J AAR V E R S L AG
2012
2
voor woord
Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen
JAAR V E RS L A G 2 0 12
4
voor woord Beste lezer, Het doet mij genoegen u namens het bestuur van SOOB het jaarverslag over 2012 aan te bieden. Na een aantal jaren van zwaar weer waarin SOOB te kampen had met een groot aantal tegenvallers, is 2011 het jaar van de stabiliteit gebleken. In 2012 is deze stabiele koers voortgezet. De eerder getroffen maatregelen hebben hun vruchten afgeworpen, waardoor SOOB er financieel beter voor staat dan een paar jaar geleden. Het bestuur heeft in 2012 niet stil gezeten en goed geluisterd naar signalen uit de sector. In het cao principeakkoord zijn een aantal afspraken gemaakt waarmee in 2012 gestart is. Zo is er een start gemaakt met de verdere verzakelijking van de aansturing en bedrijfsvoering van en door SOOB. Naar verwachting zal in 2013 de invulling en nieuwe SOOB structuur haar beslag krijgen. Hierbij worden ook de structuren en activiteiten van de schragende partijen geïnventariseerd en beoordeeld. Terugkijkend is 2012 een goed jaar geweest. Met vertrouwen kijk ik dan ook naar 2013 waarin de in 2012 ingezette voorbereidende werkzaamheden concreet zullen leiden tot een duurzame inzet van SOOB gelden. Ten slotte wens ik u veel leesplezier!
Peter Sierat, voorzitter SOOB
5
6
inhoudsopgave 1. Statutaire gegevens 2. Algemeen
8 10
2.1 Doel 2.2 CAO 2.3 Statuten en reglement 2.4 SOOB-bijdrage
10 11 12 12
3.
13
Bestuur en commissies
3.1 Jaarverslag 2011 3.2 Begrotingen 2012 en 2013 3.3 Bestuursbureau a.i. 3.4 Subsidiebeleid
13 13 13 13
4. Ontwikkelingen
15
4.1 Beleggingsbeleid en liquiditeit 4.2 Uitvoering SOOB-administratie 4.3 Arbeidsmarktonderzoek 4.4 Faillissementsaanvragen en schuldsanering 4.5 ESF subsidies
15 15 15 15 15
5.
17
Financiële gegevens
6. Slotwoord
18
7. Jaarrekening
19
7.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatverdeling) 7.2 Staat van baten en lasten 7.3 Kasstroomoverzicht 2012 7.4 Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling 7.5 Toelichting op de balans per 31 december 2012 7.6 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen 7.7 Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2012 7.8 Verstrekte subsidies naar doelstelling 7.9 Overige gegevens 7.9.1. Statutaire regeling omtrent bestemming van het saldo van baten en lasten 7.9.2. Besluit winstbestemming 7.9.3. Gebeurtenissen na balansdatum
19 20 21 22 23 27 28 30 32 32 32 32
8.
33
Controle verklaring van de onafhankelijke accountant
7
1. statutaire gegevens Het bestuur van de Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (verder in dit jaarverslag ‘SOOB’) is paritair samengesteld met vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties. Per 31 december 2012 was het bestuur van SOOB als volgt samengesteld:
Algemeen bestuur Werkgeversleden P.H.P. Sierat, voorzitter mr. L.J.H. Ceelen, penningmeester E. van Aggele mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen
aangewezen door Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Vereniging Verticaal Transport
plaatsvervanger vacature vacature vacature vacature H. Otten
Werknemersleden aangewezen door plaatsvervanger H.E.W. van den Dungen, FNV Bondgenoten vacature plv. voorzitter mw. R. Hidding, plv. secretaris FNV Bondgenoten vacature vacature FNV Bondgenoten vacature H.F. Westerman, secretaris CNV Vakmensen vacature mw. M.M. Pieters CNV Vakmensen vacature Mevrouw Pieters heeft in het verslagjaar de heer Westerman opgevolgd als bestuurslid vanuit CNV Vakmensen. Met ingang van 4 april 2012 heeft de heer Westerman de functie van secretaris overgenomen van de heer Meijerman. Tevens is de heer B.J. Pasman in november 2012 afgetreden als plaatsvervangend bestuurslid.
Subsidiecommissie Werkgeverslid Plaatsvervanger mr. L.J.H. Ceelen P.W. Kievit Werknemerslid Plaatsvervanger H.E.W. van den Dungen mw. R. Hidding
Commissie Nieuw Subsidiebeleid
Commissie Financiële Zaken
Werkgeversleden mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen
Werkgeversleden P.H.P. Sierat mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen
Werknemersleden H.E.W. van den Dungen mw. R. Hidding
Werknemersleden H.E.W. van den Dungen mw. R. Hidding
8
Vestigingsplaats SOOB is statutair gevestigd te Amsterdam. Website Op www.soob-wegvervoer.nl staat naast veel algemene (achtergrond) informatie ook de SOOB-CAO, een aantal brochures en formulieren en het jaarverslag. Via de website zijn ook het werkgeversportaal en het SOOB Subsidiepunt te vinden. Accountant PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Administrateur TKP Pensioen B.V. Bezoekadres: Europaweg 27, 9723 AS Groningen Postadres: Postbus 586, 9700 AN Groningen SOOB Subsidiepunt VTL Anthonie van Leeuwenhoekweg 8 2408 AM Alphen aan den Rijn Bestuursbureau a.i. De heer F. Hendriks De heer K. Slim
9
2. algemeen 2.1 Doel
•
SOOB zet zich in voor iedereen in de sector Transport en Logistiek. De bijdragen van werkgevers worden benut voor het financieren van diverse projecten op het gebied van onder andere scholing, gezond werken en arbeidsvoorwaarden. Hierbij staat het collectieve belang voorop. De doelstellingen van SOOB vanuit de SOOB-CAO zijn: • zorgen voor kwalitatieve instroom van nieuwe medewerkers; • streven naar een gezonde arbeidsmarkt; • stimuleren van gezond en veilig werken; • zorgdragen voor naleving van arbeidsvoor waarden; en • correcte functiewaardering.
mobiele kranen, wanneer in de regel niet meer dan 20% van de omzet met voornoemde activiteiten wordt gerealiseerd. Maatgevend daarbij is de juridische eenheid waarvoor een vergunning beroepsgoederenvervoer is aangevraagd of toegekend, danwel waarbinnen de verhuur van mobiele kranen plaatsvindt. Tevens zijn uitgezonderd ondernemingen, die in hoofdzaak gemeten naar de loonsom van het bedrijf bouwwerkzaamheden uitvoeren en tevens mobiele kranen exploiteren.
