SKKNI STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA

SKKNI STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA

AHLI MANAJEMEN KONSTRUKSI (AHLI MUDA) (CONSTRUCTION MANAGEMENT)

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM 2007

KATA PENGANTAR Dalam rangka penyiapan tenaga profesional di bidang jasa konstruksi pada suatu Jabatan Kerja tertentu, baik untuk pemenuhan kebutuhan nasional di dalam negeri maupun untuk kepentingan penempatan ke luar negeri, diperlukan adanya perangkat standar yang dapat mengukur dan menyaring tenaga kerja yang memenuhi persyaratan sesuai dengan kompetensinya. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) merupakan suatu hal yang sangat penting dan dibutuhkan sebagai tolok ukur untuk menentukan kompetensi tenaga kerja sesuai dengan jabatan kerja yang dimilikinya. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) untuk tenaga kerja jasa konstruksi disusun berdasarkan analisis kompetensi setiap jabatan kerja yang melibatkan para pelaku pelaksana langsung dilapangan dan ahlinya dari jabatan kerja yang bersangkutan. Selanjutnya finalisasi konsep SKKNI tersebut dilaksanakan dalam suatu Konvensi Nasional yang melibatkan para Pakar dan Nara Sumber yang berkaitan dengan Jabatan Kerja tersebut. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda = Menerapkan keahlian ), Ahli Madya (Mengelola keahlian), dan Ahli Utama (mengarahkan & mengembangkan keahlian) pada Pekerjaan dibidang Konstruksi Bangunan Gedung ini disusun yang pertama pada tingkat Ahli muda dengan mengacu pada format dan ketentuan yang diatur dengan Surat Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : Kep. 227/MEN/2003, tanggal 31 Oktober 2003 tentang cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia dan perubahannya No. KEP.69/MEN/V/2004, tanggal 4 Mei 2004 untuk dapat digunakan sebagai acuan dalam pembinaan dan penetapan persyaratan pada jabatan tersebut dan berlaku secara nasional. Diharapkan dengan adanya Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) tersebut dapat meningkatkan mutu tenaga kerja Indonesia dan mutu hasil pekerjaan di lapangan. Disisi lain standar kompetensi kerja ini tetap masih memerlukan penyempurnaan sejalan dengan tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta kebutuhan Industri Jasa Konstruksi, sehingga setiap masukan untuk penyempurnaan sangat diperlukan. Akhirnya kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) ini, kami ucapkan terima kasih. Jakarta, Departemen Pekerjaan Umum Kepala Badan Pembinaan Konstruksi dan Sumber Daya Manusia

Budi Yuwono Prawirosudirjo NIP : 110020173 SKKNI Jaker : Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda) (Construction Management)

-1-

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

1

DAFTAR ISI

2

A.

Latar Belakang

3

B.

Kelompok Nara Sumber

4

C.

Kelompok Pakar

5

D.

Studi dan Pengkodean

6

a.

Studi Literatur

6

b.

Sistem Pengkodean Jabatan Kerja

7

E.

Jabatan Kerja

8

1.

Nama Jabatan

8

2.

Nomor Kode

8

3.

Uraian Jabatan

8

4.

Syarat Jabatan

8

F.

Kompetensi Kerja

9

G.

Uraian Unit-unit Kompetensi

10

SKKNI Jaker : Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda) (Construction Management)

-2-

A. LATAR BELAKANG Pembangunan Jasa Konstruksi pada umumnya melibatkan tenaga kerja yang sangat banyak dan bervariasi disiplin ilmu, keahlian dan keterampilannya serta pengalamannya mulai dari tahap/kegiatan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan. Standar kompetensi diperlukan untuk setiap jabatan kerja dalam lingkup nasional, regional maupun internasional yang berbasis pada pasar tenaga kerja maupun sistem manajemen sumber daya manusia, termasuk kebutuhan perusahaan untuk mengisi semua level jabatan kerja dalam proses pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Pengembangan SKKNI ini berdasarkan hasil analisis jabatan kerja yang dilakukan oleh para ahlinya dan berpengalaman serta para nara sumber yang kompeten. Dalam analisis kompetensi jabatan kerja dapat dirumuskan pekerjaan-pekerjaan, tugas-tugasnya dan langkah-langkahnya untuk setiap jabatan kerja. Berdasarkan rumusan standar kinerja (unjuk kerja) setiap tugas, maka langkahlangkahnya dianalisis persyaratan kompetensinya yang meliputi pengetahuan, keterampilan, sikap perilaku dan peralatan maupun bahan/material yang dibutuhkan. Kemudian, persyaratan kompetensi yang telah diidentifikasi diurut / didaftar kedalam bentuk indek persyaratan. Indek ini dibutuhkan untuk dipakai sebagai bimbingan penyusunan “Tingkatan penguasaan Persyaratan Pengetahuan dan Keterampilan”. Untuk selanjutnya dipergunakan untuk menyusun SLK (Standar Latihan Kerja) materi pembelajaran, dan MUK (Materi Uji Kompetensi) sebagai alat tolok ukur penilaian yang dikembangkan berdasarkan hasil ini yang berkaitan dengan analisa jabatan secara lengkap. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) sektor Konstruksi ini disusun dengan mengacu pada Regional Model Competency Standards (RMCS) yang diterbitkan oleh Australian National Training Autority (ANTA) Sejalan dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan pasar, maka standar kompetensi kerja tersebut secara berkala harus ditinjau dan disempurnakan. SKKNI Jaker : Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda) (Construction Management)

-3-

B. KELOMPOK NARA SUMBER Analisis Kompetensi Kerja dilakukan melalui studi proses diskusi terbatas yang dihadiri ahlinya dibidang subtansi yang dianalisis dengan nara sumber terdiri dari: 

Pengarah / Tim Teknis : 1. Drs Krisna Nur Miradi, M. Eng 2. Samsul Bakeri, SIP, MSi 3. Aca Ditamihardja, M. Eng 4. Ir. Supangat, M . Eng 5. Drs. Kirmanto 6. Dr. Ir. Deddi Maryadi, Dipl. SE. Msi 7. Januar Munlait, ST 8. Bambang Suroso, ST 9. Dwi Asika Sari, ST



Fasilitator 1. Ir. Pandu Widodo, MSc. 2. Drs. Mansur Sirait 3. Ir. Miki Riando

 No.

Peserta Workshop 1 di Gedung Diklat PPPG Bahasa - Depok: Nama/Tempat Tanggal Lahir

Jabatan

Pengalaman Kerja

1.

Ir. Pito Soemarno, MT. PMP Ngawi, 19 November 1950

Direktur Eksekutif

36 tahun

2.

Ir. Drs. Afrizal Nursin, MT Solok, 10 April 1958

Dosen (Lektor Kepala)

22 tahun

3.

Ir. Siddiq Wacono, MT Blitar, 07 Januari 1964

Staf Pengajar

22 tahun

4. 5.

