Projekt nového polyetylenu odstartoval

e š a n

číslo

11

úplně nové informace N o v i n y

z a m ě s t n a n c ů

s k u p i n y

Un i p e t r o l

ročník 7

aktualita

úvodník

Projekt nového polyetylenu odstartoval Unipetrol RPA (pr) Společnost Unipetrol RPA podepsala 3. října se společností INEOS licenční smlouvu, v rámci které získává právo na užívání výrobního procesu a technologie pro novou polyetylenovou jednotku (PE III). Nákup licence je prvním dosaženým milníkem v rámci projektu a představuje oficiální zahájení jeho realizace.

„Výstavba nové polyetylenové jednotky je klíčovým investičním projektem naší střednědobé strategie. V rámci výběrového řízení jsme vybrali nejmodernější technologii, která nám umožní inovovat stávající výrobkové portfolio a která nejlépe pokryje požadavky našich zákazníků,“ říká Marek Świtajewski, předseda představenstva a generální ředitel skupiny Unipetrol. „Nyní jsme připraveni podniknout další kroky a sestavit detailní harmonogram realizace projektu. Naším prvním úkolem bude vybrat generálního dodavatele. Doufáme, že se nám to podaří uskutečnit v prvním pololetí roku 2014.“ Polyetylen III pomůže zvýšit využití etylenové jednotky a přispěje k větší provázanosti petrochemického a rafinerského segmentu skupiny Unipetrol. Nejmodernější technologie také zvýší bezpečnost a spolehlivost výroby. Unipetrol v rámci své strategie předpokládá, že petrochemický segment bude v následujících letech hlavním přispěvatelem do skupinového zisku.

Zpátky u paliv M. Kastelik, A. J. Kozlowski a L. Szelerski se zabývali čerpacími stanicemi a přepravou PHM.

str. 5

listopad 2013

Z ástupci Unipetrolu RPA Artur Paździor (uprostřed) a Martin Durčák podepsali 3. října spolu s Hugho Adamsem (re‑ prezentujícím společnost INEOS) licenční smlouvu pro novou výrobní polyetylenovou jednotku. Historie polyetylenu v Záluží Výrobě polyetylenu se zálužská chemička věnuje více než 38 let a v současnosti produkuje 950 až 1 000 tun polyetylenu za den. O uvedené množství se dělí původní technologie PE1 a modernější PE2. První vysokohustotní polyetylen, který je znám v tuzemsku i v zahraničí pod názvem Liten, byl v Záluží vyprodukován 31. července 1976. Jednotka PE1 má zhruba poloviční výkon než novější a modernější PE2. Ta je postavená v licenci americké firmy Univation a do trvalého provozu byla slavnostně

předána uživateli 9. července 2002. Obě jednotky vyrábějí širokou škálu různých typů Litenu. Produkce vysokohustotního polyetylenu v Unipetrolu RPA během listopadu 2011 překročila hodnotu 5 000 000 tun. Používá se pro produkci vstřikovaných výrobků, jako přepravky, víčka na lahve, potřeby pro domácnost, hračky či technické díly. Specialitou je typ pro výrobu netkaných textilií pro oblast osobní hygieny. Další aplikací je výroba vyfukovaných výrobků (kontejnery, kanystry, nádrže), dále výroba fólií (pro

Představení produktů v Düsseldorfu Na veletrhu K-Messe 2013 jsme představili především Liten a Mosten.

str. 6

balení potravin, odnosné tašky, obaly průmyslového zboží i jako náhrada papíru), výroba trubek (zejména tlakové rozvody vody, vícevrstvé trubky pro vytápění, chráničky kabelů) a v neposlední řadě výroba desek (skládkové fólie, desky pro svařování nádob, izolační desky). Společnost INEOS je světovým výrobcem petrochemických výrobků, speciálních chemikálií a ropných produktů. Rovněž je dodavatelem špičkových petrochemických technologií. Více na www.ineos.com

Chemická maturita Unipetrol umožnil středoškolákům seznámení s chemií v praxi.

str. 9

Nominace pokračuje Vážení zaměstnanci skupiny Unipetrol, děkuji všem, kteří se zapojili do nominačního procesu pro třetí ročník cen generálního ředitele. Čas pro výběr vašich kolegů na nemanažerských pozicích před pár dny vypršel. Inicioval jsem však vznik dvou zbrusu nových kategorií, jejichž vítězi mohou být i manažeři. Hledáme nejlepšího prodejce a také nejlepšího inovátora či iniciativu. Do konce listopadu se těším na návrhy, které mi doporučí porota. Co se UNI týče, všimli jsme si postupu u polyetylenu III, hospodářských výsledků či projektu Zpátky ke kořenům, ale také změn v neratovické Spolaně. Nahlédli jsme i do dění v Petrotransu či Unipetrolu Slovensko. Unipetrol RPA se spolu s Unipetrolem Deutschland představil v Düsseldorfu. Příjemné čtení všem, kterým se UNI 11 dostanou do rukou. Marek Świtajewski generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu

SEGMENT MALOOBCHOD UNIPETROLU

20 procent Růst tržního podílu s využitím silné tržní pozice

Více v tématu čísla str. 2 a 3

2

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Téma měsíce

Benzina je

V České republice se řidiči rozhodně nemusejí bát, že by zůstali stát kdesi na silnici s prázdnou nádrží. Hustota čerpacích stanic na sto kilometrů je u nás nejvyšší z okolních států. Je skoro jisté, že dojedete ke zdroji včas, třeba „na páry“, ale není pravděpodobné, že byste museli tlačit. Z hlediska byznysu ale tahle situace moc dobrá není. Změní se? I o tom je rozhovor s Mgr. Piotrem Wielowieyskim, místopředsedou představenstva a ředitelem pro maloobchod společnosti Unipetrol, a Arturem Śladowskim, jednatelem Benziny. Lucie Hniličková novinářka

V České republice funguje bezmála 6 800 čerpacích stanic. V porovnání s hustotou silniční sítě jsme v regionu jednoznačným rekordmanem a konkurence na českém trhu je opravdu extrémní. Jak si tuto situaci vysvětlujete? Artur Śladowski: V celkovém počtu jsou zahrnuty i neveřejné stanice, kterých je na trhu 2 600. Nacházejí se třeba v areálech průmyslových závodů nebo dalších firem. V minulosti nebyly otevřené pro veřejnost, ale protože každý nyní potřebuje vydělávat, jsou nyní k dispozici běžným zákazníkům. To situaci na trhu komplikuje. Piotr Wielowieyski: V České republice je to historická záležitost, například v JZD se prodávaly pohonné hmoty z velké části pro potřeby družstevníků, takže tyto stanice měly zaručený odbyt ve velkých objemech, a tím pádem mohly nabídnout dobré ceny i široké veřejnosti. Ale i když nebudeme počítat tyto neveřejné čerpací stanice, je na tom Česká republika co do počtu veřejných čerpacích stanic podobně jako Německo a lépe než Polsko a Slovensko. Může s počtem čerpacích stanic na trhu nějak zahýbat nová legislativa zaměřená na omezení šedé zóny obchodu s palivy? Piotr Wielowieyski: Nová legislativa je zaměřena na velkoobchodníky, má zastavit příliv nelegálních pohonných hmot ze zahraničí. Pokud čerpací stanice využívá paliva z legálních zdrojů, nebude to na ni mít žádný vliv. Myslíte si tedy, že výjimečně vysoký počet čerpacích stanic u nás se nezmění a Unipetrol se s touto situací bude muset vyrovnat? Artur Śladowski: Myslím, že se to změní. I těch 3 700 veřejných čerpacích stanic představuje hustší síť, než je například v Rakousku, Polsku i na Slovensku, takže si myslím, že konsolidace trhu probíhat bude. Ale to je záležitost přirozené konkurence. V Německu se počet stanic rok od roku snižuje a já se domnívám, že v České republice to bude stejné. Takový je obecný trend v celé Evropě. Přesto, že trh je přesycen, chce Benzina získat větší tržní podíl? Jak? Piotr Wielowieyski: Do roku 2017 chceme mít více než 20 % trhu. Nyní máme 14 % a rozdíl mezi těmito dvěma hodnotami chceme vyrovnat třemi cestami. Za prvé zvýšením obratu na stávajících čerpacích stanicích, za druhé bu-

deme budovat nové stanice na nových místech a třetí cesta vede přes akvizici stanic. Každá z těchto tří cest přispěje svým dílem ke zvýšení našeho tržního podílu.

Negativa českého trhu

A co koncept samoobslužných čerpacích stanic Expres 24? Jak se bude dále rozvíjet? Artur Śladowski: Ten je teprve na začátku. V tuto chvíli máme teprve dvě samoobslužné čerpací stanice, ale jsme rozhodnuti budovat nové. Do konce tohoto roku vybudujeme ještě jednu, příští rok dalších pět. Je za tím spousta administrativní práce, ale věřím, že se to podaří. Máte jasno v tom, kolik by těchto stanic mělo být do konce období, na které se vztahují strategické plány? Artur Śladowski: Máme samozřejmě určitou představu, ale jaká bude skutečnost, to v tuto chvíli nedokážeme říci. Tento koncept je v České republice nový a velmi důležitý pro něj bude příští rok. Ten rozhodne, jestli se zaměříme na koncept Expres 24, nebo na standardní stanice. Čerpací stanice jsou místem, kde kromě nákupu pohonných hmot člověk využívá také další služby, třeba si dá kávu nebo něco k snědku. V Polsku jste šli ještě dál, na benzinkách Orlen lze například poslat poštovní zásilku. Chystáte se jít v ČR také tímto směrem? Piotr Wielowieyski: Nabídku dalších služeb na čerpacích stanicích nyní neplánujeme, protože šedá zóna stále ještě výrazně křiví trh. Než budeme investovat, musíme se přesvědčit o tom, že se tento vliv díky nově přijaté legislativě skutečně zmenší. V současnosti je pro nás klíčový core byznys, tedy pohonné hmoty a gastro. Na ten se zaměříme v následujících pěti letech, a pak teprve můžeme vymýšlet další koncepty. Nicméně služby našim zákazníkům jsou velmi důležité a chceme je rozvíjet. Kromě ceny pohonných hmot lidé k čerpacím stanicím přitahují také komfort a kvalita obsluhy. Jak budete v tomto smyslu pracovat se svými partnery na benzinkách? Artur Śladowski: V rámci zvýšení efektivity je několik oblastí, na které se chceme zaměřit. Od roku 2006 provádíme zásadní rekonstrukce některých našich čerpacích stanic a v dalších budeme pokračovat tak, aby naše čerpací stanice byly pro naše zákazníky příjemné a komfortní. Současně s tím ověřujeme, zda jsou na našich benzinkách dodržovány všechny standardy nezbytné pro dosažení vysokého obratu. Jak kontroly dodržování standardů probíhají? Piotr Wielowieyski: Máme velmi dobrého partnera pro kontrolu kvality, firmu SGS, jejíž

P řesycení čerpacími stanicemi ve srovnání s okolními trhy, potenciál pro konsolidaci Š edá zóna na úrovni 15–20 % objemu trhu, očekává se nicméně její pokles N  ení jistota, že ekonomický růst znovu nastane Růst počtu čerpacích stanic je v nepřímé úměře ke klesající spotřebě benzinu 2 041



6 690 6 591

6 499 2009

1 791

1 858

Počet čerpacích stanic Spotřeba benzinu v tis. tun

2010

Zdroj: Strategie skupiny Unipetrol 2013–2017, Dokonalost – Nové obchodní příležitosti – Zisky Marek Świtajewski, generální ředitel a Mirosław Kastelik, finanční ředitel, Praha, 11. června 2013 Přednáška paliva, trh ČR, čerpací stanice, Ing. Václav Loula, ředitel pro jakost společnosti Benzina

2011

www.unipetrol.cz

číslo 11

silná značka V ČR připadá 2,2 obyvatel na 1 osobní automobil.

Maloobchodní segment: cíle 2017 Získat větší tržní podíl s využitím své současné pozice tržního lídra

listopad 2013

3

Benzina – pět a půl křížku na zádech Benzina, česká značka s dlouhou tradicí, oslavila letos v dubnu 55 let od svého vzniku. Dnes už legendární síť čerpacích stanic začala fungovat v roce 1958 jako národní podnik Benzina. Kromě této sítě pod podnik spadaly také palivářský sklad v Roudnici nad Labem, odbytová základna a technický závod Chema. I mořský koník v logu Benziny pluje rozbouřenými vodami trhu už 55 let. Bílou a červenou doplnila v posledních letech také modrá barva přívlastku plus. Benzina plus jsou prémiové čerpací stanice, které řidičům nabízejí nejen pohonné hmoty, ale také další služby v podobě občerstvení a komfortního zázemí. Kdybychom chtěli pátrat po kořenech společnosti Benzina, cesta by nás zavedla až do idylického období první republiky, kdy bratři Zikmundové založili firmu pro obchodování s olejem a benzinem. Ta své zákazníky provázela bouřlivým rozvojem motorismu ve dvacátých letech, ale také protektorátem. Dotkly se jí poválečné znárodňovací procesy a následně hospodářské reformy v komunistickém Československu, kdy Benzina zásobovala palivy i mazivy celé československé hospodářství. Dnes je součástí skupiny Unipetrol a statečně bojuje s nesnadnými ekonomickými podmínkami.

Silné prodejní snahy a růst tržního podílu…

V tržním podílu si Benzina drží čelní pozici

Stav v ČR z roku 2012 v procentuálním rozdělení

+6 % +31 % +35% Výtoč na jednu čerpací stanici změna1, %

Tržní podíl %

14

20

Celkové tržby nepalivového segmentu/ shopu změna, 2012–2017, %

Ostatní 2012

14 % Benzina

Klíčoví konkurenti

6 790

2017

… pomohou segmentu dosáhnout solidních zisků… CAPEX, 2008–2017 mld. CZK

0,3



0,2

1 679

0,1

0,3 0,2 Růst

0,5

0,6

0,1

Obnova 2008–2012 2013–2017 průměr průměr

2012

Schopnost generovat hotovost2 2008–2017 mld. CZK

2008–2012 2013–2017 průměr průměr

… a přinesou hotovost při vybraných investicích

pojízdná laboratoř pro nás po celý rok kontroluje jakost pohonných hmot. Za rok odebereme na našich čerpacích stanicích kolem 1 800 kontrolních vzorků. My sami víme, že kvalita našich paliv je vysoká, ale důležité je, abychom to dali vědět i našim zákazníkům prostřednictvím Pečetě kvality. Dalším nástrojem kontroly je takzvaný utajený zákazník, který nám umožňuje porovnat úroveň služeb na všech našich čerpacích stanicích. A co samotná značka Benzina? V Čechách má hlubokou tradici a jistě i velkou hodnotu. Zachováte ji? Artur Śladowski: Skupina PKN Orlen má po Evropě hodně značek – Star v Německu, Orlen v Polsku, tady Benzinu. Dlouho jsme o Benzině diskutovali. Existují dva názorové proudy, vstoupit sem se značkou Orlen, jako třeba v Litvě, nebo Benzinu zachovat. Jako příklad řešení mohu uvést BP, které když převzalo čerpací stanice Aral, na polském trhu změnilo značku Aral na BP, ale v Německu Aral zůstal. Na německém trhu má značka Aral pověst velmi dobré a kvalitní značky. Co se týče vstupu společnosti Orlen do České republiky, padlo rozhodnutí zatím provozovat čerpací stanice pod značkou Benzina. Současně máme v Čechách také čtyři stanice Star a tři stanice Orlen a testujeme, jak by tato změna

působila na zákazníky. Ale jednak doba dosud nebyla pro tak významný krok, jako je změna brandu, dobrá, jednak je Benzina opravdu silná a známá značka. Diskuse je zatím odložena, ale rozhodně se k ní vrátíme. Kdyby nová legislativa nesplnila vaše očekávání, co se týče omezení šedé zóny obchodu s palivy, zvažovali byste třeba i odchod z České republiky? Piotr Wielowieyski: To určitě ne! Ovlivní to ale rozvoj našeho byznysu. V minulých letech to byl boj o udržení pozic na trhu, a jestli legislativa nezafunguje, tento boj bude pokračovat. Směry jsou jasné – expanze, nebo udržení stávajícího stavu. A otázka na závěr. Když tankujete v České republice, jezdíte výhradně k Benzině, nebo občas načerpáte pohonné hmoty i u konkurence? Artur Śladowski: Vždycky mířím k Benzině. Když jezdím mezi Polskem a Českou republikou, mám na své trase dobře zmapované stanice Benzina, takže není problém naplánovat, abych palivo vždycky čerpal u nich. K jiným stanicím se jezdím jen podívat, jak si vede konkurence, abych měl možnost srovnání. Piotr Wielowieyski: Jezdím samozřejmě jenom k Benzině!

