RANCANGAN MALAYSIA KE-11 Merancak Pertumbuhan Ekonomi YB Dato’ Sri Abdul Wahid Omar Menteri di Jabatan Perdana Menteri Economic Planning Unit Prime Minister’s Department, Putrajaya 6 Julai 2015
Pertumbuhan KDNK yang kukuh, disokong oleh Ekonomi yang dipelbagaikan Malaysia terus mencatat pertumbuhan ekonomi yang kukuh dimana 2015 dijangka melebihi purata global dan serantau Pertumbuhan Ekonomi Stabil Pertumbuhan KDNK stabil sejak pelancaran ETP dengan kadar inflasi yang rendah PERTUMBUHAN KDNK MANTAP ANTARA 2010 AND 2014 900,000 800,000 700,000 600,000
500,000 400,000
PNK per kapita, Semasa (USD)
Jepun
Thailand
Kawasan Euro
Amerika Syarikat
United Kingdom
Singapura
Korea Selatan
DUNIA
8,373
2016f
Sumbangan sektor kepada KDNK 2014
15,000 9,710
2015f
Kadar Pertumbuhan KDNK sebenar
Sumber: Bank Negara Malaysia (BNM)
17,500 15,000 12,500 10,000 7,500 5,000 2,500 -
Indonesia
Sumber: IMF WEO April 2015
Pelancaran ETP KDNK pada harga malar 2005
Vietnam
-
2014e
Dunia (2015): 3.5%
Malaysia
100,000
Ekonomi mencatatkan pertumbuhan sebanyak 5.6% pada suku pertama 2015
2013
Filipina
200,000
8.0 7.0 6.3 6.0 6.0 5.6 5.6 5.4 5.2 5.0 4.8 4.7 4.0 3.6 3.2 3.2 3.0 2.1 2.0 2.0 1.7 1.6 1.0 0.6 0.0 -1.0 -1.5 -2.0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 7.4
9.0 8.0 7.0 6.0 5.0 % 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 -1.0
China
300,000
KDNK 2015 RAMALAN 4.5% -5.5%
Kadar pertumbuhan KDNK perbandingan dengan negara-negara lain
9,938
10,106
10,426
Ekonomi yang pelbagai didorong sektor perkhidmatan dan pembuatan
Pembuatan
23 Perkhidmatan
9 Perlombongan
53.4 9.2
Pertanian
4.3 2010
2011
2012
2013
2014
Sasaran 2020
Duti Import Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia
1.4
Pembinaan 1
Aliran Pelaburan Asing: Penanda Keyakinan oleh Pelabur Jangka Panjang di Malaysia KEYAKINAN PELABUR Peningkatan Pelaburan Sektor Swasta berikutan penambahbaikan permintaan luar dan persekitaran perniagaan, dan aliran masuk FDI
FDI yang menyeluruh di pelbagai sektor 2010 - 2014; Keseluruhan FDI bersih Mengikut Sektor (%)
45,000 38,175
37,325
40,000
35,344
2.3
35,000
29,183
30,000 25,000
28,537
Untuk Suku Pertama 2015, FDI mencapai tahap RM9.9 bilion
23,924
20,000
Perkhidmatan
33.3
Perlombongan
38.2
Pembuatan
15,000 10,000
5,121
Lain-lain
5,000 -
26.2
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
JUMLAH Pelaburan Langsung Asing (RM juta) Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia
Keyakinan tinggi FDI berbanding negara lain
Real Pembentukan Modal Tetap Kasar (RM juta% KDNK)
Pelaburan swasta dalam negeri meningkat 241,562 179,793
197,425
Keyakinan FDI Kedudukan dan Markah 282,600 265,013
10.9%
9.8%
11.2% 10.6%
12.8%
2010
10.3%
13.3%
15.5%
16.7%
2011 2012 2013 Pelaburan Swasta Pelaburan Awam
17.5%
2014
Country
2014 ranking
2013 ranking
Change (YoY)
India
7
5
2
Singapura
9
10
1
Malaysia
15
25
10
Sepanyol
18
16
2
Jepun
19
13
6
Indonesia
25
24
1
2
Transformasi berterusan untuk Mencapai Sasaran Fiskal Langkah-langkah Konsolidasi Fiskal berterusan Pengurangan defisit fiskal daripada 6.7% pada 2009 kepada 3.5% pada 2014 2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015* Sasaran Baru
