Splníme, o čem jste ve světě firemní komunikace dlouho jen snili

Výroční zpráva

2014

Splníme, o čem jste ve světě firemní komunikace dlouho jen snili

na cestu k moderním komunikacím Možná jste ve svém podnikání teprve na začátku, ale máte velké sny. Dříve nebo později budete čelit současnosti v podobě globální megakonkurence. V ní uspějí jen ti, kteří jsou prozákaznicky orientovaní a kladou důraz na rychlou, spolehlivou a efektivní komunikaci se zákazníky. Naše řešení vám umožní využít přesně tolik, kolik právě potřebujete. Tomu se říká moderní komunikace.

Úvodní slovo

Vážené dámy, vážení pánové, v oboru telekomunikací byl rok 2014 opět turbulentní. Několikaletý pokles klasických hlasových služeb byl dále akcelerován razantním snížením propojovacích poplatků. Rozvoji trhu nepřispívá ani chybějící regulace mobilních služeb. Velkou neznámou na trhu je další vývoj největšího hráče společnosti O2 Czech Republic a.s. Na  situaci reagujeme postupným přechodem aktivit od  telekomunikací k  ICT službám, kde vykazujeme růst. I  tak došlo ke snížení celkových tržeb o 13%. Díky portfoliu nových, vysoce konkurenčních služeb, se v dalších letech vrátíme k růstu. I přes pokles tržeb si firma udržela dobrou finanční výkonnost. Vlastní kapitál a  majetek akcionářů se díky tvorbě zisku opět zhodnotil o  12% (ukazatel ROE) a  zvýšil se podíl vlastního kapitálu na  celkových zdrojích financování z  61 na  75%. Společnost splatila veškeré bankovní úvěry. Všechny finanční ukazatele převyšují doporučené hodnoty, takže jsme finančně zdravá společnost s potenciálem dynamického růstu.

Udržujeme dominantní pozici na trhu velkoobchodních hlasových řešení, rosteme v  řešeních mobilních služeb a  v  dodávkách pokročilých videokonferencí, kontaktních center a integrací do CRM systémů v segmentu firemních zákazníků a samosprávy. Na  závěr mi dovolte, abych za  celou společnost poděkoval všem našim zákazníkům, obchodním partnerům, dodavatelům a týmu zaměstnanců za spolupráci a popřál jim hodně osobních i pracovních úspěchů v roce 2015.

Ing. Petr Chruňák předseda představenstva

Obsah

Úvodní slovo O NÁS Základní údaje Profil Řídící orgány Lidské zdroje Vývoj a inovace Reference Infrastruktura Ekologie

5 10 10 10 17 18 20 21 22 24

PRODUKTY 26 Řešení VOIPEX TEAM 26 Řešení VOIPEX WHS 26

FINANCE 34 Rychlý přehled 35 Zpráva o řízení společnosti 37 Tržby, výnosy a náklady 38 Struktura majetku, zdroje financování a EBIDTA 40 Finanční situace 42 Rozvaha 44 Výkaz zisků a ztrát 46 Přehled o peněžních tocích 48 Příloha účetní závěrky 50 Zápis ze zasedání dozorčí rady 62 Zpráva nezávislého auditora 64 Zpráva o vztazích 66 VÝHLED 68 Skutečnosti po rozvahovém dni 70 Podnikatelské prostředí a očekávaný vývoj 70 Úkoly pro další období 73

Objevte svět sjednocené komunikace

Svět komunikace se vám otevře ve zcela nové dimenzi. Už nezáleží na tom, zda máte po ruce notebook nebo telefon, ani zda jste právě online nebo offline. Jednoduše pracujte tak efektivně, jak je to jen možné. Vždy a všude. Tomu se říká moderní komunikace.

010

O nás Profil

Představte si komunikační služby, které vás neruší a neobtěžují, ale naopak vám umožňují soustředěně a klidně pracovat a bavit se. Vítejte v lepším světě!

Základní údaje Předmět podnikání ÚDAJE Z OBCHODNÍHO REJSTŘÍKU Datum zápisu: 30. března 1992 Obchodní firma: IPEX a.s. Sídlo: Praha, Roháčova 1094/77, PSČ 130 00 Identifikační číslo: 450 21 295 Právní forma: Akciová společnost Zápis: v obchodním rejstříku Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 16995 Telekomunikační operátor

O nás

Splňujeme všechny zákonné povinnosti nutné k poskytování služeb elektronických komunikací, jak jsou stanoveny zák. 127/2005 Sb. Jsme tak plnohodnotným telekomunikačním operátorem oprávněným poskytovat telekomunikační služby dle zákonných podmínek.

• Poskytování telekomunikačních služeb • Výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení • Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona Akcie a základní kapitál 590 ks kmenové akcie na majitele ve jmenovité hodnotě 10.000 Kč v listinné podobě 100 ks kmenové akcie na majitele ve jmenovité hodnotě 1.000  Kč v listinné podobě Základní kapitál: 6.000.000 Kč Splaceno: 6.000.000 Kč

011

Naším posláním je uspokojovat potřeby a přání našich zákazníků v oblasti ICT služeb a řešení. V této oblasti chceme být našim zákazníkům nejen běžným dodavatelem, ale především spolehlivým a dlouhodobým partnerem.

Zákazníci Řešení Naším vlajkovým produktem je ucelené komunikační řešení VOIPEX TEAM. Toto řešení přináší vše v  jednom: pevné i  mobilní hlasové služby, připojení k  Internetu, vlastní telefonní ústřednu včetně integrace s podnikovými systémy, sjednocené komunikace, videokonference a 24/7 dohled a zcela unikátní servis, včetně garantované dostupnosti všech služeb a  zařízení (SLA). To vše formou CLOUD řešení, platby za uživatele, bez vysokých počátečních investic, za malý měsíční paušál podle počtu uživatelů. Dalším pilířem je řešení VOIPEX WHS (WHOLESALE), které je určené jako velkoobchodní technická platforma pro poskytovatele internetu (ISP). Toto řešení je v  současnosti nejvyužívanějším a  nejpokročilejším řešením svého druhu v  ČR, když jej využívá přes 300 českých ISP. Lokálním ISP umožňuje během několika dní rozjet svůj vlastní byznys s pevnými (VOIP) a mobilními (MVNO) službami a stát se tak plnohodnotným VOIP nebo MVNO operátorem bez nutnosti vysokých počátečních investic.

Naší hlavní cílovou skupinou zákazníků jsou středně velké firmy a organizace veřejné správy s desítkami až stovkami uživatelů. Tito zákazníci často čelí problémům se správou své komunikační infrastruktury v důsledku mnoha různých poskytovatelů služeb a dodavatelů zařízení. Naše úsilí směruje ke spolehlivému zajištění všech ICT potřeb těchto firem a  organizací. Naše role spočívá v odpovědnosti za ICT potřeby od A do Z. Těmto zákazníkům přinášíme ucelené komunikační řešení VOIPEX TEAM. To kombinuje služby, zařízení a  servis do  jednoho kompaktního celku. Druhou cílovou skupinou zákazníků jsou velkoobchodní zákazníci, zejména lokální ISP a TSP. Tito zákazníci obvykle disponují vlastní přenosovou IP infrastrukturou a hledají způsoby, jak co nejlépe využít její kapacity. Svým zákazníkům, obvykle z  řad domácností a  jednotlivců, tak často nabízejí nejen připojení k Internetu, ale také další přidané služby jako televizní vysílání po Internetu (IPTV) nebo hlasové služby prostřednictvím Internetu (VOIP). Velkoobchodním zákazníkům přinášíme řešení pro poskytování vlastních VOIP a MVNO služeb.

O nás

012

Historie a současnost Od roku 1992, kdy naše společnost vznikla, jsme vyrostli v respektovaného poskytovatele ICT služeb a řešení.

10-ti výrobců, čímž jsme vstoupili do světa integrátorů telekomunikačních a informačních systémů.

V roce 1996 jsme se stali poskytovatelem služeb internetového připojení. Koncem devadesátých let již byla tato naše činnost naší hlavní aktivitou.

Na konci roku 2012 jsme uvedli na trh komunikační platformu VOIPEX ve verzi 3.0, která představuje průlom v možnostech propojení pevných a mobilních sítí do jednoho funkčního celku a přináší zákazníkům nové možnosti komunikace, zvyšuje jejich efektivitu a podporuje jejich firemní procesy.

Dalším milníkem našeho vývoje bylo spuštění hlasových služeb s využitím IP telefonie v roce 2006. Tržby z těchto služeb tvoří stále významnější podíl na našich celkových tržbách a v roce 2010 se staly hlavním zdrojem příjmů. Naše společnost byla původně založena jako společnost s ručením omezeným, v roce 2002 došlo k její transformaci na akciovou společnost. Společnost IPEX a.s. nemá organizační složku v zahraničí. V roce 2010 byl navýšen základní kapitál na 6 000 000 Kč. O nás

V roce 2011 bylo naše řešení VOIPEX F1 propojeno s CRM systémy více než

Na podzim roku 2013 jsme zahájili poskytování mobilních služeb jako virtuální mobilní agregátor (MVNA) a na konci roku 2014 poskytujeme velkoobchodní mobilní služby 55 subjektům (MVNO) a hlasové služby 300 subjektům. Na konci roku 2014 jsme úspěšně nastartovali dodávky služby VOIPEX TEAM a jejich prodej podpořili spuštěním nového webu www.ipex.cz.

013

Členství od roku 1998 jsme členem RIPE NCC (www.ripe.net) – správce a koordinátora adresního prostoru pro Internet. Ten má přes 5000 členů z více než 70 zemí. od 1. 10. 2003 jsme členem sdružení NIC.CZ, z.s.p.o. (www.nic.cz) – nejvyššího správce českých národních domén .CZ a .0.2.4.e164.arpa (pro systém ENUM). IPEX je součástí komory registrátorů. od 17. 9. 2008 jsme zakládajícím členem Asociace operátorů digitální telefonie, z.s.p.o. (www.aodt.cz) – propagující a podporující rozvoj internetové telefonie v ČR.

Oprávnění

od 8. 9. 2008 jsme uživatelem celonárodní referenční databáze pro přenositelnost čísla (RNPDB) provozované společností CNPAC s.r.o. (www.cnpac.net).

od 28. 11. 2003 jsme registrovaným správcem osobních údajů ve smyslu zák. č. 101/2000 Sb. o ochraně osobních údajů s registrací u Úřadu pro ochranu osobních údajů v Praze, pod registračním číslem 21070.

od 1. 1. 2009 jsme členem České společnosti pro systémovou integraci ČSSI (www.cssi.cz) – platformy pro výměnu informací a názorů v oblasti informačních systémů a informačních a komunikačních technologií.

od 8. 8. 2005 jsme registrovaným podnikatelem v oblasti elektronických komunikací ve smyslu zákona č. 127/2005 Sb. o el. komunikacích u Českého telekomunikačního úřadu, pod registračním číslem 196.

od 1. 4. 2009 jsme členem klubu WebTop100 (www.webtop100.cz) pro výměnu zkušeností, řešení každodenních problémů i dlouhodobých a strategických otázek v oblasti PR a marketingu.

