JAARVERSLAG
2014
STICHTING MADURODAM STEUNFONDS te 's-Gravenhage
INHOUDSOPGAVE Blad
Jaarverslag van het bestuur
2
Financieel Jaarverslag
6
Jaarrekening: Balans per 31 december 2014
7
Resultatenrekening over 2014
8
Algemene toelichting
9
Toelichting bij de balans
10
Overige gegevens: Controleverklaring
11
Bijlagen: Bijlage 1: Uitkeringen in 2014
13
Bijlage 2: Toegezegde uitkeringen op 31 december 2014
17
Bijlage 3: Overzicht van de uitkeringen in de jaren 1988 t/m 2014
18
Bijlage 4: Verslag Jeugdgemeenteraad 2014
19
Blad 1
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR VERSLAG VAN HET BESTUUR
Bestuurssamenstelling in het verslagjaar 2014 Stichting Miniatuurstad Madurodam Mr. A. Ruys, voorzitter Mr. T.R. Ottervanger Mevrouw Mr. H.W. Insinger Mr. H.J.M. Bartels Drs. W.F.O. Wolters Bestuur SMS Mr. H.J.M. Bartels, voorzitter Ir. E.J. van Kersbergen, penningmeester Mevrouw Drs. I. Steup, arts, secretaris Mevrouw Drs. B.J.R. Hulshof-Rijpstra In de gecombineerde vergadering van met het bestuur SMS en het bestuur van Stichting Miniatuurstad Madurodam op 26 mei 2014 is de heer van Kersbergen afgetreden als bestuurslid. De heer van Kersbergen is op deze datum toegetreden tot de Raad van Commissarissen van Madurodam B.V. Het bestuur ziet hem niet graag vertrekken maar met zijn positieve, kritische en originele denkwijze zal hij als commissaris zeker een grote bijdrage kunnen blijven leveren aan Madurodam. Hier wil het bestuur nogmaals haar grote dank uitspreken voor zijn bijdrage aan SMS. Besloten is om het bestuur van SMS voorlopig uit drie leden te laten bestaan; een voorzitter/penningmeester, een secretaris en een bestuurslid. Een separate functie van penningmeester in het bestuur lijkt niet opportuun omdat de hele financiële administratie al jaren naar volle tevredenheid wordt verzorgd door de financieel directeur van Madurodam B.V., de heer M. de Jong.
Directie Madurodam Mr. J.van Dijk, algemeen directeur M. de Jong, financieel directeur
Inschrijving in het Handelsregister Stichting Madurodam Steunfonds (SMS) is ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel Haaglanden met als dossiernummer 41159113
Rangschikking als Algemeen Nut Beogende Instelling SMS staat bij de belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). SMS is lid van de FIN (vereniging van vermogensfondsen in Nederland) en neemt deel aan de HAFO (Haags Fondsen Overleg). Historische terugblik Op 16 februari 1951 werd op initiatief van Mevrouw B. Boon - van der Starp de Stichting tot Bijstand van het Nederlands Studentensanatorium opgericht. Het Stichtingskapitaal ad ƒ 100.000 werd geschonken door de heer en mevrouw J.M.L. Maduro als blijvend eerbetoon ter nagedachtenis aan hun in de Tweede Wereldoorlog overleden enige zoon George J.L. Maduro.
Blad 2
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR Na opheffing van het Studentensanatorium werden de statuten op 29 maart 1967 gewijzigd en kreeg de Stichting de naam: Stichting Madurodam met als doelstelling: “Het verlenen van steun en bijstand aan rechtspersonen, welke een charitatief, maatschappelijk of cultureel belang beogen, in het bijzonder ten behoeve van de jeugd”. De Stichting Madurodam Steunfonds (SMS) werd 31 maart 1995 opgericht. De Stichting heeft ten doel het verlenen van steun en bijstand in de ruimste zin des woords aan instellingen die een maatschappelijk, cultureel of charitatief belang beogen, in het bijzonder ten bate van jongeren, één en ander zoals bedoeld in artikel 24 van de Successiewet 1956. De Stichting beoogt niet het maken van winst. Beleid In het verslagjaar is een begin gemaakt met het nieuwe uitgavenbeleid waarbij drie thema’s de kern vormen: - Leuk Leren - Beter Buitenspelen - Feest voor Iedereen Deze thema’s zijn herkenbaar voor Madurodam, communicatief aantrekkelijk en passen bij de drie kernwaarden van Madurodam ( optimisme, verbondenheid en ambitie). Hiermee wordt de band tussen SMS en Madurodam nog eens benadrukt. Uitgangspunt is dat het nieuwe beleid zich over enkele jaren organisch zal vormen tot een uitgewerkt geheel waarbij alle opties open blijven. In ieder thema kunnen één of meerdere hoofdprojecten vallen en meerdere kleinere projecten. De projecten dienen gericht te zijn op Nederland met als kerndoelgroep voor de hoofdprojecten kinderen tussen 6 en 12 jaar en voor de kleinere projecten tot 18 jaar. Met de hoofdprojecten wordt een vorm van samenwerking gezocht waarbij