PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI POSITIF TERHADAP PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRI ROTI KACANG TIDAR KEDIRI SKRIPSI

Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri

PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI POSITIF TERHADAP PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRI ROTI KACANG TIDAR KEDIRI

SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) pada Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi UN PGRI Kediri

OLEH : ADIK TRIYANINGSIH NPM. 12.1.02.02.0030

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI 2016

Adik Triyaningsih | 12.1.02.02.0030 Fakultas Ekonomi – Prodi Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 1||








PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI POSITIF TERHADAP PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRI ROTI KACANG TIDAR KEDIRI Adik Triyaningsih 12.1.02.02.0030 Fakultas Ekonomi – Program Studi Manajemen [email protected] Dr. H. Samari, S.E., M.M. dan Edy Djoko S. S.E,. M.M. UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa perusahaan harus mampu membangun dan meningkatkan produktivitas didalam lingkungannya. Keberhasilan perusahaan dipengaruhi beberapa faktor, salah satunya adalah SDM (Sumber Daya Manusia), karena SDM merupakan pelaku dari keseluruhan tingkat perencanaan, pelaksanaan sampai dengan pengevaluasian. Keberadaan SDM didalam suatu perusahaan memegang peran sangat penting. Tenaga kerja memiliki potensi besar untuk menjalankan segala aktivitas dalam perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, kompensasi dan motivasi positif terhadap produktivitas tenaga kerja secara parsial maupun simultan dan manfaat penelitian ini sebagai bahan pertimbangan bagi home industri roti kacang tidar Kediri dalam pengelolan sumber daya manusia yang terkait dengan disiplin kerja, kompensasi dan motivasi positif dalam, menunjang kinerja karyawan keseluruhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan variabel bebas dalam penelitian ini adalah disiplin kerja, kompensasi dan motivasi positif dan variabel terikat dalam penelitian ini adalah produktivitas tenaga kerja. Metode dalam pengambilan sample adalah menggunakan teknik sample jenuh, sampel yang digunakan dalam penelitian ini meliputi 60 responden karyawan diambil seluruhnya untuk dijadikan sample. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner (angket) dalam bentuk skala linkert. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis linear berganda dengan mempertimbangkan syarat uji asumsi klasik yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji auto korelasi. Pengujian hipotesis yang digunakan adalah uji parsial (T) dan uji simultan (F) menggunakan software SPSS versi 20. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah hasi uji secara parsial (uji T) menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja, kompensasi, dan motivasi positif berpengaruh secara positif terhadap produktivitas tenaga kerja. Hasil uji simultan (uji F) menunjukan variabel bebas (disiplin kerja, kompensasi dan motivasi positif) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif terhadap produktivitas tenaga kerja dengan nilai adjusted r square sebesar 0,900, yang berarti variabel bebas mampu menjelaskan variabel terikat sebesar 90% dan sisanya sebesar 10% dijelaskan oleh variabel diluar penelitian.

Kata kunci : Disiplin kerja, Kompensasi, Motivasi positif, Produktivitas tenaga kerja.




I.

LATAR BELAKANG Perusahaan membangun

digunakan, seorang karyawan dapat

harus dan

mampu

meningkatkan

produktivitas didalam lingkungannya. Keberhasilan perusahaan dipengaruhi beberapa faktor, salah satunya adalah SDM (Sumber Daya Manusia), karena SDM

merupakan

keseluruhan

pelaku

tingkat

dari

perencanaan,

pelaksanaan

sampai

dengan

pengevaluasian.

Keberadaan

SDM

didalam suatu perusahaan memegang peran sangat penting. Tenaga kerja memiliki

potensi

besar

untuk

menjalankan segala aktivitas dalam perusahaan , mulai dari perencanaan, produksi,

pendistribusian

hingga

Tercapainya

tujuan

pemasaran.

perusahaan tidak hanya tergantung pada mesin-mesin,

sarana prasarana yang

moderen dan canggih, tetapi justru tergantung

pada

SDM

melaksanakan

yang pekerjaan

tersebut.Keberhasilan suatu perusahaan sangat di pengaruhi oleh produktivitas tenaga kerja, setiap perusahaan pasti akan berusaha untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerjanya demi untuk

mencapai

tujuan

perusahaan

secara maximal.

dikatakan produktif apabila mampu menghasilkan barang atau jasa sesuai dengan diharapkan dalam waktu yang singkat atau tepat. Produktivitas tenaga kerja merupakan suatu ukuran sampai sejauh mana manusia atau angkatan kerja dipergunakan dengan baik dalam suatu

proses

produksi

untuk

mewujudkan output yang diinginkan. Produktivitas kerja merupakan salah satu

masalah

penting

diperhatikan Perusahaan

yang

oleh akan

meningkatkan

harus

perusahaan.

selalu

berusaha

produktivitas

kerja

karyawan, untuk mewujudkan tujuan yang

telah

digariskan

sebelumnya.