Engineer Engineer

Tahun 17 tahun

6.

Ir. Mursid Ir. Indra Sopianajaya Jakarta, 27 Nopember 1963 Dr.Ir. Sutoyo M.

- tahun

7. 8. 9.

Ir. Retno Indryani, MS Dr. Ir. Dahlar Ir. Liliek Sumarliadi, MM. CES

Anggota HAMKI Engineer

10.

Ir. A. Sadli, MSi

Engineer

- tahun - tahun - tahun

Dosen

- tahun

Perusahaan dan Alamat IAMPI & Pross Eng. / Menara th Building, 5 Floor Jl.MT Haryono Kav.33 Jak-Sel 0818890012/0217901014 HAMKI & Politeknik Negeri Jkt / Kampus Biru UI – Depok 02177880104/08158611366 Politeknik Negeri Jakarta / Kampus Biru UI–PNJ (Tek.Sipil) 0818920967/7863532 PT. Yodya Karya (outstoring), Cawang – Jakarta Timur (08128344808) HAMKI, Jl. Ampera III No.23 Jakarta Selatan (08128656768) PT. Nindya Karya, Cawang – Jakarta Timur Kampus Biru UI – Depok 02177880104/08158611366


-4-

 No.

Peserta Workshop 1 di Hotel IBIS – Surabaya : Nama/Tempat Tanggal Lahir

Pengalaman Kerja

Jabatan

1.

Ir. Nurhadi Santosa Banyuwangi, 22 April 1960

Project Manager

21 tahun

2.

Pitoyo, BRE Sukoharjo, Solo, 1 Oktober 1940

43 tahun

3.

Dr. Ir. J.F.X. Susanto S., MBA. MM Surabaya, 24 Juli 1955

Anggota DPD ASTTI Jawa Timur Direktur

4.

Ir. Suparyadi, MBA Jakarta, 4 September 1945

Wa.Ka.Um DPD ASTTI Jatim

35 tahun

5.

Ir. Djoko Soesilo Sragen, 22 Januari 1945

Project Advisor

33 tahun

6.

Ari Widayanti, ST. MM. Blora, 29 September 1973

Staf Pengajar FT Unesa

4 tahun

7.

Ir. Achmad Irfan Surabaya, 16 Mei 1950

Perencana

25 tahun

8.

Ir. Drs. Tarmain Mojokerto, 8 Juli 1954 Ir. Endah Victoria S. Malang, 29 Agustus 1971

Construction Engineer Project Officer

17 tahun

10.

Ir. H. Lalu Hirjan Praya Lombok, 15 April 1958

Direktur Utama

14 tahun

11.

Ir. Haroldsun Manabung Tahuna, 05 September 1941

Direktur Utama

-

12.


Direktur Eksekutif

9.

 No. 1.

2.

28 tahun

12 tahun

36 tahun

Perusahaan dan Alamat PT. Manajement & Project Engineer Consultant, Jl. Bendul Merisi 128, Surabaya (0318439492, 0318410893) DPD ASTTI Jawa Timur Jl. Gayung Sari X/32 – Surabaya (0318270464, 0318270465) PT. Pasca Unitomo Manyar Tirto Asri 46 – Surabaya (0315998111, 031-5947506, 0816506073) Asosiasi Tenaga Teknik Indonesia (ASTTI), Jl. Gayung Sari X/32 – Surabaya (031-8270464, 0811370979, 031-5947520) PT. Konsulta SG Jl. Veteran – Gresik / Manyar Rejo VI/25-27 Surabaya (031-3981731-3, 081-370324, 031-5926009) Instansi FT UNESA Jl. Ketintang Madya II/18, Surabaya (0815-5613917, 031-8299342) CV. Cipta Wisma Indah (CWI) Jl. Manukan Krajan 31M4, Surabaya (031-7405240, 0816-5403749) PT. Resco Nusantara Jl. Margorejo Tangsi 5/29, Surabaya PT. Tata Bumi Raya Jl. Pandegiling 223, Surabaya (0315677419, 0811-315623) PT. Rinjani Cipta Pratama Jl. Joyo Suko III/2, Malang (0341557947, 0811-364001) PT. Sahhadi Surya Darmo Park I Blok III C.16, Jl.May.Jen. Sungkono, Surabaya (031-5671637, 031-8437507, 0811-305813)

IAMPI & Pross Eng. / Menara th Building, 5 Floor Jl.MT Haryono Kav.33 Jak-Sel 0818890012/0217901014

Peserta Workshop 2 di Gedung Wisma PKBI, Jl. Hang Jebat III/F3, Jakarta : Nama/Tempat Tanggal Lahir Ir. Djoko Sardjono Solo, 31 Oktober 1955

Ir. Indra Sopianajaya Jakarta, 27 Nopember 1963

Jabatan Kadiv. Planning & Design Engineer

Pengalaman Perusahaan dan Alamat Kerja 21 tahun PT.Bangun Investa Graha dan PT.Intireka Karsa Pamurtya, Jl.Kebun Jeruk Raya, Jakarta Barat (08161638703) 17 tahun PT. Yodya Karya (outstoring), Cawang – Jakarta Timur


-5-

3.


Direktur Eksekutif

36 tahun

4.

Ir. Godfried M. Rahantoknam Tutrean, 28 Juli 1944

Engineer

21 tahun

5.

Ir. Bambang Kusharyanto Bantul, 04 Mei 1964

16 tahun

6.

Ir. Teguh Martono Jombang, 12 Maret 1965

Project Managemen t Kabag QADBG

7.

Ir. Siddiq Wacono, MT Blitar, 07 Januari 1964

8.

Dr.Ir. Sutoyo M.

9.

Ir. Ainul Yaqin A.W.

10.

Ir. Liliek Sumarliadi, MM. CES

11.

Ir. Untung

12. 13.

Ir. A. Sadli, MSi Ir. Zulkiati Iriadi

14.

Ir. Drs. Afrizal Nursin, MT Solok, 10 April 1958

15.

