C ONC EPT 15-01-13
Stadsweide Kennis, Zorg en Technologie (zuidwestflank binnenstad) Projectomschrijving Enschede werkt al jaren aan versterking van de binnenstad, integraal op alle beleidsterreinen. Dit versterkt de levendigheid en versterkt het vestigingsklimaat van stad en regio. In de Stadsweide, de zuidwestflank van de binnenstad, ligt de nadruk op bovenregionale voorzieningen voor kennis, zorg en technologie en binnenstedelijk wonen. De verdere ontwikkeling van de Stadsweide zorgt voor een nieuwe binnenstedelijke impuls met een programma waarin samenkomen:
Economische ontwikkeling en innovatie (Kennis, Technologie en Zorg); Versterking binnenstad/stedelijke vernieuwing; Verbetering bereikbaarheid binnenstad.
In het gebied doen marktpartijen, zorg-, kennisinstellingen en de gemeente aanzienlijke investeringen. Het gaat hierbij om de nieuwbouw van het MST en private investeringen in het gebied “Kop Boulevard” en de verdere ontwikkeling van de Stadscampus met de nieuwbouw van Saxion. De gemeente stimuleert en faciliteert de plannen en draagt zorg voor openbare voorzieningen en een kwalitatief hoogwaardige openbare ruimte als voorwaarde voor de genoemde ontwikkelingen. Met ruim 26.000 studenten is Enschede dé studentenstad en enige universiteitsstad van Overijssel en dus ook van de Netwerkstad. In het verlengde daarvan vormen de Universiteit Twente, Kennispark Twente en Saxion Hogeschool de broedplaats voor 700 spin-offs en jaarlijks 50-60 startups van nieuwe bedrijven. Een goede verbinding van de Stadscampus met de voorzieningen voor cultuur, zorg, technologie, talent en grootstedelijk wonen in en rond de binnenstad is essentieel, evenals een goede bereikbaarheid via het vlakbij gelegen station. Dat draagt er immers aan bij dat studenten niet alleen uit de regio, maar ook daarbuiten (o.a. uit Duitsland) besluiten om in de Netwerkstad Enschede te gaan studeren. In het Ontwikkelingsperspectief 2040 wordt het belang van geschetste ontwikkelingen onderschreven. Ze dragen bij aan alle thema‟s van het ontwikkelingsperspectief, met een accent op de thema‟s „binden van talent‟; en „verbeteren stedelijke kwaliteit‟. Het project versterkt het profiel van Enschede als „grootstedelijke binnenstad‟, “studentenstad” en “de schakel naar Duitsland”. In de ontwikkelingsstrategie van Stadsweide zijn drie hoofdonderdelen te onderscheiden die nader worden toegelicht: 1. Ruimtelijke en functionele versterking Kop Boulevard (verbindingszone tussen MST en Binnenstad) en Ariënsplein 2. Programmatische doorontwikkeling bibliotheek/kennishuis; 3. Ontwikkeling Stadscampus. 1.
