Sportaccommodaties in Purmerend Deel I

Sportaccommodaties in Purmerend Deel I Multifunctionele Sporthal Turnhal Denksportcentrum

Definitief

Gemeente Purmerend

Grontmij | Marktplan Houten, 11 maart 2008

Verantwoording

Titel

:

Sportaccommodaties in Purmerend Deel I

Subtitel

:

Multifunctionele Sporthal Turnhal Denksportcentrum

Projectnummer

:

245824

Referentienummer

:

Revisie

:

Datum

:

11 maart 2008

Auteur(s)

:

Menno van der Heide, Robin Geritan, Robert Klein, Tijs den Uijl

E-mail adres

:

[email protected]

Gecontroleerd door

:

Paraaf gecontroleerd

:

Goedgekeurd door

:

Paraaf goedgekeurd

:

Contact

:

De Molen 36-40 3994 DB Houten Postbus 119 3990 DC Houten T +31 30 634 48 00 F +31 30 635 00 70 [email protected] www.grontmijmarktplan.nl

Pagina 2 van 32

Inhoudsopgave

Samenvatting................................................................................................................................. 5 1

Inleiding......................................................................................................................... 9

2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Behoefte analyse ........................................................................................................ 10 Inleiding....................................................................................................................... 10 Onderwijs .................................................................................................................... 10 Sport............................................................................................................................ 11 Evenementen .............................................................................................................. 12 Turnen......................................................................................................................... 13 Denksport.................................................................................................................... 16

3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6

Ruimtelijk Programma van Eisen................................................................................ 17 Inleiding....................................................................................................................... 17 Locatie......................................................................................................................... 17 Gebouw....................................................................................................................... 17 Sporthal....................................................................................................................... 18 Denksportcentrum....................................................................................................... 19 Turnhal ........................................................................................................................ 20

4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7

Investeringskostenraming ........................................................................................... 21 Inleiding....................................................................................................................... 21 Het ontwerp................................................................................................................. 21 Uitgangspunten........................................................................................................... 21 Gevolgen van inpandig parkeren................................................................................ 22 Sloopkosten bestaande opstallen............................................................................... 22 Solitaire ontwikkeling Denksport en Turnhal............................................................... 22 Conclusie .................................................................................................................... 22

5 5.1 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.3.7 5.3.8

Effecten en exploitatie................................................................................................. 23 Inleiding....................................................................................................................... 23 Inkomsten.................................................................................................................... 23 Inkomsten Sportzalen ................................................................................................. 23 Inkomsten Turnhal ...................................................................................................... 23 Inkomsten denksport................................................................................................... 24 Inkomsten evenementen............................................................................................. 25 Inkomsten Horeca....................................................................................................... 25 Inkomsten uit reclame en sponsoring ......................................................................... 26 Uitgaven ...................................................................................................................... 26 Personeel .................................................................................................................... 26 Huisvesting en exploitatie ........................................................................................... 26 Energie........................................................................................................................ 26 Klein onderhoud.......................................................................................................... 26 Promotie en marketing................................................................................................ 26 Overige kosten............................................................................................................ 26 Onvoorzien.................................................................................................................. 26 Groot onderhoud......................................................................................................... 26

Pagina 3 van 32

Inhoudsopgave (vervolg)

5.3.9 5.4 5.5 5.6

Kapitaalslasten............................................................................................................ 26 Kostendekkende tarieven ........................................................................................... 27 Andere uitgangspunten............................................................................................... 27 Conclusie .................................................................................................................... 27

6 6.1 6.2 6.3 6.4

Vergelijking met Scenario 1, 2 en 3 ............................................................................ 28 Inleiding....................................................................................................................... 28 Vergelijking oppervlakten............................................................................................ 28 Financiële consequenties van scenario’s ................................................................... 30 Conclusie .................................................................................................................... 31

7

Conclusies................................................................................................................... 32

Bijlage 1:

Evenementen

Bijlage 2:

Turnen

Bijlage 3:

Denksportcentrum

Bijlage 4:

Vlekkenplan multifunctionele sporthal

Pagina 4 van 32

Samenvatting

Onderzoeksvragen De gemeente Purmerend heeft Grontmij | Marktplan opdracht gegeven een onderzoek uit te voeren naar de mogelijkheden en consequenties van mogelijke sportaccommodatieontwikkelingen in Purmerend, De vraagstelling betreft: a.

Conceptontwikkeling en haalbaarheid van een multifunctioneel (zaal)sportcentrum

• beoordeling, aanvulling en uitwerking van door de gemeente vastgestelde (3) ontwikkelingsscenario’s;

• wel of niet opnemen van een turnzaal (voorzien van permanente turnopstelling); • wel of niet opnemen van een denksportcentrum. b.

De aan de ontwikkeling van een multifunctioneel (zaal)sportcentrum gekoppelde verplaatsing van het rugbycomplex;

c.

De beoordeling van de plannen voor realisatie van een overdekte skeelerpiste;

d.

De beoordeling van de plannen voor de realisatie van een atletiekhal;

e.

De mogelijkheden en financiële consequenties voor instandhouding van Sporthal De Beukenkamp tot 2013;

f.

De gevolgen voor bezetting en exploitatie van de sportaccommodaties van de komst van de leergang MBO Sport en Bewegen.

Resultaten van het onderzoek Multifunctionele sportaccommodatie Grontmij | Marktplan heeft onderzocht welke vraagontwikkelingen en aanbodontwikkelingen zijn te verwachten in Purmerend. Het onderzoek is uitgevoerd op basis van deskresearch en gesprekken met gemeentelijk betrokkenen, de sportraad, betrokken sportverenigingen en verschillende onderwijsinstellingen. Op basis daarvan is door Grontmij | Marktplan een ontwikkelingsscenario vastgesteld dat naar onze mening het beste aansluit op de huidige en in de toekomst te verwachten vraag(ontwikkeling). Het Grontmij | Marktplan ontwikkelingsscenario bestaat uit: • een (zaal)sportaccommodatie bestaande uit zeven zaaldelen (gymzaalequivalenten) • De zaaldelen worden geschakeld (1 sporthal bestaande uit drie zaaldelen al dan niet gecombineerd met de turnhal, daarnaast ook een tweede sporthal bestaande uit vier zaaldelen); • Op doordeweekse dagen worden de verschillende zaalsportdelen overdag ingezet ten behoeve van het bewegingsonderwijs, in de avonduren en in het weekend is sprake van sportgebruik; • Een sportaccommodatie met een dergelijke omvang beschikt over verschillende nevenruimten (multifunctionele zaaldelen en horeca) die kunnen worden gebruikt door de denksportverenigingen.

Pagina 5 van 32

Samenvatting

• Damesturnen en herenturnen, alsmede een aantal andere activiteiten van Gymnet kan plaatsvinden in de aan de grootste sporthal gekoppelde turnhal. De resterende activiteiten van Gymnet worden geprogrammeerd in de andere sportvoorzieningen in Purmerend (combinatiegebruik van het naastgelegen sporthaldeel heeft vooralsnog niet de voorkeur van de Afdeling Sport). Investeringskosten multifunctionele zaalsportaccommodatie • De investeringskosten voor het Grontmij | Marktplan scenario (7 zaalsportdelen, turnhal en een geïntegreerd denksportcentrum) bedragen € 12.300.000,-• De investeringskosten van de oorspronkelijk door de gemeente opgestelde ontwikkelingsvarianten worden door Grontmij | Markplan als volgt begroot: • scenario 1 (6 zaalsportdelen, turnhal, denksportcentrum): € 13.700.000,--; • scenario 2 (8 zaalsportdelen, turnhal, denksportcentrum): € 15.400.000,--; • scenario 3 (9 zaalsportdelen, turnhal, denksportcentrum): € 16.300.000,--. (NB: De investeringskosten van het Grontmij | Marktplan scenario zijn lastig te vergelijken met de scenario’s 1, 2 en 3 omdat de hierin opgenomen oppervlakten van de verschillende accommodatieonderdelen verschillen). Jaarlijkse kosten voor de gemeente Purmerend Grontmij | Marktplan heeft op basis van het onderzoek prognoses opgesteld voor de bezetting, het beheer en de exploitatie van het complex. • De jaarlijkse financiële last voor de gemeente uitgaande van het Grontmij | Marktplan scenario bedraagt € 1.144.000. Hierin zijn inbegrepen de exploitatie-inkomsten, de exploitatielasten evenals de kosten voor (groot) onderhoud/instandhouding en financieringskosten. (het vermelde bedrag is gebaseerd op de financieringskosten in jaar 1 op basis van een lineaire afschrijving). Vervolgens is vastgesteld wat de te verwachten verschillen zijn indien zou worden gekozen voor één van de oorspronkelijk door de gemeente ontwikkelde scenario’s. • De jaarlijkse financiële last voor scenario 1 bedraagt € 1.322.600,--; • De jaarlijkse financiële last voor scenario 2 bedraagt € 1.541.700,--; • De jaarlijkse financiële last voor scenario 3 bedraagt € 1.655.600,--; Turnhal Gymnet wenst te kunnen beschikken over permanent ingerichte turnhal. Uitgaande van het beoogde gebruik is daarvoor een zaal met een oppervlak van 850 m2 NVO nodig. In een zaal van 850 m2 kunnen alle benodigde toestellen en trainingsmaterialen voor damesturnen en herenturnen permanent worden opgesteld. Het accent bij Gymnet ligt op damesturnen (De herenafdeling is veel kleiner. Het aantal gebruiksuren voor herenturnen derhalve ook). Grontmij | Marktplan heeft ook een variant doorgerekend voor een kleinere turnhal (650 m2 NVO). De consequenties daarvan zijn: • Er kan worden volstaan met een kleiner oppervlak, lagere bouwkosten, lagere inrichtingskosten en lagere huurkosten voor Gymnet (voordelen); • Gymnet dient incidenteel (b.v. voor herenturnen) het naastgelegen sporthaldeel “bij te huren”. Dit zaaldeel is dan niet beschikbaar voor andere (sport)gebruikers (Dit is een nadeel en heeft ook niet de voorkeur van de afdeling Sport). Wij beoordelen een turnhal met een permanente opstelling voor damesturnen en herenturnen als ongeschikt voor dagelijks gebruik ten behoeve van het bewegingsonderwijs. • De aard en de specifieke inrichting van een turnhal is daarvoor niet geschikt; • De betrokken vakleerkrachten beschikken doorgaans over te weinig specifieke kennis en ervaring; • Een specifieke turnprogramma maakt doorgaans geen deel uit van het onderwijsleerprogramma.

Pagina 6 van 32

Samenvatting

Grontmij | Marktplan is er vooralsnog van uitgegaan dat er geen sprake zal zijn van substantieel gebruik overdag door het onderwijs. Vanzelfsprekend kunnen scholen met de turnvereniging afspraken maken over themalessen. Dergelijk gebruik is dan incidenteel en de hieraan gekoppelde inkomsten zijn additioneel. Investeringskosten turnhal • De totale investeringskosten voor de turnhal met 850 m2 BVO (Grontmij | Marktplan scenario) bedragen € 1.640.000,--; • De totale investeringskosten voor een kleinere turnhal met 650 m2 (alternatief) bedragen € 1.330.000,--. Jaarlijkse kosten voor de gemeente Purmerend Grontmij | Marktplan heeft op basis van het onderzoek prognoses opgesteld voor de bezetting, het beheer en de exploitatie specifiek voor de turnhal • De jaarlijkse financiële last voor de gemeente uitgaande van het Grontmij | Marktplan scenario van 850 m2 bedraagt € 155.000,--. Hierin zijn inbegrepen de exploitatie-inkomsten, de exploitatielasten evenals de kosten voor (groot) onderhoud/instandhouding en financieringskosten. (het vermelde bedrag is gebaseerd op de financieringskosten in jaar 1 op basis van een lineaire afschrijving). • De jaarlijkse financiële last uitgaande van een kleinere turnhal (650 m2) is € 132.000,--. Denksportcentrum De denksportorganisaties in Purmerend vragen om een accommodatie met 668 m2 NVO. Grontmij | Marktplan is van mening dat bij een efficiëntere inroostering en medegebruik van aanwezige nevenruimten (horeca, multifunctionele zalen, et cetera) kan worden volstaan met 297 m2 NVO. (NB: Voorwaarde is wel dat bij het uiteindelijke ontwerp en de inrichting van deze ruimten rekening wordt gehouden met de gebruikseisen vanuit de denksport). Investeringskosten denksportfaciliteiten • De totale investeringskosten uitgaande van het Grontmij | Markplan scenario (meervoudig gebruik van aanwezige multifunctionele ruimten in combinatie met een aangepaste inroostering) bedragen € 440.000,--; • Indien volledig tegemoet wordt gekomen aan de ruimteclaim vanuit de Purmerendse denksportorganisaties bedraagt de benodigde investering voor de denksportfaciliteiten € 998.000,--. Jaarlijkse kosten voor de gemeente Purmerend Grontmij | Marktplan heeft op basis van het onderzoek prognoses opgesteld voor de bezetting, het beheer en de exploitatie specifiek voor de denksportfaciliteiten. • De jaarlijkse financiële last voor de gemeente uitgaande van het Grontmij | Marktplan scenario € 25.600,--. Hierin zijn inbegrepen de exploitatie-inkomsten, de exploitatielasten alsmede de kosten voor (groot) onderhoud/instandhouding en financieringskosten. (het vermelde bedrag is gebaseerd op de financieringskosten in jaar 1 op basis van een lineaire afschrijving). • De jaarlijkse financiële last indien wordt tegemoet gekomen aan de ruimteclaim van de Purmerende denksportorganisaties bedraagt € 98.900,--. Parkeerfaciliteiten Naast het gebouw zullen vooral de benodigde parkeerplaatsen ruimte in beslag nemen. Buiten de parkeerplaatsen benodigd voor de sporthal dienen aanvullende parkeerplaatsen te worden gerealiseerd ten behoeve van sportcomplexen Van IJsendijkstraat, De Dop en Flevostraat. In totaal gaat de gemeente Purmerend uit van 600 parkeerplaatsen.

Pagina 7 van 32

Samenvatting

Voor de multifunctionele sporthal worden ruim 340 parkeerplaatsen voorzien. Als uitgangspunt hiervoor is de maximale parkeernorm volgens de ASVV (3 parkeerplaatsen per 100m2/ bvo met 0,2 parkeerplaats per bezoeker) gebruikt. De parkeerplaatsen kunnen ook gedeeltelijk op of onder het gebouw worden geplaatst. Hiermee zijn extra kosten gemoeid. Totale investering voor parkeerplaatsen (en fietsparkeren) op maaiveld worden geraamd op € 840.000,-- (exclusief btw). Verplaatsing rugbycomplex Rugbyclub Waterland is gevestigd aan de Van IJsendijkstraat naast Sporthal De Beukenkamp. Bij ontwikkeling van een nieuwe multifunctionele sporthal zal de rugbyclub worden verplaatst. Door Grontmij | Marktplan zijn de kosten voor verplaatsing van deze rugbyclub onderzocht. Hierbij is uitgegaan van een ‘locatieloze’ situatie omdat nog geen geschikte locatie is gevonden. Voor de berekening is uitgegaan van het programma van eisen van de Rugbyclub. Het gaat hierbij om de volgende velden: 2 hoofdvelden, 1 trainingsveld en een scrumhoek. De totale investering voor verplaatsing wordt geraamd op € 2.600.000,-- (exclusief btw en verwervingskosten). De exploitatie en beheerlasten in het 1e jaar worden geraamd op circa € 245.000,-- (op basis van lineaire afschrijving over 40 jaar) Het financiële resultaat voor de gemeente is: -/- € 239.000,--. Overdekte skeelerpiste De IJs- en Skeelervereniging heeft de ambitie voor de bouw van een overdekte 200 meter skeelerpiste met een skate-hockeyveld. Grontmij | Marktplan heeft de investeringsraming zoals deze door de vereniging is gemaakt getoetst. Daarnaast is onderzoek uitgevoerd naar de technische mogelijkheden voor de bouw van de piste in verband met de grondgesteldheid. Grontmij | Marktplan geeft het advies om voor de bouw een uitgebreid grondonderzoek uit te voeren. Een zogenaamde evenwichts constructie wordt geadviseerd. De totale investering voor de overdekte skeelerpiste wordt geraamd op € 918.000 (op basis van een evenwichtsconstructie, excl, btw, exclusief grondonderzoek). De exploitatie en beheerlasten in het 1e jaar worden geraamd op circa € 78.000,-- (uitgangspunt: dagelijks beheer door vereniging, op basis van lineaire afschrijving over 40 jaar). Het financiële resultaat voor de gemeente is: -/- € 62.000,--. Atletiekhal Atletiekvereniging Nea-Volharding heeft de wens uitgesproken voor de bouw van een indooratletiek hal. Grontmij | Marktplan heeft op basis van een schetsontwerp van de vereniging een investeringsraming gemaakt. De totale investering voor de atletiekhal wordt geraamd op € 3.400.000,-- (exclusief btw en exclusief verwervingskosten). De exploitatie en beheerlasten in het 1e jaar worden geraamd op circa € 402.000,--(op basis van lineaire afschrijving over 40 jaar). Het financiële resultaat voor de gemeente is: -/- € 392.000,-Gevolgen van komst MBO Sport & Bewegen Gesproken is met het Regiocollege. Zij vragen voor hun opleiding Sport & Bewegen 60 uur sportruimte in de week. Zij geven hierbij wel aan dat nog verdere gesprekken nodig zijn over de financiële uitwerking. De 60 uur sportgebruik door het Regiocollege zijn voorzien in de 7 zaaldelen. Mogelijkheden/consequenties instandhouding De Beukenkamp tot 2013 Het is volgens onderzoek van Grontmij | Markplan technisch mogelijk om sporthal De Beukenkamp de volgende vijf jaar te gebruiken. Ons advies is om hiervoor € 200.000,-- te reserveren voor onderhoud en instandhoudingkosten.

