P
Risicomanagement bij geïntegreerde contractvormen IPMA-NL Interessegroep Risicomanagement
Jeroen Mieris, Project Manager
1
Inhoud
• Even voorstellen.. • Veranderende bouwwereld • Geïntegreerde contracten • Risicomanagement bij geïntegreerde contracten
2
1
P
Strukton Strukton Groep
Railinfrastructuur en informatiesystemen
Civiele infra
Bouw en vastgoed
Technisch beheer en installatiemanagement
PPS-consessies • Strukton Integrale Projecten • Strukton Finance (België)
Railinfrastructuur en informatiesystemen Civiele infra Bouw en vastgoed Technisch beheer en installatiemanagement Overige
• Omzet Strukton Groep 2009 = € 1,4 miljard • 6000 medewerkers 3
Veranderende bouwwereld Van traditioneel bestekswerk….
4
2
Deelnemingen: • Delfluent • TalentGroep Montaigne • Safire • DUO2 • DC16 • Komfort
P
Veranderende bouwwereld …naar…..
5
Veranderende bouwwereld …Geïntegreerde Contracten
6
3
P
Veranderende bouwwereld Van besteksbouwer naar full service provider
Planontwikkeling
Ontwerp
Realisatie
Beheer Jeroen Bosch Zkh Sara Lee vestigingen Noord Zuidlijn CS Ministerie v Financiën Kromhout Kazerne IBG kantoor Groningen Montaigne Lyceum A2 Maastricht
Klant
Strukton
7
Praktijk Geïntegreerde Contracten PPS Renovatie Financiën
Bron: Imre Csany
• Renovatie van het ministerie van Financiën (ca 66.000 m2 opp. contract: €173 M) • 25 jarig contract voor ontwerp, bouw, financiering en beheer&onderhoud • De realisatie zelf gefinancierd • Prestatie afhankelijke beloning o.b.v. beschikbaarheid ruimten en diensten • Start 1 maart 2007, ingebruikname 17 november 2008
8
4
P
PPS Renovatie Financiën Innovatie door ontkokering van disciplines
9
PPS Renovatie Financiën Veranderende rollen Staat Rijksgebouwendienst Strukton als investeerder Beschikbaarheidsvergoeding onder DBFMO contract
Als opdrachtgever sturen op “output”
Aandeelhouders DIF/RBS Strukton Finance ISS Nederland Burgers Ergon
Financier Fortis Bank Eigen Vermogen
Samen Financiën Renoveren
Vreemd Vermogen
Lumpsum prestatieafhankelijke betaling onder DBMO contract
Strukton als “full service accomodation provider”
10
5
Safire Services Strukton Bouw&Vastgoed Cofely Burgers Ergon ISS IFS
De financier als bewaker van het projectresultaat
P
Risicomanagement bij GC Creëer bewustzijn voor “nieuwe risico’s”: (1) Raakvlakrisico’s
D
B
M
O
11
Risicomanagement bij GC Creëer bewustzijn voor “nieuwe risico’s”: (2) Life Cycle Costing
• Optimalisatie kapitaalinvestering versus de exploitatiekosten • Schoonmaakbewust ontwerpen, realiseren en onderhouden • Duurzaam door energiebesparing • Inkoop: LCC garanties van leveranciers
12
6
P
Risicomanagement bij GC Creëer bewustzijn voor “nieuwe risico’s”: (3) financieringsrisico’s
Traditioneel
Kosten
Budget / tijd Overschrijdingsrisico
CAPEX
Inclusief prestatieafhankelijke financiering
indexering
Operationele fase
indexering OPEX FINANCIERING Acquisitie en bouwfase
Operationele fase
13
Risicomanagement bij GC Creëer bewustzijn voor “nieuwe risico’s”: (4) Externe risico’s
14
7
Beschikbaarheidsvergoeding
Acquisitie en bouwfase
Kosten
OPEX
P
Risicomanagement bij GC Creëer bewustzijn voor “nieuwe risico’s”: (5) benut kansen!
