Sekce průmyslu Odbor ekonomických analýz Duben 2016
Finanční analýza podnikové sféry za 1. ‐ 3. čtvrtletí 2015
OBSAH
OBSAH .................................................................................................................... 2 EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................ 4 1. ÚVOD .................................................................................................................. 5 2. NEFINANČNÍ PODNIKY ......................................................................................... 7 2.1 Nefinanční podniky podle CZ‐NACE ................................................................................................7 2.2 Nefinanční podniky podle institucionálních sektorů ......................................................................9 2.3 Nefinanční podniky podle kategorií tvorby hodnoty ....................................................................11
3. PRŮMYSL .......................................................................................................... 13 3.1 Průmysl podle CZ‐NACE ................................................................................................................13 3.2 Průmysl podle institucionálních sektorů ......................................................................................15 3.3 Průmysl podle kategorií tvorby hodnoty ......................................................................................17
4. TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ ........................................................................................... 19 4.1 Těžba a dobývání podle CZ‐NACE .................................................................................................19 4.2 Těžba a dobývání podle institucionálních sektorů .......................................................................21 4.3 Těžba a dobývání podle kategorií tvorby hodnoty .......................................................................23
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL ............................................................................. 25 5.1 Zpracovatelský průmysl podle CZ‐NACE .......................................................................................25 5.2 Zpracovatelský průmysl podle institucionálních sektorů .............................................................27 5.3 Zpracovatelský průmysl podle kategorií tvorby hodnoty .............................................................29
6. ENERGETIKA ...................................................................................................... 31 6.1 Postavení podniků z finanční analýzy ...........................................................................................31 6.2 Energetika podle institucionálních sektorů ..................................................................................34 6.3 Energetika podle kategorií tvorby hodnoty ..................................................................................35
7. VODA A ODPADY ............................................................................................... 37 7.1 Postavení podniků z finanční analýzy ...........................................................................................37 7.2 Voda a odpady podle institucionálních sektorů ...........................................................................39 7.3 Voda a odpady podle kategorií tvorby hodnoty ...........................................................................40
8. STAVEBNICTVÍ ................................................................................................... 43 8.1 Postavení podniků z finanční analýzy ...........................................................................................43 8.2 Stavebnictví podle institucionálních sektorů ................................................................................45 8.3 Stavebnictví podle kategorií tvorby hodnoty ...............................................................................46
9. VÝSTAVBA BUDOV ............................................................................................ 48 9.1 Postavení podniků z finanční analýzy ...........................................................................................48 9.2 Výstavba budov podle institucionálních sektorů ..........................................................................50 9.3 Výstavba budov podle kategorií tvorby hodnoty .........................................................................51
10. INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ .............................................................................. 54 10.1 Postavení podniků z finanční analýzy .........................................................................................54 10.2 Inženýrské stavitelství podle institucionálních sektorů ..............................................................56 10.3 Inženýrské stavitelství podle kategorií tvorby hodnoty..............................................................57
OBSAH
11. SPECIALIZOVANÉ STAVEBNÍ ČINNOSTI ............................................................. 59 11.1 Postavení podniků z finanční analýzy .........................................................................................59 11.2 Specializované stavební činnosti podle institucionálních sektorů..............................................61
12. VYBRANÉ SLUŽBY ............................................................................................ 65 12.1 Postavení podniků z finanční analýzy .........................................................................................65 12.2 Vybrané služby podle institucionálních sektorů .........................................................................67 12.3 Vybrané služby podle kategorií tvorby hodnoty .........................................................................68
13. VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD A OPRAVY ................................................... 70 13.1 Postavení podniků z finanční analýzy .........................................................................................70 13.2 Velkoobchod, maloobchod a opravy podle institucionálních sektorů .......................................72 13.3 Velkoobchod a maloobchod a opravy podle kategorií tvorby hodnoty .....................................73
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ ............................................................................... 75 14.1 Postavení podniků z finanční analýzy .........................................................................................75 14.2 Doprava a skladování podle institucionálních sektorů ...............................................................77 14.3 Doprava a skladování podle kategorií tvorby hodnoty ...............................................................78
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST ........................................................ 81 15.1 Postavení podniků z finanční analýzy .........................................................................................81 15.2 Informační a komunikační činnost podle institucionálních sektorů ...........................................83 15.3 Informační a komunikační činnosti podle kategorií tvorby hodnoty..........................................85
16. METODICKÁ ČÁST ............................................................................................ 87 16.1 Zdroje dat a jejich reprezentativnost..........................................................................................87 16.2 Použitá metoda finanční analýzy ................................................................................................90 16.3 Propočet ekonomické přidané hodnoty (ekonomického zisku) ...............................................100
17. JAK SE ORIENTOVAT V TABULKÁCH ................................................................ 102 18. SEZNAM ZKRATEK .......................................................................................... 103 19. SEZNAM PŘÍLOH ............................................................................................. 104
3
EXECUTIVE SUMMARY
EXECUTIVE SUMMARY Ekonomická situace podniků v nefinanční sféře se v 1. až 3. čtvrtletí 2015 meziročně podstatně zlepšila, když záporné výsledky ekonomické přidané hodnoty se meziročně dostaly do poměrně vysokých kladných čísel. Nejvíce se o to zasloužil průmysl, jehož kladné hodnoty ekonomické přidané hodnoty se zvýšily téměř trojnásobně, u zemědělství více než dvakrát. U ostatních odvětví zůstal tento ukazatel v záporných hodnotách, které se však výrazně zmírnily. Ke zlepšení došlo zejména vlivem zvýšení efektivnosti podniků, kdy se zlepšil ukazatel spread díky zvýšení rentability vlastního kapitálu ROE. Dalším významným vlivem bylo snížení rizikovosti, měřené výnosností 10‐ti letých státních dluhopisů. Nižší výnosy těchto dluhopisů však umožňují přijímat méně efektivní investiční záměry, které se při zostření ekonomických podmínek mohou stát rizikovými. Lepší efektivnosti docilovaly podniky příznivým ekonomickým prostředím, zejména nižšími cenami vstupů, hlavně energií a surovin, což bylo pozitivní pro neenergetická odvětví. Od druhého čtvrtletí 2015 se začaly nepříznivě vyvíjet směnné relace, kdy ceny vývozů začaly klesat rychleji, než ceny dovozů. V minulosti vysoce prosperující energetická odvětví se díky cenovému vývoji svých výstupů nedostaly v tvorbě ekonomické přidané hodnoty přes práh záporných hodnot, meziročně je pouze snížily. V závislosti na struktuře vstupů a výstupů byl dopad na jednotlivá odvětví i podniky diferencovaný. V samotném zpracovatelském průmyslu táhl tvorbu ekonomické přidané hodnoty hlavně automobilový průmysl, za přispění gumárenského a plastikářského průmyslu. V hutnictví se ekonomická přidaná hodnota meziročně snížila, ale zůstala v kladných číslech, zatímco strojírenství a elektronický průmysl si prohloubily záporné hodnoty tohoto ukazatele. U ostatních devatenácti odvětví zpracovatelského průmyslu vzrostl objem ekonomické přidané hodnoty více jak dvakrát, přičemž růst byl v patnácti odvětvích a v záporných hodnotách zůstala pouze čtyři odvětví. Ve stavebnictví se výrazně snížila záporná ekonomická přidaná hodnota díky inženýrskému stavitelství, které realizací veřejných zakázek dosáhlo jejího vysokého nárůstu. Z vybraných služeb dosahují kladné ekonomické přidané hodnoty jen informační a komunikační činnosti. U ostatních služeb došlo k meziročnímu zlepšení s tím, že se jejich záporné hodnoty pouze zmenšily. Z hlediska úspěšnosti tvorby ekonomické přidané hodnoty vzrostl v nefinanční sféře podíl na zaměstnanosti skupiny nejlepších podniků (které tvoří ekonomickou přidanou hodnotu) a to z 46,4 % na 52,6 %, což představuje 493 tis. zaměstnanců. Zároveň se mírně zvýšil i podíl nejhorších podniků (ztrátové, nebo se záporným vlastním jměním) z 16,7 % na 17,4 %, tj. 163,3 tis. zaměstnanců. V tvorbě ekonomické přidané hodnoty si nejlépe vedly firmy pod zahraniční kontrolou, jejichž kladná ekonomická přidaná hodnota za nefinanční sféru vzrostla meziročně více jak čtyřikrát. Jejich podíl na zaměstnanosti činil 60,5 % a na obratu 68,2 %, z čehož vyplývá jejich vyšší úroveň produktivity práce. K mírnému zlepšení došlo i u podniků pod státní kontrolou, ale jejich ekonomická přidaná hodnota zůstala záporná, domácí soukromé firmy si svou zápornou ekonomickou přidanou hodnotu dále prohloubily.
4
1. ÚVOD
1. ÚVOD Finanční analýza podnikové sféry se soustřeďuje na měření ekonomických výsledků odvětví. V pojetí Finanční analýzy je za úspěšné považováno takové odvětví, ve kterém převažují podniky tvořící hodnotu pro své majitele a to jak z hlediska jejich počtu, tak objemu vytvořené hodnoty. Rentabilita vlastního kapitálu je u těchto firem vyšší než alternativní náklad na vlastní kapitál, tj. po započtení všech očekávaných rizik (finanční stabilita, velikost podniku, podnikatelské riziko). Takové podniky jsou konkurenceschopné, přinášející užitek nejen majitelům, kteří jsou ochotni dále investovat, ale i zaměstnancům a obchodním partnerům, a mají multiplikační efekt pro rozvoj ekonomiky a pro státní rozpočet. Cílem Finanční analýzy podnikové sféry je analyzovat vývoj odvětví, jejichž výkonnost se odráží v souhrnném ukazateli tvorby HDP. Tato mezo úroveň je rozhraním mezi makro a mikro ekonomikou, když podrobnější pohled na odvětví na úrovni 2 míst CZ‐NACE byl pro Finanční analýzu získán agregováním podnikových dat, zatímco v rámci makroekonomických dat jsou zveřejňována data za tvorbu HDP dle odvětví jen do úrovně 1 místa CZ‐NACE, označována jako tvorba HPH. ČSÚ zařazuje podniky do CZ‐NACE podle převažující činnosti. MPO toto zařazení přebírá. Zdrojem dat pro Finanční analýzu je statistické šetření ČSÚ. Tokové ukazatele jsou sledovány výkazem P 3‐04, kdy je pokryto celé velikostní spektrum podniků a živností (dopočty za firmy s 0‐19 zaměstnanci, výběrem za podniky s 20‐49 zaměstnanci a celoplošným šetřením u podniků s 50 a více zaměstnanci). Stavové ukazatele a vybrané tokové ukazatele sleduje výkaz P 6‐04 plošně u podniků s významnými aktivy bez ohledu na počet zaměstnanců. Pokrytí dat podniků zařazených do finanční analýzy je v Tabulce 1.1. Propočet pokrytí je spočten za rok 2014 z důvodu existence dat za celé odvětví ve výkaze ČSÚ P5‐01. Data ve výkaze P5‐01 jsou za všechny jednotky od 0 zaměstnanců, tj. včetně živnostníků. Jedinečnost zpracování dat pro Finanční analýzu spočívá v kombinaci individuálních dat z výše řečených dvou výkazů ČSÚ a individuálního ošetření podnikových dat. Z těchto dat jsou sestaveny stručné finanční výkazy pro jednotlivé podniky a následně agregovány. Základna pro zpracování Finanční analýzy byla sestavena s cílem meziroční srovnatelnosti a věcné správnosti v aktuálním roce. Na Obr. 1.1 je členění Finanční analýzy podle navazujících CZ‐NACE (odvětvové členění). Podbarvená odvětví jsou předmětem Finanční analýzy. V tabulkové části Finanční analýzy jsou data i za neanalyzovaná odvětví, a to v členění na 2 místa klasifikace CZ‐NACE. Odvětvové členění je základem Finanční analýzy. Vedle něj je v každé kapitole také pohled podle Institucionálních sektorů (vlastnictví) a podle vztahu k tvorbě hodnoty pro majitele. Tyto kapitoly obsahují pohled na vývoj hodnoty ekonomického zisku (EVA), počtu zaměstnanců a obratu. Každá kapitola je zakončena pohledem na příčinný pyramidový rozklad změny hodnoty EVA. 5
1. ÚVOD
Obr. 1.1 Vazby vybraných CZ‐NACE ve Finanční analýze Kap.2 Nefinanční podniky (bez K)
Zemědělství (A)
Kap. 3 Průmysl (B+C+D+E)
Kap. 4 Dobývání a těžba Kap. 5 Zpracovatelský průmysl Kap. 6 Výroba, rozvod el.,plynu a chladu Kap. 7 Voda a odpady
Kap. 8 Stavebnictví (F)
Kap. 9 Výstavba budov Kap. 10 Inženýrské stavitelství Kap. 11 Specializované stavební činnosti
Kap. 12 Vybrané služby (G až N bez K)
Kap. 13 Velko a malo obchod a opravy Kap. 14 Doprava a skladování Kap. 15 Informační a komunikační činnosti
Ostatní služby (P až S)
Pramen: MPO
Tabulka 1.1 Pokrytí dat FA (Odvětví = 100%) CZ-NACE Aktiva Obrat PH Zaměstnanci A ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ A RYBÁŘSTVÍ 35% 17% 27% 13% B TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ 94% 89% 91% 86% C ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 70% 68% 60% 43% D ENERGETIKA 99% 93% 89% 81% E VODA A ODPADY 68% 48% 56% 48% Průmysl (B+C+D+E) 80% 72% 64% 46% F STAVEBNICTVÍ 34% 27% 21% 16% G OBCHOD 39% 35% 32% 28% H DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ 78% 44% 47% 45% I UBYTOVÁNÍ, STRAVOVÁNÍ A POHOSTINSTVÍ 23% 11% 15% 9% J INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOSTI 57% 47% 50% 33% L ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ 42% 21% 38% 6% M PROFESNÍ, VĚDECKÉ A TECHNICKÉ ČINNOSTI 26% 10% 7% 5% N ADMINISTRATIVNÍ A PODPŮRNÉ ČINNOSTI 34% 26% 18% 7% Vybrané služby (G až N bez K) 42% 33% 32% 23% Pramen: data ČSÚ, výpočty MPO
6
2. NEFINANČNÍ PODNIKY
2. NEFINANČNÍ PODNIKY 2.1 Nefinanční podniky podle CZ‐NACE Podniky v nefinanční sféře za 1. až 3. čtvrtletí 2015 znatelně zlepšily tvorbu ekonomické přidané hodnoty, která se meziročně ze záporných hodnot dostala do kladných (graf 2.1). Stěžejní zásluhu má na tom průmysl, který téměř zčtyřnásobil kladnou hodnotu EVA. Více než dvojnásobné zlepšení kladné hodnoty EVA bylo u zemědělství. U ostatních odvětví se záporné hodnoty EVA zmírnily. Ve výsledcích podnikové sféry se odrazily snižující se ceny energií a surovin, při zrychlení poklesu cen výrobců, zejména ve zpracovatelském průmyslu. Od druhého čtvrtletí 2015 se směnné relace dostaly do záporných hodnot, když ceny vývozu klesaly rychleji, než ceny dovozů. Meziročně došlo ke snížení rizikovosti, když výnos 10‐tiletých státních dluhopisů se snížil za 1. až 3. čtvrtletí meziročně z 1,81 % na 0,59 %. Dopady těchto vlivů byly na jednotlivé podniky i odvětví diferencované, v závislosti na struktuře a alokaci jejich vstupů a výstupů. Graf č. 2.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000 ‐60 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
‐28 028
59 848
87 876
A Zemědělství, lesnictví a rybářství
1 040
2 240
1 199
Průmysl (B+C+D+E)
19 998
77 297
57 299
F Stavebnictví
‐4 325
‐1 382
2 943
Vybrané služby (G až N bez K)
‐40 987
‐16 234
24 754
Ostatní služby (P až S)
‐3 755
‐2 074
1 681
Nefinanční podniky (bez K)
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příčinný pohled na meziroční vývoj hodnoty EVA pomocí pyramidového rozkladu u nefinančních podniků celkem (obr. 2.1) ukazuje, že meziroční vývoj hodnoty ekonomického zisku (EVA) byl velmi příznivý, kdy vzrostl o 87,9 mld. Kč. Pozitivní je také změna EVA ze záporné do kladné hodnoty, tj. podniky začaly pro své majitele tvořit hodnotu. V druhém patře rozkladu je zřejmé, že tento vývoj hodnoty EVA byl tažen převážně zlepšením efektivnosti, tj. zlepšením spreadu (vliv na změnu hodnoty EVA 87,6 mld. Kč). Změna investice působila také pozitivně a zvýšila hodnotu EVA o 0,3 mld. Kč. V rámci rozkladu spreadu byl hlavní příčinou pokles rizika (re), který způsobil růst hodnoty EVA o 45,9 mld. Kč a také zvýšení hodnoty ROE, které způsobilo zvýšení hodnoty EVA o 41,7 mld. Kč. V podrobnějším členění ve spodním patře pyramidového rozkladu se kombinují vlivy jak od změny rentability vlastního kapitálu, tak od změny podstoupeného rizika. Hlavní vliv měly ukazatelé ze skupiny Ostatní (vlivy), způsobily nárůst hodnoty EVA o 40,4 mld. Kč a v nich zejména pokles bezrizikové sazby. Další pozitivně působící skupinou ukazatelů bylo Dělení EBIT
7
2. NEFINANČNÍ PODNIKY
(především vliv nárůstu podílu VK/Aktiva) a Tvorba EBIT (zlepšení hodnoty ukazatele EBIT/Aktiva). V grafu 2.2 jsou vlivy jednotlivých faktorů na změnu EVA vyjádřeny graficky. Obr. 2.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -28 028 87 876
59 848
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -0,91% 1,91% 87 601
Investice (VK) 3 081 307 3 136 415 275
ROE 10,91% 12,26% 41 672
re 11,82% 10,35% 45 929
Tvorba EBIT 19 158
Dělení EBIT 24 833
Stabilita 3 189
Ostatní 40 422
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 2.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
87 876
Spread
87 601
Investice
275
ROE
41 672
re
45 929
Tvorba EBIT
19 158
Dělení EBIT
24 833
Stabilita
3 189
Ostatní
40 422 0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
90 000
100 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Zlepšení efektivity je doprovázeno také meziročním nárůstem zaměstnanosti, který byl výrazný v průmyslu a mírný ostatních službách (graf č. 2.3). V dalších sledovaných odvětvích došlo k mírnému poklesu.
