‘Sportief met diabetes’
Meerjarenbeleidsplan 2013-‐2016
Voorwoord De Bas van de Goor Foundation (BvdGF) is inmiddels een vaste waarde geworden in het diabetes landschap. Onze boodschap over het belang van sport en bewegen bij diabetes is inmiddels op veel plaatsen geland. Daar zijn we als bestuur trots op. Het is het resultaat van een gezamenlijke inspanning en het startschot voor een enthousiaste, positieve en betrokken participatie in het diabeteswerkveld. De omgeving staat echter niet stil. Zelfmanagement speelt de komende jaren een belangrijke rol om de kosten in de gezondheidszorg terug te dringen1. Het door het VWS ingezette beleid is aanleiding voor de BvdGF om zelfmanagement tot het centrale thema van de komende jaren te maken. De eigen verantwoordelijkheid in de omgang met diabetes zal de komende tijd in belangrijkheid alsmaar toenemen. De BvdGF heeft haar boodschap de laatste jaren op een laagdrempelige wijze voor het voetlicht gebracht en biedt daarmee een uitstekend vertrekpunt om zelfmanagement op een goede wijze onder de aandacht te brengen. De nieuwe beleidsperiode start met de lancering van een nieuwe website die geheel in het teken staat van zelfmanagement. De BvdGF wordt alom gerespecteerd onder de goede doelen. Met grote regelmaat komen we de BvdGF tegen in de media. De professionalisering van de organisatie heeft hiermee gelijke tred gehouden. Succesvol zijn is mooi, succesvol blijven is belangrijker. Als bestuur zien we het als onze taak dit proces verder gestalte te geven door de zuiverheid in besturen een harde randvoorwaarde te laten zijn. In de eerste plaats waar het gaat om de aan ons verstrekte gelden. Transparantie en een open communicatie zijn daarbij voor ons sleutelbegrippen. Met deze grondhouding zal met vereende krachten de komende jaren gewerkt worden om de missie van de BvdGF verder gestalte te geven. Met andere woorden middels sport en bewegen dienstig zijn aan de diabeteszorg in Nederland. Namens het bestuur van de BvdGF, Gaston Sporre Voorzitter Bas van de Goor Foundation
1
Noot uit Rijksbegroting 2014 (VWS) “De curatieve zorg wordt slimmer georganiseerd, zo dicht mogelijk bij de patiënt. Er vindt verplaatsing plaats van medisch-‐ specialistische zorg naar huisartsenzorg en naar zelfzorg. Innovatieve ontwikkelingen op het gebied van ict en e-‐health bieden de patiënt, door meer zelfzorg en zelfmanagement, meer regie en vrijheid en dragen bij aan terugdringing van de zorguitgaven.”
2
Inhoudsopgave
Voorwoord 1. Inleiding 2. Bas van de Goor Foundation 2.1 Missie 2.2 Visie 2.3 Kernwaarden 3. Doelstellingen 3.1. Doelstellingen 3.1.1. Sportevenementen 3.1.2. Bewustwording 3.2. Voorwaarden 3.3. Doelgroep 4. Activiteiten 4.1. Jongeren met diabetes 4.2. Volwassenen met diabetes 4.3. Fondsenwervende activiteiten 4.4. Challenges 4.5. Business Challenges 5. Organisatie 5.1. Algemeen 5.2. Bestuur 5.3. Directie 5.4. Medewerkers 5.5. Ambassadeurs 5.6. Vrijwilligers 6. Fondsenwerving 6.1. Sponsors 6.2. Partners 6.3. Particulieren 6.4. Acties 7. Communicatie 7.1. Corporate communicatie 7.2. Social media 8. Begroting 8.1. Baten 8.2. Lasten
4
6 6 6 6
7 7 7 7 9 9
10 10 10 10 10 10
11 11 11 11 11 11 11
12 12 12 13 13
14 14 15
18 18 19
3
1. Inleiding
'Wij willen levens veranderen' 4 augustus 1996: de olympische volleybalfinale in Atlanta (VS). Nederland-‐Italië. Na ruim tweeënhalf uur is het 14-‐15 in de beslissende vijfde set. Matchpoint tegen. Wereldwijd tientallen miljoenen tv-‐ kijkers zien Bas van de Goor -‐ dan 25 jaar -‐ de lucht in gaan voor een smash en houden de adem in. Het Italiaanse blok is kansloos. Twee opslagen van Van de Goor later is historie geschreven: Nederland wint olympisch goud. Het wordt verkozen tot Sportmoment van de Eeuw. De Brabander wordt uitgeroepen tot beste aanvaller van het toernooi. 11 november 2003: Bas van de Goor, na acht jaar als prof in Italië neergestreken bij het Nederlandse Dynamo, krijgt de diagnose van diabetes type 1. Matchpoint tegen. Maar hij speelt nog twee seizoenen door op het hoogste niveau. Ruim een jaar na zijn afscheid richt hij in 2006 de Bas van de Goor Foundation op, datzelfde jaar loopt hij een marathon en in 2008 beklimt hij de Kilimanjaro. Mét diabetes. ,,De bovengenoemde momenten zijn voor mij levensveranderend geweest. Die dag van de diagnose, in de herfst van 2003, het was als een schok voor mij. Tijdens mijn loopbaan als volleyballer heb ik veel blessures en ernstige kwalen (onder meer hersentrombose) gekend, waarvan ik telkens herstelde of genas. Maar dit, diabetes, was ongeneeslijk. Dezelfde avond besteedde het Sportjournaal er aandacht aan, aangevuld met beelden van de Engelse roeier Sir Steve Redgrave. Na zijn vierde olympische gouden medaille wilde Redgrave niet meer in de buurt van een roeiboot worden gesignaleerd, maar na zijn diagnose diabetes stapte hij toch weer in de boot richting de Spelen van 2000 en won in Sydney zijn vijfde gouden plak. Dat was voor mij een eyeopener, die beelden maakten mij duidelijk dat je met diabetes écht nog wel aan topsport kunt doen. Sir Steve is mijn inspirator. Zijn woorden, 'ik besloot dat ik niet met diabetes moet leven, maar diabetes gaat maar met mij leven', inspireerden mij. Dat zouden wij met de Foundation voor de mensen met (en zonder) diabetes in Nederland willen doen. Wij willen levens veranderen. Door mijn verhaal te vertellen, door onze ambassadeurs hún ervaringen te laten delen. Normaal gesproken doorloopt een mens bij wie diabetes wordt gediagnosticeerd vier fases. De eerste is de klap na de vaststelling, daarna komt het gevoel dat je alles wilt weten en de vraag hoe de ziekte