stad van de toekomst wonen klant kopen ondernemen mix passief huren vastgoedoplossingen

a c t i v i t e i t e n v e r s l a g 2 0 1 0

Enig idee van de

stad van de toekomst

wonen | klant | kopen | ondernemen | mix | passief | huren | vastgoedoplossingen

2010 Inhoud Woord van de voorzitter en

stad Enig idee van de

van de toekomst

2 0 1 0

de afgevaardigd bestuurder

04

Coherentie in een veelzijdige stad

06

Mannen, vrouwen...

07

De GOMB, een filosofie en opdrachten

08

Markante gebeurtenissen

10

Projecten 2011

18

Duurzame ontwikkeling

22

Gemengde projecten

24

Ondernemen

26

Wonen

28

De GOMB

30

inhoud

activiteitenverslag 2010 - 3

2010 Inhoud Woord van de voorzitter en

stad Enig idee van de

van de toekomst

2 0 1 0

de afgevaardigd bestuurder

04

Coherentie in een veelzijdige stad

06

Mannen, vrouwen...

07

De GOMB, een filosofie en opdrachten

08

Markante gebeurtenissen

10

Projecten 2011

18

Duurzame ontwikkeling

22

Gemengde projecten

24

Ondernemen

26

Wonen

28

De GOMB

30

inhoud


Woord

van de voorzitter en de afgevaardigd bestuurder Een functioneel evenwicht voor het welzijn van de stad Sinds haar oprichting als instelling ten dienste van particulieren en bedrijven voert de GOMB een beleid dat erop gericht is het stedelijk weefsel van het stadsgewest nieuw leven in te blazen. Hierbij ligt de nadruk vooral op vermenging in de ruime zin. In deze context legt de GOMB zich toe op de promotie en de verdediging van vastgoedontwikkeling via multifunctionele projecten die zowel woongelegenheid als bedrijfsruimte creëren. De demografische uitdaging: intelligente keuzes Om het hoofd te kunnen bieden aan de demografische uitdaging waar het Brussels Gewest voor staat, namelijk een bevolkingstoename van naar schatting 150.000 inwoners tegen 2020, heeft de GOMB een gediversifieerde aanpak ontwikkeld: - woongelegenheid creëren voor gezinnen die zich in het gewest willen vestigen of er willen blijven; - de mix van woongelegenheid en bedrijfsruimte in de centrale en verstedelijkte stadsdelen bevorderen en nadenken over de diverse vormen van functiemenging. Naast de horizontale functiemenging, die terug te vinden is in verschillende projecten zoals Bara-De Lijn, is er ook de verticale functiemenging. Deze optie, waarbij woongelegenheid boven bedrijfsruimte komt, wordt toegepast in de projecten Birmingham, Gryson en Marco Polo; - een Gewestelijk Bestemmingsplan (GBP) nastreven dat rekening houdt met de demografische eigenheid en dat een intelligent evenwicht tussen de diverse stadsfuncties voorstaat. Hoewel de voorkeur moet gaan naar de stedelijke integratie van economische activiteiten in gemengde parken, moeten er ook monofunctionele zones blijven bestaan voor productieactiviteiten die moeilijk verenigbaar zijn met een woonomgeving;

- en ten slotte streven naar een optimale verdichting in alle toekomstige projecten: die verdichting moet zo nauw mogelijk aansluiten bij de typologie van de bestaande huizenblokken. Een goed voorbeeld hiervan is het Tivoli-project, een duurzame wijk die zal voldoen aan de strengste criteria voor het milieu en qua energiebesparing. Ruimtelijke ordening: gemengdheid en dichtheid Naast het GBP, dat momenteel wordt herwerkt, zal ook het Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling (GPDO) de plaats van woongelegenheid en economische activiteiten in het gewest en de impact ervan op de gewestelijke ontwikkeling tegen 2040 bepalen. Hierbij ijvert de GOMB in de eerste plaats voor de vrijwaring van de gebieden voor stedelijke industrie en de gebieden voor haven- en transportactiviteiten. Los daarvan meent ze ook dat er bij de herontwikkeling van sterk gemengde gebieden nauwlettend moet op worden toegezien dat economische activiteiten er voldoende plaats krijgen. Deze gebieden waar veel reconversies plaatsvinden, moeten absoluut hun economische karakter bewaren. In het GPDO moeten mechanismen worden ingebouwd om dit model op te leggen. Deze gebieden vormen met hun hoge activiteits- en werkgelegenheidsdichtheid een primordiaal potentieel voor de stad. Brussel heeft een lage bevolkingsdichtheid (60 inwoners/ha tegenover 200/ha in Parijs). Om een duurzame stad te kunnen uitbouwen, moet dit cijfer omhoog. De GOMB heeft de projecten De Bonne, Bara–De Lijn en Bervoets in die optiek ontwikkeld. De succesvolle commercialisering bewijst de haalbaarheid en relevantie van dergelijke projecten. Een grotere dichtheid is onder andere nodig om de stijgende grondprijzen in Brussel (gemiddeld 375 euro/m²) enigszins te compenseren. Het zijn de gewestelijke overheden die de plaats, de juridische middelen en de ratio voor een optimale dichtheid moeten bepalen.

Visie en krachtlijnen Mobiliteit: openbaar vervoer en openbaar nut Uiteraard zijn de bereikbaarheids- en mobiliteitsproblemen van het gewest ook de GOMB niet vreemd. Vooral haar sites voor economische activiteiten zijn niet altijd vlot bereikbaar met het openbaar vervoer. Daarom wil de GOMB dat zowel de Brusselse politieke instanties als de openbarevervoersmaatschappijen middelen vrijmaken om de gedecentraliseerde sites beter te bedienen. Deze bediening is een kwestie van openbaar nut en moet deel uitmaken van het dagelijkse basisaanbod van het openbaar vervoer. Een mobiliteitsstudie die binnenkort zal worden uitgevoerd in samenwerking met alle gebruikers van de GOMB-sites, zou moeten leiden tot multimodale oplossingen voor dit probleem, onder andere door het huidige openbaarvervoeraanbod te verbeteren.

en de coördinerende rol van de GOMB in combinatie met de samenwerking met andere private of openbare operatoren resulteren in een dichte, multifunctionele, gemengde en duurzame ontwikkeling.

Woningen voor middeninkomens: voorrang aan de kopersbewoners Een van de taken van de GOMB is personen die omwille van hun inkomen niet gemakkelijk een eigen woning in Brussel kunnen kopen, aan te trekken en te binden. Deze bevolkingsgroep is ook op het vlak van tewerkstelling een ware aanwinst: de openbare en privésector vinden dichtbij de nodige arbeidskrachten (leerkrachten, paramedische beroepen, ambtenaren voor de lokale en gewestelijke administraties, beveiliging …). De relevantie van deze strategie vertaalt zich vandaag in de 600 woningen die momenteel worden opgetrokken en de grote projecten die ter studie liggen, zoals Tivoli in Laken en Materiaal in Anderlecht.

Daarnaast verzocht de GOMB de FOD Financiën om het btw-tarief van 6 % toe te passen op haar woningen. De eindbeslissing zal gebaseerd zijn op de Brusselse, Belgische en Europese wetgeving. Aangezien deze vastgoedoperaties kaderen in een sociaal woonbeleid en het tarief van 6 % reeds wordt toegepast in Vlaanderen en gedeeltelijk in Wallonië, zou het Brussels gewest op dezelfde wijze moeten worden behandeld.

Grondvoorraad: samenwerking en proces De GOMB speurt voortdurend naar vastgoed om te kopen, zowel voor renovatie als voor nieuwbouw. Bovendien zou een intensievere samenwerking met de Maatschappij voor de Verwerving van Vastgoed (MVV) via nieuwe vastgoedprojecten de opwaardering van grote sites, zoals Josaphat, moeten bewerkstelligen. Het model en proces toegepast in de Tivoliwijk dienen als referentie voor de nieuwe functie van “openbare ruimtelijk planner” waarop de GOMB in ons gewest aanspraak maakt. De grondbeheersing

Voogdij, financiële autonomie en btw De financiële deconsolidatie wordt momenteel onderzocht door de twee voogdijministers, met name de minister van Economie en Tewerkstelling en de minister van Leefmilieu, Energie, en Stadsvernieuwing. Daarmee zou de GOMB worden gesterkt in haar opdracht van openbare vastgoedoperator, onder meer in het streven naar meer financiële autonomie. Het is de bedoeling dat de GOMB niet langer onderhevig is aan de annaliteit van de budgettaire enveloppen en zo haar vastgoedprojecten efficiënter kan beheren.

De GOMB als referentie: expertise en knowhow De toegevoegde waarde van de GOMB schuilt in de bekwaamheid van haar personeel en haar knowhow. De instelling is bovendien een totaalinstrument dat zowel bedrijven als inwoners een vastgoedoplossing kan bieden. Het is deze expertise, nu door iedereen erkend, die het ijkpunt zal blijven in haar aanpak van de sociaaleconomische, stedelijke en milieu-uitdagingen waarmee het gewest wordt geconfronteerd.

Samen voor uw Brussel !

Denis Grimberghs Voorzitter

Julien Meganck Afgevaardigd bestuurder

Samen voor uw Brussel ! De GOMB voert een proactief en klantgericht beleid, zowel voor de bedrijven als voor de burgers. Wij danken alle medewerkers van de GOMB voor hun toewijding en de burgers en bedrijven voor het vertrouwen dat zij ons schenken. activiteitenverslag 2010 - 5

Woord

van de voorzitter en de afgevaardigd bestuurder Een functioneel evenwicht voor het welzijn van de stad Sinds haar oprichting als instelling ten dienste van particulieren en bedrijven voert de GOMB een beleid dat erop gericht is het stedelijk weefsel van het stadsgewest nieuw leven in te blazen. Hierbij ligt de nadruk vooral op vermenging in de ruime zin. In deze context legt de GOMB zich toe op de promotie en de verdediging van vastgoedontwikkeling via multifunctionele projecten die zowel woongelegenheid als bedrijfsruimte creëren. De demografische uitdaging: intelligente keuzes Om het hoofd te kunnen bieden aan de demografische uitdaging waar het Brussels Gewest voor staat, namelijk een bevolkingstoename van naar schatting 150.000 inwoners tegen 2020, heeft de GOMB een gediversifieerde aanpak ontwikkeld: - woongelegenheid creëren voor gezinnen die zich in het gewest willen vestigen of er willen blijven; - de mix van woongelegenheid en bedrijfsruimte in de centrale en verstedelijkte stadsdelen bevorderen en nadenken over de diverse vormen van functiemenging. Naast de horizontale functiemenging, die terug te vinden is in verschillende projecten zoals Bara-De Lijn, is er ook de verticale functiemenging. Deze optie, waarbij woongelegenheid boven bedrijfsruimte komt, wordt toegepast in de projecten Birmingham, Gryson en Marco Polo; - een Gewestelijk Bestemmingsplan (GBP) nastreven dat rekening houdt met de demografische eigenheid en dat een intelligent evenwicht tussen de diverse stadsfuncties voorstaat. Hoewel de voorkeur moet gaan naar de stedelijke integratie van economische activiteiten in gemengde parken, moeten er ook monofunctionele zones blijven bestaan voor productieactiviteiten die moeilijk verenigbaar zijn met een woonomgeving;

- en ten slotte streven naar een optimale verdichting in alle toekomstige projecten: die verdichting moet zo nauw mogelijk aansluiten bij de typologie van de bestaande huizenblokken. Een goed voorbeeld hiervan is het Tivoli-project, een duurzame wijk die zal voldoen aan de strengste criteria voor het milieu en qua energiebesparing. Ruimtelijke ordening: gemengdheid en dichtheid Naast het GBP, dat momenteel wordt herwerkt, zal ook het Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling (GPDO) de plaats van woongelegenheid en economische activiteiten in het gewest en de impact ervan op de gewestelijke ontwikkeling tegen 2040 bepalen. Hierbij ijvert de GOMB in de eerste plaats voor de vrijwaring van de gebieden voor stedelijke industrie en de gebieden voor haven- en transportactiviteiten. Los daarvan meent ze ook dat er bij de herontwikkeling van sterk gemengde gebieden nauwlettend moet op worden toegezien dat economische activiteiten er voldoende plaats krijgen. Deze gebieden waar veel reconversies plaatsvinden, moeten absoluut hun economische karakter bewaren. In het GPDO moeten mechanismen worden ingebouwd om dit model op te leggen. Deze gebieden vormen met hun hoge activiteits- en werkgelegenheidsdichtheid een primordiaal potentieel voor de stad. Brussel heeft een lage bevolkingsdichtheid (60 inwoners/ha tegenover 200/ha in Parijs). Om een duurzame stad te kunnen uitbouwen, moet dit cijfer omhoog. De GOMB heeft de projecten De Bonne, Bara–De Lijn en Bervoets in die optiek ontwikkeld. De succesvolle commercialisering bewijst de haalbaarheid en relevantie van dergelijke projecten. Een grotere dichtheid is onder andere nodig om de stijgende grondprijzen in Brussel (gemiddeld 375 euro/m²) enigszins te compenseren. Het zijn de gewestelijke overheden die de plaats, de juridische middelen en de ratio voor een optimale dichtheid moeten bepalen.

Visie en krachtlijnen Mobiliteit: openbaar vervoer en openbaar nut Uiteraard zijn de bereikbaarheids- en mobiliteitsproblemen van het gewest ook de GOMB niet vreemd. Vooral haar sites voor economische activiteiten zijn niet altijd vlot bereikbaar met het openbaar vervoer. Daarom wil de GOMB dat zowel de Brusselse politieke instanties als de openbarevervoersmaatschappijen middelen vrijmaken om de gedecentraliseerde sites beter te bedienen. Deze bediening is een kwestie van openbaar nut en moet deel uitmaken van het dagelijkse basisaanbod van het openbaar vervoer. Een mobiliteitsstudie die binnenkort zal worden uitgevoerd in samenwerking met alle gebruikers van de GOMB-sites, zou moeten leiden tot multimodale oplossingen voor dit probleem, onder andere door het huidige openbaarvervoeraanbod te verbeteren.

en de coördinerende rol van de GOMB in combinatie met de samenwerking met andere private of openbare operatoren resulteren in een dichte, multifunctionele, gemengde en duurzame ontwikkeling.

Woningen voor middeninkomens: voorrang aan de kopersbewoners Een van de taken van de GOMB is personen die omwille van hun inkomen niet gemakkelijk een eigen woning in Brussel kunnen kopen, aan te trekken en te binden. Deze bevolkingsgroep is ook op het vlak van tewerkstelling een ware aanwinst: de openbare en privésector vinden dichtbij de nodige arbeidskrachten (leerkrachten, paramedische beroepen, ambtenaren voor de lokale en gewestelijke administraties, beveiliging …). De relevantie van deze strategie vertaalt zich vandaag in de 600 woningen die momenteel worden opgetrokken en de grote projecten die ter studie liggen, zoals Tivoli in Laken en Materiaal in Anderlecht.

Daarnaast verzocht de GOMB de FOD Financiën om het btw-tarief van 6 % toe te passen op haar woningen. De eindbeslissing zal gebaseerd zijn op de Brusselse, Belgische en Europese wetgeving. Aangezien deze vastgoedoperaties kaderen in een sociaal woonbeleid en het tarief van 6 % reeds wordt toegepast in Vlaanderen en gedeeltelijk in Wallonië, zou het Brussels gewest op dezelfde wijze moeten worden behandeld.