8
2. NEFINANČNÍ PODNIKY
Graf č. 2.3 Počet zaměstnanců 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
A Zemědělství, lesnictví a rybářství
11 062
10 829
‐233
Průmysl (B+C+D+E)
546 979
557 636
10 657
F Stavebnictví
34 878
34 329
‐549
Vybrané služby (G až N bez K)
297 315
297 172
‐143
Ostatní služby (P až S)
36 307
36 627
320
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Obrat vzrostl meziročně ve všech odvětvích, až na zemědělství (graf č. 2.4). Graf č. 2.4 Obrat (mil. Kč) 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 ‐500 000 A Zemědělství, lesnictví a rybářství Průmysl (B+C+D+E) F Stavebnictví Vybrané služby (G až N bez K) Ostatní služby (P až S)
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
26 536
25 848
‐688
3 018 025
3 114 143
96 118
134 498
151 097
16 599
1 549 265
1 571 064
21 799
47 275
49 269
1 994
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
2.2 Nefinanční podniky podle institucionálních sektorů Ekonomická přidaná hodnota podle většinového vlastnictví (institucionálních sektorů) se markantně zlepšila u podniků pod zahraniční kontrolou, které jediné dosáhly vysokých kladných hodnot (graf č. 2.5). Ke zlepšení došlo i u firem pod státní kontrolou a soukromých domácích podniků, ale jejich zlepšení nebylo tak výrazné, aby překročilo laťku záporných hodnot. Podniky pod zahraniční kontrolou hrají dominantní roli v podílu na zaměstnanosti i obratu (graf č. 2.6 a graf č. 2.7). Zaměstnanost se meziročně snížila pouze u podniků pod státní kontrolou, obrat rostl ve všech sektorech. 9
2. NEFINANČNÍ PODNIKY
Graf č. 2.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
‐29 711
‐10 212
19 499
Soukromé pod domácí kontrolou
‐15 916
‐3 294
12 622
Soukromé pod zahraniční kontrolou
17 599
73 355
55 756
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 2.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 ‐100 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
148 435
146 715
‐1 720
Soukromé pod domácí kontrolou
222 246
222 975
729
Soukromé pod zahraniční kontrolou
555 860
566 903
11 043
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
10
2. NEFINANČNÍ PODNIKY
Graf č. 2.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 4 000 000 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
561 955
573 152
11 197
Soukromé pod domácí kontrolou
978 758
990 265
11 507
3 234 885
3 348 003
113 118
Soukromé pod zahraniční kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
2.3 Nefinanční podniky podle kategorií tvorby hodnoty Z hlediska kategorií podniků podle úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty1 tvoří největší objem EVA skupina nejlepších podniků, který se meziročně navýšil. U ostatních skupin podniků se jejich objem záporné hodnoty EVA zmenšil (graf č. 2.8). Graf č. 2.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000 ‐100 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
185 534
236 839
51 305
RF
‐76 352
‐59 949
16 403
ZI
‐42 558
‐28 838
13 720
ZT
‐94 652
‐88 204
6 448
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Z hlediska zaměstnanosti dominuje skupina nejlepších podniků, jejíž podíl na zaměstnanosti meziročně vzrostl (graf č. 2.9). 1
Kritéria pro rozdělení podniků do skupin podle tvorby EVA viz Metodická část 11
2. NEFINANČNÍ PODNIKY
Graf č. 2.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 ‐100 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
429 465
493 044
63 579
RF
304 795
263 211
‐41 584
ZI
37 270
17 024
‐20 246
ZT
155 011
163 315
8 303
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Rovněž u podílu na obratu dominuje první skupina podniků, přičemž meziročně došlo k oslabení podílu skupiny podniků druhé kategorie (graf č. 2.10). Mírně se zvýšil podíl nejhorších podniků. Graf č. 2.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 ‐500 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
2 510 116
2 924 903
414 787
RF
1 482 502
1 161 345
‐321 157
ZI
177 571
108 923
‐68 648
ZT
605 409
716 250
110 841
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
12
3. PRŮMYSL
3. PRŮMYSL 3.1 Průmysl podle CZ‐NACE V průmyslu si v tvorbě ekonomické přidané hodnoty velmi dobře vede zpracovatelský průmysl, s výrazným meziročním zvýšením objemu EVA. V těžebních odvětvích se tvorba EVA přiblížila k „záporné nule“, v energetice a v odvětví voda a odpady se záporná hodnota EVA snížila. Na tomto odvětvovém rozčlenění je patrný vliv nízkých cen energetických komodit a surovin. Graf č. 3.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Průmysl (B+C+D+E)
19 998
77 297
57 299
B Těžba a dobývání
‐2 916
‐294
2 621
C Zpracovatelský průmysl
55 544
91 850
36 306
D Výroba elektřiny, plynu, tepla atd.
‐29 554
‐11 586
17 968
E Voda a odpady
‐3 076
‐2 672
404
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příčinný pohled na meziroční vývoj hodnoty EVA (za 3 čtvrtletí) u průmyslových podniků je na Obr. 3.1. Meziroční vývoj hodnoty ekonomického zisku (EVA) byl velmi příznivý, kdy vzrostl o 57,3 mld. Kč. Průmysl byl nejlepší agregací ohledně změny hodnoty EVA. V obou čtvrtletích průmysl tvořil hodnotu pro své majitele. Pozitivně na změnu EVA působila změna všech faktorů v pyramidovém rozkladu. Největší vliv mělo zvýšení efektivnosti (Spreadu), které způsobilo nárůst hodnoty EVA o 56,7 mld. Kč. Také zvýšení investice do agregace tvořící hodnotu působilo pozitivně – zvýšení hodnoty EVA o 0,6 mld. Kč. Vliv změny hodnoty ROE způsobil změnu hodnoty EVA o 25,6 mld. Kč a pokles rizika způsobil nárůst hodnoty EVA o 31,1 mld. Kč. V nejnižším patře pyramidového rozkladu jsou nejvíce pozitivní faktory patřící do skupiny Dělení EBIT (zlepšení kapitálové struktury) a Ostatní vlivy (pokles bezrizikové sazby). V grafu 3.2 jsou jednotlivé vlivy na změnu EVA vyjádřeny graficky. Ze souboru podniků zahrnutých do Finanční analýzy vyplývá, že zpracovatelský průmysl se podílí 87 % na zaměstnanosti v průmyslu, která se meziročně zvýšila o 11,6 tisíce pracovníků. V těžebním průmyslu se meziročně zaměstnanost snížila (graf č.3.3). U podílu na obratu je vedle dominantního zpracovatelského průmyslu patný výrazný podíl energetiky (graf č. 3.4).
13
3. PRŮMYSL
Obr. 3.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA 19 998 57 299
77 297
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) 0,99% 3,76% 56 723
Investice (VK) 2 028 223 2 055 979 576
ROE 12,15% 13,40% 25 627
Tvorba EBIT 1 908
re 11,16% 31 096
Dělení EBIT 25 489
9,64%
Stabilita 3 926
Ostatní 25 400
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 3.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
57 299
Spread
56 723
Investice
576
ROE
25 627
re
31 096
Tvorba EBIT
1 908
Dělení EBIT
25 489
Stabilita
3 926
Ostatní
25 400 0
10 000
20 000
30 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
14
40 000
50 000
60 000
70 000
3. PRŮMYSL
Graf č. 3.3 Počet zaměstnanců 550 000 450 000 350 000 250 000 150 000 50 000 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
B Těžba a dobývání
26 230
25 021
‐1 209
C Zpracovatelský průmysl
474 108
485 742
11 634
D Výroba elektřiny, plynu, tepla atd.
24 056
24 060
4
E Voda a odpady
22 584
22 812
228
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
53 207
57 721
4 513
2 191 328
2 245 960
54 632
D Výroba elektřiny, plynu, tepla atd.
727 489
765 182
37 693
E Voda a odpady
46 000
45 280
‐719
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 3.4 Obrat (mil. Kč) 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 ‐500 000 B Těžba a dobývání C Zpracovatelský průmysl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
3.2 Průmysl podle institucionálních sektorů V tvorbě EVA převažují firmy pod zahraniční kontrolou, při meziročním více než zdvojnásobněním hodnoty tohoto ukazatele (graf č. 3.5). Pozitivním jevem je přehoupnutí se ukazatele EVA ze záporných do kladných hodnot u podniků pod státní kontrolou a domácích soukromých podniků. Zaměstnanost (soubor podniků zahrnutých do Finanční analýzy) se v průmyslu v 1. až 3. čtvrtletí 2015 zvýšila meziročně jen u firem pod zahraniční kontrolou (téměř o 12 tis. pracovníků), zatímco u státního a domácího soukromého sektoru mírně poklesla (graf č. 3.6). Podniky pod zahraniční kontrolou se podílejí na obratu za průmysl celkem téměř 84 %. Meziročně se jejich obrat zvýšil, podobně jako u podniků pod státní kontrolou, zatímco u domácích soukromých firem klesl (graf č. 3.7). 15
3. PRŮMYSL
Graf č. 3.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
‐7 824
1 751
9 576
Soukromé pod domácí kontrolou
‐2 357
3 862
6 219
Soukromé pod zahraniční kontrolou
30 180
71 684
41 504
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 3.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
36 008
35 381
‐627
Soukromé pod domácí kontrolou
138 989
138 491
‐498
Soukromé pod zahraniční kontrolou
371 981
383 763
11 783
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
383 979
410 400
26 421
445 958
435 263
‐10 694
2 188 088
2 268 479
80 391
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 3.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 ‐500 000 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou Soukromé pod zahraniční kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 16
3. PRŮMYSL
3.3 Průmysl podle kategorií tvorby hodnoty Z hlediska úspěšnosti tvorby ekonomické přidané hodnoty se rozevřely nůžky mezi skupinou nejlepších podniků a skupinou nejhorších podniků, kdy objem ukazatele EVA u nejlepších meziročně vzrostl, a zároveň se prohloubila záporná hodnota EVA u skupiny nejhorších podniků (graf č. 3.8). Graf č. 3.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
128 298
165 272
36 974
RF
‐40 474
‐29 742
10 732
ZI
‐30 294
‐15 880
14 414
ZT
‐37 532
‐42 353
‐4 821
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příznivou skutečností je, že zaměstnanost je koncentrována zejména do první a druhé skupiny podniků z hlediska tvorby EVA, přičemž v první skupině zaměstnanost meziročně výrazně narostla, velký nárůst byl však také u skupiny nejhorších podniků (graf č. 3.9). Graf č. 3.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
312 786
332 277
19 491
RF
149 460
139 471
‐9 989
ZI
16 230
2 446
‐13 784
ZT
68 503
83 442
14 939
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Rovněž objem obratu je soustředěn do prvních dvou skupin podniků z hlediska úspěšnosti tvorby EVA. Velký nárůst zaznamenala skupina nejhorších podniků (graf č. 3.10).
17
3. PRŮMYSL
Graf č. 3.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 ‐500 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
1 837 121
1 928 271
91 150
RF
818 153
674 215
‐143 939
ZI
140 677
87 323
‐53 354
ZT
222 073
424 334
202 262
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
18
4. TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ
4. TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ 4.1 Těžba a dobývání podle CZ‐NACE Výsledky těžebního průmyslu jsou pod tlakem nízkých cen produkce zejména v uhelném průmyslu. Záporný objem EVA se zmírnil, ale zůstal v mírně záporných číslech (graf č. 4.1). Graf č. 4.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 3 500 2 621 2 500 1 500 500 ‐500
‐294
‐1 500 ‐2 500 ‐3 500
‐2 916 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příčinný pohled na meziroční vývoj za 3. čtvrtletí 2015 oproti 3. čtvrtletí 2014 pro hodnoty EVA u podniků těžby je na Obr. 4.1. Meziroční vývoj hodnoty ekonomického zisku (EVA) byl příznivý, kdy vzrostl o 2,6 mil. Kč. Ovšem hodnoty EVA jsou v obou obdobích záporné. Většina nárůstu hodnoty EVA byla dána zlepšením spreadu (efektivnosti) a to 2,5 mld. Kč. Snížení investice do vlastního kapitálu způsobilo mírný nárůst hodnoty EVA o 0,1 mld. Kč. V rámci spreadu byl hlavní příčinou příznivé situace nárůst hodnoty rentability vlastního kapitálu (ROE), který způsobil zvýšení EVA o 3,1 mld. Kč. Nárůst podstoupeného rizika (re) způsobil na hodnotu EVA nepříznivě a způsobil její pokles o 0,6 mld. Kč. Ve spodním patře pyramidového rozkladu je pozitivní především skupina ukazatelů Tvorba EBIT (podniky se dokázaly vyrovnat zejména s poklesem cen uhlí) a Ostatní vlivy (vliv poklesu bezrizikové sazby). Restrukturalizace dluhů se promítla do pozitivního působení skupiny Dělení EBIT. Negativně působila skupina ukazatelů finanční Stability (vlivem problémů s likviditou). V grafu 4.2 jsou jednotlivé vlivy na změnu EVA vyjádřeny graficky.