in te passen in je leven. De derde fase is dat je het eigenlijk weg wilt stoppen, recalcitrant gedrag richting diabetes. De vierde is dat het routine wordt. Ik prijs me gelukkig dat fase één ook maar één dag duurde en fase drie, waarvan ik dacht dat-‐ie nog zou komen, ik die niet heb gekend. Genoeg mensen blijven worstelen in fase één en drie; die mensen hoop ik er doorheen te helpen. Ik heb het geluk dat ik vanuit mijn karakter al easy going was, een positieve instelling had. Dat hielp me in mijn acceptatieproces en het straalt af op de Foundation en hoe wij de dingen willen aanpakken. Het is geen houding, maar iets natuurlijks. Dit is zoals ik ben, zoals wij zijn. Ook Jeroen en Lydia, als collega's met diabetes, hebben dat. We weten wat het inhoudt. Ik loop niet de hele dag op mijn meter te kijken, ben heus niet de hele dag met diabetes bezig. Maar ik vertel er wel steeds over. Mijn karakter is handig, want als je een controlefreak bent, is dat lastig; diabetes is immers niet altijd te controleren. Zorgen dat jouw bloedsuikerwaardes goed zijn, da's van belang. Maar nog belangrijker is hoe je door je eigen bril (ogen) tegen diabetes aan kijkt. Alsmede het positieve effect van sport en bewegen onderkennen. Met die boodschap willen we als Foundation kort tussen de ogen van de man, vrouw of het kind met diabetes binnenkomen, voor een stuk bewustwording zorgen en dan zijn we weer weg. En hopen we ondertussen ons doel te hebben bereikt. Mijn vakgebied was volleybal. Van het veld komend, ben ik een half jaar manager geweest. Maar ik was al snel toe aan nieuwe uitdaging. Een intellectuele; volleybal alleen was een beetje leeg. Dit ligt
4
op het snijvlak van mijn leven, deze twee belangrijke punten: sport en diabetes. Ik had nooit gedacht vijf jaren vol te kunnen maken met de Foundation. Je kunt het immers niet alleen. En lukt het om er financiering voor te vinden? Is er draagvlak vanuit het medische werkveld? Het idee werd gelukkig goed ontvangen. Inmiddels staat er een organisatie, die stapje voor stapje groeit, klein en wendbaar is, met een groot bereik. Ik merk dat ik levens verander, met zo'n fantastisch team van collega's. Haal veel energie uit het werk, die collega's en de mensen in het werkveld van de gezondheidszorg, autoriteiten op het gebied van diabetes. Direct na m'n carrière zei ik: 'mooier dan dit wordt het niet meer'. Van die woorden kom ik langzaam terug. Dit doe je niet alleen voor jezelf, maar ook voor anderen en dat geeft heel veel energie. Qua geluksmoment is het goud van Atlanta niet te overtreffen, qua euforie is dat de absolute piek. Maar als state of mind in het dagelijks leven, het jezelf prettig voelen, zowel thuis als op het werk en in de sport, dan zit ik nu misschien nog lekkerder in m'n vel dan tijdens m'n volleybalcarrière. We hebben nu veel meer piekjes. Iets vaker een kleine en soms een hele grote piek, letterlijk en figuurlijk. Want na het olympische goud komt voor mij de Kilimanjaro-‐expeditie. Een 'top'prestatie, geleverd samen met zeven landgenoten met diabetes. Als mens ben ik enorm gegroeid in de vijf jaar 'Foundation’ en mijn familie is door alle uitdagingen en ontmoetingen uitgebreid. Je kunt dus een mooi leven leiden, ook mét diabetes. Onze drive is gegroeid, omdat we de kracht van de activiteiten voelen, zien en horen. We zien wat er gebeurt wanneer ouders na een zomer-‐ of winterkamp hun kinderen komen ophalen. Dan heb je echt het idee dat je verschil maakt, dat je werk er toe doet. Dat is het belangrijkste wat je kunt voelen. Om dat te mogen doen, dat is goud waard. Bas van de Goor
5
2. Bas van de Goor Foundation 2.1 Missie Het is onze missie om de kwaliteit van leven van mensen met diabetes te verbeteren door middel van sport en bewegen. Wij doen dit door op een optimistische, inspirerende en uitdagende manier informatie te delen met mensen met diabetes en hun sociale omgeving over de positieve effecten van sport en beweging, ze deze effecten te laten ervaren en ze te inspireren tot een sportief leven met diabetes. 2.2 Visie Op dit moment (2013) zijn er in Nederland ruim 1.000.000 mensen met diabetes type 1 of 2. Er wordt zelfs voorspeld dat dit totaal in 2025 op 1,3 miljoen Nederlanders komt. Het is dus belangrijk om nu actie te ondernemen. De afgelopen jaren is duidelijk geworden wat de positieve effecten van sport en bewegen op het leven met diabetes zijn. Voor mensen met diabetes zorgt het voor een betere instelling, terwijl het voor mensen zonder diabetes de kans op diabetes type 2 kan verkleinen. Dit in acht nemende houdt de BvdGF er de volgende visie op na. -‐ Wij geloven dat sport en bewegen bijdraagt aan een gezond leven met diabetes. -‐ Wij willen perspectief bieden aan alle mensen met diabetes in Nederland. -‐ Wij geloven in de kracht van het delen van informatie, ervaringen en inspiratie. 2.3 Kernwaarden Opgericht door ex-‐topvolleyballer Bas van de Goor die zelf diabetes type 1 heeft en ondersteund door vele sporters met diabetes en (ervarings)deskundigen, deelt de BvdGF informatie over de positieve effecten van sport en bewegen op een leven met diabetes. De BvdGF richt zich op alle mensen met diabetes, door op een persoonlijke wijze mensen met diabetes te inspireren en uit te dagen. Met als achterliggend doel om de kwaliteit van leven van mensen met diabetes te verbeteren. De volgende kernwaarden staan daarin centraal. 1. Optimistisch – wij laten zien hoe je met diabetes het beste uit jezelf kunt halen; 2. Inspirerend – wij stimuleren mensen met diabetes om hun dromen waar te maken; 3. Uitdagend – wij moedigen mensen met diabetes aan hun grenzen te verleggen.
