SPBnewz. Misi Seorang Lelaki

SARAWAK PLANTATION Jilid 1, Isu 2 30 September 2012

SPBnewz Misi Seorang Lelaki Encik Zahari Z bin Mohd Nusi, COO (Ketua Pegawai Operasi) Sarawa Sarawak Plantation Berhad (SPB) sedang dalam misi mengubah persepsi awam terhadap Sarawak Plantation Bhd ke tahap yang lebih memban membanggakan. kelihatan satu tugasan yang mudah, memandangkan banyak Ia mungkin mung pekerja SPB telah terbiasa dengan ‘sistem’ dan bagaimana syarikat beropera beroperasi. beliau percaya bagi mencapai wawasan syarikat, iaitu ‘Untuk menjadi Tetapi be syarikat perladangan terbesar dan terbaik di Sarawak, sikap salah sebuah se kakitangan harus diubah terlebih dahulu. kakitang Kita dapat dap merasakan kekecewaan dan sedikit tidak sabar beliau terhadap tindakannya bergerak. “Pengerusi Lembaga Pengarah telah memberi pelan tin kepercayaan kepada saya untuk melakukannya dengan tarikh sasaran yakni kepercay tiga tahun,” katanya pada satu temu bual baru-baru ini di dalam lingkungan lin Ibu Pejabat Pejab SPB di Miri. Tahap Taha kesabaran yang tinggi diperlukan olehnya bagi menggerakkan pencapaian terhadap apa beliau visikan demi kebaikan syarikat dan pen ianya bukan mudah. ia Pada kadar hasil 16 tan setahun bagi setiap hektar, dia tahu keperluan P SPB untuk maju ke hadapan lagi, bagi menyaingi syarikat-syarikat SP minyak sawit yang lain di Sarawak yang mana telah menghasilkan kiramin kira 20 -21 tan setahun bagi setiap hektar. Sementara itu, di Malaysia Barat, beberapa syarikat kelapa sawit sedang ke tahap 30 tan setahun bagi setiap hektar. s “Terlalu banyak yang perlu dilakukan, dari setiap sudut pentadbiran hinggakan “Terlal kepada ladang-ladang malah semua kakitangan harus mempunyai peranan kepad dan ssikap untuk menganjakkan kedudukan syarikat itu ketahap yang lebih tidak mustahil, walaupun ia mungkin boleh menjadi satu cabaran baik. Ianya I orang,” katanya dengan penuh keyakinan. bagi sesetengah s Beliau tahu, kerana beliau bercakap berdasarkan dari pengalaman. Beliau datang dari latar belakang yang berurusan secara eksklusif dengan industri kelapa sawit dan mempunyai 32 tahun pengalaman pengurusan dalam industri perladangan.

Isu pada kali ini Ladangku Syurgaku Ladang Tiga

2

Sumber Manusia

3

Sepatah Kata

5

Sekitar Aktiviti

6

Tanggungjawab Sosial & Korporat

7

Yang Menarik... t
+FKBLB
.BDIP
#VMBO
JOJ t
"LUJWJUJBLUJWJUJ
ZBOH
UFMBI
dijalankan t
,FTFMBNBUBO
EBO
kesihatan pekerjaan t
4VNCBOHBO
4ZBSJLBU
melalui tanggungjawab sosial dan korporat t
'BLUB
ZBOH
QFSMV
diketahui

Sebelum Zahari dilantik sebagai Ketua Pegawai Operasi SPB pada 1 Oktober 2011, beliau, seperti kebanyakan orang yang dalam industri kelapa sawit, terpaksa melangkah setapak demi setapak sehingga ketahap beliau berada hari ini.

Jilid 2, Isu 3

akan menganalisis dan membantu untuk meningkatkan hasil mereka yang rendah. Ia mungkin disebabkan oleh pengurusan yang kurang baik, amalan buruk dan sikap para pekerja di ladang. Pasukan berimpak tinggi kami akan menyediakan penyelesaian dan jika pengurus masih tidak melaksanakannya dengan baik, maka pilihan terakhir adalah dengan memindahkan mereka,” ujarnya memberi amaran. Beliau melakukan beberapa penstrukturan dan penyusunan semula bagi menjimatkan perbelanjaan kerana terdapat terlalu banyak ruang-ruang kelemahan yang akan mengeluarkan kos tambahan. Antaranya ialah keputusan untuk memusatkan semua perolehan kerana ia akan menjadi lebih mudah untuk menguruskan dari ibu pejabat. “Ia mungkin sukar kerana sesetengah lebih suka untuk melakukan sesuatu dengan cara lama, tetapi mereka harus faham kita perlu membuat sesuatu demi syarikat yang disenaraikan lebih menguntungkan, untuk meningkatkan keyakinan pelabur dan pemegang saham kami,” tegas beliau, sambil menambah bahawa setiap pasukan itu akan dilihat menerusi pencapaian dan prestasi perlu diukur. “Kita perlu mengukur prestasi kita dan perlu untuk menambah nilai kepada apa yang kita telah lakukan. Kita perlu memperkemaskan operasi kita dan beroperasi dengan lebih cekap yang mungkin, maka semua kakitangan harus berusaha ke arah ini,” katanya. “Pada masa lalu, kita mempunyai tanaman berkualiti buruk yang dibekalkan ke kilang,” katanya sambil menambah bahawa ini menjejaskan kualiti produk. “Kecekapan semua operasi perlu dipantau jika kita mahu meningkatkan tanaman pulangan kita ketahap terbaik.” tegas beliau. Selain itu, SPB juga akan membina dan mengurus sebuah sekolah latihan di mana lepasan Tingkatan 5 sekolah yang berminat di dalam bidang ini boleh dilatih di peringkat penyeliaan. “Kami juga akan melatih kakitangan yang sedia ada supaya mereka akan mencapai tahap kompetensi yang diharapkan daripada mereka,” katanya. Beliau juga ingin merombak Unit Pengeluaran Benih, kerana ia menghasilkan benih yang berlebihan yang perlu dipasarkan dengan betul kepada pekebun kecil dan syarikat-syarikat lain. “Pada masa ini, terdapat pembaziran kirakira 3 juta benih setahun kerana kami memerlukan kira-kira 800,000 untuk penanaman semula kami dan memulakan ladang baru. Oleh itu, kita akan menggunakan ejen untuk menjual lebihan kami, “katanya. Benih-benih yang dihasilkan adalah berbentuk Surea walaupun ia ditanam dengan jenis-jenis lain, seperti Calyx, di ladang-ladang mereka.