Ir. Sugeng Subagyo

Staf Pengajar/ Dosen Anggota HAMKI Project Manager Engineer Kep. Pelaksana / SM Dosen Project Manager Dosen (Lektor Kepala) Senior PM

18 tahun

20 tahun

- tahun - tahun -tahun

- tahun - tahun

22 tahun

-tahun

(08128344808) IAMPI & Pross Eng. / Menara Building, 5th Floor Jl.MT Haryono Kav.33 Jak-Sel (0818890012/0217901014) PT. Guteg Harindo, Jl.Brig.Jend. Katamso No.18, Kota Bambu Selatan, Jakarta (081808997979) PT. Adhi Karya, Jl. Iskadarsyah Raya No.65A/B, Jakarta Selatan (0811176074) PT. Wijaya Karya, Jl. DI Panjaitan Kav.9 Jakarta Timur (08129578772) Politeknik Negeri Jakarta, Kampus Biru UI–PNJ (Tek.Sipil) (0818920967) HAMKI, Jl. Ampera III No.23 Jakarta Selatan (08128656768) PT. Griska Cipta, Jl. Ampera III No.23 Jakarta Selatan PT. Nindya Karya, Cawang – Jakarta Timur PT. Total Bangun Persada, Jl. Mahakam No.23 Ciracas – Jaktim Kampus Biru UI – Depok PT. Cakra Manggilingan Jaya, Jl. RS Fatmawati 226 Jakarta Selatan HAMKI & Politeknik Negeri Jkt / Kampus Biru UI – Depok 021-77880104/08158611366 PT. Jaya Konstruksi MP, Taman Bintaro Jaya Gedung B, Jl.Bintaro Raya – Jakarta Selatan


-6-

C. KELOMPOK PAKAR (NAMA-NAMA PESERTA KONVENSI)

Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) disepakati secara konsensus dalam Konvensi Penetapan Standar Kompetensi Jabatan Kerja yang diselenggarakan oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Nasional (LPJKN) beserta Masyarakat Jasa Konstruksi termasuk Asosiasi Profesi dan Asosiasi Perusahaan terkait pada tanggal 29 s/d 31 bulan Agustus 2007 di Wisma PKBI Jl. Hang Jebat III/F3 Kebayoran Baru Jakarta Selatan dengan Tim Pengarah, Kelompok Pakar yang terdiri dari : 1. Tim Pengarah : 

Ir. Dadan Krisnandar, MT

- LPJKN



Dr. Ir. Purnomo Soekirno

- LPJKN



Ir. Djoko Subarkah

- Pusbin KPK



Drs. Krisna Nur Miradi, M.Eng

- Pusbin KPK



Asrizal Tatang

- LPJKN



Soemarjanto

- LPJKN



Hafis Qiswiny

- LPJKN



Ir. Jimmy S Juwana MSAE

- LPJKN


-7-

2. Peserta Konvensi :  Ir. Miki Riando  Ir. Pito Soemarno, MT. PMP I. Unsur Instansi Pemerintah  Aca Dita Miharja, M Eng  Drs. Nugroho , MM  Ir. Supangat , M Eng  Sumarsono, BE, ST. MM  Harbintarto  Imam Hidayat, S. Sos II. Unsur Perguruan Tinggi  Hartoyo  Sidiq Wacono III. Assosiasi Profesi  T. Apul Simanjuntak  Richard Sinurat, SH  Karta Brata  Samidirijono  Ir. Gusnando SA  Sudjatmiko IV. Unsur Profesional Teknik  DR. Sutoyo Martodiharjo  Ir. Pito Sumarno, MT. PMP  Drs. Mansur Sirait V. Unsur Perusahaan / Konsultan / Kontraktor  Nurhadai S  Mugijantoro  Ir. HM. Nu’man, MBA  Freddy FM  Djoko Sardjono  Ir. Indra Sopianajaya  B. Woeryodo  Lukman  Ir. Ichwanusafa, MM

Moderator Ketua

PT. Tata Guna Patria IAMPI

Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota

Pusbin KPK Pusbin KPK Pusbin KPK Pusbin KPK Pusbin KPK Pusbin KPK

Anggota Anggota

ST Teknologi Sapta Taruna Politeknik UI

Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota

ATAKI

Anggota Anggota Anggota

HAMKI IAMPI Konsultan

Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota

PT. MPE PT. TGP PT. Nilano AKBARINDO PT. Inti Reka PT. Yodyakarya PT. MPE PT. Trikarsa PT. Waskita Karya

PATI IAI AKI PATI


-8-

D. STUDI DAN PENGKODEAN

Studi dan Pengkodean SKKNI ini melalui analisis struktur jasa konstruksi yang mengacu kepada :

a. Studi Literatur 1. Undang-undang Nomor : 18, tahun 1999 tentang : Jasa Konstruksi 2. Peraturan Pemerintah Nomor : 28 tahun 2000, tentang : Usaha dan Peran masyarakat Jasa Konstruksi. 3. Peraturan Pemerintah Nomor : 29 tahun 2000, tentang : Penyelenggaraan Jasa Konstruksi. 4. Peraturan Pemerintah Nomor : 30 tahun 2000, tentang : Penyelenggaraan Pembinaan Jasa Konstruksi. 5. Kesesuaian CPC (Central Product Classification) – 1997, Katalog BPS : 1160, Buku : 2, Harmonized System (HS) dengan 9 (sembilan) digit. 6. Keputusan Menteri NAKERTRANS a. No. Kep. 70A/MEN/2003, tentang : Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia. b. No. Kep. 227/MEN/2003, tentang Tata cara Penetapan Standard Kompetensi Kerja Nasional. c. No.

Kep.

69/MEN/2004,

tentang

Perubahan

lampiran

kep.

MENAKERTRAN No. Kep. 277/MEN/2003. 7. KJN (Kamus Jabatan Nasional) 8. Literatur Internasional a. ISCO (International Standard Classification Of Occupation) b. DOT – USA (Directory Occupational Titles – United State of America) c. SOC – UK (Standard Occupational Classification – United Kingdom) d. SOC – USA (Standard Occupational Classification United State of America) e. ASCO (Australian Standard Classification of Occupations) f. NOSS (National Occupational Skill Standard) = SKPK (Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan) Malaysia g. ITABs (Industry Training Advisory Bodies), ANTA (Australian National Training Authority), sebagai “Acuan Utama” SKKNI – Pola RMCS


-9-

h. DACUM Job Analysis, Center for Profesional Personel Development The Pensylvania stock University

b. Sistem Pengkodean Jabatan Kerja Proses pengkodean setiap SKKNI untuk sektor jasa konstruksi akan dikembangkan kemudian hari bersama BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). a. Pengkodean Jabatan Kerja / Bidang Keahlian : INA

5

6

3

0

3

13

09

Nomor Jabatan Kerja / Bidang Pekerjaan 2 digit nomor urut Kualifikasi / Level :  Keahlian = (1) Utama (1) setara KKNI – level VI Madya (2) setara KKNI – level V Muda (3) setara KKNI – level IV  Keterampilan = (2) Teknisi Senior (1) setara KKNI – level III Teknisi Yunior (2) setara KKNI – level II Tenaga Terampil (3) setara KKNI – level I Fungsi Utama :  Perencana (1)  Pelaksana (2)  Pengawas (3) Bagian Sub Bidang  Semua Bagian Sub Bidang (0)  Sub Struktur (1)  Upper Struktur (2)  Steel Struktur (3)  Composit Struktur (4) Sub Bidang  Bangunan Gedung (3) Sub Sektor / Bidang  Sipil (2)  Lain lain /Manajemen (6) Sektor  Jasa Konstruksi (5) INDONESIA

b. Pemberian kode unit kompetensi ditambah : 00

00

Versi tahun pembuatan atau revisi, 2 digit

2 digit nomor urut unit kompetensi


-10-

E. JABATAN KERJA 1. Nama Jabatan

:

Ahli

Manajemen

Konstruksi

(Ahli

Muda)

(Construction Management) 2. Kode Jabatan

:

INA. 56303.13.09

3. Uraian Jabatan

:

Mengelola

pelaksanaan

proyek

konstruksi

Bangunan Gedung 4. Syarat Jabatan

:

a. Pendidikan minimal

:

S1 Teknik

b. Pengalaman Kerja

:

- S1 Teknik, Minimal 6 (enam) tahun dibidang pelaksanaan proyek bangunan gedung sebagai Ahli Muda Manajemen Konstruksi - D3 Teknik, Minimal 8 (delapan) tahun dibidang pelaksanaan proyek bangunan gedung sebagai Ahli Muda Manajemen Konstruksi

c. Kesehatan

:

Tidak buta warna dan sehat jasmani rohani, bila perlu keterangan dokter dan psikiater


-11-

F. KOMPETENSI KERJA : Dari pekerjaan yang di rangkum dan dipadukan dengan urutan kompetensi kerja secara generik yang ada pada standar International (Areas knowledge) maka dapat disusunlah urutan kompetensi kerja untuk Ahli Manajemen Konstruksi (Construction Management) dengan 3 (tiga) kualifikasi yaitu Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda = Menerapkan keahlian ), Ahli Madya (Mengelola keahlian), dan Ahli Utama (mengarahkan & mengembangkan keahlian).

Berikut ini daftar Unit-unit kompetensi untuk Ahli Muda Manajemen Konstruksi:

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM : NO.

1.

Kode Unit

INA.56303.13.09.01.07

Judul Unit Kompetensi Menerapkan

Sistem

Keselamatan

Kesehatan

Manajemen Kerja

/

SMK3

(Safety & Health Management) Menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan

2.

INA.56303.13.09.02.07

3.

INA.56303.13.09.03.07

(Environmental Management) Menerapkan Sistem Manajemen Keuangan (Financing Management)

KELOMPOK KOMPETENSI INTI : NO.

Kode Unit

Judul Unit Kompetensi Menerapkan

4.

INA.56303.13.09.04.07

5.

INA.56303.13.09.05.07

6.

INA.56303.13.09.06.07

7.

INA.56303.13.09.07.07

8.

INA.56303.13.09.08.07

Sistem

Manajemen

Ruang

Lingkup (Scope Management) Menerapkan

Sistem

Manajemen

Waktu

(Time Management) Menerapkan Sistem Manajemen Biaya (Cost Management) Menerapkan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management) Menerapkan SistemManajemen Sumberdaya Manusia (Human Resources Management)


-12-

9.

10.

Menerapkan Sistem Manajemen Komunikasi INA.56303.13.09.09.07

(Communication Management) Menerapkan Sistem Manajemen Pengadaan

INA.56303.13.09.10.07

(Procurement Management) Menerapkan Sistem Integrasi (Integration

11.

INA.56303.13.09.11.07

Management)

diberikan

tanggung

jawab

kepada tingkat Ahli Madya dan Utama.

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS : NO.

Kode Unit

Judul Unit Kompetensi Menerapkan Sistem Manajemen Risiko (Risk

12.

INA.56303.13.09.12.07

13.

INA.56303.13.09.13.07

Management) Menerapkan

Sistem

Manajemen

Klaim

(Claim Management)


-13-

G. URAIAN UNIT-UNIT KOMPETENSI UMUM

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.01.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja / SMK3 (Safety & Health Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu menerapkan Keahlian dalam SMK3 (Safety & Health Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Memberikan kontribusi dalam perencanaan K-3

KRITERIA UNJUK KERJA informasi yang relevan 1.1 Kebutuhan diidentifikasi dan diberikan kontribusi dalam pembuatan rencana K-3 1.2 Perencanaan keselamatan (safety plan) disusun sesuai dengan tingkat kesulitan dan hasil identifikasi terhadap bahaya yang dimungkinkan pada proyek yang bersangkutan berikut segala antisipasi yang dapat dilakukan.

2. Melaksanakan dan mengendalikan K-3

2.1 Kegiatan perbaikan penyempurnaan dilakukan dan dilaksanakan K-3 secara terus menerus selama proyek berlangsung 2.2 Pencatatan dan pelaporan dilaksanakan secara pro-aktif, untuk hal-hal yang ditemukan selama pelaksanaan K-3

3. Berperan dalam pencapaian hasil

3.1 Kegiatan perbaikan dan penyempurnaan dan pelaksanaan K-3 dilakukan secara terus menerus selama proyek berlangsung

pelaksanaan K-3 3.2 Pencatatan dan pelaporan hal-hal ditemukan selama pelaksanaan dilaksanakan secara pro-aktif


yang K-3

-14-

4.

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam

kaitannya dengan pelaksanaan

konstruksi berbasis SMK3 2.

Peraturan perundang undangan terkait SMK3 tersedia secara lengkap

3.

Ketentuan dan peraturan daerah setempat yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan dapat dikumpulkan

4.

Dokumen tertulis tentang metode kerja pelaksanaan konstruksi tersedia secara lengkap

5.

PANDUAN PENILAIAN 1.

Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta lampirannya 1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi 1.3 Prosedur kerja penerapan SMK3

2.

Konteks Penilaian Penilaian harus mencakup kemampuan peragaan dan praktek dalam pekerjaan sebenarnya atau melalui simulasi

3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam memahami apa yang tersurat dan tersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkut penerapan SMK3 3.2 Kecermatan

dan

ketelitian

dalam

memahami

metode

kerja

pelaksanaan konstruksi dalam penerapan SMK3

4.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain Untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan : 4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak 4.2 Merencanakan dan menyususn program K3


-15-

6.

TINGKAT/LEVEL KOMPETENSI KUNCI

(DENGAN SKALA 1- 3)

Melakukan kegiatan = 1, Mengelola kegiatan = 2, Mengevaluasi dan modifikasi proses = 3 Kompetensi Kunci

Level Kinerja

Mengumpulkan informasi

2

Mengkomunikasikan ide dan informasi

2

Merencanakan dan mengatur kegiatan

2

Bekerja sama dengan orang lain dan kelompok 2

Menggunakan ide dan teknik matematika

2


Memecahkan persoalan/ masalah

2

Menggunakan teknologi

2

-16-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.02.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan (Environmental Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu Manajemen

menerapkan Keahlian dalam Lingkungan

(Environmental

Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Mengidentifikasi dampak pelaksanaan proyek terhadap Lingkungan proyek

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 RKL (Rencana Kelola Lingkungan) & RPL (Rencana Pemantauan Lingkungan) dievaluasi dan ditinjau ulang konsistensinya terhadap pelaksanaan proyek. 1.2 Daftar simak dibuat berdasarkan evaluasi dan peninjauan ulang memudahkan pelaksanaan.

hasil untuk

2. Upaya pengelolaan lingkungan 2.1 Upaya pengelolaan lingkungan dilaksanakan sesuai daftar simak. proyek 2.2 Upaya pengelolaan lingkungan dijamin pelaksanaanya sesuai daftar simak. 3. Upaya pemantauan lingkungan proyek

3.1 Upaya pemantauan lingkungan dilaksanakan sesuai daftar simak. 3.2 Upaya pemantauan lingkungan dilaksanakan sesuai daftar simak.

