RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG TAHUN 2016-2020

KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN MERAWANG, KABUPATEN BANGKA PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG APRIL 2017

LEMBAR PENGESAHAN

Kode Dokumen

:

004/UN50.1.5.2/OT-DOK/2017

Revisi

:

00

Tanggal

:

17 April 2017

Diajukan Oleh

:

Ketua Jurusan Teknik Elektro,

:

Irwan Dinata, S.T., M.T. NIP198503102014041001 Dekan Fakultas Teknik,

Disetujui Oleh

Wahri Sunanda, S.T., M.Eng. NIP198508102012121001

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Jurusan Teknik Elektro UBB Tahun 2016-2020

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur Kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala ridho dan inayahnya akhirnya RENSTRA Pengabdian

kepada

Masyarakat

Jurusan Teknik

Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung Tahun 2016 – 2020 dapat tersusun. RENSTRA Pengabdian kepada Masyarakat ini merupakan arah kebijakan pengabdian kepada masyarakat di Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung untuk kurun waktu 2016-2020. Kegiatan pengabdian diarahkan pada bidang Ketahanan Pangan, Kemaritiman, Energi Baru Terbarukan dan Sosial Humaniora mengikuti RENSTRA Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bangka Belitung Tahun 2016-2020 yang telah disusun oleh LPPM UBB dan disahkan Rektor UBB. RENSTRA Pengabdian kepada Masyarakat ini diharapkan dapat memberikan arah kebijakan pengembangan pengabdian kepada masyarakat kedepan dengan target dan sasaran yang jelas dan bertahap untuk mendukung tercapainya visi, misi dan tujuan Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung.

Balunijuk, 17 April 2017 Ketua Jurusan Teknik Elektro,

Irwan Dinata, S.T., M.T. NIP.198503102014041001


ii

DAFTAR ISI

Hal HALAMAN PENGESAHAN ...................................................................................... ..i KATA PENGANTAR ................................................................................................ .ii DAFTAR ISI ............................................................................................................. .iii DAFTAR GAMBAR .................................................................................................. .iv DAFTAR TABEL ...................................................................................................... .v

BAB I

PENDAHULUAN.................................................................................... . 1 1.1. Dasar Pemikiran ........................................................................... . 1 1.2. Rencana Strategis Pengembangan .............................................. . 1

BAB II

LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA....................................... ..2 2.1. Visi, Misi, dan Tujuan.................................................................... . 2 2.2. Perkembangan dan Prestasi Pengabdian Kepada Masyarakat 3 tahun terakhir............................................................................. . 3

BAB III

GARIS BESAR RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ...................................................................................... 12 3.1. Tujuan Penyelenggaraan .............................................................. 12 3.2. Sasaran Penyelenggaraan............................................................ 12 3.3. Program Strategis......................................................................... 12

BAB IV

PROGRAM DAN INDIKATOR KINERJA................................................ 14 4.1. Topik Pengabdian......................................................................... 14 4.2. Roadmap Pengabdian kepada Masyarakat .................................. 14 4.3. Indikator Kinerja............................................................................ 18

BAB V

PENUTUP.............................................................................................. .19

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. .20 LAMPIRAN


iii

DAFTAR GAMBAR

Hal Gambar 2.1 Presentase Sebaran Usia..................................................................... .6 Gambar 2.2 Presentase Jabatan Fungsional ........................................................... .6 Gambar 2.3 Presentase Sertifikat Pendidik .............................................................. .8 Gambar 2.4 Struktur Organisasi Jurusan Teknik Elektro UBB.................................. 10


iv

DAFTAR TABEL

Hal Tabel 2.1 Jumlah Kegiatan dan Sumber Dana Pengabdian kepada Masyarakat ... .3 Tabel 2.2 Judul Kegiatan dan jumlah dana Pengabdian kepada Masyarakat ......... .3 Tabel 2.3. Fasilitas Jaringan Komputer, Internet dan Sistem informasi .................... .8 Tabel 2.4. Analisis SWOT ........................................................................................ .11 Tabel 3.1. Sasaran Penyelenggaraan Pengabdian Kepada Masyarakat .................. .12 Tabel 4.1. Topik Pengabdian pada Universitas Bangka Belitung.............................. .14 Tabel 4.2. Roadmap Pengabdian kepada Masyarakat ............................................. .15 Tabel 4.3. Indikator Kinerja Capaian Pengabdian kepada Masyarakat ................... .18


v

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

Dasar Pemikiran Program Studi Teknik Elektro Universitas Bangka Belitung berdiri pada tahun