Pagina 8 van 32

1

Inleiding

Vanuit de visie '”Van Groei naar Bloei” ontwikkelt Purmerend haar ambities voor het voorzieningenniveau, de dienstverlening, het onderhoudsniveau van de openbare ruimte en de inrichting van de stad. De structurele financiële effecten van deze ambities stijgen uit boven de nu beschikbare mogelijkheden. Daarom zal het college van burgemeester en wethouders een integrale politieke afweging voorleggen aan de gemeenteraad - die de ambities in relatie brengt tot de wensen en noden in andere programma's - en de afweging aan de orde te stellen bij de kadernota 2008. Hiervoor wil het college een gedegen inventarisatie van de benodigde investeringen en de gevolgen voor de kapitaal-, exploitatie- en (zonodig) personeelslasten van de belangrijkste ambities, waaronder: • een multifunctionele sportaccommodatie; • de (hieraan gekoppelde) verplaatsing van het rugbycomplex; • een overdekte skeelerpiste (een burgerinitiatief); • een indoor atletiekhal (ook een burgerinitiatief). In juni 2007 is de Sportnota Purmerend 2008–2011 “Scoren met sport” vastgesteld. Hierin worden de ontwikkelingen geschetst die er zijn en de vraagstukken beschreven waar de gemeente nu voor staat. De gemeenteraad heeft haar voorkeur uitgesproken voor een toekomstscenario waarbij een denksportcentrum en turnhal, onderdeel uitmaken van een nieuw te ontwikkelen multifunctionele sportaccommodatie. Bij de behandeling en vaststelling van de programmabegroting 2008 - 2011 in de raadsvergadering van 8 november 2007 is dit uitgangspunt nog eens bevestigd. Bij de voorstellen zullen verschillende scenario’s worden voorgelegd op grond waarvan de gemeenteraad een keuze kan maken. Opzet van de rapportage Het voorliggende rapport gaat in op de multifunctionele sportaccommodatie. Deel II van dit rapport behandelt de verplaatsing van het rugbycomplex, de overdekte skeelerpiste en de indooratletiekhal. Daarnaast wordt een uitspraak gedaan over de instandhoudingkosten die gepaard gaan met sporthal de Beukenkamp in de komende vijf jaar. Deel III van dit rapport bevat de financiële analyses, investeringsramingen en exploitatieramingen. Deze kunnen tijdens het lezen naast de tekst worden gehouden. Deel I: De multifunctionele sportaccommodatie In de toekomstige sportaccommodatiebehoefte van enkele scholen en sportverenigingen in Purmerend kan worden voorzien door de realisatie van een multifunctionele sportaccommodatie. Het eerste hoofdstuk behandelt de behoefte vanuit verschillende gebruikers/ gebruiksvormen voor deze multifunctionele sportaccommodatie. De basis voor de behoeftebepaling zijn de prognoses uit het onderzoek van Hopman Andres. Vanuit de behoeftes wordt in het volgende hoofdstuk een ruimtelijk programma van eisen opgesteld. Hierbij wordt uitgegaan van een, in samenspraak met de gemeente Purmerend bepaalt Grontmij | Marktplan scenario. Dit scenario is als referentie kader gebruikt voor de beoordeling van de door de gemeente opgestelde scenario’s (Scenario’s 1, 2 en 3). Het Grontmij | Marktplan scenario wordt daarna vergeleken met de door de gemeente Purmerend bepaalde scenario’s.

Pagina 9 van 32

2

Behoefte analyse

2.1 Inleiding Dit hoofdstuk behandelt de behoefte aan sportruimte en bijbehorende nevenruimte van toekomstige gebruikers van de sporthal. Het gaat hierbij om onderwijs (voortgezet onderwijs en MBO), sport(verenigingen), turnen (Gymnet), denksport en evenementen.

2.2 Onderwijs Een aantal scholen uit het voortgezet onderwijs, gehuisvest rondom de locatie De Beukenkamp, vragen onderwijsruimte in de multifunctionele sporthal. Deze scholen voor voortgezet onderwijs vormen onderdeel van de Purmerendse Scholengroep (PSG). Het gaat hierbij om de scholen Da Vinci College, Jan van Egmond Lyceum, SG De Koogmolen, SG W.J. Bladergroen en SG Antoní Gaudi. Volgens leerlingenprognoses 20081 vraagt de PSG circa 16,4 gymlokaal. Op dit moment zijn er 11 gymlokalen aanwezig bij de bovenstaande scholen. Daarnaast maken de scholen gebruik van: • sporthal De Beukenkamp (twee gymlokalen); • gymlokaal aan de Pampusstraat (één gymlokaal); • gymlokalen Sportlaan/Doplaan en Jan van Egmondstraat (gemiddeld 0,4 gymlokaal). Het plan is om sporthal De Beukenkamp en gymlokaal Pampusstraat af te stoten en mee te nemen in de multifunctionele sporthal. Hierdoor ontstaat een extra vraag naar drie gymlokalen. De gymlokalen aan de Sportlaan/Doplaan en Jan van Egmond straat kunnen de komende jaren nog worden gebruikt, volgens de gemeente Purmerend, voor onderwijs. Het voortgezet onderwijs vraagt dus vijf nieuwe gymlokalen in de multifunctionele sporthal. Het Regiocollege is van plan de opleiding sport en bewegen te starten. Hierbij wordt rekening gehouden met gemiddeld 60 lesuren per week. Uitgaande van een programmering van 35 uur 2 in de week per gymlokaal is een aanbod van 1,7 gymlokaal nodig om aan deze vraag te voldoen. De totale vraag vanuit onderwijs voor de multifunctionele sporthal is 6,7 gymlokaal. In dit onderzoek wordt uitgegaan van een basisvraag van 7 gymlokalen. Dit is 0,3 meer dan benodigd maar hiermee kan bijvoorbeeld een toekomstige vraag vanuit het "examenvak sport" worden opgevangen. Het Horizoncollege heeft plannen om gymnastieklessen te organiseren binnen de gemeente Purmerend. De gemeente Purmerend, afdeling onderwijs, heeft de contacten met het Horizon College. Op het moment van schrijven van dit rapport is niet duidelijk of en voor hoeveel uur het Horizon College eventueel gebruik zou willen maken van de Multifunctionele Topsporthal. Er is geen rekening gehouden met deze uren.

1

Bron: gemeente Purmerend, afdeling onderwijs (Op verzoek van de opdrachtgever is gebruik gemaakt van eerder door de PSG aan de gemeente aangeleverde informatie). 2 Uitgangspunt is efficiënt ruimtegebruik: voor voortgezet onderwijs maximaal 7 klokuren gedurende (5) doordeweekse dagen geeft een maximale capaciteit van 35 uur per week

Pagina 10 van 32

Behoefte analyse

Er is geen groei te verwachten in de vraag naar gymlokalen door het basisonderwijs. In de huidige situatie maakt het basisonderwijs voor 10 uur in de week gebruik van het gymlokaal aan de Pampusstraat (openbare basisschool Wheermolen en De Boemerang). Aanname is dat deze uren kunnen worden ingevuld in bestaande gymlokalen en dus geen plaats nodig hebben in de multifunctionele sporthal.

2.3 Sport In het onderzoek van Hopman Andres Consultants3 worden uitspraken gedaan over het verenigingsgebruik van binnensportaccommodaties in Purmerend. Deze zullen samen met de huidige gebruiksroosters de basis vormen voor de behoeftebepaling vanuit sportverenigingen. Het onderzoek geeft aan dat de participatiegraad van beoefende binnensporten als badminton, gymnastiek, handbal, volleybal en tafeltennis afneemt. Echter, aangezien de bevolkingsomvang dusdanig toeneemt wordt de negatieve behoefteontwikkeling voor een groot aantal sporten gecorrigeerd. Conclusie van het rapport is het onderstaande verloop van de vraag naar binnensportaccommodaties in 2010, 2014 en 2018. Jaar Urenbehoefte tov 2005 % tov 2005 2005 502 2010 505 3 0,6% 2014 530 28 5,6% 2018 538 36 7,2% Tabel 1: Groei van de accommodatievraag sportverenigingen tot 2018

Het onderzoek van Hopman Andres concludeert dat de toenemende behoefte vanuit verenigingsgebruik resulteert in een extra behoefte van één sporthal/sportzaal in 2014. De 7,2% groei wordt als uitgangspunt genomen voor de behoefte bepaling van sportverenigingen in de toekomst. Daarbij wordt aangenomen dat deze groei evenredig over alle sportverenigingen zal plaatsvinden. Wanneer een nieuwe sporthal wordt toegevoegd aan het aanbod van sportaccommodaties zal een aantal grote zaalsporten graag in deze hal willen trainen en spelen. Op dit moment zitten een aantal verenigingen verspreidt over diverse accommodaties in Purmerend. Deze verenigingen kunnen in een nieuwe sporthal hun activiteiten clusteren en de kwaliteit van hun activiteiten vergroten (door bijvoorbeeld betere faciliteiten en meer ruimte). Een vereniging die waarschijnlijk grote interesse heeft in het gebruik van de nieuwe sporthal is de basketbalvereniging Early Birds. De uitgangspunten van de gemeente Purmerend over het verplaatsen van sportactiviteiten naar de nieuwe sporthal zijn nog niet uitgekristalliseerd. In dit onderzoek wordt vooralsnog gerekend met het verplaatsen van circa 80 uur per week aan zaalsporten. (Deze 80 uur betreft geen toename van de totale sportvraag maar verplaatsing van de ene naar de andere sportaccommodatie. De hieraan gekoppelde huuropbrengsten worden door Grontmij | Marktplan toegerekend aan de nieuwe multifunctionele zaalsportaccommodatie maar vervallen dus aan de inkomstenkant van de huidige binnensportvoorzieningen in Purmerend!). Voor het toekomstig gebruik van de sporthal door sportverenigingen worden de onderstaande aannamen gemaakt: 1. Het totale programma uit sporthal de Beukenkamp wordt overgenomen in de nieuwe sporthal; 2. Het totale programma uit gymnastiekzaal Pampusstraat wordt overgenomen in de nieuwe sporthal; 3. Diverse zaalsporten worden verplaatst naar de nieuwe sporthal, circa 80 uur per week (als gevolg van een kwalitatief hoogwaardig sportaanbod in de nieuwe sportaccommodatie zul3

Hopman Andres Consultants BV, Behoefteonderzoek binnensportaccommodaties Purmerend, 16 mei 2006

Pagina 11 van 32

Behoefte analyse

len veel huidige gebruikers van gymzalen/sportzalen gebruik willen maken van deze nieuwe sportaccommodatie); 4. De totale vraag wordt met 7,2% verhoogd door de verwachte groei van verenigingen. Dit programma is in overleg met de opdrachtgever vastgesteld. Aan de hand van de huidige roosters (maatgevend is de programmering in de eerste week van november 2007) is het toekomstig gebruik bepaald. Er zal ongeveer 203 uur (inclusief 7,2% groei) zaalruimte gevraagd worden per week uitgaande van bovenstaande aannamen. Bij een gemiddeld gebruik van vijf uur per dag (18:00 tot 23:00) door de weeks en acht uur per dag in het weekend is er een capaciteit voor 287 uur. Hierbij is geen rekening gehouden met roostertechnische (on)mogelijkheden. De bezetting is dan ongeveer 71%. Bij het overhevelen van programmering moet rekening gehouden worden met minder exploitabele uren in andere sportaccommodaties. Het gaat hier om circa 80 uur. Deze “leegloop” van 80 uur wordt voor een deel ingevuld door de groei van sportverenigingen in de komende jaren. 2.4 Evenementen Sporthal De Beukenkamp wordt mede gebruikt als evenementenhal. Hier worden beurzen en kids events georganiseerd. Ambitie is om in een nieuwe sporthal ook ruimte te bieden aan evenementen. Grontmij | Marktplan hefet in het kader van dit onderzoek een analyse op hoofdlijnen uitgevoerd van de potentiële marktafbakening voor de evenementenmarkt in Purmerend. Deze marktafbakening bevat: • publieksactiviteiten met een bezoekersrange die een mix aangeeft van regionale evenementen en bovenregionale evenementen; • in een overdekte accommodatie; • entree tegen betaling; • vrijetijdsbeleving als primair doel. Voor dit deel van de evenementenmarkt is de onderstaande branchering opgesteld met bijbehorende evaluatie van marktkansen specifiek gericht op de omgeving van Purmerend. Deelbranche

Markttypering

Marktprognose

Voorbeelden

evenementenmarkt A. sportevenementen

Weinig basis

+/-

B. Funsportevenementen

Te ontwikkelen,

+/-

risicovol C. Publieksmanifestaties/ beurzen

Verzadigd,

NK’s, EK’s en WK’s Sportshows en media events, vechtsporten, motoren, beachsports

+/-

selectief kansrijk

Kleinschalige lifestyle beurzen, culinaire evenementen, fanclubdagen, strip-, kunsten verzamelaarsdagen, reli, healing en andere festivals

D. Music concerts

Groeimarkt

-

Rock, pop, klassiek en andere concerten. Festivals

E. Dance events

Groeimarkt

-

F. Show events

Groeimarkt

-

Dansfeesten, themadance (jaren ’80 en ’90), lifestyle events, et cetera Musicals, locatietheaterspektakel, circus, opera- en muziekspektakel, Holiday on Ice

G. Kids events

Groeimarkt

+/-

Kindermuziek, kindertheater.

Op basis van de uitgevoerde analyses kan worden gesteld dat de ‘evenementenmarkt’ slechts beperkte kansen biedt voor Purmerend. Samengevat formuleren wij deze als volgt. 1. Gegeven de ontwikkelingen in andere grote en middelgrote steden dient bij de programmering van evenementen in Purmerend vooral aandacht te worden geschonken aan de eigen thuismarkt (Purmerend en directe omgeving, een verzorgingsgebied van maximaal 200.000

Pagina 12 van 32

Behoefte analyse

inwoners). Deze conclusie heeft consequenties voor de maximale capaciteit die wenselijk is voor het complex: deze is veel kleiner dan de aanwezige capaciteit van de echte evenementen voorzieningen. 2. Programmering voor een nieuw evenementencomplex zou samengesteld moeten zijn uit: • Topsportactiviteiten (nationaal); • Funsportevenementen (incidenteel); • Publieksbeurzen (kleinschalig, met een regionaal karakter); • Kids events (regionaal karakter). 3. Vooralsnog wordt uitgegaan van een maximale capaciteit van 2.000 personen (zitplaatsen) Naar verwachting kan met het merendeel van de evenementen met 500 zitplaatsen worden volstaan. Bij het ontwerp van de accommodatie kan daarom worden uitgegaan van een tribunecapaciteit van 500 vast en maximaal 1.500 flexibele zitplaatsen (uitschuifbare tribunes).

2.5 Turnen De Purmerendse gymnastiek- en turnvereniging Gymnet is in 2001 ontstaan vanuit de verenigingen “NEA-Volharding” en “Vlug en Vaarding”. De circa 900 leden kunnen deelnemen aan: • Ritmische gymnastiek (Gymnet is de enige vereniging in Noord-Holland Noord waar deze tak van sport wordt beoefend); • Gymnastiek voor ouder en kind en voor peuters/kleuters; • Turnen dames en turnen heren; • Rhönradturnen; • Dames conditietraining; • Aerobics, steps en bodyshape; • Sportclub Extra (sporten voor kinderen met een motorische achterstand); • G-gymnastiek (voor volwassen verstandelijk gehandicapten); • Galm-programma (bewegingsprogramma en fitheidtest voor senioren). De activiteiten van de vereniging worden op dit moment verspreid aangeboden binnen twaalf (!) verschillende accommodaties in Purmerend en één in Volendam. De accommodaties Limbostraat, Sportlaan en Zwanebloem worden het meest intensief gebruikt. In totaal wordt wekelijks gedurende 86 klokuren verschillende activiteiten aangeboden. De sterke spreiding van activiteiten is voor de vereniging erg nadelig. Los van het gegeven dat het merendeel van de accommodaties niet optimaal voor de activiteiten zijn ingericht en toegerust gaat veel tijd verloren met bijvoorbeeld verplaatsingen van trainers en het continu op en afbouwen van materialen. Gymnet heeft enige tijd geleden aangegeven een permanent ingerichte (turn)accommodatie te ambiëren waarin het merendeel van haar activiteiten kan worden geconcentreerd. De wenselijkheid voor een mogelijk te realiseren specifieke turnaccommodatie in Purmerend, wordt onderbouwd met drie argumenten. Argumenten die betrekking hebben op de (betekenis van de) sport, op veiligheid en op beschikbaarheid. Voor een nadere uitwerking van deze argumenten verwijzen wij naar Bijlage 2D. Grontmij | Marktplan heeft met een afvaardiging (bestuur en trainers) van Gymnet gesproken over de mogelijke ontwikkelingsrichtingen voor een turnhal voorzien van een permanente inrichting. Conclusie van dit overleg is dat de turnvoorziening als vierde zaaldeel met een afmeting van 26x33 meter worden gekoppeld aan de grootste sporthal van het nieuwe sporthalcomplex. Voordelen van fysieke koppeling van een turnhaldeel aan de sporthalruimte zijn onder meer: • Indien gewenst kan het naast het turnhaldeel gelegen sporthaldeel worden betrokken bij de activiteiten die plaatsvinden in het turnhaldeel; • Bij wedstrijden kan de in het turnhaldeel gelegen turnvloer worden gebruikt terwijl de andere wedstrijdtoestellen worden opgebouwd (in twee banen) in de naastgelegen sporthalruimten.

