Projectmanagement
Projectvoorstel Breda Oost: -Nota van Uitgangspunten Breda-Oost -Bestemmingsplan Bedrijventerrein Bavel-Zuid -Bestemmingsplan Woongebied Eikberg
Datum: 22 maart 2011 Opgesteld door: N. van Hooijdonk Projectnummer: 281043 Bestuurlijk opdrachtgever: A. Arbouw Ambtelijk opdrachtgever: A. van de Hurk Projectmanager: n.t.b. Startdatum: maart 2011 Einddatum: december 2014 Afdeling: PMP Status: definitief
Inhoudsopgave
>
1 Context 4
1.1 Aanleiding ...........................................................................................................4 1.2 Probleemstelling .................................................................................................4 1.3 Breder kader/programma ....................................................................................6 1.4 Doelstelling .........................................................................................................6 2 Bedrijventerrein Bavel en Woongebied Eikberg .....................................................7 2.1 Beoogde resultaten .............................................................................................7 2.2 Afbakening ..........................................................................................................8 3.1 Omgevingsanalyse .............................................................................................9 3.2 Rolneming, partners / externe betrokkenen ........................................................9 3.3 Communicatie .....................................................................................................9 3 Beheersaspecten ..................................................................................................... 12 5.1 Organisatie........................................................................................................12 5.1.1 Opdrachtnemer / opdrachtgever en verantwoording afleggen .......................... 12 5.1.2 Organisatie project ............................................................................................ 12 5.1.3 Projectgroep......................................................................................................13 5.2 Tijd .................................................................................................................... 13 5.3 Geld .................................................................................................................. 13 5.4 Kwaliteit............................................................................................................. 14 5.5 Informatievoorziening ........................................................................................ 14 5.6 Risicomanagement ........................................................................................... 15
7 1
Context
1.1 Aanleiding Dit projectvoorstel richt zich op de woningbouwlocatie Eikberg en op het Bedrijventerrein Bavel. In 2007 is voor deze ontwikkelingen reeds een globale projectdefinitie vastgesteld. Dit projectvoorstel is een nadere uitwerking daarvan waarbij de meest recente inzichten zijn verwerkt. Vanuit het kader van het structuurplan Breda Oost 2005 zijn in/rond Bavel diverse ruimtelijke ontwikkelingen in gang gezet. Genoemd kunnen worden De Bavelse Berg, de woningbouwlocaties aan de zuid- en de oostzijde van Bavel (Roosbergseweg, Eikberg, Bolberg) en Lijndonk Tervoort, en de ontwikkeling van een bedrijventerrein aan de zuidzijde van Bavel. Vanwege de stedelijke herprogrammering van de afgelopen 2 tot 3 jaar is de planvorming vertraagd en zijn er op een aantal punten heroverwegingen gemaakt. Die heroverwegingen hebben geleid tot de scenariostudie Breda Oost. In deze studie is een bouwstenenscenario gedefinieerd met ongeveer 60 woningen en ongeveer 48 ha. bedrijventerrein. De woningbouwopgave is benoemd in de nota Koers Gezet, vastgesteld in de gemeenteraad van 16-12-2010. Daarin is bepaald dat een beperkte groei van het dorp wordt voorzien in de periode tot 2020 en dat voor dit programma nog ruimte dient te worden gevonden in de harde stedelijke plancapaciteit. Aansluitend daarop is in de scenariostudie voor Breda Oost de programmatische opgave gedefinieerd. Verder is in Koers Gezet bepaald dat in Bavel Zuid ruimte voor bedrijven moet worden geboden. Het te ontwikkelen bedrijventerrein is beleidsmatig verankerd in de Structuurvisie Bedrijventerreinen 2020 (uit 2008). Daarin wordt voor de komende periode tot 2020 de noodzaak aangegeven van ontwikkeling van minimaal 53 ha netto bedrijventerrein (vanaf 2012 op te leveren), het bouwstenenscenario voldoet daar dus bij benadering aan.
