shape revolution environmentcause rise saveon go! endin cause groene revolution trees environmen movement environmen activism promise WERELD- STIJGERS

shape

4.2011 MAGAZINE VAN SCA OVER TRENDS, MARKTEN EN ZAKEN

environmen

revolution

revolution trees environment cause katrina forests saveon rise movement green environmen go! endin Goed tegen slecht in de bacteriënoorlog

SCA gaat in zee met GeorgiaPacific

in Focus:

WERELDactivism STIJGERS

cause promise en Nieuwe markten veroveren

New Orleans na Katrina

gRoENe STUDENTENRevolte

SHAPE Shape is een magazine van SCA dat zich voornamelĳk richt op klanten, aandeelhouders en analisten, maar ook bedoeld is voor journalisten, opinieleiders en andere geïnteresseerden in de activiteiten en ontwikkelingen binnen SCA. Shape wordt 4x per jaar uitgebracht. De volgende editie verschĳnt in maart 2012. Uitgever Camilla Weiner Hoofdredacteur Marita Sander Redactie Anna Gullers, Göran Lind, Anne Hammarskjöld Appelberg Ontwerp Markus Ljungblom, Appelberg Drukker Sörmlands Grafiska AB, Katrineholm, Zweden. Adres SCA, Corporate Communications, Box 200, 101 23 Stockholm, Zweden. Telefoon +46 8 7885100 Fax +46 8 6788130 SCA Shape wordt uitgebracht in het Zweeds, Engels, Spaans, Duits, Frans, Nederlands en Italiaans. De inhoud is gedrukt op GraphoCote 90 grams papier van SCA. Reproductie is alleen toegestaan na toestemming van SCA Corporate Communications. De hier verkondigde meningen behoren toe aan de auteurs of de geïnterviewden en komen niet noodzakelĳk overeen met de meningen van de redactieleden of SCA. Op www.sca.com meldt u zich aan voor SCA Shape of leest u het magazine in PDF-formaat. Adreswijzigingen kunnen worden doorgegeven via www.sca.com/subscribe, of per e-mail aan [email protected]

Elisabet Tapio Neuwirth

SCHRIJVEN OVER GOEDE BACTERIËN

IN DEZE EDITIE van Shape duikt

journaliste Elisabet Tapio Neuwirth in de wereld van de probiotica, de bacteriën die goed zijn voor de gezondheid (pagina 20). Tapio Neuwirth woont met haar gezin in Sigtuna, net buiten Stockholm. Ze geniet net zo veel van vogelgeluiden als stadsgeluiden en ze hoort ze beide rondom haar kantoor midden in Stockholm. De afgelopen jaren is ze steeds meer gaan schrijven over onderzoek, geneesmiddelen en gezondheid - onderwerpen die een behoorlijke dosis nieuwsgierigheid, nauwkeurigheid en bescheiden-

DE COLLEGA SCA IN DE SOCIALE MEDIA Youtube.com/ SCAeveryday toont reclames en video’s van SCA-persconferenties, presentaties en interviews met directieleden en werknemers.

4.2011 MAGAZINE VAN SCA OVER TRENDS, MARKTEN EN ZAKEN

SHAPE

Goed tegen slecht in de bacteriënoorlog SCA gaat in zee met GeorgiaPacific

IN FOCUS:

WERELDSTIJGERS

Nieuwe markten veroveren New Orleans na Katrina

GROENE STUDENTENREVOLTE

Coverfoto: Upload / Nordicphotos

2 SCA SHAPE 42011

heid in contacten met patiënten, onderzoekers en artsen vereisen. Ze is onder meer projectmanager geweest bij het Zweedse cardiologietijdschrift Svensk Cardiologi en heeft diverse themaverhalen gepubliceerd over hart- en longaandoeningen voor de Zweedse Hart Long Stichting, waarvan er één onlangs als audiobook is uitgebracht. Tapio Neuwirth probeert in het hier en nu te leven door veel tijd door te brengen met familie en vrienden en te genieten van mooie muziek, lekker eten en een goed boek. Om ook lichamelijk in balans te blijven, doet ze aan fitnessen en wandelen.

Facebook.com/SCA is bedoeld voor het aantrekken van talent, het inspireren van gebruikers en het bieden van extra informatie naast sca.com. Twitter.com/SCAeveryday biedt een goed overzicht van alle activiteiten op sca.com en de sociale media van SCA. De doelstelling: gebruikers, journalisten en bloggers voorzien van de juiste informatie.

Slideshare.com/ SCAeveryday is bedoeld voor investeerders en analisten, die er presentaties van kwartaalverslagen en jaarvergaderingen kunnen downloaden. Scribd.com/ SCAeveryday biedt toegang tot circa 50 publicaties, waaronder SCA’s Sustainability Report, het ‘Hygiene Matters’-rapport en het Shape magazine. Flickr.com/HygieneMatters ondersteunt de lancering van het wereldwĳde project ‘Hygiene Matters’ met beeldmateriaal.

30

Houten tweewieler

INHOUD

06. Markten in de schijnwerper Shape kijkt naar de nieuwe economische dynamo's in de wereld.

13. SCA in nieuwe markten Spannende groeikansen in BRICIT-landen.

16. Grote en kleine boodschappen

DE MELKWEG Een baby krijgt zijn darmflora via melk.

Eric Treurniet maakt van het openbare toilet een shopping-ervaring.

20

20. Goede tegen slechte bacteriën Probiotica zijn bacteriën die je gezonder kunnen maken.

22. Studentenrevolutie in de VS De orkaan heeft studenten in New Orleans groener leren denken.

27. Betere technologie De Östrand cellulosefabriek vervangt fossiele olie door ecovriendelijk houtpoeder.

32. Niets blijft achter op Antarctica Om het gevoelige milieu te ontzien, wordt al het afval meegenomen.

40. Innovatieve bui SCA weet hoe je Moët & Chandon-champagne koel moet houden.

OOK... SCA FLIRT met Georgia Pacific – pag. 4 GROEIKANSEN in het vizier – pag. 37 12 UUR met Elin Olofsson – pag. 38 NIEUWS VAN SCA – pag. 41-43

04

OP DE DREMPEL. SCA gaat in zee met thuiszorg in China.

WIST U…

…hoe vaak wetenschappers op Antarctica bevoorraad worden? Zie pag. 32.

SCA SHAPE 32011 3

UPDATED SCA IN ZEE MET GEORGIA-PACIFIC !

SCA HEEFT EEN OVEREENKOMST ter waarde van 1,32 miljard euro getekend voor de overname van de Europese tissueactiviteiten van Georgia-Pacific. Het bedrĳf met 5000 werknemers beschikt over 15 productiefabrieken in zeven landen. In 2010 bedroeg de omzet 1,25 miljard euro. 60% van de verkoop van tissueproducten door Georgia-Pacific in Europa bestaat uit consumententissues. Away-From-Home-tissueproducten nemen 30% voor hun rekening. 70% van hun verkoop van tissueproducten voor consumenten betreft merkproducten.

“Het bedrĳf past strategisch perfect bĳ ons en versterkt ons productassortiment en geografisch bereik in Europa”, zegt Jan Johansson, president en CEO van SCA. “De overeenkomst zal ook belangrĳke synergieën opleveren.” De jaarlĳkse synergieën worden geschat op 125 m euro, en zullen over drie jaar hun piek bereiken. Bĳ volledig gerealiseerde synergie zal de winst per aandeel stĳgen met ca. 1,70 SEK (0,18 euro). “Het is een gewaagde stap in een defensieve markt”, vertelde Claes Rasmuson, analist bĳ Swedbank, aan persbureau Direkt.

Bĳna 70 procent van de omzet van GeorgiaPacific aan consumententissues betreft merkartikelen.

China

CHINESE THUISZORG VOOR BEJAARDEN SCA GAAT SAMENWERKEN met de Chinese Econ Healthcare Group voor bejaardenzorg aan huis in China. “Door hun cultuur wonen de meeste Chinese ouderen liever thuis dan in een verzorgingstehuis”, zegt Stephan Dyckerhoff, president SCA Hygiene North Asia. “Deze service sluit perfect aan op het plan van de Chinese rege-

ring om 90 procent van de bejaarden te helpen in hun eigen huis te kunnen blĳven wonen.” In Sjanghai heeft een team van verpleegkundigen al een training van drie maanden doorlopen. Econ Healthcare Group is een vooraanstaande zorgaanbieder uit Singapore.

AANDEEL IN DE OMZET Bosproducten

Persoonlijke hygiëne Tissuepapier

Verpakkingen 16%

36%

4 SCA SHAPE 42011

Bosproducten

Persoonlijke hygiëne Tissuepapier

Verpakkingen 22%

23%

25%

Periode: eerste 9 maanden van 2011

AANDEEL IN DE WINST

21%

Periode: eerste 9 maanden van 2011

27% 30%

SEPTEMBER

Nordic

UPGRADE VAN TISSUEPAPIERMACHINE

SCA OPGENOMEN IN CARBON DISCLOSURE LEADERSHIP INDEX NORDIC VOOR HET TWEEDE jaar op rĳ prĳkt SCA op de Carbon

SCA investeert SEK 460 m in de upgrade van een tissuepapiermachine in de VS om aan de vraag naar kwaliteitsproducten te kunnen voldoen. De machine behoudt zĳn jaarcapaciteit van 70.000 ton. De productie gaat eind 2012 of begin 2013 van start.

Disclosure Leadership Index. Op die lĳst staan 26 Scandinavische bedrĳven met de beste rapportages en prestaties voor de aanpak van CO2uitstoot en de betrokkenheid bĳ klimaatverandering. “We zĳn bĳzonder trots op onze vermelding in deze index”, zegt Patrik Isaksson, VP Environmental Affairs. “Het is een erkenning voor het uitstekende interne databeheer van SCA en laat zien dat SCA de risico’s en mogelĳkheden van klimaatverandering op de juiste manier aanpakt.” De index is gebaseerd op een onderzoek waarin 260 Scandinavische bedrĳven vragen kregen voorgelegd over hun informatieverstrekking en prestaties rond CO2-uitstoot en klimaatverandering.

