SPA Mentoring PENGANTAR AKUNTANSI 1
Dilarang Memperbanyak Mojakoe ini tanpa seijin SPA FEUI Mojakoe dapat didownload di www.spa-feui.com
Fb: SPA FEUI
Twitter: @spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
1. Bank Reconciliation Rekening Koran yang dikirim Bank BCA ke PT Kencana Panelindo tertanggal 30 November 2012 baru saja tiba. Perusahaan selalu melakukan rekonsiliasi setiap awal bulan, untuk menyusun rekonsiliasi perusahaan, tersedia data-data berikut : a. Biaya administrasi yang dibebankan oleh Bank untuk bulan November adalah sebesar Rp50.000 b. Saldo yang terdapat dalam rekening Bank tertanggal 30/11/2012 adalah Rp37.040.900 c. Perusahaan menerima cek sebesar Rp1.760.000 dari PT Agung Property sebagai pembayaran utangnya, namun dalam melakukan proses kliring, cek tersebut ditolak dan dianggap cek kosong oleh PT Kencana. d. Pada tanggal 30 November, telah ditransfer dari Bank BNI ke Bank BCA milik perusahaan sebesar Rp6.943.400 namun nominal tersebut tidak terdapat dalam rekening koran yang dikirim oleh Bank BCA. e. Dari cek-cek yang dikeluarkan perusahaan untuk membayar utang ke supplier, jumlah sebesar Rp10.360.540 masih belum dicairkan. f. Dalam rekening koran terdapat setoran yang belum diketahui perusahaan sebesar Rp 6.000.000 ditambah bunga Rp848.000 yang berasal dari PT Mawar untuk pembayaran notes receivable. g. Sebuah cek yang dikeluarkan oleh Perusahaan dicatat Rp492.000 dari seharusnya Rp429.000. h. Saldo kas Perusahaan adalah sebesar Rp28.542.760 Diminta : a. Buatah rekonsiliasi bank untuk bulan November 2012 b. Buatlah jurnal penyesuaian yang diperlukan atas rekonsiliasi yang telat dibuat ! 2. Inventory (1) Gudang persediaan PT Kencana Panelindo mengalami kebakaran tanggal 30 Desember 2011. Data yang berhasil diselamatkan menunjukkan bahwa dari tanggal 1-30 Desember 2011 terdapat transaksi penjualan sebesar Rp320.000.000 dan harga barang yang tersedia untuk dijual sejak awal Desember adalah Rp350.000.000. Dari kebakaran tersebut, barang sejumlah Rp45.000.000 dapat diselamatkan. Hitunglah berapa nilai persediaan yang tidak terselamatkan atau menjadi kerugian bagi perusahaan ! Note : Laba kotor rata-rata dari penjualan sebesar 25% 3. Receivables A. Perusahaan Mulia memiliki penjualan kotor sebesar Rp1.525.000.000, Rp1.175.000.000 di antaranya merupakan penjualan kredit. Selama tahun 2012, telah terjadi retur penjualan dan diskon penjualan sebesar Rp55.000.000. Mulia memperkirakan bahwa terdapat 6,5% penjualan kredit bersih yang tidak akan tertagih. Saldo awal piutang tak tertagih adalah Rp50.000.000
Diminta :
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
1. Hitunglah piutang yang diperkirakan tidak dapat tertagih, dan buatlah jurnal yang harus dibuat Mulia pada akhir tahun 2012. (2 Metode) B. Tanggal 1 Maret 2012 PT Guntara menerima wesel tagih sebesar Rp36.000.000, 90 hari, 10% dari PT Bantara Tanggal 30 Mei 2012, Notes tersebut gagal dibayar oleh PT Bantara Tanggal 11 Desember 2012, menerima pembayaran dari PT Bantara senilai Rp33.000.000 atas utangnya. PT Guntara menggunakan metode penyisihan piutang tak tertagih. Diminta : Buatlah jurnal untuk setiap transaksi di atas bagi PT Guntara. C. Perusahaan Rajawali menerima wesel tagih dari Perusahaan Merpati senilai Rp10.000.000, 12%, 90 hari tertanggal 1 Oktober 2012 atas penjualan kreditnya. Pada tanggal 31 Oktober 2012 Rajawali mendiskontokan ke Bank pada tingkat suku bunga 9%. Diminta : Isilah data yang kosong berikut ini : a. Tanggal jatuh tempo wesel : b. Nilai jatuh tempo wesel : c. Periode diskonto : d. Jumlah diskonto : e. Cash yang diterima dari Diskonto Wesel : f. Pendapatan / Beban bunga : 4. Fixed Assets (1) PT Kencana Panelindo memiliki beberapa aset tetap. Salah satu jenis dari aset tetap yang dimiliki perusahaan ialah gedung dan tanah. Gedung dan tanah ini dibeli dengan harga Rp695 juta (Harga pasar gedung dan tanah ialah Rp600juta dan Rp400juta). Total biaya perijinan dan juga biaya balik nama untuk tanah dan gedung ini sejumlah Rp5.000.000. Perusahaan melakukan renovasi yang membuat masa manfaat dari 10 tahun menjadi 20 tahun dan memakan biaya Rp180juta. Akhirnya semua transaksi selesai dan gedung siap digunakan pada tanggal 6 Januari 2007. Nilai sisa gedung Rp100juta dan didepresiasikan dengan SLM. Aset tetap lain adalah sebagai berikut : Tanggal Aset Nilai Masa Nilai Sisa Metode Perolehan Perolehan Manfaat 28/06/2007 Mesin X 120.000.000 22000 Unit 10.000.000 Unit Prod. 27/09/2008 Mesin Y 175.000.000 8 tahun 15.000.000 SLM 03/07/2009 Peralatan A 100.000.000 5 tahun 25.000.000 SLM 04/01/2010 Peralatan B 150.000.000 5 tahun 10.000.000 Double Decl. Kemudian, transaksi berkaitan dengan aset tetap yang dilakukan perusahaan di tahun 2012 adalah sebagai berikut : 23/03/12 27/06/12
www.spa-feui.com
Biaya pengecatan Gedung Rp2.500.000 Membeli mesin Z seharga Rp176.000.000. Perusahaan jua mengeluarkan biaya untuk instalasi mesin sebesar Rp10.000.000 serta biaya angkut sebesar Rp4.000.000. Masa manfaat mesin 10 tahun dengan nilai sisa Rp10.000.000 (Metode Double Decl.)
FB : SPA FEUI
@spafeui
01/07/12
28/09/12
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
Perusahaan menukarkan Peralatan A dan B untuk memperoleh Peralatan C yang sejenis (menukarkan 2 aset lama dengan 1 aset baru) serta perusahaan mengeluarkan uang tambahan untuk transaksi sebesar Rp50.000.000. Harga pasar peralatan C ialah Rp180.000.000. Masa manfaat peralatan C ialah 10 tahun dengan nilai sisa Rp20.000.000. (SLM) Perusahaan menjual mesin Y dengan harga Rp95.000.000
Note : Mesin X di tahun 2012 memproduksi 5600 unit produk. Unit Produk yang telah diproduksi mesin X sejak dibeli sampai 31 Desember 2012 sebanyak 12.400 unit produk. Diminta : a. Tentukan masing-masing nilai perolehan gedung dan tanah dari transaksi di awal tahun 2007 tersebut ! b. Buatlah jurnal transaksi perusahaan di tahun 2012 berkenaan dengan aset tetap perusahaan. c. Buatlah jurnal penyesuaian yang harus dibuat di tanggal 31 Desember 2012 yakni jurnal penyusutan masing-masing aset tetap yang masih dimiliki perusahaan ! Tentukan juga berapa nilai akumulasi depresiasi masing-masing aset tetap tersebut sampai dengan 31 Desember 2012 ! 5. Inventory (2) PT Kencana Panelindo memiliki barang yang masih tersedia untuk dijual dan barang yang telah terjual dari transaksi selama bulan Oktober 2012 sebagaimana daftar berikut : Tgl Keterangan Jumlah Unit Total Cost 1 Persediaan Awal 160 Rp36.000.000 4 Pembelian 120 Rp29.100.000 6 Penjualan 140 12 Pembelian 100 Rp26.850.000 16 Penjualan 115 20 Penjualan 75 23 Pembelian 200 Rp55.000.000 25 Penjualan 120 27 Pembelian 145 Rp41.687.500 29 Penjualan 175 Diminta : a. Menghitung nilai persediaan akhir perusahaan serta HPP di bulan Oktober 2010 tersebut jika menggunakan metode Periodik dan Perpetual FIFO ! b. Harga per unit = Rp350.000, berapa Gross Profit dengan kedua metode ?