Bestedingsdoelen De gelden die voor SOOB worden geheven, worden besteed aan de volgende activiteiten: • de kosten voor: 1. voorlichting en promotie over arbeids voorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeids marktontwikkelingen; 2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling over wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; - sociale zekerheid; - aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability; 3. onderzoek en publicaties op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden; 4. het vergroten van de participatie op de arbeidsmarkt en het beter laten functioneren van de arbeidsmarkt van de sector; 5. behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 6. bevorderen van de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren. • activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen; 1. voorlichting geven over het functie waarderingssysteem en de toepassing ervan; 2. ontwikkelen en beheren van referentie functies; 3. uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen. • activiteiten op het gebied van bedrijfsgezond heidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederenvervo er over de Weg (BGZ Wegvervoer) of andere
Voor wie geldt de SOOB-CAO? De SOOB-CAO is van toepassing op: • Alle werkgevers en werknemers van in Nederland gevestigde ondernemingen die vergunning plichtig vervoer krachtens de Wet wegvervoer goederen (hierna Wwg), zoals deze laatstelijk is gepubliceerd op 9 december 2008 (staatsblad 492), verrichten, en/of • Ondernemingen die tegen vergoeding geheel of ten dele vervoer verrichten anders dan van personen, over de weg of over andere dan voor het openbaar verkeer openstaande wegen. • Werkgevers en werknemers in het kraanverhuur bedrijf, waaronder wordt verstaan alle in Nederland werkzame ondernemingen, waarin het bedrijf wordt uitgeoefend van het verhuren van mobiele kranen. Voor wie geldt de SOOB-CAO niet? De SOOB-CAO is niet van toepassing op ondernemingen die: • Een eigen CAO dienen toe te passen; ofwel • Een eigen bedrijfstak cao dienen toe te passen: ofwel • over een eigen vastgelegd arbeidsvoor waardenpakket beschikken. Daarbij worden de volgende voorwaarden gesteld: • Het niveau van voorvermelde regelingen dient tenminste gelijkwaardig te zijn aan het niveau van de CAO voor het Beroeps goederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen en; • De hoofdactiviteit van de onderneming is een andere dan beroepsgoederenvervoer over de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen. • De hoofdactiviteit van de onderneming is een andere dan beroepsgoederenvervoer over de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van 10
projecten die voortvloeien uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; - sociale zekerheid; - aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability. • verzorgen van arbeidsmarkttoeleidingsprojecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars.
stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn: 1. bevorderen van een goed arbo- en verzuim beleid, risico-inventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, trauma begeleiding, overleg met ondernemings raden, keuringen, sociaal maatschappelijk teamoverleg en spreekuren; 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten worden gepubliceerd; 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid. • het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten, in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijf stak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer; • activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn: 1. bevorderen en/of verzorgen van vak opleidingen van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 2. bevorderen van de verhoging van vak bekwaamheid van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 3. bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door kredieten te geven; 4. bemiddelen bij het verwerven van leer arbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg voor opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs; 5. oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak; 6. bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen; 7. (laten) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma’s, getuigschriften en certificaten; 8. onderzoeken en publicaties op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector. • de werkzaamheden die nodig zijn voor het doen naleven van de overeengekomen arbeidsvoor waarden binnen de bedrijfstak: 1. toezien op de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 2. tegengaan van handelen in strijd met de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 3. opstellen van gedragsregels. • door de werkgevers vallende onder de SOOB CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, of specifiek afgebakende
2.2 CAO De CAO is in 2012 aangepast door de sociale partijen betrokken bij SOOB. De afgesloten CAO heeft een looptijd tot en met 1 juli 2014. In het principe akkoord met betrekking tot de CAO is als voorwaarde opgenomen dat dat de CAO-partijen de opties bekijken voor een verdere verzakelijking van de aansturing en bedrijfsvoering van en door SOOB. De inzet moet zijn om verbeteringen te maken in de governance. Verder dient er een inventarisatie van de huidige activiteiten ten opzichte van de door de CAO-partijen gewenste activiteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA te worden gemaakt waarbij wordt gekeken naar de kerntaken van deze instituten. Tevens moet het bestuur een nulmeting laten uitvoeren van de ‘outcomes’ van de door SOOB gefinancierde activiteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA. Bovengenoemde punten moet, na de verlening van de CAO met anderhalf jaar, leiden tot een grondige wijziging van de SOOB-CAO. De inhoudelijke wijzigingen van de CAO betreffen de actualiseringen van de definitie ‘werknemer’, verwijzing naar de juiste wetten en inwerkingtredingsdatum van de CAO en de looptijd. In 2013 worden er nieuwe CAO-onderhandelingen gevoerd voor de voortzetting van de CAO per juli 2014.
11
2.3 Statuten en reglement
2.4 SOOB-bijdrage
De statuten en het reglement van SOOB zijn in 2012 gewijzigd veranderd ten opzichte van 2011.