EBITDA LIFO a její prvky 2012–2017 průměr, mld. CZK

1,0

0,6 2012 1) Změna v existující (2012) síti

0,4 Růst & Efektivnost 0,0 Makro

2013–2017, průměr 2) EBITDA LIFO - CAPEX

A rtur Śladowski, jednatel společnosti Benzina

P iotr Wielowieyski, místopředseda představenstva a ředitel pro maloobchod společnosti Unipetrol

4

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Cena generálního ředitele

rozhovor

Cena generálního ředitele Marek Świtajewski: Ziskový maloobchod a petrochemie jsou příslibem do budoucna – dvě nové kategorie! Unipetrol (pr) Milí čtenáři, nominace na ceny generálního ředitele 2013 jsou pro nemanažerské pozice již uzavřeny. Nově však generální ředitel Marek Świtajewski inicioval vznik dvou dalších kategorií, jejichž vítězi mohou být i manažeři.

Pro další motivaci a posílení efektivity práce byly vyhlášeny dvě zbrusu nové kategorie. Za zásluhy a úspěchy v prodeji je vyhlášena kategorie „Nejlepší prodejce 2013“ a za nové iniciativy a úspěšné projekty bude vyhlášena cena „Nejlepší inovátor/iniciativa 2013“. Dva zaměstnance excelující v těchto odvětvích ocení generální ředitel tankovacími kartami Benzina, které jim umožní tankovat půl roku zdarma! Vítěze obou kategorií navrhne a vybere odborná porota složená z nadřízených pracovníků a ředitelů relevantních útvarů.

„Za vaše zaslané nominace na cenu generálního ředitele Unipetrolu vám děkujeme. Letos se jich sešlo opět o něco více než v předchozím ročníku. Oceňujeme rovněž, že jste jasně identifikovali důvody, proč si vámi vybraný zaměstnanec cenu zaslouží. Rovněž kvitujeme s povděkem, že jste využili letošní novinku a nominovali více lidí z různých společností,“ vzkazuje za organizátory Daniela Hlinovská z oddělení firemní komunikace. Připomínáme, že vyhlášení vítězů proběhne v posledním lednovém týdnu v Praze.

akcie

Michal Stupavský manažer vztahů s investory Unipetrolu

Cena akcií Unipetrolu v průběhu října mírně poklesla o 0,9 % na 170,00 korun. Celkem se za uplynulý měsíc na pražské burze zobchodovalo 342 tisíc kusů našich akcií o hodnotě 59 milionů korun. Index pražské burzy PX, vyjadřující průměrnou výkonnost všech akciových titulů, posílil o 5,9 % na úroveň 1 015 bodů. Z hlediska vztahů s investory bylo pro naši společnost v říjnu klíčové zveřejnění finančních výsledků

za třetí čtvrtletí dne 23. října. Výsledky byly zveřejněny v tradičním čase 7:30 ráno před začátkem obchodování na pražské burze. V 11 hodin následovala tisková konference a ve 13 hodin konferenční hovor s akciovými analytiky. Výsledky byly rovněž detailně komunikovány zaměstnancům společnosti v již tradiční formě Zpravodaje generálního ředitele a Zprávy o výsledcích hospodaření. Analytici hodnotili naše výsledky neutrálně až mírně negativně. Více se dozvíte v přiložené čtyřstránkové Zprávě o výsledcích hospodaření za 3. čtvrtletí roku 2013. Cena severomořské ropy Brent, klíčového cenového benchmarku, se v průběhu října stabilně pohybovala kolem úrovně 109 dolarů za barel.

Unipetrol (md, ir) Poté, co skončila tisková konference k hospodářským výsledkům Unipetrolu, nám generální ředitel a předseda představenstva Marek Świtajewski odpověděl na šest následujících otázek.

Hospodářské výsledky Unipetrolu stále nejsou takové, jaké by vedení i většinový akcionář očekávali. Kudy vede cesta k dalšímu zlepšení? V první řadě musíme zlepšit naši provozní dokonalost. V této oblasti máme stále na čem pracovat. Výsledky uplynulého čtvrtletí negativně ovlivnily například dvě neplánované odstávky etylenové jednotky. Pokud by k nim nedošlo, mohla být situace mnohem lepší. Druhým faktorem jsou investice. Některé projekty, jako například nový polyetylen (PE3), jsme již spustili. V budoucnu si od nich slibujeme inovované produktové portfolio, vyšší efektivnost nebo spolehlivost výroby. K lepším výsledkům musí přispět také další podpůrné iniciativy pro zlepšení fungování naší společnosti. Unipetrol není monopolní dodavatel, neurčuje ceny komodit na trhu. Co dělat, aby si v konkurenčním boji poradil a přineslo mu to více zisku? V první řadě musíme i nadále snižovat naše náklady tak, abychom se mohli stát co nejvíce konkurenceschopní v oblasti cen. Konkurence nespí, my si to také nemůžeme dovolit. Další potenciál určitě leží v úspěšné propagaci našich produktů, ve schopnostech našich prodejních týmů. Posledním faktorem, který bych chtěl zmínit, je spolehlivost. Musíme být v očích našich zákazníků spolehlivým partnerem, který jim dodává produkty včas a kterého nepostihují časté výrobní výpadky. Maloobchodní segment vykázal v posledním čtvrtletí zlepšení, ale v jeho výsledcích se určitě stále odráží takzvaná šedá zóna. Přinášejí nedávné legislativní změny očeká-

Generální ředitel a předseda představenstva Marek Świtajewski vanou pomoc seriózním prodejcům a dodavatelům PHM? Novela začala formálně platit od 1. října. Firmy mají 30 dní na to, aby složily kauci, což je ta největší změna. Samozřejmě rozhodné období a vliv tohoto zákona se začne projevovat až během listopadu, kdy se ukáže, jak je tento filtr účinný a které společnosti chtějí seriózně setrvat na českém trhu. Lze jen těžko předvídat, jak se bude dařit některým podvodníkům nový zákon obcházet. Bude hodně záležet na účinnosti, na odvaze a na rozhodnosti státních orgánů, jak budou s výkladem zákona pracovat, respektive, jak důsledně se bude uplatňovat. Zároveň věříme, že nová legislativa zlepší podmínky na maloobchodním trhu s palivy. Negativní výsledky v posledních čtvrtletích vykazuje rafinerský segment. Jaká je cesta ke zlepšení jeho výsledků? Chci připomenout, že naše strategie je založena především na integraci všech našich segmentů, tedy petrochemie, rafinerie a maloobchodu. Z tohoto pohledu jsou pro nás rafinerie velmi důležité, přepracování ropy zajišťuje suroviny pro petrochemii a maloobchod. Bez rafinerií další dva naše firemní pilíře nemohou fungovat. Pokud chceme zlepšit výsledky rafinerského segmentu, musíme maximálně využít naše rafinerské kapacity, minimalizovat i za pomoci investic

Vývoj kurzu akcií Unipetrolu za uplynulých 12 měsíců 2012 2013

Kurz akcií Unipetrolu k 31. říjnu 2013

170 175 170 169 171 172 173 172 172 172 172 170

170,00 Kč XI XII I

II III IV V VI VII VIII IX X

Marek Świtajewski při rozhovoru s Mikulášem Dudou, tiskovým mluvčím

dobu, na kterou je musíme odstavovat nebo opravovat. Každé opětovné spouštění rafinerie představuje další náklady na energie a ztrátu v produkci. Prioritou je tedy údržba, ale také investice, které sníží energetickou náročnost rafinerských výrob. Jedním z finančních cílů pro letošní rok bylo dosažení kladného EBIT. Myslíte, že lze tento cíl naplnit? Bude těžké dosáhnout naplnění našich finančních cílů pro rok 2013. Všeobecné makroekonomické prostředí je horší, než se očekávalo. Letošní třetí čtvrtletí je již sedmým kvartálem nepřetržité recese české ekonomiky. Doufali jsme také v rychlejší implementaci zákonů na omezení šedé zóny a očekávali snížení zátěže v souvislosti s platbami na podporu obnovitelných zdrojů. K omezení plateb letos nedošlo. V neposlední řadě jsme také utrpěli některé neočekávané výpadky produkce. Na druhou stranu vidíme pozitivní vývoj prodejů v rámci maloobchodního segmentu. Spolu s petrochemickým pilířem vykazují dobrou ziskovost během několika posledních čtvrtletí, což je příslibem pro naše budoucí výsledky. Bez zaměstnanců a jejich většího nasazení plány realizovat nelze. Kde jsou rezervy a jak chcete lidi motivovat k ještě větší aktivitě? Rezervy ještě určitě máme v efektivitě práce, tady se dá neustále něco zlepšovat. Chceme se proto zaměřit na zvyšování kvalifikace zaměstnanců a realizovat cíleně zaměřená školení či kurzy. Bez vysokého nasazení a zapojení zaměstnanců nikdy naši strategii nenaplníme. Zaměstnanci jsou opravdu klíčem k dosažení lepších výsledků v budoucnosti. V poslední době se nám i přes nepřízeň vnějšího ekonomického prostředí daří výsledky společnosti postupně zlepšovat, za což bych chtěl zaměstnancům velmi poděkovat. Na druhou stranu musíme i nadále bojovat doslova o každou korunu, a proto prosím, aby ve své usilovné práci vytrvali.

www.unipetrol.cz

číslo 11

AKTUALITA

AKTUALITA

Pravidelné setkání nad velkými čísly Unipetrol (ogilvy) Čísla v tabulkách a grafech hrají hlavní roli při prezentaci hospodaření skupiny Unipetrol. Sama o sobě však někdy mohou být i pro odborníky těžko uchopitelná. Proto je potřeba je náležitě vysvětlit a zasadit do souvislostí.

Po skončení každého čtvrtletí se členové vedení skupiny Unipetrol scházejí s novináři, investory a analytiky, aby jim představili aktuální hospodářské výsledky. Tisková konference zhodnocující třetí kvartál letošního roku se konala 23. října. Místem setkání bylo již tradičně sídlo skupiny v budově Gemini na pražské Pankráci. Za předsednický stůl spolu usedli generální ředitel Marek Świtajewski a finanční ředitel Mirosław Kastelik.

5

listopad 2013

Podporovali je další členové představenstva – Artur Paździor, Piotr Wielowieyski a Martin Durčák, kteří zaujali místa v auditoriu mezi pozvanými hosty, aby byli k dispozici pro případné dotazy a individuální rozhovory po skončení tiskové konference. Prezentaci zahájil Marek Świtajewski, který představil nejdůležitější fakta a události třetího kvartálu. Detailně se zabýval především makroekonomickým prostředím a jeho vlivem na jednotlivé segmenty, tedy petrochemický, rafinerský a maloobchodní. Následně okomentoval produkční objemy a předal slovo Mirosławu Kastelikovi, který se podrobně věnoval finančním výsledkům. Přítomné novináře a analytiky po skončení prezentace nejvíce zajímal výhled do konce letošního roku a názor

na činnost státu v boji proti nelegálnímu dovozu pohonných hmot. Generální ředitel připustil, že externí ekonomická situace nadále nebude snadná, ujistil však zároveň, že cílem jsou stále nejlepší výsledky v souladu s dlouhodobou obchodní strategií. K těm by měla významně přispět mimo jiné právě nová legislativa omezující daňové úniky při distribuci pohonných hmot, která postihne nepoctivé obchodníky narušující tržní prostředí. Její efekt by se měl projevit již během právě probíhajícího posledního kvartálu. Reálný dopad těchto změn, stejně jako dalších událostí a opatření, bude možné lépe hodnotit na příští výsledkové tiskové konferenci. Za tři měsíce se tak opět vše bude muset zobrazit v tabulkách a grafech. Tentokrát již za celý rok 2013.

Spolana má nového generálního ředitele Spolana (jn) Na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Spolany nastoupil 14. října Karel Pavlíček. Vystřídal Ivana Olivu, který bude ve své profesní kariéře pokračovat v rámci skupiny Orlen.

Karel Pavlíček má mnohaleté manažerské zkušenosti z oblasti strategie trhu a rozvoje produktů v regionu střední a východní Evropy, Rusku a Turecku. Je absolventem Vysoké školy báňské – Technické univerzity v Ostravě, fakulty strojírenství a dokončil studia MBA na britské Business School v Henley. Pod jeho vedením by měla Spolana přijímat účinná opatření, která ji připraví na novou fázi podnikání po skončení povolení pro provoz amalgámové elektrolýzy v polovině roku 2017. Karel Pavlíček je ženatý a má dvě děti, hovoří plynně anglicky, polsky a částečně rusky. Dosavadní generální ředitel Spolany, Ivan Oliva, bude ve své profesní kariéře pokračovat v rámci skupiny Orlen, a to prací pro skupinu Unipetrol.

K arel Pavlíček je od 14. října generálním ředitelem a mís‑ topředsedou představenstva Spolany.

Spolana je výrobcem produktů na bázi etylenu (PVC) a surovin pro výrobu polyamidových vláken a konstrukčních plastů (kaprolaktam). Dále produkuje průmyslové hnojivo Spolsan (síran amonný), anorganické sloučeniny a ostatní chemické výrobky (hydroxid sodný, kapalný chlor, kyselina chlorovodíková, oleum, kyselina sírová, chlornan sodný).

Z a předsednický stůl 23. října spolu usedli generální ředitel Marek Świtajewski a finanční ředitel Mirosław Kas‑ telik. V sídle Unipetrolu v budově Gemini představili novinářům, investorům a analytikům aktuální hospodářské výsledky. První otázky na tiskové konferenci tentokrát položila redaktorka Lenka Bauerová z agentury Bloomberg.

Spolana zaměstnává více než sedm set lidí. Od roku 2006 je vlastněna polskou chemickou společností Anwil a je jednou ze čtyř jejích dceřiných společností. Anwil společně s Unipetrolem a dalšími společnostmi patří do petrochemické divize skupiny Orlen.

ZPÁTKY KE KOŘENŮM

Vrcholoví manažeři na čerpacích stanicích i u doplňování paliv Unipetrol (ir, ogil) Od uplynulých UNI novin se do korporátního projektu Zpátky ke kořenům zapojili hned tři top manažeři, dva se zaměřili především na čerpací stanice a třetí na přepravu pohonných hmot a jejich stáčení. Konkrétně šlo o Mirosława Kastelika, Andrzeje Jerzy Kozłowského a o Leszka Szelerského.

Benzina – Čerpací stanice Zastavili-li jste začátkem října u čerpacích stanic ORLEN ve Velké Dobré či STAR na Krejcárku a za pokladnou stál někdo úplně jiný, než na koho jste obyčejně zvyklí? Tak to jste se nepřímo zúčastnili dalšího dílu programu Back to the Roots. V rámci něj se jednatelé a členové představenstva celé skupipokračování na str. 7

T entokrát v rámci projektu Zpátky ke kořenům přišli na řadu Mirosław Kaste‑ lik, finanční ředitel a člen představenstva skupiny Unipetrol, a Andrzej Jerzy Kozłowski, člen představenstva skupiny Unipetrol. Seznámili se s provozem na čerpacích stanicích i s přečerpáváním PHM z cisterny do zásobníku.

Finančního ředitele Unipetrolu Mirosława Kastelika se situací v shopu čerpa‑ cí stanice Orlen ve Velké Dobré seznamuje David Sura, vedoucí odboru říze‑ ní a správy ČS Benzina. Vedle je area manažerka Michaela Novotná. Čerpací stanici číslo 218 řidiči najdou na silnici z Prahy do Karlových Varů.

