PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk

Laporan Tahunan

AGC Group

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk

2008 Annual Report

Daftar Isi

Table of Contents

Ikhtisar Keuangan Laporan Dewan Komisaris Laporan Direksi Analisa dan Pembahasan Manajemen

02 05 07 10

Financial Highlights Board of Commissioners’ Report Board of Directors’ Report Management Analysis and Review

Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Analisa dan Tinjauan Keuangan Informasi Material Pembayaran Dividen Pemasaran

10 11 12 12 12

Review by Business Segments Financial Analysis and Review Materiality Information Dividend Payment Marketing

Tata Kelola Perusahaan 13 Corporate Governance Dewan Komisaris Direksi Komite Audit Komite-Komite Lainnya Sekretaris Perusahaan Pengawasan dan Pengendalian Intern Pengelolaan Risiko Usaha Perkara Penting Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan

14 16 18 19 21 22 22 23 24

Board of Commissioners Board of Directors Audit Committee Other Committees Corporate Secretary Internal Supervision and Control Business Risk Management Important Case Environment and Social Responsibility

Profil Perseroan 26 Company Profile Nama dan Alamat Perseroan Riwayat Singkat Perseroan Kegiatan Usaha dan Produk Perseroan Struktur Organisasi Perseroan Misi & Visi Perseroan Dewan Komisaris & Direksi Riwayat Hidup Dewan Komisaris Riwayat Hidup Direksi Sumber Daya Manusia Struktur Kepemilikan Saham Anak Perusahaan Perubahan Jumlah Saham Perseroan Harga dan Volume Transaksi Saham Lembaga Penunjang Pasar Modal Penghargaan dan Sertifikasi

26 26 27 28 28 29 30 31 32 34 35 36 36 36 37

The Company’s Name and Address The Company's Brief History The Company's Business Line and Product The Company's Organization Structure The Company's Mission & Vision Boards of Commissioners & Directors Board of Commissioners' Curriculum Vitae Board of Directors' Curriculum Vitae Human Resource Structure of Share Ownership Subsidiary Company Changes of Share Ownership of the Company Price and Volume of Share Transaction Capital Market Supporting Institutions Awards and Certifications

Jenis-Jenis Produk Perseroan 38 Kind of the Company’s Products Laporan Keuangan Beserta Laporan Auditor Independen 41 Financial Statements with Independent Auditors’ Report

01 PT Asahimas Flat Glass Tbk Laporan Tahunan 2008 Annual Report

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights Laporan Laba Rugi

Statements of Profit & Loss

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember (Dalam Jutaan Rupiah kecuali Laba Per Saham)

For the years ended December 31 (In Million Rupiah Except Earning Per Share)

2008

2007**

2006

2005*

2004*

Penjualan Bersih

2.235.021

1.909.805

1.541.551

1.719.319

1.457.267

Net Sales

Beban Pokok Penjualan

1.546.314

1.362.548

1.267.327

1.149.302

929.429

Cost of Goods Sold

Laba Kotor

688.707

547.257

274.224

570.017

527.838

Gross Profit

Beban Usaha

342.249

298.092

266.508

260.466

226.035

Operating Expenses

Laba Usaha

346.458

249.165

7.716

309.551

301.803

Operating Profit

(6.002)

(23.669)

(24.775)

(4.313)

(5.452)

Beban Lain-Lain, Bersih

Other Expenses, Net

Laba/(Rugi) Sebelum

Profit/(Loss) Before

Pajak Penghasilan Badan Beban Pajak Penghasilan Badan

340.456

225.496

(17.059)

305.238

296.351

(112.188)

(70.486)

(161)

(92.691)

(89.567)

Corporate Income Tax Corporate Income Tax Expense

Hak Minoritas Atas Rugi Bersih

Minority Interest in Net Loss

Anak Perusahaan

of Subsidiaries

-

-

-

6

7

228.268

155.010

(17.220)

212.553

206.791

Jumlah Saham Beredar (Juta)

434

434

434

434

434

Number of Shares (Million)

Laba Usaha Per Saham (Rp)

798

574

18

713

695

Operating Profit Per Share (Rp)

Laba/(Rugi) Bersih Per Saham (Rp)

526

357

(40)

490

476

Net Earnings/(Loss) Per Share (Rp)

Nilai Nominal Per Saham (Rp)

500

500

500

500

500

Nominal Value Per Share (Rp)

Laba/(Rugi) Bersih

Penjualan Bersih

Net Sales

Net Profit/(Loss)

Operating Profit

Laba Usaha

2008

2.235

2008

346

2007**

1.910

2007**

249

2006

1.542

2006

2005*

1.719

2005*

310

2004*

1.457

2004*

302

0

500

1.000

1.500

2.000

8

2.500

0

50

100

150

(Dalam Milyar Rupiah / In Billion Rupiah)

Jumlah Aktiva

Total Assets

200

250

300

350

400


Jumlah Ekuitas

Total Equity

2008

1.993

2008

1.497

2007**

1.801

2007**

1.311

2006

1.630

2006

1.148

2005*

1.566

2005*

1.201

2004*

1.564

2004*

1.031

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500



0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

(Dalam Milyar Rupiah / In Billion Rupiah) * Laporan Keuangan Dikonsolidasi / Financial Statements are Consolidated ** Setelah Penyajian Kembali / After Restatement

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights Balance Sheets

Neraca

As of December 31 (In Million Rupiah)

Per 31 Desember (Dalam Jutaan Rupiah)

Aktiva Aktiva Lancar

2008

2007**

2006

2005*

2004*

Assets

1.103.041

887.942

765.759

706.638

646.926

Current Assets

-

763

1.086

-

-

Other Related Party Receivables

Investasi Pada Perusahaan Asosiasi

-

5.820

6.878

10.549

8.886

Investment in Associated Company

Investasi Jangka Panjang Lain-Lain

1.490

1.490

2.421

930

1.155

Other Long-Term Investments

874.547

896.905

849.066

843.019

893.15

Fixed Assets (Net)

13.955

8.095

4.459

4.543

13.913

Other Assets (Net)

1.993.033 1.801.015 1.629.669 1.565.679 1.564.030

Total Assets

Piutang Lain-Lain Pada Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa

Aktiva Tetap (Bersih) Aktiva Lain-Lain (Bersih) Jumlah Aktiva

Kewajiban dan Ekuitas

2008

2007**

2006

2005*

2004*

Kewajiban Lancar Hutang Bank

Liabilities and Shareholders’ Equity Current Liabilities

-

108.319

225.500

120.762

228.927

Bank Borrowing

Kewajiban Lancar Lain-Lain

319.553

214.719

119.703

98.211

113.013

Other Current Liabilities

Jumlah Kewajiban Lancar

319.553

323.038

345.203

218.973

341.940

Total Current Liabilities

Kewajiban Jangka Panjang Hutang Bank Jangka Panjang

Long-Term Liabilities -

-

-

-

39.807

Long-Term Bank Borrowing

Hutang Lain-Lain Pada Pihak Yang Mempunyai Hubungan Istimewa

-

-

9.749

15.329

15.056

Other Related Party Payables

Kewajiban Jangka Panjang Lain-Lain

176.239

167.058

126.664

130.527

136.020

Other Long-Term Liabilities

Jumlah Kewajiban Jangka Panjang

176.239

167.058

136.413

145.856

190.883

Total Long-Term Liabilities

Jumlah Kewajiban

495.792

490.096

481.616

364.829

532.823

Total Liabilities

Hak Minoritas Atas Aktiva Bersih Anak Perusahaan Ekuitas

Minority Interest -

-

-

38

44

1.497.241

1.310.919

1.148.053

1.200.812

1.031.163

Jumlah Kewajiban Hak Minoritas dan Ekuitas Modal Kerja Bersih

in Subsidiaries' Net Asset Shareholders' Equity Total Liabilities Minority Interest

1.993.033 1.801.015 1.629.669 1.565.679 1.564.030 783.488

564.905

420.556

487.665

304.986

and Shareholders’ Equity Net Working Capital

* Laporan Keuangan Dikonsolidasi / Financial Statements are Consolidated ** Setelah Penyajian Kembali / After Restatement


Komposisi Nilai Penjualan Bersih 2008

2008 Net Sales Amount Composition

53%

72%

Domestik Domestic

Kaca Lembaran Flat Glass

47%

28%

Ekspor Export

Kaca Otomotif Automotive Glass

Rasio-Rasio Keuangan Penting

Key Financial Ratios

Dalam % (Persen)

In % (Percent)

2008

2007**

2006

2005*

2004*

Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih

30,81

28,65

17,78

33,15

36,22

Gross Profit to Net Sales

Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih

15,50

13,04

0,50

18,00

20,71

Operating Profit to Net Sales

Laba Usaha terhadap Ekuitas

23,14

19,00

0,67

25,78

29,27

Operating Profit to Shareholders' Equity

Laba Usaha terhadap Jumlah Aktiva

17,38

13,83

0,47

19,77

19,30

Operating Profit to Total Assets

Laba Bersih terhadap Jumlah Aktiva

11,45

8,60

(1,06)

13,57

13,22

Net Profit to Total Assets

Laba Bersih terhadap Ekuitas

15,24

11,82

(1,50)

17,70

20,05

Net Profit to Shareholders' Equity

345,18

274,87

221,83

322,70

189,19

Current Assets to Current Liabilities

Total Kewajiban terhadap Ekuitas

33,11

37,38

41,95

30,38

51,67

Total Liabilities to Shareholders' Equity

Total Kewajiban terhadap Jumlah Aktiva

24,87

27,21

29,55

23,30

34,07

Total Liabilities to Total Assets

Aktiva Lancar terhadap Kewajiban Lancar

* Laporan Keuangan Dikonsolidasi / Financial Statements are Consolidated ** Setelah Penyajian Kembali / After Restatement


Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Report Kepada yang terhormat para Pemegang Saham, Mitra Perseroan, dan Direksi PT Asahimas Flat Glass Tbk (“Perseroan”)

To shareholders, partners and the Board of Directors of PT Asahimas Flat Glass Tbk (the “Company”)

Dalam tahun buku 2008, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas pengawasan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan usaha Perseroan. Dewan Komisaris juga telah memberikan nasihat kepada Direksi mengenai strategi usaha Perseroan dan kebijakan Direksi. Laporan Tahunan yang disusun oleh Direksi juga telah ditelaah oleh Dewan Komisaris.

In 2008 the Board of Commissioners (”BOC”) has conducted its supervisory duties over the Board of Directors' (”BOD”) policy in managing the Company. The BOC has also advised the BOD regarding the Company's business strategy and the BOD's policy. The Annual Report prepared by the BOD has also been reviewed by the BOC.

Dewan Komisaris juga telah memberikan beberapa persetujuan atas tindakan Direksi yang mensyaratkan persetujuan Dewan Komisaris. Kegiatan Dewan Komisaris selama tahun buku 2008, akan diuraikan lebih lanjut pada bagian lain dalam Laporan Tahunan ini.

Additionally, the BOC has given approval to BOD's actions that require the BOC’s approval. The BOC’s activities during 2008 will be further described in another chapter of this Annual Report.

Dewan Komisaris memberikan penghargaan yang tinggi kepada Direksi atas kinerja mereka yang sangat baik dalam tahun buku 2008 yang berhasil meningkatkan penjualan bersih Perseroan sebesar Rp 2,23 trilyun (Rp 1,91 trilyun di tahun 2007) dan laba bersih mencapai Rp 228 milyar (Rp 155 milyar di tahun 2007).

The BOC highly appreciated the BOD’s excellent performance in 2008, where the Company’s net sales reached Rp 2.23 trillion (Rp 1.91 trillion in 2007) and net profit of Rp 228 billion (Rp 155 billion in 2007).

Dewan Komisaris telah menelaah Rencana Kerja tahun 2009 yang telah disusun oleh Direksi.

The BOC has reviewed 2009 Business Plan prepared by the BOD.

Krisis keuangan global yang terjadi pada akhir tahun 2008 menyebabkan Direksi harus bekerja lebih keras, namun demikian Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa rencana kerja dan strategi bisnis yang telah disusun oleh Direksi untuk tahun buku 2009 akan memberikan hasil yang optimal.

Global financial crisis that occurred in the end of 2008 has forced the BOD to work harder, however, the BOC believes that the 2009 business strategy prepared by the BOD will generate an optimal result.

Dewan Komisaris meminta Direksi untuk tetap mewaspadai dampak krisis keuangan global di tahun 2009 terhadap kinerja Perseroan.

The BOC required the BOD to continuously monitor the global financial crisis which may affect the Company’s 2009 business performance.

Sebagai wujud penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), Perseroan telah membentuk 5 (lima) komite yang bertugas untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan pengawasannya. Kelima komite tersebut adalah (i) Komite Audit, (ii) Komite Nominasi dan Remunerasi, (iii) Komite Manajemen Risiko dan Asuransi, (iv) Komite Eksekutif, dan (v) Komite Kepatuhan. Komite-komite tersebut telah cukup berperan dengan memberikan saran dan masukan kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan Direksi dalam tahun buku 2008.

As the implementation of Good Corporate Governance, the Company has set up 5 (five) Committees with assignment to support to BOC in conducting their supervisory duties. Those five Committees are: (i) Audit Committee, (ii) Nomination and Remuneration Committee, (iii) Risk Management and Insurance Committee, (iv) Executive Committee, (v) Compliance Committee. These Committees have adequately played their role in going recommendations and information to BOC in connection with the 2008 BOD’s policy.

Susunan keanggotaan dan kegiatan dari masing-masing Komite akan diuraikan lebih lanjut pada bagian lain dalam Laporan Tahunan ini.

The composition of the members and activities of each Committee will be further specified in other part of the Annual Report.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 6 Juni 2008, telah menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Bapak Tan Pei Ling diangkat sebagai Presiden Komisaris menggantikan Bapak Tan Siong Kie, dan Bapak Akio Endo diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris menggantikan Bapak Masahiro Kadomatsu. Masa jabatan keduanya sampai dengan penutupan RUPS tahunan pada tahun 2010. Bapak Hideo Sakamoto diangkat kembali sebagai Komisaris Independen dengan masa jabatan sampai dengan penutupan RUPS tahunan pada tahun 2011.

The Company's Annual General Meeting of Shareholders held on June 6, 2008, has approved the change of composition of the members of the BOC. Mr. Tan Pei Ling was appointed as President Commissioner to replace Mr. Tan Siong Kie. While Mr. Akio Endo was appointed as Vice President Commissioner to replace Mr. Masahiro Kadomatsu. Term of office of both will be effective until the closing of the 2010 Annual General Meeting of Shareholders. Mr. Hideo Sakamoto was reelected as Independent Commissioner with term of office until the closing of the 2011 Annual General Meeting of Shareholders.


Rapat juga menerima dengan baik pengunduran diri Bapak Keita Shikii dari jabatannya selaku Komisaris.

The Meeting also accepted Mr. Keita Shikii's resignation from his position as Commissioner.

Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan memberikan penghargaan yang tinggi kepada Bapak Tan Siong Kie atas dedikasi dan kontribusinya yang luar biasa kepada Perseroan selama lebih dari 35 tahun.

The BOC would like to express their gratitude and high appreciation to Mr. Tan Siong Kie for his extraordinary dedication and contribution to the Company for more than 35 years.

Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada Bapak Masahiro Kadomatsu dan Bapak Keita Shikii yang telah menjalankan tugasnya dengan baik.

The BOC would also like to thank Mr. Masahiro Kadomatsu and Mr. Keita Shikii who have properly performed their duties.

Susunan Dewan Komisaris Perseroan yang baru dapat dilihat lebih lengkap pada halaman mengenai susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

The new composition of the BOC can be read on the page regarding the composition of the members of the BOC and the BOD.

Dewan Komisaris menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan yang tinggi kepada Direksi dan seluruh Karyawan Perseroan yang telah bekerja keras sehingga Rencana Kerja tahun buku 2008 dapat dilaksanakan dengan baik.

The BOC would like to extend their appreciation and gratitude to the BOD and all employees for their hard work, so that the 2008’s business plan could be executed properly.

Dewan Komisaris juga berterima kasih kepada seluruh pelanggan, masyarakat dan instansi pemerintah terkait yang telah memberikan kepercayaan dan dukungan, sehingga Perseroan dapat meraih kinerja yang baik. Semoga dukungan yang diberikan kepada Perseroan akan terus berlanjut di tahun-tahun mendatang.

The BOC would like to thank to customers, public and related government institutions who gave their trust and support, so that the Company could achieved good performance. The BOC expect this continuous support in the years to come.

Untuk tahun mendatang Dewan Komisaris berharap Perseroan akan terus bekerja keras untuk mempertahankan reputasinya sebagai produsen kaca berkualitas tinggi yang mampu bersaing di pasar internasional.

For next year the BOC expect that the Company will continue to work hard in order to maintain its reputation as a high quality manufacturer who is able to compete in the international market.


