SAMENGEVOEGD ACTIVITEITENPLAN JEUGD -EN JONGERENWERK NUNSPEET 2014

SAMENGEVOEGD ACTIVITEITENPLAN JEUGD -EN JONGERENWERK NUNSPEET

2014

INHOUDSOPGAVE Pagina 3

Ter inleiding

Pagina 4

Toelichting op het format

Pagina 5

WMO-Veld 1. Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid in dorpen, wijken en buurten.

Pagina 11

WMO-Veld 2. Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met het opgroeien en ondersteuning van ouders met problemen met opvoeden.

Pagina 14

WMO-Veld 3. Het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning.

Pagina 16

WMO-Veld 4. Het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers.

Pagina 18

WMO-Veld 5. Het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijk verkeer en het bevorderen van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem.

Pagina 20

WMO-Veld 6. Het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer.

Pagina 22

WMO-Veld 7. Maatschappelijke opvang, advies en steunpunten huiselijk geweld.

Pagina 24

WMO-Veld 8. Bevorderen OGGZ (de openbare geestelijke gezondheidszorg).

Pagina 26

WMO-Veld 9. Bevorderen verslavingsbeleid

Pagina 28

Veld 10. Beleid en Organisatie.

Pagina 30

RECAPITULATIE VRIJWILLIGERS, DEELNEMERS EN PROFFESSIONELE INZET

Ter inleiding Dit activiteitenplan voor 2014 van het Jeugd- en Jongerenwerk Nunspeet is gebaseerd op een verlenging van de eerder voor 2013 gemaakte afspraken met de gemeente Nunspeet. In het traject naar een nieuwe overeenkomst met de gemeente zal dit plan als basis dienen. Het format zal daarbij voor 1 januari 2014 aangepast worden aan een nieuwe uitvoeringsovereenkomst en een daarmee overeenstemmende indeling in beleidsdoelen en resultaten. Namens het Afstemmingsoverleg Jeugd- en Jongerenwerk, Lambert Jongetjes, Ellen Treurniet, Cor Jan Kolijn

Toelichting op het format De tabellen per WMO-veld In dit plan zijn de begrote kengetallen en prestatiegegevens opgenomen in de tabellen die per WMO-veld opgemaakt zijn. De hoofdfunctie van een activiteit is gegeven met het WMO-veld waaronder de activiteit is ondergebracht. Hiermee wordt tegelijkertijd op hoofdlijnen de relatie tot het gemeentelijke beleid aangeduid. De functies van het GFO-model zijn als subcategorieën per WMOveld meegenomen. Daarnaast kunnen in de tabel zogenaamde “nevenfuncties” aangegeven zijn. Ook “Doelgroepen”, “Uitvoerenden” (wie voert een activiteit uit en met welke partners) en “Accommodaties” zijn in de tabel terug te vinden. De professionele uren worden zo veel mogelijk bij toeberekening vastgesteld. De uren behelzen dus meer dan de activiteit die vermeld staat, maar ook de voorbereidingstijd en de uit de activiteit voortvloeiende werkzaamheden. Aparte aandacht bij de “kengetallen” verdient het begrip “Jongeren-Bereik-Uren”. Dit begrip is geïntroduceerd omdat het woord “deelnemers” niet bij alle activiteiten toereikend bleek. Met name bij open activiteiten, zoals inloop, is geen sprake van vaste deelnemers. Wel wordt het aantal bezoeken geregistreerd, maar dit geeft geen uitsluitsel over de vraag of het om nieuwe dan wel om al bekende bezoekers gaat. Onder “deelnemers” is bij dit soort activiteiten dan ook een indicatie van de min of meer vaste groep bezoekers opgenomen. Met Jongeren-Bereik-Uren wordt het aantal bezoeken maal de gemiddelde tijdsduur ervan aangegeven, los van de vraag hoeveel deelnemers er nu geweest zijn.

Bij activiteiten met een vaste deelnemersgroep zal het aantal JBU’s dus corresponderen met “tijdsduur in uren per jaar” maal “aantal deelnemers”. Met het begrip “Jongeren-Bereik-Uren” hanteren we in elk geval een eenheid die door alle activiteiten heen toepasbaar en vergelijkbaar is. Ook de verhouding tussen grootschalige eenmalige activiteiten en kleinschalige frequente activiteiten wordt hiermee inzichtelijker. Aan de kleuren is snel te zien welke organisatie de activiteit uitvoert. Landstede Welzijn (blauw), Straathoekwerk (paars), SPCJ Radix (groen), of dat er sprake is van een samenwerking tussen 2 of 3 partners (rood). De tekstbladen De tekstbladen zijn aanvullend op de functiebladen. Dat wil zeggen dat informatie die uit de functiebladen te herleiden is, niet meer in de tekst herhaald wordt. In principe wordt er daarbij ook vanuit gegaan dat met het WMO-veld en de GFOfunctie die een activiteit uitvoert tevens een belangrijk deel van de doelstelling is aangegeven. In sommige gevallen wordt de doelstelling nog nader gedefinieerd. Verder kunnen zonodig de op het functieblad aangegeven zaken nader gespecificeerd worden, bij voorbeeld een specifieke doelgroep die beoogd wordt.

WMO-Veld 1. Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid in dorpen, wijken en buurten

Ontmoeting en Recreatie Tienerinloop Tieners kunnen tijdens de inloop in het jongerencentrum ‘De Garage’ vrienden ontmoeten, ontspannen en zichzelf zijn in een leuke en veilige sfeer. Tevens is het een plek waarbij Landstede Welzijn contacten met hen onderhoudt en waar tieners hun verhaal kwijt kunnen. Signalering is hier belangrijk. Vanuit deze contacten kan een individueel begeleidingstraject opgestart worden. De bezoekers kunnen deelnemen aan structurele en eenmalige activiteiten. Tevens wordt er aandacht besteed aan het geven van voorlichting, zowel in groepsverband als individueel. Vrijwilligers uit de doelgroep draaien mee met de bardiensten. Tienerdisco Elke laatste vrijdag van de maand organiseert Landstede Welzijn een tienerdisco. Tieners kunnen hier op een verantwoorde wijze, kennismaken met het “echte” uitgaansleven onder begeleiding van volwassenen. Pauze opvang Nuborgh College Veluvine Landstede Welzijn gaat in samenwerking met Nuborgh College Veluvine haar jongerencentrum ’De Garage’ openstellen tijdens de schoolpauze van het Nuborgh College Veluvine, zodat jongeren hier elkaar kunnen ontmoeten. In 2012 is gebleken dat veel leerlingen in de lunchpauze in Veluvine rondhangen en daar overlast veroorzaken. Het is een laagdrempelige locatie in hetzelfde gebouw als waar de school gevestigd is en de locatie dient tevens als signaleringsplek. Deze opvangmogelijkheid heeft als doel het voorkomen dat leerlingen zich zullen verscharen in de omliggende wijk rond de school en in de overige delen van het multifunctionele pand Veluvine. Kerst- en zomervakantie In de kerst- en zomervakantie wordt er een activiteit aangeboden van twee of meerdere dagen. De activiteiten

duren een hele dag, zodat kinderen over een langere tijd samen bezig zijn. Hierdoor wordt hun sociale gedrag verbeterd. Tevens worden kinderen, door het grote leeftijdsverschil van de doelgroep, aangemoedigd elkaar te helpen en samen te werken. De activiteiten staan in het teken van drama, creativiteit en/of cultuur. De doelen hebben te maken met (zelf-)expressie, (zelf-)ontplooiing, zelfredzaamheid en zelfontwikkeling. Wintercompetitie (zaalvoetbal) In de winterperiode zal in samenwerking tussen het Jeugd- en Jongerenwerk een zaalvoetbalcompetitie georganiseerd worden. Deze activiteit zal zowel in Nunspeet als in Elspeet uitgevoerd worden. Veel van de deelnemers worden door het Straathoekwerk benaderd tijdens het veldwerk (vindplaatsgericht werken). Op deze wijze zijn contacten gelegd en komen deze jongeren nu ook in het vizier van het JJW, voor zover dit nog niet het geval is. Met name de stagiaires van betrokken instanties vervullen een belangrijke rol in de organisatie en uitvoering van deze activiteit. Nunspeet Goes Panna Het JJW biedt jaarlijks pannatoernooien (straatvoetbal) aan in verschillende wijken/straten/dorpen van de gemeente Nunspeet. Dit wordt afgesloten met een finaledag, extra gefinancierd door de Gemeente Nunspeet. Jongeren hebben een grote inbreng bij de organisatie van deze activiteit. Jeugdsoos “Heartbreak” Na de doorstart van deze activiteit in Hulshorst in 2012 met een nieuwe formule, zal in 2013 verder geïnvesteerd worden in de instandhouding hiervan en wordt bezien of een uitbouw in leeftijdsbereik mogelijk en gewenst is. Heartbreak is een open ontmoetingspunt op de zaterdagavond voor jongeren vanaf 12 jaar in Hulshorst van waaruit diverse ontspannende activiteiten georganiseerd worden. Deze plek voorziet in een behoefte voor die jongeren die met name in Hulshorst zelf een ontmoetingspunt willen houden. 10+ Scholiereninloop Boemerang Voor de 10 tot 14 jarigen worden opnieuw in de Boemerang drie openstellingen per week gepland. Voor SPCJ Radix heeft

