PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM. Company Profile

PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM

Company Profile

Our Services :    

Cost Planning / Engineering Quantity Surveying Cost Control and Cost Management Contract Management

Jl. KPBD No. 14B, Sukabumi Selatan - Kebon Jeruk, Jakarta Barat - 11560 Phone : (021) 53666813 Fax. : (021) 53666814, E-mail : [email protected]

DAFTAR ISI

Profil PT. Graha Estima Mandiri ..................................................................................... 1 Legalitas Perusahaan ...................................................................................................... 2 Apakah Quantity Surveying Itu? ..................................................................................... 3 Tujuan Utama Jasa QS .................................................................................................... 4 Tinjauan Target Biaya Proyek ......................................................................................... 5 Diagram Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning) ........................................................ 6 Metode & Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning Method And System) ................... 7 Tahapan Lingkup Kerja & Jasa dari PT. Graha Estima Mandiri ........................................ 8 Rincian Lingkup Jasa Quantity Surveying ........................................................................ 11 Daftar Proyek ................................................................................................................. 13 Curriculum Vitae ............................................................................................................ 16

PROFIL PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI PT. Graha Estima Mandiri adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak dibidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan atau yang dikenal dengan sebutan Quantity Surveyor, didirikan oleh Zainal Abidin, Dasa Darmawan dan Dwi Marjoko. Lingkup Jasa yang ditangani oleh PT. Graha Estima Mandiri meliputi :    

Cost Planning / Engineering Quantity Surveying Cost Control and Cost Management Contract Management

PT. Graha Estima Mandiri beralamat gedung di Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan Kebon Jeruk Jakarta Barat 11560, Indonesia Phone : (021) 53666813 Faxcimile : (021) 53666814 E-mail : [email protected].

Struktur organisasi perusahaan PT. Graha Estima Mandiri adalah terdiri dari : Direktur Utama

: Zainal Abidin

Technical Management

: Dasa Darmawan

(Project Director)

Dwi Marjoko

(Project Director)

Trimanto

(Project Leader)

Hadi Sutrisno

(MEP Coordinator)

Beberapa proyek yang pernah Direksi tangani dan proyek yang sedang ditangani meliputi bangunan Office, Hotel, Apartment, Residential, Shopping Centre, School, Public Building dan lainlain. Dengan didukung jajaran Komisaris dan Direksi yang sekaligus sebagai Project Director yang masing-masing telah memiliki pengalaman di dalam bidang Quantity Surveying selama lebih dari 10 tahun, maka senantiasa PT. Graha Estima Mandiri akan tetap menjaga kualitas dan memberikan layanan Jasa dibidang QS secara profesional. Maka kami harus dapat dipercaya dan mempunyai iman yang teguh dengan Motto “Jujur dan Profesional”

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016

1

LEGALITAS PERUSAHAAN

1. Akta Pendirian Perusahaan : Selam Bastomi, SH, M.Kn No. 20 tanggal 19 November 2013 2. SKDP No. 15/1.824.51/I/2014 tanggal 21 Januari 2014 3. SIUP No. 08141–03/PM/1.824.271 tanggal 11 Februari 2014 4. NPWP No. 03.338.833.1-035.000 tanggal 19 November 2013


