Rangkuman Siklus Produksi Siklus produksi adalah serangkaian kegiatan berulang bisnis dan operasi pemrosesan data terkait yang terkait dengan pembuatan produk. Informasi mengalir ke siklus produksi dari siklus lain,misalnya sikous pendapatan memberikan informasi tentang pesanan pelanggandan perkiraan penjualan untuk digunakan dalam perencanaan tingkat produksi dan persediaan. Siklus pengeluaran memberikan informasi mengenai akuisisi bahan baku dan biaya overhead sumberdaya / siklus penggajian menyediakan informasi tentang biaya tenaga kerja dan ketersediaan sumber Informasi juga mengalir dari siklus pengeluaran,siklus pendapatan menerima informasi dari siklus produksi tentang barang jadi tersedia untuk dijual .siklus pengeluaran menerima informasi mengenai kebutuhan bahan baku .sumber daya manusia/ siklus penggajian menerima informasi tentang kebutuhan tenaga kerja .sistem buku besar dan pelaporan umum menerima informasi tentang biaya pokok produksi. Empat kegiatan dasar dalam siklus produksi: Desain produk Perencanaan dan penjadwalan Operasi produksi Akuntansi biaya Desain produk Tujuan dari desain produk adalah untuk merancang sebuah produk yang menyerang keseimbangan optimal memenuhi persyaratan pelanggan untuk kualitas
daya
produksi.perangkat
tahan
fungsionalitas
lunak simulasi
dapat
dan
meminimalkan
meningkatkan
efisiensi
biaya dan
efektivitas desain produk.kunci dokumen dan bentuk –bentuk dalam desain produk .
bill of material : daftar komponen yang dibutuhkan untuk membangun setiap produk termasuk nomor bagian ,deskripsi dan kuantitas . daftar operasi: daftar urutan langkah yang diperlukan untuk menghasilkan setiap produk ,termasuk peralatan yang diperlukan dan jumlah waktu yang diperlukan PERENCANAAN DAN PENJADWALAN Tujuan
dari
kegiatan
perencanan
dan
penjadwalan
adalah
untuk
mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan diantisipasi permintaan jangka pendek dan meminimalkan persediaan bahan baku baik dan barang jadi.ada dua pendekatan umum untuk perencanaan produksi: Perencanaan sumber daya manufacturing (MRP-II) Lean manufacturing MRP II adalah kelanjutan dari sistem pengendalian persediaan MRP berusaha untuk menmyeimbangkan kapasitas produksi yang ada dan kebutuhan bahan baku untuk memenuhi tuntutan perkiraan penjualan Lean manufacturing adalah perpanjangan dari prinsip-prinsip just-in-time sistem persediaan: Berusaha
untuk
meminimalkan
atau
menghilangkan
persediaan
bahan
baku,barang dalam proses,dan barang jadi secara teoritis hanya memproduksi dalam menanggapi pesanan pelanggan,tetapi dalam kenyataannya, ada jangka pendek rencana produksi.tetapi dalam kenyataannya , ada jangka pendek rencana
produksi,
sering
disebut
sebagai
menarik manufaktur
operasi
produksi.operasi produksi sangat bervariasi diseluruh perusahaan , tergantung pada jenis produk dan tingkat otomatisasi.penggunaan berbagai bentuk TI seperti robot dan mesin yang dikendalikan komputer terpadu manufaktur (CIM).
Secara signifikan dapat mengurangi biaya produksi.akuntan tidak ahli CIM, tetapi mereka harus memahami bagaimana hal itu mempengaruhi SIA. Salahsatu efek adalah pergeseran dari produksi massal untuk customer order manufaktur. AKUNTANSI BIAYA Tujuan dari akuntansi biaya adalah: Untuk memberikan informasi untuk perencanaan,pengendalian dan evaluasi kinerja operasi produksi Untuk menyediakan data biaya yang akurat tentang produk untuk digunakan dalam keputusan harga dan bauran produk, Untuk mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan dan nilai HPP untuk laporan keuangan. Pembelian aktiva tertap mengikuti proses yang sama seperti pembelian lainnya dalam siklus pengeluaran,tetapi jumlah yang terlibat memerlukan beberapa modifikasi untuk proses penawaran kompetitif jumlah orang yang terlibat penggunaan bahan baku data .ketika produksi dimulai,pengeluaran permintaan bahan memicu debit ( kenaikan) untuk bekerja dalam proses dan kredit ( penurunan) untuk persediaan bahan baku pekerjaan dalam proses dikreditkan dan bahan bakuyang didebit untuk setiap jumlah kembali ke persediaan.banyak bahan baku kode bar sehingga penggunaan data dikumpulkan ndengan memindai.manufaktur biaya overhead: termasuk biaya yang tidak dapat dengan mudah ditelusuri ke pekerjaan atau proses seperti utilitas,depresiasi,gaji pengawasan.sebagian besar biaya dalam siklus produksi(atau setiap siklus). Sebuah sia yang dirancang dengan baik harus memberikan kontrol yang memadai untuk memastilkan bahwa tujuan berikut terpenuhi :semua transaksi diotorisasi semua transaksi yang dicatat adalah valid, semua transaksi yang valid dan resmi dicatat dengan akurat aset dilindungi dari kehilangan atau pencurian.kegiatan usaha dilakukan secara efisien dan efektif ,perusahaan ini sesuai
dengan
semua
hukum
pengungkapan penuh dan adil
dan
peraturan
yang
berlaku
.semua
.ANCAMAN DALAM DESAIN PRODUK Miskin desain produk Tinggi pembelian bahan dan membawa biaya –biaya untuk produksi yang tidak efisien tinggi perbaikan dan garansi biaya Over atau dalam produksi Over produksi dapat mengakibatkan kelebihan barang untuk jangka pendek permintaan dan masalah arus kas potensial.persediaan usang di bawah
produksi
dapat
mengakibatkan
kehilangan
penjualan
dan
ketidakpuasan pelanggan. Sub optimal investasi dalam aktiva tetap Lebih investasi menyebabkan biaya kelebihan di bawah investasi mengganggu produktivitas Pencurian persediaan dan aset tetap Bahan rekuisisi harus digunakan untuk mengizinkan pelepasan bahan baku harus ditandatangani oleh kedua petugas pengendalian persediaan dan karyawan produksi untuk membangun akuntabilitas Gangguan dari operasi kontrol Daya cadangan sumber seperti generator dan pasokan daya tak terpuutus,menyelidiki
kesiapan
bencana
pemasok
kunci
dan
megidentifikasi sumber- sumber alternatif untuk komponen kritis Perekaman dan pengolahan tidak akurat data kegiatan produksi Mengurangi efektivitas penjadwalan produksi melemahkan kemampuan manajemen
untuk
memantau
dan
mengendalikan
operasi,mengotomatisasi pengumpulan data dengan teknologi RFID barcode scanner, dan pembaca lencana untuk memastikan entri data yang akurat. Rugi perubahan atau tidak sah pengungkapan data Kehilangan atau perubahn data yang dapat menyebabkan kesalahan dalam pelaporan eksternal atau internal . pengungkapan yang tidak sah dari informasi rahasia dapat menyebabkan anti monopoli dan rugi usaha.
Semua file data dan file master ku nci harus didukung secara teratur setidaknya satu cadangan di situs dan satu offsite.semua disk dan kaset harus memiliki label file eksternal dan internal untuk mengurangi kemungkinan tidak sengaja menghapus data penting
