Sikerünk titka. GE Magyarország CSR Riport 2016

GE Magyarország CSR Riport 2016

Sikerünk titka

Kreatív

Dinamikus

Növekvő

Professzionális

Büszke

Optimista

Digitális Elhivatott

Inspiráló 2

Stabil

Vonzó

Energikus Rugalmas

Hatékony Nagy hatású

Valódi Magabiztos

Óriás

Átlátható

Nyitott

Megbízható Határozott

Dolgozóink mondták a GE-ről Multinacionális

Sokszínű Elfogadó

Változatos

Elkötelezett

Előrelátó

Összpontosított 3

Tartalom

Köszöntő

Tartalomjegyzék Köszöntő - Joerg Bauer

5

1. Kik vagyunk és hogyan dolgozunk 6 Cégbemutató 9 Vállalatirányítás 14 Közvetett gazdasági hatás 16 Etika és feddhetetlenség 17

Ön a GE Magyarország második Társadalmi Felelősségvállalás Jelentését olvassa – melynek középpontjában a fenntarthatóság és a GE társadalmunk fejlesztéséhez való hozzájárulása áll.

2. Innovációval a fenntarthatóságért 18 Kutatás és fejlesztés 20 Beszerzés 21 Termékek és szolgáltatások 22 Energiahatékonyság, klímaváltozás 25

2016 ismét egy nagyon mozgalmas év volt a cég életében; globális Digitális Fejlesztő Központot nyitottunk Budapesten, jelentősen bővítettük a Power gyárunk termelőkapacitását Veresegyházon, továbbá fejlesztettük a cég gyártó kompetenciáit a Metem Corporation felvásárlásával Százhallombattán, csak hogy néhányat említsek a legnagyobb mérföldkövek közül.

3. Egy mindenkiért 26 Foglalkoztatás 28 Oktatás 29 Munkahelyi egészség és biztonság 31 Diverzitás 32

A fenntarthatóság számunkra a sikeres és hosszú távú működés alapját jelenti; kissé leegyszerűsítve, környezetünk megóvását a jövő generáció számára. Tágabb kontextusba helyezve viszont azt jelenti, hogy plusz lépéseket teszünk annak érdekében, hogy mindenki számára előnyös megoldásokat találjunk, amelyek a partnereink növekedését is szolgálják. Munkatársaink maguk is közösségeikben aktív, felelősségtudatos állampolgárok, akik számos tradicionális és tudásalapú, úgynevezett pro-bono önkéntes kezdeményezés révén támogatják társadalmunk fejlődését. A GE ennek megfelelően arra törekszik, hogy felelős nagyvállalatként működjön és az innovációs gazdaságra építve segítse Magyarország digitális ipari átalakulását.

4. Mindenki egyért 34 Önkéntesség 36 Dolgozó szülők 38 Vezetői elkötelezettség 41 A GE mint munkáltatói márka 41 A jelentésről

4

Kedves Olvasó!

42

Joerg Bauer

a GE Magyarország elnöke

Magam és az egész GE nevében hadd köszönjem meg munkatársainknak, önkénteseinknek és partnereinknek, hogy hozzájárultak ahhoz, hogy 2016-ban ismét sikeres évet zártuk.

5

Kik vagyunk és hogyan dolgozunk



A GE világszerte A világ vezető digitális iparvállalata, Thomas A. Edison alapította 1892-ben.

180 300+ ország

ezer munkatárs

A GE Magyarországon 2016-ban A GE Magyarország a globális anyavállalaton belül a közép- és kelet-európai régióhoz tartozik. 1989 óta sikeresen működik Magyarországon, nem csak a legnagyobb amerikai befektető, de az egyik legnagyobb magyarországi vállalat is egyben, több, mint 10 000 munkatársat foglalkoztat.

8

A GE Közép- és Kelet-Európában

8

16ipari 500

K+F szervezet

alkalmazott

1

5

regionális üzleti központ

21 gyár

8

2 11 7

9

1

4 12

3 Üzletágak

13

6

globális üzleti szolgáltató központ

5

10

1. Budapest 2. Fót 3. Gyál 4. Hajdúböszörmény 5. Kisvárda 6. Nagykanizsa 7. Oroszlány 8. Ózd 9. Százhalombatta 10. Szeged 11. Tatabánya 12. Veresegyház 13. Zalaegerszeg

Gyáregység 12 K+F Központ

5

Üzletági Központ

3

Global Ops Center

1

GE Capital WCS

1

Logisztikai Központ

1

9



GE üzletágak

Aviation Minden 6. másodpercben felszáll egy olyan repülő, amelyben a hajtóműalkatrészeit a GE Aviation veresegyházi üzemében javították.

Digital A GE Digital minden nap 10 millió szenzorból érkező 50 millió adatot elemez.

Energy Connections Gyárunkban naponta 100 000nél is több áramvédő kapcsolóberendezést gyártanak, melyek széles körben használatosak a magyar háztartásokban és ipari területeken is egyaránt.

Global Operations A budapesti Global Operations Centerben közel 2 000 ember dolgozik, akik 50 különböző országból származnak és 37 különböző nyelvet beszélnek.

Healthcare A világon minden 4. beteget a GE Healthcare csapata által Szegeden vagy Budapesten fejlesztett radiológiai szoftverrel diagnosztizálnak.

Current, powered by GE A Current, powered by GE a 2016-os riói olimpia több mint 40 helyszínét világította meg LED technológiáival.

Lighting A GE Lighting üzletág budapesti vagy európai, közelkeleti és afrikai (EMEA) regionális központjában található az Európai Világítástechnikai Bemutató- és Élményközpont, amely bemutatja, mire képes a cég a csúcstechnológiák, így többek között a LED-ek előállítása terén.

Oil & Gas A fóti Oil & Gas telephelyen 2016ban gyártott irányítástechnikai rendszerekhez felhasznált kábelmennyiség Magyarország határvonalának felét fedné le.

Power Egy a GE Power veresegyházi üzemében gyártott gázüzemű LM6000as berendezés 50 000 háztartásnak biztosít energiát.

Power Generation Services A GE Erőmű Szerviz szolgáltatásainak célja, hogy ügyfeleinek tisztább, intelligensebb és hatékonyabb erőmű üzemeltetési lehetőséget biztosítson.

Water & Process Technologies A GE oroszlányi telephelyén a világ legjelentősebb ultraszűrő víztisztító membránjait állítják elő, mely világszerte Magyarország vízigényének tízszeresét tisztítja meg – A Balatont 300 nap alatt lehetne megtölteni ennyi vízzel.

Capital A budapesti WCS üzletágunkban dolgozó 22 országból származó munkatárs közel 30 nyelven beszél, és több mint 100 országban kommunikál ügyfeleinkkel.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓK

Máté Judit – GE Energy Connections

Hájas Tamás – GE Power

A GE-ben dolgozni számomra azt jelenti, hogy egy folyamatosan változó multikulturális közösség részese lehetek és mindennap új kihívásokkal találkozom. A napi feladatokat pedig a munkatársakkal csapatként együttműködve sokkal könnyebben tudjuk megoldani.

3 évvel ezelőtt még „egyszemélyes csapatként” feleltem a technológia transzferért, jelenleg pedig már több mint 30 fős helyi mérnökség tervezi a veresegyházi gyárban összeszerelt gázmotoros erőműveket. Gyorsan reagálva az üzleti környezet változásaira, a GE folyamatosan jobb és hatékonyabb termékeket próbál gyártani.


Eg

Hazánkban a GE tizenegy üzletágából kilenc képviselteti magát. A GE tizenkét magyarországi üzemében (melyből három üzleti központ is egyben) a vállalat korszerű egészségügyi, olaj- és gázipari, légi közlekedési, világítási és energiatermelési berendezéseket és gépeket gyárt. A teljes magyarországi termelésének 99%-át külpiacokon értékesíti, exportálja.