deze inloop allereerst een signalerende functie, omdat hier een brede groep jongeren makkelijk binnenloopt die niet op reguliere georganiseerde activiteiten afkomt. Als basis voor de contacten met een grote groep jonge tieners is deze activiteit dan ook van groot belang. Inloophuis De Werf In 2012 is in Elspeet extra geïnvesteerd door de drie partners van het JJW. Voor een deel is dit gebeurd vanuit bestaande activiteiten zoals jongerenopbouwwerk, meidenwerk in Elspeet en straathoekwerk. In 2012 is er een inloophuis gerealiseerd genaamd ‘De Werf’. Landstede Welzijn fungeert als projectleider. De politie en Straathoekwerk hebben er een spreekkamer. In 2013 kan het activiteitenaanbod uitgebreid worden met diverse vraaggerichte accommodatiegebonden activiteiten. Landstede Welzijn zal hier de coördinatie van op zich nemen. Door medewerking van een enthousiaste groep vrijwilligers en lokale jeugd dient ‘De Werf’ als ontmoetingsplek voor kinderen, tieners, jongeren, vrijwilligers, ouders, organisaties en inwoners van Elspeet. Buitensportdagen Ook in 2013 zullen vanuit bestaande tieneractiviteiten (Eljada, de Boemerang en Hearbreak) buitensportactiviteiten georganiseerd worden. Het is qua bereik effectiever om vanuit bestaande groepen zulke activiteiten te organiseren, dan met dit doel een separate activiteit op te zetten. Wel wordt de lijn voortgezet om met name bij de buitensportactiviteiten vanuit de Boemerang en Heartbreak te proberen deze “zelfstandiger” te promoten en zodoende naast de reguliere bezoekers ook andere jongeren te bereiken. Eljada Wekelijkse tienergroep met een vierwekelijks roulatieschema in de soorten avonden. Hierdoor liggen de accenten wisselend op Vorming, Muziek en Ontmoeting. Deze groep blijkt voor een grote groep tieners een punt van houvast te zijn in de roerige tijd die ze meemaken. Dit houvast wordt zowel gevormd door een hecht team van vrijwilligers als door de onderlinge ontmoeting. Eljada blijft in 2013 in het oude dorpshuis bij elkaar komen.

Eljakim Het vervolg op Eljada voor de 16-plussers. Naast verdere vorming ligt in deze groep voor ons ook een belangrijke bron van vrijwilligers.

Daarnaast is er een groep jongeren die moeite heeft om zelfstandig hun huiswerk te plannen en organiseren en hier hulp en ondersteuning bij nodig hebben. Vaak zijn dit leerlingen met bijvoorbeeld NLD, Pdd-nos, of ADHD/ADD.

Uitmarkt Veluvine De uitmarkt vindt jaarlijks plaats als de opening van het nieuwe seizoen van Veluvine. Tijdens deze dag organiseert Landstede Welzijn activiteiten voor diverse doelgroepen, zoals kinderen, jongeren en wijken buurtbewoners om hen kennis te laten maken met het jeugden jongerenwerk.

Samen met de jongeren worden er doelen gemaakt waaraan zij moeten werken. Er wordt intensief samengewerkt met Nuborgh College Veluvine. Met hen wordt er tussentijds ook geëvalueerd welke veranderingen in het ontwikkelingsproces van de deelnemende jongeren zij zien. Door wisselende lesroosters van de leerlingen worden vanaf seizoen 2012-2013 andere tijden gehanteerd, namelijk van 14:00 uur tot 17:00 uur. De leerlingen kunnen direct na hun laatste lesuur binnenlopen en met hun huiswerk aan de slag.

Girlz Day Girlz Day is speciaal bedoeld voor meiden in de leeftijd van 10 t/m 16 jaar. Tijdens deze dag kunnen meiden uit de gemeente Nunspeet gebruik maken van diverse activiteiten die zich richten op ontspanning, uiterlijke verzorging, recreatie en educatie. Deze activiteit heeft jaarlijks een hoog deelnemersaantal en is zeer geschikt voor contactlegging en signalering bij de meiden. Vanuit deze activiteit bestaat een mogelijke doorstroom naar het meidenwerk en/of de weerbaarheidstrainingen voor meiden. .

Opvang Sociale huiswerkbegeleiding Er zijn steeds meer jongeren, in de leeftijd van 12 t/m 16 jaar, die een belangrijk deel van de dag zelfstandig in moeten vullen. Voor de meeste jongeren levert dit geen problemen op, maar een aantal jongeren kunnen deze vrijheid niet aan. Zij vallen op door o.a. schoolverzuim, schoolprestaties, gedrag, op straat hangen en politiecontacten. Oorzaken hiervan kunnen liggen in de problematische gezinssituatie en/of gedrag- en/of psychische problematiek van de jongeren zelf. Door het aanbieden van naschoolse opvang wil Landstede Welzijn jongeren een plek bieden om hun verhaal kwijt te kunnen en hun huiswerk te maken. Op deze manier wordt hen de structuur geboden die zij zichzelf niet kunnen bieden en deze structuur wordt hen ook aangeleerd. Deze opvang is niet vrijblijvend; er worden afspraken gemaakt met jongere en ouder(s)/verzorger(s).

Open Sportinloop Het Straathoekwerk beschikt over een zaal waarin zij risico jongeren in de leeftijd van 12 – 18 jaar de mogelijkheid geeft tot sporten in samenwerking met de andere JJW-instellingen. Het gaat om groepen jongeren die veelal in de picture komen door het veroorzaken van overlast. Het sporten moet enerzijds de overlast verminderen, is een gezonde vrije tijdsbesteding voor de betreffende jongeren en leidt mogelijk tot deelname aan sporten in verenigingsverband en/of andere activiteiten. Door het veldwerk/vindplaatsgericht werken komt de straathoekwerker in contact met groepen jongeren. Bij een aantal jongeren of groepen jongeren is sporten in de zaal één van de mogelijkheden om betere contacten met hen te leggen. Wanneer het lukt deze jongeren in de zaal te krijgen probeert de straathoekwerker de begeleiding van dit gebeuren over te dragen aan LW of SPCJ. Het bezig zijn met de jongeren heeft een belangrijke signaalfunctie. Jongeren vallen op door bepaald gedrag en niet zelden rolt hier een hulpverleningscontact uit voort. Het sporten heeft het karakter van een open inloop. 14+ Inloop Boemerang In de Boemerang worden voor 14+ jongeren aparte tijdstippen gehanteerd. Voor het JJW is dit een belangrijke mogelijkheid om problemen te signaleren. Vanuit individuele contacten met

deze groep komen ook regelmatig elementen van Dienstverlening en Voorlichting om de hoek kijken. De exacte verdeling van de openingstijden over de verschillende leeftijdsgroepen wordt per seizoen bekeken en ook zo nodig gedurende het seizoen aangepast afhankelijk van de behoeften van de bezoekers. Op dit moment omvat de planning voor 2013 twee openstellingen voor de 14+ jeugd, naast de drie openstellingen voor de 10 tot 14-jarigen.