OKTOBER

EFFICIËNTIEPROGRAMMA

Lees meer op www.cdproject.net

TENA EN TORK VERGROTEN HUN MARKTAANDEEL De netto-omzet is door hogere prĳzen en volumes in de eerste negen maanden van 2011 gestegen met 6 procent, exclusief wisselkoerseffecten en afsplitsingen. Inclusief valuta-effecten en afsplitsingen is de omzet met 1 procent gedaald tot SEK 79.001 m (79.913 m). Vergeleken met dezelfde periode vorig jaar is de winst over de eerste negen maanden van 2011 met 1 procent gedaald, exclusief herstructureringskosten en valuta-effecten. Een stĳging van iets meer dan SEK 3 miljard voor grondstoffen werd voornamelĳk gecompenseerd door hogere prĳzen en volumes, kostenbesparingen en hogere energie- en distributiekosten. De versterking van de Zweedse

Heb je je handen extra

goed gewassen op 15 oktober, kroon had een negatieve Global Handwashing Day? invloed van SEK 700 m op SCA en miljoenen mensen in de de winst. hele wereld hebben deze dag De groei van hygiëneacin elk geval gevierd. tiviteiten op opkomende markten nam onverminderd toe en de omzet van tissue- en persoonlĳke hygiëneproducten steeg met resp. 10 en 12 procent. Dit jaar hebben de SCA-merken Tena (incontinentieproducten) en Tork (AFH-tissueproducten) hun marktaandeel vergroot. SCA is in het derde kwartaal gestart met een herstructureringsprogramma voor hygiëneproducten en verpakkingen, dat binnen twee jaar ca. SEK 700 m aan besparingen gaat opleveren. 1 SEK=0,11 EUR

In het derde kwartaal is een efficiëntieprogramma van start gegaan, voornamelĳk voor de Hygieneen Packagingactiviteiten, ter waarde van SEK 1400 m. Daarvan betreft SEK 900 m artikelen die invloed hebben op de cash flow. De maatregelen zullen over een periode van twee jaar leiden tot een besparing van circa SEK 700 m (77 m euro). NOVEMBER

PARTNER DOWN UNDER SCA gaat een joint venture partnerschap aan voor bestaande operaties in Australazië met het Australische bedrĳf Pacific Equity Partners (PEP). “Deze deal geeft ons toegang tot plaatselĳke vakkennis en de lokale kapitaalmarkt, en maakt een snellere ontwikkeling van de werkzaamheden mogelĳk”, aldus Jan Johansson, CEO SCA.

SCA SHAPE 32011 5

IN FOCUS: NIEUWE MARKTEN FEATURE De nieuwe wolkenkrabbers staan symbool voor de groeiende economie van China.

Economische dynamo’ s VEROVEREN DE WERELD De BRIC-landen en andere opkomende markten groeien veel sneller dan de Westerse landen. Vanwege hun aanzienlijke productiecapaciteit en snel groeiende middenklassen willen buitenlandse bedrijven graag meedoen op deze markten. SCA hanteert daarvoor twee strategieën. TEKST: NANCY PICK FOTO: PER-ANDERS PETTERSSON, GETT Y IMAGES

6 SCA SHAPE 42011

Duizenden Chinese arbeiders komen van het platteland naar de stad voor werk, zoals hier in centraal Lanzhou, China.

SCA SHAPE 42011 7

STEPHAN SCHACHER, GALLERYSTOCK

IN FOCUS: NIEUWE MARKTEN

D

E BRIC-LANDEN doen de huidige rijkste landen ter wereld huiveren. Brazilië, Rusland, India en China (soms met Indonesië en Turkije uitgebreid tot BRICIT-landen) groeien explosief. Samen vertegenwoordigen ze 40 procent van de wereldbevolking en een kwart van het landoppervlak. In 2035 zal de totale economie van de zes BRICIT-landen groter zijn dan die van de zeven grootste industrielanden ter wereld nu. Natuurlijk is hiervoor een stabiele politieke situatie en geluk nodig én is het nog niet duidelijk welke rol de klimaatsverandering zal gaan spelen. Wereldwijd worden de BRICIT-landen en andere landen die een snelle industrialisatie doormaken, opkomende markten genoemd. Deze dynamische economieën resulteren in een toename van de middenklasse, een belangrijke factor voor investeerders. In 2020 zal China naar verwachting 1 miljard inwoners met een modaal inkomen hebben. De bestedingen van deze middenklasse zullen wereldwijd tot economische groei leiden. Privéconsumptie houdt echter niet altijd gelijke tred met economische groei. In Rusland geven mensen het grootste deel van hun inkomen uit, veelal omdat de rente van de bank op spaartegoeden de inflatie niet kan bijbenen. Dit in tegenstelling tot China, waar huishoudens veel sparen omdat mensen een groot deel van hun medische zorg zelf moeten betalen. Onlangs heeft de Chinese regering aangekondigd de consumentenuitgaven te gaan stimuleren. Naast de BRICIT-landen zijn er wereldwijd nog veertig andere opkomende markten. Andere nieuwkomers zijn Mexico en kleinere markten waaronder Egypte, Nigeria, de Filipijnen en Vietnam.

8 SCA SHAPE 42011

In Brazilië hebben de incontinentieproducten van SCA veruit het grootste potentieel.

SCA actief op

NIEUWE MARKTEN

BRAZILIË Bruto nationaal inkomen per hoofd van de bevolking: 9400 Amerikaanse dollar (EUR 6266) Economische groei 2011: 3,9 procent Bevolking: 195 miljoen Leeftijd 65+: 7,4 procent

Shape magazine bekeek de activiteiten van SCA in vier van de BRICIT-landen: Brazilië, Rusland, China en Turkĳe. Van deze landen hebben er drie een bruto nationaal inkomen per hoofd van de bevolking van meer dan 9000 Amerikaanse dollar, wat duidt op een groeiende middenklasse. Hoewel het bruto nationaal inkomen per hoofd van de bevolking in China veel lager is, stĳgt het zeer snel en groeit de economie gestaag. TEKST: NANCY PICK FOTO: GALLERYSTOCK

BRAZILIË

D

E BRAZILIAANSE be-

volking is jong vergeleken met die van Europa, maar vergrijst ook. Op dit moment is 7 procent van de bevolking 65 jaar of ouder. Een compleet ander beeld dan 20 jaar geleden, toen het aantal ouderen nog minimaal was. Brazilië is een nieuwe markt voor SCA. In september 2011 nam SCA het familiebedrijf Pro Descart over, een fabrikant in de buurt van São Paolo en nummer twee op de Braziliaanse markt voor incontinentieproducten. “We denken dat incontinentieproducten in Brazilië de grootste groeikans hebben”, zegt Jan Schiavone, president SCA South America. “Nu we ons hier gevestigd hebben, zijn we van plan om snel te groeien.” Een voordeel voor SCA is dat de Braziliaanse markt voor incontinentieproducten zeer versnipperd is en verdeeld is over veel kleine bedrijven. Veel familiebedrijfjes produceren met behulp

van tweedehands apparatuur incontinentiematerialen voor een lokale markt. Een andere belangrijke factor is de staatssteun. “De Braziliaanse regering heeft een vergoedingsprogramma voor gezondheidsproducten gelanceerd, waaronder incontinentieproducten. Dit zal zeker tot een stijging van onze verkoop leiden”, zegt Schiavone. Bij de verkoop in Brazilië richt SCA zich meer op consumenten dan op zorginstellingen. “In Latijns-Amerika worden de meeste ouderen thuis door hun familie verzorgd”, zegt Schiavone. “Dat betekent dat de meeste incontinentieproducten via de drogist of de winkel worden verkocht.” Naast incontinentiematerialen hebben producten als babyluiers en Away-From-Home-producten zoals restaurantservetten veel potentieel. “De Brazilianen gaan steeds vaker de deur uit”, zegt hij. “Grote ketens als Starbucks en Applebee’s vestigen zich in Brazilië, wat zal leiden tot een groei van dit segment.” SCA SHAPE 42011 9

Als je er op een slimme manier mee omgaat, biedt inefficiëntie volop mogelĳkheden voor goede marges.

RUSLAND

S

INDS DE VAL VAN

het communisme twintig jaar geleden vraagt de Russische consument om meer luxeproducten, meer keuze en een hogere kwaliteit. Hoewel de middenklasse is gegroeid, kent het land een merkwaardig consumentengedrag, wat gedeeltelijk wordt veroorzaakt door de grote kloof tussen arm en rijk. Bovendien geven de mensen direct uit wat ze verdienen, wat een grillig bestedingspatroon oplevert. ZAKENDOEN IN RUSLAND biedt uitdagingen en vol-

doening. “In Rusland is de concurrentie op veel terreinen relatief gering, maar er liggen diverse andere ‘vijanden’ op de loer, zoals inefficiëntie en corruptie”, zegt Ingolf Braun, general manager van SCA Hygiene Russia. “Als je er op een slimme manier mee omgaat, biedt inefficiëntie volop mogelijkheden voor goede marges.“ SCA is al 17 jaar actief in Rusland, langer dan op de opkomende markten in Brazilië, China of Turkije. De grootste afzetmarkt van SCA in Rusland is tissue, met tweecijferige groeipercentages in de eerste helft van 2010. SCA brak halverwege de jaren negentig door op de Russische markt voor tissue met de lancering van Libresse (dameshygiëne) en Libero (babyluiers). In 1998 kocht SCA een tissue fabriek in Svetogorsk, vlak bij de Finse grens. Tot medio jaren '90 10 SCA SHAPE 42011

was er maar één soort toiletpapier beschikbaar, een zeer simpel éénlaagsproduct. In eerste instantie produceerde SCA dit type papier ook en werd er marktleider mee. Toen de consument na verloop van tijd om een hogere kwaliteit vroeg, bracht SCA twee- en drielaags toiletpapier en Zewa-zakdoekjes en keukenpapier uit. NOG NIET ZO LANG geleden begon SCA met het bou-

wen van eigen fabrieken in Rusland. In 2010 voltooide SCA de bouw van de Sovetsk tissue fabriek ten zuiden van Moskou, die jaarlijks 30.000 ton toiletpapier produceert. Er zijn plannen voor het verdriedubbelen van de capaciteit in 2013 door de installatie van een tweede papiermachine met een capaciteit van 60.000 ton per jaar, waardoor de leidende positie van SCA op de markt verder wordt versterkt. In 2010 opende SCA een fabriek voor persoonlijke hygiëne in Veniov, waar Libero-babyluiers en TENA-incontinentieproducten worden gemaakt. In het segment babyluiers, zegt Braun, “is de grote groei voorbij omdat er niet zoveel baby’s meer geboren worden en omdat de marktpenetratie een hoog niveau heeft bereikt. Nu wordt de groei bepaald door de kwaliteit van de producten.” Op de markt voor incontinentieproducten is “de penetratie zeer laag en kan de markt per jaar wel 20 procent groeien. Het is onze ambitie om van TENA het topmerk van Rusland te maken.”