O nás

014

O nás

Organizační struktura

Divize SPRÁVA

Divize TELCO

finance

obchod

sklady

marketing a produkty

interní IT

dohled, realizace

015

VALNÁ HROMADA Dozorčí rada

Květoslava Píšťková | člen dozorčí rady

Představenstvo

Ing. Petr Chruňák, předseda představenstva Ing. Pavel Píštěk, místopředseda představenstva

Generální ředitel Ing. Petr Chruňák

Divize CLOUD vývoj

obchod a produkty

dohled a provoz O nás

016

O nás

Ing. Pavel Píštek místopředseda představenstva

Řídící orgány

017

NEJVYŠŠÍ MANAGEMENT PŘEDSTAVENSTVO předseda představenstva: Ing. Petr Chruňák, narozen v roce 1967 Rudolfov, Pod zámkem 574/21, okres České Budějovice den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v představenstvu: 5. března 2002 místopředseda představenstva: Ing. Pavel Píštěk, narozen v roce 1957 Zlín, M. Alše 399, 760 01 den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v představenstvu: 5. března 2002 Za představenstvo jedná navenek jménem společnosti předseda představenstva nebo místopředseda představenstva. Podepisování za společnost se děje tak, že k údaji společnosti připojí předseda představenstva nebo místopředseda představenstva svůj podpis.

ing. Petr Chruňák předseda představenstva Vystudoval Fakultu elektrotechniky - obor průmyslová automatizace – v Plzni. Společnost založil v roce 1992 a aktuálně zastává funkci generálního ředitele a předsedy představenstva společnosti. Společnost pod jeho vedením vyrostla z pozice běžného prodejce počítačů a  dodavatele počítačových sítí v  úspěšnou telekomunikační společnost. Mezi jeho zájmy patří turistika a motosport. ing. Pavel Píštěk místopředseda představenstva Vystudoval Fakultu elektrotechniky Vysokého učení technického v Brně a obor Marketingové komunikace na Fakultě multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. V oblasti informačních technologií pracuje téměř 20 let: působil ve vedoucí pozicích v AK Slušovice a ve společnostech HiComp a IQNET. Je ze Zlína a  žije v  Praze. Mezi jeho zájmy patří golf a  nové technologie.

DOZORČÍ RADA STŘEDNÍ MANAGEMENT člen dozorčí rady: Květoslava Píšťková, narozena v roce 1960 Napajedla, Nábřeží 1356, 763 61 den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v dozorčí radě: 5. března 2002

Významný vliv na  řízení společnosti má náš střední management. Ten stojí v čele jednotlivých oddělení a výrazně se tak podílí na řízení společnosti a tvorbě strategie společnosti.

O nás

018

PRŮMĚRNÁ MZDA A POČET PRACOVNÍKŮ K 31. 12. 2014 jsme v hlavním pracovním poměru zaměstnávali 25 pracovníků. Ve  srovnání s  rokem 2013 došlo ke  snížení o dva pracovníky.

O nás

V  roce 2014 činila průměrná čistá mzda 24  237 Kč. Ve  srovnání s předchozím rokem 2013 došlo k jejímu mírnému zvýšení o 4,8%.

MOTIVAČNÍ PROGRAM Ve  společnosti je plošně uplatňován systém zaměstnaneckých benefitů, který spočívá v  příspěvcích na  stravu (základní občerstvení, nápoje), příspěvku na penzijní připojištění, příspěvku na vzdělání a na sportovní aktivity a příspěvku na domácí připojení k internetu.

Lidské zdroje

2007 | 19

MODERNÍ METODY ŘÍZENÍ Zavedli jsme agilní metodiky řízení a náboru nových pracovníků s  důrazem na  vysokou odbornost, aktivitu, samostatnost a zodpovědnost. Rozšiřujeme spolupráci s externími specialisty, kteří jsou špičky v oboru. VZDĚLÁNÍ A KVALIFIKACE 9 zaměstnanců má vysokoškolské vzdělání, převážná část ostatních má vzdělání středoškolské. Kvalifikace je dále zvyšována jak interním vzděláváním, tak externími školeními.

2009 | 23 2010 | 23 2011| 22

2014 | 25 2012 | 25 2008 | 25

019

2013 | 27

EXTERNISTÉ A OUTSOURCING Řada činností je zajišťována (outsourcována) třetími stranami, a  to jak právnickými, tak fyzickými osobami. Outsourcing je využíván zejména na  neopakující se činnosti, či vysoce specializované činnosti. Výhodou je jednak vyšší efektivita (neboť se tak můžeme zaměřit výhradně na  naši hlavní podnikatelskou činnost s vysokou přidanou hodnotou) a jednak také příliv know-how od subjektů, které jsou úzce specializované a pracují pro více odběratelů.

O nás

020

Vývoj a inovace Vývoj v naší společnosti je zaměřen na telekomunikační řešení pro zákazníky, jejichž základem je komunikační a integrační platforma VOIPEX. Pokračuje vývoj verze 3.0 – FMC Edition, která podporuje sjednocené komunikace a plnou integraci světa pevných a mobilních telefonů. Dále pak aplikace pro ovládání telekomunikačních aplikací z platforem MS Windows™ a Android™. Používáme nejmodernější technologie Scala, Docker, Node.JS, WebRTC, React a mohutně investujeme do nových vylepšení platformy. Naši infrastrukturu jsme rozprostřeli do více datových center a tím zvýšili stabilitu našeho CLOUD řešení. Vlastní pracovníci naší společnosti se přitom podílejí zejména na analýze vývoje a inovací, jejich zadáních a projektovém řízení jejich vývoje. Provádějí také testování a jejich uvádění v životní cyklus.

O nás

Marek Mikuš vedoucí velkoobchodního prodeje

Reference

021

Představujeme vám naše vybrané zákazníky. Ti se po zralé úvaze rozhodli právě pro naše služby, produkty a řešení.

FIREMNÍ ZÁKAZNÍCI ABC českého hospodářství a.s. Cestovní kancelář Fischer a.s. TRIGLAV POJIŠŤOVNA a.s. EUROPAPIER - BOHEMIA spol s r.o. CZ.NIC, z.s.p.o. PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. TESCOMA s.r.o. Zlínstav a.s REMAK a.s. CIMEX INVEST s.r.o. FORSCHNER s.r.o. IZIP a.s. Nadace partnerství Firma na zážitky s.r.o. (Allegria) Socialbakers a.s. GRENA a.s. VEŘEJNÁ SPRÁVA Město Jaroměř Město Říčany Město Strakonice Další městské organizace ve Strakonicích – školy, ústav sociálních služeb, … Město Týn nad Vltavou Státní oblastní archiv v Třeboni Výzkumný ústav práce a sociálních věcí,v.v.i. Město Protivín

ISP A TELCO OPERÁTOŘI Dragon Internet a.s. IT Profík s.r.o. Oxid Networks s.r.o. PAMICO CZECH s.r.o. Pe3ny Net, s.r.o. SPACE COM spol. s r. o. MITE Infonet s.r.o. VIVO CONNECTION s.r.o. STRATEGICKÁ PARTNERSTVÍ FAYN Telecommunications s.r.o. WIA s.r.o. Internethome, s.r.o.

SEZNAM VYBRANÝCH INFORMAČNÍCH A CRM SYSTÉMŮ PROPOJENÝCH S TELEKOMUNIKAČNÍM ŘEŠENÍM VOIPEX TEAM MS CRM MS Lync MS Exchange Abra Lotus Notes CyberSoft I6 Egroupware BLUEJET Altus Vario Systegra Inovio Intuo RaynetCrm Close.io Infusionsoft Insightly Salesforce Streak SugarCRM Zoho CRM

Produkty, služby a infrastruktura

Infrastruktura PŘÍCHOZÍ

MĚSÍČNÍ OBJEM MINUT:

ODCHOZÍ

CELKEM

7.075.000

7.000.000

6.051.000

5.988.000

6.000.000

6 192 000

5.000.000

4.386.000

4.501.000 4.119.000

4.000.000 3.000.000 2.000.000

2.142.000

3.045.000 3.006.000

2.818.000

2.574.000

1.376.000 664.000

712.000

2008

1.239.000

903.000

2009

3 315 000 2 877 000

1.567.000

2010

1.868.000

2011

2012

2013

2014

INTERNETOVÁ SÍŤ IPEX Disponujeme celkovou přenosovou kapacitou 20 Gbit/s. Přenosovou síť tvoří připojení k  sítím tranzitních partnerů Dial Telecom a  Peering.cz. Současně s  tím jsme přímo propojeni s  řadou českých partnerských sítí. Kapacitu naší sítě průběžně navyšujeme dle rostoucích potřeb našich klientů. PEVNÁ TELEFONNÍ SÍŤ VOIPEX Patříme mezi primární české telefonní operátory, když provozujeme veřejnou telefonní síť a  máme přiděleny vlastní bloky telefonních čísel pro všechny regiony ČR. Současně jsme členem sdružení CNPAC provozující národní referenční databázi přenositelnosti čísel a  disponujeme vlastním kódem OpID (OperatorID).

O nás

Naše hlasové služby provozujeme na  2 nezávislých centrálních telefonních ústřednách. Ty jsou prostřednictvím SS7 bran připojeny do  dalších veřejných telefonních sítí. K  naší hlasové síti VOIPEX bylo k 31. 12. 2014 připojeno přes 1450 zákaznických telefonních ústředen (PBX).

Naši síť stavíme na optických trasách společností Telefónica 02 Czech Republic, GTS Novera, Dial Telecom, WIA, VODAFONE a dalších. Využíváme nejmodernějších páteřních síťových prvků společnosti Cisco Systems. ˝ Jako člen správce a koordinátora adresního prostoru pro Internet RIPE NCC disponujeme vlastním autonomním systémem (AS) 9080 s vlastním adresním prostorem. Všechny naše trasy včetně páteřních síťových prvků jsou jištěny proti přerušení poskytování služeb jednak zdvojenými nezávislými datovými trasami a  rovněž zdvojenými síťovými prvky. Díky tomu garantujeme všem našim zákazníkům trvale vysokou spolehlivost našich datových, hlasových a internetových služeb.

Dostupnost služeb

Aš Benešov Beroun Blansko Brno Břeclav Bystřice pod Pernštejnem Čáslav Čebín Česká Lípa Česká Třebová České Budějovice Český Krumlov Děčín Drmoul Frenštát pod Radhoštěm Frýdek-Místek Havlíčkův Brod Hluboká nad Vltavou Hodonín Hradec Králové Hranice Humpolec Cheb Chomutov Chrudim Jablonec nad Nisou Jihlava Jindřichův Hradec Karlovy Vary Karviná Kladno Klatovy Kolín Kutná Hora Lanškroun Liberec Litoměřice Litvínov Mariánské Lázně Mikulov Mladá Boleslav Mochov Most Náchod Nový Jičín Nymburk Odolena Voda Olomouc Opatovice Opava Ostrava Otrokovice Pardubice Pasohlávky Pelhřimov Písek Plzeň Polepy Praha Prachatice Prostějov Přerov Příbram Rožnov pod Radhoštěm Sedlec Slavkov u  Brna Sokolov Strakonice Šternberk Šumperk Tábor Teplice Trutnov Třebíč Třinec Turnov Uherské Hradiště Ústí nad Labem Valtice Velké Meziříčí Vsetín Všestary Vyškov Zábřeh Zlín Znojmo Žďár nad Sázavou V  ostatních lokalitách využíváme sítě (last miles) Telefónica 02 Czech Republic pro technologii SHDSL, takže dostupnost našich služeb je téměř 100%.

