Stichting Amsterdamse Zwerfkatten. Gevestigd te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Stichting Amsterdamse Zwerfkatten Gevestigd te Amsterdam

Rapport inzake de jaarrekening 2013

Inhoudsopgave Pagina

Accountantsrapport Beoordelingsverklaring

3

Algemeen

5

Resultaten

6

Financiële positie

7

Kengetallen

9

Bestuursverslag Bestuursverslag

13

Jaarrekening Balans per 31 december 2013

15

Staat van baten en lasten over 2013

16

Kasstroomoverzicht over 2013

17

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

18

Toelichting op de balans

20

Toelichting op de staat van baten en lasten

24

Bijlagen 1.

Specificatie subsidie 2013

29

2.

Staat van baten en lasten 2013 fondsenwervende instellingen

31

3.

Lastenverdeelstaat 2013

33

4.

Jaarverslag 2013

35

1

Accountantsrapport

2

Ter attentie van het bestuur van Stichting Amsterdamse Zwerfkatten Amsterdam Alkmaar, 25 augustus 2014 Geacht bestuur, Hierbij bieden wij u het rapport aan inzake de jaarstukken over 2013 van Stichting Amsterdamse Zwerfkatten te Amsterdam.

Beoordelingsverklaring Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2013 van Stichting Amsterdamse Zwerfkatten te Amsterdam beoordeeld. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor de financiële verslaggeving en andere toelichtingen, waaronder de staat van baten en lasten en Lastenverdeelstaat 2013, conform richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening. Het is onze verantwoordelijkheid een beoordelingsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken.

Verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Richtlijn 650 voor fondsenwervende instellingen van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een beoordelingsverklaring inzake de jaarrekening. Wij hebben onze beoordeling verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse Standaard 2400 ‘Opdrachten tot het beoordelen van financiële overzichten’. De in dit kader uitgevoerde werkzaamheden bestonden in hoofdzaak uit het inwinnen van inlichtingen bij functionarissen van de stichting en het uitvoeren van cijferanalyses met betrekking tot de financiële gegevens. Door de aard en omvang van onze werkzaamheden kunnen deze slechts resulteren in beperkte mate van zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening. Deze mate van zekerheid is lager dan die welke aan een controleverklaring kan worden ontleend.

Conclusie Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de jaarrekening en bijlagen bij de jaarrekening geen getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Amsterdamse Zwerfkatten per 31 december 2013 en van het resultaat over 2013, welke in overeenstemming is met Richtlijn 650 voor fondsenwerven instellingen alsmede van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving.

4

Algemeen Oprichting stichting Stichting Amsterdamse Zwerfkatten is opgericht per 19 oktober 1994 in de vorm van een stichting en is gevestigd te Amsterdam. De stichting staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder dossiernummer 41214304.

Activiteiten De stichting stelt zich ten doel het bestrijden van het zwerfkattenprobleem op zo diervriendelijk mogelijke wijze. De stichting is een kleine organisatie zonder winststreven.

Bestuur In het boekjaar 2013 heeft er een bestuurswisseling plaatsgevonden. In de loop van 2012 was er een interim bestuur, welke per 15 maart 2013 zijn vervangen door nieuwe bestuursleden: Voorzitter: De heer E.M. van den Wildenberg Secretaris: Mevrouw M. van Leeuwen Penningmeester: Mevrouw D. Diepgrond

Vaststelling jaarrekening Het bestuur van de stichting heeft de jaarrekening 2012 op 28 maart 2013 vastgesteld. Het resultaat na bestemming over het boekjaar 2012 bedroeg € 16.045.

5

Resultaten Bespreking van de resultaten De staat van baten en lasten over 2013 en 2012 kunnen als volgt worden samengevat:

Baten

Personeelslasten Afschrijvingslasten Huisvestingslasten Exploitatielasten Vervoerslasten Organisatielasten Som der bedrijfslasten Resultaat voor bestemming Mutatie bestemmingsreserve Resultaat na bestemming

6

2013 €

Begroting 2013 €

2012 €

157.856

178.850

188.270

157.856

178.850

188.270

38.663 7.953 22.355 64.455 8.429 25.401

61.600 7.000 25.500 68.000 9.000 10.400

45.181 7.027 21.942 74.839 8.199 15.037

167.256

181.500

172.225

-9.400

-2.650

16.045

-

-

-

-9.400

-2.650

16.045

Financiële positie Financiële structuur Ter verkrijging van een inzicht in de financiële positie van de stichting verstrekken wij u de navolgende ovezichten. Deze is gebaseerd op de gegevens uit de jaarrekening. Wij geven hierna een opstelling van de balans per 31 december 2013 in verkorte vorm. 31-12-2013 € %

31-12-2012 € %

Activa Materiële vaste activa Vorderingen Liquide middelen

11.917 17.679 65.223

12,6 18,6 68,8

19.870 51.116 24.324

20,8 53,7 25,5

94.819

100,0

95.310

100,0

72.657 22.162

76,6 23,4

82.057 13.253

86,1 13,9

94.819

100,0

95.310

100,0

Passiva Reserves Kortlopende schulden

7

Analyse van de financiële positie 31-12-2013 €

31-12-2012 €

17.679 65.223

51.116 24.324

82.902

75.440

-22.162

-13.253

60.740

62.187

Materiële vaste activa

11.917

19.870

Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen

72.657

82.057

72.657

82.057

Op korte termijn beschikbaar Vorderingen Liquide middelen

Kortlopende schulden Liquiditeitssaldo = werkkapitaal

Vastgelegd op lange termijn

Financiering Reserves

Blijkens voorstaande opstelling is het liquiditeitssaldo per 31 december 2013 ten opzichte van 31 december 2012 met € -1.447 gedaald te weten van € 62.187 ultimo 31 december 2012 tot € 60.740 ultimo 31 december 2013.

8

Kengetallen Resultaten

Resultaat boekjaar

2013 €

2012 €

2011 €

2010 €

2009 €

-9.400

16.045

17.828

-10.902

-1.283

Het resultaat boekjaar is in 2013 gedaald ten opzichte van 2012 met € 25.445.

Liquiditeit Current ratio Vlottende activa Kortlopende schulden Kortlopende schulden

2013

2012

2011

2010

2009

3,7

5,7

2,8

2,0

2,0

2013

2012

2011

2010

2009

3,7

5,7

2,8

2,0

2,0

Quick ratio Vlottende activa Vlottende acti-voorraden va - voor Kortlopende schulden

De liquiditeitsratio's zijn indicaties voor het vermogen van een organisatie om aan haar verplichtingen op korte termijn te voldoen. De current ratio is in 2013 gedaald ten opzichte van 2012. De quick ratio is in 2013 gedaald ten opzichte van 2012.

Solvabiliteit

Reserves Totaal vermo Totaal vermogen

Reserves Vreemd vermogen Vreemd vermogen

2013 %

2012 %

2011 %

2010 %

2009 %

76,6

86,1

74,1

66,1

65,9

2013 %

2012 %

2011 %

2010 %

2009 %

327,8

619,2

286,6

195,2

193,6

x 100

x 100

9

Vreemd vermogen vermogen Vreemd Totaal vermogen

2013 %

2012 %

2011 %

2010 %

2009 %

23,4

13,9

25,9

33,9

34,1

x 100

De solvabiliteitsratio's zijn indicaties voor het vermogen van een organisatie om aan haar verplichtingen op lange termijn te voldoen. De solvabiliteit is ten opzichte van 2012 gedaald. De solvabiliteit is ten opzichte van 2012 gedaald. De solvabiliteit VV / TV is ten opzichte van 2012 gestegen.

Rentabiliteit

Resultaat boekjaar boekjaar Resultaat Reserves

x 100

2013 %

2012 %

2011 %

2010 %

2009 %

-12,9

19,6

27,0

-22,6

-2,2

De rentabiliteit over het totale vermogen geeft een indicatie voor de mate waarin de stichting met haar vermogen een opbrengst weet te genereren. De rentabiliteit van het eigen vermogen geeft weer wat het rendement is dat de onderneming heeft behaald met haar eigen vermogen. Dit vermogen komt toe aan de stichting. De nettoresultaat / bedrijfsvermogen is in 2013 gedaald ten opzichte van 2012.

10

Tot het geven van nadere toelichtingen zijn wij graag bereid. Hoogachtend,

BG accountants J.S. Baarda AA

11

Bestuursverslag

12

Bestuursverslag Amsterdam, 25 augustus 2014

Het jaarverslag over 2013 van Stichting Amsterdamse Zwerfkatten Amsterdam is opgenomen in de bijlage van deze jaarrekening.

13

Jaarrekening

14

Stichting Amsterdamse Zwerfkatten, Amsterdam

Balans per 31 december 2013 €

31-12-2013 €

€

31-12-2012 €

ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa

1

11.917

19.870

Vorderingen

2

17.679

51.116

Liquide middelen

3

65.223

24.324

94.819

95.310

Vlottende activa

Totaal activazijde

PASSIVA Reserves

4

Bestemmingsreserve Algemene reserve

Kortlopende schulden

40.000 32.657 72.657

82.057

22.162

13.253

94.819

95.310

5

Totaal passivazijde

Beoordelingsverklaring afgegeven

82.057

15


Staat van baten en lasten over 2013

Baten Reguliere subsidies Donaties Rentebaten Overige baten

Begroting 2013 €

2012 €

72.600 41.624 1.201 42.431

92.600 50.000 1.250 35.000

72.600 34.902 825 79.943

157.856

178.850

188.270

38.663 7.953 22.355 64.455 8.429 25.401

61.600 7.000 25.500 68.000 9.000 10.400

45.181 7.027 21.942 74.839 8.199 15.037

167.256

181.500

172.225

-9.400

-2.650

16.045

-

-

-

-9.400

-2.650

16.045

6 7 8 9 10

Lasten Personeelslasten Afschrijvingslasten Huisvestingslasten Exploitatielasten Vervoerslasten Organisatielasten

11 12 13 14 15 16

Som der bedrijfslasten Resultaat voor bestemming Mutatie bestemmingsreserve Resultaat na bestemming


2013 €

16


2013 €

2012 €

-9.400

16.045

7.203

7.027

3.800 29.637 8.909 42.346

3.020 -34.388 -9.782 -41.150

40.149

-18.078

750

-1.767 -

750

-1.767

40.899

-19.845

2013 €

2012 €

24.324 40.899 65.223

44.169 -19.845 24.324

Kasstroomoverzicht over 2013 Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor Afschrijvingslasten Verandering in werkkapitaal Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa Kortlopende schulden (exclusief banken) Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen materiële vaste activa Desinvesteringen materiële vaste activa Kasstroom uit investeringsactiviteiten Mutatie geldmiddelen

Verloop mutatie geldmiddelen

Stand per begin boekjaar Mutaties in boekjaar Stand per eind boekjaar


17


Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Algemeen Vergelijkende cijfers De vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn, waar nodig, slechts qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast.

Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde winstgevingsregels alsmede met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving C1 kleine organisaties zonder winststreven en Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. De jaarrekening is opgesteld in euro's. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld.

Grondslagen voor waardering van activa en passiva Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschafwaarde en inbrengwaarde verminderd met lineaire afschrijvingen, welke zijn gebaseerd op de geschatte economische levensduur, rekening houdend met eventuele restwaarden.

Vorderingen Vorderingen worden gewaardeerd op de nominale waarde onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen voor oninbaarheid.

Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen Baten en lasten zijn, voorzover zij er betrekking op hebben, toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben.

Afschrijvingen De afschrijving op andere vaste bedrijfsmiddelen wordt berekend op basis van de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Afschrijvingen vinden plaats volgens de lineaire methode op basis van de geschatte economische levensduur.

Overige lasten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.


18


Grondslagen voor het overzicht van kasstromen Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Koersverschillen, ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.


19


Toelichting op de balans Activa Vaste activa 31-12-2013 €

31-12-2012 €

5.253 6.664

7.351 12.519

11.917

19.870

Inventarissen €

Vervoermiddelen €

Totaal

10.493 -3.142

48.360 -35.841

58.853 -38.983

7.351

12.519

19.870

Afschrijvingen Desinvesteringen aanschaffingswaarde Desinvesteringen cumulatieve afschrijvingen

-2.098 -

-5.105 -20.000 19.250

-7.203 -20.000 19.250

Saldo mutaties

-2.098

-5.855

-7.953

10.493 -5.240

28.360 -21.696

38.853 -26.936

5.253

6.664

11.917

20

20

1 Materiële vaste activa Inventarissen Vervoermiddelen

Materiële vaste activa

€

Stand per 1 januari 2013 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde per 1 januari 2013 Mutaties

Stand per 31 december 2013 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde per 31 december 2013 Afschrijvingspercentages


20


Vlottende activa 31-12-2013 €

31-12-2012 €

967 16.712

4.767 46.349

17.679

51.116

6.366 -5.399

14.267 -9.500

967

4.767

9.101 3.630 1.450 1.450 1.081 -

38.039 3.630 1.461 1.450 825 944

16.712

46.349

58.272 4.780 2.013 158

20.147 3.662 515

65.223

24.324

2 Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa

Debiteuren Handelsdebiteuren Voorziening dubieuze debiteuren

Overige vorderingen en overlopende activa Nog te ontvangen bedragen Nog te ontvangen subsidie Vooruit betaalde huur Waarborg huur Nog te ontvangen rente Vooruit betaalde verzekeringen

3 Liquide middelen ING Bank N.V., Zakelijke Spaarrekening Kruisposten ING Bank N.V., Betaalrekening Kas

De liquide middelen staan geheel ter vrij beschikking van de stichting.


21


Passiva 4 Reserves

Stand per 1 januari 2013 Ontrekking uit algemene reserve Exploitatieresultaat boekjaar Dotatie ten laste van algemene reserve Stand per 31 december 2013

Bestemmingsreserve € -

Algemene reserve

Totaal

€ 82.057

€ 82.057

40.000

-40.000 -9.400 -

-40.000 -9.400 40.000

40.000

32.657

72.657

Het bestuur heeft per balansdatum een bestemmingreserve ad € 40.000 gevormd voor nieuwe huisvesting. 31-12-2013 €

31-12-2012 €

9.613 807 11.742

1.272 1.376 10.605

22.162

13.253

807

1.376

7.557 1.689 2.227 269 -

3.853 3.928 2.351 437 36

11.742

10.605

5 Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonheffing

Overige schulden en overlopende passiva Nog te betalen accountantskosten Nog te betalen kosten Reservering vakantiegeld en -dagen Reiskostenvergoeding personeel en vrijwilligers Nettolonen


22


Niet in de balans opgenomen rechten, verplichtingen en regelingen Huurverplichtingen De stichting is per 1 april 2011 een huurovereenkomst aangegaan voor een periode van twee jaar met opzegtermijn van twee maanden. Deze is per 1 april 2013 stilzwijgend verlengd voor twee jaren. De huurverplichting voor 2014 bedraagt circa € 17.400.

Belastingplicht Stichting Amsterdamse Zwerfkatten is niet omzetbelastingplichtig, derhalve zijn de baten en lasten inclusief omzetbelasting. Tevens is de stichting niet vennootschapsbelastingplichtig.

Ter beschikking gestelde auto Vanaf 20 april 2013 is er een auto Opel Combo met kenteken VD-288-G (ingericht als ambulance) in bruikleen ter beschikking gesteld door Stichting DierenLot. De overeenkomst is voor 5 jaar. De brandstof- en onderhoudskosten zijn voor rekening van de stichting. De verzekeringspremie bedraagt € 1.250 per jaar. Over het jaar 2013 is er korting verstrekt ad € 1.000, derhalve bedraagt de verzekeringspremie € 250.


23


Toelichting op de staat van baten en lasten 2013

Begroting 2013 €

€

2012 €

6 Baten Reguliere subsidies Donaties Rentebaten Overige baten

72.600 41.624 1.201 42.431

92.600 50.000 1.250 35.000

72.600 34.902 825 79.943

157.856

178.850

188.270

72.600

92.600

72.600

26.154 9.634 3.675 1.816 345

50.000 -

25.964 6.463 1.315 1.160

41.624

50.000

34.902

1.201

1.250

825

25.133 1.478 4.904 1.296 1.028 656 7.936

25.000 10.000

29.499 22.500 11.411 5.919 5.418 6.015 -8.926 8.107

42.431

35.000

79.943

7 Reguliere subsidies Subsidie Gemeente Amsterdam - DRO

8 Donaties Donaties Bijdrage dierenbescherming Amsterdam Adopties Collectebus Chips

9 Rentebaten Rente spaarrekening

10 Overige baten Doorbelaste dierenartskosten minima Stichting Waardige Dier, bijdrage brandschade Stichting Waardige Dier, bijdrage kosten dierenarts Kant-en-klaar Poezenboot Kant-en-klaar Dierenleed Bijdrage Stichting Dierenlot Mutatie voorziening dubieuze debiteuren Overig


24


2013

Begroting 2013 €

2012

€

€

11 Personeelslasten Salarissen Sociale lasten Reiskostenvergoedingen personeel Reiskostenvergoedingen vrijwilligers Kantinekosten Salarisverwerking Diverse onbelast Kosten Arbo-dienst Overige personeelskosten Loonsubsisdie UWV Loonsubsidie Pantar Uitkering ziekteverzuimverzekering Gemeente Amsterdam Wet Werk en Inkomen

38.272 6.756 3.802 2.428 762 649 428 337 53.434 -1.188 -2.419 -11.164

45.000 10.000 6.500 3.000 1.000 1.000 1.000 500 68.000 -1.400 -5.000

55.684 9.734 4.287 2.780 214 1.038 667 121 74.525 -2.885 -26.204 -255 -

38.663

61.600

45.181

Gemiddeld aantal werknemers Gedurende het jaar 2013 waren er gemiddeld 1,9 werknemers in dienst op basis van een volledig dienstverband (2012: 3,0).

12 Afschrijvingslasten Afschrijvingen materiële vaste activa

7.953

7.000

7.027

2.098 5.105 7.203 750

2.000 5.000 7.000 -

1.922 5.105 7.027 -

7.953

7.000

7.027

17.400 3.871 550 236 298

17.400 4.500 750 500 850 1.500

17.400 1.749 478 761 1.323 231

22.355

25.500

21.942

Afschrijvingen materiële vaste activa Inventarissen Vervoermiddelen Boekresultaat verkoop activa

13 Huisvestingslasten Huur onroerend goed Gas, water en elektra Beveiligingskosten Schoonmaakkosten Onderhoud gebouwen Overige huisvestingskosten


25


2013

Begroting 2013 €

2012

€

€

14 Exploitatielasten Kosten dierenarts Chips en lab-testen Voer Overige exploitatiekosten

58.921 2.685 2.365 484

65.000 3.000 -

63.803 3.694 5.837 1.505

64.455

68.000

74.839

5.342 1.676 1.118 1 292 8.429 -

6.000 1.800 1.000 200 9.000 -

4.605 2.167 1.154 1.053 130 185 9.294 -1.095

8.429

9.000

8.199

15 Vervoerslasten Brandstofkosten Motorrijtuigenbelasting Verzekeringen Reparatie en onderhoud Eigen risico Overige autokosten Schade-uitkering

Vanaf 20 april 2013 is er een auto Opel Combo met kenteken VD-288-G (ingericht als ambulance) in bruikleen ter beschikking gesteld door Stichting DierenLot. De overeenkomst is voor 5 jaar. De brandstof- en onderhoudskosten zijn voor rekening van de stichting. De verzekeringspremie bedraagt € 1.250 per jaar. Over het jaar 2013 is er korting verstrekt ad € 1.000, derhalve bedraagt de verzekeringspremie € 250.


