Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 Agendapunt
Wat doen we?
Toelichting
Trekker / betrokkenen & bestuurlijk verantwoordelijk
Behaalde resultaten 2015
Wat staat op de planning
1. Al doende leren
1a. Initiatievencafés
Laagdrempelige ontmoetingen van initiatiefnemers en deskundigen uit verschillende netwerken binnen en buiten de gemeente, die samen initiatieven een stap verder brengen.
-
-
-
-
1b. Samen leren en werken aan de stad
A. Een ‘leerlijn’ (=leertraject) voor ambtenaren en initiatiefnemers om ervaringen te delen rondom samenwerken aan initiatieven. Bevat bezoeken door koppels van een initiatiefnemer en een ambtenaar aan een ander initiatief en het samen reflecteren op voortgang en samenwerking. B. Bij festival Utrecht maken we samen is ketenaanpak openbare ruimte aan de orde geweest, maar nog geen vervolg aan gegeven ivm capaciteitsgebrek. C. Een denktank maatschappelijk initiatief, De deelnemers zijn een combi van ambtenaren en
Karin Visser (Staf Wijken) (T) Remco Jutstra (Ruimtemakers) Judith Deynen (Vrijwilligerscentrale) Ellen Alzer (Stichting Utrecht Natuurlijk) Jolanda van den Berg (Welzaam) i.s.m. andere sociaal makelaars Miriam Hueber (Wijkbureau Leidsche Rijn) Ruud Nijveld (EZ) Linda Poelman (REO) Karin van der Looy (makelpunt) Kees Diepeveen (W)
- Bart Andriessen (Hoofd Wijken) (T) - Stijn Arts (Organisatievernieuwing) - Anne Mette van Lieshout Andersen (Am Landskab) - Julia Reymond en Daniëlle van Gastel (Organisatievernieuwing en wijken) Daphne van Rhee (MO) Kees Diepeveen (W) Kees Geldof (W)
-
13 maart 2015 Café sociale initiatieven 2 april 2015 Café duurzame initiatieven 17 september 2015 Café zorg en welzijn 9 oktober 2015 café “maak je match in ruimte en groen” 9 januari 2016 NIeuwjaarsTOOST en initiatievenmarkt Leidsche Rijn
-
3 februari 2016: evaluatie over 2015 en hoe verder in 2016? Voorjaar 2016: een initiatievencafé ruimte & mobiliteit Voorjaar 2016: “initiatiefachtig” café zorgverslimming Initiatievencafé ‘’zelfbeheer in wonen’’ in 2016 (i.s.m. Mitros en een initiatiefnemer)
A. - 10 sept & 29 okt.: Expertmeeting Samen Stadmaken (Gebiedsontwikkeling nieuwe stijl) - Dec 2015-juni 2016, Ca. 20 duo’s van initiatiefnemers en ambtenaren bezoeken andere initiatiefnemers en hun betrokken ambtenaren tweemaal, voeren een goed gesprek over de samen-werking en doen verslag.
A. - Start driehoekjes: Raad volgt initiatiefnemer en ambtenaar om te leren over de samenwerking in de praktijk. - Op basis van de opbrengst van het leertraject wordt mogelijk een serious game ontwikkeld.
C. Opbouw van een stedelijk netwerk van welzijn, zorg en wooninitiatieven met
C. -
6 januari: eerste denktank bijeenkomst waar de thema’s voor 2016 zijn bepaald 1
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 initiatiefnemers (sport, welzijn, zorg en cultuur) die zich buigen over sociale, strategische vraagstukken,
ondersteuning van de Stichting Omzien
-
-
Er staan in 2016 nog drie denktank bijeenkomsten op de planning met als thema’s: verhouding professional/ vrijwilliger, right to challenge en de inclusiviteit van initiatieven (iedereen doet mee) Verdere doorontwikkeling en lokale inbedding van het stedelijk initiatieven netwerk welzijn, wonen en zorg
Agendapunt
Wat doen we?
Toelichting
Trekker / betrokkenen & bestuurlijk verantwoordelijk
Behaalde resultaten
Wat staat op de planning
2. Informatie voor initiatiefnemers
2a. Eén centrale informatieplaats
Eén centrale digitale plek op www.utrecht.nl waar initiatiefnemers terecht kunnen voor vragen en antwoorden, slimme lijstjes en tips.