2006, tepatnya tanggal 12 April 2006 berdasarkan Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor: 52/ D/O/ 2006. Sejarah PS Teknik Elektro UBB berawal dari penyatuan beberapa sekolah tinggi/politeknik yang ada di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung seperti STIPER Bangka, STT Pahlawan 12, dan Politeknik Manufatur Timah yang menjadi Universitas Bangka Belitung, dari penyatuan tersebut terbentuk beberapa program studi salah satunya PS Teknik Elektro UBB dan sampai saat ini tergabung dalam naungan Fakultas Teknik. Seiring dengan penegerian Universitas Bangka Belitung pada tahun 2010, PS Teknik Elektro UBB semakin berusaha untuk meningkatkan potensi diri. Peningkatan status program studi menjadi tantangan tersendiri untuk membuktikan komitmen institusi dalam mencerdaskan anak bangsa melalui bidang teknik elektro. Sebagai salah satu unit penyelenggara pendidikan tinggi, PS Teknik Elektro UBB memiliki peranan yang strategis dalam pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi seperti pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dalam bidang pengabdian kepada masyarakat, Jurusan Teknik Elektro UBB mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Pengabdian kepada Masyarakat UBB Tahun 2016-2020 yang telah disusun dan disahkan Rektor UBB. Dari Renstra tersebut disusun kembali Renstra Pengabdian kepada Masyarakat Jurusan Teknik Elektro UBB Tahun 2016-2020 sehingga dapat menjadi acuan bagi dosen dan mahasiswa dalam melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 1.2.

Rencana Strategis Pengembangan Renstra pengabdian

kepada

masyarakat

Jurusan Teknik Elektro UBB yang

dibuat dalam jangka waktu lima tahun 2016-2020 sebagai dokumen formal yang mengacu pada Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat UBB yang berfokus pada Ketahanan Pangan, Penciptaan dan Pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan, Kemaritiman dan Sosial humaniora. Sumber dana pengabdian kepada masyarakat berasal dari dosen secara mandiri/swakelola, RKAKL UBB, KEMRISTEKDIKTI, Institusi dalam negeri dan luar negeri.


1

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

2.1 Visi, Misi dan Tujuan Renstra pengabdian kepada masyarakat Jurusan Teknik Elektro UBB merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Universitas Bangka Belitung Tahun 2016-2020 yang digunakan sebagai acuan resmi dalam merencanakan kegiatan-kegiatan atau program yang tentunya akan memudahkan dalam melaksanaan kebijakan dan pengelolaan yang berhubungan dalam bidang pengabdian kepada masyarakat. 2.1.1

Visi Visi Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung yaitu:

Terwujudnya Program Studi Teknik Elektro pada tahun 2026 yang diakui di tingkat nasional dan dikenal di tingkat internasional melalui penyelenggaraan pendidikan tinggi bidang teknik elektro yang berperan aktif dalam melaksanakan riset untuk pembangunan berkelanjutan dengan didasari pada keunggulan moral, mental dan intelektual. 2.1.2

Misi Misi Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung, yaitu:

1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi di bidang teknik elektro sesuai dengan standar nasional pendidikan tinggi dengan mengintegrasikan keunggulan moral, mental dan intelektual. 2. Menyelenggarakan

riset

dan

inovasi

yang

bermanfaat

dibidang

ilmu

pengetahuan dan teknologi yang diakui di tingkat nasional dan dikenal di tingkat internasional. 3. Menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada masyarakat yang berbasis kearifan lokal untuk mendukung pembangunan berkelanjutan. 4. Memperkuat tata kelola dan akuntabilitas dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi dibidang Teknik Elektro.