Latar belakang akademik beliau termasuklah mempunyai Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pentadbiran Perniagaan (RMIT), Diploma Tanaman Industri dan Pengurusan (UiTM) dan Diploma Syarikat Bersekutu dengan Persatuan Perbadanan Pekebun.

Satu lagi yang dapat menguntungkan syarikat adalah makmal Perladangan Sarawak di Semariang. Ia perlu dipromosikan secara lebih agresif kepada syarikat-syarikat minyak sawit yang lain supaya mereka akan menggunakan perkhidmatannya bagi tanah dan analisis kimia, katanya.

Kerjaya perladangan beliau bermula dengan Harrisons & Crossfields, kemudian sebagai Penasihat Perladangan dengan Golden Hope Plantations. Sebelum pelantikan ini, beliau adalah Naib Presiden 1 di Sime Darby Berhad dan telah dipinjamkan kepada syarikat Perladangan Minamas di Indonesia pada tahun 2005.

Beliau berpendapat Minyak sawit mempunyai masa depan yang cerah kerana lebih ramai orang beralih kepada minyak masak. Kempen-kempen anti-minyak sawit di Eropah dan Amerika tidak lagi berjaya. Negara-negara ini menyedari bahawa minyak sawit adalah sihat, selain dari alternatif yang sihat seperti jagung atau minyak kacang soya. Selain itu, Zahari percaya bahawa kemewahan yang semakin meningkat di China dan India akan mewujudkan pasaran semasa yang besar bagi komoditi yang terkemuka di Malaysia.

Zahari percaya adalah wajar SPB harus dan boleh berada ditahap yang lebih baik. Lagipun, ia adalah salah satu perintis dalam industri kelapa sawit di Sarawak. Ia juga mempunyai simpanan tanah berjumlah 51.998 hektar yang 12.914 hektar di bawah skim Hak Adat Bumiputera (NCR). Sebagai Ketua Pegawai Operasi, beliau menyelia 14 ladang minyak sawit yang kawasan bertanam 26.894 hektar, 2 lagi kilang minyak sawit yang terletak di Niah dan Mukah, tempat semaian benih dan membekalkan keperluan dalam dan luar SPB, selain makmal dan perkhidmatan teknikal bagi industri kelapa sawit. Jadi banyak tempat yang perlu beliau awasi, mengubah dan memperbaiki, bukan sahaja dalam bidang pertanian malah pentadbiran dan sumber manusia bagi syarikat yang beribu pejabat di Miri. Beliau mengakui bahawa orang kanan yang terpenting adalah seorang Pegawai Operasi. Jadi beliau meminta semua kakitangan SPB memberi dedikasi yang lebih dan mengubah sikap yang sedia ada.

Selain dari itu memperbaiki etika kerja kakitangan tempatan dijadikan keutamaan, beliau juga melihat nilai dalam menyediakan kebajikan yang lebih baik, penginapan dan saraan yang lebih baik kepada sejumlah 4,000 pekerja buruh yang sebahagian besarnya rakyat Indonesia. “Pada hari ini, pekerja-pekerja sukar untuk diperolehi dan Indonesia menawarkan pakej gaji yang sama seperti Malaysia. Syarikat-syarikat di sana menawarkan mereka 13 bulan dalam bentuk bonus. Idea saya adalah untuk memberi kemudahan perumahan dan skim saraan yang lebih baik dan lebih kondusif. Untuk memastikan kehadiran mereka pada jangka panjang, SPB sedang mencari peluang bagi membuka sebuah sekolah Indonesia yang utama di Mukah dan di Niah. Terlalu kerap, ibu bapa, yang bekerja, akan pulang ke Indonesia setiap kali anak-anak mereka akan mula bersekolah,” katanya.

“Perlu ada budaya kerja di mana setiap orang melaksanakan hingga peringkat yang paling baik, dari sudut komitmen dan juga kecekapan. Selaras dengan itu, pencapaian yang dihasilkan daripada ladang-ladang kita haruslah pada tahap tertinggi dan kita perlu memperbaiki sistem kita supaya setiap pengurus perladangan memastikan dia dan pasukannya boleh menjadi yang terbaik.

Melihatkan pada kesungguhan beliau, dapat disimpulkan sejak mengambilalih pucuk pimpinan, beliau menjangka “semua orang, tanpa mengira kedudukan mereka dalam syarikat itu, untuk menambah nilai kepada prestasi mereka supaya mereka boleh bekerja bersama-sama menjadikan syarikat terus berjaya” dan dia akan bekerja sama dengan kakitangan untuk memastikan matlamat, seiring dengan visi syarikat dapat dicapai.

“Kami akan memberi tumpuan kepada estet yang berprestasi agak lemah dan memulihkan mereka. Kami mempunyai pasukan di Ibu Pejabat yang

Sesungguhnya, beliau adalah seorang lelaki bermisi untuk mencapai apa yang boleh dilakukan untuk semua.

Jilid 1, Isu 2

SPBnewz

JEJAKA MACHO BULAN INI. t


t


t


Encik Noorshah Abdol Aziz.

Bilakah anda menyertai SPS? a Saya telah menyertai organisasi ini pada 7 September 2009 dari SIME DARBY BY dan ehingga a ditempatkan di estet Ladang Tiga sehingga sekarang.

Estate Manager - Ladang Tiga.

Apakah skop tanggungjawab kerja anda? Pada masa ini saya bertanggungjawab menjaga serta mengurus tadbir estet Ladang Tiga.

t


Apakah cara-cara yang paling berkesan untuk memberi arahan kepada pekerja di bawah seliaan anda? Setiap arahan yang berkesan hendaklah jelas dan difahami oleh kumpulan sasaran di bawah seliaan kita. Kadangkala ia bergantung kepada penerima arahan itu sendiri di mana arahan yang tegas perlu diberikan bagi memastikan kelancaran satu-satu urusan.

t


Pengalaman pahit manis di Ladang Tiga? Yang pahit itu saya telan dan yang manis adalah kerjasama dan sokongan yang tidak berbelah bagi daripada semua lapisan eksekutif, kakitangan dan pekerja dalam mencapai sasaran syarikat.

t


Hobi di masa lapang? Bermain bola tampar dan melayari internet.

t


Makanan kegemaran? Masak Asam Pedas Melaka.

t


Berapa bilangan anak? 5 orang (3 lelaki & 2 perempuan).