Grondvoorraad: samenwerking en proces De GOMB speurt voortdurend naar vastgoed om te kopen, zowel voor renovatie als voor nieuwbouw. Bovendien zou een intensievere samenwerking met de Maatschappij voor de Verwerving van Vastgoed (MVV) via nieuwe vastgoedprojecten de opwaardering van grote sites, zoals Josaphat, moeten bewerkstelligen. Het model en proces toegepast in de Tivoliwijk dienen als referentie voor de nieuwe functie van “openbare ruimtelijk planner” waarop de GOMB in ons gewest aanspraak maakt. De grondbeheersing

Voogdij, financiële autonomie en btw De financiële deconsolidatie wordt momenteel onderzocht door de twee voogdijministers, met name de minister van Economie en Tewerkstelling en de minister van Leefmilieu, Energie, en Stadsvernieuwing. Daarmee zou de GOMB worden gesterkt in haar opdracht van openbare vastgoedoperator, onder meer in het streven naar meer financiële autonomie. Het is de bedoeling dat de GOMB niet langer onderhevig is aan de annaliteit van de budgettaire enveloppen en zo haar vastgoedprojecten efficiënter kan beheren.

De GOMB als referentie: expertise en knowhow De toegevoegde waarde van de GOMB schuilt in de bekwaamheid van haar personeel en haar knowhow. De instelling is bovendien een totaalinstrument dat zowel bedrijven als inwoners een vastgoedoplossing kan bieden. Het is deze expertise, nu door iedereen erkend, die het ijkpunt zal blijven in haar aanpak van de sociaaleconomische, stedelijke en milieu-uitdagingen waarmee het gewest wordt geconfronteerd.


Denis Grimberghs Voorzitter

Julien Meganck Afgevaardigd bestuurder

Samen voor uw Brussel ! De GOMB voert een proactief en klantgericht beleid, zowel voor de bedrijven als voor de burgers. Wij danken alle medewerkers van de GOMB voor hun toewijding en de burgers en bedrijven voor het vertrouwen dat zij ons schenken. activiteitenverslag 2010 - 5

Mannen, vrouwen...

Coherentie

in een veelzijdige stad

De Gewestelijke Ontwikkelingsmaat-

(woon- en werkgelegenheid) maar ook in een

schappij voor het Brussels Hoofdstede-

bewonersmix. In het kader van haar stadsvernieu-

lijk Gewest (GOMB) werd opgericht in

wingsopdracht ontwikkelt de GOMB middelgrote koopwoningen. Ze onderzoekt of ze haar aanbod

1974. De GOMB is een publiekrechte-

kan uitbreiden met sociale koopwoningen en via

lijke instelling die twee complementaire

cofinanciering en huurkoop. Daarbij staat duur-

opdrachten vervult: woongelegenheid creëren voor gezinnen met een midden-

zaamheid steeds voorop.

➜ Economische Expansie

inkomen en bedrijven vestigen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Deze tweeledige opdracht draait rond drie grote assen:

➜ Gemengde projecten Met deze projecten bevordert de GOMB tegelijk de woon- en de werkgelegenheid via een coherent vastgoedbeleid. De gemengde projecten brengen woningen en bedrijfsoppervlakten samen op eenzelfde site in de stad. Ze moeten wijken dynamiseren en staan borg voor een constante multifunctionele bedrijvigheid. Dergelijke projecten valoriseren niet alleen het stedelijk weefsel, maar vormen ook de natuurlijke schakel tussen de stadsvernieuwing en de economische ontwikkeling van het gewest.

➜ Stadsvernieuwing Als ‘stadsintegrator’ wil de GOMB haar sites ontwikkelen met de klemtoon op multifunctionaliteit. Dit uit zich niet enkel in een mix van functies


De opdracht van economische ontwikkeling bestaat erin bedrijven in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te vestigen en te verankeren. De Economische Expansie identificeert de noden van de bedrijven en zoekt een optimale vastgoedoplossing via: - inventimmo.be: deze databank, die in real time wordt bijgewerkt, bevat al het bedrijfsvastgoed dat te koop of te huur staat in het gewest; - de deskundigheid en de marktkennis van de


Het activiteitenverslag is voor de GOMB de uitgelezen kans om de balans op te maken van een jaar ten dienste van het gewest. Ook dit jaar zijn de blikvangers de verwezenlijkingen van de twee operationele directies, Economische Expansie en Stadsvernieuwing. Deze verwezenlijkingen zijn het resultaat van het voortreffelijke werk van mensen, mannen en vrouwen die de ware kracht van de GOMB vormen. Hun motivatie en inzet zijn de grondslag van de GOMB als prominente vastgoedoperator van het Gewest. De medewerkers van het departement Stedenbouw, Milieu, Overlegcommissies, Mobiliteit en Gewestplannen, Duurzame Ontwikkeling, Ecolabel en Gemengde Projecten vertegenwoordigen de GOMB in de overlegcommissies.

GOMB, die een toegevoegde waarde verlenen; - een totaalpakket volgens het principe van de onestopshop. Om als volwaardige onestopshop te kunnen fungeren, maakt de GOMB deel uit van een netwerk van openbare agentschappen/administraties en privéactoren. Op die manier kan ze bedrijven een antwoord geven op al hun vragen met betrekking tot een mogelijke vestiging.

De overlegcommissie is een raadgevend orgaan dat advies uitbrengt over aangelegenheden inzake ruimtelijke ordening, zoals de goedkeuring van een Bijzonder Bestemmingsplan (BBP) of de Gewestelijke Stedenbouwkundige Verordening (GSV). Ze wordt ook geraadpleegd voor de uitreiking van bepaalde vergunningen, zoals stedenbouwkundige of milieuvergunningen. De overlegcommissie is een plaats waar bovenal wordt geluisterd om een zo duidelijk mogelijk beeld te krijgen van de situatie op het terrein. Het is ook de plaats waar wordt beslist tussen het individuele belang van de bouwheer, het individuele belang van particulieren en het algemeen belang.

De medewerkers die deelnemen aan de overlegcommissies verdedigen de belangen van de GOMB. Zij steunen onder meer economische projecten die jobs opleveren. Daarbij is de omvang van het project van geen tel. Het kan bijvoorbeeld gaan om de oprichting van een klein atelier, maar evengoed om de bouw van een hotel. Omdat functiemenging in de stad een prioriteit is van de GOMB, krijgen ook projecten waarin plaats is voor zowel woongelegenheid als economische ruimten haar steun. Aan de hand van het observatorium dat dit departement bijhoudt, worden de tendenzen op het vlak van vergunningsaanvragen in kaart gebracht en wordt de impact van de wetgeving of de context gemeten.

Mireille Francq Administratrice-generaal

Ook voor de begeleiding van de bedrijven kan de vertegenwoordiger van de GOMB een rol spelen. Hij spoort die dossiers op die zijn hulp vereisen en zoekt naar een geschikte oplossing. Zo kan hij de relocationmanagers bijstaan in de zoektocht naar een geschikte vestiging en mee helpen voorkomen dat een bedrijf het Brussels Hoofdstedelijk Gewest verlaat. Wat ons ook verheugt, is de steeds belangrijkere plaats die vrouwen innemen in de instelling, niet in het minst in functies met grote verantwoordelijkheid zoals directeur, inspecteur-generaal en administrateur-generaal; in 2010 telde de GOMB 67 vrouwen tegenover 61 mannen. Ik wil alle personeelsleden hierbij bedanken voor hun niet-aflatende dagelijkse inzet, die zin geeft aan onze instelling.


Mannen, vrouwen...

Coherentie

in een veelzijdige stad


(woon- en werkgelegenheid) maar ook in een

schappij voor het Brussels Hoofdstede-

bewonersmix. In het kader van haar stadsvernieu-

lijk Gewest (GOMB) werd opgericht in

wingsopdracht ontwikkelt de GOMB middelgrote koopwoningen. Ze onderzoekt of ze haar aanbod

1974. De GOMB is een publiekrechte-

kan uitbreiden met sociale koopwoningen en via

lijke instelling die twee complementaire

cofinanciering en huurkoop. Daarbij staat duur-

opdrachten vervult: woongelegenheid creëren voor gezinnen met een midden-

zaamheid steeds voorop.

➜ Economische Expansie

inkomen en bedrijven vestigen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Deze tweeledige opdracht draait rond drie grote assen:

➜ Gemengde projecten Met deze projecten bevordert de GOMB tegelijk de woon- en de werkgelegenheid via een coherent vastgoedbeleid. De gemengde projecten brengen woningen en bedrijfsoppervlakten samen op eenzelfde site in de stad. Ze moeten wijken dynamiseren en staan borg voor een constante multifunctionele bedrijvigheid. Dergelijke projecten valoriseren niet alleen het stedelijk weefsel, maar vormen ook de natuurlijke schakel tussen de stadsvernieuwing en de economische ontwikkeling van het gewest.

➜ Stadsvernieuwing Als ‘stadsintegrator’ wil de GOMB haar sites ontwikkelen met de klemtoon op multifunctionaliteit. Dit uit zich niet enkel in een mix van functies


De opdracht van economische ontwikkeling bestaat erin bedrijven in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te vestigen en te verankeren. De Economische Expansie identificeert de noden van de bedrijven en zoekt een optimale vastgoedoplossing via: - inventimmo.be: deze databank, die in real time wordt bijgewerkt, bevat al het bedrijfsvastgoed dat te koop of te huur staat in het gewest; - de deskundigheid en de marktkennis van de


Het activiteitenverslag is voor de GOMB de uitgelezen kans om de balans op te maken van een jaar ten dienste van het gewest. Ook dit jaar zijn de blikvangers de verwezenlijkingen van de twee operationele directies, Economische Expansie en Stadsvernieuwing. Deze verwezenlijkingen zijn het resultaat van het voortreffelijke werk van mensen, mannen en vrouwen die de ware kracht van de GOMB vormen. Hun motivatie en inzet zijn de grondslag van de GOMB als prominente vastgoedoperator van het Gewest. De medewerkers van het departement Stedenbouw, Milieu, Overlegcommissies, Mobiliteit en Gewestplannen, Duurzame Ontwikkeling, Ecolabel en Gemengde Projecten vertegenwoordigen de GOMB in de overlegcommissies.

GOMB, die een toegevoegde waarde verlenen; - een totaalpakket volgens het principe van de onestopshop. Om als volwaardige onestopshop te kunnen fungeren, maakt de GOMB deel uit van een netwerk van openbare agentschappen/administraties en privéactoren. Op die manier kan ze bedrijven een antwoord geven op al hun vragen met betrekking tot een mogelijke vestiging.

De overlegcommissie is een raadgevend orgaan dat advies uitbrengt over aangelegenheden inzake ruimtelijke ordening, zoals de goedkeuring van een Bijzonder Bestemmingsplan (BBP) of de Gewestelijke Stedenbouwkundige Verordening (GSV). Ze wordt ook geraadpleegd voor de uitreiking van bepaalde vergunningen, zoals stedenbouwkundige of milieuvergunningen. De overlegcommissie is een plaats waar bovenal wordt geluisterd om een zo duidelijk mogelijk beeld te krijgen van de situatie op het terrein. Het is ook de plaats waar wordt beslist tussen het individuele belang van de bouwheer, het individuele belang van particulieren en het algemeen belang.

De medewerkers die deelnemen aan de overlegcommissies verdedigen de belangen van de GOMB. Zij steunen onder meer economische projecten die jobs opleveren. Daarbij is de omvang van het project van geen tel. Het kan bijvoorbeeld gaan om de oprichting van een klein atelier, maar evengoed om de bouw van een hotel. Omdat functiemenging in de stad een prioriteit is van de GOMB, krijgen ook projecten waarin plaats is voor zowel woongelegenheid als economische ruimten haar steun. Aan de hand van het observatorium dat dit departement bijhoudt, worden de tendenzen op het vlak van vergunningsaanvragen in kaart gebracht en wordt de impact van de wetgeving of de context gemeten.

Mireille Francq Administratrice-generaal

Ook voor de begeleiding van de bedrijven kan de vertegenwoordiger van de GOMB een rol spelen. Hij spoort die dossiers op die zijn hulp vereisen en zoekt naar een geschikte oplossing. Zo kan hij de relocationmanagers bijstaan in de zoektocht naar een geschikte vestiging en mee helpen voorkomen dat een bedrijf het Brussels Hoofdstedelijk Gewest verlaat. Wat ons ook verheugt, is de steeds belangrijkere plaats die vrouwen innemen in de instelling, niet in het minst in functies met grote verantwoordelijkheid zoals directeur, inspecteur-generaal en administrateur-generaal; in 2010 telde de GOMB 67 vrouwen tegenover 61 mannen. Ik wil alle personeelsleden hierbij bedanken voor hun niet-aflatende dagelijkse inzet, die zin geeft aan onze instelling.


De GOMB

een filosofie en opdrachten ten dienste van bewoners en bedrijven in Brussel ➜ Vastgoedstrategie

➜ Bevoegdheden en competentie

ontwikkeling stelt de GOMB economische opper-

Als belangrijkste openbare vastgoedspeler in het

De GOMB is bevoegd om voorstellen te formu-

vlakten ter beschikking van bedrijven die zich in

gewest hanteert de GOMB een aantrekkelijk vast-

leren, impulsen te geven en coördinerend op te

het gewest willen vestigen of hervestigen. Sinds

goedbeleid.

treden. Ze kan vastgoedoperaties alleen of met


Bedrijven

schappij voor het Brussels Hoofdstedelijk

In het kader van haar opdracht van economische

Gewest (GOMB) is een publiekrechtelijke instelling ten dienste van gezinnen die in het Brussels gewest wensen te wo-

1974 heeft de GOMB al ongeveer 300 bedrijven

Bewoners

gemeentelijke en gewestelijke overheden ook

patrimonium van 200 ha. Op alle sites samen werken

De renovatie van verloederde wijken verhoogt de

specifieke projecten voor stadsvernieuwing en

zo’n 18.000 personen.

levenskwaliteit van de inwoners. Dankzij de strategie

economische ontwikkeling aan de GOMB toever-

van de GOMB kunnen middeninkomens gemakke-

trouwen.

GOMB nen en van bedrijven die er zich willen vestigen.

privépartners ontwikkelen. Bovendien kunnen de

een vastgoedoplossing kunnen bieden op haar

lijker een eigendom verwerven.

➜ Filosofie en opdrachten

De opdrachten, de bevoegdheden en de werking

De hoeksteen van de filosofie van de GOMB is de

socio-economische dynamisering van het stedelijk weefsel. In die dynamiek ligt de aantrekkingskracht van het gewest. De instelling bevordert

de ontwikkeling van multifunctionele vastgoedprojecten en verzekert daarbij de sociale mix. Ze voert een door haar uitgezet en ontwikkeld beleid

dat gericht is op zowel stadsvernieuwing als economische ontwikkeling. In dit beleid staan bewo-


Bedrijven

van de GOMB zijn vastgelegd in de ordonnantie van

De economische dynamiek van het gewest staat of

20 mei 1999 (Belgisch Staatsblad van 29 juli 1999),

valt met het behoud en het scheppen van werkge-

de statuten van de instelling (Belgisch Staatsblad

legenheid. De GOMB koopt gebouwen en gron-

van 5 februari 2000) en het besluit van de Brusselse

den, die ze inricht en beheert. Vervolgens stelt ze

Hoofdstedelijke Regering van 1 juni 2006 betref-

deze infrastructuur ter beschikking van ambachte-

fende de toekenning van subsidies voor de stads-

lijke, industriële en dienstverlenende bedrijven. De

vernieuwingsopdracht van de GOMB (Belgisch

oppervlakten worden aangeboden tegen gunstige

Staatsblad van 5 september 2006).

prijzen onder meer dankzij de erfpachtformule.

ners en bedrijven centraal.