het project en SMS/Madurodam elkaar wederzijds kunnen stimuleren met als motto: ‘Goed voor kinderen’. Aanvragen voor projecten in het buitenland worden niet meer in behandeling genomen. Gezien de historische band met de voormalige Nederlandse Antillen zullen de donaties aan dit gebied voortgezet en waar mogelijk uitgebreid gaan worden binnen de gekozen thematieken. Met de volgende stichtingen is een samenwerking van start gegaan: - Stichting Jarige Job via Stichting Leergeld Den Haag (Feest voor iedereen) - ProDemos, huis voor democratie en rechtsstaat (Leuk Leren) In het verslagjaar is begonnen met het onderzoeken van een mogelijke samenwerking met de volgende stichtingen: - IMC Weekendschool Den Haag (Leuk Leren) - Stichting Stroom, kunst- en architectuurcentrum (Leuk Leren) - Stichting Sinterklaas bestaat (Feest voor iedereen) - Ouderenfonds (Leuk Leren) - Stichting Elementree (Beter Buitenspelen) Via deze samenwerkingsverbanden is het de bedoeling dat het nieuwe beleid van SMS zich de komende jaren op een natuurlijke wijze zal ontwikkelen tot een werkzaam en geïntegreerd beleid. Secretariaat en administratie Het secretariaat was in 2014 in handen van mevrouw T. Buruma met hulp van mevrouw C.MacInroy. Naast de secretariaatswerkzaamheden worden door hen de talrijke door SMS ontvangen verzoeken tot steun - binnen de door het bestuur vastgestelde bestedingscriteria - voorgeselecteerd. Zij wonen de twee-maandelijkse vergaderingen van SMS bij waarin de besluiten over toewijzing van giften worden genomen. Mevr. Buruma onderhoudt ook de contacten met andere fondsen en overkoepelende organen, waar zij indien zinvol, ook de vergaderingen van bijwoont. Hiernaast is mevrouw Buruma contactpersoon en aanspreekpunt voor de leden van het College van B&W (voorheen Jeugdgemeenteraad). De financiële administratie van de Stichting wordt nog altijd op efficiënte wijze geheel verzorgd door de heer M. de Jong. Het bestuur prijst zich gelukkig met de goede en proactieve ondersteuning van mevrouw Buruma, mevrouw MacInroy en de heer De Jong en dankt hen wederom voor de prettige samenwerking
Blad 3
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR Vergaderingen in 2014 Er zijn zes bestedingsvergaderingen geweest, waarvan vijf maal met de leden van het College van B&W van Madurodam. Hiernaast is deelgenomen aan de twee gecombineerde vergaderingen met alle entiteiten van de Madurodamgroep gezamenlijk. Gedurende het verslagjaar werden enkele bezoekers in de bestedingsvergaderingen ontvangen: - de heer Schwab van SSSF - de heer T.Ottervanger (SMM) - de heer J. van Dijk, directeur van Madurodam - Stichting Vitalis Bezoeken In het verslagjaar zijn door leden van het bestuur de volgende bezoeken afgelegd: Jaarvergadering FIN (Vereniging Fondsen In Nederland) HAFO overleg Stichting Stroom Stichting Elementree Stichting Jarige Job Prodemos Stichting Sinterklaas bestaat KNCV Xeniahospice voor jongeren Art Zuid Classic Express in actie bij een lagere school Stichting Nederlandse Vioolconcoursen Ouderenfonds Stichting Maagdenhuis Middelen SMS verkrijgt haar middelen door schenkingen vanuit Stichting Madurodam (SM) en Madurodam BV voor het doen van giften. In het verslagjaar werd vanuit Stichting Madurodam een bedrag ad € 600.000 toegezegd. Vanuit Madurodam BV is in 2014 geen bijdrage ontvangen in verband met de grote renovatie van het park in 2013. In het verslagjaar is geen gebruik gemaakt van het extra trekkingsrecht bij de Stichting Madurodam. Uitkeringen in het verslagjaar In het jaar 2014 werd aan 126 ( 2013: 159 ) projecten steun verleend met een totaal toegezegd bedrag van € 549.807 ( 2013 € 684.609). In het verslagjaar werden de volgende uitkeringen ad € 10.000 of meer gedaan: Prodemos € 91.560 IMC Weekendschool Den Haag € 25.000 ZEBRA Den Haag € 25.000 Stichting Jarige Job € 25.000 Stichting Samenwerkende Sociale Fondsen Den Haag € 10.000 Voor een uitgebreide cijfermatige weergave van de steunverlening in 2014 wordt verwezen naar het financiële jaarverslag en de bijlagen bij dit verslag.
Website Madurodam en SMS Op de website van Madurodam (www.madurodam.nl) bestaat de mogelijkheid om door te klikken naar de informatiepagina van SMS. Hier wordt uitgelegd welk soort aanvragen SMS in beginsel wel of niet honoreert en welke bescheiden men samen met het aanvraagformulier digitaal dient op te sturen. Tevens staan er enkele voorbeelden van recent gefinancierde projecten.