Belangenbehartiging en Activering Maatschappelijke stages Het doel van de maatschappelijke stage is dat jongeren in de gemeente Nunspeet tijdens hun schooltijd kennis maken met vrijwilligerswerk. Het JJW biedt deze jongeren de kans om projecten en activiteiten uit te voeren die voor en door jongeren worden opgezet. Uit eerdere ervaringen is gebleken dat jongeren soms ook na een maatschappelijke stage als vrijwilliger blijven. Deze vorm van stage levert dus ook een belangrijk deel aan jongerenparticipatie. De toeleiding van jongeren vindt plaats door de middelbare scholen. De uren voor de maatschappelijke stages zijn bedoeld voor de deelname aan de stagemarkt en de afstemming met de organisaties. De begeleidingsuren van de maatschappelijke stagiaires worden ondergebracht bij de activiteiten waarin zij meedraaien. Landstede Welzijn heeft in 2012 een training ontwikkelt (mede mogelijk gemaakt door Fonds MaS Stageaanbieders) om de maatschappelijke stagiaires nog beter te kunnen begeleiden binnen onze stichting. De beroepsstagiaires worden getraind om de MAS-ers goed te begeleiden. Er zijn regelmatig MAS-ers geweest die voor een beroepsstage bij Landstede Welzijn terugkomen. Voor deze stagiaires is het zeker aantrekkelijk, aangezien zij ervaring hebben met een MAS-stage. Deze laatste groep zal in de loop van de jaren groter worden. Platform Jongerenparticipatie Na het opheffen van de jongerenraad in de tot nu toe bekende vorm door de vorming van de WMO-raad, is een nieuwe vorm van jongerenparticipatie opgezet met gebruikmaking van MaSers. Met gebruikmaking van de maatschappelijke stage in

goede samenwerking met de school en het steunpunt vrijwilligers werd een jongerenpanel geformeerd. Eenmaal opgestart liep deze groep goed, maar de gebruikmaking van de MaS zorgde er wel voor dat ieder seizoen eigenlijk opnieuw gestart moest worden. In samenwerking met het jeugdlid van WMO-raad willen wij in 2013 het panel proberen aan te vullen met een aantal meer permanente leden, zodat het panel ook meer het karakter van een jongerenkamer kan krijgen. Jongerenparticipatie (intern) Uitgaande van de maximale beïnvloedbaarheid van jongeren door hun peers in zelfgekozen groepen is enkele jaren gelden het project “Peer Education” gestart om zowel “gedrag” als “middelengebruik” bespreekbaar te maken in de groep van 1216 jarigen. Daarmee is het tot een belangrijk en inmiddels veel breder instrument van jongerenparticipatie geworden. In verschillende activiteiten van het JJW worden jongeren begeleid en getraind om zich in de door hen zelf gekozen context in te zetten en hun bijdrage te leveren. Los van de bijdrage die dit “vrijwilligerswerk” aan de activiteiten levert, is de vorming van de deelnemende jongeren zelf voor ons zeker zo belangrijk. Jongerenparticipatie en -activering. (extern) Het Straathoekwerk tracht in samenwerking met de andere JJW-instellingen, AMW (Maatschappelijke Dienstverlening Veluwe) en onderwijs (ROC) een passend aanbod te organiseren voor haar doelgroep (jongeren tot 23 jaar met problemen als gevolg van o.a. middelengebruik). Het Straathoekwerk is met name de instantie die de cliënten cq. deelnemers aanlevert en in de beginfase actief is in de voorbereidingscommissies. Onder deze activiteit kan ook verstaan worden het coachen en ondersteunen van jongeren bij het realiseren van een JOP, pannavelden, een skatebaan of andere voorzieningen. Deze activiteit heeft meerdere functies in zich. Zo heeft het een dienstverlenend en voorlichtend karakter. Er is sprake van afstemming en coördinatie en de uitvoering van het uiteindelijke product heeft natuurlijk ook een educatief en vormend karakter. Wijkaanpak/Sociale samenhang

Het straathoekwerk is initiërend, ondersteunend en adviserend betrokken bij de wijkgerichte aanpak van problemen en de versterking van de sociale samenhang. Voorbeeld hiervan is de betrokkenheid bij de landelijke burendag. Gezien het gemeentelijk beleid zal hierop een zwaarder accent komen te liggen. Wijkgericht werken Het wijkgericht werken is een aanpak die zich richt op het verbeteren van de directe leefomgeving in de wijken in samenwerking met burgers. Onder het wijkgericht werken valt bijvoorbeeld het vindplaatsgericht werken (veldwerk), het ondersteunen van initiatieven van wijkbewoners en kinderen jongerenwerkactiviteiten die op locatie in de wijken plaatsvinden. Vooral bij deze laatste activiteiten zal de sportbus een belangrijk inzetbaar middel zijn. Daarnaast zullen wijken in kaart gebracht worden, zodat bekend is wat er speelt en wat de wijk en haar bewoners bindt. Dit met als het uiteindelijke doel dat de wijkbewoners door gezamenlijke burgerkracht hun eigen belangen behartigen. Dit gebeurt in afstemming met de Gemeente Nunspeet. De sport&spelbus is een middel wat op verschillende manieren wordt ingezet bij het vindplaatsgericht, dan wel wijkgericht werken. Het middel ‘sport&spelbus’ levert een bijdrage aan het verbeteren van de leefomgeving van kinderen en jongeren en heeft een preventieve functie betreffende jongerenproblematiek. De bus als middel realiseert deze doelstelling door een divers aanbod voor kinderen en jongeren te realiseren op plaatsen waar zij zich bevinden. Dit aanbod is gericht op:  Bemiddeling tussen jongeren en hun omgeving.  Contact leggen en onderhouden met kinderen, ouders en buurtbewoners.  Sociale samenhang verbeteren.  Sociale cohesie bevorderen.  Vroegtijdig signaleren van risico- en probleemgedrag en directe doorverwijzing naar gespecialiseerde hulpverlening.  Het bieden van mogelijkheden voor vrijetijdsbesteding op het terrein van sport, spel en ontmoeting.



Het geven van groeps- en individugerichte informatie en voorlichting.  Het ondersteunen van buurten wijkinitiatieven gericht op jeugd en jongeren.  Het bevorderen van maatschappelijke participatie van jongeren. Met de sport&spelbus bereiken we alle kernen van de Gemeente Nunspeet . Dienstverlening Jeugdwerkpartners In het kader van het “Welzijn Nieuwe Stijl” past extra aandacht deze dienstverlening aan derden. Niet alleen gericht zijn op eigen activiteiten, maar juist ook dienstbaar zijn aan activiteiten die andere maatschappelijke partijen voor jongeren organiseren en deze daardoor versterken. Vanuit verschillende maatschappelijke partners in het jeugdwerk komen regelmatig ad-hoc-verzoeken binnen bij de S.P.C.J. om ondersteuning te verlenen bij activiteiten die door de partner bedacht en gepland zijn. Dit kan zijn vanuit het straathoekwerk, avonden voor ouders rondom voorlichting middelengebruik die door derden georganiseerd worden, vrijwilligersinstructie bij derden tot en met gastlessen bij opleidingen waar stagiaires vandaan komen. In 2013 willen wij richting deze partners naast het reactief acteren, ook meer gericht een aanbod voor deze partners gaan ontwikkelen. In voorbereiding voor komend jaar zijn een training voor jeugdwerkers en een aanbod voor een tienerprogramma over depressiepreventie. “Dienen in Nunspeet” Project binnen het kader van sociale activering. Met in eerste instantie jongeren die zich al binnen het blikveld van SPCJ Radix bevinden, worden concrete acties bedacht en uitgevoerd ten dienste van de samenleving in Nunspeet. Voorbeelden daarvan zijn schoonmaakacties in de openbare ruimte, vrijwilligershulp bij activiteiten van derden, en dergelijke. Juist in een periode waarin maatschappelijke betrokkenheid van jongeren vaak laag wordt ingeschat, biedt dit project jongeren de mogelijkheden om op hun eigen wijze vorm te geven aan hun sociale engagement. Dergelijke acties zijn gepland vanuit Eljada, De Boemerang en Heartbreak.

Afstemming en Coördinatie Afstemming overige partners Naast de ‘vaste partners’ is het gericht op bepaalde doelgroepen en de ontwikkeling van activiteiten dikwijls van belang contact te onderhouden met andere organisaties die ook jongeren als doelgroep hebben. Hierin heeft voor de SPCJ juist ook het contact met het jeugdwerk van de kerken een belangrijke plaats omdat zij een groot deel van de Nunspeetse jeugd bereiken met heel diverse activiteiten. Gebruikersoverleg Veluvine Overleg met alle gebruikers van Veluvine over alles wat het gezamenlijk bewonen en gebruiken van een dergelijke accommodatie met zich meebrengt. Overlastnetwerk Jeugd Deze werkgroep, bestaande uit het Straathoekwerk, de politie, Landstede Welzijn, SPCJ Radix en de gemeente, bespreekt overlastsituaties waarbij jongeren betrokken zijn binnen de gemeente Nunspeet. In dit overleg vindt uitwisseling plaats van informatie en afstemming rond aanpak van de problematiek. De regie is in handen van de Gemeente Nunspeet. In dit overleg worden signalen uit de samenleving uitgewisseld (welke jongeren zijn betrokken bij de overlast), worden belangen van jongeren verdedigd (het steunen van het realiseren van een JOP), en worden jongeren verwezen naar diverse vormen van hulpverlening.