Bewoners

In het kader van haar stadsvernieuwingsopdracht

bouwt en verkoopt de GOMB gesubsidieerde woningen aan gezinnen met een middeninkomen. Sinds 1988 trok de instelling al 3.000 woningen op. Als bijdrage om de Kyotodoelstellingen te halen en uit eerbied voor het leefmilieu vaart de GOMB de koers van duurzame ontwikkeling. Zo zullen de toekomstige woonprojecten van de instelling enkel nog passieve of lage-energiewoningen bevatten.



De GOMB

een filosofie en opdrachten ten dienste van bewoners en bedrijven in Brussel ➜ Vastgoedstrategie

➜ Bevoegdheden en competentie

ontwikkeling stelt de GOMB economische opper-

Als belangrijkste openbare vastgoedspeler in het

De GOMB is bevoegd om voorstellen te formu-

vlakten ter beschikking van bedrijven die zich in

gewest hanteert de GOMB een aantrekkelijk vast-

leren, impulsen te geven en coördinerend op te

het gewest willen vestigen of hervestigen. Sinds

goedbeleid.

treden. Ze kan vastgoedoperaties alleen of met


Bedrijven

schappij voor het Brussels Hoofdstedelijk

In het kader van haar opdracht van economische

Gewest (GOMB) is een publiekrechtelijke instelling ten dienste van gezinnen die in het Brussels gewest wensen te wo-

1974 heeft de GOMB al ongeveer 300 bedrijven

Bewoners

gemeentelijke en gewestelijke overheden ook

patrimonium van 200 ha. Op alle sites samen werken

De renovatie van verloederde wijken verhoogt de

specifieke projecten voor stadsvernieuwing en

zo’n 18.000 personen.

levenskwaliteit van de inwoners. Dankzij de strategie

economische ontwikkeling aan de GOMB toever-

van de GOMB kunnen middeninkomens gemakke-

trouwen.

GOMB nen en van bedrijven die er zich willen vestigen.

privépartners ontwikkelen. Bovendien kunnen de

een vastgoedoplossing kunnen bieden op haar

lijker een eigendom verwerven.

➜ Filosofie en opdrachten

De opdrachten, de bevoegdheden en de werking

De hoeksteen van de filosofie van de GOMB is de

socio-economische dynamisering van het stedelijk weefsel. In die dynamiek ligt de aantrekkingskracht van het gewest. De instelling bevordert

de ontwikkeling van multifunctionele vastgoedprojecten en verzekert daarbij de sociale mix. Ze voert een door haar uitgezet en ontwikkeld beleid

dat gericht is op zowel stadsvernieuwing als economische ontwikkeling. In dit beleid staan bewo-


Bedrijven

van de GOMB zijn vastgelegd in de ordonnantie van

De economische dynamiek van het gewest staat of

20 mei 1999 (Belgisch Staatsblad van 29 juli 1999),

valt met het behoud en het scheppen van werkge-

de statuten van de instelling (Belgisch Staatsblad

legenheid. De GOMB koopt gebouwen en gron-

van 5 februari 2000) en het besluit van de Brusselse

den, die ze inricht en beheert. Vervolgens stelt ze

Hoofdstedelijke Regering van 1 juni 2006 betref-

deze infrastructuur ter beschikking van ambachte-

fende de toekenning van subsidies voor de stads-

lijke, industriële en dienstverlenende bedrijven. De

vernieuwingsopdracht van de GOMB (Belgisch

oppervlakten worden aangeboden tegen gunstige

Staatsblad van 5 september 2006).

prijzen onder meer dankzij de erfpachtformule.

ners en bedrijven centraal.

Bewoners

In het kader van haar stadsvernieuwingsopdracht

bouwt en verkoopt de GOMB gesubsidieerde woningen aan gezinnen met een middeninkomen. Sinds 1988 trok de instelling al 3.000 woningen op. Als bijdrage om de Kyotodoelstellingen te halen en uit eerbied voor het leefmilieu vaart de GOMB de koers van duurzame ontwikkeling. Zo zullen de toekomstige woonprojecten van de instelling enkel nog passieve of lage-energiewoningen bevatten.



Markante gebeurtenissen •E en gedurfd design van Assar Architects : hedendaags comfort met een industrieel cachet.

➜ Lavoisier Einde van de grondige renovatie van de zone voor productieactiviteiten in dit prachtige industriecomplex met om en bij de 13.900 m² te huren bedrijfsruimte. De niveaus, gerenoveerd en casco geleverd, zijn verdeeld in 24 modules van ongeveer 500 m². Budget: 12.145.000 euro


•G erenoveerde landschapsmodules van minimaal 500 m², in te richten volgens uw noden. •E en aangename en luchtige werkomgeving met een ongekende natuurlijke lichtinval dankzij de grote vensters en de comfortabele plafondhoogte. •U itstekende isolatie (K42) en bijzonder energiezuinig (E65), betere prestaties dan bij nieuwbouw.

Moduleerbare ruimten

van 500 tot 13.900 m2 te huur vanaf

/jaar

Bedrijfsruimte TE HUUR

Sterke punten van de GOMB in 2010

•5 00 tot 13.900 m² in de voormalige, grondig gerenoveerde BAT-fabriek op een boogscheut van het centrum van Brussel.

Markante gebeurtenissen •E en gedurfd design van Assar Architects : hedendaags comfort met een industrieel cachet.

➜ Lavoisier Einde van de grondige renovatie van de zone voor productieactiviteiten in dit prachtige industriecomplex met om en bij de 13.900 m² te huren bedrijfsruimte. De niveaus, gerenoveerd en casco geleverd, zijn verdeeld in 24 modules van ongeveer 500 m². Budget: 12.145.000 euro


•G erenoveerde landschapsmodules van minimaal 500 m², in te richten volgens uw noden. •E en aangename en luchtige werkomgeving met een ongekende natuurlijke lichtinval dankzij de grote vensters en de comfortabele plafondhoogte. •U itstekende isolatie (K42) en bijzonder energiezuinig (E65), betere prestaties dan bij nieuwbouw.

Moduleerbare ruimten

van 500 tot 13.900 m2 te huur vanaf

/jaar

Bedrijfsruimte TE HUUR

Sterke punten van de GOMB in 2010

•5 00 tot 13.900 m² in de voormalige, grondig gerenoveerde BAT-fabriek op een boogscheut van het centrum van Brussel.

markante gebeurtenissen ➜P laatsgebrek voor Brusselse ambachten?

Ruimte om te

De beschikbare oppervlakte voor ateliers en industriële

ondernemen

activiteiten in onze hoofdstad neemt zienderogen af. In 2004 telde het gewest 438.000 m² opslagplaatsen en ateliers; in 2008 was dit nog maar 217.000 m². Het is een droevige vaststelling: Brussel verloor in amper vier jaar tijd zo’n 40 % van haar oppervlakte voor ateliers en

in Brussel

opslagplaatsen. «Paradoxaal genoeg is er nochtans vraag naar kwaliteitsvolle ateliers!» zegt Philippe Antoine, directeur-generaal van de GOMB. «Op onze nieuwe Birminghamsite waren alle ateliers in enkele maanden tijd de deur uit. Als de situatie niet snel betert, zal Brussel binnen enkele jaren geen economische oppervlakten meer te bieden hebben.»

➜ Nominatie MIPIM Awards ICAB Brussel, polyvalente incubator, genomineerd in de categorie Refurbished office buildings

➜L eegstand in Brussel en in de Rand Enkele kerncijfers uit het Overzicht van het kantorenpark 2010

➜E en brouwerij in het Huis der Bakkersbazen

• De leegstand in Brussel bedraagt 9,5 % tegenover 33,1 % in de nabije Rand.

➜ Chinese bedrijven in Brussel dankzij de GOMB!

• De kantoorvoorraad in de Rand beslaat

haar originele bieren kent de brouwerij een stijgend en

Het Brussels Agentschap voor de Onderne-

onverwacht succes. De bieren worden ambachtelijk ge-

ming (BAO) ondertekende op 15 maart 2010

• De opname in Brussel steeg in één jaar met 24%.

produceerd. Ze zijn ongefilterd en niet-gepasteuriseerd

een Memorandum of Understanding (MOU)

en bevatten geen additieven. De brouwers, die op zoek

met de autoriteiten van de stad Shenzhen, een

waren naar een grotere productieruimte, vonden via de

technologisch uitstalraam van China. Doel is

GOMB de geschikte oplossing: een module van 1.800 m²

de vestiging van Chinese bedrijven in het Brus-

via een erfpachtovereenkomst.

sels Hoofdstedelijk Gewest te promoten. Con-

De brouwerij produceert 900 hectoliter bier per jaar,

creet zal een eerste incubator voor Chinese

zoals Zinnebir, Taras Boulba, Stouterik en Equinox.

bedrijven ter beschikking worden gesteld op

In opdracht van het Brussels Hoofdstedelijk

de site Tweebeek van de GOMB.

Gewest coördineert de GOMB het Netwerk

De Brasserie de la Senne werd in 2008 opgericht. Dankzij

1.551.000 m² tegenover 12.990.000 m² in Brussel.

➜N etwerk van de bedrijvencentra, incubatoren en het EFRO

van de bedrijvencentra en van de loketten voor lokale economie. De GOMB investeert in infrastructuur die ze zelf beheert of toevertrouwt aan de bedrijvencentra.



markante gebeurtenissen ➜P laatsgebrek voor Brusselse ambachten?

Ruimte om te

De beschikbare oppervlakte voor ateliers en industriële

ondernemen

activiteiten in onze hoofdstad neemt zienderogen af. In 2004 telde het gewest 438.000 m² opslagplaatsen en ateliers; in 2008 was dit nog maar 217.000 m². Het is een droevige vaststelling: Brussel verloor in amper vier jaar tijd zo’n 40 % van haar oppervlakte voor ateliers en

in Brussel

opslagplaatsen. «Paradoxaal genoeg is er nochtans vraag naar kwaliteitsvolle ateliers!» zegt Philippe Antoine, directeur-generaal van de GOMB. «Op onze nieuwe Birminghamsite waren alle ateliers in enkele maanden tijd de deur uit. Als de situatie niet snel betert, zal Brussel binnen enkele jaren geen economische oppervlakten meer te bieden hebben.»

➜ Nominatie MIPIM Awards ICAB Brussel, polyvalente incubator, genomineerd in de categorie Refurbished office buildings

➜L eegstand in Brussel en in de Rand Enkele kerncijfers uit het Overzicht van het kantorenpark 2010

➜E en brouwerij in het Huis der Bakkersbazen

• De leegstand in Brussel bedraagt 9,5 % tegenover 33,1 % in de nabije Rand.

➜ Chinese bedrijven in Brussel dankzij de GOMB!

• De kantoorvoorraad in de Rand beslaat

haar originele bieren kent de brouwerij een stijgend en

Het Brussels Agentschap voor de Onderne-

onverwacht succes. De bieren worden ambachtelijk ge-

ming (BAO) ondertekende op 15 maart 2010

• De opname in Brussel steeg in één jaar met 24%.

produceerd. Ze zijn ongefilterd en niet-gepasteuriseerd

een Memorandum of Understanding (MOU)

en bevatten geen additieven. De brouwers, die op zoek

met de autoriteiten van de stad Shenzhen, een

waren naar een grotere productieruimte, vonden via de

technologisch uitstalraam van China. Doel is

GOMB de geschikte oplossing: een module van 1.800 m²

de vestiging van Chinese bedrijven in het Brus-

via een erfpachtovereenkomst.

sels Hoofdstedelijk Gewest te promoten. Con-

De brouwerij produceert 900 hectoliter bier per jaar,

creet zal een eerste incubator voor Chinese

zoals Zinnebir, Taras Boulba, Stouterik en Equinox.

bedrijven ter beschikking worden gesteld op

In opdracht van het Brussels Hoofdstedelijk

de site Tweebeek van de GOMB.

Gewest coördineert de GOMB het Netwerk

De Brasserie de la Senne werd in 2008 opgericht. Dankzij

1.551.000 m² tegenover 12.990.000 m² in Brussel.

➜N etwerk van de bedrijvencentra, incubatoren en het EFRO

van de bedrijvencentra en van de loketten voor lokale economie. De GOMB investeert in infrastructuur die ze zelf beheert of toevertrouwt aan de bedrijvencentra.



markante gebeurtenissen Ruimte om te

ondernemen

➜B edrijvencentra

in Brussel

➜ 13 september Mentally Fit Mentally Fit, een uitgesproken passie voor de mens en de ontwikkeling van zijn potentieel. Het bedrijf ontwikkelde met de hulp van een aantal universiteiten meet- en testapparatuur voor menselijke ontwikkeling (EQ – IQ, Hipe-index, 360°, wellness, juniorcoaching …). Het richt zich op organisaties, bedrijven en het academische en sportieve milieu.

➜ Middagen van de Onderneming

Tijdens zo’n Middag delen economische actoren hun ervaringen en smeden de Brusselse bedrijven, die uiteindelijk voor dezelfde uitdagingen staan, nieuwe samenwerkingsverbanden.

Voor Renove Electric, gespecialiseerd in de plaatsing van fotovoltaïsche panelen, is respect voor het milieu een absolute topprioriteit. In 2008 bouwde het bedrijf het eerste passieve industriegebouw op de site Martin in Ganshoren. Het gebouw maakt enkel gebruik van hernieuwbare energie en produceert groene energie.


Gemiddeld aantal jobs per entiteit

Tanneurs

37

149

4,0

M-Brussels

64

161

2,5

Sint-Gillis

57

100

1,8

Dansaert

53

155

2,9

Euclides

32

127

4,0

Lustrerie

19

52

2,7

Pépibru

22

46

2,1

Molenbeek

64

165

2,6

Totaal op 31/12/10

348

955

2,7

Totaal op 31/12/09

291

818

2,8

+ 20 %

+ 17 %

i nve n t i m mo.b e,

het aanbod van het Brussels bedrijfsvastgoed online 2.190 nieuwe aanbiedingen 264.322 raadplegingen in 2010

➜L oketten voor lokale economie

➜ 21 oktober Crystal Palace Het bedrijvencentrum Crystal Palace is een aangename werkplek op mensenmaat in het westen van Brussel, in het historische hart van Sint-Jans-Molenbeek. Het vierde in 2010 zijn tienjarig bestaan en kan prat gaan op een zeer positieve balans. Crystal Palace huisvest een tiental bedrijven in een oase van rust en groen. Goed voor om en bij de 5.000 m² en meer dan 200 jobs.

➜ 9 november Caméléon ➜1 5 juni Renove Electric

Totaal aantal jobs

Evolutie

Om bedrijven die zich in Brussel willen vestigen of er al gevestigd zijn zo efficiënt mogelijk te begeleiden en in te spelen op hun noden, heeft de GOMB een klantgerichte aanpak. Zo zoekt ze niet alleen een vastgoedoplossing, maar biedt ze ook een brede waaier diensten aan. In het verlengde van die filosofie startte de GOMB in 2010 met een nieuwe reeks Middagen van de Onderneming. Met de Middagen wil de instelling de binding tussen de Brusselse bedrijven, en in het bijzonder de bedrijven op haar sites, versterken.