Blad 4
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR Controle op de bestedingen Alle instellingen en organisaties die een steunaanvraag doen, weten dat om verantwoording van de besteding van ontvangen steunbedragen kan worden gevraagd. Op het aanvraagformulier en bij toekenning van steunbedragen wordt dit nadrukkelijk medegedeeld. In de praktijk blijkt echter dat stichtingen vaak uit eigen beweging hun financiële verantwoording toesturen aan het secretariaat. Er is steekproefsgewijze controle door het secretariaat. Bij toekenning van bedragen groter dan € 10.000 wordt nadrukkelijk om een verantwoording van de besteding gevraagd en deze wordt door het secretariaat en de financieel directeur gecontroleerd. College van Burgemeester en Wethouders (voorheen Jeugdgemeenteraad) Het College van B&W bestaat uit negen leden van negen verschillende middelbare scholen in Den Haag en omgeving. De leden zijn wederom uitvoerig voorbereid op hun taak in een speciale bijeenkomst met de directeur, de voorzitter van SMS en mevrouw Buruma. Alle leden hebben een korte motivatie gegeven van hun beweegredenen om in het College plaats te nemen en toegelicht wat het motto van Madurodam en SMS , “goed voor kinderen”, voor hen betekent. Uit hun midden is door de medewerkers van Madurodam een burgemeester en een loco-burgemeester gekozen. De overige leden zijn als wethouder toegevoegd aan een van de drie thema’s. Naast het beoordelen van aanvragen en hierover rapporteren aan het bestuur in de tweemaandelijkse vergaderingen, zijn de leden ook betrokken bij het uitwerken van het nieuwe beleid. Hiertoe hebben zij deelgenomen aan het informele deel van de gecombineerde vergaderingen en aan oriënterende gesprekken met stichtingen waar een mogelijke samenwerking is besproken. Daarnaast bezoeken de leden ook de stichtingen van wie zij een aanvraag moeten beoordelen. In duo’s hebben de leden aanvragen voor steun beoordeeld en in de bestedingsvergaderingen hun advies aan het bestuur uitgebracht. De discussies die daaruit voortvloeiden getuigden van een kritische en analytische denkwijze bij de leden en waren inspirerend voor alle betrokkenen. Het bestuur acht het van belang aandacht te blijven geven aan de leden van het College omdat enerzijds het College een traditionele rol heeft in Madurodam, anderzijds de activiteiten voor de leden zeer leerzaam zijn. Bovendien is voor het bestuur de input van de leden bij de beoordeling van de verschillende projecten zeer waardevol omdat zij qua leeftijd overeenkomen met de doelgroep van de aanvragende instanties en daardoor met een andere blik naar de aanvragen kijken. Tussentijdse evaluatie van de leermomenten voor de leden van het College leverde het volgende op: -kritisch leren kijken naar de inhoud van een project -het belang leren afwegen tussen verschillende soorten projecten -het zelf bezoeken van projecten is een enorme ervaring -het enthousiasme, idealisme en passie van medewerkers van een project leren kennen -het feit dat de goede doelen voor kinderen zijn spreekt aan -het kritisch leren kijken naar wat er met ons geld wordt gedaan en of dit zinvol is -het belang leren onderkennen van een goede organisatie voor de toekomst van een project Slot Het bestuur heeft zich ook dit jaar weer met enthousiasme ingezet voor het realiseren van de doelstelling van SMS. Hierdoor konden vele mooie projecten ten behoeve van kinderen en jongeren gesteund worden. De eerste uitkomsten van de samenwerking met stichtingen als ProDemos en Jarige Job geeft hoop voor de verdere ontwikkeling van het nieuwe beleid van SMS in combinatie met Madurodam. Den Haag, 18 mei 2015 Het bestuur: Mr H.J.M. Bartels Mevrouw Drs I. Steup Mevrouw Drs B.J.R. Hulshof-Rijpstra
Blad 5
FINANCIEEL JAARVERSLAG Uitkeringen De in het verslagjaar verrichte uitkeringen zijn als volgt in te delen: aantal giften:
in 2014 verrichte uitkeringen
aantal giften:
in 2013 verrichte uitkeringen
Gedetailleerd naar nieuwe categorieën per 2014 Leuk leren Beter Buitenspelen Feestvieren Overige Totaal: Gedetailleerd naar oude categorieën Sociaal Jongerenwerk Jeugdgezondheidszorg Cultuur & Educatie Totaal:
52 54 13 7
€ € € €
310.674 151.733 58.900 28.500
57% 28% 11% 5%
126
€
549.807
100%
57 47 22
€ € €
254.448 142.524 152.835
46% 26% 28%
71 56 32
€ € €
348.620 219.876 116.113
32% 17%
126
€
549.807
100%
159
€
684.609
100%
156 3 159
€ € €
667.609 17.000 684.609
98% 2% 100%
52 46 48 13
€ € € €
74.109 143.355 262.145 205.000
11% 21% 38% 30%
159
€
684.609
100%
Verdeling binnen/buitenland Totaal Nederland Buitenland projekten Totaal:
126
€
549.807
100%
126
€
549.807
100%
Verdeling naar omvang van de gift tot Euro 2.500 van Euro 2.500 tot Euro 5.000 van Euro 5.000 tot Euro 10.000 van Euro 10.000 tot Euro 30.000 groter dan Euro 30.000 Totaal:
47 43 31 4 1 126
€ € € € € €
76.411 131.607 165.229 85.000 91.560 549.807
14% 24% 30% 15% 17% 100%
Blad 6
BALANS PER 31 DECEMBER 2014
ACTIVA
LIQUIDE MIDDELEN SNS-Bank (1)
31 december 2014
€
4.350
31 december 2013
€
11.667
€
4.350
€
11.667
€
4.350
€
11.667
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN Bestemmingsreserve (2)
KORTLOPENDE SCHULDEN Diverse nog te betalen posten (3)
€
272
€
3.665
€
272
€
3.665
€
4.078
€
8.002
€
4.350
€
11.667
Blad 7
RESULTATENREKENING OVER 2014 BATEN
Gift Stichting Madurodam Interest banken (per saldo) Giften ontvangen van derden Retour ontvangen uitkeringen Totaal van de baten
Begroting 2014
2014
2013
€ € € €
600.000 -
€ € € €
592.203 8.449
€ € € €
731.500 11.775
€
600.000
€
600.652
€
743.275
€ € € € € € €
6.050 42.433 4.002 806 590 2.387 543.732
€ € € € € € €
6.050 42.433 4.069 761 590 335 549.807
€ € € € € € €
12.590 37.411 4.002 711 590 372 684.609
€
600.000
€
604.045
€
740.285
LASTEN: Bureaukosten Secretariaat van het uitkeringsfonds Accountantskosten Bijdrage F.I.N. Bestuurders Aansprakelijkheids Verzekering Overige kosten en onvoorzien Uitkeringen Totaal van de lasten Resultaat:
€
-
€
3.393-
€
2.990
Resultaat bestemming Bestemmingsreserve
€
-
€
3.393-
€
2.990
Blad 8
ALGEMENE TOELICHTING
STATUTAIRE DOELSTELLING VAN DE STICHTING
Artikel 3 van de statuten: De stichting heeft ten doel het verlenen van steun en bijstand in de ruimste zin des woords aan instellingen die een maatschappelijk, cultureel of charitatief belang beogen, in het bijzonder ten bate van jongeren. De stichting beoogt niet het maken van winst.