2.1.3

Tujuan Tujuan penyelenggaraan Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas

Bangka Belitung yaitu:


2

1. Menghasilkan lulusan dibidang Teknik Elektro yang berkarakter kebangsaan dan berjiwa wirausaha agar mampu bersaing di tingkat nasional. 2. Menghasilkan publikasi ilmiah di bidang Teknik Elektro melalui riset dan inovasi diakui di tingkat nasional dan dikenal di tingkat internasional. 3. Meningkatkan fungsi laboratorium sebagai pusat riset dan inovasi untuk kegiatan pendidikan dan mendukung pengabdian pada masyarakat. 4. Melaksanakan

kerjasama

yang

berkelanjutan

dengan

masyarakat

dalam

pengembangan pendidikan dan riset. 5. Menciptakan sistem

Tata

kelola

dan

akuntabilitas

guna meningkatkan

kepercayaan masyarakat. 2.2

Perkembangan dan Prestasi Pengabdian Kepada Masyarakat 3 tahun terakhir

2.2.1

Rekapitulasi Judul, Sumber dan Jumlah dana. Dalam menyusun Renstra pengabdian

kepada

masyarakat

Jurusan Teknik

Elektro UBB, dijabarkan pada table 2.1 dan 2.2 perkembangan dan prestasi yang telah dilakukan dalam bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 3 (tiga) tahun terakhir

Tabel 2.1 Jumlah Kegiatan dan Sumber Dana Pengabdian kepada Masyarakat Sumber Dana Kegiatan Pelayanan/Pengabdian 2013/2014 2014/2015 2015/2016 kepada Masyarakat Pembiayaan sendiri oleh 3 6 5 dosen PT yang bersangkutan 0 1 0 Kemristekdikti 0 0 0 Institusi dalam negeri di luar 0 0 2 Kemristekdikti Institusi luar negeri 0 0 0 Jumlah 3 7 7 (Sumber: Data diolah sendiri)

JUMLAH 14 1 0 2 0 17

Tabel 2.2 Judul Kegiatan dan jumlah dana Pengabdian kepada Masyarakat Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat 2013/2014 Pembuatan Alat Peraga Fisika Listrik Untuk SMP Negeri 2 Merawang (Muhammad Jumnahdi) Pembuatan Alat Peraga Fisika Tahun


Sumber dan Jenis Dana Pembiayaan sendiri oleh dosen Pembiayaan sendiri oleh

Jumlah Dana (dalam Juta Rupiah) 4

4

3

Tahun

Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat Magnet Untuk SMP Negeri 2 Merawang (Muhammad Jumnahdi) Penyuluhan Penggunaan Listrik Hemat Energi di Kelurahan Bukit Sari Pangkalpinang (Tri Hendrawan Budianto/Rika Favoria Gusa/Wahri Sunanda).

2014/2015 Peningkatan Pengetahuan Masyarakat Dalam Hal Penggunaan Listrik Secara Hemat di Desa Batu Itam Kecamatan Sijuk, Belitung (Irwan Dinata/Rika Favoria Gusa/Wahri Sunanda) Pengelolaan Rumah Tangga Berbasis Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi di Kelurahan Bukit Sari, Kecamatan Gerunggang Pangkalpinang (Rudy Kurniawan) Pengadaan Sarana dan Prasarana Musholla Nurul Huda Desa Air Mesu Timur Kec. Pangkalan Baru Kabupaten Bangka Tengah (Asmar) Pemberdayaan Pemuda Desa Balunijuk dalam Upaya Peningkatan Pelayanan Informasi Desa Balunijuk Secara Global (Muhammad Jumnahdi) Sosialisasi Listrik Pintar Prabayar di Desa Baskara Bhakti Kecamatan Namang Kabupaten Bangka Tengah (Fardhan Arkan) Peningkatan Pengelolaan Website Desa Balunijuk (Muhammad Jumnahdi) Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Lepar Pongok Dalam Pengelolaan Sampah Guna Menyongsong Destinasi Wisata Pulau Lepar (Irwan Dinata) 2015/2016 Pelatihan Penguasaan Komputer (Ms. Word dan Ms. Excel) Bagi Staf Tata Usaha di SDN 51


