JAA R V E R S L AG
2011
Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen
JAAR VERSLAG
2011
VOOR WOORD Beste lezer, Het doet mij genoegen u namens het bestuur van SOOB het jaarverslag over 2011 aan te bieden. Na een aantal jaren van zwaar weer waarin SOOB te kampen had met een paar tegenvallers, is 2011 het jaar van de stabiliteit gebleken. In 2010 moest het SOOB-bestuur een aantal maatregelen nemen om tot een gezonde financiële situatie te komen. Dat deze maatregelen hun vruchten hebben afgeworpen, werd in 2011 gelukkig duidelijk. Verder stond 2011 in het teken van diverse veranderingen. Zo is het aanvragen van subsidies gewijzigd door onder andere het SOOB Subsidiepunt in het leven te roepen en is de website van SOOB vernieuwd. VTL heeft een ander takenpakket gekregen waardoor we opleidingssubsidies nog beter en overzichtelijker kunnen verstrekken. Daarnaast heeft SOOB vanaf 1 januari 2011 de uitvoering bij een andere uitvoerder belegd. Tevens zijn de overige partners van SOOB in staat geweest om binnen budget een goede bijdrage te leveren aan de sector met voorlichting over en naleving van de arbeidsvoorwaarden, bedrijfsgezondheidszorg en re-integratie en functiewaardering. Vermeldenswaardig is verder dat SOOB er opnieuw in geslaagd is een ESF-bijdrage te verkrijgen die besteed mag worden aan diverse projecten, waaronder de bestrijding van de jeugdwerkloosheid en subsidie voor rijopleidingen. Terugkijkend is 2011 een goed jaar geweest. Met vertrouwen kijk ik dan ook naar 2012 waarin we er wederom voor zullen zorgen dat SOOB een bijdrage levert aan een goede en gezonde sector waarin zowel de werkgever als de werknemer graag een boterham verdient. Ten slotte wens ik u veel leesplezier! Peter Sierat, voorzitter SOOB
4
5
6
I NHOUDSOPGAVE
1. Statutaire gegevens
8
2. Algemeen
10
2.1 Doel
10
2.2 CAO
11
2.3 Statuten en reglement
11
2.4 SOOB-bijdrage
11
12
3.1 Jaarverslag 2010
12
3.2 Begrotingen 2011 en 2012
12
3.3 Incassobeleid
12
3.4 Subsidiebeleid
12
14
4.1 Beleggingsbeleid en liquiditeit
14
4.2 SOOB-administratie
14
4.3 Nieuwe administrateur
14
4.4 Faillissementsaanvragen en schuldsanering
14
4.5 ESF subsidies
14
5. Financiële gegevens
16
6. Slotwoord
17
7. Jaarrekening
18
7.1 Balans per 31 december 2011 (na resultaatverdeling)
18
7.2 Staat van baten en lasten
19
7.2.1 Bestemming saldo van baten en lasten
19
7.3 Kasstroomoverzicht 2011
20
7.4 Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling
21
7.5 Toelichting op de balans per 31 december 2011
22
7.6 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen
26
7.7 Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2011
28
7.8 Verstrekte subsidies naar doelstelling
30
32
3. Bestuur en commissies
4. Ontwikkelingen
8. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
7
1. STATUTAIRE GEGEVENS
Vestigingsplaats SOOB is statutair gevestigd in Amsterdam.
Het bestuur van de Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (verder in dit jaarverslag ‘SOOB’) is paritair samengesteld met vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties. Per 31 december 2011 was het bestuur van SOOB als volgt samengesteld:
Website Op www.soob-wegvervoer.nl staat naast veel algemene (achtergrond)informatie ook de SOOB-CAO, een aantal brochures en formulieren en het jaarverslag. Via de website zijn ook het werkgeversportaal en het SOOB Subsidiepunt te vinden.
ALGEMEEN BESTUUR
Accountant PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.
Werkgeversleden P.H.P. Sierat, voorzitter mr. L.J.H. Ceelen, penningmeester E. van Aggele mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen
aangewezen door Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Vereniging Verticaal Transport
plaatsvervanger vacature vacature vacature vacature H. Otten
Werknemersleden aangewezen door plaatsvervanger H.E.W. van den Dungen, FNV Bondgenoten vacature plv. voorzitter R. Hidding, plv. secretaris FNV Bondgenoten vacature vacature FNV Bondgenoten vacature H.F. Westerman CNV Vakmensen vacature H.A. Meijerman, secretaris CNV Vakmensen B.J. Pasman
Administrateur (per 1 januari 2011) TKP Pensioen B.V. Bezoekadres: Europaweg 27, 9723 AS Groningen Postadres: Postbus 586, 9700 AN Groningen SOOB Subsidiepunt VTL Anthonie van Leeuwenhoekweg 8 2408 AM Alphen aan den Rijn
De heer Westerman heeft in het verslagjaar de heer Orie opgevolgd als bestuurslid vanuit CNV Vakmensen. De Vereniging Verticaal Transport (VVT) heeft in het verslagjaar de heer Otten voorgedragen als plaatsvervangend bestuurslid. Beide heren zijn door het bestuur benoemd. Met ingang van 4 april 2012 heeft de heer Westerman de functie van secretaris overgenomen van de heer Meijerman.
