PROJEKTOVÝ MANAGEMENT - ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU
Eurovision, a. s. Veveří 102 602 00 Brno Czech Republic
Karlovy Vary, 31. březen 2008
Tel.: 539 050 600 Fax: 543 235 709 E-mail:
[email protected] URL: www.eurovision-eu.com
PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI
Historie od roku 1999 Orientace na grantové a organizační poradenství Školicí a vzdělávací aktivity v oblasti fondů EU Komplexní poradenské a organizační sluţby pro zpracování projektů financovaných z fondů EU i českých dotačních a grantových zdrojů Drţitel Certifikátu kvality dle ISO 9001:2000 a pojištění odpovědnosti za škodu Více neţ 2 mld. Kč vyřízené dotace
Základní podmínky a principy Podmínky ţadatele Kriterium MSP – kde je vyţadováno Historie ţadatele Hlavní předmět činnosti ţadatele a projektu Finanční zdraví Principy dotací Vyplácena zpětně Uznatelnost výdajů (den přijatelnosti) Udrţitelnost projektu
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŢADATELŮ Před podáním
Uznatelnost nákladů - projekt jiţ běţí – není moţné financovat zpětně Chybí historie společnosti Společnost nedisponuje dostatečným finančním kapitálem (i ve formě příslibu úvěru) Nevyřešené vlastnické vztahy k dotčeným nemovitostem Nesprávně zvolený dotační titul (např. program Inovace)
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŢADATELŮ Projekt
Nedostatky ve formální správnosti projektu Nedostatečné obsaţení kritérií z hodnotící tabulky Neprokázání zkušeností s obdobnými projekty Nedostatečné prokázání zajištění odbytu a financování Nedostatečná specifikace technických parametrů Podcenění rizik v analýze SWOT Podcenění přípravy povinných i podpůrných dokumentů – nedostatečná propracovanost
PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2004-2006 Podpořené projekty - podpora podnikání
Pavel Králík - Truhlářská výroba (SROP) Nadop Ořechov – Rozšíření výroby nábytku (OPPP – Rozvoj), Marketingové aktivity vůči zahraničním trhům (OPPP – Marketing) SAN-JV, s.r.o - Pořízení CNC obráběcího centra … (OPPP - Rozvoj) Bioveta, a.s. – Výstavba čistých prostor, Vývoj kultivačních technologií… (OPPP - Inovace) TOS Reality, s.r.o. - Příprava projektové dokumentace pro regeneraci zóny (OPPP - Nemovitosti) a další …
MODELOVÝ PŘÍPAD ZPRACOVÁNÍ NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, s.r.o. - „Rozšíření a modernizace technologií pro výrobu nábytku" , OPPP – Rozvoj II Celkové náklady projektu – 9,5 mil. Kč Uznatelné náklady – 8 mil. Kč, dotace 30% - 2,4 mil. Kč Realizace – 6/2005 – 4/2006 Začlenění nových technologických zařízení pro výrobu nábytku do jiţ existujícího řetězce stávajících technologií Organizační přeskupení za účelem zvýšení konkurenceschopnosti firmy na evropském trhu nábytkového průmyslu.
ZÁKLAD ÚSPĚCHU PROJEKTU - NADOP
Finanční zdraví firmy - rating Dlouhodobá historie a stabilita společnosti Zřetelný popis stávajícího technologického a nového vybavení s důrazem na porovnání jejich parametrů Precizně zpracovaná SWOT analýza firmy i projektu Existence marketingové strategie definující potřebnost modernizace technologií Dostatečné zajištění financování projektu-doloţeno bankovní směnkou Předloţen přehled budoucích dodavatelů a odběratelů, vč. jejich kladných referencí na spolupráci s Nadop Smluvní doloţení některých budoucích zakázek
MODELOVÝ PŘÍKLAD ZPRACOVÁNÍ Projekt „Recyklační linka PET lahví" – OP ŢP Prioritní osa 4 – Zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěţí, EXELSIOR KARVINÁ s.r.o. Celkové náklady projektu – 119,3 mil. Kč Uznatelné náklady – 100 mil. Kč Dotace 50% - 50 mil. Kč Realizace – 1/2008 – 12/2008
Pořízení technologie na recyklaci PET lahví. Navrţena je technologie nejmodernější koncepce. Vstupní surovinou jsou lisované PET lahve, výstupní surovinou jsou PET granulát. Z něj se poté vyrábějí PET lahve. Cílem projektu je zpracování a vyuţití odpadů.
ZÁKLAD ÚSPĚCHU PROJEKTU – EXELSIOR KARVINÁ s.r.o.
Cíl projektu v souladu s cíly OP ŢP Finanční zdraví firmy Dlouhodobá historie a stabilita společnosti, cílená strategie Návaznost projektu na předchozí projekty, plánování navazujících projektů Precizně zpracovaná SWOT analýza firmy i projektu Dostatečné zajištění financování projektu Profesionální zpracování podnikatelského záměru Zajištění dodavatelů a odběratelů v provozní fázi projektu
Děkuji za pozornost! PhDr. Martin Dohnal Eurovision, a.s. Tel: 226 209 594 Fax: 226 209 593 E-mail:
[email protected]
