SKRIPSI
PENGARUH KOMPENSASI, KOMUNIKASI, DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA TENAGA PENGAJAR DI POLIMARIN SEMARANG Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Pada Program Studi Manajemen
Disusun oleh : Nama : Anton Fataillah NIM : 09.30.0133
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA 2014
i
PERSEMBAHAN Syukur Alhamdulillahirabbil „Aalamiin segala puja dan puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala nikmat serta limpahan Rahmat dan Hidayah-Nya, sehingga skripsi ini dapat terselesaikan. Sholawat dan salam semoga tetap terlimpahkan kepada Nabi Muhammad SAW beserta keluarga dan para sahabatnya. Dengan terselesaikannnya skripsi ini, saya persembahkan skripsi ini Kepada kedua orang tuaku yang telah memberi dukungan penuh dan yang telah berupaya membiayai pendidikanku sampai setinggi mungkin walaupun dengan berbagai halangan dan keterbatasan. Kepada teman-teman kuliah ku yang telah membantu ku dalam menjalani kuliah, membantuku dalam berbagi pendapat serta pengetahuan yang sering kali tidak aku ketahui. Kepada semua pihak yang tidak bisa ku sebut satu persatu yang sangat berjasa dan tidak henti-hentinya memberi dukungan kepadaku. vi
HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI
Nama Penyusun
: Anton Fataillah
Nomor Induk Mahasiswa
: 09.30.0133
Fakultas/Jurusan
: Ekonomi dan Bisnis/Manajemen
Judul
: Pengaruh Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi terhadap Disiplin Kerja Tenaga Pengajar di Polimarin Semarang
Dosen Pembimbing
: Rudi Elyadi,SE.MM
Telah disetujui dan diterima pada :
Semarang, 10 Januari 2014 Dosen Pembimbing
Rudi Elyadi,SE.MM
ii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI
Judul
: Pengaruh Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja tenaga Pengajar di Polimarin Semarang
Disusun oleh: Nama
: Anton Fataillah
NIM
: 09.30.0133
Fakultas/Jurusan
: Ekonomi dan Bisnis/Manajemen
Telah dipertahankan di depan penguji pada tangal 29 Januari 2014 :
Tim Penguji
Koordinator
Anggota
DR. Agatha Ferijani, SE. MS-HRM
CH. Trihardjanti N, SE. MSI
Mengetahui, Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katholik Soegijapranata
Prof. Vincent Didiek, Wiet Aryanto, Ph. D. iii
Anggota
Rudi Elyadi, SE, MM
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Bersama ini, saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi dengan Judul : Pengaruh Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi terhadap Disiplin Kerja Tenaga Pengajar di Polimarin Semarang
Yang Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Pada Program Studi Manajemen, merupakan hasil karya saya sendiri dan BUKAN MERUPAKAN TIRUAN atau DUPLIKASI dari Skripsi atau Tugas Akhir yang sudah dipublikasikan dan atau pernah dipakai untuk mendapatkan gelar kesarjanaan di Lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Katholik Soegijapranata, maupun Perguruan Tinggi atau Universitas dan Instansi manapun, terkecuali bagian yang sumber informasinya dicantumkan sebagaimana mestinya.
Apabila dilain waktu ada pihak-pihak lain yang merasa dirugikan dengan Skripsi atau Tugas Akhir ini, maka saya siap bertanggung jawab.
Semarang, 10 Januari 2014 Yang menyatakan
Anton Fataillah NIM. 09.30.0133 iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul Pengaruh Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi terhadap Disiplin Kerja Tenaga Pengajar di Polimarin Semarang Pembuatan skripsi ini adalah suatu syarat guna mencapai gelar Sarjana di Universitas Katholik Soegijapranata Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen, Semarang. Dalam penyusunan skripsi ini telah banyak pihak yang turut membantu sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik. Untuk itu penulis ingin menyampaikan terimakasih kepada: 1. Bapak Rudi Elyadi, SE, MM yang telah membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini, sehingga dengan bantuan, arahan dan nasehatnya penulis menjadi lebih mengerti. 2. Ibu Sri Tutie Rahayu selaku Direktur Politeknik Maritim Negeri Indonesia dan seluruh Dosen yang telah mengijinkan untuk melakukan penelitian di lingkungan Politeknik Maritim Negeri Indonesia (Polimarin) Semarang. 3. Ayah dan Ibu yang telah banyak memberikan dukungan baik moril maupun material. 4. Para saudara-saudara saya yang telah membantu dan memberikan dukungan untuk menyelesaikan skripsi ini. 5. Sahabat-sahabat dan teman-teman kuliah 6. Seluruh Staf Fakultas Ekomi Unika Soegijapranata.
viii
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu, saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan untuk penelitian lebih lanjut di masa mendatang. Akhirnya semua penulis kembalikan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmatNya penulis dapat membuat skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan menjadi sesuatu karya yang memberi dampak positif.