Totaal aantal gevestigde entiteiten

Achter de schermen van de eerste ecologisch gebouwde winkel in Europa. Caméléon ontving in 2009 de Mercuriusprijs voor “Meest geslaagd winkelgebouw van België” en de Mapic Award voor “Best Sustainable Retail Development of the year”. Het werd uitgeroepen tot “Voorbeeldgebouw in energie en ecoconstructie” in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

Bedrijven opgericht ingevolge de begeleiding

Banen gecreëerd ingevolge de begeleiding

Anderlecht

24

26

Brussel

20

32

Molenbeek

58

81

Sint-Gillis

24

31

Schaarbeek

40

101

166

271

Totaal

➜D e GOMB helpt Audi eigenaar te worden van zijn logistiek centrum Automotive Park

Audi Brussel tekende in 2010 de laatste eigendomsakte en werd zo volle eigenaar van de volledige site die het logistieke centrum in Vorst huisvest. Het complex werd in 2005 opgetrokken op een terrein van meer dan 7,5 hectare. De meeste onderaannemers van de Audi-fabriek zijn er samengebracht.


markante gebeurtenissen Ruimte om te

ondernemen

➜B edrijvencentra

in Brussel

➜ 13 september Mentally Fit Mentally Fit, een uitgesproken passie voor de mens en de ontwikkeling van zijn potentieel. Het bedrijf ontwikkelde met de hulp van een aantal universiteiten meet- en testapparatuur voor menselijke ontwikkeling (EQ – IQ, Hipe-index, 360°, wellness, juniorcoaching …). Het richt zich op organisaties, bedrijven en het academische en sportieve milieu.

➜ Middagen van de Onderneming

Tijdens zo’n Middag delen economische actoren hun ervaringen en smeden de Brusselse bedrijven, die uiteindelijk voor dezelfde uitdagingen staan, nieuwe samenwerkingsverbanden.

Voor Renove Electric, gespecialiseerd in de plaatsing van fotovoltaïsche panelen, is respect voor het milieu een absolute topprioriteit. In 2008 bouwde het bedrijf het eerste passieve industriegebouw op de site Martin in Ganshoren. Het gebouw maakt enkel gebruik van hernieuwbare energie en produceert groene energie.


Gemiddeld aantal jobs per entiteit

Tanneurs

37

149

4,0

M-Brussels

64

161

2,5

Sint-Gillis

57

100

1,8

Dansaert

53

155

2,9

Euclides

32

127

4,0

Lustrerie

19

52

2,7

Pépibru

22

46

2,1

Molenbeek

64

165

2,6

Totaal op 31/12/10

348

955

2,7

Totaal op 31/12/09

291

818

2,8

+ 20 %

+ 17 %

i nve n t i m mo.b e,

het aanbod van het Brussels bedrijfsvastgoed online 2.190 nieuwe aanbiedingen 264.322 raadplegingen in 2010

➜L oketten voor lokale economie

➜ 21 oktober Crystal Palace Het bedrijvencentrum Crystal Palace is een aangename werkplek op mensenmaat in het westen van Brussel, in het historische hart van Sint-Jans-Molenbeek. Het vierde in 2010 zijn tienjarig bestaan en kan prat gaan op een zeer positieve balans. Crystal Palace huisvest een tiental bedrijven in een oase van rust en groen. Goed voor om en bij de 5.000 m² en meer dan 200 jobs.

➜ 9 november Caméléon ➜1 5 juni Renove Electric

Totaal aantal jobs

Evolutie

Om bedrijven die zich in Brussel willen vestigen of er al gevestigd zijn zo efficiënt mogelijk te begeleiden en in te spelen op hun noden, heeft de GOMB een klantgerichte aanpak. Zo zoekt ze niet alleen een vastgoedoplossing, maar biedt ze ook een brede waaier diensten aan. In het verlengde van die filosofie startte de GOMB in 2010 met een nieuwe reeks Middagen van de Onderneming. Met de Middagen wil de instelling de binding tussen de Brusselse bedrijven, en in het bijzonder de bedrijven op haar sites, versterken.

Totaal aantal gevestigde entiteiten

Achter de schermen van de eerste ecologisch gebouwde winkel in Europa. Caméléon ontving in 2009 de Mercuriusprijs voor “Meest geslaagd winkelgebouw van België” en de Mapic Award voor “Best Sustainable Retail Development of the year”. Het werd uitgeroepen tot “Voorbeeldgebouw in energie en ecoconstructie” in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

Bedrijven opgericht ingevolge de begeleiding

Banen gecreëerd ingevolge de begeleiding

Anderlecht

24

26

Brussel

20

32

Molenbeek

58

81

Sint-Gillis

24

31

Schaarbeek

40

101

166

271

Totaal

➜D e GOMB helpt Audi eigenaar te worden van zijn logistiek centrum Automotive Park

Audi Brussel tekende in 2010 de laatste eigendomsakte en werd zo volle eigenaar van de volledige site die het logistieke centrum in Vorst huisvest. Het complex werd in 2005 opgetrokken op een terrein van meer dan 7,5 hectare. De meeste onderaannemers van de Audi-fabriek zijn er samengebracht.


markante gebeurtenissen

In Brussel

wonen ➜ 596 woningen in opbouw

➜ 263 woningen opgeleverd

• Stenen-Kruis (Sint-Gillis) 22 woningen • Bervoets (Vorst) 239 lage-energiewoningen • Zuid-Zweden (Sint-Gillis) 30 passiefwoningen • Bara-De Lijn (Anderlecht) 147 woningen • Jette Village (Jette) 151 woningen • Tivoli (Laken) 16 woningen • De Bonne (Sint-Jans-Molenbeek) 57 woningen

• Groene Hond (Sint-Jans-Molenbeek) 62 woningen • Stenen-Kruis (Sint-Gillis) 22 woningen • Sohie (Evere) 35 woningen

Residentie met 147 appartementen verdeeld over 4 gebouwen, vlakbij het Zuidstation en vlot bereikbaar met het openbaar vervoer. Bara is bereikbaar via privéwegen en een verkeersluwe straat. Enkel de eigenaars hebben toegang tot de gemeenschappelijke binnentuinen, wat hun veiligheid en rust garandeert. Werf aan de gang.

➜Z uid-Zweden Bouw van het eerste passieve appartementsgebouw in Brussel. De residentie telt 30 woningen. De totale investering komt neer op 6.800.000 euro, waarvan het Brussels Gewest 2.460.000 euro financiert. Zuid-Zweden: bouwen aan een duurzaam Brussel.

➜B ervoets

Een nieuwe wijk in opbouw in Vorst met nieuwe wegen en een nieuw groen openbaar plein. De 239 woningen van Bervoets zijn ideaal gelegen: vlot bereikbaar met het openbaar vervoer (station van Vorst) en vlakbij afrit 18 van de Ring. Het einde van de werf is gepland voor 2012.

➜ 1988-2010 3.350 woningen gebouwd of in opbouw, waarvan 3.120 verkocht op 31/12/2010


➜B ara

➜G roene Hond

Urbanisatie van een braakliggende grond vlakbij het Kanaal en de Vlaamsepoort. Dit project kadert in de opwaardering van de linkeroever van het kanaal en het historisch centrum van Sint-Jans-Molenbeek. Het omvat 62 woningen: 34 appartementen en 28 duplexen. Binnenin het huizenblok beschikken de eigenaars op het gelijkvloers over een privatieve tuin.

➜T ivoli 10

Tivoli 10, voorloper van de duurzame wijk Tivoli, woonproject gerealiseerd in een karaktervol voormalig industriegebouw in een opkomende Brusselse buurt. Reconversie tot 16 nieuwe koopwoningen: 13 appartementen met 1 of 2 slaapkamers, kelder, terras of tuin, en 3 duplexen met 3 slaapkamers en terras.


markante gebeurtenissen

In Brussel

wonen ➜ 596 woningen in opbouw

➜ 263 woningen opgeleverd

• Stenen-Kruis (Sint-Gillis) 22 woningen • Bervoets (Vorst) 239 lage-energiewoningen • Zuid-Zweden (Sint-Gillis) 30 passiefwoningen • Bara-De Lijn (Anderlecht) 147 woningen • Jette Village (Jette) 151 woningen • Tivoli (Laken) 16 woningen • De Bonne (Sint-Jans-Molenbeek) 57 woningen

• Groene Hond (Sint-Jans-Molenbeek) 62 woningen • Stenen-Kruis (Sint-Gillis) 22 woningen • Sohie (Evere) 35 woningen

Residentie met 147 appartementen verdeeld over 4 gebouwen, vlakbij het Zuidstation en vlot bereikbaar met het openbaar vervoer. Bara is bereikbaar via privéwegen en een verkeersluwe straat. Enkel de eigenaars hebben toegang tot de gemeenschappelijke binnentuinen, wat hun veiligheid en rust garandeert. Werf aan de gang.

➜Z uid-Zweden Bouw van het eerste passieve appartementsgebouw in Brussel. De residentie telt 30 woningen. De totale investering komt neer op 6.800.000 euro, waarvan het Brussels Gewest 2.460.000 euro financiert. Zuid-Zweden: bouwen aan een duurzaam Brussel.

➜B ervoets

Een nieuwe wijk in opbouw in Vorst met nieuwe wegen en een nieuw groen openbaar plein. De 239 woningen van Bervoets zijn ideaal gelegen: vlot bereikbaar met het openbaar vervoer (station van Vorst) en vlakbij afrit 18 van de Ring. Het einde van de werf is gepland voor 2012.

➜ 1988-2010 3.350 woningen gebouwd of in opbouw, waarvan 3.120 verkocht op 31/12/2010


➜B ara

➜G roene Hond

Urbanisatie van een braakliggende grond vlakbij het Kanaal en de Vlaamsepoort. Dit project kadert in de opwaardering van de linkeroever van het kanaal en het historisch centrum van Sint-Jans-Molenbeek. Het omvat 62 woningen: 34 appartementen en 28 duplexen. Binnenin het huizenblok beschikken de eigenaars op het gelijkvloers over een privatieve tuin.

➜T ivoli 10

Tivoli 10, voorloper van de duurzame wijk Tivoli, woonproject gerealiseerd in een karaktervol voormalig industriegebouw in een opkomende Brusselse buurt. Reconversie tot 16 nieuwe koopwoningen: 13 appartementen met 1 of 2 slaapkamers, kelder, terras of tuin, en 3 duplexen met 3 slaapkamers en terras.


Projecten 2011 RU

ED

A EW

UT

➜ Tivoli

IER

LEGENDES GRAPHIQUES LIMITE DE L'OBJET DE LA DEMANDE DE PERMIS DE LOTIR

RUE DU TIVOLI

MO LENB EEK

AT

RUE VAN

E DE RU

WAU

TIER

GULIC K

VOLUMES CAPABLES DES NOUVEAUX BATIMENTS

ZONE DE PARC ET JARDIN ZONES DE CONSTRUCTION EN SOUS-SOL ARBRES PLANTES DANS COURS ET JARDINS

RSLE

DE

VOIRIES ET EQUIPEMENTS

MOO

PAVES EN BETON PAVES EN GRES A TETE PLATE

DE

POUBELLE

RUE

RANGEMENT VELO 1

E DE RU

R+4

POTELET

ARBRES PLANTES EN VOIRIE

R+3

R+3 R+1

R+4

sensstraat. Het project zal in dit huizenblok,

DU PROJET

Couche de Pose - Sable Stabilisé Straatlaag

Fondation en empierrement 0/32 type II sans additif - ép. 18cm Fundering in continue steenslag 0/32 type II zonder additief - dikte 18cm

LOTISSEMENT TIVOLI VILLE DE BRUXELLES / REGION DE BRUXELLES-CAPITALE

RT DU PO

REPRESENTE PAR :

neerde koopwoningen samenbrengen. Alle gebouwen zullen worden opgetrokken volgens de passiefof lage-energienorm (zeer goede energieprestaties).

EN AV

Président: D. Grimberghs

Société de Développement pour la Région de Bruxelles-Capitale Rue Gabrielle Petit, 6 - 1080 Bruxelles Tel. 02/422 51 11 e-mail : [email protected]

Administrateur délégué: J. Meganck

HYDROGRAPHIE ET VOIRIES

PRESCRIPTIONS LITERALES

Olivier CHENU U R B A N I S T E

Rue Jonniaux, 16 - 1040 Bruxelles Tel. 02/733 14 73 - Fax. 02/733 85 33 e-mail : [email protected]

Rue Antoine Dansaert, 206 - 1000 Bruxelles Tel. +32 2 502 81 07 - Fax. +32 2 502 81 28 e-mail : [email protected]

TITRE

Architecte responsable : Benoit Moritz DATE

OCTOBRE 2010

DOSSIER AMENDÉ APRÈS ÉTUDE D'INCIDENCES

ECHELLE 1 / 500

draad voor dit project is participatie.

dat gelegen is in sterk gemengd gebied,

UE

MAITRE D'OUVRAGE

ARCHITECTE / URBANISTE

werken begin 2012 van start gaan. Een nieuwe lei-

35 5 40

120 5

35

18 29

20 5

90

PLAN JOINT A LA DEMANDE DE PERMIS DE LOTIR

LE FE VR E

uitgereikt. Zo kunnen de promotieopdrachten van

15 15 15

Béton C16/20-2b-S2 Beton C16/20-2b-S2

Couche de pose - sable de concassage 0/4 - ép:3cm Straatlaag - gestabiliseerd puinbrekerszand 0/4 dikte:3cm 27

Pavés de récupération Herbruikkasseien

15 15 15


3

8

40

5

30

RUES DE MOLENBEEK, WAUTIER, TIVOLI ET CLAESSENS,

RU ED IEU DO NN E

De verkavelingsvergunning zou half 2011 worden

economische activiteiten en geconventio-

Tuyaux en Béton préfabriqué - Ø40 cm Buis in Geprefariceerd béton - Ø40 c m

Sous-fondation - ép=18cm sable drainant type I Onderfundering - dikte=18cm draineerzand type I 20

VARIABLE

10

Couche de pose - ép:3cm sable de concassage 0/7 Straatlaag - dikte:3cm gestabiliseerd puinbrekerszand 0/7

Rejointoyage au mortier hydrofuge avec adherence amelioree Voegvulling met vochtwerende mortel met verbeterde kleefkracht

Bordure en béton préfabriqué Gris type IC2 format 100x30x15cm chanfrein 2x2cm Boordsteen in grijs geprefabriceerd beton type IC2 formaat 100x30x15cm afschuining 2x2cm

VARIABLE

2

NS SE ES CLA

18

Sable Stabilisé Straatlaag

Filet d'eau en pavés de grès Watergreppel met greskasseien

Couche de pose sable de concassage 0/7 Straatlaag gestabiliseerd puinbrekerszand 0/7


Pavés e n grès à tête plate format 12x 18cm épaisseur variable entre 13 et 15cm Greskasseien met platte kop formaat 12x18cm dikte variabel tussen 13 e n 15cm

VOIRIE - WEGENIS

E RU

TROTTOIR - VOETPAD

DÉTAIL - PROFIL VOIRIE 1

R+4

R+4

25

40

R+4

R+4

R+7

ingeschreven op de bewaarlijst.