Produktivitas kerja yakni Kemampuan memperoleh manfaat yang sebesarbesarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia dengan menghasilkan output yang

optimal,

bahkan

semaksimal

kalau

mungkin.

bisa

Siagian

(2010:58). Banyak cara yang dilakukan perusahaan

untuk

meningkatkan

produktivitas

tenaga

kerja,

salah

satunya dengan memberikan pembinaan disiplin, pemberian kompensasi dan juga

memberikan

motivasi

positif

kepada tenaga kerja supaya memiiki hasil kerja yang baik dengan bersaing

Produktivitas kerja adalah kemampuan

secara

karyawan

dalam

belakang

dibandingkan

dengan

berproduksi input


yang

tertarik

sportif. masalah untuk

Berdasarkan diatas, mengambil

latar

penulis judul



II.

penelitian mengenai “Pengaruh Disiplin

pengumpulan

Kerja,

Motivasi

instrumen penelitian, analisis data

Positif terhadap Produktivitas Tenaga

bersifat kuantitatif/ statistik dengan

Kerja Home industri Roti Kacang Tidar,

tujuan untuk menguji hipotesis yang

Kediri .

telah ditetapkan, Sugiyono (2011:7).

Kompensasi,

dan

data

menggunakan

Metode kuantitatif juga dinamakan

METODE

metode tradisional, karena metode ini

1. Teknik Penelitian Teknik penelitian yang digunakan

sudah cukup lama digunakan sehingga

dalam penelitian ini adalah teknik

sudah

survey.Teknik

digunakan

untuk penelitian. Metode ini disebut

untuk mendapatkan data dari tempat

sebagai metode positivistik karena

tertentu yang almiah (bukan buatan),

berlandaskan pada filsafat positivisme.

tetapi peneliti melakukan perlakuan

Metode

dalam pengumpulan data, misalnya

ilmiah/scientific

dengan mengedarkan kuesioner, test,

memenuhi kaidah-kaidah ilmiah yaitu

wawancara

konkrit/empiris,

Survey

terstruktur

sebagainya(perlakuan dalam

dan

tidak

eksperimen).

mentradisi

ini

sebagai

sebagai

metode

metode

karena obyektif,

telah terukur,

seperti

rasional, dan sistematis. Metode ini

Sugiyono

juga disebut metode discovery, karena

(2011:6)

dengan metode ini dapat ditemukan dan dikembangkan sebagai iptek baru.

2. Pendekatan Penelitian Pendekatan yang digunakan dalam penelitian

ini

adalah

kuantitatif

yang

pendekatan

dimaksud

untuk

Metode ini disebut metode kuantitatif karena

data

angka-angka

penelitiannya dan

berupa

analisisnya

mendikripsikan penggunaan angka,

menggunakan statistik. berdasarkan

mulai

data,

teknik pengumpulan data penelitian

penafsiran terhadap data tersebut, serta

kuantitatif dapat dilakukan dengan

penampilan dari hasilnya. Metode

cara: Sugiyono (2011:137)

dari

pengumpulan

penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai

metode

penelitian

yang

berlandaskan pada sample filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu. Teknik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara random, Adik Triyaningsih | 12.1.02.02.0030 Fakultas Ekonomi – Prodi Manajemen

a. Interview (Wawancara) Wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data apabila peneliti ingin melakukan studi pendahuluan untuk menemukan masalah yang harus diteliti dan



juga

apabila

peneliti

mengetahui

hal-hal

ingin

c. Observasi

dari

Observasi merupakan teknik

responden yang lebih mendalam

pengumpulan

dan

respondenya

mempunyai cirri yang spesifik

sedikit/kecil. Wawancara dapat

bila dibandingkan dengan teknik

dilakukan

terstruktur

yang lain yaitu wawancara dan

(peneliti telah mengetahui dengan

kuesioner. Karena observasi tidak

pasti tentang informasi apa yang

selalu dengan obyek manusia

akan diperoleh) maupun tidak

tetapi juga obyek-obyek alam

terstruktur

yang lain. Sutrisno Hadi, dalam

jumlah secara

(peneliti

menggunakan

tidak pedoman

data

Sugiyono

yang

(2011:145)

wawancara yang telah tersusun

mengemukakan bahwa, observasi

secara sistematis dan lengkap

merupakan suatu proses yang

sebagai pengumpul datanya) dan

kompleks,

dapat dilakukan secara langsung

tersusun dari berbagai proses

(tatap muka) maupun secara tidak

biologis

langsung (melalui media seperti

diantara yang terpenting adalah

telepon).

proses-proses ingatan.

b. Kuesioner (Angket) Kuesioner

merupakan

suatu dan

proses

psikologis.