45 %

Af ri

US

A

A GE Magyarországon

yé

% b3

ka

el-Kelet 2% Köz s é


42 %

Távol-Kelet 8%

EU

A GE Magyarországon jelenlévő üzletágait tömörítő vállalatok A GE Infrastructure Hungary Holding Kft. 100%-os leányvállalata a GE Hungary Kft., a GE Hungary Kft.-nek pedig 100%-os leányvállalata a GE Water and Process Technologies Hungary Kft. A GE Energy Zrt. közvetlenül egy holland Alstom anyavállalat alá tagozódik. A jelentés további részében a GE magyarországi üzletágairól fogunk beszélni, mely az ipari szektorban közel 9 000 munkatársat, a szolgáltató szektorban további közel 2 000 munkatársat foglalkoztat.

A GE magyarországi termelésének külpiaci értékesítése régiónként

A GE dolgozói létszáma Magyarországon Üzletág

A GE Magyarország konszolidált pénzügyi jelentése 2013-2016 2013 Árbevétel (millió Ft) Adó (millió Ft) Profit adó előtt (millió Ft)

12

2013

2014

2015

2016

Aviation

239

252

280

298

Capital (WCS)

155

161

176

183

48

457

1 123

1697

Healthcare

380

406

443

475

Industrial Solutions

995

938

1 130

1 173

5 937

5 728

5 326

4 991

124

171

216

269

Global Operations, Digital

2015

2016

1 545 973 1 606 427 4 502 686

895 508

Lighting

586 854

20 381

Oil & Gas

304 321 3 695 975

143 916

Power

1 024

1 055

1 136

1 323

Water

789

803

797

858

9 721

9 976

10 627

11 267

15 433 160 402

2014

Üzletágak és vállalatok

63 964

K+F (millió Ft)

7 156

7 131

7 184

7 229

Dolgozói létszám (fő)

9 721

9 976

10 627

11 267

Teljes dolgozói létszám

GE Infrastructure Hungary Holding Kft. Global Operations, Digital GE Hungary Kft. Lighting; Current, Powered by GE; Energy Connections; Healthcare, Power Generation, Power Services, Aviation, Oil & Gas, Capital, Renewables, Corporate GE Water and Process Technologies Hungary Kft. Water GE Energy Zrt. Power (Alstom)

13

Duraisamy Nandhini – GE Digital

Kósa Dávid – GE Global Operations

A Cybersecurity (kiberbiztonság) csapatot vezetem Budapesten, ami az első ilyen csapat az USA-n kívül. A munkatársaink mind fiatal, ambiciózus és tehetséges emberek, a legkülönbözőbb kultúrákból. A GE számtalan lehetőséget biztosít nekünk a kiberbiztonság folyamatos fejlesztésére.

A GE Magyarországon szolgáltatások és termékek széles palettájával rendelkezik, mégis az egymástól független üzletágak között nagyon jól működik a tudásmegosztás. Egyik példája ennek a központi OneEHS csapat, melynek célja, hogy az EHS szakmai témákban (ergonómia, ipari higiénia stb.) dedikált szakértőhöz fordulhatunk segítségért.


Vállalatirányítás A magyarországi GE üzletágak mind saját irányítási és döntéshozatali rendszerrel rendelkeznek, de a helyi szintű koordináció fenntartása érdekében közös vezetői fórumok működnek (Business Council – üzletágak vezetőségi tanácsa, HR Council – üzletági HR vezetői ülés, EHS Management – KEM vezetőség, önkéntes csoportok fórumai). A GE globalis etikai kódexe (The Spirit and the Letter) is a hazai üzletágak egységes és harmónikus működését hivatott biztosítani. A GE Közép- és Kelet-Európáért felelős vezérigazgatója PETER STRACAR, a GE Magyarország elnöke, JOERG BAUER.

A GE etikai kódexe


2014 Megnyílt a GE Globális Üzleti Szolgáltató Központja, 2 000 új pozíció – Budapest Alapterületét megkétszerezte, több mint 100 új munkahely – Oil & Gas, Fót

2015 6 millió dollár befektetés és 4 millió dollár technológiafejlesztés – Aviation, Veresegyház Lezárult az Alstom erőművi és áramelosztó berendezéseket gyártó üzletágának megvásárlása, a cég történetének eddigi legnagyobb ipari akvizíciója. A GE magyarországi konszolidált árbevétele többszörösére emelkedett 2015-ben az Alstom francia gépipari konszern erőművi és áramelosztó berendezéseket gyártó üzletág (Power and Grid) integrációjának és az ezzel kapcsolatos átszervezésnek, valamint a kapcsolódó egyszeri árbevétel növekedés következtében.

2016

Metem Corporation megvásárlása, Százhalombatta GE Power 350 új munkahelyet hozott létre, Veresegyház Megnyílt a GE Digitális Feljesztő Központ, 400 új pozíció, Budapest 2016 októberében a GE bejelentette Oil & Gas üzletágának átalakítását, mely tranzakció által az Oil & Gas üzletág a Baker Hughes-zal egyesülve egy világszinten vezető olajmezős technológia szolgáltatójává válik. Az ügylet lezárása előreláthatóan 2017. június végén valósul meg. Ezen tranzakció részeként a GE bejelentette, hogy eladja a Water üzletágat is (Water & Process Technologies divízió), mivel annak egyes termékcsoportjai átfedik a Baker Hughes által kínált bizonyos termékvonalakat. 2017 márciusában nyilvánosságra hozták, hogy a Water globális üzletágát a francia Suez SA vásárolja meg. A GE folyamatosan figyelemmel kíséri a vállalat tevékenységeit, a kínált termékek és szolgáltatások összességét, szervezeti struktúráját, annak érdekében, hogy minél jobban megfeleljen a vevői igényeknek és minél hatékonyabban támogassa a növekedési stratégiáját. Ennek figyelembevételével a GE energetikai startupja, a Current, 2016-ban jelentősen átszervezte kereskedelmi modelljét Európában, egyszerűsítette energetikai eszközrendszerét, annak érdekében, hogy egy szűkebb területre koncentrálva növelje versenyképességét. 2016 decemberében a GE bejelentette továbbá, hogy megvizsgálja az Industrial Solutions üzletágrész eladásának lehetőségeit is, azért, hogy optimalizálja portfólióját. Az Industrial Solutions üzletágrész az Energy Connections üzletághoz tartozik.

TOVÁBBI RÉSZLETEK

14

15

Loktev Konstantin – GE Digital

Sulyok Márton – GE Global Operations

Oroszországból költöztem Budapestre, hogy részese lehessek a GE Digital üzletág felépülésének. A csapatom rendkívül sokszínű; jelenleg öt különböző nemzetiség dolgozik együtt. Az öt különböző gondolkodásmód pedig egészen váratlan és kreatív megoldásokat tud szülni egy-egy probléma megoldására.

A helytelen kifizetések megelőzése kiemelt fontosságú kérdés a GE-ben. Valódi versenyelőnyt látunk abban, hogy mind a jogszabályoknak, mind pedig a belső szabályzatoknak folyamatosan megfelelünk.