Bolehkah anda terangkan rutin harian di ladang secara ringkas? Seawal pagi menghadiri perhimpunan pagi (morning muster) serta berkongsi matlamat dan sasaran serta maklumat bersama staf dan pekerja. Perbincangan ringkas bersama para eksekutif dan staf tentang permasalahan dan mencari jalan penyelesaian yang berkesan. Melawat tapak operasi bersama eksekutif dan staf kawasan untuk pemantauan dan memastikan segala operasi ladang berjalan dengan lancar serta mengikut piawaian yang telah ditetapkan. Bertemu dengan para pekerja bagi mendalami permasalahan berkenaan pekerjaan atau lain-lain sekiranya ada. Di sebelah petang pula, kerja-kerja pentadbiran pejabat dilakukan.

t


Berapakah staf dan pekerja yang berada di estet Ladang 3? Mempunyai 23 kakitangan yang terdiri daripada 4 eksekutif, 8 penyelia ladang, 5 perkeranian, 2 mekanik dan 4 sekuriti. Sejumlah 252 orang pekerja ladang iaitu 204 adalah TKI dan 48 tempatan.

LADANGKU SYURGAKU – Ladang Tiga LATAR BELAKANG LADANG TIGA Ladang Tiga terletak di KM 75, Jalan Miri-Bintulu dengan keluasan sebesar 2,287 hektar. Keluasan kawasan yg ditanam adalah 2,092 hektar terdiri daripada pokok-pokok yang ditanam sejak tahun 2000, 2004, 2005, 2006 dan 2007. Yang mana seluas 1,877 hektar iaitu 90% kawasan ditanam pokok dari tahun 2004 hingga 2007. TENAGA KERJA Mempunyai 23 kakitangan yang terdiri daripada 4 eksekutif, 8 penyelia ladang, 5 perkeranian, 2 mekanik dan 4 sekuriti. Sejumlah 252 orang pekerja ladang iaitu 204 adalah TKI dan 48 tempatan. Dari jumlah tersebut 83 orang adalah penuai buah yang terdiri daripada TKI 100%. KEMUDAHAN YANG TERDAPAT DI LADANG TIGA Kemudahan-kemudahan yang terdapat di kawasan ladang dan berdekatan adalah seperti : t
1FSVNBIBO
VOUVL
LBLJUBOHBO
EBO
QFLFSKB
EJ
MFOHLBQJ
EFOHBO
bekalan elektrik dan air. t
1VTBU
QFOKBHBBO
LBOBLLBOBL t
5BEJLB
,FNBT t
4FLPMBI
SFOEBI t
,MJOJL
,FTJIBUBO t
,FEBJLFEBJ
SVODJU
NBLBOBO
EBO
CFOHLFM t
.BTKJE t
,FNVEBIBO
CFSTVLBO t
,BXBTBO
SFLSFBTJ

SASARAN BAGI 2012 Ladang Tiga menyasarkan peningkatan hasil dan penjagaan tanaman bersesuaian dengan teknologi terkini di samping menepati piawaian yang ditetapkan. Bagi tujuan ini, Ladang Tiga sentiasa berusaha untuk mengekalkan bilangan pekerja dengan memberikan keselesaan pekerjaan dan prasarana kemudahan yang memuaskan. Di samping memperlengkapkan para pekerja dengan pengetahuan serta kemahiran dalam pengendalian operasi ladang, pihak pengurusan juga menitik beratkan tentang kesedaran keselamatan dalam pekerjaan. AKTIVITI DAN PROGRAM ANJURAN LADANG TIGA Ladang Tiga sering dilantik menjadi tuan rumah dalam kebanyakan aktiviti dan program yang dianjurkan pihak syarikat. Antara nya seperti : t
"LUJWJUJ
LFBHBNBBO
ZBOH
EJ
BOKVSLBO
EJ
.BTKJE
"M.VRBSSBCJO
Ladang Tiga. t
4BNCVUBO
)BSJ
1FLFSKB
HBCVOHBO
XJMBZBI
VUBSB t
1FSUBOEJOHBO
TVLBO
BDBSB
CPMB
TFQBL
CPMB
UBNQBS
CBENJOUPO
EMM t
,VSTVT
EBO
QFOFSBOHBO
BOKVSBO
QJIBL
TZBSJLBU
EBO
QJIBL
MVBS
untuk para kakitangan dan pekerja. t
-BXBUBO
EBSJQBEB
KBCBUBOKBCBUBO
LFSBKBBO
EBO
TXBTUB t
"OKVSBO
BLUJWJUJ
LFSKBTBNB
EFOHBO
QJIBL
TFLPMBI HARAPAN KAMI Menjadi Ladang contoh antara yang terbaik dalam prestasi penghasilan dan penjagaan serta menjadi salah satu ladang yang berdaya saing setara dengan ladang-ladang membangun yang lain. Bagi mencapai matlamat tersebut, usaha yang gigih di samping komitmen yang tinggi diperlukan dari semua lapisan pihak yang terlibat di dalam Ladang Tiga.

HASIL/PRESTASI/TANAMAN/PENCAPAIAN

2

TAHUN

2007

2008

2009

2010

2011

2012 (semasa Julai)

Sasaran 2012

Hektar Matang

2635

2661

2066

2066

2066

2092

2092

Tanaman (mt)

11766

14433

16667

20747

27839

27839

32000

Hasil (mt/ha)

4.47

5.42

8.07

10.04

13.31

7.46

15.29

No

Nama

Jawatan

Lokasi

Tarikh Mula Kerja 



,VZDQGL%LQ6DZDO

6HFXULW\*XDUG

6HFXULW\ 'HSDUWPHQW



0RKG6KDIHHT $EGXOODK

6HFXULW\*XDUG

6HFXULW\ 'HSDUWPHQW





5XG\%LQ6DKGL

6HUYLFH $VVLVWDQW'ULYHU

$GPLQ 'HSDUWPHQW

 