26

Bijlagen

28


1. Specificatie subsidie 2013


29

Bijlage:

Subsidie 2013 Gemeente Amsterdam Stichting Amsterdamse Zwerfkatten

Kenmerk

Naam

Toezegging 2013

Ontvangen 2013

Besteed in 2013

Nog te ontvangen in 2014

Terug te betalen in 2014

Subsidie (met verantwoording) 2013-12-2545

Bijzondere Subsidie Verordening Dierenwelzijn 2013-2015 Gemeente A'dam

Geen accountantscontrole toegepast

72.600

68.970

72.600

3.630

-

72.600

68.970

72.600

3.630

-

27-4-2014


2. Staat van baten en lasten 2013 fondsenwervende instellingen


31

3. Staat van baten en lasten 2013 Conform richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen

Werkelijk

Begroting

Werkelijk

2013

2013

2012

Baten uit eigen fondsenwerving

80.035

80.000

113.685

Subsidies van overheden

Baten 72.600

92.600

72.600

Subsidies van fondsen en instellingen

4.020

5.000

1.160

Rentebaten en baten uit beleggingen

1.201

1.250

825

157.856

178.850

188.270

129.887

128.500

134.652

129.887

128.500

134.652

29.695

29.000

30.170

2.667

2.667

2.667

32.362

31.667

32.837

5.007

5.000

4.736

167.256

165.167

172.225

-9.400

13.683

16.045

0

0

0

40.000

0

0

Som der baten Lasten Besteed aan doelstellingen Bestrijden van het zwerfkattenprobleem Kosten van werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten verkrijging subsidies overheden

Kosten van beheer en administratie Som der lasten Saldo van baten en lasten Bestemming van saldo 2013 Continuiteitsreserve Bestemmingsreserves Herwaarderingsreserves

0

0

0

-49.400

13.683

16.045

-9.400

13.683

16.045

Kostenpercentage eigen fondsenwerving

37,1%

36,3%

26,5%

Bestedingspercentage doelstellingen t.o.v. totale baten

82,3%

71,8%

71,5%

Bestedingspercentage doelstellingen t.o.v. totale lasten

77,7%

77,8%

78,2%

3,0%

3,0%

2,7%

Algemene reserves

Kengetallen

Kostenpercentage beheer en administratie

Beoordelingsverklaring afgegeven dd 25 augustus 2014


3. Lastenverdeelstaat 2013


33

4. Lastenverdeelstaat 2013 Conform richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen

Bestemming

Doelstelling

Werving baten

Beheer en

Totaal

administratie 2013

Bestrijding

Eigen

zwerfkattenprobleem

fondsenwerving

Begroot

Totaal

2013

2012

Subsidies

Exploitatielasten

54.787

9.668

0

0

64.455

68.000

74.839

Personeelslasten

28.997

7.733

0

1.933

38.663

61.600

45.181

Huisvestingslasten

16.766

4.471

0

1.118

22.355

25.500

21.942

6.322

1.686

0

421

8.429

9.000

8.199

Organisatielasten

17.051

4.547

2.667

1.137

25.401

10.400

15.037

Afschrijvingslasten

5.965

1.591

0

398

7.953

7.000

7.027

129.887

29.695

2.667

5.007

167.256

Vervoerslasten

Totaal

Specificatie en verdeling lasten naar bestemming

Beoordelingsverklaring afgegeven dd 25 augustus 2014

181.500 172.225


4. Jaarverslag 2013


35

STICHTING AMSTERDAMSE ZWERFKATTEN

JAARVERSLAG 2013

Stichting Amsterdamse Zwerfkatten Keurenplein 29 1069 CD Amsterdam

[email protected] Tel. 020 6190357 www.amsterdamsezwerfkatten.nl

KvK 41 21 43 04 Anbi 803 545 102 IBAN NL05ING0000006914

00

INHOUDSOPGAVE 1 Statutaire naam, doelstelling en vermogen 03 1a 1b 1c

Statutaire doelstelling Vermogen Het bestuur

2

Doel St. Amsterdamse Zwerfkatten

2a 2b 2c 2d 2e 2f

Ons streven Visie Bezoldiging bestuursleden Missie Onze belofte Toekomstvisie

3

Communicatie

3a 3b 3c 3d 3e 3f

Communicatiebeleid Personeelsbeleid Vrijwilligersbeleid ANBI Social media Klachten

4

Behaalde resultaten

4a 4b 4c 4d 4e 4f 4g 4h 4i 4j

Sterilisaties en castraties Ondersteuning voor Amsterdamse minima Chipregistraties TNR (trap neuter return) TNR-katten retour vangplek Langzitters Aantal gevangen katten 2013 Acties voor Amsterdamse minima Aantal dienstverleningen per stadsdeel Aanvragen van minima per stadsdeel

4k 4l

07

11

5

Fondsenwerving, donaties en acties

5a 5b 5c 5d 5e 5f 5g 5h 5i 5j 5k 5l 5m 5n 5o 5p 5q 5r

Beleid fondsenwerving Vaste donateurs Giro 6917 Baten uit collectes Manders Brada Adoptieplan Stichting Dierenlot Geef.nl Open dag Veiling litho3 Nationale straatspeeldag Leo Polakhuis De Murfjes Sponsorloop Albert Heijn Open dag Dierenasie. q Deen NL Doet komt schilderen

6

15

Vangcijfers per stadsdeel Euthanasie

02

Overige acties

23

30

6a 6b 6c 6d 6e

Zwerfdierensymposium 6 Presentatie bij Stichting DierenLot Publicatie goede doelen gids Chip en sterilisatie actie Bijscholing medewerkers

7

Aandacht in de media

33

8

Vastlegging informatie

34

9

Financieel

35

9a 9b 9c 9d 9e

Subsidie Regeling brug naar baan Stichting Het Waardige Dier Baten en lasten overzicht Meerjaren begroting

10

Bestemmingsreserve

42

01

STATUTAIRE NAAM, DOELSTELLING EN VERMOGEN Statutaire naam:

Stichting Amsterdamse Zwerfkatten

Gevestigd te:

Keurenplein 29 1069 CD Amsterdam

Rechtsvorm:

Stichting Opgericht voor onbepaalde tijd

1a

Statutaire doelstelling

De Stichting Amsterdamse Zwerfkatten stelt zich ten doel: Het bestrijden van het zwerfkatten probleem binnen de Gemeente Amsterdam en voorts van alles wat daarmee in de meest uitgebreide zin verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. De stichting tracht mede haar doel ondermeer te bereiken door: a. het geven van voorlichting; b. het bevorderen van geboortebeperking; c. het uitgeven van brochures; d. het samenwerken met alle daarvoor in aanmerking komende (overheid)instellingen; e. alle andere middelen die het doel van de stichting kunnen bevorderen.

03

01 1b

Vermogen

Het aan het doel dienstbare vermogen wordt gevormd door subsidies, giften, legaten, inkomsten uit vermogen en uit door de stichting georganiseerde activiteiten en alle overige baten. Erfstellingen mogen alleen onder voorrecht van boedelbeschrijving worden aanvaard. Op 31-12-2013 bedroeg het Stichtingsvermogen € 72.657. 1c

Het bestuur

Bestuurssamenstelling: Edwin van den Wildenberg Bestuursvoorzitter aftredend 2016 (herkiesbaar)

Monique van Leeuwen Secretaris aftredend 2016 (herkiesbaar)

Demelza Diepgrond Penningmeester aftredend 2016 (herkiesbaar)

Bram van Mill Algemeen bestuurslid aftredend 2017 (herkiesbaar)

Wijze van benoeming bestuursleden De bestuurders worden benoemd en geschorst door het bestuur, het bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. De bestuurders worden benoemd voor een periode van drie jaar. Zij treden af volgens een door het bestuur op te maken rooster. Een volgens rooster afgetreden bestuurder is onmiddelijk en onbeperkt herbenoembaar.

04

01 TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN BESTUUR De voorzitter

De voorzitter is het gezicht van de stichting, naar binnen en buiten. Zijn of haar taken zijn: Leiden van de algemene vergadering en de vergaderingen van het bestuur. Leiden van het bestuur: initiatieven nemen, coördineren en het uitvoeren van bestuurswerkzaamheden Vertegenwoordiging van de organisatie naar binnen en buiten

De secretaris

De secretaris is de schrijver van het bestuur en daarmee van de organisatie. Zijn of haar taken zijn: Schrijven van brieven en andere stukken namens de vereniging of stichting; Archiveren van ontvangen brieven en het bewaren van afschriften van verzonden brieven; Maken van verslagen en notulen van de diverse vergaderingen, zoals de bestuursvergaderingen; Bijhouden van de ledenlijst.

De penningmeester

De penningmeester beheert het geld van de vereniging of stichting. Zijn of haar taken zijn: Bijhouden van de kas en het beheren van de bankrekeningen Doen en ontvangen van betalingen Bijhouden van het kas- en bankboek Maken van het financieel jaarverslag Bewaken van de plannen van het bestuur aan de hand van een begroting

05

02

DOEL STICHTING AMSTERDAMSE ZWERFKATTEN 2a

Ons streven

Als voorzitter van de SAZ is het mij een groot genoegen om u, mede namens de overige bestuursleden, dit jaarverslag aan te mogen bieden. Sinds maart 2013 vormen wij het nieuwe bestuur maar al vele jaren daarvoor waren wij aan de SAZ verbonden. De resultaten die al zijn behaald mogen worden gezien als uitgangspunt maar we streven naar nog betere resultaten. Als bestuur hebben we in eensgezind aan het werk van de SAZ leiding mogen geven. Voldoening voor ons werk hebben we vooral verkregen door de vele positieve resultaten en liefdevolle banden die we hebben gehad met het enorme aantal geredde katten, maar ook en vooral door het toenemend aantal vrijwilligers en donateurs die ons altijd belangeloos hebben gesteund en zullen blijven steunen bij het doen van ons werk want zonder hun steun hadden we onze werk nooit zo succesvol kunnen doen.

