Special Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

OKTOBER 2015

Lotus Bakeries MVO is een must

4

Prof. Van Liedekerke Investeren in ontwikkelingslanden is win-win voor iedereen

3

Op pad met Moniek Delvou

7

Special

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen © Bart Ramakers

© Jef Boes

Deze bijlage valt niet onder de verantwoordelijkheid van de redactie van De Standaard.

WWW.ONDERNEMERSVOORONDERNEMERS.BE

© Fréderick Buyckx

3

PEOPLE FAIRTRADE

Investeren in ontwikkelings­ landen is win-win voor iedereen PLEASURE PLANET

People

Planet

Pleasure

Puro is fairtrade gelabeld en biedt financiële steun aan projecten van vzw Congodorpen die de opbrengst van de koffieteelt verbeteren.

Voor elke kilo koffie steunt Puro de natuurbeschermingsorganisatie World Land Trust. Hiermee werden al meer dan 10.000 voetbalvelden aan regenwoud beschermd.

Geniet van een heerlijk kopje Puro koffie bij u thuis, op het werk of onderweg.

www.purocoffee.com - 0800/44088

Solidariteit met het Zuiden is één van de aspecten van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen waar ondernemers het minst ver in staan. Dat zegt Luc Van Liedekerke, professor Ethisch ondernemen aan de Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School, op basis van de MVO-barometer die hij zelf mee heeft opgesteld. Maar niet voor lang meer, voorspelt hij: “De ontwikkelingslanden van vandaag zijn de voornaamste groeimarkten van morgen. Investeren in internationale solidariteit is in het voordeel van ontwikkelingslanden én ondernemers.”

“E

igenlijk is het vreemd dat ondernemingen zo weinig projecten in het Zuiden steunen”, zegt Luc Van Liedekerke. “Heel wat bedrijven zijn vandaag, onder druk van de internationale concurrentie, al in grote mate geglobaliseerd. De nood om steeds prijsbewuster te produceren, maakt dat vele ook actief zijn in ontwikkelingslanden. Maar op het vlak van MVO trekken ze die lijn nog niet door. Wellicht kwam dat oorspronkelijk omdat de situatie in het Zuiden nog te ver van hun bed lag. Of omdat ze er het potentieel niet van inzagen om, bijvoorbeeld, lokale ondernemers te steunen.”

ARMOEDE VOOR ONZE EIGEN DEUR

© Stephanie Brabant

Gingen beide verklaringen tot voor kort misschien nog op, dan is dat vandaag niet langer het geval. De armoede in het Zuiden staat vandaag voor onze eigen deur. De vluchtelingenproblematiek in Europa domineert dagelijks het nieuws. Hoewel de meningen

DE ZIN VAN ONDERNEMEN IS BIJDRAGEN TOT EEN BETERE WERELD Dat doen we niet alleen met onze kledij, maar ook door met een percentage van de winst, projecten in Afrika te steunen. De naam Terre Bleue is gelinkt aan de aarde, onze blauwe planeet. Water is de 1ste bouwsteen van ontwikkeling. Daarom steunen wij de water- en sanitatieprojecten van Protos met donaties via Ondernemers voor Ondernemers. Zowel in Ituri ( Congo), als in Burundi hebben wij ons op die manier geëngageerd. Terre Bleue in de wereld.

“Vroeg of laat rendeert je investering. Denk maar aan het lokale netwerk en de marktkennis die je inmiddels hebt opgebouwd. Of de goodwill die je gecreëerd hebt bij de lokale bevolking.” over veel oplossingen uiteenlopen, is er over de basisoplossing geen discussie: alles begint bij lokale ontwikkeling in het Zuiden. “Een recent geslaagd voorbeeld dichter bij huis is Polen”, zegt Van Liedekerke. “Toen dat land