6. Fixed Assets (2) PT Kencana Panelindo memiliki beberapa aktiva tetap yang digunakan untuk melakukan kegiatan operasi perusahaan. Perusahaan melakukan penyeseuaian untuk depresiasi setiap akhir tahun atau sesaat sebelum transaksi penjualan atau pertukaran aktivanya. Penyusutan
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
dilakukan berdasarkan pendekatan bulan terdekat. Perusahaan menggunakan metode penyusutan yang berbeda untuk aktivanya seperti pada tabel berikut :
Tanggal Perolehan 3/1/2001 5/1/2002 2/7/2008 6/1/2007 3/7/2009 4/5/2010
Aktiva Tanah Bangunan Mesin 1 Mesin 2 Peralatan 1 Kendaraan
Nilai Perolehan 800.000.000 1.000.000.000 480.000.000 700.000.000 60.000.000 250.000.000
Masa Manfaat 20 tahun 8 tahun 10 tahun 5 tahun 400.000 km
Nilai Sisa 200.000.000 80.000.000 100.000.000 20.000.000 50.000.000
Metode SLM SLM DD SLM Unit KM
Selama tahun 2012 perusahaan melakukan beberapa transaksi yang berhubungan dengan aktiva tetap, yaitu : 3/1/2012 1/4/2012
28/6/2012 1/10/2012
2/11/2012 31/12/2012
Merenovasi gedung, menaikkan masa manfaat menjadi 30 tahun, sehingga sisa manfaat menjadi 20 tahun, Biaya renovasi Rp500juta Membeli mesin 3 dengan harga pasar Rp800juta, biaya instalasi Rp80juta, biaya angkut dan lainnya sebesar Rp20juta. Masa manfaat 8 tahun dengan nilai sisa Rp100juta. Menjual mesin 1 dengan harga jual Rp300juta Menukarkan peralatan 1 dengan yang sejenis namun model baru, Harga pasar peralatan baru Rp150.000.000. Peralatan lama dihargai Rp36.000.000 sisanya dibayar tunai. Peralatan baru dianggap mempunyai masa manfaat 5 tahun tanpa nilai sisa. Mengeluarkan biaya sebesar Rp30juta untuk memelihara mesin dan kendaraan Mencatat penyusutan tahun 2012. Kendaraan selama tahun 2012 jumlah kilometernya 40.000 kumulatif sampai dengan akhir 2008 sebesar 240.000km
Diminta : 1. Buatlah jurnal atas transaksi aktiva tetap tahun 2012 tersebut ! 2. Hitunglah beban depresiasi aktiva tetap dan jurnal penyesuaian pada 31 Desember 2012 ! 3. Buatlah daftar aktiva tetap dan akumulasi penyusutannya yang akan disajikan dalam laporan keuangan pada 31 Desember 2012 !
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012 JAWABAN :
Soal 1 PT Kencana Panelindo Bank Reconciliation 30 November 2012 Bank Balance
37.040.900
Book Balance
28.542.760
Add : Deposit In Transit
6.963.400
Add : N/R
6.000.000
Deduct : Outstanding Check
10.360.540
Balance
33.643.760
Interest revenue Error
848.000 63.000
Deduct : NSF Bank Service Charge Balance
1.760.000 50.000 33.643.760
Soal 2 Sales = 320.000.000 25% Gross Profit 75% COGS COGS = 75% x 320.000.000 = 240.000.000 Inventory awal – COGS = Inventory akhir 350.000.000 – 240.000.000 = 110.000.000 Nilai persediaan yang tidak terselamatkan = 110.000.000 – 45.000.000 = 65.000.000 Soal 3 A. Penjualan kotor = 1.525.000.000 Penjualan kredit = 1.175.000.000 Retur & diskon penjualan = 55.000.000 6,5% tak tertagih Beginning AFDA = 50.000.000 Net sales = 1.175.000.000 – 55.000.000
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
= 1.120.000.000
Uncollectible = 6,5% x 1.120.000.000 = 72.800.000 Jurnal : BDE
72.800.000 AFDA
72.800.000
B. Mar 1 N/R
36.000.000 A/R
36.000.000
May 30 A/R
36.900.000
N/R
36.000.000