Közvetett gazdasági hatás

Etika és feddhetetlenség

A GE Magyarország kapta a Külgazdasági és Külügyminisztérium, valamint a Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA) „Az Év K+F Beruházója” díját. Az elismerésben azok a cégek részesülnek, amelyek kiemelkedő teljesítményt értek el és hozzájárultak Magyarország gazdasági fejlődéséhez. A kormány stratégiai partnereként a GE aktívan támogatja a kutatás-fejlesztést hazánkban is. A cég az elmúlt két évben 33 milliárd forintot fektetett be Magyarországon, melyből 2016-ban 7 milliárd forintot invesztáltak K+F projektekre; Hat globális digitális fejlesztési központjának egyikét, a GE Budapesten nyitotta meg, új munkahelyet teremtve több mint 400 magasan szakképzett munkatárs számára. A GE nagy hangsúlyt fektet az egyetemekkel, főiskolákkal való szoros partneri együttműködésre, úgymint a Szegedi Tudomány Egyetem, Semmelweis Egyetem, Debreceni Egyetem, Pannon Egyetem, Moholy-Nagy Művészeti Egyetem, Szent István Egyetem, Budapesti Corvinus Egyetem, Budapesti Műszaki Egyetem és az Óbudai Egyetem.

A GE hosszú évek óta elkötelezetten támogatja azt a vállalati kultúrát, ahol minden munkavállaló abban a tudatban jelezheti a vállalati szabályok vagy a jogszabályok megsértésével kapcsolatos aggályait, hogy ezeket az aggályokat képzett, pártatlan szakértők objektíven fogják kivizsgálni. Ez az úgynevezett „Open Reporting” rendszer egy globálisan több száz ombudsmanból álló hálózatra támaszkodik, akik megfelelő képzésben részesülnek az aggályok bejelentésének fogadására, bizalmasan kezelésére, kivizsgálások kezdeményezésére, valamint az ügyek nyomon követésére és lezárására vonatkozóan. Az anonim bejelentések kivételével, minden esetben az adott GE üzletág ombudsmanja vagy a bejelentés kivizsgálója biztosít visszajelzést a bejelentő számára az üggyel kapcsolatosan, szigorúan betartva az adatvédelmi és titoktartási szabályokat. A magyarországi üzletágakban a 2016-os évben összesen több mint 110 volt a bejelentett aggályok száma, melynek többségét dolgozóink nevüket feltűntetve jelentették. Az anonim módon bejelentett aggályok alacsony aránya kiválóan mutatja dolgozóink bizalmát a cég felé, hiszen semmilyen retorziótól nem kell tartaniuk a feddhetetlenséggel kapcsolatos aggályaik bejelentése miatt.

Ésik Róbert a HIPA elnöke

16

Hiszem, hogy Magyarországnak megvan a lehetősége arra, hogy a közép- és kelet-európai régió innovációs központja legyen, és a GE bizonyította ezt a koncepciót. A vállalat, amely több mint 27 éve működik Magyarországon, nemcsak a legnagyobb amerikai befektető hazánkban, hanem az egyik legnagyobb vállalat is, mely több mint 10 000 főt foglalkoztat. A HIPA tovább kívánja növelni a magas hozzáadott értékű projektek

TOVÁBBI RÉSZLETEK

számát, amit igen jól alátámaszt a GE legutóbbi magyarországi befektetésről szóló döntése. A GE Digitális Fejlesztési Központjának létrehozása Magyarországon az egyik kiemelt befektetési projektünk. A GE folyamatos növekedése Magyarországon óriási hatást gyakorol a társadalom fejlődésére is azáltal, hogy nemzetközi karrierlehetőségeket és kiváló szakmai fejlődési esélyt kínál a magyar fiatalok számára.”

A GE minden munkavállalója munkakezdéskor kötelezően megismeri a GE Etikai Kódexét (The Spirit & The Letter), az ezzel kapcsolatos tudásukat pedig évente frissítik. A dolgozók számára több online és offline csatornán is elérhető (intranet, köremail, poszter, hirdetőtábla) tájékoztató kampányok segítik, hogy naprakészen tartsuk a GE feddhetetlenségi alapértékeiről szóló ismereteiket.

A világ legetikusabb vállalatai között 11. alkalommal Az Ethisphere nevű üzleti feddhetetlenséget kutató nemzetközi szervezet 11. alkalommal nevezte meg a GE-t a világ legetikusabb vállalatai között. A díjjal olyan cégeket tüntettek ki, akik nem csak az üzleti szférában, de a körülöttünk élő társadalmakban is tudatosan szerepet válllaltak pozitív változások elérésében. Ezek a vállalatok felismerik, hogy a döntéseik mekkora hatással vannak a dolgozóikra, befektetőikre, ügyfeleikre és más érintettekre. Üzleti etikán és közös értékeken alapuló vállalati kultúrát ápolnak, mely segíti a mindennapi döntéseiket. A GE magyarországi üzletágaiban 2016-ban nem volt lezárult eljárás versenytorzító magatartás ügyében.

TOVÁBBI RÉSZLETEK

17

Innováció és fenntarthatóság

Szemenyei Frigyes – GE Oil & Gas

Marta Jagusztyn – GE Healthcare

A mechanikus mérnök szakmában nagyon kevés álláslehetőség van – csak ilyen nagy cégek foglaloznak ilyesmivel. Itt elérhető minden felszereltség, ami egy kis cégnél nehezen elképzelhető; laboratórium, szoftverek, meg legfőképpen erőforrás és idő. Ezáltal hosszú fejlesztési periódusokat is tudunk finanszírozni és nagy dolgokat megvalósítani.

Elég sokan hallottak már a GE-ről, legtöbben úgy ismerik mint egy nagy hatású multinacionális cég. Amit viszont kevesen tudnak róla, hogy a dolgozói büszkék arra, hogy itt olyan projektekem dolgoznak melyek világszerte nyújtanak magas szintű szolgáltatásokat.



Kutatás és fejlesztés A GE Magyarországon 2016-ban összesen több mint hét milliárd forintot fektetett kutatás és fejlesztésbe, ami megközelítőleg 640 000 forint per dolgozó ráfordítást jelent. (A magyarországi cégek 344 milliárd forint értékben költöttek kutatás és fejlesztésre, mely átlagosan dolgozónként 90 000 forint ráfordítást jelent, www.ksh.hu) A GE Healthcare üzletága egy 4 éves projekten dolgozik együtt konzorciumi partnereivel; a Pannon Egyetemmel, a Szegedi Tudományegyetemmel és az Országos Onkológiai Intézettel, melyet részben, 21 millió dollár állami támogatásból finanszíroznak. A projekt keretén belül 250 szoftvermérnök a világon egyedülálló egészségügyi informatikai rendszer fejlesztésén dolgozik. A GE Healthcare hazai kutatásfejlesztési központjának célja a daganatos és egyébb krónikus megbetegedések elleni küzdelem. Az egészségügyi szakemberek munkáját TOVÁBBI olyan fejlett képalkotó szoftverekkel INFORMÁCIÓK segítjük, amelyekkel az orvosok a kóros elváltozásokat korábban és pontosabban diagnosztizálhatják. Így eredményesebb kezelést tudnak biztosítani. A fejlesztésének köszönhetően gyorsabban és hatékonyabban juthatnak életeket mentő információkhoz a szakorvosok és egészségügyi dolgozók, így gazdaságosabbá válhat az ellátás.

20

Közvetett gazdasági hatás

A GE K+F befektetése Magyarországon (millió forint) 7131

7184

7229

Több mint 2 000 helyi beszállító látja el a régióban működő GE üzletágakat 592 millió dollár értékű költés Magyarországon, a GDP 0.5%-a 1 GE-s munkahely 4 másikat biztosít a hazai beszállítói láncban Direkt beszállítóknál 442 millió dollár értékű költés (GE termékek anyagköltségei) Indirekt beszállítóknál 150 millió dollár értékű költés (GE működési költségek) Szigorú szabályok a beszállítók regisztrálásakor – például referencia ellenőrzés

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Rendszeresen ismétlődő módszeres termék minőség ellenőrzések ISO és egyéb ipar-specifikus tanúsítványok

A GE rendkívüli versenyelőnyt lát abban, hogy egy erős hazai beszállítói bázissal rendelkezik Magyarországon, mely nem csak a helyi gazdaságot, de a cég működését is olyan folyamatokkal támogatja, melyek teljes mértékben igazodnak a globális GE, illetve az ipari sztenderdekhez. A magas szintű elvárásokkal célunk, hogy egy biztonságos, törvényeket betartó ellátási láncot alakítsunk ki, melynek beszállítói saját felelősségüket is szem előtt tartják, és ennek eredményeképpen minőségi és megbízható termékeket tudunk együtt előállítani. A beszerzés a GE-ben több, mint minőségi és szállítási elvárások; inkább kapcsolat- és bizalomépítés.