1.2 Probleemstelling De eerder gestarte bestemmingsplanprocedure voor beide locaties Eikberg en Bedrijventerrein Bavel is formeel beëindigd. Opgave is thans om de planvorming zo doelmatig mogelijk af te ronden en een praktische keuze te maken voor de te kiezen procedures. Voorts geldt dat er bepaalde aandachtspunten zijn die het schaalniveau van beide individuele plangebieden overstijgen. Genoemd kunnen worden: het verzekeren van het programma door ruimte te vinden binnen de harde plancapaciteit. Deze voorwaarde moet lopende de besluitvorming worden ingevuld. Vanuit de stedelijke programmering is het positief dat het plan alleen grondgebonden woningen betreft waarvoor veel locale vraag bestaat. het optimaliseren van het economisch resultaat van de plangebieden; de aansluiting van het bedrijventerrein op het woongebied; de verkeersontsluiting; een goede akoestische inpassing; het realiseren van de waterretentie. Het globale traject dat daaruit volgt bestaat uit: A. Het opstellen van een integrale Nota van Uitgangspunten voor Breda Oost en op basis daarvan: B. Het opstellen van een bestemmingsplan en, indien noodzakelijk, een exploitatieplan voor Woongebied Eikberg. C. Het opstellen van bestemmingsplan en, indien noodzakelijk, een exploitatieplan voor het Bedrijventerrein Bavel. Na de vaststelling van de bestemmingsplannen volgt voor beide locaties het bouw- en woonrijpmaken van het gebied en de uitgifte van de kavels. Omdat de ontwikkelingen vorm gegeven kunnen worden binnen de plangebieden is voor het wettelijk kostenverhaal een structuurvisie niet nodig. Wel wordt uitgegaan van twee aparte bestemmingsplannen, zodat voor de flexibiliteit en het kostenverhaal het │
Projectvoorstel
│
4
7 bedrijventerrein gescheiden blijft van de woningbouwlocatie. Omdat de gronden in beide plangebieden slechts deels in eigendom zijn van de gemeente worden exploitatieplannen voorzien. In het kader van de planvorming van de scenariostudie is rekening gehouden met een strategische afweging aangaande de grondposities. Onderstaand is de te volgen procedure voor de projecten in Breda Oost, waaronder Bedrijventerrein Bavel en Woongebied Eikberg, schematisch weergegeven.
│
Projectvoorstel
│
5
7 1.3 Breder kader/programma Het beleidskader wordt in de eerste plaats gevormd door de structuurvisie 2005. In vervolg daarop is in mei 2008 een voorontwerp bestemmingsplan Bavel-Zuid in procedure gebracht en heeft inspraak plaatsgevonden. Daarop is een voorontwerp bestemmingsplan voorbereid dat echter niet meer ter visie is gelegd. Op de eerdere inzichten wordt verder gewerkt, waarbij de uitkomsten van de recente heroverwegingen worden verwerkt.
