RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2012

RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2012

richard krajicek foundation jaarverslag 2012

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012

inhoud

Voorwoord voorzitter

P. 8 “We kennen elkaar en spelen met elkaar, dus er is eigenlijk nooit ruzie”

P.10 “Er is meer rust, er zijn duidelijke regels en dat werkt”

P. 18 “Daar waar we elkaar raken, versterken we elkaar”

P. 20 “Zo mooi om al die kinderen met gelukkige snoetjes te zien kijken”

P. 30 “Sport op plekken brengen waar geen faciliteiten zijn om samen te spelen”

Loubna Meryaoui

Dick Hermsen

Carole Thate

Boudewijn Poelmann

Karsten Klein

P. 32 “Ik voelde de teamspirit; niemand zeurde op elkaar”

P. 42 “Ik heb liever dat de kinderen komen sporten dan dat ze ergens rondhangen”

P. 44 “Ik wil ze helpen verder te komen in het leven. Het liefst verder dan ik”

P. 46 “Zo geven we jongeren mogelijkheden die ze anders niet zouden krijgen”

P. 58 “Kinderen ontwikkelen zich sneller als ze mogen zijn wie ze zijn”

Bill Orifa

Zawadi Fulani

Zouhair Tamouissat

Ernst Boekhorst

Paul Verweel

P. 60 “Het is niet alleen het spelen van voetbal, het is veel meer dan dat”

P. 62 “Het werd ons al snel duidelijk dat geen plek hetzelfde is”

P. 66 “Ik denk dat ze zelf ook wel zien dat het werkt”

P. 68 “Vaak zijn het jongeren die hiermee hun leven kunnen beteren”

P. 82 “Het belangrijk om de stap te maken naar het verbeteren van hun gezondheid”

Ilham Chabab

Daryl Mulvihill

Sonny Cayaux

Wim v Til

Wim de Jong

6

De organisatie van de Foundation

12

Interview Richard Krajicek

14

Geschiedenis

22

15 jaar Richard Krajicek Foundation

26

Behaalde resultaten in 2012

34

2012: het jubileumjaar in hoogtepunten 48 Verwachtingen voor 2013

64

Verantwoordingsverklaring RKF 2012

70

Financiële verantwoording

76

Financieel overzicht

78


Voorwoord voorzitter

‘Tijd om de behaalde koers verder uit te bouwen’

Voor ons ligt het jaarverslag over 2012 van onze foundation.

en sponsoren op het gala zijn we in staat geweest om onze

Een belangrijk naslagwerk waarin we graag met u terugblikken

doelstellingen te bewerkstelligen en belangrijke kennis te

én vooruitkijken. In de afgelopen vijftien jaar hebben we

vergaren.

enorm belangrijke stappen gemaakt. Van het alleen oprichten van playgrounds, zijn we gegroeid naar het aanleggen van

Kennis en kunde die we niet alleen voor onszelf, maar ook

plekken én het begeleiden van mensen in achterstandswijken.

aan anderen ter beschikking willen stellen. De Leerstoel is daar al een mooi voorbeeld van geweest. We zien dat als een

Daarnaast hebben we door de jaren heen zoveel kennis

belangrijke aanzet om onze kennis voor te bereiden en te

vergaard dat we ook mensen kunnen werven voor

delen om de sociale cohesie in wijken te bevorderen.

sportbegeleiding en scholarships. Mensen uit diezelfde wijken die een voorbeeldfunctie vervullen, waardoor de sociale

Namens ons bestuur wil ik Richard, maar ook alle

cohesie nog sterker bevorderd wordt.

medewerkers enorm bedanken voor hun inzet in de afgelopen jaren. Dankzij hun werk wordt de Richard Krajicek Foundation

Ook is de Foundation steeds professioneler geworden, onze

inmiddels gezien als een toonaangevende organisatie op het

visie steeds helderder en onze financiële gronden steeds

gebied van de problematiek ten aanzien van multiculturele

stabieler. Dankzij partners als de VriendenLoterij, ABN AMRO

diversiteit. Nu is het tijd om die koers verder uit te bouwen.

en Danone, donateurs, maatschappelijk betrokken bedrijven Jan Peter Schmittmann

Voorzitter bestuur van de Richard Krajicek Foundation


‘We kennen elkaar en spelen met elkaar, dus er is eigenlijk nooit ruzie’

Loubna Meryaoui (11 jaar) Speelt op de playground Marco Polo in Utrecht Kanaleneiland “Al zo lang als ik mij kan herinneren, ligt er een playground vlak naast mijn school. Dus als ik uit ben, dan kan en mag ik daar gelijk heen om buiten te spelen. De ene keer om te hockeyen, de ander keer om te voetballen, maar ook om andere kinderen te ontmoeten. Daarnaast heb ik er wekelijks tennisles. We hebben een hele leuke juf die echt heel leuk les geeft en altijd vraagt hoe het met ons gaat en hoe het op school is geweest. Ik vind het fijn dat het veld zo groot en goed ingericht is en dat er zo’n goede sfeer hangt. We kennen elkaar en spelen met elkaar, dus er is eigenlijk nooit ruzie of iets vervelends. En als er toch eens iets gebeurt, dan wordt het gelijk opgelost of uitgepraat. Omdat het er altijd zo gezellig is, spreek ik er graag met mijn vriendinnen af.”


‘Er is meer rust, er zijn duidelijke regels en dat werkt’

Dick Hermsen Actieve bewoner rondom de playground in Harderwijk “Hier in de buurt is altijd een speelveld geweest, maar die locatie gaf voortdurend overlast. De gemeente heeft toen zonder overleg met de bewoners besloten het veld te verleggen naar een plek, waar ook woningen zouden komen voor kinderen met een meervoudige handicap. Ook geen ideale situatie dus, maar er was geen andere optie. Als bewoners hebben we toen gezamenlijk besloten we dat er regels moesten komen. Dat is nu twee jaar geleden en we merken nu al veranderingen bij de jeugd in de wijk. Er is meer rust, er zijn duidelijke regels en dat werkt. Ook hebben we al een keer ‘geprokkeld’: kinderen met een meervoudige beperking laten spelen tussen ‘gewone’ kinderen. Een doorslaand succes. We legden de kinderen uit dat er ook een autistische jongen meevoetbalde en dat hij wat langer nodig had om te begrijpen wat wij bedoelen. ‘Is dat alles?’, was hun reactie. Fantastisch toch?”


De organisatie van de foundation

begin

Visie en missie

De Krajicek Aanpak

organisatie

Als een kind wil sporten, moet het daar alle kansen voor krijgen.

De foundation heeft als doel: het stimuleren van sportieve

Het werk van de Richard Krajicek Foundation begint bij de aanleg

De Richard Krajicek Foundation is een stichting gevestigd in

Dat is het uitgangspunt van de foundation, die Richard Krajicek

activiteiten voor jongeren in die wijken waar de mogelijkheden

van multifunctionele sportpleinen, de zogenaamde playgrounds.

Den Haag die bestaat uit een directie die het beleid bepaald,

in 1997 opricht. Het jaar ervoor wint hij Wimbledon en kiest

beperkt zijn. Dit niet alleen om hun gezondheid te bevorderen,

Onderscheidend daarin is dat de aanleg nooit standaard, maar

een team van uitvoerende medewerkers en een bestuur dat

ervoor om in plaats van de voorgestelde rijtoer een tennis-

maar ook de maatschappelijke kansen en de sociale veilig-

altijd maatwerk is. In samenspraak met de buurt en de gebruikers

een controlerende functie heeft. De organisatie heeft in 2012

clinic in een Haagse aandachtswijk te geven. Het valt hem op

heid van de jeugd in die wijken te stimuleren. Door jeugd in

worden de velden ingericht waardoor het ‘eigenaarschap’ en de

5,4 fte medewerkers in dienst. Per 1 februari 2012 is Zinzi

hoeveel plezier hij de kinderen hiermee brengt, maar ook hoe

aan-dachtswijken in een sociaal veilige omgeving actief te laten

betrokkenheid van de initiatiefnemers wordt gestimuleerd.

Klaverweide tot het team toegetreden als office manager. Het

weinig sportfaciliteiten er in deze wijken beschikbaar zijn. De

zijn, worden belangrijke sociale vaardigheden spelenderwijs

ex-toptennisser is geschokt en het idee ontstaat om structureel

geoefend. Zo krijgen minder bedeelde jongeren de kans om

Daarnaast ligt de nadruk voor de RKF niet alleen op het

van Kempen (secretaris), Ellen Kousen (penningmeester) en

meer voor deze jeugd te doen.

zich te ontwikkelen en een voorbeeldfunctie voor de wijk te

aanleggen van de velden zelf (de hardware), maar ook op de

de bestuursleden Richard Krajicek en Wilbert Stolte. In 2012

vormen.

begeleiding op de playgrounds (de software). Veel aandacht

zijn Prins Floris van Oranje en Jolanda Jansen toegetreden als

gaat dan ook uit naar het regelmatig organiseren van activiteiten

algemene bestuursleden. Wim de Jong is algemeen directeur

en het opleiden en begeleiden van mensen uit de buurt door

en Eric van Veen adjunct directeur.

bestuur bestaat uit Jan Peter Schmittmann (voorzitter), Maarten

middel van sportleiderschap, scholarships en sportclubs. Zo raakt de wijk op meerdere manieren betrokken bij de

De relevante (neven)functies van de bestuursleden in 2012 waren:

playgrounds en ‘hun’ jongeren.

• Jan Peter Schmittmann: commissaris bij Iddink BV, lid Raad van Toezicht van het Filmfonds, en directeur van 2phase2 BV

De aanpak van de foundation is niet alleen gebaseerd op praktijkervaring, maar ook op wetenschappelijk onderzoek. Onder leiding van professor Paul Verweel heeft ‘De Krajicek

• Ellen Kousen: DGA Timeling Management BV en adviseur House of Performance BV • Wilbert Stolte: Rijksvertegenwoordiger voor de openbare

Leerstoel’ aan de Universiteit van Utrecht de effecten van sport

lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba, en Voorzitter Raad

op de sociale cohesie in aandachtswijken en het werk van de

van Commissarissen Dunea NV

RKF onderzocht. Belangrijke kennis en kunde die de foundation niet alleen voor zichzelf wil houden, maar ook actief ter beschikking stelt aan anderen.