Tan Pei Ling

Akio Endo

Presiden Komisaris President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner

Laporan Direksi

Board of Directors’ Report Kepada yang terhormat Para Pemegang Saham dan Mitra PT Asahimas Flat Glass Tbk (“Perseroan”)

To shareholders and partners of PT Asahimas Flat Glass Tbk (the “Company”)

Dalam tahun buku 2008, Perseroan berhasil mencapai nilai penjualan sebesar Rp 2,23 trilyun. Nilai penjualan tersebut meningkat 17% dibandingkan dengan nilai penjualan tahun 2007 yaitu sebesar Rp 1,91 trilyun. Hasil ini melampaui target yang telah ditetapkan oleh Perseroan untuk tahun buku 2008, yaitu sebesar 10% lebih tinggi dari tahun 2007 atau sebesar Rp 2,10 trilyun.

In the financial year 2008 the Company achieved a total sales of Rp 2.23 trillion, reflecting an increase of 17% over 2007, i.e. Rp 1.91 trillion. This result was higher than the target for the year 2008, i.e. 10% over 2007, or Rp 2.10 trillion.

Peningkatan total nilai penjualan ini berasal dari penjualan domestik maupun ekspor yang masing-masing naik sebesar 35% dan 2% dibandingkan dengan tahun 2007. Kenaikan ini terutama berasal dari meningkatnya permintaan kaca lembaran dan kaca otomotif untuk pasar domestik.

The increase in total sales was generated from the increase of domestic as well as export, of 35% and 2% respectively, compared to 2007. This increase was mainly penetrated from the increase of demand of flat glass and automotive glass in domestic market.

Dalam tahun buku 2008, perincian laba Perseroan adalah sebagai berikut:

The following are the details of the Company's 2008 profit:

1.

1.

2. 3. 4. 5.

Laba kotor sebesar Rp 689 milyar atau mengalami peningkatan sebesar Rp 141 milyar dibandingkan dengan tahun 2007. Margin laba kotor sebesar 31% atau mengalami peningkatan 2% dibandingkan dengan tahun 2007. Laba usaha sebesar Rp 346 milyar atau mengalami peningkatan sebesar Rp 97 milyar dibandingkan dengan tahun 2007. Margin laba usaha sebesar 16% atau mengalami peningkatan sebesar 3% dibandingkan dengan tahun 2007. Laba bersih sebesar Rp 228 milyar atau mengalami peningkatan sebesar 47% dibandingkan dengan tahun 2007.

2. 3. 4. 5.

Gross profit of Rp 689 billion, or an increase of Rp 141 billion compared to 2007. Gross profit margin of 31%, or an increase of 2% compared to 2007. Operating profit of Rp 346 billion, or an increase of Rp 97 billion compared to 2007. Operating profit margin of 16%, or an increase of 3% compared to 2007. Net profit of Rp 228 billion, or an increase of 47% compared to 2007.

Dalam tahun buku 2008, Perseroan masih mengalami beberapa kendala dalam menjalankan usahanya, antara lain:

In the financial year 2008, the Company still encountered several obstacles in conducting its business, among others:

1.

1.

2. 3. 4. 5.

6.

Kenaikan harga minyak dunia yang tinggi di awal tahun sampai dengan kwartal ketiga tahun 2008. Kenaikan harga bahan baku impor yang menyebabkan kenaikan biaya produksi. Kenaikan biaya distribusi baik untuk domestik maupun ekspor sebagai salah satu dampak kenaikan harga bahan bakar minyak. Masih mengalirnya kaca impor ke pasar domestik khususnya dari China dengan harga jual yang lebih murah. Krisis Keuangan Global yang mulai berdampak pada akhir tahun 2008, serta melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap beberapa mata uang asing. Adanya penurunan permintaan kaca lembaran dan kaca otomotif pada akhir tahun 2008.

2. 3. 4. 5.

6.

The high increase of global oil price in the beginning until the third quarter of 2008. Price increase of imported raw materials caused an increase in production cost. Increase of distribution costs, for domestic as well as export markets, as one of the consequences of oil price hike. The continuous flow of imported glass to the domestic market, especially from China, at a lower price. Global financial crisis that showed its impact starting by the end of 2008, as well as weakening of Rupiah currency against some foreign currency. Decrease of demand in flat glass and automotive glass by the end of the year 2008.

Untuk menghadapi kendala tersebut Perseroan menerapkan beberapa kebijakan strategis antara lain:

Face these problems, the Company has taken several strategic steps, among others:

1. 2.

1. 2.

3. 4.

Melakukan penghematan. Terus meningkatan kualitas produk, produktifitas produksi dan sumber daya manusia. Melakukan diversifikasi produk. Melakukan penyesuaian harga jual produk dan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.

3. 4.

Undertaking cost saving. Improving product quality, productivity of production and human resources. Diversifying the products. Reviewing the selling price of the product and to improve customer services.


5.

Berkonsentrasi menjual produk kaca yang berkualitas tinggi dan mempunyai nilai tambah terutama produk kaca sebagai bahan baku kaca otomotif bagi pasar ekspor.

5.

Concentrating to sell high quality glass product with a value added especially glass product as raw material of automotive glass for the export market.

Perseroan sadar bahwa dalam iklim persaingan usaha yang sangat ketat di dalam era globalisasi serta kedudukan Perseroan sebagai Perusahaan Publik, Perseroan berupaya menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dengan tingkat profesionalisme yang tinggi.

As a public company, the Company realizes its position amidst the sharp competition in the globalization era, the Company should constantly attempt and commit itself to professionally implement the principles of Good Corporate Governance.

Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik wajib dilaksanakan dalam menjalankan usaha untuk memenuhi harapan para pemangku kepentingan. Perseroan meyakini bahwa perusahaan yang mampu bertahan adalah perusahaan yang dapat menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan usahanya.

The principles of Good Corporate Governance should be implemented in running the business for the benefit of stakeholders. The Company believe that companies which are able to survive are those who can implement principles of Good Corporate Governance in each of its business activities.

Berkenaan dengan hal tersebut di atas, sebagai upaya untuk terus meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), pada bulan Juli 2008 Perseroan menyediakan Saluran Pengaduan (Help-Line System). Saluran Pengaduan ini mengatur rute informasi dan/atau umpan balik dari karyawan serta pemangku kepentingan lainnya yang berhubungan dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Pengaduan dapat dilakukan melalui email dan faksimili. Diharapkan dengan adanya fasilitas ini semua karyawan dan pemangku kepentingan lainnya dapat berpartisipasi aktif membantu Direksi dalam mengontrol jalannya operasional kegiatan usaha Perseroan.

In connection with the for going, as an effort to constantly improve the implementation of Good Corporate Governance, in July 2008, the Company established a Help-Line System. This Help-Line System organizes flow of information and/or feedback concerning Good Corporate Governance implementation from employees and stakeholders. Complaints may be submitted by email and facsimile. It is expected that with this facility, all employees and other stakeholders can actively participate in assisting the BOD in order to control business operation of the Company.

Pada akhir tahun 2008 Perseroan telah menerbitkan buku Group Code of Conduct (GCoC) yang telah dibagikan kepada seluruh karyawan Perseroan. Buku GCoC ini merupakan penyempurnaan Buku Code of Conduct yang telah ada dengan penambahan ketentuan-ketentuan yang berlaku umum untuk semua Grup AGC di seluruh dunia.

By the end of 2008, the Company published book of Group Code of Conduct (GCoC), which has been distributed to all employees. This GCoC book is an improved version of the previously published, with some additional provisions that are generally applicable to all the AGC Groups throughout the world.

Sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap lingkungan dan masyarakat sekitarnya, Perseroan terus meningkatkan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility).

As reflection of the Company’s concern over the environment and surrounding community, the Company continuously increases its Corporate Social Responsibility activities.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 6 Juni 2008, telah dilakukan perubahan susunan Direksi. Bapak Takashi Hirotsu diangkat selaku Direktur menggantikan Bapak Yasuyuki Kitayama, dengan masa Jabatan sampai dengan penutupan RUPS tahunan pada tahun 2009. Bapak Tjahjana Setiadhi dan Bapak Jun Donomae diangkat kembali selaku Direktur sampai dengan penutupan RUPS tahunan pada tahun 2010. Susunan Direksi yang baru dapat dilihat lebih lengkap pada halaman mengenai susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

At the Annual General Meeting of Shareholders held on June 6, 2008, the composition of the members of the BOD was changed, i.e. Mr. Takashi Hirotsu was appointed as Director to replace Mr. Yasuyuki Kitayama, with a term of office until the closing of Annual General Meeting of Shareholders in 2009. Mr. Tjahjana Setiadhi and Mr. Jun Donomae were reelected as Director respectively until the closing of Annual General Meeting of Shareholders in 2010. The new composition of the BOD may be viewed on the chapter regarding members of the BOC and BOD.

Pada tanggal 7 Nopember 2008, Perseroan telah melakukan Paparan Publik di Gedung Bursa Efek Indonesia, dengan tujuan untuk menjelaskan: (i) kinerja keuangan dan kendala yang dialami Perseroan selama tahun berjalan, (ii) hasil-hasil yang telah dicapai dan (iii) rencana Perseroan di masa yang akan datang.

On November 7, 2008, the Company conducted a Public Expose at the Indonesia Stock Exchange Building with the intention to clarify: (i) financial performance and obstacles faced by the Company during the current year, (ii) achievement results and (iii) the Company's business plans.


Memasuki tahun buku 2009, Perseroan tetap optimis dapat melalui krisis keuangan global, meskipun akan berpengaruh terhadap kinerja Perseroan di tahun 2009. Perseroan terus bertekad untuk mempertahankan prestasi yang telah dicapai pada tahun 2008.

Entering 2009, the Company remains to be optimistic that the Company can survive the global economic crisis, even though it may affect the Company's performance in 2009. The Company will do the best to maintain its 2008 performance.

Akhir kata, Direksi menutup tahun buku 2008, dengan mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham, pelanggan, rekan usaha, kreditur, pemasok dan seluruh karyawan atas segala dukungan dan kontribusi yang telah diberikan kepada Perseroan. Semoga dukungan dan kontribusi semua pihak tersebut akan terus berlanjut dan lebih baik di masa datang.

Finally, the BOD would like to extend their highest appreciation to our shareholders, customers, business partners, creditors, suppliers and all our employees, for their support and contribution to the Company. We hope the support and contribution will continue to even higher levels in the days to come.

Kenzo Moriyama

Andi Purnomo

Presiden Direktur President Director

Wakil Presiden Direktur Vice President Director


Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management Analysis and Review Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Review by Business Segments

Kaca Lembaran

Flat Glass

Pada tahun 2008, volume penjualan domestik dari Unit Usaha Kaca Lembaran mengalami kenaikan sebesar 23.394 ton atau 14% dibandingkan tahun 2007. Peningkatan tersebut disebabkan oleh: (i) membaiknya sektor properti dalam negeri yang didukung dengan tingkat suku bunga kredit yang semakin menurun, (ii) membaiknya makro ekonomi Indonesia (iii) adanya daya beli yang cukup tinggi di masyarakat terhadap produk Perseroan baik di pasar retail, kaca untuk keperluan industri maupun proyek properti dan (iv) peningkatan penjualan untuk kaca-kaca bernilai tambah, baik untuk otomotif dan properti. Sementara itu untuk nilai penjualan domestik Perseroan mengalami peningkatan sebesar Rp 158 milyar atau 29% dibandingkan dengan tahun 2007.

Domestic sales volume of Flat Glass Business Unit in 2008 increased 23,394 ton or 14% compared to 2007. This increase was due to: (i) improvement of domestic property sector and declining interest rate, (ii) macro economy improvement in Indonesia, (iii) increasing purchasing power for the products in the retail market, industrial use and property projects, (iv) sales increase of value added glasses, both for the automotive as well as property. Consequently, domestic sales value in 2008 increased by Rp 158 billion or 29% over 2007.

Pada tahun 2008, volume penjualan ekspor dari unit Unit Usaha Kaca Lembaran juga mengalami sedikit peningkatan sebesar 3.524 ton atau 2% dibanding tahun 2007. Demikian juga dengan nilai penjualan ekspor mengalami peningkatan sebesar Rp 19,7 milyar atau 2% dibandingkan dengan tahun 2007. Peningkatan nilai penjualan tersebut disebabkan membaiknya permintaan untuk produk kaca berkualitas tinggi, baik untuk kaca otomotif maupun kaca reflektif di pasar Jepang, Timur Tengah dan Asia. Peningkatan kinerja ini membuat Unit Usaha Kaca Lembaran Perseroan pada tahun 2008 mencatat laba usaha sebesar Rp 291 milyar dibandingkan tahun 2007, yang hanya mencatat laba usaha sebesar Rp 233 milyar.

Export sales volume of Flat Glass Business Unit in 2008 increased by 3,524 ton, or 2% compared to 2007. While export sales value increased by Rp 19.7 billion or 2% compared to 2007. Increase in sales value was due to an increase in demand for high quality glass, both for the automotive glass and reflective glass in Japan, Middle East and Asia. The improvement of performance enabled the Flat Glass Business Unit to record an operating profit of Rp 291 billion in 2008, compared to 2007 which was only Rp 233 billion.

Perseroan memiliki 2 pabrik kaca lembaran yang terletak di Ancol, Jakarta dan Sidoarjo, Jawa Timur. Masing masing pabrik itu memiliki 2 tungku dengan total kapasitas produksi kaca lembaran Perseroan sebesar 570.000 ton per tahun.

The Company operates 2 flat glass factories located in Ancol, Jakarta and Sidoarjo, East Java. Each factory has two furnaces with an annual total production capacity of 570,000 tons of flat glass.

Selain dipergunakan sebagai kaca-kaca bangunan, produk kaca lembaran juga merupakan bahan baku untuk pembuatan kaca proses lanjut dan kaca otomotif. Untuk meningkatkan kinerja bisnis kaca lembaran, Perseroan juga terus mengembangkan bisnis kaca proses lanjut seperti cermin, kaca untuk keperluan industri dan kaca-kaca untuk interior lainnya.

Besides being used as building glass, flat glass products are also used as the raw materials for producing fabricated glass and automotive glass. The Company continuously develops the business of fabricated glass, such as mirrors, glass for industrial use and other interior glasses.

Pada tahun 2008 Perseroan telah memperkenalkan beberapa jenis produk kaca interior yang baru, kaca reflektif untuk segmen perumahan dengan merk Solarcut dan beberapa warna baru untuk kaca reflektif dengan merk Stopsol. Produk-produk ini telah diperkenalkan kepada masyarakat melalui pameran-pameran tingkat nasional dan seminar di sejumlah kota di Indonesia bekerjasama dengan Asosiasi Desain Interior dan Asosiasi Arsitek Indonesia.

In 2008, the Company introduced new interior glass products, namely reflective glass for property with trade mark of Solarcut and some new colors for reflective glass with trade mark of Stopsol. These products were introduced through national exhibitions and seminars in several cities in Indonesia, in cooperation with the Indonesian Interior Design Association and Indonesian Architect Association.

Kaca Otomotif

Automotive Glass

Pada tahun 2008, penjualan Unit Usaha Kaca Otomotif Perseroan di pasar domestik mengalami peningkatan yang cukup tajam baik dari segi volume maupun nilai, masing-masing sebesar 42% dan 45% dibanding tahun 2007. Peningkatan ini disebabkan oleh kondisi pasar otomotif yang semakin membaik dibandingkan tahun 2007, baik

Domestic sales of Automotive Glass Business Unit in 2008 increased sharply in term of volume and value by 42% and 45% respectively compared to 2007. This increase was due to improving automotive market condition compared to 2007, both in the Original Equipment Manufacturing (OEM) and Automotive Replacement Glass (ARG). This


untuk pasar Original Equipment Manufacturing (OEM) maupun Automotive Replacement Glass (ARG). Hal ini terlihat dari penjualan mobil di pasar domestik tahun 2008 yang mencatat sebesar 607.000 unit dibandingkan tahun 2007 hanya sebesar 430.000 unit.

is reflected in 2008 domestic car sales of 607,000 units as compared to only 430,000 units in 2007.

Pada tahun 2008, volume dan nilai penjualan ekspor mengalami penurunan sebesar 12% dan 2%, dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan tersebut disebabkan oleh adanya penurunan permintaan kaca otomotif dari luar negeri akibat krisis global di akhir tahun 2008.

Export sales volume and value in 2008 decrease by 12% and 2% respectively, compared to the previous year. The decrease was due to a decline of demand of overseas automotive glass and global crisis effect in the end of 2008.

Pada tahun 2008, Perseroan telah memenuhi permintaan kaca otomotif dari OEM untuk jenis mobil baru seperti Honda All New CRV, New Honda Jazz, Nissan New X-Trail, Daihatsu Grand Max dan Suzuki SX-4.

In 2008, the Company has supplied OEM automotive glass for new cars such as Honda All New CRV, New Honda Jazz, Nissan New X-Trail, Daihatsu Grand Max and Suzuki SX-4.

Unit Usaha Kaca Otomotif Perseroan mencatat laba usaha sebesar Rp 59 milyar atau meningkat Rp 40 milyar dibandingkan tahun 2007 sebesar Rp 19 milyar.

The Company's Automotive Glass Business Unit recorded an operating profit of Rp 59 billion or increased of Rp 40 billion, compared to 2007 which is Rp 19 billion.