1.4 Doelstelling Doelstelling is om, met inachtneming van de benodigde zorgvuldigheid, te komen tot: A. Het opstellen van een integrale Nota van Uitgangspunten Breda Oost en op basis daarvan B. Het opstellen van een bestemmingsplan en, indien nodig, exploitatieplan voor woongebied Eikberg C. Het opstellen van een bestemmingsplan en, indien nodig, exploitatieplan voor het bedrijventerrein Bavel. Dit voorstel omvat alle benodigde producten, procedures en inzet om de doelstelling te realiseren. Met deze projectdefinitie wordt de samenhang van de gebiedsontwikkelingen bewaakt. De vervolgstappen B en C zijn globaal weergegeven. Voor de uitvoering daarvan kan actualisatie van deze projectdefinitie noodzakelijk zijn. Dat zal in overleg tussen de bestuurlijke en ambtelijke opdrachtgever worden bepaald. Het bouwstenenscenario, dat als basis geldt voor het opstellen van de Nota van Uitgangspunten, kent de volgende elementen: - Bouw van 100 woningen in Bavel Zuid, waarvan 60 op de Eikberg - Realisatie van ca. 10 hectare netto woonwerkgebied in Bavel Zuid. Waarbij opgemerkt moet worden dat de ontwikkeling van woonwerk-kavels met name ruimtelijk is ingegeven, als buffer tussen woon- en werkgebieden. De afname van deze woonwerkkavels kan lang duren aangezien er naar verwachting maar een beperkte vraag zal zijn. - Ontwikkeling van ca. 30 hectare netto bedrijventerrein in Bavel Zuid - Zoeklocatie eventuele uitbreiding maatschappelijke voorzieningen (inclusief basisonderwijs) bij voorkeur in de kom van het dorp Bavel - Natuurontwikkeling Gilzewouwerbeek (deze is separaat vastgesteld door het college) - Na 2020 is het gebied Bolberg zoekgebied voor ca. 150 woningen Het bouwstenenscenario gaat daarnaast uit van de ontwikkeling van een evenemententerrein en ca. 8 hectare netto bedrijventerrein ten zuiden van de Bavelse Berg. Het alternatief scenario waarbij de Bavelse Berg niet als evenementenlocatie wordt ontwikkeld gaat daarentegen uit van de realisatie van ca. 26 hectare netto bedrijventerrein.
│
Projectvoorstel
│
6
7 2 Bedrijventerrein Bavel en Woongebied Eikberg 2.1 Beoogde resultaten Met het project worden de volgende concrete producten opgeleverd: A.
Het opstellen van een integrale nota van uitgangspunten voor zowel het Bedrijventerrein Bavel als voor Woongebied Eikberg, en op basis daarvan
B.
Voor Woongebied Eikberg: uitwerking van een stedenbouwkundige opzet/verkavelingsplan/inrichtingsplan openbare ruimte; het doorlopen van de procedure bestemmingsplan. Opstellen van het ontwerp bestemmingsplan en exploitatieplan, inspraak op concept ontwerp, ter visie legging ontwerp, verwerking zienswijzen, vaststelling bestemmingsplan, exploitatieplan; opstellen, vaststellen van een grondexploitatie; kostenramingen, besteksuitwerking, aanbesteding en uitvoering bouwrijpmaken en woonrijpmaken; uitgifteplan.
C.
Voor Bedrijventerrein Bavel : uitwerking van een stedenbouwkundige opzet/verkavelingsplan/inrichtingsplan openbare ruimte/beeldkwaliteit; het doorlopen van de procedure bestemmingsplan. Opstellen van het ontwerp bestemmingsplan en exploitatieplan, inspraak op concept ontwerp, ter visie legging ontwerp, verwerking zienswijzen, vaststelling bestemmingsplan, exploitatieplan; opstellen, vaststellen van een grondexploitatie, kostenramingen, besteksuitwerking, aanbesteding en uitvoering bouwrijpmaken en woonrijpmaken; uitgifteplan
Infrastructurele en overige voorzieningen zullen op basis van toerekenbaarheid worden toebedeeld aan één van beide plannen of exploitatiegebieden.
│
Projectvoorstel
│
7
7 2.2 Afbakening Het plangebied is globaal weergegeven op onderstaande figuur.
De exacte plangebieden worden vastgesteld aan de hand van de Nota van Uitgangspunten. Op grond van de verdere planvorming cq de bestemmingsplanprocedure kan enige aanpassing van het plangebied aan de orde zijn. Overige (beoogde of mogelijke) ontwikkelingen aan de Roosbergseweg, de Gilzewouwerbeek en of de Bavelse Berg horen niet tot het project.