Ontwikkelingsgebied Kop Boulevard/Ariënsplein als centrale schakel tussen Binnenstad, Stadscampus en MST De nieuwbouw van het MST is al ver gevorderd. In samenhang daarmee is ook gestart met de aanpassing van de parkeervoorziening en een nieuwe inrichting van het “Koningsplein”. Via dat nieuwe plein komt een verbinding tot stand tussen het MST en de bestaande binnenstad. Door realisering van het plan tussen Koningsstraat en Boulevard (de Kroon, eerste fase Kop Boulevard) krijgt de stedenbouwkundige verbetering van het gebied een vervolg. Door intensief ruimtegebruik worden functies gebundeld en gestapeld, hetgeen bijdraagt aan het multifunctionele en grootstedelijke karakter. Een goede verbinding van het MST en de Kroon (Kop Boulevard fase 1) met de binnenstad via het gebied tussen Boulevard, Haaksbergerstraat, Nijverheidsstraat en Beltstraat (Kop Boulevard, fase 2) ontbreekt nog. De huidige situatie leidt er toe dat het gedeelte van de binnenstad dat grenst aan de Kop Boulevard vanwege de slechte toegankelijkheid en onaantrekkelijke omgeving het economisch zeer moeilijk heeft. Dat tast de vitaliteit van het westelijk deel van de binnenstad ernstig aan. Belangrijk is dat in dit gebied een mix van grootstedelijk grondgebonden en gestapeld wonen in combinatie met andere centrumvoorzieningen tot stand komt. De gemeente schept randvoorwaarden voor initiatieven uit de markt, onder andere door de voorgenomen sloop van het SLO-pand (7.500 m2). Op dit moment wordt met weinig middelen vo or 2013/2014 een tijdelijk gebruik gestimuleerd o.a. ten behoeve van een ondernemersnetwerk Hub053 en plekken voor groepen studenten van Saxion. De programmatische versterking van de zuid-westflank van de
C ONC EPT 15-01-13
binnenstad met kennis, technologie en zorgfuncties wordt daarmee versterkt. De gemeente wil samen met eigenaren en marktpartijen een ontwikkelingsstrategie maken voor het gebied Kop Boulevard en directe omgeving (waaronder het leegkomende ziekenhuisterrein aan het Ariënsplein) om te komen tot een goede programmatische en ruimtelijke sturing van alle initiatieven. Door deze nieuwe vorm van gebiedsontwikkeling, waarbij de inbreng van eigenaren en marktpartijen essentieel is, wordt de investeringsbereidheid naar verwachting vergroot. Enige sturing vanuit de gemeente wordt door de markt van belang geacht om deze complexe gebiedsontwikkeling van de grond te krijgen. Een verkenning van mogelijkheden om woningbouwprogramma van buiten de singels op deze binnenstedelijke locatie te realiseren wordt bij de ontwikkelingsstrategie betrokken. Er zijn inmiddels eerste gesprekken geweest met eigenaren en marktpartijen. Daaruit is grote bereidheid gebleken tot samenwerking aan nieuwe ontwikkelingen. 2. Programmatische doorontwikkeling bibliotheek naar kennishuis Onderdeel van Stadsweide is het Kennishuis, een third-space, broedplaats voor nieuwe bedrijvigheid, voor de kennisuitwisseling tussen onderwijs, onderzoek en bedrijven. Het biedt ruimte aan inwoners om eigen initiatieven te ontplooien, en vormt een plezierige en f unctionele gebruiksruimte. Doelstelling Versterken innovatiekracht en vestigingsmilieu door delen van kennis Versterken binnenstad door bij te dragen aan realisatie van voorzieningen in de (schil rond de) binnenstad Kernwaarden zijn inspiratie, co-creatie en participatie. Centrale activiteit is het delen van kennis. Het biedt faciliteiten, bronnen en infrastructuur om kennis te delen en verder te ontwikkelen. On - en offline communities op diverse kennisgebieden worden geïnitieerd en geactiveerd. De focus ligt daarbij primair op: ondernemerschap: innovatie, ondersteuning, netwerken; talentontwikkeling: beroepskeuze, innovatie van het onderwijs, maatschappelijke participatie; zorg en techniek (care/preventie). Projectresultaat Een openbare, publieksvoorziening in het centrum en daarmee versterking van de centrumfunctie; Naast virtuele netwerken en communities ook een fysieke, zichtbare plek waar toevallige ontmoetingen worden gestimuleerd. Versterking innovatiekracht van burgers/ „empowering burgers‟ o Burger opleiden en vanuit kansen activeren o Podium voor bedrijven en een inlooppunt voor bewoners o Community ondersteunende