023

O nás

Odpovědný přístup k

Jsme si vědomi naší odpovědnosti nejen vůči našim zákazníkům, dodavatelům a zaměstnancům, ale rovněž také k prostředí, v němž žijeme a podnikáme. Plníme proto nejen naši zákonnou povinnost odděleného sběru, zpětného odběru, zpracování, využití a odstranění elektro zařízení a elektroodpadu, ale rovněž také třídíme veškerý odpad generovaný naší činností na všech našich pobočkách (papír, PET lahve, plasty, nebezpečný odpad). V rámci plnění našich povinností jsme členy kolektivního systému zpětného sběru elektro odpadu REMA Systém, a.s., a systému sdruženého plnění EKO-KOM, a.s.

k životnímu prostředí

026

Řešení VOIPEX TEAM a VOIPEX ISP

Řešení, služby &

VOIPEX TEAM pro firmy a organizace

Řešení, služby a produkty

Firmám přináší vyvážené spojení komunikační platformy, včetně hlasových služeb a  zálohovaného internetového připojení. Plně využívá sjednocené komunikace (UC), které umožňují spolupráci a  propojení dříve oddělených způsobů komunikace do  jediného uživatelského prostředí. E-mail, textové a hlasové zprávy bezproblémově fungují s voláním, audio a videokonferencemi. Řešení je plně integrované s  CRM systémy a  vlastním call centrem. Díky nasazení v CLOUD prostředí je řešení flexibilní a podporuje podnikovou mobilitu přes všechny platformy.

VOIPEX Operátorská platforma (WHS) pro operátory, ISP a velkoobchodní zákazníky Unikátní softwarově-hardwarové řešení pro poskytovatele služeb TSP/ISP. Těm umožňuje snadno a  rychle do  své nabídky zavádět služby hlasové komunikace i  prostřednictvím mobilních zařízení a služby sjednocených komunikací.

027

produkty

Ing. Pavel Žocek produktový manažer

028

Služby pro firemní zákazníky Řešení VOIPEX TEAM je postaveno na těchto telekomunikačních službách:

VOLÁNÍ – hlasové služby Hlasový systém komunikační platformy je nedílnou součástí našeho řešení sjednocených komunikací. Zákazník v rámci dodávky hlasových služeb získává i  přístup k  funkcím virtuální ústředny. Hlasová služba je realizována na bázi technologie VoIP přes internetovou nebo datovou přípojku. Pokud volání využívá internetovou přípojku IPEX, garantujeme kvalitativní parametry na celé komunikační trase k zákazníkovi. V rámci služby jsou přidělena nová telefonní čísla, nebo jsou přenesena čísla od stávajícího operátora. Disponujeme i zahraničními čísly.

Barevná čísla Řešení, služby a produkty

je služba umožňující zřízení a provoz telefonních čísel se sdílenými náklady (zelená čísla 800, bílá čísla 840/841/848 a modrá čísla 810/844/855), se zvláštními sazbami (žlutá čísla 900, duhová čísla 906 a čísla 909) a speciální (krátká) čísla 1xxx.

Internet je služba umožňující garantované vysokorychlostní připojení k Internetu, dostupná na 99,9 % území ČR. Její největší předností je garantovaná kvalita pro využití s IP telefonií a technologicky nezávislá redundantní přípojka v ceně služby zdarma.

Kontaktní centrum Komunikační platforma nabízí vše potřebné pro kontaktní (klientské) centrum a  výkonnou zákaznickou podporu. Zákazníci očekávají vyšší úroveň služeb než dříve. Manažer klientského centra má vše pod kontrolou, k dispozici má dlouhodobé statistiky o vytížení agentů, může při-poslouchávat hovory a zlepšovat  práci jednotlivých agentů. Kontaktní centrum snadno připojí a  obslouží zákazníky na  správném místě, v  krátkém čase a k plné spokojenosti.

Telekomunikační infrastrukturu dodáváme zákazníkovi formou služby. Zákazník platí pouze za jednotlivé uživatele systému (dle počtu telefonů), vše ostatní je již poskytnuto zdarma v rámci služby, tedy telefonní ústředna, její správa a opravy, po definované době výměna celého řešení za nové.

Videokonference Videokonference dosahuje výhody přímého setkání za  zlomek cestovních a časových nákladů vydaných na schůzky. Videokonference umožňuje použít ke komunikaci všechna chytrá zařízení připojená k internetu – osobní počítač, tablet či telefon, a v rámci podnikové spolupráce samozřejmě konferenční místnost.

Telefonní infrastruktura a komunikační platforma VOIPEX Platforma propojuje různé prostředky komunikace se světem informačních systémů do  jednoho funkčního celku. Díky svojí koncepci a aplikacím pro zvýšení produktivity umožňuje zvýšit efektivitu práce jednotlivých pracovníků a  týmů a  zrychlit firemní procesy. Uživatelé mohou ke  komunikaci využívat různé prostředky ať již na bázi online, jako jsou pevné a mobilní volání, zobrazení aktuální dostupnosti (prezence), audio a video konference, krátké zprávy (IM), sdílení pracovní plochy a  dokumentů, nebo na  bázi off-line, jako jsou e-maily, SMS, záznamníky a faxy

029

030

Služby pro ISP a velkoobchodní zákazníky Počet velkoobchodních služeb 1100

1000 950

POČET PŘIPOJENÝCH POBOČKOVÝCH ÚSTŘEDEN

900

POČET ISP VYUŽÍVAJÍCÍCH VELKOOBCHODNÍ PLATFORMU

850

POČET ISP VYUŽÍVAJÍCÍCH MVNO PLATFORMU

800

370

790

750

340

700

660

310

650 305

600 550

270

250

500

220

230

450

386

400 350

182

280

190

205

160

300 250

134

200

102

150 50 Řešení, služby a produkty

255

100

140

70

70

100 0

130

145

6

13

2006

40

27

0

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Telefonní ústředny, telefony a další zařízení

031

VOIPEX Operátor platforma Je určena zejména poskytovatelům připojení k  internetu (ISP) a  poskytovatelům telefonních služeb (TSP), kteří hledají komplexní řešení pro poskytování hlasových služeb (prostřednictvím protokolu IP), mobilních služeb, telefonních ústředen a služeb sjednocených komunikací svým koncovým zákazníkům, tj. domácnostem a podnikům všech velikostí.

IPEX iPBX

VOIPEX SupportPack

je moderní telefonní ústředna (PBX), která vyniká poměrem cena/výkon. Její hlavní předností je možnost její integrace do  podnikových informačních systémů jako mailové a  kalendářové služby, sjednocené komunikace, CRM, ERP apod. S  telefonní ústřednou lze získat doživotní záruku, non-stop servis na místě u zákazníka a program výměny staré ústředny za novou – to vše díky doplňkové službě VOIPEX SupportPack. Telefonní ústřednu přitom dodáváme nejen formou prodeje, ale také jako dodávku ústředny formou služeb (SaaS).

je služba určená jako doplněk k  telefonním ústřednám iPBX. Služba obsahuje 24/7 aktivní dohled a servis telefonní ústředny na  místě u  zákazníka vč. náhradních dílů zdarma. Součástí služby VOIPEX SupportPack je bezplatná výměna staré telefonní ústředny za novou po stanovené době. Kromě originální telefonní ústředny iPBX využíváme v  našich řešeních také telefony a  koncová zařízení značek Aastra™, Siemens Gigaset™, Patton™, Grandstream™ a Bria™.

Řešení, služby a produkty

Překonejte rizika

vysokých investic

Současný svět ICT je přehlídkou komunikačních možností. Díky našim komunikačním řešením získáte všechny nástroje pro efektivní komunikaci bez zbytečně vysokých počátečních investic za výhodný měsíční paušál podle počtu uživatelů. Tím také dosáhnete výrazných celkových snížení nákladů na vlastnictví (TCO). Tomu se říká moderní komunikace.

Ing. Marta Jelenová vedoucí ekonomiky a správy

034

Ekonomika & finance

Rychlý přehled

035

bankovní úvěry 0 Kč

kapitál IPEX vlastní zdroje 75%

meziroční pokles o 4.26 mil Kč

ROE 12% Za rok 2014 Splacení bankovních úvěrů

0 Kč

Meziroční pokles výkonnosti

13,4 %

Objem poskytnutých služeb

64.913 mil Kč

Růst podílu vlastního kapitálu na zdrojích financování

75 %

ROE (rentabilita vlastního kapitálu)

12 %

Přidaná hodnota

21.033 mil Kč

Udržení EBITDA

8.497 mil Kč

wEkonomika a finance

Ing Petr Chruňák předseda představenstva a generální ředitel

Zpráva o řízení společnosti

V roce 2014 jsme opět narostli v oblasti poskytování telekomunikační infrastruktury formou služby, kde jsme dosáhli ročního výnosu téměř přes 8 milionu korun, což představuje meziroční navýšení o 21%. Roste též poskytování mobilních služeb (MVNO), kde jsme dosáhli tržeb přes 3 milióny Kč. Celkové tržby však poklesly meziročně o 13.4%. To je způsobeno poklesem tržeb za hlasové služby a za internet, což kopíruje stav telekomunikačního trhu v České republice. Pokles byl akcelerován výrazným poklesem propojovacích poplatků, který uplatnil regulátor k 1. 8. 2014. V  uplynulém roce jsme získali řadu významných firemních zákazníků, jako například Cestovní kancelář Fischer a.s., TRIGLAV POJIŠŤOVNA a.s. a  EUROPAPIER - BOHEMIA spol s  r.o. Rostli jsme v segmentu velkoobchodních řešení pro ISP, kde naše řešení VOIPEX Hlasová Operátorská platforma využívalo na konci roku 2014 přes 300 partnerů. Tito partneři připojili do  sítě VOIPEX dalších

037

300 ústředen svých zákazníků, takže počet připojených partnerských ústředen přesáhl 1100 a celkem je připojeno do sítě VOIPEX již přes 1450 ústředen, generujících měsíčně provoz v  objemu přesahujícím 6 mil. minut. Mezi další důležité události roku 2014 patří práce na nové webové prezentaci www.ipex.cz a zahájení implementace nového komerčního CRM společnosti SUGAR s cílem optimalizace interních procesů. Nadále pokračuje intenzivní vývoj další generace telekomunikačního řešení, které zefektivní komunikaci a přinese nové obchodní modely. Toto řešení je připraveno pro světové trhy. Velkou pozornost jsme věnovali též rozvoji našeho týmu, který byl rozšířen o pracovníky v obchodních, technických i vývojových složkách. Společnost v polovině roku podřídila zákonu číslo 90/2012 Sb. o obchodních korporacích jako celku.