=DLKDQ%LQ+LSOL

6HFXULW\*XDUG

6HFXULW\ 'HSDUWPHQW



=DLQDO$ELGLQ%LQ +LSOL

6HFXULW\*XDUG

6HFXULW\ 'HSDUWPHQW





6DQJJDW$QDN /XSDN

6HUYLFH $VVLVWDQW'ULYHU

$GPLQ 'HSDUWPHQW





$ZJNX6\DKUXO 1L]DP%LQ$ZJNX $KPDG

6HQLRU&OHUN

$GPLQ 'HSDUWPHQW





$KPDG6DLOL)LWUL %LQ.DVVLP

+HDG2I638

6HHG*DUGHQ





0RKDPDG)DG]LO %LQ+LWDP

+HDG 3ODQWDWLRQ 2SHUDWLRQ

$JULEXVLQHVV'HSDUW PHQW





.DPDULDK%LQWL .HUDP

$FFRXQWV&OHUN

)LQDQFH 'HSDUWPHQW





1XU+DQLVD%LQWL 6DODP

$FFRXQWV6XSHUYL VRU

)LQDQFH 'HSDUWPHQW





5DG]L%LQ6DDG

+HDG+XPDQ 5HVRXUFH  $GPLQLVWUDWLRQ 'HSDUWPHQW

+XPDQ5HVRXUFH  $GPLQLVWUDWLRQ'HSW



Perpindahan (Lokasi) Nama

Jawatan

Tarikh Efektif Dari

Ke



6XVDQWL%LQWL+DUULV

&OHUN

/DGDQJ2SH

/DGDQJ.RVD 2SH





6RFUHW#6RFUDWH $QDN6DUR

6HQLRU&OHUN

/DGDQJ.RVD 2SH

6DZDL





0RKDPDG 5DVKLG%LQ :DKDS

&OHUN

/DGDQJ6XUHD 2SH

/DGDQJ 2SH





$GGHUO\7LH&KXQJ 6LRQJ

+VH 6XSHUYLVRU

1LDK3DOP2LO 0LOO2SH

+VH'HSW





.KDLUXO+D]ZDQ%LQ 0RKG6DOOHKXGLQ

3ODQWDWLRQ ([HFXWLYH

%XNLW 3HQLQMDX2SH

7XODL2SH





0XKDPPDG6\DILT %LQ0RUVKLGL

3ODQWDWLRQ ([HFXWLYH

6XELV2SH

%XNLW 3HQLQMDX2SH





)UD]LHU0HODL 9LQFHQW

&DGHW

/DGDQJ2SH

6UL'XDQ2SH





0XKDPPDG,]GLKDU %LQ,VDKDN

&DGHW

6XELV2SH

/DGDQJ 2SH





)DL]DO%LQ6DOOHK

)LHOG 6XSHUYLVRU

$JUL 'HSDUWPHQW

/DGDQJ 2SH





$Q\LH$MHQJ-DX

6HQLRU ([HFXWLYH

2& 'HSDUWPHQW

)LQDQFH 'HSW0D





$UPDQ%LQ0XORN

0DQDJHU 7UDLQLQJ &HQWUH

+5$'HSW

637UDLQLQJ &HQWUH



KENAIKAN GRED/PANGKAT No

Iswandi Bin Sawal

Mohd Shafeeq Abdullah

Rudi Bin Sahdi

Zaihan Bin Hipli

Zainal Abidin Bin Hipli

Sanggat Anak Lupak

Awgku Syahrul Nizam Bin Awgku Ahmad

Ahmad Saili Fitri Bin Kassim

Mohamad Fadzil Bin Hitam

Kamariah Binti Keram

Nur Hanisa Binti Salam

Radzi Bin Saad

PUSING GANTI STAF/KAKITANGAN

PERPINDAHAN No

Jilid 1, Isu 2

KEMASUKKAN BARU

Selamat Datang!!