6

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

aktualita

aktualita

O naší strategii se členy komise pro životní prostředí Ústeckého kraje Unipetrol RPA (ir) Členové komise pro životní prostředí Ústeckého kraje navštívili 9. září Chempark Záluží. Seznámili se se strategií Unipetrolu, prohlédli si rozlehlý chemický areál a absolvovali další body výjezdního zasedání komise.

Unipetrol RPA se představil v Düsseldorfu Unipetrol RPA (pr) Společnost Unipetrol RPA představila širokou nabídku produktů z vysokohustotního polyetylenu Liten a polypropylenu Mosten na světovém veletrhu K-Messe 2013 v německém Düsseldorfu. Na veletrhu, který se konal od 16. do 23. října, společnost vedle výrobků od dalších firem skupiny Unipetrol nabízela také služby výzkumníků z dceřiné společnosti Polymer Institute Brno.

„Velkou část vystavovatelů K-Messe tvořily firmy ze střední Evropy, a právě tento region je jedním z hlavních odbytišť zálužských plastů,“ uvedla Markéta Voglová, ředitelka jednotky Polyolefiny Unipetrolu RPA. „V rámci regionu střední a východní Evropy je Unipetrol se svými produkty úspěšný a dosahuje velmi dobrých tržních podílů. V případě polypropylenu to bylo v loňském roce 23 % a u polyetylenu dokonce 29 %,“ dodává Markéta Voglová. Výstavní stánek v hale 7a prezentoval společnosti Unipetrol RPA a Uni-

petrol Deutschland. Kromě nabídky široké škály produktů z polyetylenu a polypropylenu Unipetrol prezentoval i řadu dalších petrochemických, rafinerských a agrochemických produktů. Ty pocházejí nejen z výrobních kapacit Chemparku Záluží, ale i dalších výrobních závodů skupiny PKN Orlen či jiných chemických producentů z České a Slovenské republiky. Německý K-Messe patří mezi přední veletrhy v oblastech gumárenského průmyslu a výroby plastů. V sedmnácti halách na něm své výrobky představilo

Výstavní stá‑ nek společností Unipetrol RPA a Unipetrol Deutschland návštěvní‑ ci veletrhu K‑Messe 2013 našli v hale 7a na místě C01. V  Záluží členy komise pro životní prostředí Ústeckého kraje přivítali Ivan Ottis, ředitel pro zvláštní projekty Unipetrolu a jednatel pro rafinerskou část Unipetrolu RPA, Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu, a Mikuláš Duda, tiskový mluvčí Unipetrolu. V Záluží členy komise pro životní prostředí Ústeckého kraje přivítali Ivan Ottis, ředitel pro zvláštní projekty Unipetrolu a jednatel pro rafinerskou část Unipetrolu RPA, Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu, a Mikuláš Duda, tiskový mluvčí Unipetrolu. Ivan Ottis a Mikuláš Duda v úvodu představili nově schválenou strategii skupiny. Poté Pavel Sláma hosty během projížďky seznámil s areálem, ukázal jim provozované výroby i externí firmy, které v areálu podnikají,

na Krajském úřadu Ústeckého kraje zaměřené na představení projektu výstavby nové výrobní jednotky polyetylen III. „Nejdříve byl s plány zaměřenými na novou výrobní technologii seznámen hejtman Oldřich Bubeníček, pak jsme v rámci podrobné prezentace informovali členy komise pro ŽP o vlivu plánované stavby na životní prostředí,“ řekl Pavel Sláma. Zástupci Unipetrolu tuto možnost uvítali, protože tak mohli nabídnout

přes tři tisíce vystavujících. Vedle gumárenských a plastových výrobků účastníci nabízeli také průmyslové stroje pro tato odvětví či služby spojené výrobou plastů a gumy. Spolu s účastníky přímo z oboru veletrh pravidelně navštěvují také zástupci ostatních odvětví, například automobilového a strojírenského průmyslu či zemědělství.

aktualita

Spolana podniká v chemii odpovědně Spolana (jn) Spolana obhájila osvědčení o odpovědném přístupu k podnikání v oboru chemie, které uděluje Svaz chemického průmyslu ČR. Může tak užívat logo Responsible Care po následující dva roky.

Spolana pracuje v souladu s hlavními zásadami programu Responsible Care – odpovědné podnikání v chemii od roku 1996. Letos obhájila právo užívat toto logo už po sedmé, a může jej tak užívat následující dva roky.

Program Responsible Care je dobrovolná celosvětově přijatá iniciativa chemického průmyslu zaměřená na podporu jeho udržitelného rozvoje zvyšováním bezpečnosti jeho provozovaných zařízení, přepravy výrobků, zlepšováním ochrany zdraví lidí a životního prostředí. Tímto prestižním oceněním se může prezentovat i skupina Unipetrol, kterou čeká obhajoba opět příští rok. Certifikací prochází v rámci skupiny také Unipetrol RPA, Paramo a Unipetrol Doprava.

Komise pro životní prostředí je poradní orgán rady Ústeckého kraje a projednávají se v ní všechny důležité rozvojové dokumenty. „Kupříkladu dokumentace o dopadu stavby na životní prostředí či podstatné změny integrovaných povolení a další koncepční dokumenty,“ říká Pavel Sláma. a také otevřeně odpověděl na vznesené dotazy. Členy komise pak ještě čekal standardní program jednání. O možnost výjezdního zasedání, které členové komise pořádají zhruba jednou za půl roku, provázené prohlídkou Unipetrolu požádal předseda komise Milan Pipal v březnu. Stalo se tak během návštěvy zástupců naší skupiny

porovnání vlivů na životní prostředí se stávající jednotkou PE I, jejíž provoz by měl být s najetím nové výrobní technologie ukončen. „Měli jsme tak možnost reagovat na dotazy a připomínky členů komise, kteří na závěr vydali k našemu záměru pozitivní stanovisko, a podpořili tak výstavbu polyetylenu III,“ uzavřel Pavel Sláma.

N a stánku Unipetrolu v němec‑ kém Düsseldorfu se Markéta Voglová, ředitelka jednotky Po‑ lyolefiny Unipetrolu RPA, a ge‑ nerální jednatel Artur Paździor setkali se zástupci různých firem.

I van Oliva převzal za Spolanu certifikát Responsible Care od Petra Cingra, prezidenta Svazu chemického průmyslu ČR, a od Zdeňka Černého, předse‑ dy odborového svazu ECHO (vpravo).

Tradiční Večer s českou chemií se konal 26. září a nechyběli na něm reprezentanti skupiny Unipetrol. V pražském hotelu Olšanka si přítomní mimo jiné připomněli 20 let od chvíle, kdy bylo v říjnu 1994 na tehdejším veletrhu CHEMTEC vyhlášeno přistoupení Svazu chemického průmyslu ČR k plnění principů Responsible Care. U příležitosti Večera s českou chemií se též konala odborná konference zaměřená na aktuální témata související s vývojem konkurenceschopnosti chemického průmyslu České republiky. V rámci přednáškového bloku, věnovaného příležitostem k čerpání dotací z fondů Evropské komise v rámci nového plánovacího období 2014, vystoupil mimo jiné Milan Petrák, ředitel Výzkumného ústavu anorganické chemie.

www.unipetrol.cz

číslo 11

aktualita

7

PERSONÁLNÍ ÚSEK

Unipetrol Slovensko se opět sešel se svými zákazníky Unipetrol Slovensko (pr) V Šamoríně se v polovině září uskutečnil třetí ročník Unipetrol Slovensko party pro zákazníky, kteří zajišťují prodej motorových paliv v rámci slovenského trhu.

Setkání proběhlo v kongresovém hotelu Kormoran na břehu Dunaje a zúčastnilo se ho celkem 52 hostů, od zástupců hypermarketů přes majitele neznačkových čerpacích stanic až po firmy obchodující s pohonnými hmotami a přepravce PHM. Program byl rozdělený do několika částí. O slavnostní přivítání všech se postaral jednatel Unipetrolu Slovensko Jaroslav Filip. Poté následovala série přednášek věnovaná představení této firmy a jejího začlenění do skupiny Unipetrol. Hovořilo se i o nabízených produktech, o výsledcích společnosti za předcházející roky, celkové situaci a o vývoji na trhu s palivy. Mluvilo se také o partnerském projektu čerpacích stanic. V další části prezentoval zástupce společnosti SGS informace o kontro-

listopad 2013

lách kvality pohonných hmot a systému Pečeť kvality, který je součástí projektu partnerských čerpacích stanic. V závěrečném bloku prezentací se zástupkyně společnosti V.K. KONZULEX věnovala hlavně legislativním změnám v oblasti daní a účetnictví. Poukázala též na možná rizika spojená s nákupem pohonných hmot od neprověřených subjektů, hlavně s ohledem na rizika spojená s odvodem DPH. Po ukončení jednotlivých prezentací dostali zákazníci prostor na otázky. Nejvíce se diskutovalo o kontrole kvality a legislativních změnách. Po sérii přednášek a bohaté diskusi se všichni účastníci akce přesunuli k nedalekému ramenu Dunaje, kde na ně čekala sportovní část progra-

 ezi účastníky akce byl i Marek Świtajewski, gene‑ M rální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu.

mu. Tři týmy vyjely na vodu v dračích lodích. Během závodů bylo vidět, že účastníci dávali do veslování všechny síly. A protože se rozdávaly nakonec tři sady medailí, nikdo neodešel s prázdnou. Slavnostní rozdání medailí proběhlo před večerním programem, který setkání zákazníků společnosti Unipetrol Slovensko uzavřel. Všichni účastníci mohli volně diskutovat s jednotlivými přednášejícími. Další akce se pro zákazníky Unipetrol Slovensko plánuje zase za rok. Organizátoři již dnes věří, že počet účastníků ještě vzroste a podaří se pro ně připravit další zajímavé informace z rafinerského businessu, obchodu s pohonnými hmotami a nové legislativy.

O  slavnostní přivítání účastníků Unipetrol Slovensko party se postaral jednatel Jaroslav Filip.

Pro lepší informovanost Unipetrol Services (ir) Od spuštění nových HR stránek na intranetu skupiny Unipetrol uplynul už rok. Kateřinu Šílovou, specialistku personálního úseku, jsme proto požádali o rekapitulaci.

„Zaměstnanci a manažeři společností, pro které náš úsek zajišťuje služby personální agendy, mzdového účetnictví, vzdělávání a dalších procesů, jsou našimi zákazníky,“ konstatuje Kateřina Šílová. „Na základě jejich ohlasů i vlastních zkušeností s novým intranetem jsme před více než rokem v našem HR týmu došli k závěru, že by bylo vhodné soustředit informace z oblasti personalistiky na jednom místě. Současné HR stránky jsou v intranetu jednoduše dostupné. Pokud si zaměstnanec klikne na záložku „Personalistika“ na úvodní stránce intranetu, zobrazí se HR stránka pro jeho společnost.“ A co na své HR stránce najdete? Nahoře je prostor pro informace z personalistiky (přehled všech „zpráviček“ najdete pod linkem: Informace z HR – archiv). V dolní části obrazovky jsou v jednotlivých sekcích odkazy například na základní organizační strukturu vaší společnosti, na interní HR předpisy či dokumenty ze mzdové a personální oblasti. V sekci „Personalistika“ jsou k dispozici pravidelně aktualizované katalogy organizačních jednotek a pracovních míst společností, kterým Unipetrol Services poskytuje své služby. „V „Různém“ můžete kromě formuláře dovolenka najít mimo jiné i stránku s užitečnými odkazy. Ta je připravena tak, abyste na jednom místě objevili webo-

vé odkazy jak z vašeho regionu, tak obecné stránky s jízdními řády, telefonním seznamem „Zlaté stránky“, seznamem PSČ, odkazy na vzdělávací agentury, které naši zaměstnanci nejčastěji využívají pro odborné kurzy, a spoustu dalších informací,“ vysvětluje Kateřina Šílová. V pravé části obrazovky jsou kontakty na zaměstnance personálního úseku, kteří pro vaši společnost zajišťují HR služby. Pod nimi v části „Kariéra“ naleznete nabídku volných pracovních míst (ta je přístupná i z úvodní stránky intranetu) a dále pak sekci s odkazy na personální aplikace používané ve vaší společnosti. V současné době završily HR stránky první rok provozu. Za tuto dobu je evidováno téměř jeden a půl tisíce přístupů uživatelů. „Doufáme, že řešení připravené ve spolupráci s kolegy z firemní komunikace a IT úseku zlepšilo vaši orientaci v informacích z personální oblasti. O tom, že jsme se snad vydali správnou cestou, svědčí i to, že podobný „souhrnný rozcestník“ už na intranetu připravili kolegové z úseku HSE&Q Unipetrolu Services pro lepší práci při hledání interních předpisů. Pokud jste to ještě nezjistili, dostanete se tam, když si na úvodní stránce intranetu otevřete záložku Organizační a řídicí normy,“ uzavřela Kateřina Šílová.

ZPÁTKY KE KOŘENŮM

Vrcholoví manažeři na čerpacích stanicích i u doplňování paliv pokračování ze str. 5 ny Unipetrol vracejí zpět k profesním kořenům naší společnosti. Tentokrát na řadu přišli Mirosław Kastelik, finanční ředitel a člen představenstva skupiny Unipetrol, a Andrzej Jerzy Kozłowski, člen představenstva skupiny Unipetrol. Během první zastávky ve Velké Dobré si oba manažeři kromě prohlídky čerpací stanice ORLEN vyzkoušeli přípravu hot dogů ve STOP CAFE. Zdejší obsluha je seznámila nejen se samotnou přípravou, ale dala jim i několik rad, jak co nejvíce vyjít vstříc zákazníkům. Oba pánové pak zamířili o několik kilometrů dále za čerpací stanicí STAR na Krejcárku, kam chvíli po nich dorazila i cisterna společnosti Petrotrans, která právě přivezla čerstvou várku pohonných hmot. Mimo ob-

hlídky samotné čerpací stanice se pak oba jednatelé seznámili se samotným průběhem doplňování paliv, dozvěděli se, co je důležité kontrolovat během zavážky a v jakém pořadí do nádrží lít konkrétní paliva včetně aditiv. Petrotrans zaujal cisternami Několik dní ještě před Mirosławem Kastelikem a Andrzejem Jerzym Kozłowskim si čerpací stanice Benziny, ale hlavně cisternu společnosti Petrotrans na přepravu pohonných látek prohlédl Leszek Szelerski, ředitel pro logistiku Unipetrolu a jednatel společnosti Unipetrol Doprava a od nedávna také firmy Petrotrans. Leszek Szelerski prožil jeden den s řidičem automobilové cisterny Lubošem Králem. Začínal v půl sedmé ráno v centru společnosti Petrotrans v Kralupech nad Vltavou.

L eszek Szelerski, ředitel pro logistiku Unipetrolu a jednatel společnosti Unipetrol Doprava, prožil den s řidičem automobilové cisterny Lubošem Králem.

Mimo jiné se pozdravil se zaměstnanci, rovněž si prohlédl prostory firmy, zejména ty, kde řidiči získávají informace, co, kdy a kam mají odvézt. Před naložením pohonných hmot na terminálu České rafinérské ho ještě čekalo školení u Petra Svobody. Pak se již Leszek Szelerski vydal s Lubošem Králem na směnu řidiče v zácviku. Společnost Petrotrans patří mezi největší silniční dopravce pohonných látek v České republice. Svým zastoupením v jednotlivých regionech dopravně pokrývá celé území republiky a příhraničí sousedících států. Jednotlivá vozidla jsou v optimálním počtu rozmístěna na stanovištích Kralupy nad Vltavou, Chempark Záluží, Třemošná, Smyslov u Tábora, Cerekvice nad Bystřicí, Loukov u Kroměříže a Střelice u Brna.

