JAARVERSLAG
2013
STICHTING MADURODAM STEUNFONDS te 's-Gravenhage
INHOUDSOPGAVE Blad
Jaarverslag van het bestuur
2
Financieel Jaarverslag
7
Jaarrekening: Balans per 31 december 2013
8
Resultatenrekening over 2013
9
Algemene toelichting
10
Toelichting bij de balans
11
Overige gegevens: Controleverklaring
12
Bijlagen: Bijlage 1: Uitkeringen in 2013
14
Bijlage 2: Toegezegde uitkeringen op 31 december 2013
18
Bijlage 3: Overzicht van de uitkeringen in de jaren 1988 t/m 2013
19
Bijlage 4: Verslag Jeugdgemeenteraad 2013
20
Blad 1
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR VERSLAG VAN HET BESTUUR Bestuurssamenstelling in het verslagjaar 2013 Bestuur Mr. H.J.M. Bartels, voorzitter Ir. E.J. van Kersbergen, penningmeester Mevrouw Drs. I. Steup, arts, secretaris Mevrouw Drs. B.J.R. Hulshof-Rijpstra Op 12 november 2013 heeft er een statutenwijziging plaatsgevonden. Met deze wijziging wordt de taak van de Raad van Toezicht voortaan vervult door Stichting Miniatuurstad Madurodam (SMM). Omwille hiervan is de RvT afgetreden per 12 november 2013. De leden van de RvT vormden reeds een personele unie met SMM en maken nu dus deel uit van het bestuur van SMM. De voorzitter van Stichting Madurodam Steunfonds, de heer Bartels, en de voorzitter van Stichting Madurodam, de heer Wolters, zijn q.q. toegetreden tot het bestuur van SMM, dat hiermee dus bestaat uit vijf leden. Directie Madurodam Mr. J.van Dijk Inschrijving in het Handelsregister Stichting Madurodam Steunfonds (SMS) is ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel Haaglanden met als dossiernummer 41159113 Rangschikking als Algemeen Nut Beogende Instelling SMS staat bij de belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Historische terugblik Op 16 februari 1951 werd op initiatief van Mevrouw B. Boon - van der Starp de Stichting tot Bijstand van het Nederlands Studentensanatorium opgericht. Het Stichtingskapitaal ad ƒ 100.000 werd geschonken door de heer en mevrouw J.M.L. Maduro als blijvend eerbetoon ter nagedachtenis aan hun in de Tweede Wereldoorlog overleden enige zoon George J.L. Maduro. Doelstelling van de Stichting tot Bijstand van het Nederlands Studentensanatorium was het verlenen van steun en bijstand aan de Stichting het Nederlands Studentensanatorium door o.a. het oprichten, instandhouden en exploiteren van een Miniatuurstad (vanaf 1952). Na opheffing van het Studentensanatorium werden de statuten op 29 maart 1967 gewijzigd en kreeg de Stichting de naam: Stichting Madurodam met als doelstelling: “Het verlenen van steun en bijstand aan rechtspersonen, welke een charitatief, maatschappelijk of cultureel belang beogen, in het bijzonder ten behoeve van de jeugd”. De Stichting Madurodam Steunfonds (SMS) werd 31 maart 1995 opgericht. De Stichting heeft ten doel het verlenen van steun en bijstand in de ruimste zin des woords aan instellingen die een maatschappelijk, cultureel of charitatief belang beogen, in het bijzonder ten bate van jongeren. De Stichting beoogt niet het maken van winst.
Blad 2
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR Beleid Zoals in het jaarverslag van 2012 is vermeld, is in dat jaar een begin gemaakt met de heroriëntatie op het uitgavenbeleid, waarbij de bijzondere historische band tussen SMS en Madurodam als uitgangspunt diende. Eind 2012 is een werkgroep geformeerd, bestaande uit de voorzitter van SMS, een lid van de RvT en de directeur van Madurodam. De werkgroep is voortvarend van start gegaan, maar is tot de conclusie gekomen dat het nieuwe beleid een breder gedragen basis binnen alle Madurodam entiteiten nodig heeft om succesvol geïmplementeerd te kunnen worden. In de gecombineerde vergadering van mei 2013 en de daarop volgende voorzitters bijeenkomsten is dit uitgebreid aan de orde geweest. De werkgroep heeft enkele pragmatische uitgangspunten aangedragen van waaruit gezamenlijk ideeën konden worden gegenereerd. De drie door de werkgroep aangedragen thema’s waarop het uitgavenbeleid zich zou kunnen richten zijn: - Leuk Leren - Beter Buitenspelen - Feest voor iedereen Deze thema’s zijn herkenbaar voor Madurodam, communicatief aantrekkelijk en passen bij de drie kernwaarden van Madurodam ( optimisme, verbondenheid en ambitie). In ieder thema kunnen één of meerdere hoofdprojecten vallen en meerdere kleinere projecten. De projecten dienen gericht te zijn op Nederland met als kerndoelgroep voor de hoofdprojecten kinderen tussen 6 en 12 jaar en voor de kleinere projecten tot 18 jaar. Met de hoofdprojecten wordt een vorm van samenwerking gezocht waarbij het project en SMS/Madurodam elkaar wederzijds kunnen stimuleren met als motto: ‘Goed voor kinderen’. In de gecombineerde vergadering van oktober 2013 is deze basis opzet