Projectenbundel Activering

Projectenbundel Activering

Inhoud Voorwoord

4

Inleiding Het EQUAL-programma Opzet en doel van de bundel Thema Activering

7 7 10 12

2

Projectbeschrijvingen

13

3

Index

95

4

Informatie en advies

100

1 1.1 1.2 1.3

P RO J E C T E N BU N D E L AC T I V E R I N G

3

Voorwoord Geachte lezer, Hierbij heb ik het genoegen u de EQUAL-projectenbundel voor de tweede tranche te presenteren. Deze bundel bestaat uit vijf afzonderlijke delen. Voor een duidelijk herkenbare thematische samenhang, zijn de Nederlandse projecten in de tweede tranche van EQUAL namelijk geclusterd naar vijf aandachtsgebieden. De thema’s sluiten aan bij de vijf Nationaal Thematische Netwerken (NTN’s). In de vijf bundels zijn de EQUAL-projecten voor de tweede tranche beschreven. Als u alle tweede tranche projecten langsloopt, dan zal u opvallen dat de projecten vrij divers zijn, zowel qua thematiek en doelgroepen waarop ze zich richten, als qua organisatorische aanpak. Wat de projecten gemeen hebben is dat ze gericht zijn op het ontwikkelen en uittesten van vernieuwende instrumenten en methoden om ongelijkheid en discriminatie op de arbeidsmarkt te voorkomen en te bestrijden. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hoopt dat u de benodigde inspiratie uit deze projecten opdoet voor uw eigen activiteiten. Doelstellingen van het EQUAL-programma zijn immers het breed bekend maken van vernieuwingen (disseminatie) en deze vernieuwingen uiteindelijk integreren in regulier beleid (mainstreaming). Veel is hierbij al geleerd van

4


de ervaringen van de projecten uit de eerste tranche EQUAL. De tweede tranche projecten staan nu aan het begin van actie 2, de daadwerkelijke uitvoering van het project, dit betekent dat er nog niet direct sprake is van te verspreiden resultaten. De nabije toekomst zal uitwijzen hoe de projecten zich gaan ontwikkelen en welke best practices ze op gaan leveren. Dit is een spannend proces. Door middel van deze afzonderlijke projectenbundels willen we u laten kennis maken met de EQUAL-projecten van collega-aanvragers en de zichtbaarheid van alle EQUAL-projecten vergroten. Op deze wijze willen we de verspreiding van vernieuwende methoden stimuleren. Rest mij nog een ieder te bedanken die aan de totstandkoming van deze bundels heeft meegewerkt en u veel profijt toe te wensen van de inhoud van de bundels. Met vriendelijke groet, Korrie Louwes, Directeur Agentschap SZW September 2005


5

1 Inleiding 1.1

Het EQUAL-programma EQUAL is een programma van het Europees Sociaal Fonds (ESF). De Europese Unie biedt met het Communautaire Initiatief EQUAL de mogelijkheid om over de periode 2000 tot en met 2006 met Europese subsidie in de lidstaten van de EU vernieuwende initiatieven te ontwikkelen gericht op het creëren van gelijke kansen en het bestrijden van discriminatie op de arbeidsmarkt. Met EQUAL-subsidie zijn experimentele projecten opgezet om discriminatie tegen te gaan op grond van bijvoorbeeld geslacht, ras, etnische afkomst, godsdienst of levensovertuiging, handicap, leeftijd of seksuele geaardheid. Knelpunten op de Nederlandse arbeidsmarkt Nederland kent verschillende problemen op de arbeidsmarkt. Er zijn nog steeds groepen (langdurig) werklozen, vooral onder laagopgeleiden en etnische minderheden. Daarnaast is er een lage participatiegraad van ouderen, vrouwen en arbeidsgehandicapten. Met het reguliere arbeidsmarktbeleid worden groepen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt niet allemaal bereikt. Met EQUAL-subsidie zijn werkgelegenheidsprojecten opgezet om te experimenteren met vernieuwende oplossingen voor arbeidsmarktknelpunten. De regeling ESF-EQUAL 2004 in Nederland De programmaperiode van EQUAL is opgedeeld in twee periodes van drie jaar. De eerste tranche EQUAL liep, in verband met de mogelijkheid tot verlenging, door tot medio mei 2005. De 95 Nederlandse projecten die in de eerste tranche zijn toegelaten tot actie 2/3, vindt u in de ‘EQUAL-projectenbundel; Geselecteerde projecten voor actie 2/3’ die in mei 2003 is uitgekomen. In 2004 is de tweede tranche van EQUAL van start gegaan. Voor de tweede tranche is er een nieuwe regeling opgesteld, namelijk de regeling ESF-EQUAL 2004. In deze bundel zijn de tweede tranche projecten op het onderwerp Activering opgenomen. Nadere uitleg over de opzet van deze projectenbundel vindt u hieronder. Het EQUAL-programma bestaat uit negen thema’s. Nederland heeft ervoor gekozen alle thematische terreinen te selecteren, omdat experimenten op deze terreinen een bijdrage kunnen leveren aan de uitvoering van de belangrijkste beleidsopgaven. Gelijkheid tussen vrouwen en mannen is bij alle


7

thema’s van essentieel belang. De negen EQUAL-thema’s zijn: A - Verbeteren van de (her)intredemogelijkheden op de arbeidsmarkt; B - Bestrijden van racisme op de arbeidsmarkt; C - Scheppen van mogelijkheden om een bedrijf te starten; D - Versterken van de sociale economie, in het bijzonder de maatschappelijke dienstverlening, waarbij de nadruk wordt gelegd op uitbreiding van het aantal arbeidsplaatsen en de verbetering van de kwaliteit daarvan; E - Scholing, bevordering combinatie werken/leren en bevordering van integrerende manieren van werken; F - Versterking van het vermogen van bedrijven en mensen om gebruik te maken van informatietechnologie en andere technologieën; G - Combinatie van arbeid en zorg; H - Verkleining van horizontale en verticale segregatie (genderkloof); I - Asielzoekers. Uitgangspunten van EQUAL Om de doelstellingen van het programma EQUAL te bewerkstelligen is een aantal uitgangspunten geformuleerd voor de uitvoering van de projecten. Nederland wil met behulp van EQUAL vernieuwingen in het arbeidsmarktbeleid tot stand brengen. Voor de bepaling of binnen EQUAL sprake is van een project met een vernieuwend karakter geldt als maatstaf dat een werkwijze wordt aangereikt waarmee de effectiviteit van het reguliere beleid substantieel kan worden verbeterd, dan wel voorzien wordt in een (beleids) behoefte waar nog geen maatregel voor handen is. Het kan dus gaan om geheel nieuwe benaderingen maar ook om van elders overgenomen elementen. Als van dat laatste sprake is en de projecten min of meer aanpassingen zijn of combinaties van bestaande instrumenten, zal zwaar meewegen of het project een meerwaarde heeft ten opzichte van bestaand beleid. Het is belangrijk duidelijk aan te geven welk structureel knelpunt het project aanpakt en hoe zij de door hen bedachte innovatie in de praktijk gaat toetsen. Projecten die het vervolg zijn op een eerder uitgevoerd project worden in beginsel niet als innovatief aangemerkt, tenzij de bestaande activiteit dermate wordt gewijzigd of uitgebreid dat er sprake is van een aanmerkelijke verandering ten opzichte van, of aanvulling op de oorspronkelijke opzet. In beginsel kan het om een grote variëteit aan mogelijke verbeteringen gaan. Ter illustratie een paar voorbeelden: · een nieuwe aanpak bij de bemiddeling van een bepaalde doelgroep naar werk; · een wijziging van het curriculum van een opleiding om deze toegankelijker

8


te maken voor een bepaalde doelgroep; · de ontwikkeling van een CD-ROM om een cursus op visuele wijze te geven, waardoor deze gemakkelijker te volgen is voor mensen die de Nederlandse taal niet goed beheersen; · het opzetten van een overlegstructuur tussen bij de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid betrokken instanties die daarvoor niet of onvoldoende samenwerkten. Een essentiële voorwaarde voor EQUAL-subsidie is dat er gewerkt wordt in zogenoemde ontwikkelingspartnerschappen (OP’s). In deze samenwerkingsverbanden zijn de relevante hoofdrolspelers, zoals overheidsinstellingen, arbeidsmarkttoeleiders, niet-gouvermentele organisaties (NGO’s), het bedrijfsleven, belangenorganisaties en de sociale partners vertegenwoordigd. De partners in het OP moeten representatief zijn voor het gekozen thema of de gekozen doelgroep. Ze moeten samen in staat zijn om de uitgangspunten van EQUAL te realiseren. De samenwerking tussen betrokken actoren in het partnerschap zal het mainstreamingsproces vergemakkelijken, omdat de verschillende standpunten van de actoren een meer genuanceerde oplossing van de geconstateerde problemen opleveren. Het betrekken van meerdere partijen in het OP staat er tevens garant voor dat er op verschillende manieren verspreiding van ontwikkelde vernieuwingen naar een groter publiek plaatsvindt. Om innovaties in het werkgelegenheidsbeleid succesvol te laten verlopen is het nodig dat vernieuwingen niet alleen worden ontwikkeld, maar ook, indien succesvol gebleken, verder worden verspreid (disseminatie). Mainstreaming is een strategie om één bepaald aspect te integreren in het reguliere beleid en in de manier van werken van organisaties. Het mainstreamen van succesvolle methodieken is een centraal onderdeel van de EQUALactiviteiten om de ontwikkelde verbeteringen ter bestrijding van discriminatie op de arbeidsmarkt een brede invloed op het reguliere beleid te geven. Transnationaliteit is een verplicht element voor EQUAL-projecten. Ontwikkelingspartnerschappen in de diverse lidstaten zetten een transnationaal samenwerkingsverband op.Transnationale samenwerking in EQUAL kan vernieuwende impulsen in het nationale en het Europese werkgelegenheidsbeleid bewerkstellingen. De landen kunnen leren van elkaars ervaringen op het terrein van de arbeidsmarkt.


9

Het empowerment-beginsel is voor de ontwikkeling van nieuw beleid van belang. Empowerment houdt in dat degenen die belang hebben bij de implementatie van de activiteiten ook deel moeten hebben aan de besluitvorming. Dit kan op twee niveau’s zijn geoperationaliseerd. Allereerst op het niveau van het ontwikkelingspartnerschap door daarin belangenorganisaties en NGO’s als vertegenwoordigers van hun belangengroepen op te nemen. Ten tweede kan empowerment plaatsvinden op deelnemersniveau door individuen uit de doelgroep rechtstreeks inbreng te laten hebben bij de gang van zaken in het project. Fasen in een EQUAL- project Een EQUAL-project bestaat uit drie fasen of ‘acties’. De eerste actie betreft actie 1. Dit is de fase van voorbereiding. Een tot actie 1 toegelaten project dient in deze fase het globale projectplan verder uit te werken en het Ontwikkelingspartnerschap en het transnationale partnerschap te formaliseren via een Overeenkomst Ontwikkelingspartnerschap en de Transnationale Samenwerkingsovereenkomst, in het Engels Transnational Cooperation Agreement (TCA) genoemd. Indien het project wordt toegelaten tot de volgende twee acties (actie 2 en 3), dan vindt in actie 2 de feitelijke uitvoering van het project plaats en tenslotte in actie 3 dienen de resultaten van het project breed bekend te worden gemaakt (disseminatie) en, indien doelmatig, in het beleid te worden ingepast (mainstreaming). Overigens kan actie 3 gelijktijdig met actie 2 lopen. 1.2

Opzet en doel van de bundel Voor een duidelijk herkenbare thematische samenhang, zijn de Nederlandse projecten in de tweede tranche van EQUAL geclusterd naar vijf aandachtsgebieden. In deze projectenbundel vindt u de projecten die zijn ondergebracht onder het thema Activering. De overige vier projectenbundels hebben de thema’s: Gelijke Kansen, Integratie en Arbeidsmarkt, Leren en Werken en Ondernemerschap. De thema’s sluiten aan bij de vijf Nationaal Thematische Netwerken (NTN’s). Zoals hiervoor al is aangegeven, is een belangrijk uitgangspunt bij EQUAL dat de vernieuwingen worden verspreid (disseminatie) en dat nieuwe methodieken in regulier beleid worden geïmplementeerd (mainstreaming). De NTN’s zijn opgericht om het Ministerie van SZW en projectuitvoerders te ondersteunen bij deze activiteiten. De opdracht aan de NTN’s luidt: selecteer uit de projectresultaten succesvolle methoden en leerervaringen en doe hierover aanbevelingen