Ekonomika a finance

Tržby, výnosy a náklady

90.000

tisíce Kč

038

86.542 81.574

80.000

75.528

82.262

74.494

76.615

70.000

70.648

69.210

60.000

50.000

64.913

59.654 56.344 49.765

57.163 51.050

61.152 54.112

40.000 2007

Ekonomika a finance

2008

Ukazatel / Rok Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb (služby a zboží v tis. Kč) Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb (pouze služby v tis. Kč)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

53.388

56.344

57.163

59.654

74.494

86.542

81.574

75.528

64.913

47.290

49.765

51.050

54.112

69.210

82.262

76.615

70.648

61.152

40.000

66.389

68.712

76.680

78.929

83.721

4.306 3.608

30.000 20.000

86.909

60.222

61.754

59.661

60.666

50.000

57.912

60.000

59.540

70.000

72.989

76.598

80.000

85.303

89.609

90.000

tisíce Kč

039

3.188 2.249

2.323

2013

2014

1.628 1.005

10.000

1.532

0 2007

Ukazatel / Rok Výnosy celkem v tis. Kč Náklady celkem v tis. Kč Hospodářský výsledek v tis. Kč

2008

2006 57.581 56.196 1.385

2009

2007 59.540 57.912 1.628

2010

2008 60.666 59.661 1.005

2009 61.754 60.222 1.532

2011

2010 76.598 72.989 3.608

2012

2011 89.609 85.303 4.306

2012 86.909 83.721 3.188

2013 78.929 76.680 2.249

2014 68.712 66.389 2.323

Ekonomika a finance

040

Struktura majetku, zdroje financování a EBITDA

14.000 12.000

12%

8.000

4.000

15%

14%

9.068

10.000

6.000

12.624

11.797

8.351

8.497

11%

13%

2013

2014

4.169 7%

2.000

2009

Ekonomika a finance

EBITDA Ukazatel / Rok 40.000 EBITDA v tis. Kč EBITDA v % tržeb

2010

2011

2009 4.169 7 %

2010 9.068 12 %

2012

2011 11.797 14 %

2012 12.624 15 %

2013 8.351 11 %

2014 8.497 13 %

041

3% 57%

43%

2013 Majetek Ukazatel / Rok Oběžná aktiva Stálá (fixní) aktiva Časové rozlišení

41%

56%

2014

2013 43 % 57 %

39%

61%

2013

2014 41 % 56 % 3%

Zdroje financování Ukazatel / Rok Vlastní kapitál (vlastní zdroje financování) Cizí zdroje financování

25%

75%

2014

2013 61 % 39 %

2014 75 % 25 %

Ekonomika a finance

042

Finanční situace Firma pokračovala v restrukturalizaci svých činností a tak si i v roce 2014 udržela svoji dobrou finanční výkonnost, i když meziročně vykazuje pokles v provozních tržbách o 13,4 % a v přidané hodnotě o 13,6%. Naopak v produktivitě z přidané hodnoty došlo k nárůstu o 3,2 %. Podíl osobních nákladů na tržbách vzrostl z 19 % na 19,7% vlivem poklesu tržeb, ale na druhé straně se podařilo snížit osobní náklady o 10%.

Vlastní kapitál a  majetek vlastníků (akcionářů) se díky tvorbě zisku zhodnotil opět o 12 % (ukazatel ROE). Vlivem vykazovaného zisku se zvýšil podíl vlastního kapitálu na celkových zdrojích financování ze 61 % na 75 %.

Ekonomika a finance

Firma tedy nadále snižuje svoji závislosti na  cizím (zápůjčním) kapitálu a svých věřitelích. Ukazatele běžné likvidity a pohotové likvidity dosahují požadovaných hodnot, které jsou oproti předchozímu roku v lepším poměru. Čistý pracovní kapitál má kladnou

hodnotu. Společnost realizuje nakoupený materiál do zakázek či prodeje za 4 dny, své pohledávky inkasuje v průměru za 34 dnů a své splatné krátkodobé závazky hradí do 21 dnů. Společnost IPEX a.s. i  v  roce 2014 udržela svoji dobrou finanční pozici. Bankrotní ukazatel Altmanova Z-skóre pro podniky nekótované na burze nelze prakticky zveřejňovat, protože firma nemá žádné úvěry a  výše uvedený poměr vlastních a  cizích zdrojů je v poměru 75%:25%.

044

Rozvaha Označení

AKTIVA/PASIVA AKTIVA CELKEM

B. B.I. 3. 4. 6. 7. B.II. 3. 9. C. C.I. C.I.1. C. II. 1. 4. 7. C.III. C.III.1. 4.

Ekonomika a finance

6. 7. 9. C. IV. C.IV.1. 2. D.I. D.I.1. 3.

Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Oběžná aktiva Zásoby Materiál Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období

Číslo řádku 1 3

Brutto/ Stav 46 647

Korekce/ Stav -19 031 -16 983

Netto 27 616 15 550

Minulé období 31 570 17 694

-6 853

6 771

5 854

-919

239

381

7

32 533 13 624 1 158

8

3 152

-2 863

289

679

10

8 822

-3 071

5 751

4 794

4

11

492

13

18 909

-10 130

8 779

492 11 840

16

18 402

-9 657

8 745

11 772

22

507

-473

34

68

31

13 347

-2 048

11 299

13 692

32

569

-201

368

1 128

33

569

-201

368

1 128 2 038

39

1 477

1 477

40

240

240

43

1 200

1 200

2 000

46

37

37

38

48

10 199

-1 847

8 352

10 075

49

9 311

-1 847

7 464

9 288

52

36

36

69

54

216

216

55

127

127

270

57

509

509

448

58

1 102

1 102

451

59

39

39

237

60

1 063

1 063

214

63

767

767

184

64

740

740

183

66

27

27

1

045

3.

A.I.1. A.III. A.III.1. A.IV. A.IV.1. 3. A.V. B. B. I. 4. B.II. 9. B.III. B.III.1. 4. 5. 6. 7. 8. 10. 11. B. IV. B.IV.1. 2. C.I. C.I.1. 2.

PASIVA CELKEM

67

27 616

31 570

Vlastní kapitál

68

20 792

19 320

69 78 79 81 82 83a 84 85 86 90 91 100 102 103 106 107 108 109 110 112 113 114 115 116 118 119 120

6 000 6 000

6 000 6 000 943 943 10 128 12 496 -2 368 2 249 11 887 1 705 1 705 145 145 5 777 3 107 1 133 675 366 147 124 221 4 4 260 3 580 680 363 284 79

Základní kapitál Základní kapitál Rezervní fondy,nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Jiný výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodáření bežného účetního období Cizí zdroje Rezervy Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Jiné závazky Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze socialního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

12 469 15 687 -3 218 2 323 6 700 734 734 42 42 5 910 3 391 670 595 338 528 198 129 61 14 14 124 45 79

Ekonomika a finance

046

Výkaz zisků a ztrát

Označení a

Číslo řádku c

běžném 1

minulém 2 4 880

I.

Tržby za prodej zboží

1

3 761

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

2

3 007

3 514

+

Obchodní marže

3

754

1 366

II.

Výkony

4

63 707

73 523

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

5

61 152

70 648

II.1. 3.

Aktivace

7

2 555

2 875

B.

Výkonová spotřeba

8

43 428

50 557

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

9

1 186

1 787

B.2.

Služby

10

42 242

48 770

+

Přidaná hodnota

11

21 033

24 332

C.

Osobní náklady

12

13 303

14 790

C.1.

Mzdové náklady

13

9 344

10 124

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

90

90

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

3 015

3 325

C.4.

Sociální náklady

16

854

1 251

D.

Daně a poplatky

17

675

670

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

5 976

6 102

III. III.1. Ekonomika a finance

T E X T b

F. F 1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

19

75

209

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

75

209

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

22

236

132

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

236

132

047

G.

"Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komlexních nákladů příštích období“

25

-967

-191

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

1 132

233

H.

Ostatní provozní náklady

27

545

663

V.

Převod provozních výnosů

28

14 599

15 319

I.

Převod provozních nákladů

29

14 599

15 319

*

Provozní výsledek hospodaření

30

2 472

2 608

N.

Nákladové úroky

43

49

170

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

37

83

O.

Ostatní finanční náklady

45

114

191

*

Finanční výsledek hospodaření

48

-126

-278 81

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

49

23

1.

splatná

50

23

2.

odložená

51

21 60

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

2 323

2 249

***

Výsledek hospodaření za účetní období

60

2 323

2 249

Výsledek hospodaření před zdaněním

61

2 346

2 330

****

Ekonomika a finance

048

Přehled o peněžních tocích (cash-flow)

Položka P.

Text

Stav pen. prostředků na zač. úč. období

Sledované úč. období.

Minulé úč. obd.

Předm.úč.obd.

451

144

787

Peněžní toky z provozní činnosti Z. A.1.

2 323

2 329

3 828

ÚPRAVY O NEPENĚŽNÍ OPERACE

5 035

6 035

10 009

A.1.1.

+Odpisy stálých aktiv a pohledávek

5 976

6 305

7 024

A.1.2.

+Změna stavu opr. položek, rezerv a přechodných účtů

-816

-363

2 159

A.1.3.

-Zisk,+ztráta z prodeje stálých aktiv

-161

-77

569

A.1.4.

-Výnosy z dividend a podílů na zisku

A.1.5.

Vyúčt. úroky mimo kapitaliz.(+nákladové,-výnosové)

36

170

257

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK z provoz. činnosti před zdaněním, změnami prac. kap. a mimoř. položkami

7 358

8 364

13 837

A.* A.2.

Ekonomika a finance

+Zisk,-ztráta z běžné činnosti před zdaněním

0

ZMĚNA POTŘEBY PRAC. KAPITÁLU

-2 567

1 902

-3 557

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti (-zvýšení,+snížení)

-1 701

1 157

-4 857

A.2.2.

Změna stavu krátk. závazků z provoz. činnosti (+zvýšení,-snížení)

-106

760

1 129

A.2.3.

Změna stavu zásob (-zvýšení,+snížení)

-760

-15

171

A.2.4.

Změna stavu ost. nepeněžních krátkodobých aktiv (-zvýšení,+snížení)

A.**

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z provoz. činn. před zdaněním a mim. položky (A.*+A.2.)

A.3.

-Výdaje z plateb úroků mimo kapitalizovaných

A.4.

Přijaté úroky

A.5.

-Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky za min. období

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimoř. úč. případy včetně uhrazené daně

A.***

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI (A.**+A.3.až A.6.)

0 4 791

10 266

10 280

-49

-170

-316 59

-23

-620

-553

4 719

9 476

9 470

0

049

Položka

Text

Sledované úč. období.

Minulé úč. obd.

Předm.úč.obd.

-4 102

-6 952

-7 360

75

209

144

931

0

-4 027

-5 812

-7 216

-41

-3 345

-2 849

-12

-48

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

-Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

B.2.

+Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B.***

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI

Peněžní toky z finanční činnosti C.1.

+-Změna stavu dlouhodobých závazků

C.2.

Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky (C.2.1. až C.2.7.)

C.2.1.

+Zvýšení z titulu zvýšení základního jmění

0

C.2.2.

-Vyplacení podílu na VJ společníkům a členům

0

C.2.3.

+Peněžní dary a dotace do VJ a další peněžní vklady

0

C.2.4.

-Úhrada ztráty společníky

C.2.5.

-Přímé platby na vrub fondů

C.2.6.

-Vyplacené dividendy a podíly na zisku

0 -12

-48 0

C.2.7.

+-Jiné použití HV min. období

0

C.3.

+Přijaté dividendy a podíly na zisku

0

C.***

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z FINANČNÍ ČINNOSTI (C.1. až C.3.)

-41

-3 357

-2 897

F.