door alle Madurodam entiteiten goedgekeurd. Na afloop van de vergadering is een creatieve brainstormsessie gehouden met de aanwezige bestuursleden van RvT, RvC, Stichting Madurodam, SMS, het Management Team en drie leden van de Jeugdgemeenteraad om de thematieken verder uit te werken. De ideeën die hieruit naar voren zijn gekomen moeten in 2014 verder worden uitgewerkt tot werkbare criteria voor het uitgavenbeleid. Het mag duidelijk zijn dat het uitgavenbeleid in 2013 te vergelijken is met ‘hinken op twee gedachten’. Besloten is om voorlopig de oude categorieën (jeugdgezondheidszorg, sociale zorg, cultuur en educatie) te gebruiken naast de nieuwe categorieën. Op deze wijze kan een voor alle betrokkenen werkbare overgang gecreëerd worden. Aanvragen voor projecten in het buitenland worden niet meer in behandeling genomen, maar reeds toegezegde donaties zullen worden uitbetaald conform de gemaakte afspraken. Gezien de historische band met de voormalige Nederlandse Antillen zullen de donaties aan dit gebied voortgezet en waar mogelijk uitgebreid gaan worden binnen de gekozen thematieken. De voorzitter van het bestuur en de directeur hebben een gesprek met de Haagse wethouder de heer K. Klein gehad over mogelijkheden om hoofdprojecten te selecteren. Tevens zijn door hen proactief mogelijke hoofdprojecten benaderd, wat heeft geresulteerd in een begin van samenwerking met twee projecten: - IMC Weekendschool Den Haag (cultuur en educatie/Leuk Leren) - Stichting Jarige Job via Stichting Leergeld Den Haag (sociale zorg/Feest voor iedereen) Secretariaat en administratie Het secretariaat was in 2013 in handen van mevrouw T. Buruma met hulp van mevrouw C.MacInroy . Naast de secretariaatswerkzaamheden worden door hen de talrijke door SMS ontvangen verzoeken tot steun - binnen de door het bestuur vastgestelde bestedingscriteria - voorgeselecteerd. Zij wonen de twee-maandelijkse vergaderingen van SMS bij waarin de besluiten over toewijzing van giften worden genomen. Na besluitvorming door het bestuur berichten zij aanvragers over eventuele toekenning resp. afwijzing. In het verslagjaar heeft mevrouw Buruma enkele bijeenkomsten bijgewoond die betrekking hebben op de rol van vermogensfondsen en de efficiëntie van procedures rond de afhandeling van aanvragen.
Blad 3
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR Hiernaast is mevrouw Buruma contactpersoon en aanspreekpunt voor de leden van de Jeugdgemeenteraad (JGR). De financiële administratie van de Stichting wordt nog altijd op efficiënte wijze geheel verzorgd door de heer M. de Jong. Het bestuur prijst zich gelukkig met de goede en proactieve ondersteuning van mevrouw Buruma, mevrouw MacInroy en de heer De Jong en dankt hen wederom voor de prettige samenwerking. Vergaderingen in 2013 In de verslagperiode is de frequentie van vergaderen veranderd van maandelijks naar tweemaandelijks. Er zijn zeven bestedingsvergaderingen belegd, waarvan vier maal met de leden van de JGR. Hiernaast is deelgenomen aan de twee gecombineerde vergaderingen met alle entiteiten van de Madurodamgroep gezamenlijk. Om de nieuwe JGR in te werken is een vergadering belegd met de nieuwe leden van de JGR en de directeur. Bovendien zijn in verband met de herijking van het uitgavenbeleid meerdere vergaderingen belegd in groter of kleiner verband met verschillende entiteiten van de Madurodamgroep. De voorzitter van SMS nam deel aan het voorzittersoverleg binnen de Madurodamgroep en aan de opgerichte ‘goede doelen’ werkgroep. . Gedurende het verslagjaar werden enkele bezoekers in de bestedingsvergaderingen ontvangen: - mevrouw D.Harting van Stichting Bij-1 - de heer T.Ottervanger (RvT) - de heer J. van Dijk, directeur van Madurodam - mevrouw M.Weijman, IMC Weekendschool Bezoeken In het verslagjaar zijn door leden van het bestuur de volgende bezoeken afgelegd: Jaarvergadering FIN (Vereniging Fondsen In Nederland) te Rotterdam Stichting Bijzondere Noden te Amsterdam Netwerkbijeenkomst IMC Weekendschool te Den Haag ECSP conferentie, Erasmus Universiteit Rotterdam Project Wijktijgers van Stichting Zebra te Den Haag Stichting JJC te Monster Jaarvergadering Het Maagdenhuis te Amsterdam Lustrumconcert NMF te Den Haag Stichting Elementree te Den Haag Stichting Jarige Job De voedselbank Rotterdam Prodemos Middelen SMS verkrijgt haar middelen door schenkingen vanuit Stichting Madurodam (SM) en Madurodam BV voor het doen van giften. In het verslagjaar werd vanuit Stichting Madurodam een bedrag ad € 750.000 toegezegd. Vanuit Madurodam BV is in 2013 geen bijdrage ontvangen in verband met de grote renovatie van het park. In het verslagjaar is geen gebruik gemaakt van het extra trekkingsrecht bij de Stichting Madurodam. Uitkeringen in het verslagjaar In het jaar 2013 werd aan 159 ( 2012: 154 ) projecten steun verleend met een totaal toegezegd bedrag van € 684.609 ( 2012 € 491.975). Er zijn 142 projecten afgewezen plus een aantal op voorhand die niet aan de criteria voldeden. In het verslagjaar werden verder de volgende uitkeringen ad € 10.000 of meer gedaan:
Blad 4
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR IMC Weekendschool Den Haag € 25.000 ZEBRA Den Haag € 25.000 Stichting Leergeld Den Haag € 25.000 Prinses Maxima Centrum Kinderoncologie de Bilt € 20.000 Prinses Christina Concours Den Haag € 20.000 Stichting Bijzondere Noden Amsterdam € 20.000 KNCV (Tuberculosebestrijding) Den Haag € 15.000 Stichting Ons Bedrijf Barneveld € 15.000 Stichting Samenwerkende Sociale Fondsen Den Haag € 10.000 Stichting pension Maaszicht Rotterdam € 10.000 Stichting Opleiding Sfeerkeeper Venlo € 10.000 Stichting Particulier Initiatief Maastricht € 10.000 Voor een uitgebreide cijfermatige weergave van de steunverlening in 2013 wordt verwezen naar het financiële jaarverslag en de bijlagen bij dit verslag. Website Madurodam en SMS Op de website van Madurodam (www.madurodam.nl) bestaat de mogelijk om door te klikken naar de informatiepagina van SMS onder het kopje “goede doelen”. Hier wordt uitgelegd welk soort aanvragen SMS in beginsel wel of niet honoreert en welke bescheiden men samen met het aanvraagformulier digitaal dient op te sturen. Tevens staan er enkele voorbeelden van recent gefinancierde projecten. Controle op de bestedingen Alle instellingen en organisaties die een steunaanvraag doen, weten dat om verantwoording van de besteding van ontvangen steunbedragen kan worden gevraagd. Op het aanvraagformulier en bij toekenning van steunbedragen wordt dit nadrukkelijk medegedeeld. In de praktijk blijkt echter dat stichtingen vaak uit eigen beweging hun financiële verantwoording toesturen aan het secretariaat. Er is steekproefsgewijze controle door de penningmeester van het bestuur van SMS. Bij toekenning van bedragen groter dan € 10.000 wordt nadrukkelijk om een verantwoording van de besteding gevraagd en deze wordt door de penningmeester gecontroleerd. Jeugdgemeenteraad De JGR (negen leden) heeft in het verslagjaar veel aandacht van het bestuur gekregen. De JGR leden zijn uitvoerig voorbereid op hun taak in een speciale bijeenkomst met de directeur , het bestuur van SMS en mevrouw Buruma. De leden zijn gedurende het jaar actief betrokken bij bezoeken die zijn afgelegd en bij de ontwikkeling van het nieuwe beleid. Dit heeft geresulteerd in een grote betrokkenheid en actieve participatie van de leden. In duo’s hebben de JGR leden aanvragen voor steun beoordeeld en in de bestedingsvergaderingen hun advies aan het bestuur uitgebracht. De discussies die daaruit voortvloeiden getuigden van een creatieve en analytische denkwijze bij de JGR leden en waren inspirerend voor alle betrokkenen. Het bestuur acht het van belang aandacht te blijven geven aan de leden van de JGR omdat enerzijds de JGR een traditionele rol heeft in Madurodam, anderzijds de JGR activiteiten voor de JGR-leden zeer leerzaam zijn. Bovendien is voor het bestuur de input van de JGR leden bij de beoordeling van de verschillende projecten zeer waardevol omdat zij qua leeftijd overeenkomen met de doelgroep van de aanvragende instanties.
Blad 5
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR Samenwerking met andere Fondsen In een aantal gevallen wordt samengewerkt met andere fondsen, respectievelijk wordt een actieve samenwerking met andere fondsen nagestreefd. Met de Stichting Samenwerkende Sociale Fondsen (SSSF) in Den Haag heeft SMS een samenwerkingsverband in de vorm van een jaarlijkse donatie aan het SSSF voor het zgn. “Madurodam Jongeren Opleidingsfonds” van maximaal € 10.000. Het SSSF beoordeelt met haar eigen deskundigheid welke jongeren in aanmerking komen voor een donatie ten behoeve van een opleiding. SMS is lid van de FIN en bezoekt de jaarlijkse vergaderingen en seminars. Daarnaast bezoekt een delegatie van het bestuur de halfjaarlijkse vergaderingen van het HAFO. Waar mogelijk woont het bestuur netwerkbijeenkomsten van fondsen bij. Slot Het bestuur heeft zich ook dit jaar weer met enthousiasme ingezet voor het realiseren van de doelstelling van SMS. Hierdoor konden vele mooie projecten ten behoeve van kinderen en jongeren gesteund worden. In het verslagjaar is hard gewerkt aan de vormgeving van het uitgavenbeleid in relatie tot en in samenwerking met het vernieuwde Madurodam. Den Haag, 26 mei 2014 Het bestuur: H.J.M. Bartels E.J. van Kersbergen Mevrouw I. Steup Mevrouw B.J.R. Hulshof-Rijpstra
Blad 6