21

Rábai Farkas – GE Digital

Lőkös Hédi – GE Power

A GE digitális ipari átalakulása révén folyamatosan újabb és fenntarthatóbb technológiákon dolgozunk. Számomra a legizgalmasabb projekt az RPA (Robotics Process Automation), ami lehetővé teszi, hogy szoftveres robotok segítségével a monton munkafolyamatok terhét levegyük a pénzügyi dolgozók válláról.

Az LM6000 PF+ turbinából eddig 2 prototípus készült Houstonban, 2017-től viszont mi gyártjuk a világ minden tájára a veresegyházi Power gyárban. Ezekért a kihívásokért szeretek ennek a csapatnak a tagja lenni.



Termékek és szolgáltatások A GE környezetvédelmi stratégiája az Ecomagination melynek lényege, hogy termékeink révén és működésünk során magas színvonalú és fenntartható gazdasági és környezeti megoldásokat biztosítsunk ügyfeleink számára. Ez a stratégia is kiválóan demonstrája, hogy a cég digitális-ipari átalakulásával egyidőben folyamatosan innovatív fejlesztésekre és erőforráshatékonyságra törekszünk, támogatva ezzel ügyfeleink versenyképes növekedését és fogyasztóink környezettudatosságát.

Az Év Fiatal Energetikai Menedzsere díj 2016

Lencsés Gergő, a veresegyházi GE Power vezérigazgatója

22

TOVÁBBI RÉSZLETEK

GE Power A veresegyházi termelőegység a GE egyik teljes mértékben digitalizált üzeme, ahol több mint 1 500 magasan képzett szakember dolgozik ipari gázturbinák különleges ötvözetből készült alkatrészeinek előállításán és felújításán, illetve gázmotoros, valamint gázturbinával működtetett kicsi és közepes erőművek szerelésén és tesztelésén. A GE Power a cég hazai üzletágai között a legnagyobb húzóágazat, amelynek exportja adja a magyarországi GDP 4,5%-át. 2017-ben egy új termékcsaládot vezettünk be az LM6000 Aeroderivative Erőmű kínálatban Veresegyházon. Az erőművünkbe egy új típusú repülőgép turbinából származtatott turbinát teszünk, LM6000 PF+ típusjellel ellátva. Az egység több szempontból is megelőzi az előző generációkat. Azonos nagyságú helyen az eddig legnagyobb volumenben gyártott PF típus 58,31 MW (kombinált ciklus, ISO körülmények) helyett a megnövelt teljesítményű turbina és generátor páros 69,01 MW termelésére képes, tehát a bevitt gázból 0,75%-al több elektromos energia állítható elő. Ezzel nem csak a környezetre gyakorolt hatása csökkent a terméknek, de a vevőinket is segíti, hiszen így az adott teljesítményt kevesebb egység megvásárlásával tudják biztosítani. Hatásfokában az eddigi 54,91% helyett eléri az 55,66% hatásfokot és megtartja a 99%-os megbízhatósági értéket. 23

Pásztor Gyula – GE Water

Tóthné Vadnai Kinga – GE Aviation

A munkám során nem csak dolgozói egészség és biztonság, hanem környezetvédelmi projektekkel is foglalkozom. Sokszor szembesülünk kihívásokkal egy ekkora gyárban, mint a 900+ fős Water, de ezek az izgalmas feladatok segítenek minket leginkább a szakmai fejlődésben.

Édesanyaként fontosnak tartom, hogy példát mutassak a gyerekeknek, és ők is korán elsajátítsák a fenntarthatóság és a környezetvédelem fontosságát. Szerencsés vagyok, mert nem csak a munkám során, de akár önkéntes programok révén is tehetek a környezetért, így a munkám egyben a hobbim is.



Eco projektek Oroszlányban Az oroszlányi Water telephelyünkön 2015-ben kiépített technológiának köszönhetően hőenergiát tudunk előnyerni ipari szennyvízből, amellyel a gyártási fűtőrendszereket támogatjuk és a szennyvízkezelő telep hőmérsékletét is optimálisan tartjuk a szennyvíz lehűtésével. A berendezés által visszanyert, majd újrahasznosított hővel 2016-ban összesen 166 000 dollár megtakarítást értünk el, amelyből csak a gázmegtakarítás 48 000 dollár (113 000 m3 földgáznak felel meg). A telephelyünkön installált technológiának köszönhetően fokozottabb figyelem irányul az energia-megtakarításra és -újrahasznosításra. A környezetre gyakorolt hatás további csökkentése érdekében bevezettük az úgynevezett „GE Propak 45” rendszert, amellyel a telephelyünkön kibocsátott ipari szennyvíz 50%-át meg tudjuk tisztítani és újrahasznosítani. 2016 óta összességében 34 115 m3 vizet nyertünk vissza, ami körülbelül 100 000 dollár értéknek felel meg.


• szürkevíz használat a mosdókban és az öntözőrendszerekben • kiváló hőszigetelés a fűtőenergia legoptimálisabb felhasználása érdekében • talajhő felhasználás – energia költségek csökkenése • hatékony hővisszanyerő ventillátor rendszerek • mozgásérzékelős fényforrások melyek az irodán kívüli fényviszonyokhoz is igazodnak • újrahasznosított eszközök használata • csöpögésérzékelő a vízhálózatokban • videókonferencia tárgyalók – utazási költségek csökkentése 24

GE Magyarország 2016-os összesített eredmények A GE globális célkitűzése, hogy 2020-ra 20%-kal csökkentse az üvegház hatású gáz kibocsátását. 2011-től kezdve eddig világszerte 18%-os csökkenést értünk el, melyhez a magyarországi telephelyek évi 25 000 tonnának megfelelő CO2 csökkentéssel járultak hozzá. • Direkt üvegház hatású gáz kibocsátás: 74 000 t CO2e (tonna szén-dioxid egyenérték). Közvetlen kibocsátások (direkt kibocsátások): azok az üvegházhatásúgázkibocsátások, melyeket a cég épületeinek, üzlethelységeinek vagy járműveinek lehet tulajdonítani.

Fenntartható működés a Váci Greens Irodházban Az Év Irodája díj 2015

Energiahatékonyság, klímaváltozás

• Indirekt üvegház hatású gáz kibocsátás: 58 000 t CO2e (tonna szén-dioxid egyenérték). Közvetett kibocsátások (indirekt kibocsátások): azok az üvegházhatásúgázkibocsátások, melyek a cég más cégektől vásárolt villamos energia, hűtés, fűtés fogyasztásához köthetőek.

2016-ban a GE magyarországi telephelyein összesen 4 esetben történt környezetvédelmi előírásokkal kapcsolatos mulasztás, amelyek közül három esetben bírság kiszabására került sor. A GE-ben alapelv, hogy megelőzzük a hasonló esetek előfordulását, ezért az esetleges környezetvédelmi-, egészség- vagy munkavédelmi problémák felmerülését követően a szakembereink cégen belül megosztják egymással az adott ügy tanulságait, csökkentve ezzel az eset újbóli előfordulásának kockázatát. 25

Egy mindenkiért

Filippi Mátyás Vajk – GE Global Operations

Paál Laura – GE Digital

Két éve kezdtem a GE-ben gyakornokként pénzügyi területen, majd lehetőségem nyílt teljes állásban dolgozni. Jelenleg pedig egy két éves vezetőképző programban veszek részt, ahol 3 különböző rotáció során más és más funkciókat támogatok. A GE-ben számtalan munkalehetőség és változatos feladatok is elérhetők, ami az egyik leghatékonyabb módja az Y generáció megtartásának.