2

APAKAH QS ITU? Profesi Quantity Surveyor (QS) merupakan suatu Konsultan teknik khususnya dibidang Cost Engineering dan Cost Management, dimana lingkup tugas utamanya adalah membantu para Klien didalam merencanakan dan mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak dimulainya tahap pra-rencana (Concept Design) hingga selesainya pembangunan (Construction) suatu Proyek. Tujuan yang hendak dicapai adalah agar pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance) kwalitas/mutu (quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time). Pada umumnya Quantity Surveyor merupakan salah satu anggota dari Team Konsultan yang dikoordinir oleh Arsitek maupun Project Management Team, yang didalam menjalankan profesinya Quantity Surveyor tetap berada dalam posisi yang independent. Pelatihan-pelatihan khusus disamping pengalaman dan pengetahuan yang luas tentang sistim pengendalian dan perencanaan biaya (cost control dan cost planing), merupakan salah satu factor didalam meningkatkan pengetahuan dan kinerja profesi Quantity Surveyor. Pengalaman dan pengetahuan akan hal ini jarang dimiliki oleh seorang Arsitek, Engineer, Owner atau Developer dan Contractor’s/Builder. Arsitek lebih menekankan kepada perancangan dan perencanaan bentuk dan estetika suatu bangunan sedemikian rupa, sehingga diperoleh suatu bangunan yang fungsional dan estetik dan sesuai dengan lingkungan disekitarnya. Structural Engineer merupakan Konsultan yang merencanakan dan menghitung dimensi elemen suatu bangunan seekonomis dan seefisien mungkin, tanpa mengorbankan faktor keamanan dan kekuatan Struktur itu sendiri didalam memikul beban, dan tetap dipertimbangkan pula dari segi Perencanaan Arsitek. Mechanical, Electrical dan Plumbing (MEP) Engineer adalah sebagai Konsultan yang merancang dan merencanakan seluruh sistim MEP, sehingga dapat berfungsi dan memenuhi syarat sebagai mana mestinya. Selain profesi diatas masih ada Konsultan lainnya seperti Interior Designer, Landscape, Architect, Lighting Consultant, Acoustic Consultant, Kitchen/Laundry Consultant, yang kesemuanya merupakan suatu Team yang terpadu didalam penanganan suatu Proyek khususnya hotel, apartment, restaurant dan lain-lain.


3

TUJUAN UTAMA JASA QS Agar Owner (Pemberi Tugas), Arsitek dan Konsultan Perencana lainnya dapat memperoleh lebih awal gambaran tentang target budget pada tahap perancangan dan perencanaan serta Pemberi Tugas dapat mempersiapkan dana yang dialokasikan serta dana yang dipinjam dari Bank bila diperlukan. Target budget (preliminary cost estimate) ini sangat diperlukan agar perencanaan dalam tahap Concept Design dan Schematic Design dapat dikendalikan dan diarahkan, sehingga pada tahap Design Development diharapkan requirement dari segi teknis maupun financial dapat terakomodasi. Memperoleh suatu nilai/angka Penawaran (Tender Price) dari Peserta Tender yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan. Mengendalikan dan memonitor biaya-biaya yang timbul akibat adanya perubahan-perubahan dalam pelaksanaan, dan menilai serta mengevaluasi klaim-klaim yang diajukan Pemborong sehubungan dengan pekerjaan-pekerjaan perubahan tersebut dan klaim progress of works (Klaim Pembayaran). Melakukan cost control dan Monitoring pada tahap perencanaan dan pelaksanaan agar cash flow yang sudah direncanakan tidak terganggu. Melindungi kepentingan Owner dari segi financial selama tahap Pra – design hingga Pelaksanaan sehingga biaya-biaya yang semestinya tidak perlu dikeluarkan oleh Owner dapat dihindarkan.