8

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

aktualita

soutěž

Jakou naftu si načerpáme do nádrže? Soutěž o zájezdy do Alp S příchodem ranních teplot kolem nuly je i bez pohledu do kalendáře všem zřejmé, že zima je za rohem. Se změnou klimatu pracovníci Benziny opět zaznamenávají příval otázek k vlastnostem zimních motorových naft. Jak to s naftami na čerpacích stanicích skutečně je, odpovídá Václav Loula, ředitel pro jakost Benziny. Řidiči během roku tankují několik typů naft v závislosti na legislativě a aktuálním období, což jsme v UNI novinách již mnohokrát uvedli. Kupříkladu nyní čerpací stanice Benzina a Benzina plus nabízejí takzvanou přechodovou motorovou naftu, a to do poloviny listopadu. Ta v tomto období řidičům usnadňuje studené starty dieselových motorů díky tomu, že má mimo jiné filtrovatelnost o 10 stupňů Celsia nižší než letní typ. Kromě toho slouží zejména k tomu, aby se celý logistický systém, tedy zásoby na čerpacích stanicích, ale i provozní zásoby nafty ve vozidlech včas obměnily. V průběhu zimy musí být na tuzemských čerpacích stanicích k dostání motorová nafta třídy F s filtrovatelností Co je filtrovatelnost? Na rozdíl od moderních automobilových benzinů, které fungují zcela standardně i při mrazech do -40  °C, obsahuje motorová nafta ve směsi uhlovodíků také parafiny, které při teplotách nižších než -8 °C vytvářejí drobné krystalky. Ty mohou omezit průchodnost filtrem a někdy jej dokonce i ucpat. V normě pro motorovou naftu je proto stanovena maximální teplota, při které nafta v zimě proteče palivovým filtrem. Konkrétně jde o parametr filtrovatelnost označovaný zkratkou CFPP.

do -20 °C. Na čerpacích stanicích Benzina i Benzina plus se s aditivovanou naftou třídy F pod značkou Diesel TOP Q můžete setkat již od poloviny listopadu, přičemž dle platné legislativy je pro čerpací stanice povinný parametr filtrovatelnosti -20 °C stanoven od 1. prosince. Společnost Benzina má tak na obměnu zásob dva týdny, během kterých ověřuje filtrovatelnost vzorků ze všech svých stanic. Zimní typ nafty jsou všichni prodejci pohonných hmot povinni prodávat až do 28. února. Další opatření Benziny V zimě je speciálně aditivovaná VERVA Diesel, která má pro extrémně nízké teploty upravenou filtrovatelnost na -26 °C. „Loni byla tato doplňková aditivace prémiové nafty pro řidiče zahájena od 6. prosince včetně označení stojanů. Také letos plánujeme zahájit doplňkovou zimní aditivaci VERVY Diesel v první dekádě prosince,“ dodal Václav Loula. Při poklesu venkovních teplot pod -20 °C nabízí Benzina ve vybraných loka-

  Vedle ČOI kvalitu paliv na čerpa‑ cích stanicích Benziny kontrolu‑ je i renomovaná laboratoř SGS. Pracovnice právě odebírá vzorek benzinu VERVA 100. litách také arktickou naftu třídy 2 s filtrovatelností do -32 °C. Seznam je vždy na webu www.benzina.cz.

„S ohledem na rostoucí popularitu zimních sportů v tuzemsku chceme oslovit širokou skupinu stávajících i nových zákazníků. Během konání soutěže bychom rádi dosáhli zvýšení výtoče na našich čerpacích stanicích,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina. Soutěže se může zúčastnit každý, kdo do 31. prosince zakoupí jednorázově alespoň 30 litrů pohonných hmot. Na účtence uvedený soutěžní kód musí zákazník zadat do formuláře na stránkách www.kaprunbenzina.cz, a získá tak možnost vyhrát některou z týdenních

cen v podobě víkendových lyžařských balíčků pro dvě osoby v Kaprunu. Kromě zájezdů je ve hře více než 400 poukazů do obchodů Sportisimo. Soutěž bude podpořena mediální kampaní na ČRo1 Radiožurnál, v síti celostátních stanic TRIO (Evropa 2, Frekvence 1 a Impuls), na internetovém portálu iDNES.cz a facebooku. Veškeré informace k soutěži, včetně pravidel, jsou dostupné na stránkách www.kaprunbenzina.cz. Plakát k soutěži o zájezdy do Alp otiskujeme na straně 20. V souvislosti s kampaní Benzina připravila také soutěž pro zaměstnance.

DOBRÁ VIZITKA Třídy motorové nafty a časová období jejich dodávek na trh: Na českém trhu se ve vazbě na roční období prodává několik druhů naft, které jsou rozděleny do tříd. Liší se právě filtrovatelností a kalendářním obdobím. Podle českých zákonů se jedná o povinnost, jejíž dodržování kontrolují inspektoři ČOI. Třída B (letní nafta) má filtrovatelnost 0 °C pro období od 15. 4. až 30. 9. Třída D (přechodová nafta) s filtrovatelností -10 °C se dodává od 1. 10. do 15. 11. Třída F (zimní kvalita pro mírné klima) s filtrovatelností -20 °C se dodává od 16. 11. do 28. 2.

z historie

Mixové stojany jsou již též minulostí Míchání olejů s automobilovým benzinem patřilo od počátku existence čerpacích stanic k rutině obsluhujícího personálu. Bylo to dané i tím, že v Československu byl vysoký počet dvoutaktních motocyklů a později i automobilů. K nalévání oleje do benzinu pro „dvoutakty“ se nejdříve využívaly cejchované odměrky, zhotovené z bílého plechu, které byly úředně ověřovány každé dva roky. V počátcích, tedy v 50. letech minulého století, byl mísicí poměr zaručující správné mazání všech dvoudobých motorů 1:20, šlo-li o motor v záběhu, tak dokonce 1:15. K tomu se používal olej DT Mix nebo M6A. Ke smísení s benzinem sloužily speciální mix konve. V té době byly i zimní a letní oleje. V 70. letech se začaly na čerpacích stanicích objevovat mixové stojany Speciál Mix nebo Oktan mix s volitelným mí-

Benzina spustila zimní kampaň, v rámci které mohou řidiči každý týden vyhrát lyžařský zájezd pro dvě osoby do Kaprunu obsahující ubytování s polopenzí a skipasem na prodloužený víkend nebo poukazy do sportovních obchodů Sportisimo v hodnotě 500, 700 a 1 000 Kč. Soutěž začala 1. listopadu a potrvá do 31. prosince 2013.

sicím poměrem nejčastěji 1:33 nebo 1:40. Byly prakticky na každé stanici, protože si to vyžádal vysoký nárůst dvoutaktních automobilů značek Trabant a Wartburg z NDR. Tento trend vydržel až do 90. let. Ve 21. století již mixové stojany na čerpacích stanicích neexistují. V 70. letech se začaly na čerpacích stanicích objevovat mixové stojany Speciál Mix nebo (na ob‑ rázku) Oktan mix s volitel‑ ným mísicím poměrem.

Tituly patří Benzině Benzina uspěla v sedmém ročníku soutěže PETROLawards. Tato soutěž oceňuje významné počiny v oblasti zpracování ropy, petrochemie a čerpacích stanic. Benzina získala prvenství hned ve dvou kategoriích – Čerpací stanice roku a Projekt roku. „Jsme rádi, že naše čerpací stanice uspěly v silné konkurenci, která na tuzemském trhu panuje. Získaná ocenění jsou skvělou vizitkou naší práce. Těší mě, že kvalitu našich služeb a produktů kladně hodnotí nejen odborníci, ale také veřejnost a zákazníci,“ uvedl Artur Śladowski, jednatel společnosti Benzina. Čerpací stanice Benzina plus ve Vystrkově u Humpolce zvítězila v kategorii Čerpací stanice roku. První cenu získala Benzina jak na základě on-line hodnocení veřejnosti, tak díky výsledkům hloubkového auditu hodnoceného odbornou porotou.

V kategorii projekt roku uspěly moderní a energeticky úsporné čerpací stanice v Mezně a Mitrovicích na dálnici D3 mezi Prahou a Českými Budějovicemi. Klasické osvětlení v nich například nahrazují LED svítidla, tepelná čerpadla zajišťují vytápění i chlazení objektu a větrací jednotky zajišťují rekuperaci tepla. V rámci technického řešení používá čerpací stanice solární ohřev vody nebo speciální kartušové pisoáry bez přívodu vody. Právě kombinace těchto opatření pomáhá čerpací stanici snížit spotřebu energie a tepla na minimum. I v kategorii projekt roku se hodnocení odborníků a široké veřejnosti shodovalo.

Ceny PETROLawards se udělují za významný přínos k rozvoji oboru zpracování ropy, petrochemie a čerpacích stanic. O vítězi jednotlivých kategorií rozhoduje odborná hodnotitelská komise, která bere v potaz i výsledek předchozího veřejného internetového hlasování. Pořadatelem soutěže je společnost PETROLmedia, s.r.o. Porota vyhlásila letošní výsledky na odborné konferenci PETROL SUMMIT 13, která se konala 23. října v Praze.

www.unipetrol.cz

číslo 11

9

listopad 2013

aktualita

Chemická maturita aneb premiérová „Cesta za poznáním ropy“ Unipetrol (pr) Skupina Unipetrol umožňuje žákům posledních ročníků středních škol seznámení s chemií v praxi a podporuje je tak v rozhodnutí studovat a zajímat se o chemii i na vysoké škole. Proto se letos uskutečnil projekt Cesta za poznáním ropy, kterému se pracovně říká chemická maturita.

Do pilotního projektu se letos zapojili žáci třetího a čtvrtého ročníku Střední školy EDUCHEM Meziboří. Projekt organizačně podpořilo Ekologické centrum Most. Mladí účastníci projektu sestavení po dvojicích dostali v úvodu zadaná témata, která pak na základě získaných znalostí z exkurzí, z interaktivního programu „Cesta za tajemstvím ropy“ a z informací na internetu zpracovali do prezentací. Ty představili porotě složené ze zástupců Ekologického centra Most, pedagogů SŠ EDUCHEM a odborníků Unipetrolu. Tři vítězné projekty byly odměněny. První exkurzí byla návštěva na čerpací stanici Benzina plus v Záluží 25. září. Studenti viděli přečerpání paliv z cisterny společnosti Petrotrans, dále odběr vzorků paliv a jejich rozbor v pojízdné laboratoři SGS. O den později navštívili Chempark Záluží a prohlédli si Výzkumný ústav anorganické chemie a rodící se centrum UniCRE. Poté se seznámili s Unipetrolem RPA – zavítali také mezi hasiče a do aplikační haly. Tuto exkurzi uzavřeli na centrálním velínu České rafinérské. Druhého října pak absolvovali návštěvu VŠCHT v Praze, kde na středoškoláky čekaly práce v laboratořích a odborný výklad. Součástí programu byl 8. a 9. října zájezd do Hodonína, kdy žáci nahlédli do muzea naftového dobývání a geologie, navštívili vrt, viděli čerpadlo

ropy a absolvovali odborné přednášky. Vše ukončila malá soutěž o zapálení ropy zápalkami – nepodařilo se to nikomu. Ne každý to ví, ale zapálit ropu dá „fušku“. Následující týden se v SŠ EDUCHEM sešli členové poroty, aby si poslechli, co si studenti z přednášek a exkurzí odnesli. Každá dvojice prezentovala vybrané téma a komise, které předsedal Doc. Ing. Jaroslav Lederer, CSc. z VÚAnChu, vybrala tři nejlepší. První místo vybojovali P. Karas a O. Merhaut s tématem „Bezolovnatý automobilový benzin“, druhé K. Roskovcová a J. Pastorková (téma „Amoniak“) a třetí J. Dukay a D. Schneider (téma „Motorová nafta“). Ceny nejlepším žákům slavnostně předal generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu Marek Świtajewski. Ten také mimo jiné zmínil, že právě vzdělávání je jedním z nejdůležitějších pilířů korporátní odpovědnosti pro příští roky. „Jednou z priorit Unipetrolu je popularizace chemie u veřejnosti a mezi studenty základních a středních škol. Podpora mladých lidí ve studiu chemie je pro nás klíčová s ohledem na stárnutí zaměstnanců, se kterým se potýká nejen Unipetrol, ale celý Svaz chemického průmyslu.“ Na závěr je třeba poděkovat všem, kteří se na přípravě a hlavně průběhu projektu Chemická maturita podíleli.

    S lavnostní zahájení celého projektu se uskutečnilo 24. září v SŠ EDUCHEM v Meziboří. O úvod se postarala ře‑ ditelka školy Dana Bártíková, přítomné pozdravil personální ředitel Unipetrolu Michał Chmiel, žáky ke studiu povzbudil doc. Jaromír Lederer z Výzkumného ústavu anorganické chemie a též Milena Vágnerová, vedoucí Eko‑ logického centra Most. Žáci na oplátku ukázali, jak pracují ve své chemické laboratoři.

    N a Benzině plus v Záluží se studenti seznámili s palivy, provozem na čerpací stanici, způsobem stáčení z cis‑ terny Petrotrans i s pojízdnou laboratoří SGS. Další den zamířili do Chemparku Záluží, kde navštívili i hasiče Unipetrolu RPA.

    Vše vyvrcholilo obhajobou před komisí. Ceny nejlepším předal generální ředitel Unipetrolu.

aktualita

Unipetrol je partnerem ankety Zlatý Ámos Unipetrol (md) Společnost Unipetrol se stala stříbrným partnerem 21. ročníku ankety Zlatý Ámos o nejoblíbenějšího učitele České republiky školního roku 2013/2014. Ten bude zvolen z kandidátů, které do ankety nominují žáci základních a středních škol a členové dětských zájmových sdružení. Jednou z letošních novinek soutěže se stane volba nejoblíbenějšího učitele chemie.

„Jsme rádi, že můžeme podpořit tradiční anketu Zlatý Ámos, která se již dvě desítky let snaží přispět ke zvýšení prestiže učitelské profese v České republice. Jednou z priorit Unipetrolu je popularizace chemie u veřejnosti a mezi studenty základních i středních škol. Proto chceme v rámci ankety ocenit také nejoblíbenějšího učitele chemie,“ říká generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu Marek Świtajewski.

„Vážíme si podpory tak významné společnosti, jakou je Unipetrol. Věříme, že přispěje ke kvalitě ankety Zlatý Ámos, která vstupuje do třetího desetiletí své existence. Naše vzájemná spolupráce přináší na startu nového ročníku i novinku do průběhu ankety – volbu nejoblíbenějšího

učitele chemie. Už teď jsem zvědavý, kolik chemikářů do ankety žáci navrhnou a kdo titul získá,“ doplňuje ředitel ankety Zlatý Ámos Slávek Hrzal. Unipetrol se dlouhodobě snaží zvýšit povědomí veřejnosti o významu chemie v každodenním životě člověka a podpořit zájem mladé genera-

ce o studium chemie. Již dvanáctým rokem je skupina Unipetrol strategickým partnerem VŠCHT Praha, spolupracuje se Střední školou EDUCHEM v Meziboří, je partnerem soutěže Mladý chemik a v letošním roce podpořila vznik expozice Chemie kolem nás, která je veřejnosti přístupna v budově Národního technického muzea v Praze. Více o aktivitách na podporu chemie najdete na stránkách www.unipetrol.cz/zodpovednafirma. Anketu Zlatý Ámos o nejoblíbenějšího učitele České republiky vyhlašuje a organizuje nevládní a nezávislé občanské sdružení Klub Domino, Dětská tisková agentura. Jejím posláním je

ZLATÝ PARTNER

STŘÍBRNÝ PARTNER

21. ročník ankety

ZLATÝ ÁMOS

NEJOBLÍBENĚJŠÍ UČITEL ČESKÉ REPUBLIKY 2013/2014

v kategoriích: Zlatý Ámos, Dětský Ámos Ámos sympaťák, ČEZ Ámos Přihlášky přijímáme do 31. prosince 2013

Klub Domino, Dětská tisková agentura Na Nivách 314, 141 00 Praha 4 nebo [email protected] Více informací a přihláška na www.zlatyamos.cz

PARTNEŘI

především popularizace pedagogů, kteří podle hodnocení dětí, žáků a studentů významně přispívají k utváření kvalitního vztahu mezi žáky a učiteli (vychovateli), dětmi a jejich vedoucími. Vítěz letošního ročníku bude znám 28. března 2014. Záštity: senátorka Alena Gajdůšková, senátor Marcel Chládek. Za podpory většiny krajů ČR.