4. Melakukan audit lingkungan proyek

dijamin

4.1 Hasil pelaksanaan UKL (Upaya Kelola Lingkungan) & UPL (Upaya Pengelolaan Lingkungan) dimonitor dan dievaluasi untuk tujuan konsisten terhadap pelaksanaan proyek dan amdal. 4.2 Audit lingkungan dilakukan terus menerus sepanjang waktu proyek


-17-

4.

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam kaitannya dengan pelaksanaan konstruksi berbasis Lingkungan

2.

Peraturan perundang undangan terkait

Lingkungan tersedia secara

lengkap 3.


4.


5.


Pengetahuan,

keterampilan

dan

sikap

perilaku

untuk

mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta lampirannya 1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi 1.3 Prosedur dan penerapan RKL & UKL 2.


3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam memahami apa yang tersurat dan tersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkut AMDAL 3.2 Kecermatan dan ketelitian dalam memahami metode kerja pelaksanaan konstruksi dalam penerapan RKL & UKL

4.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain Untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan : 4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak 4.2 Merencanakan dan menyususn program RKL & RPL


-18-

6.

TINGKAT/LEVEL KOMPETENSI KUNCI Melakukan kegiatan = 1,

(DENGAN SKALA 1- 3)

Mengelola kegiatan = 2,

Mengevaluasi dan

modifikasi proses = 3 Kompetensi Kunci

Level Kinerja


2


2


2



3



3


3

-19-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.03.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Keuangan (Financing Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu

menerapkan Keahlian dalam

Manajemen Keuangan (Financing Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Memberikan kontribusi dalam perencanaan

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 Hasil identifikasi kebutuhan keuangan proyek dikontribusikan sesuai dengan persyaratan kontrak.

Keuangan proyek 1.2 Cash flow (arus kas) proyek dibuat sebagai alat untuk mengukur kemampuan/kinerja manajemen identifikasi kondisi ekonomi, 2.1 Hasil mengetahui estimasi biaya konstruksi, dalam proses pengendalian mengetahui durasi proyek, faktor risiko proyek, Tax benefits dikontribusikan Keuangan proyek

2. Memberikan kontribusi

2.2 Hasil memonitor pengaruh yang terindikasi kurang baik dan melakukan koreksi jika trend negatif diketahui dikontribusikan 3. Memberikan kontribusi dalam mencatat dan administrasi keuangan proyek

4.

3.1 Pembukuan keuangan proyek dilaksanakan untuk kepentingan audit 3.2 Laporan realisasi keuangan secara berkala sesuai yang dicatat pada pembukuan proyek

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam kaitannya dengan pelaksanaan konstruksi

2.


Keuangan tersedia secara

lengkap 3.


4.



-20-

5.


Pengetahuan,

keterampilan

dan

sikap

perilaku

untuk

mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta lampirannya 1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi 1.3 Prosedur kerja pengelolaan keuangan 2.


3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam memahami apa yang tersurat dan tersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkut Keuangan 3.2 Kecermatan dan ketelitian dalam memahami metode kerja pelaksanaan konstruksi dalam manajemen keuangan

4.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain Untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan : 4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak 4.2 Merencanakan dan menyusun program keuangan

6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


2


2


2



3



3


3

-21-

KELOMPOK KOMPETENSI INTI : 1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.04.07

2. JUDUL UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Ruang Lingkup (Scope Management)

3. DESKRIPSI UNIT

:

Unit

kompetensi

ini

mencakup

pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu menerapkan Keahlian dalam Manajemen Ruang Lingkup (Scope Management).

ELEMEN KOMPETENSI 1. Memberikan kontribusi dalam perencanaan dan definisi ruang

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 Deliverables proyek dan persyaratan pekerjaan yang dibutuhkan untuk menciptakan deliverable terpenuhi.

lingkup proyek 1.2 Deliverable utama dan komponen proyek hasil identifikasi dikontribusikan kepada tim untuk menciptakan Work breakdown structure (WBS) secara hirarqi dan klasifikasi. 1.3 Work breakdown structure (WBS) dari tingkat deliverable utama (level 2) di urai/didecomposisi hingga ke tingkat lebih rendah (paket pekerjaan) dan hasilnya sebagai target ruang lingkup proyek (scope baseline) 2. Menerapkan ruang lingkup proyek

2.1 Rencana manajemen ruang lingkup yang tertuang ke dalam WBS mendapatkan persetujuan formal dari stakeholder. 2.2 Rencana manajemen ruang lingkup yang tertuang ke dalam WBS yang telah mendapatkan persetujuan secara formal, dilaksakan sesuai dengan prosedur, dan dapat dilaksanakan dengan alternatif cara rolling wave planning. pelaksanaan ruang lingkup 2.3 Hasil (deliverbles) diukur kinerjanya kemudian dievaluasi efektifitas dan potensi kemungkinan adanya perubahaan.


-22-

ELEMEN KOMPETENSI 3. Mengendaliakan ruang lingkup proyek

KRITERIA UNJUK KERJA 3.1 Deliverables komponen mendapatkan persetujuan terlebih dahulu sebelum melanjutkan pelaksanaan komponen ruang lingkup ke tahap berikutnya. 3.2 Hasil analisis model sebab akibat dapat digunakan untuk mengetahui besaran variasi & trend. 3.3 Laporan adanya variasi & trend, dibuatkan rekomendasi untuk ditindak lanjuti apakah diperlukan keputusan perubahan atau tindakan lain sesuai sasaran proyek.

4.

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam kaitannya dengan pelaksanaan konstruksi

2.


ruang lingkup tersedia secara

lengkap 3.


4.


5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta lampirannya 1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi 1.3 Prosedur kerja pengelolaan ruang lingkup

2.


3.

Aspek Penting Penilaian


-23-

3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam memahami apa yang tersurat dan tersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkut ruang lingkup 3.2 Kecermatan

dan

ketelitian

dalam

memahami

metode

kerja

pelaksanaan konstruksi dalam manajemen ruang lingkup

4.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain Untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan : 4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak 4.2 Merencanakan dan menyusun encana ruang lingkup

6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-24-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.05.07

2. JUDUL UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Waktu (Time Management)

3. DESKRIPSI UNIT

:

Unit

kompetensi

ini

mencakup

pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu menerapkan Keahlian dalam Manajemen Waktu (Time Management).