WMO-Veld 1. Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid in dorpen, wijken en buurten. Kengetallen en prestatiegegevens

Aantal vrijwilligersuren per jr.

Deelname Elspeet/Hushorst/Vierhouten

Stage-uren

DV;O;S

10-14

De Garage

42

2

84

50

20

630

3

75

3

518

257

LW

O

10-14

De Garage

10

2.5

25

40

5

600

5

150

4

120

50

Pauzeopvang Nuborgh College

LW

O; S

12-16

De Garage

160 0.75 120

50

285

10

300

50

Kerstvakantie

LW

CC;O;S

4–12

LW

2

6

12

50

600

15

300

10

160

80

Zomervakantie

LW

CC;O;S

4–12

LW

3

6

18

60

1080

20

600

10

240

90

Wintercompetitie

SHW; SPCJ

O;BA

12-17

Zaal Winckelweg

16

3

48

30

1440

160

50

Nunspeet Goes Panna

SHW;JJW

S;O

12-18

Divers

8

3

24

120

300

80

40

Heartbreak (voorheen “De Kelder”)

SPCJ

VE;DV;BA;O

10-15

Kapel Hulshorst

20

3

60

10+ Scholiereninloop Boemerang

SPCJ

S;O

10-14

Boemerang

120

2

240

Inloophuis De Werf (Elspeet)

LW; SHW; SPCJ

VE;DV;S;O

10-18

De Werf, Elspeet

42

3

126

Buitensportdagen

SPCJ

S;BA

12-16

Divers

4

4

16

Eljada

SPCJ

DV;BA;S

12-15

Dorpshuis

45

3

135

Eljakim

SPCJ

BA;S

16-23

De Bron

45

3,5

158

Uitmarkt Veluvine

LW

12-23

Veluvine

1

5

5

30

Girlz Day

LW

O; S

10-16

Veluvine

1

4

4

80

Sociale huiswerkbegeleiding

LW;SPCJ;VO

S;VE

12-16

LW; Veluvine

71

3

213

Open sportinloop

SHW;SPCJ

S

12-18

zaal

14+ inloop Boemerang

SPCJ

VE;BA;OR;S

15-18

Boemerang

DOELGROEP

ACCOMMODATIE

Professionele uren LW

Aantal betrokken vrijwilligers

LW

Tienerdisco

NEVEN FUNCTIES

Professionele uren SHW

Jongern-Bereik-Uren

Tienerinloop

UITVOERENDEN

Aantal bijeenk. \ act. per jaar

Deelnemers per jaar 12-23 jaar

professionele uren

Deelnemers per jaar 0-12jaar

kk

Tijdsduur in uren per jaar

vrijwilligers

Tijdsduur per bijeenk. \ act.

ACTIVITEITEN

deelname

Professionele uren SPCJ

activiteiten

1 Ontmoeting en Recreatie

30 20

20

900

6

480

20

50

2100

4

480

10

20

1260

9

504

20

60

320

12

120

5

130

16200

12

2000

15

50

8100

6

900

3

30

100

40

480

16

1440

5 70

700

620 120

40 30

20

40 40 50

12

150

10

200

4

348

50

Opvang 80 70

3

210

40

500

3

210

5

300

290

70

40 340

Belangenbehartiging en Activering Maatschappelijke stages

LW;SHW; SPCJ

stagiaires

JJW

20

2

40

10

200

Platform Jongerenparticipatie

AOJJW

Jongerenparticipatie

LW;SPCJ

DV;VE

15-23

Veluvine

8

2

16

VE

12–16

Divers

8 25

128 250

Jongerenparticipatie en –activering (ext)

SHW

Wijkaanpak/sociale samenhang

SHW

VE

12-18

Divers

40

40

Wijken

40 400

Wijkgericht werken

LW

Wijken

84

1

84

40

3

9

45

3

9

40

Dienstverlening jeugdwerkpartners

SPCJ

BA;S

Ouderen

Divers

3

“Dienen in Nunspeet”

SPCJ

VE

12–15

Divers

3

Afstemming overige partners

LW;SHW;SPCJ

S;DV

Gebruikersoverleg Veluvine

Veluvine bewoners

Overlastnetwerk Jeugd

AOJJW;Diversen

64

50

100

20

30

70 40

1848

10 6

90

40

200

20 120

30

160

10

30

Afstemming en coördinatie

TOTALEN

S;BA;O

Divers 0–23

Veluvine

5

2

10

Gemeentehuis

6

2

12

789 69 1678 424

40

80

30

60

85

75

15

10

15

15

859 38881 113 6059 149 3896 370 1422 1685

WMO-Veld 2. Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met het opgroeien en ondersteuning van ouders met problemen met opvoeden.

Belangenbehartiging en Activering Meidenwerk Het Meidenwerk van Landstede Welzijn richt zich op meiden tussen de 10 en 18 jaar. Het gaat om meiden die een extra steun in de rug kunnen gebruiken op het gebied van o.a. weerbaarheid, sociale contacten en het ontwikkelen van een eigen identiteit. Het gaat om meiden uit de gemeente Nunspeet van alle culturen en signaturen. In de afgelopen jaren hebben we ondervonden dat het meidenwerk een erg intensieve werkvorm is wat betreft het aantal beroepsuren. De methodiek van het meidenwerk werkt goed. Het meidenwerk verleent laagdrempelige begeleiding, d.w.z. is gemakkelijk toegankelijk. Naast het reguliere meidenwerk kan het meidenwerk een vervolg traject zijn op de weerbaarheidstraining. Het meidenwerk heeft o.a. tot doel om meiden:  hun eigen identiteit te laten ontdekken,  een plek te bieden waar ze hun verhaal kwijt kunnen,  de informatie te geven waar ze om vragen,  normen- en waarden besef aan te leren,  te leren omgaan met problemen,  te leren praten en luisteren,  voor zichzelf te leren opkomen,  te stimuleren hun eigen mening te ontwikkelen en daar ook voor uit te durven komen,  een positief zelfbeeld te laten ontwikkelen  te leren hun eigen keuzes te maken. Landstede Welzijn levert binnen deze activiteit een bijdrage aan het ontwikkelen van de meiden tot zelfbewuste, zichzelf respecterende vrouwen met een sterk sociaal besef, die zelf initiatief durven nemen. Er is bewust gekozen voor kleine groepen, om een veilige sfeer te creëren. Ook het ‘groepsgeheim’ biedt extra bescherming. Dit alles draagt bij aan een eerlijke, open sfeer. Het meidenwerk vindt zowel in Nunspeet als in Elspeet plaats. In 2012 is gesignaleerd dat jongere meiden (10 t/m 12 jaar)

ook behoefte hebben aan meidenwerk. Dit zal in 2013 gerealiseerd worden. Het komt regelmatig voor dat er individuele trajecten met meiden opgestart worden, omdat zij extra aandacht of begeleiding nodig hebben. Deze individuele trajecten hebben een preventieve werking om te voorkomen dat meiden doorverwezen moeten worden naar de hulpverlening of kan drempelverlagend werken voor een vervolgtraject binnen de hulpverlening. Weerbaarheidtrainingen meiden De weerbaarheidtraining is een groepstraining bedoeld voor meiden in de leeftijd van 10 t/m 18 jaar. Landstede Welzijn organiseert deze trainingen in samenwerking met het Straathoekwerk. De training bestaat uit twaalf bijeenkomsten. Elke bijeenkomst heeft een eigen thema waar de meiden in de groep mee aan de slag gaan. De thema’s zijn behoefteafhankelijk. Door middel van een intake met de deelnemers worden er doelen in kaart gebracht, zodat de programma´s hier op afgestemd kunnen worden. Op deze manier wordt er maatwerk geleverd. De training is een combinatie van huiskamerbijeenkomsten en psycho-fysiek gerichte zaaltrainingen. Tijdens de training zijn er contacten met de ouders/verzorgers en eventuele hulpverleners die betrokken zijn bij een deelnemer. Terugkoppeling en afstemming spelen daarbij een belangrijke rol. Meiden worden met name aangemeld via scholen en/of schoolmaatschappelijk werk. Na een training wordt een groep geëvalueerd en kan er eventueel advies voor passende nazorg gegeven worden. Dit kan bestaan uit een doorverwijzing richting hulpverlening. Ook bestaat er de mogelijkheid om de meiden door te laten stromen in een minder arbeidsintensief meidenwerktraject of een individueel traject bij Landstede Welzijn als dit nodig wordt geacht. Individuele begeleiding Landstede Welzijn wordt geconfronteerd met jongeren van wie de hulpvraag niet zwaar genoeg is voor het professionele circuit, maar tegelijkertijd te gecompliceerd is om binnen bestaande activiteiten “mee te nemen”. Bovendien blijkt ook omgekeerd vanuit het (school)maatschappelijk werk behoefte aan de mogelijkheid om cliënten die de route daar gelopen hebben, nog een tijdelijke “afbouwperiode” te kunnen bieden. Mocht een jongere gezinsgerelateerde problemen hebben, dan kan het voorkomen dat maatschappelijk werk de ouders begeleidt en Landstede Welzijn de jongere. Daarnaast vinden er