Pagina 13 van 32

Behoefte analyse

De afmetingen voor het turnhaldeel van 26x33 meter (850 m2) zijn als volgt te verantwoorden: • 33 meter: benodigd voor toestelspringen (aanloopbaan 25 meter – ergojet 2 meter – landingsvlak 6 meter = 33 meter); • 26 meter benodigd om uitgaande van de bovengenoemde 33 meter alle gevraagde en benodigde toestellen en trainingsmaterialen voor damesturnen en herenturnen te kunnen plaatsen met in achtneming van veiligheid en enige vrije ruimte; • Bij het bepalen van de definitieve lay-out wordt de turnvloer bij voorkeur centraal geplaatst, op een bij in de turnhal / sporthal plaatsvindende turnwedstrijden zo optimaal mogelijk gelegen plaats (zichtlocatie vanaf tribunes en voor jury). Volgend op de bovengenoemde brainstormsessie is op verzoek van Grontmij | Marktplan door Gymnet een opgave gedaan van de door hen gewenste zaalinrichting. Hiervoor is een al eerder ontworpen tekening aangeleverd voor de aanbouw aan een bestaande zaal. In de tekening is de volgende inrichting opgenomen (D=dames, H=heren) • 1x Turnvloer 14x14 meter (incl. balletbar en spiegelwand 12 meter, 2x plafondlounges) (D/H); • 1x aanloopbaan sprong 29 meter (D/H); • 1x Tumblingbaan 18x2 meter (D/H); • 1x Combinatie Opstap - Dubbele minitramp – landingsmat (D/H); • 2x Zuilen rekstok (D/H); • 1x Methodisch paard, 2x voltige paddestoel (alle drie verplaatsbare toestellen) (H); • 2x Herenbrug (H); • 1x Parterre rekstok (H); • 1x Parterre brug-ongelijk (D); • 3x Ringen (1x vast, 2x verstelbaar) (H) • 4x evenwichtsbalk (3x normaal, 1x oefenbalk) (H); • 1x Inbouw trampoline (incl. plafondlounge) (D/H) • 1x Wandrek (aan de muur) (D/H); • 1x Klimwand (aan de muur) (D/H); • Springkuil / Valkuil met: - 1x parterre rekstok (incl. plafondlounge) (H); - 1x parterre brug-ongelijk (incl. plafond-lounge) (D); - 1x ringen (H). De door Gymnet gevraagde inrichtingselementen (gebaseerd op damesturnen en herenturnen en medegebruik van gymnastiekgroepen, aerobics, ritmische gymnastiek, et cetera) voor een turnhal in Purmerend beoordelen wij als reëel. De inrichtingselementen zijn passend bij het huidige prestatieniveau van dames/herenturnen van Gymnet en sluiten aan bij het (door ons bureau opgestelde) kwalificatiesysteem “A star is born” van de KNGU. De door Gymnet aangeleverde schets gaat uit van een benodigd sportvloeroppervlak van circa 40x22 meter (880 m2 sportvloeroppervlak). Deze schets is opgenomen in bijlage II. Variant 850 m2 Grontmij | Marktplan is van mening dat de door Gymnet gevraagde inrichtingselementen veilig en verantwoord kunnen worden geplaatst in een turnhaldeel met een vloeroppervlak van 33x26 meter (circa 850 m2 vloeroppervlak). Grontmij|Marktplan heeft voor deze maatvoering geen definitief inrichtingsplan gemaakt (verschillende indelingsvarianten zijn mogelijk). De door ons voorgestelde maatvoering biedt in onze ogen voldoende mogelijkheden voor een veilige en verantwoorde opstelling van de gevraagde turntoestellen. Daarnaast is dan nog enige vrije ruimte aanwezig voor warming-up en het bijplaatsen van losse trainingstoestellen en hulpmiddelen. Wedstrijden kunnen plaatsvinden in de aan het turnhaldeel gekoppelde sporthal (in combinatie met gebruik van de turnvloer in het turnhaldeel, in de sporthal dienen grondvoorzieningen te worden geplaatst voor twee toestellenbanen (voor zowel herenturnen als damesturnen).

Pagina 14 van 32

Behoefte analyse

Bij de vaststelling van het benodigde vloeroppervlak is door ons gebruik gemaakt van: • A star is born (Kwalificatiesysteem turnhallen van de KNGU); • de maatvoering en lay-out van referentieaccommodaties. Principe ruimtelijke omvang voor ***-ster turnaccommodatie Productgroep(en) Niveau Versie lay-out datum

Turnen Dames en Turnen Heren LOS 12 tot en met 1 5 6-mei-02 1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 meter

1 jury

2 3

jury

tumblingbaan netto 15 x3 meter

4 5

toestel springen

6 7

mini-trampoline springen

8 9

jury

jury

10 11

ringen stil en ringen zwaaien

12

2 x 15 m.

13

jury

jury

14

rekstok

2 x 12 meter

brug

16

jury

2 x 10,6 meter 2 x 10,6 m.

vrije oefeningsvloer netto 12 x 12 meter

jury

brug gelijk

15 17

jury

19

evenwichtsbalk

20

3 x 10 meter

21 22 23 24

trampoline

18

25 26 27 meter

voltige

wedstrijdtafel

jury

***-ster turnaccommodatie met netto (turn)vloerafmetingen van: lengte 44,0 m breedte 25,0 m netto oppervlak 897,4 m² netto hoogte 6,0 m netto volume 5.384,3 m³

Indeling 3-sterrenhal A start is born.

Optioneel: 650- m2 (gedeeltelijk variabele opstelling) Door Gymnet en Grontmij | Marktplan is ook gesproken over een turnhalvariant waarbij sprake is van een kleiner turnzaaldeel waarin het merendeel van de vaste turntoestellen wordt opgesteld uitgezonderd toestellen die minder uren worden gebruikt en/of toestellen die relatief eenvoudig zijn te verplaatsen en op te bouwen. De toestellen die niet worden opgenomen in de permanente opstelling kunnen dan worden “bijgeplaatst” in het naastgelegen sporthaldeel. Nadelen van de ontwikkelingsvariant van 650 m2 ten opzichte van de variant van 850 m2 zijn: • er is nog steeds sprake is van tijdrovend op en afbouwen; • bij combinatiegebruik van turnhal en het naastgelegen sporthaldeel kan dit sporthaldeel niet worden gebruikt door andere sportverengingen. Voordeel is echter dat kan worden volstaan met minder m2: • het grootste deel van de toestellen kan worden geplaatst op een kleiner oppervlak: daardoor is sprake van lagere bouwkosten en lagere beheerkosten; • een turnzaal van 850 m2 is qua vloeroppervlak vergelijkbaar met 2/3 sporthal. De huurkosten en inrichtingskosten daarvan dienen te worden opgebracht door een relatief kleine groep turners/gebruikers. Bij meer incidenteel “bijhuren” van extra ruimte kan door Gymnet aanzienlijk op de huurkosten worden bespaard. Deze indelingsvariant is met Gymnet besproken. Gymnet is van mening dat een dergelijke alternatieve indelingsvariant voor hen onvoldoende mogelijkheden biedt. Grontmij | Marktplan werkt daarom als hoofdvariant de 850 m2 variant uit.

a. Bij het opstellen van het ruimtelijk/-functioneel PvE wordt uitgegaan van de voorkeursvariant van Gymnet (circa 850 m2). Het verschil (besparing in ruimte) van de gedeeltelijk variabele opstelling is naar verwachting circa 200 m2;

Pagina 15 van 32

Behoefte analyse

b. Bij de vaststelling van de investeringen inrichtingskosten wordt door ons aangegeven wat hiervan de financiële gevolgen zijn;

c. Gebruikelijk is dat voor een kleinere en daardoor goedkopere turnzaal een lagere huur wordt verlangd van de vereniging;

d. De uiteindelijke besparing voor Gymnet is echter niet alleen afhankelijk van de zaalhuur (kosten per uur) maar tevens van de efficiency van het ruimtegebruik van turnzaal en eventueel ook het naastgelegen sportzaaldeel.

2.6 Denksport Op 29 november 2007 is de Stichting Denksportcentrum Purmerend opgericht. Bij deze stichting zijn vijf verenigingen aangesloten: Schaakclub Purmerend, Damclub Purmerend ’66, Bridgeclub Pubriso, Bridgeclub Wardy en Bridgeclub Drie onder de Tram. Genoemde verenigingen zijn aangesloten bij de landelijke denksportbonden. De stichting heeft ten doel denksporten te populariseren en het beoefenen van deze denksporten mogelijk te maken door het vinden van een locatie waarin denksporten kunnen worden beoefend. Het Denksportcentrum Purmerend vertegenwoordigd ruim 500 leden, terwijl er in heel Purmerend momenteel ongeveer 650 denksporters actief zijn. De vereniging verwacht dat dit aantal binnen 5 jaar gestegen zal zijn naar ongeveer 800. De stichting denkt dat met een goed denksportklimaat, dat impliceert o.a. een goede huisvesting en locatie, kan dit uitgroeien tot 1000 denksporters per week, inclusief klaverjassers en denksporters overdag. Op dit moment is het vinden van een geschikte locatie (vooral voor de grote bridgeclubs) een knelpunt. Twee verenigingen spelen in Concordia waar zij moeten wijken naar kleinere ruimten wanneer de exploitant zelf wenst te kunnen beschikken over de hoofdruimte. Er is geen huurcontract (feitelijk zijn er afspraken “van week tot week”). De twee verenigingen hebben met de eigenaar/exploitant besproken of Concordia wellicht “omgebouwd” kan worden tot denksportcentrum, maar dit is voor de eigenaar/exploitant commercieel niet interessant. De andere grote bridgeclub speelt in de Taborkerk. Deze locaties zijn niet ideaal en andere uitwijklocaties zijn er volgens het bestuur van de stichting niet. Dit komt voornamelijk door de specifieke eisen die de denksport stelt zoals sluitingstijd na 24:00 en voldoende tafels en stoelen. Door de fysieke beperkingen kunnen de clubs op dit moment niet groeien. De notitie “Denksportcentrum Purmerend”4 geeft een ruimtelijk programma van eisen weer voor een nieuw te bouwen denksportcentrum. Dit gaat uit van een locatie waarin tot circa 250 mensen tegelijk denksport kunnen beoefenen. De stichting denkt 650 à 700 m² nodig te hebben voor het denksportcentrum. Dit is ongeveer 160 m² meer dan de bonden in hun brochure “normen en richtlijnen voor denksportcentra” aangeven. De stichting staat open voor multifunctioneel gebruik van de denksportruimte. Zij denkt zelf aan de combinatie met ouderenbeleid en onderwijs.

4

Stichting Denksportcentrum Purmerend i.o., Notitie Denksportcentrum Purmerend, 7 juni 2007

Pagina 16 van 32

3

Ruimtelijk Programma van Eisen

3.1 Inleiding In de volgende paragrafen wordt ingegaan op de ruimtelijke eisen voor de verschillende ruimten in en buiten de multifunctionele sporthal. Er wordt een onderverdeling gemaakt in ruimtelijke eisen voor: • Locatie; • Gebouw; • Sporthal; • Denksportcentrum; • Turnhal; 3.2 Locatie De realisatie van de Multifunctionele accommodatie kan plaatsvinden tussen de Van IJsendijken de Flevostraat. In dit rapport is er vanuit gegaan dat de sporthal gerealiseerd kan worden naast De Beukenkamp ter plaatse van de rugbyvereniging. Op deze manier kan sporthal De Beukenkamp in gebruik blijven tijdens de bouw van de nieuwe accommodatie. Mogelijke (stedenbouwkundige) gevolgen van de campusvorming worden buiten beschouwing gelaten. Naast het gebouw zullen vooral de benodigde parkeerplaatsen veel ruimte in beslag nemen. Buiten de parkeerplaatsen benodigd voor de sporthal dienen aanvullende parkeerplaatsen te worden gerealiseerd ten behoeve van sportcomplexen Van IJsendijkstraat, De Dop en Flevostraat. Volgens een niet gespecificeerde opgave van de gemeente gaat het in totaal om 600 parkeerplaatsen. (Een uitsplitsing van de voor de verschillende sportcomplexen benodigde parkeercapaciteit is door de gemeente niet verstrekt). In de verdere uitwerking van de benodigde parkeercapaciteit voor de multifunctionele sporthal(len) gaan wij uit van de maximale parkeernorm volgens de ASVV (3 parkeerplaatsen per 100m2/ bvo met 0,2 parkeerplaats per bezoeker). Het aantal parkeerplaatsen voor het multifunctionele sportcomplex komt dan op 343. Vooralsnog gaan wij er bij onze berekeningen van uit dat deze parkeerplaatsen op maaiveldniveau worden gerealiseerd. (De parkeerplaatsen kunnen ook gedeeltelijk op of onder het gebouw worden geplaatst. Dan is sprake van (forse) meerkosten. Een inschatting van de financiële gevolgen wordt in het volgende hoofdstuk gegeven. 3.3 Gebouw De volgende ruimten worden opgenomen in het gebouw: • Entree en toiletvoorziening; • Kleed- en wasruimten; • Personeel/scheidsrechterruimten; • EHBO-ruimte; • Toestellenberging; • Horeca; • Tribuneruimte; • Beheerdersruimte; • Multifunctionele ruimte; • Installatieruimte.

Pagina 17 van 32


Voor de kleed- en wasruimten wordt uitgegaan van 50 m² (conform de “Purmerendse norm” 50 m2 netto vloeroppervlak). Dit oppervlak wijkt af van de gebruikelijke maatvoering (40 m2), maar kan worden verantwoord door het gebruik door het voortgezet onderwijs (dit zijn over het algemeen grotere groepen dan wanneer sprake is van gebruik door sportverenigingen). Er dient ruimte te zijn op een vaste tribune voor circa 500 plaatsen en tot 1500 plaatsen flexibel. Hierbij wordt uitgegaan van een centrecourt opstelling. Bij een evenement met een benodigd centrecourt van 20x40 meter (bv zaalvoetbal, handbal) kan de flexibele tribunecapaciteit afnemen naar circa 1000 plaatsen. Er dient een aparte ruimte te worden voorzien voor het opslaan van de flexibele tribunes. Op basis van een analyse van de huidige activiteiten van Sporthal De Beukenkamp en het verwachte gebruik van de nieuwe multifunctionele sporthal in de toekomst verwachten wij dat bij het merendeel van de (sport en niet-sport) activiteiten kan worden volstaan met de vaste capaciteit van 500 zitplaatsen. In de (incidentele) gevallen waarin niet kan worden volstaan met 500 vaste zitplaatsen zal de uitbreidingsbehoefte in de meeste gevallen 500-750 extra zitplaatsen betreffen: totaal 1.000 tot 1.250 toeschouwers. De maximale capaciteit van 2.000 zitplaatsen zal naar verwachting gedurende de “levensloop” van de multifunctionele sporthal slechts enkele malen worden benut. Een vaste capaciteit van meer dan 500 vaste zitplaatsen is naar onze mening in het kader van efficiënt ruimtegebruik en gezien de forse meerkosten (als gevolg van extra bouwvolume van de hoofdruimte en hieraan gekoppeld ook van nevenruimten: entree, horeca, diverse publieksruimten) niet realistisch en weegt volstrekt niet op tegen de (incidentele) extra personeelskosten voor het plaatsen en verwijderen van flexibele (niet permanente) zitplaatsen. Uitgangspunt is dat de horeca ruimte ook gebruik kan maken van de centrale hal als uitloop tijdens grote evenementen. Voor de andere ruimten gelden de minimale afmetingen zoals deze door ISA5 worden gesteld. Daar waar ISA geen normen geeft zijn er aannames gemaakt op basis van ervaringen van Grontmij|Marktplan met vergelijkbare accommodaties. 3.4 Sporthal Vanuit de behoefte voor sport, onderwijs en evenementen kunnen keuzes gemaakt worden voor de afmetingen van de sportvloer. Vanuit onderwijs is een behoefte aan zeven zaaldelen voorzien van, waar nodig, akoestische scheidingswanden. Deze akoestische scheidingswanden dienen hinderlijke akoestiek tijdens onderwijsuren te beperken. Vanuit sport is een behoefte aan een sportvloer geschikt voor onder andere basketbal, volleybal, korfbal en zaalvoetbal. De toe te passen speelvelden en aantallen speelvelden, inclusief de bijgehorende obstakelvrije uitloop, zijn een randvoorwaarde voor de afmetingen van de sportvloer. Daarnaast dient de sporthal geschikt te zijn voor het organiseren van evenementen zoals topsportactiviteiten, funsportevenementen, publieksbeurzen (kleinschalig, met een regionaal karakter) en kids events (regionaal karakter). In dit kader wordt ook rekening gehouden met een centercourt opstelling voor de sporten basketbal, volleybal, korfbal en zaalvoetbal.