Interest Revenue Dec 11 Cash
900.000
33.000.000 A/R
AFDA
33.000.000 3.900.000
A/R
3.900.000
C. a) 30 Desember 2010 b) 10.000.000 + (10.000.000 x 12% x 90/360) = 10.300.000 c) 60 hari (31 oktober – 30 desember) d) 9% x 60/360 x 10.300.000 = 154.500 e) 10.300.000 – 154.500 = 10.145.500 f) revenue = 300.000 expense = 154.500 revenue = 145.500 Soal 4 Gedung dan tanah = 695 jt + 5 jt = 700 jt a. Gedung = Tanah =
x 700 jt = 420 jt
x 700 jt = 280 jt
Gedung tambah 180 jt ----> 420 jt + 180 jt = 600 jt
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
Tanah =
= 280 jt
b. 2012 23/3 Repair and Maintenance Expense
2.500.000
Cash
2.500.000
27/6 Machine – Z
190.000.000*
Cash
190.000.000
* 176 jt + 10 jt + 4 jt 1/7 Depreciation Expense – Equipment A 7.500.000* Acc. Depreciation *
7.500.000
×
Depreciation Expense – Equipment B 10.800.000* Acc. Depreciation * Equipment B rate =
04/01/08 04/01/09 04/01/10
%
10.800.000 = 40%
HP 150.000.000 150.000.000 150.000.000
Depreciation expense =
BV awal 150.000.000 90.000.000 54.000.000
45.000.0001)
Acc. Depr – Equipment B
106.800.0002)
Equipment C
148.200.0003)
Equipment A
100.000.000
Equipment B
150.000.000
Cash
50.000.000
1)
Acc. Depr =
2)
Acc. Depr = 60 jt + 36 jt + 10,8 jt = 106,8 jt Dihargai 130 jt (180 jt – 50 jt), maka untung = 31,8 jt
www.spa-feui.com
BV akhir 90.000.000 54.000.000 32.400.000
x 21.600.000 = 10.800.000
Acc. Depr – Equipment A
3)
Depresiasi 60.000.000 36.000.000 21.600.000
× 3 tahun = 45 jt
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
180 jt – 31,8 jt = 148.200.000
28/9 Depreciation Expense – Machine Y Accumulated Depr. *
×
= 15 jt
15.000.000* 15.000.000
Acc. Depreciation – Machine Y
80.000.000
Cash
95.000.000 Machine Y
175.000.000
c. Depr. Exp - Building Acc. Depr
25.000.000 25.000.000
= 25 jt
Depr. Exp – Machine X Acc. Depr
.
28.000.000 28.000.000
× 5600 = 28 jt
Depr. Exp – Machine Z Acc. Depr 190 jt x
%
×
= 19 jt
Depr. Exp – Equipment C Acc. Depr ,
Acc. Depr
×
19.000.000 19.000.000 6.410.000 6.410.000
= 6.410.000
X = 62 jt Z = 19 jt C = 6.410.000 Building = 150 jt Soal 5 a. 1/10 Persediaan awal = 160 x Rp225.000 = Rp 36.000.000 4/10 Pembelian = 120 x Rp242.500 = Rp 29.100.000 12/10 Pembelian = 100 x Rp268.500 = Rp 26.850.000 23/10 Pembelian = 200 x Rp275.000 = Rp 55.000.000 27/10 Pembelian = 145 x Rp287.500 = Rp 41.687.500 Total unit pembelian + persediaan awal = 160+120+100+200+145 = 725 unit Total unit penjualan (sales) = 140+115+75+120+175 = 625 unit Unit akhir = 725 – 625 = 100 unit Persediaan akhir perusahaan = 100 x Rp 287.500 = Rp28.750.000
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
COGS = jumlah persediaan awal + jumlah pembelian – jumlah persediaan akhir = 36.000.000 + 29.100.000 + 26.850.000 + 55.000.000 + 41.687.500 – 28.750.000 = Rp 159.887.500 FIFO Perpetual Purchase P
Tgl Q T 01Okt 04Okt 120 242.500 29.100.000 06Okt
COGS Q
P
T
140 225.000 31.500.000
12Okt 100 268.500 26.850.000
16Okt 20Okt 23Okt 200 275.000 55.000.000 25Okt 27Okt 145 287.500 41.687.500 29Okt
T
160 225.000
36.000.000
160 225.000
36.000.000
120 242.500
29.100.000
20
4.500.000
225.000
120 242.500
29.100.000
20
4.500.000
225.000
120 242.500
29.100.000
100 268.500
26.850.000 6.062.500
20
225.000 4.500.000