2b

Visie

Wij zijn van mening dat het aantal zwerfkatten dat zich in en rond Amsterdam bevindt een betrouwbare graadmeter vormt betreffende het huidige resultaat van het gevoerde beleid dierenwelzijn. Wij zijn van mening dat in vergelijk met de situatie van medio 2013 waarin wij in de wintermaanden maandelijks 60 en in de zomermaanden zelfs vaak 120 aan gedumpte, verdwaalde, vergeten en zelfs vaak ernstig zieke katten van de straat hebben gered, qua aantal minder kan. We hopen daarom dat we in 2014 in nauwe samenwerking met andere organisaties, gemeente en overheid opnieuw voldoende aandacht kunnen besteden aan het promotenen stimuleren van geboortebeperking bij huisdieren met de nadruk op de katten.

07

02 2c

Bezoldiging bestuursleden

Alle leden van het bestuur hebben de werkzaamheden geheel vrijwillig uitgeoefend en hier voor geen enkele vergoeding ontvangen dan anders de gemaakte kosten in rekening gebracht. 2d

Missie

Een jaarlijkse toename in het aantal van geredde zwerfkatten is zeker niet ons streven. Liever halen we elk jaar minder zwerfkatten van de straat, waaruit we dan zouden kunnen opmaken dat onze investeringen op het gebied van educatie, sterilisatie en chipregistratie eindelijk hun vruchten zullen hebben afgeworpen. We zijn er van overtuigd dat het dierenleed met betrekking tot zwerfkatten tot een minimum beperkt kan worden, maar we zijn ons er van bewust dat we dit niet alleen kunnen. De SAZ streeft daarom altijd naar samenwerking met overheden, andere organisaties zonder winstoogmerk, particuliere personen gemeenschappen en het bedrijfsleven. Op deze wijze willen we de samenleving waarin wij verkeren hervormen en bouwen aan een samenleving waarin alle dieren worden gerespecteerd en de zorg krijgen die ze verdienen. 2e

Onze belofte

“We beloven zowel onze donateurs als beleidsmakers betreffende dierenwelzijn dat we altijd zullen streven naar de meest diervriendelijke effectieve oplossingen die samengaan met kennis, compassie en integriteit.”

08

02

WERKWIJZE BESTUUR

Om efficiency en effectiviteit te bevorderen en om uniformiteit in het beleid te houden wordt zoveel mogelijk gewerkt met vaste formats (projectplan, kostendeclaratie, agendering, e.d.)., Daarbij zal altijd worden getracht om dagelijks minimaal een van de bestuursleden op de werkvloer te hebben. Het statutair bestuur functioneert in de praktijk als werkbestuur, waardoor drie taken ontstaan: Algemeen bestuurlijke taak: het besturen van de stichting, besluitvorming, vaststellen projectplannen en financiële documenten, externe vertegenwoordiging, aansturing en overleg vrijwilligers. Toezichthoudende taken: zoals analyse/beoordeling van de voortgang van projecten, en de controle op de taakuitoefening van de vrijwilligers, organisatieontwikkeling, het bewaken van integriteit, periodieke toetsing of aan de vigerende regelgeving wordt voldaan. Uitvoerende taken: redactie- en secretariaatswerk, werving van vrijwilligers, contactonderhoud met donateurs en vrijwilligers, actualiseren databases. In de functiebeschrijvingen van de bestuursleden zijn bevoegdheden en beperkingen opgenomen. Het bestuur vergadert in principe om de maand aan de hand van een standaardagenda. In 2013 heeft het bestuur 6 keer vergaderd. Naast de normale bestuurlijke taken waren de meest belangrijke punten: personele bezetting, werving en sollicitatiegesprekken met nieuwe vrijwilligers, begeleiding/coaching van vrijwilligers, voortgang en ontwikkeling van de lopende projecten, invoering social media, verbetering van de communicatie (intern/extern), alsmede fondswerving en ontwikkeling promotiemateriaal.

09

02 2f

Toekomstvisie

De SAZ viert in 2014 haar 20e jubileumjaar. Hierbij laat de huisvesting, die wij na de brand van 2011 voor tijdelijk hebben betrokken, helaas nog steeds met name in ruimte ernstig te wensen over. Het aantrekken van nieuwe medewerkers wordt hierdoor vaak ernstig bemoeilijkt. Doch was het vertrouwen in de SAZ dusdanig groot dat een vermogensstichting, Stichting Het Waardige Dier, de SAZ zelfstandig heeft benaderd en een mogelijkheid tot een bijzonder gunstige vorm van financiering voor een nieuwe volwaardige opvang heeft aangeboden. Kattendorp. De plannen voor de realisatie van een nieuw onderkomen zijn hiervoor reeds in de maak. Hierbij zal dan worden onderzocht hoe we financieel verantwoord in de toekomst op de meest diervriendelijke wijze het grote aantal aan verwilderde zwerfkatten, welke niet bij de asielen kunnen worden ondergebracht, onderdak kunnen blijven verschaffen. Hierbij wordt gedacht aan meer ruimte voor de katten, maar dus ook voor de vele vrijwilligers, hetgeen het re-socialisatieproces van de zwerfkatten in de toekomst enorm ten goede zal komen. Ook worden momenteel de mogelijkheden onderzocht om de, tot op heden doorgaans kansloze niet re-socialiseerbare katten een permanente opvang aan te kunnen bieden, alwaar zij dan hun onbezorgde oude dag vredig mogen gaan doorbrengen.

.

Het wegvallen van de gesubsidieerde Pantar banen en tevens de toename van het aantal Amsterdamse zwerfkatten en hulpaanvragen hebben er toe geleid dat wij in 2012 hebben moeten interen op ons vermogen. Dit heeft er toe geleid dat we het in 2013 noodgedwongen met een betaalde kracht minder hebben moeten doen. Zo hebben we in 2013 slechts twee vaste betaalde krachten op de loonlijst gehad. Dit heeft een enorme druk uitgeoefend op ons personeel. Wij streven er daarom naar om in 2014 extra inkomsten te werven waardoor we weer mogen beschikken over tenminste drie maar nog beter vier vaste betaalde krachten.

10

03

COMMUNICATIE

3a

Communicatiebeleid

Het aanbieden van goede en volledige informatie zal ons diverse voordelen gaan opleveren. Het zal onze donateurs natuurlijk een goed beeld geven naar onze behoeftes om ons werk blijvend te kunnen volbrengen, maar nog belangrijker vinden wij dat bij het verstrekken van de juiste informatie de mensen bewuster zullen maken van de knelpunten en ze door het verstrekken van deze juiste informatie kunnen aansturen tot handelingen welke zouden kunnen bijdragen tot het bestrijden van het zwerfkatten probleem. Hoe communiceert de SAZ met haar doelgroepen? Dit gebeurd via een aantal kanalen., de belangrijkste hiervan zijn * * * * * *

3b

Onze telefoondienst De website Facebook en Twitter De Nieuwsbrief voor donateurs Folderverspreiding Verzorgen van lezingen of informatieavonden bij andere organisaties etc.

Personeelsbeleid

Op de loonlijst hebben wij een coördinator. Deze coördinator zal daar waar nodig zowel overig personeel als vrijwilligers aansturen. Om er voor te zorgen dat de coördinator dezelfde koers vaart als het bestuur, woont de coördinator de bestuursvergaderingen bij. Tevens zal daarbij altijd worden getracht om dagelijks ten minste een bestuurslid op de werkvloer aanwezig te hebben.

11

03 3c

Vrijwilligersbeleid

In onze situatie waar we als bestuur een coördinator op de loonlijst hebben staan en waar we ook voornamelijk met vrijwilligers werken, zal de coördinator de schakel zijn tussen bestuur en vrijwilligers. Het bestuur communiceert met de coördinator en de coördinator geeft deze informatie weer door aan vrijwilligers. Vaak zal er voor worden gekozen om als zijnde bestuur contacten met de vrijwilligers te houden. Rechtstreeks contact tussen bestuur en vrijwilligers bevordert vaak de betrokkenheid van vrijwilligers. Het is hierbij wel van belang om die zaken die te maken hebben met het dagelijks werk wel door de coördinator te laten bespreken met de vrijwilligers. Het is niet de bedoeling dat vrijwilligers rechtstreeks worden aangestuurd door het bestuur en dat de coördinator ‘buiten spel’ wordt gezet. Rechtstreeks contact met vrijwilligers kan op verzoek van vrijwilliger of bestuurder dagelijks plaatsvinden. Maar ook zal met enige regelmaat worden getracht een ongedwongen samenkomst te organiseren van bestuursleden, personeel en vrijwilligers. Het doel van een dergelijke bijeenkomst is het versterken van de binding met de vrijwilligers.

Klachtenprocedure vrijwilligers Er kunnen conflicten ontstaan tussen vrijwilligers en coördinator en tussen vrijwilligers en bestuursleden. Klachten dienen op een eerlijke en liefst snelle manier te worden opgelost. Daarom streven wij er naar om de daarvoor opgestelde procedure te volgen waarmee een vrijwilliger een klacht kan indienen bij het bestuur. Deze opgestelde procedure ligt schriftelijk vast en elke vrijwilliger dient van deze procedure op de hoogte te zijn gebracht.