10


voor een bredere implementatie. In deze bundel zijn per project de projectnaam, het projectnummer en de contactgegevens van de aanvrager opgenomen. Tevens is de doelstelling beschreven, is aangegeven op welke doelgroepen het project zich richt en wat de beoogde resultaten van het project zijn. Ook worden per project kort de plannen ten aanzien van mainstreaming en disseminatie beschreven. Ten slotte zijn per project de gegevens met betrekking tot de partnerschappen opgenomen. Dit betreft ten eerste de samenstelling van het ontwikkelingspartnerschap (OP), waarin de partners zijn genoemd die naast de aanvrager in het OP van het project participeren. Ten tweede zijn per project de transnationale partners opgenomen waarmee het project een Transnational Cooperation Agreement (TCA) is aangegaan en kunt u de naam en de identificatiecode (TCA Id code) van de TCA vinden. Uitgebreide achtergrondinformatie over de transnationale partners en samenwerkingsverbanden kunt u vinden via de unieke identificatiecodes van de Transnational Cooperation Agreements (TCA’s) en de projectnummers van de betrokken transnationale partners in de EQUAL Common Data Base (ECDB). Deze database vindt u op de website van de Europese Commissie: www.europa.eu.int/comm/employment_social/equal en deze website is tevens toegankelijk via de site van het Agentschap SZW: www.agentschapszw.nl. De beschreven opzet maakt de bundel geschikt voor gebruik door de beide doelgroepen van deze publicatie: • Projectaanvragers en -uitvoerders, die baat kunnen hebben bij uitwisseling van kennis en ervaringen met organisaties die zich bezig houden met vergelijkbare projecten; • Nederlandse en Europese beleidsmakers en overige geïnteresseerden die voor de verdere (beleids)ontwikkeling rondom een bepaald thema gericht kennis kunnen nemen van experimentele ervaringen die daarmee in EQUAL-projecten zijn en worden gedaan. Deze bundel is een instrument om de mainstreaming van projectresultaten te ondersteunen. Om de doorwerking van projectervaringen naar het reguliere beleid en uitvoering verder te stimuleren, organiseert het agentschap samen met het kerndepartement en de NTN’s gedurende de looptijd van het EQUAL-programma verschillende (thematische) activiteiten.


11

1.3

Thema Activering Een belangrijke beleidsopgave voor Nederland is om (langdurige) uitkeringsafhankelijkheid structureel terug te brengen en de arbeidsdeelname te bevorderen van bepaalde achtergestelde groepen. Voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt zijn veelal nieuwe gecombineerde trajecten nodig om hen naar werk toe te leiden. Vaak gaat het om complexe problematiek waarbij een gecombineerde aanpak noodzakelijk is om tot een beter resultaat te komen. Bovendien is de diversiteit zo groot dat maatwerk nodig is en vergt de situatie van de betrokkenen een persoonlijke begeleiding. Veel EQUAL-projecten onder het thema Activering zetten gecombineerde trajecten in om verschillende groepen deelnemers naar de arbeidsmarkt toe te leiden. Deze gecombineerde trajecten kunnen inspelen op de specifieke omstandigheden van de beoogde deelnemers en bestaan uit een gelijktijdig aanwenden van scholing, sociale activering en arbeidstoeleiding en waar nodig schuldhulpverlening en maatschappelijke dienstverlening. De belangrijkste doelgroepen binnen het projectencluster van Activering zijn arbeidsgehandicapten en risico- en gehandicapte jongeren. Een kleiner deel van de projecten is gericht op doelgroepen zoals dak- en thuislozen, verslaafden, (ex-) gedetineerden en langdurig werklozen. Een specifiek aandachtspunt in dit cluster is de verbetering van de samenwerking in de keten van uitvoerende instanties op het gebied van justitie, (speciaal) onderwijs, zorg, werk en inkomen.

12


2 Projectbeschrijvingen

Project

Autisten aan het werk 2004/EQA/0001

Aanvrager

Koninklijke Effatha Guyot Groep Oudenoord 115 3513 EM Utrecht www.effathaguyot.nl

Contactpersoon

Mevrouw E. Ribbens 030 - 2398001 [email protected]

Doel Het creëren van de mogelijkheid om mensen met een Autisme Spectrum Stoornis (ASS) te begeleiden naar een passende baan, die aansluit op hun beperkingen en mogelijkheden. Doelgroep Mensen met een autistische stoornis, volgens de werkdefinitie van de Nederlandse Vereniging voor Autisme. De leeftijdscategorie is 17 tot 55 jaar. Veel van de deelnemers zijn schoolverlater of al enige tijd werkloos. Deelnemers Gedurende het project zullen 50 mensen met een ASS begeleid worden naar een passende baan. Looptijd 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • Het verkrijgen van een overzicht van de bestaande methoden van arbeidstoeleiding voor mensen met een ASS, op basis waarvan de hiaten in de bestaande methoden kunnen worden vastgesteld. • Het verkrijgen van een assessmentinstrument dat getest is door de partners uit het OP, en dat zicht geeft op de specifieke mogelijkheden en beperkingen met een ASS. • Kennis over en ervaring met een groepsmethodiek voor mensen met een ASS. • Uitbreiding van contacten met werkgevers, om mensen met een ASS direct na het afnamen van een assessment te kunnen plaatsen.


15

• Een informatieprotocol voor het verkrijgen van relevante informatie over de persoon met een ASS uit zijn of haar sociale netwerk. • Bewustwording over mensen met aan ASS bij werkgevers, Arbo-diensten, UWV, gemeente en WSW-bedrijven. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het project streeft de volgende beleidsmatige effecten na: • bewustwording bij werkgevers en vrijwilligerscoördinatoren over het omaagn met mensen met een ASS op de werkvloer; • bewustwording bij gemeenten en UWV’s, dat mensen met een ASS naar werk begeleid moeten worden door gespecialiseerde instellingen; • wegnemen van negatieve beeldvorming bij alle betrokkenen bij het traject naar werk van mensen met een ASS en het benadrukken van de positieve kanten van mensen met een ASS. Disseminatie Om aan het project bekendheid te geven worden de volgende activiteiten en middelen ingezet: • bijeenkomsten voor beleidsmakers en andere mensen uit het veld; • publiciteitsmateriaal, gericht op het bevorderen van de positieve beeldvorming rondom mensen met een ASS; • artikelen over het project, onder andere op de websites van de partnerinstellingen. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap: • Koninklijke Auris Stichting • Heliomare • Vrijwilligerscentrale Utrecht • Beekmans en Van de Ven Jobcoaching Transnationale partners • Frankrijk: DECLIC FR-NAT-2004-43709 • Verenigd Koninkrijk - Noord-Ierland: Employment for Autism UKni-14

16


Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Koninklijke Effatha Guyot Groep • TCA Id code: 3552


17

Project

Preventie en prevalentie 2004/EQA/0003

Aanvrager

Universitair Medisch Centrum Groningen Postbus 196 9700 AD Groningen www.umcg.nl

Contactpersoon

Mevrouw dr. G.J. Dijkstra 050 - 3632847 [email protected]

Doel Het verbeteren van de toetredingsmogelijkheden tot de arbeidsmarkt van jongeren met een verstandelijke beperking én een chronische aandoening. Doelgroep Leerlingen met een verstandelijke beperking én een chronische aandoening in de volgende onderwijsclusters: • REC cluster 1 (kinderen met visuele handicaps) • REC cluster 2 (kinderen met communicatieve handicaps) • REC cluster 3 (kinderen met een verstandelijke en/of lichamelijke handicap) • REC cluster 4 (kinderen met psychiatrische of gedragssstoornissen) • PRO (praktijkonderwijs) Deelnemers 40 (20 mannen, 20 vrouwen) Looptijd 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project beoogt de volgende resultaten: • inzicht in de prevalentie van chronische aandoeningen bij PRO-REC leerlingen met een verstandelijke beperking; • een registratiesysteem voor het volgen van leerlingen, waarin tevens gegevens over de chronische aandoening opgenomen wordt; • implementatie van een geteste methodiek op medisch, arbeidsdeskundig en pedagogisch gebied, waardoor rekening gehouden wordt met het voorkomen van chronische aandoeningen; • een procesevaluatie: welke bevorderende en belemmerende factoren hebben een rol gespeeld bij het bereiken van de doelstelling?

18


Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het project streeft naar inbedding van de innovatieve werkwijze (zoals het registratiesysteem) bij de organisaties die zijn betrokken bij het project. Daarnaast spant men zich in voor inbedding van de innovatie bij soortgelijke organisaties op regionaal, nationaal en transnationaal niveau. Disseminatie Aan het project wordt bekendheid gegeven via artikelen in contactbladen en personeelsbladen. Voor betrokken scholen, leerlingen en begeleiders worden afsluitende bijeenkomsten georganiseerd. De stuur- en werkgroepleden verspreiden de resultaten van het project via hun netwerkcontacten in hun eigen sector. Bovendien worden alle partners geïnformeerd via een nieuwsbrief en een website. De stuur- en werkgroepleden hebben uitstekende contacten met het onderwijs, arbeidssector en gezondheidszorg voor verdere disseminatie. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Gomarus College • Koninklijke Effatha Guyot School voor VSO • De Bolster • Singelier vereniging Balans • Mytylschool Prins Johan Friso • De Stiep • Star Numan school • Visio • CMO Groningen Transnationale partners • Frankrijk: EDUQUA93 FR-IDF-2004-43909 • België (fr & de) LABORATOIRE DE LIENS D INSERTION NOVATEURS POUR PERSONNES DEFICIENTES MENTALES BEfr-66 • Italië: D-Learning IT-IT-G2-ABR-092


19

Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Towards socioprofessional integration of young with intellectual disability • TCA Id code: 3997

20


Project

Van school naar werk 2004/EQA/0004

Aanvrager

Fontys opleidingscentrum Postbus 90900 5000 GA Tilburg www.fontys.nl

Contactpersoon

De heer drs. M.G.M. Dollevoet 0877 - 877133 [email protected]

Doel Het verbeteren van de kansen op de arbeidsmarkt van moeilijk lerende jongeren en het doen behouden en vergroten van competenties die nodig zijn om te blijven functioneren op een specifieke werkplek. Doelgroep • Leerlingen die van de scholen voor praktijkonderwijs komen en die nog niet toe zijn aan een BBL-opleiding. • Jongeren die een opleiding in het praktijkonderwijs achter de rug hebben en binnen een bedrijf aan het werk zijn. Deelnemers 39 jongeren Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project beoogt de volgende resultaten: • Aanpassing Iskie-instrument voor de doelgroep, van Oostenrijkse inzichten naar Nederlandse. Door gebruik van het instrument krijgen jongeren meer inzicht in de eigen competenties. • Ontwikkeling handelingsplannen. Een begeleidingsplan voor de projectdeelnemer op basis van testresultaten van Iskie en de werkplek. • Ontwikkeling en uitvoering scholing om vaardigheden bij te brengen gebruik te maken van ontwikkelde instrumenten. Voor leraren die leerlingen begeleiden in het BBL- traject en praktijkbegeleiders die de jongeren in het dagelijks werk begeleiden. • Verslag met daarin de verzamelde gegevens over de resultaten van handelings- en scholingsactiviteiten.