4

TINJAUAN TARGET BIAYA PROYEK Hal-hal yang paling utama dan prinsip didalam rencana pembangunan suatu proyek seyogianya diputuskan pada tahap perencanaan konsep (Concept Design Stage). Sekitar 75 – 80% dari alokasi dana dan biaya proyek pada umumnya ditentukan pada tahap Concept Design, oleh karenanya sangat penting sekali bahwa perencanaan/estimasi biaya (Cost/Value Planning) dimulai dan diterapkan pada tahap concept design, agar sasaran dan target pelaksanaan dan penyelesaian proyek dari segi biaya (construction cost), desain, mutu (performance) dan waktu (time construction) dapat terpenuhi. Jasa yang diberikan oleh Quantity Surveyor yang pasif dengan pendekatan-pendekatan secara tradisional dan hanya menunggu permintaan dari Owner dan Konsultan Perencana saja, terkadang kurang menyajikan suatu informasi mengenai biaya secara detail dan komprehensif, melainkan hanya secara global dan umum saja. Akibatnya, Owner tidak memperoleh suatu gambaran mengenai Biaya Proyek secara jelas dan realistis hingga fungsi cost planning didalam tahap concept design menjadi tidak efektif. Teknik secara tradisional tersebut memberikan gambaran sikap Quantity Surveyor yang pasif, sehingga hanya sekedar memberikan informasi tentang penambahan biaya saja, tanpa ada inisiatif idea dan saran untuk mencegah dan mengurangi penambahan biaya (cost overrun) tersebut. PT. Graha Estima Mandiri akan selalu memenuhi komitmennya, terutama didalam menerapkan sistim cost planning, modelling, dan management services yang inovative didalam merencanakan suatu budget estimate yang realistis, serta memberikan kajian-kajian yang komparatif dari berbagai sudut pandang desain (misal, faktor bentuk, ketinggian, efisien, kwalitas suatu desain). Melalui program penelitian dan pengembangan (research and development) dan ditunjang dengan sistim komputerisasi, maka pelayanan kami terhadap klien lebih ditingkatkan terutama didalam memberikan tanggapan yang cepat terhadap masalah desain dan alternativenya, menyusun bill of quantity yang cukup komprehensif, dan melakukan kajian dan penilaian atas penawaran yang diajukan Peserta Tender secara sistimatis. Penerapan system cost planning, modelling dan management pada tahap concept design diharapkan akan dapat mencapai target budget yang realistis, sehingga baik Klien maupun Arsitek/Engineer akan merasa yakin atas keberhasilan Proyek tersebut. Dengan dilakukan perencanaan biaya (cost planning) pada tahap concept design, serta melakukan prosedur pengendalian biaya pada setiap tahap perencanaan, maka diharapkan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk pembangunan suatu Proyek masih berada dalam Budget yang direncanakan.


5

DIAGRAM SISTEM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING) Untuk lebih memudahkan pemahaman mengenai Jasa Quantity Surveying / Cost Engineering, dibawah ini disajikan suatu diagram garis besar sistim dan metode perencanaan biaya yang diterapkan oleh PT. Graha Estima Mandiri. Sistim dan metode ini dilakukan sejalan dengan sistim penetapan (stage) dalam perencanaan (desain).

FEASIBILITY / BUDGET

COST PLANNING

CONTRACT DOCUMENTATION

COST CONTROL

Diagram Sistem Perencanaan Biaya (Cost Planning)


6

METODE DAN SISTEM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING METHOD AND SYSTEM)

TAHAPAN & LINGKUP KERJA DARI PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI 1. PENDAHULUAN Tahapan lingkup kerja yang diuraikan dibawah ini merupakan lingkup kerja yang baku (standard) yang meliputi perencanaan, pengendalian, dan laporan tentang biaya proyek pada seluruh tahap perencanaan (desain stage).

2. GENERAL 0.1.

Bersama-sama dengan proyek manager dan seluruh konsultan terkait melakukan kajian terhadap desain dan pengaruhnya dengan budget yang ada dalam tahap perencanaan, dokumentasi dan pelaksanaan.

0.2.

Mengatur dan menyesuaikan alokasi waktu untuk perencaan, dokumentasi dan pelaksanaan dengan program yang telah dibuat Project Manager.

0.3.

Menghadiri rapat koordinasi perencanaan, rapat proyek dan rapat lainnya atas permintaan PM.

0.4.

Memberikan advis dan nasehat tentang sistim tender/kontrak.

3. CONCEPT STAGE – COST PLANNING 0.1.

Membuat estimasi target biaya dari proyek termasuk infrastruktur dan fasilitas penunjang lainnya berdasarkan requirement dan dengan menggunakan referensi data-data dari proyek yang sejenis.

0.2.

Merencanakan biaya proyek agar desain yang diperoleh sesuai dengan budget.

0.3.

Melakukan kajian terhadap bentuk dan model bangunan, dan memberikan saran mengenai segi ekonomisnya.

0.4.

Menyusun target biaya untuk setiap elemen, komponen, item pekerjaan sebagai acuan dalam melaksanaan pengendalian biaya (cost control).

0.5.

Melakukan estimasi biaya berdasarkan desain alternative dan usulan-usulan lainnya.

0.6.

Mempersiapkan budget suatu proyek.


8

4. SCHEMATIC DESIGN COST-PLANNING 0.1.

Menyusun preliminary estimate.

0.2.