NORBERT WIESNETH, GALLERYSTOCK

IN FOCUS: NIEUWE MARKTEN

RUSLAND Bruto nationaal inkomen per hoofd van de bevolking: 9900 Amerikaanse dollar (EUR 6599) Economische groei 2011: 4 procent Bevolking: 142 miljoen Leeftĳd 65+: 13 procent

De Russen houden van stĳl en klasse. De kloof tussen arm en rĳk in Rusland is groot, maar steeds meer Russen vragen om kwaliteitsproducten.

SCA SHAPE 42011 11

FEATURE

TURKIJE Bruto nationaal inkomen per hoofd van de bevolking: 9900 Amerikaanse dollar (EUR 6599) Economische groei 2011: 8,8 procent Bevolking: 73 miljoen Leeftijd 65+: 6 procent

De jonge Turken zijn modern en shoppen graag.

MARK HORN, GALLERYSTOCK

12 SCA SHAPE 42011

IN FOCUS: NIEUWE MARKTEN TURKIJE

Entree

T

URKĲE HEEFT EEN JONGE bevolking

met een hoog geboortecijfer. Het land moderniseert en verstedelijkt in rap tempo en maakt een enorme economische groei door. De energieke ondernemingsgeest zorgt voor een groeiende middenklasse, die geniet van zijn nieuwe koopkracht. Vrouwen blijven echter ondervertegenwoordigd in de beroepsbevolking. In Turkije houdt SCA zich bezig met een breed assortiment hygiëneproducten, waarbij babyluiers en dameshygiëne de koppositie innemen en incontinentieproducten veel groeipotentieel hebben. “Turkije is zeer dynamisch”, zegt Håkan Molin, vice president van SCA voor het Midden-Oosten, Afrika en Turkije. “Het is een interessante plek voor ons, midden tussen de grote en kleine markten in het Midden-Oosten en Centraal-Azië.” In juli 2011 kocht SCA 50 procent van Komili, de op drie na grootste producent van babyluiers in Turkije. Komili, eigendom van Yıldız Holding, de grootste levensmiddelengroep van Turkije, verkoopt babyluiers van het merk Baby Star en dameshygiëneproducten van het merk Rozi. In Turkije blijft de verkoop binnen deze segmenten groeien. Nog interessanter is dat Komili ook toiletartikelen als zeep en shampoo produceert, een prachtige kans voor SCA om het aanbod van hygiëneproducten uit te breiden. “Toetreden tot een nieuw marktsegment is spannend”, zegt Molin. SCA nam in de zomer van 2011 ook 95 procent over van San Sağlık, de op één na grootste producent van incontinentieproducten in Turkije. Onder de merknaam Glory verkoopt het bedrijf voornamelijk aan ziekenhuizen, apotheken en zorgwinkels. Distributie via winkelketens is een veelbelovende, nog niet verkende optie. Al ruim tien jaar geleden wilde SCA toetreden tot de Turkse markt, maar werd toen ontmoedigd door de financiële crisis die het land in 2000-2001 teisterde. Sindsdien heeft Turkije hard gewerkt om het bankensysteem te stabiliseren en de inflatie onder controle te houden. “Investeren in Turkije is niet zonder risico”, zegt Molin, “maar de ontwikkelingen van de laatste tien jaar zijn indrukwekkend.”

MAKEN

MARIA DURON Vice president Strategy processes van SCA

Bĳ de toetreding tot een nieuwe markt zĳn lokale partnerschappen cruciaal voor SCA. HALSOVERKOP EEN productiefa-

briek neerzetten is niet de strategie van SCA bĳ het toetreden tot een nieuwe markt. Alvorens een geschikte locatie te bepalen, zoekt SCA wereldwĳd naar landen met een groeiende middenklasse. “Dat is een van de belangrĳkste ĳkpunten voor ons, omdat economische groei tot particuliere bestedingen leidt”, zegt Maria Duron, SCA vice president Strategy processes in Stockholm. Een land moet niet alleen snel groeien, maar ook politiek en financieel stabiel zĳn. Bĳ de toetreding tot een nieuwe markt kiest SCA doorgaans voor één van de volgende strategieën. SCA gaat een joint venture aan met een lokaal bedrĳf dat zowel de productie als de distributie levert, of SCA bouwt de markt op door samenwerking met een lokale pro-

ducent, tot er zoveel volume is bereikt dat SCA een eigen fabriek kan neerzetten. “In China hebben we ervoor gekozen om beide opties te combineren, om snel klaar te zĳn om de groei van het land te bedwingen”, zegt Ulf Söderström, president van SCA Asia Pacific. Bĳ toetreding tot de Turkse markt zocht SCA van meet af aan naar een geschikte partner. “Grote familiebedrĳven domineren de Turkse markt, en toetreding is niet eenvoudig”, zegt Håkan Molin, vice president voor SCA MiddenOosten, Afrika en Turkĳe. “Lokale partners beschikken over gevestigde distributienetwerken, sterke merken en een productiebasis.” Doorgaans is SCA niet het enige grote bedrĳf dat de mogelĳkheden onderzoekt. “In landen als China, Rusland en Brazilië zĳn de belangrĳkste multinationals al aanwezig, naast sterke regionale of lokale spelers”, zegt Duron. Om winstgevend te kunnen zĳn, zoekt SCA naar segmenten met een groot groeipotentieel en een relatief lage marktpenetratie. SCA SHAPE 42011 13

Bĳ elk gesprek over incontinentie kan SCA veel expertise ter tafel brengen.

STEPHEN WILKES, GALLERYSTOCK

CHINA

CHINA Bruto nationaal inkomen per hoofd van de bevolking: 4300 Amerikaanse dollar (EUR 2866) Economische groei 2011: 9,5 procent Bevolking: 1,34 miljard Leeftijd 65+: 8 procent

DE CHINESE economie groeit ex-

plosief. De vooruitgang is echter onevenredig verdeeld en het verschil in inkomen tussen werknemers in de stad en het platteland is groter dan ooit. SCA positioneert zich de laatste jaren op de Chinese markt om met de productgroepen TENA (incontinentieproducten) en Tork (restaurantservetten en andere Away-From-Home-producten) te kunnen profiteren van de groei van het land. “China is overweldigend”, zegt Ulf Söderström, president van SCA Asia Pacific in Shanghai. “De komende vijf jaar zal 66 procent van de groei in hygiëneproducten te zien zijn de Asia Pacific-regio en de meeste groei gaat in China plaatsvinden. De economische groei in deze regio betekent dat mensen meer geld te besteden hebben, vooral aan hygiëneproducten. Dit biedt een solide basis voor ons bedrijf.” SCA heeft vooralsnog geen eigen fabrieken in China. Tot op heden is de grootste investering van SCA in het land de overname van 19 procent van Vinda. Het in Hong Kong gevestigde Vinda is de

op drie na grootste tissue producent in China. Een slimme zet van SCA, gezien het feit dat tissuepapier voor consumenten nu het snelst groeiende hygiënesegment in China is. Twee jaar geleden is SCA ook begonnen met de verkoop van incontinentieproducten in China en “de verkoop loopt zeer voorspoedig”, zegt Söderström. De regering speelt hierbij een belangrijke rol. “In het laatste vijfjarenplan heeft de Chinese regering de ouderenzorg hoog op de prioriteitenlijst geplaatst. SCA kan bij elk gesprek over incontinentie veel expertise ter tafel brengen.” Dameshygiëne heeft de kleinste groeipotentie in het hygiënesegment, omdat de marktpenetratie al hoog is. Voor alle andere hygiëneproducten is de penetratie relatief laag. “Hier liggen dus grote kansen voor ons”, zegt Söderström. De activiteiten van SCA in China zijn nog kleinschalig, maar dit blijft waarschijnlijk niet zo. SCA ontwikkelt zijn distributiekanalen, en uiteindelijk, aldus Söderstrom, “willen we van China een belangrijk onderdeel van onze hygiëneactiviteiten maken.”

10 VRAGEN

Eerbetoon aan het KLEINSTE KAMERTJE

Eric Treurniet is de

oprichter van de nieuwe toiletwinkelketen 2theloo, met vestigingen in binnensteden, winkelcentra en trein- en tankstations. De thuisbasis van de snelgroeiende onderneming is Amsterdam. TEKST: NANCY PICK FOTO’S: MALOU VAN BREEVOORT

Treurniet – wat een vrolijke naam! “Klopt, en die past helemaal bij mij.” Zeker gezien het succes van je bedrijf. Hoe ben je op het idee gekomen voor 2theloo? “Tijdens een dagje winkelen in Brugge met mijn vrouw en kinderen is het idee ontstaan. Toen onze dochter naar de wc moest, konden we nergens een fatsoenlijk openbaar toilet vinden. Aan het einde van de dag liepen we door een winkelstraat waar ik een leeg winkelpand zag. Toen dacht ik: ‘We zijn vandaag al meerdere keren op zoek geweest naar een toilet, waarom begin ik geen toiletwinkel?’ Dat was eind 2009.” 16 SCA SHAPE 42011

SCA – DE GEWENSTE PARTNER Eric Treurniet Leeftijd: 41 Gezin: Getrouwd. Zijn echtgenote werkt in het familiebedrijf en samen hebben ze twee dochters van 3 en 6. Woont: In Bussum. Opleiding: Rechten aan de Universiteit van Amsterdam. Hobby’s: Sport is zijn passie, speelt tennis en golf.

Al sinds de start in februari 2011 is SCA partner van 2theloo. “We waren op zoek naar een 'groen' bedrĳf, omdat we geloven in duurzaamheid”, zegt 2theloooprichter Eric Treurniet. Het bleek een goede match. “SCA was het eerste bedrĳf dat in ons idee geloofde”, zegt hĳ. 2theloo maakt in alle toiletruimtes gebruik van Torkproducten. In de winkels zĳn verschillende consumentenproducten van SCA te koop, van Libresse-maandverband tot Tempo-zakdoekjes. 2theloo experimenteert ook met co-branding samen met SCA. De winkels bieden nu kleine luierverpakkingen, twee stuks per verpakking, onder de naam 2theloo. “Een logische partnerschap”, zegt Treurniet.

SCA SHAPE 42011 17

10 VRAGEN

Condooms, tampons of andere producten die je nodig hebt bij een toiletbezoek of tijdens het winkelen, kun je in de toiletwinkels kopen.