SASARAN 2020
0% Bajet Seimbang
3.2% 3.5% 3.9%
4.5% 4.8%
Tahap hutang Kerajaan Persekutuan terus kekal di bawah siling hutang ditetapkan kerajaan
5.4% 6.7%
Sumber: Kementerian Kewangan, Bank Negara Malaysia
Pengurangan pergantungan kepada hasil minyak menggalakkan kemampanan fiskal 250000
45.0%
40.1% 35.4%
200000
35.8%
33.7%
40.0%
31.2%
29.7%
150000
35.0%
PENARAFAN KREDIT AGENSI
30.0%
Penarafan gred pelaburan yang disokong oleh asas-asas ekonomi yang teguh
25.0%
20.0%
100000
15.0% 10.0%
50000
5.0% 0
0.0% 2009
2010
Pendapatan Minyak
2011
2012
Pendapatan Bukan-Minyak
2013
2014 % Pendapatan Minyak
Moody’s S&P Fitch 1 Nota 1
Penarafan A3 AA-
Tinjauan Positif Stabil Stabil
Pada 1 Julai 2015, agensi penarafan Fitch mengesahkan penarafan mata wang asing jangka panjang negara kepada A- serta menyemak naik prospeknya kepada stabil daripada negatif
3
Sistem Kewangan dan Ekonomi yang berdaya tahan KEDUDUKAN MODAL TEGUH Permodalan sektor perbankan yang kukuh dengan tahap melebihi keperluan kawal selia Keadaan modal (Base III, 2013-2014 (%) 16
Surplus berterusan akaun semasa membenarkan ekonomi kukuh dan penampan terhadap kejutan luaran 45 40
11
Basel III CET1 Keperluan Nisbah Modal : 7% (2019)
6 1
35
30 21.3
25 20
2013
-4
Jumlah Nisbah Modal
Nisbah Modal Tier 1
2014
15
Nisbah Modal CET1
10
HUTANG ISI RUMAH BERDAYA TAHAN
5
Lembaran imbangan isi rumah kekal kukuh dengan pertumbuhan sederhana disokong peningkatan tahap aset kewangan dan kekayaan isi rumah
0
10.0
Hutang isi rumah, Aset Kewangan (MYR bn)
%
2,500
25%
2,000
20%
1,500
15% 9.87%
1,000
10%
500
5%
0
0% 2010 Hutang
2011
2012
Aset Kewangan
2013
2014
Perubahan Hutang (%)
Imbangan Akaun Semasa (MYRb)
Imbangan Perdagangan (MYRb)
Untuk 2014, akaun semasa mencatatkan imbangan lebih tinggi iaitu RM47.3 bilion atau 4.4% daripada PNK (2013: RM35.5 bilion atau 3.6% daripada PNK) Sumber: Bank Negara Malaysia (carta sebelah kiri); Jabatan Perangkaan Malaysia (atas) 4
Peningkatan pendapatan rakyat Insiden kemiskinan berkurangan Kadar kemiskinan negara berjaya dikurangkan % dari 49.3% kepada 0.6%
Pendapatan bulanan purata isi rumah Pendapatan menengah meningkat dari RM2,830 kepada RM4,585 % setahun
Kump. Pendapatan
25,000
20112015
20162020
Nasional
8.9
9.8
T20
7.2
8.2
M40
9.5
10.1
T20 : RM22,240
20,000
B40
12.7
13.2
RM14,305
RM9,987
10,000 RM6,141
5,000
49.3
47.8
Malaysia
Semenanjung
Sabah
Sarawak
45 40.7 40 37.4 35
Purata Nasional: RM10,540
25
M40 : RM9,970
20
Penengah Nasional: RM8,420
15
30.4
29.5
24.3 21.0
19.7
16.5 14.8 10.9
RM5,662
B40 : RM5,270
RM4,585 RM2,830
49.3
30
15,000
RM4,025 RM3,631
50
10 8.5
7.1 5
RM2,537
8.1
5.3
1.7 2.4
3.8
RM1,440
2.0
0 2009
2014
2020
6.9
5.6
4.2
0
1.0 '70
'79
'89
'99
'09
'12
4.0 0.9 0.6
0.3 '14
Nisbah pendapatan T20 berbanding B40
5
RMKe-11 mempunyai 6 teras strategik untuk memenuhi keperluan rakyat dan 6 pemacu perubahan untuk memacu pembangunan Malaysia
1
Tema RMK11 Pertumbuhan berpaksikan rakyat