6
3. Doelstellingen 3.1 Doelstellingen De BvdGF zet zich in om de kwaliteit van leven van mensen met diabetes te verbeteren door middel van sport en bewegen. In dat kader worden er diverse (sport)activiteiten georganiseerd om mensen met diabetes en hun sociale omgeving te informeren over de positieve effecten van sport, ze deze effecten te laten ervaren en ze te inspireren tot een sportief leven met diabetes. De BvdGF maakt onderscheid tussen doelstellingen en voorwaarden. De doelstellingen zijn direct afgeleid uit de missie en visie van de foundation. De voorwaarden ondersteunen de doelstellingen. Voor de beleidsperiode 2013-‐2016 zijn de volgende doelstellingen geformuleerd: Doelstelling 1 Wij organiseren (sport)evenementen om mensen met diabetes en hun sociale omgeving uit te dagen tot een sportief leven met diabetes (zie ook 3.1.1. sportevenementen). Doelstelling 2 Wij willen mensen (met diabetes) bewust maken van het positieve effect van sport en bewegen op een leven met diabetes (zie ook 3.1.2. bewustwording). 3.1.1 Sportevenementen Voor de beleidsperiode 2013-‐2016 blijft de BvdGF actief met het organiseren van (sport)activiteiten om de positieve effecten van sport en bewegen op een leven met diabetes onder de aandacht brengen. De afgelopen jaren heeft de BvdGF een goede basis gelegd voor de continuïteit van haar sportactiviteiten. De komende jaren zullen dan ook in het teken staan van het continueren en uitbouwen van het bestaande aanbod om zoveel mogelijk mensen met diabetes (en hun sociale omgeving) met de BvdGF in contact te brengen. De BvdGF wil: -‐ continuïteit in bestaande activiteiten aanbrengen; Sinds 2006 organiseert de BvdGF diverse sportactiviteiten als sportkampen, -‐dagen en –clinics voor kinderen met diabetes. Deze activiteiten vormen het fundament van de stichting. Vanaf 2013 organiseert de BvdGF ieder jaar minimaal 4 zomersportkampen, 1 wintersportkamp, 1 sportdag, diverse clinics (afhankelijk van afspraken met sponsors) en eind 2013 komt daar het gezinsweekend bij. -‐ Challenges organiseren; Met het organiseren van challenges wil de BvdGF de hele diabeteswereld laten zien dat sport/bewegen een uitstekend middel is om je je diabetes zelfstandig te reguleren. Zelfmanagement is daarbij een belangrijk thema voor de komende beleidsjaren. Diverse challenges vormen het uithangbord van de stichting. Met de challenges wordt een groot diabetes gerelateerd publiek aangesproken en wordt de boodschap van de BvdGF voor een breder voetlicht gebracht. De challenges versterken het bestaande aanbod en zijn uitdagingen waaraan mensen met diabetes kunnen deelnemen. In geval van de WeBike-‐ en WeRun2ChangeDiabetes challenges is er naast een sportieve uitdaging ook een fondsenwervende uitdaging die de BvdGF helpt haar structurele aanbod te kunnen financieren. 3.1.2 Bewustwording Naast het organiseren van (sport)evenementen wil de BvdGF de bewustwording over een gezond leven met diabetes voor een breder voetlicht krijgen. De evenementen dienen als katalysator om de boodschap bij een breed publiek voor het voetlicht te krijgen. De BvdGF wil dit doen op de volgende manier. -‐ Breed diabetespubliek aanspreken: De BvdGF spreekt mensen aan in hun vrije tijd, via het werk, school, zorgverleners, (sport)verenigingen, etc. De BvdGF richt zich bij het organiseren van haar activiteiten op mensen
7
met diabetes en hun sociale omgeving en iedereen die zich aangesproken voelt om de BvdGF te ondersteunen. Daarbij toont de BvdGF initiatief en iedereen die wil aanhaken is van harte welkom. -‐ Een voorbeeld zijn: De BvdGF zal in de komende beleidsperiode weer vele activiteiten organiseren waar mensen met diabetes een voorbeeld kunnen zijn voor anderen met diabetes. De medewerkers en ambassadeurs zullen actief bij alle evenementen betrokken worden. -‐ Je dromen waarmaken; De ambassadeurs en medewerkers van de BvdGF vormen het kloppend hart van de organisatie en kunnen hun eigen ervaringen naar buiten toe communiceren, om daarmee mensen met diabetes te inspireren tot een sportief leven met diabetes. -‐ Het informeren van het diabetes werkveld; De BvdGF richt zich op alle partijen die betrokken zijn in het netwerk van mensen met diabetes. De BvdGF informeert naast mensen met diabetes ook op hun sociale omgeving (ouders/verzorgers, partners, gezin, school, werk, sportvereniging, etc.), het medisch werkveld en supporters en geïnteresseerden in onze stichting. -‐ BvdGF als ervaringsdeskundige; De BvdGF heeft de afgelopen jaren veel kennis en ervaring ontwikkeld over diabetes, sport en bewegen. Deze informatie en ervaringen zal de BvdGF in de komende jaren delen met medische professionals door het mede organiseren van en participeren in congressen, seminars, presentaties en spreekbeurten. De rol van ervaringsdeskundige zal ook ingezet worden tijdens nascholing voor medische professionals. Door het bereiken en trainen van de medische professionals in de eerste-‐ en tweedelijns zorg worden meer mensen met diabetes bereikt. De BvdGF heeft een goed contact met de professionals in het werkveld en zal daar ook structureel aan blijven werken. -‐ Wetenschappelijk onderzoek ondersteunen: waar mogelijk zal de BvdGF ondersteuning verlenen aan wetenschappelijk onderzoek -‐ Deelnemers worden ambassadeurs; Alle deelnemers van een sportevenement worden als ambassadeur ingezet om lokaal, regionaal en landelijk hun ervaringen en voorbeeld te delen met alle mensen met diabetes in Nederland. -‐ Evenementen als communicatiemiddel; De evenementen worden ook de komende beleidsperiode weer ingezet als positief communicatiemiddel om te laten zien dat je met diabetes je sportieve ambities kunt waarmaken. -‐ Website als ontmoetingsplek; De website van de BvdGF zal in 2013 volledig vernieuwd worden en dienen als interactief platform voor inspiratie, informatie en ontmoeting voor alle geïnteresseerden. -‐ Inzet van social media; Social media speelt een belangrijke rol om te communiceren met de doelgroep (zie § 3.3). -‐ Optredens in de media; Met optredens in landelijke, regionale en lokale media wordt bekendheid gegeven aan de BvdGF en haar activiteiten. De positieve ervaringen van sport en bewegen op diabetes worden via dit communicatiemiddel verstrekt aan de doelgroep. De BvdGF zal voor ieder evenement een media toolkit uitreiken aan alle deelnemers (zie ook § 7.1). -‐ Contact met ziekenhuizen en andere zorginstellingen om via hen mensen met diabetes te bereiken. Lees voor de concrete invulling van de doelstelling bewustwording hoofdstuk 7 over communicatie.