19
4. TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ
Obr. 4.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -2 916 2 621
-294
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -4,11% -0,47% 2 468
Investice (VK) 71 005 62 090 153
ROE 6,73% 11,32% 3 121
re 10,84% -653
Tvorba EBIT 1 389
Dělení EBIT 578
11,80%
Stabilita -548
Ostatní 1 050
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
V grafu č. 4.2 jsou souhrnné vlivy výše uvedených faktorů na meziroční změnu hodnoty Graf č. 4.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
2 621
Spread
2 468
Investice
153
ROE
re
3 121
‐653
Tvorba EBIT
1 389
Dělení EBIT
Stabilita
578
‐548
Ostatní ‐1 000
1 050 ‐500
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Zaměstnanost se v těžebním průmyslu meziročně snížila (graf č. 4.3), při růstu obratu (graf č. 4.4), což se projevilo ve zvýšení produktivity práce. 20
4. TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ
Graf č. 4.3 Počet zaměstnanců 30 000
26 230
25 021
25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐1 209
‐5 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 4.4 Obrat (mil. Kč) 70 000 60 000
57 721 53 207
50 000 40 000 30 000 20 000 10 000
4 513
0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Rozdíl
4.2 Těžba a dobývání podle institucionálních sektorů Těžební průmysl je jedinou sekcí průmyslu, kde domácí soukromé podniky úspěšně pokořily v tvorbě EVA jak sektor podniků pod státní kontrolou, tak sektor podniků pod zahraniční kontrolou (jeho tvorba EVA se sice zlepšila, ale hodnoty zůstaly v červených číslech) viz graf č. 4.5. Jedná se o podniky zabývající se těžbou černého uhlí, plynu a kamene. Podle počtu zaměstnanců i obratu dominují v těžebním průmyslu firmy pod zahraniční kontrolou (graf č. 4.6 a graf č. 4.7). 21
4. TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ
Graf č. 4.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 2 000 1 000 0 ‐1 000 ‐2 000 ‐3 000 ‐4 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
618
804
186
Soukromé pod domácí kontrolou
222
1 926
1 704
‐3 755
‐3 024
731
Soukromé pod zahraniční kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 4.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
5 634
5 341
‐293
Soukromé pod domácí kontrolou
6 284
6 190
‐94
Soukromé pod zahraniční kontrolou
14 312
13 489
‐822
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
7 802
7 263
‐539
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 4.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou
14 588
15 681
1 093
Soukromé pod zahraniční kontrolou
30 818
34 777
3 959
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 22
4. TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ
4.3 Těžba a dobývání podle kategorií tvorby hodnoty V těžebním průmyslu jsou výrazně rozevřeny nůžky mezi skupinou nejlepších podniků, generujících ekonomickou přidanou hodnotu, a skupinou nejhorších firem, ničících hodnotu (graf č. 4.8). Graf č. 4.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000 ‐4 000 ‐6 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
3 089
4 631
1 542
RF
‐264
‐631
‐367
ZI
‐1 259
0
1 259
ZT
‐4 481
‐4 295
187
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Bohužel, právě ve skupině nejhorších podniků se nachází největší počet zaměstnanců, s rizikem ztráty zaměstnání. Jejich počet se meziročně lehce zmírnil (graf č. 4.9), což bylo způsobeno redukcí zaměstnanosti u neefektivních firem v této skupině, která převážila vliv souběžného příchodu zaměstnanců z lépe prosperujících skupin podniků díky zhoršení jejich tvorby EVA. Graf č. 4.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
10 789
9 950
‐838
RF
606
1 350
744
ZI
782
0
‐782
ZT
14 053
13 720
‐333
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Z hlediska obratu je situace příznivější, když nejlepší skupina podniků v tvorbě EVA vykazuje největší podíl na obratu, meziročně se výrazně navýšil podíl druhé skupiny podniků. Nižší podíl čtvrté (nejhorší) skupiny podniků na obratu ve srovnání s jejím vysokým podílem na zaměstnanosti svědčí o odbytových problémech této skupiny, spojené také s poklesem produkčních cen v tomto odvětví. 23
Graf č. 4.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
25 264
24 921
‐343
RF
10 364
18 984
8 621
ZI
2 605
0
‐2 605
ZT
14 974
13 815
‐1 159
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
24
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 5.1 Zpracovatelský průmysl podle CZ‐NACE Zpracovatelský průmysl zažívá období příznivého rozvoje, kdy tvorba jeho ekonomické přidané hodnoty se v 1. až 3. čtvrtletí 2015 meziročně téměř zdvojnásobila. Největší zásluhu na tom má automobilový průmysl, dlouhodobě má stabilní vývoj gumárenský a plastikářský průmysl. Další vybraná odvětví si meziročně v tvorbě EVA pohoršila, nejvíce elektronický průmysl, který přešel do záporných hodnot, strojírenství svá červená čísla prohloubilo. U ostatních odvětví zpracovatelského průmyslu došlo k výraznému zlepšení tvorby ukazatele EVA (graf č. 5.1). Graf č. 5.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
C Zpracovatelský průmysl
55 544
91 850
36 306
22 Guma a plasty
16 215
17 945
1 731
24 Hutě
2 730
2 330
‐400
26 Elektronika
1 653
‐2 589
‐4 242
28 Stroje
‐297
‐1 331
‐1 034
29 Auta
22 095
45 011
22 916
Ostatní odvětví
13 148
30 483
17 335
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příčinný pohled na meziroční vývoj 1. až 3. čtvrtletí 2015/1. až 3. čtvrtletí 2014 hodnoty EVA ukazuje velmi příznivý stav u podniků zpracovatelského průmyslu (Obr. 5.1). Hodnota EVA vzrostla z 55,5 mld. Kč na 91,8 mld. Kč, tj. o 36,3 mld. Kč. Vynikající výsledek. Většina nárůstu hodnoty EVA byla dána zlepšením Spreadu (efektivnosti) a to o 34,6 mld. Kč a také nárůstem hodnoty investice, v našem výpočtu EVA hodnota vlastního kapitálu (nárůst EVA o 1,7 mld. Kč). V rámci Spreadu byl hlavní příčinou příznivé situace nárůst hodnoty rentability vlastního kapitálu (ROE), který způsobil zvýšení EVA o 17,7 mld. Kč. Pokles podstoupeného rizika (re) způsobil na hodnotu EVA pozitivně a to o 16,8 mld. Kč. Ve spodním patře pyramidového rozkladu je velmi pozitivní vliv změny Dělení EBIT (způsobil nárůst hodnoty EVA o 17,6 mld. Kč a Ostatní vlivy (EVA + 14,3 mld. Kč). Negativně nepůsobila žádná skupina ukazatelů. Jednotlivé vlivy na změnu EVA ukazuje graf 5.2. 25
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL
Obr. 5.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA 55 544 36 306
91 850
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) 5,02% 8,10% 34 561
Investice (VK) 1 107 218 1 134 311 1 745
ROE 15,74% 17,32% 17 733
re 10,72% 16 828
Tvorba EBIT 759
Dělení EBIT 17 640
9,22%
Stabilita 1 854
Ostatní 14 308
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 5.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
36 306
Spread
34 561
Investice
1 745
ROE
17 733
re
16 828
Tvorba EBIT
759
Dělení EBIT
17 640
Stabilita
1 854
Ostatní
14 308 0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příznivý rozvoj zpracovatelského průmyslu potvrzuje meziroční růst jeho zaměstnanosti ve všech nejdůležitějších odvětví (graf č. 5.3). Z ostatních 19 odvětví zpracovatelského průmyslu, kde se zvýšila zaměstnanost v podnicích zařazených do Finanční analýzy o necelých 3 tis. osob, došlo k jejímu zvýšení jen u deseti odvětví. Obrat meziročně vzrostl u všech významných odvětví zpracovatelského průmyslu, kromě hutnictví (graf č. 5.4). U ostatních 19 odvětví se však celkově snížil téměř o 21 mld. Kč, a to v devíti odvětvích. 26
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL
Graf č. 5.3 Počet zaměstnanců 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
22 Guma a plasty
28 607
30 096
1 489
24 Hutě
31 502
31 660
158
26 Elektronika
22 518
23 767
1 249
28 Stroje
54 033
54 486
453
29 Auta
112 446
118 016
5 570
Ostatní
225 001
227 716
2 715
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 5.4 Obrat (mil. Kč) 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 ‐200 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
22 Guma a plasty
140 613
146 979
6 366
24 Hutě
129 308
125 274
‐4 034
26 Elektronika
192 848
202 287
9 439
28 Stroje
145 001
147 298
2 297
29 Auta
687 740
749 234
61 494
Ostatní
895 818
874 888
‐20 930
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
5.2 Zpracovatelský průmysl podle institucionálních sektorů Ve zpracovatelském průmyslu převažují firmy pod zahraniční kontrolou a to se také projevuje na tvorbě jejich ekonomické přidané hodnoty, která meziročně rapidně stoupla (graf č. 5.5). Tato hodnota by mohla být ještě vyšší při eliminaci vlivu transferových cen uvnitř globálních, či regionálních hodnotových řetězců. Nízké hodnoty domácích soukromých podniků se meziročně zlepšily. Intenzívní zapojenost podniků ve zpracovatelském průmyslu do globálních hodnotových řetězců je zřejmá z vysokého a rostoucího podílu podniků pod zahraniční kontrolou na zaměstnanosti (graf č. 5.6). Jejich ještě větší podíl na obratu (graf č. 5.7) svědčí o vyšší úrovni produktivity práce těchto firem. 27
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL
Graf č. 5.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 100 000 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
‐337
22
359
Soukromé pod domácí kontrolou
1 241
3 547
2 306
Soukromé pod zahraniční kontrolou
54 640
88 281
33 641
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 5.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
7 911
7 708
‐204
Soukromé pod domácí kontrolou
126 259
125 973
‐286
Soukromé pod zahraniční kontrolou
339 938
352 061
12 124
Podniky pod státní kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 5.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 ‐500 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
14 527
13 206
‐1 321
Soukromé pod domácí kontrolou
340 239
334 633
‐5 606
1 836 562
1 898 120
61 558
Soukromé pod zahraniční kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 28
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL
5.3 Zpracovatelský průmysl podle kategorií tvorby hodnoty Skupina podniků s nejlepšími výsledky v tvorbě ekonomické přidané hodnoty má ve zpracovatelském průmyslu nejvyšší podíl, jež se meziročně výrazně zvýšil (graf č. 5.8). Graf č. 5.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
108 838
143 042
34 204
RF
‐15 964
‐17 639
‐1 675
ZI
‐11 180
‐1 875
9 305
ZT
‐26 150
‐31 678
‐5 528
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Skupina nejlepších podniků podle tvorby ekonomické přidané hodnoty vede i v podílu na zaměstnanosti (graf č. 5.9) a obratu (graf č. 5.10). Nepříznivý je vysoký meziroční nárůst počtu zaměstnanců u ztrátových podniků (o 16 tis.) Graf č. 5.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
285 139
294 666
9 527
RF
128 012
122 482
‐5 529
ZI
10 235
1 862
‐8 373
ZT
50 722
66 732
16 010
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
29
5. ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL
Graf č. 5.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 1 600 000 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 ‐200 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
1 391 056
1 386 508
‐4 548
RF
506 585
558 938
52 353
ZI
128 922
70 206
‐58 716
ZT
164 766
230 308
65 543
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
30
6. ENERGETIKA
6. ENERGETIKA 6.1 Postavení podniků z finanční analýzy Klesající ceny energií se nepříznivě odrazily v tvorbě ekonomické přidané hodnoty energetického sektoru, jejíž záporné hodnoty se meziročně zmírnily (graf č. 6.1). Graf č. 6.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 25 000 17 968 15 000 5 000 ‐5 000 ‐15 000
‐11 586
‐25 000 ‐35 000
‐29 554 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příčinný pohled na meziroční vývoj hodnoty EVA za tři čtvrtletí je na Obr. 6.1. Hodnota EVA byla v obou obdobích záporná, což je negativní, protože podniky energetiky netvořily pro své majitele hodnotu. Pozitivní je ovšem nárůst hodnoty EVA o 18,0 mld. Kč. Meziroční nárůst hodnoty EVA byl dán zlepšením efektivnosti, nárůstem hodnoty Spreadu, a v něm nárůstem hodnoty ROE a především poklesem rizikovosti (re). V nejnižším patře pyramidového rozkladu je patrný vliv poklesu cen energií v ukazateli Tvorba EBIT (způsobil nárůst hodnoty EVA pouze o 0,04 mld. Kč). Tento nepříznivý vliv dokázaly podniky vykompenzovat v dalších ukazatelích: v Ostatních vlivech (růst hodnoty EVA o 9,1 mld. Kč), Dělení EBIT (6,4 mld. Kč) a finanční Stabilitě (2,7 mld. Kč). Jednotlivé vlivy na změnu EVA jsou vyjádřeny v grafu 6.2.
31
6. ENERGETIKA
Obr. 6.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -29 554 -11 586 17 968
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -3,97% -1,54% 18 233
Investice (VK) 744 115 754 463 -265
ROE 8,24% 4 518
re 12,21% 10,38% 13 715
8,84%
Tvorba EBIT 42
Dělení EBIT 6 375
Stabilita 2 701
Ostatní 9 114
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 6.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
17 968
Spread
Investice
18 233
‐265
ROE
4 518
re
13 715
Tvorba EBIT
42
Dělení EBIT
6 375
Stabilita
2 701
Ostatní ‐5 000
9 114 0
5 000
10 000
15 000
20 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Ve vývoji zaměstnanosti (graf č. 6.3) a obratu (graf č. 6.4) nedošlo v energetickém sektoru meziročně k žádným dramatickým změnám. V energetice hrají dominantní roli podniky pod státní kontrolou, následované podniky pod zahraniční kontrolou. Tvorba ekonomické přidané hodnoty u se všech sektorů meziročně zlepšila, pouze u sektoru pod státní kontrolou se dostala ze záporných do kladných hodnot (graf č. 6.5).
32
6. ENERGETIKA
Graf č. 6.3 Počet zaměstnanců 30 000 25 000
24 056
24 060
20 000 15 000 10 000 5 000 4 0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 6.4 Obrat (mil. Kč) 900 800
727
765
700 600 500 400 300 200 100
38
0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
33
Rozdíl
6. ENERGETIKA
6.2 Energetika podle institucionálních sektorů Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů je v grafu č. 6.5. Nejlépe si vedou podniky pod převažující státní kontrolou. Graf č. 6.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000 ‐15 000 ‐20 000 ‐25 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
‐3 846
4 689
8 536
Soukromé pod domácí kontrolou
‐3 590
‐1 477
2 112
Soukromé pod zahraniční kontrolou
‐22 118
‐14 798
7 320
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
V podílu zaměstnanosti dominují podniky pod státní kontrolou, jejichž podíl se meziročně snížil ve prospěch nárůstu podílu firem pod zahraniční kontrolou (graf č. 6.6). Graf č. 6.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
11 341
11 120
‐221
Soukromé pod domácí kontrolou
5 633
5 500
‐134
Soukromé pod zahraniční kontrolou
7 082
7 441
359
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Z hlediska obratu jsou podíly podniků pod státní kontrolou a pod zahraniční kontrolou vyrovnané, meziročně však získaly převahu firmy pod státní kontrolou (graf č. 6.7). 34
6. ENERGETIKA
Graf č. 6.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
347 419
375 478
28 060
Soukromé pod domácí kontrolou
84 709
78 662
‐6 047
Soukromé pod zahraniční kontrolou
295 362
311 041
15 680
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
6.3 Energetika podle kategorií tvorby hodnoty V tvorbě ekonomické přidané hodnoty podle kategorií podniků je patrné, že všechny skupiny podniků zlepšily meziročně tento ukazatel, přičemž nejvíce narostl ve druhé skupině podniků. (graf č. 6.8). Graf č. 6.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000 ‐15 000 ‐20 000 ‐25 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
14 062
15 703
1 641
RF
‐22 157
‐9 254
12 903
ZI
‐15 082
‐12 858
2 225
ZT
‐6 377
‐5 178
1 198
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Zaměstnanost je koncentrována do prvních dvou úspěšných skupin podniků, se znatelným meziročním přesunem z druhé skupiny do první (graf č. 6.9). Podobně je tomu i u obratu, kde jsou přesuny ještě zřetelnější (graf č. 6.10). 35
6. ENERGETIKA
Graf č. 6.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
7 661
15 157
7 495
RF
12 838
6 600
‐6 238
ZI
373
511
137
ZT
3 183
1 793
‐1 391
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 6.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 ‐100 000 ‐200 000 ‐300 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
TH
400 412
486 955
86 543
RF
284 075
84 861
‐199 214
ZI
1 182
15 860
14 678
ZT
41 820
177 506
135 686
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
36
Rozdíl
7. VODA A ODPADY
7. VODA A ODPADY 7.1 Postavení podniků z finanční analýzy Odvětví vodárenství, kanalizací a odpadů je částečně regulované, které jako celek dociluje kladný hospodářský výsledek, avšak jeho tvorba ekonomické přidané hodnoty je záporná, s meziročním zlepšením (graf č. 7.1). Graf č. 7.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 404
500 0 ‐500 ‐1 000 ‐1 500 ‐2 000 ‐2 500 ‐2 672
‐3 000 ‐3 500
‐3 076 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Na Obr. 7.1 je příčinný pohled na meziroční vývoj hodnoty EVA. Ze schématu je patrné, že hodnoty EVA jsou stále záporné, ale meziročně se snížily. Tento růst byl tažen především nárůstem hodnoty Spreadu a ten poklesem hodnoty rizika (re). Negativní je pokles hodnoty ROE, který na vývoj hodnoty EVA působil negativně. Hlavní negativní vliv na nejspodnějším patře pyramidového rozkladu měly skupiny ukazatelů Tvorba EBIT a Dělení EBIT. Tento negativní vliv se promítl do poklesu hodnoty ROE. Důvodem poklesu je jednak regulace cen vody a jednak nárůst provozních nákladů. Jednotlivé vlivy na změnu EVA jsou vyjádřeny v grafu 7.2. Obr. 7.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -3 076 404
-2 672
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -2,90% -2,54% 383
Investice (VK) 105 885 105 115 21
ROE 5,76% -675
re 8,67% 1 058
5,12%
Tvorba EBIT -407
Dělení EBIT -567
Stabilita 80
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 37
7,66%
Ostatní 1 277
7. VODA A ODPADY
Graf č. 7.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
404
Spread
383
Investice
ROE
21
‐675
re
1 058
Tvorba EBIT
Dělení EBIT
‐407
‐567
Stabilita
80
Ostatní
1 277
‐1 000
‐500
0
500
1 000
1 500
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Ve vývoji zaměstnanosti (graf č. 7.3) a obratu (graf 7.4) nedošlo meziročně k žádným výrazným změnám. Graf č. 7.3 Počet zaměstnanců 25 000
22 812
22 584
20 000
15 000
10 000
5 000 228 0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
38
Rozdíl
7. VODA A ODPADY
Graf č. 7.4 Obrat (mil. Kč) 50
46,0
45,3
40 30 20 10 0 ‐0,7 ‐10 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
7.2 Voda a odpady podle institucionálních sektorů Z hlediska institucionálních sektorů tvoří ekonomickou přidanou hodnotu pouze podniky pod zahraniční kontrolou, které si však meziročně pohoršily. Podniky pod státní kontrolou jsou dlouhodobě v červených číslech (graf č. 7.5). Graf č. 7.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 2 000 1 000 0 ‐1 000 ‐2 000 ‐3 000 ‐4 000 ‐5 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
‐4 259
‐3 764
495
Soukromé pod domácí kontrolou
‐229
‐13
216
Soukromé pod zahraniční kontrolou
1 413
1 225
‐187
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Podíl na počtu zaměstnanců je u státního (včetně municipalit) a zahraničního sektoru poměrně vyrovnaný (graf č. 7.6). U podílu na obratu převažuje sektor pod zahraniční kontrolou, což svědčí o jeho vyšší úrovni produktivity práce (graf č. 7.7).