│
Projectvoorstel
│
8
7 3
Proces
3.1 Omgevingsanalyse De volgende externe belanghebbenden kunnen worden benoemd. Diverse individuele grondeigenaren of belanghebbenden die met de gemeente zakelijke afspraken hebben gemaakt over de ontwikkelingen in het gebied. Het overleg met deze partijen geschiedt op individuele basis door de afdeling Vastgoed van de gemeente. In het verleden heeft overleg plaatsgevonden met meerdere klankbordgroepen geweest voor de verschillende ontwikkelingen in/rond Bavel en de Dorpsraad. Thans is er nog sprake van een Klankbordgroep Bavel (waarin de Dorpsraad is vertegenwoordigd), waarmee kan worden afgestemd. Gemeente Alphen/ Chaam in verband met het feit dat op het grondgebied van deze gemeente mogelijk een rotonde bij de afrit moet worden aangelegd. 3.2 Rolneming, partners / externe betrokkenen Vanwege de doelstellingen en het gegeven dat de gemeente (deels) grondeigenaar is, is sprake van verschillende rolnemingen van de gemeente. Vanuit haar private rol als uitgever van bouwgronden zal de gemeente met name richting de bedrijven en individuele contractanten een marktconforme zakelijke benadering kiezen. Gelet op de grondpositie heeft de gemeente de regierol. Vanuit haar publieke rol zal de gemeente in het kader van de bestemmingsplan procedure de regierol hebben wat betreft de planning en het initiëren. Ten aanzien van inhoudelijke ruimtelijke afwegingen, heeft de gemeente ook een toetsende rol, met rekenschap aan de beleidskaders, wettelijke kaders en de diverse belangen in het plangebied. 3.3 Communicatie Over de Nota van Uitgangspunten wordt een nader te bepalen vorm van inspraak geboden aan de Klankbordgroep Bavel. Vervolgens zal inspraak en communicatie worden geboden ten behoeve van de bestemmingsplan procedure. Met name via de daaraan verbonden openbare inspraakavond. Door het Grondbedrijf zal op individuele basis regelmatig overleg plaatsvinden met belanghebbenden / grondeigenaren. Het overleg met de Klankbordgroep Bavel (Dorpsraad) over dit project is onderdeel van het breder overleg waarin alle ontwikkelingen voor Breda Oost en Bavel Zuid worden besproken.
│
Projectvoorstel
│
9
7 4
Fasering De volgende fases worden onderscheiden:
A. Integrale planvorming Deze fase leidt tot een integrale Nota van Uitgangspunten voor het hele plangebied, dus voor zowel het Bedrijventerrein Bavel als voor Woongebied Eikberg. Bij het ‘rekenen en tekenen’ zullen ook de aspecten worden betrokken die in paragraaf 1.2 genoemd zijn: het optimaliseren van het economisch resultaat van de plangebieden; de aansluiting van het bedrijventerrein op de woonbebouwing; de verkeersontsluiting; een goede akoestische inpassing; het realiseren van optimale waterretentie. Bij het proces van ‘rekenen en tekenen’ wordt een concept grondexploitatie voor het bedrijventerrein Bavel-Zuid en De Eikberg opgesteld. In het kader het voorontwerp bestemmingsplan Bavel Zuid is binnen het Grondbedrijf in 2007 een exploitatie-invoorbereiding geopend. Deze is thans niet meer passend en zal worden aangepast. Na afronding van deze fase wordt aan het college het resultaat voorgelegd in de vorm van: Nota van uitgangspunten Breda Oost; concept grondexploitatie en concept exploitatieplan; inzicht in het maatschappelijk draagvlak, verslag van communicatie met de Klankbordgroep Bavel. Daarna kan vaststelling van de Nota van Uitgangspunten volgen in de raad.
B.
Uitwerking voor Woongebied Eikberg: aan de hand van de Nota van Uitgangspunten wordt een concept bestemmingsplan opgesteld en een nadere verdiepingsslag gemaakt voor de stedenbouwkundige opzet/verkavelingsplan; er wordt een inrichtingsplan opgesteld voor de openbare ruimte; vervolgens wordt de bestemmingsplan procedure doorlopen. Opstellen van het concept ontwerpbestemmingsplan, inspraak, ontwerp, verwerking zienswijzen, vaststelling bestemmingsplan; gekoppeld aan de bestemmingsplanprocedure wordt een exploitatieplan opgesteld; parallel daaraan worden de grondexploitatie en exploitatieplan verder uitgewerkt en aan de raad aangeboden voor vaststelling; na vaststelling van het bestemmingsplan, wanneer er voldoende basis is voor een investeringsbeslissing, volgen kostenramingen, besteksuitwerking, aanbesteding en uitvoering, bouwrijpmaken/woonrijpmaken; het opstellen van een uitgifteplan; uitvoering.