SUBSIDIECOMMISSIE Werkgeverslid mr. L.J.H. Ceelen
Plaatsvervanger P.W. Kievit
Werknemerslid Plaatsvervanger H.E.W. van den Dungen R. Hidding
COMMISSIE NIEUW SUBSIDIEBELEID Werkgeversleden mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen
Werknemersleden H.E.W. van den Dungen R. Hidding H.A. Meijerman
COMMISSIE FINANCIËLE ZAKEN Werkgeversleden P.H.P. Sierat mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen
8
Werknemersleden H.E.W. van den Dungen R. Hidding H.A. Meijerman
9
2. ALGEMEEN 2.1 DOEL
SOOB zet zich in voor iedereen in de sector Transport en Logistiek. De bijdragen van werkgevers worden benut voor het financieren van diverse projecten op het gebied van onder andere scholing, gezond werken en arbeidsvoorwaarden. Hierbij staat het collectieve belang voorop. De doelstellingen van SOOB vanuit de SOOB-CAO zijn: • zorgen voor kwalitatieve instroom van nieuwe medewerkers; • streven naar een gezonde arbeidsmarkt; • stimuleren van gezond en veilig werken; • zorgdragen voor naleving van arbeidsvoorwaarden; en • correcte functiewaardering. Voor wie geldt de SOOB-CAO? De SOOB-CAO geldt voor werkgevers en werknemers van elke in Nederland gevestigde onderneming die: • vergunningplichtig vervoer volgens de Wet Goederenvervoer over de Weg uitvoert; en/of • tegen vergoeding geheel of gedeeltelijk vervoer verricht anders dan van personen, over de weg of over andere dan voor het openbaar verkeer openstaande wegen. Daarnaast geldt de CAO voor werkgevers en werknemers in het kraanverhuurbedrijf. Dit zijn alle in Nederland werkzame ondernemingen die mobiele kranen verhuren. Voor wie geldt de SOOB-CAO niet? Niet onder de CAO vallen bedrijven die in hoofdzaak, op basis van de loonsom van het bedrijf, bouwwerkzaamheden uitvoeren en ook mobiele kranen exploiteren. De CAO geldt evenmin voor bedrijven met een eigen (bedrijfstak-)cao of een eigen vastgesteld arbeidsvoorwaardenpakket dat minimaal gelijkwaardig is aan het niveau van de CAO voor het Beroepsgoederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen. Voor deze bedrijven gelden daarnaast de volgende voorwaarden: • het bedrijf heeft een andere hoofdactiviteit dan beroepsgoederenvervoer over de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen; • maatgevend voor het bepalen van de hoofd activiteit is de juridische eenheid waarvoor de vergunning beroepsgoederenvervoer is aange vraagd of toegekend dan wel waarbinnen de activiteit van de verhuur van mobiele kranen plaatsvindt; • binnen deze juridische eenheid wordt in de regel maximaal 20% van de omzet gerealiseerd met beroepsgoederenvervoeractiviteiten, logistieke dienstverlening en/of verhuur van mobiele kranen. 10
Bestedingsdoelen De gelden die voor SOOB worden geheven, worden besteed aan de volgende activiteiten: • de kosten voor: 1. voorlichting en promotie over arbeidsvoor waarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarkt ontwikkelingen; 2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling over wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; - sociale zekerheid; - aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability; 3. onderzoek en publicaties op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden; 4. het vergroten van de participatie op de arbeidsmarkt en het beter laten functio neren van de arbeidsmarkt van de sector; 5. behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 6. bevorderen van de naleving van de collec tieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren. • activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen; 1. voorlichting geven over het functiewaarde ringssysteem en de toepassing ervan; 2. ontwikkelen en beheren van referentie functies; 3. uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen. • activiteiten op het gebied van bedrijfsgezond heidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederen vervoer over de Weg (BGZ Wegvervoer) of andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn: 1. bevorderen van een goed arbo- en verzuim beleid, risico-inventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, traumabegelei ding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk team overleg en spreekuren; 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten worden gepubliceerd; 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid. • het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten, in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfs tak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer;
• activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn: 1. bevorderen en/of verzorgen van vakoplei dingen van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 2. bevorderen van de verhoging van vak bekwaamheid van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 3. bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door kredieten te geven; 4. bemiddelen bij het verwerven van leer arbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg voor opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs; 5. oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak; 6. bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen; 7. (laten) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma´s, getuigschriften en certificaten; 8. onderzoeken en publicaties op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector. • de werkzaamheden die nodig zijn voor het doen naleven van de overeengekomen arbeidsvoorwaarden binnen de bedrijfstak: 1. toezien op de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 2. tegengaan van handelen in strijd met de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 3. opstellen van gedragsregels. • door de werkgevers vallende onder de SOOB CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, of specifiek afgebakende projecten die voortvloeien uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; - sociale zekerheid; - aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability. • verzorgen van arbeidsmarkttoeleidingsprojecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars.
2.2 CAO
De CAO is in 2011 niet aangepast en heeft een looptijd tot en met 31 december 2012. In 2012 worden er nieuwe CAO-onderhandelingen gevoerd voor de voortzetting van de CAO per 1 januari 2013.
2.3 STATUTEN EN REGLEMENT
De statuten en het reglement van SOOB zijn in 2011 niet veranderd ten opzichte van 2010.
2.4 SOOB-BIJDRAGE
De aangesloten werkgevers waren in 2011 een bijdrage verschuldigd van 0,86% van de brutoloonsom Sociale Verzekeringen over het lopende kalenderjaar, met als maximum het tot een jaarloon herleide maximum premiedagloon van de WW (zonder franchise). Het maximum SV-loon werd voor 2011 per werknemer vastgesteld op € 49.297. Van de bijdrage mag de werkgever 0,245% inhouden op het loon van de werknemer. Voor 2012 is de bijdrage gelijk gebleven, namelijk 0,86% van de brutoloonsom Sociale Verzekeringen. Het maximum SV-loon is voor 2012 vastgesteld op € 50.064 per werknemer. Van de bijdrage houdt de werkgever 0,245% in op het loon van de werknemer. De vastgestelde bijdrage in 2011 is € 37.434.000 (2010: € 35.392.000). De stijging van de vastgestelde bijdrage ten opzichte van 2010 heeft als belangrijkste oorzaak het gestegen aantal aangesloten premieplichtige werkgevers. In 2011 zijn diverse activiteiten uitgevoerd om werkgevers te traceren die in aanmerking komen voor aansluiting bij SOOB. Er is onder andere aansluiting gezocht bij informatie vanuit het handelsregister van de Kamer van Koophandel en bij informatie vanuit de brancheorganisaties TLN en VVT.