8
3.2 Voorwaarden Voor de komende beleidsperiode heeft de BvdGF zich de volgende voorwaarden gesteld om haar doelstellingen te bereiken. -‐ Het monitoren van resultaten; Bij beleid hoort monitoring. Zonder inzicht in de voortgang en effectiviteit van het uitgevoerde beleid kan geen dynamische beleidsvoering worden ontwikkeld. Om te controleren of het deelnemen aan sportactiviteiten bijdraagt aan de verhoging van de kwaliteit van leven van de deelnemers is het een vereiste om activiteiten te evalueren. Via onderzoek en evaluatieformulieren worden resultaten in kaart gebracht. Deze resultaten zijn van belang voor de validiteit van de BvdGF, mensen met diabetes en potentiële en huidige financierders. -‐ (Nieuwe) activiteiten ontplooien op het gebied van fondsenwerving; De afgelopen jaren hebben laten zien dat fondsenwervende sportevenementen zoals WeRun2ChangeDiabetes en WeBike2ChangeDiabetes een financieel succes voor de BvdGF zijn. De BvdGF wil voor 2016 nieuwe activiteiten op het gebied van fondsenwerving exploreren. Deze activiteiten worden (twee)jaarlijks georganiseerd om fondsen op te halen om bestaande activiteiten gratis te kunnen blijven aanbieden. Aan deze activiteiten kunnen zowel mensen met diabetes als mensen zonder diabetes deelnemen. -‐ Het aangaan van samenwerkingsverbanden; Met het uitbreiden van haar bestaande activiteiten aanbod zal de BvdGF een beroep doen op externe partijen. De BvdGF is bij voorkeur beheerder van het project. Bij samenwerking wordt altijd gekeken of er een natuurlijke fit is tussen de samenwerkende partijen. Daarbij zal er altijd een link aanwezig moeten zijn tussen gezondheid, bewegen, sport en/of diabetes. Dit kan zowel preventief als curatief worden ingezet. 3.3 Doelgroep De doelgroepen die betrokken zijn bij de BvdGF bestaan uit: -‐ Alle mensen met diabetes; De BvdGF richt zich op zowel mensen met diabetes type 1 als 2. Iedereen die geïnspireerd wordt door het initiatief van de BvdGF is van harte welkom om aan te haken en de positieve effecten van een sport op een leven met diabetes te ervaren. De BvdGF behoudt daarbij het recht om een beslissing te nemen welke ambassadeurs in welke rol betrokken worden bij de stichting. -‐ De sociale omgeving van mensen met diabetes; De sociale omgeving van mensen met diabetes is zeer bepalend voor de manier waarop mensen met diabetes omgaan met hun chronische aandoening. De BvdGF vindt het daarom belangrijk om zich naast de persoon met diabetes ook te richten op ouders/ verzorgers, partners, collega’s en vrienden. -‐ (Medische) professionals uit het diabetes werkveld; De medische professionals vormen een belangrijke doelgroep voor de BvdGF. Zij vormen het eerste contact voor de mensen met diabetes en informeren hen over diabetes (en sport en bewegen). Daarnaast ondersteunen de medische professionals onze sportactiviteiten en zorgen zij ervoor dat deze activiteiten op een medisch veilige manier georganiseerd kunnen worden. -‐ Supporters (particulier/zakelijk) Particulieren die de BvdGF financieel of in natura willen ondersteunen om alle activiteiten van de BvdGF mede mogelijk te maken. Supportersorganisaties uit het bedrijfsleven die zich betrokken voelen bij de BvdGF.
9
4. Activiteiten 4.1 Jongeren met diabetes De BvdGF zal de komende beleidsperiode diverse sportactiviteiten voor jongeren met diabetes in de leeftijd van 8-‐16 jaar organiseren. Afhankelijk van het soort sportactiviteit zal de leeftijdsgroep bepaald worden. Jaarlijks is het streven om minimaal 4 sportkampen (10-‐15 jaar), 1 wintersportkamp (12-‐16 jaar), 1 sportdag, 6 sportclinics en 1 gezinsweekend voor gezinnen met kinderen van 10 t/m14 jaar te organiseren. Het doel van deze sportactiviteiten voor jongeren is om zelfregulatie te stimuleren. Met de activiteiten worden kinderen met diabetes geïnformeerd over de positieve effecten van sport, ervaren ze deze effecten door zelf actief te sporten en worden ze geïnspireerd tot een sportief leven met diabetes. De BvdGF zal de mogelijkheid bekijken om een landelijke sportdag voor ziekenhuizen te organiseren waarbij kinderen die net gediagnosticeerd zijn met diabetes worden uitgenodigd. 4.2 Volwassenen met diabetes Naast het organiseren van activiteiten voor jongeren zal de BvdGF zich de komende periode ook meer richten op het organiseren van sportactiviteiten voor volwassenen met diabetes. Dat kan variëren van een tour langs ziekenhuizen tot de challenges. 4.3 Fondsenwervende activiteiten De BvdGF is sinds 2011 gestart met het organiseren van fondsenwervende activiteiten. Dankzij deze activiteiten kan de BvdGF een groot gedeelte van haar activiteiten voor kinderen met diabetes bekostigen. De komende beleidsperiode zal de BvdGF blijven inzetten op deze sportieve vorm van fondsenwerving. De BvdGF zal jaarlijks met 50 lopers blijven deelnemen aan de Dam tot Damloop. Daarnaast zijn er twee fondsenwervende challenges waarin mensen met en zonder diabetes kunnen deelnemen, te weten: jaarlijkse deelname aan de marathon van New York (met als werktitel: WeRun2ChangeDiabetes) en deelname aan een (twee)jaarlijkse mountainbiketocht in het buitenland (met als werktitel: WeBike2ChangeDiabetes). 4.4 Challenges Na de Kilimanjaro Diabetes Challenge in 2008 en de Atlas Diabetes Challenge in 2010 zal de BvdGF zich de komende beleidsperiode richten op een nieuwe challenge. Het doel van de challenges was ‘laten zien dat je met diabetes je sportieve ambities kunt waarmaken’, en werd gekoppeld aan onderzoek. De BvdGF heeft zichzelf ten doel gesteld om in 2014 met drie projecten (Challenge, Boek en Congres) de kwaliteit van leven van mensen met diabetes te verbeteren door middel van sport en bewegen met als centraal thema ‘zelfmanagement’. In de loop van 2013 zal hier nader invulling aan worden gegeven. 4.5 Business Challenge Diabetes wordt een steeds grotere bedreiging voor de volksgezondheid. Met ruim één miljoen mensen met diabetes in Nederland en een prognose van 1,3 miljoen mensen met diabetes in 2025, wordt het tijd om in actie te komen. De laatste jaren is er binnen de bedrijvensector een groeiende aandacht voor een gezonde leefstijl. Onderzoek heeft laten zien dat vitale werknemers zorgen voor minder ziekteverzuim, een verbeterde productiviteit en werksfeer (NOC*NSF, 2012). De BvdGF zal de komende beleidsperiode gaan exploreren of het mogelijk is een Business Challenge (BC) te organiseren voor werkgevers. Deze BC is een vervolg op de succesvolle Kilimanjaro Challenge (2008) en de Atlas Diabetes Challenge (2010). De resultaten uit de onderzoeken van deze challenges laten zien dat door het aangaan van een gezonde leefstijl de medicatie kan verminderen of zelfs gestopt kan worden. Sport is daarmee een gratis pilletje en kan bedrijven veel opleveren.