Menyusun dan melakukan penyesuaian terhadap preliminary estimate berdasarkan alternative design dan material/spesifikasi.

0.3.

Menyusun Detailed Elemental Cost material/spesifikasi yang telah disepakati.

0.4.

Memeriksa kembali Detailed Elemental Cost Plan pada tahap schematic design, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan material/spesifikasi.

0.5.

Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

Plan

berdasarkan

bentuk,

luas

bangunan,

5. DESIGN DEVELOPMENT STAGE – ESTIMATING AND COST CHECKING 0.1.

Melakukan pemeriksaan dan evaluasi estimasi biaya selama tahap design development, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan spesifikasi/material.

0.2.

Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

0.3.

Menyusun Detailed Cost Estimate berdasarkan gambar-gambar yang dibuat dalam tahap design development.

0.4.

Melakukan kajian estimasi biaya berikut perbandingannya.


9

6. TENDER DOCUMENTATION PHASE 0.1.

Memberikan advis mengenai sistim tender dan kontrak.

0.2.

Melakukan pemeriksaan dan evaluasi terhadap revisi estimasi biaya, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek perubahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan spesifikasi/material.

0.3.

Menyusun dan mempersiapkan dokumen tender/kontrak, bill of quantity, daftar harga satuan sebagai pedoman Peserta Tender didalam mengajukan penawaran.

0.4.

Menyusun dan membuat pre-tender estimate berdasarkan bill of quantities.

0.5.

Menjawab dan mengklarifikasikan pertanyaan-pertanyaan yang diajukan peserta tender.

0.6.

Menghadiri pembukaan tender.

0.7.

Mengevaluasi dan menganalisa penawaran yang diajukan peserta tender yang dituangkan didalam Laporan Evaluasi Tender.

0.8.

Membantu pemberi tugas didalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan peserta tender.

0.9.

Menyusun dokumen kontrak untuk ditandatangani oleh Pemberi Tugas dan Kontraktor.

7. CONSTRUCTION PHASE – TIME, QUALITY, AND COST CONTROL 0.1.

Membuat Laporan Posisi Keuangan proyek secara berkala (Financial Statement Report).

0.2.

Menilai dan mengevaluasi klaim pembayaran prestasi pekerjaan dari kontraktor.

0.3.

Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan pekerjaan tambah.

0.4.

Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan perpanjangan waktu pelaksanaan.

0.5.

Membuat Laporan Akhir Proyek (Final Account).


10

RINCIAN LINGKUP JASA QUANTITY SURVEYOR Lingkup Jasa dibidang Quantity Surveyor dapat dibagi 2 (dua) tahap yaitu : (I) Tahap Pre Contract : Dimulai dari tahap perencanaan hingga ditunjuknya kontraktor. (II)

Tahap Post Contract : Dimulai dari tahap awal pelaksanaan hingga tahap perhitungan akhir nilai proyek (Final Account).

Ad (I) Tahap Pre Contract 1. Menyusun dan menyiapkan Rencana Anggaran Biaya Sementara (Preliminary Cost Plan) pada tahap awal perencanaan disusul kemudian dengan Rencana Anggaran Biaya Dasar (Detailed Elemental Cost Plan), berdasarkan gambar-gambar rencana yang telah dikembangkan. Lingkup ini termasuk juga Evaluasi Rencana Anggaran Biaya terhadap perubahan-perubahan desain dan/atau spesifikasi selama tahap Pengembangan Rencana (Design Development). 2. Memberikan informasi-informasi dan saran-saran didalam penyusunan Rencana Anggaran Biaya baik kepada Pemberi Tugas maupun Konsultan Perencana lainnya mengenai pengaruhnya terhadap desain-desain atau material-material alternatif. 3. Memonitor Rencana Anggaran Biaya serta melakukan optimasi-optimasi terhadap biaya konstruksi dan lain-lain guna mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dan realistis. 4. Menghadiri rapat (jika diperlukan) konsultan, khususnya mengenai hal yang berhubungan dengan Rencana Biaya dan masalah-masalah yang berhubungan dengan Administrasi (kontrak). 5. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Tender dan Bill of Quantity sebagai pedoman untuk peserta tender didalam pengajuan penawaran (bid). 6. Menyusun dan membuat Rencana Anggaran Biaya berdasarkan item pekerjaan dan kuantitas yang tercantum didalam BQ (Pre Tender Estimate), sebagai pedoman didalam melakukan evaluasi terhadap penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender. 7. Mengevaluasi dan mengkaji penawaran-penawaran yang diajukan Peserta Tender khususnya dari segi biaya dan administrasi yang dituangkan dalam bentuk Laporan Evaluasi Tender. 8. Ikut membantu pihak Pemberi Tugas atau Project Management didalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan Peserta Tender. 9. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Kontrak untuk ditanda tangani oleh Pihak Pemberi Tugas dan Pemborong.