activiteiten, individueel en groepsgewijs o Ingang naar de digitale wereld Het levert daarom een bijdrage aan de valorisatie van kennis naar h et grote publiek. Het geeft iedereen de gelegenheid vorm te geven aan levenslang leren en laat jongeren hun talenten ontdekken en geeft daarmee de basis voor een goede beroeps - en studiekeuze. Het project zal een basisvoorziening leveren voor de ontwikkeling van ons human capital. Het kennishuis is ook een laagdrempelige kennisvoorziening in de binnenstad van Enschede voor alle mensen die in Enschede wonen, werken en leven: kinderen, studenten, ondernemers, ZZP -ers, professionals. Het project is een samenwerking van de gemeente Enschede, openbare bibliotheek Enschede, Saxion en ROC van Twente. Daarnaast haken op diverse terreinen diverse instellingen en ondernemers aan om invulling te geven aan het concept. Naast de zowel fysieke als digitale collectie van onder meer de openbare bibliotheek is er tal van voorzieningen zoals flexibele werkplekken, studiemogelijkheden, projectruimtes, vergader - en presentatiefaciliteiten en aansprekende horeca. Het biedt ruimte aan bedrijven en instellingen werkzaam in het kennisdomein. Door kennis zichtbaar, tastbaar en bruikbaar te maken voor iedereen wordt een basis gelegd voor de innovatiekracht van de regio. Het project draagt zorg voor betere kennisuitwisseling, publiek en privaat. Het gaat ondernemers, onderzoek, overheid en onderwijs beter verbinden en verhoogt
C ONC EPT 15-01-13
daarmee het lerend vermogen van de regio. Kennisknooppunten Centraal staan zogenaamde Kennisknooppunten: fysieke en virtuele plekken waar mensen die eenzelfde interesse hebben elkaar kunnen vinden. Kennisknoopp unten worden door altijd in cocreatie met partners in de stad vormgegeven. Op dit moment ligt de focus op de uitwerking van de volgende kennisknooppunten: Zorg en technologie/ huis van de gezonde techniek Educatie Ondernemerschap Maatschappelijke participatie
Bij elk kennisknooppunt worden partners in de regio gezocht, namelijk opleidingen binnen de onderwijsinstellingen (Saxion, ROC van Twente, UT), maatschappelijke instellingen en bedrijven. Partners nemen formeel deel aan het Kennisknooppunt. Van partners wordt een bijdrage in tijd gevraagd. Elk kennisknooppunt kent een projectgroep samengesteld uit vertegenwoordigers van de partners. Deze is verantwoordelijk voor de uitwerking en operationalisering va n het kennisknooppunt. Kennisknooppunten zijn straks fysiek en virtueel te bezoeken, door een samenvoeging van collecties, faciliteiten en presentaties.
3. Ontwikkeling Stadscampus en verbinding met de binnenstad De uitbreiding van Saxion is voor de totale ontwikkeling van de Stadsweide, waar kennis, zorg en technologie samenkomen, van groot belang. De instroom van studenten, ook buitenlandse studenten, is nog steeds groeiende. Saxion verwacht dat de groei de komende 10 jaar zal aanhouden. De Stadscampus wordt uitgebreid rondom de hoofdlocatie en rond het Epi Drostgebouw aan de van Galenstraat. Saxion heeft mede met het oog op deze groei de locatie Natuurmuseum/Vredehof aangekocht. Met de herontwikkeling van deze locatie wordt invulling gegeven aan de gezamenlijke wens om de Stadscampus (met daarin ook ROC Twente) meer richting de binnenstad te ontwikkelen zodat een betere verbinding en integratie ontstaat. In totaal wordt 8.000 m2 toegevoegd toegevoegd. Saxion heeft zelf een grote rol in de ontwikkeling van kennis en technologie en de toepassingen daarvan, ook in het maatschappelijke domein. Binnen Stichting Kennispark werkt Saxion daarbij nauw samen met gemeente en UT om het programma van zorg en technologie verder vorm te geven. Met de nieuwbouw wordt flink geïnvesteerd in het meer tastbaar maken van techniek o.a. door uitbreiding R&D faciliteiten, demonstratiecentra voor het bedrijfsleven en verdere ontwikkeling en uitbreiding van het opleidingenaanbod. De uitbreiding van Saxion is onmiskenbaar van groo t belang vanuit de economische visie op Enschede. Er wordt met dit deelproject binnen de Stadsweide
C ONC EPT 15-01-13