-
Eind augustus 2015 is de portal www.utrecht.nl/initiatief live gegaan. In 4,5 maand tijd kreeg de site 620 unieke bezoekers per maand. De site is op verschillende manieren gepromoot.
Informatie blijven uitbreiden en in de loop van 2016 om feedback vragen., Ook gaan we enkele gebruikerstesten doen om de site verder te verbeteren. Bekendheid van de site te vergroten en gebruik te blijven stimuleren. Daarnaast wordt de initiatievenkaart geactualiseerd.
A. - 11 juni debat door stadspodium Utrecht “allochtoon en werkloos” - 23 september: stadsdebat “over 2015 en verder: nieuwe rollen voor de overheid en burgers?” - 1 december: bijeenkomst met de stad over rollen/verwachtingen
A. - Inventarisatie wat er in de stad allemaal al gebeurt op vlak van dialoog en debat. Als gemeente aansluiten bij wat al bestaat. - 28 januari vervolgbijeenkomst opgepakt door initiatiefnemers; over welke vorm van samenwerking werkt. Gedacht wordt aan een gezamenlijke ‘debatdag’
-
2b. Initiatiefrijke dialoog
A. Bestaande evenementen benutten voor laagdrempelige kennismaking met initiatieven. Gelegenheden benutten voor dialoog en debat met de stad. I.s.m. locaties als Vechtclub Xl, Het Huis Utrecht, Werkspoorkathedraal, De Metaal Kathedraal, Pakhuis de
A. -
Bart Andriessen (Hoofd Wijken) (T) Angeline Diederen, Karin Visser en Frank Drossaert (Staf Wijken) Webteam (Rene Senders en Sandra Sjamaar) Pauline Otto (communicatie) Karin van der Looy (Makelpunt) Dietje van Eijf (PMB) Kees Geldof (W)
Bart Witte (stad) Antoniek Vermeulen en Dietje van Eif (PMB) (tot 1 jan 2016) Hans van Soelen (CZ) (vanaf 1 jan 2016) Ruud Nijveld (EZ) Gert Dijkstra (StadsPodiumUtrecht) Jose Manshanden (gemeente) Alle wethouders (W)
2
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 Zwijger, Jaarbeurs, Economic Board Utrecht etc.
B. Onderzoek of co-creatie in de hal van het stadskantoor mogelijk is. Met het creëren van deze (prominente) plek faciliteert Utrecht haar creatieve ondernemers en kan op een vernieuwende manier met de stad samenwerken
van de diverse betrokken. - Start gemaakt met netwerk rondom debat in Utrecht. Rol van gemeente is bijdragen en aansluiten vanuit cultuur, niet vanuit regie B. -
Karin van der Looy (Makelpunt) Martin Jansen (concern IPM) Joost van der Naald (REO) Publieksdienstverlening Set Up (stad)
B. Voorstel hoe de hal van het stadskantoor te gebruiken voor onderzoek of co-creatie.
B. - Beslissing wel of niet mee doorgaan met aparte plek in de hal van het stadskantoor - Zo ja, op zoek naar eigenaar, manuren en budget voor uitvoering (onderzoek mogelijkheid om op te nemen in plan publieksvloeren)
Agendapunt
Wat doen we?
Toelichting
Trekker / betrokkenen & bestuurlijk verantwoordelijk
Behaalde resultaten
Wat staat op de planning
3. Financiële arrangementen: waarderen, belonen en investeren
3a. Uitwerking financiële instrumenten
Overzicht van financieringsmogelijkheden binnen en buiten de gemeente voor initiatiefnemers en sociaal ondernemers.
-
-
De betreffende informatie is eind augustus op de portal www.utrecht.nl/initia tief gezet. Pilot civic crowdfunding met 6 initiatieven: de Nieuwe Helden van Utrecht 1.
-
Op zomerborrel juli 2015 uitvraag gedaan wie wil meewerken (pilots) Voorstel partnerschappen
-
Katia Scholder (Financiën) (T) Daphne van Rhee (MO) Jeroen Kreijkamp (W) Kees Diepeveen (W)
-
3b. Uitgangspunten voor samenwerking Gemeenteinitiatiefnemer
1
Formuleren van uitgangspunten voor samenwerken a.d.h.v. pilots met partnerschappen/contracten tussen gemeente en
-
Marco Redeman (stad) (T) Marieke Hellevoort (staf wijken) Antoniek Vermeulen (PMB) Kees Geldof (W) Jeroen Kreijkamp (W)
-
-
-
Maandelijkse update van mogelijkheden en aanpassing op de portal. Vervolg op de crowdfunding pilot. Er wordt gekeken naar mogelijkheden van matchfunding – crowdfunding in combi met initiatievenfonds.