dan vaak gesprekken plaats waarbij alle partijen betrokken zijn. Mocht de problematiek te zwaar zijn, dan wordt er doorverwezen naar meer gespecialiseerde hulpverlening. Voorlichting/lezingen Jaarlijks geeft de Straathoekwerker een aantal lezingen over de aard van zijn werkzaamheden aan groepen ouders, beleidsmakers, kerkenraden etc. Daarnaast geeft de Straathoekwerker voorlichting aan uiteenlopende groepen jongeren. Met name in de voorlichtingsbijéénkomsten ligt er een sterk appèl op het bewust maken van jongeren van de voor- en nadelen van middelengebruik. Het vormen van een mening is een belangrijk onderdeel tijdens de sessies. Daarnaast hebben de bijéénkomsten een sterke signaalfunctie. In elke groep komen jongeren voor die opvallend gedrag vertonen en/of zelf aangeven problemen te hebben met middelengebruik of aangeven dat vrienden of familieleden problemen ondervinden door middelengebruik. Trainingskamp Straathoekwerk gaat met een groep jongeren op trainingskamp (overlevingskamp), waarin jongeren het geleerde in gesprekken en psycho-fysieke trainingen moeten omzetten/demonstreren in de praktijk. Door deze jongeren voor een wat langere tijd uit hun veilige context van thuis en dorp te halen kunnen ze minder vluchtgedrag veroorloven en kan het geleerde beter integreren in hun leefstijl.

Signalering Kennismakingsspel vo-scholen Jaarlijks organiseren het Straathoekwerk, Landstede Welzijn, de GGD (schoolarts), SMW en leerplicht in samenwerking met het Nuborgh College Veluvine en in een aantal gevallen op Nuborghscholen in Elburg het zogenaamde kennismakingsspel. Dit spel wordt gespeeld in de eerste klassen van het voortgezet onderwijs. Bedoeling van dit spel is om jongeren bekend te maken met de soorten hulpverlening rond en in school. Zo maken de jongeren kennis met de organisaties en hun functie en de beroepskrachten leren wie de jongeren zijn. Ook hier geldt de signaalfunctie: welke jongeren vallen op en geven aanleiding tot zorg? Signaleringsoverleg Deelnemers aan dit overleg zijn SHW, LW, SPCJ en de taakaccenthouder jeugd van de politie. Risico- en probleemjongeren passeren de revue en er worden afspraken gemaakt over wie welke acties gaat maken.

Per kwartaal wordt een overleg gevuld met intervisie. In deze bijéénkomsten staan we uitvoerig stil bij concrete werksituaties/problemen. Veldwerk (vindplaatsgericht werken) Het straathoekwerk is vooral een methode met een eigen systematiek, met als doel jongeren te bereiken die anders buiten de samenleving dreigen te vallen. De werker is de schakel tussen de ‘onderwereld’ en de ‘bovenwereld’. Hij moet bruggen slaan tussen de mensen met wie hij werkt en de mensen waarvoor hij werkt. Hij moet contacten leggen met moeilijk te bereiken individuen of groepen die problemen of overlast veroorzaken. Hij legt contacten met jongeren, gevraagd en ongevraagd, op plaatsen waar jongeren zijn: op school, op straat, in jongerencentra, in horecagelegenheden, op hangplekken etc. De toenemende invloed van internet op de jongerencultuur, zorgt ervoor dat ook het web een vindplaats is geworden, met name door middel van sites als Hyves. Contactlegging is dus een essentieel onderdeel. Daarnaast is het nodig dat de straathoekwerker goede contacten heeft met sleutelfiguren binnen andere instanties. Verkenning mogen we vanuit het oogpunt van signalering, preventie en dienstverlening niet onderschatten. Al werkend doet de straathoekwerker kennis op van nieuwe trends, nieuwe (probleem)groepen, middelengebruik of overlast veroorzakende factoren. Die kennis stelt de jeugdhulpverlening in staat tijdig in te spelen op ontwikkelingen binnen en rondom de doelgroepen. Het is de straathoekwerker die, in direct contact met de doelgroepen, deze informatie op straat verkrijgt. Hij proeft de sfeer, kan zichzelf bekend maken en kan contacten leggen met jongeren.

Vanuit het SHW zal in 2010 op verzoek van scholen, politie en gemeente specifiek aandacht zijn voor veldwerk in de kern Elspeet. Het spreekt voor zich dat hier nauwe raakvlakken zijn met de nevenfunctie opvang. Vaak speelt zich op de vindplaatsen al een eerste stap richting hulpverlening af. In het vervolg is afstemming en coördinatie met ander instanties van wezenlijk belang om goede hulpverlening te kunnen bieden. Vanuit het straathoekwerk wordt vooral energie gestoken in het individu en hulpverlening. Vanuit jongerenwerk zal vooral energie gestoken worden in groepen en vragen op gebied van opvang, vrijetijdsbesteding, vorming en voorlichting. Tussen straathoekwerk en jongerenwerk zal goede afstemming plaats vinden. Hulpverlening (gesprekken, trainingen, sociale dienstverlening) Het Straathoekwerk verleent laagdrempelige hulpverlening, d.w.z. is gemakkelijk toegankelijk. Voor veel jongeren is het Straathoekwerk de eerste aanzet tot het aanpakken van hun problemen. Dit gebeurt in gesprekken en in andere gevallen d.m.v. lichaamsgericht werken (weerbaarheidstraining). Problemen van verschillende aard komen aan de orde: verslavingsproblematiek, schuldhulpverlening, justitiële problemen, huisvestingsproblemen, opvoedingsproblemen, problemen op school of op het werk, psychosociale problemen, psychiatrische problemen etc. Doelstelling van het Straathoekwerk is om jongeren vooral bij de juiste hulpverlening te krijgen. De straathoekwerker gaat in vele gevallen ook met de jongere mee naar de betreffende instantie om zijn/haar belangen te ondersteunen/verdedigen. Het spreekt voor zich dat tijdens de uitvoering van de hulpverlening ook raakvlakken zijn met functies als

dienstverlening en voorlichting, signalering en belangenbehartiging en activering. Verwijzing Een logisch vervolg op contacten binnen het SHW is het doorverwijzen van jongeren naar instanties met een specialistisch hulpverleningskarakter. Zo zijn er verwijzingen naar het AMW (Maatschappelijke Dienstverlening Veluwe), Tactus verslavingszorg, BJZ, crisisopvang, verslavingscentra, begeleid wonen, beschermd wonen, psychiatrische zorg etc. Bij verwijzen komt het sterk aan op afstemmen en coördineren. Zo komt het voor dat het Straathoekwerk als casemanager fungeert: ze coördineert de zorg voor een jongere terwijl de uitvoering bij andere instanties ligt. Raakvlakken zijn er ook met dienstverlening en voorlichting. Jongeren zijn vaak onbekend in hulpverlenend Nederland en hebben behoefte aan voorlichting en informatie. Sociaal Vangnet Overleg (SVO) Breed overleg onder regie en voorzitterschap van de GGD. Deelnemers zijn o.a. Meerkanten, Icare, Maatschappelijk Werk, Straathoekwerk, Politie, Tactus, MEE en de Sociale Dienst. In dit netwerk worden zorgmijders en complexe gezinnen besproken. Doel is het komen tot onderlinge afstemming en het bepalen van een gezamenlijke aanpak alsmede het casemanagement. Net als bij bovengenoemd overlastnetwerk komen nevenfuncties als, afstemming en coördinatie, belangenbehartiging en activering en opvang aan de orde. Wanneer het individuen betreft is het Straathoekwerk er bij betrokken om de eerste aanzetten te geven tot o.a. schuldhulpverlening, verslavingszorg en/of andere vormen van hulpverlening.