namelijk flink geïnvesteerd in het binden en ontwikkelen van talent, het versterken van het ondernemersklimaat en daarnaast ook de vergroting van de centru mfunctie van de stad. Enkele belangrijke kenmerken van de stedenbouwkundige visie zijn: behoud en het in oorspronkelijke staat terugbrengen van de villa (op dit moment volop in uitvoering); De villa zal een representatieve vergaderfunctie krijgen; de nieuwbouw zelf bestaat uit vier “villa‟s in het groen” met kleinere bouwvolumes aan de M.H. Tromplaan en iets grotere volumes aan de Van Gale nstraat; alle gebouwen zijn onderling met elkaar verbonden. Een goede relatie tussen de verschillende gebouwen is voor het functioneren van de onderwijsvoorzieningen erg belangrijk; een van de vier gebouwen, gelegen op de hoek met de Ruyterlaan, zal een open uitstraling krijgen en functioneren als een soort “show case” waarin van buitenaf meer zicht zal zijn op de onderwijsactiviteiten voor technische opleidingen binnen (o.a. met een invulling als Fablab);
Verdere ontwikkeling Stadscampus Internationalisering is van belang voor de economische ontwikkeling van de regio. Het u itwisselen van studenten en het bieden van onderwijs- en onderzoekplekken aan internationale studenten is van belang voor het verbreden en verdiepen van kennisintensieve economische ontwikkelingen. Saxion wil in dat licht ook het Stadscampusconcept verde r versterken door de ontwikkeling van studentenhuisvesting in combinatie met ruimten voo r studentenondernemingen en startende bedrijven. Verdere ontwikkelingsmogelijkheden in de omgeving worden onderzocht, zoals de hergebruiksmogelijkheden van de huidige gebouwen van het oude MST complex op het Ariënsplein die binnen twee/drie jaar vrijkomt. Ook worden mogelijkheden voor nieuwbouw van studentenhuisvesting in de omgeving van Saxion onderzocht. In de plint van de gebouwen kan ruimte worden gemaakt voor startende (student)ondernemers. Het stadscampusconcept wordt sterker als ook studentenhuisvesting en studentenbedrijvigheid ontwikkeld kan worden op steenworp afstand van de hoofdlocatie van Saxion. Daar bevinden zich straks ook de nieuw te bouwen werkplaatsen en labs die ook ten dienste staan van het bedrijfsleven. De combinatie van startende ondernemingen, onderzoek en huisvesting vormt een krachtig concept.
C ONC EPT 15-01-13
Thema’s Bijdrage aan verbetering vestigingsklimaat innovatieve bedrijvigheid Het belangrijkste doel van alle investeringen in Stadsweide is het verbeteren van het vestigingsklimaat in dit deel van de binnenstad. Door de aanwezigheid van grote onderwijs- en kennisinstellingen (Saxion, ROC en MST) ontstaat in de Stadsweide een uitstekend vestigingsklimaat voor innovatieve ondernemingen op de terreinen Technologie & Zorg en voor Kennisintensieve bedrijven. Er ontstaan hier vestigingsmogelijkheden die additioneel zijn aan de omstandigheden op het Kennispark-UT. Dat geldt voor de aard van de bedrijvigheid. Op Kennispark -UT ligt het accent bij zorg meer op ontwikkelen, uitvinden en toptechnologie op het terrein van “cure‟‟. Bij de Stadsweide ligt het accent voor wat betreft zorg meer op het terrein van “care” met toepassing en gebruik van nieuwe materialen en technieken en de relatie zorgaanbieder/patiënt. Dat leidt tot een breed scala aan bedrijven die zich willen en soms moeten vestigen in de nabijheid van deze instituten. Een aantal ondernemers en ondernemingen meldt z ich inmiddels al. Omdat de rol van kennis van steeds groter belang wordt als vestigingsfactor voor zowel kennisintensieve bedrijven als een breed scala aan ZZP‟ers en startende ondernemingen, is de samenwerking tussen gemeente Enschede, de bibliotheek, Saxion, MST, het ROC, Kennispark en UT van grote betekenis. Het Kennishuis levert daarbij een basisvoorziening voor de ontwikkeling van human capital. De verbinding tussen ondernemers, onderwijs en publiek krijgt er concreet gestalte. Als middelpunt in Kennis, Zorg en Technologie vormt het onder andere een ontmoetings - en kenniscentrum voor starters/ondernemers in technologie en zorg. Het is belangrijk dat in de studentenstad niet alleen goed onderwijs wordt gegeven. Het is ook belangrijk dat Saxion als voorziening voor hoger onderwijs in alle opzichten ook voldoende kwaliteit uitstraalt en goed bereikbaar is via het vlakbij gelegen station. Dat draagt er immers aan bij dat