39
7. VODA A ODPADY
Graf č. 7.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou Soukromé pod zahraniční kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
11 122
11 213
91
813
828
15
10 649
10 771
122
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
14 232
14 452
221
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 7.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou
6 422
6 287
‐134
Soukromé pod zahraniční kontrolou
25 346
24 541
‐806
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
7.3 Voda a odpady podle kategorií tvorby hodnoty Z hlediska úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty došlo k největší meziroční změně u třetí a čtvrté skupiny podniků, kdy u třetí skupiny se záporná tvorba EVA snížila, a u čtvrté narostla. V ostatních skupinách podniků nebyly meziroční změny výrazné (graf č. 7.8).
40
7. VODA A ODPADY
Graf č. 7.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 3 000 2 000 1 000 0 ‐1 000 ‐2 000 ‐3 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
2 309
1 896
‐414
RF
‐2 089
‐2 218
‐130
ZI
‐2 772
‐1 147
1 625
ZT
‐524
‐1 202
‐678
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Rozložení podílů na zaměstnanosti a na obratu v jednotlivých skupinách podniků podle úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty je vcelku příznivé, kdy podíly se koncentrují zejména do první nejlepší a také druhé skupiny podniků (graf č. 7.9 a graf č. 7.10). Graf č. 7.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000 ‐4 000 ‐6 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
9 196
12 504
3 307
RF
8 004
9 038
1 034
ZI
4 839
73
‐4 766
ZT
545
1 197
652
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
41
7. VODA A ODPADY
Graf č. 7.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
20 389
29 887
9 497
RF
17 129
11 431
‐5 698
ZI
7 968
1 257
‐6 711
ZT
513
2 705
2 192
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
42
8. STAVEBNICTVÍ
8. STAVEBNICTVÍ 8.1 Postavení podniků z finanční analýzy Stavební výroba pokračovala v 1. až 3. čtvrtletí 2015 v růstovém tempu, nastoupeném v roce 2014 po pětiletém útlumu. Ekonomická přidaná hodnota se meziročně podstatně zlepšila díky inženýrskému stavitelství, které jediné přešlo ze záporných do vysokých kladných hodnot (graf č. 8.1). Graf č. 8.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 4 000 3 000 2 000 1 000 0 ‐1 000 ‐2 000 ‐3 000 ‐4 000 ‐5 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
F Stavebnictví
‐4 325
‐1 382
2 943
41 Výstavba budov
‐3 857
‐4 027
‐170
42 Inženýrské stavitelství
‐298
2 859
3 158
43 Specializované stavební činnosti
‐170
‐214
‐44
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Ve stavebnictví (Obr. 8.1) je hodnota EVA v obou obdobích záporná, tj. podniky jako celek netvoří hodnotu, ovšem nastal meziročně nárůst hodnoty EVA. Zvýšení stavebních investic, v důsledku čerpání strukturálních fondů, se promítlo pozitivně, ale na dosažení kladné hodnoty EVA to nestačilo. Negativně působilo na změnu EVA zvýšení hodnoty Investice (VK), protože se stavebnictví pohybuje v záporných hodnotách EVA a skupina finanční Stabilita. V grafu 8.2 jsou jednotlivé vlivy na změnu EVA vyjádřeny graficky. Obr. 8.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -4 325 2 943
-1 382
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -4,99% -1,47% 3 151
Investice (VK) 86 653 93 934 -208
ROE 7,48% 1 605
re 12,47% 10,74% 1 546
9,27%
Tvorba EBIT 1 804
Dělení EBIT 617
Stabilita -605
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
43
Ostatní 1 336
8. STAVEBNICTVÍ
Graf č. 8.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
2 943
Spread
3 151
Investice
‐208
ROE
1 605
re
1 546
Tvorba EBIT
1 804
Dělení EBIT
Stabilita
617
‐605
Ostatní ‐1 000
1 336 ‐500
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Podílem na zaměstnanosti převažuje více jak dvakrát inženýrské stavitelství nad pozemním stavitelstvím. Zaměstnanost se meziročně mírně snížila u všech oborů stavebnictví (graf č. 8.3). Graf č. 8.3 Počet zaměstnanců 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
F Stavebnictví
34 878
34 329
‐549
41 Výstavba budov
9 987
9 714
‐273
42 Inženýrské stavitelství
22 987
22 964
‐23
43 Specializované stavební činnosti
1 905
1 652
‐253
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
U obratu došlo k meziročnímu růstu jen u inženýrského stavitelství (graf č. 8.4). 44
8. STAVEBNICTVÍ
Graf č. 8.4 Obrat (mil. Kč) 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
F Stavebnictví
134 498
151 097
16 599
41 Výstavba budov
50 065
49 574
‐491
42 Inženýrské stavitelství
80 946
98 425
17 478
43 Specializované stavební činnosti
3 487
3 099
‐388
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
8.2 Stavebnictví podle institucionálních sektorů Ve všech sektorech byla ekonomická přidaná hodnota v červených číslech, u domácích soukromých i zahraničních firem se jejich hodnoty zlepšily, ale zůstaly záporné (graf č. 8.5). Počet zaměstnanců u soukromých domácích firem a firem pod zahraniční kontrolou je poměrně vyrovnaný, s mírnou převahou zahraničního sektoru (graf č. 8.6), zatímco u podílu na obratu převažuje domácí soukromý sektor (graf č. 8.7). Na rozdíl od většiny ostatních odvětví tak soukromé domácí firmy vykazují lepší úroveň produktivity práce v porovnání s podniky pod zahraniční kontrolou. Graf č. 8.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 2 000 1 500 1 000 500 0 ‐500 ‐1 000 ‐1 500 ‐2 000 ‐2 500 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
‐313
‐314
0
Soukromé pod domácí kontrolou
‐2 152
‐527
1 625
Soukromé pod zahraniční kontrolou
‐1 860
‐541
1 318
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
45
8. STAVEBNICTVÍ
Graf č. 8.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 20 000 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
632
596
‐36
Soukromé pod domácí kontrolou
16 834
16 382
‐453
Soukromé pod zahraniční kontrolou
17 412
17 352
‐60
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
1 965
1 224
‐741
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 8.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou
71 380
77 308
5 928
Soukromé pod zahraniční kontrolou
61 153
72 565
11 412
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
8.3 Stavebnictví podle kategorií tvorby hodnoty Ekonomická přidaná hodnota rostla nejvýrazněji v první skupině – nejlepších podniků, zároveň došlo k propadu záporné tvorby ekonomické přidané u čtvrté – nejhorší skupiny podniků (graf č. 8.8). Z hlediska počtu zaměstnanců dominuje první skupina ‐ nejlepších podniků, při meziročním růstu jejího podílu. Role ostatních skupin podniků se zmenšila (graf č. 8.9). Podobně tomu bylo i u obratu (graf č. 8.10).
46
8. STAVEBNICTVÍ
Graf č. 8.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000 ‐4 000 ‐6 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
3 884
6 337
2 453
RF
‐2 184
‐1 737
447
ZI
‐718
‐77
641
ZT
‐5 307
‐5 905
‐598
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 8.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
12 195
21 189
8 994
RF
9 393
6 644
‐2 749
ZI
4 256
0
‐4 256
ZT
9 035
6 496
‐2 538
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 8.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
56 708
101 602
44 894
RF
34 302
23 938
‐10 364
ZI
12 752
0
‐12 751
ZT
30 737
25 558
‐5 180
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 47
9. VÝSTAVBA BUDOV
9. VÝSTAVBA BUDOV 9.1 Postavení podniků z finanční analýzy Růst produkce v pozemním stavitelství v průběhu 1. pololetí 2015 slábnul a ve 3. čtvrtletí 2015 se změnil v meziroční pokles. V tvorbě ekonomické přidané hodnoty se to odrazilo meziročním prohloubením záporných hodnot (graf č. 9.1). Graf č. 9.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 0 ‐170
‐500 ‐1 000 ‐1 500 ‐2 000 ‐2 500 ‐3 000 ‐3 500 ‐4 000
‐3 857
‐4 027
‐4 500 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příčinný pohled (Obr. 9.1) na meziroční vývoj hodnoty EVA ukazuje jednak nepříznivý stav hodnoty EVA v obou letech a jednak i vývoj hodnoty EVA. Hlavním nepříznivým faktorem v nižším patře pyramidového rozkladu bylo navýšení Investice (VK) do odvětví netvořícího hodnotu. Naopak pozitivní byl nárůst hodnoty Spreadu. Hodnota Spreadu byla způsobena nárůstem hodnoty ukazatele ROE a poklesem rizika (re). Na spodním patře pyramidového rozkladu působily pozitivně tři skupiny ukazatelů a negativně skupina finanční Stability, což je dáno nepříznivým vývojem hodnoty likvidity. Obr. 9.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -3 857 -170
-4 027
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -10,02% -9,06% 398
Investice (VK) 38 489 44 456 -568
ROE 4,71% 221
re 14,73% 177
5,24%
Tvorba EBIT 149
Dělení EBIT 409
Stabilita -798
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 48
14,30%
Ostatní 638
9. VÝSTAVBA BUDOV
V grafu 9.2 jsou zobrazeny jednotlivé vlivy na změnu EVA. Graf č. 9.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
‐170
Spread
398
Investice
‐568
ROE
221
re
177
Tvorba EBIT
149
Dělení EBIT
Stabilita
409
‐798
Ostatní ‐1 000
638 ‐800
‐600
‐400
‐200
0
200
400
600
800
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Sestupný vývoj v pozemním stavitelství se projevil jak mírným meziročním snížením zaměstnanosti (graf č. 9.3), tak mírným snížením obratu (graf č. 9.4). Graf č. 9.3 Počet zaměstnanců 12 000 9 987 10 000
9 714
8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐273 ‐2 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
49
Rozdíl
9. VÝSTAVBA BUDOV
Graf č. 9.4 Obrat (mil. Kč) 60 000 50 065
49 574
50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0
‐491 ‐10 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
9.2 Výstavba budov podle institucionálních sektorů V 1. až 3. čtvrtletí 2015 došlo k částečnému vyrovnání záporné tvorby ekonomické přidané hodnoty mezi domácími soukromými podniky s tím, že u domácích soukromých firem se záporná tvorba EVA zlepšila, zatímco u firem pod zahraniční kontrolou se výrazně zhoršila (graf č. 9.5). Graf č. 9.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 1 000 500 0 ‐500 ‐1 000 ‐1 500 ‐2 000 ‐2 500 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
‐179
‐162
17
Soukromé pod domácí kontrolou
‐2 490
‐1 678
812
Soukromé pod zahraniční kontrolou
‐1 188
‐2 187
‐999
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
V podílu na zaměstnanosti (graf č. 9.6) i obratu (graf č. 9.7) výrazně převyšují domácí soukromé firmy, přičemž u obratu je převaha vyšší, což vypovídá o jejich vyšší úrovni produktivity práce.
50
9. VÝSTAVBA BUDOV
Graf č. 9.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 ‐1 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
206
160
‐46
Soukromé pod domácí kontrolou
7 422
7 203
‐219
Soukromé pod zahraniční kontrolou
2 358
2 350
‐9
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
1 432
695
‐737
Soukromé pod domácí kontrolou
40 200
39 385
‐815
Soukromé pod zahraniční kontrolou
8 434
9 494
1 060
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 9.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
9.3 Výstavba budov podle kategorií tvorby hodnoty Nepříznivé výsledky v tvorbě ekonomické přidané hodnoty se projevují i v rozdělení podniků do skupin podle úrovně její tvorby, kde převažuje podíl čtvrté – nejhorší skupiny podniků, který se meziročně prohloubil (graf č. 9.8). 51
9. VÝSTAVBA BUDOV
Graf č. 9.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 1 000 500 0 ‐500 ‐1 000 ‐1 500 ‐2 000 ‐2 500 ‐3 000 ‐3 500 ‐4 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
852
1 096
244
RF
‐1 754
‐1 257
497
ZI
‐282
‐77
205
ZT
‐2 674
‐3 790
‐1 117
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Ve struktuře skupin podniků podle úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty převažují v podílu na zaměstnanosti i obratu první a druhá skupina podniků (graf č. 9.9 a graf č. 9.10). Přitom meziročně se významně zvýšily oba podíly u první skupiny podniků a zároveň propadly podíly čtvrté skupiny podniků. Graf č. 9.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 ‐1 000 ‐2 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
3 443
4 949
1 506
RF
3 619
3 593
‐26
ZI
392
0
‐392
ZT
2 532
1 172
‐1 360
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
52
9. VÝSTAVBA BUDOV
Graf č. 9.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
21 529
31 137
9 609
RF
17 966
14 118
‐3 847
ZI
1 846
0
‐1 845
ZT
8 725
4 318
‐4 407
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
53
10. INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ
10. INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ 10.1 Postavení podniků z finanční analýzy Inženýrské stavitelství dosahovalo v 1. až 3. čtvrtletí 2015 dvouciferného tempa meziročního růstu a v tvorbě ekonomické přidané hodnoty to znamenalo její enormní nárůst při změně ze záporných do kladných hodnot (graf č. 10.1). Graf č. 10.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 3 500
3 158 2 859
3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 ‐500
‐298 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Zvýšené čerpání evropských fondů ve stavebnictví se promítlo především do inženýrského stavitelství, což je patrné v pyramidovém rozkladu změny hodnoty EVA (Obr. 10.1). Meziročně se hodnota EVA zvýšila o 3,2 mld. Kč, čímž se inženýrské stavebnictví dostalo do kladné hodnoty EVA v roce 2015. To bylo zapříčiněno nárůstem hodnoty Spreadu ze záporné do kladné hodnoty, což bylo dáno jednak zlepšením hodnoty ROE a jednak poklesem rizika (re). Na nejspodnějším patře rozkladu se čerpání fondů promítlo zejména do skupiny ukazatelů Tvorba EBIT. Obr. 10.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -298 3 158
2 859
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -0,71% 6,48% 3 101
Investice (VK) 42 152 44 136 57
ROE 10,18% 13,71% 1 522
Tvorba EBIT 1 789
re 10,89% 1 579
Dělení EBIT 622
Stabilita 148
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
54
7,23%
Ostatní 542
10. INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ
V grafu 10.2 jsou jednotlivé vlivy na změnu EVA vyjádřeny graficky. Graf č. 10.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
3 158
Spread
3 101
Investice
57
ROE
1 522
re
1 579
Tvorba EBIT
1 789
Dělení EBIT
622
Stabilita
148
Ostatní
542 0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Při meziročním zvýšení produkce zaměstnanost stagnovala (graf č. 10.3) a vzrostl obrat (graf č. 10.4), s pozitivním dopadem na růst produktivity práce. Graf č. 10.3 Počet zaměstnanců 25 000
22 987
22 964
20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐23 ‐5 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
55
Rozdíl
10. INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ
Graf č. 10.4 Obrat (mil. Kč) 120 000 98 425
100 000 80 946 80 000 60 000 40 000
17 478
20 000 0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
10.2 Inženýrské stavitelství podle institucionálních sektorů Podniky pod zahraniční kontrolou přešly ze záporné ekonomické přidané hodnoty na vysokou kladnou hodnotu, významně se zlepšily kladné hodnoty EVA u domácího soukromého sektoru (graf č. 10.5). Graf č. 10.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 ‐500 ‐1 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
‐39
‐33
6
Soukromé pod domácí kontrolou
392
1 200
809
Soukromé pod zahraniční kontrolou
‐651
1 692
2 343
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
V podílu na zaměstnanosti i obratu je vidět (graf č. 10.6 a graf č. 10.7) převažující role podniků pod zahraniční kontrolou, u kterých zaměstnanost stagnovala při nárůstu obratu. U zbývajících sektorů hodnoty těchto ukazatelů prakticky meziročně stagnovaly. 56
10. INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ
Graf č. 10.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
323
330
7
Soukromé pod domácí kontrolou
8 007
8 031
24
Soukromé pod zahraniční kontrolou
14 657
14 602
‐54
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 10.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
353
349
‐4
Soukromé pod domácí kontrolou
28 649
35 789
7 140
Soukromé pod zahraniční kontrolou
51 945
62 287
10 342
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
10.3 Inženýrské stavitelství podle kategorií tvorby hodnoty Převažuje první skupina nejlepších podniků, jejíž objem EVA se meziročně zvýšil. Výrazný je objem záporné ekonomické přidané hodnoty u čtvrté skupiny podniků (graf č. 10.8). Podílem na zaměstnanosti (graf č. 10.9) i obratu (graf č. 10.10) převažuje první skupina nejlepších podniků, na druhém místě je to čtvrtá skupina ‐ nejhorších podniků.