De aangesloten werkgevers waren in 2012 een bijdrage verschuldigd van 0,86% van de brutoloonsom Sociale Verzekeringen over het lopende kalenderjaar, met als maximum het tot een jaarloon herleide maximum premiedagloon van de WW (zonder franchise). Het maximum SV-loon werd voor 2012 per werknemer vastgesteld op € 50.064,-
De inhoudelijke wijzigingen in de statuten betreffen de actualiseringen van de definitie ‘werknemer’, de toevoeging van de Vakbond De Unie aan de werknemersorganisaties en de inwerkingtredingsdatum.
Voor 2013 is de bijdrage gelijk gebleven, namelijk 0,86% van de bruto loonsom Sociale Verzekeringen. Het maximum SV-loon is voor 2013 vastgesteld op € 50.853 per werknemer. Van de bijdrage mag de werkgever 0,245% inhouden op het loon van de werknemer.
De inhoudelijke wijziging van het reglement betreffen het actualiseren van de gegevens van de administrateur, de verwijzing naar de juiste wet en inwerkingtredingsdatum van het reglement.
De premiebijdrage in 2012 is € 35.792.000,(2011: € 37.434.000,-). De daling van de vastgestelde bijdrage over het boekjaar ten opzichte van 2011 heeft als belangrijkste oorzaak een daling van de totale brutoloonsom in de sector door de huidige crisis waardoor er minder premie is opgelegd.
12
3. Bestuur en commissies 3.4 Subsidiebeleid
SOOB heeft een algemeen bestuur, een subsidiecommissie, een commissie financiële zaken en een commissie nieuw subsidiebeleid. In 2012 hebben zes bestuursvergaderingen plaatsgevonden. De Subsidiecommissie heeft vijf keer vergaderd. Deze commissie is gemandateerd om verzoeken en bezwaren van werkgevers over subsidies voor opleidingen van werknemers af te handelen. De overige commissies hebben in 2012 niet vergaderd.
Voor veel activiteiten die worden uitgevoerd door VTL, geldt dat deze mede mogelijk worden gemaakt met financiering vanuit SOOB. Tevens geldt dat VTL op verzoek van SOOB scholingssubsidies beschikbaar stelt aan BBL-leerlingen en bedrijven. Onderstaand een toelichting op basis van de vier pijlers. • Instroom van leerlingen via BBL-trajecten Met het oog op de toenemende behoefte aan nieuwe instroom van chauffeurs is het van vitaal belang dat jongeren enthousiast gemaakt worden voor een baan in onze sector. SOOB stimuleert de instroom van leerlingen door financieel bij te dragen aan voorlichtingsactiviteiten, detachering van BBL-leerlingen in bedrijven uit de sector en scholingssubsidies voor de rijopleidingen van BBL-leerlingen. In 2012 zijn meer dan 900 nieuwe BBL-leerlingen bij VTL in dienst getreden en waren er ultimo 2012 bijna 1.600 BBLleerlingen in dienst. Er werd bijna € 3,6 mln. aan scholingssubsidies verstrekt. Vermeldenswaardig is ook de belangstelling voor VTL Studieplan. Studieplan is een spaar- en financieringsregeling voor BBLleerlingen in dienst van VTL. Studieplan is bedoeld om het financieringsprobleem van de leerling door de hoge kosten van de rijopleidingen te beperken. In 2012 hebben ruim 1.150 BBL-leerlingen hieraan deelgenomen.
Hieronder volgt een kort overzicht van de belangrijkste bestuursbesluiten die in 2012 zijn genomen.
3.1 Jaarverslag 2011 Op 16 mei 2012 heeft het bestuur het jaarverslag 2011 vastgesteld. Dit jaarverslag kan worden gedownload van www.soob-wegvervoer.nl.
3.2 Begrotingen 2012 en 2013 Het bestuur heeft de begroting voor 2012 vastgesteld in de bestuursvergadering van 14 december 2011 op € 34.200.000. In de loop van het verslagjaar 2012 is voor € 117.000 aan niet-voorziene subsidie verzoeken gehonoreerd. Hiermee komt de totale begroting op € 34.317.000. Het totale beschikbare bedrag is € 730.000 hoger dan in 2011(€ 33.587.000). De begroting voor 2013 is vastgesteld in de bestuursvergadering van 5 december 2012. Deze vaststelling is zorgvuldig tot stand gekomen, rekening houdend met de verdeling van de vastgestelde percentages (zie artikel 4 van het reglement). Net als in voorgaande jaren zijn in 2012 de subsidie-ontvangende partijen schriftelijk geïnformeerd over de hoogte van de toekenning.
3.3 Bestuursbureau a.i. In 2012 is, naar aanleiding van de CAO, een begeleidingscommissie gestart met het opzetten en implementeren van een bestuursbureau voor SOOB. Dit bureau is een stafdienst van het bestuur en ontwikkelt desgevraagd voor het bestuur beleid en houdt toezicht op uitvoering van beleidsmatige keuzes van het bestuur. Tevens monitort het Bestuursbureau activiteiten van instituten en derden met betrekking tot de uitvoering van hun taken. In het verslagjaar is een Bestuursbureau a.i. aangesteld. In 2013 wordt definitieve besluitvorming verwacht over de verdere invulling van het Bestuursbureau.
13
• Innovatie De sociale partners hechten ook belang aan innovatie van dienstverlening op het gebied van Opleiding & Ontwikkeling. Essentieel daarbij is de beschikbaarheid van adequate informatie over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en op het gebeid van scholing. In 2012 is geïnvesteerd in de ontwikkeling van een sectormonitor die medio 2013 wordt opgeleverd. Ook is gewerkt aan de totstandkoming van nieuwe dienstverlening op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. Samen met het bedrijfsleven zijn opgeleverd; een scan, een masterclass en een workshop. Innovatief is ook de uitvoering van een haalbaarheidsstudie naar de mogelijkheden om een mobiliteitscentrum te starten voor medewerkers met een MUP-contract. Daarbij gaat het om medewerkers die als gevolg van noodzakelijke afslanking van bedrijven op deze manier behouden kunnen worden voor de sector. Afspraken hierover werden tijdens het afsluiten van de CAO gemaakt. Op basis van de resultaten van de studie is besloten om in 2013 een pilot uit te voeren, waarmee definitief kan worden vastgesteld of er behoefte is aan deze nieuwe dienstverlening.