SPBnewz

Jawatan Baru

Lokasi

Tarikh Efektif

Nama

Jawatan Lama



:DKLG&KH# =DLGL&KHH

+XPDQ5HVRXUFH ([HFXWLYH $GPLQ

0DQDJHU&RR 2IILFH

&RR2IILFH





%HDQGUH\$QDN $QGLQJ

6XSHUYLVRU $GPLQ

+XPDQ5HVRXUFH ([HFXWLYH $GPLQ

$GPLQ 'HSDUWPHQW





$GGHUO\7LH &KXQJ6LRQJ

$VVLVWDQW+VH 6XSHUYLVRU

+VH6XSHUYLVRU

+VH'HSW





2WKPDQ%LQ $KPDG

$FFRXQWV ([HFXWLYH

3URFXUHPHQW 0DQDJHU

3URFXUHPHQW 'HSDUWPHQW





$EGXO5DKPDQ %LQ$OEDW

$FFRXQWV ([HFXWLYH

3URFXUHPHQW ([HFXWLYH

3URFXUHPHQW 'HSDUWPHQW





)DL]DO%LQ 6DOOHK

&OHUN

)LHOG6XSHUYLVRU

/DGDQJ2SH



No

Bulan

Hari Terakhir Berkhidmat

Nama

Lokasi

Jawatan



0HL



/DQD$QDN&KLOL

0XNDK

6HFXULW\ *XDUG



0HL



/RXLV$QDN$SLQJ

6XELV

-XQLRU 6XSHUYLVRU



0HL



%DGUXOPXQLU]DNL% &KH0H

)LQDQFH

)LQDQFH 0DQDJHU )DR



0HL



(UZDQ%XGLDQD%LQ +DOLP

6XELV

-XQLRU 6XSHUYLVRU



0HL



$ZDQJ,VZDQG\%LQ $ZJ-RQL

6XELV

6HFXULW\ *XDUG



0HL



0RKG7DMXGGLQ%LQ <XVRS

6HFXULW\ 'HSW

6HFXULW\ *XDUG



-XQ



0RKDPDG1DLP%LQ 5D\D

0XNDK

6XUYH\ $VVLVWDQW



-XQ



$NXS$QDN.LDL

0XNDK

)LHOG 6XSHUYLVRU



-XQ



$ULV%LQ6DQLS

0XNDK

5HJLRQDO 0DQDJHU



-XQ



$]L]DQ%LQ$EGXOODK

$GPLQLV WUDWLRQ

6HUYLFH$VVW 'ULYHU



-XODL



1RHO$QDN-XQD

6XUHD

)LHOG 6XSHUYLVRU



-XODL



+DLUDQL%LQ$EGXOODK

+VH

+VH 6XSHUYLVRU



2JRV



0RKG+DIL]% 0RKDPPDG
0SRP

6HQLRU&OHUN



2JRV



0RKG6KDKDPLUXO%LQ +DPLG

6XELV

6HFXULW\ *XDUG



2JRV



&KDS%LQ8QD

0DWDGHQJ

(VWDWH 0DQDJHU



6HSWHPEHU



$LGD%LQWL=DLQL

+VH

&OHUN

6XUHD

6WRUH&OHUN



6HSWHPEHU



0XKDPDG)LUDMXOODK %LQ'DKDUL



6HSWHPEHU



(PUDQ%LQ'UDKPDQ

6XELV

-XQLRU 6XSHUYLVRU



6HSWHPEHU



5RVPDGL%LQ$PDQ

6XUHD

6HFXULW\ *XDUG

JUMLAH KAKITANGAN SETAKAT SEPTEMBER 2012 (NVHNXWLI



%XNDQ(NVHNXWLI



Jumlah

580

3

Jilid 1, Isu 2

SPBnewz

AKTIVITI TKI

PROGRAM LATIHAN MEI - OGOS 2012

Program Wang Simpanan Pekerja Indonesia

Kursus

Bermula

Berakhir



5G,QWHUQDWLRQDO&RQIHUHQFH ([KLELWLRQ2I3DOP2LO,FH3R

0D\

0D\

([W



(QKDQFLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6XSHUYLVRU%

0D\

0D\

,QW

6VNLO

Maklumat disumbangkan oleh En. Zachery Saipeng Human Resource & Administration



(QKDQFLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6XSHUYLVRU%

0D\

0D\

,QW

6VNLO



3DOP,QGXVWU\/DERXU,VVXHV3HUIRUPDQFH$QG6XVWDLQDELOLW\ 3LOLSV

0D\

0D\

([W

6HP



&UHDWLQJ&RUSRUDWH9DOXH:LWK*RRG3XEOLF5HODWLRQV

0D\

0D\

([W

)XQF



3DOP,QGXVWU\/DERXU,VVXHV3HUIRUPDQFH$QG6XVWDLQDELOLW\ 3LOLSV

0D\

0D\

([W

6HP



%DVLF2FFXSDWLRQDO)LUVW$LG%DWFK

0D\

0D\

,QW

6VNLO



/DERUDWRU\7HFKQLFLDQ:RUNVKRS

0D\

0D\

([W

)XQF

Baru-baru ini Sarawak Plantation Bhd telah memperkenalkan satu program wang simpanan kepada semua pekerja Indonesia dalam semua ladang dengan kerjasama dari Bank Muamalat Indonesia (BMI). Program ini dianjurkan bersama Jabatan Sumber Manusia Dan Pentadbiran & PT Bank Muamalat Indonesia, Cawangan Kuala Lumpur. Objektif utama program ini adalah untuk menggalakkan semua pekerja untuk membuat simpanan dari gaji mereka yang diperolehi setiap bulan. Pada masa yang sama, BMI juga menawarkan perkhidmatan pengiriman wang untuk pekerja di mana mereka akan dapat menghantar pulang wang ke negara mereka. Program yang bermula dengan sesi taklimat oleh &ODJL
.PIE
'PEMZ
)BN[BI
,FUVB
1FSCBOLBO
3VODJU
#.*
diadakan di wilayah tengah dan wilayah utara pada 4 dan 5 Ogos. Sesi taklimat adalah untuk memperkenalkan produk bank itu kepada pekerja-pekerja. Semasa sesi itu, 152 pekerja telah membuka akaun mereka dengan Bank Muamalat. Ini adalah merupakan program berterusan, lebih ramai pekerja dijangkakan akan membuka akaun mereka pada masa akan datang untuk kebaikan mereka sendiri.

&RQI



%DVLF2FFXSDWLRQDO)LUVW$LG%DWFK

0D\

0D\

,QW

6VNLO



.RPXQLNDVL'DQ+XEXQJDQ'LWHPSDW.HUMD%

0D\

0D\

,QW

6VNLO



,QVLJKWV,QWR(IIHFWLYH,QYHVWRU5HODWLRQV6HPLQDU

0D\

0D\

([W

6HP



.RPXQLNDVL'DQ+XEXQJDQ'LWHPSDW.HUMD%

0D\

0D\

,QW

6VNLO



:RUOGV&ODVV0DLQWHQDQFH0DQDJHPHQW7KH'LVFLSOLQHV

0D\

0D\

([W

)XQF



3URFXUHPHQW0DQDJHPHQW

0D\

0D\

([W

)XQF



3ULQFLSOHV &KDUDFWHULVWLFV2I(IIHFWLYH%XVLQHVV:ULWLQJ6NLOOV

0D\

0D\

([W

6VNLO



'D\V:RUNVKRS2Q3URFHGXUHV2I0HWKRG9DOLGDWLRQ 9HULILFDWLRQ

-XQ

-XQ

([W

)XQF



.XUVXV$VDV3HUDMXULW0XGD6LUL$VNDU:DWDQLDK

-XQ

-XO

([W



(QKDQFLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6XSHUYLVRU%

-XQ

-XQ

,QW

6VNLO



7D[,PSOLFDWLRQV2Q)UVV0IUVV

-XQ

-XQ

([W

)XQF



(QKDQFLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6XSHUYLVRU%

-XQ

-XQ

,QW

6VNLO



7UDQVIRUPDWLRQDO/HDGHUVKLS,PSOHPHQWLQJ$QG0DQDJLQJ&KDQJH

-XQ

-XQ

([W

)XQF



6XSHUYLVRU\/HDGHUVKLS([HFHOOHQFH3URJUDP

-XQ

-XQ

([W

)XQF



7UDLQ7KH7UDLQHU

-XQ

-XQ

,QW

)XQF



)LUVW$LG3UDFWLFDO5HIUHVKHU

-XQ

-XQ

,QW

6VNLO



:DWHU0DQDJHPHQW,Q2LO3DOP3ODQWDWLRQV

-XQ

-XQ

([W

6HP



.RQWUDN 'RNXPHQ3HNHUMDDQ

-XQ

-XQ

([W

)XQF



1DWLRQDO+UP/DERXU/DZ8SGDWHV$QG&RPSOLDQFH6HPLQDU)RU7KH 3XEOLF 3ULYDWH6HFWRU

-XQ

-XQ

([W

6HP

Pekerja mendengar maklumat dariPekerja Indonesia pada wakil Bank Muamalat Indonesia mengisi borang



