RIS.6689 Case 1 Gezin met Financiële problemen Beschrijving De medisch maatschappelijk werker van het Scheperziekenhuis neemt contact op met het ST. De oudste dochter van het gezin is opgenomen geweest, omdat ze niet meer kon lopen. Bij het neurologisch onderzoek werden geen medische oorzaak gevonden en de dochter verlaat later lopend het ziekenhuis. De volgende dag neemt het ST contact op met de familie en blijkt dat het gezin onder bijstandsniveau leeft en een enorme schuld heeft opgebouwd. Verder is gebleken dat het voor de ouders heel belangrijk is momenten samen te hebben (zonder de kinderen), zodat zij plannen kunnen maken om hun problemen op te lossen. Kantelinggerichte acties Verschil met de traditionele werkwijze is dat gelijk de samenwerking met Yorneo is gezocht. Voorheen zouden dit gescheiden trajecten zijn geweest. Ook kan er nu vanuit de wijk contact gehouden worden met dit gezin (regisseurschap). Qua inzet professionele hulpverlening is er op dit moment nog geen verschil tussen de traditionele werkwijze en de kantelinggerichte werkwijze. Het aantal ingezette uren is op dit moment gelijk aan het aantal uren dat bij de traditionele werkwijze zou zijn ingezet (met uitzondering van het ST). Mogelijk dat later in het traject hierin nog een verschil gemaakt kan worden. Conclusie Er is geen verschil in aanpak tussen de huidige en traditionele werkwijze. Wel is er extra inzet benodigd door het ST, hierdoor is de familie waarschijnlijk eerder geholpen, maar de dienstverlening iets duurder is.
€ 3.000
€ 2.500
€ 2.000 Soc. Team referentie
€ 1.500
Soc. Team doorkijk referentie doorkijk
€ 1.000
€ 500
€jan-14
feb-14
mrt-14
E
apr-14
mei-14
jun-14
DE TOEGANG
jul-14
Pagina 1 van 11
Case 2 Alleenstaande moeder met chronische ziekte Beschrijving Een moeder van 3 kinderen is afgekeurd vanwege MS en ontvangt een uitkering. Eén van de kinderen gaat naar het speciaal basis onderwijs doordat hij moeilijk mee kwam op het reguliere onderwijs. Mevrouw voelt zich vol in het hoofd, waardoor dingen niet lukken. Praktische zaken zoals financiën en de zorg voor de kinderen lukken dan niet. Mevrouw wil onderzocht worden op ASS en verwacht dat ze dan een indicatie krijgt waarop ze professionele hulp kan inroepen op alle levensgebieden, inclusief weekendlogeeropvang voor de kinderen om moeder te ontlasten. Kantelinggerichte acties Vanuit het sociaal team is samen met mevrouw gekeken hoe haar netwerk haar kan helpen om te leren om, naast de huishoudelijke hulp die noodzakelijk is vanwege de MS, zelf ook taken in de huishouding kan doen en op welke manier en om te leren hierin een dagelijkse structuur aan te brengen en deze vast te houden. Daarnaast is gekeken hoe mevrouw balans kan vinden in haar sociale contacten, zodat het energie geeft en geen energie kost. Verder is mevrouw in contact gebracht met een vrijwilliger zodat ze overzicht krijgt over haar financiën, zodat ze kan leren op tijd de betalingen kan doen en haar administratie bij te houden. Conclusie In de nieuwe situatie heeft mevrouw haar netwerk gevraagd haar te ondersteunen op de volgende gebieden: financieel/administratief en organisatie huishouden (deels). Er blijven twee vragen voor professionals over, te weten; spiegelcontact opvoeding en psychische ondersteuning mevrouw zelf.