21

• Eindrapportage over het gehele project. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Er worden drie groepen beleidsmatige effecten van Iskie onderscheiden: • Structurele opname in het curriculum van het onderwijs; • Structurele opname in aannameprocedures; • Begeleiding in bedrijven en structurele aanbevelingen vanuit brancheorganisaties, Kamers van Koophandel en andere intermediaire organisaties. Disseminatie De projectresultaten zullen op verschillende niveaus wordt gedissemineerd. • Binnen het OP worden de resultaten horizontaal verspreid; - Via werkgeversvertegenwoordigers worden bedrijven op de hoogte gesteld van de resultaten van dit project. En zij worden uitgenodigd mee te doen aan het gebruik van Iskie; - Fontys OSO verpreidt onder instellingen voor jeugdeducatie, zorgen welzijn en speciale jongerenprojecten de resultaten. - De Nederlandse ROC �s worden benaderd door ROC Koning Willem I College. - De vijf scholen voor praktijkonderwijs verspreiden resultaten in een landelijke vereniging. • Projectresultaten worden op landelijk niveau onder de aandacht van relevante doelgroepen gebracht en verder verspreid. Via TCA-partners wordt ook gewerkt aan een verspreiding van resultaten binnen Europa. Activiteiten voor disseminatie zijn onder andere: projectpresentaties, websites, flyers en artikelen. Partnerschappen Samenstelling Ontwikkelingspartnerschap • Kennisconsult • Koning Willem I College • Netwerk Praktijkonderwijs • Kamer van Koophandel voor Oost-Brabant

22


Transnationale partners • Oostenrijk: Unternehmen, 2010 AT-1B-16/207 • Duitsland: MOVE ITQualität und Vielfalt - neue Chancen für Behinderte, DE-XB4-76051-20-TH/216 • Spanje: ZIDAC: ‘Damos la Vuelta al Desempleo’, ES-ES20040343 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Towards a better working life in Europe • TCA Id code: 4125


23

Project

Halen, Brengen en Vermengen 2004/EQA/0009

Aanvrager

PameijerKeerkring Crooswijksesingel 66 3034 CJ Rotterdam www.maaskringgroep.nl

Contactpersoon

De heer J.J.P.H. Koeman 010 - 4551367 [email protected]

Doel Van oorsprong is de zorgsector een sector die alleen haalde. Als alternatief wil het project onbenutte kwaliteiten in het individu uit de doelgroep in de samenleving brengen. Vaak worden mensen met een verstandelijke handicap geplaatst in dagcentra. Het probleem hiervan is dat deze groep buiten de samenleving wordt geplaatst. Door het verrichten van arbeid en omgaan met de ‘buitenwereld’ kan de doelgroep echter zijn sociale en fysieke vaardigheden vergroten en zelfstandiger worden. Door integratie op de arbeidsmarkt worden problemen zoals isolatie en stigmatisering tegengegaan. Doelstelling van het project is het voorbereiden van de doelgroep om toe te treden tot het reguliere arbeidsproces. Als dit door hun handicap niet mogelijk blijkt, worden zij begeleid naar een werkomgeving die nauw bij regulier werk aansluit. Doelgroep (Arbeids)gehandicapten met een gedragstoornis en/of deelnemers die verstandelijk gehandicapt zijn. Zij gaan niet meer naar school, zijn boven de 18 en hebben een AWBZ-indicatie. Er is specifieke aandacht voor allochtonen (deelname van 5 - 10%). Deelnemers 60 Looptijd 1-4-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Binnen dit project zal een nieuwe aanpak en nieuwe methodieken ontwikkeld worden. Daarnaast is het streven om alle cliënten te kunnen plaatsen binnen arrangementen die op korte termijn voor concrete arbeid(smatige) dagbeste-

24


ding zorgen. Hiervoor worden enkele pilottrajecten opgezet. Een voorbeeld is het Outdoor-project, waarbij cliënten onder deskundige begeleiding buitensportactiviteiten organiseren en begeleiden. Producten en instrumenten die tijdens de projectperiode worden ontwikkeld: • inventarisatie van theoriëen en methodieken over inplaatsen en ondersteunen; • theoretisch kader; • methodiek IPS en PWI; • overzicht van methodieken die het te volgen traject kunnen ondersteunen; • methodiek voor het inventariseren van ondersteuningsvragen; • tools voor gebruikers: jobcaoches en consulenten. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Integraal onderdeel van het succesvol creëren van arrangementen voor de doelgroep is het ontwikkelen van een netwerk van partnerships. Dit wordt het PWI (Partnership with industries)-model genoemd. Andere doelstellingen van het OP: • betrokkenheid bij maatschappelijke partners creëren door het oprichten van werkgroepen en uitnodigen van meedenkers en doeners; • beïnvloeden van beleidsmakers door voorlichting een het creëren van betrokkenheid; • empowerment van deelnemers door proactieve werving en contact met wettelijke vertegenwoordigers; • kennistransfer naar overheden van de nieuwe mogelijkheden die deze aanpak schept; • kennistransfer naar maatschappelijke partners door ondersteuning bij plaatsing; • kennistransfer naar andere zorginstellingen; • evaluatie door feedback uit denktanks; • verbreiding van het idee door voorlichting en communicatie. Disseminatie Disseminatie heeft vooral betrekking op het beïnvloeden van beleidsmakers. Belangrijk onderdeel hierbij is de IPS (Individual Placement and Support)methodiek, die verder ontwikkeld wordt. Er is een speciale projectwebsite: www.equal-project.nl. Verder wordt gecommuniceerd via nieuwsbrieven en persberichten, advertenties, redactionele aandacht in kranten en bij regionale omroepen, werkgroepen en conferenties.


25

Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnersschap • Amarant regio Midden Brabant • Stichting OMIJ • Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn (NIZW ) Transnationale partners • België (nl): Plug-in gaps BEnl-5 • Oostenrijk: Optimierung der beruflichen Integration von Menschen mit Behinderung AT-1B-13/201 • Finland: ID - Inclusive Diversity FI-52 • Hongarije: Esély a teljes életre III ! HU-40 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: HOP SKIP JUMP • TCA Id code: 3760

26


Project

De Witte Motor 2004/EQA/0013

Aanvrager

Gemeente Zoetermeer Stadhuisplein 1 2711 EC Zoetermeer www.zoetermeer.nl

Contactpersoon

De heer A. Huntelaar 079 - 346 85 27 [email protected]

Doel De hoofddoelstelling is het toeleiden van bijstandsgerechtigden in vier steden naar regulier betaalde banen in de zorgsector. Er zijn twee nevendoelstellingen. Ten eerste het ontwikkelen van een groter aanbod van personeel voor de zorgsector. Ten tweede het ontwikkelen van een goedkoper aanbod aan zorg dan op dit moment beschikbaar is. Om deze doelen te bereiken zullen banen worden gecreëerd in de zorgsector voor personen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Via leer-werktrajecten, begeleiding en loonkostensubsidie worden bijstandsgerechtigden naar deze banen toegeleid. Doelgroep Het project richt zich op alle bijstandsgerechtigden van de gemeentelijke OP-partners. Selectiecriteria zijn: • een zodanig grote afstand tot de arbeidsmarkt dat rechtstreekse toeleiding naar een baan zonder subsidie niet mogelijk is; • een zodanig kleine afstand tot de arbeidsmarkt dat toeleiding naar regulier werk mogelijk is via loonkostensubsidie, opleiding en begeleiding; • voldoende sociale vaardigheden om te kunnen werken met zorgbehoevenden; • ontbreken van een strafblad; • geen fysieke beperkingen door lichamelijke gebreken. Deelnemers 160 Looptijd 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • Bijstandsgerechtigden zijn duurzaam toegeleid naar regulier betaald werk;


27

• Het aantal bijstandsgerechtigden in de betrokken gemeenten is afgenomen; • Er is een bijdrage geleverd aan het tegengaan van de (dreigende) arbeidstekorten in de zorgsector; • Een methodiek voor de toeleiding van bijstandsgerechtigden naar banen voor huishoudelijke verzorging; • Het onstaan van lokale samenwerking tussen gemeenten en werkgevers in de zorgsector. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Een belangrijk gewenst beleidsmatig effect is het verdiepen van de samenwerking op lokaal niveau tussen gemeentes en werkgevers in de zorgsector. De werkwijze van De Witte Motor in de vier pilotgemeenten kan worden overgedragen op alle groepen werkloze werkzoekenden. Bij gebleken haalbaarheid van de nieuwe aanpak zullen alle gemeenten in het OP de aanpak opnemen in hun reguliere beleid. Dit geldt zowel voor het reïntegratiebeleid als het beleid voor maatschappelijke ondersteuning van de gemeenten.De methodiek wordt ook ingebed in het beleid van de Provincie Zuid-Holland. Disseminatie Communicatiemiddelen die worden ingezet ten behoeve van de disseminatie zijn een factsheet, Powerpointpresentaties en methodische handboeken voor gemeenten en voor organisaties in de zorgsector. Daarnaast worden publicatie van artikelen in vakbladen, websites van branche-organisaties, Equalwebsites, dagbladen en communicatiemiddelen van OP-partners en aandacht op radio en TV ingezet. Verder verschijnt een brochure met het aanbod voor een bezoek aan gemeentes of zorginstellingen voor kennisoverdracht. Activiteiten die plaatsvinden zijn ondermeer themadagen over de nieuwe methodiek, presentaties tijdens congressen op het gebied van sociale zekerheid en welzijn en workshops met de pilotgemeenten voor disseminatie van methodieken. Transnationaal vindt disseminatie plaats via conferenties, werkbezoeken, documentuitwisseling en meeloopstages van medewerkers. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Gemeente Gouda, dienst Arbeid en Inkomen

28


• • • • • • •

De Vierstroom Zorg B.V. Gemeente Alphen aan den Rijn Gemeente Capelle aan den IJssel Stichting Zorgbeheer de Zellingen Stichting de Zorgring Stichting Thuiszorg Groot Rijnland Provincie Zuid-Holland

Transnationale partners • België: Home Managers, BEnl-26 • Italië: Nuove famiglie, nuovo welfare mix tra pubblico e privato sociale, IT-IT-G2-SIC-004 • Litouwen: MĮM (moterų įdarbinimo modelis), LT-25 • Portugal: ADAPT- Apoio domiciliário na Amadora em Parceria, PT-2004-326 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Improving European Home Care Services • TCA Id code: 3801


29

Project

REQUEST 2004/EQA/0015

Aanvrager

Hoensbroeck Centrum voor Arbeidsperspectief (HCA) Zandbergsweg 111 6432 CC Hoensbroek www.srl.nl

Contactpersoon

De heer F. Nijhuis 045 - 5283002 [email protected]

Doel Het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt door een grotere zelfwerkzaamheid. Empowerment speelt hierbij een grote rol. • Vorming van vier regionale netwerken rond de thema’s empowerment en empowerende kwaliteit. • De operationele uitwerking van het empowermentconcept naar een gelijke en gemeenschappelijke empowerende benadering van reïntegratiecliënten. • Ontwikkeling van deskundigheid op gebied van empowerende benadering en de implementatie van empowermentversterking binnen de deelnemende organisaties als integraal onderdeel van de dienstverlening. Doelgroep Het project richt zich op de volgende groepen: • WAO-uitkeringsgerechtigden; • langdurig bijstandsgerechtigden; • WAJONG-ers. Deelnemers 60 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • een instrumentarium waarmee personen, organisaties en bedrijfsprocessen geanalyseerd worden op hun empowerende benadering; • een assememtmethodiek voor het doorlichten van bedrijfsprocessen

30


binnen een organisatie aan de hand van criteria voor empowerende kwaliteit; • enkele aangepaste, doelgroep- of stiuatiespecifieke versies van het VrijBaan instrument voor meting van individueel empowerment. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Aan het einde van het project zijn de projectresulaten geïmplementeerd bij de deelnemende organisaties. Het streven is tevens gericht op implementatie op enkele andere locaties zoals regionale opleidingscentra, regionale en lokale Centra voor Werk en Inkomen. Disseminatie Gedurende de looptijd van het project worden brochures, nieuwsbrieven, persberichten en andere publicaties over het project verspreid. Deze moeten bijdragen aan de bekendheid van REQUEST, en aan het vergroten van beeldvorming rond het thema empowerment. Partnerschappen Samenstelling Ontwikkelingspartnerschap • Heliomare Arbeidsintegratie • Pluryn Werkenrode Groep • Sonneheerdt Opleiding & Arbeid • Philips Electronica Nederland BV • Algemene Nederlandse Gehandicapten Organisatie • Chronische ziekten en Gehandicapten Raad Nederland • Centrum voor Werk en Inkomen • UWV Heerlen • Gemeente Heemskerk • Gemeente Beverwijk • UWV Arnhem • iRv • Belastingdienst Heerlen Transnationale partners • België: Training Quality, BEnl-23 • Finland: The Coach, FI-40


31

Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Equip(ment) • TCA Id code: 4209

32


Project

Home Sweet Home 2004/EQA/0022

Aanvrager

Centrum voor Dienstverlening Glashaven 42 3011 XJ Rotterdam www.cvd.nl

Contactpersoon

De heer J. de Putter 010 - 4866625 [email protected]

Doel Het project wil een vernieuwende aanpak ontwikkelen en toetsen om reïntegratie van gemotiveerde en geschikte dak- en thuislozen mogelijk te maken. De aanpak bestaat uit het aanbieden van begeleid leren en werken met een toegesneden methodiek. Door het opnemen van de Begeleid Leren en Begeleid Werken modules wordt de zorgen herstelketen binnen Rotterdam uitgebreid. Ook wordt de samenwerking tussen verschillende partijen die opereren op het gebied van inzetbaarheid versterkt. Doelgroep Dak- en thuislozen in Rotterdam die intrinsiek gemotiveerd zijn tot Begeleid Leren en Begeleid Werken en de capaciteiten beschikken of kunnen verkrijgen om een arbeidsrelatie aan te gaan. Deelnemers 100 Looptijd 1-7-2005 t/m 28-12-2007 Beoogde resultaten Het OP beoogt om 100 dak- en thuislozen te selecteren die hun dag- en nachtritme op orde hebben en sociale vaardigheden hebben opgedaan om in een groep te functioneren. Van deze groep zullen 24 mensen een startkwalificatie halen. 20% van de deelnemers van het Startblok Leren/Werken zal uitstromen naar een reguliere arbeidsplaats. Instrumenten en producten: • beschreven reïntegratiemethodiek • screeningsinstrument om deelnemers te selecteren