10

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

fotoreportáž

Soběslav Soukup: Vstřícní a ochotní zaměstnanci jsou klíčem k úspěchu Unipetrol (ogilvy) V našem putování za zajímavými zaměstnanci se tentokrát dostaneme do nitra čerpací stanice. Se Soběslavem Soukupem jsme se setkali na průhonické Benzině plus, jejímž je partnerem. Kromě ní má ale pod sebou ještě další dvě v Praze. Každý den včetně víkendů je všechny objíždí a kontroluje. Nejvíce si zakládá na tom, aby se zákazníci cítili na čerpací stanici dobře a rádi se vraceli. Velkou roli pro něj proto hraje čistota v okolí stanice, v obchodě i na toaletách. To vůbec nejcennější pro dobrý chod jakéhokoliv podniku jsou samotní zaměstnanci. Ti podle něj dávají tvář celému obchodu. Proto po těch svých vyžaduje úsměv, porozumění a ochotu poradit zákazníkům. „Nikdo z nás nemá každý den dobrou náladu, obsluha čerpací stanice ale musí zákazníky vždy vítat s otevřenou náručí a úsměvem,“ dodává.

Silná vůně polévky je jednou z prvních věcí, které vás v shopu čerpací stanice Benzina plus v Průhonicích cvrnknou do nosu. Kotlík s polévkou je totiž postavený přímo uprostřed obchodu a pan Soukup si tento tah nemůže vynachválit. Vůně polévky prý na zákazníky působí jako magnet, obzvlášť v chladných podzimních a zimních dnech. A z vyprávění je zřejmé, že příjemné prostředí chápe Soběslav Soukup jako hlavní důvod, proč se do jeho čerpacích stanic zákazníci rádi vracejí. Možná i právě proto sem chodí tankovat řada známých VIP osobností. Coby partner čerpací stanice je Soběslav Soukup vůči Benzině v podobné pozici jako franšízant. Má svěřený majetek, pohonné hmoty a platí za ně nájem, ale chod stanice včetně shopu má na starosti sám. Musí se tedy hodně ohánět, proto o sobě rád s trochou nadsázky říká, že pracovní týden pro něj začíná v pondělí ráno a končí v neděli večer. „Víkend a pracovní dny jsou pro mě skutečně velice podobné, snad jen o sobotách a nedělích se pokouším omezit práci na ráno a dopoledne. Po obědě se snažím odpočívat,“ doplňuje. Dennodenní práce Soběslava Soukupa tak zahrnuje řadu dílčích činností, mezi které patří běžná kontrola čerpací stanice a jejího okolí. „Laicky řečeno, musím zjistit, zda všechno svítí a jestli je vše

Soběslav Soukup začíná své každodenní kontroly čerpací stanice nejprve u venkovních zařízení.

Pan Soukup ověřuje, zda nejsou ucpané trysky u mycí linky.

Zaměstnanci jsou pro něj nejdůležitější částí podniku, a tak jim věnuje největší část dne.

Soběslav Soukup považuje čerstvé a dobré občerstvení za jeden ze základních kamenů svého byznysu.

www.unipetrol.cz

D e n s.

.

.

číslo 11

... SOBĚSLAVEM SOUKUPEM, partnerem čerpací stanice Benzina plus

v provozu, ať už je to myčka, nebo stojany. Kontroluji také stav úklidu, například toalety jsou takový věčný příběh.“ Po obhlídce přichází na řadu účetnictví, což leckdy vydá i na hodiny. A protože ani konkurenti nikdy nespí, jde se většinou pan Soukup podívat, jak to vypadá u ostatních stanic v okolí. I když se všechny tři stanice pana Soukupa nacházejí v Praze, přiznává, že zkontrolovat je v jeden den je prakticky nemožné. „Jenom přejíždění mezi dvěma stanicemi někdy vydá i na hodinu času,“ konstatuje.

Obhlídky čerpacích stanic musí bohužel obsahovat i kontrolu toho, zdali se během noci něco neztratilo či nedošlo k nějakému poškození. Spolupráce s policií je tak kvůli vandalům velmi častá. Vedle takzvaných „újezdů“, kdy řidič načerpá palivo a odjede bez placení, patří mezi nejčastější problémy drobné krádeže. Někdo odmontuje a odnese kohoutky z koupelny, jiný sebere či rozbije odpadkový koš. Ačkoliv čerpací stanice pana Soukupa spadají pod společnost Benzina, není to tak, že by neměl v chodu stanic dostatek prostoru pro své vlastní nápady. „Benzina má smluvní dodavatele, od kterých díky partnerství nakupujeme levněji. Také nás upozorňuje na trendy nebo nám doporučí speciální akci,“ popisuje vzájemný vztah. Sám si ale může vymyslet další opatření na podporu prodeje, například nabídkou regionálního výrobku. „Nabízíme také kvalitní kávu a zvýhodněné snídaně. Zákazník si většinou umí dobře spočítat, jestli dá padesátku za dvě věci, anebo raději třicet korun za menu. A když ráno odchází s teplým makovým šátečkem a dobrou kávou, rád se vrátí.“ Zájem hladových zákazníků se daří udržet i přesto, že se hned vedle průhonické čerpací stanice tyčí McDonald’s. „To je fenomén,

Ani odpoledne práce nekončí, pan Soukup odjíždí na svou další čerpací stanici.

listopad 2013

11

kterému je těžké konkurovat,“ přiznává nesnadnou pozici. I přesto si však snídaně na Benzině udržují své věrné zákazníky. „Někteří sledují cenu, jiní chtějí být rychle obslouženi. Abychom mohli konkurovat, nemůžeme nechat ani třetího zákazníka ve frontě stepovat, musí také rychle dostat, co chce,“ vysvětluje svou strategii pan Soukup a dodává, že v jiných případech z přítomnosti souseda jeho stanice docela slušně profituje. „McDonald’s přitahuje zákazníky, kteří si u nás natankují nebo třeba umyjí auto.“ Když se zeptáte, co je na správě čerpací stanice nejnáročnější, pan Soukup přiznává, že jde o práci se zaměstnanci. „Potřebujete, aby byli příjemní, komunikovali vstřícně se zákazníky a dokázali jim nabízet naše zboží. Musí takoví být ve dne i v noci, a vy je musíte umět správně motivovat.“ Zvlášť v noci bývají někteří zákazníci unavení a nepříjemní a pro zaměstnance, kteří slouží na čerpacích stanicích i dvanáctihodinové směny, nemusí být jednoduché takové situace zvládat s klidem a grácií. Soběslav Soukup však trvá na tom, že vstřícní a ochotní zaměstnanci jsou klíčem k tomu, aby čerpací stanice dobře fungovala a prosperovala. „Není nic horšího, než když je obsluha otrávená a znuděná. To se potom zákazníkům vůbec nechce nakupovat.“

12

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Úrazy

BP ÚRAZY Bezpečnost práce ve skupině LTI – Pracovní úrazy s absencí Říjen 1–10/2013 2012 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 1 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3 1 0 0 0 1 6 5

SKUPINA UNIPETROL Benzina Butadien Kralupy Česká rafinérská Paramo Petrotrans Polymer Institute Brno Unipetrol Unipetrol Doprava Unipetrol RPA Unipetrol Services Celkem za 10 firem

Pro letošní rok došlo v rámci skupiny Unipetrol k rozšíření reportovaných společností na 10. Dále se změnila kategorie sledovaných pracovních úrazů. V přehledu se nově evidují pracovní úrazy s následnou absencí postiženého bez ohledu na její délku (dříve se sledovaly pouze pracovní úrazy s absencí delší než 3 kalendářní dny). Doposud bylo zaznamenáno šest úrazů, v České rafinérské (špatné našlápnutí), 28. 4. v Unipetrolu RPA se střetlo vozidlo se světelným zařízením, 9. 8. řidič Petrotransu sjel se soupravou mimo dálnici, 18. 8. se pra-

6

covník Unipetrolu RPA nadýchal směsi benzenu s dusíkem, 2. 9. si hasič Unipetrolu RPA narazil koleno na schodech a 24. 10. v Unipetrolu Doprava pracovník při pochůzce uskočil před lokomotivou a zranil se. O pracovní úrazovosti v 10 společnostech skupiny vás budeme pravidelně, vždy jednou za půl roku, informovat. Dozvíte se tak i o pracovních úrazech, které se obešly bez následné pracovní neschopnosti.

BP heslo Nikdy nedej jenom na slova, aniž by sis danou situaci ověřil. Důvěřuj, ale prověřuj. Po té už může být pozdě.

Velký prostor pro zlepšení myšlení nás všech Unipetrol Services (ir) Při každé příležitosti, kdy přijde řeč na hlášení rizikových stavů a skoronehod, apelují pracovníci odboru bezpečnosti na všechny zaměstnance, aby si více všímali nežádoucího chování lidí ve svém okolí. Z nedávného průzkumu totiž vyplynulo, že rizika vyplývající z takzvané těžké chemie nás téměř nepřekvapí a co se týče dalších činností, nebereme rizika v úvahu prakticky vůbec.

V současné době se podíl rizikových stavů a skoronehod týkajících se nežádoucího chování osob pohybuje kolem 25 % z celkového počtu hlášení, což je málo. Proč? „Z nedávno provedeného rozboru pracovních úrazů, k nimž došlo v uplynulých třech letech v Unipetrolu RPA včetně jeho kontraktorů, vyplývá, že z celkového počtu 36 pracovních úrazů všech kategorií pouze ve třech případech nebylo jednou z příčin selhání lidského činitele,“ upozorňuje autor rozboru Miloš Borový, specialista HSE&Q Unipetrolu Services. Nejčastější je běžná neopatrnost, která tvoří téměř tři čtvrtiny všech příčin. Po ní následuje porušení povinností poškozeným a přispění k úrazu další osobou. Naproti tomu technické nebo organizační nedostatky se na příčinách podílejí 13 procenty. Velmi zajímavý je také pohled na zdroje úrazů, kde podle Miloše Borového výrazně dominují pády osob a kontakt poškozeného s nějakým břemenem. Významný podíl hrají rovněž dopravní nehody, zatímco pracovních úrazů „chemického charakteru“ je „jen“ 8 %. Z výše uvedeného lze usuzovat, že zatímco si plně uvědomujeme rizika spojená s hlavní činností Unipetro-

lu RPA, tedy chemickou výrobou, počítáme s nimi a chováme se podle toho, v ostatních činnostech jsme často nepo-

zorní nebo dokonce lhostejní. „A právě zde je velký prostor pro zlepšení myšlení nás všech,“ uzavřel Miloš Borový.

Kód Příčiny pracovních úrazů P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7

Výskyt

Pro poruchu nebo vadný stav některého ze zdrojů úrazu Pro nedostatečné osobní zajištění zaměstnance, včetně OOPP Pro špatné nebo nedostatečné odhadnuté RIZIKO Pro závady na pracovišti Pro porušení pracovní kázně postiženým Pro nepředvídatelné riziko, selhání lidského činitele Pro jiný blíže nespecifikovaný důvod (druhá osoba)

1 2 2 0 3 29 3

Příčiny Pracovních Úrazů UNIPETROLU RPA+kontraktoři

LEDEN 2011–ZÁŘÍ 2013

P1 1 2 % P2 2 5 % chování postiženého >> nepoužití OOPP* P3 2 5 % P5 3 7 % chování postiženého >> porušení povinností P6 29 73 % chování postiženého, které nelze hodnotit jako porušení povinností (BĚŽNÁ NEOPATRNOST) P7 3 chování – přispění další osoby

8 %

oopp = osobní ochranné pracovní pomůcky

*

Bezpečnost

Hlášení pracovních úrazů v Chemparku Unipetrol Services (ir) Na této dvojstraně jsme již doprovázeli bezpečnostního technika při kontrole, zda se dodržují podmínky BOZP a PO v rámci zarážky zplyňování mazutu a výroby čpavku v Unipetrolu RPA. Poté se sledoval průběh prací v etylenové jednotce. Tentokrát se věnujeme způsobu hlášení pracovních úrazů v Chemparku Záluží.

„Vzhledem ke skutečnosti, že pracovní úraz může potkat kohokoliv z nás, bez ohledu na to, jak rizikovou práci provádíme, připomeneme si tentokrát základní povinnosti zaměstnanců, ale i jiných osob zdržujících se v areálu Chempark Záluží, při hlášení těchto mimořádných událostí,“ říká David Marek, specialista HSE&Q Unipetrolu Services. Situace je o to důležitější, že v uplynulém období vzrostla pracovní úrazovost. V chemickém areálu se totiž sledují jak úrazy kmenových zaměstnanců, tak pracovníků externích dodavatelů a nájemců prostor. Základní bezpečnostní pravidla pro zaměstnance Unipetrolu RPA najdeme ve Směrnici 401. Ve Směrnici 402 jsou bezpečnostní pravidla pro Chempark

Záluží, platná pro všechny ostatní firmy z areálu a jejich pracovníky. V obou směrnicích je pasáž, která se týká způsobu hlášení pracovních úrazů.

Zaměstnanci Unipetrolu RPA

Lékař – Vyžaduje-li to charakter vzniklého zranění, je nutno přivolat ihned lékaře (pevná linka 155 nebo 112, z mobilního telefonu 476 161 550 nebo 476 161 120). Při telefonickém hlášení je třeba uvádět též číslo stanoviště první pomoci a číslo stavby dle požární poplachové směrnice. Hasiči – Jde-li o úraz hromadný, zejména u otrav, nebo je-li nutná rychlá technická první pomoc k vyproštění zraněného, je třeba volat kromě lékaře ještě hasiče

Pracovním úrazem je myšleno jakékoli poškození zdraví nebo smrt, které byly zaměstnanci způsobeny nezávisle na jeho vůli krátkodobým, náhlým a násilným působením vnějších vlivů při plnění pracovních úkolů nebo v přímé souvislosti s nimi.

(pevná linka 150 nebo 112, z mobilu 476 161 500 nebo 476 161 120). Nadřízený – Neprodleně po zajištění první pomoci jsou postižený (je-li toho schopen) nebo svědek pracovního úrazu, či osoba, co se o něm dozví, povinni uvědomit svého nadřízeného. Dispečink – Nelze-li uvědomit nadřízeného o pracovním úrazu, je třeba informovat přímo dispečink Unipetrolu RPA (pevná linka 3111 nebo 3112, při volání z mobilu 476 163 111 nebo 476 163 112). Policie ČR – Došlo-li k úrazu při dopravní nehodě nebo nasvědčují-li zjištěné skutečnosti, že v souvislosti s pracovním úrazem byl spáchán trestný čin, je třeba neprodleně volat Policii ČR (telefonní číslo 158). Úsek HSE&Q – Bylo-li v souvislosti s pracovním úrazem poškozeno životní pro-

T ext požární poplachové směrnice by měl mít každý poblíž telefonu. středí, nebo hrozí, že se něco takového může v souvislosti s událostí stát, je třeba telefonovat na úsek HSE&Q (číslo 4515 nebo 476 164 515). Laboratoř hygieny práce – V případě podezření na průmyslovou otravu je třeba na tuto skutečnost při hlášení upozornit dispečink, nebo přímo zavolat laboratoř hygieny práce (telefon 3971 nebo 476 163 971).

Ostatní osoby

Zaměstnavatelé ostatních osob (vedoucí zaměstnanci) jsou smluvně zavázáni k neprodlenému ohlášení každého pracovního úrazu, který v Chemparku Záluží utrpěl jejich zaměstnanec nebo jiná osoba, zdržující se s jejich vědomím na jejich pracovištích nebo v prostorách, které na základě příslušné smlouvy v areálu užívají. A to na dispečink Unipetrolu RPA (pevná linka 3111 nebo 3112, při volání z mobilu 476 163 111 nebo 476 163 112). Platí to i pro zaměstnance Unipetrolu, Unipetrolu Services a Unipetrolu Doprava.

13

www.unipetrol.cz

Bezpečnost práce AUDIT

Dozorový audit IMS proběhl úspěšně Unipetrol (ir) Během dvou říjnových týdnů se uskutečnil dozorový audit IMS – integrovaného systému řízení ve vybraných společnostech skupiny. Konkrétně šlo o Unipetrol, Benzinu, Unipetrol RPA, Unipetrol Services, Unipetrol Dopravu a Petrotrans. Audit IMS provedli Petr Hauschwitz a Jiří Welszar ze společnosti Lloyd‘s Register Quality Assurance. Výsledek devítidenní prověrky se zástupci skupiny Unipetrol dozvěděli 18. října odpoledne.