€ 7.000 € 6.000 € 5.000 Soc. Team
€ 4.000
referentie Soc. Team doorkijk
€ 3.000
referentie doorkijk
€ 2.000 € 1.000 €jan-14
feb-14
mrt-14
E
apr-14
mei-14
jun-14
DE TOEGANG
jul-14
Pagina 2 van 11
Case 3 Oudere vrouw met dreigende financiële problemen en dreigend isolement Beschrijving De mantelzorger van mevrouw heeft gebeld met MEE Drenthe omdat zij zich zorgen maakt over de financiële situatie van cliënt. Mevrouw heeft de afgelopen 10 jaar tweemaal een beroerte gehad. Onlangs is mevrouw verhuisd (naar een zorgflat) en doordat de mantelzorger ook ziek is en door de verhuizing kan zij niet meer zoveel doen als eerder. Het is wenselijk dat er mee gekeken wordt in de situatie met mevrouw. Het is de wens van mevrouw en de mantelzorger dat er iemand komt voor de financiën, maar er zijn ook vragen op andere gebieden. Kantelinggerichte acties Om ervoor te zorgen dat mevrouw, naast de contacten met de mantelzorger en zoon, alleen thuis zit, zal mevrouw de buren uitnodigen voor een avond en meldt zij zich aan voor een vrijwillig ‘maatje’ om te gaan wandelen en om te gaan koffiedrinken in het restaurant of aan een activiteit mee te gaan doen. Daarnaast zal er vanuit het ST een gezamenlijke intake plaatsvinden bij het Leger des Heils voor een vrijwilliger op het gebied van financiën. Deze zal ook kijken of het inkomen verhoogd kan worden (huurtoeslag) en waar zij terecht kan voor de belastingaangifte. Door de beroertes kan mevrouw zich niet meer fietsen (wat hij eerder wel veel deed). Samen met de mantelzorger wordt gekeken naar een aanvraag voor een scootmobiel. Daarnaast neemt mevrouw zelf het initiatief om met de taxi, bekenden op te zoeken (indien de financiën weer op orde zijn). Verder zal mevrouw deelnemen aan activiteiten georganiseerd vanuit het verzorgingstehuis of ‘de Zonnebloem’. Conclusie In de referentieaanpak zou langdurige fysiotherapie en geïndiceerde zorg via het verzorgingstehuis geïndiceerd zijn (voor individuele begeleiding ter activering en hulp bij administratie). In de nieuwe aanpak door interventie van het ST wordt een vrijwilliger van het Leger des Heils gevraagd de administratie te ordenen en mevrouw hierin te begeleiden. Daarnaast neemt mevrouw nu deel aan activiteiten en heeft een vrijwilliger om bijvoorbeeld te wandelen.
E
DE TOEGANG
Pagina 3 van 11
€ 7.000 € 6.000 € 5.000 Soc. Team
€ 4.000
referentie Soc. Team doorkijk
€ 3.000
referentie doorkijk
€ 2.000 € 1.000 €jan-14
feb-14
mrt-14
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
Case 4 Beschrijving Via de buurtwerker is mevrouw aangemeld bij het ST. Mevrouw was in paniek, doordat haar WW-uitkering werd beëindigd, en mevrouw niet meer wist hoe ze de vaste lasten zou moeten betalen. Aangezien er veel oude schulden schulden zijn, die van het gezamenlijke inkomen betaald moeten worden, is de situatie financieel problemtisch geworden. Ze voelt zich onzeker in de verzorging van haar dochter die kampt met een ernstige ontwikkelingsachterstand en slaapproblemen. Mevrouw is elke nacht wakker met haar om haar te verzorgen en kan mede hierdoor niet aan het werk, wat zij graag zou willen. Graag zou ze geholpen willen worden hoe de problematische schulden worden opgelost en hoe ervoor gezorgd kan worden dat het gezin verder niet in de problemen komen. Kantelinggerichte acties Samen met mevrouw is gekeken naar haar eigen kracht. Het bleek dat mevrouw haar financiële situatie goed op een rijtje had. Verder ondernam ze de aktie, die nodig was. In het gesprek werd bewust (methodisch) opgemerkt op welke manieren mevrouw liet zien over welke kwaliteiten zij beschikt. Hierop werd zij gecomplimenteerd. Op deze manier wordt bij het oplossingsgericht werken de eigen kracht bevestigd en daarmee bevorderd. In plaats van mevrouw professionele hulpverlening aan te bieden werd mevrouw in contact gebracht met deskundige vrijwilligers, die haar konden helpen met het regelen van haar zaken met de belastingdienst. Het kantelingsgerichte in deze aktie is dat geen professionele hulpverlening werd ingezet, maar burgerkracht. Conclusie In oude situatie zou waarschijnlijk ondersteuning door Buurtmaatschappelijk werk ingezet zijn (5-10 uur) i.v.m. financiële problemen. Nu is gebruik gemaakt van burgerkracht in de vorm van deskundige vrijwilligers. De nieuwe werkwijze heeft 5-10 uur buurtmaatschappelijk werk bespaart.