Analisa dan Tinjauan Keuangan

Financial Analysis and Review

Pada tahun 2008, Perseroan mencatat nilai penjualan bersih sebesar Rp 2,23 trilyun atau mengalami kenaikan sebesar Rp 325 milyar dibandingkan dengan tahun 2007 yang berjumlah Rp 1,91 trilyun. Kenaikan tersebut berasal dari nilai penjualan domestik Perseroan pada tahun 2008 yang mencatat sebesar Rp 1,18 trilyun atau meningkat Rp 309 milyar dibandingkan dengan tahun 2007 yang hanya mencatat nilai penjualan domestik sebesar Rp 875 milyar. Kenaikan di pasar domestik disebabkan adanya permintaan kaca lembaran dan kaca otomotif yang didukung oleh tumbuhnya pembangunan di sektor properti dan meningkatnya penjualan di sektor otomotif.

In 2008, the Company achieved net sales value of Rp 2.23 trillion, or an increase of Rp 325 billion compared to 2007 of Rp 1.91 trillion. This increase was came from 2008 domestic sales value of Rp 1.18 trillion or an increase of Rp 309 billion compared to 2007 which amounted only Rp 875 billion. Increase in domestic market was due to an increase in demand of flat glass and automotive glass which was significantly supported by the fast growth in the property sector as well as increased sales volume in the automotive sector.

Pada tahun 2008 penjualan ekspor juga sedikit mengalami kenaikan sebesar Rp 16 milyar atau naik sebesar 2% menjadi Rp 1,05 trilyun dibandingkan dengan tahun 2007 yang mencatat sebesar Rp 1,03 trilyun. Kontribusi utama peningkatan penjualan ini berasal dari kaca lembaran yang mempunyai nilai tambah dan kaca yang berkualitas tinggi sebagai bahan baku kaca otomotif.

Export sales also experienced an increase of 2% or Rp 16 billion, from Rp 1.03 trillion in 2007 to Rp 1.05 trillion in 2008. The increase of sales was mainly contributed by flat glass of value added glass and high quality glass as raw material for automotive glass.

Pada tahun 2008, Perseroan mencatat Beban Usaha sebesar Rp 342 milyar atau mengalami kenaikan sebesar Rp 44 milyar dibandingkan tahun 2007 sebesar Rp 298 milyar. Beban Pokok Penjualan Perseroan tahun 2008 tercatat sebesar Rp 1,55 trilyun atau mengalami kenaikan sebesar Rp 184 milyar dibandingkan tahun 2007 sebesar Rp 1,36 trilyun. Margin Laba Kotor mengalami peningkatan dari 28,65% pada tahun 2007 menjadi 30,81% pada tahun 2008 sebagai hasil dari keberhasilan Perseroan melakukan efisiensi biaya dan stabilnya operasi, sehingga pada akhirnya Perseroan membukukan Laba Bersih sebesar Rp 228 milyar, dibandingkan tahun 2007 sebesar Rp 155 milyar.

In 2008, the Company recorded Operating Expenses of Rp 342 billion or an increase of Rp 44 billion compared to 2007 of Rp 298 billion. Cost of Goods Sold in 2008 amounted Rp 1.55 trillion or an increase of Rp 184 billion compared to 2007 of Rp 1.36 trillion. Gross Profit Margin increased from 28.65% in 2007 up to 30.81% in 2008, was the result of the Company's successful efforts in improving cost efficiency and stabilizing operation. Therefore, the Company achieved Net Profit of Rp 228 billion, as compared to Rp 155 billion in 2007.

Pada 31 Desember 2008, terdapat kenaikan Aktiva sebesar Rp 192 milyar atau 11% lebih tinggi dari tahun 2007. Kenaikan ini berasal dari kenaikan Aktiva Lancar sebesar Rp 215 milyar. Kontribusi utama kenaikan Aktiva Lancar berasal dari kenaikan Kas sebesar Rp 151 milyar dan Persediaan sebesar Rp 194 milyar.

On December 31, 2008, there was an increase of Assets of Rp 192 billion, or 11% increase over 2007. This increase was due to an increase in Current Assets of Rp 215 billion. Increase of Current Assets was mainly contributed by an increase in Cash on Hand of Rp 151 billion and Inventory of Rp 194 billion.

Sedangkan jumlah Total Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2008 naik sebesar Rp 6 milyar atau 1% dibandingkan dengan tahun 2007. Peningkatan tersebut terutama berasal dari kenaikan Kewajiban Tidak Lancar sebesar Rp 9 milyar dan Kewajiban Lancar turun sebesar Rp 4 milyar.

Total Liability as per December 31, 2008 increased in amount of Rp 6 billion, or 1% as compared to 2007. The increase was mainly due to an increase of Rp 9 billion in Non-Current Liabilities and a decrease of Rp 4 billion in Current Liabilities.


Informasi Material

Materiality Information

Berdasarkan Keputusan No. 323/PK/PDT/2008 tanggal 13 Januari 2009 tentang kasus gugatan hukum yang dihadapi oleh Perseroan, Mahkamah Agung Republik Indonesia telah menolak permohonan Peninjauan Kembali yang diajukan oleh Jason Surjana Tanuwidjaja dan Salim Tanzil.

Based on Decision No. 323/PK/PDT/2008 dated 13 January 2009 related with the law suit faced by the Company. The Supreme Court of the Republic of Indonesia rejected the Judicial Review filed by Jason Surjana Tanuwidjaja and Salim Tanzil.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 18 Pebruari 2009 (Berita Acara dibuat oleh Notaris DR. Amrul Partomuan Pohan, SH, LL.M No. 15) menyetujui untuk:

The Extraordinary General Meeting of Shareholders on 18 February 2009 (minutes prepared by notary DR. Amrul Partomuan Pohan, SH, LL.M by deed No. 15) resolved to:

• Merubah susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. • Merubah Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan peraturan Bapepam & LK No. IX.J.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam & LK No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008. • Melaksanakan proyek CVD di tungku A-2 pabrik Sidoarjo dengan investasi sekitar USD 24,5 juta, yang akan dilakukan oleh AGC Flat Glass Europe S.A., Belgia dan/atau afiliasinya (merupakan transaksi afiliasi dan transaksi material).

• Change the BOC and BOD structure. • Change of the Company’s Articles of Association to comply with Bapepam & LK regulations No. IX.J.1 Attachment Chairman of Bapepam & LK Decree No. Kep-179/BL/2008 dated 14 May 2008. • Conduct the CVD Project in A-2 furnace at Sidoarjo factory with investment around USD 24.5 million, which will be conducted by AGC Flat Glass Europe S.A., Belgium and/or its affiliates (as categorized as affiliated and materiality transaction).

Berdasarkan Laporan Opini Kewajaran dari Kantor Penilai Independen PT Actual Kencana Appraisal tanggal 27 Januari 2009, Perseroan telah memperoleh Pendapat Kewajaran Atas Rencana Transaksi Afiliasi Perbaikan (Cold Repair) Tungku F-3 sebesar USD 14,3 juta yang akan dilaksanakan oleh AGC Technology Solution Co. Ltd. Jepang. Atas rencana transaksi tersebut pada tanggal 20 Pebruari 2009, Perseroan telah menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada Badan Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.

Based on the Fairness Opinion Report of independent appraisal office PT Actual Kencana Appraisal dated January 27, 2009, the Company obtained Fairness Opinion regarding its affiliated F-3 furnace cold repair transaction plan amount to US$ 14.3 million, which will be conducted by AGC Technology Solution Co. Ltd. Japan. Upon this transaction plan on February 20, 2009, the Company has submitted a disclosure information to the Capital Market Supervisory Agency & Financial Institution and Indonesia Stock Exchange.

Pembayaran Dividen

Dividend Payment

Sesuai dengan isi Prospektus yang disampaikan Perseroan berkenaan dengan Penawaran Umum Perdana (IPO) tahun 1995 yang lalu, Perseroan merencanakan untuk membagi dividen tunai sekurangkurangnya sekali dalam setahun. Besarnya dividen yang akan dibagikan tergantung pada hal-hal tersebut di bawah ini: (a) Profitabilitas Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan, (b) Keadaan keuangan Perseroan (c) Rencana Perseroan di masa yang akan datang dan (d) Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan.

In accordance with the contents of the Prospectus regarding Initial Public Offering n 1995, the Company plans to pay cash dividend at least once a year. The amount to be paid depends on the following: (a) The Company's profitability during the pertaining financial year, (b) The Company's financial condition, (c) Tthe Company's future plans, and (d) Resolution of the General Meeting of Shareholders.

Sesuai dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 6 Juni 2008, maka pada tanggal 16 Juli 2008, Pe r s e r oa n t e l a h m e m ba g i k a n d i v i d e n t u n a i s e b e s a r Rp 34.720.000.000,- atau 22,40% dari laba bersih Perseroan tahun buku 2007. Setiap pemegang saham memperoleh dividen tunai sebesar Rp 80 per saham.

In accordance with the Annual General Meeting of Shareholders held on June 6, 2008, the Company paid cash dividends of Rp 34,720,000,000 or 22.40% of 2007 Net Profit on July 16, 2008. Each shareholder received cash dividend of Rp 80 per share.

Pemasaran

Marketing

Pemasaran produk Perseroan baik kaca lembaran maupun kaca otomotif ditujukan untuk pelanggan di dalam dan luar negeri. Pemasaran kaca lembaran di dalam negeri dilakukan melalui distributor PT Rodamas dan dealer-dealer yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Sedangkan untuk tujuan ekspor dilakukan melalui agen di Singapura antara lain AFAP (AGC Flat Glass Asia Pacific Pte. Ltd.) dan Rodamas Marketing Singapore. Sementara itu untuk pemasaran kaca otomotif di dalam negeri dilakukan melalui Original Equipment Manufacturer (OEM) seperti Toyota, Honda, Daihatsu, Isuzu, Mitsubishi, Suzuki, Nissan dan lain-lain.

Marketing of the Company's products, as well as flat glass and automotive glass, are directed to domestic and as well as overseas customers. Domestic marketing of flat glass is conducted by a distributor, PT Rodamas and its dealers dispersed all over the territory of Indonesia. The export markets are handled by an agent in Singapore, i.e. AFAP (AGC Flat Glass Asia Pacific Pte Ltd.) and Rodamas Marketing Singapore. While domestic marketing of automotive glass is handled through Original Equipment Manufacturer (OEM), i.e. Toyota, Honda, Daihatsu, Isuzu, Mitsubishi, Suzuki, Nissan etc.


Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) yang telah dijalankan oleh Komisaris, Direktur dan Karyawan Perseroan telah memberikan pengaruh positif terhadap perilaku profesionalisme, transparansi dan efisiensi dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan sehingga aset-aset Perseroan terlindungi dari pengelolaan yang tidak benar.

Implementation of Good Corporate Governance by the Commissioners, Directors and Employees of the Company has imported a positive influence in conducting the Company’s business professionally, transparently and efficiently, so that the asset of the Company can be protected from mismanagement.

Perseroan melihat ada 5 (lima) elemen penting dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, yaitu:

The Company has reviewed to find 5 (five) important elements in implementation of Good Corporate Governance, i.e.:

1. Hak Pemegang Saham

1. Shareholders’ Right

• Pada tanggal 6 Juni 2008, Perseroan telah melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan sesuai dengan prosedur dan tatalaksana yang ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku. • Direksi telah memberikan informasi yang layak kepada pemegang saham melalui dua surat kabar yang berperedaran nasional mengenai pemberitahuan, panggilan, agenda dan hasil keputusan RUPS sesuai dengan peraturan yang berlaku. • Sejalan dengan ketentuan Pasar Modal Indonesia, perlindungan hak pemegang saham minoritas diatur juga dalam buku Tatanan Perilaku Grup Perseroan.

2. Kebijakan Tata Kelola • Pada akhir Desember 2008 Direksi telah menyempurnakan buku Tatanan Perilaku untuk menyesuaikan dengan ketentuan Group Code of Conduct dari AGC Group. • Direksi telah menunjuk Sekretaris Perusahaan yang bertugas untuk mengingatkan dan memberi saran kepada Direksi akan tanggung jawab dan akuntabilitasnya dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. • Perseroan telah memuat ketentuan baru di dalam buku Tatanan Perilaku Group yaitu Help-Line Service, kekuasaan Rapat Umum Pemegang Saham, mekanisme penunjukan dan pemberian honorarium bagi Auditor Eksternal, serta pedoman mengenai Hukum Antimonopoli. • Perseroan telah mempunyai anggota Komisaris Independen lebih dari 30% dari total keseluruhan anggota Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

3. Praktek Tata Kelola Korporasi • Rapat Direksi dilaksanakan setiap bulan dan berita acara Rapat Direksi dilaporkan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anggota Direksi yang tidak hadir. • Direksi secara rutin melakukan pertemuan dengan Anggota Dewan Komisaris minimal 3 kali dalam setahun. • Dewan Komisaris melaksanakan Rapat minimal sekali dalam setahun sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. • Anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki latar belakang kemampuan yang layak dan diberikan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam menjalankan tugasnya.

• On June 6, 2008 the Company held Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) in compliance with procedures and provisions as stated in the Company’s Articles of Association and prevailing regulation. • In comply with the laws and regulations, the BOD has already provided sufficient information to shareholders through two nationwide-circulated newspapers concerning notification, summons, agenda, and resolutions of General Meeting of Shareholders. • In line with the Indonesian Capital Market regulation, protection of minority shareholders’ rights was also regulated by the Company’s Group Code of Conduct book.

2. Governance Policies • At the end of December 2008, the BOD revised the Code of Conduct Book by adopting the provisions of Group Code of Conduct from AGC Group. • The Directors assigned the Corporate Secretary to remind the BOD regarding their responsibility and accountability in implementing Good Corporate Governance. • The Company has adopted the new provision in Group Code of Conduct book namely Help-Line Service, power of General Meeting of Shareholder, regulates a mechanism of appointing and determining the fees for External Auditor and guidelines in relation to compliance with Antitrust Law. • The Company has independent commissioner exceeds 30% of the total member of all the BOC in accordance with the prevailing regulations.

3. Corporate Governance Practices • The meeting of BOD is held every month and the minutes are reported to all members of the Board of Commissioners and the members of the BOD who are not present. • The BOD hold regular meetings with the member of the BOC at least 3 (three) times a year. • The BOC holds a meeting at least once a year in accordance with the Company’s Articles of Association. • Members of the BOC and BOD have appropriate backgrounds and are given training to allow them to improve their ability and performance.


• Dewan Komisaris telah membentuk 5 Komite untuk membantu fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap pelaksanaan tugas Direksi. • Rapat Direksi menetapkan pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi sesuai dengan pelimpahan wewenang yang diberikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham menurut ketentuan anggaran dasar dan peraturan yang berlaku.

4. Kebijakan dan Praktek-Praktek Tertentu

• The BOC established 5 committees to assist the BOC’s supervisory function, to monitor the implementation of the BOD’s duties. • The BOD’s meeting determined description of duties and authority of each member of the BOD as provided with the mandate assigned by General Meeting of Shareholders according to the Company’s Articles of Association and prevailing regulation.

4. Specific Policies and Practices

• Direksi mempunyai komitmen untuk menyediakan informasi secara akurat dan tepat waktu serta memberikan akses yang sama kepada para pemegang saham, pemodal dan masyarakat mengenai informasi yang dapat berpengaruh terhadap harga saham Perseroan. • Direksi mempunyai komitmen untuk melarang seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan untuk mempergunakan informasi Perseroan yang dapat mempengaruhi harga saham untuk kepentingan sendiri atau atas nama orang lain.

5. Audit

• The BOD committed to provide accurate and timely information and access to all shareholders, investors and public to information that may affect the Company’s share price.

• The BOD committed to restrict all members of the BOC and BOD and all employees to take benefit and Company’s information which may affect the share price for their interest or others.

5. Audit • The BOC established Audit Committee in 2001 and the Committee has made Audit Committee Charter.

• Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit sejak tahun 2001 dan Komite tersebut telah membuat Piagam Komite Audit. • Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan telah menunjuk Akuntan Publik yang independen untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan. • Direksi telah membentuk satuan kerja audit internal yang diberi nama Internal Control Group sejak tahun 2000 dan sampai saat ini telah berfungsi secara efektif termasuk dalam komunikasi antara Internal Control Group, Komite Audit dan Auditor Eksternal.

• Annual General Meeting of Shareholders has appointed Independent Public Accountants to audit Financial Report of the Company. • The BOD established internal audit unit called Internal Control Group in 2000 and since then it has performed its assignment effectively, among others, in communication with Audit Committee and External Auditor.

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang dilaksanakan pada tanggal 6 Juni 2008 telah mengangkat 7 (tujuh) anggota Komisaris, 3 (tiga) diantaranya adalah merupakan Komisaris Independen. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris pada tahun 2008 telah menjalankan tugasnya dengan melakukan kegiatan, antara lain:

The Annual General Meeting of Shareholders held on June 6, 2008 appointed 7 (seven) members of the Board of Commissioners, 3 (three) of them are Independent Commissioners. In accordance with the Company’s Articles of Association, the Board of Commissioners has performed their duties in 2008, among others:

1. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi atas kebijakan dalam menjalankan usahanya.

1.

To supervise and give advices to the BOD with respect to their policy in managing the Company.

2. Mengefektifkan fungsi 5 (lima) Komite, yaitu Komite Audit, Komite Manajemen Risiko dan Asuransi, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Kepatuhan serta Komite Eksekutif.

2.

3. Memberikan persetujuan atas beberapa tindakan yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, yaitu:

3.