11

Ad (II) Tahap Post Contract 1. Menghadiri rapat dilapangan (bila mana diperlukan) maksimum 1 minggu sekali. 2. Mengevaluasi dan menilai klaim pembayaran prestasi pekerjaan yang diajukan pemborong, dengan mengadakan peninjauan kelapangan untuk dilakukan pengecekan bersama antara Pemborong, Quantity Surveyor dan Management Konstruksi (MK). Hasilevaluasi tersebut diatas selanjutnya dilampirkan pada Penilaian Pembayaran/Sertifikat Pembayaran. 3. Mengevaluasi, menilai dan menyusun perhitungan pekerjaan tambah/kurang (Variation Order) berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi selama masa pelaksanaan, baik perubahan dalam hal desain maupun spesifikasi, dimana perubahan ini didasarkan dari instruksi tertulis dari MK dan adanya perbedaan antara gambar kontrak (Contract Drawing) dengan gambar pelaksanaan (Construction Drawing). Hasil evaluasi dan penilaian tersebut dituangkan pada Sertifikat Pekerjaan Tambah/Kurang untuk disetujui oleh MK, Pemborong dan Pemberi Tugas. 4. Memberikan informasi-informasi disertai usulan-usulan kepada Pemberi Tugas atau Konsultan Perencana dalam hal Rencana Anggaran Biaya selama berlangsungnya pelaksanaan proyek, terhadap pengaruh adanya disain-disain alternatif pada struktur, arsitektur atau mekanikal/elektrikal, termasuk pula pemilihan-pemilihan material alternatif. 5. Menyusun Laporan Posisi Keuangan terhadap Biaya Konstruksi (Financial Statement Report) setiap periode tertentu (minimum 3 bulan sekali). Laporan Posisi Keuangan ini menggambarkan Nilai Proyek berdasarkan perubahan- perubahan yang terjadi sampai saat disusunnya laporan tersebut, termasuk estimasi biaya-biaya lainnya untuk perubahan-perubahan yang diantisipasi. 6. Menyusun dan membuat Perhitungan Akhir Biaya Proyek (Final Account) berdasarkan Nilai Proyek Awal termasuk nilai-nilai pekerjaan tambah/kurang. Perhitungan Akhir Biaya Proyek tersebut menggambarkan Nilai Proyek Akhir secara keseluruhan (biaya konstruksi), jumlah pembayaran yang telah diterima pemborong, dan sisa pembayaran yang harus diterima oleh Pemborong.

Catatan : (i)

(ii) (iii) (iv)

Lingkup Jasa Konsultan Quantity Surveyor pada tahap Pre Contract maupun Post Contract adalah didasarkan atas suatu proyek yang ditenderkan dengan system “Lump Sum Fixed Price Contract”, bukan Remeasurement. Sistim tender adalah berdasarkan Bill of Quantity yang dibuat oleh Quantity Surveyor. Pengertian Biaya Proyek adalah Biaya Konstruksi tidak termasuk harga tanah, jasa konsultan, supervisi dan bunga bank. Sistim tender adalah berdasarkan gambar design dan spesifikasi yang dibuat oleh Konsultan Perencana.


12

DAFTAR PROYEK

NO.