VOORWOORD Beste lezer, De voorbije 25 jaar zijn in lage- en midden-inkomenslanden ongeveer één miljard mensen uit de extreme armoede getild. Nu is het belangrijk om de economische ontwikkeling van deze landen te versnellen. De grote uitdaging voor de mensheid is om met een sterk toenemende wereldbevolking een aanvaardbaar welzijnsniveau te bereiken met een beperkte ecologische voetafdruk. Hierin schuilt het belang van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). In dit nummer vind je een artikel over de MVOstudie die gisteren aan de pers is voorgesteld. Elke onderneming heeft vandaag een luik(je) MVO. Economische waarde creëren doe je in deze tijd met respect voor ecologische, menselijke en ethische overwegingen. Waar de traditionele management­h and­ boeken focussen op ‘hoe?’ ondernemen, treedt nu meer en meer ‘waarom?’ ondernemen op de voorgrond.

> Professor Luc Van Liedekerke, houder van de BASF-Deloitte-Elia chair over duurzaam ondernemen.  © Antwerp Management School

tot de EU toetrad, zagen we duizenden Polen naar West-Europa toestromen. Nu Polen in snel tempo aan het ontwikkelen is, keren ze massaal terug naar hun vaderland. Het ‘probleem’ is vanzelf verdampt.”

ENORM POTENTIEEL De actuele vluchtelingenstroom levert ook het ultieme bewijs dat ontwikkelingssamenwerking alleen niet voldoende is om het Zuiden uit de armoede te helpen. Het besef rijpt dat er meer nodig is: het stimuleren van een lokaal ondernemerschap. Niet alleen door overheden en ngo’s, maar ook door de internationale bedrijfswereld. Uit ethische overwegingen natuurlijk, maar ook omdat er wel degelijk marktpotentieel is. Het is zelfs enorm, want ontwikkelingslanden zijn zich in snel tempo aan het ontwikkelen. Van Liedekerke: “Een afzetmarkt als Congo, bijvoorbeeld, groeit elk jaar met 10 %. Waarom? Simpelweg omdat de bevolking er zo snel aangroeit. De maatschappelijke behoeften in die landen zijn gigantisch. Bijgevolg zijn het ook enorme potentiële afzetmarkten. Investeren in de ontwikkeling van die landen is dus een win-win voor beide partijen: hoe sneller een land zich uit de armoede kan werken, hoe sneller mensen de middelen hebben om je producten te kopen.”

RISICOKAPITAAL Er is natuurlijk een keerzijde aan het verhaal: de kans dat je investering in het Zuiden mislukt, is reëel. “Maar dat is nu eenmaal eigen aan ondernemen”, vindt Van Liedekerke. “Ondernemers in het Westen zijn het verleerd om met grote risico’s om te gaan. Het gaat zelfs zo ver dat ondernemers uit het Zuiden naar hier komen om risicovolle investeringen voor hun rekening te nemen. Een goed voorbeeld daarvan is de Grameen Bank uit Bangladesh,

die gespecialiseerd is in het verlenen van microkredieten. Sinds enkele jaren is die bank, gesticht door Nobelprijswinnaar Muhammad

“De maatschappelijke behoeften in ontwikkelings­ landen zijn gigantisch. Bijgevolg zijn het ook enorme potentiële afzetmarkten.” Yunus, actief in 23 steden in de Verenigde Staten. Alleen die bank bleek de expertise te hebben om met dergelijke investeringsrisico’s om te gaan.”

GOODWILL Tegelijk pleit Van Liedekerke voor het nodige realisme: “Natuurlijk is niet elke investering in lokale projecten meteen in winst om te zetten. Wat wel vaststaat, is dat je investering een positief investeringsklimaat schept, al was het maar door het lokale netwerk en de marktkennis die je intussen hebt opgebouwd, of de goodwill die je gecreëerd hebt bij de lokale bevolking. Denk maar aan Merck, dat een geneesmiddel had gelanceerd tegen rivierblindheid, een vaak voorkomende ziekte in ontwikkelingslanden. Omdat de mensen het geneesmiddel niet konden betalen, besliste het farmabedrijf, uit ethische overwegingen, om het dan maar gratis uit te delen. Zoiets komt een onderneming op termijn altijd ten goede.”