To drive the functions of the 5 (five) committees, i.e. Audit Committee, Risk Management and Insurance Committee, Nomination & Remuneration Committee, Compliance Committee and Executive Committee. To approve some corporate actions made by the BOD of the Company, such as:


a. Pada tanggal 31 Januari 2008, melakukan penjualan aset Perseroan berupa mesin-mesin bekas fasilitas produksi kaca otomotif. b. Pada tanggal 4 Maret 2008, melakukan pembelian tanah di Sidoarjo, Jawa Timur. c. Pada tanggal 10 Juni 2008 melakukan perubahan susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi. d. Pada tanggal 3 Juli 2008, melakukan penjualan atas tanah dan bangunan (gudang Rungkut) yang terletak di Surabaya, Jawa Timur. e. Pada tanggal 5 Desember 2008 melakukan perubahan susunan keanggotaan Komite Manajemen Risiko dan Asuransi. f. Pada tanggal 5 Desember 2008, menerima Laporan dari Direksi Perseroan mengenai rencana kerja untuk tahun 2009.

a. On January 31, 2008, with respect to sell the Company’s asset: e.g. Machinery once used in automotive glass production facilities. b. On March 4, 2008, with respect to purchase land located in Sidoarjo, East Java. c. On June 10, 2008, changing the members of the Nomination and Remuneration Committee. d. On July 3, 2008, to sell land and building (Rungkut warehouse) located in Surabaya, east Java. e. On December 5, 2008, to change members of the Risk Management & Insurance Committee. f. On December 5, 2008, accepting Report concerning 2009 Business Plan.

4.

Pada tanggal 11 Agustus 2008 melaksanakan kewenangan yang diberikan oleh RUPS untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

4.

On August 11, 2008, executed the authority given by the General Meeting of Shareholders in determining the amount of salary and allowances of the members of the BOC and BOD.

5.

Melakukan penilaian kinerja Direksi berdasarkan pada pencapaian Key Performance Indicator (KPI).

5.

Evaluating the BOD’s performance based on achievement of Key Performance Indicators (KPI).

Pada tahun 2008, dalam rangka melaksanakan tugasnya, Anggota Dewan Komisaris baik secara individu maupun sebagai dewan telah melakukan rapat-rapat sebagai berikut:

In 2008, in the framework of implementing its supervisory function, the member of the BOC, individually or collectively have held the following meetings:

1.

1.

Rapat Dewan Komisaris Sebanyak 2 (dua) Kali. • Pada tanggal 6 Juni 2008, Dewan Komisaris telah melakukan pertemuan untuk membahas rencana tindakan Direksi antara lain: agenda RUPS tahunan 2007 dengan tingkat kehadiran sebanyak 5 anggota dari 7 anggota Dewan Komisaris. • Pada tanggal 10 Desember 2008, Dewan Komisaris telah melakukan pertemuan untuk membahas performa bisnis Perseroan di tahun 2008, rencana bisnis dan Anggaran tahun 2009 serta agenda RUPSLB yang akan dilaksanakan pada tanggal 18 Pebruari 2009 dengan dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris.

The BOC Held 2 (two) Meetings. • The BOC held a meeting on June 6, 2008 to discuss the BOD’s proposal, among others Agenda of 2007 Annual General Meeting of Shareholders attended by 5 of 7 members of the BOC. • The BOC held a meeting on December 10, 2008 to discuss the Company’s 2008 business performance, 2009 business plan and budget, and Agenda of Extraordinary General Meeting of Shareholders which will be held on February 18, 2009 attended by all members of the BOC.

2.

Rapat rutin antara anggota Dewan Komisaris dengan Komite Audit Perseroan diadakan setiap bulan.

2.

Monthly meetings between members of the BOC and Audit Committee.

3.

Rapat rutin anggota Dewan Komisaris dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali dalam setahun.

3.

Regular meetings between members of the BOC and the BOD, held 3 (three) times a year.

Besarnya gaji dan imbalan yang diterima oleh Dewan Komisaris ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tanggal 6 Juni 2008 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan telah melimpahkan kewenangan tersebut kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Agustus 2008 ditetapkan gaji dan imbalan yang diterima seluruh anggota Dewan Komisaris dalam tahun 2008 sebesar Rp 2.461 juta.

The amount of the BOC’s salary and remuneration is determined by General Meeting of Shareholders (GMS). On June 6, 2008, Annual General Meeting of Shareholders delegated its authority to the BOC. Based on the BOC’s decision dated August 11, 2008, salary and remuneration for all members of the BOC amounts to Rp 2,461 million in 2008.


Direksi

Board of Directors

Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). RUPS tahunan tanggal 6 Juni 2008 telah memutuskan pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi Perseroan ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. Berdasarkan keputusan Rapat Direksi tanggal 1 Juli 2008 tugas dan wewenang setiap anggota Direksi adalah sebagai berikut:

Distribution of duties and authorities of each member of the BOD is determined by General Meeting of Shareholders. On June 6, 2008, Annual General Meeting of Shareholders delegated its authority to the BOD Meeting. Based on the BOD’s decision dated July 1, 2008, duties and authorities of each member of the BOD are as follows:

1.

1.

The President Director is responsible for leading and coordinating activities and functions of the BOD members, as well as acting as the Company’s Chief Executive Officer (CEO).

2.

The Vice President Director is responsible for assisting, managing and coordinating activities and functions of the BOD members, as well as acting as Executive Director.

3.

The Director of Automotive Glass Business Unit is responsible for managing and supervising Automotive Glass General Division (AGGD) business unit, including Sales and Marketing, Engineering, Purchase & Logistics Matters in Automotive Glass Factory.

4.

The Director of Automotive Glass Factory is responsible for managing AGGD business unit and handles Corporate Administration. The Director of Corporate Affairs is responsible for Corporate Affairs, Finance & Accounting and Management Information System (MIS). The Director of Flat Glass business unit is responsible for managing and supervising operation of Flat Glass General Division (FGGD), including Sales & Marketing. The Director of Production Coordination is responsible for coordination of operation of Flat Glass factory, Environment Safety Quality Management (ESQM), and for assisting duties and responsibilities of the Director of Flat Glass business unit.

Presiden Direktur bertugas dan bertanggung jawab untuk memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan dan tugas-tugas anggota Direksi secara umum sekaligus selaku Chief Executive Officer (CEO). 2. Wakil Presiden Direktur bertugas dan bertanggung jawab untuk membantu mengelola dan mengkoordinasikan kegiatan dan tugas-tugas anggota Direksi secara umum dan juga bertanggung jawab sebagai Direktur Pengelola. 3. Direktur Unit Usaha Kaca Otomotif ber tugas dan bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi operasi unit usaha Kaca Otomotif termasuk Penjualan dan Pemasaran Kaca Otomotif, Teknik, Pembelian dan Logistik di pabrik Kaca Otomotif. 4. Direktur Pabrik Kaca otomotif, membantu tugas-tugas Direktur Pengelola Unit Usaha Kaca Otomotif dan menangani Corporate Administration. 5. Direktur Corporate Affairs bertugas dan bertanggung jawab untuk masalah Corporate Affairs, Finance & Accounting dan Management Information System (MIS). 6. Direktur Unit Usaha Kaca Lembaran bertugas dan bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi operasi unit usaha Kaca Lembaran dan Penjualan serta Pemasaran Kaca Lembaran. 7. Direktur Koordinasi bidang Produksi ber tugas dan bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan operasi Pabrik Kaca Lembaran, Manajemen Lingkungan, Keselamatan dan Kualitas (ESQM) serta membantu tugas dan tanggung jawab Direktur Unit Usaha Kaca Lembaran. 8. Direktur Produksi Kaca Lembaran pabrik Sidoarjo bertugas dan bertanggung jawab untuk mengawasi jalannya operasi pabrik Kaca Lembaran di Sidoarjo dan Pembelian & Logistik di Pabrik Kaca Lembaran. 9. Direktur Training & Monozukuri Center bertugas dan bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi jalannya operasi, Corporate Training & Monozukuri Center, Corporate HSE dan Engineering Center. 10. Direktur Non Executive bertugas dan bertanggung jawab untuk menjembatani kepentingan antara Pemegang Saham dan Perseroan.

5.

6.

7.

8.

The Director of Production of Flat Glass factory in Sidoarjo is responsible for supervising operation of Flat Glass factory in Sidoarjo and Purchase & Logistics of Flat Glass factory.

9.

The Director of Training & Monozukuri Center is responsible for managing and supervising operation of Corporate Training & Monozukuri Center, Corporate HSE and Engineering Center.

10. The Non-Executive Directors are responsible for coordinating and bridging the interests between shareholders and the Company.

Direksi Perseroan mengadakan pertemuan rutin minimal sekali dalam sebulan dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

The BOD holds routine meetings, at least once a month with the following attendance: 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Kenzo Moriyama, Presiden Direktur / President Director 2. Andi Purnomo, Wakil Presiden Direktur / Vice President Director 3. Yasuyuki Kitayama*, Direktur / Director 4. Takashi Hirotsu**, Direktur / Director 5. Tjahjana Setiadhi, Direktur / Director 6. Samuel Rumbajan, Direktur / Director 7. Jun Donomae, Direktur / Director 8. Sadayoshi Shinotsuka, Direktur / Director 9. Bambang Susilo, Direktur / Director 10. Prasetyo Aji, Direktur / Director 11. Tomohiko Fujimoto***, Direktur / Director 12. Hironari Kotoda***, Direktur / Director


Keterangan / Note :

Hadir / Presence

Tidak Hadir / Absence

* Menjabat sampai dengan 6 Juni 2008 / Hold office tenure until June 6, 2008. ** Menjabat dari 6 Juni 2008 / Hold office tenure since June 6, 2008. *** Direktur Non-Eksekutif / Non-Executive Director

11

12

Besarnya gaji dan imbalan yang diterima oleh Direksi Perseroan ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Pada tanggal 6 Juni 2008 RUPS tahunan telah melimpahkan kewenangan tersebut kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Agustus 2008, ditetapkan gaji seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2008 sebesar Rp 14.381 juta.

Amount of salary and remuneration of the BOD is determined by General Meeting of Shareholders. On June 6, 2008 Annual General Meeting of Shareholders delegated its authority to the BOC. Based upon decision of the BOC dated August 11, 2008, salary and remuneration for all members of the BOD for the year of 2008 amounts of Rp14,381million.

Dalam rangka meningkatkan pengetahuan seluruh anggota Direksi Perseroan, maka pada tahun 2008 Perseroan mengadakan beberapa pelatihan di berbagai bidang, antara lain:

In order to improve the knowledge of all members of the BOD, in 2008 the Company organized a number of training in various fields, such as:

1.

Pada tanggal 16-19 Januari 2008, Bapak Samuel Rumbajan selaku Direktur mengikuti pertemuan Annual AGC Human Resources di Tokyo Jepang yang diselenggarakan oleh AGC Group Jepang.

1. Mr. Samuel Rumbajan, as a Director attended the Annual AGC Human Resources Meeting held by the Japan AGC Group in Tokyo, Japan, on January 16-19, 2008.

2. Pada bulan Januari dan Mei 2009, Bapak Prasetyo Aji selaku Direktur Perseroan mengikuti training Dynamic Leadership Session (DLS) di Swiss dan Jepang yang diselenggarakan oleh AGC Group bekerja sama dengan International Management Development (IMD) yang merupakan salah satu universitas bisnis terbaik di Eropa.

2. Mr. Prasetyo Aji, as a Director attended training sessions of Dynamic Leadership Session (DLS), held by the AGC Group in cooperation with the International Management Development (IMD) as one of the best business universities in Europe located in Switzerland and Japan, on January and May 2009.

3. Pada tanggal 19-20 Pebruari 2008, Bapak Tjahjana Setiadhi selaku Direktur mengikuti seminar di Jakarta tentang Understanding & Developing ISO/IEC 17025:2005 yang diselenggarakan oleh PT Aliso Nusantara.

3. Mr. Tjahjana Setiadhi, as a Director attended a seminar on Understanding & Developing ISO/IEC 17025:2005, held by PT Aliso Nusantara in Jakarta, on February 19-20, 2008.

4. Pada tanggal 3-5 Maret 2008, Bapak Sadayoshi Shinotsuka selaku Direktur mengikuti seminar tentang Asia Production Meeting & EMS di Jepang yang diselenggarakan oleh AGC Group.

4. Mr. Sadayoshi Shinotsuka, as a Director attended a seminar on Asia Production Meeting & EMS, held by the AGC Group in Japan, on March 3-5, 2008.

5. Pada tanggal 16-17 April 2008, Bapak Tjahjana Setiadhi selaku Direktur mengikuti seminar di Jakarta tentang Internal Audit ISO/ TS 16949 yang diselenggarakan oleh Nevile Clarke.

5. Mr. Tjahjana Setiadhi, as a Director attended a seminar on Internal Audit ISO/TS 16949, held by Neville Clarke in Japan, on April 1617, 2008.

6. Pada tanggal 30 April 2008, Bapak Tjahjana Setiadhi selaku Direktur mengikuti seminar di Jakarta tentang Information Security Policy yang diselenggarakan oleh Perseroan.

6. Mr. Tjahjana Setiadhi, as a Director attended a seminar on Information Security Policy, held by the Company in Jakarta, on April 30, 2008.

7. Pada tanggal 24-25 Juni 2008, Bapak Tjahjana Setiadhi selaku Direktur mengikuti seminar di Jakarta tentang Internal Auditor OHSAS yang diselenggarakan oleh BVQI.

7. Mr. Tjahjana Setiadhi, as a Director attended a seminar on Internal Auditor OHSAS, held by BVQI in Jakarta, on June 24-25, 2008.

8. Pada tanggal 25 September - 5 Oktober 2008, Bapak Jun Donomae selaku Direktur, telah mengikuti Seminar Sales and Marketing di Tokyo yang diselenggarakan oleh AGC Group.

8. Mr. Jun Donomae, as a Director attended a Sales and Marketing Seminar, held by AGC Group in Tokyo, Japan, on September 25 to October 5, 2008.

9. Pada tanggal 27-29 Oktober 2008, Bapak Sadayoshi Shinotsuka, Bapak Bambang Susilo, dan Bapak Prasetyo Aji masing-masing selaku Direktur, telah mengikuti seminar AFJA dan Safety Meeting di kantor Perseroan yang diselenggarakan oleh AFJA CSR AGC Jepang.

9. Mr. Sadayoshi Shinotsuka, Mr. Bambang Susilo and Mr. Prasetyo Aji, as a Director respectively attended AFJA Seminar and Safety Meeting, held by the Japan AFJA CSR AGC at the Company’s offices, on October 27-29, 2008.


10. Pada tanggal 10-13 Desember 2008 Bapak Samuel Rumbajan, Bapak Bambang Susilo dan Bapak Prasetyo Aji masing masing selaku Direktur Perseroan mengikuti seminar Tahunan AGC di Bangkok yang diselenggarakan oleh AGC Thailand.

10. Mr. Samuel Rumbajan, Mr. Bambang Susilo and Mr. Prasetyo Aji, as a Director respectively, attended Annual AGC Seminar held by Thailand AGC in Bangkok, Thailand, on December 10-13, 2008.

Komite Audit

Audit Committee

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tahun 2001. Susunan keanggotaan Komite Audit terakhir berdasarkan pada keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2007 adalah sebagai berikut :

Audit Committee was established by the BOC in 2001. Current members of Audit Committee as decided by the BOC’s resolution on June 28, 2007, is as follows:

1. Bapak Hanadi Rahardja (Ketua)

1. Mr. Hanadi Rahardja (Chairman)

Merangkap sebagai Komisaris Independen Perseroan. Bapak Hanadi Rahardja menyelesaikan Master di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia. Selama 39 tahun beliau aktif berkecimpung di bidang akuntansi/akuntan publik baik sebagai partner utama, chairman maupun senior advisor dari suatu kantor akuntan publik hingga tahun 2003. Beliau pada saat ini menjabat sebagai Komisaris di beberapa perusahaan publik.

Serves concurrently as the Company’s Independent Commissioner, Mr. Hanadi Rahardja completed his Master Degree in Accounting from the University of Indonesia. He is actively involved for the last 39 years in accounting/public accounting, either as main partner, chairman or senior advisor of a public accounting firm, until 2003. Presently, he is a member of BOC in several public companies.

2. Bapak Anwar Mutalib (Anggota)

2. Mr. Anwar Mutalib (Member)

Ditunjuk selaku anggota Komite Audit sejak tanggal 27 Nopember 2001. Bapak Anwar Mutalib adalah alumni Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Sejak tahun 1982 sampai sekarang memimpin Kantor hukum “Anwar Mutalib”.

Appointed as a member of Audit Committee on November 27, 2001, Mr. Anwar Mutalib is an alumnus of the Faculty of Law, University of Indonesia. Since 1982, he has been managing his Law Office “Anwar Mutalib”.

3. Bapak Soleh Dagusthani (Anggota)

3. Mr. Soleh Dagusthani (Member)

Mulai menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal 28 Juni 2007. Bapak Soleh Dagusthani pernah menjabat sebagai Direktur pada Perseroan dari tahun 2000 sampai 2004, beliau mempunyai latar belakang pendidikan di bidang Akuntansi dan Keuangan.

Being a member of Audit Committee since June 28, 2007, formerly from 2000 until 2004, Mr. Soleh Dagusthani was a member of the BOD of the Company. His educational background is Accounting and Finance.