33

• • • •

assessment om instroomniveau en kwalificaties van cliënten te bepalen persoonlijk kwalificatierapport met afspraken tussen project en cliënt (digitaal) cliëntenpaspoort modules Begeleid Leren en Begeleid Werken van dak- en thuislozen met beschreven methodiek • training ‘Train de Trainers’ Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het project Home Sweet Home wil het aantal dak- en thuislozen in het arbeidsproces vergroten, door de ontwikkeling van een methodiek voor reïntegratie. Deze methodiek kan verspreid worden naar andere steden en organisaties. De reïntegratie dient onderdeel te worden van de zorgen herstelketen. Daarnaast wordt de samenwerking vergroot tussen de diverse welzijnsorganisaties, reïntegratiebedrijven, werkgevers, scholingsinstituten en de gemeente. Disseminatie Disseminatie vindt plaats binnen het OP, partijen binnen de zorgen herstelketen (horizontaal), naar de regionale en provinciale overheid (verticaal) en op transnationaal niveau. Activiteiten en middelen zijn: • factsheet • website voor het project • nieuwsbrieven • persberichten • artikelen in vakbladen en op websites van brancheorganisaties • lokale, regionale en landelijke media • communicatiemiddelen van de OP-partners • bestaande websites • presentaties tijdens congressen, seminars van gemeenten, provincies en zorginstellingen • kijkdagen • seminar 5xB • presentatie bijeenkomst Federatie Opvang • transnationale slotconferentie in Polen

34


Partnerschappen Samenstelling Ontwikkelingspartnersschap • Provincie Zuid-Holland • Gemeente Rotterdam, Sociale Zaken & Werkgelegenheid • Albeda College • Stichting Start Foundation • Roteb • Cliëntenraad Centrum voor Dienstenverlening • S.M.E.S. BV Sloop- en Grondwerken Transnationale partners • Tsjechië: ASSISTANCE, CZ-21 • Polen: Agenda Bezdomności - Standard Aktywnego Powrotu na Rynek Pracy, PL-18 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Home@Work • TCA Id code: 4013


35

Project

Loopbaancentrum: Empowerment en Arbeidsintegratie 2004/EQA/0025

Aanvrager

Landelijke Vereniging Cluster 3 Chr. Krammalaan 8-10 3500 AE Utrecht www.lvc3.nl

Contactpersoon

De heer T. Lebbink 013 - 5388850 [email protected]

Doel • Enerzijds beoogt het project leerlingen te empoweren om de eigen arbeidstoeleiding ter hand te nemen. Uitganspunt is dat leerlingen binnen de projectperiode uitstromen en op de arbeidsmarkt toetreden. • Anderzijds wil het project aantonen dat scholen bij de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt wel degelijk een rol kunnen spelen, door de grens te beschrijven tussen activiteiten die scholen zelf kunnen doen in het kader van arbeidstoeleiding en inpassing/bemiddeling/plaatsing. Dit alles georganiseerd vanuit een eigen schools loopbaancentrum. Doelgroep Jongeren met een -ernstige lichamelijke en/of verstandelijke- beperking en langdurig zieke kinderen van 16 to 20 jaar op de REC3 scholen die arbeidspotentieel hebben. Deelnemers 60 leerlingen, 10 leerlingen per school. Looptijd project 1-7-2005 t/m 15-11-2007 Beoogde resultaten Het project beoogt de volgende resultaten: • 60 trajecten van jongeren op weg naar werk, beschreven, gevolgd en deels vastgelegd in boek video/dvd. Hiervan worden 12 jongeren naar een loonvormende arbeid gebracht. • Beschrijving van nieuwe organisatievormen in de school: het loopbaancentrum, de aanpak etc. Deze worden ook vastgelegd in het beleid van de school. • Een vergelijking in aanpak tussen scholen en reïntegratie bureaus in het

36


begeleidingstraject naar werk van de doelgroep. Overeenkomsten en verschillen worden vastgelegd, op basis waarvan de rollen van scholen en reïntegratiebureaus op elkaar worden afgestemd. • Gezamenlijke Europese publicaties rondom thema’s als overgang schoolwerk en persoonlijke budgetten. • Opleveren van een zestal nieuwe instrumenten die bijdragen aan een goede overgang van school naar werk. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming • In eerste instantie wordt horizontale mainstreaming nagestreefd. Na afloop van het project moeten scholen zelf aangeven door te gaan met empowerment, transitie en arbeidsintegratie. De resultaten moeten enerzijds in het beleid van de vereniging en scholen worden ingepast en anderzijds vanuit het OP door de deelnemende organisaties worden overgenomen. • Daarnaast wordt geprobeerd de aanpak landelijk door te voeren, verticale mainstreaming op nationaal niveau, door een goede beschrijving die input kan zijn voor nationaal beleid. Hiervoor wordt het ministerie van OCW als OP partner aangesproken en benaderd. Disseminatie Projectresultaten worden bekend gemaakt via een kwartaalnieuwsbrief, het houden van presentaties en het organiseren van overdrachtsconferenties. Ook is projectinformatie raadpleegbaar op de website van de VMT en in de kennisbank op www.Liesa.nl. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte kind • Ministerie van OCW • Uitkeringsorganisatie Werknemers Verzekeringen • Algemene Nederlandse Gehadicapten Organisatie • REA College Nederland • VNO NCW • Onderwijscentrum Zuid Gelderland


37

Transnationale partners • Oostenrijk: PRO-FIT NÖ (AT-1B-12/288) • Duitsland: Entwicklung von Selbstbestimmung & Wahlmöglichkeiten im Übergang Schule-Beruf (DE-XB4-76051-20-20/213) • Verenigd Koninkrijk: Sussex Promoting Equality and Diversity (UKgb-152) • Nederland: Jobcomposing/banensamensteller (NL-2004/EQA/0027) Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Working towards Diversity • TCA Id code: 4215

38


Project

Jobcomposing/Banensamensteller 2004/EQA/0027

Aanvrager

Stichting Edukint Roessinghbleekweg 33 7522 AH Enschede www.ocr.nl

Contactpersoon

De heer H. van Ravensberg 053 – 4335512 [email protected]

Doel De Noordelijk Overleg Mystylscholen (NOOM) werken samen om belemmeringen weg te nemen en gehandicapte jongeren naar arbeid toe te leiden. Dit gebeurt door het invullen van 30 arbeidstoeleidingstrajecten, het invoeren van banensamenstellers als nieuwe functie binnen de scholen, de gezamenlijke opbouw en ontwikkeling van instrumenten om maatwerk te leveren aan de jongeren. Voorts streeft men naar organisatorische samenwerking (één loket), het bouwen van relevante netwerken, het ontwikkelen van expertise en professionalisering. Deze activiteiten moeten bijdragen aan verbetering van de perspectieven van de doelgroep en aan positieve beeldvorming bij werkgevers. Doelgroep Jongeren met een (ernstige lichamelijke en/of verstandelijke) beperking en langdurig zieke kinderen van 16 tot 20 jaar op de NOOM scholen die arbeidspotentieel hebben. Een andere doelgroep zijn de deelnemende scholen. Hiervan is het van belang dat er stagedocenten zijn die zich specialiseren in arbeidsvoorbereiding en -toeleiding. Deelnemers 30 jongeren Looptijd 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project streeft naar de volgende resultaten: • gezamenlijk ontwikkelde instrumenten waarmee banensamenstellers maatwerk kunnen leveren aan jongeren in de provincies Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel en delen van Gelderland en Flevoland; • een gezamenlijke dienst met expertise op het terrein van arbeidstoeleiding


39

en jobcomposing; • opzet van relevante netwerken in de toeleiding naar werk; • invoering van banensamenstellers als nieuwe functie binnen NOOM scholen; • bijdrage aan positieve beeldvorming bij werkgevers. • invulling van 30 arbeidstoeleidingstrajecten voor jongeren, waarvan 25% na afloop van het project in loonvormende dienst werkt. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het OP streeft naar inbedding van de goede voorbeelden van het project in de dagelijkse praktijk. De resultaten zouden, gesteund door gehandicaptenorganisaties, moeten leiden tot beleidsverandering van de vereniging en de scholen. In eerste instantie is het streven horizontale mainstreaming: de resultaten worden ingepast in het beleid van de vereniging en de scholen en worden ook overgenomen door de deelnemende organisaties. Daarnaast hoopt het OP dat de aanpak landelijk wordt overgenomen door een goede beschrijving van de methodiek op te leveren. Disseminatie Om de activiteiten en resultaten van het project onder de aandacht te brengen worden de volgende activiteiten ontplooid: • uitbrengen van een projectnieuwsbrief; • opleveren van tussen- en eindproducten, protocollen, modellen; • folders en publicaties op de websites van de scholen en in de kenisbank op www.Liesa.nl; • transnationale newsletter en publicaties; • regionale en landelijke bijeenkomsten; • rapportages. Partnerschappen Samenstelling Ontwikkelingspartnerschap • Algemene Nederlandse Gehandicapten Organisatie • Uitkeringsorganisatie WerknemersVerzekering • JOPLA • REAX/Caparis NV

40


• CWI • Landelijke vereniging Cluster 3 Transnationale partners • Oostenrijk: PRO-FIT NÖ (AT-1B-12/288) • Duitsland: Entwicklung von Selbstbestimmung & Wahlmöglichkeiten im Übergang Schule-Beruf (DE-XB4-76051-20-20/213) • Verenigd Koninkrijk: Sussex Promoting Equality and Diversity (UKgb-152) • Nederland: Loopbaan centrum: Empowerment en Arbeidsintegratie (NL-2004/EQA/0025) Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Working towards Diversity • TCA Id code: 4215


41

Project

Workskills 2004/EQA/0036

Aanvrager

Gemeente Smallingerland, RMC de Friese Wouden Gauke Boelensstraat 2 9203 RM Drachten www.smallingerland.nl

Contactpersoon

Mevrouw K. Kooijman 0512 - 581397 [email protected]

Doel Het voorkomen dat leerlingen tussen de 16 en 23 jaar het onderwijs verlaten zonder startkwalificatie. Ten tweede het terugleiden van voortijdig schoolverlaters naar het onderwijs (w.o. duale trajecten) of de arbeidsmarkt met een scholingscomponent. Doelgroep • Dreigend voortijdig schoolverlaters tussen 16 en 23 jaar ingeschreven bij ROC instellingen. • Voortijdig schoolverlaters tussen 16 en 23 jaar ingeschreven bij de Regionale Meld en Coördinatiefunctie. • Voortijdig schoolverlaters tussen 16 en 23 jaar aangemeld bij CWI’s. Deelnemers 540 Looptijd project 1-4-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten • Ontwikkeling van WorkSkills programma: selectie, training en nazorg. • Een werkboek voor trainers met ondersteunend materiaal (handouts, flipcharts). • 54 trainingen waar naar verwachting minimaal 540 jongeren aan deelnemen. Na het volgen van de training gaan zij weer naar school of vinden passend werk. • Door middel van een effectstudie wordt vastgesteld welke resultaten de training heeft t.o.v. een controlegroep • Een Train-de Trainers cursus wordt ontwikkeld en viermaal aangeboden.

