CURRICULUM VITAE PERSONALIA Naam Voornamen Adres Postcode en Woonplaats Mobielnummer E-mail adres Website Geboorteplaats Geboortedatum
: : : : : : : : :
De Kruif Reinier Vincent (René) Heuveloordstraat 32 3741 WH Baarn 06-53884827
[email protected] www.dkfi.nl Baarn 3 april 1973
PROFIEL Ik ben een prestatiegerichte onafhankelijk financieel professional met meer dan 13 jaar werkervaring opgedaan bij de vermogensbeheerdivisie van een grote Nederlandse verzekeraar. Mijn expertise ligt met name op het gebied van Accounting, Reporting en Control en dan in het bijzonder Vastgoed. Mijn kracht komt vooral tot uiting in het doorgronden van complexe financiële administraties, rapportages en processen en het verbeteren daarvan. Het optimaliseren van zowel de administraties, rapportages als processen is een kerncompetentie van mij. Ik heb Bedrijfseconomie gestudeerd aan de Hogeschool van Utrecht en Economie aan de Universiteit van Amsterdam. Tijdens mijn werk heb ik een Management Development Programma gevolgd bij De Baak en een post-HBO opleiding Commercieel Vastgoedmanagement aan de Hanzehogeschool Groningen afgerond. Tot slot heb ik de postdoctorale opleiding tot Registercontroller aan de Amsterdam Business School succesvol afgerond.
WERKERVARING Januari 2014 – Juli 2014
Interim Finance Professional/Senior Reporting Analyst a.i. bij de afdeling Finance & Control van Propertize te Utrecht;
Hoofddoelstellingen/-activiteiten
Verantwoordelijk voor het tijdig, volledig en juist opstellen, laten goedkeuren en deponeren van de wettelijk verplichte vennootschappelijke jaarrekeningen van de diverse Propertize entiteiten. Het verzamelen van de onderliggende documentatie (onder andere het maken van een balansdossier) ten behoeve van deze jaarrekeningen. Het verzamelen en beoordelen van de jaarrekeningen van de deelnemingen behorende tot de diverse Propertize entiteiten. Naar aanleiding van de gemaakte jaarrekeningen het opstellen van correctiejournaalposten ten behoeve van het grootboek.
Maart 2013 – December 2013
Interim Finance Professional/Senior Reporting Analyst a.i. bij de afdeling Finance & Control van SNS Property Finance te Leusden/Utrecht;
Hoofddoelstellingen/-activiteiten
Verantwoordelijk voor het tijdig, volledig en juist opstellen, laten goedkeuren en deponeren van de wettelijk verplichte vennootschappelijke jaarrekeningen van de diverse SNS Property Finance entiteiten. Het verzamelen van de onderliggende documentatie (onder andere het maken van een balansdossier) ten behoeve van deze jaarrekeningen. Het verzamelen en beoordelen van de jaarrekeningen van de deelnemingen behorende tot de diverse SNS Property Finance entiteiten. Naar aanleiding van de gemaakte jaarrekeningen het opstellen van correctiejournaalposten ten behoeve van het grootboek.
Oktober 2012-heden
Eigenaar De Kruif Finance Improvement te Baarn;
Diensten
Ik bied als Interim Finance Professional de volgende diensten aan:
Projectmanagement Interim Management Financieel Advies
Ervaring
Ik heb jarenlange ervaring met:
Het aansturen van een Accounting & Reporting team (circa 6 FTE). Het opstellen van enkelvoudige jaarrekeningen (Dutch GAAP en IFRS). Het rapporteren ten behoeve van de geconsolideerde groepsjaarrekening (IFRS). Het maken van DNB rapportages. Het maken van kwartaalrapportages. Maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen. Vennootschapsbelasting, omzetbelasting en bronbelasting. General Ledger, Accounts Receivable en Accounts Payable. AO/IC, SOX en SAS70/ISAE 3402. Het plannen van diverse activiteiten. Diverse projecten, waaronder de implementatie van een nieuw grootboek, een nieuw consolidatiepakket, een nieuw managementinformatiesysteem en de voorbereiding van de implementatie van een nieuw ERP systeem.