57
10. INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ
Graf č. 10.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 ‐1 000 ‐2 000 ‐3 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
2 914
5 168
2 254
RF
‐321
‐213
108
ZI
‐341
0
341
ZT
‐2 550
‐2 095
455
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 10.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
7 962
15 943
7 981
RF
5 088
1 939
‐3 149
ZI
3 761
0
‐3 761
ZT
6 176
5 081
‐1 095
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 10.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
33 785
70 092
36 307
RF
14 986
7 488
‐7 498
ZI
10 725
0
‐10 725
ZT
21 450
20 845
‐605
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 58
11. SPECIALIZOVANÉ STAVEBNÍ ČINNOSTI
11. SPECIALIZOVANÉ STAVEBNÍ ČINNOSTI 11.1 Postavení podniků z finanční analýzy V tomto oboru převládají spíše menší firmy. Jejich záporná tvorba ekonomické přidané hodnoty se meziročně zhoršila (graf č. 11.1). Graf č. 11.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 0
‐50
‐44
‐100
‐150 ‐170 ‐200 ‐214 ‐250 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Příčinný pohled (Obr. 11.1) na meziroční vývoj hodnoty EVA ukazuje, že hodnota EVA se snížila o 44 mil. Kč, ale hodnota EVA je stále záporná. Pozitivní byl vliv snížení Investice (VK) a vliv skupiny Tvorba EBIT. V grafu 11.2 jsou jednotlivé vlivy na změnu EVA vyjádřeny graficky. Obr. 11.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -170 -44
-214
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -2,82% -4,00% -67
Investice (VK) 6 012 5 342 23
ROE 6,28% -6
re 9,10% -60
6,16%
Tvorba EBIT 5
Dělení EBIT -81
Stabilita -68
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
59
10,17%
Ostatní 77
11. SPECIALIZOVANÉ STAVEBNÍ ČINNOSTI
Graf č. 11.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
‐44
Spread
‐67
Investice
23
ROE
‐6
re
‐60
Tvorba EBIT
5
Dělení EBIT
‐81
Stabilita
‐68
Ostatní
77 ‐100
‐80
‐60
‐40
‐20
0
20
40
60
80
100
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Zaměstnanost (graf č. 11.3) i obrat (graf č. 11.4) se meziročně snížily. Graf č. 11.3 Počet zaměstnanců 2 500 2 000
1 905 1 652
1 500 1 000 500 0 ‐253
‐500 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
60
Rozdíl
11. SPECIALIZOVANÉ STAVEBNÍ ČINNOSTI
Graf č. 11.4 Obrat (mil. Kč) 4 000
3 487
3 500
3 099
3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 ‐500
‐388
‐1 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
11.2 Specializované stavební činnosti podle institucionálních sektorů Všechny sektory vykázaly zápornou tvorbu ekonomické přidané hodnoty, výraznější byla u podniků pod státní kontrolou. K mírnému meziročnímu zlepšení záporných hodnot došlo jen u sektoru domácích soukromých podniků (graf č. 11.5). Graf č. 11.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 20 0 ‐20 ‐40 ‐60 ‐80 ‐100 ‐120
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
‐95
‐119
‐24
Soukromé pod domácí kontrolou
‐54
‐49
5
Soukromé pod zahraniční kontrolou
‐21
‐46
‐25
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Domácí soukromý sektor dominuje v podílu na zaměstnanosti (graf č. 11.6), i obratu (graf č. 11.7), když jeho podíly u obou ukazatelů se meziročně zmenšily. 61
11. SPECIALIZOVANÉ STAVEBNÍ ČINNOSTI
Graf č. 11.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 ‐200 ‐400 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou Soukromé pod zahraniční kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
103
105
2
1 405
1 147
‐258
397
400
3
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
181
180
‐1
2 531
2 134
‐397
775
784
10
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 11.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 ‐500 ‐1 000 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou Soukromé pod zahraniční kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
11.3 Specializované stavební podniky podle kategorií tvorby hodnoty V meziročním srovnání je patrné posílení třetí a čtvrté skupiny podniků, zatímco první a zejména druhá skupina v tvorbě EVA oslabily (graf č. 11.8).
62
11. SPECIALIZOVANÉ STAVEBNÍ ČINNOSTI
Graf č. 11.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 150 100 50 0 ‐50 ‐100 ‐150 ‐200 ‐250 ‐300
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
117
73
‐44
RF
‐109
‐267
‐158
ZI
‐95
0
95
ZT
‐83
‐20
63
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Přeskupení podniků podle úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty do druhé skupiny podniků a to nejen z první, ale i ze třetí a čtvrté skupiny, je zřejmé i z podílu na zaměstnanosti a podílu na obratu (graf č. 11.9 a graf č. 11.10). Graf č. 11.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 1 200 1 000 800 600 400 200 0 ‐200 ‐400 ‐600
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
789
297
‐493
RF
686
1 112
426
ZI
103
0
‐103
ZT
326
243
‐83
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
63
Graf č. 11.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 ‐500 ‐1 000 ‐1 500
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
1 394
373
‐1 022
RF
1 350
2 332
982
ZI
181
0
‐181
ZT
562
395
‐167
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
64
12. VYBRANÉ SLUŽBY
12. VYBRANÉ SLUŽBY 12.1 Postavení podniků z finanční analýzy Tvorba ekonomické přidané hodnoty ve vybraných službách se meziročně zlepšila, avšak zůstala v záporných hodnotách. Ke zlepšení došlo u všech oborů, avšak pouze informační a komunikační činnosti se nacházejí v kladných hodnotách (graf č. 12.1). Graf č. 12.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000 ‐20 000 ‐30 000 ‐40 000 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Vybrané služby (G až N bez K)
‐40 987
‐16 234
24 754
G Velko a maloobchod a opravy
‐10 180
‐7 249
2 931
H Doprava a skladování
‐16 576
‐10 456
6 120
3 284
6 384
3 100
‐17 515
‐4 912
12 603
J Informační a komunikační činnosti Ostatní služby
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Vybrané služby sice ani v roce 2014 ani v roce 2015 netvoří hodnotu, ale zaznamenaly velké snížení její záporné hodnoty EVA (Obr. 12.1). Pozitivní je, že toto snížení bylo taženo zlepšením hodnoty Spreadu a ten jednak nárůstem hodnoty ROE a poklesem rizika (re). Na spodním patře pyramidového rozkladu pozitivně působily faktory Tvorba EBIT (především dané nárůstem hodnoty ukazatele EBIT/Aktiva) a Ostatní (vlivy), což bylo zapříčiněno poklesem hodnoty bezrizikové sazby. V grafu 12.2 jsou jednotlivé vlivy na změnu EVA vyjádřeny graficky. Obr. 12.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -40 987 -16 234 24 754
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -4,97% -1,93% 25 347
Investice (VK) 823 989 842 495 -594
ROE 8,76% 10,44% 13 942
Tvorba EBIT 13 027
re 13,74% 12,37% 11 405
Dělení EBIT 298
Stabilita -145
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 65
Ostatní 12 168
12. VYBRANÉ SLUŽBY
Graf č. 12.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
24 754
Spread
Investice
25 347
‐594
ROE
13 942
re
11 405
Tvorba EBIT
13 027
Dělení EBIT
Stabilita
298
‐145
Ostatní ‐5 000
12 168 0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Zaměstnanost vzrostla meziročně pouze v obchodě, k jejímu největšímu snížení došlo v informačních a komunikačních činnostech (graf č. 12.3). Obrat narostl meziročně u všech oborů, kromě dopravy (graf č. 12.4). Graf č. 12.3 Počet zaměstnanců 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 ‐50 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Vybrané služby (G až N bez K)
297 315
297 172
‐143
G Velkoobchod a maloobchod a opravy
134 952
136 949
1 997
H Doprava a skladování
97 334
96 851
‐484
J Informační a komunikační činnosti
32 471
31 427
‐1 044
Ostatní
32 558
31 946
‐612
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
66
12. VYBRANÉ SLUŽBY
Graf č. 12.4 Obrat (mil. Kč) 1 800 000 1 600 000 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 ‐200 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Vybrané služby (G až N bez K)
1 549 265
1 571 064
21 799
G Velkoobchod a maloobchod a opravy
1 102 555
1 133 821
31 267
H Doprava a skladování
188 801
172 187
‐16 614
J Informační a komunikační činnosti
125 502
130 239
4 737
Ostatní
132 407
134 816
2 409
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
12.2 Vybrané služby podle institucionálních sektorů Z hlediska institucionálních sektorů si nejlépe vedly podniky pod zahraniční kontrolou, které jediné překročily práh do kladných čísel ekonomické přidané hodnoty. (graf č. 12.5). Zahraniční vlastnický sektor převažuje v zaměstnanosti i objemu obratu. (graf č. 12.6 a graf č. 12.7). U obratu je znatelný nižší podíl podniků pod státní kontrolou, který se jako jediný meziročně zmenšil. Graf č. 12.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 15 000,00 10 000,00 5 000,00 0,00 ‐5 000,00 ‐10 000,00 ‐15 000,00 ‐20 000,00 ‐25 000,00
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
‐21 328
‐12 763
8 565
Soukromé pod domácí kontrolou
‐8 661
‐4 587
4 074
Soukromé pod zahraniční kontrolou
‐10 998
1 116
12 114
Podniky pod státní kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
67
12. VYBRANÉ SLUŽBY
Graf č. 12.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
82 483
81 109
‐1 374
Soukromé pod domácí kontrolou
53 485
55 324
1 839
Soukromé pod zahraniční kontrolou
161 347
160 739
‐608
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 12.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 ‐200 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
147 189
131 941
‐15 248
Soukromé pod domácí kontrolou
429 614
445 606
15 992
Soukromé pod zahraniční kontrolou
972 462
993 517
21 055
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
12.3 Vybrané služby podle kategorií tvorby hodnoty Výrazně se meziročně zlepšila tvorba ekonomické přidané hodnoty u první skupiny (nejlepších) podniků, a výrazně se snížila role nejhorších podniků ve čtvrté skupině, jejichž záporná hodnota se zmenšila (graf č. 12.8). U podílu na zaměstnanosti došlo meziročně k pozitivnímu částečnému přelití z druhé do první skupiny podniků (graf č. 12.9). U podílu na obratu bylo přelití z druhé do první skupiny podniků intenzívnější (graf č. 12.10). 68
12. VYBRANÉ SLUŽBY
Graf č. 12.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000 ‐60 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
49 129
59 253
10 124
RF
‐31 974
‐25 263
6 711
ZI
‐9 971
‐12 711
‐2 740
ZT
‐48 172
‐37 513
10 659
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 12.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000 ‐60 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
88 614
121 898
33 284
RF
132 909
91 114
‐41 795
ZI
6 287
14 417
8 129
ZT
69 505
69 744
239
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 12.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 ‐200 000 ‐400 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
586 553
859 045
272 492
RF
608 289
430 601
‐177 688
ZI
16 393
21 433
5 040
ZT
338 030
259 986
‐78 044
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 69
13. VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD A OPRAVY
13. VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD A OPRAVY 13.1 Postavení podniků z finanční analýzy Důvěra spotřebitelů v ekonomiku, růst mezd a nízká inflace se odrazily i v růstu tržeb u obchodních organizací. Jejich tvorba ekonomické přidané hodnoty se meziročně zlepšila, leč zůstala v červených číslech (graf č. 13.1). Graf č. 13.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 4 000
2 931
2 000 0 ‐2 000 ‐4 000 ‐6 000 ‐8 000
‐7 249
‐10 000 ‐12 000
‐10 180 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Velko a malo obchod dosahuje dlouhodobě záporných hodnot EVA a vykazuje spíše malé změny těchto hodnot (Obr. 13.1). Nárůst hodnoty EVA (o 2,9 mld. Kč) byl dán nárůstem hodnoty Spreadu (vliv na změnu hodnoty EVA + 3,2 mld. Kč) a ten nárůstem hodnoty ukazatele ROE (+ 1,8 mld. Kč) a poklesem rizika (+ 1,4 mld. Kč). Na spodním patře pyramidového rozkladu pozitivně působily Tvorba EBIT (velký nárůst pozitivního vlivu změny hodnoty ukazatele EBIT/Aktiva) a Ostatní (pozitivní vliv poklesu hodnoty bezrizikové sazby). Naopak výrazně negativně působily Dělení EBIT a Stabilita. V grafu 13.2 jsou jednotlivé vlivy na změnu EVA vyjádřeny graficky. Obr. 13.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -10 180 2 931
-7 249
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -3,93% -2,72% 3 158
Investice (VK) 259 297 266 203 -227
ROE 9,90% 10,59% 1 796
Tvorba EBIT 5 918
re 13,83% 13,31% 1 362
Dělení EBIT -5 418
Stabilita -1 188
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 70
Ostatní 3 846
13. VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD A OPRAVY
Graf č. 13.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
2 931
Spread
3 158
Investice
‐227
ROE
1 796
re
1 362
Tvorba EBIT
5 918
Dělení EBIT ‐5 418
Stabilita
‐1 188
Ostatní ‐6 000
3 846 ‐4 000
‐2 000
0
2 000
4 000
6 000
8 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Oživení vnitřního trhu se projevilo u obchodních organizací meziročním růstem zaměstnanosti (graf č. 13.3) a ještě rychlejším růstem obratu (graf č. 13.4). Graf č. 13.3 Počet zaměstnanců 160 000 140 000
134 952
136 949
120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000
1 997
0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
71
Rozdíl
13. VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD A OPRAVY
Graf č. 13.4 Obrat (mil. Kč) 1 200 000
1 133 821
1 102 555
1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 31 267 0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
13.2 Velkoobchod, maloobchod a opravy podle institucionálních sektorů Zatímco soukromé domácí firmy se meziročně zhoršily, když jejich kladná tvorba EVA přešla do záporné, obchodní firmy pod zahraniční kontrolou si v tvorbě EVA výrazně polepšily, avšak zůstaly v červených číslech (graf č. 13.5). V odvětví obchodu převažují podniky v sektoru pod zahraniční kontrolou, což je patrné z jejich podílu na zaměstnanosti (graf č. 13.6) i podílu na obratu (graf č. 13.7). Graf č. 13.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000 ‐15 000 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou Soukromé pod zahraniční kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
0
0
0
2 580
‐1 129
‐3 709
‐12 760
‐6 120
6 640
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
72
13. VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD A OPRAVY
Graf č. 13.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
0
0
0
Soukromé pod domácí kontrolou
35 971
37 435
1 464
Soukromé pod zahraniční kontrolou
98 981
99 515
534
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 13.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
0
0
0
Soukromé pod domácí kontrolou
356 173
374 397
18 224
Soukromé pod zahraniční kontrolou
746 382
759 425
13 043
Podniky pod státní kontrolou
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
13.3 Velkoobchod a maloobchod a opravy podle kategorií tvorby hodnoty Z hlediska úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty došlo ke snížení podílu první skupiny podniků a zároveň k oslabení čtvrté skupiny podniků (graf č. 13.8). Z hlediska zaměstnanosti došlo k výraznému posílení první skupiny podniků na úkor druhé skupiny a mírnějším růstu podílu čtvrté skupiny podniků (graf č. 13.9). Podobně to dopadlo u obratu, kde rovněž první skupina podniků převzala dominantní roli od druhé skupiny, při snížení úlohy čtvrté skupiny podniků (graf č. 13.10). 73
13. VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD A OPRAVY
Graf č. 13.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000 ‐15 000 ‐20 000 ‐25 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
20 955
18 133
‐2 822
RF
‐9 967
‐7 752
2 215
ZI
‐952
‐984
‐32
ZT
‐20 216
‐16 647
3 569
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 13.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
TH
Rozdíl
45 659
70 439
24 780
RF
52 586
27 114
‐25 472
ZI
971
465
‐505
ZT
35 736
38 931
3 195
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 13.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 ‐100 000 ‐200 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
436 067
621 884
185 816
RF
419 828
304 054
‐115 774
ZI
5 351
7 568
2 217
ZT
241 309
200 316
‐40 993
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ 74
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ 14.1 Postavení podniků z finanční analýzy Podnikům z odvětví dopravy a skladování se podařilo meziročně zmenšit zápornou ekonomickou přidanou hodnotu (graf č. 14.1), což bylo zejména vlivem zvýšení kladné tvorby EVA u potrubní dopravy, snížení záporné tvorby EVA u kolejové dopravy a přechodu ze záporné do kladně hodnoty EVA u letecké dopravy. Graf č. 14.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 10 000 6 120 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000 ‐10 456 ‐15 000 ‐20 000
‐16 576 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Na Obr. 14.1 je schéma s pyramidovým vývojem EVA. Meziročně se její hodnota zlepšila o 6,1 mld. Kč, avšak zůstala v záporných číslech. Hlavním tahounem zlepšení je nárůst hodnoty Spreadu (+6,1 mld. Kč) a ten především poklesem hodnoty rizika (+5,1 mld. Kč). Ve spodním patře rozkladu pozitivně působily všechny faktory a zejména Ostatní (především pozitivní vliv poklesu bezrizikové sazby) a Tvorba EBIT (pozitivní vliv nárůstu hodnoty ukazatele EBIT/Aktiva). V grafu 14.2 jsou jednotlivé vlivy na změny hodnoty EVA. Obr. 14.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA -16 576 -10 456 6 120
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) -6,77% -4,26% 6 139
Investice (VK) 244 946 245 286 -18
ROE 5,72% 1 070
Tvorba EBIT 1 537
re 12,49% 10,42% 5 069
6,16%
Dělení EBIT 516
Stabilita 810
75
Ostatní 3 276
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
EVA
6 120
Spread
6 139
Investice
‐18
ROE
1 070
re
5 069
Tvorba EBIT
1 537
Dělení EBIT
516
Stabilita
810
Ostatní ‐1 000
3 276 0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
Graf č. 14.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Meziroční zlepšení ekonomické přidané hodnoty dosáhly podniky v dopravě a skladování při snížení zaměstnanosti (graf č. 14.3) a poměrně velkém snížení obratu (graf č. 14.4). Graf č. 14.3 Počet zaměstnanců 120 000 100 000
97 334
96 851
80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐484 ‐20 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
76
Rozdíl
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ
Graf č. 14.4 Obrat (mil. Kč) 200 000
188 801 172 187
150 000
100 000
50 000
0 ‐16 614 ‐50 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
14.2 Doprava a skladování podle institucionálních sektorů V odvětví dominují podniky pod státní kontrolou, avšak se zápornou hodnotou ekonomické přidané hodnoty, která se meziročně zlepšila díky podnikům v kolejové a letecké dopravě (graf č. 14.5). Zlepšení tvorby ekonomické přidané hodnoty zaznamenaly také domácí soukromé firmy i podniky pod zahraniční kontrolou, které jediné dosahují kladnou tvorbu tohoto ukazatele. Graf č. 14.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000 ‐15 000 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
‐18 212
‐14 151
4 061
Soukromé pod domácí kontrolou
‐1 375
‐527
848
Soukromé pod zahraniční kontrolou
3 010
4 221
1 211
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
V podílu na zaměstnanosti dominují podniky pod státní kontrolou (graf č. 14.6), jejich podíl na obratu však slábne ve prospěch firem pod zahraniční kontrolou (graf č. 14.7).