Bron: Imre Csany
15
Risicomanagement bij GC Het managen van onzekerheden • Absolute zekerheid door contracten dicht te timmeren is een illusie. Het gaat om het managen van onzekerheden
Financieel “Kostenconsequenties “Kostenconsequentiesover overde delevensduur” levensduur”
Risicomanagement “Risico allocatie “Risico allocatieinin(langjarige) (langjarige) prestatiecontracten?” prestatiecontracten?”
Contractueel 16
8
“Welke “Welkerisico’s risico’sbrengen brengen ontwerpkeuzes ontwerpkeuzesmet metzich zichmee mee voor bouw én onderhoud?” voor bouw én onderhoud?”
Techniek
P
Risicomanagement bij GC Het managen van onzekerheden
• Investeer in risicomanagement: • Inbedden van risicomanagement in primaire processen • Tools die communicatie over risico’s bevorderen
• Organiseer risicomanagement anders • Anders Denken, Anders werken
17
Investeer in risicomanagement Een goede voorbereiding en gestructureerde procesaanpak
18
9
P
Investeer in risicomanagement Systems Engineering
SBS
EISEN
WBS
PRODUCTEN
Raakvlakkenbeheer Interface-analyse matrix Value Engineering Trade-Off matrix Verificatie Verificatie matrix Eisen-controle matrix
19
Investeer in risicomanagment Eén integraal informatiebeheersysteem
Outputspecs
Projectdocumentatie
Organisatie doelen Functionele eisen
Prestatiecriteria
Verificatie methoden
Oplossingen Verificatie
20
10
P
Investeer in risicomanagement Building Information Modeling
21
Investeer in risicomanagement Monitoringsysteem gedurende exploitatie
Defensie
Outputspecificatie Outputspecificatie
TestenMONITORING MONITORING
KWIS
Betalingsmechanisme Betalingsmechanisme l=n
K b ,t = ∑ ( BK l =1
Huisvesting
Planmatige Diensten
Niet-planmatige Diensten
Komfort Komfort Kwaliteitsborging- en risicobeheersysteem Kwaliteitsborging- en risicobeheersysteem
22
11
l
+ VK
l
⎛ WHT l − THT l ⎞ ⎟⎟ ) * ⎜⎜ THT l ⎠ ⎝
P
Organiseer RM anders Wie stuurt als regisseur project overall op risico’s?
regie Klanten
Demand management
23
Organiseer RM anders Risico’s delen in alliantieverband
24
12
Supply management
Leveranciers en onderaannemers
P
Organiseer RM anders Risico’s delen in alliantieverband: voorbeeld Waardse Alliantie
Planning , Budget Bewaking , Kwaliteit Bewaking
Conditionering
Werkvoorbereiding
Ontwerp
Inkoop
Uitvoering
Voor risico en rekening Opdrachtgever
Voor risico en rekening Alliantie Voor risico en rekening Aannemer
25
Organiseer RM anders Risico’s delen in alliantieverband: voorbeeld Waardse Alliantie
Waardse Alliantie Alliantiefonds
HBSC Bouwbudget
Waardse Alliantie
Kosten ontwerp en Organisatie conditionering Risico’s Risico’s ontwerp en Contractsom conditionering Uitvoering Organisatie BR1/BR2
Kosten uitvoering
Uitvoeringsrisico’s
Organisatie
Optimalisaties Ontwerpwijzigingen Prestatiebestek Wijzigingen Opdrachtgever
26
13
P
Anders Denken, Anders Werken Samenwerkingscompetenties gevraagd!
27
Anders Denken, Anders Werken Pionieren, gebaande paden doorbreken, cultuurverandering
28
14
P
Contactgegevens
Jeroen Mieris Projectmanager Strukton Integrale Projecten Telefoon: 030 240 7878 / 06 51 838 007 E-mail:
[email protected] Website: www.struktonpps.com
29
15