42


• Structurele inbedding van het WorkSkills programma bij vijf ROC’s, RMC’s en CWI-lokaties. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Mainstreaming wordt enerzijds nagestreefd op projectniveau, binnen de deelnemende OP-instellingen. Anderzijds wordt informatie verspreid over de resultaten naar de lokale, regionale en landelijke politiek en belangstellende organisaties. Dit gebeurt om de integratie van succesvolle innovaties in regulier beleid op nationaal en transnationaal niveau te bevorderen, tussentijds en na afloop van het project. Tenslotte zal regelmatig informatie-uitwisseling plaatsvinden met de transnationale partners. Disseminatie Voor de disseminatie van projectresulaten worden rapportages tussentijds en aan het einde van het project verspreid. Om het project meer bekendheid te geven worden onder andere presentaties gehouden, brochures en factsheets geschreven, en symposia en congressen georganiseerd. Doelgroepen voor disseminatie zijn: overheden, collega-organisaties, onderwijs- en begeleidingsinstellingen en (potentiële) deelnemers. Daarnaast werkgevers (organisaties) en werknemers (organisaties). Ook collega-organisaties actief in andere regio’s, werkend met andere doelgroepen, of actief op andere markten. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • ROC Aventus • RMC de Friese Wouden • ROC Friese Poort • CWI Noord-Nederland Transnationale partners • Finland: Opequal, FI-48 • België: Janus, BEnl-7 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Triple-F • TCA Id code: 3608


43

Project

De omgekeerde weg. Reïntegratie van psychisch gehandicapten 2004/EQA/0039

Aanvrager

Stichting Reinier van Arkel / GGZ / Demarrage Van Broeckhovenlaan 6 5213 HX ‘s-Hertogenbosch www.demarrage.info

Contactpersoon

De heer J. Wonders 073 - 6876666 [email protected]

Doel De hoofddoelstteling van het project is de ontwikkeling van een nieuwe benadering voor reïntegratie op de arbeidsmarkt en in de samenleving van mensen met een psychische handicap. De nieuwe methode integreert twee trajecten tot één traject, waarin de begeleiding tot sociale activering wordt gecombineerd met de begeleiding tot arbeidsreïntegratie. De plaatsing in een betaalde baan staat aan de beginfase van het traject centraal. Doelgroep Het project richt zich vooral op mensen met een psychiatrisch ziekbeeld, zoals manische depressiviteit, schizofrenie of depressies en psychoses. Deelnemers 100 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project beoogt de volgende resultaten: • Er is onderzoek uitgevoerd naar de in Nederland gebruikte methoden met betrekking tot reïntegratie van psychisch gehandicapten, gebruikte assessmentinstrumenten en gebruikte recruitmentmethoden. • Assessmentinstrumenten en een trechtermodel zijn ontwikkeld voor de doelgroep. • Een ontwikkelde reïntegratie-aanpak naar de arbeidsmarkt en naar de samenleving van de doelgroep. • Een recruitmentmodel, ontwikkeld voor de werving van werkgevers met het oog op plaatsing van de doelgroep op de arbeidsmarkt.

44


• Een systeem van voortgansregistratie is ontwikkeld, evenals een systeem van kwaliteitsmanagement. Tijdens het project wordt een pilot uitgevoerd. Resultaat van de pilot is dat 100 deelnemers zijn ondersteund door het geïntegreerde activerings- en integratietraject. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Aan het einde van het project richten reïntegratiebedrijven zich ook op mensen met een psychische handicap, en sluiten hen niet langer uit. GGZinstellingen besteden reïntegratieactiviteiten voor mensen met een psychische handicap uit aan gespecialiseerde instellingen. Gemeenten nemen de verantwoordelijkheid op zich voor de reïntegratie van mensen met een psychische handicap. Disseminatie Doelgroepen voor disseminatie zijn onder andere de Regionale Patiënten / Consumenten Platforms, de Kamer van Koophandel, GGZ Nederland, ministeries, gemeenten en regionale bedrijfsorganisaties. Middelen om projectresultaten te verspreiden zijn onder andere een aparte webpagina op de site van Demarrage, artikelen in tijdschriften en een slotconferentie aan het einde van het project. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Gemeente ‘s- Hertogenbosch • Reg. Platform Consumenten en Patiënten NO-Brabant • Hogeschool van Utrecht • Storm Rehabilitatie • GGZ ‘s Hertogenbosch/Preventie en Dienstverlening • GGZ- Oost-Brabant Transnationale partners • Frankrijk: Insertion professionelle et handicap psychique, FR-LGR-2004-42994 • Litouwen: Žmonių su proto ir psichikos negalia įdarbinimas, LT-18


45

• Nederland: Spoor 11 (tweede tranche), NL-2004/EQA/0056 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: new forms of support for patients with a psychiatric disorder • TCA Id code: 3668

46


Project

Transwork 2004/EQA/0047

Aanvrager

Arcus College Benzenraderweg 1 6411 EC Heerlen www.arcuscollege.nl

Contactpersoon

De heer J.H.A.M. Joosten 045 - 5606168 [email protected]

Doel Hoofddoelstelling van dit project is het operationaliseren van Transwork Parkstad Limburg als toeleidingsvoorziening in het kader van de levensloopbaan. Acht trajecten worden in samenhang ingezet om het aantal risicojongeren dat structureel voortijdig schoolverlater dreigt te worden te minimaliseren. Dit gebeurt met gecombineerde flexibele trajecten nieuwe stijl richting de vervolgopleiding (startkwalificatie) of arbeidsmarkt voor de groep risicodeelnemers. Doelgroep Risicodeelnemers tussen de 15 en 23 jaar die woonachtig zijn in Parkstad Limburg en die geen startkwalificatie bezitten. Ondanks inspanningen van het voortgezet en beroepsonderwijs, het Bureau VSV Parkstad Limburg of de Jeugdhulpverlening (Xonar), zijn zij niet plaatsbaar binnen bestaande scholingstrajecten of de arbeidsmarkt. Deelnemers 150 Looptijd 1-4-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • Er ontstaat een Blauwdruk toeleidingsvoorziening in het kader van de levensloopbaan, met gecombineerde flexibele trajecten voor de doelgroep voortijdig schoolverlaters; • De inrichtingfasen voorbereiding, toerusting en opleiding zijn ontwikkeld en getest met projectdeelnemers en geïmplementeerd binnen Parkstad Limburg;


47

• Transwork levert een praktisch K-V-H-instrumentarium (Kennis, Vaardigheden en Houding) op dat toepasbaar is in de toeleidingsvoorziening; • Een ander resultaat is een SEA-erkenning (sociaal-emotionele accrediteringserkenning) voor stagebedrijven; • Na het doorlopen van het traject onderkent de deelnemer het eigen levensloopbaanperspectief, met de eigen mogelijkheden en beperkingen. levensloopbaanperspectief Instrumenten en producten: • Transwork blauwdruk, een ‘levend groeidocument’ en voortgangsmiddel; • Format warme overdracht, intakeprocedure- en instrumenten, assessmentinstrumenten; • Inventarisatielijsten, testrapportages en implementatieverslagen; • Educatief programma, inclusief overzicht van competenties en kernopgaven, educatief materiaal met toetsing/examering en een leeromgeving; • Accrediteringslijst met overzicht van stagebedrijven; • Document met de SEA-systematiek; • Transnationale verslagen. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het project Transwork moet leiden tot een aantal beleidsmatige effecten: • operationele samenwerking door de OP-partners en overige relevante actoren in één toeleidingsvoorziening voor voortijdige schoolverlaters in Parkstad Limburg; • inverdieneffect en een efficiëntere inzet van financiële middelen door bovenstaande samenwerking; • ontwikkeld en getest instrumentarium voor competentiegericht leren; • bijdragen aan het verminderen van de problematiek van voortijdig schoolverlaters in Parkstad Limburg; • goede praktijken die ook toepasbaar zijn in andere vergelijkbare regio’s in Nederland en Europa. Disseminatie Aan het begin van het project wordt een factsheet samengesteld. Tijdens de projectperiode vinden verschillende bijeenkomsten plaats. Daarnaast wordt een viertal nieuwsbrieven verspreid. Verder wordt een website opgezet, die tijdens de hele projectperiode wordt beheerd. Tijdens transnationale bijeenkomsten en werkgroepen worden resultaten actief verspreid.

48


Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • XONAR • Bureau VSV • Open Universiteit Nederland • Stichting Bureau Jeugdzorg Limburg Transnationale partners • Duitsland: ProJob ORg - Uebergangsfoerderung benachteiligter Jugendlicher im Ost-Ruhrgebiet (DE-XB4-76051-20-NW/204) • Slowakije: ANDROS SK-96 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Transition to Work for Disadvantaged Young People • TCA Id code: 4162


49

Project

De Belvertshoeve 2004/EQA/0050

Aanvrager

Stichting De Belvertshoeve Scheibaan 13 5062TM Oisterwijk www.belvertshoeve.nl

Contactpersoon

De heer R. Klaassen 013 - 5282384 [email protected]

Doel Het project streeft ernaar om de bewoners van De Belvertshoeve een ‘gewoon’ leven te laten leiden, waarin wonen, leven, recreëren en relaties onderhouden weer op een goede manier beleefd kan worden. Doelgroep Het project richt zich op jongeren met psychosociale of psychiatrische problematiek, met een licht verstandelijke handicap. Zij zijn woonachtig op de Belvertshoeve. Deelnemers 30 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Na afloop van het project beschikken 30 deelnemers over het gewenste pakket aan sociale vaardigheden. Zij zijn getraind in een arbeidsomgeving en zijn voor het merendeel geschoold in de vereiste sectorale kwalificaties, om in te kunnen stromen in het arbeidsintegratietraject. Van de 30 deelnemers, zal 30% geïntegreerd zijn in betaalde arbeid (nu 7%), 40% zal in een beschermde werkomgeving zijn geplaatst en de overige 30% is voldoende sociaal geactiveerd om (bijna) zelfstandig te functioneren in de maatschappij. Een methodiek is omschreven met betrekking tot (re)integratie op de arbeidsmarkt. Ook is een certificeringssysteem ontwikkeld op het gebied van van sociale omgangsvormen, zelfverzorging en arbeidsintegratie.

50


Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Aan het einde van het project zullen beleidsmakers zich bewust zijn zijn van de noodzaak tot integrale benadering van integratieprocessen. Ook zullen zij zich bewust zijn van de mogelijkheden van de doelgroep. Daarnaast zullen zorgen begeleidingsinstellingen de noodzaak zien van het integrale aanbod in kleinschalige woon- en werkomgevingen. De ontwikkelde methodiek en best practices van het project zijn toepasbaar bij andere instellingen die zich bezighouden met eenzelfde problematiek. Disseminatie Doelgroepen voor disseminatie zijn onder andere lokale overheden, reïntegratiebedrijven en zorgen welzijnsorganisaties. Middelen die gebruikt worden om projectresultaten te verspreiden: conferenties, artikelen, een website en een handboek. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Gemeente Oisterwijk • Stichting Sterk in Werk • MEE Brabant-Noord • Amarant • Onderling Sterk Transnationale partners • Frankrijk: Reseau d’enterprises citoyennes pour l’insertion des travailleurs handicapes, FR-COR-2004-40994 • Italië: V.I.P. - VIVI IL PRESENTE, PROGETTA IL FUTURO, IT-IT-G2-ABR-001 • Polen: Kluczowa rola gminy w aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, PL-40 • Slowakije: Zväz telesne postihnutej mládeže, SK-29 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: VAL.INDI (INDIVIDUAL VALORISATION) • TCA Id code: 4073


51

Project

Mentoraat Rotterdam 2004/EQA/0055

Aanvrager

Stichting Ontwikkelbank Centrum Coolsingel 63 3012 AB Rotterdam www.ontwikkelbank.nl

Contactpersoon

De heer E. Gloudi 010 - 4121025 [email protected]

Doel Hoofddoelstelling van het project is de bestrijding van de jeugdwerkloosheid, specifiek in het segment van jongeren met combinaties van problemen (afgebroken opleidingen, gebrek aan werkervaring en motivatie, verslaving, schulden etc.), dietevens voor de traditionele, reguliere (arbeidsmarkt)instelli ngen niet traceerbaar of bereikbaar zijn voor een intake. Doelgroep Voortijdig schoolverlaters (jongeren tot 23 jaar, zonder startkwalificatie) en jongeren zonder werk. Deelnemers 800 jongeren Looptijd 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project beoogt de volgende resultaten: • Door een innovatieve, outreachende benadering van de jongeren door fit-in mentoren een hogere succesratio halen dan de huidige ambtelijke benadering. • Daarnaast de groep adolescenten benaderen die niet in de reguliere databases voorkomen. Deze schaduwgroep kan door de nieuwe aanpak van het project net zoveel middelen aangereikt krijgen als geregistreerde werkzoekende jongeren. • Het terugdringen van de jeugdwerkloosheid in de Rotterdamse deelgemeenten Delfshaven en Centrum. Binnen een half jaar moet elke werkloze jongere deelnemen aan school of werk.

