Rapport van het inspectiebezoek aan Woonfoyers Nederland te Leeuwarden op 4 december Utrecht, januari 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Woonfoyers Nederland te Leeuwarden op 4 december 2014

Utrecht, januari 2015

Inhoud

1

Inleiding—3

2 2.1 2.3 2.4

Bevindingen Quick Scan inspectiebezoek—4 Thema 1. Veiligheid—6 Thema 2. Uitvoering van het ondersteuningsplan—9 Thema 3. Kwaliteit van personeel en organisatie—11

3

Oordeel—14

4 4.1 4.2

Handhaving—15 Te nemen maatregelen—15 Vervolgacties door inspectie—15

Bijlage 1

Overzicht wetten, veldnormen en rapporten—16

Pagina 2 van 24

Rapport inspectiebezoek aan Woonfoyers Nederland te Leeuwarden op 4 december 2014

1

Inleiding

Op 4 december 2014 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna: de inspectie) een Quick Scan bezoek gebracht aan Woonfoyers Nederland. Het inspectiebezoek is 24 uur voorafgaande aan het bezoek aangekondigd, met als doel om inzage in zorgdossiers en overige documenten te krijgen. Op basis van de bevindingen tijdens het onderhavige bezoek beoordeelt de inspectie per thema in welke mate Woonfoyers Nederland voldoet aan wetgeving, aan veldnormen van koepelorganisaties en beroepsverenigingen en aan zorgvuldigheidsnormen van de inspectie zelf 1. De in dit rapport genoemde normen zijn normen die gerelateerd zijn aan veilige en verantwoorde zorg. Werkwijze De inspecteurs gebruiken tijdens het inspectiebezoek een ‘Quick Scan’ instrument dat is ontwikkeld om de uitvoering van de zorg te beoordelen en dat is gebaseerd op de in de bijlage genoemde wetgeving, veldnormen en zorgvuldigheidsnormen van de inspectie. Om tot een verantwoord oordeel te komen heeft de inspectie: gesprekken gevoerd met de directeur, een stafadviseur en een beleidsmedewerker op het kantoor van Freya Holding BV, Apolloweg 9 te Leeuwarden; zorg/ondersteuningsplannen ingezien; documenten ontvangen ter inzage; gesprekken gevoerd met drie cliënten van Woonfoyers Nederland . De aard van het onaangekondigde Quick Scan bezoek brengt met zich mee dat niet alle thema’s uitputtend aan de orde kunnen komen. De inspectie stelt daarom prioriteiten. De inspecteurs kijken naar de aanwezigheid van risico’s op de volgende vier thema’s die betrekking hebben op de randvoorwaarden voor het bieden van veilige en verantwoorde zorg en ondersteuning:  Veiligheid;  Klachtenregeling;  Uitvoering van het ondersteuningsplan;  Kwaliteit van personeel en organisatie, gericht op de indicaties en door cliënten ontvangen ondersteuning. De inspectie toetst aan de hand van de in de bijlage genoemde normen of er sprake is van veilige en verantwoorde zorg en ondersteuning aan cliënten. Daar waar de instelling niet voldoet aan deze normen geeft de inspectie in hoofdstuk 2 een toelichting. Als de norm niet van toepassing is dan is de kolom ‘nvt’ aangevinkt. Indien de norm niet is beoordeeld, dan is de kolom ‘nb’ aangevinkt. In hoofdstuk 3 van dit rapport staat het oordeel van de inspectie, waarbij ook ruimte is voor het benoemen van andere aspecten die tijdens het inspectiebezoek zijn opgevallen. Hoofdstuk 4 van dit rapport gaat over de handhaving van de inspectie naar aanleiding van het onderhavige bezoek.

1 Zie bijlage 1 Pagina 3 van 24


2

Bevindingen Quick Scan inspectiebezoek

Naam instelling Adresgegevens Beschrijving  van de bezochte locatie



Woonfoyers Nederland Apolloweg 11 te Leeuwarden Algemeen Woonfoyers Nederland B.V.(hierna: Woonfoyers) biedt woonruimte met extramurale ondersteuning aan jongeren in de leeftijd van 17 tot en met 26 jaar met meervoudige problematiek. Organogram Woonfoyers is een dochter van Freya Participaties BV. Freya Participaties BV maakt met nog zes andere organisaties deel uit van Freya Holding BV. Naast Woonfoyers zijn drie andere organisaties geschakeld onder Freya Participaties BV: Zorgassist BTW BV, Instec Installatie & Service BV en Faciligroep BV. Woonfoyers en samenwerkingsverbanden De inspectie ontving een onderaannemingsovereenkomst tussen Woonfoyers en WIL BV (geschakeld onder Zorggroep Alliade) en een onderaannemingsovereenkomst met Zorgkompas te Leeuwarden. Zowel WIL BV als Zorgkompas vallen onder Zorggroep Alliade. Zorggroep Alliade is een landelijk werkende organisatie die diensten verleend aan zelfstandige stichtingen met een eigen zorgaanbod, management en beleid. Naast WIL BV en Zorgkompas zijn dit bijvoorbeeld Talant, Meriant, Reik, BaanPlus en Support & Co. Zorggroep Alliade hanteert één visie en missie, één Raad van Bestuur en één Raad van Toezicht en verleent diensten op het gebied van automatisering, salarisadministratie, communicatieadvies en inkoop. WIL BV en Zorgkompas hebben overeenkomsten met gemeenten en zorgkantoren en Woonfoyers levert (aan een deel van hun cliënten) een woonomgeving en extramurale begeleiding. Daarnaast worden cliënten verwezen door andere zorg/ondersteuning biedende instanties zoals bijvoorbeeld Jeugdzorg, MEE en REIK. Woonfoyers levert ondersteuning gericht op de zeven levensgebieden: zingeving, wonen, financiën, sociale relaties, lichamelijke gezondheid. psychische gezondheid en werk en activiteiten. Alles is gericht op zelfredzaamheid en reintegratie in de samenleving. Woonfoyers is na kantoortijden via een noodnummer 24 uur per dag telefonisch bereikbaar.