)RUXP-DEDWDQ6WDQGDUG0DOD\VLD%HUVDPD0DNPDO0DNPDO6DPP 

-XQ

-XQ

([W

6HP

Sekitar Aktiviti Mei, Jun & Julai 2012



(QKDQFLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6XSHUYLVRU%

-XQ

-XQ

,QW

6VNLO



2QH'D\:RUNVKRS5LVN0DQDJHPHQW

-XQ

-XQ

([W

)XQF



7K,QWHUQDWLRQDO3ODQWHUV&RQIHUHQFH

-XQ

-XQ

([W

&RQI



6HPLQDU3HQJXUXVDQ%XDQJDQ7HUMDGXDO 3HPDWXKDQ6HNWRU,QGXVWUL 7HUKDGDS$NWD.XDOLWL$ODP6HNHOLOLQJ

-XQ

-XQ

([W

6HP

Kempen Menderma Darah (1/20) Bertempat di Lobi, Ibu Pejabat SPB, Miri pada hari Rabu, 9 Mei 2012 jam 9.00 pagi - 12.00 tengahari.



(PSRZHULQJ6HOI(QULFKPHQW7RZDUGV%HFRPLQJ6HFUHWDULHV3DV2I 6XEVWDQFH

-XQ

-XQ

([W

)XQF



7KH0DOD\VLDQ&RUSRUDWH*RYHUQDQFH&RGH6HPLQDU

-XO

-XO

([W

6HP

“MANAGER’s NITE” Untuk Kakitangan Staf Eksekutif di Mega Hotel, Level 4, Miri pada 11 Mei 2012, hari Jumaat jam 7.30 malam- 11.00 malam.



6HPLQDU%HUVDPD3UHPLV.LODQJ0LQ\DN6DZLW0HQWDK1HJHUL6DUDZDN 3HPDWXKDQ7HUKDGDS$NWD.XDOLWL$ODP6HNHOLOLQJ

-XO

-XO

([W

6HP



3ODQW%UHHGLQJ6HPLQDU$GYDQFHV,Q3ODQW,PSURYHPHQW

-XO

-XO

([W

6HP



(X$VLD%LRPDV%HVW3UDFWLFHV$QG%XVLQHVV3DUWQHULQJ&RQIHUHQFH 

-XO

-XO

([W

&RQI



(QKDQFLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6XSHUYLVRU%

-XO

-XO

,QW

6VNLO



1DWLRQDO0LQLPXP:DJHV

-XO

-XO

([W

6HP



7KH0DLFVD$QQXDO&RQIHUHQFH

-XO

-XO

([W

&RQI



'D\:RUNVKRS$QG)LHOG7ULS

-XO

-XO

([W

)XQF



%RUQHR(PHUJLQJ3RZHU,Q7KH:RUOG3DOP2LO,QGXVWU\

-XO

-XO

([W

&RQI



6WUDWHJLF3ODQQLQJ:RUNVKRS

-XO

-XO

([W

&RQI



(QKDQFLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6XSHUYLVRU%

-XO

-XO

,QW

6VNLO

Lawatan oleh Menteri Kemajuan Tanah ke Niah Palm Oil Mill dan Mukah Palm Oil Mill pada 28 Jun 2012.



'D\7UDLQLQJ:RUNVKRS|)LQDQFLDO0RGHO:LWK'HFLVLRQ0DNLQJ}

-XO

-XO

([W

)XQF



1DWLRQDO7D[&RQIHUHQFH

-XO

-XO

([W

&RQI



.XUVXV.HPDKLUDQ0HQJJUHG%XDK6DZLW

-XO

-XO

([W

)XQF

“HEALTH AWARENESS PROGRAM” untuk Kakitangan-Kakitangan dari Ibu Pejabat, Sarawak Plantation pada 16 Julai 2012, hari Jumaat di Kafetaria, Level 1, Ibu Pejabat, Miri.



(QKDQFKLQJ3HUVRQDO4XDOLWLHV)RU6HFXULW\3HUVRQQHO

$XJ

$XJ

,QW

)XQF



'LUHFWRUV$FDGHP\

$XJ

$XJ

([W

)XQF



/HJDO2EOLJDWLRQV2I(PSOR\HU7HUPLQDWLRQ2I(PSOR\PHQW

$XJ

$XJ

([W

)XQF

Sukanria Hari Pekerja Sarawak Plantation 2012 untuk Kakitangan & Pekerja-Pekerja Sarawak Plantation di Padang Ladang 3 OPE., Miri, pada 12 Mei 2012, hari Sabtu jam 7.00 pagi - 1.00 petang. Menyertai Pertandingan 10-Pin Boling Jemputan oleh Kelab Rekreasi Dan Sosial (KEREDAS) di Megalanes East, Bowling Centre, Bintang Plaza, Miri pada 19 Mei 2012, hari Sabtu. Kempen Sumbangan Kilat untuk Mangsa Kebakaran di Kuarters Niah Palm Oil Mill pada hari Isnin, 28 Mei 2012.