Memperkukuh pembangunan inklusif ke arah masyarakat yang saksama
Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah
Meningkatkan kesejahteraan rakyat 2
3
Memperkasa pembangunan modal insan untuk menjadi negara maju
4
Menuju ke arah pertumbuhan hijau bagi meningkatkan kemampanan dan daya tahan
5
6
Mengupayakan pendidikan dan latihan teknikal serta vokasional (TVET) yang diterajui industri
Melaksanakan pertumbuhan hijau
Memperkukuh infrastruktur untuk menyokong perkembangan ekonomi Merekayasa pertumbuhan ekonomi untuk peningkatan kemakmuran
Meningkatkan Kekayaan potensi melalui produktiviti inovasi
Bandar berdaya saing
6
Sasaran, strategi utama dan outcome ekonomi makro terpilih
Memperkukuh daya tahan ekonomi makro untuk pertumbuhan mampan Inisiatif
Strategi
Meningkatkan potensi produktiviti untuk memastikan pertumbuhan mampan dan inklusif
Nasional
Industri
Perusahaan
Pelan Pembangunan Produktiviti Malaysia
Jaguh produktiviti berasaskan industri
Penilaian dan sasaran produktiviti peringkat perusahaan
Produktivi sektor awam
Outcome
Menggalakkan pelaburan untuk menerajui pertumbuhan ekonomi Meningkatkan eksport untuk menambah baik imbangan perdagangan Meningkatkan fleksibiliti dasar fiskal untuk memastikan kedudukan fiskal yang mampan
9.4% Pertumbuhan purata pelaburan swasta benar
4.6% Pertumbuhan purata eksport kasar
RM
291
bilion
Purata pelaburan swasta pada harga semasa
RM
57.3
bilion
Imbangan perdagangan pada 2020
KDNK berkembang
5-6% setahun Produktiviti buruh meningkat daripada RM77,100 (2015) kepada
RM92,300 (2020)
PNK per kapita mencecah
RM54,100 pada 2020 Pendapatan bulanan purata isi rumah meningkat daripada RM6,141 (2014) kepada
RM10,540 (2020)
Pampasan pekerja kepada KDNK meningkat daripada 34.9% (2015) kepada (2020)
40%
bawah
45% Jumlah hutang Kerajaan Persekutuan kepada KDNK pada 2020
Sasaran pelbagai dimensi, 2016-2020
Kedudukan fiskal berimbang pada 2020
Indeks Kesejahteraan Rakyat Malysia (IKRM) meningkat kepada
7
1.7%
setahun
7
Teras Strategik 1
Memperkukuh inklusiviti ke arah masyarakat yang saksama Strategi utama dan outcome terpilih RM
5,270
Jalan 3,000 berturap km akan dibina
Mentransformasi luar bandar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah
Pendapatan bulanan purata isi rumah 2020 daripada RM2,537 pada 2014
Memperkasa komuniti untuk membina masyarakat yang produktif dan sejahtera
8
daripada
10
Tambahan 90,000 unit rumah akan menerima bekalan air Tambahan unit rumah 36,800 akan menerima bekalan elektrik
Ekuiti korporat dengan Sekurangpenguasaan kurangnya % berkesan dimiliki Bumiputera
Purata skor Indeks Kesejahteraan Keluarga
30
Peluang pekerjaan 470,000 diwujudkan
Mempercepat pertumbuhan wilayah ke arah keseimbangan geografi yg lebih baik
Pelaburan direalisasikan
236
RM
bilion
Penyertaan Bumiputera dalam pekerjaan berkemahiran tinggi
Sekurangkurangnya
60%
Memperkukuh peluang Komuniti Ekonomi Bumiputera (BEC) untuk meningkat pemilikan kekayaan 8
Pemacu Perubahan : Isi rumah B40 ke masyarakat kelas menengah Mengapa?