A közel 18 éves GE-s karrierem során már 4 különböző üzletágban és több funkcióban is dolgoztam. Az a nagy előnye egy ekkora szervezetnek, hogy az előrelépési lehetőségek mellett akár az üzletágak között is mozoghatunk, és nagyon változatos pozíciók érhetők el a kollégák számára.

Egy mindenkiért

Egy mindenkiért

Foglalkoztatás A GE Magyarországon nemcsak a legnagyobb amerikai befektető, de az egyik legnagyobb munkáltató is egyben; több mint 10 000 munkatársat foglalkoztat. Hisszük, hogy a dolgozói elköteleződés és a munkavállalói elégedettség nagyban hozzájárulnak ahhoz, hogy a munkavállalóink biztonságban érezzék magukat, szeressenek itt dolgozni és ezáltal tudásuknak, kompetenciáiknak megfelelően magas színvonalon végezzék feladataikat. Ennek egyik legerősebb eszköze a diverz juttatási rendszer, mely magában foglal kafetériát, dolgozói kedvezményeket, változatos sportolási lehetőségeket, rugalmas munkaidőt, otthoni munkavégzést és részmunkaidős pozíciókat is. A cég rendkívül nagy hangsúlyt fektet a dolgozók megfelelő tájékoztatására is. Az őket érintő legfontosabb tudnivalókról; mint például a felmondási idő hossza, melyről már a belépési tájékoztató során információt kap minden munkavállaló (a kollektív munkaszerződések esetében a szerződésben elfogadott felmondási idő érvényes, abban az esetben pedig ahol nem kollektív szerződés van életben, a Munka Törvénykönyve szerinti felmondási idők érvényesek).

Tudta? Részmunkaidős munkakörök is elérhetőek a GE-ben, segítve ezáltal például a szülésről visszatérő kismamák integrációját.

28

2016 GE dolgozói létszámadatok

Helyi felsővezetők aránya a GE-ben Magyarországon Magyar Külföldi Magyarok aránya Összesen

2014 384 40 91% 424

2015 442 43 91% 485

2016 495 43 92% 538

A cég kiemelt foglalkoztatási célkitűzései között szerepel még többek között a helyi munkavállalók vezetői pozícióba kerülésének támogatása is; a magyarok (állampolgárok) aránya folyamatosan 90% fölött van a szenior felsővezetésben az elmúlt években.

Dolgozóink fejlesztése egy kifizetődő stratégiai döntés Világszerte a GE-ben egymilliárd dollárt költünk dolgozóink képzésére, annak érdekében, hogy minden országban biztosítani tudjuk a hosszútávú terveink megvalósításához szükséges helyi kapacitásokat. Ez nem csak a szakmunkás- (Magyarországon duális-képzés), de a digitális oktatást és esetenként üzletágspecifikus képzés, átképzést, akár nyelvoktatást vagy „soft skill tréninget” is jelenti. Dolgozóink szakmai fejlődésének méréséhez a szellemi munkavállalóink 100%-ának kötelező az évi egyszeri „Performance Development Survey” (szakmai fejlődésüket mérő kérdőív) kitöltése. Népszerűek még a gyakornoki- és vezetőképző programok is a cégnél; a 2016-os évben több mint 300 gyakornokot alkalmaztunk országszerte a legkülönbözőbb pozíciókban.

Üzletág Aviation Capital Global Operations Industrial Solutions Healthcare Lighting Power Oil & Gas Water

Férfi 267 81 769 510 345 2 778 1 088 170 508

Nő 31 102 928 663 130 2 213 235 99 350

Rész-munkaidős Teljes állású

131 6 385

112 4 639

Irodai dolgozók Gyári dolgozók Összesen

2 980 3 536 6 516

2 418 2 333 4 751

Tudta? 2016-ban első alkalommal indított a GE Power üzletága és az Újpesti Szakközépiskola, 2 éves, nappali tagozatos, duális képzést villanyszerelő szakmában! A képzés elsődleges célja az, hogy a fiatalokat képessé tegye teljes körű szakmai kompetencia elsajátítására – egyben hosszú távú karrierlehetőséget is bizosítva számukra a cégnél.

29

Jámbori Attila – GE Healthcare

Orosz Gergely – GE Oil & Gas

A GE HealthAhead csapatok az ország összes telephelyén szerveznek sport-, egészségmegőrző, helyes táplálkozással és stresszmentes életmóddal kapcsolatos programokat a dolgozók jóléte érdekében. Idei egyik legnagyobb célkitűzésünk egy országos HealthAhead hálózat kialakítása, mely révén tovább erősíthetjük a hazai üzletágak kapcsolatát.

Azért szeretek a GE-ben dolgozni, mert a kollégáimhoz nem csak a munka kapcsán fordulhatok tanácsért, hanem az élet bármely területén a segítségemre vannak, az új ötleteimet is szívesen fogadják és ami a legfontosabb, hogy a munkámat megbecsülik és értékelik.

Egy mindenkiért

Tudta? A GE Capital a legkisebb létszámú üzletágunk Magyarországon kevesebb mint 200 fővel. Ennek ellenére összesítettben mégis 3. helyezést ért el a 2016-os GE Magyarország Sportnapon, ahol az összes üzletág résztvevői megméretteték magukat.

Egy mindenkiért

Munkavállalói jólét és biztonság GE Magyarország Sportnap


Az évente megrendezésre kerülő GE Magyarország Sportnap célja, hogy egy teljes nap során megmozgassa és ezáltal közelebb is hozza munkatársainkat az összes hazai üzletágból. 2016-ban a GE Power adott otthon az eseménynek, következő alkalommal pedig a Healthcare üzletágra kerül a sor. Nem csak csapat és versenysportok, de egyéni sportágak és tanácsadások előadások, illetve szűrővizsgálatok is ingyenesen elérhetők a dolgozók számára.

Munkahelyi megbetegedések, sérülések A GE-ben a megelőzésért tett erőfeszítéseket tekintjük a legkiemelkedőbb értéknek, ami által egészséges és biztonságos munkakörnyezetet tudunk biztosítani a dolgozóink számára. A balesetek és sérülések megelőzése érdekében minden telephelyünk rendszeresen kockázat felmérést végez, hogy fejlesztendő területeket térképezzenek fel és még biztonságosabbá tegyék a GE-s munkahelyeket. A számadatok alapján 2016-ban 1 foglalkozásból eredő megbetegedés volt és 57 jelentésköteles munkabaleset, amely azt jelenti, hogy hozzávetőlegesen 500 000 ledolgozott órára jutott 1 jelentésköteles baleset. 30

A GE-ben a jelentésköteles balesetek definíciója nem csak a magyar jogszabályok alapján meghatározottakat foglalja magában. Ennél jóval szigorúbban értelmezett, mivel az amerikai szabályrendszernek, amelyet az anyavállalat követ, bizonyos elemeit is lefedi (nem csak a kiesett munkanapokat veszi figyelembe, hanem már akár orvosi ellátást is jelentéskötelesnek minősít). Olyan munkabaleset, amely egy vagy több munkanap kiesést eredményezett, összesen 47 volt a magyarországi teljes GE populáció tekintetében, tehát hozzávetőlegesen 600 000 munkaóránként 1 ilyen eset volt. GE-s dolgozóval halálos munkabaleset nem történt. 31

Horváth Gergely – GE Capital

Kovács Gyöngyi – GE Oil & Gas

Mindannyiunk számára előnyös olyan munkakörnyezetben dolgozni, amely nyitott, befogadó és sokszínű. Függetlenül a szexuális beállítottságától a GE-ben mindenki tehet a változásért.