Woonfoyers Gedurende het inspectiebezoek woonden er 60 cliënten met begeleiding via Woonfoyers in Friesland, Groningen en Drenthe. Op de site staat dat Woonfoyers ondersteuning biedt via het Pagina 4 van 24






‘acht-fasenmodel’ en werkmethodes hanteert zoals ‘geweldloze communicatie’, de zeven eigenschappen van Covey en provocatieve coaching. Via deze werkmethoden beoogt Woonfoyers de doelgroep met tijdelijke huisvesting en persoonlijke ondersteuning op maat de jongeren te begeleiden naar zelfstandig wonen en leven en/of te re-integreren in de maatschappij. De ondersteuning wordt geleverd op basis van een persoonsgebonden budget (minimaal klasse 4), waarbij de cliënten moeten beschikken over een inkomen van minimaal 650 euro (uit werk, uitkering, duo of ouderlijke bijdrage) en verder moeten zij een dagbesteding hebben van minimaal 16 uur per week (werk, school of vrijwilligerswerk). Indien dit inkomen niet beschikbaar is, biedt Woonfoyers ondersteuning om te komen tot een dagbesteding. Contra-indicaties voor ondersteuning door Woonfoyers zijn een ernstige psychiatrische aandoening of stoornis, verslaving aan harddrugs, zwangerschap, ouderschap in het geval dat kinderen bij de cliënt inwonen, of bedreigingen van buitenaf zoals eerwraak en loverboys. In geval van bewindvoering zoekt Woonfoyers altijd contact met de bewindvoerders om financiële zaken te regelen. Gesprek met directeur, adviseur en beleidsmedewerker De gesprekspartners tonen een betrokken houding naar de doelgroep. De directeur is werkzaam geweest in het onderwijs en heeft zich gaandeweg meer verdiept in jongeren met een meervoudige problematiek en biedt sinds 2008 begeleiding en ondersteuning en huisvesting aan deze doelgroep. Aanvankelijk in de vorm van een groepswoning en groepsbegeleiding, maar later door het bieden van individuele woonvormen met begeleiding, afgestemd op de individuele ondersteuningvraag en onderliggende /problematiek. Tijdens het gesprek kwamen signalen en vragen aan bod die de inspectie had ontvangen en aanleiding gaven tot het inspectiebezoek. De directeur was op de hoogte van enkele signalen maar was toch verrast dat deze signalen redenen waren voor het inspectiebezoek. In verband met de signalen wilde de inspectie cliënten in Leeuwarden spreken. De directeur heeft gezorgd voor toestemming voor dossierinzage van vijf cliënten. Deze vijf cliënten gaven allen toestemming voor een bezoek van de inspectie bij hen thuis. De inspectie ging bij drie cliënten op bezoek. Bij deze cliënten was hun persoonlijk begeleider aanwezig. Gesprekken met drie cliënten De drie cliënten vertelden alle drie over de ondersteuning die ze gedurende de overeengekomen uren per week ontvingen. Ze hadden geen van drieën zicht op hun persoonsgebonden budget. De drie cliënten vertelden allen over een evaluatie per kwartaal met hun begeleider maar bleken niet in bezit te zijn van hun ondersteuningsplan of zorgovereenkomst. Ondanks de verschillen in de achtergrond van de cliënten en de verschillen in de zorgvragen, bleek de ondersteuning bij alle drie gericht te zijn op hun toekomstperspectief en op structuur in het dagelijkse leven. Pagina 5 van 24


De eerst gesproken cliënt is zich aan het oriënteren op een opleiding door het volgen van workshops. Hij was tevreden over de ondersteuning. Zijn pleegouders verzorgen de financiën, hij krijgt weekgeld en is tevreden over zijn woning, waar hij sinds enkele weken een hondje heeft. De tweede cliënt krijgt via het UWV ondersteuning om zich te oriënteren op een opleiding of werk in de toekomst. Hij sprak zich positief uit over de ondersteuning. Zijn vader verzorgt zijn financiën en hij krijgt weekgeld en is tevreden over zijn woning. De derde cliënte heeft een opleiding tot helpende niveau 2 afgerond en werkt in de thuiszorg als huishoudelijke hulp in de buurt van haar woning. Zij gaat binnenkort verhuizen om dichter bij familie te kunnen wonen. Ze is trots op haar diploma, trots dat ze steeds minder begeleiding nodig heeft en dat ze zelf via budgetondersteuning geleerd heeft om haar eigen vaste lasten te beheersen. Ze heeft geen wettelijke vertegenwoordiger. Ze liet een map zien met overzichten van haar financiën uit haar inkomen. Haar persoonsgebonden budget (PGB) daarentegen beheert ze niet zelf. Ze weet niet hoe hoog het PGB is en ze beschikt niet over documenten, facturen en/of rekeningafschriften. Het PGB wordt door Tiade beheerd. Tiade is een bedrijf voor bemiddeling en advies in de thuiszorg en valt onder dezelfde holding als Woonfoyers. Ze kent de contactgegevens van haar PGB-beheerder niet, voor contactgegevens kan ze bij de zorgmanager van Woonfoyers terecht. Zij beschikt over een indicatie voor 24 uur zorg en verblijf en ontvangt tweemaal per week enkele uren ondersteuning.

2.1

Thema 1. Veiligheid Aanwezig Norm

ja

nee

nvt

1.1

Medewerkers melden incidenten. De organisatie heeft hiervoor een operationeel meldingsysteem. Meldingen worden in de teams besproken. Er is een aandachtsfunctionaris of commissie die meldingen analyseert en de uitkomsten terugkoppelt aan de teams. Meldingen en analyses leiden tot verbeteracties.

1.2

Apparatuur die in beheer is van de locatie, zoals tillift, thermostaatkraan, zuurstofapparaat, elektrische rolstoel etc. is voorzien van een gebruiksaanwijzing en wordt structureel onderhouden en gekeurd.

V

1.3

De middelen die bij het toepassen van vrijheids-

V

nb

V

Pagina 6 van 24


beperking in het kader van de wet Bopz worden ingezet (bijvoorbeeld Zweedse band, afzonderingsruimte, separeerruimte), worden met regelmaat gecontroleerd en verkeren in goede staat. 1.4

Alleen bij 24 uurszorg: Op de locatie is bedrijfshulpverlening georganiseerd, worden periodiek ontruimingsoefeningen gehouden en zijn er vrije doorgangen naar de nooduitgangen.