Onderzoek naar vormgeven nieuwe manieren van samenwerken en vormen van vergoeding daarbij. Start is onderdeel van de bijeenkomst agenda ruim baan voor initiatief 3
https://utrecht-crowdfunding.nl/nl/ 3
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 initiatiefnemer: leren en doen. Ook nieuwe vormen van waarderen onderzoeken zoals tijdsbesteding aan projecten in uren met doorgeefwaarde (skills for free). 3c. Right to Challenge
3d. Ruimte voor (sociaal) ondernemers
aangaan (belangrijk niet alleen financieel in te steken)
Onderzoeken hoe 'Right to Challenge' kan worden vormgegeven en welke voorwaarden nodig zijn. Passend bij ingediende raadsmoties: Motie 70 gemeente breed, motie 94 voor WMO.
-
De gemeente is met partners een ‘social impact factory’ gestart. Dit is een netwerk/ social impact bonds, zij verbreden social return om sociaal ondernemerschap te bevorderen. Er wordt gewerkt aan een digitaal platform, zodat initiatiefnemers contact op kunnen nemen met opdrachtnemers die iets te bieden hebben. Dit kan geheel vrijblijvend of als invulling van een social return verplichting van een winnaar van een aanbesteding.
-
Frans Soeterbroek (stad) Else Huisman (stad) Katia Scholder (Financiën) (T) Daphne van Rhee (MO) Kees Diepeveen (W)
-
-
Michiel Bodt, Kim Kiszelnik (T), Anneke Pijnenborg, Wouter van Twillert (Social Impact Factory) Roos Spekman (Werk & Inkomen/ Social Impact Factory) Thea Smid-Verheul (concern inkoop) Antoniek Vermeulen (MO) Janny Udo (Werk & Inkomen Jochanan Nagel (Werk & Inkomen) The Colour Kitchen (stad) Rabobank Utrecht (founding partner = fp) Incluzio (fp) Specialisterren (fp) Band op Spanning ((fp) Kirkman Company (fp) EY (fp) Wijk & Co (fp) Jeroen Kreijkamp (W) Kees Diepeveen (W) Victor Everhardt (W)
-
-
-
-
-
Diverse bijeenkomsten 9 december 2014 raadsbrief stand van zaken 25 juni raadsbrief stand van zaken
Social impact Factory is gelanceerd tijdens de Social Enterprise Day 2015 (21 mei) door Victor Everhardt. Social Impact Bond afgesloten met Rabobank Foundation, Start Foundation en De Colour Kitchen. Trainees 2014-2016 gestart met project ‘sociaal ondernemers in de lift’ De Social Impact Factory heeft voor ruim €50.000 aan social return op een sociaal ondernemende manier ingevuld! Samen met partners maatschappelijke impact gemaakt op de thema’s maatwerkvervoer,
februari
-
-
Januari 2016: raadsbrief stand van zaken over proefchallenges 3 februari aftrap proefchallenges Eind 2016 evaluatie proefchallenges en stappen voor vervolg bepalen
Lancering van het matchingsplatform op 14 januari tijdens het event van de Gemeente Utrecht (W&I) Creëer
sociale impact met sociale return.
-
-
Aantal aanmeldingen heeft het maximum van 170 reeds behaald (23/12/2015) Gunning Staphorst pand aan de Vredenburg als plek voor de Social Impact Factory. Een bedrijfsverzamelpand dat samen met de partners Seats2Meet en Kirkman Company wordt ingericht ten behoeve van sociaal ondernemende projecten en organisaties waar kruisbestuiving onder zal plaatsvinden. Geplande opening in tweede kwartaal 2016. Start challenges rondom de thema’s ‘van formele zorg naar informele zorg’ en ‘eenzaamheid onder ouderen’ in samenwerking met de VNG, gemeente Houten, Bunnik, Zeist en Stichtse Vecht.