Za největší pozitivum celého auditu Petr Hauschwitz označil vyhlášení strategie skupiny na následujících pět let. „Vůči veřejnosti to je prezentovaný velký závazek a zaměstnanci zase vědí, kudy se bude skupina ubírat,“ řekl mimo jiné. S povděkem kvitoval, že na Benzině pokračuje podpora podnikatelských aktivit nájemců čerpacích stanic, což probíhá k prospěchu Benziny i Unipetrolu samotného. Stejně tak funguje vztah s Unipetrolem Services v oblasti bezpečnosti a životního prostředí. Dobrý dojem na něj dělal i systém rozvoje celé sítě čerpacích stanic, oblasti gastro i bezobslužných stanic. „Úroveň větších čerpacích stanic Benziny je srovnatelná s konkurencí zahraničních firem,“ uvedl Petr Hauschwitz.

Co se Petrotransu týče, i přes optimalizaci počtu zaměstnanců došlo ke zlepšení nebo stabilizování některých parametrů. „To je pozitivní a je tu naděje dalšího zlepšování. Konsolidoval se i výsledek hospodaření a podařilo se zastavit i fluktuaci řidičů, zejména ve středisku v Kralupech nad Vltavou. I nadále je stále co vylepšovat, ale trend má určitě stoupající tendenci,“ uvedl Petr Hauschwitz. U Unipetrolu Services auditor chválil oblast řízení bezpečnosti a ochrany zdraví. „V minulosti zavedený systém se daří postupně aplikovat ve firmách, o které se servisní společnost stará, a i v rámci PKN se nemáte za co stydět,“ řekl doslova Petr Hauschwitz. „Snažíme

se zavedené systémy stále zlepšovat a využívat zkušenosti a praxí ověřené postupy i metody od kolegů v rámci kapitálové skupiny i od společností mimo ni. Navzájem se učíme i z chyb a problémů zjištěných například v rámci šetření úrazů a mimořádných událostí. Spolupráce v této oblasti je nezbytná,“ reagoval na chválu auditora Pavel Sláma, ředitel HSE Unipetrolu. Petr Hauschwitz pak hovořil o personalistice a IT službách. Jiří Welszar navštívil dvě železniční vlečky Unipetrolu Doprava v Pardubicích a jednu v Kolíně. Drobná zjištění nezabránila celkovému kladnému hodnocení. Došlo i na Unipetrol RPA. Na všech provozech, kterými Petr Hauschwitz

N ejen s problematikou na velínu teplárny T700 auditora seznámil Petr Kra‑ jovský, vedoucí směny „B“, a operátorka velínu Ivana Salačová. prošel, byl velmi dobrý pořádek, a to i v případě nepřítomnosti vedoucího. Prostě je tam zřejmá disciplína. „Na každém navštíveném oddělení nebo výrobně bylo vidět zlepšení. Na druhou stranu se tu a tam vyskytly drobné odchylky.“ To však Jiří Welszar nepovažuje za nic

zásadního. „Výsledek dozorového auditu hodnotím jako jeden z nejlepších ve skupině za několik posledních let – neshoda žádná a připravenost taková, že by recertifikace měla příští rok proběhnout bez problémů,“ uzavřel Petr Hauschwitz.

Bezpečnostní desatero

A uditor Jiří Welszar mimo jiné podebatoval i s pracovnicemi laboratoře hygieny práce Unipetrolu RPA.

V  rámci auditu laboratoří spadajících do odboru kontroly jakosti představil aplikační halu Kave Bareš, vedoucí sekce podpory výroby a aplikací.

Z hodnocení druhého dozorového auditu IMS ve skupině Unipetrol se zúčast‑ nil Pavel Sláma, Miroslav Čapský a Jan Lobo, dále auditoři Petr Hauschwitz a Jiří Welszar.

Předání prostor údržbářské firmě se provádí před vlastním započetím naplánované práce. V rámci předání pracoviště se kontroluje splnění podmínek stanovených v povolení na práci a dále je ověřována účinnost přijatých opatření. Nedílnou součástí je ověření aktuálního stavu pracoviště. V případech, kdy je

50

pro výkon prací stanovena podmínka provádění trvalé analýzy ovzduší, musí před jejich zahájením proběhnout ověřovací prvotní analýza, která prokáže, že naměřené hodnoty nepřekračují stanovené limitní hodnoty. Zpětné převzetí pracoviště se provádí až po úplném dokončení

údržbářských aktivit nebo když skončí platnost povolení k práci. V rámci převzetí pracoviště se ověřuje bezpečný stav daných prostor po ukončení prací, a to zejména s ohledem na rizika možného ohrožení života a zdraví zaměstnanců provozu a na pořádek na pracovišti.

14

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

představení držitele ceny GŘ za 2012

Vladimír Pulec: „Kamioňáci“ mají vlastní zákony, které je třeba změnit Unipetrol (ogil) S cisternami společnosti Petrotrans se na silnicích i čerpacích stanicích setkáváme dnes a denně. Ač se nám může zdát, že řídit cisternu s pohonnými hmotami a mazivy není o nic složitější, než sedět za volantem osobního vozu, opak je pravdou. Zaměstnanci této společnosti se musí řídit řadou pravidel a norem, které je třeba dodržovat. Za školení a vysvětlování si proto Vladimír Pulec odnesl cenu generálního ředitele.

Kolik let jste strávil v dopravě? Prakticky v tomto oboru pracuji už od vojny, čili od roku 1986. Osm let jsem měl dokonce svoji firmu s jedním autem a jedním řidičem – mnou. Toto období mi profesně dalo asi nejvíc. Přepravoval jsem veškeré sypké hmoty, prakticky cokoliv, co se dá sklopit na sklápěči. S podnikáním jsem skončil v momentě, kdy se nám s manželkou narodila dcera. I moje žena tehdy podnikala, měla svůj malý krámek, nicméně pro nás bylo přijatelnější a jednodušší, abych skončil já. Jezdil jsem i poté, avšak jako zaměstnanec. Po nějaké době se ale dostavily zdravotní potíže a já neprošel důležitou lékařskou prohlídkou. Nastoupil jsem tedy místo toho jako technik. V té firmě jsem ale nakonec vydržel jen rok, jelikož zkrachovala. Mé následné profesní kroky směřovaly do CS Cargo, kde jsem se stal dispečerem. Než jsem nastoupil do Petrotransu, pracoval jsem ještě v jedné dopravní společnosti, ale kvůli jejímu špatnému hospodaření jsem došel k závěru, že bude nejlepší odejít dříve, než se loď potopí, což se i záhy po mém odchodu stalo. Do Petrotransu jsem nastoupil jako vedoucí dopravy, kde jsem začal školit lidi, zejména z bezpečnosti práce. Čeho se vaše školení konkrétně týkala? V podstatě je můžeme shrnout do tří základních typů – řízení, manipulace s chemikáliemi a bezpečnost práce. Řidiče u nás de facto jen doškolujeme, oni samozřejmě řídí dobře, už když k nám přicházejí. Já se věnuji všem

třem typům školení, dávám velký důraz na bezpečnost práce i vysokou znalost manipulace se zařízením cisteren. Co bych musel umět a znát, kdybych u vás chtěl začít jezdit? Musíte mít věk, praxi, profesní průkaz, kartu řidiče a samozřejmě platný řidičský průkaz. Potom byste mohl nastoupit, ale tak tři neděle až měsíc byste jezdil jen v zácviku. Zácvik je u nás velmi důležitý, protože například v cisterně je taková malá krabička se zhruba dvaceti tlačítky. Když něco špatně zmáčknete, nedá se to vrátit zpět. Proto je tam relativně dlouhé zaškolení. U přepravy pohonných hmot musíte hlídat všechny procesy mnohem pečlivěji než v klasickém kamionu. Můžete nám říci, jak to vypadá uvnitř cisterny? Předně záleží na tom, jestli je to návěs, přívěs a tak podobně. Cisterna samotná je rozdělená na komory, kterých může být klidně i pět. V každé komoře je možné vézt něco jiného. Naše cisterny jsou ale otypované na převoz pohonných hmot, aditiv a maziv. Ve více než devadesáti procentech našich rozvozů přepravujeme právě paliva. Vaše pracovní pozice se ale vlastně od předání ceny generálního ředitele změnila. Co máte v Petrotransu na starosti nyní? Jezdím po celé republice a kontroluji, zdali naši řidiči dodržují předpisy. Nejde jen o řízení, ale také o stáčení produktů či dodržování bezpečnosti a dalších norem. S trochou nadsázky se dá říci, že

jsem takový firemní revizor. V pondělí ráno vyrazím z domova a v pátek večer se vracím. V průběhu pracovního týdne spím po penzionech, za což jsem rád, jinak bych musel spát v autě. Jakým způsobem kontroly probíhají? Předně o mně nikdo nesmí vědět. Obyčejně naše řidiče kontroluji schovaný někde v dáli, v ruce dalekohled. Je to pochopitelné, protože kdyby mě viděli, byla by má práce zbytečná. Ač se může zdát, že kvůli své pracovní náplni nebudu tolik oblíbený, nastávají situace, kdy jsou rádi, že tam jsem. Například když náhodou objem stočeného paliva neodpovídá objednávce. Na řidiče si pumpaři dovolí, ale když se do situace vložím já, tak už máme najednou jinou vyjednávací pozici. Jednou nám třeba řekli, že jsme dodali o 9 000 litrů paliva méně. Potom se však ukázalo, že měli vadný plovák, a tak si špatně naměřili hladinu v nádrži. Pro řidiče je to samozřejmě stresující, jelikož na ně někdo křičí, že jsou zloději. Nám ale hlavně musí sedět stáčecí a dodací list. Nelze samozřejmě říci, že chyba nikdy není na naší straně, ale naše systémy se blíží 100% spolehlivosti. Pokud se zjistí neoprávněná manipulace, tak řidič okamžitě končí. To se ale čas od času stává pouze u nováčků. Naši zkušení řidiči vědí, že vše maximálně kontrolujeme, i to, zda řidič dodržuje naplánovanou trasu. K GPS sledování máme spoustu dobrých důvodů, zejména ekonomických. Monitorování našich cisteren ale provádíme i kvůli jejich vlastní bezpečnosti. U nás se zaplaťpánbůh zatím nic takového ne-

    V ladimír Pulec jezdí po celé republice a kontroluje, zdali řidiči Petrotransu dodržují předpisy. Důležitá je i nepo‑ rušenost plomb.

V  Petrotransu se vše maximálně kontroluje, díky GPS se sleduje i to, zda řidič dodržuje naplánovanou trasu, stejně tak i jeho bezpečnost. stalo, nicméně v zahraničí se již objevily případy, kdy byl řidič i s celou cisternou unesen. Kontrolujete řidiče i v noci? Zajisté, musím totiž měsíčně provést určitý počet kontrol. Řidiče klidně zkontroluji i dva dny po sobě. Když jsem na cestách, vlastně pracuji nonstop. Kontroluji, jestli řidič parkuje tak, jak má, zda je jeho vozidlo uzemněné, rozmístění kuželů a tak dále. Pokud na něco zapomene, sedneme si spolu do kabiny a já mu tak půl hodiny „otravuji život“ a přednáším, aby se mu to už příště chtělo udělat pořádně. Stalo se vám někdy, že vám řidiči kladli odpor a dohadovali se? To je jednoduché, inspektor má vždycky pravdu. Vyplňuje se dotazník, který musí řidič podepsat. Může se v něm i vyjádřit, pokud není s konáním kontrolora spokojen, ale málokterý toho využije. Jak totiž chcete odůvodnit, že nedodržujete pravidla bezpečnosti práce? Jsou i takoví, kteří řvou nebo mi vyhrožují. Ve výsledku jde ale jen o momentální výbuch emocí. Co se týče sankcí, jde jen o imaginární pokutu, protože pokutovat v pravém slova smyslu nemůžeme. V reálu se jedná o srážku z pohyblivé části mzdy. Řidiči to samozřejmě těžce nesou. Jednou za čtvrt roku se ale dělá vyhodnocení a peníze, které se strhly pokutovaným, jsou rozděleny mezi ty, kteří všechny povinnosti pečlivě a pravidelně dodržují. A to je v konečném důsledku náš motivační systém. Musím říci, že v žádné dopravní firmě, kde jsem v průběhu života pracoval, se nekon-

trolovalo dodržování předpisů tak, jako právě tady. Mám i známé, kteří pracují v přepravě nebezpečných látek u jiných firem, a ti mi říkají, že jsme blázni. Já jsem za to ale velmi rád. Kdokoliv může kdykoliv přijít a všechno si zkontrolovat. A já mohu s čistým svědomím spát, že je u nás vše v naprostém pořádku. Jak na některé normy a pravidla vlastně reagují samotní řidiči? Skupina lidí, kterým se říká „kamioňáci“, je jako gang. Mají vlastní zákony. Snaží se posunout mantinely, kam to jen půjde. Když dostanete volnost a nikdo po vás nebude šlapat, tak si také budete dělat, co budete chtít. Řidiče je potřeba držet, kontrolovat. Když se přijde na problém, tak si je zveme na kobereček. U nás je opravdu třeba být důsledný – jedete s cisternou po hlavní 84 kilometrů za hodinu, někdo vám vlítne do cesty z vedlejší, a rázem je z vás spoluviník. Následky potom samozřejmě nese také firma. Zastavme se ještě na chvíli u vašeho ocenění generálním ředitelem. Jak jste reago-

val? O nominaci ani výhře jsem do poslední chvíle nevěděl. Když se ta informace rozesílala, byl jsem zrovna na dovolené. Hned první den po mém návratu jsem obdržel telefonát, kdy že se mi bude hodit dojet si pro cenu. Bylo to docela překvapení. O oceňování samotném jsem sice věděl, ale že bych vyhrál, to ne, a tak jsem v tu chvíli nechápal, co se po mně chce. Mám tam někoho školit, nebo mít nějakou prezentaci, říkal jsem si…

www.unipetrol.cz

číslo 11

napsali o nás

Napsali o nás První říjnové dny média informovala o společné dohodě společností Benzina a RWE týkající se výstavby tří CNG plnicích stanic. Společnost Spolana Neratovice už po sedmé obhájila certifikát za odpovědné podnikání v chemii, což neuniklo pozornosti některých regionálních médií na Mělnicku. Regionální

Podpora značky média Ústeckého kraje své čtenáře informovala o obnovení výroby etylenu v Chemparku Záluží. Redaktora Tyden. cz zase zaujaly údaje vyplývající ze sociologické studie skupiny PKN Orlen, která zkoumala vzájemné vztahy mezi Čechy, Poláky a Němci. Česká televize nebo Lidové noviny motoristy upozorňovaly na rizika, jež plynou z pančování pohonných hmot. Svůj komentář poskytl Václav Loula z Benziny. Unipetrol uzavřel

dnost LPG Češi málo kupují benzin, dávají pře 3. 10. 2013 I Ekonom Spotřeba benzinu v prvním pololetí podle statistiky Ministerst va průmyslu a obchodu klesla meziročně o 10 procent

Unipetrol: Začátek projektu nové polyetylenové jednotky 4. 10. 2013 I Finance.cz Unipetrol oznámil, že zahájil realizaci projektu nové poly Se ). (PE3 y otk etylenové jedn společností Ineos podepsal licenční smlouvu, na základě které získal právo na užívání výrobní ho procesu a technologie. Generální dodavatel by měl být vybrán v první polo vině příštího roku. Nová jednotka PE3 je klíčovým prvkem u strategie a i hlavní hnací silo Unipetrolu.

na 754 tisíc tun, u nafty došlo ke snížení o 1,8 procenta na 1,93 milionu tun. Lidé i firmy v době ekonomické recese šetří, při cenách blížících se 40 korunám za litr roste zájem o al-

licenční smlouvu na technologii k plánované etylenové jednotce PE3. Zprávu převzala některá ekonomická média. Vůbec nejdůležitější téma ale přinesl úplný závěr měsíce. Ve své pražské centrále totiž Unipetrol uspořádal tiskovou konferenci, na které byly představeny finanční výsledky celé skupiny za třetí kvartál letošního roku. Finanční výsledky už tradičně zaujaly většinu zpravodajských médií v České republice.

ternativní paliva a vozy s niž ší spotřebou. „Hlavně mezi lidmi s nižšími příjmy roste zájem o přestavbu auta na LPG,“ zmínil Václav Loula, ředitel jakosti společnosti Benzina.