10
5. Organisatie 5.1 Algemeen De BvdGF maakt zich de komende jaren op voor haar tweede lustrum. De afgelopen jaren zijn gebruikt om de stichting voor een breder voetlicht te krijgen en stabiliteit te creëren binnen de organisatie. De komende vier jaar zal de BvdGF hier verder op bouwen. Uitbreiding is daarbij geen doel op zich. De BvdGF zal kritisch kijken naar de effectiviteit en efficiency. De taakverdeling tussen de verschillende organen van de BvdGF is als volgt vastgelegd. De BvdGF is een foundation waar initiatiefrijke ideeën worden gewaardeerd en waar ruimte is om ambities te verwezenlijken. 5.2 Bestuur Het bestuur van de BvdGF is onbezoldigd, houdt toezicht op de dagelijkse gang van zaken binnen de foundation en heeft kennis van de activiteiten die de foundation ontwikkelt. Het bestuur heeft een controlerende taak en functioneert als klankbord. Het bestuur komt vier keer per jaar samen tijdens de bestuursvergadering. Het bestuur bestaat uit 5 bestuursleden, te weten: Gaston Sporre (voorzitter) (aftreden of herkiesbaar in 2014) Stephan Veen (penningmeester) (aftreden of herkiesbaar in 2014) Leo Heere (secretaris) (aftreden of herkiesbaar in 2018) Eelco de Koning (aftreden of herkiesbaar in 2015) Elsemieke Havenga-‐Hillen (aftreden of herkiesbaar in 2013) Het bestuur ziet het als haar taak om de professionalisering van de BvdGF verder gestalte te geven door de zuiverheid in besturen een harde randvoorwaarde te laten zijn. In de eerste plaats waar het gaat om de aan ons verstrekte gelden. Transparantie en een open communicatie zijn daarbij sleutelbegrippen. 5.3 Directie De directie is statutair vastgelegd en bestaat uit Bas van de Goor en Petra Seegers. Gezamenlijk zijn zij verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken binnen de foundation. Bas van de Goor is directeur Diabetes en Sport. Petra Seegers is directeur Algemene Zaken. 5.4 Medewerkers Anno 2013 werken er twee medewerkers met diabetes (Jeroen Flim en Lydia Mossel) bij de BvdGF. Lydia organiseert de evenementen voor kinderen en communiceert daarover en Jeroen organiseert de evenementen voor volwassenen en communiceert daarover. Jeroen stelt daarnaast de beleidsstukken en financieringsaanvragen op. 5.5 Ambassadeurs Ambassadeurs vervullen een belangrijke rol in het uitdragen van de boodschap van de BvdGF. Er zijn twee soorten ambassadeurs: 1) de topsporters met diabetes en 2) de deelnemers met diabetes aan onze activiteiten. Beide ambassadeurs onderschrijven het belang van een sportief leven en zijn voorbeelden waaraan andere mensen met diabetes zich kunnen optrekken c.q. waarmee ze zich kunnen identificeren. Er zijn ambassadeurs met diabetes type 1 en 2. 5.6 Vrijwilligers De BvdGF maakt gebruik van medische vrijwilligers en ervaringsdeskundigen tijdens alle activiteiten die zij organiseert. Medische vrijwilligers spelen een belangrijke rol in de organisatie, voorbereiding en uitvoering van diverse sportactiviteiten. Ervaringsdeskundigen zijn mensen met diabetes. Zij hebben geen verantwoording over het programma maar een ondersteunende taak. Zonder vrijwilligers is het voor de BvdGF niet mogelijk om dergelijke activiteiten uit te voeren. De BvdGF waardeert haar vrijwilligers en kijkt uit naar de samenwerking voor de komende jaren.
11
6 Fondsenwerving Voor de BvdGF vormt fondsenwerving een belangrijk thema. Om voortzetting van de foundation ook in de toekomst te kunnen garanderen is het belangrijk om fondsen te vinden die de BvdGF (financieel) willen ondersteunen. Om een goed financieel fundament te bouwen is ondersteuning vanuit diverse pijlers gewenst. De BvdGF maakt daarbij onderscheid in sponsors, partners en particulieren. 6.1 Sponsors Veel sponsors van de BvdGF zijn direct betrokken vanuit het diabeteswerkveld. De producten en/of diensten van de sponsors zijn gericht op mensen met diabetes. De sponsors vinden aansluiting in de missie en visie van de BvdGF en ondersteunen de foundation met financiën of producten. Met deze ondersteuning kan de BvdGF haar doelstellingen uitvoeren. Gezien de toename van de activiteiten is het wenselijk om voor de komende beleidsperiode extra sponsors te werven die buiten het diabetes werkveld liggen. De BvdGF heeft anno 2013 een overeenkomst met de volgende sponsors: 1. VriendenLoterij – De BvdGF is vaste beneficiënt van de VriendenLoterij geworden voor de periode 2013-‐2017. Naast een vaste bijdrage ontvangt de BvdGF jaarlijks ook een geoormerkte afdracht. De overeenkomst met de VriendenLoterij loopt t/m 2017 (de laatste afdracht is de afdracht over 2016, die begin 2017 wordt overgemaakt). 2. Novo Nordisk – is een health care organisatie gericht op o.a. diabeteszorg die al sinds 2006 sponsor is van de BvdGF. Het contract met Novo Nordisk loopt t/m eind 2016. 3. Bosman – is een leverancier van medische hulpmiddelen en is al sinds het ontstaan van de BvdGF sponsor. Het contract met Bosman loopt t/m eind 2015. 4. Medtronic -‐ is een industrieel bedrijf dat zich richt op insulinepomptherapie en continu glucosemonitoring. Het contract met Medtronic loopt t/m eind 2014. 5. Penders Voetzorg – is een organisatie gericht op voetzorg. Het contract met Penders Voetzorg loopt t/m medio 2014. 6.2 Partners De BvdGF heeft samenwerkingsverbanden met de volgende organisaties: -‐ Johan Cruyff Foundation (JCF) – brengt jeugd in beweging. Samen met de JCF zal de BvdGF jongeren met diabetes in beweging brengen en gezamenlijke activiteiten organiseren. -‐ SCIANDRI Sportmanagement – SCIANDRI is maatschappelijk partner van de BvdGF en levert jaarlijks een professional voor de zomersportkampen van de BvdGF. Daarnaast zal er door de BvdGF in nieuwe projecten gezocht worden naar meer samenwerking in de uitvoering. -‐ Nederlandse Volleybalbond (NeVoBo) – de BvdGF is het goede doel van de NeVoBo. Specifiek is de BvdGF ook als goed doel gekoppeld aan de Grand Slam Volleybal in Scheveningen in 2013 en 2014 en het WK beachvolleybal in 2015. -‐ Stipp -‐ de connectie in (elektronisch) publiceren. Stipp ontwikkelt de website van de BvdGF en is partner in het ontwikkelen van diverse boeken. -‐ Stichting Diabetes Onderzoek Nederland (SDON) – is opgericht door Kilimanjaro Challenge deelnemer Maarten de Gruyter en zet zich in voor fundamenteel onderzoek naar de genezing van diabetes type 1. Beide stichtingen gaan de komende beleidsperiode op zoek naar mogelijke samenwerking(en). -‐ Challenge partners – de BvdGF werkt voor de WeRun2ChangeDiabetes en WeBike2ChangeDiabetes Challenge samen met diverse partners.