ELEMEN KOMPETENSI 1. Memberikan kontribusi

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1

Definisi, Karakteristik & jenis kegiatan termasuk besaran dan prioritasnya dapat diketahui dari work breakdown structure (WBS)

1.2

Penggunaan peralatan dan teknik-teknik dapat membantu menentukan dan mengintegrasikan kegiatan yang ada pada daftar kegiatan menjadi berurutan sesuai dengan karakteristik dan prioritas kegiatan.

1.3

Bersama tim menetapkan alokasi sumberdaya sesuai dengan kebutuhan & persyaratan kegiatan (besaran kegiatan, produktivitas dan ketersediaan sumberdaya) yang akan mempengaruhi durasi kegiatan.

2.1

Durasi yang ditetapkan oleh strategi proyek dan ketersediaan sumberdaya proyek akan menjadi acuan sebagai schedule baseline.

2.2

Jadwal yang telah ditetapkan akan menjadi acuan sebagai schedule baseline dan dilaksanakan sesuai rencana.

2.3

Jadwal dimonitor dan dikendalikan sesuai target rencana (schedule baseline) Adanya perubahan diusahakan tetap pada kerangka Baseline.

terhadap penetapan jadwal waktu pelaksanaan proyek

2. Menerapkan dan mengendalikan jadwal waktu pelaksanaan proyek


-25-

ELEMEN KOMPETENSI

KRITERIA UNJUK KERJA

3. Menilai hasil / progress jadwal

3.1

Kinerja diukur dan dinilai secara periodik dengan membedakan & membandingkan antara realisasi kemajuan pekerjaan (EV) terhadap Rencana pekerjaan (PV) yang menghasilkan Schedule Variance (SV =0) dan Schedule Performance Index (SPI=1).

3.2

Status shedule proyek saat ini, dan faktor yang mempengaruhi adanya perubahan jadwal ditetapkan

3.3

Mekanisme-mekanisme yang digunakan untuk merekam, dan melaporkan kemajuan pekerjaan yang berkaitan dengan jadwal ditetapkan.

waktu pelaksanaan proyek

4.

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam tim kerja pelaksana pekerjaan

2.

Dokumen kontrak harus tersedia secara lengkap

3.

Daftar kegiatan tersedia

4.

Menggunakan perangkat lunak setara / software (Microsoft project 2007/Primavera 6/Artemis 7)

5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri dari : 1.1 Dokumen kontrak 1.2 Barchart/gant chart 1.3 Network analisis 1.4 Compresi (Crashing/Fast tracking) 1.5 Estimasi sumberdaya dan produktifitasnya 1.6 Metode kerja dan pelaksanaannya

2.

Konteks Penilaian Penilaian

harus

mencakup

mempresentasikan

peragaan

dan

mempraktekkan dalam pekerjaan sebenarnya 3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam pengendalian jadwal 3.2 Menilai hasil progres


-26-

3.3 Kemampuan menerapkan klausul dan ketentuan yang tertuang dalam dokumen kontrak untuk diterapkan dalam pelaksanaan pekerjaan 4.

Kaitkan dengan unit kompetensi, untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan : 4.1 Menilai kemajuan pekerjaan 4.2 Mengembangkan jadwal 4.3 Administrasi perubahan 1.3 Prosedur kerja pengelolaan jadwal 3.2 Kecermatan

dan

ketelitian

dalam

memahami

metode

kerja

pelaksanaan konstruksi dalam pengelolaan jadwal

6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-27-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.06.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Management) Unit kompetensi ini mencakup

Biaya

(Cost

pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu menerapkan Keahlian dalam Manajemen Biaya (Cost Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Memberikan kontribusi dalam


Perkiraan biaya dibuat berdasarkan WBS dengan tingkat keakuratan sesuai dengan besarnya informasi data yang diperoleh dan dapat digambarkan pada metode estimating dan hasilnya disebut Preliminari estimate (sangat kasar), budget estimate (kasar), dan definitif estimate (sesuai kontrak).

1.2

Biaya-biaya dipetakan sesuai pay item pada WBS dictionary dan dikomunikasikan kepada pihak yang lebih berwewenang untuk dimasukkan ke dalam cash flow proyek sebagai anggaran (persyaratan pendanaan proyek)

2.1

Kinerja diukur dan dinilai secara periodik dengan membedakan & membandingkan antara realisasi biaya (AC) terhadap Rencana pekerjaan (PV) yang menghasilkan Cost Variance (CV =0) dan Cost Performance Index (CPI=1)

2.2

Realisasi biaya dicatat sebagai masukan dalam memberikan rekomendasi & akuntansi / perpajakan.

2.3

Status biaya proyek saat ini, dan faktor yang mempengaruhi adanya perubahan biaya ditetapkan

3.1

Tindakan yang disepakati dilakukan untuk mengalihkan mata anggaran sesuai kebutuhan proyek dan realisasinya dilaporkan kepada pihak yang lebih berwewenang untuk memastikan tujuan biaya tercapai. Perubahan biaya ditinjau ulang dan masih dalam batas PEP

perencanaan anggaran proyek

2. Memonitor dan mengendalikan biaya proyek

3. Memberikan kontribusi pada proses finalisasi biaya proyek

3.2


-28-

ELEMEN KOMPETENSI


4.

Realisasi biaya proyek dilaporkan secara berkala untuk kepentingan Laporang keuangan dan auditing.

BATASAN VARIABLE 1.


2.

Tersedianya manual/prosedur dan ketentuan perundang undangan dan standar

3.

Tersedianya alternatif penyediaan sumber daya yang setiap saat dapat dimanfaatkan dan dioperasikan dengan aman dan ramah lingkungan

5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri dari : 1.1

Estimasi biaya

1.2

Penganggaran

1.3

Pengendalian biaya

1.4

Pelaporan

1.5

Gambar kerja cara pengukurannya

1.6

Perhitungan biaya hasil pekerjaan

1.7

Pelaksanaan pekerjaan sesuai progress

1.9

Penggunaan komputer dan manual dalam melakukan pekerjaan

1.10 Menyimpan dokumen dengan rapi dan tertib 2.

Konteks Penilaian Penilaian dilakukan mencakup mempresentasikan peragaan dan atau mempraktekkan dalam pekerjaan yang sebenarnya dan atau simulasi

3.

Aspek Penting Penilaian 3.1

Memegang prinsip mendasar yang telah disepakati bersama yang tertuang dalam dokumen kontrak termasuk perjanjian kerja

3.2

Kemampuan menggerakkan dan memanfaatkan ketersediaan sumber daya secara efektif dan efisien secara aman dan ramah lingkungan

3.3

Konsistensi melaksanakan kegiatan sesuai yang dijadwalkan


-29-

4.