Poláci se s Čechy mají rádi, zjistili naftaři. Ale Němci líp pracují 9. 10. 2013 I Tyden.cz Pokud by si Poláci měli zvolit, kterého ze sousedů by chtěli za svého nadřízeného, dali by přednost Čechovi před Němcem.

Naopak Češi by dali přednost Němci. Vyplývá to ze sociologické studie o vztazích Čechů, Poláků a Němců, kterou si nechal zpracovat polský petrochemický koncern PKN Orlen.

Unipetrol prohloubil ztrátu, klesly i trž by. Finanční cíle pro rok 2013 jsou v ohrože ní 23. 10. 2013 I Hospodářské noviny Podle generální ho ředitele Unipetrolu bude těžké v roce 2013 dodr žet finanční cíle spo-

lečnosti. Čistá ztráta petrochemické firmy dosáhla ve třetím čtvrtletí nečekaně špatného výsledku 130 milionů korun. Horší čísla oznámil Unipetrol i na úrovni tržeb.

Tuningový sraz ve Vyškově osvěžila žádost o ruku Paramo, Benzina (pr) Vyškov u Brna zažil podzimní tuningový sraz ve velkém. Na mistrovství republiky ve sprintech se tam sešli příznivci silných aut. Na Tuning Motor Party XX. Vyškov se rovněž představily Paramo i sesterská Benzina, obě firmy patřící do skupiny Unipetrol.

Během závodu byly k vidění nejen silné vozy, ale třeba i zápas „roštěnek v oleji“ pod hlavičkou Parama a Mogulu. Maskot Mogulák se zájmem dohlížel i na soutěž o nejlepší přejezd vody po prkně v uměle napuštěném bazénku, o který se i přes nepřízeň počasí pokusilo hned několik otužilců. Značka Mogul se představila jako partner akce, který připravil spoustu atraktivních soutěží o hodnotné ceny. Po celou dobu soutěží, které tam probíhaly, bylo plno a návštěvníci měli možnost získat různé poukazy na oleje a další výrobky, které Paramo nabízí. Vedle toho se také soutěžilo o takzvaně „nejvytuněnější káru“ v různých kategoriích. V pátek proběhla soutěž noční tuning, do které se sjela opravdu spousta krásných nasvícených aut a bylo těžké vybrat tři top výtvory. Nově byla uspořádána soutěž noční sprinty, která se opravdu ujala. Velkou osobní výhrou jistého mladého muže pak byla žádost o ruku, k níž došlo přímo na dráze před zraky ostatních účastníků. Oslovená dáma s odpovědí neváhala a se sňatkem na místě souhlasila, za což si oba vysloužili přejícný potlesk. Mnohé návštěvníky podzimního tuningového srazu na vyškovském letišti svým dotazem překvapila hosteska společnosti Benzina. Ta je totiž žádala, zda by nemohli napodobit zvuk moto-

B ěhem závodu byla k vidění i soutěž o nejlepší přejezd vody po prkně v bazénku. Maskot Mogulák dohlížel třeba i na zápas „roštěnek v oleji“. 

ru jejich oblíbeného vozu. Po krátkém přesvědčování se do přehlídky zapojily i stydlivější povahy. A že se napodobený zvuk mnohdy skutečně podobá reálnému hřmění motoru, dokazuje i video, které jsme ze závodu pořídili. Přehrát si ho můžete na facebookových stránkách společnosti Benzina nebo na firemním intranetu.

Exkurze

Třeťáci v čistírně Unipetrol RPA (ir) Stejně jako v letech minulých i letos na podzim studenti litvínovské Scholy Humanitas navštívili Chempark Záluží.

víte, že… … kolečkové brusle jsou o více než 4 000 let mladší než ty lední? První kolečkové brusle byly údajně spatřeny v roce 1743 v Londýně na jevišti při zábavném představení. To bylo více než 4 500 let poté, co byly vynalezeny brusle pro pohyb na ledě. První byly objeveny na dně jezera ve Švýcarsku a jejich stáří se odhaduje na 3 000 let před naším letopočtem. Jednalo se o brusle vyrobené z velkých zvířecích kostí a kožených řemínků. V roce 1760 belgický vynálezce Jean-Joseph Merlin přijel na narozeninovou

15

listopad 2013

oslavu v botách s kovovými kolečky, zatímco hrál na housle, a stal se tak prvním známým vynálezcem kolečkových bruslí. První patent však přišel až o 59 let později ve Francii, kde jistý pan Petibled navrhl design bruslí tvořených dřevěnou základnou, na které byla v zákrytu připevněna tři kolečka. Velkou revoluci způsobilo použití kuličkových ložisek v roce 1884. Patent si připsal Angličan John Gidman již v roce 1852, ale přes 30 let mu trvalo dostat jej na trh. Díky jeho vynálezu se brusle staly rych-

lejší, lehčí a jízda na nich celkově plynulejší a přirozenější. Přestože se od 50. let 19. století užívala na bruslích i gumová kolečka, přibližně až do roku 1910 byla stále populárnější ta dřevěná. Od 60. let minulého století je nejčastěji používaným materiálem k jejich výrobě polyuretan různých tvrdostí a barev. Polyuretany jsou polymery vyráběné reakcí diisokyanátu s vícesytným alkoholem za vzniku karbamátové vazby. Používají se také jako lepidla, pěny nebo textilní vlákna. Výchozí látky pro jejich výrobu se produkují také u nás v Unipetrolu.

Dvě desítky žáků třetího ročníku Střední odborné školy pro ochranu a obnovu životního prostředí dovedl 30. září plán výuky na biologickou čistírnu odpadních vod Unipetrolu RPA. S Chemparkem Záluží, skupinou Unipetrol i čistírnou samotnou studenty seznámil zástupce PR Unipetrolu Services a pak především technolog výrobny ing. Tereza Haslbergerová. Vzhledem k tomu, že sama je absolventkou Scholy Humanitas, měla k účastníkům exkurze obzvlášť blízko. O tom, že se akce tradičně povedla, svědčí i poděkování zástupce ředitele Scholy Humanitas Vladimíra Paciny za průběh návštěvy i vstřícnost všech zainteresovaných pracovníků chemické továrny.

T řeťáci Scholy Humanitas byli 30. září na biologické čistírně odpadních vod Unipetrolu RPA, o které se nejdříve něco dozvě‑ děli a pak si ji i prohlédli.

16

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

z pkn orlen

Poláci, Češi a Němci – jak vnímáme naše sousedy? ORLEN EKSPRES Během 23. ekonomického fóra v polské Krynici byly prezentovány výsledky studie „Polsko – Česká republika – Německo. Partnerství, hospodářství, společenství” týkající se vztahů mezi Poláky, Čechy a Němci. Studie vznikla díky spolupráci PKN Orlen s Institutem veřejných věcí a obsahuje mimo jiné výsledky průzkumu veřejného mínění.

Z průzkumu vyplývá, že vzájemný obraz Poláků, Čechů a Němců je spíše pozitivní. Obraz Polska v Německu je však lepší nežli v České republice a lepší nežli obraz ČR v Německu. Mezi Čechy je hodnocení Německa vždy lepší, mnohdy dokonce výrazně, nežli Polska a jeho obyvatel. Míra vzájemného přijetí Poláků, Čechů a Němců v rámci byznysu je velmi

vysoká, ve všech případech přesahuje 80 procent. Pozornost komentátorů v případě polsko-českých vztahů přitáhla asymetrie ve vzájemném vnímání Poláků a Čechů: vynikající obraz Čecha v Polsku není doprovázen stejně pozitivním obrazem Poláků u Čechů. V Česku nadále přetrvávají některé staré předsudky týkající se Poláků, které zatím nebyly překonány.

Nakládání s odpady v PKN Orlen ORLEN EKSPRES V polském Płocku se již poněkolikáté sešli zaměstnanci z úseku ochrany životního prostředí skupiny PKN Orlen, aby na společném environmentálním semináři diskutovali o problematice nakládání s odpady.

Z jednání vyplynulo, že hlavním cílem skupiny by mělo být snížení negativního dopadu odpadů na zdraví a životní prostředí. Během setkání byly rovněž prezentovány výsledky z Environmentální zprávy za rok 2012, na níž se podílelo 32 společností skupiny PKN Orlen. „V roce 2012 byla dokončena řada environmentálních a výrobních investic. Mohu vyzdvihnout například modernizaci teplárny v Płocku, výstavbu sušírny odpadních usazenin (Mažeikiu, Jedlicze) či hermetické zavření zásobníků na ropné výrobky v distribučních skladech,“ uvedl mimo jiné Arkadiusz Kamiński, ředitel oddělení ochrany životního prostředí.

S emináře se zúčastnil i Piotr Chełmiński, člen představenstva PKN Orlen zodpovědný za petrochemii.

V Płocku bylo otevřeno nové hřiště pro děti ORLEN EKSPRES Skupina PKN Orlen finančně podpořila výstavbu dalšího moderního dětského hřiště v Płocku. Hřiště přímo sousedí s ostatními sportovními objekty, halou ORLEN Arena a skateparkem, které rovněž vznikly za podpory PKN Orlen. Děti si tak na novém hřišti mohou hrát již od 11. září.

E konomického fóra se zúčastnili Andrzej Kozłowski, výkonný ředitel pro stra‑ tegii a řízení projektů, Agnieszka Łada, zástupkyně Institutu veřejných věcí, a Krzysztof Łagowski, ředitel oddělení analýz a strategického prognózování.

S lavnostního otevření dět‑ ského hřiště v Płocku se zúčastnil i Le‑ szek Kurnicki, výkonný ředi‑ tel pro marke‑ ting v PKN Or‑ len.

Hřiště je pokryto bezpečným syntetickým povrchem a děti na něm najdou řadu atrakcí, jako například továrnu na písek, houpačku „čapí hnízdo”, kolotoč, tabule na kreslení, šplhací lana, trampolínu, lanovou dráhu, skluzavky nebo houpačky pro nejmenší. Na hřišti byla instalována i integrační sestava umožňující hru dětem na invalidním vozíku.

ping-pong



Na podání Věra Koubová PR koordinátorka, Česká rafinérská

Na příjmu Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný pingpongový míček mezi firmami ve skupině Unipetrol a vždy trefí zajímavou osobnost, která pak odpovídá na zvídavé otázky svého „pingpongového partnera“ z předchozího čísla. Tentokrát otázky mířily z České rafinérské až na Jiřího Sadílka z Polymer Institute Brno.

Jiří Sadílek: Co kolegové z Unipetrolu RPA připraví, my otestujeme Patříte mezi nejmladší pracovníky Polymer Institute Brno. S jakými očekáváními jste v roce 2010 nastupoval a do jaké míry se naplnila? Toto je mé první zaměstnání a s čím jsem nastupoval do práce? S vidinou lepších

zítřků. Možná to teď zní zábavně, ale tehdy jsem dokončoval doktorandské studium a zaměstnavatele jsem neměl. A protože celá doktorská práce probíhala právě v PIBu, byl jsem rád, když mě vedení oslovilo a nabídlo místo.

Působíte v oddělení hodnocení materiálů, co je náplní vaší práce? V letošním roce toho nebylo zrovna málo. Práce, které jsem dělal, se týkaly jednak výzkumných úkolů a také zakázek, které přišly od firem. Blíže bych to specifikoval tak, že jsem se zabýval především hodnocením trubek, charakterizací morfologie prášků, měřením takzvaných krípových vlastností a hodnocením základních mechanických vlastností. Unipetrol RPA je vaším největším zadavatelem zakázek. Čemu jste

se v poslední době věnovali především a jak spolupracujete s kolegy z Chemparku Záluží? Univerzální odpovědí by mohlo být, že co kolegové z polymeračních výroben připraví, my otestujeme. Takže to radši zpřesním. Hlavními směry, na kterých nejen tento rok spolupracujeme s výrobnou polypropylenu, jsou vývoj trubkového materiálu a hodnocení morfologie kopolymerů polypropylenu (PP-IC). Dalším klíčovým směrem je každoroční komplexní hodnocení vybraného materiálu nebo materiálů z produkce Unipetrolu RPA. Výsledky těchto našich měření

JIŘÍ SADÍLEK výzkumný pracovník, Polymer Institute Brno

slouží pro databázi CAMPUS (výrobců polypropylenu), kterou využívá především úsek technické strategie Unipetrolu RPA. Najdete si při vašem pracovním vytížení prostor pro volný čas? Jakým způsobem ho trávíte? Mým největším koníčkem je hra na tubu. A jelikož jsem členem dechové hudby, tak většina času, a hlavně víkendů padne na toto. Jinak rád hraju deskové hry. A v neposlední řadě mám rád modelařinu, konkrétně stavím papírové modely domů.

www.unipetrol.cz

číslo 11

listopad 2013

17

chemická soutěž

zdroj: cs.wikipedia.org

Pokud si ještě vzpomenete, březnový příspěvek jsme věnovali ženám v chemických oborech. Nyní nastal čas věnovat se také mužům. A proč? Devatenáctý listopadový den je totiž ve světě Mezinárodním dnem mužů. Poprvé se slavil v roce 1999 v exotickém Trinidadu a Tobagu a odtud se rozšířil do celého světa. Oslavy Dne mužů se zaměřují na problematiku mužského zdraví, upozorňují na rovnost pohlaví a jejich vzájemné vztahy či představují muže, kteří mohou být svými příkladnými činy ostatním inspirací. Inspirativních mužů je v chemických a příbuzných vědách mnoho, však už jsme se o některých zmínili v našich předchozích příspěvcích. Ale zatímco nad všemi ženami v chemii vysoce ční jméno Marie Curie-Sklodowské, u mužských vědců nikdo takový není. Bohužel, či bohudík? Zadáte-li si do internetového vyhledávače slovní spojení „nejslavnější muži chemie“, objeví se před vámi celé seznamy a vy si můžete vybrat, který z těch ctihodných a moudrých mužů je pro vás tím nejdůležitějším – Dalton, Avogadro, Mendělejev, Bohr, Gay-Lussac, Boyle, Lewis, Markovnikov, Graham, LeChatelier, Arrhenius, von Bayer či Buchner. Z českých pak Heyrovský, Brauner, Brdička, Lukeš nebo Votoček… Jedním z měřítek, podle kterých jsou ti nejlepší chemici v novodobých dějinách posuzováni, je jistě ocenění jejich práce Nobelovou cenou. Její otec, Alfred Nobel, je znám především jako vynálezce dynamitu. Dokázal skloubit vědecké bádání s praxí a po celé Evropě otvíral továrny na výbušniny. Jeho genialita mu vynesla velké jmění, jehož značnou část ve své poslední vůli věnoval na vytvoření ceny. Tou by byli oceňováni ti, kteří by v daném roce nejvíce přispěli k lidskému poznání v oblasti fyziky, chemie, fyziologie a medicíny, či stvořili význačné literární dílo nebo zásadně přispěli k mírovému procesu mezi národy. Nobelova poslední vůle vyvolala řadu kontroverzí, ale i přesto byla první Nobelova cena udělena již v roce 1901, pět let po Nobelově smrti. Od té doby byla udělena 162 význačným mužům – chemikům. Posledními laureáty se 9. října 2013 stala trojice Martin Karplus, Michael Levitt a Arieh Warshel za vývoj počítačových programů sloužících k porozumění složitým chemickým procesům. Švédská akademie, která ceny uděluje, uvedla, že dílo těchto tří vědců je průlomové, protože dokázali spojit klasickou (newtonovskou) fyziku se zásadně odlišnou kvantovou fyzikou. Předtím si chemici museli vybrat vždy jen jednu z nich. Práce na těchto počítačových programech byla zahájena již v 70. letech minulého století a dnes pomáhají modelovat kupříkladu děje v lidském těle při působení léčiv a mnoho dalšího. Bez všech těchto mužů, ale i mužů, na které se s „Nobelovkou“ nedostalo, jejich elánu, pracovního nasazení, výzkumů i publikací by dnešní svět zdaleka nebyl takovým, jakým je. Vždyť jen díky nim víme, co jsou voda či vzduch, k čemu je dobrý jód a co to vůAlfred Nobel bec jód a další prvky jsou, co všechno se děje v lidském těle i v těle rostlin, jak léčit neduhy, jak vyrobit plasty a další užitečné materiály. Mužští vědci stojí dokonce i za takovými vynálezy čistě ženského charakteru, jakými jsou těhotenský test, teflon nebo řasenka. A s různými teoriemi, objevy a vynálezy bychom mohli pokračovat dále. My ale budeme raději pokračovat našimi kvízovými otázkami.