• Instroom via doorstroom en zij-instroom Voor het oplossen van het toekomstige chauffeurstekort, is ook de toename van (jong)volwassenen in de sector de komende jaren belangrijk. Het doel is om nieuwe chauffeurs en logistiek medewerkers te werven vanuit de bedrijven, maar ook van buiten de sector. SOOB heeft eind 2010 aan VTL gevraagd zich te ontwikkelen tot arbeidsmarktregisseur. In dit kader zijn in 2011 en 2012 activiteiten verricht voor het Mobiliteitscentrum transport (MCt). Kern binnen MCt vormt een internetapplicatie waarmee vacatures en kandidaten worden geregistreerd. Medewerkers van MCt verzorgen met telefonische ondersteuning de matching. Ook andere initiatieven zijn ontplooid. Er is een pilot voor een regionale pool met flexkrachten uitgevoerd en een regionaal project voor het opleiden van relatief oudere BBL-ers. Gelet op de economische situatie was er onvoldoende marktvraag om deze instroom grootschalig op gang te brengen. De verwachtingen voor de krapte op de arbeidsmarkt zijn voor de middellange termijn zodanig dat het noodzakelijk is om de adequate infrastructuur gereed te hebben. Bedrijven die zij- en doorstromers rijopleidingen laten volgen hebben in 2012 voor ruim op € 0,3 mln. aan toezeggingen ontvangen voor scholingssubsidies. Dit lage bedrag is een afspiegeling van de slechte situatie op de arbeidsmarkt. • Scholing van werkenden SOOB heeft er voor gekozen om alleen branchekwalificerende scholing te subsidiëren. Dit zijn branche specifieke opleidingen die worden afgesloten met een onafhankelijk examen. Door het subsidiëren van deze vorm van scholing, draagt SOOB bij aan de kwaliteit en professionalisering van de sector. De sociale partners zetten daarnaast in op themagericht subsidiebeleid. Hiermee kunnen specifieke en voor de sector belangrijke ontwikkelingen worden gestimuleerd. In dat kader is er subsidie beschikbaar voor de eerste praktijkdag van de verplichte nascholing. Daarmee wil SOOB stimuleren dat chauffeurs tijdig aan deze verplichting voldoen. Belangrijk in de nieuwe aanpak is dat de scholingssubsidie alleen maar mogelijk is als er wordt opgeleid via een SOOB- gecertificeerde opleider. VTL heeft hiervoor een certificeringsregeling ontwikkeld, die zij uitvoert in samenwerking met KIWA. In 2012 waren gemiddeld 175 opleiders gecertificeerd. Via de internet applicatie van SOOB Subsidiepunt kunnen aanvragen worden ingediend. In 2012 zijn meer dan 14.000 aanvragen verwerkt.
14
4. Ontwikkelingen Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen voor SOOB in 2012.
de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering voor SOOB. In 2012 is tevens gestart met het implementeren van Single Euro Payments Area (SEPA) om per 1 juli 2013 hier volledig op ingericht te zijn. In het verlengde daarvan heeft het bestuur besloten om het gebruik van acceptgiro’s per 1 juli 2013 volledig af te schaffen en over te gaan op het verzenden van facturen met een betaalkenmerk.
4.1 Beleggingsbeleid en liquiditeit SOOB kende in het verslagjaar geen beleggingsbeleid. In 2012 was er geen sprake van beleggingen anders dan liquiditeiten.
4.3 Arbeidsmarktonderzoek
In het verslagjaar is de liquiditeitspositie verder verbeterd. SOOB streeft ernaar de reserve op te bouwen. Eind 2012 bedraagt de algemene reserve € 25.827.000 (ultimo 2011 € 15.116.000). Doelstelling van het bestuur is om een zodanig niveau van reserves aan te houden, dat aan alle aangegane verplichtingen kan worden voldaan. Het huidige saldo van de algemene reserve voldoet aan de bestuurlijke koers hierin.
Vanuit SOOB wordt een marktonderzoek uitgevoerd om opbouw van de arbeidsmarkt in kaart te brengen en hoeveel chauffeurs er op termijn nodig zijn om de uitstroom te zijner tijd op te vangen.
4.4 Faillissementsaanvragen en schuldsanering
Eind 2011 waren plannen voorgesteld om een depositorekening te openen of om beleggingen aan te trekken. Vanwege het wellicht weer kunnen aansluiten op het Fonds voor Gemene Rekening van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het beroepsvervoer over de weg zijn de liquiditeiten voorlopig aangehouden als direct opeisbare tegoeden.
Faillissementen worden zo nodig aangevraagd conform de richtlijnen van het bestuur. Hetzelfde geldt voor kwijtscheldingsverzoeken. Bijzondere situaties worden aan het bestuur voorgelegd. Verder werkt het bestuur in principe altijd mee aan steunvorderingen van derden.
4.2 Uitvoering SOOB-administratie
4.5 ESF subsidies
Het SOOB-bestuur wil zoveel mogelijk informatie uit de eigen administratie kunnen halen om onder andere de representativiteit vast te stellen maar ook om toekomstig en huidig beleid vast te stellen en te toetsen aan de ontwikkelingen in de sectoren. Zo is bijvoorbeeld in de SOOB-administratie opgenomen of een werkgever lid is van een werkgeversorganisatie en zo ja, van welke. Hierdoor was de representativiteit sneller en juister vast te stellen waardoor het algemeen verbindend verklaren van de nieuwe CAO geen vertraging heeft opgelopen.