12

03 3d

ANBI

Sinds 1-1-2008 beschikt de SAZ over een ANBI status (Algemeen Nut Beoogde IInstelling) Dit biedt sponsoren en schenkers de volgende fiscale voordelen: Er hoeft geen erf en schenkbelasting te worden betaald over erfenissen en schenkingen die de stichting ontvangt en gebruikt in het kader van algemeen belang. Uitkeringen die de stichting doet die in het kader van algemeen belang zijn vrijgesteld van schenkbelasting. Een donateur of sponsor kan (periodieke) giften aftrekken bij de aangifte inkomsten en vennootschapbelasting binnen de daarvoor geldende regels. 3e

Social Media

Om een zo breed mogelijk publiek te bereiken maakt de SAZ gebruik van verschillende Social media netwerken. Alleen al in 2014 hebben wij het aantal aan volgers mogen zien verdubbelen. www.amsterdamsezwerfkatten.nl www.facebook.com/amsterdamsezwerfkatten https://twitter.com/saz1994

Website Facebook Twitter

Daarbij verspreiden we twee maal per jaar onze gedrukte nieuwsbrief.

13

03 3f Klachtenprotocol Algemeen Dit protocol heeft tot doel klanten/afnemers een middel te verschaffen om klachten die leven ten aanzien van diverse onderwerpen binnen de SAZ te kunnen melden. Tevens wordt met deze klachtenregeling beoogd willekeur en/of een onzorgvuldige behandeling te voorkomen. Klachtenprocedure Een klacht wordt schriftelijk en ondertekend ingediend bij het bestuur van de Stichting Amsterdamse Zwerfkatten. Bij mondelinge of per e-mail ingediende klachten wordt de klager gewezen op het feit dat er een schriftelijke klacht ingediend kan worden. De klacht bevat tenminste: - De naam en het adres van de klager - De dagtekening - Een omschrijving van de klacht - Een duidelijke aanduiding van de aangeklaagde Zowel degene die de klacht indient als degene die aangeklaagd wordt ontvangt een exemplaar van deze klachtenregeling. Ontvangstbevestiging De klager ontvangt zo spoedig mogelijk een schriftelijke bevestiging van ontvangst van de klacht. Daarin wordt tevens gemeld op welke termijn en door wie de klacht afgehandeld zal worden. Reactietermijn De klager ontvangt in de regel binnen een week een schriftelijke bevestiging van ontvangst van de klacht. Daarin wordt tevens gemeld op welke termijn (max. een maand) en door wie de klacht afgehandeld zal worden. Intrekken klacht Een klager kan een ingediende klacht op elk moment intrekken, mits dit schriftelijk gebeurd bij degene bij wie de klacht is ingediend of die de klacht in behandeling heeft. Bekendmaking klachtenregeling Het bestuur draagt er zorg voor dat het bestaan van deze regeling bekend is bij alle SAZ betrokkenen. Tevens is de regeling voor een ieder die er om vraagt verkrijgbaar. Slotbepaling In de gevallen waarin deze regelingen niet voorziet, beslist het bestuur.

14

04

DE BEHAALDE RESULTATEN 4a

Sterilisaties en castraties

Zo de belangrijkste werkzaamheden van de SAZ altijd voornamelijk lagen bij het neutraliseren (steriliseren en castreren) van de zwerfkatten, is ons takenpakket nu door de jaren heen enorm veranderd en in omvang toegenomen, De oorsprong van het probleem van de alsmaar in grootte toenemende populatie van katten zonder eigenaar ontstaat voornamelijk in de achtertuinen van Amsterdam en zijn meestal afkomstig van katten met een eigenaar. Katten zijn uiterst productief en zullen zonder ingrijpen van buitenaf enorm in populatie toenemen en zorgen voor overlast en vooral veel dierenleed.

4b

Ondersteuning voor Amsterdamse minima

De SAZ brengt dagelijks het belang van steriliseren en castreren onder de aandacht. Om deze ingrepen ook voor de Amsterdamse minima mogelijk te blijven houden, biedt de SAZ al vele jaren kortingen en ondersteunend vervoer. Dit draagt er toe bij dat er jaarlijks gemiddeld 500 katten extra kunnen worden gesteriliseerd of gecastreerd. Door deze verleende diensten lopen er nu waarschijnlijk duizenden katten in Amsterdam rond waarvan we met zekerheid kunnen stellen dat die niet meer voor ongewilde nakomelingen zullen zorgen. Dit aantal is enorm, gelet op de grootte en regelmaat van een nest jonge katten. In 2013 hebben we maar liefst 615 katten gesteriliseerd of gecastreerd.

4c

Chipregistraties

Al vanaf de invoering van chipregistratie is de SAZ een groot voorstander van deze vorm van registratie. Daarom biedt de SAZ katteneigenaren de mogelijkheid om de katten tegen de gedeeltelijke onkostenvergoeding aan huis van een chipregistratie te laten voorzien. Alleen al in 2013 heeft de SAZ hierdoor 772 katten van minima van chipregistratie voorzien. Hierbij zijn 364 inbegrepen die gebruik hebben mogen maken van een actie waarbij de gemeente Amsterdam de rekening heeft betaald.

15

04 4d

TNR (trap neuter return)

Katten die buiten zijn geboren en grootgebracht zullen doorgaans niet meer samen met mensen in een huis kunnen samenwonen. Deze katten zullen worden gevangen en worden geneutraliseerd om hierna weer te kunnen worden uitgezet in hun vertrouwde leefomgeving. Voordat een kat zal worden teruggeplaatst, wordt altijd onderzocht of de omgeving aan de minimaal gestelde eisen voldoet om een waardig kattenbestaan te kunnen leiden. Daarna zal altijd de benodigde nazorg worden geboden. Is terugplaatsing niet mogelijk of naar onze mening in strijd met het welzijn van het dier, dan zal naar een andere oplossing voor deze kat worden gezocht. Ze zullen hierdoor vaak noodgedwongen langer in de opvang moeten verblijven tot er een geschikt opvang adres is gevonden. In 2013 zijn er 77 katten retour vangplek gegaan.

16

04 4e

TNR-katten retour vangplek

2009

2010

2011

2012

Januari Februari

11 10

Maart April Mei Juni

10

1

12

5

8

11

3

19

12

18

11

2

2

5

10

6

5

19

11

2

3

2

3

14

19

5

4

5

Juli

21

5

8

11

4

Augustus

16

10

17

6

7

September

11

18

13

3

8

5

10

5

3

4

15

4

9

1

1

3

4

3

1

0

134 11

118 10

92 8

53 4

77 6

Oktober November December Totaal Gemiddeld per maand

4f

2013

Langzitters

Al zullen we altijd proberen om alle katten zo snel als mogelijk terug te plaatsen of te herplaatsen, dit lukt natuurlijk niet altijd. Graag geven we elke kat de kans die deze verdient en daarom kunnen de katten noodgedwongen vaak voor langere tijd bij ons in de opvang zitten. In 2013 hadden we dagelijks afhankelijk van het seizoen 50 tot 100 katten in de opvang zitten, waarvan er gemiddeld 25 tot 30 langzitters waren.

17

04 4g

Aantal gevangen katten 2013

2009

2010

2011

2012

2013

Januari Februari

42

41

66

56

54

36

43

40

39

67

Maart

53

57

67

51

58

April

25

56

74

81

82

Mei

72

43

84

113

110

Juni

106

79

109

95

87

Juli

151

104

137

168

132

Augustus

121

104

117

118

136

September

111

103

98

106

127

Oktober

46

102

101

91

95

November

66

83

87

82

54

December

58

63

40

48

31

887

878

1020

1048

1033

74

73

85

87

86

Totaal Gemiddeld per maand

werkelijk gevangen katten 1.100

1.048

1.025

1.020

1.033

950 875

887

878

2009

2010

800 2011

18

2012

2013

04 4h

Acties voor Amsterdamse minima

Dagelijks wordt onze hulp ingeroepen door de Amsterdamse minima. Hierbij ondersteunen wij ze bij de sterilisatie en castratie van de katten. Maar niet zelden bieden wij ook ondersteuning bij acute medische hulp. In 52 gevallen hebben wij noodgedwongen een betalingsregeling moeten treffen met de eigenaar. In totaal is in 2013 440 keer de hulp ingeroepen door de Amsterdamse minima. 2009