FINANCIEEL JAARVERSLAG Uitkeringen De in het verslagjaar verrichte uitkeringen zijn als volgt in te delen: aantal giften: Gedetailleerd naar categorieën Sociaal Jongerenwerk Jeugdgezondheidszorg Cultuur & Educatie Totaal:
in 2013 verrichte uitkeringen
aantal giften:
in 2012 verrichte uitkeringen
71 56 32
€ € €
348.620 219.876 116.113
51% 32% 17%
76 58 20
€ € €
241.375 199.900 50.700
49% 41% 10%
159
€
684.609
100%
154
€
491.975
100%
156 3 159
€ € €
667.609 17.000 684.609
98% 2% 100%
131 23 154
€ € €
405.000 86.975 491.975
82% 18% 100%
52 46 48 13 159
€ € € € €
74.109 143.355 262.145 205.000 684.609
11% 21% 38% 30% 100%
76 48 22 8 154
€ € € € €
121.435 139.125 120.415 111.000 491.975
25% 28% 24% 23% 100%
Verdeling binnen/buitenland Totaal Nederland Buitenland projekten Totaal: Verdeling naar omvang van de gift tot Euro 2.500 van Euro 2.500 tot Euro 5.000 van Euro 5.000 tot Euro 10.000 van Euro 10.000 tot Euro 30.000 Totaal:
Een specificatie van de betaalde uitkeringen is opgenomen in bijlage 1 van dit verslag Een specificatie van de toegezegde uitkeringen is opgenomen in bijlage 2 van dit verslag
Blad 7
BALANS PER 31 DECEMBER 2013
ACTIVA
LIQUIDE MIDDELEN SNS-Bank (1)
31 december 2013
€
11.667
31 december 2012
€
7.614
€
11.667
€
7.614
€
11.667
€
7.614
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN Bestemmingsreserve (2)
KORTLOPENDE SCHULDEN Diverse nog te betalen posten (3)
€
3.665
€
675
€
3.665
€
675
€
8.002
€
6.939
€
11.667
€
7.614
Blad 8
RESULTATENREKENING OVER 2013 BATEN
Gift Stichting Madurodam Interest banken (per saldo) Giften ontvangen van derden Retour ontvangen uitkeringen Totaal van de baten
Begroting 2013
2013
2012
€ € € €
600.000 -
€ € € €
731.500 11.775
€ € € €
525.000 11 11.000 10.443
€
600.000
€
743.275
€
546.454
€ € € € € € € €
12.240 35.292 3.760 791 35 675 2.207 545.000
€ € € € € € € €
12.590 37.411 4.002 711 590 372 684.609
€ € € € € € € €
11.973 35.578 3.939 775 35 675 1.092 491.975
€
600.000
€
740.285
€
546.042
LASTEN: Bureaukosten Secretariaat van het uitkeringsfonds Accountantskosten Bijdrage F.I.N. Kamer van Koophandel Bestuurders Aansprakelijkheids Verzekering Overige kosten en onvoorzien Uitkeringen Totaal van de lasten Resultaat:
€
-
€
2.990
€
412
Resultaat bestemming Bestemmingsreserve
€
-
€
2.990
€
412
Blad 9
ALGEMENE TOELICHTING
STATUTAIRE DOELSTELLING VAN DE STICHTING
Artikel 3 van de statuten: De stichting heeft ten doel het verlenen van steun en bijstand in de ruimste zin des woords aan instellingen die een maatschappelijk, cultureel of charitatief belang beogen, in het bijzonder ten bate van jongeren. De stichting beoogt niet het maken van winst.
WAARDERINGSGRONDSLAGEN GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN DE ACTIVA EN DE PASSIVA Algemeen: Voor zover niet anders vermeld, zijn de activa en passiva opgenomen tegen de nominale waarde.
GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTATENBEREKENING Baten en Lasten De opbrengsten van de lasten worden toegerekend aan de periode, waarop zij betrekking hebben.
Blad 10
TOELICHTING BIJ DE BALANS
2013
2012
SNS-Bank (1) Rekening-courant bij SNS-Bank te Rotterdam, rekeningnummer: 96.40.13.185 Meersparenrekening bij de SNS Bank te Rotterdam, rekening nummer 94.27.92.114 Het gehele tegoed is dagelijks opneembaar Bestemmingsreserve (2) Saldo op 1 januari Mutatie bestemmingsreserve boekjaar 2012 Mutatie bestemmingsreserve boekjaar 2013 Saldo op 31 december Diverse nog te betalen posten (3): Nog te betalen uitkeringen Accountantskosten
€ € €
675 2.990
€ €
263 412
€
3.665
€
675
€ €
4.000 4.002
€ €
3.000 3.939
€
8.002
€
6.939
Voorwaardelijke niet uit de balansblijkende verplichtingen Op balansdatum zijn voorwaardelijke toezeggingen gedaan voor een totaalbedrag van € 42.500. Door Stichting Madurodam is voor 2014 een basisuitkering toegezegd van € 600.000. Dit is inclusief een bedrag voor kostendekking
Blad 11
CONTROLEVERKLARING Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het Bestuur van Stichting Madurodam Steunfonds
Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2013 van Stichting Madurodam Steunfonds te Den Haag gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2013 en de winsten-verliesrekening over 2013 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de entiteit is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, hoofdstuk C1 “kleine organisaties zonder winststreven”. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de entiteit gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.
Blad 12
CONTROLEVERKLARING Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Madurodam Steunfonds per 31 december 2013 en van het resultaat over 2013 in overeenstemming met de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, hoofdstuk C1 “kleine organisaties zonder winststreven”.