11
3. BESTUUR EN COMMISSIES SOOB heeft een bestuur, een Subsidiecommissie, een commissie Financiële zaken en een commissie Nieuw Subsidiebeleid. In 2011 hebben zes bestuursvergaderingen plaatsgevonden. De Subsidiecommissie heeft eveneens zes keer vergaderd. Deze commissie is gemandateerd om verzoeken en bezwaren van werkgevers over subsidies voor opleidingen van werknemers af te handelen. De overige commissies hebben in 2011 niet vergaderd. Hieronder volgt een kort overzicht van de belangrijkste bestuursbesluiten die in 2011 zijn genomen.
3.1 JAARVERSLAG 2010
Op 8 juli 2011 heeft het bestuur het jaarverslag 2010 vastgesteld. Dit jaarverslag kan worden gedownload van www.soob-wegvervoer.nl.
3.2 BEGROTINGEN 2011 EN 2012
Het bestuur heeft de begroting voor 2011 vastgesteld in de bestuursvergadering van 1 december 2010. Het totale beschikbare bedrag is lager dan in 2010. De begroting voor 2012 werd vastgesteld in de bestuursvergadering van 14 december 2012. Deze vaststelling is zorgvuldig tot stand gekomen, rekening houdend met de verdeling van de vastgestelde percentages (zie artikel 4 van het reglement). Net als in voorgaande jaren zijn in 2012 de subsidie-ontvangende partijen schriftelijk geïnformeerd over de hoogte van de toekenning.
3.3 INCASSOBELEID
In 2011 is een nieuw incassobeleid vastgesteld dat bij de incasso van de premie van werkgevers gehanteerd wordt als werkgevers tijdens het reguliere incassotraject te laat betalen. Dit beleid sluit aan op de bepalingen hierover in de SOOB-CAO.
3.4 SUBSIDIEBELEID
Vanwege het groeiend aantal subsidieaanvragen, die SOOB bij ongewijzigd beleid in de toekomst niet kan financieren, heeft het bestuur besloten het subsidiebeleid vanaf 2011 aan te passen. In 2011 is een commissie benoemd die heeft onderzocht hoe het nieuwe subsidiebeleid vormgegeven moet worden. Daarbij geldt als uitgangspunt dat niet meer subsidie kan worden verstrekt, dan er voor dat doel beschikbaar is. De werkgevers zijn half december 2010 per brief geïnformeerd over het nieuwe beleid.
12
Het nieuwe subsidiebeleid heeft vier belangrijke pijlers. Deze pijlers worden hier nader toegelicht met daarbij de belangrijkste resultaten uit 2011. 1. Instroom van leerlingen via BBL-trajecten (Beroepsopleiding Begeleidende Leerweg) Met het oog op de toenemende behoefte aan nieuwe instroom van chauffeurs is het van vitaal belang dat jongeren enthousiast gemaakt worden voor een baan in de transport- en logistieke sector. SOOB stimuleert de instroom van leerlingen door financieel bij te dragen aan voorlichtingsactiviteiten, detachering van BBL-leerlingen en scholingssubsidies voor de rijopleidingen van deze leerlingen. In 2011 zijn meer dan 900 nieuwe BBL-leerlingen gestart en ultimo 2011 stond de teller op 1.600 BBL-leerlingen. Om de drempel voor instroom te verlagen te maken is er een Studieplan ontwikkeld en geïntroduceerd. Studieplan is een spaar- en financieringsregeling voor BBL-leerlingen. Studieplan is bedoeld om het financieringsprobleem in verband met de hoge kosten van de rijopleidingen te beperken. 2. Instroom via doorstroom en zij-instroom Om het toekomstige chauffeurstekort op te lossen, is ook de toename van (jong)volwassenen in de sector de komende jaren erg belangrijk. Het doel is om nieuwe chauffeurs en logistiek medewerkers te werven vanuit de bedrijven, maar natuurlijk ook van buiten de sector. Door de economische situatie in 2011 was het niet opportuun om deze nieuwe instroom direct op gang te brengen. De verwachtingen op de middellange termijn zijn echter zodanig dat deze instroom op een later moment noodzakelijk wordt. In de loop van 2011 zijn de nodige voorbereidingen getroffen voor meer arbeidsmarktregie vanuit SOOB. Zo is het Mobiliteitscentrum Transport geïntegreerd. Daarnaast zijn er voorbereidingen getroffen voor samenwerking met Defensie en ontwikkeling van nieuwe dienstverlening.
Belangrijk in de nieuwe aanpak is dat de scholingssubsidie alleen maar mogelijk is als er wordt opgeleid via een SOOB-gecertificeerde opleider. Hiervoor is vanuit SOOB een certificeringsregeling ontwikkeld. In de nieuwe aanpak is ook sprake van een internetapplicatie, het SOOB Subsidiepunt. Alleen via het SOOB Subsidiepunt kunnen aanvragen worden ingediend. In 2011 zijn meer dan 10.000 aanvragen verwerkt. Bijzondere aandacht was er ook voor de voorlichtingsactiviteiten in het kader van de Richtlijn Vakbekwaamheid en de adviesrol die wordt vervuld naar ondernemers die branchegewijs met elkaar samenwerken. 4. Innovatie SOOB heeft in hun beleidsvorming ook het onderwerp innovatie benoemd. De sector zal activiteiten ontwikkelen gericht op arbeidsmarktbeleid en vernieuwing van opleidingen. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om advisering op het gebied van regionaal arbeidsmarktbeleid en het organiseren van workshops over sociale innovatie. In 2011 zijn op vier plaatsen pilotprojecten gestart waarin wordt samengewerkt met het bedrijfsleven, UWV en de gemeente. Samen met Gezond Transport is een pilotproject gestart op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. Hierbij zijn acht bedrijven betrokken.