4
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015
-
3e. Buurtbudgetten
Twee pilots in Lombok en Lunetten. Doelen: transparantie van de begroting op subwijkniveau en experimenteren met invloed van bewoners op de besteding van gemeentelijke middelen in de (sub)wijk. Looptijd t/m april 2016 t.b.v. VJN 2016.
-
Fred Dekkers (initiatiefnemer Lombok) Bewoners Lunetten en Lombok Arnold van Kraaij (T) en Ed de Haan (Financiën) Bart Andriessen (hoofd Wijken) Martine Sluijter (wijkbureau Zuid) Wim Goedvolk (wijkbureau West) Jeroen Kreijkamp (W)
-
verduurzaming woningbouw en armoede-aanpak Er is een event georganiseerd over sociale impact meten, bezocht door ruim 50 deelnemers. Juni: Startbijeenkomsten September: start pilots. Tussentijdse evaluatie december Het proces is iets vertraagd i.v.m. voortschrijdend inzicht vanuit de wijk en ontbreken of onbekendheid van gegevens.
-
-
-
3f. U-Coin
Lotte Boonstra doet een vooronderzoek naar de mogelijkheden van een gemeenschapsmunt in de wijk Overvecht.
-
Joke Brouwer (T) Martin Bluijs (MO) Liesbeth Maats (wijkbureau Overvecht) Kees Diepeveen (W) Victor Everhardt (W) Jeroen Kreijkamp (W)
-
September: vooronderzoek gereed.
-
-
Bevindingen in wijkgesprekken delen en/of via enquêtes c.q. internetpeiling voorleggen aan hele buurt Slot bijeenkomsten: 30 maart Lunetten en 31 maart Lombok (ook voor Raadsleden) Evaluatiebijeenkomsten: 20 april Lunetten en 11 april Lombok Voorjaarsnota 2016: Resultaten pilots in de vorm van voorstellen van de bewoners aan College en Raad. Overgenomen voorstellen kunnen in programmabegroting 2017 landen. juli 2016 eindevaluatie naar College en Raad. Voorstel voor vervolg opstellen door verzamelen van commitment in de wijk en dan stappen concretiseren (wie, wat en hoe). Op zoek naar een projectleider
5
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 Agendapunt
Wat doen we?
Toelichting
Trekker / betrokkenen & bestuurlijk verantwoordelijk
Behaalde resultaten
Wat staat op de planning
4. Beren van de weg
4a. Initiatievenversnellers
Versnellen van (vastgelopen) casussen.
-
-
-
Verbreden en verdiepen van het interne netwerk initiatieven (circa 30 ambtenaren). Tijdens dagstarts delen initiatiefnemers of collega’s hun vragen/ knelpunten met een multidisciplinair team.
4b. Rek in de regels
In 2015 doorbraken gepland op: A. Horeca bij (tijdelijke) initiatieven
-
Bart Andriessen (hoofd Wijken) (T) Stijn Arts (Organisatievernieuwing) Ruud Nijveld (EZ) Deelnemers netwerk en kernteam initiatieven (gemeente) Initiatiefnemers (stad) Alle wethouders (W)
-
A. -
Emiel Fonville (EZ) (T) Sjoerd Kooijman (VTH) Marleen Laverman (stad)
Het kernteam is versterkt: meer afdelingen aangesloten, meer steun vanuit het management, secretariële ondersteuning, taak stadsmakelaar overgenomen Tien initiatieven zijn nader bekeken. Leerpunt: sneller de verschillende belangen in kaart brengen en afwegen (bijvoorbeeld via opschaling in de organisatie) zodat helder kan worden aangegeven wat de initiatiefnemer wel en niet van de gemeente kan verwachten.
A. Medio november: stadsgesprek “De toekomst van de Utrechtse Horeca” en hoe deze ruimte te geven voor een gezonde en aantrekkelijke sector in de stad”.
Bijeenkomst begin maart: welke vervolgstappen zijn nodig voor een verdere doorontwikkeling van de stadsmakelaar naar het kernteam initiatieven
A. - uitkomsten van het stadsgesprek met vervolgstappen communiceren. - Wat bv oppakken: Betere begeleiding initiatieven, maatschappelijke rol economisch maken, beter toegankelijke informatie, sneller helderheid wat wel en niet kan, meer maatwerk en flexibilisering.