MVO mag niet naast de gewone bedrijfs­ uitoefening staan, het moet er integraal deel van uitmaken. Het is evident dat een ondernemer op verantwoorde wijze tewerk gaat. Streven naar duurzaamheid, naar aandeelhouderswaarde op lange termijn, is reeds een vorm van MVO. Ook de impact van een onderneming op haar omgeving (sociaal, ecologisch,…) is een belangrijk element voor de aandeelhouderswaarde op lange termijn: een schoon milieu, goede wegeninfrastructuur, goed opgeleide medewerkers, zijn op termijn ook positief voor de financiële resultaten van een bedrijf. Ondernemers en ondernemende mensen in België kunnen die visie ook internationaal uitdragen door te helpen bij het ontwikkelen van een duurzame economie in het Zuiden. Onze organisatie wil daartoe haar steentje bijdragen. Duurzame veranderingen komen maar tot stand wanneer je ruimte geeft aan initiatief en innovatie. Daarvoor moet je gelijkgezinde partners vinden, veranderingsprocessen identificeren en steunen, samen proberen, soms (mis) lukken… en lessen trekken. In dit nummer kan je kennismaken met enkele interessante cases en getuigenissen. Ondernemers voor Ondernemers bestaat inmiddels 15 jaar. Al 15 jaar zetten onze partner-ngo’s en bedrijven zich in voor een duurzame, economische ontwikkeling in het Zuiden. Dat willen we vieren. Op 7 oktober organiseren we daarom een symposium over ‘MVO & Ontwikkelingssamenwerking: meedoen omdat het moet of echt engagement?’. Wij verwelkomen tal van boeiende sprekers waaronder Vicepremier en Minister van Ontwikkelingssamenwerking Alexander de Croo, Thomas Leysen, voorzitter van de Raad van Bestuur van KBC en Bogdan Vanden Berghe, Algemeen Secretaris van 11.11.11. Het volledige programma vind je verder in dit nummer. Je bent van harte uitgenodigd en we hopen je daar te ontmoeten!

JONAS VANPUYMBROECK 

Luc Bonte, voorzitter Ondernemers voor Ondernemers

5

MVO is een must have om talent aan te trekken

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN TIPS VOOR KMO’S

Dat vindt Matthieu Boone, voorzitter van Lotus Bakeries, stichtend lid van Ondernemers voor Ondernemers. “Je mag als bedrijf niet denken dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) veel kost. Integendeel. Het gaat goed met Lotus, onder meer omdat we aan MVO doen. Bedrijven van vandaag kunnen niet meer ruwweg produceren tegen een zo goedkoop mogelijke prijs. Dat is niet meer van deze tijd. Wij hebben het geluk dat we een mooi bedrijf hebben, dus moeten we dat delen met de mensen.”

J

an Vander Stichele, executive director van Lotus Bakeries: “Wij willen onze groei realiseren zonder de middelen uit te putten en zonder volgende generaties in de problemen te brengen. Eigenlijk heeft Lotus dat altijd gedaan, maar in 2010 hebben we dat in het programma “Care for Today, Respect for Tomorrow” gegoten. Iedereen in het bedrijf heeft daar mee over nagedacht en zo zijn we tot vier pijlers gekomen. Mens, milieu, maatschappij en medewerkers.”

TERUG NAAR DE BASIS “Daar zitten heel concrete doelstellingen in. Elk jaar verbruiken we 2 procent minder energie. We zijn er intussen in geslaagd om geen afval meer naar de stortplaats te moeten brengen. Van onze palmolie kennen we het hele traject en weten we dat die geen roofbouw op de natuur veroorzaakt. Daar zijn we

“Het is een proces. Onze basisfilosofie is dat MVO een reis is die we maken.” JAN VANDER STICHELE

een voortrekker in geweest. In 2016 zullen wij voor bijna 70 procent van de bloem voor de productie van onze Lotus speculoos de herkomst kennen en die landbouwers werken volgens een lastenboek. Ze mogen slechts een beperkte