52


De volgende producten en instrumenten worden ontwikkeld tijdens het project: • interactief voorlichtingsprogramma voor jongeren • inhoudelijk overdrachtsprotocol • VSV-GPS: ‘routekaart’van typerende vindplaatsen per subgroep met tips voor het leggen van contact • uitgewerkte en beschreven methode ‘chattend begeleiden’ • draaiboek voor wervingsacties • uitgewerkt diagnosemodel voor de doelgroep • methodiekbeschrijving Begeleiding 1 en 2 • model afstemming en verwijzing Jongerenmentoraat - Jongerenloket • methodiekbeschrijving Groepsactiviteiten voorkoming uitval Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming De mainstreaming richt zich op organisaties in de deelgemeenten die participeren in de aanvraag, op stedelijke organisaties in en om het Jongerenloket en op deelgemeenten die geïnteresseerd zijn om de aanpak van het Jongerenmentoraat over te nemen. Aangezien voortijdig schoolverlaten in Nederland een omvangrijk probleem is, kunnen de resultaten van het project landelijk van belang zijn. Ook transnationaal is verspreiding van informatie de moeite waard, omdat het project zich richt op jongeren van zeer verschillende herkomst. Disseminatie Het Jongerenmentoraat Rotterdam wil zijn projectresultaten op veel niveaus dissemineren: binnen het OP, op stedelijk, nationaal en transnationaal niveau, zowel naar openbaar bestuur als langs lijnen van inhoudelijk verwante organisaties. Communicatiemiddelen: • website voor jongeren • website voor disseminatie en mainstreaming en een gesloten website voor mainstreaming • audiovisuele informatie • brochures/folders • periodieke verslagen en rapportages • workshops • persinformatie • presentaties • netwerktours


53

Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • DISCK • Stichting Werkgelegenheid in Rotterdam-West • Deelgemeente Delfshaven • Centrumraad Rotterdam • DSO • Stichting de Werkmij Transnationale partners • Duitsland: Übergangsmanagement Schule-Beruf/Modell regionales Mainstreaming, DE-XB4-76051-20-NWS/222 • Zweden: UP New City, SE71 • Verenigd Koninkrijk: Thresholds, UKgb-113 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Mentors for success • TCA Id code: 3616

54


Project

Spoor 11 2004/EQA/0056

Aanvrager

Stichting Leerbedrijf Tuinbouw Tweede Bloksweg 34 2742KK Waddinxveen www.spoor11.nl

Contactpersoon

De heer drs. M. Kleiweg 0182 - 616400 [email protected]

Doel Het doel van het project is het tegengaan van discriminatie op de arbeidsmarkt van mensen met psychische belemmeringen. Discriminatie betreft hier niet alleen uitsluitingsmechanismen die door werkgevers in stand worden gehouden, maar ook het inschatten van de eigen kansen op de arbeidsmarkt en de eigen belastbaarheid en draagkracht. Doelgroep Het project richt zich op mensen met psychische aandoeningen, variërend van burn-out, depressie tot schizofrenie. Ze vormen op het moment van intake een belemmering voor een volwaardige deelname aan de arbeidsmarkt. Deelnemers 250 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project beoogt de volgende doelstellingen. Op het gebied van toegang verschaffen op de arbeidsmarkt: • Realisatie van laagdrempelige vormen van werk; • De opzet van een doeltreffend begeleidingsinstrumentarium richting passende vormen van arbeid; • De opzet van een doeltreffende werkgeversbenadering. Op het gebied van behouden van werk: • Dienstverlening in de nazorgfase; • Dienstverlening t.b.v. zittend personeel met psychische belemmeringen.


55

Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het project wil de volgende beleidsmatige effecten bereiken: • Toekomstige bereidheid te investeren in voorzieningen voor arbeidsinpassing voor de doelgroep door opdrachtgevers en gemeenten. • Betrokkenheid/verantwoordelijkheid verhogen bij lokale werkgevers bij de doelgroep. • Opnemen interventies/methoden in de reguliere reïntegratiepraktijk. Disseminatie Middelen om projectinformatie te verspreiden zijn foldermateriaal, een nieuwsbrief en een website. Daarnaast dragen workshops en voorlichting bij aan de disseminatie van projectresultaten. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Stichting Rivierduinen, onderdeel GGZ Rijsntreek • Gemeente Alphen aan den Rijn Transnationale partners • Frankrijk: Insertion professionelle et handicap psychique FR-LGR-2004-42994 • Litouwen: Žmonių su proto ir psichikos negalia įdarbinimas LT-18 • Nederland: De omgekeerde weg. Reïntegratie van psychisch gehandicapten NL-2004/EQA/0039 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: new forms of support for patients with a psychiatric disorder • TCA Id code: 3668

56


Project

MATCH 2004/EQA/0059

Aanvrager

Ministerie van Justitie, DJI Postbus 30132 2500 GC Den Haag www.dji.nl

Contactpersoon

De heer O. de Jong 070 - 3702572 [email protected]

Doel In het huidige beleid ontbreekt het aan een programmatische aanpak voor de resocialisatie van jongeren met (intensieve) verplichte nazorg als een onlosmakelijk onderdeel. Voor het hebben, maar vooral het kunnen houden van een baan en/of het volgen van een opleiding is juist het bieden van die nazorg van wezenlijk belang. Door de toename van de jeugdwerkloosheid is de noodzaak nog meer toegenomen. Het OP wil deze problematiek aanpakken door het ontwikkelen van een vernieuwende aanpak; een programmatische aanpak waarbij het arbeidstoeleidend programma zowel intra- als extramuraal vanuit één methodisch kader uitgevoerd wordt. De organisaties die betrokken zijn bij de uitvoering van het totale traject werken allen vanuit de methodiek Work-Wise en maken gebruik van dezelfde instrumenten en modules. Doelgroep Risicojongeren, first offenders, licht criminele jongeren, jeugdige veelplegers en harde kern jongeren. Deelnemers 550 Looptijd project 01-06-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project is onderverdeeld in verschillende deelprojecten. Bij alle in het project geplaatste deelnemers zal het screenings- en diagnose instrument ingezet worden op basis waarvan studie- en beroepskeuze advisering plaatsvindt. Aan een aantal deelnemers kan scholing worden aangeboden in een scholingscentrum. Aan deelnemers geplaatst in een nazorgprogramma en aan deelnemers geplaatst in het programma voor veelplegers kan deze scholing ook


57

worden aangeboden in een scholingscentrum of op de werkplek. Daarnaast kunnen deze deelnemers ook te werk worden gesteld. Deze groep zal ook bemiddelingsondersteuning naar scholing, werk of activiteiten krijgen in het kader van sociale activering. Aan alle deelnemers zal een geïntegreerd traject aangeboden worden, op basis van de uitgangspunten van de methodiek Work-Wise. Daarnaast komen er resultaten voort uit het aanpassen van structuren. Zo worden onder andere docenten, trainers en stafpersoneel geschoold c.q. getraind. Daarnaast zal een samenwerkingsmodel tussen JJI/PI, CWI, gemeenten en sociale werkvoorzieningsbedrijven en scholingsinstituten tot stand komen om de reïntegratie van de deelnemer goed te kunnen laten verlopen. Ook worden scholingsprogramma’s ontworpen, evenals certificering. Er is tevens sprake van bewustwording, informatieverschaffing en publiciteitsacties m.b.t. vormen van discriminatie. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het programma Work-Wise wordt in de nota ‘Jeugd’ genoemd in het kader van het deelprogramma Jeugdsancties onder de noemer van uitbreiden c.q. invoeren van sanctiemodaliteiten gericht op resocialisatie. Er wordt verwacht dat door de methodiek Work-Wise verder te ontwikkelen voor het extramurale deel van het traject, het programma ook ingezet kan worden in het kader van Begeleiding en toezicht. Hieronder valt onder andere het invoeren van verplichte nazorg. Work-Wise zal daarom een bijdrage leveren aan het verminderen van de jeugdcriminaliteit en het voorkomen van de werkloosheid onder risicojongeren en jeugdige gedetineerden. Disseminatie Er worden verschillende doelgroepen onderscheiden waarop de communicatie van het project zich richt. De jeugdige delinquenten vormen de wezenlijkste groep. De communicatie richt zich daarnaast op de medewerkers van de OP partners en op de medewerkers die een bijdrage leveren in het uitvoeren van het arbeidstoeleidend programma in het bijzonder. Middelen voor disseminatie zijn onder andere een website over het project, een kwartaalnieuwsbrief, voorlichtingen en speciale folders. Daarnaast dragen expertmeetings, een conferentie, handleidingen en een eindrapport bij aan de verspreiding van projectresultaten.

58


Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Rentray • The Empower Group • Esprit scholengroep, locatie Nova College • Reclassering Leger des Heils • Maatschappelijke Ondernemers Groep • StimulanSZ • Albeda College • VSO De Sprong • Cedris • Den Hey-Acker • Jongeren Opvangcentrum • Forensisch Centrum Teylingereind • De Heuvelrug • Penitentaire Inrichting Veenhuizen • Jongerenhuis Harreveld • Ministerie van Justitie, DJJ • De Hunnerberg • De Doggershoek • De Hartelborgt • J.P.C. de Sprengen • Ottho Gerhard Heldring • Het Poortje Transnationale partners • Verenigd Koninkrijk - Groot-Brittanië: Asset UKgb-141 • Estland: RE-START EE-2 • Finland: PoMo - Path with own mentor FI-50 • Frankrijk: DEDANS - DEHORS : ACCES A L’EMPLOI FR-RAL-2004-43134 • Italië: IPOTESI DI LAVORO IT-IT-S2-MDL-293 • Polen: New way for ex-offenders PL-24 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: New Horizons • TCA Id code: 3855


59

Transnationale partners • Verenigd Koninkrijk - Groot-Brittanië: EXODUS, UKgb-138 • Oostenrijk: Schritt für Schritt, AT-1A-01/236 • Duitsland: Bildung, Arbeit und berufliche Eingliederung im Nordverbund (BABE), DE-XB4-76051-20-20/297 • Frankrijk: EUROP@CTE 2, FR-PAC-2004-43279 • Hongarije: Van kiút! Partnerség a fogvatartottakért, HU-28 • Polen: Wyjść na prostą, PL-7 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: HIDAK • TCA Id code: 4217

60


Project

Net Werk II 2004/EQA/0064

Aanvrager

Ministerie van Justitie DJI/PI Utrecht Postbus 1328 3440 BH Nieuwegein www.dji.nl

Contactpersoon

De heer T. Beun 030 - 2663700 [email protected]

Doel Het doel van het project is het verbeteren van de huidige samengestelde trajectaanpak voor veelplegers teneinde de arbeidsmarktpositie en het maatschappelijk draagvlak van ISD’ers zo optimaal mogelijk te versterken. Hiermee wordt een zo volledig, doelmatig en effectief mogelijke reïntegratie van ISD’ers in de samenleving gerealiseerd. Doelgroep Veelplegers die door de rechter een ISD maatregel is opgelegd, onderverdeeld in drie subgroepen, te weten: verslaafde veelplegers, psychiatrisch geïndiceerde veelplegers en de commerciële veelplegers. Deelnemers 50 ISD-ers. Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • Een assessmentprogramma en (Digitaal) Portfolio in verbrede en verdiepte vorm; • Een nazorgprogramma en Case Management methodiek; • De ontwikkelde methodieken zijn opgetekend in handboeken. Ook is een methodiekinstructie te verkrijgen. • Ook voor deelnemers zijn handleidingen beschikbaar, bijvoorbeeld een handleiding voor het gebruik van het Portfolio.


61

Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Van het project wordt verwacht dat het zal leiden tot: • implementatie van de methodes en producten in de ISD-inrichting en de verslavingsreclassering Centrum Maliebaan Utrecht; • overname van de ontwikkelde werkwijze door soortgelijke organisaties of door vergelijkbare organisaties voor andere doelgroepen; • een betere samenwerking en afstemming tussen de diverse partijen. Disseminatie Om projectresultaten te verspreiden worden deze opgetekend in handboeken. Tevens wordt een brochure samengesteld over het nazorgprogramma, het trajectplan en de rol van de case manager. Daarnaast worden digitale en papieren een nieuwsbrieven verspreid. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • ISD PI Utrecht • Centrum Maliebaan • Gemeente Utrecht • ISD Amsterdam PI Overamstel • Gemeente Rotterdam / SoZaWe / Regio Werk en Inkomen • Ministerie van Justitie DJI/Programmabureau Nazorg • Stichting Verslavingsreclassering GGZ Nederland • Stichting Altrecht Transnationale partners • Verenigd Koninkrijk - Groot Brittannië: Unlocking Potential, UKgb-167 • Duitsland: Bildung, Arbeit und berufliche Eingliederung im Nordverbund (BABE), DE-XB4-76051-20-20/297 • Ierland: You’re EQUAL, IE-23 • Litouwen: Laimėk gyvenimą, LT-21 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: KEY • TCA Id code: 4058

62


Project

Catch the Coach-to-be 2004/EQA/0067

Aanvrager

OSA - Ondernemerskring Sociale Sector Amsterdam Baarsjesweg 154-1 1057 HH Amsterdam www.osa-amsterdam.nl

Contactpersoon

Mevrouw A. Kat 020 - 4125010 [email protected]