3. Scholing van werkenden Het subsidiebeleid voor scholing van werkenden is ten opzichte van 2010 gewijzigd. Uitgangspunt is dat subsidie op wettelijk verplichte scholing geen deel meer uitmaakt van het nieuwe beleid. Met de wettelijk verplichte nascholing is het stimuleren van opleiden door middel van subsidies niet meer nodig. In plaats daarvan is ervoor gekozen branchekwalificerende scholing te subsidiëren. Dit zijn branchespecifieke opleidingen die worden afgesloten met een onafhankelijk examen. Door deze vorm van scholing te subsidiëren, draagt SOOB bij aan de kwaliteit en professionalisering van de sector. SOOB zet daarnaast in op themagericht subsidiebeleid. Hiermee kunnen op tijdelijke basis specifieke en voor de sector belangrijke ontwikkelingen worden gestimuleerd. In dat kader is er subsidie beschikbaar voor de eerste praktijkdag van de verplichte nascholing. Daarmee wil SOOB stimuleren dat chauffeurs tijdig aan deze verplichting voldoen. 13
4. ONTWIKKELINGEN Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen voor SOOB in 2011.
4.1 BELEGGINGSBELEID EN LIQUIDITEIT
SOOB kende in het verslagjaar geen beleggingsbeleid. In 2011 was er geen sprake van beleggingen anders dan liquiditeiten. Om een dreigend liquiditeitstekort af te wenden had het bestuur van SOOB in het voorjaar van 2010 op advies van de commissie Financiële Zaken besloten een regeling bij Pensioenfonds Vervoer af te spreken met als doel een eventueel tijdelijk tekort af te dekken. Hiertoe was een voorlopige voorziening afgesloten tot maximaal € 6.000.000, uitsluitend op te nemen als er sprake was van een tekort. Van deze regeling is geen gebruikgemaakt, omdat de liquiditeitspositie van SOOB daartoe geen aanleiding gaf. In 2011 heeft het bestuur met instemming van Pensioenfonds Vervoer besloten deze regeling definitief te beëindigen. In het verslagjaar is de liquiditeitspositie verbeterd. SOOB streeft ernaar weer een reserve op te bouwen. Eind 2011 zijn plannen voorgesteld om een depositorekening te openen of om beleggingen aan te trekken.
4.2 SOOB-ADMINISTRATIE
Het SOOB-bestuur wil zoveel mogelijk informatie uit de eigen administratie kunnen halen om onder andere de representativiteit vast te stellen maar ook om toekomstig en huidig beleid vast te stellen en te toetsen aan de ontwikkelingen in de sectoren. Zo is bijvoorbeeld in de SOOB-administratie opgenomen of een werkgever lid is van een werkgeversorganisatie en zo ja, van welke. Daarnaast moeten de ondernemingen via het werkgeversportaal het aantal werknemers doorgeven.
4.3 NIEUWE ADMINISTRATEUR
Vanaf 1 januari 2011 wordt de administratie van SOOB uitgevoerd door TKP Pensioen B.V. De transitie vanuit Syntrus Achmea Pensioenbeheer is naar wens verlopen.
4.4 FAILLISSEMENTS AANVRAGEN EN SCHULDSANERING
Met de overgang naar een andere administrateur is ook het incassotraject aangescherpt. Hierbij maakt de administrateur TKP Pensioen B.V. gebruik van een extern incassobureau. Faillissementen worden zo 14
nodig aangevraagd conform de richtlijnen van het bestuur. Hetzelfde geldt voor kwijtscheldingsverzoeken. Bijzondere situaties worden aan het bestuur voorgelegd. Verder werkt het bestuur in principe altijd mee aan steunvorderingen van derden.
4.5 ESF SUBSIDIES
Sinds 2007 maakt SOOB voor de sector gebruik van de mogelijkheden die het ESF programma 2007 – 2014 daartoe biedt. Hiertoe dient SOOB -zodra de mogelijkheden zich aandienen- subsidieaanvragen in bij het Agentschap van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). SOOB heeft tot op heden zes aanvragen ingediend onder ESF actie D met als doelstelling het opleiden van werknemers in de sector. Dit betreft project 1 tot en met 6. Daarnaast heeft SOOB één aanvraag ingediend onder ESF actie J met als doelstelling het bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit betreft project 7. Hierna is de stand van zaken voor de zeven projecten per eind 2011 beschreven. Project 1 en 2 werden uitgevoerd in de periode 2007 tot en met 2009. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De subsidievaststellingen zijn ontvangen voor respectievelijk € 3.101.412 en € 2.270.675. Tegen deze subsidievaststellingen heeft het SOOB-bestuur bezwaar aangetekend, omdat het SOOB-bestuur van mening is dat de bedragen in de ingediende einddeclaraties voor deze twee projecten rechtmatig zijn. Het in de einddeclaratie opgenomen bedrag voor project 1 is € 1.865.155 hoger dan de subsidievaststelling. Voor project 2 is het bedrag in de einddeclaratie € 1.013.732 hoger dan de subsidievaststelling. Het bestuur heeft deze bedragen voorzichtigheidshalve volledig voorzien.