1.5

Medewerkers kunnen aantonen dat zij met/bij cliënten aandacht besteden aan de onderwerpen vriendschap, intimiteit, seksualiteit en het voorkómen van seksueel grensoverschrijdend gedrag.

1.6

Medewerkers kennen het protocol dat beschrijft hoe ze moeten handelen als er sprake is van (een vermoeden van) seksueel grensoverschrijdend gedrag/misbruik.

V

1.7

Er is beleid ontwikkeld over het omgaan met signalen van huiselijk geweld en mishandeling.

V

1.8

Alle medicatie staat op naam van cliënten. Geen voorraden zonder naam, m.u.v. een werkvoorraad die voldoet aan de ‘handreiking werkvoorraad geneesmiddelen’.

V

1.9

Medicatie wordt onder de goede condities bewaard. Bij ’ja’ is aan alle onderstaande elementen voldaan (indien van toepassing):  temperatuur, vochtigheidsgraad, hygiëne, licht en veiligheid zijn passend;  medicatie in de koelkast gescheiden van voedingsmiddelen;  houdbaarheidsdata zijn actueel.

V

V

V

1.10 Medicatie is niet toegankelijk voor onbevoegden. Bij ‘ja’ is aan alle onderstaande elementen voldaan (indien van toepassing): medicatie bevindt zich in een afgesloten medicijnkast; sleutelbeheer is adequaat geregeld; de voorraad Opiumwetmiddelen (lijst I) wordt bewaard in een afgesloten kast/kist gescheiden van de overige medicatie.

V

1.11 Voor iedere cliënt is een actuele, door een apotheker verstrekte en geprinte toedienlijst aanwezig.

V

1.12 Per medicijn is op de toedienlijst afgetekend dat de medicatie is verstrekt.

V

Pagina 7 van 24


Toelichting 1.1 De organisatie heeft een Procedure Melding Incidenten Cliëntenzorg (MIC) waarin staat beschreven op welke wijze en wie (bijna) incidenten moet melden. In een van de vijf bestudeerde zorgdossiers is melding gemaakt van een incident met een cliënt. Dit incident hoort thuis in het persoonlijke dossier, want het betrof een cliënte die gedurende enkele dagen last had van lichamelijke klachten. De melding beschreef onder andere de communicatie met de cliënte hierover. Er is wel MIC beleid ontwikkeld en er worden overzichten bijgehouden, maar het is niet duidelijk of en tot welke verbeteracties dat heeft geleid. 1.3 Woonfoyers heeft vrijheidsbeperkende maatregelen opgenomen als uitsluitingcriterium voor ondersteuning door Woonfoyers. Woonfoyers biedt een woonvoorziening met extramurale ondersteuning aan cliënten op vrijwillige basis. In het beleid is geformuleerd dat medewerkers niet bevoegd en bekwaam zijn om handelingen te verrichten in het kader van vrijheidsbeperking. De directeur vertelde tijdens het gesprek over een voorbeeld bij een cliënt thuis: de cliënt was zodanig in geestelijke nood dat samenwerkende partners ingeschakeld moesten worden en er een opname in een GGZ instelling volgde. Er worden geen vrijheidsbeperkende maatregelen toegepast. De cliënten verblijven zelfstandig in hun woning waarbij geen vrijheidsbeperkende regels worden opgelegd door Woonfoyers. Een van de cliënten gebruikt gedragscorrigerende maatregelen die niet als zodanig worden erkend. 1.6 In de gedragscode (dd 14 augustus 2014) staat beschreven wat er van medewerkers wordt verwacht ten aanzien van vertrouwelijke gegevens, seksualiteit, seksueel grensoverschrijdend gedrag. 1.7 Volgens de Kwaliteitswet artikel 3a lid 4: ‘De zorgaanbieder bevordert de kennis en het gebruik van de meldcode’. Het huidige beleid beschrijft onder andere het stappenplan dat medewerkers moeten volgen bij signalen en wat er van hen wordt verwacht. In hoeverre dit beleid geschoold of bekend is bij medewerkers, is niet duidelijk. Alleen op basis van de aanwezigheid van het beleid, wordt dit aspect positief beoordeeld. 1.8 Uit beleid blijkt dat het omgaan met medicatie en hieraan gerelateerde handelingen uitsluitingcriteria zijn voor de ondersteuning via Woonfoyers. In het beleid staat dat medewerkers niet bevoegd en bekwaam zijn om handelingen hieromtrent te verrichten. In het geval dat er een situatie is waarbij zich e en incident of vragen voordoet, wordt van de medewerker verwacht te handelen zoals een burger ook handelt, door bijvoorbeeld het alarmnummer te bellen. 1.10 t/m 1.12 Cliënten hebben hun medicatie in eigen beheer, maar het is niet duidelijk op basis van welke criteria en met welke deskundigheid bepaald wordt of de cliënten zelf kunnen omgaan met hun medicatie op verantwoorde wijze en dit in eigen beheer kunnen hebben. Tijdens een van de gesprekken bleek dat een cliënt relevante gedragscorrigerende medicijnen moet gebruiken. Tijdens het gesprek bleek de cliënt wel gemotiveerd te zijn om hierop te letten, dit bleek ook wel eens anders te zijn geweest. Bij toeval werd dit ontdekt, waardoor door dit toeval een incident is voorkomen. Pagina 8 van 24


Het is niet duidelijk of het risico om de medicatie in eigen beheer te houden, geëvalueerd is met deskundigen. Het is niet duidelijk of er in dit geval een risicoinschatting is gemaakt om herhaling van het incident te voorkomen. Risicoplannen toevoegen van clienten zou een aanbeveling zijn.