studenten niet alleen uit de regio, maar ook daarbuiten (o.a. uit Duitsland) beslui ten om in de Netwerkstad Enschede te gaan studeren. De verdere ontwikkeling van de Stadscampus sluit daar goed op aan met het voorzien in huisvesting voor studenten en het aanbieden van ruimten voor startende studentenondernemingen. Bijdrage aan de bereikbaarheid De bereikbaarheid van de zuidwestelijke binnenstad wordt op dit moment sterk verbeterd door de realisatie van een derde entree van de Van Heekgarage en de verbetering van de openbare ruimte rondom het nieuwe Koningsplein. Verder zijn en worden al verschillende belangrijke ontsluitingsroutes in het gebied aangepast of heringericht zoals de Mooienhof, de Beltstraat, Koningsstraat en de Haaksbergerstraat. Voor de komende jaren zal de aandacht vooral gericht zijn op de verdere versterking van de verbindingsroutes tussen Stadscampus, respectievelijk de Kop Boulevard en de binnenstad. Ook is Saxion bezig om een alternatieve parkeeroplossing te bedenken voor de langere termijn in overleg met NS/Prorail. Dit betekent ook een verdere versterking van de be reikbaarheid van het gebied. Bijdrage aan ruimtelijke kwaliteit en duurzaamheid Door de verbetering van het vestigingsklimaat voor (innovatieve) bedrijven op of in bestaande locaties in de binnenstad wordt voorkomen dat nieuwe uitleglocaties nodig zijn, en wordt tevens een belangrijke impuls gegeven aan kwaliteit en leefbaarheid van de binnenstad en daarbinnen het gebied Stadsweide. Het project Kennishuis en ook het project Stadscampus hebben een aanjaagfunctie voor dit deel van de binnenstad en vormen daarmee een belangrijke versterking van de ruimtelijk-functionele kwaliteit. De investeringsimpuls wordt krachtiger door het gelijktijdig gereedkomen van de nieuwbouw van het MST en de investeringen die de gemeente Enschede de komende jaren zal doen in he t verbeteren en vernieuwen van de openbare ruimte van het Koningsplein/Boulevard. Ook de looproutes richting de Stadscampus (Saxion/ROC aan de Jan van Galenstraat/Tromplaan) dienen daarbij volle aandacht te krijgen. Het gebied de Tromplaan kent veel leegstand. De vergroting van de Stadscampus richting de binnenstad kan een sterke investeringsimpuls voor dit gebied betekenen en een positieve transformatie van dit deel van het stadscentrum tot gevolg hebben. Hefboomwerking publieke en private investeringen De grootste private investering die op dit moment plaatsvindt is de realisatie van het nieuwe MST (ca. 300 miljoen euro). Daarnaast wordt er fors geïnvesteerd door Saxion en ook andere private
C ONC EPT 15-01-13
ondernemingen. Door het maken van een ontwikkelstrategie Kop Boulevard/Ariënsplein samen met eigenaren en marktpartijen wordt een goede basis gelegd voor toekomstige private investeringen in het gebied. Helderheid over programma, ruimtelijke mogelijkheden en publieke investeringen in de openbare ruimte maakt dat ook private ondernemingen helder zicht krijgen op de toekomstmogelijkheden van het gebied. Men wordt daarmee uitgedaagd te gaan investeren. Het vergroten van de functies van de binnenstad o.a. met een Kennishuis en ook toevoeging van (studenten)bedrijvigheid in de schil er omheen zorgt voor meer reuring en drukte in het gebied. Meer publiek wordt aangetrokken waardoor de marktpotenties van het gebied ook stijgen. De investering in het nieuwe MST zal ook de verdere ontwikkelingsmogelijkheden van het gebied eromheen ten goede komen. Bijdrage aan werkgelegenheidsontwikkeling in Twente Vanuit meerdere invalshoeken wordt een directe of indirecte bijdrage geleverd aan de werkgelegenheidsontwikkeling in Twente: Ontwikkelingsstrategie Kop Boulevard: dit project kan als pilot fungeren hoe de bouw op gang kan worden gebracht; ook de grootschalige investeringen die hier langjarig nog te verrichten zijn zullen bijdragen aan de werkgelegenheid. Kennishuis: versterking maatschappelijke participatie, kennis- en talentontwikkeling. Door meer samenwerking rondom kennisknooppunten kunnen onderwijs, marktpartijen, instellingen en publiek elkaar sneller vinden wat kan leiden tot onverwachtse ontwikkelingen en kruisbestuivingen; Stadscampus: versterking faciliteiten voor startende studentenondernemingen.