I

NAMA PROYEK

PEMBERI TUGAS

LOKASI

LUAS GROSS

LINGKUP PEKERJAAN

SATUS PROYEK

BANGUNAN PUBLIC GOLD GYM “CITOS”

PT. Fit and Health Indonesia

Cilandak Town Square, Jakarta

± 1.500 m²

Pre Contract

Selesai Tahun 2014

GOLD GYM CITYWALK

PT. Fit and Health Indonesia

Pluit, Jakarta

± 1.914 m²

Pre Contract

Selesai Tahun 2014

REVITALISASI KAWASAN KULINER IRTI MONAS

PT. SINAR SOSRO

Monumen Nasional, Jakarta

± 6.000 m2

Pre + Post Contract

Selesai Tahun 2015

GRAMEDIA WORLD BINTARO

PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA

Bintaro, Tangerang

± 12.900 m2

Pre Contract

Selesai Tahun 2014

GRAMEDIA WORLD PALEMBANG


Palembang, Sum-Sel

± 16.967 m2

Pre Contract

Selesai Tahun 2015

GRAMEDIA WORLD KARAWANG


Karawang, Jawa Barat

± 11.292 m2

Pre Contract

Dalam Proses Konstruksi

GRAMEDIA WORLD HARAPAN INDAH BEKASI


Bekasi, Jawa Barat

± 12.853 m2

Pre Contract


FIT OUT FOOD COURT NEO SOHO @ PODOMORO CITY

PT. TIARA METROPOLITAN INDAH

Jakarta Barat

± 1.800 m2

Pre + Post Contract

Dalam Proses Tender

REVITALISASI TAMAN LALU LINTAS

PT. TOYOTA ASTRA MOTOR

Bandung, Jawa Barat

± 3,5 Ha

Pre Contract


EXTENSION BANDARA SYAMDUDIN NOOR

PT. METAKOM CHANDRA PRATAMA

Kalimantan Selatan

± 26.000 M2

Pre Contract

Selesai Tahun 2016


13

NO.

II

III

NAMA PROYEK

PEMBERI TUGAS

LOKASI

LINGKUP PEKERJAAN

LUASAN

SATUS PROYEK

BANGUNAN APARTEMENT THE CITARA @ DISTRICT WEST

PT. Sari Indah Lestari

CBD, Ciledug Banten

± 86.020 m2

Pre + Post Contract

Post Pone

THE ROYAL OLIVE & CONDOTEL

PT. ADE PEDE REALTY

Buncit Raya, Jakarta

± 66.400 m2

Post Contract


PARKLAND AVENUE

PT. TRIMITRA PROPERTINDO

Serpong, Tangerang Selatan

±46.400,9 m2

Pre + Post Contract


GRAND DHIKA CITY JATIWARNA

PT. ADHI PERSADA PROPERTI

Bekasi, Jawa Barat

±41.900 m

Pre Contract


PLATINUM EAST RESIDENCE BEKASI

PT. GRAHA KARUNIA PERSADA

Bekasi, Jawa Barat

± 29.826 m2

Pre + Post Contract

Post Pone

TAMAN SARI AMARTA

PT. WIJAYA KARYA REALTY

Jl. Palagan, Yogyakarta

± 48.476 m2

Pre Contract

Dalam Proses Perencanaan

APARTEMEN ONE SENTOSA

PT. CENAS RAYALAND

Cikarang Selatan, Bekasi

± 19.000 m2

Post Contract


SWISS BELL HOTEL

ROBIN MULIADI

Banjarmasin, Kal-Sel

± 7.762 m2

Pre + Post Contract

Selesai Tahun 2014

HOTEL TENTREM

PT. HOTEL CANDI BARU

Semarang, Jawa Tengah

± 81.994 m²

Pre + Post Contract

Dalam Proses Tender

HOTEL AMARIS – S. PARMAN

PT. YAKIN AKUR PANGGON

Slipi, Jakarta

± 7.557 m2

Pre + Post Contract

Dalam Proses Tender

HOTEL THE PORTER MAKASAR

PT. HOTEL PORTER MAKASSAR

Makassar, Sulawesi Selatan

± 9.951 m2

Pre + Post Contract


HOTEL AMARIS MARGOREJO

PT. GRAHA SMART HOTEL

Surabaya, Jawa Timur

± 5.469 m2

Pre + Post Contract


2

BANGUNAN HOTEL


14

NO.