WAARDERINGSGRONDSLAGEN GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN DE ACTIVA EN DE PASSIVA Algemeen: Voor zover niet anders vermeld, zijn de activa en passiva opgenomen tegen de nominale waarde.
GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTATENBEREKENING Baten en Lasten De opbrengsten van de lasten worden toegerekend aan de periode, waarop zij betrekking hebben.
Blad 9
TOELICHTING BIJ DE BALANS
2014
2013
SNS-Bank (1) Rekening-courant bij SNS-Bank te Rotterdam, rekeningnummer: 96.40.13.185 Meersparenrekening bij de SNS Bank te Rotterdam, rekening nummer 94.27.92.114 Het gehele tegoed is dagelijks opneembaar Bestemmingsreserve (2) Saldo op 1 januari Mutatie bestemmingsreserve boekjaar 2013 Mutatie bestemmingsreserve boekjaar 2014 Saldo op 31 december Diverse nog te betalen posten (3): Nog te betalen uitkeringen Accountantskosten
€ € €
3.665 3.393-
€ €
675 2.990
€
272
€
3.665
€ €
4.078
€ €
4.000 4.002
€
4.078
€
8.002
Voorwaardelijke niet uit de balansblijkende verplichtingen Op balansdatum zijn voorwaardelijke toezeggingen gedaan voor een totaalbedrag van € 32.500. Door Stichting Madurodam is voor 2015 een basisuitkering toegezegd van € 655.613. Dit is inclusief een bedrag voor kostendekking
Blad 10
CONTROLEVERKLARING
Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting Madurodam Steunfonds te Den Haag gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2013 en de winstenverliesrekening over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de entiteit is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, hoofdstuk C1 “kleine organisaties zonder winststreven”. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze Blad 11 Verantwoordelijkheid van de accountant controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de entiteit gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.
Blad 11
CONTROLEVERKLARING
Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Madurodam Steunfonds per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, hoofdstuk C1 “kleine organisaties zonder winststreven”. Den Haag, 8 mei 2015
BDO Audit & Assurance B.V. namens deze,
w.g. J.J. Herst RA
Blad 12
Bijlage 1: Uitkeringen in 2014 Cat. Nr.
t.b.v.
Plaats
C&E C&E C&E JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG1 JG1 JG1 JG1 JG1 JG1 JG1 JG1 JG1 SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ
Beter Buitenspelen DHS Zuidwalschool Stg. Wijk Poppen Theat. Koos en Kleppie Stg. Theatergroep NiznO Zeilstichting Aeolus Stg. Steunfonds Mytylschool Johan Friso Orthop. centrum Jan Pieter Heije Zorgboerderij 't Paradijs Stg. Thuishaven Terschelling Stichting Oersterk St. Anders w. Gewoon op Zorglandgoed St. Recreatieve Natuurvoorziening Beerta Stichting Xmotion Stg. WESP Stg. Speeltuin Rosmalen Stg. Van Andel Spruijt Natuurcentrum Stg De Zwolse Bal Stg. De Geluksteen Stichting Achter De Duinen Stg Philidelphia Zorg Stg. Sportbelang SGK Gehandicaptensport Nederland Sailwise Stichting Balansruiters Noordoostpolder Special Needs Judo Foundation (SNJF) Fietscrossvereniging Rapid Wheels R.S.V.G. Zuid Limburg DHC Hudito gehandicapten hockey Paardensportver. Schildwolde e.o. (PSV) Stg Lucas onderwijs Stg. Jeugdwerk 's-Gravenhage Oost Stg. Haagse Hopjes Transvaal R.K. Basisschool Jeroen Stg. Weekje Weg Activiteitencom. Hoogezand-Sappemeer Stg. Leergeld Den Haag Stichting Samenwerking Sociale Fondsen Stichting Kinderkampen Rotterdam Stichting Boemerang inzake Okee Coöperatie Groen Gras u.a. Stichting Forever Fun Stg. De Doel Stichting De Banjaard Beter Buitenspelen
Den Haag Den Haag Assen Groningen Bedum Oosterbeek Barnelveld Hoorn (Terschelling) Ulft Varik Beerta Rijswijk Noordwijkerhout Rosmalen Gorinchem Zwolle Appingedam Heemskerk Amersfoort Den Haag Nieuwegein Bunnik Emmeloord Amsterdam Klazienaveen Hoensbroek Rotterdam Kolham Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Vierhouten Hoogezand Den Haag Den Haag Rotterdam Amsterdam Amsterdam Zwijndrecht Rotterdam Den Haag
4.710 4.873 4.674 4.695 4.854 4.676 4.624 4.633 4.644 4.647 4.653 4.714 4.868 4.774 4.780 4.793 4.816 4.826 4.841 4.866 4.689 4.669 4.796 4.651 4.668 4.705 4.800 4.827 4.670 4.756 4.734 4.687 4.680 4.716 4.837 4.769 4.728 4.726 4.652 4.656 4.717 4.727
transporteren:
Bedrag € 1.375,00 € 2.500,00 € 2.000,00 € 2.670,00 € 5.000,00 € 919,00 € 2.500,00 € 6.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 1.775,00 € 5.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 1.500,00 € 2.000,00 € 5.000,00 € 950,00 € 6.300,00 € 2.600,00 € 2.000,00 € 1.500,00 € 2.000,00 € 4.000,00 € 2.500,00 € 2.000,00 € 2.500,00 € 1.300,00 € 4.202,33 € 1.025,00 € 3.500,00 € 1.000,00 € 8.500,00 € 5.000,00 € 2.000,00 € 1.600,00 € 1.000,00 € 2.500,00 € 1.875,00 € 1.330,00 42 € 120.421,33 € 120.421,33
BP /IP /JGR
JGR
JGR JGR
€ 120.421,33 € 120.421,33
C&E= cultuur en educatie /SJ= sociaal jongerenwerk/ JG = jeugdgezondheidszorg /JGR= Jeugdgemeenteraad project
Blad 13
Bijlage 1: Uitkeringen in 2014 (vervolg) Cat. Nr. SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ
JG JG JG JG JG JG JG JG SJ SJ SJ SJ SJ
C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E
4.767 4.645 4.794 4.859 4.853 4.649 4.697 4.699 4.750 4.772 4.828 4.862
4.691 4.753 4.665 4.807 4.684 4.672 4.878 4.825 4.846 4.636 4.739 4.824 4.838
4.712 4.677 4.630 4.737 4.872 4.856 4.763 4.704 4.632 4.686 4.766 4.819
t.b.v. Vervolg Beter Buitenspelen Stichting Ome Joops Tour Stg. Haagse Beemden Kidzz Stichting Kampwerk Valkenbos Stichting Bij-1 Stichting van het Kind Stg. Jeugdbeweging Jong Arcen Stichting Altra Stichting Het Vergeten kind Stg. Op-Nieuw Stichting Speelgoedbank Haarlem Stichting De Tussenvoorziening Stichting Oosterhout in Beweging Totaal Beter Buitenspelen
Plaats Transport Arnhem Breda Den Haag Den Haag Noordwijkerhout Arcen Amsterdam Den Haag Delft Haarlem Utrecht Oosterhout
Feest voor Iedereen Haagse Stg. Evenementen voor Gehand. Stichting Tekenen voor Kinderen Stichting Droomfeest Stichting Tante Lenie Dream4Kids Stg. Dorswedo Make - A- Wish Nederland Make - A- Wish Nederland Stg. Bureau Jeugdzorg Haaglanden (JIT) Stg. FunCare4Kids Sterrenfonds Stichting Jarige Job Nederland MOC Den Haag Totaal Feest voor Iedereen
Monster Zeist Zoetermeer Nieuw Bergen Rosmalen Dordrecht Woerden Woerden Den Haag Alphen a/d Rijn Waardenburg Rotterdam Den Haag
Leuk Leren Stg. Haags Matrozenkoor Stg. Muziekakademie Den Haag Stg. Wijk Poppen Theat. Koos en Kleppie Stg. Prinses Christina Concours Stg. Prinses Christina Concours Stg. Circaso Stichting Centrum voor Circuskunst Het Nederlandse Rode Kruis Stichting Nowhere Stg. Samenw. Muziekdocenten Noord- NL Live Music Now Nederland Stichting Theater Stuiter Leuk Leren
Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Oosterhout Den Haag Amsterdam Middelstum Amsterdam Amsterdam
Bedrag BP /IP /JGR € 120.421,33 € 2.500,00 € 2.500,00 € 1.250,00 € 5.000,00 JGR € 5.000,00 € 1.000,00 € 2.245,00 € 2.500,00 € 2.100,00 € 2.000,00 € 3.000,00 € 2.217,00 € 151.733,33 54 € 151.733,33
€ € € € € € € € € € € € €
2.000,00 5.000,00 2.000,00 2.500,00 3.000,00 2.500,00 3.400,00 5.000,00 1.500,00 JGR 4.500,00 JGR 1.500,00 25.000,00 1.000,00 € 58.900,00 € 58.900,00
€ € € € € € € € € € € €
2.500,00 2.000,00 1.500,00 JGR 5.000,00 5.000,00 1.650,00 JGR 2.000,00 3.450,00 5.000,00 1.000,00 5.000,00 1.000,00 € 35.100,00
13
12 transporteren:
€ 35.100,00
€ 210.633,33
C&E= cultuur en educatie /SJ= sociaal jongerenwerk/ JG = jeugdgezondheidszorg /JGR= Jeugdgemeenteraad project
Blad 14
Bijlage 1: Uitkeringen in 2014 (vervolg) Cat. Nr. C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E JG JG JG JG JG JG JG JG SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ
4.725 4.627 4.631 4.662 4.740 4.761 4.864 4.776 4.795 4.642 4.648 4.683 4.724 4.731 4.748 4.839 4.832 4.802 4.847 4.881 4.675 4.732 4.696 4.836 4.635 4.830 4.865 4.685 4.851 4.886 4.747 4.711 4.858 4.626 4.708 4.778 4.823 4.831 4.855 4.867
t.b.v. Vervolg Leuk Leren Stg. De Schoolschrijver De Dutch Don't Dance Division Stg. JAM Stg. Meervaart ProDemos Nederlandse Jeugdbond voor Natuurstudie Stg. Nationaal Ouderenfonds Stg. Vr. v. Mytylschool Ariane de Ranitz SDW Tarcisiusschool Stg. Dushi Vriend Stg. Lunchcafé Bij Zonder Joriskring (Lievegoed) Stichting Best Buddies (BNN) Stichting Lentekind Stg. Pension Singelzicht Stg Laaktheater (voorheen Pierrot) IMC Weekendschool Stg. De Mix Wereldmuziektheater Stg. Hoedje van Papier Stg. Hoedje van Papier Stg. Cure-Aid Stichting JJC Xtra (Zebra) Gevangenenzorg Nederland Stg. Pension Maaszicht Stg. De Doel When the eagle learns to fly. Weekend Academie Stichting Vitalis Stichting Vitalis Stg. Villa Boerebont Stichting Coach4you Gilde Nederland Stichting van het Kind Stg. Bibliotheek Westland Stg. Miss IQ PEP Den Haag Stichting Taal Doet Meer Stg. Jong Perspectief Zoetermeer e.o. Grotius College Totaal Leuk Leren