2.3

Thema 2. Uitvoering van het ondersteuningsplan Aanwezig Norm

3.1 Alle cliënten hebben een actueel ondersteuningsplan.

ja

nee

nvt

Nb

V

- Uit de evaluatiecyclus blijkt dat het ondersteuningsplan wordt geëvalueerd; - De datum van de eerstvolgende evaluatie staat in het ondersteuningsplan of er wordt aantoonbaar met een jaarplanning gewerkt. 3.2 Het ondersteuningsplan bevat minimaal de volgende onderdelen: - een persoonsbeeld; - een lange termijn perspectief; - een beschrijving van de gewenste bejegening van de cliënt; - (hoofd)doelen en afspraken; - vermelding van de verantwoordelijke behandelaar· (gedragswetenschapper en/of arts).

V

3.3 Medewerkers kunnen aannemelijk maken dat het ondersteuningsplan in dialoog met de cliënt of zijn/haar cliëntvertegenwoordiger is opgesteld. 3.4 De toestemming van de cliënt/cliëntvertegenwoordiger is zichtbaar.

V

V

3.5 De inbreng van het multidisciplinaire team is (in ieder geval vanaf ZZP met behandeling VG3, LVG1, LG3, ZGaud1, ZGvis3 en SGLVG1) zichtbaar in het ondersteuningsplan.

V

3.6 Het ondersteuningsplan bevat een risico-inventarisatie op die onderwerpen die voor de cliënt van toepassing zijn. Deze inventarisatie leidt tot passende/concrete begeleidingsafspraken om gewogen risico’s hanteerbaar te maken en vermijdbare risico’s te voorkomen.

V

3.7 Cliënten hebben passende dagbesteding in lijn met de afgegeven indicatie, of hier wordt in het belang van de cliënt beargumenteerd van afgeweken. Dit is zichtbaar in

V

Pagina 9 van 24


het ondersteuningsplan.

3.8 De uitvoering van de doelen en afspraken over de zorg en ondersteuning is zichtbaar in de rapportage. Uit de rapportage blijkt dat deze afspraken en doelen regelmatig worden geëvalueerd volgens een Plan-DoCheck-Act cyclus.

V

Toelichting 3.1 Alle cliënten hebben een actueel ondersteuningsplan. - Uit de evaluatiecyclus blijkt dat het ondersteuningsplan ieder kwartaal wordt geëvalueerd; 3.2 De inspectie heeft met toestemming van de cliënten drie ondersteuningsplannen ingezien. De ondersteuningsplannen zijn actueel. Per kwartaal worden de doelen geëvalueerd en indien nodig bijgesteld. Bij het bestuderen van de samenstelling van het zorgdossier, miste de inspectie een formulier voor dagrapportage. De bestuurder gaf aan dat de dagelijkse bijzonderheden digitaal genoteerd worden in het logboek. Tijdens het inspectiebezoek is dit niet getoond. De ingeziene weekrapportages zijn niet gerelateerd aan de gestelde ondersteuningsdoelen. 3.3 Buiten de ontmoeting tijdens de gesprekken met de cliënten, hebben de medewerkers niet geparticipeerd in het gesprek/ tijdens het bezoek. De drie cliënten bevestigden dat ze betrokken zijn bij het opstellen van de doelen in hun ondersteuningsplan en bij de kwartaalevaluatie. 3.5 Een GZ psycholoog is betrokken tijdens de intake en bij het opstellen van het ondersteuningsplan. Verder worden zij ingezet als consulent en geven begeleidingsadviezen. Er is verder geen sprake van een multidisciplinaire behandeling. 3.6 In de zorgplannen is geen risico-inventarisatie aangetroffen. 3.7 De cliënten vullen hun eigen dagbesteding in en indien dit niet lukt, biedt Woonfoyers hierbij ondersteuning. Een van de cliënten had het diploma voor helpende niveau 2 recentelijk behaald en vertelde dat ze huishoudelijke hulp verricht bij een oudere man in de thuiszorg. Zij kreeg verder nog tweemaal per week enkele uren ondersteuning voor structuur in het dagelijks leveren. Een andere cliënt vertelde via het deelnemen aan workshops zich te oriënteren op een mogelijke opleiding in de toekomst. Hij kreeg ondersteuning bij het boodschappen doen en zijn huishouding. De andere cliënt ontving via het UWV begeleiding om aan zijn toekomst te werken en ondersteuning bij het verzorgen van de maaltijden.

Pagina 10 van 24


3.8 zie overige opmerkingen over het rapporteren. Er is geen systematiek aangetroffen die gelinkt is aan PDCA

2.4

Thema 3. Kwaliteit van personeel en organisatie Aanwezig

Norm 4.1

Er worden op het juiste moment voldoende deskundige en vertrouwde medewerkers ingezet ter uitvoering van de dagelijkse zorg. (Dit is een belangrijke norm vanuit cliëntvertegenwoordigers)

ja

nee

nvt

Nb

V

4.2

De medewerkers vinden dat zij voldoende tijd hebben om de in het ondersteuningsplan gemaakte afspraken na te komen.

V

4.3

Medewerkers kennen de grenzen van hun verantwoordelijkheden en bevoegdheden en schakelen tijdig leidinggevenden en/of vakinhoudelijke specialisten in.

V

4.4

Alle medewerkers die vanaf 2008 in dienst zijn getreden, hebben een verklaring omtrent gedrag overlegd (VOG).

V

4.5

Medewerkers zijn zich bewust van de bejegening die cliënten nodig hebben in relatie tot hun problematiek en ondersteuningsbehoefte.

V

4.6

Medewerkers zijn aantoonbaar geschoold om aan de ondersteuningsbehoefte van cliënten te kunnen voldoen.

4.7

De bekwaamheid van medewerkers in voorbehouden en risicovolle handelingen wordt met voldoende regelmaat (door de organisatie concreet vastgelegd in een plan) getoetst en geregistreerd.

4.8

De organisatie biedt medewerkers via georganiseerde overlegstructuren zoals teamoverleg en intervisie de gelegenheid te bespreken welk effect hun bejegening en handelen heeft op de cliënt.

4.9

Er vindt tussen wonen en dagbesteding structureel afstemming plaats over de uitvoering van de zorg.