Den Haag, 8 mei 2014 BDO Audit & Assurance B.V. namens deze,
w.g. J.J. Herst RA
Blad 13
Bijlage 1: Uitkeringen in 2013 Cat. Nr. t.b.v. Sociaal Jongerenwerk SJ 4.362 Stg. En Route SJ 4.418 Stg Lucas onderwijs SJ 4.599 Buurthuis Boerenplein SJ 4.432 Buurthuis Boerenplein SJ 4.600 Buurthuis Boerenplein SJ 4.397 DHS Zuidwalschool SJ 4.436 Stg. Haagse Hopjes Transvaal SJ 4.580 Stg. Timon SJ 4.323 Stg. Derde Wereld Hulp SJ 4.534 IMC Weekendschool SJ 4.328 JSO (Exp.centrum voor jeugd opvoed.) SJ 4.558 Blijf Groep SJ 4.434 Stg. Weekje Weg SJ 4.446 Stg. Welzijn Schiedam SJ 4.587 Stg. Leergeld Den Haag SJ 4.504 Stg. Cure-Aid SJ 4.540 Stichting Project SJ 4.449 Stichting JJC SJ 4.578 Stg. Bureau Jeugdzorg Haaglanden (ZH) SJ 4.406 Stichting Samenwerking Sociale Fondsen SJ 4.579 Xtra (Zebra) SJ 4.487 Stichting Kinderkampen Rotterdam SJ 4.500 Stichting Boemerang inzake Okee SJ 4.598 Stichting MS-Anders SJ 4.475 Joozt (Maarsbergen) SJ 4.384 Gevangenenzorg Nederland SJ 4.546 Gevangenenzorg Nederland SJ 4.527 Stg. Pension Maaszicht SJ 4.443 Stichting Forever Fun SJ 4.563 Stg. De Doel SJ 4.431 Stg. De Doel SJ 4.555 Ver.voor Sociaal Kultureel Jeugdwerk SJ 4.507 Scharlaken Koord SJ 4.605 Weekend Academie SJ 4.610 St. Multicut. Org. Almere SJ 4.593 Stichting Talentplan SJ 4.542 Stg. Particulier Initiatief Maastricht SJ 4.541 Stg. Jes Rijnland SJ 4.543 Stg. Jes Rijnland SJ 4.511 Kinder- en jongerenrechtswinkel NH-N SJ 4.557 Stg. Opvoedondersteuning & training SJ 4.576 St. Samenwerking voor Bijzondere Noden Sociaal Jongerenwerk
Plaats Rotterdam Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Zeist Amstelveen Amsterdam Gouda Amsterdam Vierhouten Schiedam Den Haag Nootdorp Kralendijk, Bonaire Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Rotterdam Amsterdam Amsterdam Barneveld Zoetermeer Zoetermeer Rotterdam Zwijndrecht Rotterdam Rotterdam Nijmegen Amsterdam Amsterdam Almere Den Bosch Maastricht Leiden Leiden Heerhugowaard Diemen Amsterdam
Bedrag € 2.500,00 € 2.625,00 € 300,00 € 1.000,00 € 350,00 € 1.500,00 € 3.000,00 € 7.500,00 € 2.000,00 € 25.000,00 € 2.800,00 € 3.030,00 € 2.500,00 € 900,00 € 25.000,00 € 2.000,00 € 4.000,00 € 7.500,00 € 7.840,00 € 10.000,00 € 25.000,00 € 2.000,00 € 1.000,00 € 5.000,00 € 4.375,00 € 5.000,00 € 2.500,00 € 10.000,00 € 2.500,00 € 2.000,00 € 1.875,00 € 3.500,00 € 3.500,00 € 5.075,00 € 3.000,00 € 1.500,00 € 10.000,00 € 6.000,00 € 5.800,00 € 1.200,00 € 3.500,00 € 10.000,00 42 € 225.670,00
BP /IP /JGR
JGR
BP JGR
JGR
JGR
JGR
BP
€ 225.670,00 € 0,00 transporteren: BP= buitenland project /IP= integratie project /JGR= Jeugdgemeenteraad project GP= groot projekt
Blad 14
Bijlage 1: Uitkeringen in 2013 (vervolg) Cat. Nr. SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ SJ
JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG
t.b.v. Vervolg Sociaal Jongerenwerk 4.577 St. Samenwerking voor Bijzondere Noden 4.596 o.b.s. Het Startpunt 4.412 o.b.s. Het Startpunt 4.517 YMCA Schilderskwartier 4.496 Stichting Kampwerk Valkenbos 4.373 Stichting Spelenderwijs 4.582 Stichting Bij-1 4.380 Stichting Bij-1 4.409 Pleegzorg Nederland 4.414 Stg. Speelgoedbank Wageningen 4.429 Stg. Diversiteitsland 4.440 Stg. Motorcycle Support Nederland 4.451 Stg. Villa Boerebont 4.461 Stg. Ons Bedrijf 4.484 Stg. Don Bosco Experience 4.485 Thuis op Straat- Breda 4.521 Stg Reckoning 4.523 Stg. Guusje Nederhorst Foundation 4.524 Stg. Opleiding Sfeerkeeper 4.525 Stg. Instituut het Centrum (Den Haag) 4.529 Humanitas afdeling Amsterdam 4.531 Sinterklaas Kapoentje 4.550 Stichting Coach4you Gilde Nederland 4.559 Stg Serve the City Rotterdam 4.569 Tegen Haar Wil 4.591 Stg. Waypoint Kampen 4.597 Stg. Stop Loverboys NU 4.604 Buzinezzclub 4.609 Stg. JOVO Veldhoven Sociaaljongerenwerk Jeugdgezondheidszorg 4.332 De Ooie Pieren 4.428 Stg. Vr. v. Mytylschool Ariane de Ranitz 4.435 Haagse Stg. Evenementen voor Gehand. 4.334 KNCV Tuberculosefonds 4.516 Esdege-Reigersdaal 4.402 Zeilstichting Aeolus 4.469 Beukenrode Activiteiten Fonds 4.393 Theaterwerkplaats Tiuri 4.417 Stg. de Regenboogboom 4.506 Stichting Ipse de Bruggen 4.427 St. Wilhelmus van Nassauen 4.528 St. World Music Box Foundation Jeugdgezondheidszorg