6
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 B. Beter (flexibeler) bestemmen bij initiatieven
B. -
C. Aansprakelijkheid en risico’s bij (tijdelijke) initiatieven: zowel in de openbare ruimte als bij buurthuizen in zelfbeheer
C. -
D. mogelijkheden voor (tijdelijke) huur van vastgoed
B. Pilot Vleuten de Meern (VdM) december gestart, omgevingsvisie maken samen met bewoners/ initiatiefnemers die dit willen. Rekening houdend met nieuwe omgevingswet 2018.
B. - Voorzetten geven voor beleid opruimen (beperkte capaciteit en complexiteit geeft vertraging) - Concept omgevingsvisie VdM voor zomer 2016 gereed - de tot 2018 te actualiseren bestemmingsplannen worden als ‘pilot omgevingsplan(nen)’ aangemeld bij ministerie I&M i.k.v. Crisis en herstelwet. Dat geeft juridische ruimte om bestemmingsplannen (omgevingsplannen) in samenspel met omgevingsvisie flexibeler in te richten. - in 2016 wordt een ‘bijsluiter bestemmingsplan (omgevingsplan)’ gemaakt. Het wordt een infographic, waarin wordt uitgelegd wat het doel is van de verschillende bestemmingen en hoe ze in elkaar zitten.
C. November 2015 onderzoek gestart om samen met de bewoners te komen tot een beheermodel voor speeltuinen
-
Julia Donkers (gemeente) (T) Ingrid Rohde (Wijken) Dietje van Eif (PMB) Rik de Kogel (MO) Jolanda v/d Berg (St. Welzaam) Anne Mette van LieshoutAndersen (stad) Nanneke van den Berg (stad)
C. - Inventarisatie bestaande informatie over aansprakelijkheid speeltuinen, ook bij andere gemeenten. - Standpunt innemen hoe we als Utrecht willen omgaan met aansprakelijkheid in de openbare ruimte - Zo nodig daarna nog een Plein houden met de hele ‘keten’ (kan ook in andere vorm) over initiatieven rondom speeltuinen in openbare ruimte.
D. -
Emilie Vlieger (stad) Wim Beelen (REO) Makelpunt (gemeente) Frits Velthuijs (UVO)
D. Nieuw welzijnsbeleid, huurdifferentiatie
D. Onderzoek naar experiment met een (gedeeltelijke) leegstaand pand van UVO, looptijd van ca. 15 maanden. Zoeken van een commerciële exploitant, moet min. % aan maatschappelijke initiatieven huisvesten, rest regelvrij. Dit biedt kansen voor de stad en geeft gemeente meer inzicht of commerciële aanpak werkt. Het Utrecht Innovatie team denkt ook mee, 1e helft 2016 keuze maken
Martine van Rijn (gemeente) (T)
7
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 E. Ruimte voor initiatiefnemers binnen aanbestedingsregels
E1. Inkoopbeleid: - Thea Smid-Verheul (concern inkoop)
E2. Ruim op die regels: Marco Redeman (stad) Kees van Engelenhoven (MO) A t/m E Jeroen Kreijkamp (W) Kees Geldof (W) Paulus Jansen (W) Kees Diepeveen (W) 4c. Groene golf
De gemeente creëert een groene golf voor initiatiefnemers zodra zij aankloppen. Ambtenaren werken integraal en weten hoeveel tijd zij kunnen besteden aan het ondersteunen van initiatiefnemers. Zowel binnen het sociale als het fysieke domein wordt hierop actie ondernomen.
-
José Manshanden (gemeente) (T) Kees van Engelenhoven (MO) Antoniek Vermeulen (PMB) Bart Andriessen (Hoofd wijken) Marieke Hellevoort (staf wijken) Katia Scholder (Financiën) Peter Steijn (gemeente)
-
E1. Nieuwe inkoopbeleid vastgesteld, schept ruimte voor initiatiefnemers en sociaal ondernemers. E2. Het zorgverslimmingsplatform in Leidsche Rijn doet mee met een experiment “ruim op die regels” vanuit BZK
E2. Geleerde lessen delen.
-
-
Plan van aanpak Transitie ruimte (doorontwikkeling ruimtelijke keten) is gereed. Uitvoering gestart. O.a. aandacht voor urenschrijven.