Komite Audit bertugas membantu fungsi pengawasan yang harus dijalankan oleh Dewan Komisaris. Pada tahun 2002 Komite Audit telah membuat Piagam Komite Audit.

The task of the Audit Committee is to support the supervisory function of the BOC. Audit Committee Charter was set up in 2002 by the Committee Audit.

Komite ini mengadakan pertemuan sekali dalam sebulan. Komite Audit telah mengadakan 12 kali pertemuan selama tahun 2008 dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

The committee holds a meeting every month. During 2008, the Committee has held 12 meetings with the following attendance rate:

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Hanadi Rahardja, Ketua / Chairman 2. Anwar Mutalib, Anggota / Member 3. Soleh Dagusthani, Anggota / Member Keterangan / Note :


Hadir / Presence

Tidak Hadir / Absence

9

10

11

12

Dalam melaksanakan pengawasannya, Komite Audit dibantu oleh Internal Control Group yang bertanggung jawab kepada Direksi.

In order to implement their supervisory function, Audit Committee is assisted by the Internal Control Group which is liable to the BOD.

Komite Audit memberikan laporan kepada Dewan Komisaris, antara lain sebagai berikut:

The Audit Committee has submitted reports to the BOC, for the following matters:

1.

1.

2.

3.

4.

5.

Pengelolaan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan undang undang dan peraturan yang berlaku. Laporan keuangan Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008, telah dibuat berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, kecuali mengenai pembebanan rugi selisih kurs sebesar Rp 31,4 milyar dalam laporan laba rugi tahun 2008 yang menurut pendapat Auditor Independen seharusnya dibebankan dalam laporan laba rugi tahun-tahun sebelumnya. Siddharta Siddharta & Widjaja, member of KPMG International sebagai auditor independen Perseroan telah mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008, berdasarkan Standar Audit yang disusun oleh Ikatan Akuntan Indonesia. Sistem pengawasan internal telah berfungsi secara efektif. Seluruh rekomendasi yang telah diberikan oleh Komite Audit, telah ditindak lanjuti oleh Direksi Perseroan. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 6 Juni 2008 dan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 11 Agustus 2008 mengenai total paket kompensasi Direksi dan Dewan Komisaris telah dilaksanakan.

2.

3.

4.

5.

The Company’s operation has complied with prevailing laws and regulations. The audited financial statement for fiscal year ended December 31, 2008, has been prepared based on Financial Accounting Standards of Indonesia, except for foreign exchange losses amounting to Rp 31.4 billion in the 2008 statement of income which according to Independent Auditor opinion should be expensed in the prior years’ statement of income. Siddharta Siddharta & Widjaja, member of KPMG International, appointed as the Company’s independent auditors, have audited the Company’s financial statements for fiscal year ended December 31, 2008, according to the Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants. Internal control system has effectively functioned. All recommendations by the Audit Committee were followed up by the BOD. Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on June 6, 2008 and decision of the BOC dated August 11, 2008, regarding total compensation package of the BOD and BOC, have been executed.

Komite-Komite Lainnya

Other Committees

1. Komite Kepatuhan

1. Compliance Committee

Komite ini dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tanggal 6 Juli 2005. Susunan anggota komite ini berdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2007 adalah sebagai berikut:

This Committee was established by the BOC on July 6, 2005. The current members of the Committee pursuant to the resolution of the BOC dated June 28, 2007 is as follows:

• • • • •

• • • • •

Bapak Kenzo Moriyama: Presiden Direktur Bapak Andi Purnomo: Wakil Presiden Direktur Bapak Samuel Rumbajan: Direktur Bapak Yoshihiro Hashida: Senior Supervisor Bapak Rusli Pranadi: Manajer Corporate Affairs

Mr. Kenzo Moriyama: President Director Mr. Andi Purnomo: Vice President Director Mr. Samuel Rumbajan: Director Mr. Yoshihiro Hashida: Senior Supervisor Mr. Rusli Pranadi: Corporate Affairs Manager

Masa jabatan komite ini adalah 3 tahun dan akan berakhir pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2010.

Term of office of the member of this Committee is 3 years and will expire after the closing of Annual General Meeting of Shareholders in 2010.

Komite ini bertanggung jawab atas pelaksanaan pentaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk peraturan internal yang ada di dalam Perseroan.

The Committee is responsible for the Company’s compliance to prevailing laws and regulations including existing internal rules of the Company.

Selama tahun 2008, Komite ini telah mengadakan pertemuan sebanyak satu kali pada tanggal 10 Oktober 2008 bersama dengan AGC Group Compliance Team.

In 2008, the Committee held one meeting with the AGC Group Compliance Team on October 10, 2008.


Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite ini adalah: a. Pembuatan Buku Group Code of Conduct b.Pembuatan Prosedur Help-Line Service

2. Komite Nominasi dan Remunerasi

While, important decisions made by the Committee are: a.Issuing Group Code of Conduct b.Establishing Help-Line Service Procedure

2. Nomination and Remuneration Committee

Komite ini semula adalah Komite Remunerasi, akan tetapi karena penambahan tugas yang harus dilaksanakan maka pada tanggal 28 Juni 2007 nama komite ini dirubah menjadi Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan anggota sebagai berikut:

Originally it was called Remuneration Committee. However, due to additional duties which must be performed, on June 28, 2007 the Remuneration Committee was changed into Nomination and Remuneration Committee. Its members are as follows:

• • • • •

• • • • •

Bapak Tan Pei Ling: Komisaris Bapak Margono Djojosumarto: Komisaris Bapak Benyamin Subrata: Komisaris Bapak Kenzo Moriyama: Presiden Direktur Bapak Andi Purnomo: Wakil Presiden Direktur

Mr. Tan Pei Ling: Commissioner Mr. Margono Djojosumarto: Commissioner Mr. Benyamin Subrata: Commissioner Mr. Kenzo Moriyama: President Director Mr. Andi Purnomo: Vice President Director

Masa jabatan anggota komite ini adalah 3 tahun dan akan berakhir pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2010.

Term of office of the member this Committee is 3 years and will expire after the closing of Annual General Meeting of Shareholders in 2010.

Komite ini bertanggung jawab atas sistem dan struktur yang digunakan dalam penerimaan kompensasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

The Committee is responsible for supervising the system and structure of compensation for the members of the BOC and BOD of the Company.

Pada tahun 2008, Komite ini telah melakukan pertemuan dua kali pada tanggal 6 Juni 2008 dan 5 Desember 2008 dengan tingkat kehadiran 100%. Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite ini adalah Pembuatan kebijakan mengenai pemberian bonus untuk setiap anggota Direksi yang ditetapkan berdasarkan Key Performance Indicator.

In 2008, the Committee held two meetings on June 6, 2008 and December 5, 2008 with 100% attendance. Important decision made by the Committee is the policy of bonus payment to each member of the BOD based on Key Performance Indicator.

3. Komite Manajemen Risiko dan Asuransi

3. Risk Management and Insurance Committee

Komite ini merupakan gabungan dari Komite Manajemen Risiko dan Komite Asuransi, dengan anggota sebagai berikut:

The committee is a consolidation of Risk Management Committee and Insurance Committee, with the following members:

• • • • • • •

• • • • • • •

Bapak Kenzo Moriyama: Presiden Direktur Bapak Andi Purnomo: Wakil Presiden Direktur Bapak Yasuyuki Kitayama: Direktur Bapak Jun Donomae: Direktur Bapak Samuel Rumbajan: Direktur Bapak Yoshihiro Hashida: Senior Supervisor Bapak Rusli Pranadi: Manajer Corporate Affairs

Mr. Kenzo Moriyama: President Director Mr. Andi Purnomo: Vice President Director Mr. Yasuyuki Kitayama: Director Mr. Jun Donomae: Director Mr. Samuel Rumbajan: Director Mr. Yoshihiro Hashida: Senior Supervisor Mr. Rusli Pranadi: Corporate Affairs Manager

Masa jabatan anggota komite ini adalah 3 tahun dan akan berakhir pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2010.


Komite ini bertanggung jawab merancang kebijakan strategis dalam mengelola dan mengontrol risiko yang akan dihadapi Perseroan, antara lain meliputi risiko di bidang Keuangan, Masalah Hukum dan Operasional serta memberikan saran dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris berkenaan dengan risiko atas aset dan kekayaan Perseroan yang perlu diasuransikan.

The Committee’s responsibility is to design a strategic policy in managing and controlling risks faced by the Company, covering among others Hazard, Financial, Legal and Operational Risks, as well as giving advice and recommendation to the BOC in other risks of the Company’s asset that need to be insured.


Pada tanggal 17 Desember 2008, Komite ini telah melakukan pertemuan dengan tingkat kehadiran 100%. Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite ini adalah:

The Committee held one meeting on December 17, 2008, with 100% attendance. Important decisions made by the Committee are:

a. Penetapan risiko terdiri dari: • Risiko Bahaya (Hazard) • Risiko Keuangan • Risiko Operasional • Risiko Hukum

a. Determining the follow risks: • Hazard Risk • Financial Risk • Operational Risk • Legal Risk

b. Mensyaratkan laporan berkala mengenai perkembangan tindakan Perseroan dalam mengantisipasi risiko yang mungkin timbul di kemudian hari.

b. To require periodically report of the Company action on anticipating the possible risks that may occur in the future.

4. Komite Eksekutif

4. Executive Committee

Susunan keanggotaan terakhir berdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2007 adalah sebagai berikut:

The current members of the Committee pursuant to the BOC’s resolution dated June 28,2007 is as follows:

• • • • • • •

• • • • • • •

Bapak Tan Pei Ling: Komisaris Bapak Margono Djojosumarto: Komisaris Bapak Kenzo Moriyama: Presiden Direktur Bapak Andi Purnomo: Wakil Presiden Direktur Bapak Yasuyuki Kitayama: Direktur Bapak Jun Donomae: Direktur Bapak Rusli Pranadi: Manajer Corporate Affairs

Mr. Tan Pei Ling: Commissioner Mr. Margono Djojosumarto: Commissioner Mr. Kenzo Moriyama: President Director Mr. Andi Purnomo: Vice President Director Mr. Yasuyuki Kitayama: Director Mr. Jun Donomae: Director Mr. Rusli Pranadi: Corporate Affairs Manager

Masa jabatan komite ini adalah 3 tahun dan akan berakhir pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2010.


Komite ini bertanggung jawab untuk menganalisa setiap keputusan yang diambil oleh Direksi Perseroan. Komite ini juga dapat memberikan nasihat secara profesional mengenai kebijakan usaha dan mengontrol keefektifan dari strategi usaha Perseroan.

The Committee’s responsibility is to analyze each decision made by the BOD. The committee also provides professional advises to business policy and at the same time controls effectiveness of the Company’s business strategy.

Komite ini telah melakukan pertemuan satu kali dengan tingkat kehadiran 100% di tahun 2008. Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite ini adalah membuat kebijakan untuk mengikutsertakan tingkat manajerial dalam pengambilan keputusan Top Management.

The Committee held one meeting with 100% attendance rate in 2008. The important decision made by the Committee was to establish a policy that encourages managers to participate in the process of decision making by the Top Management.

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan diangkat oleh Direksi Perseroan. Sejak tanggal 24 Maret 2005 dijabat oleh Bapak Hendrik Adrianto SH MH, dengan latar pendidikan di bidang Hukum. Beliau adalah lulusan Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran Bandung dan Magister Hukum dalam bidang Hukum Perusahaan dari Pascasarjana Fakultas Hukum Universitas Indonesia.

Corporate Secretary is appointed by the BOD. Since March 24, 2005, this position is occupied by Mr. Hendrik Adrianto, SH, MH. He graduated from the Faculty of Law of Padjadjaran University, Bandung and his Magister of Law in Corporate Law from Post-Graduate Program of the Faculty of Law of University of Indonesia.

Beliau juga menjabat sebagai salah satu Ketua Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) dan Divisi Bidang Pengembangan dan Pelatihan Profesi di Asosiasi Emiten Indonesia (AEI).

He is also active as one of Chairman of Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) and of Profession Developing and Training Section of Asosiasi Emiten Indonesia (AEI).


Segala hal yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan telah sesuai dengan Peraturan Bapepam & Lembaga Keuangan dan peraturan terkait lainnya. Selain memastikan terselenggaranya Rapat Umum Pemegang Saham dan dilakukannya tindakan korporat lainnya, sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Sekretaris Perusahaan juga bertugas mengingatkan dan memberi saran kepada Direksi akan tanggung jawab dan akuntabilitasnya dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik. Fungsi Sekretaris Perusahaan telah berjalan baik.

All matters pertaining to Corporate Secretary’s duties and responsibilities have complied with Bapepam & Financial Institutions’ regulation and other related regulations. Besides the organizing of General Meeting of Shareholders and other corporate actions, under prevailing regulation, Corporate Secretary is also responsible for reminding and advising the BOD on their responsibility and accountability in implementing the principles of Good Corporate Governance. Corporate Secretary has functioned properly.

Pengawasan dan Pengendalian Intern

Internal Supervision and Control

Fungsi pengawasan intern Perseroan dijalankan oleh Internal Control Group yang berada di dalam struktur Corporate Affairs.

Internal supervisory function of the Company is conducted by Internal Control Group, organized within the Corporate Affairs.

Internal Control Group juga membantu tugas-tugas Direksi dan Dewan Komisaris serta Komite Audit dalam melaksanakan fungsi pengendalian dan pengawasan terhadap kegiatan operasional Perseroan.

The Internal Control Group also assists duties of the BOD, the BOC and Audit Committee in performing their respective controller and supervisory functions over the Company’s operational activities.

Internal Control Group berperan juga dalam mengidentifikasi risikorisiko usaha dan memastikan bahwa usaha yang telah dijalankan oleh Perseroan tersebut telah dilaksanakan dengan baik dan benar. Internal Control Group berperan untuk memberikan fungsi pengawasan dengan menyajikan hasil-hasil analisa, penilaian, rekomendasi, saran serta informasi mengenai aktifitas yang diperiksa dan memberikan saran dan rekomendasi mengenai risiko manajemen, sistem pengendalian intern serta tata kelola perusahaan yang baik.

The Internal Control Group takes part in identifying business risks and ensuring that the Company’s business policy is properly conducted. The Internal Control Group also carries out its supervisory function by presenting analyses, evaluation, recommendation and information on reviewed activities. The group also provides advices and recommendations regarding management risks, internal control system and Good Corporate Governance.

Pengelolaan Risiko Usaha

Business Risk Management

Sebagaimana halnya dengan perusahaan-perusahaan lain, Perseroan juga tidak terlepas dari risiko-risiko usaha yang bersumber dari faktor ekstern dan intern. Secara umum risiko dalam Perseroan dikategorikan dalam 4 (empat) bentuk yaitu:

Like other companies, the Company realizes that it may face business risks which may come from external as well as from internal factors. Generally, Company risks are categorized in 4 (four) types:

1. Risiko Operasional

1. Operational Risk

Risiko Operasional mencakup pada pengelolaan risiko: • Bahan Bakar Minyak dan Gas • Pasokan Bahan Baku/Bahan pembantu • Persaingan di pasar domestik maupun internasional • Substitusi oleh produk lain • Kebijakan dan Peraturan Pemerintah • Mesin dan Peralatan Produksi • Karyawan

Operation Risk covers the management of the following risks: • Fuel Oil and Gas • Supply of raw materials/supporting materials • Competition in domestic and international markets • Substitution by other products • Government Policies and Regulations • Production Machinery and Equipments • Employees

Perseroan menyikapi berbagai risiko operasional dengan memfokuskan penjualannya pada produk kaca yang memiliki keuntungan yang lebih tinggi, mengurangi biaya produksi dan operasional dengan melakukan program efisiensi serta mengadakan penyesuaian harga secara bertahap.

The Company deals with various operational risks by concentrating on selling glass products with higher profit, reducing production and operation costs by applying efficiency programs as well as determining gradual price adjustments.

Untuk mengurangi risiko dari naiknya harga BBM, Perseroan telah melakukan penggantian BBM dengan gas alam, sedangkan untuk pengadaan bahan baku impor, Perseroan melakukan transaksi dengan berbagai mata uang (multi-currency) sehingga dapat mengurangi kerugian pada suatu mata uang tertentu.

In order to reduce risk of the increase of fuel oil price, the Company substitutes its fuel oil with natural gas. While for imported raw materials, the Company makes transactions in multi-currency, as such the Company is able to reduce possible loss in a certain currency.


Sementara itu untuk menghindari risiko kerusakan mesin dan peralatan pabrik, Perseroan melakukan pemeliharaan rutin dan pengecekan berkala dengan sistem audit dan pengontrolan berkala. Perseroan juga berusaha terus untuk meningkatkan partisipasi karyawan guna mengurangi risiko yang timbul dari karyawan. Beberapa risiko operasional tersebut di atas dapat diperkecil dengan mengasuransikan risiko-risiko tersebut ke perusahaan asuransi kerugian yang dapat dipercaya.

