PROPOSAL. Training Program. Commitment Contribution Result

PROPOSAL

Training Program

Commitment ● Contribution ● Result

Latar Belakang Ditengah kondisi yang cukup sulit seperti saat ini, dimana persaingan begitu kerasnya dan rendahnya daya beli konsumen, sudah seharusnya setiap individu didalam perusahaan memberikan kontribusi positif dan maksimal. Ironisnya tidaklah demikian pada kenyataannya. Sebagai pemimipin, mari kita sediakan waktu untuk melihat kondisi riil dengan lebih seksama: □ Apa yang dilakukan sebagian besar anggota team kita ditengah-tengah waktu kerjanya? □ Berapa banyak yang serius dan maksimal mengerjakan tugas-tugas utamanya yang memberikan kontribusi positif bagi perusahaan untuk mencapai sasarannya? □ Berapa banyak yang terlihat sibuk tapi sering kali tidak memberikan kontribusi yang berarti bagi tujuan utama organisasi? □ Berapa persen strategi dan rencana pemimpin yang bisa di-implementasikan secara berkwalitas oleh seluruh anggota team? □ Berapa besar beban yang harus ditanggung perusahaan atas rendahnya produktifitas dan komitmen karyawannya? Uang? Waktu? Tenaga? Konsumen yang kecewa? Kesempatan yang hilang? dll Jika sebagian besar jawaban diatas belum memuaskan Anda sebagai pemimpin, mungkin sudah saatnya Anda mengubah metode kepemimpinan ala QI Leadership. QI Leadership berasal dari kata Quality Implementation Leadership atau yang berarti ”Kepemimpinan yang menciptakan budaya bertindak secara berkwalitas (QI) melalui Team kerja yang memberikan kontribusi positif dan maksimal bagi kemajuan perusahaan” Tujuan program QI Leadership adalah untuk meningkatkan Komitmen, Kontribusi dan Result (hasil) dari Team Kerja yang ada saat ini.

QI Leadership Model: 1. 2. 3. 4. 5.

Becoming a QI Leader Set a Very Attractive Goals Priority on Key Drivers Build SLA Culture Create a Sustainability Circle

PT. Talent Box Indonesia Griya Agung M3/28 Sunter JakUt 14350 Indonesia +6221-658 345 08/09 www.thecoreaction.com

Program detail: 1. QI Person Program pelatihan bagi seluruh anggota team ini menitikberatkan materi Motivasi, Personal Development, Personal Leadership, dan Team Work. Outline: 3 pilihan untuk mencapai kesuksesan Key for maximum result Your hidden problem Attitude is everything Rules that you have to follow Hard work, smart work & network Wealth Creation How to become a perfect employee Re-paradigm Dress Up! – becoming an attractive person Step Up! – Increase Your Role & Responsible Back Up! – Invest in Your Asset Time Management Money Management Grow Up! – Share, Learn & Act Gratitude Objective: Anggota Team lebih proaktif. Lebih sungguh-sungguh dalam mengerjakan pekerjaannya. Memiliki sikap mental positif. Berusaha dalam meningkatkan potensi yang belum maksimal selama ini. Berorientasi pada hasil dan tindakan-tindakan untuk mencapainya. Dapat mengelola waktu dan sumber daya lainnya agar lebih effective Menjadi ”Team Player” Turut berpartisipatif dalam menciptakan budaya ”berbagi – belajar – dan bertindak” bagi TEAM. Durasi: 1 – 2 hari (4 – 8 session @ ± 1,5 – 2 jam) Metode Pelatihan: “Interactive and experiential learning”: Teori, latihan, diskusi, permainan, video presentasi. PT. Talent Box Indonesia Griya Agung M3/28 Sunter JakUt 14350 Indonesia +6221-658 345 08/09 www.thecoreaction.com

2. QI Leader Merupakan Program pelatihan bagi para pemimpin kelompok untuk mendapat pemahaman, pengertian dan keahlian tentang program QI Leadership, dikarenakan pada Program QI Leader, setiap peserta akan diberikan alat bantu berupa Workbook, QI Planner, QI Meter - software untuk mengukur kinerja setiap individu dan Team keseluruhan dalam mencapai Tujuan Utama Perusahaan yang dapat di update setiap saat sehingga dengan mudahnya dapat dikontrol dan diantisipasi sebelum terlambat. Outline: Your hidden problem QI Leader’s essential roles Becoming a ”QI Leader” – Character, Competence, Cooperative (3C) How to set ”Very Attractive Goals” (VAG) Find your ”Key Drivers” Act on ”the Key Activities” Build ”SLA” Culture in your Organization Increasing Commitment, maximizing Contribution, Achieving Goals Create a Sustainability Circle QI Meter Software Objective: Pemimpin yang lebih efektif Pemimpin yang menjadi panutan bagi tim kerjanya. Pemimpin yang dapat memperjelas arah tujuan organisasi kepada tim kerja, sehingga tidak ada keraguan diantara mereka. Pemimpin yang mampu menjadi penyelaras dalam menunjukkan rangkaian aktivitas bagi tim kerja untuk mencapai tujuan organisasi, sehingga target yang besar pun dapat dicapainya. Pemimpin yang dapat meningkatkan komitmen dan kontribusi tim kerja melalui budaya berbagi-belajar-bertindak (Share, Learn, Act). Sehingga seluruh anggota Tim kerja menjadi sangat efektif dan efisien dalam memperjuangkan tujuan utama organisasi. Durasi: 2 hari (8 session @ ± 1,5 – 2 jam) Metode Pelatihan: “Interactive and experiential learning”: Teori, latihan, diskusi, permainan, video presentasi.