Project 7, het enige ESF actie J project, wordt uitgevoerd in de eerste vier maanden van 2012. Met de uitvoering van project 7 is maximaal € 2.000.000 subsidie gemoeid. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW vindt waarschijnlijk eind 2012 of begin 2013 plaats. Ultimo 2011 heeft het bestuur een voorziening getroffen voor de diverse projecten van in totaal € 3,2 miljoen. Uitgesplitst levert dit per project het volgende beeld op:
Projectnummer
Vordering op balans
1. 2007ESFN20
€
1.865.155
€
1.865.155
€
-
2. 2007ESFN623
€
1.013.732
€
1.013.732
€
-
3. 2008ESFN247
€
4. 2009ESFN278
€
5. 2010ESFN169
€
6. 2011ESFN308
€
7. 2010ESFN848
€
Totaal
€
Voorziening
98.244
€
633.011
€
98.623
€
534.388
892.519
€
57.128
€
835.391
1.007.800
€
-
€
€
-
€
-
5.510.461
209.760
Vordering na aftrek voorziening
€ 3.244.398
€ -/- 111.516 *
€
1.007.800
-
2.266.063
De voorziening wordt getroffen voor het verschil tussen de gedeclareerde subsidie in de einddeclaraties en de (verwachte) vaststelling van Agentschap SZW. Hierbij heeft het bestuur het voorzichtigheidsbeginsel gehanteerd. Dit houdt onder andere in dat het bestuur geen rekening heeft gehouden met inkomsten die kunnen resulteren uit eventuele bezwaar- en beroepsprocedures. *
Negatief, omdat de ontvangen voorschotten (die de vordering verlagen) bij dit project hoger zijn dan de verwachte subsidievaststelling. Het teveel ontvangen voorschot moet worden terugbetaald door SOOB aan het Agentschap SZW.
Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en 2010. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De verwachting is dat de subsidievaststellingen in de loop van 2012 worden ontvangen voor bedragen van respectievelijk € 1.388.417 en € 1.201.701. Project 5 werd uitgevoerd in de periode 2010 – 2011. De einddeclaratie voor dit project is ingediend voor een bedrag van € 2.092.519. Controle door het Agentschap SZW moet nog plaatsvinden. SOOB verwacht dat de controle plaats zal vinden in 2012 en dat de subsidievaststelling ook nog in 2012 ontvangen wordt. Project 6 is gestart in 2011 en loopt door tot eind juli 2012. Gedurende 2011 werd ongeveer € 1.000.000 subsidie gerealiseerd. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal waarschijnlijk begin 2013 plaatsvinden. 15
5. FINANCIËLE GEG EVENS
(bedragen x € 1.000)
Aan bijdragen en overige opbrengsten werd in 2011 € 41.433 (2010: € 37.537) ten gunste van de verslagperiode gebracht. Er is in het verslagjaar een bedrag van € 30.254 (2010: € 33.570) uitgekeerd aan de verschillende organisaties en/of doelen. In het verslagjaar moeten de subsidieontvangende instellingen een subsidieverklaring overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountant-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Op deze manier dient aan de vormvereisten te worden voldaan waaraan cao-fondsen moeten voldoen om voor algemeen verbindendverklaring in aanmerking te kunnen komen.
6. SLOTWOORD Het bestuur bedankt iedereen die, in welke functie dan ook, in de verslagperiode voor de stichting werkzaam is geweest. Zoetermeer, 16 mei 2012
STICHTING OPLEIDINGS- EN ONTWIKKELINGSFONDS BEROEPSGOEDERENVERVOER OVER DE WEG EN DE VERHUUR VAN MOBIELE KRANEN Namens het bestuur: P.H.P. Sierat, voorzitter
H.F. Westerman, secretaris
De volledige financiële gegevens over de verslagperiode zijn opgenomen in de bijgevoegde jaarrekening. Verder is bij deze jaarrekening de controleverklaring van de accountant opgenomen.
16
17
7. JAARREKENING 7.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (NA RESULTAATVERDELING) (bedragen x € 1.000) ACTIVA Kortlopende vorderingen
31 december 2011
7.2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN
4.350
1.280
Te vorderen subsidies
3.653
1.605
Overige vorderingen
196
100 8.199
Premiebijdragen werkgevers
6
35.026
35.302
Directe beleggingsopbrengsten
7
84
41
ESF-subsidies
8
5.640
1.644
Bijdragen TON magazine
9
150
150
Overige baten
10
533
400
41.433
37.537
2.985
12.026
5.808
20.225
8.793
PASSIVA 3
Algemene reserve
15.116
4.996 15.116
Reservering Scholingssubsidies
Te verrekenen premiebijdragen werkgevers Te betalen subsidie Overige schulden
LASTEN 4.996
4
Reservering Scholingssubsidies
Kortlopende schulden
2010
2
Liquide middelen
Stichtingskapitaal en reserves
2011
1
Te vorderen premiebijdragen werkgevers
Overige activa
BATEN
31 december 2010
1.407
0
Verstrekte subsidies
11
30.254
33.570
Administratiekosten
12
1.059
3.150
31.313
36.720
10.120
817
5
3.386
313
0
3.245
316
239
Saldo van baten en lasten
3.702
3.797
20.225
8.793
7.2.1 BESTEMMING SALDO VAN BATEN EN LASTEN (bedragen x € 1.000) 2011
Algemene reserve Cumulatief verliessaldo
18
(bedragen x € 1.000)
2010
10.120
-6.300
0
7.117
10.120
817
19
7.3 KASSTROOMOVERZICHT 2011
(bedragen x € 1.000)
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.