Augustus 2011-Augustus 2012
Projectleider Finance bij de afdeling Finance binnen de divisie Delta Lloyd Asset Management van de Delta Lloyd Groep te Amsterdam;
Hoofddoelstellingen/-activiteiten
Het aansturen van projecten en de doelen van de projecten succesvol realiseren binnen de afdeling Finance van Delta Lloyd Asset Management. Opstellen projectdocumentatie, projectplanning en organisatie. Leiding geven aan het projectteam, alsmede voortgangsbewaking en rapportage.
Projecten/werkgroepen 2011-2012
Projectleider Herstructurering Vastgoedmaatschappijen;
2011
Opstellen jaarrekeningen van diverse juridische entiteiten;
2011
Kennisoverdracht aan de teamleider en de medewerkers van het Team Accounting.
Juli 2007-Juli 2011
Teamleider van het Team Accounting & Reporting Divisie binnen de divisie Delta Lloyd Asset Management van de Delta Lloyd Groep te Amsterdam;
Hoofddoelstellingen/-activiteiten
Verantwoordelijk voor het administreren en rapporteren van de vastgoedactiviteiten (waaronder direct vastgoed en indirect vastgoed) van Delta Lloyd Asset Management. Verantwoordelijk voor het administreren, rapporteren en verslagleggen van de Private Equity activiteiten van Delta Lloyd Asset Management. Verantwoordelijk voor het administreren, rapporteren en verslagleggen van de divisie Delta Lloyd Asset Management zelf. Verantwoordelijk voor het aansturen van het Team Accounting & Reporting Divisie, bestaande uit 6,5 FTE.
Verantwoordelijk voor het controleren en laten uitvoeren van maatregelen aangaande AO/IC, SOX en SAS 70/ISAE 3402 aangaande bovengenoemde activiteiten.
Projecten/werkgroepen 2008-2009
Verantwoordelijk voor het groeps-/divisieproject SOX binnen mijn afdeling;
2008-2009
Lid werkgoep Procedures Vastgoed ten behoeve van de verbetering van de AO/IC maatregelen;
2007-2009
Voorzitter werkgroep Uitrol Bankrekeningen/Update Beheerovereenkomst ten behoeve van een nieuwe wijze van incasso en het toekomstvast maken van de beheerovereenkomst;
2007-2009
Lid werkgroep Strategische Informatie Vastgoed (SIV) ten behoeve van de vervanging van het managementinformatiesysteem;
2007-2008
Voorzitter werkgroep Accounting & Reporting ten behoeve van nieuw op te richten vastgoedfonds (Delta Lloyd Dutch Property Fund);
2007-2008
Verantwoordelijk voor het divisieproject SAS 70 type I+II binnen mijn afdeling;
Augustus 2003-Juni 2007
Teamleider van het Team Planning en Financiële Zaken binnen de divisie Delta Lloyd Vastgoed van de Delta Lloyd Groep te Amsterdam, tevens informatiemanager en in 2004 Business Controller a.i. (6 maanden);
Hoofddoelstellingen
Als lid van het managementteam het mede formuleren van het beleggingsbeleid geconcretiseerd in de vorm van doelstellingen. Het administreren en plannen van de vastgoedactiviteiten conform het vastgestelde beleid en de vastgestelde waarderingsgrondslagen. Het mede formuleren van de waarderingsgrondslagen en administratieve richtlijnen aangaande de vastgoedactiviteiten voor Delta Lloyd Levensverzekering N.V. in overleg met Finance, Planning & Control, alsmede voor Delta Lloyd N.V. in overleg met Group Finance & Control (waaronder: Group Tax, Group Planning & Control en Group Consolidation & Reporting). Het aansturen van het Team Planning en Financiële Zaken, bestaande uit 5,5 FTE, verantwoordelijk voor een geadministreerde vastgoedportefeuille van € 2,1 miljard, betalingen ten behoeve van investeringen en financieringen van € 60 miljoen, betalingen ten behoeve van exploitatiekosten van € 15 miljoen en ontvangsten van € 100 miljoen (huren) en € 45 miljoen (verkopen). Alles ondergebracht in 15 vastgoedmaatschappijen.