77
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ
Graf č. 14.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
78 282
77 156
‐1 126
Soukromé pod domácí kontrolou
6 687
6 855
168
Soukromé pod zahraniční kontrolou
12 365
12 840
474
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 14.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000 Podniky pod státní kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
117 361
99 660
‐17 701
Soukromé pod domácí kontrolou
24 802
23 359
‐1 442
Soukromé pod zahraniční kontrolou
46 638
49 169
2 530
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
14.3 Doprava a skladování podle kategorií tvorby hodnoty V skupinách podniků podle úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty se zvýšil podíl první skupiny podniků, při výrazném snížení druhé skupiny a nárůstu třetí skupiny podniků (graf č. 14.8). Z hlediska podílu na zaměstnanosti a obratu převládá druhá skupina podniků, (graf č. 14.9 a graf č. 14.10). 78
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ
Graf č. 14.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000 ‐15 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
5 436
8 306
2 869
RF
‐12 499
‐6 464
6 035
ZI
‐1 259
‐8 268
‐7 009
ZT
‐8 254
‐4 030
4 224
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 14.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ‐10 000 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
TH
12 992
17 453
4 461
RF
60 633
47 614
‐13 019
ZI
3 527
13 576
10 049
ZT
20 183
18 208
‐1 975
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
79
Rozdíl
14. DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ
Graf č. 14.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
49 296
69 131
19 835
RF
108 266
78 505
‐29 761
ZI
1 284
12 675
11 391
ZT
29 955
11 877
‐18 079
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
80
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST 15.1 Postavení podniků z finanční analýzy Jedná se o obor, který jediný z vybraných služeb vykazuje ve svých výsledcích dlouhodobě kladná čísla ekonomické přidané hodnoty, za 1. až 3. čtvrtletí 2015 s dvojnásobným meziročním nárůstem (graf č. 15.1), při snížení zaměstnanosti (graf č. 15.3) a růstu obratu (graf č. 15.4). Jedná se o firmy z oblasti telekomunikací, médií, tvorby softwaru a zpracování dat. Graf č. 15.1 Ekonomický zisk (mil. Kč) 7 000
6 384
6 000 5 000 4 000
3 284
3 100
3 000 2 000 1 000 0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Na Obr. 15.1 je schéma s pyramidovým vývojem EVA pro informační služby. Jedná se o nejlepší odvětví Vybraných služeb. Hodnota EVA je kladná v obou letech (v roce 2014 +3,3 mld. Kč a v roce 2015 +6,4 mld. Kč) a ještě výrazně narostla (+3,1 mld. Kč). V nižším patře pyramidového rozkladu změny hodnoty EVA pozitivně působil nárůst hodnoty Spreadu a negativně pokles hodnoty Investice. Zlepšení Spreadu bylo dáno zlepšením hodnoty ROE. Hodnota rizika (re) se zvýšila a působila mírně negativně na změnu hodnoty EVA. Ve spodním patře rozkladu je opatrný pozitivní vliv skupiny ukazatelů Tvorba EBIT (dáno výrazným nárůstem hodnoty ukazatele EBIT/Aktiva) a Ostatní (dáno poklesem hodnoty bezrizikové sazby). Naopak vliv skupiny ukazatelů Dělení EBIT a Stabilita byl negativní. Podniky měly problémy v oblasti financování. V grafu 15.2 jsou jednotlivé vlivy na změny hodnoty EVA.
81
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST
Obr. 15.1 Meziroční vývoj hodnoty EVA (mil. Kč) EVA 3 284 3 100
6 384
Ukazatel 1.-3.Q 2014 1.-3.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) 2,84% 7,40% 4 468
Investice (VK) 115 707 86 293 -1 368
ROE 11,70% 16,41% 4 609
Tvorba EBIT 7 240
re 8,86% -141
Dělení EBIT -3 701
9,01%
Stabilita -357
Ostatní 1 285
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 15.2 Vlivy, členěné barevně podle úrovně patra pyramidového rozkladu EVA (mil. Kč) EVA
3 100
Spread
4 468
Investice
‐1 368
ROE
4 609
re
‐141
Tvorba EBIT
Dělení EBIT
7 240
‐3 701
Stabilita
‐357
Ostatní ‐6 000
1 285 ‐4 000
‐2 000
0
2 000
4 000
6 000
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Změny ve vývoji obratu i počtu zaměstnanců byly nepatrné (grafy 15.3 a 15.4). 82
8 000
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST
Graf č. 15.3 Počet zaměstnanců 35 000
32 471
31 427
30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐1 044
‐5 000 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 15.4 Obrat (mil. Kč) 140 000
125 502
130 239
120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000
4 737
0 1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Rozdíl
15.2 Informační a komunikační činnost podle institucionálních sektorů Z hlediska institucionálních sektorů byla tvorba ekonomické přidané hodnoty u firem pod zahraniční kontrolou vyšší, než u domácích soukromých firem, přičemž podniky pod státní kontrolou se dostaly z lehce kladných čísel do záporných (graf č. 15.5).
83
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST
Graf č. 15.5 Ekonomický zisk podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 ‐500 Podniky pod státní kontrolou Soukromé pod domácí kontrolou Soukromé pod zahraniční kontrolou
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
52
‐91
‐143
2 400
3 076
676
832
3 398
2 567
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Podniky pod zahraniční kontrolou výrazně dominují v podílu na zaměstnanosti (graf č. 15.6) i na obratu (graf č. 15.7), při poklesu jejich zaměstnanosti a růstu obratu. Graf č. 15.6 Počet zaměstnanců podle institucionálních sektorů 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
1 044
1 038
‐6
Soukromé pod domácí kontrolou
4 346
4 339
‐8
Soukromé pod zahraniční kontrolou
27 081
26 050
‐1 031
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
84
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST
Graf č. 15.7 Obrat podle institucionálních sektorů (mil. Kč) 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
Podniky pod státní kontrolou
4 685,2
3 865,3
‐819,8
Soukromé pod domácí kontrolou
13 831,8
13 517,8
‐314,0
Soukromé pod zahraniční kontrolou
106 985,5
112 856,2
5 870,7
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
15.3 Informační a komunikační činnosti podle kategorií tvorby hodnoty Ve struktuře firem členěných podle kategorií úrovně tvorby ekonomické přidané hodnoty převládá první skupina firem, která meziročně posílila, a zároveň došlo meziročně k oslabení čtvrté skupiny podniků (graf č. 15.8). Graf č. 15.8 Ekonomický zisk podle skupin podniků (mil. Kč) 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ‐2 000 ‐4 000 ‐6 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
9 670
10 533
863
RF
‐1 822
‐1 081
741
ZI
‐88
‐96
‐8
ZT
‐4 476
‐2 972
1 504
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Z hlediska podílu na zaměstnanosti převažuje první skupina podniků (graf č. 15.9). Rovněž v podílu na obratu převažuje první skupina firem (graf č. 15.10). 85
15. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOST
Graf č. 15.9 Počet zaměstnanců podle skupin podniků 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 ‐5 000 ‐10 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
Rozdíl
TH
15 808
20 229
4 421
RF
9 940
5 496
‐4 444
ZI
0
0
0
ZT
6 723
5 701
‐1 021
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
Graf č. 15.10 Obrat podle skupin podniků (mil. Kč) 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 ‐20 000 ‐40 000 ‐60 000
1.‐3.Q14
1.‐3.Q15
TH
54 279
97 804
43 525
RF
50 124
15 993
‐34 130
ZI
0
0
0
ZT
21 100
16 442
‐4 657
Pramen: propočet MPO z dat ČSÚ
86
Rozdíl
16. Metodická část
16. METODICKÁ ČÁST 16.1 Zdroje dat a jejich reprezentativnost V tabulce 16.1 je uveden přehled použitých položek z finančních výkazů. Rozsáhlá příloha obsahuje, kromě podílových ukazatelů, i absolutní hodnoty ukazatelů, aby si případní zájemci mohli provést své individuální propočty. Zdrojem dat pro Finanční analýzu jsou údaje za velké podniky, které jsou ve Finanční analýze zastoupeny prakticky všechny, a reprezentativní výběr středně velkých podniků. Údaje za malé podniky se prakticky nevyskytují. Tuto skutečnost je nutno vzít v úvahu při využívání výsledků Finanční analýzy. Za dostatečně reprezentativní lze považovat údaje, které představují více jak 50% podíl přidané hodnoty příslušného odvětví ve Finanční analýze na celkové přidané hodnotě za toto odvětví (viz tabulka 1.1). Data ve finanční analýze uveřejňujeme na úroveň 2 míst CZ‐NACE. Výkazy, které jsou zdrojem dat pro finanční analýzu, jsou prioritně určeny k jiným účelům. Výkaz P3‐04 je určen ke stanovení vývoje HDP a výkaz P6‐04 je určen pro Evropskou centrální banku a ČNB. Z těchto důvodů je nutno finanční analýzu přizpůsobit skladbě v nich uvedených ukazatelů. Především zde chybí ukazatel nákladové úroky. Nákladové úroky jsou v ročním statistickém výkazu P5‐01. Bohužel tento výkaz je k dispozici přibližně s ročním zpožděním. Finanční analýza pracuje se stavem dat, který je k dispozici v daném čtvrtletí. Data ve výkazu P5‐01 jsou již po různých upřesněních daných audity podniků. Ve finanční analýze je proto nutno provést odhad velikosti EBIT, kdy EBIT ztotožňujeme s Provozním hospodářským výsledkem. Provedli jsme kontrolní propočet odchylky EBIT a provozního hospodářského výsledku za rok 2014, z důvodů dostupnosti dat z výkazu P5‐01. Většinou dosahuje náš odhad EBIT na základě Provozního hospodářského výsledku nižších hodnot než by měl, pokud bychom měli nákladové úroky2. I když v konkrétních podnicích se může jednat o extrémní hodnoty poměru Provozní hospodářský výsledek/EBIT (Tabulka č. 16.2), jsou hodnoty za agregace vcelku přijatelné až na ubytování a nemovitosti a profesní a vědecké činnosti, kde výběr podniků zařazených do finanční analýzy není zcela reprezentativní. Problematický je také odhad v agregaci Těžba a dobývání, kde nastaly jedinečné, neopakovatelné vlivy a data ve finanční analýze jsou reprezentativní.
2
Např. ve zjednodušených finančních výkazech to používaly i některé podniky na Pražské burze cenných papírů. aké v některé literatuře pojednávající o podnikových financích se můžeme setkat s tímto ztotožněním. 87
16. Metodická část
Tabulka č. 16.1 Zdroje dat Rozvaha Aktiva celkem
Pasiva celkem
Dlouhodobý majetek
Vlastní kapitál
Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek
Základní kapitál
Dlouhodobý finanční majetek
Výsledek hospodaření (čistý zisk)
Akcie a účasti v a.s.