Sumber dan Jenis Dana

Jumlah Dana (dalam Juta Rupiah)

dosen Pembiayaan sendiri oleh dosen

0.5

Total Biaya 2013/2014 Pembiayaan sendiri oleh dosen

8.5 1.5

Pembiayaan sendiri oleh dosen

0.5


0.5


2


0.5


2

PT yang bersangkutan (UBB)

15

Total Biaya 2014/2015 Pembiayaan sendiri oleh dosen

22 0.5

4

Tahun

Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat Pangkalpinang (Rika Favoria Gusa) Pendampingan Pengelolaan Website Desa Balunijuk (Muhammad Jumnahdi/Ghiri Basuki Putra) Pelatihan Pengolahan Database Bagi Staf Tata Usaha SD Negeri 51 Pangkalpinang (Rika Favoria Gusa) Peranan SUTT dalam Memenuhi Kebutuhan Energi Listrik di Pulau Bangka (Muhammad Jumnahdi) Pelatihan Pengolahan Data dan Surat Menyurat Bagi Staf Tata Usaha SD Negeri 44 Pangkalpinang (Rika Favoria Gusa) Survei Integritas Layanan Publik Tahun 2016

Sumber dan Jenis Dana

Jumlah Dana (dalam Juta Rupiah)


2


0.5


2


0.5

Institusi dalam negeri di luar KEMRISTEKDIKTI(PT. PLN (Persero) Wil. Bangka Belitung) Pemberdayaan Masyarakat Mendo Institusi dalam negeri di Barat dalam Pengelolaan Energi luar Hijau "Green Energy" (Fardhan KEMRISTEKDIKTI(PT. Arkan) PLN (Persero) Wil. Bangka Belitung) Total Biaya 2015/2016 Jumlah Total Rata-rata Penggunaan Dana Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat Per Tahun Jumlah Dosen Tetap Sebidang PS S1 Teknik Elektro Rata-rata Dana Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat Per Dosen Tetap Sebidang PS S1 Teknik Elektro pertahun (dalam juta) (Sumber: Data diolah sendiri)

84

2.2.2

50

139.5 170 56.67 9 6.30

Potensi yang dimiliki

2.2.2.1 Bidang SDM Sumberdaya manusia pada tingkat Jurusan sangat menentukan terhadap kualitas pengabdian kepada masyarakat. Sumberdaya manusia di Jurusan Teknik Elektro UBB terdiri atas dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa. Dosen melalui kegiatan tridharma PT sangat dituntut untuk melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang pada akhirnya akan memberikan manfaat bagi pengembangan IPTEK dan kesejahteraan masyarakat.


5

Dari segi profil dosen, sampai saat ini Program Studi S1 Teknik Elektro memiliki 9 (Sembilan) dosen yang terdiri dari 5 (lima) dosen tetap berstausASN/PNS dan 4 (empat) dosen tetap berstatus non-PNS dengan semua jenjang pendidikan telah S2 dan belum ada yang bergelar S3. Dari segi usia, dosen di Program Studi S1 Teknik Elektro masih relatif muda. Presentase sebaran usia dosen dapat dilihat pada gambar 2.1.

Presentase Sebaran Usia Dosen

44% 56%

< 40 Tahun >= 40 Tahun

Gambar 2.1 Presentase Sebaran Usia Dosen

Sebaran menurut jabatan fungsional yang dimiliki dosen Program Studi S1 Teknik Elekro sebanyak 67% memiliki jabatan Asisten Ahli, 33% Lektor dan belum adajabatan fungsional Lektor Kepala dan Guru Besar sebagaimana yang diperlihatkan pada gambar 2.2.