Plaats Transport Amsterdam Den Haag Den Haag Den Haag Den Haag Wassenaar Den Haag Den Haag Utrecht Wageningen Amsterdam Goirle Breda Barneveld Nieuwegein Rotterdam Amsterdam Den Haag Venlo Den Haag Amsterdam Amersfoort Utrecht Rotterdam Hoogeveen Kampen Alphen aan den Rijn Rotterdam Veldhoven 71
Bedrag BP /IP /JGR € 225.670,00 € 10.000,00 € 500,00 € 500,00 JGR € 1.400,00 € 1.250,00 € 1.850,00 € 6.000,00 € 2.500,00 JGR € 5.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 15.000,00 € 2.500,00 € 3.500,00 € 3.000,00 € 5.000,00 € 10.000,00 € 5.000,00 € 950,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 4.000,00 € 5.000,00 € 7.500,00 € 2.500,00 € 348.620,00 € 348.620,00
Den Haag Utrecht Monster Den Haag Heerhugowaard Groningen Doorn Breda Soest Nootdorp Maarssen Den Haag
€ € € € € € € € € € € € 12
800,00 5.000,00 2.000,00 15.000,00 5.000,00 2.500,00 6.930,00 1.500,00 5.000,00 1.568,00 3.750,00 3.325,00 € 52.373,00
€ 52.373,00 € 348.620,00 transporteren: BP= buitenland project /IP= integratie project /JGR= Jeugdgemeenteraad project GP= groot projekt
Blad 15
Bijlage 1: Uitkeringen in 2013 (vervolg) Cat. Nr. JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG JG1 JG1 JG1 JG1 JG1 JG1
4.455 4.483 4.481 4.498 4.465 4.561 4.503 4.437 4.502 4.426 4.526 4.099 4.404 4.331 4.345 4.346 4.359 4.366 4.382 4.386 4.395 4.385 4.452 4.478 4.505 4.508 4.519 4.520 4.530 4.537 4.572 4.581 4.586 4.589 4.590 4.603 4.565 4.326 4.282 4.547 4.491 4.479
t.b.v. VervolgJeugdgezondheidszorg St. Vrienden van Zorgboerderij Voorne- P Stichting Tekenen voor Kinderen Stichting My Breath My Music Sailwise Stichting MuteSounds Stichting Daelzicht Amerpoort Eardrop Stichting Alphons Laudyschool VSO St. Sinterklaas Rijnmond Stichting Villa Pinedo Stichting Voorschot Bosk, ver. van lichamelijk gehandicapten Ambiq, Volta 4D St. De Barrage St. Vrienden van de Herderscheeschool Stg. Steun de Woonvereniging de Burgh Orthop. centrum Jan Pieter Heije Stichting de Naobere ASVZ Zonnehuizen Kind & Jeugd De Golfbreker Stewovon (De Grasboom) Steven (De Grasboom) Stg. Scouting St. Joseph Leiden Ortopedagogisch Centrum Trompendaal Stg. Content Wonen Stg. Wooninitiatief Waalre Projecten Marjatta Stg. Gezinshuis Jeugd enzo De Maaskei Myttylschool de Thermiek Stg. MuZIEum Stg. Calipso Stg. StOMbP Prinses Máxima Centrum Kinderoncologie Stg. Sportbelang SGK Stg. Sportbelang SGK Stg. Paardrijden Gehandicapten Craeyenburch, aangepaste manege Stichting De Brug provincie Groningen Gehandicaptensport Nederland Jeugdgezondheidszorg
Plaats Transport Vierpolders Zeist Rotterdam Bunnik Den Haag Heel Baarn Apeldoorn Amsterdam Rotterdam Amsterdam Voorschoten Utrecht Hoogeveen Werkhoven Utrecht Wageningen Oosterbeek Grubbenvorst Udenhout Zutphen Den Haag Kortenhoef Rhenen Leiden Hilversum Hoogeloon Waalre Den Haag Delfgauw Heel Leiden Nijmegen Almere Dordrecht De Bilt Den Haag Den Haag Den Haag Nootdorp Foxwolde Nieuwegein
Bedrag € 52.373,00 € 1.950,00 € 4.500,00 € 4.750,00 € 2.600,00 € 5.000,00 € 3.250,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 2.000,00 € 2.500,00 € 7.500,00 € 5.000,00 € 1.700,00 € 2.700,00 € 3.000,00 € 2.500,00 € 1.500,00 € 638,00 € 5.000,00 € 450,00 € 5.000,00 € 2.400,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 2.000,00 € 5.000,00 € 2.500,00 € 3.500,00 € 2.000,00 € 3.500,00 € 1.435,00 € 7.500,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 4.000,00 € 20.000,00 € 880,00 € 750,00 € 5.000,00 € 3.000,00 € 2.500,00 € 7.000,00 54 € 216.876,00
BP /IP /JGR € 348.620,00
BP
JGR
JGR
€ 216.876,00 € 348.620,00 transporteren: BP= buitenland project /IP= integratie project /JGR= Jeugdgemeenteraad project GP= groot projekt
Blad 16
Bijlage 1: Uitkeringen in 2013 (vervolg) Cat. Nr. JG1 JG1
C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E C&E
t.b.v. Vervolg Jeugdgezondheidszorg 4.350 Atletiekunie 4.622 Atletiekunie Jeugdgezondheidszorg