2. Risiko Keuangan Risiko Keuangan meliputi berbagai risiko antara lain fluktuasi nilai tukar mata uang asing terkait dengan hutang dagang Perseroan dalam mata uang asing tersebut. Untuk meminimalkan risiko keuangan, Perseroan terus meningkatkan penjualan ekspor, sehingga pendapatan Perseroan dalam bentuk mata uang asing dapat melindungi secara alami (natural hedging) terhadap risiko hutang dagang dalam mata uang asing jika terjadi kenaikan nilai tukar mata uang asing tersebut.

3. Risiko Hukum Seperti perusahaan-perusahaan lainnya, perusahaan mungkin menghadapi berbagai masalah hukum. Upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi masalah hukum ini antara lain dengan menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang handal di bidang hukum, bekerja sama dengan advokat yang profesional (professional lawyer) dan pembenahan administrasi dan perangkat hukum yang dimiliki oleh Perseroan. Pada tahun 2008 Perseroan menghadapi kasus hukum di Mahkamah Agung. Mengenai kasus tersebut akan dibahas di dalam perkara penting.

4. Risiko Bahaya Perseroan mempunyai perhatian yang khusus terhadap terjadinya bencana alam dan epedemi penyakit yang terjadi dalam masyarakat sebagai salah satu bagian risiko yang harus ditanggung oleh Perseroan. Untuk menghadapi risiko ini Perseroan telah melakukan beberapa upaya antara lain: a. Mengasuransikan harta Perseroan terhadap bahaya kebakaran, banjir, gempa bumi dan luapan lumpur lapindo (khusus untuk pabrik Sidoarjo). b. Melakukan penyuluhan mengenai Flu Burung (Avian Flu). c. Menciptakan prosedur sistem penanganan tanggap darurat.

Meanwhile, to avoid risks arising from the damage of machinery and plant equipment, the Company carries out regular maintenance and inspection using the periodically audit and patrol system. The Company continuously tries to intensity employees participation for reducing risks caused by employees. Several operational risks could be minimized by insuring them to reputable insurance companies.

2. Financial Risk Financial risk covers various risks among others, foreign exchange rate fluctuations related to the Company’s trade receivable in foreign currency. In order to minimize financial risk, the Company consistently increases export sales so that the Company’s income in foreign currency could function as a natural hedging against the trade receivable risks in foreign currency in case there is an increase of exchange such of rate of foreign currency.

3. Legal Risk Like other companies, the Company may encounter various legal risks in order to anticipate legal problems some efforts have been carried out among others: by preparing Human Resources who are proficient in legal matters; cooperating with professional lawyers and restructuring administrative and legal infrastructure within the Company. In year 2008, the Company is facing a lawsuit in the Supreme Court. The case will be elaborated in the Important Cases paragraph.

4. Hazard Risk The Company pays special attention to the occurrence of natural disasters and epidemic diseases as part of hazard risks faced by the Company. To anticipate this risk, the Company carried out several efforts such as: a.To insure Company’s assets against fire, flood, earthquake and overflow of Lapindo mud (for Sidoarjo Factory). b. To conduct disseminate regarding Avian Flu. c. To establish an emergency management procedure system.

Perkara Penting

Important Case

Seperti telah dilaporkan pada laporan tahunan tahun 2007 bahwa Perseroan sedang menghadapi kasus hukum dengan Jason Surjana Tanuwidjaja dan Salim Tanzil (”Penggugat”) yang dahulu adalah pemegang saham PT Abdi Rakyat Bhakti (ARB) Medan. Penggugat mengajukan Peninjauan Kembali (PK) atas Keputusan Kasasi yang dikeluarkan oleh Mahkamah Agung.

As stated in the 2007 Annual Report, the Company is facing a lawsuit case with Jason Surjana Tanuwidjaja and Salim Tanzil, previous shareholders of PT Abdi Rakyat Bhakti (ARB) Medan. The plaintiff filed Judicial Review against Cassation Judgment of the Supreme Court.

Berdasarkan Keputusan Mahkamah Agung RI No. 323PK/Pdt/2008 Jo. No. 481/Pdt.G/2002/PN.Jkt.Bar., tanggal 13 Januari 2009, Mahkamah Agung RI menolak Permohonan PK dari Para Pemohon PK (Jason Surjana Tanuwidjaja dan Salim Tanzil).

Based on the Decision of Supreme Court of Republic of Indonesia No. 323PK/Pdt/2008 Jo. No. 481/Pdt.G/2002/PN.Jkt.Bar., dated on January 13, 2009, the Supreme Court of Republic of Indonesia rejected the Judicial Review as filed by plaintiffs (Jason Tanuwidjaja and Salim Tanzil).


Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan

Environment and Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial

Social Responsibility

Perseroan mempunyai komitmen untuk terus berusaha dalam meningkatkan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai suatu program yang berkesinambungan. Usaha ini dilakukan di seluruh pabrik Perseroan yang berlokasi di Ancol (Jakarta), Cikampek (Jawa Barat) dan Sidoarjo (Jawa Timur), Perseroan telah melakukan kegiatan-kegiatan antara lain:

The Company is committed to consistently improve Corporate Social Responsibility (CSR) activities as a sustainable program. The effort is carried out by all Company’s factories located in Ancol (Jakarta), Cikampek (West Java) and Sidoarjo (East Java), the Company has conducted the following activities:

1. Pemberian Beasiswa Perseroan masih terus memberikan beasiswa pendidikan untuk tingkat Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Tingkat Pertama bagi masyarakat di sekitar pabrik. Perseroan juga memberikan beasiswa melalui Yayasan Asahi Glass Indonesia untuk tingkat sekolah menengah (SMKN 56 Jakarta) dan Perguruan Tinggi (Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung dan Institut Sepuluh Nopember Surabaya). Pemberian beasiswa ini telah berlangsung sejak tahun 1985.

1. Scholarship Grants The Company continuously grants scholarships to Elementary and Junior High Schools to communities surrounding its factories. The Company also granted scholarship through Yayasan Asahi Glass Indonesia for Senior High Schools (SMKN 56 Jakarta) and Universities (University of Indonesia, Bandung Institute of Technology, and Sepuluh November Institute of Technology Surabaya). These scholarship have been granted since 1985.

2. Berpartisipasi dalam Perayaan Hari Raya Keagamaan Perseroan secara rutin juga berpartisipasi dalam perayaan Hari Raya Keagamaan baik yang diadakan oleh masyarakat sekitar pabrik maupun secara internal. Partisipasi tersebut berupa santunan bagi anak yatim-piatu, buka puasa bersama, bingkisan lebaran.

2. Participation in Religious Celebrations The Company routinely participates in Religious Celebrations organized by communities surrounding its factories or internally organized. The participation is in the form of orphan giving alms, giving meals to collective fasting break, lebaran parcels.

3. Pemberian Sumbangan • Pada perayaan Hari Kemerdekaan pada bulan Agustus 2008 Perseroan berperan aktif dalam perayaan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia, yaitu dengan memberikan bantuan dana dari tingkat dusun sampai kecamatan. • Bantuan peralatan sekolah untuk Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) di sekitar lokasi pabrik Perseroan. • Perseroan juga secara aktif memberikan bantuan kaca untuk pembangunan atau renovasi sarana pendidikan dan peribadatan.

3. Donation • On Independence Day Celebration in August 2008, the Company actively participated by giving contributions for Independence Day Celebration from village to district levels.

Perseroan berkeyakinan bahwa semakin besar kontribusi Perseroan terhadap kegiatan-kegiatan CSR, maka akan semakin tinggi penghargaan masyarakat terhadap Perseroan yang pada akhirnya akan mendukung keberhasilan Perseroan di masa datang.

The Company believes that the more the Company contributes to CSR activities then more surrounding communities will appreciate the Company and eventually they will support the activities of the Company in the years to come.

Lingkungan

Environment

Perseroan mempunyai komitmen untuk selalu patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang lingkungan hidup.

The Company is fully committed to comply with prevailing laws and regulations, including regulations on environment.

Perseroan telah mengelola limbah padat, cair dan gas baik itu yang merupakan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun non B3 sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

The Company manages solid, liquid and gas wastes of various categories, Hazardous and Poisonous Material (B3) or non-B3 in accordance to prevailing regulation.


• Donation for Early Educational Program with providing education tools in surrounding factory of the Company. • The Company also donated glass to educational and religions facilities.

Dalam mendukung program pengelolaan lingkungan hidup, maka pada tahun 2008 Perseroan telah melakukan beberapa kegiatan, antara lain:

In supporting the environmental management program, the Company carried out various activities in 2008, such as:

1. Program ”Green Factory” Pada tahun 2008 pabrik Perseroan di Jakarta, Cikampek, dan Sidoarjo melakukan gerakan penanaman pohon, perbaikan taman dan mendaur ulang sampah daun menjadi pupuk kompos. Pabrik Perseroan di Cikampek juga telah membuat lubanglubang biopori yang berguna untuk peresapan air hujan. Selain itu pada tahun 2008, dalam rangka partisipasi dalam program ”Global Warming”, Perseroan telah membagikan 1 pohon mangga kepada setiap karyawan Perseroan agar ditanam di tempat tinggalnya. Total jumlah pohon mangga yang diberikan kepada karyawan berjumlah 3.550 pohon.

1. Green Factory Program In 2008, the Company’s factories located in Jakarta, Cikampek and Sidoarjo launched tree planting program, park restoration and leaf waste recycling to produce compost. The Company’s factory in Cikampek also made bio-porous holes to absorb rain water. Additionally in 2008, to participate in the movement of reducing the “Global Warming” effect, the Company distribute 1 mango tree to each of the Company’s employees to be planted at their homes. Total of mango trees distributed to employees amounted to 3,550 trees.

2. Daur Ulang Limbah Cair Dalam usaha melindungi sumber daya air yang semakin terbatas, pada tahun 2008 pabrik Perseroan di Jakarta telah melakukan daur ulang limbah cair dengan menggunakan teknologi ”Reverse Osmosis”. Sumber yang digunakan (input) adalah limbah cair dari proses Mirror Glass dan air laut, sedangkan hasilnya (output) berupa air bersih yang dipakai untuk proses produksi Flat glass dan Mirror glass. Dengan daur ulang limbah cair ini, pabrik Jakarta bisa mengurangi konsumsi air PDAM sampai dengan 50%.

2. Waste Water Treatment To preserve the more and more limited water resources, in 2008 the Company’s factory in Jakarta conducts waste water treatment using the ”Reverse Osmosis” technology. Waste water from our Mirror Glass process and sea water are the source for the water treatment, whereas the product of clean water is used for the production process of Flat Glass and Mirror Glass. This waste water treatment could reduce the water consumption by up to 50% in Jakarta factory.


Profil Perseroan

Company Profile 1. Nama dan Alamat Perseroan

1. The Company’s Name and Address



Kantor Pusat dan Pabrik di Jakarta Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat Jakarta Utara 14430, Indonesia Tel : (62-21) 690 4041 ( 8 lines ) Fax : (62-21) 691 8820, 690 4705 E-mail : [email protected] Website : www.amfg.co.id

Head Office and Factory in Jakarta Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat Jakarta Utara 14430, Indonesia Tel : (62-21) 690 4041 ( 8 lines ) Fax : (62-21) 691 8820, 690 4705 E-mail : [email protected] Website : www.amfg.co.id

Kantor dan Pabrik di Sidoarjo Desa Tanjung Sari, Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo 61257 Jawa Timur, Indonesia Tel : (62-31) 788 2383, 788 2135 Fax : (62-31) 788 2842, 788 2149

Office and Factory in Sidoarjo Desa Tanjung Sari, Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo 61257 Jawa Timur, Indonesia Tel : (62-31) 788 2383, 788 2135 Fax : (62-31) 788 2842, 788 2149

Kantor dan Pabrik di Cikampek Bukit Indah Industrial Park, Sektor IA Blok J-L, Cikampek, Jawa Barat, Indonesia Tel : (62-264) 351 711 ( hunting ) Fax : (62-264) 351 710

Office and Factory in Cikampek Bukit Indah Industrial Park, Sektor IA Blok J-L, Cikampek, Jawa Barat, Indonesia Tel : (62-264) 351 711 ( hunting ) Fax : (62-264) 351 710

2. Riwayat Singkat Perseroan A. Pendirian PT Asahimas Flat Glass Tbk (“Perseroan”) adalah sebuah perusahaan yang berstatus Penanaman Modal Asing (PMA), didirikan berdasarkan Akta Notaris No.4 tanggal 7 Oktober 1971, dan Akta No.9 tanggal 6 Januari 1972 dengan nama PT Asahimas Flat Glass Co.,Ltd. oleh Koerniatini Karim, notaris di Jakarta. Akta Notaris tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. J.A.5/5/19 tanggal 17 Januari 1972.

B. Perubahan Anggaran Dasar

2. The Company’s Brief History A. The Establishment PT Asahimas Flat Glass Tbk (the “Company”) is a foreign investment company established by virtue of Deed No.4, dated October 7, 1971, and No.9 dated January 6, 1972 under the name of PT Asahimas Flat Glass Co., Ltd. both Deeds were drawn up before Koerniatini Karim, Public Notary in Jakarta, Indonesia and were approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia by virtue of Decree No.J.A./5/5/19 dated January 17, 1972.

B. Amendments of Articles of Association

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa perubahan berkenaan dengan hal-hal tersebut di bawah ini:

The Company’s Articles of Association have been severely amended due to the following matters:

• Perubahan nama Perseroan menjadi PT Asahimas Flat Glass Tbk berdasarkan Akta Notaris No. 73 tanggal 26 Juni 1998 oleh Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notaris di Jakarta dan telah mendapat Persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C212065.HT.01.04.TH98 tanggal 25 Agustus 1998 serta telah diumumkan dalam Berita Negara No. 6510/1998 dan Tambahan No. 94 tanggal 24 Nopember 1998.

• The change of the Company's name to become PT Asahimas Flat Glass Tbk, as set forth in notary deed No. 73 dated June 26, 1998 drawn up before Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notary public in Jakarta, and was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia under Decree No. C212065.HT.01.04.TH.98 dated August 25, 1998 and was published in the State Gazette No. 6510/1998 and its Supplement No. 94 dated November 24, 1998.


• Perluasan bidang usaha Perseroan dalam bidang industri kaca dan ekspor impor, berdasarkan Akta Notaris No. 54 tanggal 28 Mei 2003 oleh Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notaris di Jakarta, dan telah mendapat Persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-14423.HT.01.04.TH.2003 tanggal 24 Juni 2003 dan telah diumumkan dalam Berita Negara No. 7532/2003 dan Tambahan No. 68 tanggal 26 Agustus 2003.

• The expansion of the Company's business activity in the glass industry and export import, set forth in notary deed No. 54 dated May 28, 2003 drawn up before Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notary public in Jakarta, and was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia under Decree No. C-14423.HT.01.04.TH.2003 dated June 24, 2003 and was published in the State Gazette No. 7532/2003 and Supplement No. 68 dated August 26, 2003.

• Perluasan bidang usaha Perseroan yaitu dengan menambah kegiatan usaha Perseroan sehingga termasuk mendirikan dan menjalankan industri berbagai jenis produk kaca lembaran dan kaca pengaman; serta melakukan kegiatan usaha baru yaitu dalam bidang jasa sertifikasi mutu berbagai jenis produk kaca dan produk kaitannya yang diproduksi oleh Perseroan maupun pihak luar, antara lain kaca lembaran dan kaca pengaman berdasarkan akta notaris No. 21 tanggal 24 Nopember 2006 oleh Dr. Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M notaris di Jakarta.

• The expansion of the Company's business activity, by establishing and carrying out an industry in various kinds of flat glass and safety glass products, also conducting new business in providing quality certification of glass and related products manufactured either by the Company or other parties, among others flat glass and safety glass, as set forth in notary deed No. 21 dated November 24, 2006 drawn up before Dr. Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notary public in Jakarta.

• Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 1 tanggal 1 Juli 2008, Dr. Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notaris di Jakarta, dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan HAM Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-41881.AH.01.02 tahun 2008 tanggal 17 Juli 2008 serta telah diumumkan dalam Berita Negara No. 84/2008 dan Tambahan No. 20228 tanggal 17 Oktober 2008.

• The Company’s Articles of Association has been adjusted to Law No. 40/2007 regarding limited liabilty companies. As set forth in notary deed No. 1, dated July 1, 2008 drawn up before Dr. Amrul Partomuan Pohan, SH, LL.M, notary public in Jakarta and approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue of Decree No. AHU41881.AH.01.02 year 2008, dated July 17, 2008, publicized in the State Gazette No. 84/2008 and Supplement No. 20228 dated October 17, 2008.

C. Perubahan Status Menjadi Perusahaan Publik Berdasarkan Surat Pernyataan dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (“Bapepam”) No.S-1323/PM/1995 tangal 18 Oktober 1995, Perseroan telah menawarkan 86.000.000 saham kepada Masyarakat dan sejak 18 Desember 2000 seluruh saham Perseroan telah tercatat di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia).

3. Kegiatan Usaha dan Produk Perseroan

C. Conversion of Status to Public Company Based on the Statement Letter of the Chairman of Capital Market Supervisory Agency (“Bapepam”) No. S-1323/PM/1995 dated October 18, 1995, the Company initiated public offering of 86,000,000 shares and since December 18, 2000 all of the Company’s shares have been listed in the Jakarta Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) .

3. The Company’s Business Line and Products

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan maksud dan tujuan Perseroan adalah mendirikan dan menjalankan industri kaca lembaran (termasuk kaca cermin) dan kaca pengaman.