Bagaimana?
penting kepada negara
boleh dicapai
Apakah? kejayaan yang boleh dicapai
Pendekatan
2.7 juta isi rumah B40 berpendapatan bulanan purata sebanyak RM2,537 perlu di naik taraf seiring pembangunan negara
Peningkatan taraf hidup melalui penciptaan kekayaan, pendidikan dan kemahiran, akses kepada ekonomi berproduktiviti tinggi dan kurang kebergantungan terhadap bantuan Kerajaan
peningkatan bahagian kepada pendapatan isi rumah nasional kepada 20% pada tahun 2020 berbanding 16.5% pada tahun 2014
Ciri-ciri
peningkatan bilangan isi rumah B40 berpendidikan tertiari kepada 20% pada tahun 2020 berbanding 9% pada tahun 2014
Skop
peningkatan pendapatan purata kepada RM5,270 pada tahun 2020
Daripada
Kepada
Meningkatkan isi rumah B40 melangkaui paras garis kemiskinan dengan menambah baik tahap pendapatan dan bantuan kos sara hidup
Meningkatkan isi rumah B40 kepada masyarakat kelas menengah melalui tahap pendapatan dan penciptaan kekayaan serta peningkatan tahap pendidikan dan kemahiran
Membantu isi rumah B40 yang terlibat dalam perusahaan mikro persendirian
Mengukuhkan perusahaan berasaskan komuniti dan sosial di samping perusahaan persendirian
Tumpuan kepada pembangunan keusahawanan dan aktiviti ekonomi dalam industri tradisional bernilai rendah
Membangunkan kapasiti untuk terlibat dalam aktiviti ekonomi yang berproduktiviti tinggi, invovatif dan kreatif
Isi rumah B40 mempunyai kekayaan dan pemilikan aset bukan kewangan yang rendah dan mudah terjejas kepada kejutan ekonomi
Isi rumah B40 mampu untuk menyimpan dan menjana kekayaan melalui pemilikan aset bukan kewangan supaya lebih berdaya tahan untuk menghadapi kejutan ekonomi
Isi rumah B40 amat bergantung kepada bantuan Kerajaan
Isi rumah B40 boleh berdikari dan kurang kebergantungan kepada bantuan Kerajaan
9
9
Pemacu perubahan : Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah Meningkatkan pendapatan dan kekayaan isi rumah B40
Menangani kos sara hidup yang meningkat
Mengurangkan kadar keciciran peringkat sekolah
Meningkatkan sokongan keusahawanan secara bersepadu
K9
SME
47,000
Konsep sekolah rendah dan tiga tahun pertama pendidikan menengah di bawah satu bumbung akan diperluas di luar bandar
Penyelarasan pembangunan PKS yang dimiliki oleh isi rumah B40
Program Bantuan Rumah yang akan dilaksana dalam tempoh RMKe-11
Meningkatkan akses kepada pendidikan tinggi dan latihan kemahiran
Menggalakkan pelaburan di kawasan majoriti isi rumah B40
Corp
20%
MNC
Peratus isi rumah B40 berpendidikan tinggi pada 2020 berbanding 9% pada 2014
Pelbagai syarikat digalakkan untuk menempatkan operasi perniagaan di kawasan majoriti 40
Meningkatkan penyediaan rumah mampu milik
50,000 Program Perumahan Rakyat yang akan dilaksana dalam tempoh RMKe-11
Meningkatkan perkhidmatan penjagaan kesihatan
KLINIK
Desa
KLINIK Bergerak
DOKTOR Udara
Meningkatkan akses kepada perkhidmatan penjagaan kesihatan asas terutamanya di kawasan luar bandar
10
Teras Strategi 1 : Bidang Fokus
Memperkukuh peluang Komuniti Ekonomi Bumiputera untuk meningkatkan pemilikan kekayaan Strategi utama Memperkasa modal insan Bumiputera