7.4
WAARDERINGS- GRONDSLAGEN EN RESULTAATBEPALING (bedragen x € 1.000)
2011
ALGEMEEN Ontvangen premiebijdragen werkgever Ontvangen ESF-subsidies Ontvangen bijdragen TON magazine Overige baten Betaalde subsidies Betaalde administratiekosten
35.028 129 36 -32.549 -981
Kasstroom uit operationele activiteiten
Ontvangen directe beleggingsopbrengsten Kasstroom uit beleggingsactiviteiten
Activiteiten De activiteiten van SOOB betreffen voornamelijk de belangenbehartiging van werknemers en werkgevers werkzaam in de branches Beroepsgoederenvervoer over de Weg en Kraanverhuurbedrijf, een en ander te realiseren in het kader van ideële doelstellingen van de stichting.
4.471
6.134
84 84
Totaal netto kasstroom
6.218
Stand liquide middelen per 1 januari 2011
5.808
Totaal netto kasstroom
6.218
Stand liquide middelen per 31 december 2011
12.026
Bepalingen wet- en regelgeving De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven’ van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur van SOOB zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de bedragen in de jaarrekening. Als het voor het geven van het inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen in de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. Stelselwijzigingen Met betrekking tot diverse posten in de jaarrekening vindt in 2011 een andere indeling, uitsplitsing of samenvoeging plaats, die het inzicht in de jaarrekening verbetert. De vergelijkende cijfers over 2010 zijn aangepast. Een belangrijke wijziging is dat de schulden inzake te verrekenen premie werkgevers niet langer gelijk worden gesteld aan de vorderingen inzake premiebijdragen werkgevers. Vanaf het jaarverslag over 2011 worden de werkelijke vordering- en schuldposities gepresenteerd. Om de vorderingen en schulden inzake de premiebijdragen werkgevers aan elkaar gelijk te stellen is in het jaarverslag over 2010 een sluitpost opgenomen van € 967. Deze post is in de vergelijkende cijfers van dit jaarverslag vrijgevallen ten gunste van het resultaat (bate). Het resultaat over 2010 in de vergelijkende cijfers in dit jaarverslag is derhalve € 967 hoger dan in het jaarverslag over 2010. Hierdoor is ook het eigen vermogen € 967 hoger. In het jaarverslag over 2010 was onder de verstrekte subsidies een last opgenomen van € 567 voor nog te verstrekken subsidies (de mutatie tussen de sluitpost ultimo 2010 en de sluitpost ultimo 2009). Door de gewijzigde methodiek is de € 567 niet langer als last onder de verstrekte subsidies opgenomen. Onder de overige baten resulteert dus een eenmalige
20
correctie als gevolg van de gewijzigde methodiek van € 400 (€ 967 minus € 567). Grondslagen voor balanswaardering De waarderingsgrondslagen zijn gebaseerd op historische kosten en kostprijzen. Activa en passiva, met uitzondering van het eigen vermogen, worden gewaardeerd tegen nominale waarde of verkrijgingsprijs, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Deze referenties verwijzen naar de toelichting. Kortlopende vorderingen De te vorderen premiebijdragen werkgevers worden opgenomen onder aftrek van een voorziening tegen verlies op te ontvangen premie werkgevers. De te vorderen ESF-subsidies zijn eveneens opgenomen onder aftrek van een voorziening. Algemene reserve/cumulatief verliessaldo De algemene reserve of het cumulatief verliessaldo is het saldo dat resteert door van het totaal van de activa het totaal van de schulden af te halen. Als er een positief bedrag overblijft, wordt dit bedrag gepresenteerd als algemene reserve. Bij een negatief saldo als gevolg van negatieve resultaten in dit jaar en/of voorgaande jaren wordt dit bedrag als cumulatief verliessaldo verwerkt. Dit wordt gepresenteerd als een (negatief) onderdeel van het eigen vermogen. Reservering Scholingssubsidies Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake scholingssubsidies die in 2011 zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo 2011 nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2011 is hiervoor een voorziening getroffen van € 1.407. In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB. Grondslagen voor resultaatbepaling Baten en lasten zijn toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Grondslagen voor het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.
21
7.5 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (bedragen x € 1.000) ACTIVA 1. KORTLOPENDE VORDERINGEN
31 december 2011
31 december 2010
Te vorderen premiebijdragen werkgevers Vastgestelde nog te vorderen premie-bijdragen werkgevers Af: voorziening tegen verlies op te ontvangen premiebijdragen werkgevers
5.188
1.208
-1.338
-537
3.850
671
ACTIVA
- voorgaande jaren
Project 7 wordt uitgevoerd in de eerste vier maanden van 2012. Er zijn ultimo 2011 nog geen uitkeringen gedaan door SOOB voor dit project en er is derhalve ook nog geen vordering opgenomen op de balans van SOOB. Door het Agentschap SZW is een maximale subsidie toegekend voor project 7 van € 2,0 miljoen. De gelden die door SOOB in 2012 uitgekeerd worden, kunnen nog worden opgenomen in de einddeclaratie. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW vindt waarschijnlijk eind 2012 of begin 2013 plaats.
31 december 2011
31 december 2010
Overige vorderingen
In volgend boekjaar nader vastgesteld over: - lopend boekjaar
Project 6 is gestart in 2011 en loopt door tot eind juli 2012. Gedurende 2011 werd ongeveer € 1,0 miljoen subsidie uitgekeerd door SOOB. Dit bedrag is in de jaarrekening over 2011 van SOOB opgenomen als vordering. Door het Agentschap SZW is een maximale subsidie toegekend voor project 6 van € 3,8 miljoen. De gelden die door SOOB in 2012 uitgekeerd worden voor project 6, kunnen nog worden opgenomen in de einddeclaratie die zal worden verstrekt aan Agentschap SZW. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal waarschijnlijk begin 2013 plaatsvinden.