4

SPBnewz Bermula

Berakhir

Kursus

6HS

6HS

.XUVXV3HQ\HOLD.LODQJ0LQ\DN6DZLW

6HS

6HS

&RPS7,$h1HWZRUNLQJ

6HS

6HS

'HYHORSLQJ ,PSOHPHQWLQJ6

6HS

6HS

&HUWLILHG:HOGLQJ,QVSHFWRU $PHULFDQ:HOGLQJ6RFLHW\$:6&:, ([DPLQDWLRQ

6HS

6HS

.XUVXV3HQ\HOLD%HQJNHO.LODQJ0LQ\DN6DZLW

6HS

6HS

0DOD\VLDQ&RGHRI&RUSRUDWH*RYHUQDQFH,PSOHPHQWDWLRQIRU 3/&'LUHFWRUV ,PSOHPHQWDWLRQRI&RUSRUDWH'LVFORVXUH*XLGHIRU 7KH
2FW

2FW

&RQWUDFW$GPLQLVWUDWLRQIRU(QJLQHHUV &RQWUDFWRUV 3URMHFW0DQDJHUV

2FW

2FW

'HFRGLQJ
2FW

2FW

7HFKQLFDO5HSRUW3UHSDUDWLRQ:RUNVKRSIRU(L0$6&H36:D0 &RPSHWHQF\&HUWLILFDWH

2FW

2FW

2+6$62+606/HDG$XGLWRU7UDLQLQJ

2FW

2FW

WK1DWLRQDO6HPLQDURQ2LO3DOP0HFKDQLVDWLRQ3DOP0HFK

1RY

1RY

&HUWLILFDWHLQ6WHDP(QJLQHHU

1RY

1RY

3URMHFW3ODQQLQJ 6FKHGXOLQJIRU(QJLQHHUV

1RY

1RY

1DWLRQDO6HPLQDURQ3DOP2LO0LOOLQJ5HILQLQJ(QYLURQPHQW  4XDOLW\

1RY

1RY

0,$&RQIHUHQFH

7%$

7%$

(IIHFWLYH0DQDJHPHQW &RQGXFWRI7HQGHU0HHWLQJ

7%$

7%$

2IILFH)LOLQJ 5HFRUG.HHSLQJIRU&OHUNV

7%$

7%$

3URFXUHPHQW0DQDJHPHQW

7%$

7%$

'LUHFWRUV5LJKWV'XWLHV3RZHUVDQG$FFRXQWDELOLW\

7%$

7%$

$XWKRUL]HG(QWUDQW 6WDQGE\3HUVRQIRU&RQILQHG6SDFH 5HIUHVKHU

GLOSSARI/TERMA PERKATAAN YANG BIASA DIGUNAKAN DI KILANG Kata Singkatan

Maksud Singkatan

Maksud Kata

Penerangan Isirong kelapa sawit adalah bahagian tengah biji sawit yang diselaputi tempurung dan berwarna keputihan di mana minyak isirong dihasilkan melalui proses pemecahan dan perahan.

PK

Palm Kernel

Isirong kelapa sawit

Hampas yang dipanggil ‘palm kernal cake’ (PKC), boleh dijadikan bahan makanan utuk ternakan seperti lembu, ayam dan sebagainya. Minyak sawit digunakan untuk bahan makanan seperti marjerin, lemak majmuk dan sebagainya. Nilai peratusan penghasilan isirong kelapa sawit.

KER

Kernel Extraction Rate

Kadar Penghasilan Isirong

Jilid 1, Isu 2

JADUAL PROGRAM LATIHAN UNTUK BULAN SEPT-NOV 2012

Sepatah Kata

Sazali bin Haji Abdul Rahman Information Technology Manager

Assalamualaikum dan salam sejahtera Saya bersyukur ke hadrat Ilahi kerana dengan izinNya dapat saya merakamkan sepatah dua kata dalam ruangan ini. Sebelum memulakan bicara, saya ingin mengucapkan terima kasih dan sekalung tahniah ke atas pernerbitan “SPB newsletter” untuk Isu 2 kali ini. SPB...adalah satu nama yang gah dan telah sebati dengan kehidupan warga SPB. Semangat daya saing yang di terapkan juga turut menghasilkan produktiviti yang berkualiti dan berkuantiti tinggi. Disamping itu, kita juga tidak ketinggalan dalam arus perkembangan dunia Teknologi Maklumat Dan Komunikasi (ICT) . Perkembangan pesat teknologi ini juga telah banyak memberi pelbagai kemudahan kepada warga SPB. Dalam hubungan ini Laman Web (www.spbgroup.com.my) telah diwujudkan bagi menyampaikan maklumat mengenai syarikat ini untuk pengetahuan dan kegunaan umum. Di sini juga kita dapat berinteraksi melalui alamat mel elektronik yang juga berperanan sebagai media penghubung bagi mengumumkan aktiviti dan perkhidmatan yang disediakan. Akhir kata, sekali lagi saya ingin mengucapkan terima kasih dan sentiasa berdoa agar warga SPB dapat melaksanakan apa yang dirancangkan dan sentiasa memberikan sumbangan dan khidmat kepada SPB. Saya juga berharap kita sentiasa bekerjasama untuk memajukan syarikat ini. Tidak lupa juga kita hendaklah sentiasa saling hormat-menghormati dan menjaga hubungan erat antara kita tanpa mengira kedudukan serta elakkan sikap nepotisme agar tidak wujud sebarang persengketaan sesama kita. Tiada yang mustahil sekiranya dilakukan dengan telus dan tulus kerana kita akan mendapat ganjaran yang setimpal dengan apa yang kita lakukan..Amin.

Kadar peratusan penghasilan isirong dikira dengan membahagikan jumlah isirong kelapa sawit yang terhasil dengan kuantiti tandan kelapa sawit segar yang diproses.

Maklumat disumbangkan oleh: Facilities & Mill Services Dept.

5

Jilid 1, Isu 2

SPBnewz

Tahniah!

KELAHIRAN BARU ANAK LELAKI/PEREMPUAN DARI KAKITANGAN SARAWAK PLANTATION RADYATUL RAUDHAH BINTI ABDUL KARIM, lahir pada 2 Mei 2012, bayi perempuan kepada Encik Abdul Karim Bin Tair, Senior Clerk dari Admin. Dept. HQ, Miri ADRIANA BATRISYA BINTI RUDI, lahir pada 10 Mei 2012, bayi perempuan kepada Encik Rudi Bin Meramit, Internal Auditor (Executive) dari Internal Audit Dept., HQ, Miri.

DANIYAL HAQEEM BIN MOHD REDZUL ADZWANZY lahir pada 22 Jun 2012, bayi lelaki kepada Puan Anisah Binti Ahmad, Account Supervisor EBSJ
'JOBODF
%FQU
'"0


)2
.JSJ

HAYDEN EDRIC JOQUES lahir pada 14 Mei 2012, bayi lelaki kepada &ODJL
+PRVFT
(BMJQ
"HSPOPNJTU
EBSJ
Agribusiness Dept., HQ, Miri.

Tahniah kepada Saudari Noorizan Binti Amit (Clerk, HR Dept., HQ, Miri) & Saudara Jorji Bin Mamin yang telah melangsungkan pernikahan mereka pada hari Jumaat, 1 Jun 2012.