Doel Het werven, selecteren, opleiden en toeleiden tot de arbeidsmarkt van 150 jongerenwerkers. Dit gebeurt door middel van assessments en door rekening te houden met Eerder Verworven Competenties (EVC). De jongerenwerkers zijn afkomstig uit grote steden en gericht op het werken met risicojongeren in deze steden. Doelgroep Het project richt zich op aankomend jongerenwerkers die gemiddeld tussen de 16 en 20 jaar oud zijn. Zij zijn afkomstig uit, of behoren tot de groep risicojongeren met afstand tot de arbeidsmarkt. Deelnemers 150 Looptijd project 1-4-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • Een doorlopende leerlijn van MBO- niveau 2 naar HBO minorniveau. De bestaande ROC opleiding tot Praktijkbegeleider Jongerenwerk wordt verder ontwikkeld. De Hogeschool van Amsterdam ontwikkelt een opleiding Praktijkbegeleider op HBO-niveau; • Coachingstrajecten voor risicojongeren door ervaren jongerenwerkers; • Nieuwe methoden en technieken ten behoeve van het jongerenwerk en de opleidingen tot jongerenwerk, waaronder interactieve, multimediale vormen van kennisoverdracht; • Verbeterde samenwerking en communicatie tussen welzijnsorganisaties en onderwijsinstellingen;


63

• Opzetten van een vangnet om uitval te voorkomen. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Te bereiken beleidsmatige effecten: • Versterking van het jongerenwerk door instroom van gekwalificeerde nieuwe jongerenwerkers; • Versterking van het jongerenwerk door het scholen van coaches en praktijkopleiders; • Behoud van coachende en begeleidende jongerenwerkers door het bieden van een doorlopende leerlijn tot en met HBO-niveau; • Andere steden, waarin dezelfde problematiek speelt, gaan gebruik maken van de ontwikkelde methodieken. Disseminatie Om projectresultaten te verspreiden worden conferenties en workshops georganiseerd. Daarnaast wordt een website opgezet en zal een medewerker van het Ontwikkelingspartnerschap de ontwikkelde methoden en technieken verwerken in een promotieonderzoek. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Kansweb • Combiwel- St. Welzijn Amsterdam Oud Zuid • SJA- Stedelijk Jongerenwerk Amsterdam • IMPULS- St. Welzijn Westelijke Tuinsteden • St. Welzijn Binnenstad • St. Welzijn Oost • St. Welzijn Westerpark • Moving Image Production BV • Celbe Consultancy BV • Hogeschool van Amsterdam • ROC Albeda College • ROC ASA • ROC van Amsterdam • St. Buurt- en Speeltuinwerk Rotterdam

64


Transnationale partners • Verenigd Koninkrijk - Groot-Britannië: Ready For Action, UKgb-149 • Duitsland: Medien, Module und Qualifizierungsbausteine in der Berufsvorbereitung, DE-XB4-76051-20-BB/203 • Malta: RECYCLING, MT-2 • Polen: WANT2LEARN - Chcę się Uczyć, PL-33 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Hugin • TCA Id code: 3669


65

Project

De Studio Onderneming 2004/EQA/0068

Aanvrager

Nieuwland Opleidingen BV Plantsoen 15 6701AS Wageningen www.nieuwland.nl

Contactpersoon

De heer R. Reckman 0316 - 5369421 [email protected]

Doel Het doel van het project is om een nieuwe methode te ontwikkelen om de groep Niet Werkende Werkzoekende (NWW) jongeren aansluiting met de arbeidsmarkt te laten verkrijgen en behouden. Dit gebeurt door ze op een eigenzinnige experimentele wijze te activieren, trainen, zo nodig te scholen en vooral in contact te laten komen met werkgevers. Doelgroep Niet werkende werkzoekende jongeren onder de 25 jaar. Het betreft NWW jongeren met- en zonder startkwalificatie en met en zonder werkervaring. Deelnemers 90 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten • Ontwikkelen methodiek gericht op bestrijding jeugdwerkloosheid en deze inzetten bij de doelgroep. 1. Drie Studio Ondernemingen als pilotproject en voorbeeld opzetten. Multimediale inloopcentra waar jongeren tijdens workshops kunnen experimenteren met audiovisuele middelen en internettoepassingen. 2. Opleidingen voor jongeren hoe te werken met audiovisuele middelen. 3. Internet vacature site met verfilmde vacatures en functieprofielen. Gefilmd door deelnemers zelf. • Ontwikkelen nieuwe monitoring- en evaluatietechnieken.Intranet applicatie ten behoeve van kwalitatieve en kwantitatieve monitoring van het project.

66


Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Doelgroepen van mainstreaming zijn onder andere organisaties binnen het Ontwikkelingspartnerschap. Daarnaast is deze ook gericht op organisaties binnen de profitsector, waaronder het bedrijfsleven en reïntegratiebedrijven, evenals de non-profitsector, zoals welzijnsorganisaties, zorginstellingen en het onderwijs. Brancheorganisaties, overheidsorganisaties, CWI, de taskforce jeugdwerkloosheid en diverse ministeries behoren ook tot de doelgroep. Op het gebied van mainstreaming wordt het volgende nagestreefd: • De nieuwe methode om jeugdwerkloosheid te bestrijden wordt ingebed in het beleid van organisaties; • De manier waarop de vacaturewebsite is ingericht wordt overgenomen door andere sites, als www.werk.nl en Monsterboard; • Ook de ontwikkelde instrumenten worden ingebed in beleid van organisaties. Disseminatie Om het project bekendheid te geven en projectresultaten te publiceren, wordt een website opgezet, waarop ook de vacaturebank te vinden is. Tevens wordt een DVD samengesteld met een documentaire over het projectverloop. Binnen de projectorganisatie dient intranet als verspreider van projectinformatie. Daarnaast dragen artikelen in kranten en andere gedrukte producten bij aan de naamsbekendheid van het project. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Training Opleiding en Advies het Werkt BV (TOA) • Papageno Transnationale partners • Italië: Cinema e parita, IT-IT-G2-CAM-030 • Griekenland: Ορίζοντες “Δράσεις εργασιακής και Κοινωνικής Ενσωμάτωση”, GR-232163 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Perspective • TCA Id code: 3084


67

Project

Werk: een zorg minder! 2004/EQA/0072

Aanvrager

Werkprojecten Groep Postbus 4159 9701 ED Groningen www.werkprojecten.nl

Contactpersoon

Mevrouw drs. M. Koopmans 050 - 3175204 [email protected]

Doel • Het ontwikkelen van een nieuwe werkmethodiek waarmee de zorgdoelgroep succesvol kan deelnemen aan het arbeidsmarktproces en waarmee reïntegratiebedrijven beter in staat zijn om de doelgroep te begeleiden in hun werken zorgvraag; • Daarnaast met ‘werk’ als leidend thema, onderzoek doen naar de factoren die bijdragen aan een succesvolle particpatie op de arbeidsmarkt; • Tevens instrumenten ontwikkelen die arbeidsintegratie benadrukken. Aanpassingen binnen bestaande reïntegratievoorzieningen, zoals werken activeringscentra, kunnen hiertoe een belangrijke bijdrage leveren. Doelgroep Mensen met een uitkering in het kader van de WWB, die door psychosociale klachten, psychiatrische achtergronden of meervoudige zorgproblematiek door gemeenten zijn vrijgesteld van arbeidsplicht. Asielzoekers, lichamelijk gehandicapten en verstandelijk gehandicapten zijn uitgesloten van het project. Ook dak- en thuislozen behoren niet tot de doelgroep. Deelnemers 45. Looptijd project 1-6-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project beoogt een methodiek te ontwikkelen en onderzoek te doen. De methodiek moet het gat tussen bestaande reïntegratiemiddelen en zorg kleiner maken. Onderzoeksgegevens moeten verspreid worden en bijdragen aan kennis over de doelgroep, waarop de aanpak van de doelgroep kan worden aangepast.

68


• Een methodiek die werk als uitgangspunt heeft. - Handleiding werkmethodiek/aanpak voor begeleiders - Beschrijving methodiek algemeen. - Ontwikkelen database voor dossieropbouw en volgsysteem om gegevens t.b.v. de methodiekontwikkeling gestructureerd vast te leggen en uit te wisselen. - Ontwikkelen CV mogelijkheden voor de doelgroep, • Onderzoeksgegevens voor verschillende organisaties werkzaam in het kader van de doelgroep. - Onderzoek succesfactoren van de aanpak richting werk voor de zorgdoelgroepen - Onderzoek loonvormende arbeid. - Benchmark resultaten op 4 momenten in het project. - Projectverslag met succes- en faalfactoren, randvoorwaarden en aanbevelingen. • Ontwikkeling studiematerialen die ondersteunend kunnen zijn voor de implementatie van de werkmethodiek. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming • Door kennis te delen wil de projectgroep komen tot een verbeterd werkaanbod voor de doelgroep. Doel is om meer differentiatie in het huidige werkaanbod te verkrijgen; • Het hebben of behouden van arbeid integreren in beleidsvoorstellen voor zorgtrajecten voor de doelgroep. Het effect dat wordt beoogd, is dat de gemeenten hier prioriteit aan geven en het niet zien als subprioriteit; • Het aanreiken van handvaten en instrumenten die bijdragen aan een sluitende aanpak tussen de WWB en WMO; • Tevens wordt herdefiniëring van het begrip loonvormende arbeid nagestreefd. Disseminatie Door verschillende middelen te gebruiken worden projectresultaten verspreid en krijgt het project meer bekendheid. Zo wordt er informatie vastgelegd op internet en worden digitale nieuwsbrieven en persberichten verspreid. Tevens worden conferenties en workshops georganiseerd. Meer uitgebreide informatie over het project zal te vinden zijn in een rapportage over de ontwikkelde methodiek, in tussentijdse verslagen en in een eindrapportage.


69

Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • REACT Twente • Gemeente Hoogeveen • Gemeente Achtkarspelen • Gemeente Hellendoorn • Gemeente Rijssen-Holten • Werkprojecten Groep Transnationale partners • Finland: The Link (LINKKI) FI-53 • Oostenrijk: Lebensar(bei)t - Integration in den Salzburger Arbeitsmarkt AT-1A-15/284 • Verenigd Koninkrijk - Groot Brittannië: EVOLVE UKgb-131 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: On the Road Again • TCA Id code: 3734

70


Project

Triple- Win3 Method 2004/EQA/0075

Aanvrager

ROC ID College Boerhaavelaan 5 2713 HA Zoetermeer www.idcollege.nl

Contactpersoon

De heer W. Koster 079 - 3203028 [email protected]

Doel Doel van het project is het verhogen van het opleidingsniveau van bewoners van drie specifieke wijken in Leiden. Doelgroep Maatschappelijk geïsoleerde bewoners uit de (achterstands)wijken Boshuizen, Fortuinwijk en Slaaghwijk in Leiden. Het gaat hierbij voornamelijk om allochtonen, jongeren, ouderen en alleenstaande ouders. Deelnemers 924 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd • Het vergroten van de opleidingsparticipatie en arbeidsmarktparticipatie van de doelgroep door de toegang tot opleidingen en de toegang tot de arbeidsmarkt te vegroten. Dit gebeurt door middel van een conglomeraat van leerbedrijven, variërend van een kapperszaak tot een IT-shop. • Studenten en buurtbewoners krijgen de kans om in leerbedrijven praktijkervaring op te doen, zowel vakmatig als in het onderwijs. • Eeen campagne ‘Fleur de wijk op’ om meer solidariteit tussen bewoners onderling tot stand te brengen. Doel is het versterken van de sociale cohesie in de doelwijken middels maatschappelijke subprojecten.