Wat is een toiletwinkel? Lijkt het concept op de losse openbare toiletten die je in het straatbeeld ziet? “Het concept bestaat uit een combinatie van een winkel en een toiletgelegenheid. Ons productassortiment is gerelateerd aan toiletbezoek. Je kunt bij ons bijvoorbeeld tampons kopen of cosmetica. Of spullen die je nodig hebt tijdens een wandeling of het shoppen, zoals tandenstokers voor na de lunch. Veel producten hebben een ludieke verpakking. Ons water heet bijvoorbeeld 2thel’eau. “We hebben een Nederlands ontwerpbureau in de arm genomen om onze ideeën te vertalen naar de praktijk. We willen dat een bezoek aan 2theloo vooral leuk is, en anders dan andere toiletten. We willen de mensen graag verrassen bij het binnenkomen van het toilet. Je wordt er bijvoorbeeld aangestaard door mensen. Of door dieren, zoals struisvogels. Onze winkel in Utrecht heeft een foto van het Witte Huis. Als je op de wc plaatsneemt, lijkt het alsof je op het grasveld voor het Witte Huis zit. Wat deed je voordat je 2theloo startte? “Ik was partner bij een bedrijf voor sportmarketing, PRO SPORT. We gaven sportorganisaties media-adviezen en organiseerden competities. In de aanloopfase naar 2theloo kwam ik in contact met mijn huidige zakenpartner Almar Holtz. Hij werkte voor Disney en hield zich bezig met consumentenproducten voor Afrika. Ook hij was razend enthousiast over het 2theloo-concept. Toen zijn we van start gegaan. We namen contact op 18 SCA SHAPE 42011

“Een vrouwelijk toiletbezoek duurt gemiddeld 1,5 minuut en mannen hebben slechts 40 seconden nodig.” Eric Treurniet

met PricewaterhouseCoopers voor een businessplan. Ook zij vonden het een interessant concept. Humor is bepalend voor jullie marketingstrategie — zoals te zien is aan jullie bedrijfsnaam… “In Engeland is ‘too-da-loo’ een veelgebruikte uitdrukking, het betekent net als het Nederlandse toedeloe ‘tot ziens.’ En 'loo' is het Engelse woord voor toilet, dus 2theloo heeft een dubbele betekenis. Een goede merknaam vind ik.” Het bedrijf groeit gestaag? “We zijn in februari 2011 begonnen en hebben niet stilgezeten. Momenteel hebben we tien winkels en staan er nog zes openingen gepland voor dit jaar. In 2012 hopen we 50 winkels te openen. Buiten Nederland hebben we winkels in België, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Spanje, Portugal, Duitsland, Polen en Israël. We zijn ook in onderhandeling over nieuwe winkels in Scandinavië, Litouwen en Rusland." “De grootste winkel bevindt zich in een winkelcentrum in de buurt van Antwerpen. Deze winkel beschikt over 35 toiletten waarvan 20 voor vrouwen, 10 voor mannen en 5 gecombineerde 'familiekamers'. Een familiekamer bestaat uit een groot toilet voor papa en mama en een kleine wc voor de kinderen. De toiletten zijn van elkaar gescheiden door een smalle wand, dus je zit gezellig naast elkaar.“ Een interessant concept. Dus over het algemeen hebben vrouwen meer toiletten nodig? “Wereldwijd gaan vrouwen dagelijks gemiddeld zeven tot acht keer naar het toilet en mannen vijf tot zes keer. Een vrouwelijk toiletbezoek duurt gemiddeld 1,5 minuut en mannen hebben slechts 40 seconden nodig. Bovendien bevinden onze faciliteiten zich op plekken waar vaak meer vrouwen dan mannen komen, zoals winkelcentra. Wat kost het om bij jullie naar de wc te gaan? “Een toiletbezoek in onze flagship store in Amsterdam kost 1 euro. Op de meeste andere locaties bedragen de kosten 50 eurocent. Bovendien krijg je een kortingsvoucher ter waarde van 50 cent voor de winkel, dus eigenlijk is het toiletbezoek gratis.” Geneer je je wel eens over de branche waarin je werkt, bijvoorbeeld als je oude bekenden tegenkomt? “Nee hoor, ik hoef me nergens voor te schamen omdat ons bedrijf een succesformule is. Mensen vinden 2theloo erg leuk.” Vertel je ook moppen? “Ik luister liever naar moppen dan dat ik ze zelf vertel. Mijn kracht ligt in mijn creativiteit. Niet als schilder of muzikant, maar op zakelijk gebied.”

FEATURE

“We vinden dat je verrast moet worden bĳ het binnenkomen van het toilet.” Eric Treurniet

Een familiekamer is voorzien van een toilet voor volwassenen en een kleinere wc voor kinderen. SCA SHAPE 42011 19

MARKT

Leven we 'te schoon? Sommige mensen menen dat minder schone huizen en niet schoon gemaakt en onverwerkt voedsel goed zijn voor onze gezondheid.

BACTERIËN die je gezond houden Het is een eeuwige strijd tussen goede en slechte bacteriën. Wereldwijd groeit de belangstelling voor probiotica, en de aandacht concentreert zich vooral op de strijd tussen 'gezonde' en 'ongezonde' micro-organismen in het vernuftige ecosysteem van het lichaam. TEKST: ELISABET TAPIO NEUWIRTH FOTO’S: GETTY IMAGES

VORMT DE DARMFLORA bij mensen een eigen orgaan? Sommige wetenschappers beschouwen de miljarden bacteriën in het menselijke maag-darmstelsel inderdaad als een orgaan. De bacteriën zijn met het blote oog niet zichtbaar, maar wel zeer belangrijk omdat ze deel uitmaken van ons immuunsysteem en bescherming bieden tegen ziektekiemen en infecties. Een gezonde darmflora bevat 'slechte' bacterien, maar beschermt ons ook tegen aanvallen daarvan. Soms ontstaat er echter een onbalans, waarbij slechte bacteriën de overhand krijgen. Om het evenwicht van de darmflora te herstellen, heb20 SCA SHAPE 42011

ben onderzoekers wereldwijd probiotische bacterien onderzocht. Dit zijn levende micro-organismen die, in de juiste hoeveelheden, een positief effect op de menselijke gezondheid hebben. Een Zweeds biotechbedrijf heeft op dit terrein een belangrijke stap gezet met het onderzoek en klinisch tests van de bacteriestam Lactobacillus reuteri, die van nature in borstvoeding voorkomt. “Een pasgeboren baby heeft geen eigen darmflora”, zegt Peter Rothschild, directeur van BioGaia in Stockholm. “Tijdens de geboorte wordt de baby blootgesteld aan de bacteriële flora in de vagina en het maag-darmstelsel van de moeder. De baby krijgt

FEATURE

nog meer bacteriën binnen via de borstvoeding – in een uitgebalanceerde hoeveelheid van goede en slechte bacteriën – die helpen bij de ontwikkeling van het immuunsysteem. Op 1-jarige leeftijd is de darmflora van kinderen doorgaans volledig ontwikkeld. “Borstvoeding is dan ook een fantastische bron voor de ontwikkeling en productie van probiotica. De darmflora is zeer belangrijk voor onze gezondheid, maar om probiotica echt in ons voordeel te laten werken, moeten de juiste bacteriën de juiste plaats in ons lichaam bereiken, legt Rothschild uit. “De afgelopen jaren hebben we de Lactobacillus reuteri zeer nauwkeurig onderzocht. We hebben ontdekt dat er diverse stammen van de bacterie zijn, die allemaal een andere functie in het lichaam vervullen. Zo zijn er stammen die de maagbacterie Helicobacter pylori bestrijden en andere stammen die de vorming van tandplak tegengaan. Wij onderzoeken ook hoeveel bacteriën er nodig zijn om een effect te bereiken. Iedere soort moet zich aanpassen aan zijn doelgebied”, zegt Rothschild. SOMMIGE ONDERZOEKEN wijzen uit dat onze mo-

derne, schone levensstijl een van de oorzaken is van de onbalans in onze bacteriële flora. In tegenstelling tot vorige generaties eten we voedsel dat is schoongemaakt en verwerkt en daarna wordt gekookt of gebakken. We maken onze huizen schoon en gorgelen met antibacteriële middelen. We roken, we drinken en lijden aan stress. Allemaal zaken die een nadelig effect op de bacteriën hebben. En als we echt ziek worden, krijgen we een antibioticakuur die bacteriën op effectieve wijze doodt, maar geen onderscheid maakt tussen goede en slechte bacteriën. Het maag-darmkanaal bevat één kilo bacteriën die bestaan uit meer dan duizend verschillende stammen. Na een antibioticakuur kan het herstel van de bacteriële flora wel zes maanden duren. Tijdens een antibioticakuur kunnen mensen last krijgen van buikpijn, waardoor ze de kuur voortijdig staken. “Dit is niet aan te raden omdat de slechte bacteriën, de ziektekiemen, alles op alles zetten om te overleven en daarom resistent worden voor de antibiotica, wat uiteindelijk kan leiden tot de ontwikkeling van multiresistente bacteriën”, zegt Rothschild. “Onze onderzoeken tonen aan dat er nauwelijks bijwerkingen optreden als tijdens een antibioticakuur probiotica worden ingenomen. Mensen zullen dan eerder geneigd zijn de kuur af te maken. Als zij na afloop van de kuur probiotica blijven nemen, krijgt hun lichaam de kans om de darmflora te herstellen. “Of je neemt probiotica preventief in”, zegt hij. “Op die manier blijf je simpelweg gezonder.”

PROBIOTISCHE PRODUCTEN EN PERSOONLIJKE VERZORGING

“Moedermelk is een fantastische bron voor de ontwikkeling en productie van probiotica”, Peter Rothschild, directeur van BioGaia

BioGaia,wereldmarktleider op het gebied van probiotische producten, werkt wereldwĳd nauw samen met artsen en verkoopt zĳn producten voornamelĳk via de drogist. SCA en BioGaia hebben een duurzame partnerovereenkomst getekend voor de ontwikkeling van nieuwe gezondheidsproducten. SCA is marktleider op het terrein van incontinentiematerialen en ouderenzorg. BioGaia richt zich voornamelĳk op de darmflora en mondhygiëne en het bedrĳf ontwikkelt zich ook op andere gezondheidsterreinen. “We gaan samen op zoek naar nieuwe manieren om onze kernactiviteiten te combineren”, zegt Rolf Andersson, senior hygiene adviser bĳ SCA. De microflora in het maag-darmkanaal verandert bĳ het ouder worden. Dit kan leiden tot diarree en/of verstopping, een veel voorkomende kwaal onder ouderen. Door toevoeging van een probiotische maagbacterie kan de microflora zich herstellen, waardoor het welzĳn en de kwaliteit van leven voor deze mensen verbeterd wordt. “Ons uitgangspunt hierbĳ is de expertise van BioGaia met probiotische bacteriën. Tegelĳkertĳd blĳven we ons richten op de behoeften van ouderen”, zegt Rolf Andersson. Urineweginfecties vormen een ander samenwerkingsterrein. Urineweginfecties komen vaker voor bĳ ouderen, vooral bĳ vrouwen die urine-incontinent zĳn. De productie van de melkzuurbacterie neemt af na de menopauze, waardoor veel vrouwen de natuurlĳke bescherming van hun urinewegen verliezen. Dit zorgt ervoor dat sommige bacteriën zich op deze locatie eenvoudiger kunnen nestelen en zo urineweginfecties veroorzaken. “De toevoeging van probiotische melkzuurbacteriën kan urineweginfecties voorkomen en de microbiologische balans herstellen. De samenwerking is spannend en we zien diverse mogelĳkheden voor productontwikkeling”, zegt Rolf Andersson. BioGaia richt zich voornamelĳk op de darmflora en mondhygiëne, maar ontwikkelt zich ook op andere gezondheidsterreinen. SCA SHAPE 32011 21

FEATURE

Laney White, voormalig voorzitter van de Tulane Environmental Action League.