• Richard Krajicek: toernooidirecteur ABN AMRO World Tennis Tournament en ambassadeur Vriendenloterij • Maarten van Kempen: advocaat bij Dijkstra Voermans Advocatuur & Notariaat, en Lid Raad van Toezicht Stichting MoZart • Floris van Oranje: directeur KPMG Corporate Finance • Jolanda Jansen: directeur Ahoy Rotterdam en bestuurslid Metropolis Festival

interview richard krajicek

‘De Foundation maakt al 15 jaar het sportieve én sociale verschil’ Tussen alle festiviteiten en verrassingsbezoekjes van het 15-jarig

"Niet alleen hardware leveren, maar ook de software"

jubileumfeest door geniet oud-tennisser Richard Krajicek

Met deze gedachte in zijn achterhoofd is het nog geen jaar

zichtbaar van de groep sportende en uitgelaten kinderen. Dit is

later als Richard ‘Wimbledon op straat’ organiseert. Het is zo’n

waarvoor hij vijftien jaar geleden zijn stichting oprichtte. Met de

succes dat de inmiddels opgerichte Richard Krajicek Foun-

Richard Krajicek Foundation wil hij alle kinderen de kans geven

dation ook andere activiteiten dan tennis alleen besluit aan te

om te kunnen sporten in een sociaal veilige omgeving.

bieden aan deze wijkkinderen. “Ik ben ervan overtuigd dat sport een positieve impact heeft op het leven van kinderen. Ik zie de

Op playground Breekpunt, de plek waar het allemaal begon,

Foundation dan ook niet als een sportproject, maar als een so-

blikt Richard terug op het begin van zijn foundation. “Toen ik

ciaal project.” Andere sporten en lesmogelijkheden komen erbij

in 1996 Wimbledon won, kon ik nog onmogelijk vermoeden

en in Den Haag wordt in 1998 de eerste playground geopend.

waartoe dit zou leiden. In plaats van de door de gemeente

“Vanaf dat moment volgen de playgrounds met begeleiding,

voorgestelde rijtoer door de stad, koos ik ervoor om na mijn

ook in andere steden, elkaar in rap tempo op. Weliswaar iedere

huldiging een tennisclinic in een Haagse aandachtswijk te

keer anders en afhankelijk van de buurt en de omgeving, maar

geven. Het viel me op hoeveel plezier ik de kinderen hiermee

wel steeds met dezelfde aanpak: het aanleggen van multifunc-

bracht, maar ook hoe weinig sportfaciliteiten er in deze wijken

tionele sportvelden, zorgen voor toezicht en begeleiding en

beschikbaar zijn. Daar schrok ik van. Hoewel wij het thuis niet

organiseren van sportprojecten. Dus niet alleen de hardware

breed hadden, heb ik altijd kunnen sporten en dat gunde ik

leveren, maar ook de software.”

deze kinderen ook! Zo kwam ik op het idee om meer voor deze jeugd te doen. Niet alleen om hun gezondheid, maar ook de

"Ineens zien we mensen opstaan en hun capaciteiten

maatschappelijke kansen en de sociale veiligheid van de jeugd

gebruiken om de buurt te verbeteren"

in die wijken te stimuleren.”

De playgrounds blijken een enorm succes. “En niet alleen voor de kinderen die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk voor

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Interview Richard Krajicek

de hele wijk. Ouders, kinderen en bewoners ontmoeten er

Utrecht opgezette Krajicek Leerstoel bevestigt de positieve

"De cirkel is rond en daar doen we het voor"

elkaar en leren elkaar kennen. Ineens zien we mensen opstaan

geluiden die de Foundation uit de wijken terugkrijgt. Uit onder-

Met inmiddels al 50 Sportclubs opgericht laat de Richard

en hun capaciteiten gebruiken om de buurt te verbeteren. Een

zoek blijkt dat de actieve jeugd op de playgrounds gemiddeld

Krajicek Foundation zien dat ze middenin de maatschappij

mooi voorbeeld is Tine Slager uit de Amsterdamse wijk Zuid

meer dan 180 minuten per week aan beweging haalt, terwijl dat

staat, ontwikkelingen signaleert én prima in staat is om hierop

Oost. Zij geeft gratis tennislessen aan jongeren uit haar buurt.

op school (120 minuten) en bij sportverenigingen (150 minuten)

in te spelen. “We kijken voortdurend naar hoe we nog meer het

Die vertellen hun vrienden en vriendinnen erover, die vervolgens

minder is. Professor Paul Verweel trekt een belangrijke conclu-

verschil kunnen maken in de wijk. Dat is belangrijk. Niet alleen

ook lessen nemen. Binnen de kortste keren heeft zij de hele wijk

sie: de duurzame betrokkenheid van de RKF bij de playgrounds

stilstaan bij de successen, maar er ook op verder bouwen.

aan het tennissen gekregen. Wij zijn toen bijgesprongen met

zorgt voor het positieve verschil. “Hiermee is dus wetenschap-

Nadenken over wat onze volgende stap moet zijn.” De rits

een playground. Die mensen zijn van onschatbare waarde voor

pelijk vastgesteld dat de playgrounds een grote aantrekkings-

vrolijke kinderen die onbezorgd spelen, illustreren daarbij hoe

de wijken, omdat ze van binnenuit gemotiveerd zijn."

kracht op kinderen én een maatschappelijke betekenis hebben”,

doeltreffend het werk van de Foundation is. Met stuk voor stuk

vertelt Richard. “Juist onze jarenlange betrokkenheid met de

niet te onderschatten en buitengewoon belangrijke effecten

Medewerking wordt aan alle kanten geboden en nieuwe initia-

mensen zorgt ervoor dat er sociaal veilige plekken ontstaan die

die momenteel samen met wetenschappelijke partners verder

tieven blijven niet uit. “Buurtbewoners worden nauw bij de pro-

beweging en ontmoeting stimuleren.”

onderzocht worden.

samenwerkende gemeentes, sponsoren en opleidingsinstituten

Maar wie denkt dat het daarmee tijd is voor Richard en zijn foun-

Voor Richard zijn die echter al duidelijk. “Onze missie, het

zijn enthousiast.” Ook de inmiddels in het leven geroepen

dation om achterover te leunen, komt bedrogen uit. “Want nog

stimuleren van sportieve activiteiten in een sociaal veilige

Scholarships blijken een schot in de roos: een studiebeurs voor

steeds is er in Nederland genoeg te doen. Hoewel ik natuurlijk

situatie voor jongeren in die wijken waar de mogelijkheden

actieve en positieve jongeren in ruil voor 100 uur vrijwillige

erg trots ben op wat we bereikt hebben, maken we ons ook

beperkt zijn, lijkt geslaagd. Van de jongeren die er 15 jaar

inzet op hun playground. “Een mes dat aan meerdere kanten

zorgen om een aantal ontwikkelingen. Veel goed bedoelde pro-

geleden les kregen, staat een aantal nu les te geven op

snijdt. De buurt raakt betrokken bij het werk dat 'hun' Scholar-

jecten in de aandachtswijken verdwijnen in beleid, toezicht, mo-

diezelfde playground. De cirkel is rond en daar doen we het

shippers doen, de begeleiding op de velden krijgt een paar

nitoring, campagnes, management en andere overhead en komt

voor. Maar we zijn er nog lang niet. Ook op het gebied van

extra handen en deze jongeren krijgen de kans zichzelf en de

niet bij de jeugd zelf terecht. Onze hulp is de komende jaren dan

gezondheid is er nog een flinke slag te slaan. Daarom gaan

buurt te ontwikkelen.”

ook hard nodig. Daarnaast zijn veel traditionele sportverenigin-

we door. Want het zou toch fijn zijn als we nog meer kinderen

gen uit de buurten weggeduwd naar de randen van de steden.

met blije gezichten en een goede gezondheid kunnen zien

"Juist onze jarenlange betrokkenheid zorgt ervoor dat er

Het gat dat zij achterlaten, proberen wij op te vullen. Dat vraagt

rondrennen?”

sociaal veilige plekken ontstaan"

om een nieuwe aanpak waarin sociale veiligheid en ‘ongeorga-

Onderzoek van de in samenwerking met de Universiteit van

niseerd’ sporten hand in hand gaan: De Krajicek Sportclub.”

jecten betrokken met behulp van sportleiderschap en ook de


‘Daar waar we elkaar raken, versterken we elkaar’

carole thate Directeur Johan Cruyff Foundation “Al jaren werken onze foundations samen. In eerste instantie incidenteel, omdat de gemeente dat voor de fysieke aanleg van de Cruyff Courts en playgrounds aan ons opdroeg, maar langzamerhand begon dat structureel te worden. Inmiddels voeren we regelmatig overleg, werken we samen om de Koningsspelen en opleiding tot buurtsportcoach te organiseren en trekken we gezamenlijk op naar het Ministerie van VWS en de Goede Doelen Loterijen. Ik denk dat het in deze tijd goed is om het signaal af te geven dat je de krachten gebundeld hebt. Beide foundations worden inmiddels gezien als een autoriteit op het gebied van buurtsport- en wijkontwikkeling met meer dan tien jaar ervaring én recht van spreken in de buurt. Als je dat samenbrengt, komt dat veel sterker over naar andere spelers in het veld. Daar waar we elkaar raken, versterken we elkaar dus. Zodat we met een nog stevigere stem in de wijk kunnen spreken.”


‘Zo mooi om al die kinderen met gelukkige snoetjes te zien kijken’

Boudewijn Poelmann Boudewijn Poelmann, oprichter van de Nationale Postcode Loterij, BankGiro Loterij en VriendenLoterij “Als ik denk aan de Richard Krajicek Foundation, dan denk ik eigenlijk als eerste aan Richard. Niet alleen als oprichter en naamgever, maar ook als een jofele persoon die het maximale eruit haalt voor onze maatschappij. Dat is denk ik ook de reden waarom zijn foundation zo’n sterke organisatie is. Richard doet het werk met groot plezier en dat straalt hij ook uit. Zo heb ik dat ook mogen ervaren bij de opening van de 100e playground in Rotterdam. Dat was zo’n leuke happening. Heel slim ook van Richard om er zo’n kanjer als Nadal bij te halen en er iets speciaals van te maken. Het mediacircus eromheen liet wel zien dat dit heel belangrijk wordt gevonden in de wereld. En om dan al die kinderen met hun gelukkige snoetjes te zien kijken… zo mooi! Dan weet je weer waar je het allemaal voor doet.”


geschiedenis

Tennisclinic Breekpunt: het begin van iets moois

De eerste playground: veilig sporten en spelen

In september 1996 kiest Richard Krajicek een opmerkelijke

Met deze gedachte in zijn achterhoofd is het nog geen jaar

plaats voor zijn huldiging als Wimbledonkampioen: vier beton-

later als Richard ‘Wimbledon op straat’ organiseert. Het is zo’n

banen van tennisvereniging 'Breekpunt'. Ingeklemd tussen fa-

succes dat de inmiddels opgerichte Foundation besluit meer

brieksschoorstenen en huizen in het Haagse Valkenboskwartier

voor deze wijkkinderen te doen dan tennis alleen. Andere spor-

geeft hij een tennisclinic aan de jeugd in deze achterstandswijk.