Büszke vagyok rá, hogy a GE Women’s Network csapatában mindenki számára adott a lehetőség, hogy a nyitott gondolkodás és tudásvágy segítségével túllépjen a határain. Mi úgy hisszük, a támogató hozzáállás a legfontosabb.

Egy mindenkiért

Egy mindenkiért

Diverzitás Összesen 30% diplomás munkavállaló dolgozik a GE-ben

77%

63%

diplomás GE Global Operations Központ

diplomás GE Digital


50%

18%

diplomás GE Healthcare

Tudta?

diplomás GE Power


A GLBTA céljai

GLBTA Konferencia Budapest 2016

A GLBTA Szövetség a GE meleg, leszbikus, biszexuális, transznemű és támogatóikat tömörítő munkavállalói csoportja, amihez mindenki szabadon csatlakozhat, aki támogatja a befogadó munkahelyi szemléletmódot. A szervezet célja a munkavállalói csoport tagjainak szakmai fejlesztése, támogató háttér biztosítása az előbújó kollegáknak és vezetőiknek, illetve hogy elősegítsék, hogy a GE az LMBT közözzség tudatosan választott munkáltatójává váljon.

A GE budapesti kampuszán láthatta vendégül 2016 május 9. és 11. között az első európai GLBTA találkozó résztvevőit. A két és fél napos találkozón 100 GE-s munkatárs vett részt. A 10 ország 13 üzletágából érkezett kollégák többek között olyan változatos üzleti témákat felölelő előadásokat hallgathattak meg, mint a GE tevékenysége Magyarországon, a GE közép- és kelet-európai jelenléte, a GE Predix szoftver bemutatása vagy éppen egy kerekasztalbeszélgetés arról, hogyan támogatják az LMBT munkavállalókat más multinacionális vállalatok.

32

A technológia területén világvezetőnek számító GE összehangolt küzdelmet folytat annak érdekében, hogy megszűnjön az az előítélet, mely szerint a programozás és más technológiára épülő szakmák kizárólag férfiszakmák. Egyik legfontosabb célkitűzése többek között, hogy 2020-ra globálisan 20 000 nő dolgozzon műszaki területen.

Támogatjuk a női tehetséget A GE-ben Magyarországon 2016-ban 42,9 százalék volt a női munkavállalók aránya. A Women’s Network egy olyan közösség, mely azért alakult, hogy segítse a női tehetségek előrelépési lehetőségeit, a potenciális női vezetői utánpótlást és ezáltal előmozdítsa a cég sikereit is. 2016-ban ötödik alkalommal rendeztük meg Magyarországon a Lányok Napját az Együtt a Jövő Mérnökeiért, a Nők a Tudományban Egyesület és a Szövetség a digitális gazdaságért szervezet együttműködésében. A program a középiskolás lányoknak kíván betekintést nyújtani a vállalatok műszaki, fejlesztő, digitális és IT funkcióinak működésébe. A rendezvényre GE-n belül négy különböző fogadóhelyen került sor: a GE Digital és a GE Lighting budapesti központjában, a GE Power veresegyházi gyárában, valamint a GE Water oroszlányi gyárában összesen közel 100 lány vett részt 2016-ban a programon.

VIDEO BEMUTATÓ

33

Mindenki egyért

Varga Katalin – GE Lighting

Galli Edit – GE Global Growth Organization

1996 óta dolgozom a GE-nél. Szeretek itt dolgozni, de ami a munkámon túl igazán örömmel tölt el, az az önkéntesség! Annyi mindent kapok általa: mosolyt, ölelést, hálát, vidámságot, barátokat! Legyünk példa az embereknek, a gyermekeinknek, mert segíteni jó.

A GE-ben a dolgozói önkéntes és CSR programok nagyon erős hidat teremtenek üzletágak, funkciók és különböző lokációk között. Ez az erős kapcsolatrendszer adja egy ekkora multinacionális cég igazi sokszínűségét.

Mindenki egyért

Mindenki egyért

Büszkék vagyunk az önkénteseinkre Előző fejezetünkben bemutattuk, hogy a GE milyen tevékenysségekkel, intézkedésekkel kívánja biztosítani munkavállalói számára a munkavégzéshez szükséges legjobb környezetet. Ebben a fejezetben megmutatjuk, hogy munkatársaink mit tehetnek azért, hogy közvetlenül, illetve közvetve hozzájáruljanak a vállalat nem pénzügyi teljesítményének javításához, sikeréhez. A felsővezetés nem csak lehetőséget biztosít és aktívan részt vesz az alulról jövő vagy más néven 36

’bottom-up’ kezdeményezéseken, de mentorálás formájában is támogatja azokat. A több mint 20 évnyi vállalati önkéntesség terén szerzett tapasztalat mára a cégkultúra szerves részévé vált; minden dolgozónkat arra bátorítunk, hogy évente legalább egyszer vegyenek részt, vagy akár szervezzenek önkéntes programokat. A GE-ben sok más nagyvállalattal ellentétben, mi elsősorban nem a globális CSR stratégiához leginkább illeszkedő vállalati önkéntes projekteket támogatjuk. Szeretnénk,

hogy dolgozóink élenjárók lehessenek az önkéntességben, így az általuk kiválasztott ügyeket és kezdeményezéseket támogatjuk, leginkább azokon a helyszíneken, ahol a cég is jelen van és működik.

Tudta? A GE-ben bárki lehet önkéntes, csatlakozzon! TOVÁBBI INFORMÁCIÓK

Önkéntes órák

Önkéntesek

Projektek

2016

12026

1946

100

2015

4300

2558

93

2014*

14471

5806

116

A GE Volunteers – dolgozóink globális szervezete elkötelezett aziránt, hogy önkéntes feladatok ellátásával, összefogással és megfelelő vezetéssel jobbá tegye a közösség, a cég és az ott dolgozók életét. A cég dolgozói globálisan évente több mint egymillió órát töltenek önkéntes munkával. A magyarországi szervezet 1996-ban alakult, mára több mint 1 200 projekttel járult hozzá a közösségek életének javításához. 2016-ban közel

*A GE 25. magyarországi évfordulója alkalmából országszerte két héten keresztül több mint 20 helyszínen folytattunk 43 különböző vállalati önkéntes projekteket 2000+ fő bevonásával.

2 000 GE önkéntes több mint 12 000 munkaórát fordított 100-nál is több hazai projekt megvalósítására. A GE Önkéntesek, egy különálló öntevékeny kör úgy nevezett: „affinity group”. Minden egyéb program, melyeket önkéntes alapon szervezünk (HealthAhead, Women’s Network, Working Parents stb.) külön csoportnak minősül és további idővel, munkával és erőforrással járul hozzá közösségeink fejlesztéséhez. 37

Nagypál-Kuhár Csilla – GE Lighting

Halápi Miklós – GE Capital

Dolgozó szülőként az egyik legvonzóbb és legfontosabb juttatásnak tartom a GE által biztosított rugalmas munkaidőt, ami lehetőséget nyújt számomra a munkamagánélet optimális egyensúlyának megteremtésére.

9 éve dolgozom a GE-ben, ebből 4 éve önkénteskedek, a pro-bono önkéntességgel pedig tavaly ismerkedtem meg. Egy teljesen új élmény az, hogy a szaktudásomat felhasználva segíthetek másoknak, miközben én is tanulok és fejlődök.