Čisté zvýšení, resp. snížení pen. prostředků (A.***+B.***+C.***)

651

307

-643

R.

Stav pen. prostředků na konci ú. období (P+F)

1 102

451

144

Ekonomika a finance

050

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2014 NÁZEV A SÍDLO ÚČETNÍ JEDNOTKY: IPEX akciová společnost Roháčova 1095/77 130 00 Praha IČO: 45021295

Vyhotoveno dne: Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky: 3. 2. 2015

PŘEDMĚT ČINNOSTI IPEX a.s., je akciovou společností zapsanou do  obchodního rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 16995. Sídlo společnosti se nachází v  Praze, Roháčova 1095/77, PSČ 130 00. Předmětem činnosti společnosti je výroba, instalace, opravy elektrických strojů a  přístrojů, elektronických a  telekomunikačních zařízení a  výroba, obchod a  služby neuvedené v  přílohách 1 až 3 živnostenského zákona a poskytování telekomunikačních služeb. V roce 2014 nebyla provedena v obchodním rejstříku žádná změna. Základní kapitál společnosti tvoří 590 ks kmenových akcií na  jméno v  listinné podobě ve  jmenovité hodnotě 10 tis. Kč a  100 ks kmenových akcií na  jméno v  listinné podobě ve  jmenovité hodnotě 1 tis. Kč. Základní kapitál ve  výši 6.000 tis. Kč je plně splacen. Ekonomika a finance

Osoby, které se podílejí 20 a více % na základním kapitálu: Ing. Petr Chruňák a Ing. Pavel Píštěk

Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31. prosinci 2014: Představenstvo Ing. Petr Chruňák Ing. Pavel Pištěk

předseda místopředseda

Dozorčí rada Květoslava Píšťková Společnost má následující organizační strukturu: Praha – sídlo společnosti a provozovna Brno – provozovna a administrativa, sklad České Budějovice – provozovna Zlín – provozovna

členka

Společnost nemá majetkový podíl v jiných obchodních firmách. Nemá také účast v  žádné společnosti s  neomezeným ručením a  nepatří do  konsolidačního celku. Neuzavřela žádné ovládací smlouvy či smlouvy o převodech zisku. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO SESTAVENÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Účetní závěrka za  rok 2014 byla sestavena podle zákona č. 563/91 Sb., o  účetnictví, a  navazujících předpisů pro účetnictví podnikatelů – vyhlášky č. 500/2002 Sb. a Českých účetních standardů č. 1–23. Účetním obdobím je kalendářní rok. Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen. Účtování a  používání účetních metod je kontinuální, k významným odchylkám podle § 7 odst. 5 zákona o účetnictví nedošlo. ZPŮSOBY OCEŇOVÁNÍ A ODPISOVÁNÍ Způsoby oceňování a odpisování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky, jsou následující: Nehmotný a hmotný dlouhodobý majetek Je oceňován v  pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na  dopravu a  další náklady s  pořízením

související. Společnost v  uzavřeném roce 2014 vytvořila nehmotný a hmotný dlouhodobý majetek oceňovaný ve vlastní režii. Nepořídila majetek, kde by aktivovala úroky a  další finanční náklady. V roce 2014 společnost nenabyla majetek, který by bylo nutno ocenit reprodukční pořizovací cenou. Přechodné znehodnocení nehmotného a  hmotného dlouhodobého majetku formou opravných položek nebylo nutno v  roce 2014 použít. Postupné znehodnocování bylo vyjádřeno formou oprávek, které jsou uvedeny ve sloupci korekce rozvahy. Firma zvolila časovou metodu odpisování. Účetní odpisy jsou přebírány do daňových odpisů, s výjimkou motorových vozidel, kde se účetní a daňové odpisy liší. Společnost u dlouhodobého nehmotného majetku (při pořizovací ceně více jak 60 tis. Kč) uplatňuje poměrné odpisování, a to u  software po  dobu 36 měsíců od  data zařazení do  používání. Obdobně se postupně časově odpisuje i drobný nehmotný dlouhodobý majetek (práva v hodnotě méně nebo v hodnotě 60 tis. Kč a více jak 1 tis. Kč), a to poměrně po dobu 36 měsíců od měsíce následujícího od zařazení do používání. Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku (v ceně nad 40 tis. Kč) jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku a na základě časového principu. Nově pořízený drobný hmotný majetek (věci v hodnotě více jak 1 tis. Kč) a komponenty internetové sítě se odpisují postupně, a to po dobu 48 měsíců od měsíce následujícího po zařazení do používání. V roce 2014 nebyly žádné náklady na technické zhodnocení nehmotného a hmotného dlouhodobého majetku. Opravy se účtují

do  nákladů, údržba jako technické zhodnocení. Společnost netvoří rezervy na  opravy dlouhodobého majetku, a  to s  ohledem na srovnatelnost se světovým účetnictvím, kdy tento druh rezerv jak IFRS, tak i US GAAP, neznají.

051

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Společnost vykazuje oceňovací rozdíl k  nabytému majetku ve  výši 507 tis. Kč, který rovnoměrně odpisuje. Rok 2014 byl předposledním rokem odepisování. Finanční investice a finanční majetek Společnost neeviduje žádné finanční investice ani finanční majetek. Nevyskytl se a ani není evidován žádný finanční pronájem. Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami, evidovány a vyskladňovány jsou s použitím metody FIFO. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících, které jsou rozpočítány do ceny při naskladnění. O vlastních výrobcích a nedokončené výrobě společnost neúčtuje. K  datu sestavení účetní závěrky hodnota zásob byla upravována na  prodejní cenu (pokud je nižší) pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů, které jsou v rozvaze vykázány ve sloupci korekce. Pohledávky Pohledávky se účtují ve  své jmenovité hodnotě, postoupené pohledávky v  ceně pořízení. K  datu sestavení účetní závěrky se hodnota pochybných pohledávek snižuje pomocí opravných

Předpokládaná životnost je stanovena takto: Počet let (event. od–do) 2014

Počet let (event. od–do) 2013

Počet let (event. od–do) 2012

Budovy, haly a stavby

20–50

20–50

20–50

Stroje, přístroje a zařízení

4–15

4–15

4–15

Dopravní prostředky

4–8

4–8

4–8

Inventář

4–8

4–8

4–8

Software

3–4

3–4

3–4

Jiný hmotný dlouhodobý majetek

3–4

3–4

3–4

Jiný nehmotný dlouhodobý majetek

3–4

3–4

3–4

Ekonomika a finance

052

položek účtovaných na vrub nákladů, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupci korekce. Způsob výpočtu opravných položek: po splatnosti nad 6 měsíců 20–100 % u pohledávek v kumulované hodnotě 30 tis. Kč na dlužníka a v případě konkurzů dlužníků 100%. Pohledávky z  poskytnutých půjček se k  datu účetní závěrky zvyšují o úroky, a to v ceně obvyklé podle sazeb na finančním trhu. Přijaté úvěry Krátkodobé i střednědobé úvěry jsou při přijetí zaúčtovány ve své jmenovité hodnotě. Při sestavování účetní závěrky se zůstatek zvyšuje o neuhrazené a bankou vyúčtované úroky. Jako krátkodobý úvěr se vykazuje i část dlouhodobých či střednědobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky, vyjma konvertibilních závazků. Jako dlouhodobé (střednědobé) úvěry se vykazují, a to podle novely IAS 1 účinné od 1. 1. 2010 a podle US GAAP ve vazbě na ust. § 19 odst. 9 zákona o  účetnictví, i  krátkodobé (kontokorentní) úvěry charakteru tzv. konvertibilních závazků (tedy plynule přecházejících dodatky ke smlouvám do dalších účetních období). Devizové operace Společnost používala v roce 2014 pro přepočet majetku a závazků v  cizí měně na  Kč běžný (denní, aktuální) kurs. Realizované kursové zisky a  ztráty byly v  průběhu roku účtovány výsledkově. K datu sestavení účetní závěrky byl majetek a závazky v cizí měně přepočten závěrkovým kursem ČNB a rozdíl byl proúčtován výsledkově. Finanční deriváty Společnost neuzavřela žádné smlouvy na finanční deriváty. Ekonomika a finance

Účtování nákladů a výnosů Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž

časově i věcně souvisejí. V souladu s principem opatrnosti společnost v rámci roční inventarizace posuzuje krytí rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke  dni sestavení účetní závěrky známa, na které tvoří opravné položky, resp. rezervy. Výkaz zisku a ztráty je sestaven v tzv. druhovém členění. Daň z příjmů Splatná daň z  příjmů se počítá za  pomoci platné daňové sazby z  účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o  trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy). Společnost vyhodnotila i v roce 2014 dočasné rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy nehmotného a hmotného dlouhodobého majetku a z účetních opravných položek k pohledávkám a zásobám a z účetních rezerv a ve vazbě na IFRS a US GAAP se rozhodla z aktivního rozdílu opět neúčtovat o odložené daňové pohledávce a zachovat tak v tomto ukazateli kontinuitu z roku 2013. Dotace Společnost v letech 2013 i 2014 neúčtovala o provozní ani investiční dotaci. Kurzové rozdíly V r. 2014 byly kurzové rozdíly účtovány běžným denním kurzem. K rozvahovému dni závěrkovým kurzem ČNB. Výsledek zahraničně obchodních transakcí je ztráta z kurzových rozdílů 22 tis. Kč (za r. 2013 byla ztráta 47 tis. Kč).

053

NEHMOTNÝ DLOUHODOBÝ MAJETEK Software

Ocenitelná práva

Nedokončený NDM

Celkem

Pořizovací cena k 1.1.2012:

9.196

2.286

505

11.987

Přírůstky

2.421

865

(2.817)

3.286

0

0

(3.322)

505

11.617

3.151

0

14.768

Úbytky K 31. 12. 2012 Oprávky k 1.1.2012:

4.750

871

0

5.621

Roční odpis

3.060

775

0

3.835

K 31. 12. 2012

7.810

1.646

0

9.456

Účetní zůstatková hodnota:

3.807

1.505

0

5.312

0

0

0

0

11.617

3.151

0

14.768

3.183

1

(3.184)

3.184

Zálohy Pořizovací cena k 1.1.2013: Přírůstky Úbytky/převody

7.375

0

(3.183)

7.375

K 31. 12. 2013

7.425

3.152

0

10.577

Oprávky k 1.1.2013:

7.810

1.646

0

9.456

Roční odpis/vyřazení

-5.560

827

0

-4.733

K 31. 12. 2013

2.250

2.473

0

4.723

Účetní zůstatková hodnota:

5.175

679

0

5.854

0

0

0

0

Pořizovací cena k 1.1.2014:

7.425

3.152

0

10.577

Přírůstky

2.555

0

(3.048)

2.555

0

0

(2.555)

0

Zálohy

Úbytky/převody K 31. 12. 2014

9.980

3.152

493

13.525

Oprávky k 1.1.2014:

2.250

2.473

0

4.723

Roční odpis/vyřazení

1.740

390

0

-4.733

K 31. 12. 2014

3.990

2.863

0

4.723

Účetní zůstatková hodnota:

5.990

289

493

6.772

0

0

0

0

Zálohy

Odpisy za r. 2013 nehmotného dlouhodobého majetku, zúčtované do nákladů, činily 2.639 tis. Kč, z evidence byl vyřazen majetek v hodnotě 4.191 tis. Kč. Za r. 2014 odpisy NDM jsou 2.130 tis., vyřazení nebylo žádné.