Cultuur & Educatief Jongerenwerk 4.425 Stg. Muziekakademie Den Haag 4.619 Stg. Muziekakademie Den Haag 4.518 Vereniging IZERE 4.473 Stg Laaktheater (voorheen Pierrot) 4.472 Stg Laaktheater (voorheen Pierrot) 4.533 Stichting Nederlandse Vioolconcoursen 4.327 Stg. Wijk Poppen Theat. Koos en Kleppie 4.562 Stg. Culturall 4.352 Stg. Prinses Christina Concours 4.466 Stg. Prinses Christina Concours 4.545 Stg. Prinses Christina Concours 4.342 Stg. Zuid-Hollandse Popunie 4.551 Stg. De Mix Wereldmuziektheater 4.329 Vereniging Hofstads Jeugd Orkest 4.552 Stichting De Hof van Wouw 4.324 Academy of Vocal Arts (Kinderkoor Acad.) 4.363 Stg. Samenw. Muziekdocenten Noord- NL 4.606 Stg. gez. projecten Haagse Musea 4.438 Live Music Now Nederland 4.549 Stichting Theater Stuiter 4.364 Stichting I Tech You 4.439 Stg. Lustrum Opera 4.468 Stg. Amsterdamse Cello Biennale 4.471 Stg. De Schoolschrijver 4.476 March & Showband Rheden 4.488 Amnesty Roermond eo, groep 028 4.509 Stg. Kinder-Leer-Orkest & Koor 4.510 Stg. NME Alkmaar 4.575 Stichting Munira 4.612 Stg. Kleurrijke Stad 4.615 Stichting Lawine 4.623 Stichting ArtZuid Cultuur & Educatief Jongerenwerk Totaal uitkeringen
Plaats Transport Arnhem Arnhem
Bedrag BP /IP /JGR € 216.876,00 € 348.620,00 € 1.500,00 € 1.500,00 56 € 219.876,00 € 219.876,00
Den Haag Den Haag Almere Den Haag Den Haag Amsterdam Den Haag Schiedam Den Haag Den Haag Den Haag Rotterdam Den Haag Voorburg Den Haag Den Haag Middelstum Den Haag Amsterdam Amsterdam Rotterdam Utrecht Amsterdam Amsterdam Rheden Roermond Delft Alkmaar Gorssel Eindhoven Rotterdam 1017 EG
€ 2.000,00 € 3.500,00 € 1.000,00 € 1.500,00 € 4.000,00 € 2.500,00 € 1.500,00 € 3.500,00 € 5.000,00 € 20.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.650,00 € 563,00 € 1.500,00 € 2.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 1.000,00 € 5.000,00 € 2.000,00 € 5.000,00 € 2.400,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 3.000,00 € 2.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 32 € 116.113,00 € 116.113,00 159
€ 684.609,00
Blad 17
Bijlage 2: Toegezegde uitkeringen op 31 december 2013 Voorwaardelijke niet uit de balansblijkende verplichtingen Op balansdatum zijn de volgende voorwaardelijke toezeggingen gedaan: jaren naam omschrijving per jaar Het Prinses Christina Concours Madurodamprijs stichting Live music Now meerjaren toezegging 2014 IMC weekendschool meerjaren toezegging 2014-2015 Stg nederlandse viool concoursen Madurodamprijs per jaar Stg Villa Boerebont meerjaren toezegging 2014-2015 Totaal
bedrag € € € € € €
5.000 5.000 25.000 2.500 5.000 42.500
Blad 18
Bijlage 3: Overzicht van de uitkeringen in de jaren 1988 t/m 2013 Stichting Madurodam (t/m 31-3-1995) Stichting Madurodam Steunfonds (sinds 1-4-1995) overzicht uitbetaalde bedragen, getotaliseerd per categorie over de periode 1-1-1988 t/m 31-12-2013
Jeugdgezondheidszorg #
1988
jaarbedrag uitgekeerd
19 €
35.372
Sociaal jongerenwerk #
9%
jaarbedrag uitgekeerd
181 €
287.014
Cultuur en Educatie #
73%
Totaal
jaarbedrag uitgekeerd
59 €
68.780
#
18%
jaarbedrag uitgekeerd
259 €
391.166 100%
1989
13 €
45.378
12%
170 €
257.339
68%
53 €
73.365
20%
236 €
376.082 100%
1990
10 €
30.313
11%
156 €
179.231
65%
61 €
65.571
24%
227 €
275.115 100%
1991
18 €
44.380
20%
111 €
131.474
60%
41 €
44.289
20%
170 €
220.143 100%
1992
21 €
43.597
21%
102 €
121.956
60%
29 €
37.717
19%
152 €
203.270 100%
1993
24 €
49.752
24%
80 €
117.472
56%
15 €
42.587
20%
119 €
209.811 100%
1994
28 €
70.762
27%
85 €
155.209
59%
23 €
39.286
15%
136 €
265.257 100%
1995
26 €
68.407
29%
105 €
144.622
61%
20 €
23.583
10%
151 €
236.612 100%
1996
44 €
108.816
27%
133 €
249.925
61%
26 €
48.863
12%
203 €
407.604 100%
1997
63 €
186.486
35%
169 €
270.032
51%
28 €
69.428
13%
260 €
525.946 100%
1998
37 €
157.936
34%
160 €
248.458
54%
27 €
53.705
12%
224 €
460.099 100%
1999
31 €
78.307
17%
192 €
333.988
74%
24 €
39.070
9%
247 €
451.365 100%
2000
52 €
160.410
23%
222 €
470.482
68%
26 €
60.285
9%
300 €
691.177 100%
2001
45 €
114.752
20%
216 €
392.656
68%
32 €
71.402
12%
293 €
578.810 100%
2002
57 €
262.668
32%
233 €
468.094
57%
50 €
91.273
11%
340 €
822.035 100%
2003
60 €
221.283
35%
186 €
337.819
53%
42 €
76.803
12%
288 €
635.905 100%
2004
64 €
182.863
29%
170 €
346.817
54%
54 €
107.421
17%
288 €
637.101 100%
2005
59 €
182.532
28%
171 €