3

2

R+3 R+3

P 1

Fondation en empierrement 0/40 type IA avec additif - ép. 25cm Fundering in continue steenslag 0/40 type IA met additief - dikte 25cm

60 14

R+4

P 1

2

Couche de pose - sable de concassage 0/4 - ép:3cm Straatlaag - gestabiliseerd puinbrekerszand 0/4 - dikte:3cm

R+1

R+4

R+4


EN

R+1


RT DU PO UE

R+2

AV

DE

400

E RU


VARIABLE

15

R+4

R+4 R+5

Pavés e n béton avec couche superficielle spéciale - lavée format 20x20x8cm - chanfrein 2x2mm couleur: jaune Betonstraatstenen met speciale bovenlaag - gewaterstraald formaat 20x20x8cm - afschuining 2x2mm kleur: geel

TROTTOIR - VOETPAD

E RU

1


1

R+4

NS SE ES CLA

200

R+4

ZONE DE STATIONNEMENT PARKEERSTROOK

R+4

R+4

R+3

R+4

Pavés e n béton avec couche superficielle spéciale - lavée format 20x20x8cm - chanfrein 2x2mm couleur: jaune Betonstraatstenen met speciale bovenlaag - gewaterstraald formaat 20x20x8cm afschuining 2x2mm kleur: geel

I OL TIV

0

R+4

R+8

worden aangelegd rondom twee platanen die zijn

de Tivolistraat, de Lefèvrestraat en de Claes-

BANC

R+4

K EE NB LE MO

verrijzen op een grond begrensd door de

CONSOLE D'ECLAIRAGE

TIER

E RU

R+4

WAU

Er zal ook een openbaar park van ongeveer 2.000 m2

Molenbeeksestraat, de de Wautierstraat,

RACCORD TROTTOIR EXISTANT

TBEEK RUE DROO

Dit omvangrijk gemengd project zal TERRAIN

RU E DE

STRA

DEBORDEMENT MINIMUM DE 50M PAR RAPPORT A LA PARCELLE

CONSTRUCTIONS

PLAN ILLUSTRATIF + AMENAGEMENT DES VOIRIES (valeur indicative) ORIENTATION NORD

N° DU PLAN

06

➜ Woningen

➜ Economische ruimten Greenbizz (15.000.000 euro) kwam tot stand via een partnerschap tussen de GOMB, Leefmilieu Brussel en het BAO. Dit project, dat wordt gefinancierd door het EFRO, beoogt de bouw en uitba-

Voor dit gedeelte werd een verkavelingsvergunning

ting van hallen voor productie en prototyping op

aangevraagd die voorziet in de bouw van 7 nieuwe

het gelijkvloers (5.000 m²) en een incubator voor

huizenblokken (ongeveer 446 eenheden - 47.000 m²).

bedrijven actief in de milieusector op de eerste

Uitrustingen van collectief belang, zoals crèches (72

verdieping (2.500 m²). De ingebruikname is ge-

plaatsen), en handelszaken zijn verplicht. Er is ook

pland voor eind 2013.

plaats voor andere kleinschalige buurtvoorzienin-

Het perceel voor economische activiteiten heeft

gen. De aanleg van een woonerf met twee nieuwe

een potentieel van 15.000 m² à 20.000 m² vloerop-

openbare wegen bevordert de zachte mobiliteit van

pervlakte. Greenbizz zal hiervan slechts 8.270 m²

voetgangers en fietsers. In de de Wautiersstraat komt

innemen. De GOMB zal dan ook een beroep doen

een plein met daarrond buurtwinkels en wijkvoorzie-

op een privépromotor om het volledige gedeelte

ningen. Binnenin de huizenblokken komen privatieve

voor economische activiteiten te ontwikkelen.

tuinen. activiteitenverslag 2010 - 18


Projecten 2011 RU

ED

A EW

UT

➜ Tivoli

IER

LEGENDES GRAPHIQUES LIMITE DE L'OBJET DE LA DEMANDE DE PERMIS DE LOTIR

RUE DU TIVOLI

MO LENB EEK

AT

RUE VAN

E DE RU

WAU

TIER

GULIC K

VOLUMES CAPABLES DES NOUVEAUX BATIMENTS

ZONE DE PARC ET JARDIN ZONES DE CONSTRUCTION EN SOUS-SOL ARBRES PLANTES DANS COURS ET JARDINS

RSLE

DE

VOIRIES ET EQUIPEMENTS

MOO

PAVES EN BETON PAVES EN GRES A TETE PLATE

DE

POUBELLE

RUE

RANGEMENT VELO 1

E DE RU

R+4

POTELET

ARBRES PLANTES EN VOIRIE

R+3

R+3 R+1

R+4

sensstraat. Het project zal in dit huizenblok,

DU PROJET

Couche de Pose - Sable Stabilisé Straatlaag


LOTISSEMENT TIVOLI VILLE DE BRUXELLES / REGION DE BRUXELLES-CAPITALE

RT DU PO

REPRESENTE PAR :

neerde koopwoningen samenbrengen. Alle gebouwen zullen worden opgetrokken volgens de passiefof lage-energienorm (zeer goede energieprestaties).

EN AV

Président: D. Grimberghs

Société de Développement pour la Région de Bruxelles-Capitale Rue Gabrielle Petit, 6 - 1080 Bruxelles Tel. 02/422 51 11 e-mail : [email protected]

Administrateur délégué: J. Meganck

HYDROGRAPHIE ET VOIRIES

PRESCRIPTIONS LITERALES

Olivier CHENU U R B A N I S T E

Rue Jonniaux, 16 - 1040 Bruxelles Tel. 02/733 14 73 - Fax. 02/733 85 33 e-mail : [email protected]

Rue Antoine Dansaert, 206 - 1000 Bruxelles Tel. +32 2 502 81 07 - Fax. +32 2 502 81 28 e-mail : [email protected]

TITRE

Architecte responsable : Benoit Moritz DATE

OCTOBRE 2010

DOSSIER AMENDÉ APRÈS ÉTUDE D'INCIDENCES

ECHELLE 1 / 500

draad voor dit project is participatie.

dat gelegen is in sterk gemengd gebied,

UE

MAITRE D'OUVRAGE

ARCHITECTE / URBANISTE

werken begin 2012 van start gaan. Een nieuwe lei-

35 5 40

120 5

35

18 29

20 5

90

PLAN JOINT A LA DEMANDE DE PERMIS DE LOTIR

LE FE VR E

uitgereikt. Zo kunnen de promotieopdrachten van

15 15 15


Couche de pose - sable de concassage 0/4 - ép:3cm Straatlaag - gestabiliseerd puinbrekerszand 0/4 dikte:3cm 27

Pavés de récupération Herbruikkasseien

15 15 15


3

8

40

5

30

RUES DE MOLENBEEK, WAUTIER, TIVOLI ET CLAESSENS,

RU ED IEU DO NN E

De verkavelingsvergunning zou half 2011 worden

economische activiteiten en geconventio-

Tuyaux en Béton préfabriqué - Ø40 cm Buis in Geprefariceerd béton - Ø40 c m

Sous-fondation - ép=18cm sable drainant type I Onderfundering - dikte=18cm draineerzand type I 20

VARIABLE

10




VARIABLE

2

NS SE ES CLA

18

Sable Stabilisé Straatlaag

Filet d'eau en pavés de grès Watergreppel met greskasseien

Couche de pose sable de concassage 0/7 Straatlaag gestabiliseerd puinbrekerszand 0/7


Pavés e n grès à tête plate format 12x 18cm épaisseur variable entre 13 et 15cm Greskasseien met platte kop formaat 12x18cm dikte variabel tussen 13 e n 15cm

VOIRIE - WEGENIS

E RU

TROTTOIR - VOETPAD

DÉTAIL - PROFIL VOIRIE 1

R+4

R+4

25

40

R+4

R+4

R+7

ingeschreven op de bewaarlijst.

3

2

R+3 R+3

P 1

Fondation en empierrement 0/40 type IA avec additif - ép. 25cm Fundering in continue steenslag 0/40 type IA met additief - dikte 25cm

60 14

R+4

P 1

2

Couche de pose - sable de concassage 0/4 - ép:3cm Straatlaag - gestabiliseerd puinbrekerszand 0/4 - dikte:3cm

R+1

R+4

R+4


EN

R+1


RT DU PO UE

R+2

AV

DE

400

E RU


VARIABLE

15

R+4

R+4 R+5

Pavés e n béton avec couche superficielle spéciale - lavée format 20x20x8cm - chanfrein 2x2mm couleur: jaune Betonstraatstenen met speciale bovenlaag - gewaterstraald formaat 20x20x8cm - afschuining 2x2mm kleur: geel

TROTTOIR - VOETPAD

E RU

1


1

R+4

NS SE ES CLA

200

R+4

ZONE DE STATIONNEMENT PARKEERSTROOK

R+4

R+4

R+3

R+4

Pavés e n béton avec couche superficielle spéciale - lavée format 20x20x8cm - chanfrein 2x2mm couleur: jaune Betonstraatstenen met speciale bovenlaag - gewaterstraald formaat 20x20x8cm afschuining 2x2mm kleur: geel

I OL TIV

0

R+4

R+8

worden aangelegd rondom twee platanen die zijn

de Tivolistraat, de Lefèvrestraat en de Claes-

BANC

R+4

K EE NB LE MO

verrijzen op een grond begrensd door de

CONSOLE D'ECLAIRAGE

TIER

E RU

R+4

WAU

Er zal ook een openbaar park van ongeveer 2.000 m2

Molenbeeksestraat, de de Wautierstraat,

RACCORD TROTTOIR EXISTANT

TBEEK RUE DROO

Dit omvangrijk gemengd project zal TERRAIN

RU E DE

STRA

DEBORDEMENT MINIMUM DE 50M PAR RAPPORT A LA PARCELLE

CONSTRUCTIONS

PLAN ILLUSTRATIF + AMENAGEMENT DES VOIRIES (valeur indicative) ORIENTATION NORD

N° DU PLAN

06

➜ Woningen

➜ Economische ruimten Greenbizz (15.000.000 euro) kwam tot stand via een partnerschap tussen de GOMB, Leefmilieu Brussel en het BAO. Dit project, dat wordt gefinancierd door het EFRO, beoogt de bouw en uitba-

Voor dit gedeelte werd een verkavelingsvergunning

ting van hallen voor productie en prototyping op

aangevraagd die voorziet in de bouw van 7 nieuwe

het gelijkvloers (5.000 m²) en een incubator voor

huizenblokken (ongeveer 446 eenheden - 47.000 m²).

bedrijven actief in de milieusector op de eerste

Uitrustingen van collectief belang, zoals crèches (72

verdieping (2.500 m²). De ingebruikname is ge-

plaatsen), en handelszaken zijn verplicht. Er is ook

pland voor eind 2013.

plaats voor andere kleinschalige buurtvoorzienin-

Het perceel voor economische activiteiten heeft

gen. De aanleg van een woonerf met twee nieuwe

een potentieel van 15.000 m² à 20.000 m² vloerop-

openbare wegen bevordert de zachte mobiliteit van

pervlakte. Greenbizz zal hiervan slechts 8.270 m²

voetgangers en fietsers. In de de Wautiersstraat komt

innemen. De GOMB zal dan ook een beroep doen

een plein met daarrond buurtwinkels en wijkvoorzie-

op een privépromotor om het volledige gedeelte

ningen. Binnenin de huizenblokken komen privatieve

voor economische activiteiten te ontwikkelen.

tuinen. activiteitenverslag 2010 - 18


projecten 2011

➜ KMO-park

➜S chmitz-Piers

Gemengd project aan het Zwarte Vijversplein 10 appartementen met 1 à 3 slaapkamers en terras, ideaal gelegen vlakbij de metro. Op het gelijkvloers komt een handelszaak.

➜ Gryson

➜ Passer

De BGHM en de GOMB bouwen samen 110 woningen De GOMB en de BGHM gaan samen projecten ontwikkelen met middelgrote koop- én huurwoningen. Zo willen ze actief bijdragen tot de socio-economische mix. Het eerste project zal verrijzen op een voormalige industriesite in de Passerstraat (Anderlecht en Sint-JansMolenbeek). De afbraak- en saneringswerken gingen eind 2009 van start.

➜O bservatorium van de secundaire sector

Gemengd project: kmo-ruimten (9.000 m²) op het gelijkvloers en sociale en studentenwoningen op de verdiepingen (16.000 m²). De sanering, de asbestverwijdering en de afbraakwerken zijn aan de gang. De bouwwerken starten in april 2013. Het einde van de werf is gepland voor mei 2015.

Analyse van de evolutie van de ateliers sinds 1997. Studie van de reconversies en kaarten over de industrie in Brussel. Voorstelling van de studie: september 2011.

➜T weebeek

Constructie van een nieuw gebouw voor kmo’s (5.000 m²). «Groene» constructie. Het einde van de werf is gepland voor 2013.

➜G reenbizz ➜ Ducuroir ➜M ateriaal

Passief wonen rondom een tuin 119 appartementen (waarvan 36 passief) met 1 tot 3 slaapkamers en terras tussen de Nijverheidskaai, de Materiaalstraat en de Bouwerstraat in Anderlecht (studiefase). Het einde van de werf is gepland voor eind 2012.


Oprichting van een groen gebouw. Resultaat van de twee projectoproepen voor professionals uit de bouwsector en promotors (alleen of in vereniging). Het project Ducuroir langs de Van Volxemlaan in Vorst zal ongeveer 60 passiefof lageenergie-appartementen tellen. Om zachte mobiliteit aan te moedigen, komt er ook een fietsenstalling voor de bewoners.

In het kader van het Tivoli-project in Laken Bouw van 12.500 m² voor kmo’s. Het einde van de werf is gepland voor half 2014.

➜P aapsem

Bodemsanering aan de gang, uitgevoerd door het OCMW, eigenaar van de grond, met budget van het Brussels Greenfields-programma. Bouw van 5.000 m² voor kmo’s in het kader van het EFRO (budget van 7.000.000 euro).


projecten 2011

➜ KMO-park

➜S chmitz-Piers

Gemengd project aan het Zwarte Vijversplein 10 appartementen met 1 à 3 slaapkamers en terras, ideaal gelegen vlakbij de metro. Op het gelijkvloers komt een handelszaak.

➜ Gryson

➜ Passer

De BGHM en de GOMB bouwen samen 110 woningen De GOMB en de BGHM gaan samen projecten ontwikkelen met middelgrote koop- én huurwoningen. Zo willen ze actief bijdragen tot de socio-economische mix. Het eerste project zal verrijzen op een voormalige industriesite in de Passerstraat (Anderlecht en Sint-JansMolenbeek). De afbraak- en saneringswerken gingen eind 2009 van start.

➜O bservatorium van de secundaire sector

Gemengd project: kmo-ruimten (9.000 m²) op het gelijkvloers en sociale en studentenwoningen op de verdiepingen (16.000 m²). De sanering, de asbestverwijdering en de afbraakwerken zijn aan de gang. De bouwwerken starten in april 2013. Het einde van de werf is gepland voor mei 2015.

Analyse van de evolutie van de ateliers sinds 1997. Studie van de reconversies en kaarten over de industrie in Brussel. Voorstelling van de studie: september 2011.

➜T weebeek

Constructie van een nieuw gebouw voor kmo’s (5.000 m²). «Groene» constructie. Het einde van de werf is gepland voor 2013.

➜G reenbizz ➜ Ducuroir ➜M ateriaal

Passief wonen rondom een tuin 119 appartementen (waarvan 36 passief) met 1 tot 3 slaapkamers en terras tussen de Nijverheidskaai, de Materiaalstraat en de Bouwerstraat in Anderlecht (studiefase). Het einde van de werf is gepland voor eind 2012.


Oprichting van een groen gebouw. Resultaat van de twee projectoproepen voor professionals uit de bouwsector en promotors (alleen of in vereniging). Het project Ducuroir langs de Van Volxemlaan in Vorst zal ongeveer 60 passiefof lageenergie-appartementen tellen. Om zachte mobiliteit aan te moedigen, komt er ook een fietsenstalling voor de bewoners.

In het kader van het Tivoli-project in Laken Bouw van 12.500 m² voor kmo’s. Het einde van de werf is gepland voor half 2014.

➜P aapsem

Bodemsanering aan de gang, uitgevoerd door het OCMW, eigenaar van de grond, met budget van het Brussels Greenfields-programma. Bouw van 5.000 m² voor kmo’s in het kader van het EFRO (budget van 7.000.000 euro).