Plaats Transport Amsterdam Den Haag Amsterdam Amsterdam Den Haag 's Graveland Bunnik Utrecht Roosendaal Nijmegen Soesterberg Oud Beijerland Amsterdam Middelharnis Middelburg Utrecht Den Haag Amsterdam Den Haag Rotterdam Rotterdam Nootdorp Den Haag Den Haag Zoetermeer Rotterdam Rotterdam Den Haag Amsterdam Den Haag Den Haag Breda Utrecht Noordwijkerhout Kwintsheul Heerhugowaard Den Haag Utrecht Zoetermeer Delft
transporteren:
Bedrag BP /IP /JGR € 35.100,00 € 210.633,33 € 2.500,00 € 4.000,00 JGR € 5.000,00 € 5.000,00 € 91.560,00 € 800,00 € 3.000,00 € 2.500,00 € 3.000,00 € 1.500,00 € 3.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 4.410,00 € 3.000,00 € 5.000,00 € 4.500,00 € 25.000,00 € 2.500,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 5.000,00 € 5.875,00 € 25.000,00 € 2.500,00 JGR € 5.000,00 € 2.000,00 € 1.500,00 € 6.789,00 € 6.765,00 € 4.059,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 3.816,00 € 4.000,00 € 2.500,00 € 2.000,00 € 2.500,00 € 5.000,00 € 5.000,00 52 € 310.674,00 € 310.674,00
€ 521.307,33
C&E= cultuur en educatie /SJ= sociaal jongerenwerk/ JG = jeugdgezondheidszorg /JGR= Jeugdgemeenteraad project
Blad 15
Bijlage 1: Uitkeringen in 2014 (vervolg) Cat. Nr.
t.b.v.
JG JG JG JG JG JG SJ
Overige giften KNCV Tuberculosefonds Stg. Prisma Stg. de Regenboogboom Stichting Osmose Stichting Franniez Stichting BedtimeStories Stichting Samenwerking Sociale Fondsen Totaal Overige giften
4.840 4.829 4.879 4.834 4.871 4.880 4.663
Totaal uitkeringen
Plaats Transport
Bedrag BP /IP /JGR € 310.674,00 € 521.307,33
Den Haag Amsterdam Soest Utrecht Doetinchem Den Haag Den Haag
€ € € € € € €
1.500,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 5.000,00 3.000,00 10.000,00 € 28.500,00
€ 28.500,00
€ 549.807,33
C&E= cultuur en educatie /SJ= sociaal jongerenwerk/ JG = jeugdgezondheidszorg /JGR= Jeugdgemeenteraad project
Blad 16
Bijlage 2: Toegezegde uitkeringen op 31 december 2014 Voorwaardelijke niet uit de balansblijkende verplichtingen Op balansdatum zijn de volgende voorwaardelijke toezeggingen gedaan: jaren naam omschrijving per jaar Het Prinses Christina Concours Madurodamprijs IMC weekendschool meerjaren toezegging 2014-2015 Stg nederlandse viool concoursen Madurodamprijs per jaar Totaal
bedrag € € € €
5.000 25.000 2.500 32.500
Blad 17
Bijlage 3: Overzicht van de uitkeringen in de jaren 1988 t/m 2014 Stichting Madurodam (t/m 31-3-1995) Stichting Madurodam Steunfonds (sinds 1-4-1995) overzicht uitbetaalde bedragen, getotaliseerd per categorie over de periode 1-1-1988 t/m 31-12-2014
Jeugdgezondheidszorg #
1988
jaarbedrag uitgekeerd
19 €
35.372
Sociaal jongerenwerk #
9%
jaarbedrag uitgekeerd
181 €
287.014
Cultuur en Educatie #
73%
Totaal
jaarbedrag uitgekeerd
59 €
68.780
#
18%
jaarbedrag uitgekeerd
259 €
391.166 100%
1989
13 €
45.378
12%
170 €
257.339
68%
53 €
73.365
20%
236 €
376.082 100%
1990
10 €
30.313
11%
156 €
179.231
65%
61 €
65.571
24%
227 €
275.115 100%
1991
18 €
44.380
20%
111 €
131.474
60%
41 €
44.289
20%
€
220.143 100%
1992
21 €
43.597
21%
102 €
121.956
60%
29 €
37.717
19%
€
203.270 100%
1993
24 €
49.752
24%
80 €
117.472
56%
15 €
42.587
20%
€
209.811 100%
1994
28 €
70.762
27%
85 €
155.209
59%
23 €
39.286
15%
136 €
265.257 100%
1995
26 €
68.407
29%
105 €
144.622
61%
20 €
23.583
10%
151 €
236.612 100%
1996
44 €
108.816
27%
133 €
249.925
61%
26 €
48.863
12%
203 €
407.604 100%
1997
63 €
186.486
35%
169 €
270.032
51%
28 €
69.428
13%
260 €
525.946 100%
1998
37 €
157.936
34%
160 €
248.458
54%
27 €
53.705
12%
224 €
460.099 100%
1999
31 €
78.307
17%
192 €
333.988
74%
24 €
39.070
9%
247 €
451.365 100%
2000
52 €
160.410
23%
222 €
470.482
68%
26 €
60.285
9%
300 €
691.177 100%
2001
45 €
114.752
20%
216 €
392.656
68%
32 €
71.402
12%
293 €
578.810 100%
2002
57 €
262.668
32%
233 €
468.094
57%
50 €
91.273
11%
340 €
822.035 100%
2003
60 €
221.283
35%
186 €
337.819
53%
42 €
76.803
12%
288 €
635.905 100%
2004
64 €
182.863
29%
170 €
346.817
54%
54 €
107.421
17%
288 €
637.101 100%
2005
59 €
182.532
28%
171 €
333.042
50%
70 €
146.780
22%
300 €
662.354 100%
2006
75 €
213.395
33%
166 €
295.085
46%
72 €
136.250
21%
313 €
644.730 100% 847.973 100%
2007
50 €
257.464
30%
132 €
293.684
35%
103 €
296.825
35%
285 €
2008
72 €
306.644
28%
149 €
467.050
43%
83 €
310.868
29%
304 € 1.084.562 100%
2009