Presentase Jabatan Fungsional

Asisten Ahli

33% 67%

Lektor Lektor Kepala Guru Besar

Gambar 2.2 Presentase Jabatan Fungsional

Pada gambar 2.3 Program Studi S1 Teknik Elekro telah memiliki dosen dengan sertifikat pendidik professional lebih dari 50% yaitu 67%, jumlah ini telah memenuhi


6

standar minimal BAN-PT yaitu sebesar 40%. 33% sisanya akan mengikuti dan diharapkan lulus pada seleksi tahun 2017.

Presentase Sertifikasi Pendidik

33% 67%

Sudah Belum

Gambar 2.3 Presentase Sertifikat Pendidik 2.2.2.2 Bidang Sarana dan Prasarana Jurusan Teknik Elektro UBB memiliki 1 (satu) gedung representattif yang didukung sarana dan prasarana yang memadai. Beberapa prasarana pendukung di antaranya ruang perkuliahan/tutorial, laboratorium, ruang pertemuan, akses internet, fasilitas lainnya yang mendukung pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada kemasyarakatan. 2.2.2.3 Pusat Kajian Selain fasilitas diatas, terdapat beberapa pusat studi sebagai pengelola kegiatan dan pengembangan IPTEK, dibawah naungan LPPM UBB, antara lain: a.

Pusat Kajian Lingkungan Hidup (PKLH);

b.

Pusat Kajian Ekonomi dan Kewirausahaan (PKEK);

c.

Pusat Kajian Sumberdaya Perairan dan Pulau-pulau Kecil (PKSP2K);

d.

Pusat Kajian Kependudukan, Kebijakan Publik dan Demokratisasi;

e.

Pusat Studi Perempuan (PSP);

f.

Pusat Kajian Perikanan dan Pangan (PKPP);

g.

Pusat Kajian KKN dan Pemberdayan Masyarakat;

h.

Pusat Kajian Pasca Tambang;

i.

Pusat Kajian Budaya Peradaban dan Pariwisata, Inkubasi Bisnis (IB);

j.

Pusat Kajian Teknologi dan Energi (PKTE);

k.

Pusat Kajian Kebumian;

l.

Pusat Studi Hukum dan Hak atas Kekayaan Intelektual (PKHHKI);


7

m. Pusat Kajian Perpajakan (PKP); dan n.

Pusat Kajian Sumberdaya Air dan Daerah Aliran Sungai (DAS).

2.2.2.4 Laboratorium Pendukung Adapun laboratorium yang pendukung kegiatan pengabdian kepada masyarakat antara lain: a.

Laboratorium Fisika

b.

Laboratorium Komputer

c.

Laboratorium Pengukuran Besaran Listrik

d.

Ruang Worskhop dan Bengkel

e.

Laboratorium Instrumentasi dan Kendali

f.

Laboratorium TTL II

g.

Laboratorium TTL I

h.

Laboratorium Telekomunikasi

2.2.2.5 Fasilitas Jaringan Komputer, Internet dan Sistem informasi Fasilitas komputer dan Infrastruktur pendukung pengabdian kepada masyarakat yang dapat digunakan sebagai berikut: a. Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung mempunyai layanan internet dengan keterangan pada tabel 2.3.

Tabel 2.3 Fasilitas Jaringan Komputer, Internet dan Sistem informasi No. Layanan Service

1.

ASTINET

Bandwidth Total (Mbps) Bandwidth (Mbps) 4 4

2.

WIFI MS 1 AP

20

20

3.

WIFI SSO 3 AP

10

30

Penggunaan

Akses Internet untuk dosen dan staf di program studi Akses Internet untuk mahasiswa Akses Internet untuk mahasiswa

Total 54 Sumber: UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) UBB. b. Total kecepatan internet untuk akses mahasiswa adalah 50 Mbps (WIFI MS 1 AP dan WIFI SSO 3 AP) dengan alokasi penggunaan dapat digunakan untuk 500 mahasiswa saat mengakses, sehingga 1 orang mahasiswa mendapat alokasi 100