Pursuant to the Company’s Articles of Association, the Company’s aim and objectives are to establish and operate an industry of flat glass (including mirror glass) and safety glass.

Jenis produk-produk Perseroan terbagi dalam 2 kategori:

The Company's products are divided into 2 categories:

• Kaca Lembaran • Kaca Otomotif

• Flat Glass • Automotive Glass

Secara lengkap jenis-jenis produk Perseroan dapat dilihat pada halaman 38.

Comprehensive of the Company’s line of products could be seen on page 38.


4. Struktur Organisasi Perseroan

4. The Company’s Organization Structure

Board of Commissioners

Audit Committee

Board of Directors

Flat Glass General Division

Automotive Glass General Division

Corporate

Purchase & Logistic Center

Corporate Affairs/ Corporate Secretary

Sales & Marketing Center

Engineering Center

Corporate MIS

Cikampek Factory

ESQM Center

Corporate Control & Finance

Sales & Marketing Center

Corporate Administration

Production Coordination Center

HSE Coordination

Jakarta Factory

Training Monozukuri Center

Sidoarjo Factory

5. Misi & Visi Perseroan

5. The Company’s Mission & Vision

MISI: Membangun dunia menjadi tempat hidup yang lebih baik.

MISSION: To build the world a better place for living.

VISI: Menjadi produsen yang disegani & pemasok global untuk kaca dan produk-produk kaitannya.

VISION: To become a respectable manufacturer and global supplier of glass and its related products.


6. Dewan Komisaris dan Direksi

6. Boards of Commissioners and Directors

Manajemen

The Management

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana tercantum pada akta Notaris Dr. Amrul Partomuan Pohan, SH, LL.M, No.18 tanggal 6 Juni 2008 adalah sebagai berikut:

The composition of the Board of Commissioners (BOC) and the Board of Directors (BOD) as stated in Dr. Amrul Partomuan Pohan, SH, LLM Notary deed No.18 dated June 6, 2008, was as follows:

Dewan Komisaris Presiden Komisaris

Board of Commissioners Tan Pei Ling

President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris

Akio Endo

Vice President Commissioner

Komisaris

Margono Djojosumarto

Commissioner

Komisaris

Marehisa Ishiko

Commissioner

Komisaris Independen

Benyamin Subrata

Independent Commissioner


Hanadi Rahardja



Hideo Sakamoto


Direksi

Board of Directors

Presiden Direktur

Kenzo Moriyama

President Director

Wakil Presiden Direktur

Andi Purnomo

Vice President Director

Direktur

Takashi Hirotsu

Director

Direktur

Tjahjana Setiadhi

Director

Direktur

Samuel Rumbajan

Director

Direktur

Jun Donomae

Director

Direktur

Sadayoshi Shinotsuka

Director

Direktur

Bambang Susilo

Director

Direktur

Prasetyo Aji

Director

Direktur

Tomohiko Fujimoto

Director

Direktur

Hironari Kotoda

Director

Pengangkatan Anggota Dewan Komisaris

Appointment of Members of the BOC

Bapak Tan Pei Ling Presiden Komisaris

Mr. Tan Pei Ling President Commissioner

Memulai karir di PT Asahimas Flat Glass Tbk pada tahun 1989 sebagai Komisaris dan diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak 6 Juni 2008 menggantikan Bapak Tan Siong Kie.

Started his career with PT Asahimas Flat Glass Tbk in 1989 as Commissioner and has held his position as President Commissioner for the Company since June 6, 2008 as successor of Mr. Tan Siong Kie.

Bapak Akio Endo Komisaris

Mr. Akio Endo Commissioner

Memulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1974 dan menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan sejak 6 Juni 2008 menggantikan Bapak Masahiro Kadomatsu.

Started his career with Asahi Glass Co., Ltd., Japan in 1974 and has held his position as Vice President Commissioner for the Company since June 6, 2008 replacing Mr. Masahiro Kadomatsu.

Pengangkatan Anggota Direksi

Appointment of the Board Of Directors

Bapak Takashi Hirotsu Direktur

Mr. Takashi Hirotsu Director

Memulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1973 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 6 Juni 2008 menggantikan Bapak Yasuyuki Kitayama.

Started his career with Asahi Glass Co., Ltd., Japan in 1973 and has held his position as Director for the Company since June 6, 2008 replacing Mr. Yasuyuki Kitayama.


7. Riwayat Hidup Dewan Komisaris

7. Board of Commissioners’ Curriculum Vitae

Tan Pei Ling, Presiden Komisaris Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta pada tahun 1957. Menyelesaikan pendidikan di University of Portland, Oregon, Amerika Serikat dan mendapat gelar Bachelor Business Administration pada tahun 1979. Mengawali karirnya pada tahun 1979 di PT Rodamas. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1989 dan diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2008.

Tan Pei Ling, President Commissioner Indonesian citizen, born in Jakarta in 1957. Graduated from the University of Portland, Oregon, USA and obtained Bachelor Business Administration in 1979. Initiated his career at PT Rodamas in 1979, he has held the position as Commissioner since 1989, and was appointed as President Commissioner of the Company since 2008.

Akio Endo, Wakil Presiden Komisaris Warga Negara Jepang, dilahirkan di Miyagi, Jepang pada tahun 1948. Menyelesaikan pendidikan Master of Mechanical Engineering Tohoku University tahun 1974. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1974 dan menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2008.

Akio Endo, Vice President Commissioner Japanese citizen, born in Miyagi, Japan in 1948, held a Master Degree in Mechanical Engineering, Tohoku University in 1974, joined Asahi Glass Co.,Ltd. in 1974 and he has been holding the position as Vice President Commissioner since 2008.

Margono Djojosumarto, Komisaris Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Pati pada tahun 1933. Menyelesaikan pendidikan di Universitas Gajah Mada pada Fakultas Teknik pada tahun 1959. Mengawali karirnya pada tahun 1959 di Departemen Perindustrian, bergabung dengan Perseroan sebagai Presiden Direktur pada tahun 1987 dan sejak tahun 2000 sampai dengan sekarang sebagai Komisaris Perseroan.

Margono Djojosumarto, Commissioner Indonesian citizen, born in Pati in 1933. Graduated from the Faculty of Engineering, Gajah Mada University in 1959. Initiated career at the Ministry of Industry in 1959. Joined the Company as President Director in 1987 and he has been holding the position as Commissioner from 2000 until today.

Marehisa Ishiko, Komisaris Warga Negara Jepang, dilahirkan di Gifu, Jepang pada tahun 1957. Menyelesaikan pendidikan Master di Fakultas Tehnik Kimia Yokohama National University pada tahun 1982. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1982 dan menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2007.

Marehisa Ishiko, Commissioner Japanese citizen, born in Gifu, Japan in 1957. Graduated from Master Degree in Chemical Engineering of Yokohama National University in 1982. Joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1982 and he has been holding the position as Commissioner since 2007.



Benyamin Subrata, Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta pada tahun 1958. Menyelesaikan pendidikan Mechanical Engineering, The University of Sussex, England. Bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris Independen pada tahun 2001 dan saat ini beliau juga sebagai partner pada PT Puri Usaha Kencana dan PT Puri Consulting.

Benyamin Subrata, Independent Commissioner Indonesian citizen, born in Jakarta in 1958. Graduated from the Faculty of Mechanical Engineering at The University of Sussex, England. Joined the company as Independent Commissioner in 2001 and currently he is a partner in PT Puri Usaha Kencana and PT Puri Consulting.

Hanadi Rahardja, Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Bogor pada tahun 1935. Bapak Hanadi Rahardja memperoleh gelar Master in Economic, di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia. Selama 39 tahun beliau aktif berkecimpung di bidang Akuntansi/Akuntan Publik sebagai partner utama, chairman maupun senior advisor dari suatu kantor akuntan publik hinggá tahun 2003. Beliau pada saat ini menjabat sebagai Komisaris di beberapa perusahaan publik.

Hanadi Rahardja, Independent Commissioner Indonesian citizen, born in Bogor in 1935. Obtained Master of Economic at Accounting Department, University of Indonesia. With 39 years experience of active engagement in Accounting/Public Accountant, either as main partner, chairman or senior advisor at a public accountant firm in 2003. Currently he is Commissioner in several public companies.

Hideo Sakamoto, Komisaris Independen Warga Negara Jepang, dilahirkan di Tokyo, Jepang pada tahun 1943. Menyelesaikan pendidikan di Tokyo University of Foreign Studies Indonesian and Dutch Department pada tahun 1966. Memulai karir di The Mitsubishi Bank Ltd., Jepang dari tahun 1966- 1994 dengan jabatan terakhir Presiden Direktur PT Mitsubishi Buana Bank dan menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2003. Pada saat ini beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT Paramount Bed Indonesia.

Hideo Sakamoto, Independent Commissioner Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1943. Graduated from the Faculty of Foreign Studies Indonesian and Dutch Department, Tokyo University in 1966. Initiated his career at The Mitsubishi Bank Ltd., Japan between 1966-1994 with the last position as President Director of PT Mitsubishi Buana Bank and currently he is holding the position of Independent Commissioner of the Company since 2003. Today he is the President Director of PT Paramount Bed Indonesia.


8. Riwayat Hidup Direksi

8. Board of Directors’ Curriculum Vitae

Kenzo Moriyama, Presiden Direktur Warga Negara Jepang, dilahirkan di Tokyo, Jepang pada tahun 1960. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of Business Administration Tokyo University pada tahun 1982 dan meraih gelar Master of Business Administration dari Pennsylvania University pada tahun 2000. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1982 dan menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2004.

Kenzo Moriyama, President Director Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1960. Graduated from the Faculty of Business Administration at Tokyo University in 1982 and obtained Master of Business Administration at the Pennsylvania University in 2000. Joined Asahi Glass Co.,Ltd. in 1982 and he has held his position as President Director of the Company since 2004.

Andi Purnomo, Presiden Direktur Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Semarang pada tahun 1945. Menyelesaikan pendidikannya di bidang Process Engineering pada Universitas Stuttgart di Jerman pada tahun 1977. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1991 dan diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2005.

Andi Purnomo, Vice President Director Indonesian citizen, born in Semarang in 1945. Graduated from the Faculty of Process Engineering at Stuttgart University, Germany in 1977. He has held his position as Director since 1991 and he has held his position as Vice President Director of the Company since 2005.

Takashi Hirotsu, Direktur Warga Negara Jepang, dilahirkan di Fukuoka, Jepang pada tahun 1950. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of Engineering Kyushu Institute pada tahun 1973. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1973 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2008.

Takashi Hirotsu, Director Japanese citizen, born in Fukuoka, Japan in 1950. Graduated from the Faculty of Engineering, Kyushu Institute in 1973. Joined Asahi Glass Co.,Ltd. in 1973 and he has held his position as Director of the Company since 2008.

Tjahjana Setiadhi, Direktur Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Cirebon pada tahun 1952. Menyelesaikan pendidikan di Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan Teknik Fisika. Bergabung dengan Perseroan tahun 1976 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1997.

Tjahjana Setiadhi, Director Indonesian citizen, born in Cirebon in 1952. Graduated from the Faculty of Physical Engineering, Bandung Institute of Technology (ITB), joined the Company in 1976 and he has held his position as Director of the Company since 1997.

Samuel Rumbajan, Direktur Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Banda Aceh pada tahun 1945. Menyelesaikan pendidikan pada Faculty of Commerce, Waseda University, Jepang. Bekerja pada PT Purnomo Sejati pada tahun 1988 dan setelah merger dengan Perseroan beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 1990 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2004.

Samuel Rumbajan, Director Indonesian citizen, born in Banda Aceh in 1945. Graduated from the Faculty of Commerce, Waseda University, Japan. Joined PT Purnomo Sejati in 1988 and then joined the Company after the merger in 1990, and he has held his position as Director of the Company since 2004.

Jun Donomae, Direktur Warga Negara Jepang, dilahirkan di Osaka, Jepang pada tahun 1963. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of Economics Keio University pada tahun 1985. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1985 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2005.

Jun Donomae, Director Japanese citizen, born in Osaka, Japan in 1963. Graduated from the Faculty of Economics, Keio University in 1985. Joined Asahi Glass Co., Ltd., in 1985 and he has held his position as Director of the Company since 2005.

Sadayoshi Shinotsuka, Direktur Warga Negara Jepang, dilahirkan di Chiba, Jepang pada tahun 1965. Menyelesaikan pendidikan di Kisarazu National College of Technology Chiba, Jepang pada tahun 1986. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1986 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2005.

Sadayoshi Shinotsuka, Director Japanese citizen, born in Chiba, Japan in 1965. Graduated from Kisarazu National College of Technology Chiba, Japan in 1986. joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1986 and he has held his position as Director of the Company since 2005.

31 PT Asahimas Flat Glass Tbk Laporan Tahunan 2008 2008 Annual Annual Report Report

Bambang Susilo, Direktur Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Magelang, Jawa Tengah pada tahun 1952. Menyelesaikan pendidikan Fakultas Ekonomi Universitas Gajayana, Malang pada tahun 2001 dan meraih gelar Magister Manajemen pada tahun 2003. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1972 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2005.

Bambang Susilo, Director Indonesian citizen, born in Magelang, Central Java in 1952. Graduated from the Faculty of Economics at Gajayana University, Malang in 2001 and obtained Master of Management in 2003. Joined the company in 1972 and he has held his position as Director of the Company since 2005.

Prasetyo Aji, Direktur Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Rembang, Jawa Tengah pada tahun 1960. Menyelesaikan pendidikan jurusan Teknik Kimia pada Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), Surabaya pada tahun 1985. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1986 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2005.

Prasetyo Aji, Director Indonesian citizen, born in Rembang, Central Java in 1960. Graduated from Chemical Engineering Department at Sepuluh Nopember Institute of Technology (ITS), Surabaya in 1985. Joined the Company in 1986 and he has held his position as Director of the Company since 2005.

Tomohiko Fujimoto, Direktur Warga Negara Jepang , dilahirkan di Hyogo, Jepang pada tahun 1958. Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi Kwansei Gakuin University pada tahun 1981. Bergabung dengan Asahi Glass Co. Ltd., pada tahun 1981 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2006.

Tomohiko Fujimoto, Director Japanese citizen, born in Hyogo, Japan in 1958. Graduated from the Faculty of Economics, Kwansei Gakuin University in 1981. Joined Asahi Glass Co. Ltd., in 1981 and he has held his position as Director of the Company since 2006.

Hironari Kotoda, Direktur Warga Negara Jepang, dilahirkan di Kanagawa, Jepang pada tahun 1954. Menyelesaikan pendidikan Master di Fakultas Industri Kimia Kyoto University pada tahun 1981. Bergabung dengan Asahi Glass Co. Ltd., pada tahun 1981 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007.

Hironari Kotoda, Director Japanese citizen, born in Kanagawa, Japan in 1954. Graduated from Master of Industrial Chemistry, Kyoto University in 1981. Joined Asahi Glass Co. Ltd., in 1981 and he has held his position as Director of the Company since 2007.

9. Sumber Daya Manusia

9. Human Resource

Perseroan berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi tulang punggung kekuatan Perseroan, sehingga menjadi prioritas utama untuk menghasilkan SDM yang berkualitas, terampil dan profesional di bidangnya. Kekuatan Sumber Daya Manusia yang handal akan menghasilkan kinerja yang memuaskan semua pihak.

The Company believes that its Human Resource constitute the backbone of the Company, as such this becomes the Company’s main priority to generate qualified, skillful and professional Human Resource in their respective field. A strong Human Resource will deliver satisfactory results to all parties concerned.

Direksi telah mengambil langkah konkrit dalam mewujudkan peningkatan SDM tersebut dengan cara sebagai berikut:

The BOD has taken specific steps to ensure Human Resource improvements, as the following:

• Melakukan pelatihan secara berkala yang dilakukan dalam lokasi Perseroan, dengan mendatangkan lembaga pelatihan dan pendidikan dari pihak luar. • Mengadakan workshop di pabrik dengan dipandu tenaga kerja ahli dari prinsipal di luar negeri. • Mengikuti training dan seminar di dalam maupun di luar negeri.

• To organize regular in-house training, by inviting education and training institutions.

• Melakukan pelatihan kepemimpinan untuk mempersiapkan kader-kader pemimpin Perseroan di masa depan seperti kegiatan outbound dan lain-lain. • Mengikuti kursus keterampilan komputer, bahasa Inggris, teknik dan lain-lain. • Melakukan pelatihan proses spesifik pembuatan kaca dengan metode CUDBAS (Curriculum Development Based on Ability Structure).


• To organize in-house workshops conducted by professional experts and by our overseas principals. • To take part in training and seminars held abroad and in domestic. • To conduct leadership training in order to prepare candidate leaders of the Company with activities such as outbound training, etc. • To participate in skill-based courses such as computer, English language, technical training, etc. • To conduct specific training on manufacturing glass through the CUDBAS (Curriculum Development Based on Ability Structure) method.

• Membangun Simulator Room untuk pelatihan proses pembuatan kaca. • Melakukan diskusi bedah buku secara bersama dan berkelanjutan untuk meningkatkan pengetahuan.

Kegiatan Outbound tahun 2008

• To build a Simulator Room for training of glass making process. • To conduct book review sessions collectively and continually to enhance and improve knowledge.