Meningkatkan penguasaan efektif Bumiputera dan mengekalkan pemilikan korporat Meningkatkan syer pemilikan kekayaan Bumiputera
Memperkasa Komuniti Ekonomi Bumiputera
Outcome Sekurangkurangnya
60%
Sekurangkurangnya
30%
Sekurangkurangnya
90%
30
orang
Penyertaan Bumiputera dalam kategori pekerjaan berkemahiran tinggi pada tahun 2020
Pemilikan ekuiti sektor korporat dengan penguasaan efektif pada tahun 2020
Isi rumah bumiputera memiliki seunit kediaman
Jaguh nasional akan dilahirkan
10
orang
Sekurangkurangnya
30%
Jaguh serantau akan dilahirkan
Isi rumah bumiputera memiliki hartanah komersial dan perindustrian
5
orang
Jaguh antarabangsa akan dilahirkan 11
11
Teras Strategi 1 : Bidang Fokus
Mentransformasi luar bandar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Strategi utama Memperluas penyediaan infrastruktur asas luar bandar
Menggalakkan lebih banyak pelaburan swasta di luar bandar
Menambah baik hubungan luar antara bandar dan bandar
Meningkatkan akses perkhidmatan asas
Memperkemas sistem penyampaian
Outcome
99%
Liputan bekalan air di kawasan luar bandar pada tahun 2020
300
Usahawan di kawasan luar bandar
99
Liputan bekalan % elektrik di kawasan luar bandar pada tahun 2020
200
Koperasi di kampung-kampung
RTC
Meningkatkan peranan RTC sebagai konduit rangkaian hubungan luar bandar-bandar
4,348
Ejen Bank Simpanan Nasional di kawasan luar bandar
Profil kampung seluruh negara yang 17,900 komprehensif melalui Sistem Profil Kampung peringkat nasional
12
12
Teras Strategik 2
Meningkatkan kesejahteraan rakyat Strategi utama dan outcome terpilih
Mencapai akses sejagat kepada penjagaan kesihatan berkualiti
2.3 2.3 katil hospital bagi setiap 1,000 penduduk
1:400
Menyediakan Mewujudkan Meningkatkan perumahan mampu persekitaran keselamatan milik yang mencukupi hidup lebih jalan raya dan dan berkualiti kepada selamat untuk perkhidmatan isi rumah miskin, masyarakat yang kecemasan berpendapatan berdaya maju untuk rendah dan dan sejahtera mengurangkan sederhana fataliti
47,000
60%
8 minit
Membina/membaiki Peratus peningkatan Menambah baik rumah untuk isi rumah persepsi rasa masa respons miskin selamat kecemasan
606,000
5%
Membudayakan semangat 1Malaysia untuk memperkukuh kesepaduan sosial dan perpaduan nasional
Menggiatkan sukan untuk kehidupan yang sihat dan memupuk perpaduan
6,800
50%
Peratusan minima Jumlah sekolah menubuhkan Kelab rakyat Malaysia membudayakan Rukun Negara sukan
2.0 13
Meningkatkan Membina rumah untuk nisbah doktor isi rumah berpendapatan kepada penduduk rendah dan sederhana
Indeks fataliti Mengurangkan indeks jenayah kemalangan jalan raya bagi setiap 10,000 setiap tahun kenderaan berdaftar
13
Teras Strategik 3
Meningkatkan pembangunan modal insan untuk negara maju Strategi utama dan outcome terpilih Pemacu Perubahan Mengupayakan Pendidikan dan TVET yang diterajui industri 60% daripada 1.5 juta pekerjaan yang akan diwujudkan dalam RMKe-11 memerlukan kemahiran TVET
Menambah baik kecekapan pasaran buruh bagi meningkatkan pertumbuhan ekonomi Kadar pertumbuhan % purata tahunan produktiviti buruh
3.7 40
Pampasan pekerja % kepada KDNK pada tahun 2020
Mentransformasi TVET untuk memenuhi permintaan industri