Duurzame ontwikkeling ➜S ite Gosset

Vijf krachtlijnen

(maatschappelijke zetel van de GOMB) Vergroening van de daken

De strategie van duurzame ontwikkeling

➜ Waterbeheer

van de GOMB, die het label Ecodynamische

In dit domein wil de GOMB vooral:

Onderneming draagt, is vervat in een

• het regenwater opvangen en gebruiken in de

charter en 5 krachtlijnen. Concreet on-

gebouwen, waterspaartoetsen installeren, groen-

het milieu, onder meer op het vlak van energie,

daken aanleggen …;

gebruikte materialen, waterbeheer en mobiliteit/

derneemt de GOMB actie in de volgende domeinen:

➜ Energie


➜ Duurzame wijken De eerste duurzame wijk zal verrijzen op de site Tivoli. In deze wijk zal ruime aandacht gaan naar

• de biodiversiteit bevorderen door de vochtige

bereikbaarheid. Anderzijds zal de wijk ook multi-

gebieden op haar sites te beschermen en te her-

functioneel zijn (woongelegenheid, economische

stellen.

activiteiten, handel) en garant staan voor een bewonersmix (500 sociale en middelgrote wonin-

Nieuwbouwprojecten van de GOMB moeten

➜ Mobiliteit

voldoen aan de passiefstandaard, renovaties aan

In 2009 heeft de GOMB het eerste mobiliteitsplan

de zeerlage-energienorm. Voor de zeerlage-

voor een zone (sites Galilei en Mercator) opge-

energiewoningen bedraagt het jaarlijkse maxi-

steld in samenwerking met de betrokken bedrij-

mum-energieverbruik per m² 30 kW en voor de

ven en de openbare vervoersmaatschappijen.

passiefwoningen 15 kW. De gemiddelde Brusselse

Door de problemen te identificeren (te weinig

woning verbruikt 200 kW/m²/jaar. Dankzij haar

openbaar vervoer en verkeersopstoppingen) gaan

inspanningen voldoet de GOMB aan de normen

Dit label, dat wordt uitgereikt door het BIM, wil

de gebruikers van de sites nadenken over hun ver-

van de Europese Unie. Ze scoort zelfs beter.

ondernemingen ertoe aansporen om bij hun

plaatsingen en hun gewoontes aanpassen (zachte

Bovendien streeft de GOMB er op termijn naar om

activiteiten en in hun algemene beleid oog te

mobiliteit, carpoolen ...).

hebben voor milieubeheer. In dit kader heeft de

CO2-neutrale gebouwen op te trekken door voorrang te geven aan hernieuwbare energiebronnen en warmtekrachtkoppeling.

gen). Met deze aanpak wil de GOMB de integratie van nieuwe constructies in het bestaande stadsweefsel bevorderen.

Claude Simonis Inspecteur-generaal

➜Z MP Galilei Mercator

Eerste Brusselse bedrijfsvervoerplan voor een hele zone – Partnerschap Leefmilieu BrusselGOMB / Begeleidingscomité: GOMB, Leefmilieu Brussel, MIVB en BUV

➜ Label Ecodynamische Onderneming

GOMB een tweeledige rol: ze fungeert als referentie (voorbeeldrol) en verstrekt informatie over hoe bedrijven en hun personeelsleden hun ecologische voetafdruk kunnen verkleinen (bewustmaking).

➜Z achte mobiliteit in de GOMB Aankoop van fietsen en bevordering van het gebruik ervan



Duurzame ontwikkeling ➜S ite Gosset

Vijf krachtlijnen

(maatschappelijke zetel van de GOMB) Vergroening van de daken

De strategie van duurzame ontwikkeling

➜ Waterbeheer

van de GOMB, die het label Ecodynamische

In dit domein wil de GOMB vooral:

Onderneming draagt, is vervat in een

• het regenwater opvangen en gebruiken in de

charter en 5 krachtlijnen. Concreet on-

gebouwen, waterspaartoetsen installeren, groen-

het milieu, onder meer op het vlak van energie,

daken aanleggen …;

gebruikte materialen, waterbeheer en mobiliteit/

derneemt de GOMB actie in de volgende domeinen:

➜ Energie


➜ Duurzame wijken De eerste duurzame wijk zal verrijzen op de site Tivoli. In deze wijk zal ruime aandacht gaan naar

• de biodiversiteit bevorderen door de vochtige

bereikbaarheid. Anderzijds zal de wijk ook multi-

gebieden op haar sites te beschermen en te her-

functioneel zijn (woongelegenheid, economische

stellen.

activiteiten, handel) en garant staan voor een bewonersmix (500 sociale en middelgrote wonin-

Nieuwbouwprojecten van de GOMB moeten

➜ Mobiliteit

voldoen aan de passiefstandaard, renovaties aan

In 2009 heeft de GOMB het eerste mobiliteitsplan

de zeerlage-energienorm. Voor de zeerlage-

voor een zone (sites Galilei en Mercator) opge-

energiewoningen bedraagt het jaarlijkse maxi-

steld in samenwerking met de betrokken bedrij-

mum-energieverbruik per m² 30 kW en voor de

ven en de openbare vervoersmaatschappijen.

passiefwoningen 15 kW. De gemiddelde Brusselse

Door de problemen te identificeren (te weinig

woning verbruikt 200 kW/m²/jaar. Dankzij haar

openbaar vervoer en verkeersopstoppingen) gaan

inspanningen voldoet de GOMB aan de normen

Dit label, dat wordt uitgereikt door het BIM, wil

de gebruikers van de sites nadenken over hun ver-

van de Europese Unie. Ze scoort zelfs beter.

ondernemingen ertoe aansporen om bij hun

plaatsingen en hun gewoontes aanpassen (zachte

Bovendien streeft de GOMB er op termijn naar om

activiteiten en in hun algemene beleid oog te

mobiliteit, carpoolen ...).

hebben voor milieubeheer. In dit kader heeft de

CO2-neutrale gebouwen op te trekken door voorrang te geven aan hernieuwbare energiebronnen en warmtekrachtkoppeling.

gen). Met deze aanpak wil de GOMB de integratie van nieuwe constructies in het bestaande stadsweefsel bevorderen.

Claude Simonis Inspecteur-generaal

➜Z MP Galilei Mercator

Eerste Brusselse bedrijfsvervoerplan voor een hele zone – Partnerschap Leefmilieu BrusselGOMB / Begeleidingscomité: GOMB, Leefmilieu Brussel, MIVB en BUV

➜ Label Ecodynamische Onderneming

GOMB een tweeledige rol: ze fungeert als referentie (voorbeeldrol) en verstrekt informatie over hoe bedrijven en hun personeelsleden hun ecologische voetafdruk kunnen verkleinen (bewustmaking).

➜Z achte mobiliteit in de GOMB Aankoop van fietsen en bevordering van het gebruik ervan



Gemengde projecten Evenwichtige stadsontwikkeling

➜ Transversaliteit tussen de operationele algemene directies van de GOMB

➜ Een derde ster voor de GOMB: een mooie erkenning van haar duurzaamheidsbeleid

De gemengde projecten, die streven naar een

De GOMB wil helpen om van Brussel een duurza-

perfect evenwicht tussen woon- en werkruimte,

me stad te maken en leverde daarom tussen 2007

belichamen de ontwikkelingsstrategie van de

en 2009 een hele reeks inspanningen. Voor die in-

GOMB en de uitdagingen waar ze voor staat.

zet wordt ze beloond met een derde ster. Het label

Het spreekt dan ook voor zich dat het departe-

Ecodynamische Onderneming is een officiële er-

ment Gemengde Projecten transversaliteit hoog

kenning van het goede milieubeheer. Het beloont

in het vaandel draagt. Dankzij die transversaliteit

het dynamisme en de vooruitgang van de bedrij-

kunnen diverse gegevens zoals urbanisatie, plan-

ven onder meer op het vlak van energieverbruik,

ning, het ecolabel, mobiliteit en duurzame ont-

afvalsortering, beheer van de verplaatsingen of het

wikkeling, worden geïntegreerd en toegepast.

rationeel gebruik van grondstoffen.

In de gemengde projecten komen de twee op-

Deze derde ster is geen toeval. Het departement

drachten van de GOMB - economische ontwikke-

Gemengde Projecten zag op geen inspanning om

ling en stadsvernieuwing - perfect samen. Deze

een aantal maatregelen in te voeren en te coördi-

complementariteit is een absolute noodzaak voor

neren, onder meer op het vlak van:

een harmonieuze evolutie van de stad en de di-

➜ Participatie in alle gemengde projecten De GOMB startte zes jaar geleden met de ontwikkeling van gemengde projecten en kiest steeds vaker voor deze formule. Gemengde projecten verenigen op harmonieuze wijze de bouw of renovatie van woningen en van bedrijfsruimten voor kmo’s op eenzelfde site. Ze vertalen perfect de rol van de GOMB en de complementariteit van haar twee opdrachten, met name economische ontwikkeling en stadsvernieuwing. In 2010 voerde het departement Gemengde Projecten het concept van participatie in. Dit uit zich op verschillende vlakken. Intern streven de diverse diensten van de twee operationele algemene directies naar een nog groter onderling overleg en een optimale coördinatie van gezamenlijke projecten.

• Mobiliteit: realisatie van het bedrijfsvervoerplan voor

wijk waarin het nieuwe project zal verrijzen en voor

verse wijken. In die zin is het aan de GOMB om de

de toekomstige bewoners.

uitdagingen waar Brussel zal mee worden gecon-

Op deze vergaderingen komen alle aspecten van

fronteerd, aan te gaan.

het project aan bod: mobiliteit, werkgelegenheid,

Een van de belangrijkste uitdagingen is de ver-

conditioning voor de ventilatie van het gebouw ...

wachte bevolkingsexplosie. De GOMB beseft dit

• Papierverbruik: digitaliseren van alle inkomende

maar al te goed: ze heeft reeds een aantal ant-

en uitgaande documenten, gebruik van de data-

Deze werkgroepen blijven doorheen het volledige

woorden klaar, zoals een verhoging van het aantal

bank THOT ...

project fungeren als aanspreekpunt.

gemengde projecten.

Dankzij deze aanpak wordt het project duidelijk

➜ Een versterkt team

mobiliteitsplan voor de sites Galilei en Mercator,

Om al deze uitdagingen in goede banen te leiden,

Voorbeeldgebouwen-programma van het BIM ...

veiligheid, inrichting van de openbare ruimten ...

en transparant voor de lokale bevolking. Omdat deze lokale bevolking van bij het begin wordt geraadpleegd, maakt ze zich het project al in een vroeg stadium eigen en reageert ze constructief. Zo kan de GOMB de werven van haar gemengde projecten serener en sneller opstarten en opvolgen. Bovendien kunnen de diverse partners samenwer-

Samen voor uw Brussel ! Interview de Martine Gossuin et de Virginie Crabbé

de site Gosset, aankoop van elektrische fietsen ... • Energie: energieaudit van de site Gosset, geen air-

• Milieuacties buiten de site: opmaak van een zonelage-energie- en passiefbouw, deelname aan het

heeft het departement zich verrijkt met personen met een zeer specifiek profiel.

Alle gemengde projecten geleid door de mede-

Zo komt ook een betere communicatie en coördi-

werkers van de GOMB staan garant voor de ver-

natie tot stand tussen de Economische Expansie

ruimde mix die Brussel broodnodig heeft.

en de Stadsvernieuwing.

ken in een geest van overleg en participatie. Mooie voorbeelden zijn de projecten Bara-De Lijn, Passer en Tivoli.

Extern worden de verschillende betrokken actoren nog beter ondersteund. De GOMB levert zo de technische steun voor een goed begrip van alle facetten van het project. Concreet vergt dit grotere inspanningen qua overleg. De GOMB organiseert dan ook regelmatig infovergaderingen voor de bewoners van de



Gemengde projecten Evenwichtige stadsontwikkeling

➜ Transversaliteit tussen de operationele algemene directies van de GOMB

➜ Een derde ster voor de GOMB: een mooie erkenning van haar duurzaamheidsbeleid

De gemengde projecten, die streven naar een

De GOMB wil helpen om van Brussel een duurza-

perfect evenwicht tussen woon- en werkruimte,

me stad te maken en leverde daarom tussen 2007

belichamen de ontwikkelingsstrategie van de

en 2009 een hele reeks inspanningen. Voor die in-

GOMB en de uitdagingen waar ze voor staat.

zet wordt ze beloond met een derde ster. Het label

Het spreekt dan ook voor zich dat het departe-

Ecodynamische Onderneming is een officiële er-

ment Gemengde Projecten transversaliteit hoog

kenning van het goede milieubeheer. Het beloont

in het vaandel draagt. Dankzij die transversaliteit

het dynamisme en de vooruitgang van de bedrij-

kunnen diverse gegevens zoals urbanisatie, plan-

ven onder meer op het vlak van energieverbruik,

ning, het ecolabel, mobiliteit en duurzame ont-

afvalsortering, beheer van de verplaatsingen of het

wikkeling, worden geïntegreerd en toegepast.

rationeel gebruik van grondstoffen.

In de gemengde projecten komen de twee op-

Deze derde ster is geen toeval. Het departement

drachten van de GOMB - economische ontwikke-

Gemengde Projecten zag op geen inspanning om

ling en stadsvernieuwing - perfect samen. Deze

een aantal maatregelen in te voeren en te coördi-

complementariteit is een absolute noodzaak voor

neren, onder meer op het vlak van:

een harmonieuze evolutie van de stad en de di-

➜ Participatie in alle gemengde projecten De GOMB startte zes jaar geleden met de ontwikkeling van gemengde projecten en kiest steeds vaker voor deze formule. Gemengde projecten verenigen op harmonieuze wijze de bouw of renovatie van woningen en van bedrijfsruimten voor kmo’s op eenzelfde site. Ze vertalen perfect de rol van de GOMB en de complementariteit van haar twee opdrachten, met name economische ontwikkeling en stadsvernieuwing. In 2010 voerde het departement Gemengde Projecten het concept van participatie in. Dit uit zich op verschillende vlakken. Intern streven de diverse diensten van de twee operationele algemene directies naar een nog groter onderling overleg en een optimale coördinatie van gezamenlijke projecten.

• Mobiliteit: realisatie van het bedrijfsvervoerplan voor

wijk waarin het nieuwe project zal verrijzen en voor

verse wijken. In die zin is het aan de GOMB om de

de toekomstige bewoners.

uitdagingen waar Brussel zal mee worden gecon-

Op deze vergaderingen komen alle aspecten van

fronteerd, aan te gaan.

het project aan bod: mobiliteit, werkgelegenheid,

Een van de belangrijkste uitdagingen is de ver-

conditioning voor de ventilatie van het gebouw ...

wachte bevolkingsexplosie. De GOMB beseft dit

• Papierverbruik: digitaliseren van alle inkomende

maar al te goed: ze heeft reeds een aantal ant-

en uitgaande documenten, gebruik van de data-

Deze werkgroepen blijven doorheen het volledige

woorden klaar, zoals een verhoging van het aantal

bank THOT ...

project fungeren als aanspreekpunt.

gemengde projecten.