Voedzame koekjes bakken met quinoa

H

et superfood quinoa mag dan populair zijn in onze contreien, in Bolivië wordt het graangewas nauwelijks gegeten. Bolivië is nochtans de grootste producent ter wereld van quinoa, maar voor de lokale bevolking is het te duur. Zijn hoge voedingswaarde zou heel wat kinderen uit de ondervoeding kunnen halen. De NGO Louvain Coopération, partner van Ondernemers voor Ondernemers, zag deze tegenstelling en zette een project op met lokale hulporganisaties. Bedoeling is om 430 quinoa-producenten te ondersteunen

om hun oogst te verbeteren en te verhogen. Daarnaast worden er kleine ondernemingen opgezet om koekjes en graanrepen te maken van het voedzame gewas. Die komen in de schoolkantines terecht waardoor het lokale gebruik van quinoa wordt aangemoedigd en schoolkinderen ook betere voeding krijgen. Lotus vindt het belangrijk om ondernemerschap te steunen, vanuit de overtuiging dat wie onderneemt, op termijn onafhankelijk wordt van hulp. VG

Heel wat kmo’s willen wel iets doen op het vlak van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), maar weten vaak niet waar te beginnen. Moeten ze hun productaanbod aanpassen? Bewuster omspringen met energie? Een gericht personeelsbeleid voeren voor kansengroepen? Naar aanleiding van een recente MVO-studie werden een aantal tips geformuleerd waarmee kmo’s de MVO-principes op een positieve manier naar hun hand kunnen zetten. • Winst is en blijft de primaire doelstelling van een onderneming. Een duurzame kmo maakt op een ethische manier gebruik van middelen en grondstoffen die hij inzet. En laat niet alleen aandeelhouders maar ook personeel en klanten meegenieten van de gecreëerde waarde. • Wees creatief in de oplossingen die je als kmo aanbiedt. Door in te spelen op de reële noden van de samenleving, verzeker je je als bedrijf van een toekomst op lange termijn. • Hou een concreet MVO-doel voor ogen en werk daar naartoe. Hierdoor trek je gemotiveerd personeel aan en versterk je het maatschappelijk draagvlak voor je activiteiten. • Integreer MVO, in de dagelijkse werking. MVO is niet iets wat men naast of boven op de ‘normale’ bedrijfsvoering doet.

© Jef Boes

> Matthieu Boone (l), voorzitter en Jan Vander Stichele (r), executive director van Lotus Bakeries

hoeveelheid pesticides gebruiken en moeten op allerlei zaken scoren. Uiteraard krijgen die boeren een kwaliteitspremie en wij hebben ook een beter product.” Matthieu Boone: “Herinner u de dioxinecrisis in 1999. Dat heeft ons in paniek gebracht. We wisten helemaal niet waar onze eieren vandaan kwamen. We hebben toen besloten om terug naar de basis te gaan. Dat heeft tijd gekost. Je moet de boeren overtuigen, maar je bouwt met hen een lange termijnrelatie op. Het grote voordeel is dat wij nu de controle hebben over de veiligheid en gezondheid van ons product, doorheen de hele keten. En wat kost het ons? Meer tijd en energie, maar op het einde van de rit hebben we een betere kwaliteit en dat is onze belangrijkste doelstelling.“

NIET VRIJBLIJVEND Ook de werknemers moeten zich gelukkig voelen bij Lotus. Ze kunnen zich ontwikkelen, de werkomstandigheden worden zo veilig mogelijk gemaakt en er heerst een open communicatiecultuur. Potentiële werknemers vinden die MVO-aanpak belangrijk. “Het is een must have om talent aan te trekken,” meent Vander Stichele. Tijdens de Take Care-week in september voelen medewerkers zich betrokken bij tal van projecten die ze samen kunnen opzetten. Dat gaat van carpoolen tot speciale lessen over bewegingsleer. MVO is voor Lotus Bakeries geen vrijblijvende oefening. Daarom was het in België een pionier met het Global Reporting Initiative

(G4). Vander Stichele: “We willen weten hoe we vorderen. Onze doelstellingen komen voort uit een bevraging van al onze stakeholders – van banken tot klanten. Wat ons toen verrast heeft is dat hygiëne in de fabrieken als dé prioriteit naar voor kwam, en veel belangrijker werd geacht dan bijvoorbeeld de CO2-uitstoot. Toch communiceren we niet over de exacte doelstellingen en timing die we willen halen. We zijn liever zeker dat we het onder de knie hebben, dan dat we gaan zeggen dat dit of dat over drie jaar onze KPI moet zijn. Het is een proces. Onze basisfilosofie is dat MVO een reis is die we maken.”