225,000 0
Bilangan pengambilan
225,000 lepasan SPM ke TVET RM
2,500 Gaji penengah bulanan pada tahun 2020
Menambah baik kualiti pendidikan untuk meningkatkan outcome pelajar dan kecemerlangan institusi
100 TERATAS
2 universiti dalam kalangan 100 Terbaik QS World University Rankings
Memperkukuh pembelajaran sepanjang hayat untuk peningkatan kemahiran
100
%
Enrolmen bagi pendidikan prasekolah hingga menengah atas
58
% Peningkatan bilangan
pekerja yang dijangka mendapat faedah 14 menerusi perluasan Akta PSMB 14
Teras Strategik 4
Menuju ke arah pertumbuhan hijau bagi meningkatkan kemampanan dan daya tahan Strategi utama dan outcome terpilih
Memperkukuh daya tahan terhadap perubahan iklim dan bencana alam
DRM
2 juta
Penubuhan pusat krisis dan pengurusan bencana negara
Memperkukuh persekitaran yang menyokong pertumbuhan hijau
Rakyat dilindungi melalui projek tebatan banjir
Pemuliharaan sumber asli untuk generasi masa kini dan masa hadapan
17
%
Kawasan terestrial dan air daratan diwartakan kawasan perlindungan
10
Pemacu Perubahan Melaksanakan pertumbuhan hijau • Gaya hidup hijau • Reduce, reuse and recycle • Pembelajaran hijau
%
Kawasan pesisir pantai dan marin diwartakan sebagai kawasan perlindungan
Mengguna pakai konsep penggunaan dan pengeluaran mampan sehingga
40
%
Pengurangan intensiti pelepasan GHGs daripada KDNK berbanding dengan paras tahun 2005
15
15
Teras Strategik 5
Memperkukuh infrastruktur bagi menyokong Menggalakkan penggunaan pertumbuhan ekonomi
tenaga secara mampan untuk menyokong pertumbuhan
Strategi utama dan outcome terpilih
40
Standard bahan api bersih EURO 4M, EURO 5 dan B15 (15% adunan biodiesel) dilaksanakan
Membangunkan sistem pengangkutan bersepadu berdasarkan keperluan Penubuhan Suruhanjaya % Perkongsian mod Penerbangan Malaysia pengangkutan awam di GKL/KV
Meneruskan peralihan kepada rangka kerja baharu industri perkhidmatan air
99 % 80 %
Penduduk mendapat bekalan air bersih dan terawat
Liputan perkhidmatan Pembetungan bersambung terutamanya di bandar utama
sebagai pengawal selia
Pertumbuhan tahunan untuk subsektor pengangkutan dan penyimpanan
7,626 MW
Kapasiti baharu penjanaan ditambah di Semenanjung Malaysia
Menjana pertumbuhan logistik dan meningkatkan fasilitasi perdagangan
8.5 %
10
TERATAS
Kedudukan 10 teratas dalam Indeks Pencapaian Logistik, Bank Dunia
Menambah baik liputan dan kualiti serta kemampuan langganan infrastruktur digital 16
95 %
Kawasan berpenduduk mendapat liputan infrastruktur jalur lebar
1%
Daripada PNK per kapita bagi kos langganan jalur lebar talian tetap 16
Teras Strategi 6
3. Teras Strategi
Merekayasa pertumbuhan ekonomi untuk peningkatan kemakmuran
Meningkatkan daya saing bandar dan pembangunan koridor ekonomi wilayah
Strategi utama dan outcome terpilih
Mentransformasikan Memperkukuh sektor perkhidmatan sektor pembuatan Pertumbuhan
Pertumbuhan
setahun
4 Memodenkan sektor pertanian
Mentransformasikan sektor pembinaan
Pertumbuhan
Pertumbuhan
6.9%
5.1% setahun
3.5% setahun
setahun
Menyumbang RM3,488 bilion atau 56.5% kepada KDNK dengan 9.6 juta pekerjaan
Menyumbang RM1,417 bilion atau 22.5% kepada KDNK dengan 2.8 juta pekerjaan