ten en lesmogelijkheden komen erbij en aan de Hondiusstraat

Hij is geschokt door het ontbreken van goede faciliteiten in

in de Haagse wijk Segbroek wordt de eerste Richard Krajicek

zijn vroegere woonplaats en besluit ter plekke om zich niet

Playground aangelegd. Met de geasfalteerde sportplaats mid-

alleen nu, maar ook in de toekomst te gaan inzetten voor deze

den tussen de woonhuizen van de wijk kunnen kinderen onder

minder bedeelde jongeren.

professionele begeleiding veilig sporten en spelen met elkaar.

aantal playgrounds 100 totaal per jaar 81 72 61

47 34 22 17 10 6 6 5 3 2 1 1 1 2 1 0 4 7 5 12 13 14 11 10 19 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12

1996: tennisclinic tennisvereniging 'Breekpunt'

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Geschiedenis

De foundation ontwikkelt zich: de buurt raakt betrokken

Wetenschappelijk bewijs: de maatschappelijke betekenis

Vanaf dat moment volgen de playgrounds verspreid door

In samenwerking met de Krajicek Leerstoel aan de Universiteit

heel Nederland elkaar in rap tempo op. Iedere keer anders

van Utrecht wordt wetenschappelijk vastgesteld dat de play-

van opzet, maar wel met dezelfde aanpak: niet alleen aanleg-

grounds een grote aantrekkingskracht op kinderen én een

gen, maar ook begeleiden. De velden zijn een enorm succes.

maatschappelijke betekenis hebben. Goede sportbegeleiding

Buurtbewoners raken nauw bij de projecten betrokken met

zorgt voor een wereld van verschil in het leven van de kinderen

behulp van sportleiderschap en samenwerkende gemeentes,

in aandachtswijken. Juist de jarenlange betrokkenheid van

sponsoren en opleidingsinstituten zijn enthousiast. Ook de

de foundation met de mensen in de buurt zorgt voor sociaal

Scholarships, waarmee het positieve gedrag van playground-

veilige plekken die beweging en ontmoeting stimuleren.

jongeren beloond wordt met ondersteuning in hun studie, blijken een gouden formule.

1998: opening eerste playground, Hondiusstraat Den Haag


15 jaar Richard Krajicek Foundation 12

3

6

2

8

1

11

13

7

10

4 5

14

9

1. Richard wint Wimbledon 2. Tennisclinic Breekpunt

1996

3. 7 juli: oprichting RKF

1997

4. Eerste playground Hondiusstraat Den Haag

1998

5. Tweede playground Spaarwaterstraat Den Haag

1999

6. D erde playground Aldegondeplein Den Haag

2000

7. V ierde playground Koningsveldeplein Rotterdam 8. Vijfde playground Vermeerpark Den Haag

2001

9. Veiling eerste vaatje haring

2002

10. Eerste Gala Grand Hotel Huis ter Duin Noordwijk 11. Samenwerking met ABN AMRO

2003

12. Eerste landelijke sporten spelleidersbijeenkomst 13. Eerste uitreiking RKF award 14. Samenwerking met VriendenLoterij

2004

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / 15 jaar Richard Krajicek Foundation

22 18

27 30

24 20

31 28

17 15

23

25 29

16

19

26

21

15. S tart stage Mondriaanmodel Den Haag 16. T oekenning CBF keurmerk

2005

17. Start scholarships

2006

18. Tienjarig jubileum 19. Start Krajicek Leerstoel 20. Landelijke playground Streetfinals Ahoy

2007

21. Samenwerking met Danone

2008

22. Vijftigste playground Ketelveld Den Haag 23. Start Danone Nations Cup

2009

24. Uitreiking onderzoeksbevindingen USBO: ‘De Richard Krajicek Foundation maakt 25. Eerste buitenlandse het verschil in de buurt’ playground: West Ham Park Londen

2010

2011

26. Veertigste Krajicek Sportclub 27. Opening playground Gladiolenstraat Suriname 28. L ancering ontwerpwedstrijd 'Duurzame Playground' 29. Vijftienjarig jubileum Richard Krajicek Foundation 30. Uitreiking vijfhonderdste scholarship 31. Honderdste playground Donkersingel Schiebroek

2012


‘Sport op plekken brengen waar geen faciliteiten zijn om samen te spelen’

Karsten Klein Wethouder Jeugd, welzijn en Sport in Den Haag “Sport op plekken brengen waar normaal gesproken geen faciliteiten zijn om samen te spelen, de spelende jeugd laten begeleiden door jongeren uit dezelfde buurt die dezelfde taal spreken en het beloningssysteem van de scholarships…. Ik heb met veel jongeren rondom de Haagse playgrounds gesproken en hun verhalen laten stuk voor stuk zien hoe goed de filosofie van de Richard Krajicek Foundation in de praktijk werkt. Neem playground Breekpunt als voorbeeld. Omdat de Foundation daar heel actief is en er meer gebeurt dan oorspronkelijk de functie was, is het nu Buurthuis van de Toekomst geworden. Geweldig toch? Maar zo’n zelfde soort effect heeft het werk op alle 12 de playgrounds, 3.800 activiteiten en 125.000 Streetsportdeelnemers per jaar. De cijfers tonen wel aan hoe groot de impact op een stad als Den Haag is. Daar zijn we heel enthousiast over en willen daar graag in blijven investeren."


‘Ik voelde de teamspirit; niemand zeurde op elkaar’

Bill Orifa (12 jaar) Deelnemer Danone Nations Cup 2012 “We zijn bij het Vermeerpark aan het toernooi begonnen en gingen iedere voorronde door. De laatste voorronde voor de nationale finale eindigde met penalty’s. Heel spannend was dat, want ik moest de laatste nemen. Gelukkig schoot ik raak, want als ik had gemist, waren we niet naar de Danone World Cup Final gegaan! In Polen hebben we ontzettend veel lol gehad. We waren voor het eerst zonder ouders, maar met vrienden in het buitenland! We hebben daarom ook best wel wat uitgehaald. Maar dat was snel over toen onze begeleider ons daarop aansprak. Het toernooi zelf was geweldig om te spelen. Ik voelde de teamspirit; niemand zeurde op elkaar. Ik weet nog goed dat we onze wedstrijd in het nationale stadion in Warschau moesten spelen. Een hele hoek vol Oranje supporters en 20.000 toeschouwers waren er om naar ons te kijken! Dus toen we op moesten, was ik heel zenuwachtig.”


BEHAALDE RESULTATEN in 2012

Krajicek Playgrounds: meer dan velden alleen

Krajicek Scholarships: beloning voor positief gedrag

In 1998 wordt in Den Haag de eerste playground aangelegd.

De Richard Krajicek Foundation beloont jongeren die zich

21% meisje. De RKF streeft vanaf 2013 naar minimaal 30% vrou-

Vanaf dat moment volgen er meer multifunctionele sportplei-

positief inzetten voor hun eigen buurt door ze een studiebeurs

welijke scholarshippers. Op 15 oktober heeft de nieuwe lichting

nen waarop kinderen veilig kunnen sporten in de wijk. Steeds

voor een sportgerelateerde opleiding aan te bieden. In ruil voor

schooljaar 2012-2013 van 157 scholarshippers uit handen van

met dezelfde aanpak: niet alleen aanleggen, maar ook bege-

het betalen van maximaal 1000 euro aan hun studiekosten

Richard Krajicek zijn studiebeurs ontvangen. De 500e scholar-

leiden. In 2012 zijn 19 nieuwe Krajicek Playgrounds aangelegd.

zetten zij zich voor minimaal 100 vrijwillige uren in op een plein

hipper, Sherilyn Woudenberg uit Hoogvliet, ontving speciaal uit

In totaal heeft de RKF in de afgelopen 15 jaar 100 playgrounds

in hun buurt. Zo snijdt het mes aan twee kanten. De buurt raakt

handen van Rafael Nadal bij de opening van de 100e play-

ontwikkeld. De 100e playground is speciaal geopend door

betrokken bij het werk dat 'hun' Scholarshippers doen en deze

ground in december haar studiebeurs.

Rafael Nadal.

jongeren krijgen de kans zichzelf en de buurt te ontwikkelen.

Ook is de eerste Krajicek Playground uit 1998, de Hondius,

In het schooljaar 2011-2012 hebben 151 jongeren deelgeno-

grondig gerenoveerd. Er is een kunstgrasveld voor voetbal

men aan het Scholarship programma. 141 jongeren hebben

en hockey aangelegd, twee andere sportvelden speciaal voor

uiteindelijk hun scholarship met goed gevolg afgerond. Zij

basketbal en tennis, en een atletiekbaan rondom. Deze velden

hebben hun opleidingsjaar behaald en 100 uren inzet op de

hebben een bijzondere sportvloer van Pulastic met dempen-

playground volbracht. In 2012 is 14.100 uur aan extra begelei-

de werking. In 2013 zal er naast de sportfaciliteiten ook een

dingsuren door de scholarshippers verzorgd. Tien jongeren zijn

natuurspeeltuin worden aangelegd op de playground.

uitgevallen (7%). Van de 151 deelnemers was 79% jongen en

aantal scholarshippers 529 totaal per jaar

Belangrijk onderdeel van de playgrounds is de begeleiding 372

door sportleiders. De RKF heeft veelvuldig contact met de sportleiders en hun organisatie. In februari en maart zijn vijf bijeenkomsten georganiseerd voor sportleiders, scholarshippers en betrokkenen in de verschillende regio’s van Nederland.

221

Op 15 oktober 2012 is de nationale sportleidersbijeenkomst 125

gehouden in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk. Belangrij77

ke bijeenkomsten voor ons contact met de sportleiders en hun 30

opdrachtgevers de gemeenten.

8 2006

22 2007

47 2008

48 2009

96 2010

151 2011

157 2012

Nieuwe playgrounds:

Totaal aantal playgrounds:

Scholarshippers 2011-2012:

Totaal aantal scholarshippers:

19

100

151

529

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Behaalde resultaten in 2012

Krajicek Sportclubs: sporten en bewegen dicht in de buurt

De Danone Nations Cup: meer dan een voetbaltoernooi

Het ABN AMRO Young Talent Trophy: plezier voorop

Krajicek Sportdag: voor kinderen, ouders en buurtbewoners

In heel veel stadswijken ontbreekt de mogelijkheid om te be-

De Danone Nations Cup (DNC) is sinds 2000 uitgegroeid tot

Het ABN AMRO Young Talent Trophy is een jaarlijks tenniseve-

De Krajicek Sportdag is een landelijk sportevenement waarbij

wegen. Geld voor een sportvereniging is er niet. Bovendien zijn

een voetbalevenement, waaraan jaarlijks zo’n 2,5 miljoen kin-

nement voor kinderen tussen 10 en 12 jaar. De Richard Krajicek

kinderen tussen 6 en 12 jaar kunnen bewegen op een Play-

veel reguliere sportverenigingen uit buurten weggeduwd naar

deren van 10 tot 12 jaar wereldwijd meedoen. Om een gezonde

Foundation en ABN AMRO willen op deze manier sport en

ground. Tijdens deze gratis toegankelijke sportdag kunnen

de rand van de stad. Het gat dat zij achterlaten, proberen wij

levensstijl te stimuleren is Danone Nederland in 2008 een

bewegen in de wijken promoten. Kinderen die geen lid zijn van

de kinderen aan allerlei leuke sportieve activiteiten meedoen

op te vullen met de Krajicek Sportclubs. De scholarshippers en

samenwerking met de Richard Krajicek Foundation aangegaan.

een tennisvereniging krijgen zo toch de kans om te schitteren

en leuke prijzen winnen. De kinderen krijgen ook een Sport-

vrijwilligers geven kinderen uit de buurt op vaste tijden training.