5

Instituut voor Sportaccommodaties

Pagina 18 van 32


Uitgangspunt vormen de volgende accommodatieonderdelen: Grote sporthal inclusief turnhal en denksportruimte (33x81x9m / 7m ter plaatse van turnhal). De breedtemaat van de sporthal is gebaseerd op een wedstrijdveld basketbal (32 meter inclusief uitloopruimten) en aanloopruimte voor turnen (33 meter inclusief toestel en valkuil). De breedte van de zaaldelen wordt bepaald door twee keer 19 meter voor basketbalwedstrijden (15 meter veld en 2 keer 2 meter uitloop). De middelste zaal kan dan als warming-up ruimte worden gebruikt. Tribune capaciteit voor 500 plaatsen vast (onderverdeeld in 470 plaatsen sporthal en 30 plaatsen turnhal) en tot 1500 plaatsen flexibel. Hierbij wordt uitgegaan van een centrecourt opstelling. Bij een evenement met een benodigd centrecourt van 20x40 meter (bv zaalvoetbal, handbal) zal de flexibele tribunecapaciteit afnemen naar circa 1000 plaatsen. Kleine sporthal (24x58x7) verdeeld in vier zaaldelen. Er is uitgegaan van een zaaldeel van 14 bij 24 meter. De maatvoering 14x24 meter is (bescheiden) groter dan de KVLO6 adviesnormen (14x22 meter) maar wordt ervaren als een optimalere maat (Een standaard sporthal van 24 x 44 x 7 (combinatie van drie maal 14x24 meter) biedt gebruiksmogelijkheden voor 7 badmintonvelden, 1 centre court basketbalveld, 3 volleybalvelden, 1 trainingstennisbaan, 1 combiveld voor zaalvoetbal / handbal / hockey / korfbal. Bij een maatvoering van 24x58 meter is daarnaast nog sprake van een standaard ruimte van 14x24 meter). Een andere verdeling van de accommodaties is zeer wel mogelijk. Op deze manier is er optimale ruimte voor sportgebruik naast onderwijsgebruik. Het biedt echter minder ruimte aan differentiatie en het programmeren van sporten die behoefte hebben aan kleinere (afzonderlijke) ruimten. 3.5 Denksportcentrum De Stichting Denksportcentrum Purmerend geeft in haar notitie7 een gewenst ruimtelijk programma. Uitgangspunt is dat er circa 250 mensen aanwezig zijn op een speelavond. Hiervoor wensen zij de volgende ruimten en inrichting: • 4 speelzalen (200m², 120m², 80m² en 80m²) die met elkaar verbonden kunnen worden middens verschuifbare wanden. Deze ruimten zijn ook nodig voor grootschalige evenementen/toernooien; • Multifunctioneel meubilair, afsluitbare kasten voor diverse verenigingen; • Goede verlichting, luchtvoorziening en geluidswering; • Toegankelijk voor minder validen; • Bar met keukentje (tapvergunning tot 01:00). Dit hoofdstuk bespreekt de Grontmij | Marktplan variant voor de multifunctionele sporthal. Hierbij wordt kritisch gekeken naar het benodigde aantal m² per functie en de eventuele multifunctionaliteit van ruimten. Voor het denksportcentrum betekent dit: 1. Er treedt een piekmoment op in de bezetting van het denksportcentrum op de dinsdag. Op dit moment zijn twee bridgeclubs en een damclub aanwezig. Alle ruimten worden gebruikt, 480m². Echter, dit is de andere dagen niet het geval. De ruimten worden daardoor niet efficiënt gebruikt. Bij een herindeling van het rooster kan ons inziens de denksport met 280m² worden voorzien. Er kan dan nog een keuze gemaakt worden tussen twee (200 en 80) of drie (120, 80 en 80) zaaldelen. Onderbouwing hiervoor is te vinden in bijlage III. 2. De ruimten voor de denksport kunnen multifunctioneel worden gebruikt. Zo is een combinatie met vergaderzaal, mediaruimte en VIP ruimte mogelijk. Bovenstaande is als voorstel naar de Stichting Denksportcentrum Purmerend gestuurd. De Stichting staat afwijzend tegenover deze plannen en houd vast aan een zaalgrote van 480m². 6 7

Koninklijke Vereniging van Leraren Lichamelijke Opvoeding Stichting Denksportcentrum Purmerend, Notitie Denksportcentrum Purmerend, 7 juni 2007

Pagina 19 van 32


De hiervoor aangedragen argumenten zijn: • Beperkte groeimogelijkheden, ook voor andere denksporten als klaverjassers, go-spelers en Mah- Jongg; • Het veranderen van het rooster is onwenselijk c.q. onmogelijk en komt niet overeen met de gesprekken die de Stichting met de verenigingen heeft gevoerd. Hierin is aangegeven de “eigen” speelavond te respecteren; • Een kleinere ruimte geeft minder mogelijkheden in het gebruik. In dit hoofdstuk zal rekening gehouden worden met een totaal oppervlak aan speelruimte van 280m² en multifunctioneel gebruik. Hoofdstuk 6 geeft aan wat de gevolgen zijn van het volledig honoreren van de wensen van de Stichting Denksportcentrum Purmerend. 3.6 Turnhal Het turnhaldeel wordt ingericht voor dames- en herenturnen en heeft de volgende ruimtematen: 26x33x7 meter (breedte x lengte x hoogte) voor een turnhal van 850 m2 en 20x33x7 meter (breedte x lengte x hoogte) voor een turnhal van 650 m2. De basis voor de investeringsberekening is een vaste opstelling van 850 m², in deze opstelling kunnen dames en heren turnen onderdelen in een vaste opstelling worden geplaatst en gebruikt. In deze variant is het dus niet perse nodig Gymnet het naastgelegen sporthaldeel erbij gebruikt. (Uitsluitend de kleinere variant van 650 m² gaat uit van een gedeeltelijk vaste opstelling waarbij een deel van de onderdelen voor het mannen turnen in het zaaldeel daarnaast opgebouwd dienen te worden. In deze variant kleinere wordt het zaaldeel dus op bepaalde tijden gebruikt door Gymnet bij de variant van 850 m2 is dat niet persé noodzakelijk). Het ambitieniveau voor het turnhaldeel van 850 m2 is vergelijkbaar met een 3-sterren turnhal conform het KNGU kwalificatiesysteem. Er dient rekening te worden gehouden met volgende uitgangspunten: • alles zoveel mogelijk gelijkvloers, ook valkuilen, trampolines en vloer vrije oefening; • overzichtelijke indeling: lage toestellen in het midden, hoge toestellen aan de zijkanten; • minimaal één wedstrijdsituatie per toestel; • diepte van de kuil in combinatie met opvangmateriaal bepalen nog te bepalen; • goed afzuigsysteem in verband met stof in hal.

Pagina 20 van 32

4

Investeringskostenraming

4.1 Inleiding In deel III hoofdstuk 1 is de ruimtestaat en investeringskostenraming voor het Grontmij | Marktplan scenario opgenomen. Hieronder tekst en uitleg bij het gekozen ontwerp, de uitgangspunten en de kosten. 4.2

Het ontwerp

In bijlage IV is een vlekkenplan van een mogelijke sporthal opgenomen die voldoet aan het programma van eisen. Er kunnen globaal drie delen worden onderscheiden. De grote sporthal met daaraan gekoppeld de turnhal (variant 850 m²). Daarnaast de kleine sporthal te verdelen in vier ruimtes. Hier tussen in is een voorzieningblok opgenomen met op de begane grond de entree en voorzieningen (toiletten, lift etc.) samen met de ruimten voor het denksportcentrum. Boven is de horeca gelegen en tevens toegang tot de vaste tribunes. Er dient gezegd te worden dat dit een voorbeeldontwerp is en dat vele andere ontwerpen mogelijk zijn. 4.3

Uitgangspunten

De investeringsraming geeft tevens een ruimtestaat van de betrokken ruimten. In hoofdstuk zes wordt verder ingegaan op de verschillende ruimten. De volgende uitgangspunten zijn gebruikt bij het opstellen van de investeringskostenraming: Gebouw • Functioneel architectonisch ambitieniveau, eisen conform NOC*NSF en onderwijsnormen bewegingsonderwijs KVLO. • Afmetingen van ruimten volgen uit het programma van eisen, normen conform ISA/NOC&NSF en KVLO en waar nodig ervaringen met referentieaccommodaties. • Beheerderruimte is bepaald op 60 m² netto vloeroppervlak rekening houdend met een kantoor voor drie personen. Financieel • Kosten op prijspeil februari 2008; • Prijzen op basis van m² prijzen bruto vloeroppervlak van referentieaccommodaties; • Kosten exclusief inzet ambtelijk personeel gedurende de voorbereiding- en realisatieperiode; • Bouwlocatie gemeente Purmerend; • Exclusief sloopkosten van opstallen (onder andere De Beukenkamp en Rugbyclub). Deze worden meegenomen in de grondexploitatie; • Exclusief eventuele bestaande boekwaarde; • Exclusief eventuele verwervingskosten (inschatting is onderaan de investeringsraming gegeven) • Bouwkosten zijn inclusief: ° Algemene kosten; ° Bouwplaatskosten; ° Winst en risico; ° CAR verzekering; ° Coördinatievergoeding installaties; ° Afkoop prijsstijgingen tijdens de bouw.

Pagina 21 van 32

Investeringskostenraming

• De prijzen zijn exclusief btw. Betreffende de terugvordering van btw dient een aanvullend fiscaal advies te worden gegeven met daarin een verdeling van wel of niet terug te vorderen btw. • Verwervingskosten worden gerekend over het te bebouwen grondoppervlak (gebouw + buitenruimte) met een bedrag van € 150 / m² Buitenruimte • Maximale parkeernorm volgens de ASVV (3 parkeerplaatsen per 100m2/ bvo met 0,2 parkeerplaats per bezoeker) voor de sporthal. Dit geeft 343 parkeerplaatsen ten behoeve van de sporthal. • Aparte vermelding van 257 parkeerplaatsen ten behoeve van andere functies. De parkeerplaatsen kunnen ook gedeeltelijk op of onder het gebouw worden geplaatst. Een inschatting van de financiële gevolgen wordt in de volgende paragraaf gegeven. 4.4 Gevolgen van inpandig parkeren Aanvullend is ons gevraagd een uitspraak te doen over de kosten voor inpandige parkeerruimte in de accommodatie. Bij inpandig parkeren wordt de prijs voor een groot deel bepaald door de constructie die wordt gekozen. De parkeerplaatsen kunnen geheel in de grond worden geplaatst (kelderconstructie), half verdiept, of het gebouw kan worden opgetild zodat parkeren onder het gebouw mogelijk is. De kosten voor een maaiveld parkeerplaats zijn ruwweg € 2000,-. Wanneer gedacht wordt aan geheel verdiept parkeren kan dit gaan om prijzen van € 30.000,-per parkeerplaats. Dit kan nog hoger uitvallen afhankelijk van onder andere grondsoort, grondwater en gevolgen voor de sportaccommodatie. Het gebouw optillen is een relatief goedkopere oplossing. Een goede schatting van deze prijzen is pas te maken aan de hand van een (uitgebreider) ontwerp. 4.5 Sloopkosten bestaande opstallen Wij raden aan voor de sloopkosten van de bestaande opstallen sporthal De Beukenkamp en de kantine en kleedkamers van de rugbyclub een stelpost op te nemen van € 120.000,--. Voor een betere indicatie van de sloopkosten dient aanvullend onderzoek te worden verricht. Het aanwezige materiaal (bijvoorbeeld asbest) kan de sloopkosten sterk beïnvloeden. 4.6 Solitaire ontwikkeling Denksport en Turnhal In deel III bijlage hoofdstuk 4 zijn ruimtestaten en investeringsramingen opgenomen van een solitaire denksporthal en solitaire turnhal. Solitaire bouw van deze functies is relatief duurder dan een geïntegreerde oplossing in de multifunctionele sporthal. Bij het denksportcentrum is de wens van Stichting Denksport Purmerend als uitgangspunt genomen. Het gebouw beslaat nu circa 839 m²/bvo. De totale investering komt uit op circa 1,7 miljoen euro. Dit is inclusief parkeerplaatsen en exclusief btw en eventuele verwervingskosten. De turnhal is berekend op basis van een sportruimte van 850 m². In het programma is geen rekening gehouden met een eventuele horeca/ clubhuisfunctie. De totale investering komt uit op circa 2,2 miljoen euro. Dit is inclusief parkeerplaatsen en exclusief btw en eventuele verwervingskosten. 4.7 Conclusie De totale investeringskosten voor de multifunctionele sporthal worden geraamd op circa € 12,3 miljoen (exclusief btw). De investering voor buitenruimte (auto en fietsparkeren) wordt geraamd op € 840.000,-- (exclusief btw) uitgaande van 343 auto parkeerplaatsen.

Pagina 22 van 32

5

Effecten en exploitatie

5.1 Inleiding In bijlage VIII is een exploitatieraming opgenomen. De paragrafen hieronder geven de uitgangspunten die zijn gehanteerd bij het opstellen van de exploitatieraming. 5.2

Inkomsten

5.2.1

Inkomsten Sportzalen

Onderwijsgebruik Er wordt alleen voortgezet onderwijs geprogrammeerd, deze maken per zaaldeel per week 32 klokuren (gemiddeld 6 tot 6½ klokuur gebruik van de accommodatie). • Dit wijkt af van de door de gemeente gemaakte exploitatieprognose waarin wordt uitgegaan van 26 klokuren (gemiddeld circa 5 klokuur per dag). (NB: Dit uitgangspunt is gebaseerd op het aantal klokuren basisonderwijs per zaaldeel. • De KVLO gaat er van uit dat een gymzaal maximaal 40 lessen per week kan worden gebruikt. • Vanuit de jaarlijks door Grontmij | Marktplan uitgevoerde analyses van de bezetting van sportaccommodaties elders in Nederland blijkt dat een substantieel deel van de binnensportaccommodaties tenminste 35 uur per week door onderwijs kan worden gebruikt (een nog veel grotere overcapaciteit voor sportgebruik in Purmerend!) is daarom uitgegaan een bezetting van 32 klokuren per week per zaaldeel. Sportverenigingen De totaal aantal verhuurde uren aan sportverenigingen wordt aangenomen op 203 uur per week (zie hoofdstuk 2). Het rekentarief per zaaldeel wordt gesteld op € 9,70. Dit is gebaseerd op het tarief van een sporthal (€ 29,10 voor een sporthal / 3). Dit wijkt af van de raming gemaakt door de gemeente waar van een gymzaal tarief van € 8,25 per zaaldeel wordt uitgegaan. Het is naar onze mening echter correcter om de huur van drie losse zaaldelen gelijk te maken aan die van de sporthal. MBO Opleiding Het Regiocollege huurt tegen een kostendekkend tarief: € 27,-- per klokuur per zaaldeel. Eventuele ten opzichte van de huidige tarieven zal fasegewijs moeten worden ingevoerd. Het tarief van het regiocollege is bepaald aan de hand van de exercitie in paragraaf 5.4. Hierin worden de exploitatiekosten inclusief groot onderhoud gedeeld over de verhuurbare ruimten in de accommodatie. 5.2.2 Inkomsten Turnhal Gebruik van turnhal en sporthaldelen (uitgaande van een turnhal van 850 m2) Volgend op de brainstormsessie met bestuur en trainers van Gymnet heeft Grontmij | Marktplan Gymnet verzocht een virtueel rooster op te stellen voor mogelijke nieuwe turnaccommodatie. Dit virtuele gebruiksrooster treft u als Bijlage 3E aan. • Gymnet geeft aan dat wekelijks 53 activiteitenuren van de door Gymnet aangeboden 86 activiteitenuren kunnen worden ingepland in de nieuwe accommodatie (in de turnzaal!) • 33 activiteitenuren worden vooralsnog niet in de nieuwe accommodatie gepland.

Pagina 23 van 32


• • •

•

•

- Door het samenvallen van bepaalde uren volgens het huidige lesrooster en de concentratie in de avonduren kan Gymnet niet alle potentiële turnzaal uren kwijt; - Bepaalde activiteiten wil Gymnet bewust “in de wijk” blijven aanbieden zoals: GALM, MRT, Ritmische Gymnastiek en Recreatiegym voor de jongere groepen. Volgens Gymnet zullen 30-40 sporters gelijktijdig gebruik maken van de turnhal. Gymnet heeft de ambitie een topselectie te willen vormen. Deze groep staat niet apart in het lesrooster omdat deze zal mee gaan trainen met bestaande groepen. Naar verwachting wordt per 1 april 2008 met deze groep gestart. Gymnet overweegt in de ochtenduren op de turnvloer activiteiten te organiseren als bijvoorbeeld huisvrouwengym en moeder en kleutergym. Nu ontbreekt de zaalruimte op deze uren hiervoor. Voor veel van deze plannen heeft Gymnet gekwalificeerde leiding beschikbaar. Met een gerichte aanpak en communicatie denkt Gymnet in een behoefte te kunnen voorzien en dus ook in de ochtenden een redelijke bezetting te bewerkstelligen. Gymnet denkt hierbij aan groepen van maandag tot en met vrijdag van 9:00-11:00 van circa 20 personen. Niet meegenomen zijn wensen/verzoeken van omringende verenigingen. Enkele verenigingen hebben al te kennen gegeven gebruik te willen maken van een toekomstige turnzaal in Purmerend. Het betreft concrete verzoeken van: Hercules en Samenwerkingsverband Waterland. Verder hebben ook KV Zaandam, Kwiek, Wilskracht, De Paauw, Dess en de Beukers belangstelling getoond. Gymnet heeft aangegeven dat, op basis van de daar aanwezige huidige en potentiële leden, de bezettingsuren naar verwachting met minimaal 20% kunnen toenemen en de turnzaal in late avonduren en de zondagen daarvoor nog ruimte biedt. Naar onze mening kan er alleen incidenteel door onderwijs gebruik gemaakt worden van de turnhal met vaste opstelling. Dit kan in de vorm van bijvoorbeeld clinics voor een beperkt aantal uren in de week. Hiervoor is overleg nodig tussen de turnvereniging en de bewegingsdocenten. De inrichting van een vaste turnhal leent zich moeilijk voor onderwijs en daarnaast hebben vakleerkrachten vaak niet altijd de juiste kennis en ervaring.