Nerozdělený zisk + fondy
Akcie a účasti v IF
Cizí zdroje
Akcie a účasti ostatní
Rezervy
Ostatní
Dlouhodobé závazky
Oběžná aktiva
Dluhopisy + směnky dlouhodobé
Zásoby
Ostatní dlouhodobé závazky
Materiál
Krátkodobé závazky
NV, polotovary a zvířata
Bankovní úvěry
Výrobky
Dlouhodobé bankovní úvěry
Zboží
Běžné bankovní úvěry + výpomoci
Pohledávky dlouhodobé a krátkodobé
Ostatní pasiva
Krátkodobý finanční majetek
Časové rozlišení
Výkaz zisků a ztrát Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodej zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků Tržby za prodej služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdy Soc. a zdr. pojištění 88
16. Metodická část
Tabulka č. 16.1 Zdroje dat (pokračování) Výkaz zisků a ztrát OON Provozní HV Finanční výsledek hospodaření HV před zdaněním Daň Výsledek hospodaření Doplňující data Státní a komunální dluhopisy Úplatné zdroje = vlastní kapitál + bankovní úvěry + dluhopisy Obrat = Tržby za prodej zboží + výkony EBIT = Provozní hospodářský výsledek Dlouhodobý majetek pořízení Dlouhodobý majetek tržby z prodeje Budovy a stavby pořízení Budovy a stavby tržby z prodeje Dopravní prostředky pořízení Dopravní prostředky tržby z prodeje Stroje pořízení Stroje tržby z prodeje Pozemky pořízení Pozemky tržby z prodeje Pěst. celky pořízení Pěst. celky tržby z prodeje Dlouhodobý nehmotný majetek pořízení Dlouhodobý nehmotný majetek tržby z prodeje Prům. evid. počet zaměstnanců přepočtený Počet odpracovaných hodin 89
16. Metodická část
Tabulka č. 16.2 Porovnání Provozní hospodářský výsledek/EBIT v roce 2014 CZ‐NACE A ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ A RYBÁŘSTVÍ B TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ C ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL D ENERGETIKA E VODA A ODPADY Průmysl (B+C+D+E) F STAVEBNICTVÍ G OBCHOD H DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ I UBYTOVÁNÍ, STRAVOVÁNÍ A POHOSTINSTVÍ J INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOSTI L ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ M PROFESNÍ, VĚDECKÉ A TECHNICKÉ ČINNOSTI N ADMINISTRATIVNÍ A PODPŮRNÉ ČINNOSTI Vybrané služby (G až N bez K)
EBIT Odhad/Skutečnost 131% ‐231% 102% 149% 109% 111% 114% 157% 102% 21% 100% 117% 1401% 108% 136%
16.2 Použitá metoda finanční analýzy Pro hodnocení odvětví je použita ukazatelová soustava INFA3 Inky a Ivana Neumaierových, a to její část, pyramidový rozklad ročního ukazatele EVA4. Tento pyramidový rozklad je spojením finančního controllingu a controllingu rizik5. Jejich spojení je uskutečňováno prostřednictvím ukazatelů, které vystupují jednak jako indikátory výkonnosti a jednak jako fundamenty pro odhad výše rizik. 16.2.1 Finanční controlling V oblasti finančního controllingu jde o hodnocení výkonnosti, které se obvykle začíná finanční analýzou. Definice finančních ukazatelů použitých v aplikaci INFA na MPO ve finančním controllingu jsou v tabulce č. 16.3. Podle metody INFA se nehodnotí podniky podle tradičních seskupení, jak je tomu v paralelních soustavách finanční analýzy, kde se sledují finanční ukazatelé, které mapují (zadluženost, výnosnost, likviditu, aktivita atd.), ale zaměřuje se na tři základní skupiny: 1. tvorbu produkční síly (EBIT/Aktiva), umožňující pohled na to, co podnik vyprodukuje bez ohledu na původ kapitálu a úroveň zdanění, 2. dělení EBIT mezi věřitele (úroky), stát (daně) a majitele (čistý zisk), 3. finanční stabilitu, tj. vztah aktiv a jejich krytí pasívy, tj. zdroji jejich financování. Jde o schopnost hradit závazky různými firmami aktiv s různou likvidností. 3
Na zkratku INFA mají Inka a Ivan Neumaierovi registrovanou ochrannou známku. Na zkratku EVA má poradenská firma Stern Stewart & Co registrovanou ochrannou známku. 5 Smyslem controllingu je řídit hodnotu podniku směrem k jejímu zvyšování. Je zaměřen na plánování a rozpočtování, vyhodnocování plnění finančního plánu, řízení odchylek od plánu, kontrolu aktuálnosti plánu a jeho změny. Řídit odchylky znamená řešit je buď ex post, nebo lépe se snažit je předvídat ex ante. Controlling má zabezpečit, aby podnik postupoval podle plánu v souladu s aktuální strategií, která je odpovídající reakcí na vývoj okolí. Nekontroluje pouze plnění plánu, ale stále konfrontuje předpoklady, na kterých je plán postaven se skutečností, a pokud se situace změnila, stimuluje reakci. V podnicích ČR je rozšířen především finanční controlling, zatímco controlling rizik je v ČR zatím málo využíván, ale lze se s ním setkat u velkých zahraničních společností. 4
90
16. Metodická část
Tabulka č. 16.3 Použité ukazatele ve finančním controllingu Ukazatel
Výpočet
ROE (rentabilita vlastního kapitálu) Výsledek hospodaření po zdanění/Vlastní kapitál CZ/Zisk
Výsledek hospodaření po zdanění/Výsledek hospodaření před zdaněním
ROA (rentabilita aktiv)
EBIT/Aktiva
VK/A
Vlastní kapitál/Aktiva
UZ/A
Úplatné zdroje/Aktiva
UM
Odhad úrokové míry
Likvidita L3
Oběžná aktiva/(Krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry)
Likvidita L2
(Pohledávky + Finanční majetek)/(Krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry)
Likvidita L1
Finanční majetek/(Krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry)
EBIT/Obrat (marže)
EBIT/Obrat
Obrat/Aktiva (obrat aktiv)
Obrat/Aktiva
PH/Obrat
Přidaná hodnota/Obrat
ON/Obrat
Osobní náklady/Obrat
Hrubý operační přebytek/Obrat
Přidaná hodnota/Obrat – Osobní náklady/Obrat
(Ostatní V – N)/Obrat
EBIT/Obrat – PH/Obrat – ON/Obrat
Každá finanční analýza vychází z finančních výkazů (rozvahy, výkazu zisku a ztráty a výkazu cash flow) a musí respektovat algoritmizovatelné vlastnosti, dané konstrukcí těchto výkazů a jejich vzájemných vazeb. Autoři INFA si uvědomují příčinné souvislosti a hierarchii finančních ukazatelů v jednotlivých skupinách a existenci vazeb mezi skupinami. Je to jedna z předností metodiky INFA, která používá pro jednotlivé skupiny pyramidový rozklad a nikoli paralelní ukazatelovou soustavu a definuje vazby mezi skupinami. Systemizaci ukazatelů ukazuje základní schéma INFA (viz schéma č. 16.1), které má tvar tří vzájemně propojených pyramid. Jednotlivé pyramidy jsou barevně odlišeny. První pyramida charakterizuje tvorbu EBIT prostřednictvím ukazatele EBIT/Aktiva (viz schéma č. 16.2). Ukazatel EBIT/Aktiva (Produkční síla) lze rozložit na EBIT/Obrat (Marže) a Obrat/Aktiva (Obrat aktiv). EBIT/Obrat lze dále rozkládat na jednotlivé nákladovosti. Obrat/Aktiva na Strukturu výnosů a Strukturu aktiv. Spojnicí pro druhý pyramidový rozklad, který charakterizuje dělení EBIT mezi věřitele, stát a majitele je ukazatel EBIT/Aktiva (viz schéma č. 16.3). EBIT/Aktiva lze rozdělit na pomocné ukazatele Zisk (před zdaněním)/Aktiva a Úroky/Aktiva. Tyto ukazatele se dále člení na ROE, 91
16. Metodická část
ČZ/Zisk, Úrokovou míru, UZ/Aktiva a VK/Aktiva. Na poslední dva jmenované ukazatele lze připojit strukturu Pasív. Třetí pyramida, propojená s předchozími pyramidovými rozklady, je vztah aktiv a jejich krytí pasívy, monitorující likviditu, která charakterizuje finanční stabilitu (viz schéma č. 16.4). Pro posouzení výkonnosti podniku je prioritní pohled majitele. Pro majitele je v oblasti finančního controllingu rozhodující rentabilita vlastního kapitálu (ROE). Z prvních dvou pyramidových rozkladů bylo proto zdůrazněno právě ROE (viz schéma č. 16.5), jehož hodnota je jejich výslednicí. ROE vyplývá z prvních dvou pyramidových rozkladů (třetí pyramida ukazuje, za jaké finanční stability ROE vzniká). V porovnání s jinými metodami se jedná pravděpodobně o nejkomplexnější pyramidový rozklad hodnoty ROE, jehož matematické vyjádření má následující tvar: ČZ ROE = * Z
EBIT UZ VK (UM * ( )) A A A [1] VK A
Pro přehlednost vazby na použitý pyramidový rozklad EVA je rozklad vlivů působících na ROE v rámci rozkladu EVA. Rozklad EVA nejde již do takové podrobnosti a končí na úrovni skupin ukazatelů Tvorba EBIT, Dělení EBIT, (finanční) Stabilita a Ostatní (vlivy). Do ostatních vlivů byl vyčleněn, z důvodů na vazbu na finanční controlling, ze skupiny Dělení EBIT ukazatel ČZ/Zisk. Schéma č. 16.1 INFA
Struktura Obratu
EBIT/Obrat 12,12% 12,41%
Struktura Aktiva
Obrat/Aktiva 0,54 0,62
ROA = EBIT/Aktiva 6,55% 7,69%
Likvidita L3 2,50
Úroky/Aktiva 1,34% 0,64%
Zisk/Aktiva 5,21% 7,04%
ROE 7,40%
10,02%
ČZ/Zisk 74,52% 75,13%
VK/Aktiva 52,43% 52,83%
Úroková míra 20,31% 10,35%
UZ/Aktiva 59,00% 59,03%
VK/Aktiva 52,43% 52,83%
Struktura Pasív
92
1,87
16. Metodická část
Schéma č. 16.2 Tvorba EBIT
Struktura Obratu
EBIT/Obrat 12,12% 12,41%
Struktura Aktiva
Obrat/Aktiva 0,54 0,62
ROA = EBIT/Aktiva 6,55% 7,69%
Schéma č. 16.3 Dělení EBIT
ROA = EBIT/Aktiva 6,55% 7,69%
Zisk/Aktiva 5,21% 7,04%
ROE 7,40%
10,02%
Úroky/Aktiva 1,34% 0,64%
ČZ/Zisk 74,52% 75,13%
VK/Aktiva 52,43% 52,83%
Úroková míra 20,31% 10,35%
UZ/Aktiva 59,00% 59,03%
VK/Aktiva 52,43% 52,83%
Struktura Pasív
93
16. Metodická část
Schéma č. 16.4 Finanční stabilita
Struktura Aktiva
Likvidita L3 2,50
1,87
Struktura Pasív
Schéma č. 16.5 ROE Ukazatel 1.Q. 2014 1.Q. 2015 Vliv
EVA
Spread (ROE-re)
Investice (VK)
ROE 13,81% 19,00% 5,19%
Tvorba EBIT 4,69% EBIT/Aktiva 10,44% 13,55% 4,69%
re
Dělení EBIT 0,50%
Stabilita
Ostatní
Úroková míra 12,51% 10,96% 0,26% UZ/Aktiva 62,87% 62,03% 17,59% VK/Aktiva 51,78% 51,50% -0,02% ČZ/Zisk 79,03% 78,96% -17,32%
94
16. Metodická část
16.2.2 Controlling rizik Při odhadu rizika se dostáváme z oblasti čistě algoritmizovaných vztahů, tj. bezrozporných vztahů, do oblasti kombinace algoritmizovaných vztahů a vztahů s pravděpodobnostními vlastnostmi. Pro controlling rizik je použit upravený ratingový model INFA, který se jeví pro účely MPO nejvhodnější. Principiálně přistupuje k uchopení rizika jako ratingové agentury. Generuje úroveň rizika z fundamentů monitorovaných ukazatelů. Ratingové agentury hodnotí sice především věřitelské riziko, ale mnohé z jejich přístupů lze aplikovat i na hodnocení rizika majitele. Principy přístupu ratingových agentur jsou inspirativní. Jejich základem je hledání fundamentů a indikátorů rizika. Konkrétní postup ratingových agentur je jejich know‐how, ale díky existenci matematicko‐statistických studií lze, na základě veřejně dostupných dat o uděleném ratingu a finančních dat podniku, sestavit funkci, která by vedla ke stejným výsledkům, jako postup ratingové agentury. Existují další alternativní metody odhadu rizika6. Studiem několika desítek matematicko‐statistických modelů ratingu byly vytipovány důležité fundamentální charakteristiky ovlivňující riziko (zrcadlí se v INFA modelu) a sestavena ratingová funkce. Byla tak získána představa o vzájemném poměru rizikových přirážek a o tom, na které finanční (i nefinanční) ukazatele jsou přirážky navázány. Problémem zůstávalo „usazení“ funkce tak, aby odpovídala realitě. Minimální riziko bylo dáno výnosem státních pokladničních poukázek, popřípadě výnosem 10letých státních dluhopisů. Maximální hodnota rizika byla určena na základě expertních odhadů pracovníků z fondů rizikového kapitálu (okolo 35 % nad pokladniční poukázky). Takto nastavená funkce rizika byla podrobena testování. Pro testování byla použita data z agentury Bloomberg. Výsledkem je funkce hodnotící riziko pro středně rizikové podniky ve shodě se skutečností u testovaného vzorku podniků. Rizikové podniky jsou hodnoceny přísněji a málo rizikové podniky příznivěji než u testovaného vzorku podniků. Funkce je prioritně nastavena tak, aby vycházela pouze z dostupných dat a byla vhodná pro odhad rizika odvětví. Výši rizika reprezentuje alternativní náklad vlastního kapitálu (re). Představuje výnosnost (zhodnocení) vlastního kapitálu, kterou by bylo možné docílit v případě investice do alternativní (rozuměno stejně rizikové) investiční příležitosti. Alternativní náklad na vlastní kapitál (re) je součtem bezrizikové sazby (rf) a rizikové přirážky (RP). Riziková přirážka sestává z rizikové přirážky za finanční strukturu (rFINSTRU), finanční stabilitu (rFINSTAB), za podnikatelské riziko (rPOD) a velikost podniku či likvidnost akcií (rLA).
6
Vychází z kapitálového trhu. Nejznámější je model CAPM (Capital Asset Princing Model). Zde je koeficient beta (charakterizující riziko) odvozen z minulého vývoje cen veřejně obchodovaných podniků. Pro odhad beta veřejně neobchodovaných podniků se používají úpravy modelu CAPM pomocí expertních úprav konstant. To z tohoto modelu dělá expertní odhad – nejedná se již o aplikaci modelu CAPM. Je možno použít také odhad rizika pomocí vybraných poměrů tržní ceny a fundamentálního ukazatele (např. tržní cena akcie/tržby na akcii). Poměry tržní ceny k hodnotám různých fundamentálních ukazatelů však často vedou k různým výsledkům hodnocení rizika.