NUR IMAN DAMIA KHALIESAH BINTI ISMAIL, lahir pada 24 Jun 2012, bayi perempuan kepada Encik Ismail Bin Upia, Account Executive, Corporate Office, Kuching.

Tahniah kepada Saudara Mohammad 'BJ[VBM
#JO
Musa (Technical Assistant, MPOM, Mukah) & Saudari Mawarni Binti Abu Bakar yang telah melangsungkan pernikahan mereka pada hari Sabtu, 16 Julai 2012.

Tahniah kepada Saudara Mohd. Helmi Afrizul Bin Abdul Samat (Asst. HSE Supervisor, HS & TQM Dept., HQ, Miri) & Saudari Sharifah Nadzirah Binti Hj. Wan Zaini yang telah melangsungkan pernikahan mereka pada hari Ahad, 1 Julai 2012.

i t i v i t k A r

Ramah Tamah Mukah

eS kita

AVREN ENCANA ANAK AMBROSE LUTA, lahir pada 28 Mei 2012, bayi lelaki kepada Puan Reimy Anak Emprang , Clerk dari Matadeng 3, Mukah.

Ramah Tamah Miri

Mei Sehingga September 2012

6

Ramah Tamah Kuching

Majlis Ramah Mesra

Majlis Ramah Tamah Aidilfitri SPB untuk Pejabat Korporat, SP

11-13 Julai 2012 - SPB menyertai pameran PALMEX Sarawak 2012 di Bintulu

16-17Jun2012 - Hari Keluarga SPB yang disertai oleh kakitangan dan keluarga dari Pejabat Korporat, SP Lab dan Estate Melugu di Damai Beach Resot Kuching.

19 Julai 2012 - Lawatan dari CIMB Equities Research ke Ladang Surea dan Unit Penghasilan Benih Sawit

15 Jun 2012 - Mesyuarat Agong Tahunan SPB yang ke-15 diadakan di Damai Beach Resort Kuching

SPBnewz Jilid 1, Isu 2

Tanggungjawab Sosial

Sumbangan van jenazah daripada SPB kepada Lembaga Masjid Al-Taqwa Lundu

Majlis Berbuka Puasa SPB bersama anak-anak yatim daripada Persatuan Anak-Anak Yatim di Kuching

gu kecemasan

tuk bilik menung

i un gkan 20 unit kerus SPB menyumban ak di Kuching raw Sa sar Be ital Hosp

PROJEK & PEMBANGUNAN YANG TELAH DIJALANKAN

Kuater Staf

Kuater Staf Kelas 2 yang telah siap sepenuhnya di Ladang Surea

Pusat Latihan

Pusat Latihan Sarawak Plantation *Maklumat dan gambar disumbangkan oleh Facilities & Mill Services Department

Sekiranya anda berminat untuk memberikan dan menyumbang sebarang idea, artikel atau maklumat yang ingin dikongsi, sila hantarkan maklumat tersebut kepada: Pejabat Korporat : Encik Lionel Jampong

5FM



t
'BLT



t
&NBJM

MJPOFMKBNQPOH!TQCHSPVQDPNNZ


MJPOFMKBNQPOH!ZBIPPDPN Ibu Pejabat


: Puan Rusleenda Ridhuwan
5FM



4BNC
t
'BLT



t
&NFM

SVTMFFOEB!TQCHSPVQDPN

OFFMTVS!ZBIPPDPN




Puan Hanisah Mohamad
5FM



4BNC

t
'BLT



t
&NBJM

IBOJTBINPIBNBE!TQCHSPVQDPN

OJTBI!ZBIPPDPN

7

Sukanria

Hari Pekerja Sarawak Plantation 2012 pada 12 Mei 2012, bertempat di Padang Ladang Tiga

Syabas dan Tahniah

kkepada d Kontinjen K ti j SPB B yang ang telah berjaya berja a menjadi Johan Joh dalam istiadat perbarisan dan rapat raksasa Hari Jadi Ke-91 TYT Negeri Sarawak Tahun 2012 Peringkat Negeri Sarawak di Bandaraya Miri pada 8 September 2012.

Keselamatan Ketika Menggunakan Jentera Pertanian Jentera pertanian memainkan peranan teramat penting dalam industri perladangan, tanpanya, operasi perladangan boleh lumpuh. Sebaliknya juga, ianya adalah penyumbang utama kepada insideninsiden kemalangan di dalam industri perladangan kelapa sawit.

5. Sentiasa hidupkan jentera pertanian dari tempat duduk yang disediakan; 6. Elakkan membawa penumpang;

Sebahagian daripada langkah-langkah keselamatan yang perlu kita ambil perhatian di dalam penggunaan jentera pertanian adalah seperti berikut :-

7. Gunakan jentera pertanian untuk kerja-kerja yang dibenarkan sahaja; dan

1. Pastikan pengendali jentera adalah terlatih untuk tugasan mereka; 2. Pastikan jentera pertanian telah diselenggara dengan baik dan dalam keadaan selamat untuk digunakan (periksa sebelum guna);

8. Elakkan memasuki jalan-jalan awam seperti lebuhraya atau jalanjalan yang kenderaan bergerak dengan kelajuan yang tinggi.

3. Sentiasa pastikan laluan-laluan yang hendak digunakan adalah selamat untuk dilalui (contohnya: keadaan terlampau licin boleh mengancam keselamatan);

Sama-samalah kita meningkatkan produktiviti syarikat tanpa mengorbankan nyawa dan mencacatkan anggota atau memusnahkan kehidupan orang lain.

4. Elakkan menggunakan jentera apabila anda dalam keadaan tidak sihat atau di bawah pengaruh alkohol, dadah atau ubat-ubatan yang berbahaya;

Anda waspada, anda selamat. Wallahualam Maklumat disumbangkan oleh : Encik Jefry Mohd Sidek

JANGAN BIARKAN KAPAL ANDA “BERKEMUDIKAN” ORANG YANG SALAH, NANTI HANYUTNYA TIDAK SINGGAH KE PELABUHAN. Mutiara Kata - disumbangkan oleh Jabatan Audit Dalaman 121. Orang-orang yang telah kami berikan Al Kitab kepadanya, mereka membacanya dengan bacaan yang sebenarnya, mereka itu beriman kepadanya. Dan barangsiapa yang ingkar kepadanya, Maka mereka Itulah orang-orang yang rugi. (Al Baqarah : Ayat 121)