28 januari 2016: Plein “scharrelruimte” (ook rekening houden met motie 61, ruimte voor ondersteuning of uitvoering van initiatieven). Uitkomsten plein met voorstel vervolg/ oplossingen presenteren aan managers en directieraad. Projectleider voor het vervolg benoemen
Agendapunt
Wat doen we?
Toelichting
Trekker / betrokkenen & bestuurlijk verantwoordelijk
Behaalde resultaten
Wat staat op de planning
5. Iedereen doet mee
5a. Meer mensen in de wijk bereiken
De wijkbureaus en wijkraden werken samen aan het verbreden van netwerken. Er zijn ook diverse andere partijen actief op dit gebied in de stad.
-
-
-
-
Bart Andriessen (hoofd Wijken) (T) Wijkbureaus (gemeente) Wijkraden (stad) U-Onbeperkt (stad) Sociaal makelaars (stad) Initiatiefnemers (stad)
-
Gesprekken tussen wijkraden en wijkregisseurs hebben plaatsgevonden. Dit najaar bezochten verschillende
begin maart 2016 bespreekt de wethouder wijkgericht werken & participatie de voortgang met de wijkraadvoorzitters
8
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015
5b. Doelgroepgerichte communicatie en ondersteuning voor het initiatievenfonds
Specifieke communicatie op maat naar doelgroepen die minder gebruik (zullen) maken van het initiatievenfonds, zoals bv. migrantenzelforganisaties en studenten. Vergroten van de toegankelijkheid van het initiatievenfonds.
-
Kees Diepeveen (W)
-
Wijkbureaus Bart Andriessen (Hoofd Wijken) (T) Joke Brouwer (MO) Kees van Engelenhoven (MO) Me’kaar (sociaal makelorganisatie) Kees Diepeveen (W)
-
collegeleden voor de ‘Tour d’initiative’ 8 initiatieven, waarbij zorg voor elkaar centraal staat. Hiervan zijn filmpjes gemaakt om anderen te inspireren en de initiatiefnemers te waarderen 2. -
-
-
-
5c. Voorkomen
2
In Agenda 22 staan afspraken
-
Annelies de Jong (Solgu)
-
Berichten over het IF in diverse buurtkranten die goed door diverse doelgroepen worden gelezen. Bredere communicatie over gebruik initiatievenfonds o.a. met posters, berichten in digitale nieuwsbrieven, websites en twitter, gericht op alle Utrechters Bijeenkomst 7 sept 2015 met sociaal makelaar die kwetsbare bewoners informeren en ondersteunen m.b.t. het initiatievenfonds Start van een pilot met bankpasjes voor mensen die geen geld op hun rekening gestort willen hebben
-
Bij zomerborrel
-
-
-
Brede doorlopende communicatie over bekendheid van het initiatievenfonds via social media Interviews/ storytelling begin 2016 met initiatiefnemers voor oa in buurtkranten en op internet om mensen te enthousiasmeren om initiatief te nemen Pilot met bankpasjes start op 1 feb 2016
Onder de aandacht blijven
www.utrecht.nl/tourdinitiative 9
Ruim baan voor initiatief ROUTE KAART 2015 van (onbedoelde) uitsluiting
voor gelijke rechten voor mensen met een beperking. Ambtenaren en initiatiefnemers houden rekening met het meedoen van mensen met beperkingen aan initiatieven. Solgu kan (gratis) de toegankelijkheid van locaties/activiteiten beoordelen + praktische tips en suggesties geven aan de initiatiefnemers.
-
Ien van der Waal (gemeente) (T) Alle initiatiefnemers uit de stad Alle wethouders (W) -
agenda ruim baan voor initiatief onder de aandacht gebracht 9 juli: Plein over toegankelijke gebouwen. Oktober: Hoofdlijnenberaad over VN-verdrag gehandicapten
brengen: bv bij bijeenkomsten van de agenda voor initiatief en in het kernteam en netwerk initiatieven
Uitleg afkortingen: T = de trekker van het project W= de verantwoordelijk wethouder MO= maatschappelijke ontwikkeling PMB=project management bureau EZ= economische zaken VTH= vergunningen toezicht en handhavingen REO= ruimtelijke en economische ontwikkeling UVO= Utrechtse vastgoed organisatie IPM= informatie en procesmanagement CZ=culturele zaken
10