Ekonomika a finance

054

HMOTNÝ DLOUHODOBÝ MAJETEK Pozemky, budovy a stavby Pořizovací cena k 1.1.2012: Přírůstky/převody Úbytky/převody K 31. 12. 2012 Oprávky k 1.1.2012: Roční odpis Vyřazení K 31. 12. 2012 Účetní zůstatková hodnota: Zálohy Pořizovací cena k 1.1.2013: Přírůstky/převody Úbytky/převody K 31. 12. 2013 Oprávky k 1.1.2013: Roční odpis Vyřazení K 31. 12. 2013 Účetní zůstatková hodnota: Zálohy Pořizovací cena k 1.1.2014: Přírůstky/převody Úbytky/převody K 31. 12. 2014 Oprávky k 1.1.2014: Roční odpis Vyřazení K 31. 12. 2014 Účetní zůstatková hodnota: Zálohy

Ekonomika a finance

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Stroje a zařízení, drobný hmotný majetek 24.388 4.074 9.559 18.903 12.142 3.019 8.776 6.385 12.518 0 18.903 3.769 2.998 19.674 6.385 3.463 2.014 7.834 11.840 0 19.674 2.157 2.922 18.909 7.834 5.242 2.945 10.131 8.778 0

Nedokončené investice

Celkem

0 (4.074) (4.074) 0 0 0 0 0 0 0 0 (3.769) (3.769) 0 0 0 0 0 0 0 0 (5.107) (5.107) 0 0 0 0 0 0 0

24.388 4.074 9.559 18.903 12.142 3.019 8.776 6.385 12.518 0 18.903 3.769 2.998 19674 6.385 3.463 2.014 7.834 11.840 0 22.990 10.166 8.768 18.909 7.834 5.242 2.945 10.131 8.778 0

Odpisy hmotného dlouhodobého majetku zúčtované do  nákladů činily za  r. 2013  3.463 tis. Kč, zůstatková cena odprodaného majetku činila 132 tis. Kč. V r. 2014 činily odpisy hmotného majetku (účty 551+557) celkem 3.846 tis., ZC prodaného dlouhodobého majetku byla 236 tis. Kč. Společnost neprováděla nové ocenění hmotného dlouhodobého majetku a neeviduje žádný drobný majetek v podrozvahové evidenci.

055

ZÁSOBY Nepotřebné a nepoužitelné zásoby byly posouzeny v rámci řádné roční inventarizace a  na  neplnohodnotné zásoby materiálu byla snížena opravná položka do nákladů roku 2014 ve výši 43 tis. Kč, kumulovaně činí hodnota opravné položky 201 tis. Kč. DLOUHODOBÉ POHLEDÁVKY Společnost eviduje jako dlouhodobé pohledávky ve výši celkem 1.477 tis. Kč. KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY Obvyklá doba splatnosti pohledávek dle smluv je ve společnosti stanovena na 14 dnů. Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly vytvořené opravné položky na  vrub nákladů, kumulovaná hodnota opravných položek k rozvahovému dni činí 1.847 tis. Kč. Podle výsledků inventury byla na konci roku 2014 provedena korekce opravných položek a zvýšeny náklady na opravné položky o 46 tis. Kč při současném odpisu pohledávek za 84 tis. Kč. Pohledávky po lhůtě splatnosti více než 180 dnů mají hodnotu 1.857 tis. Kč. Společnost neeviduje žádné pohledávky kryté podle zástavního práva ani pohledávky s dobou splatnosti delší 5 let.

Zůstatek k 31.12.12

Tvorba opr.pol.

KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Mimo peněžní hotovost na  pokladně, ceniny a  prostředky na  běžném účtu společnost nevlastní a  neeviduje žádný jiný krátkodobý finanční majetek. OSTATNÍ AKTIVA Náklady příštích období obsahují především časové rozlišení pojištění, reklamy a nájemného. Na příjmech příštích období jsou vykazovány dodávky telekomunikačních služeb vyúčtované v dalším roce. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv, uvedených v předchozích bodech. Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč ):

Zúčt.opr. položky

Zůstatek k 31.12.13

Tvorba opr.pol.

Zúčt.opr. položky

Zůstatek k 31.12.14

Oprav. pol. k HDM aNDM

0

0

0

0

0

0

0

Opravné pol. k investicím

0

0

0

0

0

0

0

Opravné pol. k zásobám Opravné pol. k pohledávkám Opravné pol. ke KFM Celkem

305

0

61

244

0

43

201

1.693

108

0

1.801

203

157

1.847

0

0

0

0

0

0

0

1.998

108

61

2.045

203

200

2.048

Ekonomika a finance

056

BANKOVNÍ ÚVĚRY A VÝPOMOCI a) krátkodobé bankovní úvěry a půjčky (tis. Kč) VLASTNÍ KAPITÁL K  31. 12. 2014 činí hodnota základního kapitálu 6.000 tis. Kč a hodnota vlastního kapitálu 20.792 tis. Kč. Kapitálové přípěvky nebyly poskytovány.

Střednědobý úvěr u UniCreditBank - splatná část v roce 2014

2012

2013

2014

414

680

14

Celkem Přehled změn na účtech vlastního kapitálu je v samostatné příloze, rezervní fond v duchu nových stanov byl zrušen a převeden na nerozdělený zisk minulých let. Podle stanov ani jiného rozhodnutí společnost nevytváří žádné fondy ze zisku. REZERVY Společnost eviduje za rok 2014 rezervu na dlouhodobou reklamu ve výši 734 tis. Kč.

b) střednědobé a dlouhodobé bankovní úvěry a půjčky (tis. Kč) Kontokorentní úvěr u UniCreditBank Střednědobý úvěr u UniCreditBank Střednědobý úvěr na nákup aut Revolvingový úvěr u UniCredit Bank Celkem

DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Společnost eviduje za rok 2014 dlouhodobé závazky ve výši 425 tis. Kč jako kauce na poskytované služby.

Ekonomika a finance

KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY K 31. 12. 2014 nevykazuje společnost žádné krátkodobé závazky po  lhůtě splatnosti 180 a  více dnů. Společnost neeviduje ani žádné krátkodobé závazky kryté podle zástavního práva nebo zárukami či s dobou splatnosti delší než pět let.

2012

2013

2014

5.149

3.553

0

575

27

0

0

0

0

787

0

0

0

0

787

6.511

3.580

0

Úvěry od  UniCreditBank mají dvě restriktivní podmínky: NFD/ EBITDA max. 4 (resp. 3,5) a ROE min. 20 %. Úroková sazba je u UniCreditBank PRIBOR 1měsíční + 4 – 4,2 % p.a. a  6,39 % p.a. Úvěry u  UniCreditBank jsou zajištěny zajišťovací smlouvou na  pohledávky a  biankosměnkou. Nákladové úroky za rok 2014 činí celkem 49 tis. Kč. Kontokorentní úvěr se vykazuje jako tzv. konvertibilní závazek. Vykazování vychází z novely IAS 1 o tzv. konvertibilních závazcích, US GAAP a jejich aplikace z ustanovení § 19 odst. 9 zákona o účetnictví.

057

OSTATNÍ PASIVA Výdaje příštích období a dohadné položky pasivní zahrnují především časové rozlišení nákladů na energie a provize. Na účtu výnosy příštích období vykazuje účetní jednotka vyfakturované služby v roce 2014, spadající svým plněním do roku 2015.. DAŇ Z PŘÍJMŮ Výpočet ročních daní (tis. Kč): Daňová povinnost

2012

2013

2014

516

21

23

V roce 2013 i 2014 nebyly společnosti předepsány žádné daňové doměrky. Společnost za rok 2013 i 2014 rozhodla neúčtovat o odložené dani, a to s ohledem k aktivním přechodným rozdílům mezi účetními a  daňovými odpisy, k  účetním opravným položkám k  zásobám a  k  pohledávkám a  k  účetním rezervám, kdy by výsledkem byla odložená daňová pohledávka, a to ve smyslu IFRS a US GAAP. LEASING Společnost nemá k 31. 12. 2014 najatý investiční majetek formou finančního leasingu. PŘÍPADNÉ ZÁVAZKY Ve společnosti neexistují potencionální závazky (peněžní a nepeněžní povahy) a takové závazky nejsou ani vykazovány v rozvaze. VÝNOSY BĚŽNÉHO ROKU Hlavním předmětem činnosti společnosti jsou telekomunikační služby. Produkce je dodávána v tuzemsku a v EU. Rozpis podle hlavních oborů produkce (tis. Kč): 2012 Telekomunikační služby Prodej materiálu a zboží Provozní tržby celkem

2013

2014

Tuzemsko

EU/ostatní

Tuzemsko

EU/ostatní

Tuzemsko

EU/ostatní

76.387

228/0

70.459

189/0

61.289

62/0

5.103

0/0

4.880

0/0

3.758

3/0

81.490

228/0

75.339

189/0

65.047

65/0

Ekonomika a finance

058

OSOBNÍ NÁKLADY Průměrný počet zaměstnanců společnosti a souvisejících osobních nákladů činil (tis. Kč): 2012 Celkový počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců Mzdy Odměny statutárním orgánům Sociální zabezpečení Sociální náklady Celkem – osobní náklady

Ekonomika a finance

2013

Z toho ředitel a vedoucí org. složek

Celkový počet zaměstnanců

2014

Z toho ředitel Celkový počet Z toho ředitel a vedoucí org. zaměstnanců a vedoucí org. složek složek

27

2

27

2

25

2

9.143

808

10.124

812

9.344

568

90

0

90

0

90

0

2.798

275

3.325

276

3.015

193

903

0

1.251

0

854

0

12.934

1.083

14.790

1.088

13.303

761

Doplatky mezd z vyúčtování za prosinec 2014 byly uhrazeny 14. 1. 2015. V roce 2014 obdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů odměny (tantiémy) v celkové výši 90 tis. Kč. V rámci sociálního programu jsou zaměstnancům poskytovány zejm. příspěvky na penzijní připojištění, nápoje, na sportovní aktivity a na dovolenou a na školení, zejm. jazykové kurzy.

059

MIMOŘÁDNÉ NÁKLADY A VÝNOSY S ohledem na novelu IFRS od roku 2004 nebyly ani v roce 2014 žádné mimořádné výnosy či náklady účtovány, případy byly podle druhu zařazeny jako ostatní provozní nebo finanční výnosy či náklady. INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH Firma neplní stanovená kritéria podle § 39 odst. 10 vyhl. č. 500/2002 Sb. pro vykazování informací o transakcích uzavřených se spřízněnou stranou. Společnost nepatří do skupiny podniků, nemá uzavřenu žádnou ovládací smlouvu ani smlouvu o převodu zisku podle zásad zákona o obchodních korporacích. Zpráva o vztazích podle zásad zákona o obchodních korporacích je součástí výroční zprávy. UDÁLOSTI PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Všechny události po datu účetní závěrky mají běžný hospodářský a obchodní charakter. NEJISTÉ PODMÍNKY ČI SITUACE KE KONCI ROZVAHOVÉHO DNE Neexistují regulace mobilního trhu ze strany ČTÚ. VÝVOJ A VÝZKUM Společnost vynaložila prostředky na vývoj telefonní ústředny iPBX, a to v úhrnné výši 2.555 tis. Kč. ENVIRONMENTÁLNÍ POLITIKA Podnikání společnosti je šetrné k životnímu prostředí. K likvidaci v oblasti komunálního odpadu spolupracuje s místními organizacemi v případě provozoven prostřednictvím obcí a vlastníků (pronajímatelů). Dlouhodobě spolupracuje při likvidaci SKO s firmou AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o., při likvidaci elektroodpadu s firmou REMA a.s. a při likvidaci plastů a lepenky s firmou EKO-KOM a.s. (smlouva o sdruženém plnění č. KS201140011590).