Dari

segi

pelaksanaannya, observasi dapat

dilakukan dengan cara memberi

observasi

berperan

seperangkat

pertanyaan

(participant

observation)

pernyataan

tertulis

responden Serta

untuk

dijawabnya.

merupakan

teknik

pengumpulan data yang efisien

dan

proses

dibedakan

kepada

Dua

pengamatan

teknik pengumpulan data yang atau

yang

menjadi

2

yaitu serta dan

observasi non partisipan (non participant observation). 3. Tempat Penelitian Penelitian

dilaksanakan

pada

bila peneliti tahu dengan pasti

home industri Roti Kacang Tidar

variabel yang akan diukur dan

Kediri, yang berlokasi di Jl Gajah

tahu apa yang diharapkan dari

Mada

responden. Kuesioner juga cocok

kec.Ngasem Kab. Kediri. Alasan

digunakan jika jumlah responden

memilih tempat penelitian ini karena

cukup

home industri roti kacang Tidar

besar

dan

diwilayah yang luas. Adik Triyaningsih | 12.1.02.02.0030 Fakultas Ekonomi – Prodi Manajemen

terssebar

99.

Desa

kwadungan

kediri dekat dengan rumah. simki.unpkediri.ac.id || 7||


populasi,

4. Waktu Penelitian Penelitian

ini

secara

misalnya

karena

keterbatasan dana, tenaga dan waktu,

keseluruhan dilaksanakan selama 4 maka peneliti dapat menggunakan

bulan.

sampel yang diambil dari populasi

5. Populasi Populasi generalisasi

adalah

yang

wilayah

Kesimpulannya

akan

dapat

atas

diberlakukan untuk populasi. Teknik

mempunyai

sampling yang digunakan dalam

kualitas dan karakteristik tertentu

penelitian ini adalah teknik sampling

yang ditetapkan oleh peneliti untuk

jenuh (Sensus). Menurut Sugiyono

dipelajari

ditarik

(2010:61) sampling jenuh adalah

kesimpulannya, Sugiyono (2011:80).

teknik penentuan sampel bila semua

Sesuai dengan pembatasan masalah

anggota populasi digunakan sebagai

yang telah ditetapkan pada bab 1,

sampel, dan jumlah sampel yang

maka populasi dalam penelitian ini

diambil dalam penelitian ini adalah

adalah seluruh karyawan Perusahaan

sebanyak 60.

obyek/subyek

dan

yang

terdiri

itu.

kemudian

Roti Kacang Tidar Kediri. Jumlah karyawan dari home industri roti

III.

HASIL DAN KESIMPULAN Secara

kacang Tidar Kediri adalah sebanyak 60 karyawan.

umum

penelitian

ini

menunjukkan hasil yang memuaskan. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa

6. Sampel

disiplin

kerja,

kompensasi,

motivasi positif dan produktivitas tenaga Sampel adalah bagian dari jumlah

dan

dimiliki

oleh

karakteristik populasi

yang

tersebut,

kerja sudah sangat baik. Hal ini dapat ditunjukkan tanggapan

dengan dari

responden

banyaknya terhadap

kondisi dari masing – masing variabel. Sugiyono (2011:81) Bila populasi besar, dan peneliti tidak mungkin mempelajari semua yang ada pada Adik Triyaningsih | 12.1.02.02.0030 Fakultas Ekonomi – Prodi Manajemen

Dari hasil tersebut diperoleh bahwa ketiga variabel memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas tenaga simki.unpkediri.ac.id || 8||


kerja. Penjelasan dari masing-masing

produktivitas tenaga kerja,

variabel akan dijelaskan sebagai berikut :

semakin

1. Pengaruh disiplin kerja terhadap

kompensasi

Berdasarkan hasil penelitian dan

pemberian

dalam

tresebut ,maka

produktivitas tenaga kerja

perusahaan

menjadikan home

industri roti kacang Tidar Kediri

pengujian menggunakan analisis regrsi

semakin

linier berganda, diperoleh t hitung

tenaga kerja yang tinggi. Hal ini

sebesar 10,711 lebih besar dari t tabel

sesuai

yaitu

nilai

terdahulu oleh Dwi Aiyani Muslimah

signifikansi sebesar 0, 000 lebih kecil

(2014), yang menyatakan bahwa

dari 0,05, artinya disiplin kerja secara

dimana

parsial

pengaruh yang signifikan terhadap

sebesar

1,671

atau

berpengaruh

signifikan

terhadap produktivitas tenaga kerja, dan dari sini juga dapat kita simpulkan

memiliki dengan

3.