│
Projectvoorstel
│
10
7 C.
Uitwerking voor Bedrijventerrein Bavel: aan de hand van de Nota van Uitgangspunten wordt een concept bestemmingsplan opgesteld en wordt een nadere verdiepingsslag gemaakt voor de stedenbouwkundige opzet/verkavelingsplan; er wordt een inrichtingsplan opgesteld voor de openbare ruimte; er wordt een beeldkwaliteitsplan opgesteld; vervolgens wordt de bestemmingsplan procedure doorlopen. Opstellen van het ontwerp bestemmingsplan, inspraak, ontwerp, verwerking zienswijzen, vaststelling bestemmingsplan; gekoppeld aan de bestemmingsplan procedure wordt een exploitatieplan opgesteld; parallel daaraan worden de grondexploitatie en exploitatieplan verder uitgewerkt en aan de raad aangeboden voor vaststelling; na vaststelling van het bestemmingsplan, wanneer er voldoende basis is voor een investeringsbeslissing, volgen kostenramingen, besteksuitwerking, aanbesteding en uitvoering, bouwrijpmaken/woonrijpmaken; het opstellen van een uitgifteplan; uitvoering.
│
Projectvoorstel
│
11
Beheersaspecten
7 5
5.1 Organisatie 5.1.1 Opdrachtnemer / opdrachtgever en verantwoording afleggen Bestuurlijk opdrachtgever: A. Arbouw Ambtelijk opdrachtgever : A. van de Hurk Projectmanager : n.t.b. De ambtelijk opdrachtgever dient dit voorstel in bij de bestuurlijk opdrachtgever. De projectmanager levert eenmaal per kwartaal een schriftelijk voortgangsrapportage aan de ambtelijke opdrachtgever (en in kopie aan de programmamanager). De voortgangsrapportage bestaat uit de volgende onderdelen: resultaten, fasering en beheersing (planning, geld, kwaliteit, informatie en organisatie) en eventueel vereiste besluitvorming. De projectmanager signaleert en rapporteert tevens over dreigende afwijkingen t.o.v. het projectvoorstel en doet voorstellen tot mogelijke bijstelling. De projectmanager is bij het project betrokken t/m de uitvoeringsfase. De projectmanager is bevoegd tot sturen binnen de scope van het projectvoorstel. Als het projectresultaat niet behaald dreigt te worden door capaciteitstekort bij de gemeente, wordt de ambtelijk opdrachtgever ingeschakeld. Een afdeling is vervolgens zelf opdrachtgever voor de in te huren capaciteit. De ambtelijk opdrachtgever rapporteert aan de verantwoordelijk wethouder. 5.1.2 Organisatie project Het project kan autonoom worden uitgevoerd. Wel dient goed te worden afgestemd op de overige ontwikkelingen in Bavel. Zoals de ontwikkeling van Roosbergseweg fase 2, het project IDOP en de toekomstige haalbaarheidsstudie voor school- en zorgvoorzieningen in de kom Bavel. Deze afstemmingstaak wordt opgedragen aan de gebiedsmanager voor Breda Oost. De projectmanager en de gebiedsmanager zullen op regelmatige basis afstemmen.