Vooralsnog is het toekomstig gebruik van de nieuwe accommodatie door ons als volgt geraamd: • Gebruik turnhal (850 m2): door Gymet 53 uur per week; • Gebruik andere voorzieningen in Purmerend door Gymnet 33 uur per week Voorlopig niet opgenomen: • Gebruik turnhal overdag door: - Onderwijsinstellingen; - BOS-activiteiten. • Aanvullend gebruik (huur zaalruimte door verenigingen van buiten Purmerend). Gebruik van turnhal en sporthaldelen (uitgaande van een turnhal van 650 m2) Vooralsnog hanteren wij voor een kleinere turnhal (650 m2 in plaats van 850 m2) de volgende uitgangspunten. Het capaciteitsverlies (uit te drukken in 23% minder vloeroppervlak) dient te worden opgevangen door het bijhuren van het naastgelegen sporthaldeel. (Zowel Gymnet als de Afdeling Sport geven aan dat een dergelijke situatie bij voorkeur dient te worden voorkomen). • Gebruik turnhal (650 m2): door Gymet 53 uur per week; • Gebruik naastgelegen sporthaldeel door Gymnet 12 uur per week (indicatief) • Gebruik andere voorzieningen in Purmerend door Gymnet 33 uur per week De huur van de turnhal wordt vastgesteld op € 26,15 per klokuur (zie bijlage). Dit bedrag dekt nog niet de beheer- en exploitatielasten zoals aangegeven in paragraaf 5.4 van € 58 per klokuur. 5.2.3 Inkomsten denksport Voor het gebruik van de denksportruimten is uitgegaan van het door de stichting aangeleverde rooster. Door de opdrachtgever is geen concreet tariefvoorstel gedaan voor de betreffende ruimten. De totale oppervlakte van de denksportruimte(n) is enigszins vergelijkbaar met de ruimte van een standaard gymzaal/sporthaldeel. De aard van het gebruik en het aantal deelne-

Pagina 24 van 32


mers per uur wijkt daar echter fors van af (denksport: circa 150 deelnemers, zaalsport: maximaal circa 30 deelnemers). Zonder dat Grontmij | Marktplan inbreuk wil doen op het huidige tarievenbeleid van de gemeente zijn wij van mening dat er voldoende argumenten zijn om het tarief voor de denksportruimte(n) niet automatisch gelijk te stellen aan het tarief van een standaard zaalsportruimte maar het tarief met een factor (van tenminste) 3 te vermenigvuldigen. Grontmij | Marktplan rekent daarom met een tarief van € 30,-- per uur (standaard sportruimte tarief net onder € 10,-- per uur). Indien de gemeente desondanks van mening is dat er een tarief dient te worden gerekend op basis van m2, bedragen de inkomsten vanuit denksportactiviteiten circa 1/3 van onze prognoses). 5.2.4 Inkomsten evenementen Aanname voor jaarlijks acht evenementen, gebaseerd op programmering in sporthal De Beukenkamp. Dit zijn commerciële activiteiten waarvoor wordt aangenomen dat de kostprijs (inclusief kapitaalslasten) + 15% moet worden gerekend. Dit is circa € 3.500,-- per dag. Hierbij wordt: • geen rekening gehouden met kosten voor eindschoonmaak; • extra personeel voor beheer en toezicht. Daarnaast maken eventueel extra personeel voor de horeca, extra tenten en voorzieningen geen deel uit van deze kostenraming. Geen evenement is hetzelfde. Eigenlijk is de huur die gevraagd kan worden per evenement verschillend. Op sommige evenementen dient zelfs geld te worden toegelegd. Bovenstaande uitgangspunten houden hier geen rekening mee. Voor topsport, kidsevents en funsport wordt niet de hele accommodatie gebruikt en wordt uitgegaan van € 2.000,-- per dag. Bovenstaande bedragen wijken af van het huidige commerciële tarief van € 84,50 per uur. Vooralsnog gaan wij uit van een commercieel tarief voor commerciële activiteiten. Dit wordt onder andere gerechtvaardigd door de hogere kwaliteit van de nieuwe sporthal. Wij zijn niet op de hoogte van eventueel evenementenbeleid. De gemeente kan op basis hiervan besluiten tot het organiseren van evenementen onder de kostprijs. 5.2.5 Inkomsten Horeca Er wordt van uitgegaan dat de horecagelegenheid wordt verpacht8. De pachtsom is afhankelijk van de mogelijk te maken omzet. Deze is afhankelijk van het geprognosticeerd aantal bezoekers: Prognose bezoek door sportverenigingen: 20 man bezetting per zaaldeel x 8 zaaldelen x 41 uur/week x 42 weken = circa 275.000 bezoekers. Prognose bezoek denksport Prognose bezoek denksport: 21.000 bezoekers (5 dagen/week, 100 man, 42 weken/jaar) Prognose bezoek evenementen: 1.500 bezoekers topsport (1 keer per jaar 2 dagen) 2.000 bezoekers kidsevents (3 keer per jaar 1 dag) 1.500 bezoekers funsport (1 keer per jaar 1 dag) 6.000 bezoekers beurzen en tentoonstellingen (3 keer per jaar gemiddeld 1,5 dag) Totaal aantal bezoekers evenementen: 27.000 Totaal Circa 323.000 bezoekers Omzet is dan ruim € 300.000,--. Pacht kan daar ongeveer 10% van zijn. Vooralsnog rekenen wij met € 25.000,-- per jaar.

8

Uitgangspunt gemeente Purmerend, naar huidige regeling in sporthal De Beukenkamp

Pagina 25 van 32


5.2.6 Inkomsten uit reclame en sponsoring Op basis van referentieprojecten schatten wij in dat een bedrag van € 10.000,-- aan reclame en sponsoring kan worden binnengebracht. 5.3

Uitgaven

5.3.1 Personeel Op basis van bezetting van één persoon door de week en twee personen in het weekend zijn er 3,5 fte benodigd. Daarnaast wordt er per fte een overhead gerekend van circa € 15.000,--. Dit zijn doorbelaste kosten van andere gemeentelijke afdelingen. 5.3.2 Huisvesting en exploitatie Het betreft hier schoonmaakkosten, verzekeringen, gemeentelijke belastingen en een deel afschrijving op sportinventaris. 5.3.3 Energie Het verbruik van energie in de multifunctionele sporthal is geschat op basis van referentie accommodaties. Binnen de gemeente Purmerend wordt gebruik gemaakt van stadsverwarming. Dit is in onze berekening verwerkt in een besparing op de gaskosten (ongeveer 25%). 5.3.4 Klein onderhoud De kosten voor klein onderhoud worden aangenomen op 1% van de bouwkosten. Dit op basis van ervaringen met soortgelijke accommodaties. 5.3.5 Promotie en marketing Er wordt een bedrag van € 9.000,-- aangenomen voor promotie en marketing van het nieuwe complex. 5.3.6 Overige kosten Dit zijn kosten die niet direct onder de bovenstaande uitgaven kunnen worden gerekend. 5.3.7 Onvoorzien Er wordt een percentage van 5% over de omzet aangenomen voor onvoorziene exploitatielasten. Dit is volgens ons voldoende om onvoorziene uitgaven in de exploitatie op te vangen. 5.3.8 Groot onderhoud De jaarlijkse kosten voor groot onderhoud worden aangenomen op 1,5% van de bouwkosten. Dit op basis van ervaringen met soortgelijke accommodaties. 5.3.9 Kapitaalslasten Op basis van financiële uitgangspunten van de gemeente Purmerend worden de kapitaalslasten bepaald op basis van 5% rente en een afschrijving van 20 jaar op de inrichting en sportvloer en 40 jaar op het gebouw.

Pagina 26 van 32


5.4 Kostendekkende tarieven De onderstaande tabel geeft een berekening voor kostendekkende tarieven van de verhuurbare delen in de multifunctionele sporthal. Het gaat hierbij om de netto vloeroppervlakten van de zaaldelen, turnhal en denksportruimten. De kosten voor beheer en exploitatie worden omgeslagen naar rato van de oppervlakte van deze ruimten. Dit gebeurt ook voor de kapitaalslasten. Door deze bedragen te delen door het aantal gebruiksuren in het jaar worden kostendekkende tarieven per uur bepaald. Deze kunnen worden gebruikt ter toetsing van huidige tarieven. Ruimte Zaaldelen sport

Netto vloer oppervlak

% van totaal

Kosten beheer en exploitatie

Kapitaallasten

uren gebruik

beheerkosten totaal per per uur uur

3141

73%

€

474.057

€

754.346

17326

€

27

€

71

Turnhal

858

20%

€

129.494

€

206.058

2226

€

58

€

151

Denksport

280

7%

€

42.259

€

67.245

1.764

€

24

€

62

4279

100%

€

645.810

€

1.027.650

Totaal

5.5

Andere uitgangspunten

• Kosten voor verhuizing en andere kosten in de overgangsfase worden niet meegenomen. Uitgangspunt is een nieuwe (sport) inrichting voor de sporthal.

• Bij de inkomsten is er niet gerekend met een extra bijdrage vanuit de verenigingen buiten de huur. Dit is een behoudende inschatting, eventueel kunnen verenigingen gebruik maken van het VSB fond voor aanschaf van bv materialen. 5.6 Conclusie Het exploitatieresultaat in het eerste jaar is bepaald op bijna € 78.000,-- negatief. Het totale beheerresultaat (inclusief kapitaallasten en groot onderhoud) is ruim € 1,1 miljoen negatief.

Pagina 27 van 32

6

Vergelijking met Scenario 1, 2 en 3

6.1

Inleiding

In dit hoofdstuk wordt het Grontmij | Marktplan scenario dat is besproken in hoofdstuk twee vergeleken met eerder door de gemeente Purmerend opgestelde scenario’s. Verschillen in ruimtevraag en investering worden overzichtelijk besproken. Hierdoor ontstaat een goed overzicht van ontwikkelingsvarianten. 6.2 Vergelijking oppervlakten In de onderstaande tabel wordt het in hoofdstuk 2 uitgewerkte “Grontmij | Marktplan scenario” vergeleken met het door gemeente Purmerend aangeleverde scenario 1. Er is een aantal verschillen waarop we kort in zullen gaan. Eveneens worden de financiële consequenties besproken voor het uitvoeren van de sportaccommodatie volgens de ruimtestaat van scenario 1. Grote verschillen in oppervlakte zitten in het oppervlak van de horeca, personeelsruimten, technische ruimten, tribuneruimte, ondersteunende ruimten en het denksportcentrum en de turnhal. Ruimte

Scenario 1 (nvo)

Centrale hal Horeca Personeelsruimten Technische ruimten Wedstrijdruimte Tribuneruimte Bergingen Denksportcentrum Turnhal Toiletruimte Kleed- en sanitaire ruimte Ondersteunende ruimte Interne infrastructuur (tarra oppervlak) Onvoorzien TOTAAL

200 500 160 105 3072 800 600 700 1140 140 800 200 600 3 9020

Scenario Grontmij | Marktplan (nvo) 220 375 60 220 3141 490 670 300 858 110 813 106 729 8092

Ondersteunende ruimten: onder andere docentenruimten, juryruimte en EHBO

Horeca Het oppervlak van de horeca is in het Grontmij | Marktplan scenario kleiner. Echter, er is rekening gehouden met multifunctioneel gebruik van de centrale hal die ook gebruikt kan worden door de horeca. Voor normaal gebruik (sport) zal de horeca groot genoeg zijn. Bij grotere evenementen kan worden uitgeweken naar de centrale hal. Personeelsruimten Voor de personeelsruimten is rekening gehouden met drie kantoorplaatsen van 20 m² nvo dat moet volgens Grontmij | Marktplan voldoende zijn.

Pagina 28 van 32


Technische ruimte Er is aanzienlijk meer technische ruimte nodig dan aangenomen in scenario 1. Dit volgt uit ervaringscijfers van Grontmij | Marktplan met andere sportaccommodaties. Tribuneruimte In hoofdstuk drie is de tribunecapaciteit bepaald. Hierbij wordt uitgegaan van 500 vaste zitplaatsen. De 800 m² uit scenario 1 volgen uit een vaste tribunecapaciteit van 1000 man. Grontmij | Marktplan is van mening dat voor de meeste evenementen/ sportwedstrijden een vaste tribunecapaciteit van 500 zitplaatsen volstaat. Voor piekmomenten kan extra tribuneruimte worden gecreëerd door middel van flexibele tribunes. In de investeringsraming is rekening gehouden met de aanschaf van deze flexibele tribunes. Denksportcentrum De denksportorganisaties in Purmerend vragen om een accommodatie met 668 m2 nvo. Grontmij | Marktplan is van mening dat bij een efficiëntere inroostering en medegebruik van aanwezige nevenruimten (horeca, multifunctionele zalen, et cetera) kan worden volstaan met 297 m2 nvo. Voorwaarde is wel dat bij het uiteindelijke ontwerp en de inrichting van deze ruimten rekening wordt gehouden met de gebruikseisen vanuit de denksport. Turnhal Uitgegaan is van een turnhal met een permanente opstelling voor damesturnen en herenturnen. In deze turnhal kunnen daarnaast ook een aantal andere activiteiten van Gymnet plaatsvinden. Uitgaande van een hal van 850 m2 is combinatiegebruik van het naastgelegen sporthaldeel niet nodig voor trainingen. Voor wedstrijden dient natuurlijk wel te worden uitgeweken naar de sporthal. Ondersteunende ruimten (vergaderruimte) Het verschil in oppervlak voor ondersteunende ruimte wordt vooral gevormd door de vergaderruimte. In het Grontmij | Marktplan scenario is de vergaderruimte een multifunctionele ruimte waar ook de denksport gebruik van kan maken. Zaaldelen De gemeente Purmerend gaat in het eerste scenario uit van 6 zaaldelen. In het Grontmij | Marktplan scenario wordt rekening gehouden met 7 zaaldelen. De behoefte aan zeven zaaldelen is uitgebreid behandeld in hoofdstuk twee. Het oppervlakte verschil tussen de wedstrijdruimten is niet zo groot als één zaaldeel. Dit ligt aan de zaalindeling en de keuze voor afmetingen van de sporthallen. Er is gekozen voor een relatief grote en kleine sporthal. De grote sporthal leent zich goed voor de grotere zaalsporten. De kleinere sporthal is ontworpen op basis van de ruimtevraag vanuit onderwijs. Kleinere zaalsporten kunnen hierin goed worden georganiseerd.

