Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Pertemuan ke 6 1
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Merupakan rencana aksi meliputi: •Penetapan kebijakan •Program operasional •Kegiatan/ aktivitas dengan mempertimbangkan dan keadaan lingkungan
terpadu
yang
sumberdaya
Di atas kertas: kebijakan, program, dan kegiatan-kegiatan sudah harus selaras (aligned). 2
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Menjelaskan pemikiran-pemikiran secara konseptual analitis, dan komprehensif tentang langkah-langkah yg diperlukan utk memperlancar pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sehingga mencapai hasil yang konsisten dengan visimisi-tujuan-sasaran yang telah ditetapkan.
Strategi terdiri dari Kebijakan, Program, dan Kegiatan
3
Kebijakan Memberikan petunjuk, prinsip-prinsip dasar, rambu-rambu dan signal-signal penting dalam menyusun program dan kegiatan. Memberikan informasi mengenai bagaimana strategi akan dilaksanakan Memberikan keyakinan bagi pelaksanaan terhadap upaya implementasi
4
Merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerja sama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu Selalu berkaitan dengan pelaksanaan kebijakan tertentu sebagaimana ditetapkan dalam strategi Dalam menetapkan program telah dipertimbangkan “siapa melakukan apa” dan jangka waktu penyelesaiannya
5
Tindakan nyata dalam jangka waktu tertentu yang dilakukan sesuai dengan kebijakan dan program yang telah ditetapkan dengan menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu Titik awal menuju perwujudan misi dan visi
6
•Spesifik •Terukur •Agresif •Berorientasi kepada hasil •Memiliki jangka waktu tertentu
7
RENSTRA Renstra memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya. Penyusunan Renstra berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif.
Rancangan Renja disusun dengan mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. 8
Rancangan Renja memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Program dan kegiatan meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta menunjukkan prakiraan maju.
9
Identifikasi Kebijakan Nasional Yang Berdampak Pada Daerah
Identifikasi kebijakan nasional yang berdampak pada daerah merupakan upaya daerah dalam rangka sinkronisasi pelaksanaan kebijakan dan program prioritas nasional dalam pembangunan daerah. Sinkronisasi kebijakan nasional dilakukan dengan melihat kesesuaian terhadap keberlanjutan program, dampak yang diinginkan dari sisi pencapaian target atau sasaran, tingkat keterdesakan, dan kemampuan anggaran. 10
Penyusunan Program, Kegiatan, Alokasi Dana Indikatif dan Sumber Pendanaan Program, kegiatan dan pendanaan disusun berdasarkan: a. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta perencanaan dan penganggaran terpadu; b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif; c. program prioritas urusan wajib dan urusan pilihan yang mengacu pada standar pelayanan minimal sesuai dengan kondisi nyata daerah dan kebutuhan masyarakat. Program, kegiatan dan pendanaan disusun untuk tahun yang direncanakan disertai prakiraan maju sebagai implikasi kebutuhan dana. Sumber pendanaan pembangunan daerah terdiri atas Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan sumber lain yang sah.
11
KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI
ANALISIS LINGKUNGAN
VISI
GRAND STRATEGY
MISI CSF TUJUAN
OPERASIONAL STRATEGY Kebijakan Program Kegiatan
SASARAN
Sesuatu yg akan dicapai
Prasyarat u/tercapai
Cara Mencapai
Metode Analisis
Format Rencana Stratejik Tahun :…..s/d……. Instansi : Visi : Misi :
Formulir RS
Tujuan
Sasaran
Cara Mencapai Tujuan dan sasaran
Uraian
Uraian
Indikator
Kebijakan
Program
1
2
3
4
5
Keterangan
7
13
Ujian tengah semester 1. 2.
Ujian dilakukan dikelas Materi ujian: Definisi , Sejarah , Karakteristik dan Manfaat Manajemen Strategik; Model-model Manajemen Strategik; Perencanaan Strategik;
Menentukan tujuan dan sasaran; Strategi, Kebijakan, Program, Kegiatan. 3. Pastikan nama saudara terdaftar sebagai peserta ujian tengah semester. 4. Selamat belajar. 14