ENORME HEFBOOM Ook hun rol in de maatschappij is een pijler in het MVO-programma van Lotus. Daarin past de samenwerking met Ondernemers voor Ondernemers. “Maar we hebben ook de Special Olympics gesteund, evenals Kom op tegen Kanker, ” zegt Vander Stichele. Vijftien jaar geleden was Lotus één van de eerste bedrijven dat zijn schouders zette onder Ondernemers voor Ondernemers, toen nog CFP. “We hadden de traditie van mijn vader om missionarissen te steunen,” zegt Boone. “Ondernemers voor Ondernemers overtuigde me meteen. Het professionaliseert de hulp aan het Zuiden. Bedrijven krijgen via Ondernemers voor Ondernemers een overzicht van projecten, die erg op ondernemerschap gericht zijn en ze ontvangen ook een rapportering over de vooruitgang. Bovendien is er een enorme hefboom.

Voor elke euro die wij daar als bedrijf insteken, stopt de overheid het viervoudige toe.” “Zo hebben we in Congo 11 jaar lang geïnvesteerd in een project waar intussen 5 500 families beter van zijn geworden. Ik heb de regio destijds nog bezocht en zag hoe Congo weer

“Ondernemers voor Ondernemers overtuigde me meteen. Het professionaliseert de hulp aan het Zuiden.”

> Kleine ondernemingen maken quinoakoekjes en graanrepen voor schoolkantines.

© Louvain Coopération

Lotus maakt dromen waar in Tanzania

L

otus Bakeries wil meewerken aan dromen in Tanzania. Het Oost-Afrikaanse land is nog altijd heel arm. Bijna 70 procent van de bevolking leeft er met minder dan 1,25 dollar per dag. De armoede situeert zich vooral op het platteland, waar kinderen meestal niet naar school kunnen. Lotus Bakeries koos via Ondernemers voor Ondernemers een project van de Belgische NGO Trias, die zich in Tanzania vooral richt op de professionalisering van de landbouw in afgelegen gebieden. Zo kunnen boeren deelnemen aan een kippenrasverbeteringsproject, maar er

zijn ook vormingen in ondernemerschap. De aandacht gaat vooral naar een geïntegreerde productbenadering. Het is belangrijk dat de boeren niet alleen weten hoe ze hun productie kunnen verhogen of verbeteren, maar ook de mogelijkheden kennen van verwerking en de markt. Zonder kennis van die markt blijft de commercialisering van hun landbouwproducten immers problematisch. En dat terwijl er zoveel kansen zijn in een omgeving waar de verstedelijking almaar toeneemt. De bedoeling van Trias is vooral de jongeren een toekomst

te geven. Via lokale ledenorganisaties krijgen 2 000 van hen een opleiding, ondersteuning en financiering. Ondernemende boeren kunnen startkapitaal ontvangen van maximum twee keer het bedrag dat ze zelf in hun bedrijf investeren. Via ronde tafels samen met universiteiten en overheidsinstellingen worden interessante clusters aangeduid. Het totale jaarlijkse budget bedraagt 350 000 euro. Lotus draagt hiervan een tiende. VG

MATTHIEU BOONE

naar de middeleeuwen was gekatapulteerd. Er waren geen scholen, geen ziekenhuizen, er was niets meer. Intussen zijn er dankzij dat project landbouwers opgeleid, wegen en bruggen aangelegd, winkels gebouwd. Op dit moment steunen we een project in Tanzania, waar Trias boeren tot ondernemers opleidt. In Bolivië steunen we een quinoa-initiatief. Boeren worden opgeleid om hun gewas beter te telen en bovendien leren ze ook quinoa-koekjes bakken. En daar voelen wij ons uiteraard vertrouwd mee als Lotus Bakeries.” VÉRONIQUE GOOSSENS > Lokale ledenorganisaties geven 2 000 jongeren een opleiding.