411
Te vorderen administratiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer
609
89
0
500
609 4.350
Te vorderen bijdragen TON magazine
100
100
96
0 196
100
8.199
2.985
12.026
5.808
1.280 Totaal kortlopende vorderingen
Te vorderen subsidies Teveel verstrekte subsidies
1.387
507
2. OVERIGE ACTIVA Te vorderen ESF-subsidies Af: voorziening inzake ESF-subsidies
5.510
7.416
-3.244
-6.318
2.266
1.098 3.653
Liquide middelen 1.605
Dit betreft direct opeisbare tegoeden op de ING-bank. Te veel verstrekte subsidies De subsidieontvangende instellingen moeten over het verslagjaar een subsidieverklaring overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountant-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Wanneer uit een subsidieverklaring blijkt dat de werkelijke uitgaven lager zijn dan de ontvangen subsidie, moet het verschil aan teveel ontvangen subsidie worden terugbetaald. Ultimo 2011 is hiervoor op de balans van SOOB een vordering van € 1,4 miljoen opgenomen. ESF-subsidies In het kader van de ESF-subsidies geldt voor project 1 en 2 dat de subsidievaststellingen die zijn ontvangen van Agentschap SZW lager zijn dan de voor dit project ingediende einddeclaraties. Het SOOB-bestuur heeft bezwaar aangetekend tegen deze subsidievaststellingen, omdat het SOOB-bestuur van mening is dat de bedragen in de ingediende einddeclaraties rechtmatig zijn. Het in de einddeclaratie opgenomen 22
bedrag voor project 1 is € 1.865.155 hoger dan de subsidievaststelling. Voor project 2 is het bedrag in de einddeclaratie € 1.013.732 hoger dan de subsidievaststelling. In de jaarrekening zijn deze bedragen voorzichtigheidshalve volledig voorzien. Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en 2010. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De verwachting is dat de subsidievaststellingen in de loop van 2012 worden ontvangen voor bedragen van respectievelijk € 1.388.417 en € 1.201.701. Voor project 5 is de einddeclaratie voor een bedrag van € 2,1 miljoen ingediend. De controle van de einddeclaratie moet nog plaatsvinden. Dit zal waarschijnlijk in 2012 gebeuren.
23
PASSIVA 3. STICHTINGSKAPITAAL EN RESERVES
Stand per 1 januari 2010
Stichtingskapitaal
Algemene reserve
Cumulatief verliessaldo
Bestemmingsreserve arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden
0
0
-7.117
1.709
5. KORTLOPENDE SCHULDEN Bestemmingsreserve Arbo-projecten
Totaal
9.587
4.179
31 december 2011
Te verrekenen premiebijdragen werkgevers Vastgestelde nog te verrekenen premie werkgevers
821
216
In volgend boekjaar nader vastgesteld over:
Herrubricering van bestemmingsreserve naar algemene reserve per 1 januari 2010
0
11.296
0
-1.709
-9.587
0
Uit bestemming saldo van baten en lasten
0
-7.267
7.117
0
0
-150
Stand per 31 december 2010
0
4.029
0
0
0
4.029
Effect stelselwijziging
0
967
0
0
0
967
Uit bestemming saldo van baten en lasten
0
10.120
0
0
0
10.120
Stand per 31 december 2011
0
15.116
0
0
0
15.116
- lopend boekjaar - voorgaande jaren
2.274
0
291
97
31 december 2011
1.407
2.565
97
3.386
313
0
3.245
Te betalen subsidie Te betalen subsidie
4. RESERVERING SCHOLINGSSUBSIDIES Reservering Scholingssubsidies
31 december 2010
31 december 2010
0
Overige schulden Administratiekosten Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake scholingssubsidies die in 2011 zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo 2011 nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2011 is hiervoor een voorziening getroffen van € 1.407. In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB.
• Accountants- en adviseurskosten
84
47
231
181
0
10
• Administratiekosten TKP (2010: transitiekosten TKP) • Overige kosten
Overige
Totaal van de kortlopende schulden
24
315
238
1
1
316
239
3.702
3.797
25
7.6 NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN (bedragen x € 1.000)
Administratieovereenkomst Met ingang van 1 januari 2011 is inzake het voeren van de SOOB-administratie een vijfjarige administratieovereenkomst gesloten met TKP Pensioen B.V. De jaarlijkse kosten variëren en zijn afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden, maar bedragen circa € 600. Regeling bij Pensioenfonds Vervoer Om een dreigend liquiditeitstekort af te wenden, had het bestuur van SOOB in het voorjaar van 2010 op advies van de commissie Financiële Zaken besloten een regeling bij Pensioenfonds Vervoer af te spreken met als doel een eventueel tijdelijk tekort af te dekken. Hiertoe was een voorlopige voorziening afgesloten tot maximaal € 6.000, uitsluitend op te nemen bij een tekort. Van deze regeling is geen gebruik gemaakt, omdat de liquiditeitspositie van SOOB daartoe geen aanleiding gaf. In 2011 heeft het bestuur met instemming van Pensioenfonds Vervoer besloten deze regeling definitief te beëindigen.