E
DE TOEGANG
Pagina 4 van 11
€ 18.000 € 16.000 € 14.000 € 12.000 Soc. Team
€ 10.000
referentie Soc. Team doorkijk
€ 8.000
referentie doorkijk € 6.000 € 4.000 € 2.000 €jan-14
feb-14
mrt-14
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
Case 5 Gezin met zorgvraag Beschrijving Via de aanbieder van de schoonmaakondersteuning is het gezin aangemeld bij het sociaal team. Op diverse leefgebieden heeft het gezin ondersteuning nodig en de huidige hulpverleners zijn al enkele jaren betrokken bij het gezin. Meneer is onder behandeling/begeleiding van de GGZ. Tevens heeft hij vermoeidheidsklachten en rugklachten. Mevrouw is zwakbegaafd en geeft zelf aan dat zij niet alles tegelijkertijd aankan. Met uitbreding van de schoonmaakondersteuning en thuisbegeleiding verwacht het gezin dat er rust gecreëerd wordt. De familie (vader, moeder en 2 kinderen) heeft in de afgelopen jaren 15 verschillende organisaties in het gezin gehad. Enkele voorbeelden hiervan zijn Promens Care, Mee Drenthe, Jeugdzorg, relatietherapie, De Leite, GGZ Assen. Dit is uiteindelijk reeds teruggebracht tot 2 organisaties die in het gezin aanwezig zijn. Kantelinggerichte acties In de huidige situatie is extreem veel zorg aanwezig en de eigen kracht en mogelijkheden zijn geen punt van aandacht. De behoefte wordt nu door de ene partij ingezet als de andere partij dit niet meer verzorgt. Hierdoor worden er mogelijk veel onnodige kosten gemaakt. Gekeken is naar de eigen mogelijkheden en dan met name over lichtere taken. Mevrouw zou mogelijk in staat zijn om sturing te geven aan de 2 jongens als zij hun haar wassen. Dit is nu een taak die gedaan wordt door de schoonmaakster. Tevens zouden de kinderen onder sturing van mevrouw de boodmaaltijd zelf bereiden tussen de middag. Vanuit de schoonmaakondersteuning en thuisbegeleiding is besloten om beide medewekers die “geworteld” waren in het gezin te gaan vervangen. Op deze manier wordt er een moment gecreëerd waarbij weer kritisch gekeken kan worden naar welke kracht het gezin zelf heeft, de kracht van de omgeving en welke dienstverlening/hulpverlening nog noodzakelijk is. Conclusie Organisaties hopen dat door de inzet van nieuwe medewerkers er uiteindelijk wat beweging in “het systeem”komt om zo nog meer eigen mogelijkheden duidelijk in beeld te krijgen. Inmiddels is de kostenbesparing al duidelijk geworden (zie onderstaand schema).
E
DE TOEGANG
Pagina 5 van 11
€ 40.000 € 35.000 € 30.000 € 25.000
Soc. Team
€ 20.000
referentie
€ 15.000
referentie doorkijk
Soc. Team doorkijk
€ 10.000 € 5.000 €jan-14
feb-14
mrt-14
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
Case 6 Burenruzie Beschrijving Gezin is door huisarts verwezen ivm zorgen om (veiligheid) kinderen naar aanleiding van uit de hand lopende en onoplosbare burenruzies. De woningbouwcoöperaties betrokken vanwege overlast en burenruzies en is voornemens het gezin een huurwoning in Angelso aan te bieden (door ouders aangevraagd) op voorwaarden dat ouders zich houden aan afspraken met en meewerken met BJZ en hulp gericht op goed bewonerschap in bijv. de vorm van Sociaal team De Toegang. De kinderen lijden onder de spanningen die de burenruzies met zich mee brengen, ze slapen slecht en met name 1 kind is van een vrolijk meisje in een stil, teruggetrokken kind verandert, volgens moeder. Ouders krijgen onderling vaker ruzie, nu de spanningen hoog oplopen, waarbij geschreeuwd en gescholden wordt. Moeder heeft naast antidepressiva de huisarts om slaapmedicatie gevraagd en gekregen. Kantelinggerichte acties Familie heeft gekozen om te verhuizen naar Angelslo, zij heeft dit aangevraagd bij de woningbouwcoöperatie met als doel een nieuwe start te kunnen maken in nieuwe woonomgeving. De woningbouwcoöperatie heeft regels gemaakt waar de familie zich aan dient te houden. (er zijn zorgen om agressief gedrag van de kinderen). Vanuit het sociaal team is een