Groene studenten-

REVOLTE TEKST: THETA PAVIS FOTO´S: PONTUS HÖÖK

In een door orkaan Katrina verwoeste stad zetten studenten zich na de ramp extra in voor de bescherming van het milieu.

MARKT

Katrina heeft ons wakker geschud.

IN 2009 hoorden White en haar medestu-

S

TUDENTEN KIEZEN om uiteen-

lopende redenen voor Tulane University. Het is een topuniversiteit op een prachtige campus vol met reusachtige eikenbomen. De universiteit bevindt zich ook midden in een stad die nog herstellende is van een van de ergste natuurrampen in de geschiedenis van de Verenigde Staten. Vreemd genoeg vinden sommige studenten dat een voordeel. Na orkaan Katrina in 2005 stond 80 procent van New Orleans onder water en werd de campus voor de tweede keer in zijn geschiedenis gesloten. Sommigen waren bang dat de studenten niet meer zouden terugkeren, maar de studenten die terugkwamen, waren vastbesloten hun steentje bij te dragen. De universiteit doet sinds de jaren '60 veel aan maatschappelijke dienstverlening en Katrina lijkt die trend te hebben versterkt. Het is vooral te zien in het milieuactivisme onder de Tulane-studenten. “Na Katrina werden we wakker geschud: de opwarming van de aarde maakte hier slachtoffers”, zegt Laney White, 24 SCA SHAPE 42011

denten van TEAL over een campagne van Greenpeace om een grote papierfabrikant te dwingen om het winnen van grondstoffen uit oerbossen te staken. De studenten kwamen erachter dat de universiteit haar toiletpapier en andere producten bij dat bedrijf inkocht en drongen bij de universiteit aan op een milieuvriendelijker alternatief. De universiteit stond hier welwillend tegenover, mits de studenten zelf op onderzoek zouden uitgaan. De studenten grepen deze kans met beide handen aan en namen contact op met SCA voor de Tork-producten van 100 procent gerecycled materiaal. “De studenten deden zelf onderzoek om tot een oplossing te komen”, zegt Liz Davey, directeur milieuzaken bij Tulane. “Het was boeiend om te zien hoe ze onderhandelden met het salesteam en ontdekten hoe de besluitvorming binnen een universiteit werkt. Dit is duurzaamheid: ieder aspect van ons dagelijks leven kritisch onder de loep nemen, op zoek gaan naar alternatieven en kijken wat er nodig is om te veranderen. Een heel goed voorbeeld van studentenactivisme.” Dankzij de inspanningen van de studenten stapte Tulane uiteindelijk over op Tork-producten. Luke LaVanway, de huidige TEALvoorzitter, was nauw betrokken bij de organisatie van de studentenactie. Hij is nu 21 en is bezig met zijn studie politicologie. Hij hoopt dat meer mensen zich met dit

soort zaken gaan bezighouden. “Ik ben van mening dat milieuactivisme goed is voor iedereen die iets terug wil doen”, zegt hij. “Werken aan een beter milieu in plaats van werken op een school of in een ziekenhuis? Het milieu heeft ook zorg nodig. Ik denk dat meer mensen milieubeheer moeten gaan zien als een manier om iets terug te doen voor de samenleving.” De bezorgdheid van de studenten sloot mooi aan bij de plannen van de universiteit om voor enkele van haar gebouwen een LEED-certificering aan te vragen.

SCA doneerde na de olieramp in de Golf van Mexico Tork-tissues. Deze werden gebruikt voor het schoonmaken van apparatuur aan boord. FOTO: SCA

24, voormalig voorzitter van de Tulane Environmental Action League (TEAL). “De studenten zijn idealistischer, omdat ze wilden helpen bij de wederopbouw van New Orleans.”

LOKALE HULP SCA LEVERT tissueproducten aan de Tulane-campus, maar heeft ook een andere binding met New Orleans. In het najaar van 2010 stelde SCA voor 200.000 dollar aan Tork-producten beschikbaar voor de schoonmaak-

De inzet van de Tulanestudenten voor het milieu heeft enkele campusgebouwen een LEED-certificering bezorgd.

acties na de olieramp in de Golf van Mexico. SCA doneerde schoonmaakproducten via de organisatie Gifts In Kind International. De reinigingsdoekjes werden gebruikt door non-profit- en vrĳwilligersorganisaties die meehielpen bĳ de schoonmaakacties. “De steun na de olieramp in de Golf van Mexico is een van de vele manieren waarop wĳ onze duurzame betrokkenheid bĳ het milieu laten zien, en tonen dat we ons betrokken voelen bĳ de gemeenschappen waarin wĳ leven en werken”, zegt Don Lewis, president, SCA Tissue North America. SCA deed in 2001 zĳn intrede op de Noord-Amerikaanse markt.

Op dit moment beschikt Tulane over één gecertificeerd gebouw. “We willen onze CO2-uitstoot verlagen en bij alle grote bouw- en renovatieprojecten een LEEDcertificering behalen”, zegt Davey. Het milieuproject van de studenten heeft ons aangezet tot de certificering van onze gebouwen”, zegt ze. LEED-certificering is een complexe procedure waarbij ieder aspect van een gebouw onder de loep wordt genomen, inclusief de impact op de omgeving en de toegepaste binnenmaterialen. Het gebruik van Tork-producten kan zelfs worden ingezet om te voldoen aan de criteria voor LEED-certificering. LAVANWAY ZEGT dat de actie die Torkproducten naar de campus heeft gebracht, aantoont dat mensen begaan zijn met de impact van bedrijven op het milieu. “De Tork-producten van SCA zijn een geweldig alternatief”, zegt hij. “We zijn uiteindelijk hun gerecyclede producten gaan gebruiken. White, die na haar afstuderen in New Orleans bleef om voor het AmeriCorps

VISTA (ook wel aangeduid als het binnenlandse Peace Corps) te gaan werken, werkt samen met een nationale nonprofitorganisatie, Global Green USA, die gezinnen met lage inkomens helpt. Ze vond het geweldig om zien dat een kleine actie een grote markt met succes heeft veranderd. “We kwamen met een plan en de universiteit wilde groener worden. Ze vonden het geweldig dat de studenten zo betrokken waren. Alles ging in een stroomversnelling.” Ondertussen gaat de wederopbouw van de samenleving in New Orleans en het creëren van een groenere campus door. Na Katrina voegde Tulane een unieke eis aan het studiecurriculum toe. Studenten moeten een vak volgen en een maatschappelijk project uitvoeren in de vorm van een extra vak, een stageplaats of een onderzoeksproject, zegt Davey. “Er zijn nu meer studenten op de campus dan ooit tevoren”, zegt ze. “Na Katrina is er enorm veel belangstelling voor Tulane. Iedereen wil graag deel uitmaken van de geschiedenis, de stad herstellen en meebouwen aan een hechter gemeenschapsgevoel.” SCA SHAPE 42011 25

I love being pregnant. I’m always guaranteed to get a seat. People always offering to give up their seat, I could get used to this. That, and the glossy hair, the strong nails and glowing skin. There are certainly some advantages to being pregnant. Unfortunately the pressure on my bladder isn’t one of them. But there is no way I’d let a little bladder weakness stop me from enjoying this special time in my life. TENA liners and pads are specifically designed to absorb the thinner faster flow of slight bladder weakness, with the added benefit of odour control. So that you feel fresh and confident throughout the day.

For a free sample visit TENA.com.au

TECHNOLOGIE

Deze buis vermindert de CO2voetafdruk met 80 procent. Lees op de volgende pagina’s hoe.

Dubbele winst door een nieuwe kalkoven Al voor de ingebruikneming staat de nieuwe kalkoven bij de SCA Östrand cellulosefabriek volop in de belangstelling. Als eerste ter wereld werkt deze oven niet op stookolie maar op houtpoeder, dat milieuvriendelijk en goedkoper is. TEKST: ULF WIMAN FOTO´S: MATHIAS JOHANSSON

TECHNOLOGIE

D

E SCA ÖSTRAND CELLULOSEFABRIEK IN TIMRÅ, 390 kilometer ten noorden

van Stockholm, is een grote producent van volledig chloorvrĳ gebleekte sulfaatcellulose. Ongeveer de helft van de productie wordt gebruikt voor de eigen behoefte van de SCA Groep voor de productie van papier en hygiëneproducten, de rest wordt aan externe klanten verkocht. De Östrand fabriek produceert ook CTMP (chemische thermo-mechanische cellulose) voor hygiëne-, verpakkings- en andere producten. Met het oog op het milieu en de toekomstige capaciteitsbehoeften besloot SCA Östrand om de twee bestaande oliegestookte ovens te vervangen door een grote nieuwe kalkoven. Kalkovens spelen een belangrĳke rol bĳ het chemische proces in sulfaatcellulosefabrieken. Deze ovens maken calciumoxide van vloeibare kalk, een restproduct van het proces dat voornamelĳk uit calciumcarbonaat bestaat. Het calciumoxide

wordt hergebruikt in het pulpproductieproces. De bouw van de nieuwe Östrand kalkoven, een van de grootste in Europa, is gestart in 2010. In oktober 2011 was alle apparatuur geïnstalleerd. Als de eerste tests voldoen aan de doelstelling – 24/7 in bedrĳf zonder machineproblemen – gaat de productie van start. “De apparatuur is niet echt ingewikkeld”, zegt projectmanager Håkan Wänglund. “De uitdaging is dat we de kalkoven op verpulverde brandstofpellets laten werken in plaats van stookolie, zoals gebruikelĳk bĳ andere kalkovens.” De Östrand kalkoven is de eerste kalkoven ter wereld die volledig op houtpoeder werkt. Waarom is hiervoor gekozen? “In de eerste plaats is stookolie niet milieuvriendelĳk”, zegt Wänglund. “Bovendien zĳn de olieprĳzen zeer hoog en kunnen we hier geen invloed op uitoefenen. Op deze manier verlagen we ons jaarlĳkse olieverbruik met 17.000 kubieke meter. Een forse kostenbesparing, maar ook een reductie van onze CO2-voetafdruk met 80 procent.”