WMO-Veld 2. Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met het opgroeien en ondersteuning van ouders met problemen met opvoeden. Kengetallen en prestatiegegevens

Stage-uren

12-18

LW

63

2

126

4

12

788

6

90

S;VE;DV

12-18

LW; sportzaal

12

1

12

3

3

72

2

40

20

Individuele begeleiding

LW

O;S;BA

12-21

LW

Voorlichting/lezingen

SHW

VE;DV;S

12–23 en ouders Divers

50 8

1 2

50 16

10 300

50 600

2 40

40

80

Trainingskamp

SHW

14-18

extern

1

80

6

440

80

80

10

20

250

250

40

40

30

10

60

15

ACCOMMODATIE


Dee;name Elspeet/Hushorst/Vierhouten

OR;C;VE;DV;O

LW;SHW

DOELGROEP


Jongern-Bereik-Uren

LW;SCHOOL;AMW

Weerbaarheidtrainingen

NEVEN FUNCTIES



Meidenwerk

UITVOERENDEN



professionele uren


kk


vrijwilligers


ACTIVITEITEN

deelname


activiteiten

2 Belangenbehartiging en Activering 330 60 75

Signalering 1

Kennismakingsspel vo-scholen

SHW;LW;SMW;GGD VE;DV

12–13

Scholen

Signaleringsoverleg

SHW;JJW;Politie

S

12–23

SHW

Veldwerk (vindplaatsgericht werken)

SHW; Politie

O;AC

12–23

vindplaatsen

50

2

100

1000

550

600

678

Hulpverlening(gespr.en;Soc.Dv)

SHW;Zie bijlage

O

12–23

Kantoor;Thuis;school

600

1

600

60

600

400

500

Verwijzing

SHW;Zie bijlage

O

12–23

Kantoor

80

1

80

50

80

80

120

Sociaal Vangnet Overleg (SVO)

SHW;Zie bijlage

BA;AC;O

18–23

Omnia

6

2

12

25

20

40

TOTALEN

880 13 1096

7

1716 3430

50

100 1400 1618 510

15

5

20

WMO-Veld 3. Het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning

Vorming en educatie / Dienstverlening en voorlichting Centrum Jeugd en Gezin) Zowel het Straathoekwerk als het JJW onderhoudt contacten met de coördinator van het CJG. Als deel van het netwerk nemen we deel aan overleggen en netwerkbijeenkomsten. De coördinator van het CJG maakt ook met enige regelmaat het AOJJW (Afstemmingsoverleg Jeugd- en Jongerenwerk) mee. Onder deze post worden ook een aantal uren opgenomen die in het kader van het “Welzijn Nieuwe Stijl” ten dienste van het CJG ingezet kunnen worden. Vooral het Straathoekwerk heeft nauw contact met de coördinator van het CJG voor wat betreft de samenwerking op casusniveau. Reguliere afstemming tussen CJG en SHW vindt wekelijks plaats. Hulpverlening via website Ook in de verdere begeleiding van en hulpverlening aan jongeren wordt het internet steeds belangrijker. Onder deze post worden de uren gereserveerd die hiervoor in toenemende mate nodig zijn. 160 uur hiervan betrekt zich op directe contacten (jongerenbereikuren) de overige uren zijn voor het onderhoud van de website. Internetwerkgroep/Overige informatievoorziening Een werkgroep houdt zich bij de SPCJ samen met een beroepskracht bezig met de diverse websites en de overige informatievoorziening.

Hieronder valt ook het gegevensbeheer voor het INVISsysteem zoals dat ingevolge de WMO in het leven is geroepen. Er wordt vooral geïnvesteerd in websites en –logs per activiteit, omdat vanuit de deelnemers aan diverse activiteiten, de betrokkenheid bij “iets van hun eigen activiteit” toch aanmerkelijk groter is dan bij een “centrale website”. Verder worden nog “ouderwets” op de plekken waar jeugdwerkactiviteiten zijn, stands met informatie over activiteiten, hulpdiensten en jeugdbladen onderhouden.

Afstemming en coördinatie 12+ Netwerk Een multidisciplinair overleg waarbij door middel van cliëntbespreking getracht wordt te komen tot een juiste probleemstelling om zodoende in afstemming en samenwerking een goede verwijzing te kunnen plegen voor een adequate aanpak toegesneden op de persoon en zijn omstandigheden. Na behandeling van de casus zal indien nodig een casemanager worden benoemd. De Straathoekwerker fungeert als voorzitter van dit overleg wat 1 x per 6 weken plaats vindt. Verder nemen aan dit overleg deel: de leerplichtambtenaar, Maatschappelijke Dienstverlening Veluwe, Landstede Welzijn, SPCJ Radix, de GGD, Tactus verslavingszorg, Onderwijs, Politie Nunspeet, MEE Veluwe, jeugdreclassering, WIW-consulente van de gemeente, Iriszorg en Bureau Jeugdzorg. Ook worden in dit overleg trends onder jongeren besproken en kan indien gewenst advies uitgebracht worden aan beleidsmaker bij de gemeente.

Zorg Advies Teams (ZAT ’s) Het Straathoekwerk maakt deel uit van de zorgteams in het voonderwijs in Nunspeet en Elburg en op het ROC Landstede (MBO) te Harderwijk. Een aantal van deze zorgteams bezoekt zij op afroep dan wel in afstemming met de leerplichtambtenaar van Nunspeet. Deze teams vergaderen ongeveer 1 x in de 6 weken. Tijdens de besprekingen worden individuele jongeren besproken en wordt een aanpak afgesproken en welke instantie het beste ingeschakeld kan worden. Ook kan het gaan om hulpvraagverduidelijking. Aan tafel zitten de schoolarts, SMW, leerplichtambtenaren en coördinatoren. Voor het Straathoekwerk hebben deze overleggen tevens een belangrijke afstemmingsfunctie. Welke jongeren worden ingebracht en komen we deze jongeren ook tegen op straat, in problematische groepen etc. Verwijsindex Vanuit preventiedenken is dit instrument lokaal/regionaal/landelijk ontwikkelt. Straathoekwerk en Jeugden jongerenwerk maken gebruik van dit instrument. Jongeren worden op bsn of geboortedatum ingevoerd in een digitaal systeem. Op het moment dat een andere organisatie met dezelfde jongere contact heeft en zich ook zorgen maakt, voert hij/zij deze jongere ook in. Er ontstaat dan een match en organisaties kunnen met elkaar overleggen/afspreken welke vervolgstappen genomen moeten worden.

WMO-Veld 3. Het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning Kengetallen en prestatiegegevens

SHW Scholen

6

2

12

20

30

2

60

150


160 18


3


6

professionele uren

Stage-uren

Internet

kk


20


2


10

ACCOMMODATIE

vrijwilligers

Jongern-Bereik-Uren


DOELGROEP


NEVEN FUNCTIES


UITVOERENDEN


ACTIVITEITEN

deelname Deelnemers per jaar 0-12jaar

activiteiten

60

120

15

40

120 20

100

30

30

15 5

3 Vorming en educatie / Dienstverlening en voorlichting Centrum Jeugd en Gezin

SPCJ;LW;SHW

O

ouders en jongeren divers

Hulpverlening (website)

SHW

12-23

extern

Internetwerkgroep/Overige info

SPCJ

VE;BA

10–23

SHW;LW;SPCJ;Div. LW;SHW;