2010

2011

2012

2013

Januari Februari

5

0

2

20

14

3

10

24

21

25

Maart

4

16

26

43

24

April

7

7

15

26

19

Mei

4

9

15

25

27

Juni

7

24

8

28

25

Juli

7

8

9

38

25

Augustus

2

14

16

46

27

September

5

27

12

25

29

Oktober November

5

13

15

23

47

7

17

11

24

79

December

5

4

42

17

99

61 5

149 12

195 16

336 28

440 36

Totaal

Gemiddeld per maand

aantal hulpaanvragen minima 500

440

375

336 250

195

125 0

149 61 2009

2010

2011

19

2012

2013

04 4i

Aantal dienstverleningen per stadsdeel

jan feb

4j

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

totaal

Centrum Nieuw-West Noord Oost West Westpoort Zuid Zuidoost

2 20 13 3 12 2 3 12

4 34 9 9 16 6 4 37

5 19 10 13 19 4 7 4

2 35 6 12 16 3 17 2

3 18 21 5 40 9 23 11

2 29 21 12 16 15 11 6

4 34 32 15 34 10 10 8

5 29 36 32 24 3 9 12

9 24 23 16 14 16 21 24

5 26 23 16 41 2 14 6

7 36 15 29 8 3 15 4

4 21 26 22 15 2 25 10

53 325 235 184 255 75 159 102

Buiten Amsterdam gevangen

1

7

1

8

7

0

10

13

9

9

16

3

85

Aantal aanvragen van minima per stadsdeel

jan feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

totaal


0 2 3 1 4 0 1 3

2 7 3 4 5 1 1 1

0 3 4 2 9 2 3 1

0 4 3 3 4 1 0 2

1 2 5 1 15 1 1 0

2 3 3 1 7 2 4 3

0 5 3 3 7 0 3 0

0 7 4 1 12 0 2 0

0 9 6 3 1 2 2 6

1 12 11 9 4 0 5 1

5 26 13 12 4 0 10 1

4 13 25 14 9 1 22 8

15 93 83 54 81 10 54 26


0

1

0

2

1

0

4

1

0

4

8

3

24

20

04 4k

Vangcijfers per stadsdeel daadwerkelijk gevangen katten

jan feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

totaal


2 18 10 2 8 2 2 9

2 27 6 5 11 5 3 2

5 16 6 11 10 2 4 3

2 31 3 9 12 2 17 0

2 16 16 4 25 8 22 11

0 26 18 11 9 13 7 3

4 29 29 12 27 10 7 8

5 22 32 31 12 3 7 12

9 15 17 13 13 14 19 18

4 14 12 7 37 2 9 5

2 10 2 17 4 3 5 3

1 8 1 8 6 1 3 2

38 232 152 130 174 65 105 76


1

6

1

6

6

0

6

12

9

5

8

1

61

21

04 4l

Euthanasie

Zoals we aan onze donateurs en beleidsmakers dierenwelzijn hebben beloofd, zullen wij altijd gaan voor de meest diervriendelijke optie. Helaas geeft deze belofte ons zeker niet de garantie dat dit voor ons altijd de gewenste keuzeoptie geeft. Omdat onze organisatie dagelijks wordt gemeld bij gevallen van (vermeend) dierenleed, stuiten wij hierdoor niet zelden op ernstig zieke katten. Altijd zullen wij kosten noch moeite sparen om elk dier de kans en de zorg te geven dat het verdient. Echter lijdt een dier en lijkt er geen kans op herstel waardoor slechts nog uitzicht is op een onwaardig bestaan, dan hebben we altijd de zware taak om het dier uit zijn lijden te verlossen door het toepassen van euthanasie. Al deze moeilijke beslissingen zijn weloverwogen en verantwoord door de expertise van onze eigen ervaren dierenarts. Zo hebben wij in 2013 noodgedwongen het enorme aantal van 126 katten moeten laten gaan.

2009

2010

2011

2012

2013

Januari Februari

10

8

3

4

4

2

5

6

5

11

Maart April

20

7

7

6

14

4

8

6

8

8

Mei

14

12

9

10

11

Juni

24

10

5

13

9

Juli

27

10

18

21

12

Augustus

35

28

16

15

13

September

27

24

19

18

11

Oktober

7

20

20

10

15

November December

8

14

12

11

9

12

14

11

8

9

190 16

160 13

132 11

129 11

126 11

Totaal Gemiddeld per maand

22

05

FONDSENWERVING, DONATIES EN ACTIES

5a

Beleid fondsenwerving

De investeringen die de SAZ doet om het Amsterdamse zwerfkattenprobleem terug te dringen , de mensen de benodigde hulp te kunnen bieden, en aan te spreken op hun verantwoordelijkheden liggen structureel hoger dan de daarvoor beschikbaar gestelde middelen. Zowel de hulpaanvragen als wel de daarbij gepaard gaande lasten overstijgen ons nog ieder jaar. Al worden we er soms moedeloos van kunnen we hierdoor niet bij de pakken gaan neerzitten. We hebben daarom besloten om in 2014 nog meer tijd en energie in fondsenwerving te stoppen. Al wekt de naam van onze stichting niet bij iedereen het vermoeden, is het zo dat het merendeel van de Amsterdamse zwerfdieren via onze handen van de straat gehaald wordt en vervolgens na vaak intensieve kostbare verzorging bij de asielen en andere opvang adressen terecht komen. En al hebben wij er dagelijks onze handen aan vol zal nog minder dan 1 van de Amsterdammers te maken krijgen met hulp voor zwerfkatten, laat staan bekend zijn met het bestaan van onze stichting. Fondsenwerving met gebruik van de moderne middelen zou ons hierin op weg kunnen helpen. Dit houdt echter wel in dat we in enkele gevallen zelfs zullen moeten overwegen om daar onze reeds beperkte middelen in te investeren. Wij zijn van mening dat we ons op professionele betrouwbare wijze zullen moeten verantwoorden richting onze donateurs. Daarom hebben wij als bestuur besloten dat onze eerste investeringen om dit beoogde doel te behalen zal worden besteed aan het verkrijgen van een keurmerk met de daarbij behorende volgens de nieuwe richtlijn 650 getoetste financiële verslaggeving in de vorm van een CBF certificaat. Gedragscode bij fondsenwerving, -

respect voor privacy en keuzevrijheid van de donateur; verstrekking van alle relevante informatie aan het publiek; naleving Nederlandse wetten en regelgeving; geen persoonlijk winstbejag; het publieke vertrouwen mag niet beschaamd worden.

Fondsenwerving is voor ons breder dan slechts het zoeken naar financiën. Bij fondsenwerving hebben we het over werving van kennis, menskracht, diensten, geld of materialen.

23

05 5b

Vaste donateurs

Momenteel hebben wij 59 vaste donateurs in ons bestand.

5c

Giro 6914

Ons eigen rekening nummer. In 2013 hebben donateurs bedragen variërend van € 1,50 tot € 750, overgemaakt op onze rekening als vergoeding voor geleverde diensten of als waardering voor ons werk. De totale opbrengst hiervan in 2013 was maar liefst € 26.154.

5d

Baten uit Collectes

Er is in 2013 niet gecollecteerd. Wel hebben we enige collectebussen staan. De opbrengst van deze collectebussen bedroeg in 2013 € 1.815,64.

5e

Manders Brada Stichting

Manders Brada Stichting verleent hulp aan zieke, zwervende en onverzorgde dieren, één en ander in samenwerking met bonafide en daarvoor bestemde instellingen. We hebben ter ondersteuning van ons werk € 3.000 gekregen van de Manders Brada stichting. Dit zal besteed worden voor het steriliseren of castreren, ontvlooien, ontwormen van zwerfkatten.

5f

Adoptieplan zwerfkatten

In mei 2013 hebben we het adoptieplan voor zwerfkatten in het leven geroepen. Hiermee kunnen adoptanten ondersteunen in het onderhoud van de zwerfkatten die bij ons vaak voor langere tijd in de opvang zitten. Dit kan voor een bedrag van € 4 per maand. Hiermee ondersteunt de adoptant de SAZ in de verzorging van de betreffende kat. Hiervoor ontvangt de adoptant een officieel certificaat en wordt hij of zij in de gelegenheid gesteld de geadopteerde kat te bezoeken en indien deze het toelaat zelfs te vertroetelen. In 2013 hebben wij 32 adoptie certificaten verstrekt en de opbrengst hiervan bedroeg in 2013 € 628.

24

05 5g Stichting Dierenlot ---------------------------Stichting DierenLot steunt op dit moment ongeveer 200 lokale en regionale dierenorganisaties in Nederland. Soms helpt Stichting DierenLot hen middels financiële steun voor bijvoorbeeld de kosten van voer, medicijnen, operatiekosten, of bijvoorbeeld het uitvoeren van verbouwingen aan dierenopvangcentra, Maar ook bieden zij oplossingen bij transportproblemen bij die renorganisaties. Hiervoor stelt Stichting DierenLot dierenambulances beschikbaar. Hiervan rijden er inmiddels ca. 75 rond in Nederland. Ook hebben ze ons in 2013 enorm gesteund bij het uitvoeren van ons werk. Zo kregen wij in 2013 de beschikking over een splinternieuwe dierenambulance. Daarnaast hebben wij diverse goederen ontvangen met een vergelijkbare waarde van € 3.685".

5h Geef.nl ---------------Geef.nl is een initiatief van de Stichting GeefGratis. De Stichting GeefGratis levert fondsen wervende internet diensten aan goede doelen in Nederland. Geef.nl maakt het mogelijk in actie te komen voor goede doelen en direct te doneren aan goede doelen in Nederland. Vele donateurs van ons hebben gebruik gemaakt van deze dienst. Hierbij is alleen al via de donatie module in 2013 een bedrag van € 2.962 verworven.

25

05 5i

Open dag 20 mei 2013

Onze deuren waren van 12.00 tot 16.00u. weer geopend voor publiek. Al zat het weer helaas niet erg mee, onze locatie druppelde toch langzaam vol met belangstellenden. De opvangruimtes waar de katten verbleven werden druk bezocht. Hier werden de mensen in de gelegenheid gesteld om kennis te maken met de katten die ze in sommige gevallen al kenden van verhalen via Facebook of de website. Tevens werd hier de mogelijkheid geboden om een kat op afstand te adopteren. Verder verkochten we boeken, hebbedingetjes en lekkers. De totale opbrengst van de open dag was iets meer dan € 200. Maar veel belangrijker is natuurlijk dat het een geslaagde en gezellige dag was waar we onze trouwe vrienden en volgers kennis hebben kunnen laten maken met ons werk, de katten en onze huidige team van medewerkers en vrijwilligers.