Gezamenlijk willen wij jongeren stimuleren meer te bewegen

op een groot toernooi voor veel publiek. De sportleiders van

paspoortboekje mee naar huis waarin de activiteiten staan

Een nieuwe aanpak waarin sociale veiligheid en ‘ongeorga-

en ze de kans geven om te schitteren op een internationaal

onze playground stellen de teams samen en organiseren de

beschreven. De Krajicek Sportdag is op 9 juli 2012 voor het

niseerd’ sporten hand in hand gaan. Een plek waarvoor geen

voetbalpodium.

voorrondes, waarbij de pleinen het tegen elkaar opnemen.

eerst georganiseerd om het jubileum van de foundation ook

In 2012 hebben 23 teams van de verschillende playgrounds

op de playgrounds te vieren. Aanvankelijk was het bedoeld

In 2012 hebben op de meeste playgrounds selectietrainingen

meegedaan aan het toernooi. De finalisten speelden de finale

als eenmalig evenement, maar vanwege het succes, is het de

contributie betaald hoeft te worden, maar waar iedereen kan sporten in een gezellige omgeving.

plaats gevonden voor deelname aan de DNC. Uiteindelijk

tijdens het ABN AMRO World Tennis Tournament in Ahoy in

bedoeling dat de Krajicek Sportdag een jaarlijks terugkerend

In 2012 zijn meer dan 50 initiatieven door de scholarshippers

hebben in Nederland 58 teams van de playgrounds deelgeno-

2013. Maar nog belangrijker dan het winnen, is het meedoen.

evenement wordt. Ondanks de regen die veelvuldig viel hebben

genomen om Krajicek Sportclubs op te richten voor ‘hun’

men aan de kwalificatiewedstrijden. De winnaar van de Neder-

39 playgrounds met in totaal bijna 2800 kinderen uiteindelijk

kinderen. De kinderen kunnen het lidmaatschap verdienen met

landse Danone Nations Cup 2012 is het team van Playground

deelgenomen aan de Krajicek Sportdag.

goed gedrag. Speciaal voor meisjes blijken deze sportclubs erg

Vermeerpark uit de Schilderswijk in Den Haag geworden. Een

goed te werken. In 2013 zal er een landelijk registratiesysteem

team van 14 jongens onder begeleiding van twee sportleiders

komen voor alle leden. Er is veel animo onder scholarshippers

van de playground hebben Nederland vertegenwoordigd op de

om Krajicek Sportclubs op te zetten.

Danone World Cup Final in Polen en is daar 33e geworden.

Nieuwe Krajicek Sportclubs:

Winnaar Nederlandse Danone Nations Cup:

Deelnemers ABN AMRO Young Talent Trophy:

Deelnemers Krajicek Sportdag:

meer dan 50

Playground Vermeerpark

23 teams

2.800 kinderen


Architectuurwedstrijd: Duurzaam Sporten

Krajicek keuzevak sportleider: afwisseling theorie en praktijk

Inspiratiebijeenkomst voor sportFoundations

De RKF heeft in 2012 voor het eerst een wedstrijd voor archi-

Op donderdag 8 november is de inspiratiebijeenkomst voor

Speciaal voor buurtbewoners die geen of onvoldoende oplei-

tecten, kunstenaars en andere geïnteresseerden uitgeschreven

foundations van (ex)topsporters door de RKF in samenwerking

ding hebben heeft de RKF het Krajicek Keuzevak ontwikkeld.

met als thema ‘duurzaam sporten’. Op 22 november 2012

met de Vriendenloterij georganiseerd in Grand Hotel Huis ter

Het certificaat van het keuzevak ‘Sportleider op een Play-

werden de winnaars van de ontwerpwedstrijd bekend: DMAU

Duin in Noordwijk. De bijeenkomst was speciaal bedoeld om

ground’ op niveau 3 MBO geeft hun de mogelijkheid zelfstandig

en Openfabric met hun ontwerp ‘Into the Wild’. Zij ontvingen

kennis en ervaring uit te wisselen tussen (ex)topsporters die een

als sportleider op een playground actief te zijn. De leerlingen

uit handen van Liesbeth van der Pol, voorzitter van de jury,

eigen foundation gestart zijn of willen starten. De 120 genodig-

leren niet alleen de foundation en het doel van de playgrounds

en Richard Krajicek een cheque van € 5000. In totaal heeft

den kwamen uit de wereld van de topsport, de foundations en

kennen, maar ook met kinderen omgaan, observeren, plannen,

de RKF 52 plannen ontvangen met ontwerpen van duurzame

vermogensfondsen. Sprekers waren Boudewijn Poelmann van

organiseren, samenwerken, rapporteren. In 2012 hebben het

playgrounds. Alle ontwerpen zijn integraal weergegeven in

de Goede Doelen Loterijen, Barbara Kathmann van de Giovanni

ROC Mondriaan in Den Haag en ROC Twente in Enschede dit

een speciale publicatie. De jury bestond naast Van der Pol uit

van Bronckhorst Foundation, Lisa Jordan van de Bernard van

keuzevak aan in totaal zo’n 60 leerlingen aangeboden.

Boudewijn Poelmann van de Goede Doelen Loterijen, Petra

Leer Foundation en Carole Thate van de Johan Cruyff Founda-

Rutten van Heijmans, Césare Peeren van 2012architecten en

tion. Ook Richard Krajicek vertelde over zijn ervaringen met de

Richard Krajicek. Het winnende ontwerp van de duurzame

Krajicek Foundation.

Stage / opleiding sportcoach: een prima formule

playground wordt naar alle waarschijnlijkheid eind 2013, begin 2014 gerealiseerd. Dit is mogelijk gemaakt door een bijdrage

In totaal bijna 150 leerlingen van de MBO opleiding Sport en

van € 450.000 van de Vriendenloterij in 2011.

Bewegen (begin niveau 2) hebben de mogelijkheid om stage te lopen als assistent sportcoach op een Krajicek Playground. Het bieden van stageplekken voor deze groep jongeren, die vaak moeite hebben om er één te vinden, blijkt een groot succes. De jongeren doen goede stage ervaring op, en de jongeren blijken veelal een aanwinst te zijn voor de playgrounds. Deze formule is in 2012 in samenwerking met de ROC’s aangeboden in Enschede, Utrecht, Rotterdam en Den Haag.

Deelnemers architectuurwedstrijd:

Deelnemers inspiratiebijeenkomst:

Deelnemers keuzevak ‘Sportleider op een Playground’:

Aantal stageplekken:

52

120

60

150


Toolkit voor bewoners en gemeenten: vitale coalities

Krajicek Leerstoel: onderzoek naar het verschil in de wijk

Tiende Krajicek Gala: overweldigende opbrengst en opkomst

De RKF heeft in december 2012 de toolkit voor bewoners en

De Krajicek Leerstoel, die sinds 2007 met veel enthousiasme

Dit lustrumjaar was het alweer de tiende keer op rij dat het

gemeenten uitgegeven met als ondertitel ‘hoe ontwikkel je

bekleed werd door professor Paul Verweel van de Universiteit

Richard Krajicek Foundation Gala gehouden werd. Hotel

een succesvolle playground?’. De RKF wenst bij de realisatie

Utrecht, heeft de Richard Krajicek Foundation veel waardevols

Huis ter Duin was op vrijdagavond 30 november het toneel

van een Krajicek Playground dat buurtbewoners nauw worden

opgeleverd. De afgelopen jaren is de aandacht voor sport in de

van wederom iets bijzonders. Tussen de culinaire gangen en

betrokken bij het proces. Wij zien dat playgrounds waarbij de

buurt enorm toegenomen. Sinds kort hebben wij het gevoel dat

spectaculaire optredens door kon er volop genetwerkt én op

bewoners invloed hebben op de inrichting van de playground

waar de foundation voor staat – sport in de eigen buurt – echt

exclusieve veilingitems geboden worden. Het was een groot

en bij het beheer na realisatie, beter functioneren. De RKF

serieus wordt genomen.

succes!

gemeente een playground ontwikkelen. Wij denken met de

In de eerste publicatie van de Leerstoel werd benadrukt dat de

Met een opbrengst van in totaal € 240.367,-- voor de veiling en

toolkit een effectief hulpmiddel te bieden bij de ontwikkeling

foundation het verschil maakt in de wijk. Goede sportbege-

loterij samen en een overweldigende opkomst lieten de gasten

van Krajicek Playgrounds.

leiding zorgt voor een wereld van verschil in het leven van de

zien hoe betrokken ze zijn bij ons werk. Dankzij hun steun

kinderen in aandachtswijken. De Richard Krajicek Foundation

zien we steeds meer buurten opbloeien en kinderen met blije

stimuleert, ondersteunt en jaagt aan. Sport is het middel om

gezichtjes rondrennen. Door te investeren in 75 studiebeurzen

een buurt te verbinden en sociaal veilig te maken.

en nieuwe playgrounds met sportbegeleiding, kleding en

ziet daarom het liefst dat een vitale coalitie van bewoners en

materialen kunnen we nog meer kinderen veilig laten spelen in In het eindrapport ‘De betekenis van de Krajicek Scholarship’

hun buurt.

werd het scholarshipprogramma van de foundation onderzocht. Met de eindconclusie dat de jarenlange betrokkenheid met de mensen van de Playgrounds ervoor zorgt dat er in de wijk sociaal veilige plekken ontstaan die beweging en ontmoeting stimuleren, werd de Krajicek Leerstoel na vijf jaar onderzoek afgesloten.

Opbrengst tiende Krajicek gala:

€ 240.367,--


‘Ik heb liever dat de kinderen komen sporten dan dat ze ergens rondhangen’

Zawadi Fulani (14 jaar) Werd al jong ontdekt en wordt ondersteund door de Foundation “Ik weet nog goed dat ik altijd meeging naar de tennislessen van mijn broer en zus op playground Reigersbos. Toen ik daar op jonge leeftijd aan begon mee te doen, viel op hoe goed ik was en mocht ik voorspelen bij de KNLTB. Vanaf mijn zesde speel ik bij de bond en financiert de Richard Krajicek Foundation een deel van de lessen en materialen. Mijn moeder is alleenstaand, dus die heeft daar het geld niet voor. Zonder de Foundation had ik anders dus nooit tennisles kunnen volgen. In ruil voor de sponsoring help ik op zaterdag op de playground. Hoewel ik zelf nog maar 14 jaar ben, is het leuk om te merken dat de kinderen daar al tegen me opkijken. En dat maakt het werk ook nuttig om te doen. Ik heb liever dat de kinderen bij mij komen sporten dan dat ze ergens rondhangen.”