25
95
242.500 23.037.500
100 268.500
26.850.000
25
242.500 6.062.500
50
268.500
13.425.000
50
268.500 13.425.000 50
268.500
13.425.000
200 275.000
55.000.000
130 275.000
35.750.000
130 275.000
35.750.000
145 287.500
41.687.500
100 287.500
28.750.000
50
268.500 13.425.000
70
275.000 19.250.000
130 275.000 35.750.000 45
www.spa-feui.com
Q
Balance P
242.500
287.500 12.937.500
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
Nilai persediaan akhir = Rp28.750.000
COGS=12.937.500+35.750.000+19.250.000+13.425.000+6.062.500+4.500.000+23.037.500+31.500.0 00+13.425.000 = 159.887.500 b. Gross Profit = Sales – COGS = (Rp350.000 x 625) – Rp 159.887.500 = Rp 218.750.000 - Rp 159.887.500 = Rp 58.862.500 Soal 6 1. Jurnal : 2012 3/1 Building Cash 1/4 Machine 3 Cash 28/6 Depr. Expense – Machine 1 Acc.Depr *
x
500.000.000 500.000.000 900.000.000 900.000.000 25.000.000*
= 25 jt
Cash 300.000.000 Acc. Depr – Machine 1 200.000.000 Gain on Sale of Machine 1 Machine 1 1/10 Depr. Expense – Equipment 1 7.500.000* Acc. Depr *
25.000.000
20.000.000 480.000.000 7.500.000
×
Acc. Depr – Equipment Old 32.500.0001) Equipment – New 141.500.0002) Equipment Old 60.000.000 Cash 114.000.000 1) Acc. Depr Equipment 1 dari 30 Juli 2006 – 1 Okt 2009 2006 = 6 bulan, 2007 = 12 bulan, 2008 = 12 bulan, 2009 = 9 bulan Total = 39 bulan Depr/tahun = Acc. Depr =
= 10 jt/tahun
× 39 = 32.500.000
2) BV = 60 jt – 32,5 jt = 27,5 jt TIA = 36 jt karena TIA > BV maka ada unrealized gain Unrealized gain = 36 jt – 27,5 jt = 8,5 jt Harga pokok aktiva baru = Harga pokok pembelian – unrealized gain = 150 jt – 8,5 jt
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012 = 141,5 jt
2/11 Maintenance Expense
30.000.000
Cash
30.000.000
31/12 Depr. Exp – Vehicle
20.000.000*
Acc.Depr * 40.000 km x
20.000.000
.
2. Building BV = ( 1 M – 400 jt + 500 jt) = 1,1 M Depre/ year =
,
Depr. Exp – Building
= 45 jt/tahun
45.000.000
Acc. Depr – Building
45.000.000
Machine 1 has been sold Machine 2 Saldo menurun = Harga Perolehan
%
BV Awal Tahun
=
%
= 20%
Penyusutan
BV akhir tahun
31/12/2007 700.000.000
700.000.000
140.000.000 560.000.000
31/12/2008 700.000.000
560.000.000
112.000.000 448.000.000
31/12/2009 700.000.000
448.000.000
89.600.000
358.400.000
31/12/2010 700.000.000
358.400.000
71.680.000
286.720.000
31/12/2011 700.000.000
286.720.000
57.344.000
229.376.000
31/12/2012 700.000.000
229.376.000
45.875.200
183.500.000
Acc.Depr
516.499.200
Depr. Exp – Machine 2 Acc.Depr – Machine 2
45.875.200 45.875.200
Machine 3
www.spa-feui.com
FB : SPA FEUI
@spafeui
SPA Mentoring Rabu, 12 Desember 2012
Depr. Exp =
Depr. Exp – Machine 3
= 100 jt/tahun
75.000.000*
Acc. Depr – Machine 3 *
.
.
75.000.000
×
Equipment New Depr.Exp – Equipment New
7.075.000*
Acc.Depr *
.
Vehicle
.
×
7.075.000 = 7.075.000
Depr. Exp – vehicle
20.000.000
Acc. Depr 3. Land Building Acc.Depr – Building Machine 2 Acc. Depr – Machine 2 Machine 3 Acc. Depr – Machine 3 Equipment New Acc. Depr – Equipment Vehicle Acc. Depr – Vehicle Total Fixed Assets
www.spa-feui.com
20.000.000 800.000.000 1.000.000.000 (445.000.000) 700.000.000 (516.499.200) 900.000.000 (75.000.000) 141.500.000 (7.075.000) 250.000.000 (120.000.000) 2.627.925.800
FB : SPA FEUI
@spafeui