Hoofdactiviteiten
Verantwoordelijk voor de administratieve vastlegging van de financiële zaken met betrekking tot de vastgoedportefeuille conform de waarderingsgrondslagen en administratieve richtlijnen van de Delta Lloyd Groep. Verantwoordelijk voor de incasso van de vorderingen voortvloeiend uit de vastgoedactiviteiten. Verantwoordelijk voor de geautomatiseerde en nog te automatiseren systemen ten behoeve van Delta Lloyd Vastgoed. Verantwoordelijk voor de controlemaatregelen die zijn of worden genomen en het verifiëren of de beslissingen en vastleggingen correct en door de juiste personen zijn verricht. Verantwoordelijk voor een doelmatige organisatiestructuur van de afdeling en doelmatige procedures, waarbinnen de werkzaamheden efficiënt en effectief kunnen worden uitgevoerd. Verantwoordelijk voor de planning van Delta Lloyd Vastgoed op korte en lange termijn in overleg met de Directeur Vastgoed, de Manager Portfoliomanagement, de Manager Vastgoedontwikkeling en de Business Controller en het verzorgen van de daartoe behorende rapportages. Verantwoordelijk voor het voldoen van de door de daartoe bevoegde functionarissen goedgekeurde schulden van Delta Lloyd Vastgoed.
Projecten/werkgroepen 2006
Lid werkgroep implementatie nieuw ERP Vastgoedsysteem;
2005-2006
Lid werkgroep Herstructurering Vastgoedmaatschappijen;
2005-2006
Verantwoordelijk voor het groepsproject Magnitude (nieuw consolidatiepakket) binnen Vastgoed;
2005-2006
Lid werkgroep Verslaglegging/Managementformatie Vastgoed;
2004-2005
Uitrolcoördinator inzake migratie XP/MS Office 2003 en nieuwe werkplekken binnen Vastgoed;
2004-2005
Lid werkgroep Projectadministratie Vastgoedontwikkeling;
2004
Verantwoordelijk voor het groepsproject Redefine (nieuw grootboek) binnen Vastgoed;
2003-2004
Projectleider voor het groepsproject IFRS binnen Vastgoed;
2003-2004
Lid werkgroep Vastgoedpooling;
2001-2004
Verantwoordelijk voor het Project Electronische Huurafrekening binnen Vastgoed.
Oktober 2001-Juli 2003
Sr. Medewerker Planning en Financiële Zaken bij het Team Planning en Financiële Zaken binnen de divisie Delta Lloyd Vastgoed van de Delta Lloyd Groep te Amsterdam;
Hoofddoelstellingen
Leiding en uitvoering geven aan de planning en managementinformatie van Vastgoed binnen de door het management aangegeven richtlijnen en uitgangspunten, teneinde een betrouwbaar sturingsinstrument aan te leveren aan het management. Ondersteunen en bij diens afwezigheid vervangen van de Manager Planning en Financiële Zaken, teneinde de continuïteit van de werkzaamheden te waarborgen. Het bewaken van de administratieve organisatie van Vastgoed en het initiëren van verbeteringen hiervan. Het voeren van administraties en verslaglegging met betrekking tot vastgoedontwikkelingsprojecten op zodanige wijze dat er een optimale bijdrage geleverd wordt aan de teamdoelstellingen.
Hoofdactiviteiten
Het actief deelnemen aan projecten op automatiseringsgebied en projecten met betrekking tot afdelingsoverschrijdende activiteiten. Het zorgdragen voor een optimaal kennisniveau om tenminste een gelijkwaardige gesprekspartner te zijn voor klanten en externe partijen waarmee wordt samengewerkt. Het vervaardigen van kwartaalrapportages voor de Raad van Bestuur met betrekking tot Vastgoed. Het vervaardigen van rapportages ten behoeve van externe instanties. Het verzorgen voor Vastgoed van de cijfermatige planning van de vastgoedactiviteiten en vastgoedresultaten in het kader van de diverse plancycli in samenwerking met de Business Controller. Het verzorgen van de aanlevering van de gegevens ten behoeve van de ROZ/IPD Vastgoedindex in samenwerking met de Business Controller, analyseren van de uitkomsten en rapporteren hierover aan het management. Het vervangen van de Sr. Medewerker Grootboek en Verslaglegging bij diens afwezigheid en hem/haar assisteren bij de verslaglegging. Het vervaardigen van instructies met betrekking tot de administratieve organisatie en het opstellen van adviezen ter verbetering hiervan. Het verzorgen van verschillende administraties van vastgoedontwikkelingsprojecten, alsmede de verslaglegging hierover intern en, indien van toepassing, ook extern.