Resultaten en planning
1. Ontwikkelstrategie Kop Boulevard/Ariënsplein Start voorbereiding ontwikkelingsstrategie eind 2013/eerste helft 2014; Bouwplan de Kroon (Hotelfunctie, 1e fase Kop Boulevard): sloop gereed medio 2013. Start bouw eind 2014 en geplande oplevering eind 2015 Volledig vrijkomen MST-Ariënsplein 2017 Gefaseerde ontwikkeling diverse deelgebieden- en locaties komende 15 tot 20 jaar. 2. Doorontwikkeling bibliotheek naar Kennishuis Doorlopende ontwikkeling en uitbouw activiteiten rondom verschillende kennisknooppunten binnen bestaande huisvestingsmogelijkheden bibliotheek. Vernieuwing ruimtes t.b.v. ondernemersknooppunt binnen de bieb 2 e kwartaal 2014 Start let‟s learncentre in de bieb 2 e kwartaal 2014 Ontwikkeling inlooppunt zorg en techniek 2014 Onderzoek investeringsmogelijkheden in concept en in uitstraling 2014, realisatie 2014/2015 3. Versterking Stadscampus Ingebruikname villa Serphos 1 e kwartaal 2014 Vaststelling bestemmingsplan nieuwbouw 1e kwartaal 2014 Start bouw 2e kwartaal 2014 In gebruikname nieuwbouw medio 2015 Visie-ontwikkeling herinrichting openbare ruimte van Galenstraat e.o. 2014 Realisatie herinrichting openbare ruimte medio 2015 Visie-ontwikkeling verdere uitbreiding Stadscampus met studentenhuisvesting, ruimten voor bedrijvigheid en openbare ruimte in relatie tot Ontwikkelstrategie Kop Boulevard/Ariënsplein 2014, realisatie 2015
Aandeel onderwijs en onderzoek Op een aantal onderdelen is sprake van een grote onderwijs- en onderzoekscomponent. O.a. op het onderdeel Kennishuis waarbij Saxion, UT en ROC meedoen aan programma -onderdelen. Ook rondom de gebiedsontwikkeling Kop Boulevard/Ariënsplein zal er sprake zijn van onderwijs/onderzoek. Ook daar zal samenwerking worden gezocht met experts en instellingen om
C ONC EPT 15-01-13
onderdelen uit te laten werken o.a. rondom alternatieve financieringsconstructies, innovatieve bouwvormen en organische gebiedsontwikkeling. Er zijn verschillende landelijke platforms, ondersteund door het rijk actief om kennis hierover te delen. Deze gebiedsontwikkeling zou daarbij als pilot kunnen worden ingediend gezien de omvang, de kansen, uitdagingen en de unieke ligging van het gebied. Ten aanzien van de Stadscampus zal Saxion zelf de lead hebben in het bouwen en exploiteren van verschillende labs en demonstratiecentra voor bedrijven en publiek. Ook de voorzieningen voor studentenbedrijvigheid zullen worden uitgebouwd. Communicatie Nader in te vullen Investering 1. Kop Boulevard/ Ariënsplein 1A Activiteit Opstellen ontwikkelstrategie • •
Tot. Kosten ontwikkelstrategie Gevraagde bijdrage I3H
1B. Toekomstige publieke investeringen • aanpassing infra en openbare ruimte, sloop en afboeking SLO-pand/versterking routes verbinding Stadscampus-binnenstad) •
Gevraagde bijdrage I3H:
€ 300.000,€ 200.000,-
€ 20 miljoen € 10 miljoen
2. Bibliotheek/Kennishuis Totale investering globaal
€ 4 miljoen
Dit bedrag is een grove raming aangezien vooral de fysieke huisvestingmogelijkheden nog nader onderzocht gaat worden. Nog onduidelijk is het bedrag dat gemoeid zal zijn met eventuele verwerving en/of aanpassing van gebouwen en verdere investeringen. De gemeentelijke bijdrage zal 1 miljoen euro kunnen zijn. Er wordt vanuit gegaan dat ook de overige partijen voor aankoop/exploitatie en procesbegeleiding 1 miljoen bijdragen.