Muži a chemie

Pro čtenáře UNI platí e-mailová adresa: [email protected]

Unipetrol Services (ir) Za podpory Unipetrolu RPA i letos připravilo Ekologické centrum Most pro Krušnohoří pro čtenáře UNI novin hned jedenáct kol chemické soutěže. Cíl je jasný – další popularizace chemie. Do každého čísla našich UNI již máme zvolené téma, ke kterému bude připraven osvětový text i série otázek. V období, kdy se lidé ohřívají u radiátorů, kamen či krbů, a ven by člověk ani psa nevyhnal, přijde jistě vhod další díl naší chemické soutěže. Tentokrát téma zní „muži a chemie“. Chemiků se budeme věnovat v naší poradně i v pěti soutěžních otázkách. K nim jsme připravili vždy tři možnosti, mezi kterými určitě najdete tu správnou. Příjemné chvíle s chemií.

Soutěž probíhá v UNI novinách a na Unipetrolem spuštěných zábavně-vzdělávacích stránkách www.zazijchemii.cz. V jejím rámci jsou každý měsíc ve shodnou dobu uveřejněny soutěžní otázky. Kdo chce vyhrát cenu od Unipetrolu, měl by nejpozději do 21 dní od jejich uveřejnění zaslat na některý z uvedených kontaktů své odpovědi.

zdroj: deskpoper.com

Vědci stojí dokonce i za vynálezy čistě ženského charakteru

V teple u kamen či radiátorů odpovídejte na otázky 1) Pouze jedinému člověku se podařilo získat Nobelovu cenu za chemii 2x. Kdo to byl? a) Marie Curie Sklodowská (v letech 1903 a 1911) b) Linus Carl Pauling (v letech 1954 a 1962) c) Frederick Sanger (v letech 1958 a 1980) 2) „Neexistuje žádný kvantový svět. Existuje pouze abstraktní kvantový popis.“ Který z následovníků myšlenek Ernesta Rutheforda, Maxe Placka a Alberta Einsteina je autorem tohoto citátu? Napovíme, že s jeho „modelem atomu“ jste se jistě setkali již ve škole. a) Niels Bohr b) Erwin Schrödinger c) Dmitrij Ivanovič Mendělejev 3) Co uvádí Avogadrova konstanta? a) Hmotnost jedné dvanáctiny hmotnosti nuklidu uhlíku 12C; u = 1,66 x 10-27 kg b) Hodnotu poměru obsahu kruhu ke čtverci jeho poloměru; π = 3,14 c) Vyjadřuje počet částic v 1 molu látky; NA = 6,022 x 1023 4) Ač se nám to dnes zdá nepředstavitelné, i prvky jako kyslík a dusík nebo sloučeniny sulfan a glycerol musely být objeveny. Který chemik, jenž prý měl zvyk své objevy mj. ochutnávat a zemřel pravděpodobně na otravu rtutí, stojí za těmito objevy? a) Michael Faraday b) Carl Wilhelm Schelee c) Antoine Laurent Lavoisier

5)  Správně uspořádat chemické prvky podle jejich vlastností se snažili vědci již od konce 18. století. V roce 1869 přišel se svým pořadím muž, který vynechal volná místa pro dosud neobjevené prvky a na základě periodického zákona, který sám formuloval, dokázal předpovědět i jejich vlastnosti. Díky objevu gallia, skandia a germania v následujících 17 letech byla jeho myšlenka potvrzena jako správná. Kdo byl oním mužem? a) Julius Lothar Meyer b) Gregor Johann Mendel c) Dmitrij Ivanovič Mendělejev

Správné odpovědi z UNI 10/2013 1) Chemik Konstantin Fahlberg náhodně objevil umělé sladidlo sacharin. 2) Chinin běžně najdeme v tonikových nápojích. 3) Tablety Ibalginu a obdobně působící léky obsahují ibuprofen. 4) T akzvaný rajský plyn se chemicky nazývá oxid dusný. 5) „ Jed od léku odlišuje pouze podávané množství.“ Toto řekl Paracelsus. O cenu za správné odpovědi se v redakci UNI novin může přihlásit Zdeněk Neubauer z Unipetrolu RPA, a to po domluvě na telefonu 47616/4303.

18

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Po stopách regionu

Bylo sedmadvacáté setkání Zálužáků opravdu poslední? Unipetrol (ir) Zda bylo 27. setkání Zálužáků opravdu poslední, jak avizoval plakát, nikdo stoprocentně neřekne. Zpochybňoval to hned při slavnostním zahájení akce starosta Litvínova Milan Šťovíček, který mimo jiné připomněl, že i rod Šťovíčkových do Záluží patří. A co na to členové přípravného týmu? Ti jsou nyní vyčerpáni a mrzí je i malý zájem sponzorů. Na druhou stranu za dva roky může být situace jiná, a hlavně, zájem o setkání stále trvá. Vždyť do litvínovské Citadely nedávno přišlo a přijelo 120 zálužských rodáků, bývalých sousedů, spolubydlících, příznivců, kamarádů a známých z celé republiky.

Do velkého sálu Citadely 5. října dorazil za velké pozornosti všech Miloslav Hrabák, autor knih Zmizelé Záluží, Teplárna T-200 a nedávno dokončené knížky Hydrák a Staliňák v časech minulých. Miloslav Hrabák, který patřil mezi nejstarší účastníky setkání, se v Záluží narodil v roce 1921. Tam také navštěvoval obecnou a měšťanskou školu a jako učeň vstoupil do cechu pekařského na přelomu let 1936 a 1937. Záhy po okupaci Sudet ho pracovní úřad přeřadil ke stavební firmě, která prováděla terénní úpravy před výstavbou chemické továrny v Záluží. Do ní také později nastoupil a pracoval tam až do roku 1995. Za tu dobu nasbíral mnoho zkušeností a poznatků, které upotřebil při přípravě tří knih, které dosud vydal za podpory Unipetrolu. Redakce

UNI novin také dodala snímky ze křtů knih, které si na nástěnkách prohlédli účastníci setkání, i většinu snímků pro fotokoláž, kterou v podobě pamětního listu dostal každý účastník. Mezi další velké pamětníky patřila Věra Tomčíková, která dlouho debatovala s kronikářem Litvínova Václavem

Novotným a šéfredaktorem UNI novin o osudu bývalé laborantky na lihu ze zálužské chemičky. Gerda Schillerová se v mládí, na rozdíl od své sestry, zachránila v posledním transportu do Anglie, který pro 669 českých židovských dětí zorganizoval britský občan Nicolas Vinton. Z Písku do Litvínova stejně jako předloni přijela paní Barabášová, jejíž snachou je Bára Štěpánová. Známá herečka a moderátorka do Citadely přijela v roce 2011, jednak jako doprovod příbuzné, a též se toužila osobně seznámit s autorem knihy Zmizelé Záluží. O tom, že o setkání Zálužáků je stále zájem, svědčí i fakt, že hned desítka lidí přišla na akci zcela poprvé. Napří-

klad bývalá učitelka ruštiny a hudební výchovy Hana Jelínková (dnes Cihlářová). Další její kolegyně Věra Lásková se po 60 letech setkala se svou žačkou z první třídy Ilonou Markovou, která patří do osmičlenného přípravného výboru setkání Zálužáků. Z Nymburka pak dorazil spolužák Ilony Markové, kterému v příjezdu nezabránil ani fakt, že při nedávné metanolové aféře částečně oslepl na jedno oko. A co na pokračování setkání Zálužáků říká dnes Ilona Marková? „Náš osmičlenný přípravný výbor uspořádal posledních šest akcí. A jestli bude další? Zájem pořád je, ale mrzí nás nedostatek financí a malý zájem sponzorů. Tentokrát nám pomohlo město Litvínov,

Most nám zaplatil sál a hudbu a pak nám pomohl Unipetrol, zejména jeho redakce firemních novin. Všem moc děkujeme,“ řekla Ilona Marková. A ač jsou v současnosti po akci unavení, věří, že by setkání Zálužáků, která začali učitelé v roce 1967, neměla zapadnout. Vedle zmíněného pamětního listu pro každého na účastníky akce čekalo občerstvení, hudba k tanci i poslechu, a především mnoho přátel a kamarádů, se kterými se mnozí neviděli řadu let. Na zajištění akce se podílel osmičlenný přípravný výbor ve složení Věra Strolená, Elizabeta Miskolciová, Jaroslava Kuníková, Zdena Geblerová, Marcela Řezaninová, Ilona Marková, Václav Vácha a Vladimír Beránek.

    N a setkání Zálužáků v Citadele měl stánek i Miloslav Hrabák, který nabízel a zájemcům podepisoval své knihy. Největší zájem byl o tu nedávno pokřtěnou, mapující prvních deset let chemie v Záluží. Při slavnostním zahájení akce přítomné pozdravil i starosta Litvínova Milan Šťovíček a členové přípravného výboru. Na dalším snímku debatuje pamětnice Věra Tomčíková s kronikářem Litvínova Václavem Novotným. K tanci i poslechu hráli a zpívali manželé Hvozdovi.

objektivem čtenářů

Galerie vašich fotografií 1

2

4

Zaměstnanec skupiny Unipetrol tímto prohlašuje, že v souvislosti s poskytnutím fotografií v rámci fotografické soutěže vyhlášené UNI novinami uděluje vydavateli současně souhlas s tím, aby tyto poskytnuté snímky byly pro účely firmy zveřejněny (tzn. umístěny v tisku nebo v elektronickém médiu či v jiné vnímatelné podobě), a to bez nároku na honorář za takové užití.

Své fotografie posílejte na adresu [email protected] 3

LEGENDA K FOTOGRAFIÍM 1  Operátor Vladimír Matyáš z Unipetrolu rád jezdí na kole Českým středohořím a při cestě na Srdov vyfotografoval mimo jiné paví oko. 2  Projektová manažerka Štefanie Huličová z Unipetrolu Services nedávno navštívila Belize, malý stát na východním pobřeží Střední Ameriky. Jeho území bylo ve 3. až 9. stoletím součástí mayské říše. Štefanie poslala snímky přírody i jednoho ze současných obyvatel. 3  Východ slunce nebo duhu nad Chemparkem Záluží do redakce zaslal Zbyněk Hovorka z úseku strategie obchodu Unipetrolu RPA. Pro otištění jsme vybrali tento záběr. 4  Na houby do lesa nemusí Eva Barešová (administrativní pracovnice Unipetrolu RPA), protože o ně zakopává na své zahradě v Horním Jiřetíně. Na autorku snímku čtyři Evu Barešovou čeká odměna v redakci UNI novin (Chempark Záluží, AB 732). Všechny snímky zaslané do fotogalerie postupně uveřejníme na intranetu.

www.unipetrol.cz

číslo 11

pozvánka

vzpomínka

Letošní rok ukončíme v divadle a na hokeji

  Oznamujeme všem přátelům a známým smutnou zprávu, že v neděli 13. října nás navždy opustil náš drahý a milovaný František Kandr. Za tichou vzpomínku děkuje rodina Kandrova a přítelkyně Zdenka.

Unipetrol (jn) Unipetrol letos svým zaměstnancům poděkuje za jejich práci a nasazení v průběhu roku nabídkou divadelního představení nebo hokejového zápasu.

Dětské představení v litvínovském Docela velkém divadle se bude konat 9. prosince od 17.00 a na programu bude nejen Ferda Mravenec, ale také letos trošku opožděný Mikuláš. Lístky do divadla a poukazy na hokejový zápas na Zimním stadionu Ivana Hlinky podle výběru budou distribuovány vedoucími odborů v průběhu listopadu. Poukazy na hokej pak budou moci zaměstnanci proměnit za lístky na pokladnách litvínovského stadionu až

do konce března. Vzhledem k omezenému počtu lístků a poukazů je vhodné si o ně zažádat p r o s t ř e dnic t v í m příslušných sekretariátů co nejdříve poté, co o nich budou nadřízení své zaměstnance informovat.

P ohádkové představení Ferda Mravenec pro malé i velké je plné dobrodružství slavného hrdiny s puntíkovaným šátkem a jeho přátel z knížek Ondřeje Sekory. Premiéru mělo letos 22. února. Snímek je z archivu Docela velkého divadla Litvínov.

křížovka

Druh pásovce

Stydký (Venušin) pahorek

Dřívější název obchodních domů

Kolektivní smlouva (zkratka) Černý zpěvný pták

Ňadro

2. díl tajenky Sekat trávu kosou

Žlutohnědá barva

Severští ptáci

Značka dámských hygienických vložek

Rod tropických mravenců

Velký papoušek Typ praček Whirlpool

Mohutnět

Japonská lovkyně ústřic

Římsky 501

Ovocná zahrada Africký veletok

Gigant

Francouzsky květen

Africký slon

Primát

Státní arbitráž (zkratka)

Vady na dámských punčochách

Iniciály režiséra Lipského Ustálené úsloví (rčení)

Janinský paša

Obec u Prahy Nemocniční oddělení

Iniciály autora Rusalky Duté míry

Vydával zvuk hodin

3. díl tajenky

1. díl tajenky Japonský meč

Opak lži Značka pro pianissimo Cestovní doklad

Pět vylosovaných výherců obdrží reklamní předměty

Dvojice Božský pokrm

Znoj

Stupeň kambria

Plavecký styl Nástraha pytláka Jméno zpěváka Charlese Část hlavy prasete

Obdělávat půdu pluhem

Nástroj žence

Část těla Hadi

Olympijské hry (zkratka) Velký tác (podnos)

Egyptský bůh slunce

Model Fordu

Metamorfované horniny

Rozčílila (hovorově) Slavnostní šat

Záchvat vražedné zuřivosti

Usazenina

 „Kdo Tě znal, vzpomene, kdo Tě měl rád, nikdy nezapomene.“ Dne 18. října uplynulo již neuvěřitelných 30 let, kdy nás navždy opustil pan Petr Kandr. S láskou vzpomíná rodina Kandrova. Děkujeme všem, kteří si vzpomněli s námi.

Ceny věnuje společnost

Slůvko pochopení

Pravoslavný duchovní

19

listopad 2013

Kostra hlavy (lebka)

Osahalo Druh pepře

Město na Teplicku

Prodejce počítačů

Vzorec jodidu draselného

Jihoevropan Předložka Model automobilky Kia Dámský klobouček

Starořek Lyže

Dýchavičnosti Španělská exkrálovna Starořímský peníz Osobní zájmeno

Svatba Občanské fórum (zkratka)

Značka kosmetiky

4. díl tajenky

Silné provazy

Značka kosmetiky

Předložka Iniciály bývalého tenisty Noaha

Chemická značka osmia Sázková otázka 60 kusů

Fotbalový klub v Gentu (Belgie)

Staré vztažné zájmeno

Spojka

Nápověda: Alza, AZA, KAA, KI, mai, Psáry, Ra, Ray, svory, YN

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „Při svářečských pracích musíme dbát i na to, co je pod námi.“ Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od některé z firem skupiny Unipetrol: Helena Kosmáková (Česká rafinérská), Pavel Douša (Unipetrol RPA), Martina Lošťáková (Unipetrol RPA), Petr Machutka (Cheminvest), Radka Drtilová (Unipetrol Services). Chcete‑li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e‑mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 29. listopadu 2013. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 20. listopadu 2013 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.

20

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 11/2013. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Aleksandra Skalska. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2013. Všechna práva vyhrazena.