12
6.3 Particulieren De BvdGF heeft de afgelopen jaren op diverse manieren geprobeerd om particuliere donateurs aan zich te binden. Dat is enerzijds gelukt maar anderzijds blijft het lastig, met beperkte middelen, om een groot publiek aan te spreken. De BvdGF is een kleine organisatie met alleen medische vrijwilligers en heeft om die reden besloten om particuliere donaties met name via het geoormerkt werven van de VriendenLoterij te laten verlopen. De BvdGF zal de komende jaren dan ook inzetten op het ontwikkelen van acties om het geoormerkt werven een boost te geven. 6.4 Acties Om de fondsenwerving voor de BvdGF een passend startschot te geven zal de foundation zich de komende beleidsjaren richten op de volgende acties: -‐ Het vinden van sponsors op het gebied van de levensmiddelen branche en zorgverzekeraars. -‐ Het ontwikkelen van acties om geoormerkt te werven via de VriendenLoterij. -‐ Het organiseren van een Business Challenge voor werkgevers. -‐ Het organiseren van sportactiviteiten, die passen binnen de doelstellingen van de BvdGF, om via deelnemers bedrijven en particulieren de BvdGF financieel te steunen. -‐ Het organiseren van een tweejaarlijks congres om de BvdGF meer onder de aandacht te brengen bij het medisch werkveld. -‐ Een financieel beroep doen op serviceclubs en bedrijven die als doelstelling hebben dienend te zijn aan de maatschappij;
13
7 Communicatie 7.1 Corporate communicatie Voor de BvdGF is het communiceren met haar doelgroep van groot belang om haar boodschap voor het voetlicht te brengen. De BvdGF heeft de volgende communicatiedoelstellingen voor de komende beleidsperiode. -‐ Verhaal vertellen dat sport een positief effect heeft op een leven met diabetes. Samen met de ambassadeurs delen we onze kennis en ervaringen van een leven met diabetes. Ieder leven met diabetes is anders en heeft een eigen aanpak nodig. Door meerdere ervaringen te delen kan een ander daar zijn voordeel mee doen. Dit is de kern van de stichting. Om de doelstellingen en voorwaarden op het gebied van sport, bewegen en diabetes te kunnen realiseren, is het belangrijk dat mensen de BvdGF weten te vinden. De BvdGF wil een organisatie zijn waar mensen met diabetes terecht kunnen voor hun activiteiten, vragen, ambities en doelstellingen met betrekking tot sport, bewegen en diabetes. Met het vergroten van de naamsbekendheid beoogt de BvdGF positieve verhalen over sport, bewegen en diabetes te delen, mensen met diabetes naar de foundation toe te laten komen, deelnemers te krijgen voor de activiteiten en fondsen te werven. -‐ Positieve boodschap – De BvdGF zal in haar communicatie-‐uitingen altijd een positieve boodschap naar buiten brengen. Daar waar andere organisaties ook de ernst van diabetes laten zien, wil de BvdGF laten zien wat je allemaal nog kunt. Daarbij wordt rekening gehouden met de wensen en behoeften van de doelgroep (mensen met diabetes en belanghebbende organisaties). De positieve boodschap komt in alle (communicatie)geledingen van de BvdGF tot uiting. -‐ Zichtbaarheid vergroten -‐ Door regelmatige vernieuwing van de website, het blijven zoeken naar nieuwe communicatiekanalen en evenementen zal de BvdGF haar doelgroepen (mensen met diabetes en belanghebbende organisaties en instellingen) op de hoogte houden van de ontwikkelingen, nieuwe verhalen en de nieuwe activiteiten van de foundation. Daarmee wordt de zichtbaarheid van activiteiten van de BvdGF verhoogd. De BvdGF maakt de komende beleidsperiode gebruik van de volgende communicatiekanalen. -‐ Website -‐ De BvdGF zal vanaf de tweede helft van 2013 gaan werken met een nieuwe website. De website is de kapstok van onze communicatiekanalen en een ontmoetingsplek waar alle betrokkenen rondom de BvdGF samenkomen. De website krijgt een interactief karakter, afgestemd op de sociale mogelijkheden van deze tijd. Op de website vormen Bas van de Goor en diverse ambassadeurs het centrale thema. Zij laten, ieder op hun eigen wijze, zien dat je met diabetes je dromen kunt waarmaken. De website wordt een podium waar inspiratie, informatie en communicatie samen komen. -‐ Evenementen – Door middel van de evenementen communiceren we het verhaal van de mensen met diabetes die op een evenement een ervaring krijgen. Een evenement leidt eigenlijk ambassadeurs voor een sportief leven met diabetes op. We laten hen het verhaal vertellen via onze eigen communicatie kanalen. -‐ Nieuwsbrief – In de digitale nieuwsbrief van de BvdGF worden alle leden (mensen met een profiel op de website) van de BvdGF op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen en activiteiten van de stichting. De nieuwsbrief wordt maandelijks verstuurd naar een breed scala aan mensen met diabetes, hun sociale omgeving, medische professionals en overige geïnteresseerden. -‐ Optredens in de media – De BvdGF zal met behulp van haar diverse activiteiten proberen in de media te verschijnen.
14
-‐
-‐
-‐
(Diabetes) media – de (diabetes) media als dag-‐, week-‐ en maandbladen vormen een belangrijke communicatiebron. De BvdGF zal in de komende beleidsperiode ook via deze media actief communiceren met haar doelgroep. Media toolkit – Om de ambassadeurs van de BvdGF te helpen zal de BvdGF voor ieder evenement een media toolkit ontwikkelen. Dit is een kit bestaande uit een persoonlijke brief met informatie over het evenement, achtergrondinformatie over diabetes en een handleiding ‘Hoe om te gaan met pers?’ Op deze manier kunnen deelnemers eenvoudig contact opnemen met lokale, regionale of nationale pers, wordt de informatie altijd op een juiste manier verteld en heeft de deelnemer een goede ingang bij de pers. Google Grants – Google Grants is een gratis dienst van Google, speciaal in het leven geroepen voor goede doelen. De BvdGF ontvangt maandelijks advertentieruimte ter waarde van $ 10.000,-‐ van Google. Met behulp van zoekwoorden kan de BvdGF haar vindbaarheid vergroten in Google.