Gevraagde bijdrage I3H:
€ 2 miljoen
3. Ontwikkeling Stadscampus Nieuwbouwplan Saxion Ruyterlaan/labs: € 20 miljoen Realisatie Studentenwoningen i.c.m. ruimten voor studentondernemingen en startende bedrijven € 2,5 miljoen Onderdeel openbare ruimte Van Galenstraat Kosten verbinding/openbare ruimte Bijdrage gemeente Bijdrage vanuit Ontwikkelagenda NT t.b.v. verbinding Stadscampus
€ 1,6 miljoen € 0,6 miljoen € 1 miljoen
€ 2 miljoen
Gevraagde bijdrage I3H:
Risico’s De uitdaging ligt in het vinden van een juiste publiek-private samenwerkingsvorm rondom de gebiedsontwikkeling van de Kop Boulevard/Ariënsplein met de belangrijkste eigenaren in het gebied als MST, Saxion en nog vele andere kleinere en grotere spelers. Grote instituten als het MST zijn daarbij gebonden aan regels t.a.v. de herontwikkeling van de oude ziekenhuislocatie. Eigenaren en investeerders moeten door de ontwikkelingsstrategie kunnen worden uitgedaagd om te investeren in hun locatie binnen de context van een totale gebiedsvisie. De
C ONC EPT 15-01-13
waardecreatie moet zodanig zijn dat individuele eigenaren ook hun belangen naar de toekomst veilig gesteld zien en daaraan willen bijdragen. Er speelt een tijdrisico omdat enkele belangrijke deellocaties van eigendom verwisselen, mogelijk al op korte termijn. Door perspectief te bieden op de mogelijkheden/kansen van de ontwikkeling van het totale gebied kan dat goede nieuwe investeerders aantrekken. De hoogte van de te maken investeringen in de Stadsweide in relatie tot de huidige marktsituatie maakt het realiseren van een goede ontwikkelingsstrategie complex. Fasering in tijd en in programma, en het borgen van voldoende flexibiliteit daarin is daarom van groot belang waarbij zoveel mogelijk rekening wordt gehouden met het inpassen van individuele plannen van eigenaren. De ruimtelijke kwaliteit moet ook in de tijdelijke situatie voldoende blijven. Het vinden van alternatieve financieringsconstructies voor de noodzakelijke investeringen in infra, sloop en inrichting openbare ruimte is nader te onderzoeken. In een mogelijk vroeg stadium moeten zaken mogelijk voorgefinancierd worden om daarmee een verdere organische ontwikkeling mogelijk te maken. Kwaliteits- en programmatisch risico: Onderzocht moet worden in hoeverre verschillende ontwikkelingen goed aan elkaar verknoopt kunnen worden zodat ook daadwerkelijk een gebied ontstaat met een extra ontwikkelingspotentieel op het gebied van Kennis, Technologie en Zorg. Het ambitieniveau moet, rekening houdend met de huidige marktsituatie, hoog liggen gezien het belang van de versterking van de zuidwestelijke flank van de binnenstad. Alleen dan kan deze gebiedsontwikkeling een extra vliegwiel zijn voor Enschede en de regio.