afspraak gemaakt met ouders om te inventariseren waar hij hulp bij nodig heeft om herhaling van de oude situatie te voorkomen. Tijdens de inventarisatie met ouders gaf zoon aan hulp te willen zoeken voor het kunnen beheersen van zijn woedeaanvallen. Advies van ST is om naar de huisarts te gaan en hulp te vragen bij POH (praktijkondersteuner huisarts). Verder gaat moeder op advies van ST naar buurtwerk en hier op zoek naar activiteiten waar zij aan kan gaan deelnemen (moeder heeft ervaring in het organiseren van creatieve activiteiten). Het ST zal vinger aan de pols gaan houden om zo verval in oud gedrag in een vroeg stadium te signaleren en proberen te voorkomen. Door de (groot) ouders te betrekken in overleg met ouders om zo inzichtelijk te gaan maken welke signalen aangeven dat er zorg gaat ontstaan. Maar ook bespreken waaraan men ziet dat het goed gaat. Conclusie In de oude situatie zou het mogelijk kunnen zijn dat er eerst problemen ontstaan in de woonsituatie en dat er dan pas hulp opgestart gaat worden. In de nieuwe situatie verwachten
E
DE TOEGANG
Pagina 6 van 11
we dat er een beter vangnet is voor mogelijke problemen en dus voorkomend kan zijn dat er meer hulp ingezet moet worden. In de huidige situatie kan er door monitoring van het gezin lichtere hulp ( POH-GGZ) geadviseerd worden om te voorkomen dat gespecialiseerde en duurdere GGZ hulp nodig is. Wel is er extra inzet benodigd door het ST. € 30.000
€ 25.000
€ 20.000 Soc. Team referentie
€ 15.000
Soc. Team doorkijk referentie doorkijk
€ 10.000
€ 5.000
€dec-13
jan-14
feb-14
mrt-14
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
Case 7 sociaal isolement Beschrijving Mijnheer geeft aan naar buiten te willen, zelfstandig boodschappen te willen halen, te willen kaarten in het buurthuis en bijv. eens op een terras te willen zitten. Meneer voelt zich nu geïsoleerd. Inmiddels heeft hij van de gemeente een leenscootmobiel gekregen. Hij stalt deze in de centrale stalling en geeft aan dat hij hier recht toe heeft. Lefier heeft inmiddels aangegeven dat deze plek brandgevaarlijk is. Mijnheer moet de scootmobiel stallen in de centrale stalling. Deze afstand is al bijna 150 meter verwijderd van haar appartement. Mijnheer geeft aan dat hij deze afstand niet kan overbruggen. Kantelinggerichte acties Bij een gewone aanmelding via de WMO was de kans groot dat hij opstandig reageerde en dat de medewerker de aanvraag niet in behandeling kon nemen of moest afwijzen op basis van onvoldoende informatie. Aangezien betrokkene toch een duidelijke behoefte heeft zou hij door blijven gaan met het indienen van aanvragen. Dit kost de gemeente vrij veel werkuren door het maken van rapportages en beschikkingen, evt. huisbezoeken. Meneer zou dan waarschijnlijk niet naar buiten komen en continu een beroep blijven doen op de medewerker van MEE. Waarschijnlijk zou uiteindelijke via de WMO een scootmobielsafe geplaatst zou worden op een plek die betrokkene wel zou kunnen bereiken. Kosten van een scootmobielsafe zijn ongeveer 3.000 euro (incl. plaatsing, stroom). Door samen met een bekende van betrokkene (buurman) rustig de tijd te nemen, eerst in te steken op een gelijkwaardige relatie is het gelukt om een duidelijke vraag van betrokkene naar boven te krijgen. Conclusie Doordat er tijd is genomen om eigen krachten en mogelijkheden van mijnheer te verkennen, is inmiddels het een en anders bereikt. Via fondsenwerving is een bedrag beschikbaar om een kleine scootmobiel aan te schaffen zodat hij zelf de centrale hal kan bereiken voor de standaard scootmobiel. Vanuit daar wordt hij in staat gesteld om zijn essentiële contacten te onderhouden en boodschappen te halen. Tevens kan hij hiermee zelfstandig het ziekenhuis bezoeken en op een terras in Emmen zitten. Als betrokkene met zijn scootmobiel contacten aan kan gaan kan mogelijk het contact met MEE Drenthe worden stopgezet.