5j

Veiling litho mei 2013

Via Facebook hebben we een litho en een olieverfschilderij geveild. Deze waren door kunstenares Mary Grooteman speciaal voor ons beschikbaar gesteld. De litho heeft € 230, en het olieverfschilderij heeft € 185 opgebracht. Het totale bedrag van € 415is vervolgens door de Stichting DierenLot verdubbeld tot een nog mooier bedrag van maar liefst € 830, -

26

05 5k

Nationale straatspeeldag 12 juni 2013

Ook tijdens de straatspeeldag was de aanwezigheid van onze vrijwilligers niet onopgemerkt gebleven. Kinderen en ouders konden terecht met vragen over zwerfkatten. Maar misschien zelfs nog belangrijker, ook met vragen over hun eigen katten. Door het aanbieden van informatie en folders werden de mensen gewezen op het belang van castratie, sterilisatie en chipregistratie van de katten. 5l

Zomermarkt Leo Polakhuis 13 juni

De bewoners van het Leo Polak verzorgingstehuis aan de Ookmeerweg tonen al ruime tijd veel betrokkenheid met de SAZ. Zo hebben de dames van het verzorgingstehuis voor ons Murfjes (kattenknuffels) gebreid die vervolgens weer door ons voor het goede doel zijn verkocht. Bij het organiseren van de zomermarkt in het Leo Polakhuis, werd daarom ook aangegeven dat ze onze aanwezigheid enorm op prijs zouden stellen. Tijdens deze jaarlijks terugkerende zomermarkt wordt een bingo georganiseerd en worden daarbij allerlei uiteenlopende goederen verkocht waaronder etenswaar, bloemen en zelfgemaakte dingen. Wij stonden er dus ook met een informatief kraampje. Met foto’s van de katten, folders etc. Daarbij hebben we op deze dag een leuk bedrag van € 49,30 meegekregen wat aan de katten besteed zal worden. 5m

De Murfjes 2013

Zachte knuffels die liefdevol vrijwillig zijn gemaakt door de dames van het Leo Polakhuis werden voor een zacht prijsje verkocht. De opbrengst hiervan was toch maar liefst € 779,30. Dit bedrag is vervolgens nog eens door onze trouwe steun en toeverlaat de Stichting Dierenlot verdubbeld tot een geweldig mooi bedrag van € 1.558,60.

27

05 5n Dam tot Dam sponsorloop 22 september 2013 Een sportieve prestatie voor de zwerfkatten. Drie hardlopers die met de SAZ verbonden zijn, hadden zich aangemeld voor het sponsorlopen. Ze hebben hun prestatie laten belonen door hun eigen fans. Het bedrag wat hier vervolgens mee werd opgehaald, ging dan naar een goed doel van hun keuze. Daar ze alle drie de SAZ een warm hart toe dragen, hebben ze de SAZ als gelukkige instelling gekozen waaraan de opbrengst ten goede kwam. De totale opbrengst van deze geweldige sportieve prestatie bedroeg maar liefst € 876,00. 5o Albert Heijn 5 oktober 2013 Op 5 oktober hielden we weer onze jaarlijkse inzamelingsactie bij twee vestigingen van Albert Heijn op de locaties Osdorpplein en Buikslotermeerplein. Hierbij proberen we altijd zoveel mogelijk goederen in te zamelen die wij het meest gebruiken. Hierbij hebben we het dan uitsluitend over kattenvoer en schoonmaakmiddelen. We zijn met onze vrijwilligers van 10.30 tot 16.00 uur aanwezig geweest waar wij informatie over de zwerfkatten en speciale boodschappenlijstjes hebben uitgedeeld. Het resultaat was in totaal 12 bananendozen gevuld met voer en schoonmaakmiddelen, en in de collectebussen samen een mooi bedrag van € 178. 5p oktober open dag 2013 Dierenasiel Amsterdam Elk jaar zet het Dieren Opvangcentrum Amsterdam aan de Ookmeerweg haar deuren open voor het grote publiek. Zo ook dit jaar waarbij wij dit jaar ook werden uitgenodigd om de SAZ te vertegenwoordigen. Het was enorm druk. Zowel de media maar ook enorm veel belangstellenden konden op deze zonnige dag kennis maken met de dieren, de verzorgers en het werk van vele andere organisaties die daar ook aanwezig waren. Ook deze dag hebben wij de bezoekers gewezen op ons bestaan en het belang van sterilisatie en castratie van de katten en daarbij hebben we ze op de mogelijkheid gewezen om deze gratis te laten voorzien van chipregistratie. De oververtegenwoordiging van collectanten deed ons besluiten om zelf niet te gaan collecteren. We hadden wel een collectebus staan. De opbrengst van de collectebus bedroeg € 17.

28

05 5q

Deen November 2013

Een zelfde inzamelingsactie hebben we ook gehouden bij een Deen supermarkt waar we eveneens warm werden onthaald. Ook deze dag gingen we voldaan naar huis met een goed gevulde auto met hierin voornamelijk lekkere maaltijden voor de katten. Daarbij hadden we ook een mooi bedrag van € 87, - in onze collectebus gekregen. De opbrengst van deze acties zal zowel worden besteed aan de katten in onze opvang, maar wordt daarbij ook steeds vaker verdeeld onder verzorgers van buitenkatten, een kostbare zorg waarbij de verzorgers vaak steun kunnen gebruiken. Door de hulp van deze mensen leiden vele zwerfkatten een waardig bestaan. 5r

NL Doet komt schilderen (maart 2013)

Omdat wij graag in een verzorgde werkruimte willen verblijven, werden wij aangenaam verrast door de organisatie NL Doet. Deze organisatie heeft in maart met een bliksemactie bij ons de kennels van de katten geheel kosteloos voorzien van een nieuwe verflaag. De verf hiervoor was geschonken door de groothandel.

29

06

OVERIGE ACTIES 6a

Presentatie zwerfdierensymposium 3 november

Op 3 november hield de SAZ in samenwerking met de organisatie ”Loes voor dieren” op de faculteit diergeneeskunde in Utrecht een presentatie over ons dagelijkse werk met de zwerfkatten. De organisatie achter deze presentatie was in handen van Animal Foundation Plat- form (AFP). Dit is een onafhankelijk platform voor alle organisaties en stichtingen die actief zijn voor en met zwerfdieren. Door het organiseren van activiteiten en het geven van educatie wordt getracht meer aandacht en bewustwording voor het zwerfdierenprobleem te krijgen. Al lag de nadruk van dit symposium op dierenleed in het algemeen en het bestrijden daarvan, er werd in verband met het leed veroorzaakt door het omstreden afschieten van zwerfkatten, extra aandacht besteed aan het zwerfkattenprobleem in Nederland. Als mede oprichtster van de SAZ en bioloog nam Joke Voorn het woord namens de SAZ. Ze vertelde over de situatie van de Amsterdamse Zwerfkatten. Zo werd toegelicht hoe bij ons de TNR methode succesvol wordt toegepast, maar ook hoe belangrijk het is dat er op de juiste wijze wordt vastgesteld of we daadwerkelijk met een wilde kat te maken hebben of met een voormalig tamme huiskat. Iets waar wij nu dagelijks mee te doen hebben. Daarbij zal de organisator van het symposium Stray-AFP met de SAZ en Loes voor dieren in de begeleidingscommissie medio 2014 een onderzoek gaan starten naar de Nederlandse Zwerfkat. Dit onderzoek zal gaan plaatsvinden in samenwerking met de Universiteit van Wageningen.

30

06 6b

Presentatie bij Stichting DierenLot

Stichting DierenLot organiseert tweemaal per jaar een dag waarop de vele aanwezige dieren organisaties verschillende workshops en presentaties kunnen volgen. Zo hebben ook wij daar voor de overige dierenorganisaties die daar aanwezig waren een presentatie gegeven over onze werkwijze waarmee wij het zwerfkatten probleem trachten te bestrijden. De sfeer was geweldig en de belangstelling was enorm.

31

06 6c

Chip en sterilisatie actie

Samen met de andere Amsterdamse dierenorganisaties hebben we dankbaar gebruik gemaakt van de actie waarbij de Amsterdamse minima gratis hun katten konden laten chippen. Hiervoor is voor ons door de gemeente € 7.500 beschikbaar gesteld wat kostendekkend zou zijn voor 500 chipregistraties. Eind 2013 hadden we al 353 katten van minima gechipt. Helaas werd deze actie op 1 januari beëindigd. Van het resterende bedrag voor de chipregistratie, mogen en kunnen wij in 2014 nog 147 katten van Amsterdamse minima voorzien van de zo belangrijke chipregistratie. Daar de animo van de chipactie bij verschillende organisaties enorm tegenviel, werd wel besloten de actie m.i.v. 15 november uit te breiden tot sterilisatie en castratie actie. Hierbij konden de Amsterdamse minima kosteloos hun huisdieren laten steriliseren of castreren. Ook van deze actie werd wederom door de meeste Amsterdamse organisaties dankbaar gebruik gemaakt. Bij deze actie hebben wij 77 poezen en 54 katers van Amsterdamse minima kunnen laten steriliseren of castreren. De gemaakte kosten hiervan € 7.550 werden door de gemeente Amsterdam vergoed. Helaas werd ook deze succesvolle tevens belangrijke actie na anderhalve maand op 1 januari 2014 beëindigd. We hopen echter op een doorstart in 2014. 6d

Bijscholing medewerkers

Een van onze vaste krachten heeft een herhalingscursus bedrijfshulpverlening (BHV) gedaan. Onze penningmeester heeft twee workshops fondsenwerving bij VFW Vakopleidingen Fondsenwerving. De kosten van deze twee workshops zijn betaald door St. DierenLot.

