PUSAT LABA
Endang Sri Utami, S.E., M.Si., Ak., CA
Definisi Pusat Laba Pusat laba adalah pusat tanggung jawab yang masukkan maupun keluaran diukur dalam satuan moneter, sehingga laba (yaitu, selisih antara pendapatan dan beban) dapat dihitung
Karakteristik Pusat laba
Pekerjaan
Kondisi DelegasiTanggung Jawab Laba 1. Manajer memiliki akses ke informasi relevan dalam membuat keputusan. 2. Ada cara mengukur efektivitas suatu trade-off yang dibuat manajer. • expense/revenue trade-off adalah keputusan berkaitan dengan usulan meningkatkan beban dengan harapan menghasilkan peningkatan penjualan.
Unit Bisnis sebagai Pusat Laba • Manajer unit bisnis memiliki kendali atas pengembangan produk, proses produksi, dan pemasaran. • Manajer unit bisnis bertanggung jawab atas “laba bersih” unit bisnis. • Tetapi, wewenang manajer unit bisnis dibatasi seperti yang dicerminkan dalam desain dan operasi pusat laba.
Alasan Batasan Wewenang Unit Bisnis • Jika suatu perusahaan dibagi menjadi unit yang sepenuhnya independen, maka perusahaan akan kehilangan manfaat dari sinergi dan ukuran. • Jika semua wewenang CEO didelegasikan ke manajer unit bisnis, maka CEO melepaskan tanggung jawabnya sendiri.
Batasan Wewenang Unit Bisnis 1. Batasan Unit Bisnis Lain 2. Batasan Manajemen Korporat
Batasan Unit Bisnis Lain • Pemisahan tiga keputusan dalam pengelolaan pusat laba: keputusan sourching, produksi, dan pemasaran untuk lini produk tunggal ke dua atau lebih unit bisnis, sehingga sulit memisahkan kontribusi setiap unit bisnis terhadap kesuksesan lini produk secara keseluruhan.
Batasan Manajemen Korporat 1. Mempertahankan keputusan finansial untuk aktivitas domestik, salah satu: keputusan invesatasi baru. 2. “perjanjian” mengenai aktivitas pemasaran dan/atau produksi yang boleh dilaksanakan. 3. Kebutuhan keseragaman, misal: keseragaman pengendalian manajemen dan akuntansi perusahaan.
Pusat Laba Lain 1. Pemasaran 2. Manufaktur 3. Unit Pendukung dan Pelayanan 4. Organisasi Lainnya
Pemasaran • Pemasaran sebagai pusat laba: membebankan biaya dari produk yang terjual. • Harga transfer berikan informasi relevan bagi manajer pemasaran dalam membuat trade-off pendapatan/pengeluaran yang optimal. • Biaya standar mengukur manajer pusat laba berdasarkan profitabilitas dan evaluasi trade-off yang dibuat.
Manufaktur • Manufaktur sebagai pusat laba: berdasarkan harga jual produk dikurangi dengan estimasi biaya pemasaran.
Unit Pendukung dan Pelayanan • Contoh: unit pemeliharaan, transportasi, teknologi informasi, teknik, konsultan, custemer services, dan aktivitas pendukung sejenisnya. • Unit pendukung dan pelayanan bebankan biaya pelayanan yang diberikan dengan tujuan menghasilkan pendapatan.
Organisasi Lainnya • Suatu perusahaan cabang yang bertanggung jawab atas pemasaran produk di wilayah tertentu dapat menjadi pusat laba secara alamiah.
Jenis Ukuran Profitabilitas
1. Ukuran kinerja manajemen 2. Ukuran kinerja ekonomis
Kinerja Manajemen Ukuran kemampuan manajer dalam perencanaan, koordinasi, dan pengendalian kegiatan sehari-hari pusat laba
Kinerja Ekonomis Ukuran kemampuan manajer dalam menghasilkan laba bersih (pendapatan dikurangi biaya, termasuk porsi biaya overhead korporat yang dialokasikan ke pusat laba)
Jenis Ukuran Kinerja Ekonomis 1. Margin Kontribusi 2. Laba Langsung 3. Laba yang Dapat Dikendalikan 4. Laba sebelum Pajak 5. Laba Bersih
Margin Kontribusi • Margin kontribusi menunjukkan rentang antara pendapatan dengan beban variabel. • Alasan utama: karena beban tetap di luar kendali manajer.
Laba Langsung • Laba langsung: kontribusi pusat laba terhadap overhead umum dan laba perusahaan. • Ukuran ini gunakan seluruh beban pusat laba tanpa mempedulikan apakah pos-pos beban berada dalam kendali manajer pusat laba atau tidak. • Beban kantor pusat tidak termasuk dalam perhitungan ini.
Laba yang Dapat Dikendalikan • Laba yang dapat dikendalikan: laba dihasilkan dikurangi dengan beban kantor pusat yang dapat dikendalikan manajer pusat laba. • Beban kantor pusat yang dapat dikendalikan manajer pusat laba (misalnya: layanan teknologi informasi) termasuk dalam pengukuran kinerja.
Laba sebelum Pajak • Seluruh beban kantor pusat dialokasikan ke pusat laba berdasarkan jumlah relatif dari beban yang dikeluarkan oleh pusat laba. • Pembebanan dihitung berdasarkan biaya dianggarkan.
Laba Bersih • Kinerja pusat laba domestik berdasarkan laba bersih yaitu jumlah laba bersih setelah pajak.