│
Projectvoorstel
│
12
7 5.1.3 Projectgroep Onderstaand is de samenstelling van de projectgroep weergegeven. Afdeling PM PM VG PE RO/RP RO/VV RO/JP OOR Milieu +G+W IBB Geo/RI Beheer/TMB Wonen Cultureel erfgoed
Betrokkenen n.t.b. Mw. T. Outshoorn Hr C. Mathijssen, hr. W. Melchers Hr. J. Mooij Mw. R. Eernisse Op afroep Hr. A. Neele Hr. W. Klein Mw. M Beljaars Op afgroep, na overleg TMB Op afroep Op afroep Op afroep Op afroep
De projectgroep bestaat uit een aantal vaste leden. Afhankelijk van de onderwerpen die op de agenda staan kunnen andere afdelingen aanschuiven. 5.2 Tijd Het eindresultaat van elke fase als genoemd in hoofdstuk 4 Fasering wordt gefaseerd opgeleverd volgens onderstaande tabel. De belangrijkste afhankelijkheid in het project betreft de doorlooptijd van het bestemmingsplan en een eventueel beroep tegen het plan. Bij verlate vaststelling of beroep zal ook de gronduitgifte en het bouwproces worden vertraagd. Project Intentie Definitie Programma Ontwerp Voorbereiding
2011
2013
2014
2015
Realisatie XXX Nazorg Een meer uitgebreide planning is opgenomen in bijlage 1.
XXX
XXX XXX
XXX XXX X
2012
XX XXX
5.3 Geld Voor de werkzaamheden die zijn beschreven in dit projectvoorstel is de ambtelijke inzet geraamd. Deze ambtelijke inzet is per afdeling globaal geraamd voor het gehele projectverloop. Zie bijlage 2. De totale inzet wordt geraamd op circa 3600 uren. Uitgaande van een gemiddeld uurtarief van € 100/uur is daarvoor een budget benodigd van € 360.000. Dit bedrag dient te worden vermeerderd met een budget van € 140.000 voor onderzoekskosten. Aan de raad wordt voorgesteld een krediet te voteren van € 512.900. Voor het project is in mei 2008 in het kader van het een voorontwerp bestemmingsplan Bavel Zuid een grondexploitatie in voorbereiding geopend. Vanwege de aanpassing van de plannen zoals bedoeld in de scenariostudie Breda Oost is de exploitatie niet meer bruikbaar. Die moet worden aangepast aan de nieuwe situatie.
│
Projectvoorstel
│
13
7 In het kader van de Jaarrekening 2010 zijn de eerdere prognoses geactualiseerd en wordt voor Bavel Zuid (Bedrijventerrein Bavel en Woongebied Eikberg samen) een resultaat verwacht van € 2,2 mio positief. De kosten en opbrengsten worden tussentijds na de fase van de Nota van Uitgangspunten opnieuw beoordeeld en getoetst. Dan moet definitief worden beoordeeld welk projectresultaat kan worden verwacht en of er (nog steeds) sprake is van een economisch uitvoerbaar plan cq uitvoerbare planonderdelen. Het kostenverhaal wordt daarbij betrokken. Het ligt in de bedoeling om op basis van die gegevens voor het Bedrijventerrein Bavel en Woongebied Eikberg een aparte grondexploitatie op te stellen en deze aan de raad voor te leggen. De kosten voor ambtelijke inzet worden dan naar de stand van zaken opgenomen in die exploitaties.
Infrastructurele en overige voorzieningen zullen op basis van toerekenbaarheid worden toebedeeld aan een van beide plannen. 5.4 Kwaliteit De reguliere ruimtelijke kwaliteitseisen worden in acht genomen. Voor het bedrijventerrein wordt uitgegaan van een duurzaamheidsplan en parkmanagement. Mede vanwege de ligging ten opzichte van het dorp dient ook op lagere termijn de kwaliteit te worden verzekerd. Daarom wordt ook een beeldkwaliteitsplan opgesteld. Het realiseren van een goede verkeersontsluiting, met name voor het bedrijventerrein, is een belangrijke randvoorwaarde. De uitgangspunten voor de inrichting van de openbare ruimte van Woongebied Eikberg sluiten aan bij de kwaliteiten in het plangebied aan de Roosbergseweg. 5.5 Informatievoorziening De projectmanager zorgt voor een overlegstructuur waarbij de in hoofdstuk 4 genoemde procedures op efficiënte wijze worden doorlopen en de producten op doelmatige wijze kunnen worden opgeleverd. Daarbij wordt uitgegaan van een projectgroep waarbij de deelname kan variëren al naar gelang de fase van het proces en de benodigde disciplines. Vergaderingen worden belegd door en voorgezeten door de projectmanager. Er wordt verslag gemaakt. Alle relevante informatie wordt bewaard in het projectdossier dat wordt beheerd door PMP.