E
DE TOEGANG
Pagina 7 van 11
€ 4.500 € 4.000 € 3.500 € 3.000 Soc. Team
€ 2.500
referentie Soc. Team doorkijk
€ 2.000
referentie doorkijk € 1.500 € 1.000 € 500 €dec-13
jan-14
feb-14
mrt-14
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
Case 8 Overbelast gezin Beschrijving Het gezin bestaat uit vader, moeder, en 3 kinderen in de schoolgaande leeftijd. Het jongste meisje heeft de diagnose ADHD en er zijn sterke vermoedens dat er sprake is van ASS. Moeder heeft de diagnose ASS en vader is bekend met de diagnose PTSS, waardoor zij moeite hebben met het omgaan de kinderen. Vader werkt buitenshuis en zet zich zoveel als mogelijk in voor de thuissituatie. Beide ouders zijn zwaar belast en moeder geeft aan behoefte te hebben aan meer rustmomenten samen met haar man. Verder zou moeder graag leren om om ruzies tussen de kinderen te voorkomen en om haar dochter naar hockey te brengen. Ook zouden ouders graag beiden meer leren over de kinderen, hoever zijn zij in hun ontwikkeling, wat hebben zij nodig in de opvoeding. Kantelinggerichte acties De familie heeft gekozen (ter ontlasting van zorg) voor na-schoolse opvang Vader werkt extra uren en brengt en haalt de kinderen om moeder te ontzien. Verder hebben de ouders een buurvrouw gevraagd of de kinderen daar op vrijdagmiddag kunnen spelen zodat moeder boodschappen kan doen. Vanuit het sociaal team is aangesloten bij moeder, met als doel haar in haar kracht te zetten. Dit hield concreet in dat er met geduld telkens opnieuw via sms een afspraak werd gemaakt waar moeder op kan reageren. Er is besproken of er mogelijkheden zijn binnen het sociaal netwerk en is er een voorstel gedaan om het netwerk concreet te betrekken bij de ondersteuning. Dit wordt gedragen door de huidige hulpverlening. Daarnaast is geïndiceerde zorg nodig als het gaat om het opbouwen van een relatie tussen ouders en kinderen. Verder heeft de medewerker van het sociaal team toestemming van moeder om mee te denken tijdens zorgoverleg wat door Yorneo georganiseerd gaat worden. Conclusie Vanuit het sociaal team duurde het langer dan gebruikelijk voordat een afspraak gemaakt kon worden met moeder. Dit had te maken met haar beperking (ASS) gaf moeder aan. Ouders hebben aangegeven dat zij behoefte heeft aan een logeermogelijkheid voor de 3 kinderen. Dit met als doel respijtzorg voor ouders, dit zal worden voorgesteld(= vrijwillige zorg). De procesbegeleider mag/kan meedenken met huidige hulpverlening en er wordt een indicatie
E
DE TOEGANG
Pagina 8 van 11
aangevraagd door medewerker ST met als reden dat de situatie van de kinderen hierom vraagt. Doordat het ST nu is betrokken zal er een Signs of safety = plan van ouders met eigen netwerk gemaakt worden met ondersteuning van Sociaal Team/Yorneo en mogelijk AMK. Hierdoor is de verwachting dat er geen uitbreiding voor geïndiceerde zorg nodig zal zijn.