© Trias

• Pak MVO gericht, gestructureerd en stapsgewijs aan. Maak daarbij gebruik van de ISO 26000norm, een uitstekende referentie om het MVO-beleid in al zijn domeinen in te voeren. • Vertrouw de implementatie van je MVO-beleid toe aan een kaderlid. Volgens Business & Society Belgium is dat vandaag al bij 45 à 65 % van de KMO’s het geval.

Deze studie werd uitgevoerd in opdracht van de Koninklijke Vlaamse Academie voor Wetenschappen en Kunsten te Brussel. Wie meer informatie wenst kan de volledige MVO-studie opvragen via het secretariaat van Ondernemers voor Ondernemers. Of kom naar het seminarie MVO en ontwikkelingssamenwerking op 7 oktober (zie programma op pagina 8).

7

Vrijwilligers met een hart voor het Zuiden zijn…

op zoek naar u! Ondernemers voor Ondernemers kan al rekenen op de steun van heel veel bedrijven. Doet u ook mee?

Wij zoeken mensen met een boeiend netwerk die de brug willen slaan tussen ondernemingen van hier en ondernemingen in het Zuiden. Het kloppend hart van Ondernemers voor Ondernemers zijn tientallen mensen die zich op vrijwillige basis inzetten voor een betere wereld in het Zuiden. Bij Ondernemers voor Ondernemers gaan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Ontwikkelingssamenwerking hand in hand.

“Omdat wij overtuigd zijn dat lokaal ondernemerschap in het Zuiden de hefboom is tot ontwikkeling.” Annemarie Lambrecht Nog tot november stapt ze samen met haar man dapper de Camino af, van Chamaret in de Franse Provence naar Santiago de Compostella, een traject van 1 800 km. Na een carrière als woordvoerster van ondermeer Jean Luc Dehaene en Karel Vinck, investeerde pr-vrouw Moniek Delvou in een paar stevige stapschoenen en trok ze erop uit.

“Wij hebben in ons leven veel meegekregen en willen nu graag iets teruggeven.” Ronny Inslegers Wilt u ook uw steentje hieraan bijdragen? Mail vandaag nog naar [email protected] of bel 016 33 27 21. Meer informatie over haar werking kan u lezen op www.ondernemersvoorondernemers.be

© Tim Buelens

€ 33

Z TRIAS versterkt meer dan 4 miljoen lokale ondernemers en familiale landbouwers in 15 landen wereldwijd.

WAT ZIT ER IN DE GESCHENKDOOS? 7 Ethiquable-producten uit Ecuador.

WAT ZIT ER IN VOOR JOU ✔ Met elk aangekocht pakket steun je de werking van TRIAS met € 10 ✔ Fiscaal aftrekbaar voor ondernemers ✔ Gratis levering vanaf 25 pakketten ✔ Personalisering geschenkpakket vanaf 150 exemplaren

e wandelde van het Portugese Porto naar Santiago de Compostella, en eerder dit jaar verkende ze te voet de muur van Hadrianus, de indrukwekkende scheidingslijn tussen Schotland en Engeland. “Lokale bewoners hebben door de eeuwen heen stukken van de muur gebruikt om hun huizen te bouwen, maar er blijft na al die eeuwen nog verbazingwekkend veel over van die Romeinse muur”, stelde Moniek vast. Toen Moniek Delvou vorig jaar met pensioen ging, besloot ze niet alleen een stuk van de wereld te voet te verkennen, maar ook om als vrijwilliger, haar expertise aan te bieden bij Ondernemers voor Ondernemers. De organisatie is haar meer dan vertrouwd. Zij was erbij toen 15 jaar geleden de gepensioneerde pro-