Pengaruh terhadap

dilaksanakan

Kerja

meningkat

sesuai

dengan

hasil

hasil

kompensasi

semakin sesuainya disiplin kerja yang semakin

produktivitas penelitian

mempunyai

produktivitas tenaga kerja.

produktivitas tenaga kerja. Hal ini

Motivasi Produktivitas

Positif Tenaga

Berdasarkan hasil penelitian

penelitian

dan pengujian menggunakan analisis

terdahulu oleh Harlie (2012), yang

regrsi linier berganda, diperoleh t

menyatakan bahwa dimana disiplin

hitung sebesar 17,349 atau nilai sig.

kerja

yang

lebih besar dari ttabel sebesar 1,671

produktivitas

atau nilai signifikansi sebesar 0, 000

mempunyai

signifikan

pengaruh

terhadap

tenaga kerja. 2.

banyak

artinya

lebih besar dari 0,05, sehingga

Pengaruh Kompensasi terhadap

membuktikan bahwa motivasi positif

Produktivitas Tenaga Kerja

berpengaruh

Berdasarkan

signifikan

terhadap

hasil

produktivitas tenaga kerja. Artinya

pengujian

semakin semakin motivasi positif

menggunakan analisis regresi linier

meningkat, maka menjadikan home

berganda, diperoleh t hitung sebesar

industri roti kacang Tidar Kediri

2,292 lebih besar dari ttabel sebesar

memiliki produktivitas tenaga kerja

1,671 atau nilai signifikansi sebesar

yang tinggi. Hal ini sesuai dengan

0, 026 lebih kecil dari 0,05,sehingga

hasil

membuktikan

Susanti (2012), yang menyatakan

penelitian

berpengaruh

dan

bahwa

kompensasi

signifikan


terhadap

bahwa

penelitian dimana

terdahulu motivasi

oleh positif



mempunyai signifikan

pengaruh terhadap

yang


produktivitas

pembahasan, maka dapat diambil

tenaga kerja. 4. Pengaruh

Disiplin

kesimpulan sebagai berikut :

Kerja,

1. Disiplin

Kompensasi, dan Motivasi Positif terhadap Kinerja Karyawan

positif


pengujian

menggunakan

terhadap

4,001 atau nilai signifikan sebesar dari

produktivitas

2. Kompensasi berpengaruh positif

17,795 lebih besar dari F tabel yaitu kecil

terhadap

roti kacang Tidar Kediri.

di peroleh nilai F hitung sebesar

lebih

berpengaruh

tenaga kerja pada home industri

analisis Regresi Linear Berganda,

0,000

Kerja

kerja

0,05,

produktivitas

karyawan

pada

tenaga home

industri roti kacang Tidar Kediri.

menunjukkan bahwa disiplin kerja, kompensasi dan motivasi positif

3. Motivasi

berpengaruh signifikan terhadap

positif

produktivitas tenaga kerja home

Positif

berpengaruh

terhadap

produktivitas

industri roti kacang Tidar Kediri. .

tenaga kerja home industri roti

Hal

kacang Tidar Kediri.

ini

sesuai

dengan

hasil

penelitian terdahulu oleh Resti

4. Disiplin kerja, kompensasi dan

Lefitasari (2013), yang menyatakan bahwa

dimana

disiplin

motivasi

kerja,

kompensasi, dan motivasi positif

positif

secara bersama-sama mempunyai

kompensasi, dan motivasi positif terhadap produktivitas pada home industri roti kacang Tidar Kediri.


terhadap

produktivitas

roti kacang Tidar Kediri.

produktivitas tenaga kerja.

meneliti pengaruh disiplin kerja,

berpengaruh

tenaga kerja pada home industri

pengaruh yang signifikan terhadap

Penelitian ini bertujuan untuk

positif

IV.

70

DAFTAR PUSTAKA

Anwar Prabu Mangkunegara, 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta..



Gouzali Saydam, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Toko Gunung Agung Hasibuan, Malayu S.P., 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara. Kasmir dan Jakfar, 2012. Studi Kelayakan Bisnis, Edisi Revisi.Jakarta: Kencana. Marwansyah, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia(2ed), Bandung Alfabeta. Rivai, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Raja Gratindo Persada. Susilo, Martoyo S.E., 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Ke Enam, Yogyakarta: BPFE. Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitaif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta. Sutrisno, Edy. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kecana Prenada Media Group. Yuniarsih, Tjotjo, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia teori, Bandung Alfabeta.



PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI POSITIF TERHADAP PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRI ROTI KACANG TIDAR KEDIRI SKRIPSI

Recommend Documents