Sinds 2007 maakt SOOB ten behoeve van de transportsector gebruik van de mogelijkheden die het ESF programma 2007 - 2014 daartoe biedt. Hiertoe dient SOOB – zodra de mogelijkheden zich aandienen – subsidieaanvragen in bij het Agentschap van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). SOOB heeft tot op heden zes aanvragen ingediend onder ESF actie D met als doelstelling het opleiden van werknemers in de transportsector. Dit betreffen project 1 tot en met 6. Daarnaast heeft SOOB één aanvraag ingediend onder ESF actie J met als doelstelling het bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit betreft project 7. Tot slot heeft SOOB één aanvraag ingediend onder ESF E Sociale Innovatie, zijnde project 8. Onderstaand is de stand van zaken voor de acht projecten per eind 2012 beschreven. Naar aanleiding van controles door het Agentschap SZW zijn voorzieningen op de diverse projecten gevormd, die in de jaarrekening en de volgende tabel uiteengezet zijn.
Naast een uitvoeringsovereenkomst met de uitvoerder stelt SOOB ook jaarlijks een Service Level Agreement (SLA) vast met de uitvoerder. Deze SLA wordt jaarlijks aangepast. Aan de hand van de afspraken in de SLA rapporteert de uitvoerder per kwartaal over de uitvoering. In 2012 is verder de transitie van de vorige uitvoerder naar de huidige uitvoerder volledig afgerond. Aan de vorige uitvoerder is een verklaring van vrijwaring en finale kwijting afgegeven.
Project 1 en 2 werden uitgevoerd in de periode 2007 tot en met 2009. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW.
De uitvoerder heeft in 2012 offertes opgevraagd voor
15
Project 7, het ESF actie J project, werd uitgevoerd in 2012. In 2012 werd de einddeclaratie ingediend. Het project werd in november 2012 gecontroleerd door het Agentschap SZW. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2013 plaatsvinden.
Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en 2010. Voor wat betreft deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. Project 5 werd uitgevoerd in de periode 2010 - 2011. De einddeclaratie voor dit project is ingediend. Controle door het Agentschap SZW heeft plaats gevonden eind 2012. Het ligt in de lijn der verwachting dat de controle in juni 2013 zal worden afgerond en dat de beschikking subsidievaststelling ook in 2013 ontvangen zal worden.
Project 8, het ESF actie E project, wordt uitgevoerd tot en met het eerste kwartaal van 2014. In december 2012 werd de aanvraag voor een subsidie ingediend. De subsidietoekenning wordt in het eerste kwartaal van 2013 verwacht. Ultimo 2012 heeft het bestuur een voorziening getroffen voor de diverse projecten van in totaal € 3,6 miljoen. De financiële posities worden in de jaarrekening verder uiteengezet. Uitgesplitst levert de financiële positie per project het volgende beeld op:
Project 6 is gestart in 2011 en liep door tot en met juli 2012. De einddeclaratie werd in december 2012 ingediend. Controle en afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal naar verwachting in 2013 plaatsvinden.
(bedragen in euro’s) Projectnummer
Vastgestelde subsidie / subsidie in einddeclaratie
1. 2007ESFN20 2. 2007ESFN623 3. 2008ESFN247 4. 2008ESFN278 5. 2009ESFN169 6. 2011ESFN308 7. 2010ESFN848 8. n.n.b. Totaal
Vordering Voorziening Vordering na op balans aftrek voorziening
3.101.412 1.552.247 1.552.247 2.270.675 727.907 737.907 1.388.417 193.342 193.342 1.201.701 72.837 72.837 2.092.519 892.519 232.952 659.567 2.765.442 2.765.442 676.651 2.088.792 1.403.323 1.403.323 142.983 1.260.340 127.500 - - 14.350.989 7.607.617 3.608.919 4.008.699
De voorziening wordt getroffen voor het verschil tussen de gedeclareerde subsidie in de einddeclaraties en de (verwachte) vaststelling van Agentschap SZW. Hierbij heeft het bestuur het voorzichtigheidsbeginsel gehanteerd. Dit houdt onder andere in dat het bestuur geen rekening heeft gehouden met inkomsten die kunnen resulteren uit eventuele bezwaar- en beroepsprocedures.
16
5. Financiële gegevens Aan bijdragen en overige opbrengsten werd in 2012 € 39.178.000 (2011: € 41.433.000) ten gunste van de verslagperiode gebracht. Er is in het verslagjaar een bedrag van € 27.240.000 (2011: € 30.254.000) uitgekeerd aan de verschillende organisaties en/of doelen. Daarnaast bedragen de algemene kosten € 1.227.000 ( 2011: € 1.059.000) waardoor het batig saldo € 10.711.000 bedraagt. Over het verslagjaar dienen de subsidie ontvangende instellingen voor 1 april 2013 een subsidieverklaring te overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountants-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Op deze manier dient aan de vormvereisten te worden voldaan waaraan CAO-fondsen moeten voldoen om voor algemeen verbindendverklaring in aanmerking te kunnen komen. Alle gewaarmerkte verklaringen van de verantwoording van de bestede subsidie door de subsidie ontvangende instellingen zijn ontvangen. De volledige financiële gegevens over de verslagperiode zijn opgenomen in de bijgevoegde jaarrekening. Verder is bij deze jaarrekening de controleverklaring van de accountant opgenomen.
17
6. Slotwoord Het bestuur bedankt iedereen die, in welke functie dan ook, in de verslagperiode voor de stichting werkzaam is geweest. Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen
Namens het bestuur: P.H.P. Sierat, voorzitter
H.F. Westerman, secretaris
Amsterdam, 21 mei 2013
18
7. Jaarrekening 7.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatverdeling) (bedragen x € 1.000)
ACTIVA Kortlopende vorderingen
31 december 2012
31 december 2011
[1]
Te vorderen premiebijdragen werkgevers
3.200
4.350
Te vorderen subsidies
7.593
3.653
Overige vorderingen
0
196
Overige activa
10.792
8.199
17.777
12.026
28.569
20.225
[2]
Liquide middelen
PASSIVA Stichtingskapitaal en reserves
[3]
Algemene reserve
25.827
15.116 25.827
Reservering subsidies
341
[4]
15.116 1.407
341
Kortlopende schulden
1.407
[5]
Te verrekenen premiebijdragen werkgevers Overige schulden
[.] De bij de posten vermelde nummers verwijzen naar de toelichting op de balans vanaf pagina 23.