Pagina 29 van 32


6.3 Financiële consequenties van scenario’s De onderstaande tabel geeft inzicht in de financiële consequenties van de verschillende scenario’s. Hierboven is een vergelijking gemaakt tussen het Grontmij | Marktplan scenario en scenario 1. De andere twee scenario’s wijken alleen af in de m² sportvloer: Scenario 2: 2 extra zaaldelen vanwege vervanging Da Vinci Scenario 3: 3 extra zaaldelen vanwege vervanging Da Vinci en Bergmolen Scenario

Extra Scenario 1 (exclusief inrichting)

aantal

nvo

bvo

Bouwkosten

Investering Bouw + Staart

Denksportruimte (alleen zaalruimte) Horeca Vergaderruimte Tribune

1 1 1 1

200 125 100 310

240 150 120 403

€ 228.000 € 178.500 € 114.000 € 443.300

€ 296.400 € 232.050 € 148.200 € 576.290 € 1.252.940

2 extra gymzalen Inrichting Grondkosten

2 2 2

944

994 € 900.000 € 200.000 € 40.000

€ 1.170.000 € 200.000 € 40.000 € 1.410.000

3 extra gymzalen Inrichting

3 3

1416

1491 € 1.350.000 € 300.000

€ 1.755.000 € 300.000

Grondkosten

3

Subtotaal Extra Scenario 2 t.o.v. scenario 1 Subtotaal Extra Scenario 3 t.o.v. scenario 1

Subtotaal

€ 60.000

€ 60.000 € 2.115.000

Pagina 30 van 32


6.4

Conclusie

Onderstaande tabel geeft de totale investeringen, exploitatielasten en beheerslasten (exclusief btw en exclusief terreininrichting) van de verschillende scenario’s: Ruimte

Keuzemogelijkheden oppervlakte opmerkingen

Denksportcentrum Scenario 1-2-3

Scenario Gronmij | Marktplan

Turnhal

Scenario Gronmij | Marktplan variant 1 (850 m² zaal) Scenario Gronmij | Marktplan variant 2 (650 m² zaal)

TOTAAL

668 (nvo) Enkele dagen 746 (bvo) in de week overcapaciteit 297 (nvo) Voorwaarde: 356 (bvo) aanpassing programmering en gedeeld ruimtegebruik 1121 (bvo) Aparte turnhal zonder gebruik sporthal 910 (bvo) Aparte turnhal met gebruik 1/3 deel sporthal

Scenario Grontmij | Marktplan (variant 1 turnhal)

8092 (bvo)

Scenario 1

9020 (bvo)

Scenario 2

10.143 (bvo) 8 zaaldelen

Scenario 3

10.704 (bvo) 9 zaaldelen

Investering

Exploitatie Beheerlasten lasten

Beheer + exploitatie lasten

Exploitatie inkomsten

€ 998.000

€ 47.800

€ 86.400

€ 134.200

€ 35.300

-€ 98.900

€ 440.000

€ 22.800

€ 38.100

€ 60.900

€ 35.300

-€ 25.600

€ 1.640.000

€ 71.800

€ 141.900

€ 213.700

€ 58.200

-€ 155.500

€ 1.330.000

€ 58.300

€ 115.100

€ 173.400

€ 41.400

-€ 132.000

€ 12.300.000

€ 518.600

€ 1.066.000

€ 1.584.600

€ 441.000

-€ 1.144.000

€ 13.700.000

€ 578.000

€ 1.185.600

€ 1.763.600

€ 441.000

-€ 1.322.600

€ 15.400.000

€ 650.000

€ 1.332.700

€ 1.982.700

€ 441.000

-€ 1.541.700

€ 16.300.000

€ 686.000

€ 1.410.600

€ 2.096.600

€ 441.000

-€ 1.655.600

7 zaaldelen

6 zaaldelen

• exploitatielasten: exclusief groot onderhoud en kapitaalslasten; • beheerlasten: grootonderhoud + kapitaallasten: op basis van lineaire afschrijving 40 jaar, in • • • • • • • • • •

Saldo

tabel zijn opgenomen de kosten in het 1e jaar, 5% rente; investering, exploitatie en beheerlasten op basis van kengetallen Grontmij | Marktplan; de oppervlakte en investeringen van het totale scenario Grontmij | Marktplan en scenario 12-3 zijn niet vergelijkbaar omdat oppervlakten van accommodatieonderdelen verschillen; kosten op prijspeil 2008; prijzen op basis van m² prijzen bruto vloeroppervlak van referentieaccommodaties; kosten exclusief inzet ambtelijk personeel gedurende de voorbereiding- en realisatieperiode; bouwlocatie gemeente Purmerend; exclusief sloopkosten van opstallen (onder andere De Beukenkamp en Rugbyclub). Deze worden meegenomen in de grondexploitatie; exclusief eventuele bestaande boekwaarde; exclusief eventuele verwervingskosten; exclusief parkeerplaatsen.

Pagina 31 van 32

7

Conclusies

Grontmij | Marktplan is gevraagd een beoordeling te geven van de door de gemeente Purmerend aangereikte scenario’s voor een multifunctionele sporthal. Ons is gevraagd de huidige behoefte te vertalen en eventueel de scenario’s bij te stellen. Dit is gedaan door het opstellen van een Grontmij | Marktplan scenario dat zoveel mogelijk aansluit op de huidige behoeften van toekomstige gebruikers, maar tevens kritisch omgaat met de benodigde ruimte. Dit scenario is daarna vergeleken met de scenario’s opgesteld door de gemeente Purmerend. Het gebouw heeft primair een functie voor onderwijs en sport. Evenementen zullen zeer beperkt plaatsvinden. Dit heeft te maken met de aard en inrichting van het gebouw maar natuurlijk ook met de marktechnische mogelijkheden (verzorgingsgebied en concurrentie). Bewegingsonderwijs vindt plaats in de multifunctionele (aan elkaar gekoppelde) zaalsportdelen. Onderwijs zal niet structureel gebruik maken van de turnhal. Verder: • Alle drie de gemeentelijke scenario’s gaan uit van een ruimer programma: meer vierkante meters dan het Grontmij | Marktplan scenario. Dit betekent een omvangrijker ruimtelijk programma en daardoor ook een groter bouwvolume en hogere investeringslasten. Een dergelijke ruime opzet in naar onze mening overbodig en te duur. • Bij de vaststelling van de investeringskosten voor Scenario 1,2,3 is door de gemeente uitgegaan van zeer hoge investeringskosten / m2. De Grontmij | Marktplan kostenraming gaat uit van de lagere investeringskosten van € 1520,-- per m² bvo. Deze kosten zijn bepaald aan de hand van het uitgangspunt “sober maar doelmatig ambitieniveau” en de werkelijke bouwkosten bij recent uitgevoerde aanbestedingen; • De beheer- en exploitatieraming van Scenario 1 gaat uit van € 362.500,-- aan inkomsten in het eerste jaar. Grontmij | Marktplan stelt in enkele gevallen voor meer marktconforme en kostendekkende tarieven toe te passen (die zijn hoger!) en komt daarmee op geschatte inkomsten van € 440.000,--. • De beheer en exploitatieraming van Scenario 1 gaat uit van € 407.000,-- aan uitgaven. Grontmij | Markplan stelt deze vast op € 518.000,--; • Het exploitatieresultaat van het Grontmij | Marktplan scenario is hiermee negatiever dan in het door de gemeente opgestelde Scenario 1: - Scenario 1: negatief € 44.300,--; - Grontmij | Marktplan scenario: negatief € 78.000,--.

Pagina 32 van 32

Bijlage 1

Evenmenten

Bijlage 1: Evenmenten

Evenementen in de multifunctionele sporthal in Purmerend?

Branchering en ontwikkeling evenementenmarkt Ontwikkeling entertainmentindustrie • Grote kapitaalkrachtige partijen die de totaalontwikkeling van een evenement (productie, promotie en organisatie) verzorgen zijn in opkomst in de media en entertainment industrie. • Een voorbeeld van een multinational op dit gebied is Clear Channel Entertainment Group, het moederbedrijf van Mojo. In Europa bezoeken jaarlijks circa 27 miljoen mensen in totaal 10.000 Clear Channel evenementen. Divisies van het bedrijf zijn onder andere: - Music Group met jaarlijks circa 30 muziektoers van topartiesten als U2 en Janet Jackson; - Theatre & Family Group; exploitatie van theaters in de VS en Groot Brittanië (verantwoordelijk voor grootschalige producties als ‘The Lion King’, ‘Aïda’ en ‘Scooby Doo live on Stage’); - Exhibitions Group: productie van reizende familiegerichte educatieve entertainment tentoonstellingen voor circa 200 musea. Voorbeelden zijn: ‘Titanic’, ‘The Artifact Exhibit’ en ‘Brain: the World Inside Your Head’. • Naar schatting heeft Mojo in Nederland 85% van de markt voor levende muziek in handen (bron: NRC Handelsblad). De activiteiten van Mojo variëren van bands boeken tot artiestenmanagement, festivalorganisatie, muziekuitgeverij en zelfs het verhuren van veiligheidshekken. • Stage Holding, met eigenaar Joop van den Ende, is het meest vooraanstaande Nederlandse entertainment bedrijf. Kerntaken zijn productie van musicals, theaterstukken, concerten, exploitatie van eigen theaters en de organisatie van centrale kaartverkoop en marketing. De diverse musicals en familieshows trekken jaarlijks tien miljoen bezoekers. Stage Holding heeft uitbreidingsplannen voor Nederland, Duitsland en Spanje. • Het gevolg van professionalisering en schaalvergroting in de entertainmentindustrie is het doorzetten van de groei van zowel aanbod als vraag naar grootschalige entertainment evenementen. • Statistieken over evenementen in Nederland zijn niet gedifferentieerd naar binnen- en buitenlucht locatie. Het is daarom niet mogelijk om op macroniveau over betrouwbare statistieken te beschikken over evenementen die binnen plaatsvinden. Branchering • De marktafbakening voor de evenementenmarkt is in dit kader: - publieksactiviteiten met een bezoekersrange die een mix aangeeft van regionale evenementen en bovenregionale evenementen; - in een overdekte accommodatie; - entree tegen betaling; - vrijetijdsbeleving als primair doel. • Voor dit deel van de evenementenmarkt is de onderstaande branchering opgesteld met bijbehorende evaluatie van marktkansen specifiek gericht op de omgeving van Purmerend. Deelbranche

Markttypering

Marktprognose

Voorbeelden

evenementenmarkt A. Topsportevenementen

Weinig basis

+/-

B. Funsportevenementen

Te ontwikkelen,

+/-

risicovol C. Publieksmanifestaties/ beurzen

Verzadigd,

NK’s, EK’s en WK’s Sportshows en media events, vechtsporten, motoren, beachsports

+/-

selectief kansrijk

Kleinschalige lifestyle beurzen, culinaire evenementen, fanclubdagen, strip-, kunsten verzamelaarsdagen, reli, healing en andere festivals

D. Music concerts

Groeimarkt

-

Rock, pop, klassiek en andere concerten.

E. Dance events

Groeimarkt

-

Dansfeesten, themadance (jaren ’80 en ’90),

Festivals lifestyle events, et cetera

Bijlage 1: Evenmenten (Vervolg 1)

F. Show events

Groeimarkt

-

Musicals, locatietheaterspektakel, circus, opera- en muziekspektakel, Holiday on Ice

G. Kids events

Groeimarkt

+/-

Kindermuziek, kindertheater.

Hieronder worden de deelbranches nader toegelicht. A. Topsportevenementen Een inventarisatie onder de diverse binnensportbonden levert het volgende beeld op: • De volgende sportbonden willen de komende tien jaar actief internationale evenementen werven in Nederland: - Nederlandse Badminton Bond; - Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie; - Nederlands Handbal Verbond; - Nederlandse Volleybal Bond; - Nederlandse Beach Soccer Bond; - Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond; - Koininklijke Nederlandse Voetbal Bond. • Deze bonden organiseren hun evenementen in het algemeen naar tevredenheid in al bestaande accommodaties, zoals Topsporthal in Rotterdam, De Maaspoort in Den Bosch, Indoor Topsportcentrum in Eindhoven en Sporthallen Zuid in Amsterdam. Ze geven aan dat deze hallen meestal voldoen aan de eisen. • Zij laten hun keuze voor een wedstrijdlocatie afhangen van: - de maatvoering van de hal; - de tribunecapaciteit; - nabijheid trainingsfaciliteiten; - flexibiliteit indeling sportruimte; - aanwezigheid randvoorzieningen als mogelijkheid promodorp, hospitality/catering, VIPvoorzieningen; - nabijheid hotelvoorzieningen > 3-sterren; - nabijheid/bereikbaarheid Schiphol. • Het aantal grote toernooien (duur minimaal een week inclusief opbouw/afbouw) dat de sportbonden in Nederland willen organiseren is beperkt, zeker als het gaat om een titelstrijd. Worden echter ook juniorenkampioenschappen meegenomen of kampioenschappen voor aangepast sporten, dan is dit aantal hoger. Deze kampioenschappen hebben echter niet de eerder genoemde uitstraling. • Per saldo zullen per jaar twee à drie belangrijke EK of WK toernooien Nederland ten deel vallen. Daarnaast organiseren de bonden meerlandentoernooien, die echter minder hoog aangeschreven worden dan kampioenschaptoernooien. Uitzonderingen zijn bijvoorbeeld de Dutch Open Badminton en Dutch International Badminton, twee toernooien die hoog op de internationale kalender staan. Verder gaat het om in omvang korter durende evenementen, zoals interlandwedstrijden volleybal of handbal. • Niet onbelangrijk is verder de zaalgrootte. Vanuit de traditionele zaalsporten is aangegeven dat een netto vloeroppervlak van 35x60 meter en een hoogte van twaalf meter noodzakelijk is. Wat toeschouwers betreft is een tribunecapaciteit van 2.000 tot 3.000 voldoende. Voor sommige evenementen is wellicht meer nodig. De KNLTB geeft aan dat voor Davis Cup wedstrijden een tribunecapaciteit van 10.000 plaatsen vereist is, voor Fed Cup 3.000 tot 5.000. Overigens zijn dit evenementen die gemiddeld eens in de twee jaar in Nederland plaatsvinden. • De Basketball Bond organiseert alleen daar waar basketball leeft én een geschikte zaal is. Momenteel zijn Rotterdam en Groningen wat dat betreft in beeld. Voor indoor atletiek is momenteel alleen Apeldoorn in beeld. • Indien een Purmerendse sporten evenementenhal aan de eisen vanuit de sportorganisatoren voldoet, is er een kans dat zeer sporadisch een (nationaal) topsportevenement naar deze hal wordt toegeschoven. Veel hangt daarbij af van de flexibiliteit die daarbij door de eigenaar/exploitant geboden kan worden. B.

Funsportevenementen


•

•

• •

De markt voor sportshows en andere grootschalige sportevents is tot nu toe in Nederland matig ontwikkeld. Vanuit de markt is er aandacht dit soort evenementen verder te ontwikkelen, vanuit dit oogpunt is groei te verwachten. Veel aanbieders van dit soort evenementen komen uit Amerika, bijvoorbeeld All Star Wrestling, basketball evenementen, et cetera. De vraag is in hoeverre dergelijke evenementen aansluiten bij de traditionele Nederlandse sportcultuur. Afhankelijk van de marketinginspanningen van eigenaar/exploitant is het mogelijk een dergelijk evenement naar Purmerend toe te halen. Trendy indoor sporten zijn zeer conjunctuurgevoelig.

C. Publieksmanifestaties/beurzen • In de laatste jaren zijn vooral de publieksbeurzen in opkomst. • Groei wordt de komende jaren verwacht op het gebied van kleinere beurzen: vakgerichte zakelijke beurzen en thematische, voor een deel lifestyle gerichte beurzen. Het aantal bezoekers en het succes van grootschalige beurzen zal naar verwachting afnemen door de ontwikkeling naar specialisatie, het ontbreken van voldoende attentiewaarde van het publiek en het feit dat het publiek ‘meer verwend’ is geworden. • Het aantal vakbeurzen is in Nederland in de afgelopen jaren gestegen met 11% tot een totaal van ruim 200 vakbeurzen. Vooral het aantal vakbeurzen georganiseerd op regionale beurslocaties groeiden sterk (bron: Respons). Het toekomstperspectief voor vakbeurzen in een Purmerendse sporten evenementenhal is matig. Voor internationale, grootschalige, vakbeurzen is vrijwel geen marktperspectief te verwachten voor Purmerend. Dit type beurzen vereist doorgaans veel vloeroppervlakte, waardoor bestaande grote accommodaties als Jaarbeurs Utrecht of de RAI veel geschikter zijn hiervoor. • De reikwijdte van gemiddelde publieksevenementen is de laatste jaren verkleind doordat elke grote tot middelgrote stad het aanbod sterk heeft zien groeien. Hierdoor is de attentiewaarde van een massa-event afgenomen, net als de actieradius van een dergelijk evenement. D. Music concerts • De participatie aan popconcerten is vanaf begin jaren ’90, toen 22% van de Nederlanders wel eens naar een popconcert ging, enorm gestegen. In 2005 is de participatiegraad van populaire muziek doorgestegen naar 31% van de Nederlandse bevolking. De participatie zal naar verwachting in de komende jaren licht blijven groeien. • Enkele jaren geleden trokken optredens van popacts (exclusief dance acts) in Nederland in totaal naar schatting 7,4 miljoen bezoekers. Werkelijke getallen liggen nog veel hoger omdat optredens bij veel kleine podia niet zijn geregistreerd. Deze statistieken zijn samengesteld uit gegevens van vijf grote poppodia in het clubcircuit (Paradiso, Melkweg, 013, Nighttown en Tivoli), 260 festivals, de Vereniging van Nederlandse poppodia en Mojo concerts. • Mojo en haar moederbedrijf zijn in de loop der jaren steeds dominanter geworden. • Populaire muziek is in toenemende mate een uiting van lifestyle. De gemiddelde leeftijd per popconcert stijgt en verschilt enorm per type concert. Zo is de gemiddelde leeftijd bij een hiphop event 20 jaar terwijl dit bij een jaren 70 en 80 disco concert 35 jaar is (bron: landelijk publieksonderzoek poppodia 2004). • Topartiesten stellen steeds hogere eisen aan kwaliteit, akoestiek, technologie en uitstraling van het concertpodium. Een voorbeeld is de nieuwe show van Celine Dion ‘A new day’. In deze show worden de nummers van Celine Dion gecombineerd met digitale beelden, een investering van zes miljoen dollar. • Bij een mogelijk te ontwikkelen “sporten evenementenhal” in Purmerend ligt de nadruk op sport. Het ontwerp, de inrichting en uitstraling wordt hierop aangepast. Consequenties is dat de accommodatie zich minder leent voor music concerts. DE accommodatie is daarvoor ook te klein. De marktpotentie beoordelen wij daarom als (zeer) matig. E. Dance events • Iaarlijks trekken dance-avonden circa 1,5 miljoen bezoekers in Nederland (bron: Vereniging Nederlandse Poppodia). • Gedurende de jaren ’90 is in Nederland een eigen en levendige dance-cultuur ontstaan. Onderdeel van de dance cultuur zijn middelgrote tot massale dance evenementen, bijvoorbeeld ‘Sensation White and Black’ georganiseerd in de Amsterdam Arena door ID&T, de dance


organisator bij uitstek in Nederland. Dance events trekken vooral jongeren in de doelgroep 18-35 jaar aan, die komen voor een bepaalde sfeer en uitstraling van een evenement. • n toenemende mate is het echter ook de dj of vj zelf die het bezoekmotief bepaald. De programmering van het dance event wordt daarom in de toekomst steeds belangrijker. • Nieuwe technologie is een driver voor nieuwe dance events, bijvoorbeeld ‘podcasting’: een dance evenement met gebruik van een i-pod. • Bij een mogelijk te ontwikkelen “sporten evenementenhal” in Purmerend ligt de nadruk op sport. Het ontwerp, de inrichting en uitstraling wordt hierop aangepast. Consequenties is dat de accommodatie zich niet leent voor dance events. De marktpotentie beoordelen wij daarom als slecht. F. Show events Onder invloed van internationale en nationale programma ontwikkelaars en exploitanten komt de markt voor grootschalige show events in heel Europa de komende tien jaar verder in ontwikkeling. Het betreft een variatie aan show events zoals musicals, theater, dansshows en opera. • De markt voor show events is in Purmerend is niet ontwikkeld. • Show events worden doorgaans dagelijks gedurende een periode van enkele weken achtereen geprogrammeerd. • De mogelijk te ontwikkelen “sporten evenementenhal” leent zich niet voor. De marktpotentie is daarom nihil. Show events hebben overlap met bijvoorbeeld kids events (hieronder beschreven) en musicals. G. Kids events Kinderen zijn in de brede leisurewereld (van dierentuinen tot thema- en pretparken) in belangrijke mate de sleutel tot het veroveren van de familiemarkt. • Het aantal kids events is in Nederland in opkomst. • Een Purmerendse “sporten evenementenhal” leent zich qua ontwerp, inrichting en uitstraling voor kids events. Veel hangt daarbij af van de flexibiliteit die daarbij door de eigenaar/exploitant geboden kan worden.