96 €
388.112
33%
146 €
576.224
49%
49 €
215.706
18%
291 € 1.180.042 100%
2010
84 €
271.976
32%
132 €
396.170
46%
58 €
186.475
22%
274 €
854.621 100%
2011
98 €
298.628
40%
84 €
270.514
36%
56 €
175.385
24%
238 €
744.527 100%
2012
58 €
199.900
41%
76 €
241.375
49%
20 €
50.700
10%
154 €
491.975 100%
2013
56 €
219.876
32%
71 €
348.620
51%
32 €
116.113
17%
159 €
684.609 100%
2014
47 €
142.524
26%
57 €
254.448
46%
22 €
152.835
28%
126 €
549.807 100%
Blad 18
Bijlage 4: Verslag van het College van Burgemeesters en Wethouders 2014
Installatie van het College van Burgemeester en Wethouders oktober 2014 Na een gezellige kennismakingsdag met het nieuwe college kwam al snel de verkiezing. Aan ons werd gevraagd een column te schrijven over ‘goed voor kinderen’, die we vervolgens moesten voordragen aan de medewerkers van Madurodam. Na allemaal interessante columns gehoord te hebben, werd Fien van Aken verkozen tot Burgemeester, Mert Kumru als locoburgemeester, Dini Vermaat en Jonah Kleijn als wethouders van ‘Beter Buitenspelen’ Hidde Harms, Tessa Kooi en Chloë van der Klauw als wethouders van ‘Leuk leren’ en Wouter van Dam en Laura Osseman als wethouders van ‘Feest voor iedereen’. Op 7 november 2014 waren wij dan echt geïnstalleerd als College van Burgemeester en Wethouders van Madurodam. Bij de installatie was de burgemeester van Den Haag, Jozias van Aartsen, aanwezig. Deze dag was een erg mooi begin van ons Madurodamjaar! Project Kindergemeenteraden in samenwerking met ProDemos Wethouders Tessa Kooi en Wouter van Dam Na de installatie kwam onze tweede officiële publieke taak als burgemeester of wethouder van Madurodam. Dat was het bijwonen van de kindergemeenteraden, die door het hele land verspreid werden gehouden. We wisten van tevoren niet zeker wat ons te wachten zou staan, maar na afloop waren we het erover eens dat de kindergemeenteraden zeer geslaagd waren. Zo vertelden we allemaal hoe indrukwekkend het was om jonge kinderen zo maatschappelijk betrokken en gemotiveerd te zien debatteren. De kinderen uit groep 7 en 8 waren met geweldige plannen gekomen en wilden natuurlijk allemaal dat hun plan zou worden uitgekozen. Dit leidde vaak tot vele stemronden, gepassioneerde debatten en uiteindelijk een winnaar. Het plan van de winnende school zou dan in Madurodam aan andere scholen gepresenteerd mogen worden, wat natuurlijk enorm leuk en spannend was! Het was zeker een ervaring die we niet hadden willen missen. Veel van ons zijn na de kindergemeenteraden te hebben bijgewoond, vol inspiratie teruggekeerd naar Den Haag.
blad 19
Bijlage 4: Verslag van het College van Burgemeesters en Wethouders 2014 Op 19 januari was er een groot evenement in Madurodam waarbij alle Madurodambassadeurs uit alle provincies aanwezig waren voor de installatie van de Nationale Madurodamraad.
Locoburgemeester Mert Kumru Het was mooi om te zien hoe vanuit het hele land basisschoolleerlingen naar ons park waren gekomen om hun plannen te presenteren. 12 provincies met elk 12 zogenaamde: “Madurodambassadeurs”, leerlingen uit groep 7 of 8, waren naar Madurodam gekomen om vertegenwoordigd te worden in ons mooie park. Het project is in samenwerking met ProDemos tot stand gekomen en geeft de leerlingen een weergave van hoe de politiek op lokale schaal verloopt en werkt. De leerlingen kregen de mogelijkheid om binnen onze 3 thema’s (Beter Buitenspelen, Leuk Leren, Feest voor Iedereen) een plan te presenteren om deze echt te laten verwezenlijken. Het geld zou dan namens het steunfonds aan deze projecten worden geschonken. Op de dag van de installatie mochten de leerlingen nog een keer een korte presentatie geven om hun plan te laten zien aan alle andere aanwezigen. De kritische opmerkingen en vragen gaf een goede weerspiegeling weer van het niveau van deze jonge politici in spé. Op de dag van de installatie bezochten de leerlingen eerst in groepen de Tweede Kamer en kwamen vervolgens naar het park om de officiële plechtigheden te voltooien. Na alle persfoto’s, presentaties en versnaperingen was er uiteraard tijd om gezellig door het park te lopen en dat deden onze winnaars dan ook vol overtuiging. Al met al was het een onvergetelijke dag voor zowel de leerlingen als voor het College van Burgemeester en Wethouders en wie weet zien we ooit een van deze enthousiaste leerlingen (Madurodambassadeurs) wel terug in ons eigen bestuur.