Ekonomika a finance

060

VZTAHY KE STÁTNÍM INSTITUCÍM Společnost nevykazuje polhůtní nedoplatky na daních. Doplatek na  dani ze mzdy z  vyúčtování mezd za  prosinec 2014 byl uhrazen v  řádném termínu 15. 1. 2015, daňová povinnost na DPH za prosinec 2014 byla uhrazena 26. 1. 2015, na dani silniční je za rok 2014 vykazován přeplatek, na jehož vrácení nebyla podána žádost správci daně. Společnost eviduje z  vyúčtování mezd za  prosinec 2014 závazek na sociálním a zdravotním pojištění ve výši celkem 338 tis. Kč. Oba typy závazků byly plně uhrazeny dne 15. 1. 2015. INFORMACE O ODMĚNĚ AUDITOROVI Za ověření účetní závěrky za rok 2013 byla v roce 2014 vyplacena odměna 32 tis. Kč. CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ ÚČETNÍ JEDNOTKY Běžné obchodní a  provozní operace vyplývající z  předmětu podnikání firmy v oboru telekomunikací. Finanční pozice firmy je popsána ve výroční zprávě za rok 2014.

Ekonomika a finance

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Přehled o  peněžních tocích je i  za  rok 2014 sestaven tzv. nepřímou metodou. Společnost nepracuje při sestavení tohoto přehledu s  peněžními ekvivalenty. Při sestavení přehledu se zvlášť zohledňují nefinanční operace, jako jsou opravné položky, rezervy, odpisy apod. Přehled o peněžních tocích je připojen jako zvláštní příloha. OSTATNÍ SKUTEČNOSTI Mezi datem závěrky a  rozvážných dnem nenastaly žádné významné skutečnosti, které by si zasloužily komentáře. V Praze dne 3. 2. 2015 Předseda představenstva Ing. Petr Chruňák

062

Zápis ze zasedání dozorčí rady společnosti IPEX a.s., IČO 45021295, sídlem Praha, Roháčova 77, 130 00 konaného dne 24. 02. 2015

Místo konání: Roháčova 77, Praha 3 Čas jednání: 10.00 hodin Přítomni: Květoslava Píšťková, člen dozorčí rady Ing. Petr Chruňák, předseda představenstva Ing. Pavel Píštěk, místopředseda představenstva Program:

Ekonomika a finance

1. Zahájení 2. Roční účetní závěrka - projednání 3. Zpráva o propojených osobách 4. Zpráva o činnosti představenstva 5. Návrh na rozdělení zisku - projednání 6. Závěr

ad. 1. Jednání zahájila paní Květoslava Píšťková v 10.00 hod., uvítala představenstvo společnosti a  seznámila ho s  programem zasedání. Konstatovala také, že dle prezenční listiny jsou na zasedání přítomni všichni členové DR, takže DR je usnášení schopná.

ad.2. Poté se opět ujala slova paní Květoslava Píšťková a konstatovala, že dalším bodem programu zasedání DR je roční účetní závěrka společnosti IPEX a.s.. Předseda představenstva IPEX a.s. Ing. Petr Chruňák seznámil DR s obsahem roční účetní závěrky a  zprávou auditora a  požádal o  její projednání a  doporučení valné hromadě ke  schválení. Účetní závěrka za  rok 2014 byla projednána DR a všemi hlasy přítomných členů DR doporučena valné hromadě ke schválení.

063

ad. 3. Zprávu o vztazích podle ustanovení § 82 zákona o obchodních korporacích (z. č. 90/2012 Sb.) přednesl opět předseda představenstva Ing. Chruňák. DR po krátké diskuzi zprávu schválila. ad.4. Další bod jednání zpráva o  činnosti představenstva společnosti IPEX a.s. byl přednesen předsedou představenstva. DR vzala zprávu na vědomí a konstatovala soulad v jednání představenstva se zájmy společnosti. ad.5. Předseda DR vyzval předsedu představenstva k  přednesení návrhu na  rozdělení zisku. Předseda představenstva Ing. Chruňák seznámil DR s návrhem na rozdělení zisku za rok 2014 a o výplatě dividendy: HV za rok 2014 po zdanění činil 2 321 938,75 Kč, tento HV bude v  plné výši ponechán k  posílení vlastního kapitálu a  převeden na účet nerozděleného zisku z minulých let. DR předložený návrh projednala a  poté hlasovala a  všemi hlasy přítomných členů DR doporučila valné hromadě návrh na rozdělení zisku ke schválení.

ad.6. Na závěr odsouhlasila DR termín příštího jednání DR na 10. 11. 2015. Tím byl program zasedání DR vyčerpán. Paní Květoslava Píšťková poděkovala přítomným za  účast a  zasedání DR v  14.00 hod. ukončila.

V Praze dne 24. 02. 2015

............................................ Květoslava Píšťková zapisovatel

Ekonomika a finance

064

KM Audit, s.r.o., Kollárova 528/1, 767 01 Kroměříž auditorská činnost, ekonomické a organizační poradenství, bilanční analýzy

Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti IPEX a.s., Roháčova 1095/77, 130 00 Praha 3

ZPRÁVA O ÚČETNÍ ZÁVĚRCE Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku za účetní období 1. 1. 2014–31. 12. 2014 společnosti pro akcionáře společnosti IPEX a.s., Roháčova 1095/77, 130 00 Praha 3, IČ: 45021295, tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty a přehled o peněžních tocích za předmětné účetní období a přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a přehledu o změnách vlastního kapitálu. Údaje o společnosti IPEX a.s. jsou uvedeny v příloze této účetní závěrky. ODPOVĚDNOST STATUTÁRNÍHO ORGÁNU ÚČETNÍ JEDNOTKY ZA ÚČETNÍ ZÁVĚRKU Za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti IPEX a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala

Ekonomika a finance

významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. ODPOVĚDNOST AUDITORA Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinno dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejich cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka

IČ: 25307410, DIČ: CZ25307410, Společnost je zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu Brno, oddíl C, vložka 23682 Bankovní spojení: ČSOB Zlín 213848961/0300, E-mail: [email protected], tel./fax: +420 577 601 288, mobil: + 420 602 747 790 Adresa zlínské kanceláře: KM Audit, s.r.o., tř. T. Bati 299, budova a.s. SPUR, 764 22 Zlín-Louky www.kmaudit.cz

KM Audit, s.r.o., Kollárova 528/1, 767 01 Kroměříž auditorská činnost, ekonomické a organizační poradenství, bilanční analýzy

obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, kterou jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

065

Jméno a příjmení auditora: KM Audit, s.r.o., IČ: 25307410 Sídlo: Kollárova 528/1, 767 01 Kroměříž Číslo oprávnění o zápisu v seznamu auditorských společností KAČR č. 314 Podpis auditora: Ing. Lubomír GABRIEL, oprávnění KAČR č. 1425 jednatel společnosti Datum vypracování zprávy: 18. února 2015

VÝROK AUDITORA Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti IPEX a.s. k 31. 12. 2014 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2014 v souladu s českými účetními předpisy.

Ekonomika a finance

066

Zpráva o vztazích Zpráva o vztazích za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014

IPEX a.s., se sídlem v Praze, Roháčova 1095/77, PSČ 130 00, IČ 450 21 295, zapsané v OR, vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 16995, (dále jen „korporace“) V souladu s ustanovením § 82 odst. 1 zákona č. 90/2013 Sb., o obchodních korporacích zpracoval statutární orgán korporace tuto zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a korporací a mezi korporací a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za uplynulé účetní období. I. OVLÁDANÁ OSOBA Korporace: IPEX a.s., IČ 45021295 se sídlem: v Praze, Roháčova 1095/77, PSČ 130 00 OVLÁDAJÍCÍ OSOBY Ovládající osoba: Ing. Petr Chruňák, dat. nar. 20. ledna 1967 bytem: Rudolfov, Pod zámkem 574/21, PSČ 373 71

OSOBY OVLÁDANÉ STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU Jiná ovládaná osoba: PharoCom s.r.o., IČ: 25172131 se sídlem: Rudolfov, Pod zámkem 574, PSČ 373 71 II. STRUKTURA VZTAHŮ Ovládající osoba je způsobila uplatňovat rozhodující vliv v korporaci, a to z následujících důvodů: vlastní více než 50 % všech hlasů v korporaci je předsedou představenstva, jednajícím samostatně Ovládající osoba je způsobila uplatňovat rozhodující vliv v jiné ovládané osobě, a to z následujících důvodů: je 100 % společníkem, je jediným jednatelem Korporace ovládá následující dceřiné obchodní korporace: korporace nemá dceřiné společnosti. III. PŘEHLED JEDNÁNÍ V uplynulém účetním období byla z majetku korporace na popud a v zájmu ovládající osoby učiněna následující jednání: korporace eviduje zůstatek nesplacené půjčky ve výši 1,2 mil. Kč za standardních podmínek k druhému akcionáři

067

V uplynulém účetním období byla z majetku korporace na popud ovládající osoby učiněna v zájmu jiné ovládané osoby následující jednání: žádné takové jednání nebylo učiněno IV. PŘEHLED SMLUV Mezi ovládající osobou a korporací byly v uplynulém účetní období uzavřeny následující smlouvy: žádná taková smlouva nebyla uzavřena Mezi korporací a jinou ovládanou osobou byly v uplynulém účetní období uzavřeny následující smlouvy: žádná taková smlouva nebyla uzavřena V. VYROVNÁNÍ ŠKODY Ovládající osoba neuplatňovala na korporaci vliv, v jehož důsledku by došlo k uzavření smluv, kterými by došlo u korporace k újmě VI. ZHODNOCENÍ DOPADŮ VZTAHŮ Za vztahů s ovládající osobou a jinou ovládanou osobou vyplývají pro korporaci následující výhody a nevýhody:

pro korporaci jsou tyto vztahy naprosto neutrální, na korporaci vztah ovládající osoby s jinou ovládanou osobou nemá žádný vliv Vztahy s ovládající osobou a ovládanou osobou přinášejí do budoucna následující rizika: žádné VII. PŘEZKUM ZPRÁVY Přezkum zprávy se nevyžaduje neboť všichni akcionáři ovládané osoby jsou osobami jednajícími ve shodě vůči ovládané osobě.

V Praze, dne 24. 2. 2015

Ing. Petr Chruňák předseda představenstva IPEX a.s.