‘Ik wil ze helpen verder te komen in het leven. Het liefst verder dan ik’

Zouhair Tamouissat (22 jaar) Scholarshipper uit Wageningen “Dit heb ik verdiend, maar waarom dan? Dat dacht ik in eerste instantie toen ik een studiebeurs kreeg aangeboden. Toen ik daar wat beter bij stilstond, vond ik inderdaad ook dat ik het verdiend had en was ik vooral trots op mezelf. Daarnaast gaf het me heel erg het gevoel dat ik iets terug wilde doen. Ik wilde laten zien dat ik het kon door op school en op de playground mijn best te doen. Het is me heel erg bijgebleven van vroeger dat het daarbij niet alleen om de sport gaat. Mijn begeleider stimuleerde me ook in het maken van de juiste keuzes in het leven. Dat wil ik doorgeven aan de jongeren die bij me komen. Door ze niet alleen te laten sporten, maar ook door met ze te praten. Ik wil ze helpen om verder te komen in het leven. Het liefst nog verder dan ik.”


‘Zo geven we jongeren mogelijkheden die ze anders niet zouden krijgen’

Ernst Boekhorst Manager Sponsoring & Events van ABN AMRO “Wij ondersteunen de Richard Krajicek Foundation al heel lang. In het begin was dat vooral gericht op de playgrounds, maar op een gegeven moment vonden we dat we meer moesten doen met elkaar. Met het aanleggen van playgrounds alleen red je het namelijk niet. Gezamenlijk hebben we toen drie dingen opgezet: de Leerstoel, de scholarships en het activeren van de speelvelden zelf. Uit dat laatste punt is de Young Talent Trophy ontstaan: een tenniskampioenschap met voorrondes op de playgrounds en een finale tijdens het World Tennis Tournament in Ahoy. Een hele simpele, maar effectieve vorm om meer te laten gebeuren op de playgrounds. En voor ons dé manier om te laten zien dat we iedereen in Nederland de kans willen geven om samen te kunnen sporten. Door jongeren mogelijkheden te geven die ze anders niet zouden krijgen, kunnen we ons merk op een positieve manier uitdragen.”


Het jubileumjaar in hoogtepunten… De honderdste playground, de vijfhonderdste scholarshipper, de eerste Krajicek sportdag met veertig deelnemende playgrounds, het tiende gala, de inspiratiebijeenkomst en de komst van niemand minder dan Björn Borg, Mark Rutte en Rafael Nadal….. Als Richard Krajicek Foundation kunnen we terugkijken op een gedenkwaardig jubileumjaar met vele hoogtepunten….

jubileumjaar 2012

Björn Borg verrast Den Haag

Premier Mark Rutte aan het werk Ook Mark Rutte wordt als gast gezien tijdens het verjaardagsfeestje van de Foundation. De premier deelt certificaten uit aan 8 MBO-leerlingen voor hun module ´Sportcoach op een Krajicek Playground´. Het vak behelst 23 lesblokken van 3 uur waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen. Zo leren ze niet

Op 9 juli staat tennisvereniging en

indrukwekkend wat de Krajicek

alleen de Foundation en het doel van de playgrounds

playground Breekpunt in Den Haag te

Foundation in de wijken bereikt

kennen, maar ook met kinderen omgaan, observeren,

schudden op haar grondvesten. Op de

met kinderen", stelt Borg. “Ik vind

plannen, organiseren, samenwerken, rapporteren.

plek waarop het allemaal begon voor

het mooi om hier voor Richard te

de Foundation en Richard in 1996 een

zijn.” Op zijn beurt is ook Richard

tennisclinic gaf aan kansarme jeugd, is

vereerd. "Dat we de mooie

het net Wimbledon. Met champagne,

prestaties van de Foundation met

aardbeien met slagroom, het

Borg mogen vieren, is een grote

gelukspetje dat Daphne droeg tijdens

eer. Björn Borg was als klein kind

de finale en een aantal bijzondere

mijn grote held."

gasten wordt het 15-jarig jubileum groots gevierd.

Ook de tennisvereniging is blij met de komst van Borg

De grootste verrassing is de komst

én de enorme mediagekte

van tennislegende en vijfvoudig

achteraf. “Het is maar een

Wimbledonkampioen Björn Borg. Borg

kleine tennisvereniging. Om

was vanaf eind jaren ’70 tot begin

een mogelijke grote toeloop

jaren ’80 de beste tennisspeler ter

te voorkomen, hebben we

wereld en brak allerlei records door

zijn komst bewust niet naar

diverse toernooien als jongste speler

buiten gebracht.” Een terechte

ooit te winnen. De inmiddels 56-jarige

inschatting blijkt zo, want op het

Zweed blijkt nog behoorlijk in vorm

moment dat de media er lucht

tijdens de tennispartij tegen Richard en

van krijgen, is het hek van de

geniet zichtbaar van het spel. “Het is

dam…

Feest tijdens eerste Krajicek Sportdag Ook op andere plaatsen in Nederland wordt het 15-jarig jubileum van de Foundation gevierd. Bijna 40 playgrounds vieren het feestje met een parcours vol spellen en te winnen prijzen. Een gezellige dag voor kinderen, begeleiders, ouders en buurtbewoners. De landelijke sportdag is zo'n succes dat de Foundation besluit er een jaarlijks terugkerend gratis evenement van te maken.

De 500e studiebeurs

jubileumjaar 2012

De 100e playground De nieuwe sportspeelplek aan de Donkersingel in Schiebroek is gerealiseerd dankzij een bijzondere samenwerking tussen de Foundation, de deelgemeente

Hillegersberg-Schiebroek

en

tennis-

vereniging LTC Plaswijck. Wethouder Arian Pleizier van de deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek, verricht samen met Nadal en Krajicek de opening.

Rafael Nadal duikt op in Rotterdam Op 28 november is het de beurt aan Rotterdam om verrast te worden. Tijdens de opening van de 100e playground in Schiebroek duikt niemand minder dan Rafael Nadal op. De 26-jarige Spaanse tennisheld is op speciale uitnodiging van zijn vriend Richard even over uit Spanje en bezorgt de kinderen van de naastgelegen Stephanussschool de dag van hun leven door hen een tennisclinic te geven.

Ook Sherilyn Woudenberg uit Hoogvliet kan haar geluk

Hoewel zijn bezoek door Krajicek bewust stil is gehouden

niet op. Zij krijgt uit han-

om een stormloop van fans te voorkomen, is het mediacir-

den van Nadal en Krajicek

cus compleet. Nadal staat de in groten getale toegestroomde

de 500e studiebeurs van de

Krajicek

Foundation.

Actieve en positieve jongeren van de playgrounds (talent uit de wijk) zoals de 17-jarige Sherilyn ontvangen een beurs voor een sportgerelateerde studie.

Burgemeester Ahmed Aboutaleb in actie Ook Rotterdamse burgemeester Ahmed Aboutaleb laat zich van zijn sportiefste kant zien tijdens het feestje van de Richard Krajicek Foundation. Samen met Nadal neemt hij het in een partijtje dubbelspel op tegen Krajicek en jeugdlid Marnix Haanschoten van tennisvereniging LTC Plaswijck.

pers te woord tijdens een persconferentie over het belang van de playgrounds. “Het is een inspiratie voor iedereen als bevoorrechte mensen zich inzetten om kinderen te helpen”, is Nadals boodschap. En hij kan het weten, want hij doet vergelijkbaar werk met zijn foundation in Spanje. De voormalige nummer 1 van de wereld heeft in zijn drukke trainingsprogramma een paar uurtjes vrij genomen om naar Rotterdam te komen. “Het is een speciale dag voor Richard, daar wil ik graag bij zijn.” Hij draagt de Krajicek Foundation en het werk van de vele sportcoaches op de Playgrounds een warm hart toe. “Toen ik 4 jaar geleden de Rafa Nadal Foundation oprichtte, ben ik mede geïnspireerd door het werk van Richard in Nederland. Ik vind het dan ook geweldig om de 100e Playground te mogen openen. Bovendien bestaat de organisatie van Richard al 15 jaar en wij pas 4 jaar, dus wij kunnen hier nog wat van leren.”

jubileumjaar 2012

Leerstoel blikt terug op 15 jaar RKF Met het verschijnen van het rapport ‘De betekenis van de Krajicek Scholarship’

Ontwerpwedstrijd Duurzame Playground

wordt de Leerstoel Krajicek aan de Universiteit van Utrecht afgesloten. Dr. Jeroen Vermeulen en prof. dr. Paul Verweel trekken na 15 jaar werk van de Foundation een belangrijke conclusie: “Jongeren in achterstandswijken met verantwoordelijkheid

Om het 15-jarig jubileum te vieren, maar ook om

voor het begeleiden van jeugd in hun wijk, beïnvloeden die kinderen positief. Ze

te blijven innoveren en een bijdrage te leveren aan

sporen hen aan om op het juiste pad te blijven en helpen ze met school en sport.

het maatschappelijke debat, wordt de prijsvraag

Het worden de oren en ogen van een wijk. Juist de jarenlange betrokkenheid met

Duurzaam Sporten uitgeschreven. Hiermee roept de

Richard

kunstenaars,

Krajicek

Foundation

stedenbouwkundigen

de mensen van de Playgrounds zorgt ervoor dat er in de wijk sociaal veilige plekken

architecten, en

ontstaan die beweging en ontmoeting stimuleren.”

andere

geïnteresseerden op een uniek en duurzaam ontwerp te bedenken voor de sporten speelplek van de toekomst. Met het ontwerp ‘Into the Wild’ zijn het Amsterdamse architectenbureau Dmau en het Rotterdamse Openfabric de winnaars. Tijdens de bijeenkomst Het Nieuwe Opdrachtgeven op 22 november in Rotterdam ontvangen zij een cheque

Leerzame inspiratiebijeenkomst

van 5000 euro voor hun ontwerp. Dankzij een bijdrage van 450.000 euro van de VriendenLoterij kan de Foundation het beste voorstel realiseren.

Samen sta je sterker. Met die gedachte in het achterhoofd besluit de Foundation in samenwerking met de VriendenLoterij om een inspiratiebijeenkomst voor en over (ex)topsporters en hun foundations te organiseren. Tijdens de leerzame middag op 8 november in Hotel Huis ter Duin in Noordwijk staat het delen van kennis en ervaringen en het leren van elkaar centraal.