S S

0–23 12–23

80

50 500

160 45

4

350

10

70

Afstemming en coördinatie 12+ Netwerk Zorg Advies Teams (ZAT’s) Verwijsindex

TOTALEN

52

9

270

80

720

205

4

350

10

40

100

140

240

410

590

35

15

125

WMO-Veld 4. Het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers

Vorming en educatie Uitvoerend vrijwilligersbeleid Onder uitvoerend vrijwilligersbeleid vallen onder andere de diverse vrijwilligerscommissies te weten: de PR-commissie, de activiteitencommissie, de financiële commissie en de vrijwilligerscommissie. Deze interne commissies van Landstede Welzijn ten behoeve van de vrijwilligersondersteuning bestaan uit vrijwilligers en stagiaires en worden ondersteunt door een beroepskracht. Gezamenlijk zorgen zij voor de planning en uitvoering op het gebied van activiteiten en vrijwilligerszaken. Ook vindt er vier maal per jaar een algehele vrijwilligerscommissie bijeenkomst plaats. Daarnaast vallen uren met betrekking tot begeleiding en werving van vrijwilligers hieronder, voor zover deze niet aan een specifieke activiteit toebedeeld kunnen worden. Ook organiseert Landstede Welzijn aan het einde van het seizoen een activiteit voor alle vrijwilligers en stagiaires die zich dat seizoen ingezet hebben voor de organisatie. Vrijwilligers en stagiaires worden zo bedankt voor hun inzet en hulp gedurende het seizoen. Deze activiteit zorgt voor verbondenheid met de organisatie en met andere vrijwilligers. Deze activiteit is steeds belangrijker geworden voor de organisatie, gezien het aantal vrijwilligers afneemt. Voor de SPCJ zijn dit jaar vanuit andere activiteiten nog geen extra uren naar deze post toegeschreven. In het kader van de afspraken met betrekking tot de nieuwe budgetperiode zal dat vanaf het jaarplan 2014 wel gebeuren. (overige ondersteuning vrijwilligers) Een aantal activiteiten die eveneens onder dit WMO-veld zouden kunnen vallen, zijn omdat de vrijwilligers jongeren zijn, onder jongerenparticipatie in veld 1 geplaatst.

WMO-Veld 4. Het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers Kengetallen en prestatiegegevens



30

900

150

235

40

64

2

128

30

900

150

235

40


128

Stage-uren


2



64

Jongern-Bereik-Uren

ACCOMMODATIE


DOELGROEP

professionele uren


NEVEN FUNCTIES

kk


UITVOERENDEN

vrijwilligers


ACTIVITEITEN


activiteiten

4 Vorming en educatie Uitvoerend vrijwilligersbeleid

TOTALEN

LW;SPCJ

BA

eigen vrijwilligers

LW;divers

WMO-Veld 5. Het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijk verkeer en het bevorderen van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem.

Opvang Bijzondere groep (Gehandicapten) Deze groep is bedoeld voor verstandelijk en meervoudig gehandicapten, zowel thuiswonend als uit woongroepen. Door middel van verschillende muzisch agogische activiteiten (LW) dan wel met nadruk op spel en handvaardigheid (SPCJ) wordt hen een ontspannende vrijetijdsbesteding geboden. Voor veel van hen is deze activiteit het enige wekelijkse uitje, omdat zij door hun handicap niet of nauwelijks aan maatschappelijke activiteiten deel kunnen nemen.

WMO-Veld 5. Het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijk verkeer en het bevorderen van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem. Kengetallen en prestatiegegevens



Stage-uren

OR;VE;CC

14+

LW

37

1,5

56

16

896

5

280

10

284

Gehandicaptenclub

SPCJ

OR;BA

16+

Oenenburgkelder

20

2

40

15

600

5

200

57

3,5

96

31

1496

10

480

ACCOMMODATIE



LW

NEVEN DOELGROEP FUNCTIES


Jongern-Bereik-Uren

Bijzondere groep

UITVOERENDEN



professionele uren


kk


vrijwilligers


ACTIVITEITEN

deelname


activiteiten

5 Belangenbehartiging en Activering Opvang

TOTALEN

60

5

10

289

40

60

40

WMO-Veld 6. Het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer.

WMO-Veld 6. Het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer. Kengetallen en prestatiegegevens

6

TOTALEN




professionele uren

Stage-uren

kk




vrijwilligers

Jongern-Bereik-Uren

ACCOMMODATIE


DOELGROEP


NEVEN FUNCTIES


UITVOERENDEN


ACTIVITEITEN


activiteiten

WMO-Veld 7. Maatschappelijke opvang, advies en steunpunten huiselijk geweld .

Opvang Nazorg na Jeugdzorg Het Straathoekwerk blijft verschillende jongeren na een behandeling of opname nog vaak een tijd volgen met de bedoeling om regressie (terugval) te voorkomen. In de meeste gevallen gebeurt dit in samenspraak met de behandelende instantie. Jongeren kunnen door een behandeling of opname wel veranderd zijn maar hun oude omgeving is vaak niet veranderd en levert grote risico’s op voor een terugval. Nu de verantwoordelijkheid voor nazorg aan jongeren na detentie nadrukkelijk een taak van de gemeente is geworden, is ook deze groep onder deze activiteit ondergebracht. Het gaat hier dus ook om afstemmen en coördineren. Wie doet wat en wanneer. Tevens is het een uitermate goed signaleringsinstrument: hoe doet iemand het en met wie gaat hij/zij om. Psycho-fysieke training Jongeren in de leeftijd van 12 – 16 jaar ondergaan een lichaamsgerichte training. Thema’s die aan de orde komen zijn: omgaan met grenzen, omgaan met gezag, omgaan met afstand en nabijheid, omgaan met emoties en frustraties, houding, omgaan afspraken etc. Jongeren worden aangeleverd door leerplicht, politie, school e.a. De training omvat gemiddeld 10 sessies van 1,5 uur. Er wordt gewerkt met groepen van gemiddeld 8 jongeren. De training wordt ook individueel aangeboden. Er wordt veel gewerkt in de zaal of buiten d.m.v. sport en spel. Jongeren krijgen ook huiswerk mee. Naam voor deze trainingen is Brainstorm. Deze trainingen worden vanuit het project “Gedrag” ook aan de scholen aangeboden. Zo is er een nauwe samenwerking met de Brouwerskamp en De Ambelt. Alle eerste klassen krijgen, verdeeld over het hele schooljaar, een training aangeboden waarvan de uitvoering in handen is van het Straathoekwerk in nauwe samenwerking met de docenten lichamelijke opvoeding. Deze activiteit heeft ook een sterke signaalfunctie

WMO-Veld 7. Maatschappelijke opvang, advies en steunpunten huiselijk geweld Kengetallen en prestatiegegevens

45

3

135

Scholen

80

1

96

205

5

311

80

80

80

15

450

200

200

395

1260

140

240

430 1790

420

520

Opvang Nazorg na Jeugdzorg

SHW

Sociale Competentie Training

SHW

Sociale Competentie Training scholen

SHW

TOTALEN

0


Kantoor/zaal

12–18

20

7


12–18

VE


VE

professionele uren

Stage-uren

80


1


80

ACCOMMODATIE


Kantoor, aan huis

DOELGROEP

kk

Jongern-Bereik-Uren


12–23

NEVEN FUNCTIES

vrijwilligers



UITVOERENDEN


ACTIVITEITEN


activiteiten

WMO-Veld 8. Bevorderen OGGZ (de openbare geestelijke gezondheidszorg).

ACTIVITEITEN UITVOERENDEN

8

TOTALEN NEVEN FUNCTIES DOELGROEP ACCOMMODATIE




kk

Stage-uren

vrijwilligers Dee;name Elspeet/Hushorst/Vierhouten


deelname Aantal betrokken vrijwilligers

Jongern-Bereik-Uren

activiteiten Deelnemers per jaar 12-23 jaar





WMO-Veld 8. Bevorderen OGGZ (de openbare geestelijke gezondheidszorg). Kengetallen en prestatiegegevens professionele uren

WMO-Veld 9. Bevorderen verslavingsbeleid.

Vorming en educatie Alcoholpreventiespel In 2012 is er een nieuw spel ontwikkeld door Landstede Welzijn en het Straathoekwerk, aangezien de oude spelvorm niet meer paste binnen de huidige tijd. Het alcohol preventiespel bestaat nu uit diverse spelonderdelen die op ludieke wijze kinderen voorlichten over de feiten, risico’s en gevolgen van alcoholgebruik. Het spel wordt gespeeld in de groepen 7/8 van de basisscholen in de gemeente Nunspeet. Het is een samenwerking tussen Landstede Welzijn en het Straathoekwerk. Naast voorlichting heeft het spel een duidelijk educatief karakter en onderdelen in zich waarbij kinderen moeten oefenen in het vormen van een mening. Tijdens of na het spel kunnen kinderen opvallend gedrag vertonen. Dit is door de beroepskrachten achteraf bespreekbaar te maken met de betrokken leerkracht, of er kan al tijdens het spel op ingespeeld worden. In sommige gevallen kan dit leiden tot hulpverlening.