Ekonomika a finance

Slyšte spadn Vítejte ve světě lepšího zvuku. Jako první operátor v ČR jsme v naší síti VOIPEX zavedli telefonování ve vysokém rozlišení zvuku (HDSP™, HD Voice™) s podporou kodeku G.722. Zdvihněte sluchátko a zavolejte si. Uslyšíte mnohem víc, než kdykoliv dříve. Jako kdybyste na greenu byli jen vy a váš obchodní partner. Už žádný šum ani rozptylující ruchy. Tomu se říká moderní komunikace.

nout špendlík

070

Skutečnosti po ro Po rozvahovém dni byly spuštěny nové webové stránky www.ipex.cz a obchodní oddělení začalo pro svoji práci využívat SugarCRM.

Podnikatelské prostředí a očekávaný vývoj Čeští manažeři věří domácí ekonomice výrazně více než před rokem. Vyplývá to z  mezinárodního průzkumu poradenské společnosti EY „Barometr investiční důvěry“ provedeného v září 2014 mezi více než 1 600 vedoucími pracovníky firem z 62 zemí celého světa včetně 90 generálních a finančních ředitelů z České republiky. Více než polovina tuzemských respondentů je přesvědčena, že česká ekonomika oživuje. Zdroj: BusinessInfo.cz - Redakčně upravená tisková zpráva EY

Výhled a skutečnosti po rozvahovém dni

„Počet oslovených šéfů firem, podle nichž se situace české ekonomiky zlepšuje, se za  posledních 12 měsíců více než zdvojnásobil. Podstatně vzrostla rovněž důvěra v lepší dostupnost úvěrů a zvyšování zisků. Zatímco oslovení manažeři ze zemí eurozóny a  Velké Británie hodnotí vývoj v  průzkumu sledovaných ekonomických faktorů mnohdy nejednoznačně, jejich čeští kolegové jsou v hodnocení pozitivnější,“ říká Vladislav Severa, vedoucí partner transakčního poradenství společnosti EY ve střední a jihovýchodní Evropě.

58 % oslovených českých manažerů je přesvědčeno, že domácí ekonomická situace se zlepšuje, před rokem zastávala tento názor pouhá čtvrtina českých respondentů. Razantní nárůst důvěry respondentů v  českou ekonomiku během uplynulých 12 měsíců se opírá o  pozitivní vývoj většiny základních ekonomických ukazatelů. Na  globální úrovni vidí zlepšující se ekonomiku 53 % respondentů, toto procento však ve  srovnání s  říjnem loňského roku na rozdíl od respondentů z České republiky znamená klesající trend.

zvahovém dni PRACOVNÍCH MÍST PŘIBUDE Díky optimističtější náladě v ekonomice se bude zlepšovat i situace na  trhu práce. Většina (58 %) českých respondentů plánuje v následujících 12 měsících vytvářet nová pracovní místa a nabírat nové talenty. Celosvětově má tyto plány 52 % šéfů společností. Naopak počet oslovených podniků, které plánují snižování stavu zaměstnanců, klesl v  České republice i  na  globální úrovni ze 17 % v  dubnu letošního roku na  11 % v  České republice a  na  7 % celosvětově. 64 % oslovených českých manažerů věří v  růst zisků svých firem, na  globální úrovni je o  tom dokonce přesvědčeno rekordních 77 % respondentů. Důvěra v  dostupnost úvěrového financování byla pro tuzemské šéfy firem (63 %) druhým nejvýznamnějším sledovaným ukazatelem, pro respondenty na  globální úrovni byla druhým nejvýznamnějším ukazatelem krátkodobá stabilita trhů (64 %). Podle oslovených manažerů nečekají ekonomiku ani finanční systém žádné velké šoky. 56 % oslovených českých manažerů (37 % celosvětově) se domnívá, že největším ekonomickým rizikem pro jejich společnost bude zvýšení globální politické nestability. Globální politická nestabilita je jediný indikátor, u něhož došlo za poslední půlrok k  nárůstu zároveň v  České republice i  na  globální úrovni, což je důsledkem přetrvávajícího napětí mezi Ruskem a Ukrajinou a pokračujícího konfliktu na Blízkém východě. Naproti tomu strukturální reformy eurozóny, zpomalení růstu klíčových ekonomik a  inflace se respondentům jeví jako menší riziko než v dubnovém průzkumu. Dokazuje to, že podniky a jejich šéfové jsou ochotnější riskovat i  v  současných náročnějších podmínkách.

PODNIKY MAJÍ ZÁJEM O RŮST „Šéfové českých firem mají zájem o  růst, ale nikoliv na  úkor efektivity. Je vidět, že se dokázali poučit z  nedávné globální finanční krize. Dobrou zprávou je, že boj o přežití už není hlavním cílem pro žádnou z oslovených českých společností a na globální úrovni považuje přežití za  hlavní cíl své společnosti jen 1 % respondentů,“ říká Jaroslav Zelenka, senior konzultant oddělení transakčního poradenství společnosti EY v České republice. 49 % dotázaných globálních manažerů a 51 % českých uvedlo jako prioritu pro příštích dvanáct měsíců zaměřit se na růst, pro dalších 35 % (a 37 % českých šéfů firem) je prioritou snižování nákladů a zvyšování provozní efektivity. Velká důvěra v oživení domácí ekonomiky motivuje podniky, aby se zaměřily na své hlavní podnikatelské aktivity a jejich rozšíření na stávajících trzích. Společnosti se snaží vytvářet si podmínky, které jim umožní růst i v současném náročném podnikatelském prostředí. Tedy v prostředí formovaném globálními trendy a větší aktivitou akcionářů. V situaci, kdy se ekonomika dostává do fáze stabilního růstu, se akcionáři stávají angažovanější a úspěšněji ovlivňují agendu podniků. V českých podnicích i v globálním měřítku akcionáři ovlivňují podnikovou agendu týkající se primárně nákladové efektivnosti, čeští manažeři se dále setkávají s intervencemi akcionářů v oblasti podnikových akvizic a analýz portfolia aktiv.

071

Výhled a skutečnosti po rozvahovém dni

072

Jiří Mazal obchodní ředitel

Úkoly pro další období

073

Naším hlavním dlouhodobým cílem zůstává obhájit a posílit pozici největšího poskytovatele velkoobchodní platformy pro provoz hlasových služeb na bázi IP telefonie a dále významně posílit naše obchodní úspěchy v dodávkách komunikačních řešení s využitím IP telefonie, sjednocené komunikace a integrace s informačními systémy pro firemní zákazníky.

OBCHOD A FINANCE 1) dosáhnout nárůstu tržeb (jak přímým prodejem, tak akvizičním růstem) 2) dosáhnout v dalších letech EBITBA minimálně 20% tržeb 3) zprůhlednit veškeré náklady (zejména personální) a vztáhnout je k tržbám 4) udržet pod kontrolou CF, tj udržet stav pohledávek, skladů, hradit dodavatelům faktury ve splatnosti, udržet přiměřenou míru infrastrukturálních investic 5) dále zdokonalovat controlling v oblastech řízení hospodářských středisek, výkonů/zakázek a EBITDA.

V DALŠÍCH OBLASTECH 1) dokončit inovaci informačních systémů – zejména systémů na řízení procesů 2) etablovat se jako integrátor ICT řešení 3) veškeré produkty a činnosti vykonávat podle hesla „jednoduše a srozumitelně“

Výhled a skutečnosti po rozvahovém dni

Odpovědná osoba a kontakty

075

OSOBA ODPOVĚDNÁ ZA OBSAH FINANČNÍ A POPISNÉ ČÁSTI Jméno: Ing. Petr Chruňák Funkce: předseda představenstva IPEX a.s. PROHLÁŠENÍ Prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a  žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení nebyly vynechány.

V Praze, dne 27. února, 2015

KONTAKTY

……………………..

Nenašli jste v této zprávě požadované informace? Kontaktujte nás pro více informací.

Ing. Petr Chruňák předseda představenstva a generální ředitel IPEX a.s.

Ing. Pavel Píštěk, vedoucí PR a marketingu E-mail: [email protected]

Závěr IPEX to dokázal!

076

For foreigners Although we’re currently geared exclusively towards the Czech market, we’re prepared to be a partner to foreign clients as well.

INTERNATIONAL INFORMATION Company: IPEX a.s. Registered seat (street, city, zip code, country): Roháčova 77, Praha 3, 130 00, Czech Republic IBAN account: CZ27 0300 000­0 0009 1203 7­543, SWIFT code: CEKOCZPP Company registration number: 45021295, Tax (VAT) registration number: CZ45021295 ABOUT OUR COMPANY We are a leading Czech provider of integated ICT communications solutions and services. Our flagship product is our own telephone center using all the advantages of IP telephony (VoIP) and Unified Communications. We’re the only company in the CR to offer clients truly integrated communications technologies – not just central communications systems, but also end solutions and fixed and mobile converged data, voice and Internet services. We augment our solutions with services of system integration and SLA availability policies while emphasizing security and reliability. Our customer focus is mainly on medium-sized companies and entities from the ranks of public administration and municipal authorities. Our Czech branches are found in Prague, Brno, Zlín, České Budějovice and Hradec Králové.

AUTHORIZATION We fulfill all lawful requirements for doing business in the electronic communications field pursuant to Czech law. As of August 8, 2005, we are a  registered company in the area of electronic communications pursuant to Act no. 127/2005 on Electronic Communications at the Czech Telecommunications Office, under registration no. 196. As of November 28, 2003, we are also a registered administrator of personal data in the wording of Act no. 101/2000 Coll. on Protection of Personal Data, registered at the Office for Personal Data Protection in Prague (ÚOOÚ) under registration no. 21070.

077

MEMBERSHIPS Since 1998, we have been a  member of RIPE NCC (NETWORK COORDINATION CENTRE) – the administrator and coordinator of the area of Internet address registration. It has over 5,000 members in more than 70 countries. Since April 1, 1999 we’ve also been a member of the association NIX.CZ, z.s.p.o (www.nix.cz) – operator of the neutral Internet exchange NIX. CZ in the CR.

PARTNERSHIPS As of April 1, 2008, we are a Silver-level certified partner of the leading producer of equipment for IP voice and video products – Grandstream (www.grandstream.com). ABOUT OUR COUNTRY

We’ve also been a  member since October 1, 2003 of the association NIC.CZ, z.s.p.o. (www.nic.cz) – the highest administrator of Czech national domains .CZ and .0.2.4.e164arpa (for the ENUM system). IPEX is a member of the chamber of registrars. 17. 9. In 2008, we founded Asociace operátorů digitální telefonie, z.s.p.o. [the Association of Operators of Digital Telephony] (www.aodt.cz) – promoting and supporting development of Internet telephony in the CR. Today we are one of its members. Since September 8, 2008, we’ve been a user of the nationwide reference database for number portability operated by the company CNPAC s.r.o. (www.cnpac.net.).

You may find more information about our country at the official Internet Website of the Czech Republic at the address www.czech.cz. CONTACT FOR FOREIGNERS Ing. Petr Chruňák E-mail: [email protected] We are prepared to reply to you in English, German, Slovak and Czech.

Účelová publikace Není určena k prodeji na knižním trhu. VÝROČNÍ ZPRÁVA IPEX, A.S. ZA ROK 2014 Vyšla v březnu 2015, v počtu 10 výtisků. Vydala společnost IPEX, a.s. Redakční činnost: Ing. Petr Chruňák Koncepce, grafická úprava a dtp: Markéta Grohová

www.ipex.cz

800 11 IPEX