7.2 Social media Naast de corporate communicatie richt de BvdGF haar communicatiepijlen ook op social media. Social media heeft de laatste jaren een enorme vlucht genomen en gaat een steeds grotere rol spelen in de communicatie van de BvdGF. De komende jaren zal de BvdGF zich volgens onderstaand social media plan profileren als interactieve organisatie op het web. Waar staan we voor? De BvdGF wil haar boodschap versterken met behulp van social media om meer betrokkenheid bij de foundation en bereik binnen Nederland te krijgen. De BvdGF richt zich daarbij op de sportieve persoon met diabetes, zijn/haar sociale omgeving (ouder, partner, vriend, collega en sportmaatje) en alle overige geïnteresseerden. Om deze doelgroep te bereiken zal de BvdGF ook in haar social media communicatie rekening houden met de drie kernwaarden optimistisch, inspirerend en uitdagend. Optimistisch – wij laten zien hoe je met diabetes het beste uit jezelf kunt halen; Inspirerend – wij stimuleren mensen met diabetes om hun dromen waar te maken; Uitdagend – wij moedigen mensen met diabetes aan hun grenzen te verleggen. Wat willen we vertellen? Met bovenstaande kernwaarden in gedachten zijn er drie verhaallijnen geformuleerd waarlangs de social media communicatie zal verlopen. -‐ De BvdGF wil informeren over diabetes. De BvdGF wil informeren over de actualiteit en wetenschap van diabetes en daarmee een info hub op het gebied van diabetes worden. -‐ De BvdGF wil communiceren over haar (sport)evenementen. De BvdGF wil communiceren over haar (sport)evenementen. De BvdGF richt zich daarbij op de logistiek, de beleving en het verslag van een evenement. -‐ De BvdGF wil herkenbare en inspirerende verhalen van haar ambassadeurs delen. De BvdGF wil mensen met diabetes inspireren tot een sportief leven met diabetes met behulp van story telling. De ambassadeurs spelen daarbij een centrale rol. Ambassadeurs zijn (top)sporters met diabetes en/of alle deelnemers van de evenementen. In contact komen met de mensen met diabetes , hun sociale omgeving en de zorgverleners. Social media is een communicatiemiddel dat in tegenstelling tot de traditionele media niet alleen zendt maar ook ontvangt. Het is dus voor de stichting een uitstekend middel om te weten wat er leeft onder mensen met diabetes. Er kunnen snel vragen worden gesteld aan de stichting of aan ambassadeurs. We geloven in de viraliteit van onze berichtgeving. Elke keer weer worden de interessante verhalen gedeeld door vrienden van vrienden van vrienden.
15
Welke middelen zette we daarbij in? -‐ Facebook – is met ruim 7,3 miljoen gebruikers het grootste social media platform in Nederland. De BvdGF zal Facebook inzetten om berichten van de website onder de aandacht te brengen (link), (foto)verslag te doen van een evenement, haar doelgroep te vergroten, kleinschalige acties en donaties te vermelden, advertenties te plaatsen en uitnodigingen te versturen aan haar volgers. De berichten zijn in correct Nederlands opgesteld, kort en krachtig, worden altijd voorzien van foto’s die herkenbaar zijn voor het onderwerp en bevatten een directe link naar de juiste omgeving. -‐ Twitter – is naast Facebook een belangrijk social medium voor de BvdGF. Doordat de berichten van Twitter openbaar en voor iedereen toegankelijk zijn is het een goed podium om kennis te maken met de BvdGF. Twitter zal door de BvdGF worden ingezet om live verslag te doen vanaf evenementen, te kunnen reageren op vragen en extra aandacht te vestigen op (berichten van) de website. Daarnaast kan de BvdGF Twitter gebruiken om interessante diabetes nieuws of onderzoek te retweeten. De berichten zijn in correct Nederlands opgesteld, kort en krachtig en bevatten een directe link naar de juiste omgeving. -‐ YouTube – wordt door de BvdGF ingezet als video kanaal. Van veel evenementen zijn video’s gemaakt die verzameld worden op een eigen YouTube kanaal. De video’s van de BvdGF worden allen voorzien van het logo van de BvdGF en de eventueel samenwerkende partijen. De video’s worden geïntegreerd in de corporate website van de BvdGF en alle overige social media. -‐ Photo sharing op www.bvdgf.org -‐ De BvdGF wil een eigen moodbord op haar website creëren om verhalen te vertellen door middel van foto’s. De foto’s vertellen de ervaringen van deelnemers en de BvdGF. Wie gaat wat doen? De BvdGF zal tijd moeten vrij maken voor een succesvolle integratie van social media. Dat betekent dat er per week 8 uur ingepland moet worden voor het posten van berichten, foto’s en video’s, het beantwoorden van vragen, het afnemen van interviews (Hoe gaat het met?), het informeren en enthousiasmeren van ambassadeurs, het lanceren van nieuwe initiatieven, het maken van advertenties en het verhogen van het aantal likes om de boodschap van de BvdGF nog beter voor het voetlicht te krijgen. Alle medewerkers van de BvdGF zijn hier per dag 15-‐30 minuten verantwoordelijk voor. Om voor de organisatie inzichtelijk te maken wanneer er aandacht besteed moet worden aan bepaalde activiteiten zal de BvdGF ieder jaar een social media kalender maken met de drie verschillende verhaallijnen verspreid over een heel kalenderjaar en zal er een social media toolbox worden gemaakt voor alle ambassadeurs. Wie kan daar bij helpen? De social media accounts van de BvdGF worden ingezet voor het communiceren over evenementen (logistiek) en voor het posten van foto’s, links en positief nieuws. De BvdGF maakt daarbij gebruik van een hashtag of een naam om een bericht of evenement te taggen. De BvdGF wordt daarbij geholpen door haar eigen medewerkers, deelnemers van het evenement, hun sociale omgeving en ambassadeurs van de BvdGF. Om te voorkomen dat volgers een verhaal drie keer lezen wordt het BvdGF-‐account ingezet als algemene account en vertellen de medewerkers vooral hun eigen kijk op het item. Alle medewerkers van de BvdGF ontvangen een social media training en zullen deze training gebruiken als input voor de social media toolbox richting ambassadeurs. Welke symbolen gebruiken we? De belangrijkste hashtags die op Twitter door de BvdGF worden gebruikt zijn: -‐ #BvdGF -‐ wordt gebruikt in alle communicatie van de BvdGF. -‐ #247diabetes -‐ wordt gebruikt bij alle diabetes gerelateerde communicatie of tijdens de speciale Twitterweek (iedere 1e–3e van de maand) en wordt alleen in combinatie met #BvdGF gebruikt.
16
-‐
Website -‐ alle berichten op de website hebben een ‘like’ en ‘share’ mogelijkheid op Facebook en Twitter. Dit om de herkenbaarheid te vergroten en kruislings te communiceren tussen de externe social media en de interne website omgeving.
Wat zijn onze aandachtspunten? Aanvullend op het social media plan houdt de BvdGF rekening met de volgende aandachtspunten: -‐ Luisteren naar de doelgroep: via uitnodigingen, webcare, polls, aanbevelingen, inspelen op behoefte en tools inzetten. -‐ Meedoen: via persoonlijk uitnodigen, aanbeveling, likes door middel van acties of advertenties belonen en extra’s beloven. -‐ Kansen benutten: de BvdGF bericht alleen over waardevol nieuws, dat je kunt delen met velen (deel met je vrienden en de vrienden van vrienden) en op het juiste moment wordt aangereikt (niet te veel achter elkaar).