Mindenki egyért

Mindenki egyért

Dolgozó szülők A GE Working Parents Program 2012-ben önkéntes szerveződésként indult el Magyarországon. A programban jelenleg 10 magyarországi üzletág vesz részt, vezetőinek és követőinek férfi-nő aránya 50-50%. Ma a GE-ben Magyarországon több mint 10 ezer szülőt és 6 000 gyermeket tartunk számon, akiket meg tudunk szólítani a programok által. Ez a szám az elmúlt évben körülbelül még 400 babával

Digitális nyári tábor gyarapodott. A GE Dolgozó Szülők Program egy országokon és üzletágakon átívelő társadalmi innováció, melynek célja a GE-ben dolgozó szülők szakmai segítése, valamint útmutatás ahhoz, hogyan találják meg a munka és magánélet közötti egyensúlyt (pl.: tanácsadás a munkába visszatérő szülőknek, beilleszkedésük segítése, konferenciák és előadások, babaszoba az egyes telephelyeken, kismama parkoló).

A GE mindig is kiemelt feladatának tekintette a tehetséges fiatalok támogatását. Innovatív oktatási programjain keresztül széles körben részt vállal az ország humánerőforrásfejlesztésében is. A Working Parents csapat a GE Digital üzletággal és

a Women’s Networkkel együttműködve új távlatokat teremt Magyarországon; több száz gyerek látókörét tágítja, és fejleszti jövőbeni tudáskészletüket már egy korai szakaszban, segítve őket abban is, hogy megértsék mit dolgoznak a szüleik a GE-ben.

Családbarát Vállalat és Mentor Vállalat díj 2016 VIDEO BEMUTATÓ

TOVÁBBI RÉSZLETEK

Pro-bono önkéntesség A hagyományos önkéntesség mellett jelenleg a tudásalapú, úgy nevezet pro-bono segítségnyújtás is teret hódít Magyarországon. Követve az országban gyorsan terjedő trendet, 2015 januárjában a GE Global Operations önkéntesei megalapították a Skillbased (tudásalapú) önkéntes csoportot és megszervezték első projektjüket, a Pro-bono Maratont. A GE hazánk egyik legnagyobb szakképzett munkaerő bázisát alkalmazza, olyan munkavállalókat, akik nem csak magasan képzettek, de elhivatottak is. A Pro-bono Maraton során tudás-alapú segítségnyújtást ajánlanak fel kollégáink a civil vagy éppen nonprofit szervezeteknek. A maraton alkalmak célja, hogy a nap végére valódi eredményeket, határidőket és konkrét akciótervet mutatnak fel a csapatok egy-egy projekt kapcsán.

38

Az Év Pro-bono Kezdeményezése díj 2016

VIDEO BEMUTATÓ 39

Radvánszki Renáta – GE Corporate

Herman Miklós – GE Lighting

Gyakornokként hatalmas lehetőség a GE-nél dolgozni. Egy nagyszerű csapat tagja vagyok, ahol a toborzó és a munkáltatói márkát erősítő projektek kapcsán olyan szakmai kihívásokkal bíznak meg, melyeknek kézzelfogható az eredménye.

2016-ban a nagykanizsai vállalatok vezetői a Pannon Egyetem közreműködésével megalapították a Felelős Vezetők Klubját, melyhez a helyi GE telephelyünk is büszkén csatlakozott, hogy erősítse a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos jó gyakorlatok megosztását.

Mindenki egyért

Mindenki egyért

A Jövő Tehetségei karrierprogram

Vezetőink a fenntarthatóságért TOVÁBBI INFORMÁCIÓK

A „GE Magyarország – a Jövő Tehetségei” karrierprogram célja, hogy az Észak-alföldi régió (Kisvárda és Hajdúböszörmény) középiskoláinak közel 40 tehetséges diákja idegennyelvi, és az üzleti élet kihívásainak megfelelő, versenyképes, innovatív ismeretekhez jusson, továbbá a program végére üzleti nyelvvizsgát, értékes kapcsolati tőkét és tapasztalatot szerezzen.

A GE Magyarországon működő szakmai, ipari szervezetekhez illetve képviseletekhez is csatlakozik és részt vesz kezdeményezéseikben. Tagsági díjjal, tisztség vállalással, valamint véleményformálás révén pro-bono módon is támogatja működésüket annak érdekében, hogy így hozzájáruljon a hazai társadalmi, tágabb értelemben gazdasági és környezeti élet fejlődéséhez. A GE Magyarország 2016-ban csatlakozott a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Közhasznú szervezethez és ezzel egy időben a BCSDH által megfogalmazott Vezetői Ajánláshoz. „A vállalati fenntarthatóság komplex értelmezése” Ajánlás vezetőknek fogalmazza meg 7 pontban azokat az alapelveket, amelyek támpontot jelentenek a fenntarthatóság vezetői döntésbe való integrálásához. A GE Magyarország egyetért a benne foglaltakkal és vezetője az aláírással vállalta, hogy ezen elveknek megfelelően törekszik irányítani a vállalatot.

A GE mint munkáltatói márka

Vezetőink önkéntes tagságai NVMT Nemzetközi Vállalatok Magyarországi Társasága Joerg Bauer, elnökségi tag Amerikai Kereskedelmi Kamara (Amcham) Bársony Farkas, elnök Brit Kereskedelmi Kamara Kalocsai Kinga, elnökségi tag Szent István Egyetem Lencsés Gergő, konzisztóriumi tag Magyar Kapcsolt Erőművek Kiss Csaba, elnök

TOVÁBBI RÉSZLETEK

#1 hely a munkáltatói márka rangsorban TOVÁBBI INFORMÁCIÓK

A BuildOn nem egy egyszerű jótékonysági kezdeményezés, hanem egy mozgalom. Célja, hogy harcoljon a mélyszegénység és írástudatlanság ellen a világ legszegényebb településein azáltal, hogy iskolákat építenek ott. A GE-ben itthon 15 aktív nagykövete van a programnak, céljuk a közép-amerikai Nicaragua.

40

Dolgozóink között 2016-ban végzett felmérés alapján a GE mint munkáltatói márka pozitívnak és erősnek értékelt. Megkérdeztük munkavállalóinkat miért ajánlanák a GE-t valakinek, aki épp munkát keres. A válaszadók legtöbbször a széleskörű karrier lehetőségeket, fejlődési- és előrelépési lehetőséget, stabilitást, sokszínűséget, változatosságot és megbízhatóságot említették.

A GE-nél nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy munkatársainkat is ösztönözzük, hogy kapcsolatrendszerükön keresztül széles körben képzett szakembereket ajánljanak a világ legnagyobb digitális iparivállalatánál elérhető nyitott pozicióinkra. A dolgozói elégedettséget kiválóan tükrözi, hogy az elmúlt két évben az ajánlásból felvett munkavállalók aránya folyamatosan növekszik. A GE-ben Magyarországon 2014-ben 309, 2015ben 346, 2016-ban pedig 631 embert vettünk fel ajánlás útján. A legtöbb ajánlás tavaly a Global Operations-be, az Oil & Gas-be és a Capital-ba érkezett. A teljes hazai GE populációra nézve 2016-ban az ajánlás által újonnan felvett munkatársak aránya összességében körülbelül 30% volt. 41

A jelentésről

A jelentésről

A jelentésről

A jelentésről A jelentés a GE magyarországi egységeiről és üzletágairól tartalmaz információkat (GE Infrastructure Hungary Holding Kft. – Global Operations; Digital; GE Hungary Kft. – Lighting; Current, Powered by GE; Energy Connections; Healthcare; Power Generation; Power Services; Aviation; Oil & Gas; Capital; Renewables; Corporate; GE Water and Process Technologies Hungary Kft. – Water; GE Energy Zrt. – Power (Alstom)). A hazai vállalat első átfogó, gazdasági, környezeti és társadalmi adatokat is tartalmazó CSR jelentése. A magyarországi (és nemzetközi) mátrix-jellegű szervezet, vegyesen decentralizált, illetve regionális vagy központi szinten centralizált. Sok esetben az adatgyűjtési folyamatok még nincsenek kialakítva, így vegyesen szerepeltetünk globális, hazai illetve projektalapú adatokat. Ezeket igyekszünk minden esetben egyértelműsíteni, hogy mire vonatkoznak. A jelentés tartalmának meghatározásakor jelentős mértékben támaszkodtunk a lényeges ügyek meghatározását szolgáló belső munkatársi és külső véleményformálói felmérés eredményeire, továbbá a jelentés összeállításáért felelős CSR specialista munkáját támogató CR Council tagjainak információira, adataira, segítőkészségére.