‘Kinderen ontwikkelen zich sneller als ze mogen zijn wie ze zijn’

Paul Verweel Bekleder van de Krajicek Leerstoel aan de Universiteit van Utrecht “Een plek in de wijk brengen waar een kind nog gewoon kind mag zijn. Dat vind ik zo belangrijk aan het werk van de Foundation. Wat wij gezien hebben in de diverse onderzoeken, is dat kinderen zich sneller ontwikkelen als ze autonoom plezier hebben en de veiligheid krijgen om fouten te mógen maken. Dat ze mogen zijn wie ze zijn, zonder dat ze van alles moeten en dat ze in het spel leren om zich lekker in hun vel te voelen. Vervolgens leren ze spelenderwijs ook wat de maatschappij van ze verwacht en leren ze zich ook sociaal te ontwikkelen. Dat Richard zich daar persoonlijk zo voor inzet en blijft zoeken naar hoe we nog meer het verschil kunnen maken in de wijk, vind ik mooi om te zien. Op een heel authentieke manier probeert hij telkens een brug te slaan tussen de verschillende doelgroepen en deze met elkaar te verbinden.”


‘Het is niet alleen het spelen van voetbal, het is veel meer dan dat’

Ilham Chabab (19 jaar) Oprichter van een sportclub voor meidenvoetbal “Ik kan me het spelen op de playground in mijn buurt nog goed herinneren. Dag in dag uit speelde ik voetbal met andere meiden op playground Maansteenpad, maar op een gegeven moment hield dat op. En ergens anders in de buurt konden we niet terecht. Zo jammer vond ik dat. Dus besloot ik een aantal jaar later om de groep te herenigen. Via mijn begeleider kwam ik in contact met de Foundation en die regelde materiaal voor ons. Inmiddels is ons clubje weer bij elkaar en spelen we wekelijks voetbal op de playground. Heerlijk! Maar het is niet alleen het spelen van voetbal, het is veel meer dan dat. We bespreken ook zaken van school en vrije tijd en onderhouden op deze manier onze sociale contacten. We maken bespreekbaar waar de meiden, allemaal in de leeftijd van 15 jaar en ouder, mee zitten en dat is heel belangrijk op deze leeftijd.”


‘Het werd ons al snel duidelijk dat geen plek hetzelfde is’

Daryl Mulvihill, architectenbureau DMAU Samen met Openfabric winnaar van de ontwerpwedstrijd Duurzame Playround “Al bij het eerste gesprek met de Foundation kwamen er veel voorbeelden op tafel over hoe de verschillende speelplekken ieder hun eigen uitwerking hebben op de kinderen en de omgeving. Zo werd ons al snel duidelijk dat geen plek hetzelfde is en dat er meer nodig is dan alleen het aanleggen. Het is indrukwekkend om te zien hoeveel kennis de Foundation heeft over het begeleiden en betrekken van de verschillende doelgroepen bij de playgrounds. Dat konden we mooi verwerken in ons ontwerp. Een ontwerp dat niet alleen bij plannen blijft overigens, want we zijn momenteel bezig met de ontwikkeling van ons concept op verschillende locaties. Ik denk dat de combinatie van natuurspelen en sport een hoogwaardige speelplaats kan creëren. Een plek waar kinderen worden gemotiveerd door sport en kunnen leren over de natuurlijke wereld tegelijkertijd. Dat we gezamenlijk zoiets in zo’n korte tijd kunnen realiseren, is toch geweldig?”


verwachtingen voor 2013

belangrijkste doelen van de foundation in 2013

‣ De realisatie van 10 nieuwe playgrounds. Het totaal komt dan op 110 Krajicek Playgrounds. Het bewaken van de

door de jeugd van de playgrounds. Zodoende willen wij

eigen metingen van de bezoekersaantallen en beoordelin-

de deelname aan Danone Nations Cup, ABN AMRO Young

gen van de playgrounds verwachten wij in juni bekend te

blijven een focuspunt voor de RKF. De RKF zal dit jaar werk

Talent Trophy en de nieuw op te zetten Krajicek Basketball

hebben. De eigen interne meting van de playgrounds wordt

maken van het bijhouden van gebruikersaantallen op de

Tour verbeteren.

een belangrijk onderdeel van de verdere kennis en kunde

‣

die de RKF wil opbouwen de komende jaren.

De Krajicek Sportdag als een leuke, sportieve en actieve dag

Voor het schooljaar 2013-2014 wenst de RKF minimaal 160

‣ In 2013 wordt het Krajicek Institute for Public Space and

voor de jeugd en bewoners van de playgrounds op mini-

‘nieuwe’ scholarships te verstrekken aan jongeren uit de

maal 50 playgrounds faciliteren. De mensen van de play-

buurten van de playgrounds. De RKF wil dit jaar een stevige

grounds zelf organiseren de Sportdag en krijgen van de RKF

en delen van alle mogelijke kennis op het gebied van sport,

verbeterslag maken in de begeleiding van de scholarship-

allerlei materialen om er een sportieve dag van te maken.

jeugd en aandachtswijken.

pers om de betrokkenheid van de scholarshippers bij de RKF verder te vergroten.

‣

‣ Resultaten meetonderzoek in juni. De eerste resultaten van

kwaliteit van de hard- én de software (de begeleiding)

playgrounds.

‣

‣ De evenementen van de RKF worden zeer gewaardeerd

Sports opgericht. Het Institute zal zich richten op vergaren

‣ Buurtbewoners die geen of een te lage sportopleiding

hebben genoten kunnen op 4 locaties het Krajicek Keuze-

Het ontwikkelen van meerdere sportclubs. Wij streven naar

vak volgen. Hiermee zijn zij gekwalificeerd om zelfstandig

60 Krajicek Sportclubs die van grote waarde voor de kinde-

sportbegeleiding te geven op de Krajicek Playgrounds of

ren zijn. Wij willen met een centrale registratie van de leden

andere locaties.

van de sportclubs meer zicht krijgen op de deelname en de continuïteit verbeteren. Ook willen wij in 2013 de aanpak van Krajicek Sportclubs verder ontwikkelen.

Nieuwe playgrounds:

'Nieuwe' scholarships:

Totaal aantal Sportclubs:

Deelnemende playgrounds aan de Krajicek Sportdag:

10

minimaal 160

60

minimaal 50


‘Ik denk dat ze zelf ook wel zien dat het werkt’

Sonny Cavaux (23 jaar) Sportleider op de twee playgrounds in Den Bosch “Wat gaan we vandaag doen? Hoe vaak ik dát al niet gehoord heb! Het is leuk om te merken hoe enthousiast de kinderen zijn en hoe heerlijk ze het vinden om te sporten. En als ik zelf wat moeite doe, dan blijven ze terugkomen. Meestal beginnen we met een potje voetbal en doen we het tweede uur iets anders. Soms probeer ik wel eens iets anders, maar uiteindelijk werkt dat op deze playgrounds toch het beste. Ik heb het idee dat er door onze aanwezigheid minder ruzie en overlast is in de buurt. Zelfs de hangjongeren vinden het leuk om ons te zien sporten en vragen soms ook om een bal als wij aan het voetballen zijn. Ook buurtbewoners komen regelmatig langs om iets te vragen of een kijkje te nemen, maar ik hoor ze nooit klagen. Ik denk dat ze zelf ook wel zien dat het werkt.”


‘Vaak zijn het jongeren die hiermee hun leven kunnen beteren’

Wim van Til Docent en mentor ROC buurtsportopleiding MBO niveau 2 “Samen sta je sterker. Dat is de reden waarom we zijn gaan samenwerken met de Richard Krajicek Foundation. Ze heeft een heleboel deskundigheid in huis, maar om dat in praktijk te brengen, is onze ervaring weer handig. Eigenlijk doen we hetzelfde mensen opleiden voor het werk op de playgrounds - maar door onze samenwerking worden ze van meerdere kanten gestimuleerd. Niet alleen op school worden ze begeleid, maar ook door de Foundation. En als ze het goed doen tijdens de stage, dan kan de Foundation ze een scholarship aanbieden, zodat ze door kunnen leren En dat is nu net wat deze doelgroep nodig heeft. Vaak zijn het jongeren die in een bepaald milieu of patroon zitten, geen geld hebben om te leren en hiermee hun leven kunnen beteren. Op die manier kunnen ze hun talenten leren ontdekken en een voorbeeldfunctie voor de wijk gaan vormen.”


verantwoordingsverklaring richard krajicek foundation 2012

Aan de Richard Krajicek Foundation is het CBF Keur van het

1: Organisatie Intern Toezicht

Centraal Bureau Fondsenwerving verleend.

De Foundation wordt bestuurd door een bestuur dat momenteel bestaat uit een 5-tal personen. Conform de

De Foundation is in dit kader verplicht om zorg te dragen

Statuten van de Foundation bestaat het bestuur uit minimaal 5

voor een duidelijke scheiding tussen het toezicht op het

en maximaal 7 personen (art.3).

functioneren van de Foundation en de uitvoering van haar activiteiten.

In de Statuten is vastgelegd op welke wijze de besluitvorming plaatsvindt. Ter vergadering kunnen alleen geldige besluiten

De leden van het Bestuur van de Foundation hebben het

worden genomen indien meer dan de helft van het aantal

bovenstaande principe onderschreven in een verklaring

bestuursleden in persoon aanwezig is (art. 8).

conform de richtlijnen van het CBF. In 2012 heeft het bestuur 4 maal vergaderd op 16 maart, 21 In deze verantwoordingsverklaring wordt uiteengezet op welke

is georganiseerd, en hoe daaraan uitvoering wordt gegeven; 2. e r gewerkt wordt aan een optimale samenstelling van het bestuur; 3. het functioneren van directie en bestuurders wordt geëvalueerd.