32

07

AANDACHT IN DE MEDIA Zoals de SAZ de laatste jaren helaas vaak ongewild door brand en tegenslag in de media de aandacht kreeg, hebben we in 2013 gelukkig meer positieve aandacht mogen krijgen. Enkele voorbeelden hiervan zijn: Een TV uitzending van het programma "Altijd Wat" van de NCRV waarin onze kattenvang ster haar werkzaamheden en gedrevenheid voor de SAZ mocht toelichten. Als reactie op deze uitzending kreeg het Amsterdamse zwerfkattenprobleem vervolgens ook nog ruim de aandacht op AT5 en RTV Noord Holland. Vervolgens werden in dagbladen zoals Het Parool onze werk-wijzen verschillende malen ruim toegelicht. Ook verschillende publicaties in de regionale dagbladen zoals "Westerpost" en "GaSet" hebben ons geholpen het juiste publiek te bereiken. Woningbouwvereniging Stadgenoot heeft bij zo’n 30.000 huurders in Amsterdam het probleem van vermeende zwerfkatten toegelicht via hun magazine “Stadleven”. Een schot in de roos gezien de reacties en hulpaanvragen die daar op volgden. Ook heeft onze rol bij de chipactie bijgedragen tot meer naamsbekendheid voor de SAZ. Deze actie werd onder andere toegelicht in de gids “Werkwoord”. Deze gids wordt maandelijks uitgegeven door de Gemeente Amsterdam en is van de afdeling Dienst Werk en Inkomen (DWI). De aandacht gaat hierbij vaak uit naar de Amsterdamse minima, wat er wel toe leidde dat dit de SAZ met haar speciale hulp voor deze groep waarbij altijd tegen kostprijs wordt gewerkt zwaarder werd belast dan de jaren voorheen het geval was. "Onderweg" (het blad voor de Dierenambulance-Amsterdam) ruimde plaats in voor enkele leuke artikelen over de SAZ. "Majesteit" is het kattentijdschrift voor de echte kattenliefhebbers die alles willen weten. Zij hebben ons vaker meer dan eens de mogelijkheid gegeven ons werk, onze katten en eventuele oproepen onder de aandacht te brengen. "M&MC" (Me and my cat) lifestyle magazine voor de kattenliefhebbers heeft eveneens aandacht geschonken voor de SAZ en de zwerfkatten. Publicatie in de Goede doelen gids (In de buurt) In deze gids worden veel goede doelen toegelicht. Dit keer inclusief twee pagina's over de SAZ. Om meer aandacht aan het zwerfkattenprobleem te schenken en de mogelijkheid hiermee nieuwe sponsoren te werven, hebben wij een publicatie laten plaatsen in de goede doelen gids “In de buurt”.

33

08

BETERE RESULTATEN DOOR VASTLEGGING INFORMATIE Zo ons werkgebied voornamelijk in Amsterdam ligt, hebben we uit onze statistieken kunnen opmaken dat het zwerfkattenprobleem en daaruit voortvloeiend dierenleed zich medio 2013 aantoonbaar vaker voordoet in bepaalde gedeelten van regio's en wijken dan elders. Door het verzamelen en het gebruiken van deze informatie kunnen en zullen we in de toekomst onze werkzaamheden waarbij we opnieuw aandacht zullen vragen voor speciale acties en voorlichting, doelgerichter en succesvoller te werk gaan. (Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan vertaalde informatie).

34

09

FINANCIEEL 9a

Subsidie

a. Gemeente Amsterdam

Evenals in voorgaande jaren verzochten we de Gemeente Amsterdam Dienst Ruimtelijke Ordening de verstrekte subsidie op te schalen in overeenstemming met het gestegen aantal gevangen katten en verleende diensten. Daar wij tot op heden nog geen vergoedingen krijgen voor de opvang van Amsterdamse zwerfdieren die wij regelmatig niet kunnen onderbrengen bij de daar voor gesubsidieerde Amsterdamse asielen, vroegen wij hiervoor een tegemoetkoming. Om dit voorstel kracht bij te zetten zijn we hierover een gesprek met de wethouder aangegaan. Helaas werd aangegeven dat de Gemeente niet over de middelen beschikt om ons tegemoet te komen. In een voorgesteld plan werd een vergoeding voorgesteld tot maximaal € 25.000, -. Dit bedrag zou dan op zijn vroegst in 2015 kunnen worden vrijgemaakt waarbij echter de kanttekening werd gemaakt dat er geen garantie was dat de ruimte voor dit bedrag binnen het beschikbare subsidiebedrag gevonden zal worden. Hiervoor zouden we ons voor de ingang van 2015 moeten gaan aansluiten bij een gemeentelijk asiel waarbij we tenminste een flink deel van onze zelfstandigheid zullen moeten inleveren. Wij vieren in 2014 trots ons 20 jarige jubileum en hopen nog lang zo succesvol onafhankelijk ons werk te kunnen blijven voortzetten. Om deze reden hebben we dan ook helaas moeten besluiten geen gebruik te maken van dit voorstel. Ook een verzoek tot gedeeltelijke vergoeding voor de gemaakte kosten in het vervoer van de vele Amsterdamse zwerfdieren die wij dagelijks naar de Amsterdamse asielen en dierenkliniek vervoeren is afgewezen en dienen we dus zelf te bekostigen. In een antwoordbrief op dit verzoek werd aangegeven dat de gemeente Amsterdam hierover afspraken heeft gemaakt met de Dierenambulance Amsterdam. Het verstrekte subsidiebedrag van 2013 bedroeg € 72.600.

35

09 9b

Regeling brug naar baan

De regeling van "Brug naar Baan" is een tijdelijke, eenmalige regeling die op initiatief van de gemeenteraad van Amsterdam is opgesteld. De regeling is gericht op zowel ID- werkgevers als inleners die willen en kunnen garanderen dat ze vóór 1 januari 2013 de betrokken gesubsidieerde werknemers in reguliere (niet- gesubsidieerde dienst) houden c.q. nemen tot en met ten minste 31 december 2013. Deze organisaties kunnen onder voorwaarden eenmalig extra subsidie krijgen die verspreid over 2012 en 2013 wordt uitgekeerd. Zo ontstaat een ‘brug’ van een gesubsidieerde baan in 2011 naar een reguliere baan in 2013 In 2013 hebben wij hiervoor een welkom bedrag van € 11.164 uitgekeerd gekregen. Dierenbescherming-Amsterdam (DBA). De SAZ is geen onderdeel van de DBA en heeft daarom door de jaren heen geen financiële ondersteuning ontvangen. Wel is ook in 2013 door de DBA verschillende malen onze hulp ingeroepen. De hierbij gemaakte onkosten werden vergoed door de DBA. Totaal is hiervoor in 2013 een bedrag uitgekeerd van € 9.634.

9c Stichting Het Waardige Dier Stichting Het Waardige Dier verleent steun aan instellingen en organisaties die - met behulp van voornamelijk vrijwilligers - tot doel hebben dieren in Nederland een dierwaardig bestaan te bieden. De stichting geeft speciale aandacht aan katten. Ze volgen ons werk daarom nauw lettend en zijn een enorme steun voor de SAZ. Zo hebben zij ons eerder al een bedrag van € 22.500 uitgekeerd ten behoeve van de door ons geleden schade bij de verwoestende brand op onze vorige locatie (dit bedrag is verwerkt in de baten van 2012). Daarbij hebben we financiële steun gekregen bij hulpverlening en TNR buiten de gemeente Amsterdam. Hiervoor hebben wij een vergoeding ontvangen van maar liefst € 1.477,70.

36

09 9d Baten en lasten overzicht

€

2013

Baten

157.856 38.663 7.953 22.355 64.455 8.429 25.401 167.256

178.850 61.600 7.000 25.500 68.000 9.000 10.400 181.500

188.270 45.181 7.027 21.942 74.839 8.199 15.037 172.225

- 9.400

- 2.650

- 16.045

Personeelslasten Afschrijvingslasten Huisvestingslasten Exploitatielasten ervoerslasten Organisatielasten

Som der Bedrijfslasten

Resultaat

Begroot 2013

2012

Financiële positie

€

31-12-2013

31-12-2012

17.679 65.223 82.902

51.116 24.324 75.440

- 22.162 60.740

- 13.253 62.187

11.917 72.657

19.870

Op korte termijn beschikbaar Vorderingen Liquide middelen

Kortlopende schulden Liquiditeitssaldo = werkkapitaal

Vastgelegd op lange termijn Materiële vaste activa Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen

82.057

Blijkens voorstaande opstelling is het liquiditeitssaldo per 31 december 2013 ten opzichte van 31 december 2012 met € -1.447 gedaald te weten van € 62.187 ultimo 31 december 2012 tot € 60.740 ultimo 31 december 2013.

37

09 9e

Meerjarenbegroting

BATEN

2013

38

2014

2015

2016

09

LASTEN

2013

39

2014

2015

2016

09

LASTEN

2013

2014

2015

2016

*

*

Het uitwerken van het plan Kattendorp waarvoor eerder een royaal bedrag beschikbaar was gesteld, hebben we in verband met het ontbreken aan de juiste expertise tegen een speciaal tarief aan een Architectenbureau overgelaten. Hierbij stuitte we echter regelmatig op problemen op het gebied van milieuwetgeving en vergunningen. Hetgeen er toe heeft geleid dat we helaas totaal € 5.342 hebben moeten inkrimpen op ons stichtelijk vermogen zonder de uiteindelijke verwezenlijking van het plan.

40

09

STAAT VAN BATEN EN LASTEN

2013

41

2014

2015

2016

10

BESTEMMINGSRESERVES Inrichting nieuwe kattenopvang Er wordt in 2014 naar uit gezien de uit noodzaak betrokken huisvesting te mogen verruilen voor een nieuwe volwaardige opvang. Al krijgen wij daarvoor de benodigde financiële steun van de Stichting Het Waardige Dier bij de financiering van deze nieuwe huisvesting blijft er dan nog veel te wensen over bij het inrichten van deze nieuwe kattenopvang. Voor de onvermijdelijke hiermee samenhangende kosten zal een bestemmingsreserve moeten worden getroffen. De benodigde geschatte omvang is berekend op € 40.000,Met dit bedrag zullen de verschillende opvangruimtes voor de katten en vrijwilligers worden ingericht om zo tenminste aan de laatste gestelde maatstaven te voldoen.

42

Stichting Amsterdamse Zwerfkatten. Gevestigd te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Recommend Documents