17
8 Begroting 2013-‐2016 8.1 Baten
Baten
2013
2014
2015
2016
Baten-uit-eigen-fondsenwerving Novo$Nordisk Medtronic$(met$verlenging) Bosman$(met$verlenging) Penders$(met$verlenging) Bloedglucosemeter Cruyff$Foundation$sportevenementen Cruyff$Foundation$Junior$Cup Donaties$en$giften Subtotaal
€$45.000,00 €$50.000,00 €$75.000,00 €$40.000,00 €$25.000,00 €$25.000,00 €$0,00 €$60.000,00 €$320.000,00
€$45.000,00 €$75.000,00 €$75.000,00 €$45.000,00 €$25.000,00 €$25.000,00 €$7.515,00 €$65.000,00 €$362.515,00
€$45.000,00 €$75.000,00 €$75.000,00 €$45.000,00 €$25.000,00 €$25.000,00 €$0,00 €$70.000,00 €$360.000,00
€$45.000,00 €$75.000,00 €$75.000,00 €$45.000,00 €$25.000,00 €$25.000,00 €$7.515,00 €$75.000,00 €$372.515,00
Baten-uit-acties-van-derden VriendenLoterij$(ongeoormerkt) VriendenLoterij$(geoormerkt) VriendenLoterij$(extra$projectaanvraag) Marktpartijen$(Mission$Diabetes) Challenges Congressen Boeken Junior$Cup$Diabetes Wintersportkamp New$York$City$Marathon Bike$Challenge Dam$tot$Damloop$2012 Subtotaal
€$200.000,00 €$5.000,00 €$0,00 €$0,00 €$100.000,00 €$0,00 €$0,00 €$0,00 €$30.400,00 €$32.000,00 €$8.500,00 €$3.000,00 €$378.900,00
€$200.000,00 €$10.000,00 €$150.000,00 €$0,00 €$95.000,00 €$135.000,00 €$50.000,00 €$79.200,00 €$32.300,00 €$32.000,00 €$12.000,00 €$3.000,00 €$798.500,00
€$200.000,00 €$40.000,00 €$150.000,00 €$0,00 €$100.000,00 €$0,00 €$0,00 €$0,00 €$32.300,00 €$32.000,00 €$12.000,00 €$3.000,00 €$569.300,00
€$200.000,00 €$60.000,00 €$0,00 €$150.000,00 €$95.000,00 €$135.000,00 €$50.000,00 €$0,00 €$32.300,00 €$32.000,00 €$12.000,00 €$3.000,00 €$769.300,00
Overige-baten Rentebaten$en$soortgelijke$baten Subtotaal
€$2.000,00 €$2.000,00
€$2.000,00 €$2.000,00
€$2.000,00 €$2.000,00
€$2.000,00 €$2.000,00
Reserve Bestemmingsreserve$congres$2014 Continuïteitsreserve Subtotaal
€$0,00 €$0,00 €$0,00
€$0,00 €$0,00 €$0,00
€$0,00 €$0,00 €$0,00
€$0,00 €$0,00 €$0,00
€-700.900,00
€-1.163.015,00
TOTALE-BATEN
€-931.300,00 €-1.143.815,00
18
8.2 Lasten
Lasten
2013
Besteding2aan2doelstelling Challenges Congressen Boeken Voorbereiding*Junior*Cup*2014 Diabetestour Sportdagen Sportclinics Sportkampen Mission*Diabetes Wintersportkamp Gezinsweekend Hardloopwedstrijden Loonkosten*medewerkers Reiskostenvergoeding Autokosten Deskundigheidsbevordering Communicatie*kosten Ondersteuning*topsport*met*diabetes Diverse*kosten Subtotaal
Kosten2fondsenwerving Loonkosten*medewerkers Reiskostenvergoeding Deskundigheidsbevordering Autokosten Subtotaal Kosten2beheer2en2administratie Afschrijving*materiële*vaste*activa Loonkosten*medewerkers Autokosten Kantoorkosten Reiskostenvergoeding Deskundigheidsbevordering Algemene*kosten Niet*verrekenbare*BTW Rentelasten*en*soorgelijke*lasten Subtotaal Reserves Continuïteitsreserve Subtotaal TOTALE2LASTEN Doelstellingen Fondsenwerving Beheer*en*administratie Totaalkosten Loonkosten Autokosten*(ex*BTW) Reiskostenvergoeding Deskundigheidsbevordering
2014
2015
2016
€*100.000,00 €*0,00 €*0,00 €*0,00 €*2.000,00 €*4.000,00 €*5.000,00 €*40.000,00 €*0,00 €*32.300,00 €*5.000,00 €*3.050,00 €*171.120,00 €*6.696,00 €*19.366,32 €*11.079,65 €*50.000,00 €*5.000,00 €*2.000,00 €*456.611,97
€*95.000,00 €*135.000,00 €*50.000,00 €*7.915,00 €*2.000,00 €*4.000,00 €*5.000,00 €*40.000,00 €*150.000,00 €*32.300,00 €*10.000,00 €*3.250,00 €*180.000,00 €*7.200,00 €*20.160,00 €*8.928,00 €*70.000,00 €*5.000,00 €*3.000,00 €*828.753,00
€*100.000,00 €*0,00 €*0,00 €*0,00 €*2.000,00 €*4.000,00 €*5.000,00 €*40.000,00 €*150.000,00 €*32.300,00 €*10.000,00 €*3.500,00 €*189.000,00 €*7.000,00 €*21.000,00 €*3.720,00 €*80.000,00 €*5.000,00 €*4.000,00 €*656.520,00
€*95.000,00 €*135.000,00 €*50.000,00 €*10.000,00 €*2.000,00 €*4.000,00 €*5.000,00 €*40.000,00 €*150.000,00 €*32.300,00 €*10.000,00 €*3.750,00 €*197.200,00 €*6.800,00 €*21.760,00 €*3.720,00 €*90.000,00 €*5.000,00 €*5.000,00 €*866.530,00
€*19.780,00 €*774,00 €*1.280,71 €*2.238,58 €*24.073,29
€*25.000,00 €*1.000,00 €*1.032,00 €*2.800,00 €*29.832,00
€*32.400,00 €*1.200,00 €*430,00 €*3.600,00 €*37.630,00
€*40.600,00 €*1.400,00 €*430,00 €*4.480,00 €*46.910,00
€*4.000,00 €*39.100,00 €*4.425,10 €*20.000,00 €*1.530,00 €*2.531,64 €*30.000,00 €*25.000,00 €*0,00 €*126.586,74
€*7.000,00 €*45.000,00 €*5.040,00 €*20.000,00 €*1.800,00 €*2.040,00 €*30.000,00 €*40.000,00 €*0,00 €*150.880,00
€*10.000,00 €*48.600,00 €*5.400,00 €*20.000,00 €*1.800,00 €*850,00 €*30.000,00 €*35.000,00 €*0,00 €*151.650,00
€*4.000,00 €*52.200,00 €*5.760,00 €*20.000,00 €*1.800,00 €*850,00 €*30.000,00 €*40.000,00 €*0,00 €*154.610,00
€*93.628,00 €*93.628,00
€*153.550,00 €*153.550,00
€*85.500,00 €*85.500,00
€*75.765,00 €*75.765,00
€2700.900,00
€21.163.015,00
€2931.300,00
€21.143.815,00
74,4% 8,6% 17,0%
72,0% 10,0% 18,0%
70,0% 12,0% 18,0%
€*230.000,00 €*26.030,00 €*9.000,00 €*14.892,00
€*250.000,00 €*28.000,00 €*10.000,00 €*12.000,00
€*270.000,00 €*30.000,00 €*10.000,00 €*5.000,00
68,0% 14,0% 18,0%
€*290.000,00 €*32.000,00 €*10.000,00 €*5.000,00
19