4.10

De organisatie heeft aantoonbaar medezeggenschap

V

V

V

V

V

Pagina 11 van 24


van cliënten en/of cliëntvertegenwoordigers geregeld. 4.11

Kwaliteitsverbeteringen op basis van signalen van cliënten, cliëntvertegenwoordigers, medewerkers en/of interne audits zijn zichtbaar (De inspectie toetst dit om te kunnen beoordelen of er aandacht is voor continue verbetering van de kwaliteit van de zorg)

V

4.12

De klachtencommissie van de organisatie is: - direct toegankelijk voor cliënten en cliëntvertegenwoordigers; - bekend bij cliënten en cliëntvertegenwoordigers; de organisatie heeft hen over het bestaan, de werkwijze en de rechtstreekse toegang geïnformeerd; - het klachtenreglement van de klachtencommissie is gemakkelijk vindbaar op de website; - het adres van de klachtencommissie is gemakkelijk vindbaar op de website.

V

4.13

Medewerkers hebben toegang tot een kwaliteitssysteem dat o.a. beleidsnota’s, protocollen en procedures bevat die niet ouder zijn dan drie jaar.

V

Toelichting 4.1 Er worden door Woonfoyers met het huidige aantal cliënten (60) 20 medewerkers operationeel ingezet, die MBO of HBO opgeleid zijn. Er zijn functiebeschrijvingen ter inzage gegeven van een Sociaal Pedagogisch werker, Sociaal Cultureel werker en Woonbegeleider. In deze beschrijvingen staan onder andere het doel van de functie beschreven, de resultaatgebieden en de organieke positie van de functie in het organogram. De inzet van de medewerkers is afgestemd op de ondersteuningsvraag van de cliënt, maar ook op de regio waar de cliënt woonachtig is. De GZ psycholoog heeft een maandelijks spreekuur voor medewerkers, waarin cliënten besproken kunnen worden en omgangsadviezen worden gegeven. 4.3 en 4.5 In de gedragscode komen deze onderdelen aan bod. Tijdens het bezoek is dit niet getoetst bij medewerkers. 4.6 Uit het opleidingsplan blijkt dat er verschillende functiegroepen zijn gedefinieerd binnen Woonfoyers: begeleider A, begeleider B, teamleider, zorgmanager en de directeur. In het opleidingsplan komen deze functiegroepen aan bod. In het opleidingsplan 2014-2015 staat nader gespecificeerd over welke onderwerpen de functiegroepen geschoold zijn/worden. Het opleidingsbeleid is beschreven in vier fasen: een inventarisatie op organisatie- en medewerkerniveau, het opstellen en uitvoeren van het jaarplan en het tweemaal per jaar evalueren en bijstellen van het jaarplan. Het opleidingsplan getuigt van een visie, die zich enerzijds richt op kwaliteit van de Pagina 12 van 24


extramurale zorg voor cliënten en anderzijds op medewerkers en hun opleiding- en ontwikkelbehoefte. 4.7 Woonfoyers heeft in het beleid het uitvoeren van voorbehouden en risicovolle handelingen als uitsluitingcriterium vastgesteld. Deze handelingen worden niet verricht door medewerkers. 4.8 Maandelijks wordt intervisie georganiseerd voor de medewerkers om problemen of complexe situaties met cliënten te bespreken. Hierbij wordt een psycholoog betrokken van een van de samenwerkende partijen. 4.10 Er is geen cliëntenraad ingesteld en er is geen andere vorm van beleid waaruit blijkt dat medezeggenschap van cliënten en/of cliëntvertegenwoordigers deel uitmaakt van kwaliteitsverbetering. 4.11 Woonfoyers heeft geen beleid op het gebied van medezeggenschap ontwikkeld. Het is niet duidelijk op welke wijze adviezen van medewerkers of cliënten gebruikt worden om de kwaliteit van de extramurale zorg verder te verbeteren. Ten tijde van het bezoek is Woonfoyers bezig voor de HKZ certificatie. 4.12 Er is een klachtenreglement ter inzage meegegeven. Ook wordt op de website een klachtenregeling genoemd. De klachtenregeling voldoet echter niet aan de gestelde eisen in de Wet klachtrecht cliënten zorgsector (Wkcz). Er is bijvoorbeeld geen klachtencommissie en de objectiviteit in het behandelen van klachten staat onder druk. 4.13 Er is een kwaliteitshandboek met actuele protocollen, maar het is niet getoetst in hoeverre medewerkers hiermee bekend zijn/gebruik van maken. Zie 4.11

Pagina 13 van 24


3

Oordeel

Op basis van de getoetste veiligheidsaspecten (eerste thema) concludeert de inspectie dat Woonfoyers hieraan grotendeels voldoet. Alleen toont het incident (zie bij de toelichting 1.10 t/m 1.12) dat het voorkomen van risico’s bij medicijngebruik een aanpassing behoeft. Ditzelfde geldt voor het MICbeleid. Het tweede thema over de ondersteuningsplannen scoort voldoende. Alleen verdient de multidisciplinaire verslaglegging, de rapportage en het consistent afstemmen van acties op geformuleerde doelen een verbetering. Daarnaast zou het toevoegen van risicoplannen per cliënt (zie incident hierboven) een relevante en gewenste aanvulling zijn. Ook scoort het derde thema grotendeels voldoende. Hier ligt wel een dringend verbeterpunt in het kader van de Wet klachtrecht cliënten zorgsector (Wkcz). De objectiviteit van de klachtenbehandeling behoeft verbetering op korte termijn. Zie verder hoofdstuk 4.

Pagina 14 van 24


4

Handhaving

4.1

Te nemen maatregelen Binnen een maand na dagtekening van dit rapport ontvangt de inspectie een herziene klachtenregeling, conform de Wkcz. Hierin moet staan op welke wijze de regeling onder cliënten wordt verspreid, op welke wijze de objectiviteit van het behandelen van klachten is gegarandeerd en moet informatie zijn opgenomen over de klachtencommissie. Woonfoyers formuleert binnen twee maanden een verbeterplan wat betreft het operationaliseren van het MIC-beleid. De verbeteringen ten aanzien van het ondersteuningsplan zoals hierboven genoemd ziet de inspectie eveneens binnen twee maanden tegemoet.