Signalering Werkgroep verslavingspreventie Deze werkgroep, bestaande uit medewerkers van Tactus verslavingszorg afdeling preventie, de GGD, Stichting Voorkom, het JJW, de politie en de gemeente, voert projecten uit onder jongeren met als doelstelling jongeren bewust te maken van de voor- en nadelen van middelengebruik. Tevens brengt de projectgroep adviezen uit aan de beleidsmakers over mogelijke aanpakken t..a.v. problematisch middelengebruik. De straathoekwerker is voorzitter van deze projectgroep. Belangrijke nevenfuncties zijn: signalering (wat gebeurt er onder jongeren in de Nunspeetse samenleving), vorming en educatie (krijgt met name vorm in de uit te voeren projecten) en afstemming en coördinatie. De verwevenheid van deze functies komt ook tot uiting in de projecten die aangeboden worden aan jongeren. Zo valt te denken aan het alcoholpreventiespel, het project Gedrag, peer-education, etc. die hier hun oorsprong dan wel afstemming vonden.

WMO-Veld 9. Bevorderen verslavingsbeleid Kengetallen en prestatiegegevens

80


400

40


100


200

professionele uren

Stage-uren

20

kk


20

2


2


10

Jongern-Bereik-Uren

Basisscholen

ACCOMMODATIE

vrijwilligers


DOELGROEP


NEVEN FUNCTIES


UITVOERENDEN


ACTIVITEITEN


activiteiten

40

40

30

10

10

20

20

10

10

70

70

40

10

9 Vorming en educatie Alcoholpreventiespel Ouderavonden middelengebruik

LW;SHW;SPCJ

DV;BA;S;O

11–12

SHW;TACTUS;AMW

DV;BA;O;S

Ouders

Divers

4

AOJJW;Diversen

AC;VE;S

0–23

Gemeentehuis

2

2

4

16

6

44

5

Signalering Werkgroep verslavingspreventie

TOTALEN

200

140

480

5

Veld 10. Beleid en Organisatie Stuurgroep Jeugdbeleid Adviesgroep voor de Wethouder Samenleving. Van belang om vanuit de eigen positie binnen Nunspeet mee te denken en te adviseren over alles wat zich vanuit de gemeente ten aanzien van jeugd en jongeren afspeelt. Afstemmingsoverleg Jeugd- en Jongerenwerk Overleg van Landstede Welzijn, het Straathoekwerk en SPCJ Radix. Centraal staan de coördinatie van gemeenschappelijke activiteiten en de afstemming ‘eigen’ activiteiten (conform convenant). Daarnaast worden een aantal zaken namens dit overleg uitgevoerd en wordt aan enkele netwerken namens dit overleg deelgenomen. Uiteraard vraagt ook deze vorm van samenwerking om afstemming binnen dit overleg. Directie overleg LW Onder deze post staan de uren vermeld die besteed worden aan het overleg en de contacten tussen het team en directie voor zover deze niet direct aan specifieke activiteiten zijn toe te rekenen. Het gaat daarbij dus om algemene organisatie ondersteunende zaken. Teamoverleg LW De meeste uren van teamoverleg worden direct toegeschreven aan concrete activiteiten. De uren die nog vermeld staan zijn, net als bij het directie overleg, gericht op de algemeen organisatie ondersteunende zaken. Beleidsvoorbereiding (LW/SPCJ/SHW)

Om als jeugden jongerenwerk niet te vervallen in het slechts reactief bezig zijn met het jeugdwelzijnswerk is voortdurende reflectie op en aanpassing van gevoerd beleid noodzakelijk. Een belangrijk deel hiervan is intern op de eigen organisaties gericht, maar juist ook de vorm en mate van samenwerking maakt hier deel van uit. Verder vallen hieronder zaken als het maken van een begroting, het schrijven van een beleidsplan, besprekingen die hiermee te maken hebben, evenals het bijwonen van raads- en commissievergaderingen van de Gemeente. Ook het overleg met ambtenaren jeugdbeleid valt hieronder. In 2013 zal een deel van deze tijd met name gebruikt worden voor de bezinning op en uitwerking van het zogenaamde “Welzijn Nieuwe Stijl”. Stagebegeleiding Straathoekwerk Het Straathoekwerk geeft stagiaires van MBO (SPW en CWsport en spel), HBO-MWD, HBO-SPH en CALO opleidingen de mogelijkheid om praktijkervaring op te doen binnen haar werkveld. CALO stagiaires worden inmiddels structureel binnen het Straathoekwerk betrokken. Zij worden vooral ingezet ten gunste van de trainingen weerbaarheid en agressieregulatie. Per jaar zijn 2 fulltime plekken beschikbaar. Naast geplande begeleidingsgesprekken vindt een deel van de begeleiding plaats tijdens de uitvoering van activiteiten. Deze uren zijn weggeschreven in activiteiten Werkoverleg SHW/SL Naast het cliëntenoverleg is het nodig om interne zaken met elkaar af te stemmen, planningen te maken, zaken te

organiseren etc. Bij dit overleg is ook de afdeling Samenleving (SL) betrokken. Regionaal overleg SHW Straathoekwerk maakt deel uit van de regionale werkgroepen Aanpak Overlast door Jeugd en Begeleid Wonen. Wat betreft de aanpak van overlast staat de Nunspeetse aanpak model voor de regio. Bestuur/bestuurscommissie SPCJ Afstemming, coördinatie en beleidsontwikkeling voor de totale organisatie. Werkoverleg (SPCJ) Afstemming op uitvoerend niveau, zowel door de beroepskrachten als met de betrokken (coördinerende) vrijwilligers. Scholing/Educatie (SHW) Jaarlijks worden uren gereserveerd voor het volgen van trainingen en cursussen. Deze gereserveerde tijd bedraagt ca 80 uur. Daarnaast zijn in het kader van scholing en opleiding 288 uur gereserveerd in 2011. Scholing (LW) Meerdere malen per jaar volgen de beroepskrachten van Landstede Welzijn relevante interne en externe trainingen of cursussen die belangrijk zijn voor de kwaliteitsbewaking van het werk. Het gaat hier zowel om landelijke trainingen als interne trainingen zoals BHV.

Veld 10. Beleid en Organisatie Kengetallen en prestatiegegevens

Beleidsvoorbereiding

SHW;LW;SPCJ

Intern

Kantoor

Stuurgroep Jeugdbeleid

SPCJ;LW;Diversen

gemeentehuis

4

2

8

Afstemmingsoverleg JJW

AOJJW;Gem

S

Divers

10

2

20

Stagebegeleding

SHW

VE

Werkoverleg SHW/Afdeling SL

SHW


90


32

2


2

45

professionele uren

Stage-uren

16

LW

kk


LW

Intern LW

ACCOMMODATIE


Intern LW

LW

DOELGROEP



LW

Team overleg LSW

NEVEN FUNCTIES

vrijwilligers

Jongern-Bereik-Uren


Directie overleg LSW

UITVOERENDEN



ACTIVITEITEN


activiteiten

10

Stagiares

SPCJ

Werkoverleg SPCJ

SPCJ

Scholing/Opleiding Scholing

SHW;LW LW

SHW

TOTALEN

VE

20

Divers

Regionaal overleg SHW Bestuur/Bestuurscomissie SPCJ

60 30

40

1

40

6

2

12

Intern SPCJ

Boemerang

8

2,5

20

Intern SPCJ

Kantoor

45

1,5

67

Beroepskrachten Beroepskrachten

Divers Divers

8

432

180 120

130

130

2

15

30

70

80

30

60

100

100

200

120

20

40

10

195

10

150 400 80

174 15

289

8

432

420

842

535 585

RECAPITULATIE DEELNEMERS, VRIJWILLIGERS EN PROFFESSIONELE INZET

WMO-VELD

VRIJWILLIGERS

AANTAL

1

113

UREN

6059

2 3

4

350

4

30

900

5

10

480

DEELNEMERS

PROFESSIONELE UREN

0 – 12 JAAR

12 – 23 JAAR

Jongeren Bereik Uren

STAGE

SHW

LW

SPCJ

TOTAAL

424

859

38881

3896

370

1422

1685

3477

7

1716

3430

1400

1618

510

20

2148

80

720

205

410

590

35

125

750

150

235

40

275

289

60

40

100

31

1496

6

0

7

430

1790

420

520

520

8

0

9 10 TOTAAL

200 8

432

165

8221

711

140

3896

480

46282

70

70

40

10

120

420

842

535

585

1962

7055

4010

2837

2505

9352

SAMENGEVOEGD ACTIVITEITENPLAN JEUGD -EN JONGERENWERK NUNSPEET 2014

Recommend Documents