NAMA PROYEK

HOTEL STARLITE RAWA BOKOR IV

PEMBERI TUGAS

LOKASI

LUASAN

LINGKUP PEKERJAAN

SATUS PROYEK

CHRISTIANTO RAMBITAN

Tangerang

± 3.200 m²

Pre + Post Contract


ASTRA HEAD OFFICE EXTENSION


Sunter, Jakarta

± 4.333 m²

Pre Contract

Selesai Tahun 2015

EXPANSI LANTAI 3, GEDUNG SPLD


Cibitung, Bekasi

± 1.600 m²

Pre Contract

Selesai Tahun 2015

RENOVASI GEDUNG TOYOTA - TAM


Sunter, Jakarta

± 2.500 m²

Pre Contract

Dalam Proses Tender

BANGUNAN KANTOR


15

CURRICULUM VITAE Name

: Zainal Abidin

Place/Date of Birth

: Jakarta, 11 June 1976

Nationality

: Indonesia

Education

: Technical Engineering, University Muhammadiyah Jakarta

Position

: President Director

Working Experience

: From 2003 – 2012 Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana From 2012 – 2014 MEP Coordinator PT. Pratama Savindo Oetama From 2013 – at Present President Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. HOTEL BUILDING 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Hotel Asri, Jakarta Hotel Tentrem, Yogyakarta Hotel Santika Bekasi Hotel Whiz Cikini Hotel Whiz Bogor Hotel Whiz Menado Hotel Fave Palembang Hotel Alana Bali Hotel Catur Jaya Makassar Hotel Hermitage Menteng Hotel 101 Palembang Hotel Mercure Samarinda Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang

II. APARTMENT BUILDING 1. 2.

The Pakubuwono Residence, Jakarta The Pakubuwono Signature, Jakarta


16

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

The Pakubuwono House, Jakarta 1 Park Apartment d/h The Grand Champa Apartment, Jakarta Casablanca Mansion Apartment, Jakarta The Regatta Phase I, Jakarta Mediterania Boulevard Residences, Jakarta Permata Hijau Residence, Jakarta Kalibata City Apartment Gading Nias Apartment Apartment Medina, Tangerang The Citara @ District West, Ciledug The Royal Olive & Condotel, Jakarta Apartemen One Sentosa, Cikarang

III. SHOPPING CENTER BUILDING 1. 2. 3. 4. 5.

Ekalokasari E Plaza, Bogor Pusat Elektronik Kenari Mas, Jakarta Garden Shopping Arcade Mall Kalibata City Mall Cibinong

IV. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

Gedung Serbaguna Bukit Sentul, Jawa Barat Gereja GBI, Depok IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta Bank BRI Gedung Logistik Bank BCA KCU Lubuk Linggau Bank BCA KCP Bangkalan Bank BCA KCU Kedoya Bank BCA KCU Veteran Surabaya (Gedung Parkir) Bank BCA KCU Semarang Bank BCA KCP Kertajaya, Surabaya Bank BCA KCU LIPPO CIKARANG Bank NISP Bogor Pabrik Blue Scope Cibitung Sekolah BPK Penabur, Jakarta Kantor SOHO Pulogadung Wisma 77 – Tower 2 Jakarta Universitas UMN Serpong Allianz Tower Jakarta


17

19. 20. 21. 22. 23. 24.

Gold Gym Citos, Jakarta Gold Gym City Walk, Jakarta Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta Gramedia World Palembang Gramedia World Karawang Gramedia World Harapan Indah Bekasi


18


: Dwi Marjoko

Place/Date of Birth

: Klaten, 06 Februari 1979

Nationality

: Indonesia

Education

: Degree of Civil Engineering State University Yogyakarta

Position

: Project Director

Working Experience

: From 2002 – 2007 Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana From 2007 – 2014 Technical Staff PT. Rekagriya Mitra Buana From 2013 – at Present Project Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. HOTEL, APARTMENT AND RESIDENCES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

POINS Square Apartement, Jakarta Sudirman Park, Jakarta Thamrin Executive Residence, Jakarta Soho Pancoran, Jakarta Alila Hotel Solo, Jawa Tengah Sudirman Suite, Jakarta The Citara @ District West, Ciledug The Royal Olive & Condotel, Jakarta Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi Taman Sari Amarta, Yogyakarta

II. SHOPPING CENTRE 1. 2. 3.

Rukan Permata Hijau, Jakarta Rukan Mitra Matraman, Jakarta Palembang Indah Mall, Sumsel


19

III. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. 2. 3. IV.