4.2

Vervolgacties door inspectie Indien Woonfoyers binnen de gestelde termijnen voldoet aan bovengestelde maatregelen, worden de contacten met de inspectie naar aanleiding van het bezoek op 4 december 2014 afgerond. In de toekomst wordt de kwaliteit van zorg en de in gang gezette ontwikkelingen binnen Woonfoyers via het reguliere toezicht verder gemonitord.

Pagina 15 van 24


Bijlage 1

Overzicht wetten, veldnormen en rapporten

De in hoofdstuk 2 genoemde beoordelingsaspecten zijn gebaseerd op wet- en regelgeving en de daarvan afgeleide veldnormen van de koepelorganisaties en beroepsverenigingen binnen de gehandicaptenzorg en aan zorgvuldigheidsnormen van de inspectie zelf, waarvan de belangrijkste hieronder worden genoemd. Wetgeving:  Kwaliteitswet zorginstellingen;  Besluit vaststelling van de minimumeisen voor de (verplichte) meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling, 18 maart 2013;  Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg (Wet BIG);  Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst (WGBO): Wijzigingswet Burgerlijk Wetboek;  Wet klachtrecht cliënten zorgsector (WKCZ);  Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (WMCZ);  Wet bijzondere opnemingen in psychiatrische ziekenhuizen (Wet Bopz);  Besluit klachtenbehandeling Bopz;  Besluit rechtspositieregelen Bopz;  Besluit middelen en maatregelen Bopz;  Besluit patiëntendossier Bopz;  Algemene wet bijzondere ziektekosten (AWBZ):  Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg;  Circulaire Care/AWBZ/13/05c, Beleidsregels en regelingen Care 2013 en 2014, NZa, 28 juni 2013;  Beleidsregel CA-300-579, Prestatiebeschrijvingen en tarieven zorgzwaartepakketten 2014. Dit is bijlage 8 bij Circulaire Care/AWBZ/13/05c, NZa, 28 juni 2013;  Zorgzwaartepakketten Sector GZ, versie 2013. Dit is bijlage 1 bij Beleidsregel CA300-579, NZa, 28 juni 2013;  Geneesmiddelenwet;  Opiumwet;  Arbeidsomstandighedenwet. Veldnormen:  Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013;  Harmonisatie kwaliteitsbeoordeling in de zorgsector (HKZ), versie gehandicaptenzorg 2008;  Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013;  Beleidsdocument veilig melden, KNMG, 2007;  Veldnorm Nationaal Epilepsiefonds voor het baden van mensen met epilepsie, ongedateerd;  Handreiking medicatiebeleid Gehandicaptenzorg, VGN, mei 2011;  Handreiking werkvoorraad geneesmiddelen, Actiz, GGZ Nederland, VGN, 2010;  Richtlijn Overdracht van medicatiegegevens in de keten, ActiZ, GGZ Ned., IGZ, KNMG, KNMP, LEVV, LHV, NFU, NHG, NICTIZ, NPCF, NVVA, NVZ, NVZA, Orde, V&VN, VWS,ZN, FNT, NMT en VGN, 2008;  Van incident naar fundament, Movisie, 2005;  Convenant preventie seksueel misbruik, VGN, Chronisch Zieken en Gehandicaptenraad, MEE Ned., Landelijk Steunpunt Cliëntenraden, CNV Publieke Zaak, Nu91, ABVA/KABO FNV, F.B.Z. 2007;

Pagina 16 van 24


  

   

 

Handreiking seksualiteit en seksueel misbruik, VGN, Kennisplein gehandicaptenzorg, 2011; Sturen op aanpak van seksueel misbruik, VGN, Kennisplein gehandicaptenzorg, 2011; Intentieverklaring Zorg voor Vrijheid, samen naar minder vrijheidsbeperking, CGraad, LOC-LPR, Platform VG, NIP-NVO, NVAVG, NVVA, Sting, V&VN, ActiZ, VGN en IGZ, 2008; Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009; Voorlopige richtlijn wettelijk kader orthopedagogische behandelcentra, VOBC LVG januari 2011; Veldnorm voor afzonderings- en separeervoorzieningen in de Gehandicaptenzorg, TNO, 12 november 2012; Competentiebox; Competentieprofielen VGN, 2009; Hygiënerichtlijnen voor de zorg van mensen met een lichamelijke en verstandelijke handicap, Landelijk Centrum Hygiëne en Veiligheid (LCHV), december 2010; Klachtenrichtlijn gezondheidszorg versie 3.0, KNMG, 2005.

Aanvullende circulaires en rapporten:  Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012;  Cultuuromslag terugdringen vrijheidsbeperking bij kwetsbare groepen in langdurige zorg volop gaande, duidelijke ambities voor 2011 nodig, IGZ, december 2010;  Richtinggevend kader vrijheidsbeperking, VWS, 26 maart 2008;  Brandveiligheid van zorginstellingen, onderzoek van de VROM-Inspectie, de Arbeidsinspectie, de Inspectie Jeugdzorg en de Inspectie voor de Gezondheidszorg, december 2011;  Checken brandveiligheid en oefenen bedrijfshulpverlening, dàt maakt zorg beter, brochure i-SZW, juli 2012;  Medicatieveiligheid flink verbeterd in herbeoordeelde instellingen langdurige zorg en zorg thuis, IGZ, 2011;  Bulletin ‘Het mag niet, het mag nooit: seksuele intimidatie door hulpverleners in de gezondheidszorg’, IGZ, augustus 2004;  Verantwoord richtlijngebruik in de gehandicaptensector, NIVEL, 2010;  De dagelijkse bezetting en kwaliteit van zorg in instellingen voor langdurige zorg, Nivel, 2012.