19
2.055
3.386
347
316 2.401
3.702
28.569
20.225
7.2 Staat van baten en lasten (bedragen x € 1.000)
BATEN
2012
2011
Premiebijdragen werkgevers
[6]
36.991
35.026
Directe beleggingsopbrengsten
[7]
23
84
ESF-subsidies
[8]
2.166
5.640
Bijdragen TON magazine
[9]
0
150
Overige baten
[10]
-2
533
39.178
41.433
LASTEN Verstrekte subsidies
[11]
27.240
30.254
Administratiekosten
[12]
1.227
1.059
28.467
31.313
10.711
10.120
Saldo van baten en lasten
[.] De bij de posten vermelde nummers verwijzen naar de toelichting op de staat van baten en lasten vanaf pagina 27. Het batig saldo is toegevoegd aan het stichtingskapitaal en reserves.
20
7.3 Kasstroomoverzicht 2012 (bedragen x € 1.000) Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.
2011
2012
Ontvangen premiebijdragen werkgever
37.069
35.028
Ontvangen ESF-subsidies
422
4.471
Ontvangen bijdragen TON magazine
171
129
Overige baten Betaalde subsidies Betaalde administratiekosten
-2
36
-30.761
-32.549
-1.170
-981
Kasstroom uit operationele activiteiten
5.728
Ontvangen directe beleggingsopbrengsten
23
Kasstroom uit beleggingsactiviteiten Totaal netto kasstroom
Stand liquide middelen per 1 januari Totaal netto kasstroom Stand liquide middelen per 31 december
21
6.134
84 23
84
5.751
6.218
12.026
5.808
5.751
6.218
17.777
12.026
7.4 Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling
Algemene reserve De algemene reserve is het saldo dat resteert door van het totaal van de activa het totaal van de schulden af te halen. Als er een positief bedrag overblijft, wordt dit bedrag gepresenteerd als algemene reserve. Bij een negatief saldo als gevolg van cumulatieve negatieve resultaten wordt dit bedrag als cumulatief verliessaldo verwerkt. Dit wordt alsdan gepresenteerd als een (negatief) onderdeel van het eigen vermogen.
(bedragen x € 1.000) Algemeen Activiteiten De activiteiten van SOOB betreffen voornamelijk de belangenbehartiging van werknemers en werkgevers werkzaam in de branches beroepsgoederenvervoer over de weg en kraanverhuurbedrijf, een en ander te realiseren in het kader van ideële doelstellingen van de stichting.
Reservering subsidies Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake subsidies welke in het jaar zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo jaar nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2012 is hiervoor een voorziening getroffen van € 341. In 2011 bedroeg deze voorziening € 1.407. De voorziening ultimo 2012 betreft nog uit te keren scholingssubsidie € 268 en nog uit te keren ESF subsidie € 73, beiden aan VTL.
Bepalingen wet- en regelgeving De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven’ van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur van SOOB zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de bedragen in de jaarrekening. Als het voor het geven van het inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen in de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten.
Grondslagen voor resultaatbepaling Baten en lasten zijn toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.
Stelselwijzigingen Er zijn in de jaarrekening, ten opzichte van voorgaand verslagjaar, geen wijzigingen doorgevoerd. Grondslagen voor balanswaardering De waarderingsgrondslagen zijn gebaseerd op historische kosten en kostprijzen. Activa en passiva, met uitzondering van het eigen vermogen, worden gewaardeerd tegen nominale waarde of verkrijgingsprijs, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Deze referenties verwijzen naar de toelichting. Vestigingsplaats De statutaire vestigingsplaats is Amsterdam. Kortlopende vorderingen De te vorderen premiebijdragen werkgevers worden opgenomen onder aftrek van een voorziening tegen verlies op te ontvangen premie werkgevers. De te vorderen ESF-subsidies zijn eveneens opgenomen onder aftrek van een voorziening.
22
7.5 Toelichting op de balans per 31 december 2012 (bedragen x € 1.000)
ACTIVA 1. KORTLOPENDE VORDERINGEN
31 december 2012
31 december 2011
Te vorderen premiebijdragen werkgevers Vastgestelde nog te vorderen premie-bijdragen werkgevers Af: voorziening tegen verlies op te ontvangen premiebijdragen werkgevers
4.207
5.188
-1.079
-1.338
3.128
3.850
71
411
1
89
72
500
In volgend boekjaar nader vastgesteld over: - lopend boekjaar - voorgaande jaren
3.200
4.350
Te vorderen subsidies Te vorderen vooruit verstrekte subsidies
3.584
1.387
Te vorderen ESF-subsidies
7.618
5.510
-3.609
-3.244
4.009
2.266
Af: voorziening inzake ESF-subsidies
7.593 31 december 2012
ACTIVA
3.653 31 december 2011
Overige vorderingen Te vorderen administratiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer
0
100
Te vorderen bijdragen TON magazine
0
96
Totaal kortlopende vorderingen
23
0
196
10.792
8.199
ESF Project 5 Project 5 werd in oktober 2012 gecontroleerd door het Agentschap SZW. Als gevolg van capaciteitsgebrek heeft het Agentschap SZW laten weten de controle op zijn vroegst in juni 2013 af te kunnen wikkelen. In de einddeclaratie wordt een subsidie geclaimd van € 2.092.519. De risico’s in de einddeclaratie zijn als volgt ingecalculeerd: 5% van de directe kosten inzake incidentele fouten (€ 97.872) en 100% van de indirecte kosten (€ 135.080) in lijn met het standpunt van het Agentschap SZW bij project 3 en 4. Het bestuur heeft besloten om de subsidie in de einddeclaratie ad € 2.092.519 voor een bedrag van € 232.952 te voorzien. SOOB heeft een voorschot ontvangen van € 1.200.000.