Naam

Functie

Benoemd/herbenoemd

Datum van aftreden

Drs. Mw. E Kousen

Penningmeester

Juni 2012

28-06-2016

Drs. J.P. Schmittmann

Voorzitter

Juni 2009

28-06-2013

Mr. M. van Kempen

Secretaris

Juni 2009

28-06-2013

W.J. Stolte

Lid

Maart 2010

23-03-2014

R.P.S. Krajicek

Lid

Zijne Hoogheid Prins Floris van Oranje-Nassau,

Lid

16 maart 2012

16-03-2016

Lid

3 december 2012

03-12-2016

Niet van toepassing

van Vollenhoven Drs. Mw. J.W. Jansen

mei, 8 oktober en 3 december.

wijze: 1. het intern toezicht op bestuurlijke en/of uitvoerende taken

Per ultimo 2012 is het bestuur als volgt samengesteld:

In 2012 zijn, met het oog op de continuïteit, twee nieuwe

De Directie bestaat uit de heer W. de Jong (Algemeen

Naast het goedkeuren van de jaarstukken (jaarverslag,

bestuursleden benoemd. Ellen Kousen is herbenoemd

Directeur) en de heer drs. E. van Veen (Adjunct Directeur).

jaarrekening 2011 en begroting 2013) zijn onder meer de

voor een periode van vier jaar. Haar bijzondere positie

volgende onderwerpen in het bestuur besproken:

als penningmeester met de daarbij behorende financiële

Het bestuur vergadert tenminste 2 keer per jaar (art. 8.1 van de

• voortgangsrapportages financieel en uitvoering

deskundigheid alsmede haar parate kennis van het financiële

Statuten), in 2012 is het bestuur 4 keer bijeen geweest.

programmaonderdelen (playgrounds, scholarshippers en

reilen en zeilen van de Richard Krajicek Foundation, mede gelet

Het Bestuur is verantwoordelijk voor toezicht op het

sportclubs);

op het aantreden van een nieuwe directie eind 2011 en twee

functioneren van de Foundation in algemene zin, het

• samenstelling nieuw bestuur in de komende jaren;

nieuwe bestuursleden gedurende het jaar 2012, meende het

functioneren van het bureau van de Foundation en in het

• vaststelling Benoemingsprocedure bestuursleden

bestuur dat sprake was van buitengewone omstandigheden

bijzonder het functioneren van de Directie (zie hierna onder

• vaststelling Directiereglement

waardoor een herbenoeming in het belang van de Richard

3). Dit toezicht heeft plaatsgevonden door middel van

• vaststelling Handboek Organisatie

Krajicek Foundation gewenst was.

besprekingen gedurende de bestuursvergaderingen waarbij de

• wijziging statuten Richard Krajicek Foundation

Het Bestuur voldoet aan alle bepalingen zoals beschreven in

Directie steeds aanwezig is geweest en regelmatig contact en

Artikel 4 Lid 1.B van het Reglement van het CBF. De taken en

overleg tussen (individuele) bestuursleden met medewerkers

bevoegdheden van bestuur en directie zijn statutair vastgelegd.

en/of directieleden van de Foundation.

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Verantwoordingsverklaring Richard Krajicek Foundation 2012

Bij de Kamer van koophandel is vastgelegd op welke wijze en

bestuurdersprofiel ter vervanging van een zittend bestuurslid

evaluatie niet plaatsgevonden, maar is er vanuit het bestuur

evt. tot welk bedrag bestuurders en Directie “bevoegd” zijn. De

is het bestuur verantwoordelijk voor het expliciet vaststellen

regulier overleg geweest vanuit het bestuur over de voortgang.

beide directieleden beschikken elk over een beperkte volmacht

van de gewenste kwalificaties van een nieuw te benoemen

In maart 2013 heeft een formele evaluatie plaatsgevonden.

tot €25.000. De Bestuursleden zijn allen gezamenlijk bevoegd,

bestuurslid.

conform het bepaalde in de Statuten van de Foundation.

• Het ondersteunen van Krajicek Sportclubs die activiteiten organiseren op de Playgrounds • Het aanbieden van scholarships aan jong volwassenen uit de wijken waar playgrounds zijn/worden ontwikkeld

Besluiten over aanstelling, schorsing, ontslag of wijzigingen

• Het financieren van de Richard Krajicek Leerstoel aan de

Het rooster van aftreden waarborgt de continuïteit van het

in hun rechtspositie en/of arbeidsvoorwaarden worden

2: Optimale samenstelling van het bestuur

bestuur. Bij tussentijds aftreden is voorzien dat een nieuw

genomen door het bestuur. Het bestuur stelt jaarlijks de

Het Bestuur is verantwoordelijk voor de vaststelling en

benoemd bestuurslid in de zittingsduur treedt van het

hoogte van de directiebeloning en de hoogte van andere

In 2013 zal de leerstoel worden beëindigd en zal een publicatie

goedkeuring van de jaarstukken.

afgetreden bestuurslid (art. 3.6 Statuten).

bezoldigingscomponenten vast. Met ingang van 2012 zal

verschijnen met als titel ‘Een voorbeeld voor jongeren in de

het bezoldigingsbeleid jaarlijks worden getoetst aan de

wijk. De betekenis van de Krajicek Scholarship’ van Jeroen Vermeulen en professor Paul Verweel.

Met betrekking tot de samenstelling van het Bestuur is in het

Het bestuur van de Foundation vervult zijn taken op vrijwillige

Adviesregeling Beloning Directeuren van Goede Doelen (VFI)

verleden zorg gedragen voor inbreng van de noodzakelijke

basis. De onkosten voor het bestuur in 2012 bedroegen € 0.

en de Code Wijffels.

expertise en (maatschappelijke) ervaring. Permanent te borgen

Hiervoor was € 1.000,- gebudgetteerd.

“kern-competenties” zijn:

Universiteit van Utrecht

Het beleid en de doelstellingen worden in 2013 uitgewerkt Het Bestuur heeft een Directiereglement vastgesteld waarin

in een visiedocument, op basis waarvan jaarlijks een jaarplan

• Brede maatschappelijke en bestuurlijke ervaring

3: Evaluatie functioneren Directie en Bestuurders

is opgenomen op welke wijze de in art. 4 lid 1.D genoemde

zal worden vastgesteld door het Bestuur. Het jaarplan 2013

• Affiniteit met de doelstelling van de Foundation

De beide Directieleden zijn werknemer van de Foundation.

criteria worden nageleefd. Het Bestuur heeft dit reglement

is vastgesteld in de bestuursvergadering van 3 december

• Juridische kennis

Conform art. 4.Lid 1.D is de bezoldiging van de Directie

vastgesteld in haar vergadering van 21 mei 2012. Daarnaast

2012, en is de concrete richtsnoer voor Directie en Bureau

• Financiële deskundigheid

opgenomen in de toelichting op de staat van baten en lasten in

heeft het Bestuur een handboek Organisatie vastgesteld in haar

van de RKF bij de ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van

de jaarrekening.

vergadering van 3 december 2012.

het gevoerde beleid. In het jaarplan wordt jaarlijks concreet

De bestuursleden worden benoemd op persoonlijke en

meetbare doelstellingen geformuleerd, waar de begroting

bestuurlijke kwaliteiten op basis van een vooraf opgestelde

Ten minste een maal per jaar evalueert het bestuur het

4: Effectiviteit en doelmatigheid van de bestedingen

op wordt gebaseerd. Jaarlijks wordt de voortgang van de

profielschets, waarin de noodzakelijke kwaliteiten voor de

functioneren van de directieleden. Daartoe wordt jaarlijks

De Krajicek Foundation (RKF) heeft zich ten doel gesteld spor-

plannen door het Bestuur besproken en geëvalueerd met de

komende bestuursperiode beschreven staan.

een “evaluatie en beoordelingsgesprek” gehouden door

tieve activiteiten in een sociaal veilige situatie voor jongeren

Directie. Om een adequate monitoring mogelijk te maken

tenminste 2 bestuursleden met elk van de directieleden. Van

te stimuleren. Zij doet dit in die wijken waar de mogelijkheden

zijn eenduidige procedures gemaakt die moeten worden

Het Bestuur heeft in 2012 een benoemingsprocedure

dit gesprek wordt een verslag gemaakt en van het verloop

beperkt zijn. De RKF tracht dit doel te bereiken door:

gevolgd bij afwijkingen en overschrijdingen van de in het

vastgesteld waarmee de kwaliteit en continuïteit van het

en de uitkomst wordt melding gemaakt in de eerstvolgende

• Het ontwikkelen van Krajicek playgrounds

jaarplan vastgelegde doelstellingen en besteding van financiële

Bestuur wordt geborgd. Bij het formuleren van een gewenst

bestuursvergaderingen. In het jaar 2012 heeft een formele

• Het ondersteunen van sportleiders op de playgrounds

middelen. In het Jaarverslag wordt inzicht verstrekt in de

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Verantwoordingsverklaring Richard Krajicek Foundation 2012

concrete resultaten die zijn geboekt (aantallen playgrounds,

5: Omgang met belanghebbenden

Sportleiders en Scholarshippers worden uitgenodigd deel te

sportleiders, scholarships, Krajicek Sportclubs)

De RKF streeft naar optimale relaties met belanghebbenden,

nemen aan speciaal voor hen door het Bureau van de Foun-

met gerichte aandacht voor de informatieverschaffing en de

dation georganiseerde bijeenkomsten waarbij hun rol in het

In 2013 zullen procedures door het Bestuur worden vastgesteld

inname en verwerking van wensen, vragen en klachten. De

bereiken van de doelstellingen centraal staat.

met betrekking tot de aanleg van Playgrounds en een

RKF hecht grote waarde aan transparantie, het jaarverslag is

periodieke (1 keer per 3 jaar) evaluatie van het functioneren

daarom onder andere voor iedereen integraal beschikbaar op

De RKF is zich bewust van de noodzaak om donateurs en in het

van de Playgrounds en de resultaten die worden gerealiseerd.

de website van de RKF.

bijzonder de Vriendenloterij te informeren over de doelmatige

In de procedure worden de criteria waaraan een Playground

en efficiënte besteding van gelden. Veel aandacht is daarom

moet voldoen transparant gemaakt. Ook worden procedures

Belanghebbenden worden actief gevraagd hun ideeën,

gestoken in het verkrijgen en behouden van het CBF keurmerk,

vastgesteld met betrekking tot het verstrekken van Scholarships

opmerkingen en wensen kenbaar te maken. De RKF behandelt

zodat donateurs zich verzekerd kunnen weten over de juiste

en de jaarlijkse evaluatie van de Scholarships. Alle genoemde

klachten volgens een vastgestelde klachtenregeling die

en doelmatige besteding van de gelden. In 2012, doorlopend in

procedures worden gepubliceerd op de website van de

eveneens voor een ieder beschikbaar is via onze website. In

2013 zijn een groot aantal reglementen en procedures vastge-

Krajicek Foundation. De procedures bevatten ook concrete

2012 is in totaal 1 klacht via deze regeling ter kennis gebracht

steld waarlangs de Foundation haar werkzaamheden uitvoert.

doorlooptijden waarbinnen de Directie besluiten neemt over

van Directie en Bestuur en afgehandeld. Uiteraard is ook direct

De RKF heeft zich volledig gecommitteerd aan de Adviesrege-

gedane aanvragen.

contact met de medewerkers van het Bureau mogelijk, zowel

ling Beloning Directeuren van Goede doelen (VFI) en de code

telefonisch als door middel van email.