Bronnen per thema en per norm Thema Veiligheid Norm 1.1:     

artikelen 4 Kwaliteitswet zorginstellingen paragrafen 1.4, 3.4 en 4.3.2, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 pagina 7 en 8, Handreiking Medicatiebeleid Gehandicaptenzorg, VGN, 2011 Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 hoofdstuk 5, en bijlage 3, punten 10 en 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 1.2: 

artikel 3 Kwaliteitswet zorginstellingen

Pagina 17 van 24


 

Veldnorm Nationaal Epilepsiefonds voor het baden van mensen met epilepsie, ongedateerd artikel 7.1.3, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008

Norm 1.3:   

artikelen 2 en 3, Kwaliteitswet zorginstellingen artikel 7.1.3 en paragraaf 7.2, HKZ, versie gehandicaptenzorg 2008 Veldnorm voor afzonderings- en separeervoorzieningen in de Gehandicaptenzorg, TNO, 2012

  

artikelen 3 en 4, Kwaliteitswet zorginstellingen artikelen 3, 10 en 15, Arbeidsomstandighedenwet Brandveiligheid van zorginstellingen, onderzoek van de VROMInspectie, de Arbeidsinspectie, de Inspectie Jeugdzorg en de Inspectie voor de Gezondheidszorg, december 2011 Checken brandveiligheid en oefenen bedrijfshulpverlening, dàt maakt zorg beter, brochure i-SZW, juli 2012 artikelen 4.1, 2.12.3, 3.4, 3.5, 7.1 en 10.1 HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 2, en bijlage 3, punten 6 en 10, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 1.4:

  

Norm 1.5:  



Handreiking seksualiteit en seksueel misbruik, VGN, 2011 Convenant preventie seksueel misbruik, VGN, Chronisch Zieken en Gehandicaptenraad, MEE Ned., Landelijk Steunpunt Cliëntenraden, CNV Publieke Zaak, Nu91, ABVA/KABO FNV, F.B.Z., 2007 bijlage 3, punt 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 1.6:    



artikelen 2, 3 en 4a Kwaliteitswet zorginstellingen Handreiking seksualiteit en seksueel misbruik, VGN 2011 Sturen op aanpak seksueel misbruik, VGN, 2011 Convenant preventie seksueel misbruik, VGN, Chronisch Zieken en Gehandicaptenraad, MEE Ned., Landelijk Steunpunt Cliëntenraden, CNV Publieke Zaak, Nu91, ABVA/KABO FNV, F.B.Z., 2007 bijlage 3, punt 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 1.7:  

artikel 3a, Kwaliteitswet zorginstellingen Besluit vaststelling van de minimumeisen voor de (verplichte) meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling, 18 maart 2013

 

Handreiking Medicatiebeleid Gehandicaptenzorg, VGN, 2011 Handreiking werkvoorraad geneesmiddelen, Actiz, GGZ Ned., VGN, 2010 Richtlijn Overdracht van medicatiegegevens in de keten, ActiZ, GGZ Ned., IGZ, KNMG, KNMP, LEVV, LHV, NFU, NHG, NICTIZ, NPCF, NVVA, NVZ, NVZA, Orde, V&VN, VWS,ZN, FNT, NMT en VGN, 2008

Norm 1.8:



Norm 1.9: Pagina 18 van 24


  

Handreiking Medicatiebeleid Gehandicaptenzorg, VGN, 2011 artikel 7.1.4, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 artikelen 6.1 en 6.3, Hygiënerichtlijnen voor de zorg van mensen met een lichamelijke en verstandelijke handicap, LCHV, 2010

 

Handreiking Medicatiebeleid Gehandicaptenzorg, VGN, 2011 artikel 2 en 3a, Opiumwet (lijst I)

 

Handreiking Medicatiebeleid Gehandicaptenzorg, VGN, 2011 Richtlijn Overdracht van medicatiegegevens in de keten, ActiZ, GGZ Ned., IGZ, KNMG, KNMP, LEVV, LHV, NFU, NHG, NICTIZ, NPCF, NVVA, NVZ, NVZA, Orde, V&VN, VWS, ZN, FNT, NMT en VGN, 2008

 

Handreiking Medicatiebeleid Gehandicaptenzorg, VGN, 2011 Richtlijn Overdracht van medicatiegegevens in de keten, ActiZ, GGZ Ned., IGZ, KNMG, KNMP, LEVV, LHV, NFU, NHG, NICTIZ, NPCF, NVVA, NVZ, NVZA, Orde, V&VN, VWS,ZN, FNT, NMT en VGN, 2008

Norm 1.10:

Norm 1.11:

Norm 1.12:

Thema Vrijheidsbeperking

Norm 2.1:  

 

artikel 1.3.1, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012 Intentieverklaring Zorg voor Vrijheid, samen naar minder vrijheidsbeperking, CG-raad, LOC-LPR, Platform VG, NIP-NVO, NVAVG, NVVA, Sting, V&VN, ActiZ, VGN en IGZ, 2008

Norm 2.2:       

artikel 454 WGBO artikelen 37a, 38 en 56, Wet Bopz artikel 2, Besluit rechtspositieregelen Bopz artikel 2 Besluit patiëntendossier Bopz paragraaf 2.6, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013

    

artikel 454 WGBO artikelen 37a, 38 en 56, Wet Bopz artikel 2 Besluit patiëntendossier Bopz Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012 Intentieverklaring Zorg voor Vrijheid, samen naar minder vrijheidsbeperking, CG-raad, LOC-LPR, Platform VG, NIP-NVO, NVAVG, NVVA, Sting, V&VN, ActiZ, VGN en IGZ, 2008

Norm 2.3:



Pagina 19 van 24


Norm 2.4:        

Artikelen 37, 37a, 38 en 56 Wet Bopz artikel 2, Besluit rechtspositieregelen Bopz Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012 paragraaf 2.12, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 paragrafen 1.2 en 4.4, Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 3, punten 9 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 2.5:        

artikelen 447, 450 en 465 WGBO artikel 38 Wet Bopz Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012 paragrafen 2.6 t/m 2.8, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 2, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 2.6:    

 

artikel 38 en 39 Wet Bopz Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012 Intentieverklaring Zorg voor Vrijheid, samen naar minder vrijheidsbeperking, CG-raad, LOC-LPR, Platform VG, NIP-NVO, NVAVG, NVVA, Sting, V&VN, ActiZ, VGN en IGZ, 2008 Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 3, punten 10, 11 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 2.7:        

artikel 454 WGBO artikelen 37a en 56 Wet Bopz artikel 2 Besluit rechtspositieregelen Bopz artikel 2 Besluit patiëntendossier Bopz Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012 Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 3, punten 10 en 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 2.8:   

artikel 38 Wet Bopz Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009 Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking Pagina 20 van 24




in langdurige zorg, IGZ, 2012 Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013