Dankzij deze aanpak wordt het project duidelijk

➜ Een versterkt team

mobiliteitsplan voor de sites Galilei en Mercator,

Om al deze uitdagingen in goede banen te leiden,

Voorbeeldgebouwen-programma van het BIM ...

veiligheid, inrichting van de openbare ruimten ...

en transparant voor de lokale bevolking. Omdat deze lokale bevolking van bij het begin wordt geraadpleegd, maakt ze zich het project al in een vroeg stadium eigen en reageert ze constructief. Zo kan de GOMB de werven van haar gemengde projecten serener en sneller opstarten en opvolgen. Bovendien kunnen de diverse partners samenwer-

Samen voor uw Brussel ! Interview de Martine Gossuin et de Virginie Crabbé

de site Gosset, aankoop van elektrische fietsen ... • Energie: energieaudit van de site Gosset, geen air-

• Milieuacties buiten de site: opmaak van een zonelage-energie- en passiefbouw, deelname aan het

heeft het departement zich verrijkt met personen met een zeer specifiek profiel.

Alle gemengde projecten geleid door de mede-

Zo komt ook een betere communicatie en coördi-

werkers van de GOMB staan garant voor de ver-

natie tot stand tussen de Economische Expansie

ruimde mix die Brussel broodnodig heeft.

en de Stadsvernieuwing.

ken in een geest van overleg en participatie. Mooie voorbeelden zijn de projecten Bara-De Lijn, Passer en Tivoli.

Extern worden de verschillende betrokken actoren nog beter ondersteund. De GOMB levert zo de technische steun voor een goed begrip van alle facetten van het project. Concreet vergt dit grotere inspanningen qua overleg. De GOMB organiseert dan ook regelmatig infovergaderingen voor de bewoners van de



Ondernemen

3. Synergieën tussen de bedrijven creëren De GOMB ijvert ervoor dat de 300 bedrijven die op haar diverse sites gevestigd zijn, onderling maar ook met andere economische actoren in het gewest synergieën kunnen opbouwen. Hiervoor organiseert ze bevoorrechte ontmoetingsmomenten, zoals de Middagen van de onderneming. Het concept van deze Middagen bestaat erin dat maandelijks een van de bedrijven op de GOMBsites de deuren opent zodat de genodigden kunnen kennismaken met zijn activiteiten.

➜ Proactief management

Economische Expansie ➜ Complete vastgoedoplossingen voor bedrijven De Economische Expansie is een van de twee operationele algemene directies van de GOMB. Haar opdracht bestaat erin de economische ontwikkeling en de werkgelegenheid in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te steunen. Concreet betekent dit dat deze algemene directie bedrijven die zich willen vestigen of hervestigen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, onthaalt, adviseert en begeleidt. De GOMB is eigenaar van 200 hectare industriegrond in het Brussels gewest. Ze heeft intussen om en bij de 300 bedrijven (18.000 jobs) op haar diverse sites, die ze ter beschikking stelt via onder meer erfpacht, gevestigd. Steeds meer van de gebouwen die de bedrijven optrekken of renoveren, voldoen aan de lage-energie- of passiefnorm.

➜ Netwerk en synergieën ten dienste van de bedrijven De GOMB streeft ernaar om in het gewest een dynamisch economisch weefsel te bestendigen en verder uit te bouwen. Daarom richt ze haar strategie op de activering van netwerken. In deze strategie staan de begeleiding en opvolging van bedrijven in hun zoektocht naar geschikt vastgoed voor een (her)vestiging in het gewest centraal. Met deze strategische keuze heeft de GOMB drie essentiële doelstellingen voor ogen:


1. Complete vastgoedoplossingen aanreiken Omdat de GOMB werkt in professionele netwerken zijn de oplossingen die ze aanbiedt gegarandeerd snel en kwaliteitsvol. Deze netwerken maken dat de GOMB adequaat kan anticiperen en reageren op de markt. Daarnaast staan ze ook garant voor efficiëntie: de instelling wisselt informatie uit en werkt nauw samen met de havenautoriteiten, de gewestelijke en gemeentelijke administraties, zoals het BROH, actoren uit de privésector (onder meer promotoren, architecten en advocaten), andere instellingen van openbaar nut zoals de BGHM, het BIM en de GIMB, en economische actoren, zoals Atrium, het BAO en BECI. 2. Een steeds actuele vastgoeddatabank aanbieden Dankzij de informatie die in dit netwerk circuleert wordt ook inventimmo.be, de databank van de instelling die door bedrijven kan worden geraadpleegd, steeds gevoed met de meest recente vastgoedaanbiedingen in het gewest.


Om haar dienstverlening aan bedrijven nog professioneler te kunnen maken, voert de GOMB op haar sites een proactief management. Dit management heeft een drieledige functie: -d iverse faciliteiten, zoals een postpunt, banken, restaurants en fotokopieerdiensten, centraliseren in dienstenpaviljoenen. Met deze diensten wordt voorzien in de dagelijkse noden van de bedrijven en de werknemers. Bovendien maken ze de site aangenamer; -p ermanent contact houden met de bedrijven. Dankzij deze formule kan de GOMB niet alleen de onmiddellijke materiële behoeften opsporen, maar ook beter de economische en sociale dimensies van de bedrijven inschatten en er proactief op inspelen (assistentie, advies ...); - een relationeel management ontwikkelen door deelname aan niet-professionele events, zoals Immorun, Job Marathon en Petanquimmo.

➜ Professionaliseren en valoriseren

Philippe Antoine Directeur-generaal

Hoewel reconversies (tertiaire gebouwen die worden omgevormd tot woongelegenheid) een absolute must zijn, moet ook de economische functie in Brussel worden beschermd. Dit kan door bedrijven een voedingsbodem te bieden. De Economische Expansie van de GOMB is een onestopshop, een enig loket dat een antwoord biedt op alle administratieve, juridische en technische vragen van bedrijven die een vastgoedoplossing zoeken. Daarmee geeft de directie een meerwaarde aan elk van haar vastgoedactiviteiten (prospectie, verwerving en ontwikkeling, com-

mercialisering, beheer en budgettering). Hierdoor kan de GOMB: - bedrijven met uiteenlopend profiel en van diverse omvang op haar sites onthalen. Zowel kmo’s als grote bedrijven kunnen terecht op gronden en/of in bestaande gerenoveerde structuren; -e en vlotte mobiliteit en bereikbaarheid bieden. De meeste GOMB-sites zijn bereikbaar met het openbaar vervoer en/of beschikken over parkeergelegenheid; -d e kmo-parken nieuw leven inblazen. In samenwerking met de bedrijven zoekt de GOMB de beste financiële, technische en praktische oplossingen om de kmo’s in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te vestigen of te verankeren; -b ijdragen tot de ontwikkeling van een coherente en relevante urbanisatiestrategie voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest; - v ia economische incentives bedrijven aansporen tot een duurzaam en milieuvriendelijk beleid voor het gebruik van hun lokalen.

➜ Erkende initiatieven De kwaliteit van de projecten van de GOMB krijgt ruime erkenning. Zo werd het project ICAB (incubator op de site Arsenaal in Etterbeek van de hand van architect Karel Lowette) in 2010 genomineerd op Mipim. Daarbovenop komt ook het succes van de reconversies, waarbij voormalige industriesites werden omgevormd tot gemengde projecten (woningen + kmo’s). Enkele voorbeelden zijn: Lavoisier (89 appartementen en 13.900 m² economische ruimten), Bara (144 appartementen en 9.000 m² economische ruimten) en Birmingham (64 appartementen en 4.000 m² economische ruimten). Voor deze projecten werden onder meer de architectenbureaus Assar Architects en DDS & Partners ingeschakeld.

➜ Polen en modules Dankzij het Economische Immobiliënagentschap (EIA) kan de GOMB nu ook oplossingen zoeken buiten haar eigen portefeuille. Op bepaalde gebruiksvoorwaarden kan de instelling bijvoorbeeld gebouwen kopen om te verhuren aan bedrijven, en zo eventueel een heuse bedrijvenpool uitbouwen.


Ondernemen

3. Synergieën tussen de bedrijven creëren De GOMB ijvert ervoor dat de 300 bedrijven die op haar diverse sites gevestigd zijn, onderling maar ook met andere economische actoren in het gewest synergieën kunnen opbouwen. Hiervoor organiseert ze bevoorrechte ontmoetingsmomenten, zoals de Middagen van de onderneming. Het concept van deze Middagen bestaat erin dat maandelijks een van de bedrijven op de GOMBsites de deuren opent zodat de genodigden kunnen kennismaken met zijn activiteiten.

➜ Proactief management

Economische Expansie ➜ Complete vastgoedoplossingen voor bedrijven De Economische Expansie is een van de twee operationele algemene directies van de GOMB. Haar opdracht bestaat erin de economische ontwikkeling en de werkgelegenheid in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te steunen. Concreet betekent dit dat deze algemene directie bedrijven die zich willen vestigen of hervestigen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, onthaalt, adviseert en begeleidt. De GOMB is eigenaar van 200 hectare industriegrond in het Brussels gewest. Ze heeft intussen om en bij de 300 bedrijven (18.000 jobs) op haar diverse sites, die ze ter beschikking stelt via onder meer erfpacht, gevestigd. Steeds meer van de gebouwen die de bedrijven optrekken of renoveren, voldoen aan de lage-energie- of passiefnorm.

➜ Netwerk en synergieën ten dienste van de bedrijven De GOMB streeft ernaar om in het gewest een dynamisch economisch weefsel te bestendigen en verder uit te bouwen. Daarom richt ze haar strategie op de activering van netwerken. In deze strategie staan de begeleiding en opvolging van bedrijven in hun zoektocht naar geschikt vastgoed voor een (her)vestiging in het gewest centraal. Met deze strategische keuze heeft de GOMB drie essentiële doelstellingen voor ogen:


1. Complete vastgoedoplossingen aanreiken Omdat de GOMB werkt in professionele netwerken zijn de oplossingen die ze aanbiedt gegarandeerd snel en kwaliteitsvol. Deze netwerken maken dat de GOMB adequaat kan anticiperen en reageren op de markt. Daarnaast staan ze ook garant voor efficiëntie: de instelling wisselt informatie uit en werkt nauw samen met de havenautoriteiten, de gewestelijke en gemeentelijke administraties, zoals het BROH, actoren uit de privésector (onder meer promotoren, architecten en advocaten), andere instellingen van openbaar nut zoals de BGHM, het BIM en de GIMB, en economische actoren, zoals Atrium, het BAO en BECI. 2. Een steeds actuele vastgoeddatabank aanbieden Dankzij de informatie die in dit netwerk circuleert wordt ook inventimmo.be, de databank van de instelling die door bedrijven kan worden geraadpleegd, steeds gevoed met de meest recente vastgoedaanbiedingen in het gewest.


Om haar dienstverlening aan bedrijven nog professioneler te kunnen maken, voert de GOMB op haar sites een proactief management. Dit management heeft een drieledige functie: -d iverse faciliteiten, zoals een postpunt, banken, restaurants en fotokopieerdiensten, centraliseren in dienstenpaviljoenen. Met deze diensten wordt voorzien in de dagelijkse noden van de bedrijven en de werknemers. Bovendien maken ze de site aangenamer; -p ermanent contact houden met de bedrijven. Dankzij deze formule kan de GOMB niet alleen de onmiddellijke materiële behoeften opsporen, maar ook beter de economische en sociale dimensies van de bedrijven inschatten en er proactief op inspelen (assistentie, advies ...); - een relationeel management ontwikkelen door deelname aan niet-professionele events, zoals Immorun, Job Marathon en Petanquimmo.

➜ Professionaliseren en valoriseren

Philippe Antoine Directeur-generaal

Hoewel reconversies (tertiaire gebouwen die worden omgevormd tot woongelegenheid) een absolute must zijn, moet ook de economische functie in Brussel worden beschermd. Dit kan door bedrijven een voedingsbodem te bieden. De Economische Expansie van de GOMB is een onestopshop, een enig loket dat een antwoord biedt op alle administratieve, juridische en technische vragen van bedrijven die een vastgoedoplossing zoeken. Daarmee geeft de directie een meerwaarde aan elk van haar vastgoedactiviteiten (prospectie, verwerving en ontwikkeling, com-

mercialisering, beheer en budgettering). Hierdoor kan de GOMB: - bedrijven met uiteenlopend profiel en van diverse omvang op haar sites onthalen. Zowel kmo’s als grote bedrijven kunnen terecht op gronden en/of in bestaande gerenoveerde structuren; -e en vlotte mobiliteit en bereikbaarheid bieden. De meeste GOMB-sites zijn bereikbaar met het openbaar vervoer en/of beschikken over parkeergelegenheid; -d e kmo-parken nieuw leven inblazen. In samenwerking met de bedrijven zoekt de GOMB de beste financiële, technische en praktische oplossingen om de kmo’s in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te vestigen of te verankeren; -b ijdragen tot de ontwikkeling van een coherente en relevante urbanisatiestrategie voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest; - v ia economische incentives bedrijven aansporen tot een duurzaam en milieuvriendelijk beleid voor het gebruik van hun lokalen.

➜ Erkende initiatieven De kwaliteit van de projecten van de GOMB krijgt ruime erkenning. Zo werd het project ICAB (incubator op de site Arsenaal in Etterbeek van de hand van architect Karel Lowette) in 2010 genomineerd op Mipim. Daarbovenop komt ook het succes van de reconversies, waarbij voormalige industriesites werden omgevormd tot gemengde projecten (woningen + kmo’s). Enkele voorbeelden zijn: Lavoisier (89 appartementen en 13.900 m² economische ruimten), Bara (144 appartementen en 9.000 m² economische ruimten) en Birmingham (64 appartementen en 4.000 m² economische ruimten). Voor deze projecten werden onder meer de architectenbureaus Assar Architects en DDS & Partners ingeschakeld.

➜ Polen en modules Dankzij het Economische Immobiliënagentschap (EIA) kan de GOMB nu ook oplossingen zoeken buiten haar eigen portefeuille. Op bepaalde gebruiksvoorwaarden kan de instelling bijvoorbeeld gebouwen kopen om te verhuren aan bedrijven, en zo eventueel een heuse bedrijvenpool uitbouwen.


• Passer in Anderlecht - afbraak en sanering van de site; • Tivoli 10 in Laken - renovatie van het gebouw. Dit is het eerste project waarbij kantoren worden omgebouwd tot woningen; • Dewez in Jette - gunning van de opdracht voor de reconversie van de kantoren van Pfizer in woongelegenheid; • Piers-Schmitz in Sint-Jans-Molenbeek - studie van het bouwproject van 10 passieve woningen.

Wonen

Tot slot werkt de GOMB nauw samen met de nieuwe Brusselse bouwmeester, Olivier Bastin. Dankzij deze medewerking worden de begrippen stedenbouwkundige en architecturale kwaliteit geïntegreerd en is de bouwmeester van bij de conceptie van het project betrokken partij.

Stadsvernieuwing ➜ Continuïteit en versterking De algemene directie Stadsvernieuwing van de GOMB heeft als voornaamste opdracht woningen voor middeninkomens te ontwikkelen in wijken waar een woningtekort heerst. Op die manier wil ze de huidige inwoners in het Brussels gewest verankeren en nieuwe aantrekken. In 2010 zette de Stadsvernieuwing haar activiteiten voort met de bouw van de 589 middelgrote woningen die in 2009 op de markt kwamen. Op 1 jaar tijd werden maar liefst 377 verkoopakten ondertekend. Daarmee versterkt de GOMB haar leiderspositie op de woningmarkt in het Brussels gewest.


Geleidelijk aan evolueert de rol van de GOMB naar een rol van «openbare ruimtelijk planner». Zo verenigt ze multifunctionaliteit, een sociaaleconomische en demografische mix, de noodzakelijke buurtvoorzieningen, participatie en samenwerking tussen private en openbare actoren.