Wijffels. De RKF werkt nauw samen met een aantal partners bij

De RKF werkt continu aan een optimale besteding van

de verwezenlijking van haar plannen. Naast de Vriendenloterij

middelen, zodat effectief en doelmatig gewerkt wordt aan

De RKF hecht veel waarde aan het contact en overleg met

zijn dit: ABNAMRO, DANONE, HEIJMANS, VAESSEN, VELOPA

het realiseren van de doelstelling. Het Bestuur heeft een

gemeenten waar Playgrounds zijn/worden ontwikkeld. Met

Omniplay, WILSON, NIJHA, KOMPAN Playful living, BENEFIT

norm bepaald voor de kosten voor Beheer en Administratie

elke gemeente wordt jaarlijks ten minste 2 keer gesproken

(value by procurement) en Descol sportvloeren.

ten opzichte van de totale kosten van 15%. In 2012 was dit

over de gang van zaken op de playgrounds en worden

percentage 9,6 %. Daarnaast bedraagt het percentage van de

afspraken gemaakt over het verbeteren van het functioneren

6: Jaarlijkse Audit

totale kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de baten

van de playgrounds en de samenwerking tussen de RKF, de

Opdracht tot controle op de jaarrekening is door het bestuur

eigen fondsenwerving over 2012 14,2 %, hetgeen ruim binnen

gemeenten en de buurt/wijk. Veel aandacht wordt daarbij

verstrekt aan Van De Graaf Accountants te Alphen aan de

de norm van het CBF is.

besteed aan het verminderen van overlast. Een maal per 3 jaar

Rijn. De Accountant heeft zich een oordeel gevormd over de

wordt elke Playground geëvalueerd en worden de effecten

getrouwheid en volledigheid van de jaarrekening en een goed-

gemeten en getoetst aan de oorspronkelijke doelstellingen.

keuringsverklaring verstrekt. Bevindingen en aanbevelingen worden besproken met de Directie en het Bestuur.


Financiële verantwoording

Daarnaast zijn de opbrengsten van de geoormerkte loten van

de kosten voor beheer en administratie ten opzichte van de

de Vriendenloterij enigszins teruggelopen, aangezien wij geen

totale kosten slechts 9,6% bedragen (in 2011 11,4%).

nieuwe acties hebben ondernomen. Ook daar zullen wij in 2013 en 2014 de nodige aandacht aan geven.

De RKF is ondanks de enigszins tegenvallende cijfers tevreden over de uitgaven die gedaan zijn. In 2013 zal er meer aandacht

‘Kinderen zien genieten van sport is een van de mooiste dingen’

De overige kosten voor het kantoor zijn onder controle geble-

besteed kunnen worden aan de inkomstenkant. Wij verwach-

ven. De RKF realiseert zich dat zij zuinig met de bijdragen van

ten voor het volgend jaar dan ook een positief resultaat.

particulieren en bedrijven dient om te gaan, en dat de bijdrage zoveel mogelijk ten goede moet komen aan de jeugd van de

De uitgebreide verslaglegging van de financiële cijfers is te

playgrounds in de aandachtswijken. Het is goed om te zien dat

vinden op www.krajicek.nl

oprichter Richard Krajicek over het werk van de Foundation

De Richard Krajicek Foundation ontvangt haar inkomsten

In 2012 zijn de totale inkomsten van de RKF € 1.240.089 (in

bijna geheel door bijdrages van het bedrijfsleven, vermogens-

2011 € 1.828.900).

fondsen, de Vriendenloterij en particuliere fondsenwervende acties. De RKF streeft er naar om met een groot aantal private

Deze enigszins tegenvallende cijfers hebben te maken met

partners een langdurige relatie te hebben.

verminderde opbrengsten van de kleinere fondsenwervende

‘Inmiddels zijn er met onze hulp en die van anderen al tientallen sportvelden verspreid door heel Nederland aangelegd’ Marieke van Schaik, Managing Director VriendenLoterij, partner sinds 2001

acties en lagere bijdragen van externe vermogensfondsen. Dat is ook in 2012 goed gelukt. In 2012 zijn alle sponsors van

In 2012 is minder aandacht besteed aan de fondsenwerving

de RKF de foundation trouw gebleven.

mede door de drukte rond de activiteiten van het 15-jarig

inkomsten per jaar

€ 1.828.900*

€ 1.240.089

bij vermogensfondsen voor de financiering van onder meer

€ 1.437.000

de totale lasten bedraagt 80,8% (in 2011 73%).

€ 1.053.000

nodige aan inkomsten op. De RKF doet ook elk jaar aanvragen

€ 1.058.368

verenigingen, scholen en andere leveren de RKF elk jaar het

Het percentage besteed aan de doelstelling ten opzichte van

€ 1.086.662

direct betrokken zijn bij het werk op de Krajicek playgrounds.

'01

'02

'03

'04

'05

'06

'07

'08

'09

'10

'11

'12

scholarshippers en renovaties van playgrounds. Ook aan deze inkomstenbronnen is dit jaar minder aandacht besteed.

923.776

komende periode hard nodig. Acties van partijen als tennis-

€

1.348.199). Bijna 3,6 fte (van de 5,4 fte) zijn medewerkers die

923.324

verkrijgen van donaties en sponsorbijdragen voor de RKF de

€

totale lasten bedroegen voor dit jaar € 1.511.660 (in 2011 €

794.584

playgrounds in de aandachtswijken, is meer aandacht voor het

€

Gezien de ambitie van de RKF om te blijven investeren in

extra uitgaven gedaan speciaal voor het 15-jarig jubileum. De

275.100

op de jeugd van de playgrounds. Daarnaast zijn er dit jaar

€

digd geweest, en dat is in deze tijden van crisis extra merkbaar.

170.784

gelden uit aan de activiteiten die direct betrekking hebben

€

fondsenwerving binnen de RKF zijn dus ondervertegenwoor-

238.207

De RKF geeft van oudsher een zeer groot gedeelte van haar

€

jubileum. De aandacht voor en activiteiten ten behoeve van de

*Inclusief éénmalige bijdrage van € 450.000 van de Vriendenloterij voor realisatie Duurzame Playground

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Financieel overzicht

staat van baten en lasten over 2012

baten

Baten uit eigen fondsenwerving

Uitkomst 2012 € 710.674

Aangepaste begroting 2012 € 880.000

Baten uit acties van derden

510.521

600.000

1.000.644

–

–

33.156

18.894

15.000

18.842

Subsidies van overheden Rentebaten en baten uit beleggingen

1.240.089

Som der baten

lasten

1.495.000

1.225.411

Besteed aan doelstelling

Uitkomst 2011 € 776.258

€

Resultaat 2012

– 276.571

UIT 1.828.900

1.271.000

resultaatbestemming

984.421

Bestemmingsreserve RKF-leerstoel

41.583

Bestemmingsreserve vervanging borden Playground

50.000

Overige reserve

184.988 276.571

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties derden

Beheer en administratie

Som der lasten

Resultaat

100.701

103.498

120.000

44.697

106.843

100.000 145.398

220.000

210.341

145.851

161.500

153.437

1.511.660

1.652.500

1.348.199

– 276.571

– 157.500

480.701

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Financieel overzicht

balans per 31 december 2012 na resultaatbestemming

activa

Materiële vaste activa Inrichting en inventaris Hard- en software

begroting 2013

31-12-2012 €

31-12-2011 €

18

baten

74

2.980

4.575 2.998

4.649

Debiteuren Te vorderen posten en overlopende activa

615.000

Baten uit acties van derden

500.000

Subsidie overheden en anderen

150.000

Vrijval bestemmingsreserve

Vorderingen

Baten uit beleggingen 114.115

Liquide middelen

– 20.000 1.285.000

Som der baten

158.944

475.608

2013 €

Baten uit eigen fondsenwerving

880.408 589.723

1.039.352

813.105

760.675

lasten

960.500

Besteed aan doelstelling

Werving baten 1.405.826

Totaal activa

passiva

1.804.676

Kosten eigen fondsenwerving

90.000

Kosten acties derden

50.000

Reserves en fondsen

140.000

Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve RKF-Leerstoel Bestemmingsreserve vervanging borden playgrounds Overige reserve

703.191

703.191

58.417

100.000

–

50.000

23.507

208.495 785.115

Beheer en administratie

Som der lasten

180.000

1.280.500

1.061.686

Fondsen Bestemmingsreserve Architectuurprijsvraag

450.000

450.000 1.235.115

1.511.686

Schulden op korte termijn Crediteuren

113.208

92.266

Belastingen en premies sociale verzekeringen

10.746

21.596

Overige schulden

46.757

179.128

Totaal passiva

170.711

292.990

1.405.826

1.804.676

Resultaat

4.500


‘Het is belangrijk om de stap te maken naar het verbeteren van hun gezondheid’

Eric van Veen Adjunct directeur bij de Richard Krajicek Foundation

Wim de Jong Algemeen directeur bij de Richard Krajicek Foundation

“Als je een playground aanlegt met goede faciliteiten, dan merk je al impact. Maar als je

“Als ik zie waar we de afgelopen 15 jaar naartoe

dan ook nog zorgt voor goede begeleiding en

gegroeid zijn, dan zijn we altijd heel ambitieus

betrokkenheid in de buurt, dan zie je dat die

geweest. Iedere keer hebben we gekeken naar hoe

impact nog veel groter is. Met die verdiepings-

het nog beter kon en wat onze volgende stap kon

slag zijn we al enige tijd bezig. Zo hebben we

zijn. Het is geweldig om te zien wat dat ons allemaal

er bewust voor gekozen om iedere plek anders

gebracht heeft… Maar we moeten ook niet vergeten

te laten zijn. Niet elke keer dezelfde playground

om te kijken naar waarom we zijn opgericht, namelijk

aanleggen, maar deze afhankelijk laten zijn van

om meer kinderen aan het sporten te krijgen.

de omgeving en de wensen van de bewoners

Daarvoor is het belangrijk om de stap te maken naar

en kinderen. Nu wordt het tijd om te kijken naar

het verbeteren van hun gezondheid. Voorlichting

hoe dat nog beter kan. Hoe kunnen we nog

hierover is wat ons betreft niet voldoende. We

meer kinderen en zelfs ouders en bewoners

moeten gaan meten wat de gezondheid en de mate

aan het sporten krijgen? Daar gaan we ons de

van beweging is van kinderen op de playgrounds en

komende jaren op richten en daar is onderzoek

programma’s ontwikkelen om hen in beweging te

voor nodig. Ik verwacht dat de zogenaamde on-

krijgen. Dat doen we niet alleen door kennis te delen,

georganiseerde sport nog meer zal toenemen

maar ook door kennis te laten ontwikkelen. Nu is het

de komende jaren en daar wil de Foundation

tijd om die slag te gaan maken.”

een antwoord op geven.”


COLOFON © Richard Krajicek Foundation Den Haag, september 2013 uitgave Richard Krajicek Foundation Johan de Wittlaan 15 2517 JR Den Haag www.krajicek.nl tekst en redactie Eric van Veen, Richard Krajicek Foundation Sandra Zuiderduin t.kst.ntw.rp. www.tekstontwerp.com fotografie LEXsample fotografie www.lexsample.nl ontwerp TONNIS grafisch ontwerp bno www.tonnis.eu drukwerk NPN drukkers www.npndrukkers.nl

Richard Krajicek Foundation Johan de Wittlaan 15 | 2517 JR Den Haag | Telefoon (070) 338 74 45 | www.krajicek.nl

RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2012

Recommend Documents