Norm 2.9:   

artikel 2 Besluit middelen en maatregelen Bopz Extra inspanning noodzakelijk voor terugdringen vrijheidsbeperking in langdurige zorg, IGZ, 2012 Intentieverklaring Zorg voor Vrijheid, samen naar minder vrijheidsbeperking, CG-raad, LOC-LPR, Platform VG, NIP-NVO, NVAVG, NVVA, Sting, V&VN, ActiZ, VGN en IGZ, 2008

Thema Ondersteuningsplan Norm 3.1:  

artikelen 38 en 56 Wet Bopz Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg



paragrafen 2.6, 2.10, 2.12 en 2.13 HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008



hoofdstuk 3, Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 hoofdstuk 5, en bijlage 3, punt 9, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013



Norm 3.2:    

   

artikelen 36 en 38 Wet Bopz Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg Circulaire Care/AWBZ/13/05c inzake beleidsregels en regelingen Care 2013 en 2014, NZa, 28 juni 2013 Beleidsregel CA-300-579, Prestatiebeschrijvingen en tarieven zorgzwaartepakketten 2014. Dit is bijlage 8 bij Circulaire Care/AWBZ/13/05c, NZa, 28 juni 2013 Zorgzwaartepakketten Sector GZ, versie 2013. Dit is bijlage 1 bij Beleidsregel CA-300-579, NZa, 28 juni 2013 paragraaf 2.6 HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 paragraaf 1.1, Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 3, punt 9, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 3.3:      

artikelen 448, 450 en 465 WGBO artikelen 37 en 38 Wet Bopz Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg paragrafen 2.6 t/m 2.8, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 p.6 punt 3, paragraaf 1.1, paragraaf 2.2, paragraaf 3.1.2, Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 2, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 3.4:  

artikelen 450 en 465 WGBO artikel 38 Wet Bopz

Pagina 21 van 24


 

Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg paragraaf 2.7, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008

  

Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg paragraaf 2.12, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 paragrafen 1.2 en 4.4, Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 3, punten 9 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 3.5:



Norm 3.6:    

Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg paragraaf 2.5, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 paragraaf 3.1.2, Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 bijlage 3, punt 10, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013



bijlage 3, punt 4, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

       

artikel 454 WGBO artikelen 37a en 56 Wet Bopz artikel 2 Besluit rechtspositieregelen Bopz artikel 2 Besluit patiëntendossier Bopz Besluit zorgplanbespreking AWBZ-zorg paragraaf 3.2.3, Handreiking ondersteuningsplannen, VGN, 2013 paragraaf 2.13, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 2, en bijlage 3, punten 11 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 3.7:

Norm 3.8:

Thema Kwaliteit van personeel en organisatie

Norm 4.1:    

artikelen 2 en 3 Kwaliteitswet zorginstellingen paragrafen 1.2, 3.2, 4,7, 5,1, 5,2, 5,3, 5,7, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 3, punt 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013 De dagelijkse bezetting en kwaliteit van zorg in instellingen voor langdurige zorg, Nivel, 2012

Norm 4.2:    

artikelen 2 en 3 Kwaliteitswet zorginstellingen paragraaf 5.5, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 3, punt 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013 De dagelijkse bezetting en kwaliteit van zorg in instellingen voor langdurige zorg, Nivel, 2012 Pagina 22 van 24


Norm 4.3:    

artikelen 2 en 3 Kwaliteitswet zorginstellingen paragraaf 4.2, artikel 5.1.3, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 3, punt 11 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013 Competentiebox; Competentieprofielen, VGN, 2009

Norm 4.4: 

artikel 4.3, Convenant preventie seksueel misbruik, VGN, Chronisch Zieken en Gehandicaptenraad, MEE Ned., Landelijk Steunpunt Cliëntenraden, CNV Publieke Zaak, Nu91, ABVA/KABO FNV, F.B.Z., 2007

  

artikelen 2 en 3 Kwaliteitswet zorginstellingen paragrafen 1.3, 5.2, 5.3, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 2, en bijlage 3, punten 10, 11 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

  

artikelen 2 en 3 Kwaliteitswet zorginstellingen paragrafen 5.2, 5.3, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 3, punt 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013 Competentiebox; Competentieprofielen, VGN, 2009

Norm 4.5:

Norm 4.6:

 Norm 4.7:    

artikelen 2 en 3 Kwaliteitswet zorginstellingen artikelen 35 en 38, Wet BIG paragraaf 5.2, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 3, punt 11, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

  

artikelen 2 en 3 Kwaliteitswet zorginstellingen paragraaf 5.6, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 3, punten 11 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013 Nadenken over vrijheidsbeperking van de cliënt, VGN, 2009

Norm 4.8:

 Norm 4.9:  

paragrafen 1.5, 2.9, 3.3, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 3, punt 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

   

artikel 2 e.v. WMCZ artikel 5 Kwaliteitswet zorginstellingen Paragrafen 1.3, 3.2, 4.7, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 2 en bijlage 3, punt 8, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 4.10:

Pagina 23 van 24


Norm 4.11:   

artikelen 2, 3 en 4 Kwaliteitswet zorginstellingen paragrafen 3.2, 4.4, 4.6, 5.5, 5.7, 5.8, 6.3, 6.4, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 hoofdstuk 5, paragraaf “Verantwoorden in het verlengde van verbeteren”, en bijlage 2 Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 4.12:     

artikel 2, WKCZ artikelen 1 t/m 3 en 5 Klachtenrichtlijn gezondheidszorg artikelen 37 en 41 e.v. Wet Bopz artikelen 2, 3 en 4 Besluit klachtenbehandeling Bopz paragraaf 2.1, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008

  

artikelen 2 en 3, Kwaliteitswet zorginstellingen paragrafen 4.3, 9.1 t/m 9.3, HKZ, versie gehandicaptenzorg, 2008 bijlage 2 en bijlage 3, punten 11 en 12, Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Visiedocument 2.0, 2013

Norm 4.13:

Pagina 24 van 24

Rapport van het inspectiebezoek aan Woonfoyers Nederland te Leeuwarden op 4 december Utrecht, januari 2015

Recommend Documents