2008 Outbound Activities


10. Struktur Kepemilikan Saham

10. Structure of Share Ownership

Asahi Glass Co., Ltd.

PT Rodamas

Masyarakat/Public

Koperasi/Cooperative

43,86%

40,68%

15,06%

0,40%


PT Auto Glass Indonesia

97,5% Pemegang Saham Pada tanggal 31 Desember 2008

Shareholders As of 31 December 2008

1. Asahi Glass Co. Ltd. (“AGC”)

1. Asahi Glass Co. Ltd. (“AGC”)

AGC merupakan pemegang 43,86% saham Perseroan yang beralamat di 1-21-1 ,Yurakucho, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8405 Japan.

As shareholder of 43.86% shares of the Company, AGC's address is 1-21-1 Yurakucho, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8405 Japan.

AGC adalah perusahaan publik di Jepang, yang tercatat di Bursa Tokyo dan Osaka. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1907 dan telah berkembang menjadi produsen kaca multinasional paling terkemuka di pasar dunia untuk kaca bangunan, kaca mobil, kaca display dan produk-produk terkait penting lainnya. Pada saat ini Group AGC memiliki usaha di luar industri kaca, seperti industri kimia fluorine, teknologi elektronik dan pengembangan energi.

AGC is a Japanese public company, which was listed at the Tokyo and Osaka Stock Exchange. Established in 1907, the Company has developed into the most prominent multinational glass producer in the world market for building glass, automotive glass, display glass and other related products. Currently aside from glass industry, AGC Group is also involved in fluorine chemical, electronics and energy Development industries.

Grup AGC memiliki jaringan global yang mencakup 238 anak perusahaan dan 46 perusahaan affiliasi yang tersebar di 27 negara, dengan karyawan secara keseluruhan berjumlah 47.800 orang.

With a vast global network, AGC Group heads 238 subsidiaries and 46 affiliated companies spread out in 27 countries, with total Employees of up to 47,800 persons.

2. PT Rodamas

2. PT Rodamas

PT Rodamas merupakan pemegang 40,68% saham Perseroan yang beralamat di Jalan Let. Jend. S. Parman Kav 32-34, Slipi, Jakarta 11480 Indonesia.

As shareholder of 40.68% shares. PT Rodamas’ address is Jalan Let. Jend. S. Parman Kav 32-34, Slipi, Jakarta 11480, Indonesia.

PT Rodamas, yang didirikan pada tahun 1955, bergerak dalam berbagai bidang usaha di Indonesia yang berfokus pada industri manufaktur serta distribusi hasil industri dan produk konsumen.

Established in 1955, PT Rodamas, has been engaged in various Lines of business in Indonesia with a focus in the manufacturing Industry and the distribution of industrial and consumer products.


Grup Rodamas memiliki jaringan pemasaran penting yang tersebar di seluruh nusantara, meliputi bisnis di produk konsumen, bahan bangunan, bahan kimia, pengepakan dan alat pemotong kaca, dengan jumlah karyawan lebih dari 12.000 orang.

3. Masyarakat

Rodamas Group controls a vast and important marketing network, spread all over the country, covering various fields, such as: consumer products, building materials, chemical products, packaging and diamond coated tools. The company’s employees totaled more than 12,000 persons. 3. Public

Pada tanggal 31 Desember 2008 masyarakat memegang 15,06% saham Perseroan yang mencakup 625 pemegang saham terdiri dari badan hukum dan perseorangan, dalam negeri maupun asing, dengan komposisi 82% pemegang saham dalam negeri dan 18% pemegang saham asing. 4. Koperasi

On December 31, 2008 the public holds 15.06% of the Company shares, including 625 shareholders consisting of legal entities and Individuals, as well as local and foreign with a composition as follows: 82% domestic shareholders and 18% foreign shareholders.

4. Cooperatives

Pada tanggal 2 Desember 1996, pemegang saham utama Perseroan, yaitu Asahi Glass Co. Ltd dan PT Rodamas, masingmasing telah mengalokasikan 1.740.000 saham miliknya kepada 40 Koperasi yang direkomendasikan oleh Departemen Koperasi dan tersebar di beberapa propinsi di Indonesia.

On December 2, 1996, the main shareholders of the Company, namely Asahi Glass Co. Ltd and PT Rodamas, each has allocated their 1,740,000 shares to 40 cooperatives recommended by the Ministry of Cooperatives, spread out in several provinces in Indonesia.

Hingga akhir tahun 2008 kepemilikan saham Perseroan oleh koperasi sebesar 0,40% dari total saham Perseroan.

By the end of 2008, share ownership by cooperatives has reached 0.40% of the total Company shares.

Dewan Komisaris Bapak Margono Djojosumarto sebagai salah seorang Komisaris Perseroan memiliki saham Perseroan sebesar 100.000 lembar saham atau 0,023% dari total saham Perseroan.

The Board of Commissioners As one of the members of the Company’s Board of Commissioners, Mr. Margono Djojosumarto holds 100,000 shares or 0.023% of the total Company’s shares.

11. Anak Perusahaan

11. Subsidiary Company PT Auto Glass Indonesia

Jl. Danau Sunter Utara Blok J-12, No. 78 dan 79, Sunter Agung Podomoro, Jakarta 14350 Phone: (62-21) 6530 3300 Fax: 651 0018 E-mail: [email protected] Jl. RS Fatmawati Raya No. 89B, Cipete Utara, Jakarta 13350 Phone: (62-21) 750 0911, Fax. : (62-21) 724 4745 Bidang Usaha Jasa penggantian dan perbaikan kaca pengaman kendaraan bermotor.

Line of Business The replacement and repair services of automotive safety glass.

Karyawan : Per 31 Desember 2008: 13 orang

Employee: As of December 31, 2008: 13 persons Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued & Fully Paid Capital

Pemegang Saham Shareholders

Jumlah Saham Total Shares

PT Asahimas Flat Glass Tbk, Jakarta

1.950

1.000.000

50

1.000.000

Samuel Nugroho Setyono, Jakarta Jumlah/Total

2.000

Nilai Nominal per Saham Nominal Value per Share (Rp)

%

Jumlah Total (Rp) 1.950.000.000

97,5

50.000.000

2,5

2.000.000.000

100


12. Perubahan Jumlah Saham Perseroan

Pemegang Saham Shareholders

12. Change of Share Ownership of the Company Pada Penawaran Umum (IPO) Initial Public Offering

Jumlah Saham Total Shares (000)

31 Desember 2008 December 31, 2008

Nilai Nominal Nominal Value (Rp 000)

Jumlah Saham Total Shares (000)

Nilai Nominal Nominal Value (Rp 000)

Asahi Glass Co.,Ltd.

174.000

87.000.000

190.359

95.179.500

PT Rodamas

174.000

87.000.000

176.539

88.269.500

-

-

1.729

864.500

Koperasi/Cooperative Masyarakat/Public Jumlah/Total

86.000

43.000.000

65.373

32.686.500

434.000

217.000.000

434.000

217.000.000

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Ketua Badan Pengawas Pa s a r Modal (”BAPEPAM”) No.S-1323/PM/1995 tanggal 18 Oktober 1995, Perseroan telah menawarkan 86.000.000 saham atau 19,82% yang dicatatkan di Bursa Efek Jakarta & Bursa Efek Surabaya, namun sejak 1 Nopember 1999 Perseroan melakukan pembatalan pencatatan saham (delisting) di Bursa Efek Surabaya.

13. Harga dan Volume Transaksi Saham

Based on Statement Letter from the Chairman of Capital Market Supervisory Agency (“BAPEPAM”) No. S-1323/PM/1995 dated October 18, 1995, the Company has initiated public offering of 86,000,000 shares or 19.82% being listed at Jakarta Stock Exchange & Surabaya Stock exchange, however, since November 1, 1999, the Company conducted delisting from Surabaya Stock Exchange.

13. Price and Volume of Share Transaction

Bursa Efek Indonesia - 2008

The Indonesia Stock Exchange - 2008

Kwartal/Quarter2008

Harga Tertinggi Highest Price (Rp)

Harga Terendah Lowest Price (Rp)

I

3.500

2.700

1.475.000

II

3.350

2.750

7.122.500

III

3.300

1.470

100.837.500

IV

1.875

1.090

17.342.500

Bursa Efek Indonesia - 2007

Jumlah Transaksi Total Transaction (Unit)

The Indonesia Stock Exchange - 2007

Kwartal/Quarter2007

Harga Tertinggi Highest Price (Rp)

Harga Terendah Lowest Price (Rp)

Jumlah Transaksi Total Transaction (Unit)

I

3.075

2.475

1.732.000

II

2.550

2.500

6.608.000

III

3.575

2.900

6.043.500

IV

3.450

2.900

3.503.500

14. Lembaga Penunjang Pasar Modal

14. Capital Market Supporting Institutions

Akuntan Publik KPMG Siddharta Siddharta & Widjaja Wisma GKBI No. 28 Lantai 33 Jl. Jend. Sudirman , Jakarta 10210, Indonesia Tel: (62-21) 574 1777 Fax: (62-21) 574 2777

Public Accountant KPMG Siddharta Siddharta & Widjaja 33rd Floor Wisma GKBI No. 28 Jl. Jend. Sudirman, Jakarta 10210, Indonesia Tel: (62-21) 574 1777 Fax: (62-21) 574 2777

Kantor Notaris Dr. A. Partomuan Pohan, SH, LL.M. Jl. Wolter Monginsidi No.7 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12110, Indonesia Tel: (62-21) 720 8675 Fax: (62-21) 726 1532

Notary Public Dr. A. Partomuan Pohan, SH, LL.M. Jl. Wolter Monginsidi No.7 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12110, Indonesia Tel: (62-21) 720 8675 Fax: (62-21) 726 1532


Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Puri Datindo Jl. Jend. Sudirman Kav.34-35 Jakarta 10220, Indonesia Tel: (62-21) 570 9009 Fax: (62-21) 570 9026

Share Registrar PT Datindo Entrycom Puri Datindo Jl. Jend. Sudirman Kav.34-35 Jakarta 10220, Indonesia Tel: (62-21) 570 9009 Fax: (62-21) 570 9026

15. Penghargaan dan Sertifikasi

15. Awards and Certifications

Pada tahun 2008 Perseroan berhasil mendapatkan penghargaan dan sertifikasi sebagai berikut: • Pada peringatan hari lingkungan hidup 2008, Gubernur Daerah Khusus Ibukota Jakarta memberikan penghargaan kepada perusahaan yang berada di Jakarta. Pabrik Kaca Lembaran Perseroan yang berlokasi di Ancol, Jakarta, mendapat nilai SANGAT BAIK pada tahun 2008 sedang tahun 2007 mendapat nilai BAIK. Dari 1.006 perusahaan yang ada di Jakarta hanya 14 Perusahaan yang menerima penghargaan lingkungan hidup tahun 2008 termasuk Perseroan. • Pada tahun 2008, Pabrik Kaca Lembaran Perseroan yang berada di Sidoarjo mendapatkan penghargaan dari Gubernur Jawa Timur dalam kegiatan 5S yang diikuti oleh perusahaanperusahaan di Jawa Timur. Perseroan berhasil mendapat 1 medali emas dan 4 medali perak. • Pada April 2008, Pabrik Kaca Otomotif Perseroan yang berada di Cikampek mendapatkan penghargaan dari Toyota mengenai Quality Target Zero Defect Achievement dan Cost Target Achievement. • Pada Juni 2008, Pabrik Kaca Otomotif Perseroan yang berada di Cikampek mendapatkan penghargaan dari Isuzu mengenai Outstanding Performance of Quality and Delivery. • Pada April 2008, Pabrik Kaca Otomotif Perseroan yang berada di Cikampek mendapatkan penghargaan dari Hino mengenai Quality and Delivery Achievement. • Pada tahun 2008, Perseroan mendapatkan penghargaan AGC Group CEO Award dari Asahi Glass Co., Ltd. mengenai Environmental Contribution Award .

In 2008, the Company achieved the following awards and certifications: •

In Commemoration of the 2008 Environment Day, the Governor of DKI Jakarta granted awards to companies located in Jakarta. The Company’s Flat Glass Factory, located in Ancol, Jakarta, was graded as VERY GOOD in 2008, while in 2007 it was graded as GOOD. Out of 1.006 companies located in Jakarta, only 14 companies were awarded in 2008, including the Company,

•

In 2008, the Company’s Flat Glass Factory in Sidoarjo received an award from the Governor of East Java in the 5S activity participated by East Java companies. The Company won 1 gold medal and 4 silver medals.

•

In April 2008, the Company’s Automotive Glass Factory in Cikampek received an award from Toyota for Quality Target Zero Defect Achievement and Cost Target Achievement.

•

In June 2008, the Company’s Automotive Glass Factory in Cikampek received an award from Isuzu for Outstanding Performance of Quality and Delivery. In April 2008, the Company’s Automotive Glass Factory in Cikampek received an appreciation from Hino for Quality and Delivery Achievement. In 2008, the Company’s received the AGC Group CEO Award from Asahi Glass Co., Ltd for Environmental Contribution Award.

•

•


Jenis-Jenis Produk Perseroan

Kind of the Company’s Products STANDARD SIZE

KINDS OF GLASS (PRODUCTS)

THICKNESS (mm) Min. (mm)

Max. (mm)

A. FL

2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 15, 19

1219 x 508

5100 x 3048

1.

DHSFL

5, 6, 8, 12

1524 x 1219

5100 x 3210

2.

GNFL

5, 6, 8, 12

3210 x 2134

5100 x 3210

3.

GEFL

5, 6, 8, 12

3210 x 2134

5100 x 3210

4.

DGFL

3, 5, 6

1524 x 1219

3660 x 2134

5.

BRFL

5, 6, 8

3048 x 2134

3048 x 2134

6.

BNFL

5, 6, 8

3210 x 2134

5100 x 3210

SCFL

5

1524 x 1219

3048 x 2134

SCDG

5

1524 x 1219

3048 x 2134

SSDHS

5, 6, 8

3210 x 2134

5100 x 3210

SSGE

6, 8

3210 x 2134

5100 x 3210

SSGN

5, 6, 8

3210 x 2134

5100 x 3210

SSBN

6, 8

3210 x 2134

5100 x 3210

SSFL

6, 8

3210 x 2134

5100 x 3210

CDH

5,6,8

3210 x 2134

5100 x 3210

CGN

5,6,8

3210 x 2134

5100 x 3210

1.

MK

2

1219 x 508

1219 x 864

2.

MT

2, 3, 4, 5, 6

1219 x 864

3048 x 2134

3.

MX

1.3, 1.6, 5, 6

1219 x 864

3210 x 2134

1.

FF

3

1524 x 1219

1524 x 1219

2.

FM

3, 5

1117 x 914

2134 x 1219

3.

FKS

3, 4, 5, 6, 8

1524 x 1219

2134 x 1219

4.

NR

2

1524 x 1219

1829 x 1219

DWSFL

5

3048 x 2134

3048 x 2134

DWJFL

6

3660 x 2440

3660 x 2440

DWDG

5

3048 x 2134

3048 x 2134

DWGE

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DWGN

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DWDH

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DWBN

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DMDG

5

3048 x 2134

3048 x 2134

DMDH

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DMGN

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DMBN

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DMBR

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DMGE

5

3210 x 2134

3210 x 2134

DCFF

3

1524 x 1219

1524 x 1219

DCFM

5

1524 x 1219

1524 x 1219

DCFKS

5

1829 x 1219

1829 x 1219

6, 8, 10, 12

3660 x 2440

3660 x 2440

4, 5, 6

-

-

4, 5, 6

-

-

4, 5, 6

-

-

4, 5

-

-

4, 5

-

-

I. II.

III. 1.

2.

IV.

V.

VI. 1.

2.

3.

4.

JFL

B. I.

II.


Dewan Komisaris

Board of Commissioners Dewan Komisaris Perseroan menyatakan telah menelaah dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.

The Board of Commissioners of the Company have reviewed and fully responsible to all of content and truth of Annual Report.

Tan Pei Ling

Akio Endo

Presiden Komisaris / President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner

Margono Djojosumarto

Marehisa Ishiko

Komisaris / Commissioner

Komisaris / Commissioner

Benyamin Subrata

Hanadi Rahardja

Hideo Sakamoto

Komisaris Independen / Independent Commissioner



Direksi

Board of Directors Direksi Perseroan menyatakan telah menelaah dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.

The Board of Directors of the Company have reviewed and fully responsible to all of content and truth of Annual Report.

Kenzo Moriyama

Andi Purnomo

Presiden Direktur / President Director

Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

Takashi Hirotsu

Tjahjana Setiadhi

Samuel Rumbajan

Direktur / Director

Direktur / Director

Direktur / Director

Jun Donomae

Sadayoshi Shinotsuka

Bambang Susilo

Prasetyo Aji

Direktur / Director

Direktur / Director

Direktur / Director

Direktur / Director

Tomohiko Fujimoto

Hironari Kotoda

Direktur / Director

Direktur / Director


Siddharta Siddharta & Widjaja Registered Public Accountants


LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENTS TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 / YEARS ENDED 31 DECEMBER 2008 AND 2007

AGC Group

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat Jakarta 14430, INDONESIA Ph +62 21 690 4041 Fax +62 21 691 8820, 690 4128 www.amfg.co.id

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk

Recommend Documents