Bijlage 2

Turnen

Bijlage 2: Turnen

Schetsindeling turnzaal, gemaakt door gymnet

Bijlage 2: Turnen (Vervolg 1)

BIJLAGE 2A: Gymnet Turnen

De groep turnsters en turners is ongeveer 200 leden groot. Damesturnen Op dit moment is de damesselectie ingedeeld naar leeftijd. De praktijk is dus dat veel niveaus door elkaar heen trainen. Voor de trainingsstructuur is dit lastig. Voor de meisjesgroepen wordt overwogen een indeling te kiezen naar divisies. (De ervaring bij de jongensselectie leert dat grotere groepen met training per niveau een grote mate van synergie met zich meebrengt). Het lesrooster voor damesturnen ziet er uit als volgt: Dag Tijd Locatie Maandag 16:00-18:00 Pampusstraat Maandag 16:00-18:00 Sportlaan Maandag 18:00-20:00 Sportlaan Maandag 20:00-22:00 Sportlaan Dinsdag 16:00-18:00 Limbostraat (Weidevenne) Dinsdag 18:00-20:00 Limbostraat (Weidevenne) Woensdag 17:00-19:00 Limbostraat (Weidevenne) Woensdag 19:00-21:30 Limbostraat (Weidevenne) Donderdag 16:00-18:00 Zwanebloem Donderdag 16:00-18:00 Limbostraat (Weidevenne) Donderdag 18:00-20:00 Limbostraat (Weidevenne) Vrijdag 16:00-18:00 Sportlaan Vrijdag 18:00-19:00 Sportlaan Zaterdag 16:00-19:00 Gymstuif Volendam Totaal gaat het om 28,5 uur per week. Herenturnen De weekrooster voor herenturnen is: Maandag 16:00-18:00 Limbostraat (Weidevenne) Maandag 18:00-20:00 Limbostraat (Weidevenne) Vrijdag 17:00-19:00 Limbostraat (Weidevenne) Vrijdag 19:00-21:00 Limbostraat (Weidevenne) Wekelijks gaat het om 8 uur.

Groep Aantal Meisjes Basis Meisjes Instap/Jeugd Meisjes Jeugd Dames Junior/Senior Meisjes pupillen I Meisjes Pupillen II Meisjes instap/jeugd Junior/Senior Meisjes Basis Meisjes Pupillen II Meisjes Jeugd Meisjes Pupillen I Combi Extra training Selectie

Bejamin-instap-pupil Jeugd-junior-senior Bejamin-instap-pupil Jeugd-junior-senior

Binnen Gymnet Purmerend is de jongensselectie ingericht naar niveaus. Hierdoor ontstaan relatief grotere groepen met dubbele leiding. Mogelijke topselectie? Selectieleiding en bestuur evalueren of het huidige dameselectiebeleid succesvol is. Gemiddeld genomen zijn de prestaties en de niveaus waaraan wordt deelgenomen toegenomen. Toch ontstaat de vraag of de prestaties nog beter kunnen en op welke wijze dit kan mocht de vereniging dat willen. Onlangs heeft daarom een overleg plaatsgevonden met alle selectieleiding om de opvattingen en ideeën uit te wisselen. Dit overleg heeft geresulteerd in de volgende denkrichtingen (definitieve keuzes moeten nog worden gemaakt). • Handhaven van de huidige brede selectiegroepen of indelen naar prestatieniveaus? • Vormen van een topselectie van bijvoorbeeld maximaal 10 personen (hoger niveau, meer trainingsuren, aangaste individuele trainingsprogramma’s); • Samenwerken met andere verenigingen (delen van kennis, kader, et cetera en gebruik maken van elkaars trainingsfaciliteiten).


BIJLAGE 2B: Lesrooster Gymnet (totaal 86 uur/week)

Aerobic-mix (4 uur/week) Maandag 09:00-10:00 Woensdag 09:00-10:00 Donderdag 20:00-21:00 Donderdag 21:00-22:00

Jan van Egmondstraat Sweelinckstraat Zuivelpad Zuivelpad

Dames Dames Dames Dames

Demoteam (1 uur/week) Woensdag 18:00-19:00

Tarwestraat

Jeugd

GALM (7 uur/week) Maandag 09:45-10:45 Maandag 18:30-19:30 Maandag 20:30-21:30 Dinsdag 20:00-21:00 Woensdag 19:00-20:00 Donderdag 14:00-15:00 Donderdag 20:30-21:30

Doplaan 55+ Jan van Egmondstraat Jan van Egmondstraat Jan van Egmondstraat Tarwestraat Doplaan Doplaan

Volwassenen 55+ Volwassenen 55+ Volwassenen 55+ Volwassenen Conditie 55+ Volwassenen 55+ Volwassenen

Gymnastiek jongens (3 uur/week) Donderdag 18:00-19:00 Sportlaan Donderdag 19:00-20:00 Sportlaan Vrijdag 16:00-17:00 Limbostraat (Weidevenne)

Jongens 6 t/m 10 jr. Jeugd Jongens vanaf 11 jaar v/a 5 jr. Jeugd

Gymnastiek meisjes (12 uur/week) Dinsdag 16:00-17:00 Gangeslaan (Weidevenne) Dinsdag 17:00-18:00 Gangeslaan (Weidevenne) Woensdag 13:00-14:00 Limbostraat Woensdag 14:00-15:00 Limbostraat (Weidevenne) Woensdag 15:00-16:00 Limbostraat (Weidevenne) Woensdag 16:00-17:00 Limbostraat Donderdag 16:00-17:00 Sportlaan Donderdag 17:00-18:00 Zwanebloem Donderdag 17:00-18:00 Sportlaan Donderdag 17:00-18:00 Zuivelpad Donderdag 18:00-19:00 Zuivelpad Donderdag 18:00-19:00 Zwanebloem

7 t/m 9 jaar 10 t/m 11 jaar 5 t/m 6 jaar 7 t/m 9 jaar 7 t/m 9 jaar vanaf 10 jaar 6 t/m 8 jr. Jeugd 6 t/m 9 jaar 9 t/m 11 jr. Jeugd 6 t/m 8 jaar 9 t/m 14 jaar v/a 10 jr. Jeugd

Gymnastiek peuters/kleuters (2 uur/week) Woensdag 14:00-15:00 Zwanebloem Woensdag 15:00-16:00 Zwanebloem

3 t/m 4 jr. 4 t/m 5 jaar

Gymnastiekuur voor mensen met een verstandelijke beperking (1 uur/week) Dinsdag 19:00-20:00 Gangeslaan Volwassenen Heren Conditie (1 uur/week) Vrijdag 21:00-22:00 Sportlaan

Volwassenen


Kids staps/aerobics (1 uur/week) Dinsdag 18:00-19:00 Gangeslaan

Jeugd

Rhonrad (3 uur/week) Zaterdag 10:00-11:00 Zaterdag 11:00-12:00 Zaterdag 12:00-13:00

Jeugd Jeugd Jeugd

Jan van Egmond college Jan van Egmond college Jan van Egmond college

Rhönrad (sept/okt en maart/juli) (1½ uur/week) Donderdag 18:00-19:30 Jan van Egmond college

Extra Training

Ritmische Gymnastiek (6 uur/week) Woensdag 18:00-20:00 Sportlaan Vrijdag 17:00-18:00 Zwanebloem Vrijdag 18:00-19:00 Zwanebloem Zaterdag 09:00-11:00 Zwanebloem

B/C lijn Jeugd Recreatie 5 t/m 9 jaar Recreatie va 10 jaar B/C-lijn

Sportclub Extra (3 uur/week) Dinsdag 16:00-16:45 Dinsdag 16:45-17:30 Vrijdag 16:00-16:45 Vrijdag 16:45-17:30

7 t/m 9 jaar 8 t/m 12 jaar 6 t/m 9 jaar 9 t/m 12 jaar

Sportlaan Sportlaan Tarwestraat Tarwestraat

Sportclub Extra (MRT) (1 ½ uur/week) Dinsdag 16:00-16:45 De Kraal (Brede school Weidevenne) Dinsdag 16:45-17:30 De Kraal (Brede school Weidevenne) Springuur (1½ uur/week) Donderdag 20:00-21:30

Limbostraat (Weidevenne)

6 t/m 9 jaar 8 t/m 12 jaar

va. 15 jr. Volwassenen

Turnen dames (28,5 uur/week) Maandag 16:00-18:00 Pampusstraat Maandag 16:00-18:00 Sportlaan Maandag 18:00-20:00 Sportlaan Maandag 20:00-22:00 Sportlaan Dinsdag 16:00-18:00 Limbostraat (Weidevenne) Dinsdag 18:00-20:00 Limbostraat (Weidevenne) Woensdag 17:00-19:00 Limbostraat (Weidevenne) Woensdag 19:00-21:30 Limbostraat (Weidevenne) Donderdag 16:00-18:00 Zwanebloem Donderdag 16:00-18:00 Limbostraat (Weidevenne) Donderdag 18:00-20:00 Limbostraat (Weidevenne) Vrijdag 16:00-18:00 Sportlaan Vrijdag 18:00-19:00 Sportlaan Zaterdag 16:00-19:00 Gymstuif Volendam

Meisjes Basis Meisjes Instap/Jeugd Meisjes Jeugd Dames Junior/Senior Meisjes pupillen I Meisjes Pupillen II Meisjes instap/jeugd Junior/Senior Meisjes Basis Meisjes Pupillen II Meisjes Jeugd Meisjes Pupillen I Combi Extra training Selectie

Turnen heren (8 uur/week) Maandag 16:00-18:00 Maandag 18:00-20:00 Vrijdag 17:00-19:00 Vrijdag 19:00-21:00

Bejamin-instap-pupil Jeugd-junior-senior Bejamin-instap-pupil Jeugd-junior-senior

Limbostraat (Weidevenne) Limbostraat (Weidevenne) Limbostraat (Weidevenne) Limbostraat (Weidevenne)


BIJLAGE 2C: Gebruikte accommodaties Gymnet

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

De Kraal (Brede School Weidevenne) Doplaan Gangeslaan (Weidevenne) Jan van Egmondtstraat Jan van Egmondtcollege Limbostraat (Weidevenne) Pampusstraat Sportlaan Sweelinckstraat Tarwestraat Zuivelpad Zwanebloem (Gymstuif Volendam)

Totaal/week Totaal/jaar (o.b.v. 45 weken)

1½ 3 4½ 4 4½ 27 2 17½ 1 4½ 4 14 3

uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week uur/week

86 3.870

uur/week uur/jaar


BIJLAGE 2D: Argumenten voor een permanent ingerichte turnaccommodatie

Maatschappelijke betekenis van de gymnastiek- en turnsport Gymnet is een vereniging die onder andere kinderen van 4–16 jaar belangrijke grondvormen van bewegen aanreiken, waardoor zij zich veelzijdig motorisch kunnen ontwikkelen. Daarmee is de vereniging een toeleverancier voor de diverse andere sportaanbieders en werkt zij ondersteunend aan en aanvullend op het bewegingsonderwijs dat plaats vindt binnen de Purmerendse basisscholen en het voortgezet onderwijs. Voor de groep 50 jaar en ouder is sprake van een bewegingsaanbod gericht op onderhoud van de motoriek en gevarieerde bewegingsmogelijkheden. De leeftijdsgroep daar tussenin krijgt een aanbod waarbij het accent ligt op fit zijn en fit blijven. Kortom, een breed en veelzijdig bewegingsspectrum met als inzet het stimuleren tot life-time bewegen. Gymnastiek is (dus) een basissport en een lifetime-sport! Gymnet zorgt (mede) voor een hoge bezettingsgraad van de Purmerendse gymzalen. Het scala aan activiteiten binnen de vereniging is groot: aerobics voor volwassenen, ouderenactiviteiten (GALM), gymnastiek voor jongens en meisjes binnen verschillende leeftijdsgroepen, gymnastiek voor mensen met een verstandelijke handicap, conditietraining voor dames en heren, steps/aerobics voor kinderen, rhönradturnen, ritmische gymnastiek, sportclub/MRT voor kinderen, springen, en turnen voor dames/heren. Het gaat dus om tal van bewegingsdisciplines, waaruit leden -jong en oud- kunnen kiezen. Gymnet levert op verschillende manieren een bijdrage aan de uitvoering van het gemeentelijke sportbeleid in Purmerend. • door het genereren van een sportaanbod voor specifieke doelgroepen als ouderen, gehandicapten en jeugd; • door vooral jeugd en jongeren in staat te stellen sport te beoefenen, veelal in een naschoolse situatie; • door in te spelen op de bewegingsontwikkeling en (daardoor) de gezondheid van de beoefenaren; • in geval van topprestaties een bijdrage te leveren aan het imago van de gemeente Purmerend. De drempel om als lid toe te treden bij een gymnastiek/turnvereniging, ligt laag in vergelijking tot bijvoorbeeld het commerciële fitnesscircuit. Vergelijkbare bewegingsvormen worden binnen de gymnastiek- en turnverenigingen voor een (veel) lagere prijs aangeboden. Veiligheid Sporttechnisch Het betreft hier de eisen die aan een verantwoord en veilig gebruik door alle leeftijdsgroepen aan een gymnastiek- en turnaccommodatie gesteld dienen te worden. De veiligheidseisen zijn een resultante van de in een “Nationaal Turn Systeem” vastgelegde leer- en oefenroutes voor de onderscheiden leeftijdsgroepen. En verder berusten zij op een wettelijke verplichting dat in eerste instantie de verenigingen en in tweede instantie de accommodatieaanbieder (de gemeente Purmerend) aansprakelijk gesteld kunnen worden. De praktijk wijst uit dat de huidige overdekte gemeentelijke accommodaties, waarvan de meeste KNGU verenigingen gebruik maken, niet voldoen aan de sporttechnische richtlijnen van de KNGU en de FIG (Fédération Internationale de Gymnastique): • de maatvoering is ontoereikend, vooral in lengte (voor aanlopen naar springtoestellen) en hoogte (trampoline en ritmische gymnastiek); • een vrije oefening vloer (14x14 m) past niet in een gymlokaal of in een standaard sporthaldeel;


•

de uitrusting met specifieke materialen zoals valmatten, spiegelwanden en toestellen is onvoldoende en in veel gevallen een risicofactor (met name bij de dikte en hoeveelheid van de matten).