26
27
7.7 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET BOEKJAAR 2011 (bedragen x € 1.000) BATEN
2011
LASTEN
2010
VTL Vakopleiding Transport en Logistiek Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg
6. PREMIEBIJDRAGEN WERKGEVERS
Nadere vaststelling over voorgaande jaren Afschrijving bijdragevorderingen Mutatie van de voorziening tegen verlies op bijdragevorderingen
37.434
35.392
-1.579
211
-28
-2.051
-801
1.750
35.026
35.302
7. DIRECTE BELEGGINGSOPBRENGSTEN Opbrengst overige beleggingen Rente liquide middelen
2010
11. VERSTREKTE SUBSIDIES
Cursussen (in 2011 via VTL, in 2010 via SA)
Vastgestelde en nog vast te stellen premiebijdragen werkgevers
2011
0
4
84
37
84
41
14.881
16.061
0
5.972
235
234
FNV Bondgenoten
2.155
1.786
Transport en Logistiek Nederland (incl KNV)
4.295
2.859
Stichting BGZ Wegvervoer h/a Gezond Transport
3.184
2.725
54
45
1.333
1.160
872
737
18
55
Policy Research Corporation
504
535
Randstad Mobiliteitscentrum
554
633
TON magazine
752
736
10
32
1.407
0
30.254
33.570
Vereniging Verticaal Transport Stichting VNB CNV Vakmensen Stichting IVA
Overige Reservering Scholingssubsidies
De confrontatie tussen de verstrekte subsidies en de begroting, en de uitsplitsing van de verstrekte subsidies naar bestedingsdoelen zijn opgenomen in de bijlage.
8. ESF-SUBSIDIES 12. ADMINISTRATIEKOSTEN Aan het boekjaar toe te rekenen ESF subsidies Vrijval uit/dotatie aan de voorziening inzake ESF subsidies
2.566
2.970
3.074
-1.326
5.640
1.644
9. BIJDRAGEN TON MAGAZINE
Administratiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer
0
1.989
Transitiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer
0
388
656
181
48
13
Administratiekosten TKP (2010: transitiekosten TKP) Accountantskosten inzake controle jaarrekening Accountantskosten inzake transitie
Bijdragen TON magazine
150
150
Adviseurskosten Extra kosten niet-AVV Bestuurskosten
10. OVERIGE BATEN Bate in verband met wijziging methodiek verantwoording premiebijdragen Vrijval te betalen subsidies 2010 Overige
400
497
0
36
0
533
400
De bate van € 400 in 2010 hangt samen met de gewijzigde methodiek van verantwoorden van de premiebijdragen.
28
0 222
0
278
27
23
Rente wegens te late betaling bijdragen
0
-5
Invorderingskosten
0
-4
Beleggingskosten 0
13 284
0
26
Postverwerking
17
20
Overige kosten
14
19
1.059
3.150
De beloning aan bestuurders bedraagt € 27 (vorig boekjaar € 23). SOOB heeft geen personeel in dienst. De beheersactiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van de uitvoerder.
29
e.
7.8 VERSTREKTE SUBSIDIES NAAR DOELSTELLING (bedragen x € 1.000)
activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn, bestaande uit: 1. 2.
Doelstellingen volgens artikel 3a van de statuten
1.
a. 1.
6.182
4.926
het bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door het geven van kredieten
4.184
4.406
0
0
5.
het oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak
554
385
de kosten terzake van:
6.
het bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen
1.551
1.516
het verzorgen van voorlichting en promotie met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen
7.
het (doen) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma´s, getuigschriften en certificaten
608
573
1.012
706
2.787
1.833
het tegengaan van handelen in strijd met de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten
0
0
het opstellen van gedragsregels
0
0
61
834
0
554
33.587
30.254
1.366
8.
1.393
2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling met betrekking tot wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en, employability
3.807
3.068
3. het (doen) verrichten van onderzoek en publicatie op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden
320
753
f.
4. het verrichten van werkzaamheden om een vergroting van de participatie op de arbeidsmarkt en een beter functioneren van de arbeidsmarkt van de sector te bewerkstelligen
260
148
5. het behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/ of vragen over de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten
204
9
2.026
1.876
1. 2.
44
35
2. het ontwikkelen en beheren van referentiefuncties
103
82
3. het uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen
147
117
3.574
3.115
0
0
155
53
40
16
g.
h.
het onderzoeken en publiceren op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector de werkzaamheden benodigd voor het doen naleven van de voor de bedrijfstak overeengekomen arbeidsvoorwaarden, bestaande uit:
3.
activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen, bestaande uit:
het toezien op de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten
door de werkgevers vallende onder de SOOB-CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, dan wel specifiek afgebakende projecten voortvloeiend uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden, arbeidsverhoudingen, sociale zekerheid, aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling en employability het verzorgen van arbeidsmarkt toeleiding projecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars
Totale begroting en uitgaven over het jaar 2011
activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederenvervoer over de Weg en andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn, bestaande uit
2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten zullen worden gepubliceerd 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid.
30
het bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak
het bemiddelen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg ten behoeve van opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs
1. het bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risicoinventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk team overleg en spreekuren
d.
3.
3.856
4.
1. het geven van voorlichting inzake het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan
c.
Begroting 2011
4.602
De stichting tracht haar doel te bereiken door de op basis van artikel 4 van de SOOB-CAO in rekening te brengen bijdragen te innen bij ondernemingen in de bedrijfstak en deze met andere baten van de Stichting op basis van artikel 4 lid 1 aan te wenden ter financiering, dan wel subsidiering van:
6. het bevorderen van de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten b.
Verstrekte subsidies in 2011
het bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak
het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer.
31
8. CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het bestuur van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en Verhuur van Mobiele Kranen Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2011 van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer te Amsterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2011 en de staat van baten en lasten over 2011 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW) en de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.
Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en Verhuur van Mobiele Kranen per 31 december 2011 en van het resultaat over 2011 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Voorts zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de lasten naar bestedingsdoelen/activiteiten juist is en aansluit bij de statuten van het fonds, in overeenstemming met de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen.
Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.
Groningen, 16 mei 2012 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Origineel getekend door: drs. H.D.M. Plomp RA
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
32
33