Semarang, 10 Januari 2014
Penulis
ix
DAFTAR ISI
i.
Halaman judul …………………………………………………
i
ii.
Halaman persetujuan…………………………………………..
ii
iii.
Halaman pengesahan skripsi……………………….…………..
iii
iv.
Pernyataan keaslian skripsi……………………………………..
iv
v.
Halaman moto…………………………………………………..
v
vi.
Halaman persembahan……………………..……………………
vi
vii.
Abstrak…………………………………………………………
vii
viii.
Kata pengantar……………………………………...…………..
viii
ix.
Daftar isi
x
x.
Data gambar……………………………………………………..
xiii
xi.
Daftar tabel……………………………………………………...
xiv
………………………………………….……….
1. PENDAHULUAN………………………………..…………….
1
1.1. Latar Belakang……………………………………….…….
1
1.2. Perumusan Masalah………………………………………… 6 1.3. Tujuan Penelitian………………………………….…….....
6
1.4. Manfaat Penelitian………………………………………….
7
2. LANDASAN TEORI ………………………...………………….
8
2.1. Kompensasi.........................………………………………… 8 2.2. Komunikasi...……………………………………………….. 9 2.3. Motivasi.................………………………………………… x
13
2.4. Disiplin Kerja..........………………………………………..
15
2.5. Kerangka Berfikir………………………………..…………… 21 2.6. Definisi Operasional…………………………..……………
22
3. METODE PENELITIAN……………….……………………...
26
3.1. Objek dan Lokasi Penelitian………………………..……
26
3.2. Populasi dan Sampel..............……………………..……
26
3.3. Jenis Data……………………………………………….
26
3.4. Teknik Pengumpulan Data………….…………………..
27
3.5. Skala Pengukuran Data.............………………………..
27
3.6. Pengujian Instrumen Penelitian....………………………
27
3.7. Analisis Data .…………..………………………………
37
3.7.1.
Analisis Deskriptif………………………………
37
3.7.2.
Analisis Inferensial…………………….………..
38
4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN……………… 4.1. Gambaran Umum Perusahaan…………………………..
42
4.2. Gambaran Umum Responden…………………………....
44
4.3. Tanggapan Responden Mengenai Kompensasi................
46
4.4. Tanggapan Responden Mengenai Komunikasi.…….......
47
4.5. Tanggapan Responden Mengenai Motivasi.....................
50
4.6. Tanggapan Responden Mengenai Disiplin Kerja............
52
4.7. Analisis inferensial……………………………………..
54
4.8. Implikasi Manajerial.......................................................
57
xi
42
5. PENUTUP……………………………………………………..
59
5.1. Kesimpulan……………………….……………………….
59
5.2. Saran……………………………...……………………….
60
5.3. Keterbatasan Penelitian.......................................................
61
DAFTAR PUSTAKA…………………..……………………..
62
LAMPIRAN………………………………………………......
63
xii
DATA GAMBAR Gambar Kerangka Berpikir ..................................................................................
xiii
21
DATA TABEL Tabel 1.1 Faktor – faktor disiplin kerja ..............................................................
3
Tabel 3.1 Validitas Kompensasi uji 1 .................................................................
29
Tabel 3.2 Validitas Kompensasi uji 2 .................................................................
30
Tabel 3.3 Validitas Komunikasi uji 1 .................................................................
31
Tabel 3.4 Validitas Komunikasi uji 2 .................................................................
32
Tabel 3.5 Validitas Motivasi uji 1 ......................................................................
33
Tabel 3.6 Validitas Motivasi uji 2 ......................................................................
34
Tabel 3.7 Validitas Disiplin Kerja uji 1 ..............................................................
35
Tabel 3.8 Reliabilitas Kuesioner .........................................................................
37
Tabel 3.9 Kategori Penilaian Tiap Variabel Penelitian .......................................
38
Tabel 4.1 Jabatan Responden dan Usia Responden ............................................
44
Tabel 4.2 Jenis Kelamin dan Pendidikam Responden ........................................
45
Tabel 4.3 Usia Responden dan Masa Kerja Responden .....................................
45
Tabel 4.4 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Kompensasi .....................
46
Tabel 4.5 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Komunikasi .....................
47
Tabel 4.6 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Motivasi ...........................
50
Tabel 4.7 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Disiplin Kerja ..................
52
Tabel 4.8 Hasil Analisis Regresi Coefficients .....................................................
54
Tabel 4.9 Hasil Analisis Regresi Anova ..............................................................
56
xiv
DATA LAMPIRAN
Kuesioner Kompensasi .............................................................................................
67
Kuesioner Komunikasi ..............................................................................................
67
Kuesioner Motivasi ....................................................................................................
68
Kuesioner Disiplin Kerja ............................................................................................