Teveel verstrekte subsidies De subsidie ontvangende instellingen moeten over het verslagjaar een subsidieverklaring overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountant-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Wanneer uit een subsidieverklaring blijkt dat de werkelijke uitgaven lager zijn dan de ontvangen subsidie, moet het verschil aan teveel ontvangen subsidie worden terugbetaald. Ultimo 2012 is hiervoor op de balans van SOOB een vordering van € 3.197 opgenomen. ESF-subsidies Toelichting bij overzicht ESF project per 31 december 2012 ESF Project 1 & ESF Project 2 Project 1 en 2 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld: voor beide projecten is een beschikking subsidievaststelling ontvangen. De vaststelling wijkt op een aantal punten af van de ingediende einddeclaratie. SOOB heeft hier bezwaar tegen aangetekend. Nadat het bezwaar ongegrond werd verklaard is SOOB bij de Rechtbank te Amsterdam in beroep gegaan. De zitting diende op 29 november, de uitspraak van de rechtbank was 10 januari 2013. Een aantal door SOOB aangedragen bezwaren zijn niet gehonoreerd. Hierop is SOOB in hoger beroep gegaan. Medio 2013 wordt de uitspraak verwacht. Met de beroepsprocedure is een subsidiebedrag gemoeid van € 2.290.154.
ESF Project 6 De einddeclaratie voor project 6 werd in december 2012 ingediend voor een subsidiebedrag ad € 2.765.442. Deze subsidie werd door SOOB nog niet middels voorschotten ontvangen. Het bestuur heeft besloten om de subsidie in de einddeclaratie ad € 2.765.442 voor een bedrag van € 676.751 te voorzien. ESF J Het ESF J project werd in november 2012 gecontroleerd. Uit het concept Rapport van Bevindingen blijkt dat het Agentschap SZW voornemens is de subsidie vast te stellen op een bedrag ad € 1.260.340. Deze subsidie werd door SOOB nog niet middels voorschotten ontvangen. De subsidie in de einddeclaratie (€ 1.403.323) is voor een bedrag van € 142.983, zijnde de hoogte van de voorgenomen correctie, voorzien.
ESF Project 3 & ESF Project 4 Project 3 en 4 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld: voor beide projecten is een beschikking subsidievaststelling ontvangen. De vaststelling wijkt op één onderdeel, de indirecte kosten, af van de ingediende einddeclaratie. SOOB heeft hier bezwaar tegen aangetekend. Met de bezwaarprocedure is een subsidiebedrag gemoeid van € 266.179. Gelet op de onzekere uitkomst van de bezwaarprocedure heeft het bestuur besloten om deze subsidie geheel te voorzien.
ESF E project Duurzame inzetbaarheid Transport en Logistiek In december 2012 werd een aanvraag ingediend voor een bedrag van € 127.500. De aanvraag is nog niet beschikt. Er is geen rekening mee gehouden in de jaarrekening.
2. OVERIGE ACTIVA
31 december 2012
Liquide middelen
17.777
Dit betreft direct opeisbare tegoeden op de ING-rekening.
24
31 december 2011
12.026
PASSIVA 3. STICHTINGSKAPITAAL EN RESERVES
Stichtingskapitaal
Algemene reserve
Totaal
Stand per 1 januari 2011
0
4.996
4.996
Uit bestemming saldo van baten en lasten
0
10.120
10.120
Stand per 1 januari 2012
0
15.116
15.116
Uit bestemming saldo van baten en lasten
0
10.711
10.711
Stand per 31 december 2012
0
25.827
25.827
4. RESERVERING SUBSIDIES
31 december 2012
Reservering Scholingssubsidies Reservering ESF subsidies
268
1.195
73
212 341
Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake subsidies welke in het voorgaande jaar zijn aangevraagd, maar welke door SOOB ultimo jaar nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2012 is hiervoor een voorziening getroffen van € 341. In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB.
25
31 december 2011
1.407
5. KORTLOPENDE SCHULDEN
31 december 2012
31 december 2011
Te verrekenen premiebijdragen werkgevers Vastgestelde nog te verrekenen premie werkgevers
389
821
In volgend boekjaar nader vastgesteld over: • lopende boekjaar
1.521
2.274
• voorgaande jaren
145
291 2.055
2.565
2.055
3.386
Overige schulden Administratiekosten
• Accountants- en adviseurskosten
21
84
• Administratiekosten TKP
-2
231
245
0
75
0
8
1
• Crediteuren • Vooruit ontvangen bijdrage TON Magazine • Overig
Totaal van de kortlopende schulden
26
347
316
2.402
3.702
7.6 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen (bedragen x € 1.000) Administratieovereenkomst Met ingang van 1 januari 2011 is inzake het voeren van de SOOB-administratie een vijfjarige administratieovereenkomst gesloten met TKP Pensioen B.V. De jaarlijkse kosten variëren en zijn afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden, maar bedragen ca. € 600 exclusief BTW.
27
7.7 Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2012 (bedragen x € 1.000)
BATEN
2012
2011
6. PREMIEBIJDRAGEN WERKGEVERS Vastgestelde en nog vast te stellen premiebijdragen werkgevers Nadere vaststelling over voorgaande jaren Afschrijving bijdragevorderingen
35.792
37.434
1.803
-1.579
-604
-829
36.991
35.026
23
84
23
84
2.530
2.566
-365
3.074
2.166
5.640
0
150
0
497
-2
36
-2
533
7. DIRECTE BELEGGINGSOPBRENGSTEN Rente liquide middelen
8. ESF-SUBSIDIES Aan het boekjaar toe te rekenen ESF subsidies Vrijval uit/dotatie aan de voorziening inzake ESF subsidies
9. BIJDRAGEN TON MAGAZINE Bijdragen TON magazine De bijdrage TON magazine bedraagt jaarlijks 150. In 2011 is de bijdrage van 2012 opgenomen. Om administratief de bijdrage toe te kennen aan het juiste verslagjaar is besloten de bijdrage voor 2012, eenmalig, op 0 te zetten. In 2013 zal de bijdrage voor het boekjaar gepresenteerd worden.