“We besparen veel geld, maar we verminderen ook onze CO2-voetafdruk met 80 procent”.

De binnenzĳde van de buis is bekleed met twee lagen baksteen. De laag het dichtst bĳ de metalen buitenzĳde is bedoeld voor de isolatie, de binnenlaag gaat slĳtage tegen.

De nieuwe kalkoven bĳ de SCA Östrand cellulosefabriek in Timrå bestaat uit een stalen buis van 125 meter lang en 4,5 meter breed. Baksteenlaag

Baksteenlaag

125 m

4,5 m

5m

28 SCA SHAPE 42011

De buis ligt onder een hoek van 1,4 graden en rust op vier lagers, circa vijf meter boven de grond.

ILLUSTRATIE: KJELL THORSSON

Bovendien maakt het gebruikte houtpoeder deel uit van de productieketen van SCA. De brandstofpellets die Östrand tot houtpoeder vermaalt, zĳn gemaakt van zaagsel dat onder meer afkomstig is uit de papierfabrieken in Sundsvall. In de SCA-fabriek in Härnösand, 39 kilometer ten noordwesten van Timrå, worden van het zaagsel brandstofpellets gemaakt. De vrachtwagens die het zaagsel naar de pelletfabriek vervoeren, brengen pellets terug naar de cellulosefabriek. Er wordt dus niet met lege vrachtwagens gereden. “Een win-winsituatie voor iedereen, inclusief het milieu”, zegt Wänglund. Naast het grote milieuvoordeel is de andere belangrĳkste reden voor de installatie van de nieuwe kalkoven dat de huidige twee Östrand-kalkovens hun maximale capaciteit bereikt hebben. De productie kan niet verder opgevoerd worden naar de toekomstige gewenste capaciteit van de pulpfabriek. Dit probleem wordt opgelost door de nieuwe kalkoven met een capaciteit ver boven de huidige behoefte. “Door de nieuwe kalkoven kan de pulpfabriek zĳn productie jaarlĳks met 10.000 ton verhogen”, zegt Wänglund. “De kalkoven heeft een capaciteit voor 800.000 ton kraftpulp, bĳna het dubbele van de huidige productie.” Het werken met één kalkoven met een hoge capaciteit in plaats van twee kleinere, sluit aan bĳeen andere lange termĳn doelstelling van SCA: één ma-

De buis draait tijdens het proces langzaam rond.

chine per proces en de productie verder opvoeren. Het nieuwe systeem heeft nog een bĳkomend, volgens Wänglund redelĳk uniek, voordeel. “Bĳ het sulfaatproces komen stankgassen vrĳ”, zegt hĳ. “Deze worden opgevangen en naar de brander in een kanaalsysteem geleid. Hierdoor wordt niet alleen de stank teruggedrongen, ook is het gas rĳk aan energie, die wĳ eraan onttrekken.” Het project trekt sterk de aandacht in de branche. Dat is geen verrassing, omdat alle kraftpulpfabrieken duurzamer willen zĳn en hun olieverbruik willen terugdringen. “Collega’s uit de hele wereld hebben contact met ons opgenomen voor informatie over onze manier van werken”, zegt Wänglund.

HEET PROCES De vloeibare kalk, die voornamelĳk uit calciumcarbonaat bestaat, wordt aan de bovenzĳde ingevoerd. Tĳdens de weg omlaag door de roterende buis wordt het materiaal steeds heter. Als de kalk een temperatuur van 1100 graden bereikt, verbrandt deze tot calciumoxide. Bĳ de toepassing van houtpoeder in plaats van traditionele stookolie moet Östrand aan een voorwaarde voldoen die cruciaal is voor het proces: de juiste intensiteit van de vlam in de kalkoven bewaken. Met stookolie, die een gelĳkmatige kwaliteit heeft, is dat redelĳk eenvoudig, maar met houtpoeder ligt dat anders. De grootte van de houtpoederdeeltjes kan variëren. Voor een stabiel proces moeten de poederdeeltjes ongeveer even groot zĳn en niet groter zĳn dan 1 mm in doorsnede. Bĳ het onderste gedeelte van de buis staat een enorme 55-megawatt brander van bĳna 10 meter lang.

SCA SHAPE 42011 29

SHAPE UP EEUWIG DOUCHEN ACHT MINUTEN LANG douchen en maar 8,5 liter water verbruiken? Het kan inmiddels. Een student aan de universiteit van Lund (Zweden) heeft een prototype ontwikkeld van deze douche. De 8,5 liter water wordt gerecycled en gezuiverd, en kan steeds weer hergebruikt worden. De douche bestaat uit een filter van nano-aluminiumvezels met een

GRIEZELIG EN GEVAARLIJK DE FILM Contagion, die in oktober in première is gegaan, gaat over een extreem besmettelĳk en dodelĳk virus dat paniek zaait en wereldwĳd levens eist. De film is er een uit een lange reeks films met doemscenario’s over besmettelĳke ziektes van de afgelopen decennia. Misschien komt het door deze films dat we massaal gehoor geven aan de aanbeveling onze handen te wassen en handontsmetting te gebruiken om ons te wapenen tegen griepepidemieën en de uitbraak van het Norovirus.

30 SCA SHAPE 42011

positieve elektrische lading, een door NASA ontwikkelde technologie voor het reinigen van water in de ruimte. De vezels trekken diverse vuildeeltjes aan, waaronder bacteriën en virussen. De filter hoeft pas na circa 113.500 liter vervangen te worden. Voor een verdere verlenging van de levensduur wordt de filter gecombineerd met een uitwasbaar voorfilter.

Rijden op hout DE VESPA Daniela is volledig van hout. Het is een meesterstuk van de Portugese timmerman Carlos Alberto. De scooter is naar zĳn dochter vernoemd.

Vleesloze maandag voor het klimaat DE VOORZITTER van het Intergovern-

mental Panel on Climate Change van de VN, Rajendra K. Pachauri, die ook de Nobelprĳs voor de vrede heeft gewonnen, eet op maandag geen vlees meer. Wereldwĳd worden er initiatieven genomen om één dag per week vegetarisch te eten – bĳ voorkeur op maandag. De 'Meat Free Mondays'campagne is bedoeld ter ondersteu-

WIST U...

ning van het klimaat en ter bevordering van een goede gezondheid. Steeds meer mensen, restaurants, scholen, en bedrĳven gaan deze uitdaging aan. Het is een initiatief van de The Monday Campaigns-beweging, die Amerikanen aanspoort om aan het begin van iedere week iets te doen wat hun gezondheid en welzĳn ten goede komt.

DAT HET WOORD 'HYGIËNE afkomstig is van het Griekse

Hygieia, de naam van de godin van de gezondheid? Hygieia was de dochter van Asklepios, god van de geneeskunde, en wordt vaak met een slang in haar handen afgebeeld.

Honden ruiken zieke naaldbomen HONDEN DIE GETRAIND zĳn in het

herkennen van naaldbomen met bastkevers, kunnen zieke bomen in het bos opsporen. Uit een onderzoek van de Zweedse Landbouwuniversiteit is gebleken dat honden een aangetaste boom op een afstand van 135 meter kunnen ruiken.

Bossen dragen een grote klimaatlast WE WETEN allemaal dat de bossen op de wereld van groot belang zĳn voor het klimaat. Maar uit een nieuw onderzoek in het tĳdschrift Science blĳkt dat bossen nog veel meer koolstof opslaan en CO2 opnemen dan voorheen werd aangenomen. De wereldbossen absorberen jaarlĳks 2,4 miljard ton koolstof. Dit staat gelĳk aan bĳna eenderde van de jaarlĳkse CO2-uitstoot door de verbranding van fossiele brandstoffen door de mens. Veruit het belangrĳkst voor het klimaat zĳn de bedreigde tropische regenwouden, die de helft van de opname van koolstof voor hun rekening nemen, hoewel ze minder dan 10 procent van het aardoppervlak beslaan.

SCA SHAPE 42011 31

FEATURE

Bevroren

VOORRA Niets blĳft op het ĳs achter. Op Scott Base in Antarctica is het afvalbeheer extreem streng. Alles wat naar de onderzoeksbasis wordt gebracht, moet gebruikt of teruggestuurd worden naar het vasteland in NieuwZeeland. Hier is duurzaamheid een eerste vereiste.

TEKST: SUSANNA LINDGREN FOTO´S: WENDY CL AVANO, KEN RYAN EN NANCY COX, ANTARCTICA NEW ZEAL AND PICTORIAL COLLECTION

32 SCA SHAPE 32011

NADER BEKEKEN

Slecht weer tijdens een veldtraining.

De reis duurt 10 dagen. Het plannen van de vracht is een uitdaging omdat de volgende zending pas over een jaar arriveert.

DEN

H

ET MILIEU BĲ Scott Base, het permanente onderzoekscentrum van Nieuw-Zeeland op Antarctica, is op meerdere manieren extreem. De gemiddelde temperatuur bedraagt -19,6˚C, de zomertemperatuur komt vaak maar net boven het vriespunt en ‘s winters kan het kwik dalen tot -57˚C. En de ijzige poolwind maakt de zaak er bepaald niet comfortabeler op. De basis wordt geteisterd door extreme zuiderstormen en er zijn windsnelheden gemeten van maar liefst 185 km/u. Ondanks deze extreme omstandigheden verblijven dertien mensen het hele jaar door op de basis. “Maar ze blijven zelden langer dan één seizoen”, zegt Michael Nottage, werkzaam voor Antarctic New Zealand. Als inkoopmanager voor Scott Base heeft hij vijftien keer een bezoek aan de basis gebracht. Zoals bijna iedereen tijdens de zomer, die op het zuidelijk halfrond loopt van oktober tot februari. Gedurende deze maanden verblijven onderzoeksteams gedurende korte of langere tijd op de basis om de klimaatverandering, de dieren, de gletsjers, de vegetatie, het zeewater en dergelijke te bestuderen. De basis functioneert als een pension met gedeelde slaapkamers, een grote kantine en een gaarkeuken met professionele koks. In de zomer heeft de basis een wisselende bezetting van ongeveer 60 personen plus personeel. Er kunnen ongeveer 80 mensen tegelijkertijd op de basis verblijven. Scott Base ligt dichter bij de Zuidpool (1353 kilometer) dan bij Christchurch (3832 kilometer), waar SCA SHAPE 42011 33

NADER BEKEKEN

Voor een sanitaire stop: de wc-tent in het veldkamp.