“Er was bij de bedrijven een groeiend besef dat ze ook een sociale verantwoordelijkheid hadden.” fessor Frans Bourgeois besloot het Corporate Funding Programme (CFP) op te richten. CFP zou bemiddelen tussen ngo’s die geld nodig hadden en bedrijven die een maatschappelijke rol wilden spelen. “Ik werkte toen bij Union Minière, het latere Umicore”, vertelt Moniek. “Frans Bourgeois had CEO Karel Vinck gecontacteerd over zijn plan en Karel Vinck stuurde hem door naar mij, zijn woordvoerster. Zo zat ik als stichtend lid in het stadhuis van Leuven bij de oprichtingsvergadering.” De andere leden waren vertegenwoordigers van Bekaert, Corona Lotus, Interbrew, Koramic, Sidmar en Siemens. En van ngo-kant: ACT (nu Trias), Broederlijk Delen, FOS, Oxfam Solidariteit,

BESTEL NU VIA EINDEJAAR.TRIASNGO.BE Bestel met actiecode 1050. Plaats jouw bestelling voor vrijdag 16 oktober. Hier vind je ook meer info.

012247_adv_Ethiquable_DeStandaard_INP.indd 1

Ondernemingen die de werking van Ondernemers voor Ondernemers substantieel ondersteunen. Zij zijn ook vertegenwoordigd in de bestuursorganen van de vzw.

© Johan Vlogaert

> Moniek Delvou stapt de Camino af.

Op pad met Moniek Delvou

Schenk met eindejaar een (h)eerlijk cadeau aan je relaties Per aangekocht pakket steun je ondernemers wereldwijd met € 10

Onze kernleden

21/09/15 14:22

Vredeseilanden Coopibo en Wereldsolidariteit. Fons Verplaetse, oud-goeverneur van de Nationale Bank moest met zijn naam de spreekwoordelijke deuren doen opengaan.

ARGWAAN “Bedrijven en ngo’s bekeken mekaar aanvankelijk met de nodige argwaan, maar toch waren de geesten stilaan gerijpt voor dit soort samenwerking. De Verenigde Naties hadden hun Global Pact gelanceerd, een oproep aan CEO’s over de hele wereld om vrijwillig een duurzaam en sociaal beleid te voeren. Er was ook al het Brundlandt-rapport geweest om landen te doen samenwerken aan duurzame ontwikkeling. Mensen zoals Christian Leysen hadden het BENSC opgericht, een informeel bedrijvennetwerk dat zich inzette voor sociale cohesie. Kortom, er was bij de bedrijven een groeiend besef dat ze ook een sociale verantwoordelijkheid hadden. Het is de verdienste van Frans Bourgeois dat hij daarop inpikte”, vertelt Moniek Delvou. Het was in het begin vaak zoeken naar het juiste contact binnen het bedrijf en naar een evenwicht tussen de visies van ngo’s en bedrijven. Dat was niet altijd gemakkelijk. Moniek herinnert zich een persconferentie waar Broederlijk Delen Union Minière de mantel uitveegde over het coltanbeleid in Congo.

Vijftien jaar na de oprichting is er veel veran­ derd, stelt ze vast. De organisatie heeft een nieuwe naam, er is meer begrip tussen bedrijven en ngo’s en er is een nieuwe generatie CEO’s die overtuigd is van de maatschappelijke functie van bedrijven.

Onze sponsors in natura

“Er is een nieuwe generatie CEO’s die overtuigd is van de maatschappelijke functie van bedrijven.” “In mijn tijd bij Jean Luc Dehaene heb ik veel projecten bezocht: in Congo, in Zuid Afrika, in Burkina Fasso, en nu ik met pensioen ben wil ik de ervaring die ik al die jaren heb opgedaan bij Umicore, Pharma.be, Plastics Europe en Belfius, verder gebruiken in mijn engagementen zoals voor Ondernemers voor Ondernemers.” Een nieuw pad voor een ervaren wandelaarster.