Menyumbang RM519 bilion atau 8.2% kepada KDNK dengan 1.6 juta pekerjaan
Menyumbang RM327 bilion atau 5.5% kepada KDNK dengan 1.2 juta pekerjaan
Pertumbuhan
9.3% setahun
Membangunkan PKS yg RM dinamik 2,421 bilion
Merangka pelan pembangunan ekonomi khusus untuk 4 bandar yang telah dikenal pasti
Menyumbang RM2,421 bilion atau 38.4% kepada KDNK dengan 9.5 juta pekerjaan dalam semua sektor
10.3 %
GERD
Menjana kekayaan melalui inovasi
2
%
kepada KDNK
70%
Pemacu Perubahan • Meningkatkan potensi produktiviti • Kekayaan melalui inovasi • Bandar yang berdaya saing
Perbelanjaan kasar R&D kepada KDNK Sebanyak 70% perbelanjaan R&D disumbangkan oleh perbelanjaan perusahaan perniagaan
17
17
Mempertingkatkan pengurusan projek untuk menghasilkan outcome yang lebih baik dan cepat
Mentransformasi perkhidmatan awam untuk produktiviti
Memperkukuh perancangan projek Meningkatkan kecekapan pelaksanaan Menambah baik pemantauan dan penilaian yang memberi tumpuan kepada outcome
Memanfaatkan pihak berkuasa tempatan untuk menyediakan perkhidmatan berkualiti di peringkat tempatan
Melaksanakan pelantikan secara kontrak untuk memperoleh bakat terbaik Menyediakan persekitaran kerja yang fleksibel untuk memaksimumkan produktiviti
Memperkasa dan meningkatkan akauntabiliti pihak berkuasa tempatan Memperkukuh kerjasama untuk menambah baik penyampaian perkhidmatan pihak berkuasa tempatan
Memperkasa kementerian bagi memastikan pengurusan bakat sejajar dengan keperluan Menambah baik latihan sektor awam untuk meningkatkan kesesuaian dan impak
Memperkukuh kerjasama untuk merangsang pembangunan ekonomi tempatan
Mempergiat penglibatan masyarakat setempat dan perkongsian data oleh pihak berkuasa tempatan
Merasionalisasikan institusi sektor awam untuk meningkatkan produktiviti dan prestasi
Memperkukuh pengurusan bakat untuk perkhidmatan awam masa hadapan
Mempertingkatkan penyampaian perkhidmatan dengan mengutamakan rakyat Menyusun semula institusi sektor awam dan mengurangkan pertindanan peranan Mewajarkan saiz perkhidmatan awam untuk meningkatkan produktiviti dan keupayaan Memperkenal dasar pemisah bagi personel berprestasi rendah
Mengurangkan kerenah birokrasi perkhidmatan awam dan perkhidmatan bukan teras Menambah baik proses penyampaian bagi meningkatkan kepantasan bertindak Memanfaatkan data bagi meningkatkan outcome dan mengurangkan kos
Memperluas jangkauan perkhidmatan dengan peningkatan libat urus bersama rakyat Meningkatkan akauntabiliti dengan memfokuskan ketelusan dan outcome
18
18
Profil Malaysia pasca 2020
Jumlah penduduk
Kadar urbanisasi
Pekali Gini
32.4 juta
36 juta
Keluaran dalam negeri kasar (KDNK) RM
1.4
KDNK per kapita RM
trilion
2.6
RM trilion
54,890
117,260
RM
Perdagangan dunia AS$
2.6
trilion
44
AS$ trilion
19
Pasca 2020 : Malaysia akan… Ekonomi … menjadi negara maju, progresif dan inklusif dari segi ekonomi serta memberikan impak kepada ekonomi dunia. Pembangunan negara kita juga mengutamakan kesejahteraan dan kualiti hidup rakyat.
Alam sekitar … menjiwai alam sekitar. Kita akan menghargai, melindungi, memelihara dan berbangga dengan keunikan flora dan fauna yang dimiliki oleh negara.