Projecten/werkgroepen 2002
Lid groepsproject George (USGAAP) binnen Vastgoed.
April 1999-September 2001
Informatie Analist bij het Team Planning en Financiële Zaken binnen de divisie Delta Lloyd Vastgoed van de Delta Lloyd Groep te Amsterdam;
Hoofddoelstellingen
Het opzetten en onderhouden van de managementinformatiesystemen van Vastgoed binnen de door het management aangegeven richtlijnen en uitgangspunten. Het bewaken en verzorgen van de afgesproken procedures en instructies ten behoeve van het goed functioneren van de managementinformatieprocessen binnen Vastgoed, alsmede het initiëren van verbeteringen hiervan.
Hoofdactiviteiten
Het inventariseren van de informatiebehoeften op de diverse niveaus in de vastgoedorganisatie. Het opzetten van modellen om in deze behoeften te voorzien, in samenwerking met de automatiseringsafdelingen van Delta Lloyd. Het ondersteunen van de vastgoedmedewerkers bij het omgaan met deze modellen. Het volgen van ontwikkelingen binnen het vakgebied en het informeren en adviseren van de vastgoedmedewerkers.
Projecten/werkgroepen 2001
Lid werkgroep Beheerovereenkomst Vastgoed;
2000-2001
Lid groepsproject Euro binnen Vastgoed;
1999
Lid groepsproject Millennium binnen Vastgoed.
OPLEIDINGEN 2004-2009
Universiteit van Amsterdam, Faculteit Economie en Bedrijfskunde, Amsterdam Business School, Executive Master of Finance and Control ( Postdoctorale Opleiding tot Controller). Bul behaald in oktober 2009.
2002-2004
De Baak, Management Centrum VNO-NCW, Management Development Programma Delta Lloyd Groep. Certificaat behaald in januari 2004.
2000-2003
Hanzehogeschool Groningen, Commercieel Vastgoedmanagement (Post-HBO). Diploma behaald in mei 2003.
1996-1998
Universiteit van Amsterdam, Faculteit der Economische Wetenschappen en Econometrie. Afstudeerrichting: Economie. Bul behaald in november 1998.
1992-1996
Hogeschool van Utrecht te Utrecht, Faculteit Economie en Management, Afdeling Bedrijfseconomie / Accountancy / Bank- en Verzekeringswezen. Afstudeerrichting: Bedrijfseconomie. Getuigschrift behaald in juli 1996.
VAARDIGHEDEN Talen
Engels: Duits:
mondeling: goed; mondeling: goed;
schriftelijk: redelijk; schriftelijk: redelijk;
Computer
MS Word, MS Excel, MS Powerpoint, MS Access, VIS, Cedar E5, Magnitude, Exact, Oracle Discoverer, CODA XL
OVERIGE ACTIVITEITEN 1999-heden
Penningmeester S.V. Baarn & Omstreken;
1999
Secretaris S.V. Baarn & Omstreken;
1995-2005
Lid Activiteitencommissie S.V. Baarn & Omstreken.
COMPETENTIES EN KWALITEITEN
Actief
Coöperatief Prestatiegericht Gemotiveerd Initiatiefrijk Onafhankelijk Grondig Nauwkeurig Analytisch
Mijn kwaliteiten liggen met name op het vlak van organisatie, planning en controle. Ik ben in staat complexe financiële administraties, rapportages en processen te doorgronden en vervolgens te verbeteren. Mijn kwaliteiten analytische intelligentie en prestatiegerichte werkhouding vormen een goede aanvulling op de eerder genoemde kwaliteiten om de Finance & Control functie binnen organisaties te optimaliseren.