Het Nieuw-Zeelandse rugbyteam van Scott Base in actie.

“Het afval wordt in containers opgeslagen en bevroren naar Nieuw-Zeeland teruggebracht.” het kantoor van Antarctic New Zealand staat. Vanwege de afgelegen locatie is er een goede planning vereist om ervoor te zorgen dat de voorraden voedsel, warmte, elektriciteit en schoon water op peil blijven. Grote scheepsladingen met voedsel, toiletpapier, reserveonderdelen voor machines en nog veel meer worden slechts één keer per jaar aangevoerd. “De grootste uitdaging is de planning: ervoor zorgen dat we de juiste hoeveelheden bestellen, ontvangen wat we besteld hebben en dat de bestellingen op tijd arriveren”, zegt Nottage. De jaarlijkse zeereis van Christchurch naar Antarctica duurt ongeveer 10 dagen. Bij het organiseren van de bevoorrading voor de basis en de veldstations moet niet alleen rekening worden gehouden met wat er de komende twaalf maanden nodig is. Het is minstens zo belangrijk om producten te bestellen voor het extreme en toch kwetsbare milieu rond de basis zo min mogelijk te belasten. “BĲ HET BEZOEKEN van de basis maken de stilte en

de ongerepte natuur, nog steeds onaangetast door mensen, altijd de meeste indruk op me”, zegt Nottage. “Ik moet er mede voor zorgen dat dit zo blijft”, voegt hij eraan toe. “We proberen onze voetafdruk in Antarctica steeds verder te verkleinen”, zegt hij. “Alles wat we naar de basis brengen, moet gebruikt of teruggebracht worden. Ieder stuk karton, plastic of glas, maar ook menselijke afvalproducten en schrootafval moeten voor recycling terug naar Christchurch.” Het drinkwater op de basis wordt gemaakt van zeewater. Een afvalwaterzuiveringsinstallatie 34 SCA SHAPE 42011

zorgt ervoor dat het water dat terugstroomt in de Zuidelijke Oceaan, schoon is. Het restslib wordt teruggestuurd voor recycling. Voor een optimaal verloop van het reinigingsproces wordt er gebruik gemaakt van afbreekbare producten die voldoen aan de milieueisen van de basis. Het toiletpapier van SCA is daarvan een goed voorbeeld. “WE MOETEN TWEE soorten toiletpapier inkopen”, zegt Nottage. “Het toiletpapier voor de basis moet zacht en éénlaags zijn, zodat het rioleringssysteem het kan verwerken. In het veld, op het ijs of in de vallei wordt tweelaags wc-papier gebruikt. Het afval wordt in containers opgeslagen en in bevroren toestand naar een recyclinginstallatie in NieuwZeeland gebracht.” Jaarlijks wordt er circa 13 ton afval teruggebracht. Michael Nottage wil deze hoeveelheid graag verlagen. Hij is hierover in gesprek met SCA. Iedere bezoeker wordt geïnformeerd over het kwetsbare milieu rond de basis. Het moet voor iedereen een gewoonte worden om afval op de juiste manier weg te gooien, net als het normaal is om je te kleden op een buitentemperatuur van -20˚C bij het verlaten van de behaaglijke temperatuur van +20˚C in de basis. Voor de achterblijvers op de basis is er een gevarieerd aanbod aan binnenactiviteiten, waaronder een bioscoop, bibliotheek, fitnessruimte, sauna en een bar met dartboard. De buitenactiviteiten zijn weersafhankelijk. Populair is langlaufen op de zuidelijkst gelegen loipe ter wereld, kite-skiën op het ijs of, als de sneeuwhoogte het toelaat, fietsen.

FEATURE CONTRACT VERLENGD Scott Base op Antarctica gebruikt al jaren SCA-producten. Het contract met Tork is onlangs verlengd en de basis schaft nieuwe dispensers en hygiëneapparatuur aan. De kwaliteit en duurzaamheid van de producten zĳn de bepalende factoren voor het partnerschap.

De voorraden worden gelost. Hetzelfde schip brengt jaarlĳks 13 ton afval terug naar Nieuw-Zeeland.

We use zero chlorine chemicals. We produce nearly 500 GWh of green electricity. Our wastewater is so clean that fish thrive in it. Now we are taking and are investing SEK 500m to replace two old oil-fired lime a further kilns with a single new kiln that will be run on fuel pellets from SCA BioNorr. This investment will allow us to reduce carbon emissions from fossil fuels by 80 percent! The project has been named Bio Loop 2011 and means that we can continue to increase production at Östrand pulp mill – but with a smaller and smaller environmental footprint.

www.scasundsvall.com

SCA ÖSTRAND

MELLERSTEDT DESIGN

Leaving the smallest possible footprint

ECONOMIE De kostenbesparende programma’s van de afgelopen jaren hebben van SCA een sterker bedrĳf met meer groeipotentie gemaakt. Dit was de belangrĳkste boodschap tĳdens SCA Capital Market Day.

Focus op GROEIKANSEN TEKST: CECILIA VINELL ILLUSTRATIE: ISTOCKPHOTO

H

ALF SEPTEMBER organi-

seerde SCA de Capital Market Day in Stockholm, een evenement dat veel investeerders, analisten en journalisten trok. “De kostenbesparende programma's hebben van SCA een sterker bedrijf gemaakt en ons betere uitgangspunten voor groei gegeven”, zei Jan Johansson, de CEO van SCA. Zo hebben de efficiëntieprogramma’s een besparing van SEK 1 miljard (ca. 105 miljoen euro) opgeleverd. Door de verlaagde kosten kan het bedrijf zich meer op groei concentreren dan tijdens de financiële crisis van afgelopen jaar. SCA behaalt 75 procent van zijn omzet in Europa en moet groeien op gevestigde en opkomende markten. Jan Johansson was tevreden dat de wereldwijde SCA-merken TENA en Tork, die beide een jaaromzet genereren van ruim 1 miljard euro, hun marktaandeel in 2010 hebben versterkt. En deze trend heeft zich doorgezet in 2011. TENA is nu wereldwijd marktleider in het incontinentiesegment en Tork neemt wereldwijd de tweede plaats in op het terrein van Away-From-Home tissueproducten. Hygiëneproducten, die 60 procent van de verkoop voor hun rekening nemen, bieden een uitstekende groeimogelijkheid. De wereldwijde markt voor hygiëneproducten heeft een omzet van SEK 675 miljard en de groei wordt veroorzaakt door bevolkingsgroei, een vergrijzende bevolking, hogere marktpenetratie en een groter besteedbaar inkomen. De opkomende markten nemen 21 procent van de omzet van SCA's hygiëne

activiteiten voor hun rekening en zijn over de eerste negen maanden van 2011 met 11 procent gegroeid in lokale valuta. SCA heeft onlangs geïnvesteerd in een aantal nieuwe markten door de overnames van bedrijven voor hygiëneproducten in Turkije (Komili en San Sağlık) en Brazilië (Pro Descart). Door de aankoop van Pro Descart in Brazilië is SCA nu vertegenwoordigd in ieder Latijns-Amerikaans land.

VOLGENS Jan Johansson breidt SCA ook verder uit in Zuidoost-Azië, zowel op geografisch als productgebied. Ulf Söderström, president van SCA Asia Pacific, zei: “Meer dan 60 procent van de toekomstige groei in hygiëneproducten is afkomstig uit de regio Asia-Pacific.” SCA investeert in grondstoffen om de aanwezigheid in deze regio te vergroten en het productassortiment uit te breiden. “Innovatie is erg belangrijk in dit deel van de wereld”, zei Söderström. SCA heeft onlangs een internationaal innovatiecentrum in Shanghai geopend. Het centrum heeft de TENA Belt ontwikkeld, een incontinentieproduct gericht op huidcomfort. De conceptfase tot de productlancering heeft slechts zeven maanden in beslag genomen. Jan Johansson benadrukte het belang van innovatie en duurzaamheid als integrale onderdelen van de bedrijfsstrategie. “We hebben de snelheid van nieuwe productlanceringen in alle categorieën opgehoogd”, zei hij. Duurzaamheid is een echte zakelijke drijfveer geworden. Duurzame producten verlagen niet alleen de kosten en de risico's, maar zorgen ook voor een verbeterde concurrentiepositie en merkversterking. SCA SHAPE 32011 37

12 UUR

met Elin Olofsson

Naam: Elin Olofsson Baan: Houtinkoper voor SCA, Örnsköldsvik, Zweden Leeftĳd: 26 Woonplaats: Umeå, Zweden Gezin: Partner Fredrik, die onderzoek doet naar de bemesting van bossen. Hond Igor.

38 SCA SHAPE 42011

Hobby’s: Oriëntatieloop, wandelen, outdooractiviteiten. Boekenwurm. Boektip: De dwaas, van Kerstin Ekman Verborgen talent: Kan 48 decimalen van het getal pi opnoemen. Derde plaats bĳ de Open Spaanse kampioenschappen Oriëntatieloop.

In plaats van ordn er er op Elins kantoo s staan r sneeuwschoenen bĳlen, en ski’s.

“Vooraf weet ik zelden hoe mĳn werkdag eruit gaat zien”, zegt Elin, die graag en veel buiten is.

waarde len van de r het bepa n de boom worden o vo n le e gte va verzam Gegevens De diameter en hoo s. o b t e h n va n. opgemete

Elin komt landeigenaar Erik tegen, die haar uitnodigt voor koffie en zelfgebakken koekjes. TEKST/FOTO: ANNA GULLERS

“

E

EN ELAND BOVEN op je auto is niet echt een pretje”, zegt Elin Olofsson. Elin, houtinkoper bĳ SCA, belt met een collega terwĳl ze door de bossen van Noord-Zweden, naar ‘kantoor’, rĳdt. Hier zĳn botsingen met elanden bedrĳfsrisico’s die verder naar het zuiden toe minder vaak voorkomen. Elin is een van de circa vĳftig inkopers die de houtvoorraad van SCA op peil houden. Omdat de eigen bossen van SCA niet volledig kunnen voorzien in de houtbehoefte, koopt het bedrĳf hout in bĳ particuliere boseigenaren. Het aantal inkopers is de afgelopen jaren gestegen. Slechts zes van hen zĳn vrouw. Maar een paar jaar geleden waren er nog helemaal geen vrouwen die dit werk deden. Deze oktoberochtend inspecteert Elin stukken bosgebied buiten Örns-

köldsvik. Een eigenaar wil een deel van zĳn bos kappen en Elin is namens SCA een potentiële koper. Zĳ moet de waarde gaan bepalen. “Ons werk bestaat uit het adviseren van de eigenaar bĳ de kap, zodat hĳ zoveel mogelĳk winst kan maken. Uiteindelĳk moet je je neerleggen bĳ de keuze van de verkoper, zelfs als zĳn of haar ideeën niet de beste zĳn. Het bos is vaak een gevoelig onderwerp. Een goede houtinkoper is oplettend en respecteert de mening van anderen”, zegt Elin. Als houtinkoper moet je ook je mannetje staan en het leuk vinden om het benodigde volume voor de maand bĳeen te brengen, zegt

“Dieren gedragen zich redelĳk voorspelbaar. In het bos voel ik me altĳd veiliger dan in de stad.” Elin Olofsson

Elins hond Igor, een Norrbottenspets, ligt binnen graag te luieren op een kleed. Buiten rent hĳ achter bosmuizen aan.