3. QI Leadership Consultation Merupakan rangkaian program bimbingan yang terukur dan terstruktur langkah demi langkah untuk mempersiapkan perusahaan atau tim Anda mengadopsi program QI Leadership secara keseluruhan sampai dapat di-implementasi oleh team kerja. Dilengkapi juga dengan Progam sertifikasi bagi Team agar setelah program bimbingan ini telah berakhir oleh konsultan atau pun ada anggota kunci yang keluar namun masih tetap bisa dilaksanakan oleh Team kerja. a. Preparation   

Pemimpin akan bertemu dengan konsultan dari kami untuk mengidentifikasikan permasalahan dan target Team. Dilakukan QI Survey ke seluruh anggota Team untuk mengukur komitmen dan kontribusi mereka terhadap Tujuan Utama Perusahaan. Hasil QI Survey akan disampaikan kepada Pemimpin untuk menentukan fokus pembenahan.

b. Team Work Session   

Seluruh anggota Team akan bersama-sama melihat hasil dr QI Survey mereka. Seluruh anggota Team akan diajarkan Program QI Leadership secara keseluruhan. Para pemimpin madya beserta Teamnya akan dilatih untuk menggunakan Red tools (materi pelatihan, workbook, QI Planner, QI Meter, dll) agar program QI Leadership dapat benar-benar membantu pekerjaan sehari-hari mereka.

c. Coaching & Implementation  

Coach akan membantu dan memandu Team dalam mengimplementasikan Program QI Leadership. Coach memastikan agar para Pemimpin Madya dan Team-nya benar-benar melaksanakan Program QI Leadership langkah demi langkah guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan bersama, terutama pada penciptaan budaya berbagi, belajar, dan bertindak (Share, Learn, Act).

d. Accountability 

Dilakukan QI Survey yang kedua kalinya untuk mengukur komitmen dan kontribusi Team dan hasilnya akan dibandingkan dengan kemampuan Team untuk mencapai Tujuan Utama Organisasi.


Tujuan utama dari Program “QI Leadership” :  Meningkatkan komitmen dan kontribusi seluruh anggota tim kerja.  Menjadikan setiap anggota tim Anda berorientasi pada hasil dan tindakan-tindakan efektif untuk mencapainya.  Menjadikan setiap anggota team Anda dapat mengelola waktu dan sumber daya lainnya agar lebih efektif dan efisien.  Menjadikan setiap Anggota team Anda menjadi ”Team Player”  Menciptakan budaya positif di dalam organisasi agar saling mendukung dan berorientasi pada hasil.

Our Client :  Bank Danamon, Bank Mandiri, Bank BNI, Bank Mayapada, Bank Permata, Bank BCA, Bank CIMB Niaga, Bank Mega, Bakrie Telecom, Suzuki Finance, Nedia Indonesia, A.J. Central Asia Raya (CAR), Astra Honda Motor (AHM), Asuransi Astra (Garda Oto), Bina Nusantara (BINUS), TVONE & ANTV, DRTV, Sindo, Global Network, Majalah Swa, Majalah Investor, Beta Inti Finance, SQ Center Indonesia, Tiara Marga Trakindo, MIF Meratusline, Banana Fashion, Guna Indah Makmur, Pyridam Farma Tbk, JAC Recruitment, LP3i, Rakyat Merdeka, Sinotif, etc.

Testimoni :  “Powerful, accountable, easy to be implemented, good quality” - Mariko Yoshihara, Presdir PT. JAC INDONESIA


 “QI Leadership merupakan metode pengembangan pola kepemimpinan yang bagus dan sangat bermanfaat” - Irma, Head Of Academic Operations, Bina Nusantara University  “Sesuai dengan ekspektasi, materi dan penyaji cukup kompeten” - Ade Hasballah, A. Vice President Wealth Management Group, Bank Mandiri  “Mudah dimengerti logika, dan metodenya bagus” - Reynold Sumayu, National Geographic  “Di samping materi yang Aplikatif, juga suasana yang dibangun saat training atraktif dan segar” - Sapari, Direktur PT. Banana Fashion  “Sangat bermanfaat, banyak wawasan baru, dan benchmark. QI merupakan sistem yang lebih applicable” - Susilowati, Chief Human Resource DRTV Group  “QI mampu menjawab masalah – masalah yang sering timbul di dalam kantor” - Rida J. Jacobalis – Human Resource Department PT. Bakrie Telecom

Penutup Melalui program ini, Kami berharap dapat berperan aktif dalam kemajuan perusahaan yang Bapak pimpin saat ini. Demikian Proposal yang dapat kami sampaikan apabila ada hal – hal yang ingin ditanyakan silakan hubungi kami. Atas waktu dan perhatiannya, kami ucapkan banyak terima kasih. Hormat Kami,

Dedi Suhaidi Marketing

Jl. Griya Agung M3 / 28 Sunter Jakarta Utara 14350 - Indonesia Tlp : +6221 – 854 754 36, 658 345 08 Fax : +6221 - 658 345 09 Email : [email protected]

“Meningkatkan KOMITMEN & KONSTRIBUSI Team serta HASIL Perusahaan Anda”


PROPOSAL. Training Program. Commitment Contribution Result

Recommend Documents