Gold Gym Citos, Jakarta Gold Gym City Walk, Jakarta Revitalisasi Taman Lalu Lintas – Bandung, Jawa Barat

OFFICE BUILDING 1. Astra Head Office, Jakarta 2. Expansi Lantai 3, Gedung SPLD, Bekasi


20


: Dasa Darmawan

Place/Date of Birth

: Sumedang, 11 April 1980

Nationality

: Indonesia

Education

: Degree of Civil Engineering Mercubuana University

Position

: Project Director

Working Experience

: From 2004 – 2009 Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana From 2009 – 2014 Civil Project Leader PT. Rekagriya Mitra Buana From 2014 – at Present Project Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. APARTMENT BUILDING 1. 2. 3. 4. 5.

1Park Residences, Jakarta The Regatta Phase I, Jakarta Mediterania Boulevard Residences, Jakarta Permata Hijau Residence, Jakarta Apartemen One Sentosa, Cikarang

II. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta Garden Shopping Arcade, Jakarta Bank Mega Syariah, Jakarta Bank NISP Cabang Bogor Kampus UMN, Tangerang Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta Gramedia World Palembang Gramedia World Karawang Gramedia World Harapan Indah Bekasi


21

III. OFFICE BUILDING 1. 2. 3.

Office Sophie Martin Office Allianz Tower Gedung Kantor W isma 77 Tower 2, Jakarta

IV. HOTEL BUILDING 1. 2. 3. 4. 5.

Ibis Braga, Bandung Trans & Ibis, Bandung Swiss Bell Hotel, Banjarmasin Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur Hotel The Porter Makassar, Sulawesi Selatan


22


: Trimanto

Place/Date of Birth

: Sukoharjo, 30 Juli 1987

Nationality

: Indonesia

Education

: Degree of Civil Engineering Mercubuana University

Position

: Project Leader

Working Experience

: From 2005 – 2007 Technical staff PT. Rekagriya Menarabuana From 2007 – 2013 Technical staff PT. Rekagriya Mitra Buana From 2013 – 2014 Civil Project Leader PT. Quantity Surveyor Indonesia From 2014 – at Present Civil Project Leader PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. APARTMENT BUILDING 1. The Regatta Phase I, Jakarta 2. Permata Hijau Residences, Jakarta 3. Parkland Avenue, Serpong II. SHOPPING CENTRE 1. Cibinong City Mall 2. Plaza Ekalokasari Bogor III. HOTEL BUILDING 1. Hotel Tentrem Yogyakarta 2. Condotel Quest Sentul 3. Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang 4. Hotel Amaris S. Parman


23

IV. MIX USED 1. Jogya Saphire 2. Grand Dadap City Phase II 3. Jember Icon V. PUBLIC BUILDING 1. Siloam Jogya


24


: Hadi Sutrisno

Place/Date of Birth

: Lamongan, 09 Agustus 1990

Nationality

: Indonesia

Education

: Diploma III of Mechanical Engineering State Polytechnic University Jakarta

Position

: MEP Coordinator

Working Experience

: From 2012 – 2014 Technical Staff PT. Pratama Savindo Oetama From 2014 – at Present MEP Coordinator PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. HOTEL BUILDING 1. 2. 3. 4.

II.

Hotel Santika, Bekasi Hotel Alana, Bali Hotel Catur Jaya, Makasar Hotel Fame, Bali

APARTMENT BUILDING 1. 2. 3. 4. 5.

Apartment Medina – Tangerang The Royal Olive & Condotel, Jakarta Parkland Avenue, Serpong Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi Taman Sari Amarta, Yogyakarta


25

Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan – Kebon Jeruk Jakarta Barat 11560 Phone : (021) 53666813 Fax. : (021) 53666814 E-mail : [email protected]

PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM. Company Profile

Recommend Documents