Elin. En je moet het leuk vinden om zaken te doen. “Het mooiste van mĳn werk is dat het nooit klaar is”, zegt ze. “Vooraf weet ik zelden hoe mĳn werkdag eruit gaat zien. En je bent de hele dag heerlĳk buiten. Dat wil overigens niet zeggen dat het weer niet van invloed is op mĳn werk. Of ik bang ben voor beren? Nee, dieren gedragen zich redelĳk voorspelbaar. Ik voel me in het bos altĳd veiliger dan in de stad. Mensen kunnen zich soms vreemd gedragen.” SCA SHAPE 42011 39

MARKT

Een coole

VERPAKKING Een speciale verpakking voor Moët et Chandon-champagne houdt het product koel en kan hergebruikt worden. Het Fresh Pack is een prachtig resultaat van innovatief design en een gestructureerde aanpak. TEKST: KONSTANTIN C. IRINA FOTO: SCA

MOËT ET CHANDON wilde een nieuwe,

stijlvolle en functionele zomerverpakking voor de wereldberoemde champagne mét een meerwaarde voor de klant. Om aan deze wensen te kunnen voldoen, nam het bedrijf contact op met SCA Packaging Nicollet in Frankrijk. De nieuwe verpakking moest de concepten ‘frisheid’ en ‘eropuit trekken’ met elkaar combineren om het onbezorgde genot van het drinken van Moët et Chandon uit te stralen. Ook moest de duurzaamheidsgedachte in de nieuwe verpakking tot uitdrukking komen. Het SCA-team bedacht de isothermische hoes, in een ecologische verpakking, die de champagne twee uur lang koel houdt. Ideaal voor een picknick. Het ontwerpen van een product op maat is een behoorlijke uitdaging. “Isolatie luistert zeer nauw”, zegt Frédérique Sementery, de project manager. “De flessenhoes moest volledig hermetisch afsluiten.” Ieder detail moest zorgvuldig worden uitgewerkt, tot en met de vouwlijn van het binnenwerk. Hoewel het maken van een geschikte verpakking een creatief proces is, volgt het SCA Design Center vaste procedures die leiden tot ‘een design dat meer is dan een design’. “Deze gestructureerde aanpak van het Design Center is puur toegepast onder-

zoek”, zegt Jean David Jacoby, internationaal brand manager bij Moët et Chandon. “Als de teams van SCA met een projectvoorstel komen, weten we dat het technisch haalbaar is.” DEVELOPMENT MANAGER Patrice Baraud van het project bij Moët et Chandon zegt dat deze aanpak tijd bespaart. “We kunnen zo sneller ontwikkelen en beter aan de wensen van de klant tegemoet komen”, zegt hij. De verpakking is duurzaam omdat deze hergebruikt kan worden, en bovendien wordt de vormgeving nog doorontwikkeld. “In de toekomst gaan we een biologisch afbreekbare polyester toplaag toepassen. Bij het ontwerpen van het Fresh Pack was dit namelijk nog niet mogelijk”, zegt Baraud. Fresh Pack heeft de Formes de Luxeaward gewonnen op de verpakkingsbeurs Luxe Pack 2010 in Monaco. Moët et Chandon heeft ook speciale uitvoeringen van het Fresh Pack voor de feestelijke decembermaand.

SCA INTERN

Nieuws van SCA

Time to shake

MET LIBERO De najaarscollectie van Libero Up&Go Limited edition heeft het thema dans. De luiers zĳn extra dun, zodat de kinderen alle bewegingsvrĳheid hebben. Als extraatje kunnen alle Liberofans op de Libero-website hun eigen dansvideo maken. Kies een van de vier dansende baby’s, voeg er muziek aan toe en zet je video op Facebook.

INVESTEERDERS IN HET BOS “NIEMAND IS PERFECT, maar we moeten niet nalaten om ernaar te streven.” Dat was de boodschap van Björn Lyngfelt aan de Zweedse SRI (Socially Responsible Investments)-investeerders tĳdens een bezoek aan een Zweeds bos afgelopen september. De bĳeenkomst was georganiseerd om de genodigden te informeren over de duurzaamheidprojecten van SCA en onze Forest Products-activiteiten. SRI-investeerders worden steeds belangrĳker. Het percentage investeerders dat SCA onderzoekt op basis van duurzaamheid, is gestegen tot 23 procent, een toename van 18 procent sinds 2004. “Zo kan ik vragen over SCA veel beter beantwoorden dan door het lezen van een rapport”, zei Richard Torgerson, senior analist corporate governance bĳ Folksam.

MIJN EERSTE HUIS DIT KAN JE NIEUWE HUIS worden zonder dat je er een dure hypotheek voor hoeft af te sluiten. SCA Packaging Duitsland heeft een sterk en stabiel huis ontwikkeld – een speelhuisje voor kinderen – voor speelgoedfabrikant iToy. Het huisje weegt slechts 3,7 kilo en is geschikt voor binnen en buiten. Het wordt onbedrukt geleverd zodat kinderen het zelf kunnen beschilderen. “De combinatie van karton en speelgoed maakte het spelende kind in ons wakker”, zegt Torsten Biermann, product manager bĳ SCA.

SCA SHAPE 42011 41

SCA INTERN

TAMPONS met een twist

BINNEN ENKELE maanden na de lancering is het

marktaandeel van de nieuwe Libresse tampons in Noorwegen en Zweden gestegen. De nieuwe generatie Libresse tampons is nog verder verbeterd. Zo hebben ze nu een handige draaiverpakking.

UUR

72

BĲ EEN ‘72-HOUR RACE to Innovation’ kregen deelnemers in september drie dagen de tĳd om innovatieve ideeën te bedenken en deze in uitvoerbare projecten om te zetten. De wedstrĳd was georgani-

seerd om nieuwe projecten voor de Ortviken papierfabriek te ontwikkelen en was ook bedoeld ter bevordering van het innovatieproces van SCA Forest Products. Het resultaat: diverse nieuwe

projecten die zo ingenieus waren opgezet dat ze direct uitgevoerd konden worden. Het 72-uur-concept, ontwikkeld door Kaj Mickos, werd nu voor het eerst toegepast in de bosbouwindustrie.

HULP AAN DE HOORN VAN AFRIKA SCA HEEFT dameshygiëne-

producten gedoneerd aan vrouwen die getroffen zĳn door de honger en onrust in Somalië. Er zĳn 1,6 miljoen producten uitgereikt in de vluchtelingenkampen. Sanitaire producten zĳn van groot belang voor de gezondheid en waardigheid van vrouwen en meisjes. “Dankzĳ de donatie van SCA kunnen we dameshygiëneproducten geven aan vrouwen die naar Ethiopië 42 SCA SHAPE 42011

gevlucht zĳn”, zegt Hans ten Feld van de UNHCR, de vluchtelingenorganisatie van de Verenigde Naties. “Het spreekt voor zich dat SCA hulp biedt bĳ de extreem nĳpende situatie in de Hoorn van Afrika”, zegt Kersti Strandqvist, senior vice president Corporate Sustainability bĳ SCA. “Na voedsel en water zĳn hygieneproducten een eerste vereiste om ziektes te voorkomen.”

Somalië

FEATURE SCA INSIDE

1 euro gaat naar het Rode Kruis voor iedere SCA Facebook ‘Vind ik leuk’. (De doelstelling was 5000 nieuwe ‘Vind ik leuks’)

LUIERS VOOR SLACHTOFFERS VAN DE OVERSTROMING NA DE OVERSTROMINGEN in Thailand in oktober – de ergste in 50 jaar – kregen SCA-partners een halve dag vrĳ om als vrĳwilliger te helpen bĳ het inpakken van voedsel en producten voor de overstromingsslachtoffers. SCA stelde luiers ter beschikking aan een opvangcentrum om daarmee het leed van ouders en gezinnen met jonge kinderen iets te verzachten.

De Amerikaanse president Barack Obama en zĳn medewerkers hebben in twee verschillende restaurants gebruik gemaakt van de Xpressnap.

LEGO EN TEMPO IN EEN NIEUW JASJE TWEE KLASSIEKE producten zoeken een nieuwe look. De Tempo tissue wil graag een nieuwe verpakking en, nog belangrĳker, een nieuwe vorm voor de standaard Tempo tissuebox. LEGO wil graag een innovatief verpakkingsontwerp ter vervanging van de huidige LEGO ‘Bricks & More’-doos.

De derde editie van de SCA Design Challenge, die in september 2011 van start is gegaan, staat open voor studenten en niet-professionele verpakkingsontwerpers. De winnaar wordt in maart 2012 bekend gemaakt. Kĳk voor meer informatie op: www. scapackaging-designchallenge.com

ZUID-AFRIKA HOUDT VAN CUDDLERS HET LUIERMERK CUDDLERS heeft al zĳn

rivalen achter zich gelaten in een omvangrĳk Zuid-Afrikaans consumentenonderzoek en is in de categorie luiers uitgeroepen tot ‘2011 Iconic Brand’. Het Iconic Brand-onderzoek vindt jaarlĳks plaats. Er doen 15.000 ZuidAfrikaanse consumenten aan mee. Samen met lokale partner Nampak Tissue produceert en verkoopt SCA in Zuid-Afrika producten uit het Cuddlers-babyverzorgingassortiment via de joint venture Sancella SA.

SCA SHAPE 32011 43

shape revolution environmentcause rise saveon go! endin cause groene revolution trees environmen movement environmen activism promise WERELD- STIJGERS

Recommend Documents