69
Hasil Jabatan Responden Dan Usia Responden Menggunakan Spss ..........................
70
Hasil Jenis Kelamin Dan Pendidikam Responden Menggunakan Spss ......................
70
Hasil Usia Responden Dan Masa Kerja Responden Menggunakan Spss ....................
70
Hasil Uji 1 Validitas Dan Reliabilitas Kompensasi Sebelum Valid Menggunakan Spss..72 Hasil Uji 2 Validitas Dan Reliabilitas Kompensasi Sesudah Valid Menggunakan Spss ..72 Hasil Uji 1 Validitas Dan Reliabilitas Komunikasi Sebelum Valid Menggunakan Spss .73 Hasil Uji 2 Validitas Dan Reliabilitas Komunikasi Sesudah Valid Menggunakan Spss ..75 Hasil Uji 1 Validitas Dan Reliabilitas Motivasi Sebelum Valid Menggunakan Spss ......77 Hasil Uji 2 Validitas Dan Reliabilitas Motivasi Sesudah Valid Menggunakan Spss .......79 Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Disiplin Kerja Sesudah Valid Menggunakan Spss...81 Hasil Uji Regresi Coefficients Menggunakan Spss ....................................................
82
Hasil Tabulasi Kompensasi Sebelum Valid ................................................................
82
Hasil Tabulasi Kompensasi Sesudah Valid ................................................................
84
Hasil Tabulasi Komunikasi Sebelum Valid ...............................................................
85
Hasil Tabulasi Komunikasi Sesudah Valid ................................................................
87
Hasil Tabulasi Motivasi Sebelum Valid .....................................................................
88
Hasil Tabulasi Motivasi Sesudah Valid .....................................................................
90
Hasil Tabulasi Disiplin Kerja Sesudah Valid .............................................................
91
Data Tenaga Pengajar Di Polimarin ............................................................................
93
xv
ABSTRAK Kompensasi merupakan hal yang kompleks dan sulit, karena didalamya melibatkan dasar kelayakan, logika, rasional, dan dapat di pertanggung jawabkan serta menyangkut faktor emosional dari aspek tenaga kerja. Kompensasi diberikan dengan tujuan memberikan rangsangan dan motivasi kepada tenaga kerja untuk meningkatkan prestasi kerja, serta efisiensi dan efektivitas produksi. Oleh karena itu, bila kompensasi diberikan secara benar, para karyawan akan lebih terpuaskan dan termotivasi untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi. Komunikasi adalah suatu proses dalam mana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain. Pada umumnya, komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak komunikasi mempunyai empat fungsi utama yaitu pengendalian, motivasi, mengungkapkan ekspresi secara emosional, dan memberikan informasi. motivasi didefinisikan sebagai mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan semangat atau dorongan kerja. Disiplin merupakan perasaan taat dan patuh terhadap nilai-nilai yang dipercaya termasuk melakukan pekerjaan tertentu yang menjadi tanggung jawabnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara kompensasi, komunikasi, motivasi, terhadap disiplin kerjatenaga pengajar di lingkungan Politeknik Maritim Negeri Indonesia (Polimarin) Semarang.
Menurut Handoko Kompensasi (2001:155) adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Menurut Gitosudarmo (2008:197) “Komunikasi merupakan penyampaian atau pertukaran informasi dari pengirim kepada penerima baik lisan, tertulis maupun menggunakan alat komunikasi”. Komunikasi juga akan menimbulkan sikap saling terbuka yang akan menumbuhkan suatu ikatan batin yang kuat antara semua orang yang terlibat. Menurut Gitosudarmo (2008:28) “motivasi adalah factor-faktor yang ada dalam diri seseorang yang menggerakan mengarahkan perilakunya untuk memenuhi tujuan tertentu”. Disiplin kerja menurut Gouzali (2006:111) adalah “Sikap dan perilaku seorang karyawan dalam bentuk kesediaan dengan penuh kesadaran untuk mematuhi dan melaksanakan seluruh peraturan dan kebijaksanaan perusahan didalam melaksanakan tugas”. Dengan disiplin kerja yang baik akan memudahkan suatu instansi dalam mewujudkan tujuan. Populasi dari penelitian ini adalah tenaga pengajar di Polimarin, Semarang. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga pengajar di Polimarin, semarang. jumlah sampel adalah 50 orang. Semua data telah dianalisis dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas dengan bantuan program spss versi 17.0 Hasil dari penelitian dapat disimpulkan bahwa secara keseluruhan terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi, komunikasi, dan motivasi terhadap disiplin kerja. Semakin tinggi dan efektif kompensasi, komunikasi, dan motivasi yang dilakukan maka diharapkan semakin tinggi pula tingkat disiplin kerja di lingkungan Polimarin. Kata Kunci: kompensasi, komunikasi, dan motivasi terhadap disiplin kerja tenaga pengajar vii