│
Projectvoorstel
│
14
7 5.6 Risicomanagement Risicoaspect
Effect (tijd, kwaliteit, geld)
Beheersmaatregel
Woningprogramma
Voor het programma moet nog ruimte worden gevonden in de harde plancapaciteit. Het is nog niet duidelijk of de ontsluiting geheel via de Roosbergseweg kan plaatsvinden. De precieze noodzaak en uitvoering van de maatregelen zijn nog niet voldoende in beeld. Problemen met de watertoets. Mogelijk extra kosten.
Bij de vaststelling van de NvU wordt daarover gerapporteerd.
Deze bedrijven betekenen een risico voor de bestemmingsplanprocedure ivm zonering voor het woongebied. Afzetrisico, maar ruimtelijk zeer wenselijk Deze eigenaren betekenen een risico voor de bestemmingsplanprocedure. Dit kan leiden tot de noodzaak van een exploitatieplan.
Het Grondbedrijf is reeds met deze bedrijven in overleg over een oplossing.
Ontsluiting
In het gebied speelt geluidsproblematiek vanaf de Rijksweg en de Roosbergseweg De inzichten mbt waterretentie zijn nog gebaseerd op de oude plannen. Bedrijven in het gebied
Woon/werklocatie Gronden van derden.
In het planproces wordt dit aspect met prioriteit aangepakt. In het planproces worden die aspecten met prioriteit aangepakt. In het planproces worden die aspecten met prioriteit aangepakt.
Gefaseerde afzet mogelijk maken Het Grondbedrijf is reeds met deze eigenaren in overleg.
De verdere risicoanalyse en bewaking ervan geschiedt door de projectmanager in overleg met de projectgroep.
│
Projectvoorstel
│
15
7 Bijlage 1. Globale planning 2011 kwartalen 1
2
2012 3
4
Opstellen uitgangspunten Communicatie dorp Bavel Besluitvorming college/raad Communicatie met bewoners (optioneel) Uitwerking De Eikberg Inspraak bewoners/belanghebbenden Uitwerking Bedrijventerrein Inspraak bewoners/belanghebbenden
1
2
3
4
a)
a). In overleg met het College en de Klankbordgroep kan een toegesneden vorm van communicatie met bewoners/omwonenden worden overwogen.
Bijlage 2. Globale begroting ambtelijke inzet. Afdeling
Inzet in uren NvU
PMP PMP VG PE RO/RP/JP RO/VV OOR Geo/R.I. M GW FF IBB Buitenruimte Wonen/EZ Cultureel erfgoed subtotaal Onvoorzien 10% Totaal uren Algemeen Totaal Kosten Totaal Dekking
200 60 40 40 250 40 80 40 100 0 20 10 60
Uitwerking De Eikberg 200 60 60 40 250 20 100 100 40 0 100 10 20
Uitwerking Bedrijventerrein 200 60 80 40 400 30 200 150 80 0 150 50 20
940 94
1000 1100
1410 141
1034 3729
1111
1584
Grex/ exploitatieplan
Grex/ exploitatieplan
€372.900 Grex/ exploitatieplan
Exclusief voorbereiding en toezicht van het bouw- en woonrijpmaken. Tevens wordt voorgesteld een budget te reserveren van € 140.000 voor onderzoeken (onder andere: archeologie, geluid, verkeersontsluiting). De verdeling van de inzet over de tijd is in sterke mate afhankelijk van de besluitvorming over de Nota van Uitgangspunten. In ieder geval wordt de inzet voor de Nota van Uitgangspunten hoofdzakelijk voorzien in 2011.
│
Projectvoorstel
│
16
7 Bijlage 3: Scenariostudie Aparte bijlage
│
Projectvoorstel
│
17