Rakyat … bersatu dalam kepelbagaian, memiliki identiti kebangsaan yang utuh dan berkongsi nilai yang sama. … menjadi sebuah negara cemerlang seperti yang digambarkan melalui keprihatinan kita terhadap golongan kurang berkemampuan, mudah terjejas dan kurang upaya serta mereka yang memerlukan penjagaan khusus. … dipimpin oleh Kerajaan yang memberikan perkhidmatan yang terbaik, diketuai oleh pemimpin yang berintergriti dan berpegang teguh kepada konsep amanah. 20
Terima Kasih Unit Perancang Ekonomi Jabatan Perdana Menteri www.epu.gov.my
21
Sektor pembuatan dan perkhidmatan akan meneraju pertumbuhan
Sektor/ % setahun
RMKe-10, RMKe-11, 2011-2015 2016-2020 Pencapaian
Pembinaan Perlombongan
Sasaran Pertanian
Pertanian Perlombongan Pembinaan
2.4 0.9 11.1
Pembuatan 7.1
3.5 1.3 10.3
22.1
7.8
Perkhidmatan 56.5 Kewangan, Perniagaan
5.5
2020 11.9
RM1.4 tn 16.6 10.5
Pembuatan
4.8
5.1
17.5 Pengangkutan, Komunikasi
Perkhidmatan
6.3
6.9
KDNK
5.3
5.0-6.0
Perdagangan, Hotel & Restoran
Lain-lain: Utiliti, Kerajaan, Pendidikan swasta & Kesihatan swasta
Nota: • Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas) • Duti import tidak dinyatakan 22
Pertumbuhan akan dipacu oleh permintaan domestik dengan peningkatan sumbangan daripada sektor luaran RMKe-10, 2011-2015
RMKe-11, 2016-2020
Pencapaian
Sasaran
% setahun
% kpd KDNK 2015
% setahun
% kpd KDNK 2020
KDNK benar
5.3
100.0
5.0-6.0
100.0
Penggunaan
6.8
65.1
5.9
65.3
Swasta
7.1
52.4
6.4
53.9
Awam
5.5
12.7
3.7
11.5
Pelaburan
9.1
26.8
7.2
28.6
Swasta
12.6
17.3
9.4
20.4
Awam
4.0
9.5
2.7
8.2
-7.4
8.4
0.4
6.4
Eksport
2.1
74.4
2.1
62.0
Import
3.8
66.0
2.3
55.6
Eksport bersih
RMKe-11 • Fokus kepada pelaburan swasta yang berkualiti dalam sektor pembuatan dan perkhidmatan bagi mewujudkan pekerjaan berpendapatan tinggi • Pelaburan awam dan swasta didorong oleh projek infrastruktur seperti keretapi berkelajuan tinggi, MRT2, LRT3 dan Lebuhraya Pan Borneo • Penggunaan swasta akan meningkat selaras dengan kemakmuran negara • Penggunaan awam dijangka meningkat sederhana berikutan langkah perbelanjaan berhemat • Sumbangan positif dari eksport bersih
Nota: Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas) 23
Akaun semasa imbangan pembayaran kekal mencatat lebihan disokong oleh eksport yang mengukuh RM bn
Pertumbuhan (% setahun)
% PNK
150
15
Jumlah Eksport Barangan
4.6 Jumlah Eksport
4.0
10.4
100
10 4.4
50
2.0
2.6
0
5
2.3
Pertanian Pe rta nian
-2.8
0
5.0
Pembuatan -50
-5
-100
-10
2010
2014
2015
2020
Pe mbuatan
5.4
3.2
Perlombongan
Akaun Perkhidmatan Akaun Barangan
Pe rlombongan
-0.3
Akaun Sekunder Akaun Primer Lebihan Akaun Semasa (% PNK) Nota: Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas)
-5
RMKe-11
0
5
10
RMKe-10 24
Kemampanan perbelanjaan dan urusan kewangan fiskal … dan hutang Kerajaan Persekutuan akan menyederhana ke tahap yang lebih mampan
Akaun fiskal berimbang menjelang 2020 … RM bn
% KDNK
350
35
300
30
250
25
200
20
150
15
100
10
50
5
0
0
-50 -100
-5.3
2010
-3.4
-3.2
-0.6
-10
2014
2015
2020
Imbangan keseluruhan Hasil Belanja mengurus Belanja pembangunan Imbangan keseluruhan (% KDNK) Nota: Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas)
-5
% KDNK
RM bn 900
90
800
80
700
70
600
60
500 400
52.7
49.6
50
53.3 43.5
40
300
30
200
20
100
10
0
0
2010
2014
2015
2020
Hutang Luar Negeri (RM bn) Hutang Dalam Negeri (RM bn) % Jumlah Hutang kepada KDNK 25