6.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain 4.1

Menguasai dokumen kontrak

4.2

Melakukan koordinasi intern dan ekstern

4.3

Melaksanakan administrasi tehnik secara tertib dan benar


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-30-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.07.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu menerapkan Keahlian dalam Manajemen Mutu (Quality Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Memberikan kontribusi pada perencanaan mutu

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 Kebutuhan mutu proyek ditetapkan untuk tujuan sasaran mutu tercapai (tepat guna, kepuasan pelanggan dan sesuai dengan spesifikasi). 1.2 Kontribusi dibuat untuk pengembangan persyaratan perencanaan mutu dan proses proyek

2. Memberikan kontribusi pelaksanaan jaminan mutu

2.1 Pekerjaan dilaksanakan sesuai standar mutu dan panduan yang disepakati untuk memastikan hasil yang bermutu

proyek 2.2 Catatan dan dokumentasi dikelola sesuai dengan suatu kumpulan prosedur untuk memfasilitasi manajemen yang mutu dan untukmenyediakan suatu jejak audit. 3. Kontribusi pada proses peningkatan mutu secara terus menerus

3.1 Pelaksanakan mutu sesuai standar dan panduan yang disepakati kemudian ditinjau ulang untuk memastikan hasil yang bermutu dan peningkatan mutu secara terus menerus. 3.2 Catatan dan dokumentasi dikelola sesuai dengan suatu kumpulan prosedur untuk memfasilitasi manajemen mutu dan untuk menyediakan suatu jejak audit.

4.

BATASAN VARIABLE 1.


2.

Ketentuan dan panduan/pedoman/manual instruksi kerja pelaksanaan pekerjaan sudah disiapkan

3.

Sumber daya terdiri tenaga kerja, material, peralatan dan dana telah tersedia sesuai dengan yang dibutuhkan

4.

Surat ijin pelaksanaan tahapan pekerjaan sudah dipegang


-31-

5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri dari : 1.1 Perencanaan mutu proyek 1.2 Penjaminan mutu proyek 1.3 Pengendalian mutu proyek 1.4 Peningkatan mutu terus menerus

2.

Konteks Penilaian Penilaian dilakukan mencakup mempresentasikan peragaan dan atau mempraktekkan dalam pekerjaan yang sebenarnya dan atau simulasi

3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Ketelitian dan kecermatan membaca dokumen kontrak 3.2 Ketelitian dan kecermatan membaca pedoman/manual/ instruksi kerja metode kerja pelaksanaan pekerjaan 3.3 Kemampuan menggunakan dan menerapkan metoda kerja serta memanfaatkan ketersediaan sumber daya

4.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain 4.1 Menguasai dokumen kontrak 4.2 Melakukan koordinasi intern dan ekstern 4.3 Melaksanakan administrasi teknik secara tertib dan benar 4.4 Menyusun

Rencana

Pelaksanaan

Proyek

mengacu

sistem

manajemen mutu, ketentuan K3, RKL dan RPL

6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-32-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.08.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (HR Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu

menerapkan Keahlian dalam Manajemen

Sumber Daya Manusia (HR Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Bekerja dalam lingkungan kelompok

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 Pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan manajemen sumber daya manusia, rancana proyek yang ditetapkan, panduan dan prosedur-prosedur untuk mencapai tujuan proyek yang ditetapkan 1.2 Kontribusi dibuat dari kelompok-kelompok yang bekerja dalam lingkungan multi disiplin ilmu untuk memenuhi persyaratan beban kerja proyek dalam keseluruhan masa berlaku proyek

2. Melakukan pengembangan tim proyek

dilaksanakan secara 2.1 Pengembangan perorangan dan atau kelompok untuk memaksimalkan efektifitas individu/kelompok dalam mencapai manajemen sumber daya manusia dan tujuan proyek 2.2 Konflik-konflik yang potensial diselesaikan sesuai proses penyelesaian masalah yang disepakati atau dilaporkan kepada pihak yang lebih berwewenang untuk diselesaikan

3. Pengembangan kebutuhan pelatihan

3.1 Berdasarkan hasil produk cacat yang sering berulang, ketersediaan sumberdaya manusia,dan menurunnya produktivitas maka dibutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi (produk cacat tidak berulang, produktifitas meningkat) 3.2 Hasil pelatihan sesuai dengan standar latih kompetensi dan keberhasilannya diukur dengan uji kompetensi


-33-

4.

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam tim proyek kerja pelaksana pekerjaan

2.

Dokumen kontrak secara lengkap harus tersedia

3.


4.

Perlengkapan

dan

pengolahan

data

proyek

dengan

komputer

diaplikasikan

5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Bekerja dalam kelompok 1.2 Mengembangkan tim 1.3 Menyelesaikan konflik

2.


3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Mengkoordinasikan pekerjaan 3.2 Mencegah menurunnya produktifitas

4.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain Untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan : 4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak 4.2 Melakukan mobilisasi dan demobilisasi sumber daya sesuai kebutuhan


-34-

6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-35-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.09.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Komunikasi (Communication Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu


Komunikasi (Communication Management)

ELEMEN KOMPETENSI

KRITERIA UNJUK KERJA informasi yang relevan 1.1 Kebutuhan diidentifikasi dan kontribusi dalam pengembangan kebutuhan informasi proyek secara keseluruhan diberikan.

1. Menyiapkan perencanaan komunikasi

komunikasi dan 1.2 Analisis Persyaratan teknologi komunikasi ditetapkan dan hasilnya akan digunakan sebagai perencanaan komunikasi. 2. Memberikan kontribusi dalam pengelolaan komunikasi proyek

2.1 Metode pendistribusian informasi ditetapkan untuk mencapai sasaran komunikasi. 2.2 Komunikasi dilaksakan sesuai perencanaan komunikasi yang telah disetujui pada awal pelaksanaan proyek

3. Menyiapkan pencapaian hasil hasil pengelolaan komunikasi

3.1 Hasil komunikasi ditinjau ulang untuk peningkatan dan efektivitas komunikasi 3.2 Hasil komunikasi berupa laporan proyek secara berkala, disampaikan kepada stakeholder untuk mendapatkan tindak lanjut sesuai sasaran proyek

4.

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam tim proyek kerja pelaksanaan pekerjaan

2.


3.


4.

Perlengkapan

dan

pengolahan

data

proyek

dengan

komputer

diaplikasikan


-36-

5.


Pengetahuan,

keterampilan

dan

sikap

perilaku

untuk

mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Perencanaan komunikasi 1.2 Pendistribusian informasi 1.3 Mengelola stakeholder 2.


3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Laporan laporan secara berkala 3.2 Laporan kemajuan pekerjaan 3.3 Rapat rapat koordinasi

4.