blad 20
Bijlage 4: Verslag van het College van Burgemeesters en Wethouders 2014 Bezoeken van goede doelen Laura Osseman, Wethouder van Feest voor Iedereen Ik heb de stichting Leergeld en IBCE bezocht. Dit zijn twee stichtingen die echt goed voor kinderen zijn die helemaal aan de onderkant van de maatschappij staan. Het is ontzettend leuk om zo'n stichting te bezoeken en om te zien hoe enthousiast die mensen zijn. Ze leggen alles met zo veel passie uit. Het mooiste is dat we naderhand erover vergaderen en vaak stichtingen kunnen bellen met het goede nieuws dat hun project kan doorgaan. Jonah Kleijn, Wethouder van Beter Buitenspelen Sommige mensen zijn aardig. Sommige mensen zijn heel lief. Sommige mensen geven waanzinnig veel om anderen. Maar bijna niemand laat zijn of haar hele leven in beslag leggen door een ander. Mensen zijn over het algemeen vrij egoïstisch, jezelf komt altijd op de eerste plaats. Eerst ik dan jij. Bij de goede doelen die wij hebben mogen bezoeken ligt dit echter net wat anders. Deze mensen zijn niet self-minded, deze mensen zetten zichzelf niet op de eerste plaats. Zij zetten zich volledig in voor het verbeteren van het leven van andere mensen. Bij het eerste goede doel wat ik zelf bezocht was het een beetje rommelig, een beetje chaotisch, vrij klein. Maar er was wel één ding wat mij waanzinnig trok: het enthousiasme van de vrouw die het had opgezet. Zij had haar eigen geld erin gepompt, ze maakte verlies. Desondanks maakte dit haar helemaal niks uit: de kinderen stonden bij Stichting Bij-1 op nummer één. Een vrouw die een extra baantje moest zoeken zodat haar initiatief gewoon kon voortbestaan. Dit was nou voor mij het leermomentje van het jaar bij Madurodam. Ik kom zelf uit een vrij goede buurt en heb nooit problemen gekend wat betreft financiën of iets dergelijks. Ik heb altijd kunnen sporten, heb me nooit hoeven te vervelen, had altijd een vader die er voor me was. Maar de kinderen waar deze heldin voor opkwam hadden dat niet, ze gunde het ze alleen zo erg. Dankzij haar heb ik mijn vertrouwen letterlijk herwonnen in de goedheid van de mens. Hoe je alles op alles kan zetten puur zodat de kinderen in de buurt ook maar een schijn hebben van de wat meer welgestelde mensen of mensen waarvan hun ouders er altijd voor ze zijn hebben. Nogmaals: sommige mensen zijn lief of aardig of geven veel om een ander, maar die mensen die de goede doelen hebben opgericht die wij met het College van Burgemeester en Wethouders van Madurodam hebben bezocht zijn dit allemaal. Ik zou het zelf niet kunnen. Daarom wil ik Madurodam en de desbetreffende goede doelen bedanken voor dit waanzinnig mooie jaar dat mij in heeft laten zien waar sommige mensen toe in staat zijn voor hun medemens. Prachtig om mee te mogen maken.
blad 21
Bijlage 4: Verslag van het College van Burgemeesters en Wethouders 2014 Hidde Harms, Tessa Kooi en Chloë van der Klauw, Wethouders van ‘Leuk leren’ Bezoek Wijkberaad Mariahoeve: In november zijn Hidde, Tessa en ik (Chloë) op bezoek geweest bij Vereniging Wijkberaad Mariahoeve. Hier kregen wij te horen over de vereniging, hoe ze precies werken en wat ze allemaal doen voor de buurt: namelijk ervoor zorgen dat kinderen die na school alleen thuis zitten of geen geld hebben om leuke dingen te doen toch een leuke middag kunnen hebben. Daarnaast kwam Stichting Vitalis bij Madurodam op bezoek. Stichting Vitalis is een organisatie werkzaam in Den Haag, die kinderen helpt die thuis niet genoeg aandacht (kunnen) krijgen. Dit doen ze door middel van vrijwilligers (ouder dan 18 jaar) die de kinderen een dagdeel in een week meenemen om dingen mee te doen. Dit kunnen uitstapjes zijn, maar ook kleine dingen zoals helpen met huiswerk of pannenkoeken bakken. Het doel van de vrijwilligers is om de kinderen een beetje extra aandacht te schenken en een vriendschappelijke band op te bouwen. De vrijwilligers komen of elke week voor een jaar, of om de week voor anderhalf jaar. Na deze periode zorgt Stichting Vitalis ervoor dat de kinderen er niet meteen weer alleen voor staan: de vrijwilligers hebben vaak nog contact met de kinderen. De stichting probeert meer vrijwilligers te krijgen door middel van bijvoorbeeld folders die mensen voorlicht over het vrijwilligerswerk en door soortgelijken initiatieven te ondersteunen. Dit was een overzicht van de eerste vrolijke maanden van het College van 2014/2015. We zien uit naar de komende maanden waarbij we ons vol enthousiasme zullen blijven inzetten voor Madurodam en haar goede doelen, “ Leuk leren”, “ Beter buitenspelen” en “ Feest voor iedereen”. Fien van Aken, burgemeester van Madurodam
blad 22