10. OVERIGE BATEN Vrijval te betalen subsidies 2010 Overige
28
LASTEN
2012
2011
11. VERSTREKTE SUBSIDIES VTL Vakopleiding Transport en Logistiek
13.634
14.881
Cursussen (in 2011 via VTL, in 2010 via SA)
100
0
Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg
251
235
FNV Bondgenoten
2.219
2.155
Transport en Logistiek Nederland (incl. KNV)
3.790
4.295
Stichting BGZ Wegvervoer h/a Gezond Transport
2.964
3.184
55
54
1.387
1.333
902
872
13
18
Policy Research Corporation
539
504
Randstad Mobiliteitscentrum
474
554
Vereniging Verticaal Transport Stichting VNB CNV Vakmensen Stichting IVA
Stichting Malavide Doorstart (SAMDT) TON magazine
46
0
824
752
42
10
0
1.407
27.240
30.254
Overige Reservering Scholingssubsidies
De confrontatie tussen de verstrekte subsidies en de begroting, en de uitsplitsing van de verstrekte subsidies naar bestedingsdoelen zijn opgenomen in paragraaf 7.8.
12. ALGEMENE KOSTEN Administratiekosten TKP
727
656
34
48
0
13
Adviseurskosten
194
284
Kosten Bestuursbureau
207
0
45
27
7
0
Postverwerking
12
17
Overige kosten
1
14
1.227
1.059
Accountantskosten inzake controle jaarrekening Accountantskosten inzake transitie
Bestuurskosten Invorderingskosten
De beloning aan bestuurders bedraagt € 45 (vorig boekjaar € 27). SOOB heeft geen personeel in dienst. Namens het bestuur: P.H.P. Sierat, voorzitter
H.F. Westerman, secretaris
Amsterdam, 21 mei 2013 29
7.8 Verstrekte subsidies naar doelstelling (bedragen x € 1.000)
Doelstellingen volgens artikel 3a van de statuten
1.
De stichting tracht haar doel te bereiken door de op basis van artikel 4 van de SOOB-CAO in rekening te brengen bijdragen te innen bij ondernemingen in de bedrijfstak en deze met andere baten van de Stichting op basis van artikel 4 lid 1 aan te wenden ter financiering, dan wel subsidiering van:
a.
de kosten terzake van: 1.
het verzorgen van voorlichting en promotie met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen
1.110
1.995
2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling met betrekking tot wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en, employability
3.093
2.924
3. het (doen) verrichten van onderzoek en publicatie op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden
260
205
4. het verrichten van werkzaamheden om een vergroting van de participatie op de arbeidsmarkt en een beter functioneren van de arbeidsmarkt van de sector te bewerkstelligen
211
102
5. het behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten
166
0
1.646
0
6. het bevorderen van de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten b.
activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen, bestaande uit: 1. het geven van voorlichting inzake het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan
c.
43
38
2. het ontwikkelen en beheren van referentiefuncties
101
88
3. het uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen
145
126
2.835
2.958
0
0
123
0
40
6
activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoe-derenvervoer over de Weg en andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn, bestaande uit 1. het bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risicoinventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk team overleg en spreekuren 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten zullen worden gepubliceerd 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid.
d.
Verstrekte subsidies in 2012
Begroting 2012
het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer.
30
e.
activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn, bestaande uit: 1.
het bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak
3.642
3.587
het bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak
4.892
4.431
3.
het bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door het geven van kredieten
3.311
4.729
4.
het bemiddelen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg ten behoeve van opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs
0
0
5.
het oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak
438
198
1.227
874
2.
6.
het bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen
7.
het (doen) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma´s, getuigschriften en certificaten
481
1.008
8.
het onderzoeken en publiceren op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector
800
395
het toezien op de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten
2.958
2.866
het tegengaan van handelen in strijd met de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten
0
0
het opstellen van gedragsregels
0
0
f.
de werkzaamheden benodigd voor het doen naleven van de voor de bedrijfstak overeengekomen arbeidsvoorwaarden, bestaande uit: 1. 2. 3.
g.
door de werkgevers vallende onder de SOOB-CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, dan wel specifiek afgebakende projecten voortvloeiend uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden, arbeidsverhoudingen, sociale zekerheid, aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling en employability
2.726
1.985
h.
het verzorgen van arbeidsmarkt toeleiding projecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars
4.067
0
0
-1.275
34.317
27.240
Ontvangen bijdragen in 2012 over het boekjaar 2011 Totaal begroting en uitgaven over het jaar 2012
31
7.9 Overige gegevens
7.9.1. Statutaire regeling omtrent bestemming van het saldo van baten en lasten Er zijn geen statutaire bepalingen betreffende de bestemming van het resultaat.
7.9.2. Besluit winstbestemming Het saldo van de staat van baten en lasten is toegevoegd aan de algemene reserve. 7.9.3. Gebeurtenissen na balansdatum Er is geen sprake van gebeurtenissen na balans die meer informatie geven over de positie per balans datum 31-12-2012.
32
8. Controle verklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen
Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.
Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening 2012 van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen te Amsterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2012 en de staat van baten en lasten over 2012 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW) en de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.
Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen per 31 december 2012 en van het resultaat over 2012 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Voorts zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven lasten juist zijn aangewend ten behoeve van het bestedingsdoelen van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen, in overeenstemming met de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen.
Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.
Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.
Groningen, 21 mei 2013 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Origineel getekend door: drs. H.D.M. Plomp RA 33