Onze NGO-partners

FRIEDA VAN WIJCK

ENGAGEMENT In 2003 vertrok Moniek Delvou bij Umicore, maar ze bleef CFP wel verder volgen. “Toen mijn man en ik 5 jaar geleden voor onze 30ste huwelijksverjaardag een project zochten om te steunen, klopten we bij CFP aan. Inge Overmeer suggereerde het straatkinderenproject van Don Bosco in Kaapstad. Dat zijn we intussen ook gaan bezoeken en het was een bijzonder prettige kennismaking met Nelly Burrows, de onvermoeibare fondsenwerfster van het project.”

Wil je net zoals Moniek je ervaring op een nuttige manier inzetten? Wil je het verschil maken voor onze organisatie?

Ondernemers voor Ondernemers, dat zijn ondernemers van het Noorden die ondernemers in het

Aarzel niet en contacteer snel anne-lise@ ondernemersvoorondernemers.be of bel haar via 016 33 27 21.

Zuiden op weg helpen. Want economische activiteit is een sterke motor voor ontwikkeling.

UITNODIGING

SEMINARIE MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING

© Isabel Corthier

Meedoen omdat het moet of echt engagement?

HOOFDSPONSOR

OP WOENSDAG 7 OKTOBER 2015 IN HET KBC AUDITORIUM, HAVENLAAN 2, 1080 BRUSSEL Vanaf 13.30 uur

SPONSORS

Naar aanleiding van haar vijftiende verjaardag organiseert vzw Ondernemers voor Ondernemers een seminarie rond maatschappelijk verantwoord ondernemen en ontwikkelingssamenwerking. Rode draad doorheen de speeches, debatten en interviews is de vraag: welke hefbomen helpen het Zuiden nu écht ontwikkelen? Gastheer is Thomas Leysen, voorzitter van de raad van bestuur bij KBC. Alexander De Croo, vicepremier en minister van Ontwikkelingssamenwerking komt de Belgische visie op het onderwerp toelichten. Frieda Van Wijck gaat in gesprek met Bogdan Vanden Berghe, algemeen directeur van 11.11.11 over de rol die ngo’s kunnen spelen in moderne ontwikkelingssamenwerking. En nog heel veel meer. We nodigen u van harte uit om mee te debatteren. Benieuwd naar het volledige programma? U vindt het op www.ondernemersvoorondernemers.be/seminarie15jaar

PRIJS Niet-leden: 75 EUR Leden en sponsors: 50 EUR Partners vrijwilligers: 35 EUR Vrijwilligers: gratis

SPONSORS IN NATURA

RESERVEER UW PLAATS VIA www.ondernemersvoorondernemers.be/events/seminarie

MEER INFO KAN U BEKOMEN VIA [email protected]

V E RWAC H T H E T ON V E RWAC H T E De Standaard brengt u de kunst bij van de onverwachte vondst. Duik in exclusief nieuws, wijk af naar een onmisbaar interview, blijf hangen bij beelden van de beste fotografen, rol om uw as bij een vurige opinie. Wat een glijbaan is voor het lichaam, is De Standaard voor de geest.

VERWACHT HET ONVERWACHTE

COLOFON Met dank aan onze diamanten peters

Redactie

DE BRUYCKERE LUC, EUROPEAN TERMINAL, MSC PSA, PRG SA.

Natacha Bosman, Com&Co, Lodewijk Deleu, Ariane D’Hondt, Bettie Elias, Véronique Goossens, Jo Klaps, Anne-Lise Passelecq, Jenny Passelecq, Dominique Roosens, Frieda Van Wijck.

Verantwoordelijke uitgever Anne-Lise Passelecq, p/a Ondernemers voor Ondernemers vzw Minderbroedersstraat 12, 3000 Leuven

Advies

Vormgeving

magazinemaker.be

Else De Cuyper

Jaargang 4, nummer 3, editie oktober 2015. Verschijnt 4 keer per jaar. Heb je vragen, opmerkingen of suggesties? E-mail naar [email protected] of bel naar 016 33 27 20.