Soc. Team referentie Soc. Team doorkijk referentie doorkijk
dec-13
jan-14
feb-14
mrt-14
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
Case 9 Financiële problemen Beschrijving Via Icare wordt mevrouw aangemeld. De zoon van mevrouw heeft Icare gebeld en thuisbegeleiding gevraagd voor zijn moeder. Mevrouw heeft eerder hulp gehad van een medewerker van Icare wat goed beviel. Door omstandigheden was het noodzakelijk om andere medewerkers in te zetten, wat niet goed verlopen is. Hierdoor is de hulpverlening gestopt. Nu heeft de zoon aangegeven dat het thuis niet goed gaat. M.n. financiële problemen worden genoemd. Kantelinggerichte acties In plaats van in te gaan op de vraag om een specifiek aanbod van Icare, is door het sociaal team bekeken of mevrouw op eigen kracht en met behulp van haar sociale netwerk haar problemen kan oplossen. In het intakegesprek is een inschatting gemaakt van de krachten en hulpbronnen van mevrouw en haar kinderen en of er mogelijk psychiatrische of verstandelijke beperkingen bij haar zouden kunnen zijn. Dit leek niet het geval. Op grond daarvan is besloten eerst met mevrouw te verkennen wat haar eigen mogelijkheden zijn om het probleem op te lossen. Mevrouw gaf eerder aan nog niet voldoende gemotiveerd te zijn om haar financiële probleem aan te pakken. Door oplossingsgericht vragen te stellen is zij meer gemotiveerd geraakt. Mevrouw geeft aan dat er grote problemen zijn met de belastingdienst, die haar boetes oplegt omdat ze geen aangifte inkomstenbelasting heeft gedaan. Ook vordert de belastingdienst huurtoeslag terug. Om duidelijk te krijgen wat er moet gebeuren, is het van belang dat mevrouw alle brieven van de belastingdienst bij elkaar zoekt. Dat gaat ze inderdaad doen. (Eigen kracht) Conclusie In oude situatie zou er al veel hulpverlening ingezet zijn (Icare thuisbegeleiding en GGZ), zonder dat er bij gezin voldoende motivatie was om hun eigen gedrag te veranderen. In de nieuwe situatie wordt gewerkt aan vraagverheldering en wordt verantwoordelijkheid voor oplossen van het probleem vooral bij cliënt gelaten. Verder wordt gestimuleerd om gebruik te maken van het eigen sociaal netwerk en evt. vrijwilliger in de wijk. Dit heeft ertoe geleid dat nog geen professionele zorg is ingezet. Hierbij moet wel de kanttekening geplaatst worden dat zoons nu meerderjarig zijn. Als de kinderen nog minderjarig zouden zijn, zou meer druk zijn uitgeoefend om leefsituatie te veranderen, en zou mogelijk ook meer hulp ingezet zijn. Ook zou mevrouw in de huidige situatie niet in meer in aanmerking komen voor thuisbegeleiding, aangezien een psychiatrische diagnose ontbreekt.’
E
DE TOEGANG
Pagina 9 van 11
€ 14.000 € 12.000 € 10.000 Soc. Team
€ 8.000
referentie Soc. Team doorkijk
€ 6.000
referentie doorkijk
€ 4.000 € 2.000 €dec-13
jan-14
feb-14
mrt-14
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
Casus 10 overlast buurt Beschrijving Via het signaleringsnetwerk uit Angelslo komt een melding binnen van de woningbouwvereniging. Het blijkt dat er klachten uit de buurt zijn binnengekomen over de familie. De buurt klacht over de kinderen van de familie, die planten vertrappen, achter de kat aan zitten en zich luidruchtig gedragen. Kantelinggerichte aanpak Door het Sociaal Team is aangesloten op bestaande hulpverlening. Het jongste jongetje gaat naar het Medisch kinderdagverblijf vanwege ernstige gedragsproblemen. Verder is BJZ eenmalig betrokken vanwege zorgen over de veiligheid van de kinderen. Hiervoor is een Sings of safety overleg afgesproken. Het Sociaal team is hierbij aangesloten, omdat er signalen kwamen via de woningbouwvereniging, dat er sprake was van overlast door de kinderen in de buurt. Het ST heeft samenwerking gezocht met de woningbouwvereniging en is aangesloten bij het georganiseerd zorgoverleg (Signs of safety). Tijdens dit zorgoverleg zijn met het gezin de vragen en problemen geïnventariseerd. Daarin is helder geworden dat geïndiceerde zorg voor het jongste jongetje noodzakelijk is. Hij wordt geplaatst op het Kinderdagcentrum voor 3 dagen per week. Verder neemt de woningbouwvereniging verantwoordelijkheid voor het vinden van een andere woning. Conclusie Door samenwerking met woningbouwvereniging en gezamenlijke deelname aan Signs of safety overleg is er geen buurtmaatschappelijk werk ingezet, maar heeft de woningbouwvereniging verantwoordelijkheid genomen voor het vinden van oplossing van de problemen. Dit tot tevredenheid van ouders. De nieuwe werkwijze heeft 5-10 uur buurtmaatschappelijk werk bespaard.
E
DE TOEGANG
Pagina 10 van 11
€ 18.000 € 16.000 € 14.000 € 12.000 Soc. Team
€ 10.000
referentie Soc. Team doorkijk
€ 8.000
referentie doorkijk € 6.000 € 4.000 € 2.000 €dec-13
jan-14
feb-14
mrt-14
E
apr-14
mei-14
jun-14
jul-14
DE TOEGANG
Pagina 11 van 11