2015 CSR RIPORT

44

Jelentéstételi időszak: 2016-os naptári év Legutóbbi jelentés dátuma: első átfogó jelentés (2016-ban megjelent egy jelentés a GE CSR Riport 2015 mely a cég társadalmi jógyakorlatait mutatta be) Jelentéstételi ciklus: éves A GRI útmutató figyelembevételével készült. A jelentés készítését az Alternate Tanácsadó Kft. támogatta. A jelentést független harmadik féllel nem hitelesíttettük.

Lényeges ügyek meghatározása A GE Hungary jelentése a GRI G4 útmutatóban foglaltak szerint a lényeges ügyekre fókuszál. Ezeket – a jelentésünk célcsoportját figyelembe véve – idén először határoztuk meg: legfontosabb érintettjeinket bevonva, vagyis munkatársaink, külső véleményformálók és a menedzsment támogatásával végeztük. A folyamatot – némileg egyszerűsítve – öt lépésben foglaljuk össze Olvasóink számára: 1. Azon releváns környezeti, társadalmi és gazdasági témák azonosítása, amelyek befolyásolják érintettjeinket Itt egyrészt felhasználtunk külső és belső dokumentumokat, pl. a stratégiánk, érintetti felmérések, kutatások, GRI és egyéb, például pénzügyi szakmai iránymutatások, másrészt mi magunk is megkérdeztünk érintetti csoportokat képviselő szakértőket, akik segítettek azonosítani ilyen témákat. Végül egy közel 50 témából álló lista született, amely bőséggel tartalmazott gyűjtőfogalmakat is. 2. A fenntarthatósági összefüggések és a teljesség ellenőrzése Megnéztük, hogy az azonosított témák a fenntartható fejlődés és a felelős vállalati működés minden területét lefedik-e, valamint minden érintettünk szempontjából megvizsgáltuk-e tényleges és lehetséges hatásainkat. 3. Határok megállapítása Meg kellett vizsgálnunk, hogy az egyes témák vállalaton belül vagy azon kívül jelentenek-e hatást, vagyis hol vannak a határaik – mert ennek megfelelően szeretnénk

azokat bemutatni Olvasóinknak. A teljes magyarországi operáció bemutatásában a legnagyobb kihívást az adta, hogy a telephelyek különböző, egymástól függetlenül működő üzletágakhoz tartoznak, oda riportolnak és saját központjaik vannak. 4. Priorizálás, rangsorolás A legizgalmasabb és egyben legnehezebb rész az volt, amikor a hosszú, releváns témák listájában szereplő témaköröket a jelentésünk legfőbb célcsoportját jelentő belső érintettjeink, valamint a potenciális munkatársakat képviselő külső érintettek segítségével rangsoroltuk annak érdekében, hogy meghatározzuk, mik a lényeges ügyek. A módszertant szakértők alkották meg, figyelembe véve a GRI útmutatását és a GE erőforrásait, folyamatait és első jelentés lévén, korlátait. A rangsorolás során ügyeltünk a teljesség, lényegesség és egyensúly elveinek megfelelő érvényesülésére. 5. Validálás, jóváhagyás Munkánkat a benne részt vevő CR Council munkatársai, vagyis a kiemelt munkacsoport véleménye minősítette, akiknek visszacsatoltuk a rangsorolás módszertanát illetve első eredményeit. A priorizálás eredményeképpen született témalistát a Business Council és a cég elnöke is validálta. A munkacsoport a témákat végül strukturálta, hogy azok megfelelő vázat adjanak a vállalat teljesítményének bemutatásához. Figyelembe vévre a célcsoport igényeit, különös figyelmet fordítottunk a befogadható hosszúságú, érdeklődést felkeltő formára és tartalomra.

45

A jelentésről

Módszertan A jelentés motivációját egyrészt a munkáltatói márkaépítés, a fenntarthatósági jelentéstétel kapcsán kiadott Európai Uniós és magyar jogszabályok adták, illetve az a célkitűzés, hogy megosszuk a kapcsolódó jó gyakorlatokat ezáltal tovább növelve a cég reputációját. Célcsoportként a jelenlegi GE-s és potenciális jövőbeni dolgozókat azonosítottuk, illetve a célcsoport véleményét, elvárásait és nézőpontját formáló véleményvezéreket és szervezeteket. A G4 első és egyben kötelező lépéseként a Lényegességi Analízist (Materiality Analyses) végeztük el, azért hogy a legfontosabb GRI alapelvek érvényesüljenek a jelentésben; fenntarthatósági kontextus, lényegesség, teljesség, érintettek megfelelő mértékű bevonása. A lényegességi vizsgálat során már meglévő dokumentumok, kutatások, helyi és nemzetközi útmutatók elemzését is elvégeztük. Azoknál a témaköröknél, ahol esetlegesen az érintettek bevonódása nem volt megfelelő mértékű, kérdőívet dolgoztunk ki, hogy megértsük és a jelentésben maximálisan le tudjuk fedni az elvárásaikat. A kérdőívet úgy alakítottuk ki, hogy a fenntarthatóság mindhárom dimenzióját érintse, tehát gazdasági, környezeti és társadalmi kérdéseket is. Három kérdőív került kidolgozásra; céges felületen kialakított dolgozói vélemény felmérés, a GE felsővezetés (Business Council) számára kialakított felmérés, illetve egy külsős véleményvezéreknek kialakított felmérés. A véleményvezérek és a munkatársak rangsorolták az ügyeket az érintettek szempontjából, míg a Business Council tagjai rangsorolták az ügyeket a vállalati stratégia szempontjából. Ez alapján rajzolódott ki összesen 15 lényeges ügy a 2016-ról szóló jelentés tartalmára vonatkozóan. 46

Lényeges ügyek listája Kiemelt témák

Fontos témák

1. Pénzügyi teljesítmény, stabilitás és növekedés

5. Dolgozói egészség és biztonság, jólét

2. Kutatás és fejlesztés

6. Termékek és szolgáltatások környezeti hatása

3. Foglalkoztatás, szabad véleménynyilvánítás

7. Oktatás és képzések

4. Indirekt gazdasági hatás (befektetések, indirekt foglalkoztatás, adók stb.)

8. Igazságos verseny 9. Piaci jelenlét és gazdasági erő 10. C ompliance (jogi megfelelés, beleértve a környezevédelmi és társadalmi ügyeket is) 11. Sokszínűség, antidiszkrimináció és esélyegyenlőség 12. H elyi közösségek, társadalmi felelősségvállalás, önkéntesség 13. M unkáltatói márka és az érintettek bizalma 14. Anti-korrupció 15. Energiafelhasználás, -hatékonyság, üvegházhatású gázkibocsátás és klímaváltozás

A Riport letölthető az alábbi weboldalról: www.join-ge.hu

Kontakt Lengyel Krisztina [email protected]

Módszertan

Design

A riporthoz 100%-ban újrahasznosított anyagból készült matt műnyomó papírt használtunk.

Sikerünk titka. GE Magyarország CSR Riport 2016

Recommend Documents