Kaitkan dengan unit kompetensi lain Untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan : 4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak

6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-37-

1. KODE UNIT

:

INA.5231.212.09.10.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Pengadaan (Procurement Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu


Pengadaan (Procurement Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Menyiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 Pilihan untuk pengadaan barang dan jasa ditetapkan kontrak dikembangkan dari 1.2 Rencana keputusan pengadaan barang dan jasa serta project management plan dengan menggunakan standar kontrak yang akan menghasilkan dokumen pengadaan dan kriteria evaluasi.

2. Menyiapkan proses pemilihan Penyedia jasa / kontraktor

evaluasi ditetapkan sebelum 2.1 Kriteria pelaksanaan tender yang memuat : pengertian kebutuhan, life cycle cost, kapabilitas secara teknik, pendekatan manajemen, pendekatan secara teknik, kemampuan keuangan, kapasitas produksi dan interes, besaran & jenis usaha, Referensi, memiliki hak paten) 2.2 Permintaan penawaran melalui advertensi, surat undangan, Bider conferences, dan pengembangan daftar penyedia jasa mampu, dokumen lelang, Proposal dan pemilihan sebagai pemenang ditetapkan.

3. Memberikan kontribusi dalam 3.1 Kesepakatan yang dituangkan dalam bentuk klausula-klausula untuk mewadahi pengelolaan kontrak / kepentingan kedua belah pihak secara adil sesuai dengan standar kontrak yang ada. administrasi kontrak 3.2 Pelaksanaan kontrak barang dan jasa yang dipesan dimonitor dan dikendalikan sesuai kontrak 3.3 Kontrak sebagai pedoman pelaksanaan dan pedoman pengendalian digunakan untuk mencapai tujuan proyek.


-38-

ELEMEN KOMPETENSI

KRITERIA UNJUK KERJA 3.4 Informasi mengenai pengadaan dipelihara dan diatur untuk memastikan bahwa persyaratan bagi pelaporan, kerahasiaan dan audit tersedia.

4.

BATASAN VARIABLE 1.


2.


3.


4.

Perlengkapan

dan

pengolahan

data

proyek

dengan

komputer

diaplikasikan

5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Perencanaan pengadaan 1.2 Pelaksanaan tender 1.3 Perencanaan kontrak 1.4 Pelaksanaan kontrak 1.5 Pengendalian kontrak 1.6 Administrasi kontrak dan penutupan kontrak

2.


3.

Aspek Penting Penilaian 3.1 Ketelitian dan kecermatan alam tugas pekerjaan dilokasi dan lingkungan pekerjaan dijalankan 3.2 Kemampuan melakukan pemecahan persoalan mengacu dan ditetapkan sesuai ketentuan dokumen kontrak


-39-

4.


6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-40-

KELOMPOK UNIT KOMPETENSI KHUSUS

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.12.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Management) Unit kompetensi ini mencakup

Risiko

(Risk

pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu


Risiko (Risk Management)

ELEMEN KOMPETENSI 1. Ikut aktif mengidentifikasi risiko proyek

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 Kebijakan risiko ditetapkan, perencanaan risiko sesuai dengan kebijakan risiko ditetapkan 1.2 Daftar risiko dari hasil identifikasi ditetapkan, untuk kepentingan masukan terhadap manajemen ruang lingkup, jadwal, biaya, mutu, komunikasi, Sumberdaya, pengadaan, K3, lingkungan, cash flow, pekerjaan tambah kurang dan kinerja proyek.

2. Melakukan kegiatan pengawasan risiko

2.1 Daftar risiko hasil identifikasi di kembangkan dengan analisis kualitatif dan diketahuinya peristiwa risiko, akibat risiko, kemungkinan risiko, faktor positif, rating akibat, rating kemungkinan, level risiko dan prioritas risiko. 2.2 Daftar risiko hasil analisis kualitatif di kembangkan dengan analisis kuantitatif dan diketahuinya peristiwa risiko, akibat risiko, kemungkinan risiko, faktor positif, rating akibat, rating kemungkinan, level risiko dan prioritas risiko.

3. Menyiapkan pencapaian hasil-hasil pengelolaan risiko

3.1 Strategi penanganan risiko ditetapkan (risiko negatif atau ancaman dipilih dihindari, ditransfer, dikurangi), (risiko positif atau peluang dipilih exploit, share, ditingkatkan), (strategi penanganan sebagai cadangan) 3.2 Monitoring dan audit dilakukan secara pro aktif sepanjang umur proyek dengan hasil sesuai rencana penanganan risiko untuk risiko non kritis didokumentasikan termasuk risiko sisa dan risiko yang baru timbul.


-41-

4.

BATASAN VARIABLE 1.

Kompetensi ini diterapkan dalam tim proyek kerja pelaksana pekerjaan konstruksi

2.


3.


4.

Perlengkapan

dan

pengolahan

data

proyek

dengan

komputer

diaplikasikan

5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Perencanaan risiko dan kebijakan risiko 1.2 Identifikasi risiko dan analisis risiko 1.3 Penanganan risiko dan monitoring

2.


3.


4.



-42-

6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-43-

1. KODE UNIT

:

INA.56303.13.09.13.07

2. JUDUL UNIT

:

3. DESKRIPSI UNIT

:

Menerapkan Sistem Manajemen Klaim (Claim Management) Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk mampu


Klaim (Claim Management)

ELEMEN KOMPETENSI

KRITERIA UNJUK KERJA 1.1 Hasil identifikasi claim yang berangkat dengan pengetahuan scope dan kondisi/persyaratan kontrak jika beberapa aktivitas terlihat berubah dikontribusikan 1.2 Pembuatan project plan dan persyaratan /kondisi kontrak kerahasiaan dan audit tersedia dikontribusikan

1. Membantu mengidentifikasi klim

2.1 Kegiatan pencegahan dilaksanakan

2. Membantu mencegah klim / sengketa

klim

/

sengketa

2.2 Hasil pencegahan klim / sengketa disepakati para pihak 3.1 Pembuatan statement of claim dan claim quantification dikontribusikan

3. Membantu proses penghitungan klim

3.2 Pekerjaan tambah kurang harus mendapatkan persetujuan tertulis sebelum dilaksanakan. 4. Membantu melakukan penyelesaian klim / sengketa

4.1 Semua proses dan prosedur harus diverifikasi secara tertulis oleh para pihak yang terikat kontrak 4.2 Adanya klim / sengketa diselesaikan sesuai ketentuan dalam dokumen kontrak

4.

BATASAN VARIABLE 1.


2.


3.


4.

Perlengkapan

dan

pengolahan

data

proyek

dengan

komputer

diaplikasikan SKKNI Jaker : Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda) (Construction Management)

-44-

5.


Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri : 1.1 Pekerjaan tambah kurang 1.2 Mengajukan klim dan menghitung klim 1.3 Mencegah klim dan menyelesaikan klim

2.


3.


6.


(DENGAN SKALA 1- 3)


Mengevaluasi dan


Level Kinerja


1


2


3



3



3


3

-45-

SKKNI STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA

Recommend Documents