De bestaande situatie in Purmerend is niet anders. Kortom, de dertien sportaccommodaties waar Gymnet op dit moment gebruik van maakt bieden onvoldoende ruimte en mogelijkheden om veilig te sporten. Arbeidsvoorwaardelijk De Arbo-wet stelt ook eisen aan goede arbeidsomstandigheden voor de trainers en het overige vrijwillige kader (sporttechnisch en bestuurlijk-organisatorisch). De wet regelt de algemene zorg voor veiligheid, gezondheid en welzijn op het gebied van arbeid. De wet is van toepassing op vrijwilligers waarmee een gezagsverhouding bestaat. Voor vrijwilligersorganisaties geldt dus dat men verplicht een Arbo-beleid dient te voeren en verantwoordelijk is voor de veiligheid en gezondheid van de vrijwilligers op de werkplek. Zonder Arbo-beleid loopt Gymnet financiële risico’s die kunnen leiden tot het opleggen van boetes en in het ergste geval civielrechtelijke procedures. NB: Mocht binnen de huidige accommodaties die door Gymnet worden gebruikt een R.I. & E. (risico-inventarisatie en -evaluatie: een van de instrumenten van het Arbo-beleid) worden gehouden, dan zal waarschijnlijk blijken dat door het ontbreken van permanente toestelopstellingen een onverantwoord hoge aanslag op de fysieke mogelijkheden van het technische kader gepleegd wordt. We doelen dan op het veelvuldige verplaatsen en tillen van toestellen. Beschikbaarheid De multifunctionaliteit van de meeste Nederlandse overdekte sportaccommodaties brengt voor de gymnastiek- en turnsport noodgedwongen beperkingen met zich mee: • Een gym- en turnvereniging, in overwegende mate bestaande uit jeugdleden, moet zich mengen in de “strijd” om de prime-time uren met andere takken van sport; • er is sprake van elkaar opvolgend gebruik, waarbij een gymnastiek- en turnvereniging alleen al door hun specifieke toestellenuitrusting in het nadeel is. De trainingstijd kan daardoor minder effectief benut worden; • het onderwijsgebruik in multifunctionele accommodaties heeft vaak de prioriteit bij het toedelen van uren. Het betekent dat een gymnastiek- en turnvereniging overdag vrijwel geen activiteiten kan aanbieden terwijl daarvoor waarschijnlijk wel belangstelling bestaat (dat blijkt bijvoorbeeld ook uit de door Gymnet aangeboden activiteiten voor volwassenen en de wens deze uit te breiden naar de ochtenduren). De activiteiten van Gymnet zijn over meerdere (13!) accommodaties gespreid. Daarmee wordt een zware wissel getrokken op het organisatorische vermogen van het vrijwillige kader. De mogelijkheden tot clubbinding worden beperkt omdat het gymnastieklokaal geen sociale ruimte (kantine) heeft, waardoor het voor de gymnastiek- en turnvereniging vrijwel onmogelijk is om nevenactiviteiten te organiseren en ouders bij de vereniging te betrekken. Tenslotte geldt voor meer dan welke andere binnensport dan ook dat een onevenredig groot deel van de ingehuurde tijd besteedt moet worden aan het continu “herinrichten” tot een “echte” turnaccommodatie.


10:00:00 Jan van Egmondstraat

Dames

9:00:00

10:00:00 Sweelinckstraat

Dames

aerobics aerobics

919 Donderdag

20:00:00

21:00:00 Zuivelpad

Dames

aerobics

920 Donderdag

21:00:00

22:00:00 Zuivelpad

Dames

aerobics

611 Woensdag

18:00:00

19:00:00 Tarwestraat

Jeugd

demo

425 Maandag

9:45:00

10:45:00 Doplaan

55+ Volwassenen

galm

426 Maandag

18:30:00


55+ Volwassenen

galm

430 Maandag

20:30:00


55+ Volwassenen

galm

427 Dinsdag

20:00:00


55+ Volwassenen

galm

418 Woensdag

19:00:00


conditie

galm

421 Donderdag

14:00:00

15:00:00 Doplaan

55+ Volwassenen

galm

423 Donderdag

20:30:00

21:30:00 Doplaan

55+ Volwassenen

galm

302 Donderdag

18:00:00

19:00:00 Sportlaan

Jongens 6 t/m 10 jr. Jeugd

T jongens

303 Donderdag

19:00:00

20:00:00 Sportlaan

Jongens vanaf 11 jaar

T jongens

304 Vrijdag

16:00:00

17:00:00 Limbostraat (Weidevenne)

v/a 5 jr. Jeugd

T jongens

203 Dinsdag

16:00:00

17:00:00 Gangeslaan (Weidevenne)

7 t/m 9 jaar

Gymn meisjes

204 Dinsdag

17:00:00

18:00:00 Gangeslaan (Weidevenne)

10 t/m 11 jaar

Gymn meisjes

206 Woensdag

13:00:00

14:00:00 Limbostraat

5 t/m 6 jaar

Gymn meisjes

207 Woensdag

14:00:00


7 t/m 9 jaar

Gymn meisjes

208 Woensdag

15:00:00


7 t/m 9 jaar

Gymn meisjes

225 Woensdag

16:00:00

17:00:00 Limbostraat

vanaf 10 jaar

Gymn meisjes

105 Donderdag

16:00:00

17:00:00 Sportlaan

6 t/m 8 jr. Jeugd

Gymn meisjes

216 Donderdag

17:00:00

18:00:00 Zwanebloem

6 t/m 9 jaar

Gymn meisjes

218 Donderdag

17:00:00

18:00:00 Sportlaan

9 t/m 11 jr. Jeugd

Gymn meisjes

212 Donderdag

17:00:00

18:00:00 Zuivelpad

6 t/m 8 jaar

Gymn meisjes

213 Donderdag

18:00:00

19:00:00 Zuivelpad

9 t/m 14 jaar

Gymn meisjes

217 Donderdag

18:00:00

19:00:00 Zwanebloem

v/a 10 jr. Jeugd

Gymn meisjes

104 Woensdag

14:00:00

15:00:00 Zwanebloem

3 t/m 4 jr.

106 Woensdag

15:00:00

16:00:00 Zwanebloem

4 t/m 5 jaar

502 Dinsdag

19:00:00

20:00:00 Gangeslaan

Volwassenen

Gymn peuters / kleuters Gymn peuters / kleuters Gehandicapten

407 Vrijdag

21:00:00

22:00:00 Sportlaan

Volwassenen

Heren conditie

909 Dinsdag

18:00:00

19:00:00 Gangeslaan

Jeugd

aerobics

801 Zaterdag

10:00:00

11:00:00 Jan van Egmond college

Jeugd

rhonrad

802 Zaterdag

11:00:00


Jeugd

rhonrad

803 Zaterdag

12:00:00


Jeugd

rhonrad

804 Donderdag

18:00:00


Extra Training

rhonrad

1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00

B/C-lijn

rg MRT

501 Dinsdag

16:45:00

17:30:00 Sportlaan

8 t/m 12 jaar

MRT

503 Vrijdag

16:00:00


6 t/m 9 jaar

MRT

504 Vrijdag

16:45:00


9 t/m 12 jaar

MRT

505 Dinsdag

16:00:00

6 t/m 9 jaar

MRT

506 Dinsdag

16:45:00

8 t/m 12 jaar

MRT

0:45:00

408 Donderdag

20:00:00

16:45:00 De Kraal (Brede school Weidevenne) 17:30:00 De Kraal (Brede school Weidevenne) 21:30:00 Limbostraat (Weidevenne)

va. 15 jr. Volwassenen

Turnen

600 Maandag

16:00:00

18:00:00 Pampusstraat

Meisjes Basis

Turnen dames

605 Maandag

16:00:00

18:00:00 Sportlaan

Meisjes Instap/Jeugd

Turnen dames

1:30:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:30:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 1:00:00 3:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 1:00:00

19:00:00 Zwanebloem

Recreatie va 10 jaar

rg

602 Maandag

18:00:00

20:00:00 Sportlaan

Meisjes Jeugd

Turnen dames

604 Maandag

20:00:00

22:00:00 Sportlaan

Dames Junior/Senior

Turnen dames

608 Dinsdag

16:00:00


Meisjes pupillen I

Turnen dames

606 Dinsdag

18:00:00


Meisjes Pupillen II

Turnen dames

615 Woensdag

17:00:00


Meisjes instap/jeugd

Turnen dames

614 Woensdag

19:00:00


Junior/Senior

Turnen dames

610 Donderdag

16:00:00

18:00:00 Zwanebloem

Meisjes Basis

Turnen dames

616 Donderdag

16:00:00


Meisjes Pupillen II

Turnen dames

618 Donderdag

18:00:00


Meisjes Jeugd

Turnen dames

620 Vrijdag

16:00:00

18:00:00 Sportlaan

Meisjes Pupillen I

Turnen dames

640 Vrijdag

18:00:00

19:00:00 Sportlaan

Combi

Turnen dames

650 Zaterdag

16:00:00

19:00:00 Gymstuif Volendam

Extra training Selectie

Turnen dames

607 Maandag

16:00:00


bejamin-instap-pupil

Turnen heren

609 Maandag

18:00:00


Jeugd-junior-senior

Turnen heren

617 Vrijdag

17:00:00


bejamin-instap-pupil

Turnen heren

619 Vrijdag

19:00:00


Jeugd-junior-senior

Turnen heren

440 woensdag

19:00:00


Keep-fit special

Mix

1:00:00 aantal met selectie wordt te hoog 1:00:00 aantal met selectie wordt te hoog 1:00:00 aantal met selectie wordt te hoog 1:00:00 aantal met selectie wordt te hoog niet voor turnzaal

13 11 7 11 3 3 8 13 10 7 8 6 12 7 12

7 t/m 9 jaar

18:00:00

aantal met selectie wordt te hoog aantal met selectie wordt te hoog

14

11:00:00 Zwanebloem

703 Vrijdag

1:00:00 1:00:00

niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal

16:45:00 Sportlaan

rg

aantal met selectie wordt te hoog aantal met selectie wordt te hoog aantal met selectie wordt te hoog

15

9:00:00

RG

Recreatie 5 t/m 9 jaar

1:00:00 1:00:00

niet voor turnzaal

16:00:00

B/C lijn Jeugd

18:00:00 Zwanebloem

niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal

niet voor turnzaal

500 Dinsdag

20:00:00 Sportlaan

17:00:00

18 16 27 10 12 18 17 11 9 gestopt 15 16 12 6 18 29 13 17 26 14 19 13 20 10 18 17 20 15

1:00:00

705 Zaterdag

18:00:00

702 Vrijdag

1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00

1:00:00

1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:00:00 1:30:00 2:00:00 1:00:00 1:00:00 2:00:00 0:45:00 0:45:00 0:45:00 0:45:00 0:45:00

700 Woensdag

aantal leden

9:00:00

912 Woensdag

Voor turnzaal

900 Maandag

uren

aard

catagorie

locatie

eindtijd

begintijd

dag

code

BIJLAGE 2E: Opgave Gymnet toekomstig gebruik nieuwe accommodaties

2:00:00 aantal met selectie wordt te hoog aantal met selectie wordt te hoog aantal met selectie wordt te hoog niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal niet voor turnzaal 1:30:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:30:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 1:00:00 3:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 2:00:00 1:00:00

TH TD

Totaal

86:00:00 54:00:00

10 14 12 14 8 16 10 17 14 14 12 14 14 10 16 14 17 14 17 14 6 10 10


BIJLAGE 2F: Bewegingsonderwijs voortgezet onderwijs Grontmij | Marktplan gaar er van uit dat de gemeente Purmerend ten behoeve van het bewegingsonderwijs van het voortgezet onderwijs tenminste één zaaldeel conform de basisinventarislijst van de Koninklijke Vereniging van Leraren Lichamelijke Opvoeding (KVLO) zal inrichten. De KVLO heeft basisinventarisatielijsten voor de vaste inrichting, verplaatsbare toestellen en het onderwijsleerpakket voor voortgezet onderwijs (Deze lijsten zijn te downloaden via www.kvlo.nl). Vast materiaal Ringenunit Electrische hijsunit Turnring en riem Trapezestok Stelpost diverse unit-attributen Schommels diverse soorten Salto stoeltje Ringenhaak met opberging Kettingbak Rekstokinstallatie/verhoogd vlak Klimtouwinstallatie Klimtouw incl. rolwagens Vier-vaks klimraam Vliegend tapijt installatie

• • • • • • • • • • • • • •

Verplaatsbaar materiaal • Bok VO met verrolinrichting • Dubbele minitrampoline • Grote trampoline • Gymblok • Landingsmat • Lange mat (1/2 lengte) • Luchtgeveerde baan incl. ventilator • Mattenwagen 6 turnmatten • Minitrampoline • Senior brug • Springdek tbv 2 kasten • Springkast / Combiframe • Springplank bekleed wedstrijd • Stelpost balanceermateriaal • Transportwagen div. attributen • Turnbank met evenwichtslat • Turnmat + hechtstroken rondom • Tussendeel kast • Wagen landingsmatten • Wagen lange mat • Zachte dempingsmat De kosten voor de vaste inrichting plus verplaatsbare toestellen bedraagt circa € 95.000,-- exclusief btw (prijspeil 2008). De kosten voor een onderwijsleerpakket (losse materialen, ballen, et cetera) zijn door ons niet geraamd (deze komen voor rekening van de huurders: de scholen). Indien het naast het turnhaldeel gelegen sporthaldeel wordt voorzien van deze inrichting kan de vereniging Gymnet optimaal gebruik maken van het turnhaldeel en het naastgelegen sporthaldeel (zowel combinatiegebruik als gescheiden gebruik is mogelijk).


BIJLAGE 2G: Voorlopige uitgangspunten voor berekening huur Gymnet

1. Huidige situatie De huidige tarieven van de gemeente zijn: - € 8,25 voor een standaard gymzaal - € 14,15 voor een sportzaal - € 29,10 voor een sporthal - (rekentarief wordt dan € 9,70 per zaaldeel) 2.

(1 gymzaal equivalent) (2 gymzaal equivalenten) (3 gymzaal equivalenten)

Toekomstige situatie: Turnhal 850 m2

Kale huur (zaal exclusief inrichting) Kale huur turnhal (850 m2 = vergelijkbaar met 1½ zaaldeel) = 1½ x €9,70 = € 14,55 Toeslag inrichtingskosten (ramingen inclusief BTW) - Inrichtingskosten: 850 m2 x gemiddeld € 255 (referentieaccommodaties) = € 216.750 - Afschrijving in (gemiddeld) 12 jaar: jaarlast berekend o.b.v. annuïteiten en 6% rente= € 25.850 - Kosten inrichting per gebruiksuur (€ 25.850 / (53 uur x 42 weken) = € 11,60 / uur Huur inclusief toeslag inrichting - € 14,55 + € 11,60 = € 26,15 3.

Toekomstige situatie: Turnhal 650 m2

Kale huur (zaal exclusief inrichting) Kale huur turnhal (650 m2 = vergelijkbaar met 1 zaaldeel) = € 9,70 Toeslag inrichtingskosten (ramingen inclusief btw) - Inrichtingskosten: 650 m2 x gemiddeld € 255,-- (referentieaccommodaties) = € 165.750,-- Afschrijving in (gemiddeld) 12 jaar: jaarlast berekend op basis van annuïteiten en 6% rente= € 19.770,-- Kosten inrichting per gebruiksuur (€ 19.770,-- / (53 uur x 42 weken) = € 8,90 / uur Huur inclusief toeslag inrichting - € 9,70 + € 8,90 = € 18,60 4.

Toekomstige situatie: Naastgelegen sporthaldeel

Huur - 1 Zaaldeel = € 9,70 5.

Prognose huurkosten Gymnet

Gebruik turnhal 850 m2, naastgelegen sporthaldeel 630 m2 en overige accommodaties - Turnhal 2.226 uur/jaar (53 uur x 42 weken) = 2.226 x € 26,15 = € 58.210,-- Sporthaldeel: 882 uur/jaar (21 uur x 42 weken) = 882 x € 9,70 = € 8.555,-- Overige accommodaties: 504 uur/jaar (12 uur x 42 weken) = 504 x € 8,25 = € 4.160,-Totaal = € 70.825,-Gebruik turnhal 660 m2, naastgelegen sporthaldeel 630 m2 en overige accommodaties - Turnhal 2226 uur/jaar (53 uur x 42 weken) = 2226 x € 18,60 = € 41.400,-- Sporthaldeel: 1386 uur/jaar (33 uur x 42 weken) = 1.386 x € 9,70 = € 13.445,-- Overige accommodaties: 504 uur/jaar (12 uur x 42 weken) = 504 x € 8,25 = € 4.160,-Totaal = € 59.005,-(Verwachte besparing huurkosten ten overstaan van turnhal 850 m2: circa € 12.000 per jaar = circa 15%).

Bijlage 3

Denksport centrum

Bijlage 3: Denksport centrum

Speelrooster In de notitie wordt een toekomstig rooster geschetst van 318 dagdelen per jaar (uitgaande van 26 x de vrijdagavond). Het bestuur geeft aan op deze dagdelen het denksportcentrum te kunnen en willen gebruiken. Dit betekent niet dat op deze tijdstippen het denksportcentrum ook volledig gevuld is. We kijken even alleen naar de avonden. De volgende clubs spelen in de avonduren:

Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Za + Zo

Clubs bridgeclub (niet roken club) 2 bridgeclubs en 1 damclub ? 1 bridgeclub en 1 schaakclub competitieavond competities en toernooien

Gem. # personen 80 280 20 200 ? ?

Gebruikte zalen 1 1,2+3,4 3 1,3 ? ?

De meeste spelers zijn aanwezig op dinsdag en donderdag (piekmomenten). Op maandag en woensdag (en eventueel vrijdag) is het denksportcentrum maar gedeeltelijk bezet. In het kader van effectief ruimtegebruik kan ook het volgende rooster worden gehanteerd: Clubs Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Za + Zo

bridgeclub (niet roken) + schaakclub bridgeclub en damclub bridgeclub bridgeclub competitieavond competities en toernooien

Gem. # personen 160 160 140 120 ? ?

Benodigde ruimte 280 m² 280 m² 245 m² 210 m²

Gebruikte zalen 1+3 1+3 1+3 1+3 ? ?

Bijlage 4

Vlekkenplan multifunctionele sporthal

Bijlage 4: Vlekkenplan multifunctionele sporthal

5

24

58

7

Sportvloer

15

Turnhal Kleedruimten

9

Scheidsrechter/ juryruimten Bergingen

33

Entree en verkeersruimten Multifunctioneel/ Denksport Horeca Tribuneruimte 18

17

18 79

Begane grond

26

18

17

18

26

79

1e verdieping Vlekkenplan Multifunctionele (top)sporthal Purmerend Concept 22-02-2008

Sportaccommodaties in Purmerend Deel I

Recommend Documents