8

kbps (sudah diatas standar Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi, Badan Akreditasi Pendidikan Nasional sebesar 0.75 Kbps). c. 12 titik Hostpot berlokasi di Fakultas Teknik (Gedung Dharma Pendidikan, Dharma Penelitian dan Dharma Pengabdian). d. Terdapat beberapa PC di setiap gedung yang bisa dimanfaatkan untuk akses internet mahasiswa. e. Ketersediaan internet dengan Bandwidth yang memadai memudahkan pengelola, dosen dan mahasiswa akan sangat membantu dalam pelaksanaan kegiaan pengabdian masyarakat. 2.2.2.6 Bidang Organisasi Manajemen Dalam menjalankan tata pamong, Jurusan Teknik Elektro UBB mengacu kepada Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No. 50 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Bangka Belitung dan PERMENRISTEKDIKTI Nomor 3 Tahun 2017 tentang Statuta Universitas Bangka Belitung. Secara garis besar, ketua jurusan merangkap ketua program studi sarjana (S1) dan dibantu oleh sekretaris jurusan/sekretaris program studi, kepala laboratorium, dan kelompok bidang keahlian dosen. Untuk pengelolaan administrasi, dibantu oleh staf administrasi dan laboran. Struktur Organisasi Jurusan Teknik Elektro UBB diperlihatkan dibawah ini:


9

Gambar 2.4 Struktur Organisasi Jurusan Teknik Elektro UBB 2.2.3

Analisis SWOT Analisis SWOT adalah upaya untuk mengetahui gambaran mengenai kinerja dan

keadaan dirinya melalui pengkajian dan analisis bidang pengabdian kepada masyarat yang dilakukan oleh Jurusan Teknik Elektro UBB. Analisis SWOT terdiri dari Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weaknesses), Peluang (Opportunities), dan Ancaman (Threats). Langkah-langkah pelaksanaan analisis SWOT dilakukan seperti berikut. a. Identifikasi terlebih dahulu kekuatan dan kelemahan pada semua komponen. b. Setelah kekuatan dan kelemahan teridentifikasi, rumuskan peluang dan tantangan. c. Merumuskan strategi sesuai prioritas termasuk pemecahan masalah, perbaikan, dan pengembangan program secara berkelanjutan yang direkomendasikan untuk menangani kelemahan dan ancaman.


10

Tabel 2.4 Analisis SWOT Kekuatan

Kelemahan

1. Memiliki komitmen untuk

1. Daya

meningkatkan pengembangan

saing

untuk

mendapatkan

hibah pengabdian masih rendah.

pengabdian kepada masyarakat. 2. Kerjasama pengabdian masyarakat 2. Sarana dan prasarana menunjang

dengan pengguna masih rendah

untuk kegiatan pengabdian kepada 3. Potensi sumber daya lokal yang

masyarakat memadai.

mendukung 3. Terjalin kemitraan dalam pelaksanaan

kepada

pengabdian kepada masyarakat baik

kegiatan

pengabdian

masyarakat

belum

sepenuhnya diberdayakan.

dengan instansi lain. 4. Semangat yang tinggi para sivitas akademik dalam pengabdian kepada masyarakat. Peluang 1. Potensi

kerjasama

Ancaman dibidang

1. Tingginya kriteria dan persyaratan

pengabdian kepda masyarakat cukup

untuk

luas.

pengabdian kepada masyarakat.

2. Keragaman

progam

pengabdian

memperoleh

dana

hibah

2. Semakin banyaknya pesaing untuk

kepada masyarakat sangat banyak.

mendapatkan

dana

hibah

pengabdian kepada masyarakat. 3. Potensi

untuk

mendapatkan

skim

hibah pengabdian kepada masyarakat dari dalam maupun dari luar institusi.


11

BAB III GARIS BESAR RENSTRA PENGABDIAN MASYARAKAT

3.1 Tujuan Penyelengaraan Pengabdian Kepada Masyarakat Adapun tujuan pengabdian kepada masyarakat Jurusan Teknik Elektro UBB antara lain: 1. Kegiatan pengabdian pada masyarakat sebagai transfer pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dari dunia kampus ke masyarakat luas. 2. Implementasi hasil-hasil penelitian dibidang Teknik Elektro yang telah dilakukan dosen untuk pemberdayaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 3. Masyarakat yang berisikan potensi lokal yang dapat dijadikan bahan kajian/sumber pembelajaran bagi dunia kampus. 3.2 Sasaran Penyelenggaraan Pengabdian Kepada Masyarakat Adapun sasaran pengabdian kepada masyarakat Jurusan Teknik Elektro UBB antara lain:

Tabel 3.1 Sasaran Penyelenggaraan Pengabdian Kepada Masyarakat No. 1.