➜ Jaar van de reorganisatie


➜ 2010, een kwaliteitsjaar

De demografische boom vormt een grote uitdaging voor het Brussels Gewest en bijgevolg ook voor de Stadsvernieuwing, een hoofdrolspeler in de Brusselse woonsector. De Stadsvernieuwing wil deze uitdaging op verschillende niveaus aanpakken: • de communicatie en samenwerking tussen de twee operationele algemene directies van de GOMB, Stadsvernieuwing en Economische Expansie, voortzetten en opdrijven. De complementariteit van deze directies leidt tot synergie en een coherente ontwikkeling; • duurzame wijken en ecoconstructies ontwikkelen door de naleving van strikte normen (passiefof lage-energiebouw) en het systematisch gebruik van duurzame materialen en technologieën (zonne-energie, warmtekrachtkoppeling ...); • nieuwe multifunctionele, gemengde en duurzame sites verwerven en ontwikkelen; •n ieuwe concepten en instrumenten voor eigendomsverwerving ontwikkelen; •n ieuwe vormen van samenwerking tussen de openbare sector en privéactoren ontwikkelen om grote stadsprojecten sneller te kunnen realiseren; • een nog grotere klantentevredenheid nastreven.

Alle medewerkers van de directie zijn ook samengebracht op eenzelfde plateau. Dit bevordert uiteraard de goede communicatie en interactie tussen de verschillende departementen.

In 2010 realiseerde de Stadsvernieuwing diverse succesvolle projecten, waaronder: • Zuid-Zweden in Sint-Gillis - voltooiing van de constructie van het eerste passieve appartementsgebouw. De 30 wooneenheden met performante thermische isolatie (K < 15) waren in sneltempo uitverkocht; • Tivoli in Laken - aanvraag tot verkavelingsvergunning en effectenstudie voor het gemengde project; • Ducuroir in Vorst - lancering van de projectoproep begin 2010. Deze nieuwe aanpak, die getuigt van het streven van de GOMB naar nieuwe middelen om de eigendomsverwerving te vergemakkelijken, zal tot leerschool dienen; • De Boeck in Koekelberg - fase 4 van het project, oprichting van passieve woningen in plaats van de oorspronkelijk geplande traditionele constructie; • Oud-Frans Hospitaal in Sint-Agatha-Berchem wijziging van het project om te voldoen aan de passiefnorm. Deze aanpassing is het resultaat van overleg met de omwonenden, de gemeente en de privépartner over de bouwhoogtes en de energieprestaties;

Het hele jaar door werd de Stadsvernieuwing geleidelijk gereorganiseerd om paraat te staan voor de toekomstige uitdagingen. Het team dat instaat voor de werfopvolging werd versterkt. Met de oprichting van het departement Studies en Statistieken wordt ook het dienstenaanbod vervolledigd. Door de studie van de markt en de marktontwikkelingen zal de Stadsvernieuwing vraag en aanbod beter op mekaar kunnen afstemmen.

➜ Inzet en perspectieven voor 2011

Nicolas Joschko Directeur-generaal


• Passer in Anderlecht - afbraak en sanering van de site; • Tivoli 10 in Laken - renovatie van het gebouw. Dit is het eerste project waarbij kantoren worden omgebouwd tot woningen; • Dewez in Jette - gunning van de opdracht voor de reconversie van de kantoren van Pfizer in woongelegenheid; • Piers-Schmitz in Sint-Jans-Molenbeek - studie van het bouwproject van 10 passieve woningen.

Wonen

Tot slot werkt de GOMB nauw samen met de nieuwe Brusselse bouwmeester, Olivier Bastin. Dankzij deze medewerking worden de begrippen stedenbouwkundige en architecturale kwaliteit geïntegreerd en is de bouwmeester van bij de conceptie van het project betrokken partij.

Stadsvernieuwing ➜ Continuïteit en versterking De algemene directie Stadsvernieuwing van de GOMB heeft als voornaamste opdracht woningen voor middeninkomens te ontwikkelen in wijken waar een woningtekort heerst. Op die manier wil ze de huidige inwoners in het Brussels gewest verankeren en nieuwe aantrekken. In 2010 zette de Stadsvernieuwing haar activiteiten voort met de bouw van de 589 middelgrote woningen die in 2009 op de markt kwamen. Op 1 jaar tijd werden maar liefst 377 verkoopakten ondertekend. Daarmee versterkt de GOMB haar leiderspositie op de woningmarkt in het Brussels gewest.


Geleidelijk aan evolueert de rol van de GOMB naar een rol van «openbare ruimtelijk planner». Zo verenigt ze multifunctionaliteit, een sociaaleconomische en demografische mix, de noodzakelijke buurtvoorzieningen, participatie en samenwerking tussen private en openbare actoren.

➜ Jaar van de reorganisatie


➜ 2010, een kwaliteitsjaar

De demografische boom vormt een grote uitdaging voor het Brussels Gewest en bijgevolg ook voor de Stadsvernieuwing, een hoofdrolspeler in de Brusselse woonsector. De Stadsvernieuwing wil deze uitdaging op verschillende niveaus aanpakken: • de communicatie en samenwerking tussen de twee operationele algemene directies van de GOMB, Stadsvernieuwing en Economische Expansie, voortzetten en opdrijven. De complementariteit van deze directies leidt tot synergie en een coherente ontwikkeling; • duurzame wijken en ecoconstructies ontwikkelen door de naleving van strikte normen (passiefof lage-energiebouw) en het systematisch gebruik van duurzame materialen en technologieën (zonne-energie, warmtekrachtkoppeling ...); • nieuwe multifunctionele, gemengde en duurzame sites verwerven en ontwikkelen; •n ieuwe concepten en instrumenten voor eigendomsverwerving ontwikkelen; •n ieuwe vormen van samenwerking tussen de openbare sector en privéactoren ontwikkelen om grote stadsprojecten sneller te kunnen realiseren; • een nog grotere klantentevredenheid nastreven.

Alle medewerkers van de directie zijn ook samengebracht op eenzelfde plateau. Dit bevordert uiteraard de goede communicatie en interactie tussen de verschillende departementen.

In 2010 realiseerde de Stadsvernieuwing diverse succesvolle projecten, waaronder: • Zuid-Zweden in Sint-Gillis - voltooiing van de constructie van het eerste passieve appartementsgebouw. De 30 wooneenheden met performante thermische isolatie (K < 15) waren in sneltempo uitverkocht; • Tivoli in Laken - aanvraag tot verkavelingsvergunning en effectenstudie voor het gemengde project; • Ducuroir in Vorst - lancering van de projectoproep begin 2010. Deze nieuwe aanpak, die getuigt van het streven van de GOMB naar nieuwe middelen om de eigendomsverwerving te vergemakkelijken, zal tot leerschool dienen; • De Boeck in Koekelberg - fase 4 van het project, oprichting van passieve woningen in plaats van de oorspronkelijk geplande traditionele constructie; • Oud-Frans Hospitaal in Sint-Agatha-Berchem wijziging van het project om te voldoen aan de passiefnorm. Deze aanpassing is het resultaat van overleg met de omwonenden, de gemeente en de privépartner over de bouwhoogtes en de energieprestaties;

Het hele jaar door werd de Stadsvernieuwing geleidelijk gereorganiseerd om paraat te staan voor de toekomstige uitdagingen. Het team dat instaat voor de werfopvolging werd versterkt. Met de oprichting van het departement Studies en Statistieken wordt ook het dienstenaanbod vervolledigd. Door de studie van de markt en de marktontwikkelingen zal de Stadsvernieuwing vraag en aanbod beter op mekaar kunnen afstemmen.

➜ Inzet en perspectieven voor 2011

Nicolas Joschko Directeur-generaal


De GOMB De beheersorganen

De diensten in het kort

Ons contacteren

De raad van bestuur van de GOMB is samengesteld uit:

De GOMB wordt dagelijks bestuurd door de Algemene Administratie en 3 algemene directies:

Commercialisering woningen [email protected] T + 32 2 422 50 22

Algemene Administratie Mevr. Mireille Francq, Administratrice-generaal Mevr. Clara Quaresmini, Inspectrice-generaal Dhr. Claude Simonis, Inspecteur-generaal

Herlokalisatie en bedrijfsruimten [email protected] T + 32 2 422 50 55

Algemene directie Algemene Diensten Dhr. Gert Van der Eeken Directeur-generaal dd. vanaf 20 april 2010

Algemene Administratie Mireille Francq, administratrice-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 86

Algemene directie Stadsvernieuwing Dhr. Nicolas Joschko, Directeur-generaal Dhr. Luc Busseniers, Inspecteur-generaal

Algemene directie Algemene Diensten Gert Van der Eeken, directeur-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 66

Algemene directie Economische Expansie Dhr. Philippe Antoine, Directeur-generaal

Algemene directie Stadsvernieuwing Nicolas Joschko, directeur-generaal [email protected] T + 32 2 422 52 92

Vertegenwoordigers van de overheidssector Dhr. Marc Cools Dhr. Laurent Delvaux Dhr. Jacques De Witte Dhr. Laurent Gabele Dhr. Roger Henry (tot 30 juni 2010) Mevr. Talbia Belhouari (sinds 30 juni 2010) Dhr. Julien Meganck, afgevaardigd bestuurder Dhr. Thibaud Wyngaard (sinds 30 juni 2010) Dhr. Saïd Mastari (sinds 30 juni 2010) Dhr. Willem Stevens Mevr. Agnès Vanden Bremt Dhr. Luc Willame, voorzitter (tot 30 juni 2010) Dhr. Denis Grimberghs, voorzitter (sinds 30 juni 2010) Vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties Mevr. Floriane de Kerchove Dhr. Frans De Keyser Dhr. Christian Franzen, ondervoorzitter Dhr. Eugène Moreau Dhr. Jean-Christophe Vanderhaegen Mevr. Francine Werth Vertegenwoordigers van de werknemersorganisaties Dhr. Guy Bonnewijn, ondervoorzitter (tot 20 oktober 2010) Dhr. Eric Devuyst, ondervoorzitter (sinds 20 oktober 2010) Dhr. Manuel Castro Dhr. Jean-Pierre Knaepenbergh Dhr. Benoît Lambotte (tot 20 oktober 2010) Dhr. Pierre Demol (sinds 20 oktober 2010) Dhr. Philippe Vandenabeele Dhr. Philippe Van Muylder

Inventimmo.be [email protected] T + 32 2 422 52 23

Algemene directie Economische Expansie Philippe Antoine, directeur-generaal [email protected] T + 32 2 422 52 25 Duurzame ontwikkeling en mobiliteit Claude Simonis, inspecteur-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 39 Bemiddelaar (Ombudsman) Luk Michiels, inspecteur-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 82 Communicatie, website en pers Willy Coppens [email protected] T + 32 2 422 51 91 M + 32 497 59 96 66

Financiële gegevens De jaarrekening met commentaar is te raadplegen op de website en beschikbaar op eenvoudig verzoek.

Ombudsman Dhr. Luk Michiels, Inspecteur-generaal

Regeringscommissarissen Mevr. Nathalie Espeel (tot 21 januari 2010) Dhr. Antoine Crahay Dhr. Marcel Rijdams (sinds 21 januari 2010) Inspecteur van Financiën Dhr. Eric Smit Bedrijfsrevisor Dhr. Jean-Pierre Vandaele


Verantwoordelijke uitgever: Mireille Francq, Gabrielle Petitstraat 6, 1080 Brussel Redactie in samenwerking met FL Consult Fotocredits: Patrice Nizet - Grafische vormgeving: HELLO Agency


De GOMB De beheersorganen

De diensten in het kort

Ons contacteren

De raad van bestuur van de GOMB is samengesteld uit:

De GOMB wordt dagelijks bestuurd door de Algemene Administratie en 3 algemene directies:

Commercialisering woningen [email protected] T + 32 2 422 50 22

Algemene Administratie Mevr. Mireille Francq, Administratrice-generaal Mevr. Clara Quaresmini, Inspectrice-generaal Dhr. Claude Simonis, Inspecteur-generaal

Herlokalisatie en bedrijfsruimten [email protected] T + 32 2 422 50 55

Algemene directie Algemene Diensten Dhr. Gert Van der Eeken Directeur-generaal dd. vanaf 20 april 2010

Algemene Administratie Mireille Francq, administratrice-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 86

Algemene directie Stadsvernieuwing Dhr. Nicolas Joschko, Directeur-generaal Dhr. Luc Busseniers, Inspecteur-generaal

Algemene directie Algemene Diensten Gert Van der Eeken, directeur-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 66

Algemene directie Economische Expansie Dhr. Philippe Antoine, Directeur-generaal

Algemene directie Stadsvernieuwing Nicolas Joschko, directeur-generaal [email protected] T + 32 2 422 52 92

Vertegenwoordigers van de overheidssector Dhr. Marc Cools Dhr. Laurent Delvaux Dhr. Jacques De Witte Dhr. Laurent Gabele Dhr. Roger Henry (tot 30 juni 2010) Mevr. Talbia Belhouari (sinds 30 juni 2010) Dhr. Julien Meganck, afgevaardigd bestuurder Dhr. Thibaud Wyngaard (sinds 30 juni 2010) Dhr. Saïd Mastari (sinds 30 juni 2010) Dhr. Willem Stevens Mevr. Agnès Vanden Bremt Dhr. Luc Willame, voorzitter (tot 30 juni 2010) Dhr. Denis Grimberghs, voorzitter (sinds 30 juni 2010) Vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties Mevr. Floriane de Kerchove Dhr. Frans De Keyser Dhr. Christian Franzen, ondervoorzitter Dhr. Eugène Moreau Dhr. Jean-Christophe Vanderhaegen Mevr. Francine Werth Vertegenwoordigers van de werknemersorganisaties Dhr. Guy Bonnewijn, ondervoorzitter (tot 20 oktober 2010) Dhr. Eric Devuyst, ondervoorzitter (sinds 20 oktober 2010) Dhr. Manuel Castro Dhr. Jean-Pierre Knaepenbergh Dhr. Benoît Lambotte (tot 20 oktober 2010) Dhr. Pierre Demol (sinds 20 oktober 2010) Dhr. Philippe Vandenabeele Dhr. Philippe Van Muylder

Inventimmo.be [email protected] T + 32 2 422 52 23

Algemene directie Economische Expansie Philippe Antoine, directeur-generaal [email protected] T + 32 2 422 52 25 Duurzame ontwikkeling en mobiliteit Claude Simonis, inspecteur-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 39 Bemiddelaar (Ombudsman) Luk Michiels, inspecteur-generaal [email protected] T + 32 2 422 50 82 Communicatie, website en pers Willy Coppens [email protected] T + 32 2 422 51 91 M + 32 497 59 96 66

Financiële gegevens De jaarrekening met commentaar is te raadplegen op de website en beschikbaar op eenvoudig verzoek.

Ombudsman Dhr. Luk Michiels, Inspecteur-generaal

Regeringscommissarissen Mevr. Nathalie Espeel (tot 21 januari 2010) Dhr. Antoine Crahay Dhr. Marcel Rijdams (sinds 21 januari 2010) Inspecteur van Financiën Dhr. Eric Smit Bedrijfsrevisor Dhr. Jean-Pierre Vandaele


Verantwoordelijke uitgever: Mireille Francq, Gabrielle Petitstraat 6, 1080 Brussel Redactie in samenwerking met FL Consult Fotocredits: Patrice Nizet - Grafische vormgeving: HELLO Agency


a c t i v i t e i t e n v e r s l a g 2 0 1 0

Enig idee van de

stad van de toekomst

wonen | klant | kopen | ondernemen | mix | passief | huren | vastgoedoplossingen


stad van de toekomst wonen klant kopen ondernemen mix passief huren vastgoedoplossingen

Recommend Documents