95
16. Metodická část
S odhadem alternativního nákladu na vlastní kapitál souvisí také rozdělení podniků do čtyř kategorií (viz. Obr. č. 16.1). Porovnání, zda podnik je ztrátový, má záporný vlastní kapitál, nebo ROE je menší nebo rovno bezrizikové sazbě, je algoritmizovatelná vlastnost. Z tohoto důvodu je zařazení do 3. a 4. skupiny podniků bezrozporné. Pravděpodobnostní charakter má odhad rizikové přirážky (RP). Z tohoto důvodu může být diskutabilní zařazení podniků do 1. nebo 2. skupiny. Obr. č 16.1 Rozdělení podniků do skupin podle tvorby EVA ROE
I. kategorie podniků (označení TH) Podniky tvořící hodnotu, tj. s ROE větším než re
re II. kategorie podniků (označení RF) Podniky mající ROE v intervalu rf < ROE <= alternativní náklad na vlastní kapitál (re)
rf III. kategorie podniků (označení ZI) Ziskové podniky s ROE v intervalu 0 < ROE <= bezrizikové sazbě (rf)
0 IV. kategorie podniků (označení ZT) Ztrátové podniky a podniky se záporným vlastním kapitálem
Bezriziková sazba (rf) je stanovena jako výnos 10letých státních dluhopisů (viz tabulka č. 16.4). Tabulka č. 16.4 Bezriziková sazba
1. čtvrtletí
1. pololetí
1.‐3. čtvrtletí
Celý rok
Rok 2014
2,30%
2,03%
1,81%
1,58%
Rok 2015
0,37%
0,60%
0,59%
Pramen: ČNB, vlastní propočty MPO
Riziková přirážka za finanční stabilitu (rFINSTAB), charakterizuje vztahy životnosti aktiv a pasiv, je navázána na likviditu L3. Když L3 <= XL1 pak rFINSTAB = 10.00% Když L3 >= XL2 pak rFINSTAB = 0.00% 96
16. Metodická část
( XL2 L3) 2 Když XL1 < L3 < XL2 pak rFINSTAB = *0,1 ( XL2 XL1) 2 XL1 a XL2 jsou stanoveny individuálně pro každé odvětví. Dále je individuálně zohledňována finanční síla podniku a další skutečnosti (velikost aktiv, významná mateřská společnost atd.), kdy si podnik „může dovolit“ nižší likviditu. Doporučení pro individuální aplikaci metodiky: Hodnota XL1 = 1,0 a hodnota XL2 = 2,5. Většinou si nižší likviditu mohou dovolit velké podniky, a proto doporučujeme u podniků s aktivy do 10 mld. Kč nedělat žádnou korekci rizikové přirážky za likviditu a u podniků s aktivy nad 50 mld. Kč modifikovat rFINSTAB maximálním koeficientem 1 > K >= 0,2. V rozmezí 10 a ž 50 mld. Kč aktiv použít lineární nebo kvadratický průběh hodnoty koeficientu K. Dalším významným faktorem, který je možné zohlednit, je existence velké mateřské společnosti, která může podnik při horší likviditě „podržet“. Riziková přirážka za velikost podniku – size premium ( rLA ) je navázána na velikost úplatných zdrojů podniku (UZ), tj. součet vlastního kapitálu, bankovních úvěrů a dluhopisů. Když UZ <= 100 mil. Kč, pak rLA = 5.00% Když UZ >= 3 mld. Kč, pak rLA = 0.00% Když 100 mil. Kč < UZ < 3 mld. Kč pak rLA =
(3 UZ ) 2 , přičemž UZ jsou dosazeny v mld. Kč. 168,2
Doporučení pro individuální aplikaci metodiky: Nejít s dolní hranicí pod 50 mil. Kč a s horní hranicí nad 10 mld. Kč. Riziková přirážka za podnikatelské riziko podniku (rPOD) je navázána na ukazatel produkční síly (EBIT/Aktiva), její dostatečnou velikost (tzn. splnění podmínky pro práci s cizím kapitálem) a předmět činnosti podniku. Podmínka zní: EBIT UZ >= *UM A A
položíme X1 =
UZ *UM A
Když
EBIT > X1 pak rPOD = minimální hodnota rPOD v odvětví A
Když
EBIT < 0 pak rPOD = 10.00% A
EBIT Když 0 < < X1 pak rPOD = A
EBIT 2 ) A * 0,1 X 12
( X1
Minimální hodnota rPOD v průmyslu se pohybovala v roce 2014 od 2,00% po 5,21%. I u této rizikové přirážky jsou individuální úpravy navázané na institucionální sektor, či jiné známé skutečnosti ovlivňující podnikatelské riziko. Doporučení pro individuální aplikaci metodiky: za minimální hodnotu rPOD vzít průměrnou hodnotu rPOD co nejpodrobnější agregace odvětví (možno nalézt v Benchmarkingu INFA na
97
16. Metodická část
WEBu MPO). Doporučené hodnoty pro období 2014 a 2015 jsou Tabulce 16.5. U podniků s dominantním postavením je možno doporučenou hodnotu snížit. Ratingový model INFA je v podobě použité na MPO založen na několika zjednodušujících předpokladech: 1. Za cenu cizího kapitálu je dosazena skutečná nebo odhadovaná úroková míra. 2. Je ztotožněna tržní hodnota cizího kapitálu s účetní hodnotou cizího úročeného kapitálu. 3. Je předpokládána nezávislost hodnoty váženého průměru nákladů na kapitál (WACC tzn. Weighted Average Capital Cost) na kapitálové struktuře. Změna kapitálové struktury pouze přerozděluje celkový náklad kapitálu mezi majitele a věřitele. 4. Ve vzorci WACC je za tvar (1‐ sazba daně z příjmů), charakterizující zdanění, použit podíl čistého zisku na zisku (
CZ ), tzn. je zohledněn skutečný vliv zdanění. Z
5. Hodnota EBIT je provedena odhadem, kdy EBIT je ztotožněn s Provozním hospodářským výsledkem. Tyto předpoklady jsou akceptovatelné, protože neznamenají zvýšení chyby odhadu rizika. Za výše uvedených předpokladů je možno vzorec pro WACC upravit do tvaru: VK CZ UZ VK * re * UM * ( ) Z A A [2] WACC = A UZ A
Na hodnotu WACC se můžeme, za předpokladu, že podnik nemá cizí úročený kapitál, také podívat jako na hodnotu re s tím, že v tomto případě je riziková přirážka za kapitálovou strukturu (rFISTRU) nulová. Pak platí: WACC = rf + rPOD + rFINSTAB + rLA [3] Ze vzorce [2] si můžeme vyjádřit re: WACC *
re =
UZ CZ UZ VK *UM * ( ) A Z A A [4] VK A
Je zde nápadná podobnost vzorce [4] se vzorcem [1]. Když si uvědomíme, že WACC*UZ je riziku odpovídající zdaněný EBIT, je shoda dokonalá. rFINSTRU = re – WACC. Je nutno omezit hodnotu rFINSTR: Když re = WACC, pak rFINSTRU = 0% Když z výpočtu vychází rFINSTRU > 10%, pak je nutno hodnotu rFINSTRU omezit na 10%. 98
16. Metodická část
Tabulka č. 16.5 Doporučené minimální hodnoty rPOD NACE A 05 06 07 08 09 B 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 C D 36 37 38 39 E 41 42 43 F 45 46 47 G 49 50 51 52 53 H 55 56 I 58 59 60 61 62 63 J L M N
Název 1.Q.14 1.Pol.14 1.-3.Q.14 1.-4.Q.14 1.Q.15 1.Pol.15 1.-3.Q.15 ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ A RYBÁŘSTVÍ 2,04% 2,05% 2,06% 2,06% 2,03% 2,05% 2,04% Těžba a úprava černého a hnědého uhlí 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% Těžba ropy a zemního plynu 3,00% 2,11% 3,00% 3,00% 2,24% 2,13% 2,13% Těžba a úprava rud 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 3,00% 3,00% 3,00% Ostatní těžba a dobývání 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Podpůrné činnosti při těžbě 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% TĚŽBA A DOBÝVÁNÍ 2,08% 2,10% 2,19% 2,19% 2,11% 2,16% 2,20% Výroba potravinářských výrobků 2,40% 2,43% 2,43% 5,21% 2,62% 2,51% 2,46% Výroba nápojů 2,18% 2,63% 2,43% 2,35% 2,42% 3,08% 4,26% Výroba tabákových výrobků 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% Výroba textilií 2,65% 2,78% 2,62% 2,65% 3,65% 2,96% 5,69% Výroba oděvů 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Výroba usní a souvisejících výrobků 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných 3,00% 3,00% 3,15% 3,00% 2,65% 2,61% 3,00% Výroba papíru a výrobků z papíru 2,60% 2,28% 2,30% 2,27% 2,31% 2,24% 2,23% Tisk a rozmnožování nahraných nosičů 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Výroba koksu a rafinovaných ropných produktů 3,00% 2,00% 2,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Výroba chemických látek a chemických přípravků 2,76% 2,71% 2,63% 2,75% 3,07% 2,42% 2,53% Výroba základních farmaceutických výrobků a farmaceutických přípravků 2,98% 3,02% 2,22% 2,20% 2,16% 2,32% 2,44% Výroba pryžových a plastových výrobků 2,38% 2,44% 2,44% 2,68% 2,48% 2,46% 2,45% Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků 2,66% 2,69% 2,80% 2,68% 3,01% 2,55% 2,77% Výroba základních kovů, hutní zpracování kovů; slévárenství 2,33% 2,41% 2,20% 2,20% 2,15% 2,27% 2,42% Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě strojů a zaříz 3,01% 3,03% 3,10% 3,19% 3,09% 3,04% 3,04% Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení 3,20% 4,54% 2,33% 2,31% 3,43% 2,36% 2,63% Výroba elektrických zařízení 2,73% 2,75% 2,98% 2,70% 2,61% 2,64% 2,89% Výroba strojů a zařízení j. n. 2,83% 2,76% 2,65% 2,72% 2,80% 2,90% 2,88% Výroba motorových vozidel (kromě motocyklů), přívěsů a návěsů 2,32% 2,40% 2,34% 2,37% 2,30% 2,29% 2,28% Výroba ostatních dopravních prostředků a zařízení 2,80% 2,75% 2,71% 4,04% 2,74% 2,54% 2,46% Výroba nábytku 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Ostatní zpracovatelský průmysl 2,41% 2,36% 2,30% 2,39% 2,48% 2,50% 2,54% Opravy a instalace strojů a zařízení 2,38% 2,40% 2,45% 2,55% 2,48% 2,55% 2,54% ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 2,57% 2,64% 2,48% 2,64% 2,55% 2,49% 2,63% VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, PLYNU, TEPLA A KLIMATIZOVAN 2,08% 2,09% 2,17% 2,21% 2,06% 2,08% 2,07% Shromažďování, úprava a rozvod vody 2,39% 2,55% 2,54% 3,00% 2,28% 3,00% 2,60% Činnosti související s odpadními vodami 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 2,34% 2,34% 2,34% Shromažďování, sběr a odstraňování odpadů, úprava odpadů k dalšímu v 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 2,52% 3,00% 3,00% Sanace a jiné činnosti související s odpady 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% ZÁSOBOVÁNÍ VODOU; ČINNOSTI SOUVISEJÍCÍ S ODPADNÍMI VOD 2,55% 2,68% 2,67% 3,00% 2,34% 3,00% 2,72% Průmysl (B+C+D+E) 2,33% 2,41% 2,39% 2,53% 2,33% 2,34% 2,41% Výstavba budov 2,21% 2,27% 2,25% 2,46% 2,59% 2,69% 2,62% Inženýrské stavitelství 2,27% 2,60% 2,40% 2,46% 2,41% 2,43% 2,47% Specializované stavební činnosti 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% STAVEBNICTVÍ 2,26% 2,42% 2,38% 2,49% 2,48% 2,54% 2,52% Velkoobchod, maloobchod a opravy motorových vozidel 4,06% 3,75% 3,47% 3,20% 3,35% 3,00% 3,00% Velkoobchod, kromě motorových vozidel 2,80% 2,68% 2,54% 2,50% 3,94% 2,73% 2,54% Maloobchod, kromě motorových vozidel 2,91% 2,84% 2,47% 2,69% 2,72% 2,65% 2,45% VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD; OPRAVY A ÚDRŽBA MOTOROVÝ 2,92% 2,83% 2,58% 2,63% 3,47% 2,73% 2,54% Pozemní a potrubní doprava 2,11% 2,14% 2,55% 2,49% 2,32% 2,26% 2,34% Vodní doprava 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Letecká doprava 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Skladování a vedlejší činnosti v dopravě 2,19% 2,23% 2,14% 2,11% 2,16% 2,15% 2,15% Poštovní a kurýrní činnosti 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ 2,15% 2,19% 2,27% 2,22% 2,25% 2,21% 2,27% Ubytování 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Stravování a pohostinství 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% UBYTOVÁNÍ, STRAVOVÁNÍ A POHOSTINSTVÍ 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Vydavatelské činnosti 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% Činnosti v oblasti filmů, videozáznamů a televizních programů, pořizován Tvorba programů a vysílání 3,00% 3,00% 4,99% 3,00% 3,00% 2,45% 2,48% Telekomunikační činnosti 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,01% 2,02% 2,02% Činnosti v oblasti informačních technologií 2,45% 3,00% 2,54% 2,53% 3,00% 3,65% 3,00% Informační činnosti 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOSTI 2,24% 2,33% 2,35% 2,29% 2,15% 2,29% 2,21% ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ 2,87% 3,19% 2,90% 2,75% 2,83% 4,14% 3,80% PROFESNÍ, VĚDECKÉ A TECHNICKÉ ČINNOSTI 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 2,57% 6,57% 7,19% ADMINISTRATIVNÍ A PODPŮRNÉ ČINNOSTI 2,47% 2,28% 2,54% 2,52% 2,37% 2,32% 2,50% Vybrané služby (G až N bez K) 2,90% 2,83% 2,91% 2,77% 2,68% 2,92% 2,91% Ostatní služby (P až S) 3,08% 3,21% 2,91% 2,87% 3,00% 3,10% 3,07% Nefinanční podniky (bez K) 2,40% 2,46% 2,47% 2,55% 2,39% 2,43% 2,51%
Riziková přirážka za finanční strukturu (rFINSTRU) je rozdílem re a WACC. Platí: Doporučení pro individuální aplikaci metodiky: problémem může být extrémní hodnota úrokové míry, pak doporučujeme omezit úrokovou míru 0 <= UM <=25%. Obdobně mohou se 99
16. Metodická část
objevit extrémní hodnoty daňového zatížení. Doporučujeme 0 <=
CZ <=100%. Pokud by Z
vypočtená hodnota re byla nižší než WACC, je nutné vzít re = WACC. Podrobný postup odhadu re na základě výše uvedeného modelu není možno brát (stejně jako u ratingových agentur) jako pevný algoritmus, ale jako princip přístupu, v rámci kterého je třeba zohlednit odlišnosti hodnocených podniků. Alternativní náklad na kapitál za odvětví je propočten podnikově následujícím způsobem. Alternativní náklad na kapitál jednotlivých podniků je vážen jejich vlastním kapitálem a vzniklé „požadované zisky“ jsou sečteny za odvětví a vyděleny agregovaným vlastním kapitálem za odvětví. Jde o přesnější propočet, než pokud bychom vycházeli z agregovaných odvětvových dat. Obdobně pyramidovému rozkladu ROE lze vytvořit pyramidový rozklad rizika re (Schéma 16.6). Schéma č. 16.6 re EVA
Ukazatel 1.Q. 2014 1.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re)
Investice (VK)
ROE
re 10,50% 2,12%
Tvorba EBIT 0,13% rPod 3,48% 0,13%
Dělení EBIT 0,10%
3,35%
8,39%
Stabilita -0,06%
rFINSTRU 1,45% 1,37% 0,10%
Ostatní 1,95%
rFINSTAB 2,30% 2,36% -0,06% Likvidita L3 1,74 -0,06%
1,81
rf 2,30% 1,91%
0,37%
rLA 0,98% 0,03%
0,95%
16.3 Propočet ekonomické přidané hodnoty (ekonomického zisku) Propočet roční hodnoty ekonomického zisku (EVA) je počítán podle vzorce: EVA = (ROE – re) * VK [5] EVA je definovaná jako součin vlastního kapitálu a tzv. spreadu (výnosnost vlastního kapitálu (ROE) mínus alternativní náklad vlastního kapitálu (re)). Pro lepší orientaci ve schématech jsme schémata upravili podle dostupnosti dat a zjednodušili pro lepší srozumitelnost (viz schéma č. 16.7). V příkladu je pyramidový rozklad změny hodnoty EVA ve zpracovatelském průmyslu.
100
Jde o rozklad meziroční změny hodnoty EVA a kvantifikaci změn hodnot jednotlivých ukazatelů na změnu hodnoty EVA. Pyramida končí čtyřmi oblastmi a to Tvorbou EBIT, Dělením EBIT, finanční stabilitou (Stabilita) a ostatními vlivy (Ostatní). Schéma č. 16.7 Pyramidový rozklad EVA EVA 35 932 119 142 83 210
Ukazatel 1.Q. 2014 1.Q. 2015 Vliv
Spread (ROE-re) 3,31% 10,61% 80 923
Investice (VK) 1 086 014 1 122 395 2 287
ROE 13,81% 19,00% 57 493
re 10,50% 23 430
Tvorba EBIT 53 361
Dělení EBIT 6 643
Stabilita -630
101
8,39%
Ostatní 21 547
17. JAK SE ORIENTOVAT V TABULKÁCH
17. JAK SE ORIENTOVAT V TABULKÁCH Nedílnou součástí analýzy jsou rozsáhlé tabulky v příloze. Vždy jsou vedle sebe data pro jednotlivé čtvrtletní (kumulativně) ukazatele za rok 2013 a za rok 2014, tj. pro každý ukazatel 6 absolutních hodnot a 6 podílů na aktivech celkem či obratu (struktura rozvahy či výkazu zisků a ztrát). Tabulky jsou věcně členěny na: 1. Rozvahu. Jednotlivé položky zjednodušené rozvahy jsou členěny tak, jak jsou ve formuláři rozvahy. 2. Výkaz zisků a ztrát. Položky jsou členěny opět v pořadí podle výkazu. Výkaz zisků a ztrát je doplněn o součet tržeb za prodej zboží a výkonů, tj. obratu a hodnotu EBIT. 3. Doplňující data. Jde o investice, počet zaměstnanců a odpracované hodiny. 4. Finanční analýzu. Zde jsou hodnoty EVA, alternativního nákladu na vlastní kapitál, ROE a dalších ukazatelů finanční analýzy INFA. Každá tabulka je dále členěna na celek za jednotlivá odvětví či agregace, hodnoty podle institucionálních sektorů a hodnoty podle vztahu k tvorbě EVA. Data jsou ve dvoumístném členění CZ‐NACE za nefinanční podniky. Jde o rozsáhlou přílohu, kdy naším cílem bylo zveřejnit maximum dat.
102
18. Seznam ZKRATEK
18. SEZNAM ZKRATEK A BU CAPM CZ CZ‐NACE ČNB ČSÚ EBIT EVA FA HDP HPH HOP HV IF INFA Kč L1 L2 L3 mld. MPO NV O Obrat ON OON P 3‐04 P 6‐04 PH re Rf rFINSTAB
Aktiva celkem Bankovní úvěry Capital Asset Princing Model Čístý zisk Členění odvětví Česká národní banka Český statistický úřad Zisk před úroky a zdaněním Ekonomický zisk Finanční analýza Hrubý domácí produkt Hrubá přidaná hodnota Hrubý operační přebytek Hospodářský výsledek Investiční fondy IN Finanční Analýza koruny české Finanční majetek/(Krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry) (Pohledávky + Finanční majetek)/(Krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry Oběžná aktiva/(Krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry) miliardy Ministerstvo průmyslu a obchodu Nedokončená výroba Vydané dluhopisy Tržby za prodej zboží + Výkony Osobní náklady Ostatní osobní náklady Čtvrtletní statistický výkaz (tokové veličiny) Čtvrtletní statistický výkaz (stavové veličiny) Přidaná hodnota Alernativní náklad na vlastní kapitál Bezriziková sazba
rFINSTRU
Riziková přirážka za finanční strukturu
rLA ROE RP rPOD spread TH UM VK WACC XL1 XL2 Z ZT
Riziková přirážka za velikost podniku Rentabilita vlastního kapitálu Riziková přirážka
Riziková přirážka za finanční stabilitu
Riziková přirázka za podnikatelské riziko ROE ‐ re Skupina podniků tvořících hodnotu Úroková míra Vlastní kapitál Weighted Average Capital Cost Koeficient pro výpočet rizika za finanční stabilitu Koeficient pro výpočet rizika za finanční stabilitu Zisk před zdaněním Skupina ztrátových podniků
103
19. Seznam příloh
19. SEZNAM PŘÍLOH Tabulka 1 Tabulka 2 Tabulka 3 Tabulka 4 Tabulka 5 Tabulka 6 Tabulka 7 Tabulka 8 Tabulka 9 Tabulka 10 Tabulka 11 Tabulka 12 Tabulka 13 Tabulka 14 Tabulka 15
Rozvaha Aktiva Rozvaha Pasiva Výkaz zisků a ztrát Doplňující data Finanční analýza Rozvaha Aktiva Rozvaha Pasiva Výkaz zisků a ztrát Doplňující data Finanční analýza Rozvaha Aktiva Rozvaha Pasiva Výkaz zisků a ztrát Doplňující data Finanční analýza
Odvětví celkem Odvětví celkem Odvětví celkem Odvětví celkem Odvětví celkem Institucionální sektory Institucionální sektory Institucionální sektory Institucionální sektory Institucionální sektory Kategorie podniků Kategorie podniků Kategorie podniků Kategorie podniků Kategorie podniků
104