Topik Unggulan Pengabdian

Sasaran Tahun 2020

Ketahanan Pangan

Desa Unggul Berbasis Teknologi dalam Pertanian

2.

3.

Penciptaan dan Pemanfaatan

Desa Mandiri Energi berbasis Energi Baru

Energi Baru dan Terbarukan

dan Terbarukan

Kemaritiman

Teknologi dalam mendukung Desa Nelayan Profesional

4.

Sosial Humaniora

Desa Pariwisata berbasis Teknologi Informasi

3.3 Program Strategis Program Strategis dilakukan untuk meningkatkan kualitas, kuantitas pengabdian dan budaya pengabdian di kalangan dosen dengan banyak melibatkan mahasiswa. Untuk melaksanakan program strategis yang telah ditetapkan tersebut, disusun peta strategi pengabdian kepada masyarakat, sebagai berikut:


12

1. Penguatan sistem kelembagaan dan tata kelola untuk mendukung proses pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat. 2. Penguatan sumberdaya, fasilitas, dana, dan sarana prasarana yang mendukung kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 3. Keikutsertaan mahasiswa dalam pengabdian kepada masyarakat sebagai mitra untuk membantu dosen menyampaikan program-program strategis. 4. Peningkatan dan pengembangan kerjasama untuk memperkuat jaring pengabdian kepada masyarakat baik dalam lingkup daerah/lokal, regional dan nasional.


13

BAB IV PROGRAM DAN INDIKATOR KINERJA

4.1 Topik Pengabdian Topik pengabdian yang akan dilaksanakan di Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung mengacu pada topik unggulan pengabdian kepada masyarakat Universitas Bangka Belitung yang telah disusun sebagai berikut:

Tabel 4.1. Topik Pengabdian pada Universitas Bangka Belitung No. Topik Pengabdian 1.

Ketahanan Pangan

Konsep Pemikiran Mengembangkan ketahanan pangan masyarakat berbasis keunggulan ekosistem lokal

2.

Penciptaan dan

Mengembangkan sumberdaya energi lokal untuk

Pemanfaatan Energi Baru

mendukung program energi berkelanjutan

dan Terbarukan 3.

Kemaritiman

Kemaritiman, pengelolaan lingkungan pesisir, sumberdaya pesisir dan laut, serta wisata bahari

4.

Sosial humaniora

Pemberdayaan masyarakat menuju kemandirian sosial, budaya, ekonomi, politik dan hukum

4.2 Roadmap Pengabdian kepada Masyarakat Berdasarkan topik unggulan pengabdian diatas, maka disusun roadmap pengabdian masyarakat dari tahun 2017-2020 yang diperlihatkan pada table 4.2 dibawah ini:


14

Tabel 4.2. Roadmap Pengabdian kepada Masyarakat Topik Pengabdian

Sasaran Tahun 2020

Tahun Pelaksanaan

Ketahanan Pangan

Desa Unggul Berbasis Teknologi dalam Pertanian

Identifikasi Teknologi Pertanian di Bangka Belitung

Rekayasa dan Pemodelan sistem untuk teknologi pertanian di Bangka Belitung

Implemantasi dari Rekayasa dan Pemodelan sistem untuk teknologi pertanian di Bangka Belitung

Evaluasi hasil Implemantasi dari Rekayasa dan Pemodelan sistem untuk teknologi pertanian di Bangka Belitung