333.042
50%
70 €
146.780
22%
300 €
662.354 100%
2006
75 €
213.395
33%
166 €
295.085
46%
72 €
136.250
21%
313 €
644.730 100% 847.973 100%
2007
50 €
257.464
30%
132 €
293.684
35%
103 €
296.825
35%
285 €
2008
72 €
306.644
28%
149 €
467.050
43%
83 €
310.868
29%
304 € 1.084.562 100%
2009
96 €
388.112
33%
146 €
576.224
49%
49 €
215.706
18%
291 € 1.180.042 100%
2010
84 €
271.976
32%
132 €
396.170
46%
58 €
186.475
22%
274 €
854.621 100%
2011
98 €
298.628
40%
84 €
270.514
36%
56 €
175.385
24%
238 €
744.527 100%
2012
58 €
199.900
41%
76 €
241.375
49%
20 €
50.700
10%
154 €
491.975 100%
2013
56 €
219.876
32%
71 €
348.620
51%
32 €
116.113
17%
159 €
684.609 100%
Blad 19
Bijlage 4: Verslag Jeugdgemeenteraad 2013 Na een erg spannende verkiezingsstrijd tijdens een gezellige kookworkshop, werd niet veel later de jeugdgemeenteraad geïnstalleerd. Sabine Bot, die werd verkozen tot burgemeester, kreeg de ambtsketen overhandigd. Niels Weijenberg ontving de titel van loco-burgemeester. De jeugdgemeenteraad bestaat in het schooljaar 2013-2014 uit; Jan Boumeester, Puck Jager, Noëlle Krans, Geerte Koster, Mabel Maissan, Ilse Nijensteen en Niels Weijenberg.
Snel na de benoeming kwamen de aanvragen: nu moest er echt gewerkt gaan worden. Er waren vier aanvragen van stichtingen die door ons in groepjes van 2 à 3 personen behandeld werden. Jan en Sabine gingen naar ‘Manege Craeyenburgh’ aangepaste manege voor kinderen met een handicap. Mabel, Noëlle en Geerte naar een project over eten voor basisschoolkinderen, Ilse en Niels behandelden een project voor huiswerkbegeleiding van stichting ‘De Doel’ en Puck bezocht wereldmuziektheater ‘De Mix’: de variatie was groot!
‘Het hofje van Wouw’, de stichting die Mabel, Noëlle en Geerte behandelden, was in de week dat de stichting bezocht werd, bezig met ‘De week van de smaak’. Tijdens de week van de smaak kunnen kinderen van basisscholen uit Den Haag bij het hofje van wouw terecht om iets te leren over eten. Het gaat hier niet alleen om het eten zelf maar ook over de zintuigen die betrokken zijn bij proeven en ruiken. Buiten in de moestuin van het hofje wordt een les gegeven over allerlei verschillende soorten groenten en fruit en in welke gerechten deze gebruikt kunnen worden. Mabel, Noëlle en Geerte vertelden trots na het bezoek: “Ook wij hebben alle testjes gedaan en daarom een diploma gekregen!” (met de foto hiernaast).
blad 20
Bijlage 4: Verslag Jeugdgemeenteraad 2013 Tijdens de vergadering hebben we alle aanvragen besproken samen met de bestuursleden van het Steunfonds. Omdat het de eerste keer was, had iedereen op andere punten gelet, wat voor leuke discussies zorgde. Na een zware ochtend vergaderen kwamen er broodjes kroket en sandwiches. De eerste vergadering zat er al weer op! Na de vergadering in oktober kregen we als gemeenteraad een heel andere klus; we mochten meehelpen met het ontsteken van de lichtjes tijdens het Winterfeest in Madurodam. Het was erg leuk om ook op een heel andere manier iets voor Madurodam te doen. In de regen en kou hebben wij ons in het park van onze beste kant laten zien. Van fantastische speeches tot de spanning tijdens het trekken van een lootje: het was een leuke ervaring om zo ook ín het park actief bij Madurodam betrokken te zijn. Voor de vergadering van december, hebben we weer stichtingen bezocht. Deze keer vielen alle stichtingen onder de thema’s ‘Leuk leren’, ‘Feest voor iedereen’ en ‘Beter buitenspelen’. Deze keer waren er ook heel grote aanvragen bij: de IMC Weekendschool en Stichting Jarige Job. De diversiteit van de aanvragen werd ons nu goed duidelijk: van de stichting Bij-1 tot een ‘vlaggenschipproject’ als Jarige Job, het kan allemaal bij Madurodam. Voor de gift die de gemeenteraad jaarlijks mag doen, had Niels een mooie boerderij voor onder anderen autistische kinderen gevonden. Om de gift goed bij de richtlijnen van het Steunfonds te laten aansluiten heeft Niels deze aanvraag voor de komende vergadering piekfijn uitgewerkt. Er zit alweer een half jaar op, maar gelukkig hebben we nog een mooi half jaar te gaan. Met hopelijk veel leuke aanvragen en goede samenwerking!
blad 21