Penciptaan dan Pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan

Desa Mandiri Energi berbasis Energi Baru dan Terbarukan

Identifikasi dan Pemetaan Potensi Energi Desa

Pemodelan dan Analisis Konsumsi Energi pada Desa

Implementasi Pemodelan Sumber Energi Baru dan Terbarukan pada Desa

Evaluasi hasil Implementasi model desa mandiri energi

Kemaritiman

Teknologi dalam mendukung Desa Nelayan Profesional

Identifikasi Teknologi Kemaritiman di wilayah untuk Desa nelayan di Kepulauan Bangka Belitung

Pemodelan sistem dan Rekayasa Teknologi Kemaritiman di wilayah untuk Desa Nelayan di Kepulauan Bangka Belitung

Implementasi Teknologi Kemaritiman di wilayah untuk Desa Nelayan di Kepulauan Bangka Belitung

Evaluasi hasil Implementasi Teknologi Kemaritiman di wilayah untuk Desa Nelayan di Kepulauan Bangka Belitung

2017


2018

2019

2020

15

Sosial Humaniora

Desa Pariwisata berbasis Teknologi Informasi

Identifikasi sistem teknologi informasi untuk desa –desa pariwisata di Kepulauan Bangka Belitung


Pemodelan sistem dan rekayasa teknologi informasi untuk desa –desa pariwisata di Kepulauan Bangka Belitung

Rancang Bangun dan Implementasi Teknologi Informasi untuk desa-desa pariwisata di Kepulauan Bangka Belitung

Evaluasi hasil implementasi Teknologi Informasi untuk desa-desa pariwisata di Kepulauan Bangka Belitung

16

4.3 Indikator Kinerja Dalam mengukur kinerja pengabdian kepada masyarakat diperlukan indikator-indikator yang akan menentukan tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Adapun indikator kinerja di uraikan pada table 4.3. Tabel 4.3 Indikator Kinerja Capaian Pengabdian kepada Masyarakat No.

Indikator Kinerja

Base

Indikator Capaian

Line

1.

2016

2017

2018

2019

2020

Jurnal Internasional

1

1

2

2

3

Jurnal Nasional

0

1

2

2

4

1

1

2

2

2

0

0

1

1

1

Tingkat nasional

0

0

1

1

1

Pembicara utama

Internasional

0

0

0

1

1

Keynote Speaker)

Nasional

0

1

1

1

1

dalam Pertemuan

Lokal

0

1

2

2

2

Publikasi Ilmiah

Terakreditasi Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi 2.

3.

Sebagai pemakalah

Tingkat

Pertemuan ilmiah

Internasional

ilmiah 4.

Hak Atas Kekayaan Intelektual (HKI)

0

0

0

0

1

5.

Teknologi Tepat Guna

0

0

1

1

1

6.

Bahan Ajar (ber-ISBN)

0

1

1

1

2

7.

Jumlah Laporan yang dipublikasikan

0

0

0

1

1

8.

(online) Angka partisipasi dosen yang terlibat

30%

30%

30%

45%

50%

dalam Pengabdian


17

BAB V PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Pengabdian kepada Masyarakat Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung ini disusun dengan mengacu Rencana Strategis (Renstra) Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bangka Belitung. Renstra ini dapat menjadi acuan dalam merencanakan kegiatan operasional yang akan memudahkan dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung. Renstra pengabdian kepada masyarakat ini memuat prioritas program pengabdian kepada masyarakat pada 5 tahun (2016-2020), yakni Ketahanan Pangan, Penciptaan dan Pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan, Kemaritiman, dan Sosial Humaniora. Dokumen ini diharapkan memberi arah/ peta bagi civitas akademi untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat, sehingga tujuan Pengembangan IPTEK berbasis lokal menuju masyarakat yang mandiri dapat tercapai.


18

DAFTAR PUSTAKA

1. Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal 2. Pendidikan Tinggi Kemendikbud RI. 2013. Pedoman Penelitian Edisi IX. Peraturan Pemerintah RI No 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. Rencana Strategis Universitas Bangka Belitung Tahun 2014. 3. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. 4. Rencana Strategis pengabdian kepada masyarakat UBB Tahun 2016-2020.


19

LAMPIRAN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG TAHUN

Recommend Documents