71

Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming De volgende beleidsmatige effecten worden nagestreefd: • Het werken met leerbedrijven wordt opgenomen in het reguliere onderwijsproces van de units in Leiden. • Met het werken met leerbedrijven wordt geëxperimenteerd in de units van de andere dire regio’s van het ROC. • Het gebruik van praktischere opdrachten in het onderwijs wordt meer standaard. • Contacten met sleutelpersonen uit zelforganisaties worden vaker gebruikt bij de invulling van het onderwijs. • De samenwerking met OP partners wordt uitgebreid en voortgezet. • Het concept wordt uitgerold in Zoetermeer, Alphen en Gouda. Disseminatie De voortgang van het project wordt getoond tijdens conferenties. Tijdens de bijeenkomsten wordt aangegeven hoe leerbedrijven zijn opgebouwd, welke producten zijn opgeleverd, welke ‘know how’ is opgebouwd. Tijdens een een slotsymposium worden projectresultaten behandeld. Ook wordt dan besproken hoe de onderlinge samenwerking is verlopen en hoe de opgeleverde producten toegepast kunnen worden binnen de eigen organisatie. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • DZB/Krew • ROC Leiden • Woningbouwvereniging Portaal • haangse Hogeschool • Sportschool Storm Transnationale partners • Denemarken: New labour market, DK-34 • Duitsland: Kumulus - Plus - Sektorale EP - Beratungs- und Informationsnetzwerk - Berlin, DE-XB4-76051-20-20/237 • Duitsland: Kompetenz und Vielfalt erkennen- Betriebliche Integration von MigrantInnen, DE-XB4-76051-20-NW/225 • Spanje, Empleate, ES-ES20040336

72


Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: New labour market possibilities • TCA Id code: 3886


73

Project

Inzet van Discipline en Aandacht (D+A) bij de Begeleiding naar Werk 2004/EQA/0078

Aanvrager

Hogeschool Arnhem Nijmegen Sionsweg 2a 6525 EB Nijmegen www.han.nl

Contactpersoon

De heer J. Dankers 024 - 3812555 [email protected]

Doel Doel van het project is het ontwikkelen van een nieuwe methodiek voor het begeleiden van projecten gericht op arbeidsparticipatie van probleemjongeren, allochtonen en vluchtelingen. De kern van de methode is de persoonlijke aandacht die de begeleiders of coaches geven aan de deelnemers van de arbeidsparticipatieprojecten. Hierbij komt de net zo diepgaande motivatie, discipline en inzet die daarvoor wordt teruggevraagd. De combinatie van deze twee invalshoeken is bijzonder. Doelgroep Probleemjongeren, vluchtelingen en allochtonen Deelnemers 24 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 NB: Dit project is op het moment van publicatie van de projectenbundel nog niet toegelaten tot actie 2/3. Beoogde resultaten Het project streeft naar de volgende resultaten: • Resultaat van het project zal op de eerste plaats, een nieuwe verbeterde methode zijn voor de begeleiding van arbeidstoeleidingsprojecten zijn, de zogenaamde D+A methode. De methode wordt ontwikkeld, uitgeprobeerd en geïmplementeerd in deelnemende organisaties; • Een geschreven methodiek, die beschikbaar wordt gesteld aan belanghebbenden; • Een opleidingsmodule, die wordt aangeboden aan studenten en beroepskrachten.

74


Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Er wordt gewerkt aan een structurele aanvulling binnen de onderwijsstructuur om studenten en beroepskrachten te kunnen bereiken. Het gaat hierbij om een keuzemodule Werken met de D+A methode voor studenten van de SPH opleiding binnen de HAN en om het ontwikkelen en aanbieden van een post-HBO programma Werken met de D+A aanpak voor beroepskrachten. Door middel van georganiseerde conferenties wordt gepoogd meer draagvlak te creeëren voor de ontwikkelde methode. Het gevolg is dat deelnemers aan de conferenties de ontwikkelde methode aanbieden, dan wel implementeren in de onderwijsstructuur. Disseminatie Door middel van conferenties worden de projectresultaten verspreid. Belanghebbenden worden tijdens de conferenties uitgenodigd, bijvoorbeeld degenen die in de provincie Gelderland bezig zijn met arbeidstoeleidingsprojecten. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Gemeente Nijmegen • Stichting Uitzicht • Stichting Inter-Lokaal Transnationale partners • Polen: Rozwój Gospodarki Społecznej i Pomoc Zagrożonym Marginalizacją - PROJEKT INTEGRA, PL-53 • Spanje: Reinserta-2, ES-ES20040074 • Verenigd Koninkrijk: Reset, UKgb-106 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Europe • TCA Id code: 4505


75

Project

Structuur 2004/EQA/0080

Aanvrager

Kenteq Service B.V. Postbus 81 1200 AB Hilversum www.kenteq.nl

Contactpersoon

De heer T.W.R.M. Grefkens 035 - 7504223 [email protected]

Doel Doel van het project is de landelijke ontwikkeling en implementatie van een integrale reïntegratiestructuur en -methodiek. Hierin staat voor een brede doelgroep een structurele en duurzame reïntegratie naar de reguliere arbeidsmarkt centraal. Doelgroep • WSW-geïndiceerden (Wet Sociale Werkvoorziening) • WIW-geïndiceerden (Wet Inschakeling Werkzoekenden) • Psychisch/Psychiatrisch gehandicapten • Immigranten, etnische minderheden (eerste en tweede generatie) • (Ex-)gedetineerden • Fase 3/4 werklozen • Jeugdwerklozen Deelnemers 300 Looptijd project 1-6-2005 t/m 01-12-2007 NB: Dit project is op het moment van publicatie van de projectenbundel nog niet toegelaten tot actie 2/3. Beoogde resultaten Tijdens het project worden verschillende producten ontwikkeld: • Integraal analyse-diagnose instrument; • Een digitaal POP-instrument (Persoonlijk Ontwikkelings Plan); • Electronische leermiddelenbank;

76


• Digitale toolkit waarmee SW-bedrijven ondersteund worden om de mensontwikkelingsactiviteiten binnen het bedrijf te versterken. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming In het project Structuur worden ten minste de volgende beleidsmatige effecten nagestreefd: • Landelijk Reïntegratie Platform met breed, digitaal, samenhangend instrumentarium. • Europees Reïntegratie Platform met breed, digitaal, samenhangend instrumentarium. • Strategische en beleidsmatige omslag van SW bedrijven naar mensontwikkelingsorganisaties, geaccrediteerd conform de Investors in People standaard. • Landelijke implementatie van ontwikkelde materialen, methodieken en instrumenten. • Kaders voor succesvolle reïntegratie. • Ouderenbeleid voor de SW bedrijven. • Landelijk beschikbaar instrumentarium voor de in-, door- en uitstroom, ontwikkeld en gedragen door de landelijke actoren Lip, EVC, SW en CWI. • Herpositionering SW bedrijven binnen samenleving en bedrijfstak. Disseminatie Doelgroepen voor disseminatie zijn onder andere SW bedrijven, burgers en ROC’s. Middelen voor verspreiding van projectinformatie: internet, publicaties in vakbladen en een digitale nieuwsbrief voor partners en deelnemers. Daarnaast worden workshops en themabijeenkomsten georganiseerd om het project bekendheid te geven. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Centrum voor Werk en Inkomen • Vluchtelingenwerk ‘s Hertogenbosch • Syntens/ Investors in People • Kenniscentrum EVC (Cinop) • Cedris • ABVAKABO FNV (regio zuid west) • Koninklijke Vereniging MKB-Nederland


77

Transnationale partners • Spanje: Busqueda de oportunidades laborales para colectivos en riesgo de exclusion ES-ES20040510 • Hongarije: Tolerancia Erősítő Innovatív Szövetség (TE IS) HU-20 • Polen: Związkowa Promocja i Ochrona Równouprawnienia Osób Niepełnosprawnych w Zatrud PL-31 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: R.Adrichem • TCA Id code: 4509

78


Project

Tussenvoorziening 2004/EQA/0083

Aanvrager

Stichting Aangepaste Werkvormen O.Z.L. der Sjtiel Casinolaan 6 6372 XG Landgraaf www.sjtiel.nl

Contactpersoon

De heer H. van Asperen 045 - 5421199 [email protected]

Doel Het doel van het project is het oprichten van een voorziening voor (ex-)verslaafden en (ex-)dak- en thuislozen, die in de meeste gevallen ook een psychisch en/of sociaal probleem hebben. Doelgroep De doelgroep bestaat uit (ex-)verslaafden en (ex-)dak- en thuislozen, met in de meeste gevallen psychische en/of sociale problematiek. Deelnemers 50 Looptijd project 1-04-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • De ontwikkelde (tussen)voorziening is een werkplaats waarin zinvolle laagdrempelige arbeidsmatige dagbesteding geboden zal worden aan deelnemers. Het werk bestaat voornamelijk uit assemblage- en montageachtige werkzaamheden. Op de werkplaats wordt de doelgroep voorbereid op het kunnen toepassen van verworven vaardigheden en attitudes in een beschutte gestructureerde arbeidsomgeving. Hierdoor krijgt de doelgroep een grotere kans door te stromen naar een normale baan en een normaal leven; • Een nieuwe methodiek wordt ontwikkeld, de module Arbeidsgewenning Tussenvoorziening. In een handboek wordt een omschrijving gegeven van de nieuw ontwikkelde methodiek m.b.t. arbeidsrehabilitatie en arbeidsgewenning in een nieuwe tussenvoorziening voor de doelgroep.


79

Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming De kennis opgedaan tijdens het project kan overgedragen worden naar andere sectoren en regio’s die te maken hebben met dezelfde problematiek. De beleidsmatige opvattingen bij overheden moeten verschoven worden van aandacht voor therapeutiseren, repressie en (negatief) sanctioneren naar ondersteunen en appelleren op mogelijkheden en het verwerven van een maatschappelijke positie ook middels (beschut) werk. Disseminatie Doelgroepen voor verspreiding van projectresultaten (buiten het OP) zijn grote steden en regio’s met vergelijkbare problematiek. Ook organisaties die een functie vervullen op het terrein van GGZ of organisaties op het terrein van arbeidstoeleiding voor kwetsbare groepen behoren tot de doelgroep. Middelen zijn een brochure, folders, factsheet en een website met projectinformatie. Daarnaast worden presentaties en lezingen gegeven over het project, evenals workshops en een slotsymposium. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • RIMO Parkstad Limburg • Mondriaan Zorggroep, divisie verslavingszorg • Gemeente Heerlen • Zorgkantoor Zuid-Limburg • Regio Parkstad Limburg Transnationale partners • Polen: Wyprowadzić na prostą PL-2 • Slowakije: Gréckokatolícka diecézna charita -CHARITAS SK-99 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Back on Track • TCA Id code: 4391

80


Project

Project Kansen Benut/Kettingreactie 2004/EQA/0086

Aanvrager

Stichting Surplus Dr. Benthemstraat 54-1 7514 CM Enschede www.st-surplus.nl

Contactpersoon

Mevrouw A. Bosma-Roeleven 053 - 4362220 [email protected]

Doel Het project heeft als doelstelling om een aanpak te ontwikkelen waarbij een keten van zorg, hulpverlening, wonen en werk wordt opgezet, waarmee de kwetsbare burgers van Enschede begeleid kunnen worden. De keten moet ertoe leiden dat een integrale vorm van dienstverlening ontstaat, die gericht is op arbeidsparticipatie in ruime zin. Doelgroep (Ex-)verslaafden, dak- en thuislozen en (ex-)psychiatrische patiënten. Ze hebben een grote afstand tot de arbeidsmarkt en min of meer ook tot de samenleving. Deelnemers 50 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • Kwantitatief Kwantitatief: er vindt een gefaseerde instroom plaats van 50 klanten gedurende de eerste fase van rehabilitatie, daarna gaat de fase over in reïntegratie. De uitkomst is dat 25 klanten uitstromen naar allerlei vormen van gesubsidieerde arbeid tot aan reguliere arbeid. Geschat wordt dat hooguit drie mensen in het reguliere arbeidsproces geplaatst worden, twaalf deelnemers een vorm van gesubsidieerde arbeid verrichten en de overige tien deelnemers in het vrijwilligerswerk aan de slag gaan. • Kwalitatief: de samenwerking van instellingen leidt tot een vernieuwende aanpak. Een contract of een convenant wordt getekend dat partijen tot elkaar verplicht. In het document staan de taken en verantwoordelijkheden


81

van instellingen beschreven. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Het project is een voorbeeld voor de wijze waarop de gemeente zijn regisserende rol vervult. De ervaringen van het project komen ook bij andere gemeenten en instellingen aan de orde. Via de Vereniging Nederlandse Gemeenten en de contactpartners van de samenwerkende partijen is mainstreaming mogelijk, bijvoorbeeld via de GGD’s in andere regio’s. Disseminatie Disseminerende activiteiten zijn onder andere het organiseren van congressen, het samenstellen van brochures, advisering en begeleiding en het aanpassen van de website van Stichting Surplus. Aan het einde van het project wordt een slotsymposium georganiseerd. Het eindresultaat wordt ook vastgelegd in een film/documentaire/CD-ROM. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • UWV Regio Oost • Gemeente Enschede • Stichting Humanitas onder Dak Twente (hoofdkantoor) • Woningcorporatie Domijn • Tactus, Instelling voor Verslavingszorg • CWZW Twente/Achterhoek Leger des Heils • Het regionaal openbaar lichaam Regio Twente • De Woonplaats • Regionale Instelling Beschermde Woonvormen Twente Transnationale partners • Duitsland: Regionale Entwicklungspartnerschaft Mitte R.E.M., DE-XB476051-20-BE/220 • Polen: Druga szansa, PL-6 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: J. ten Haaf • TCA Id code: 3547

82


Project

BedrijfsServiceBureaus in Ziekenhuizen 2004/EQA/0089

Aanvrager

IRv Kenniscentrum voor Revalidatie en Handicap Zandbergsweg 111 6432 CC Hoensbroek www.irv.nl

Contactpersoon

Mevr. B.A.G. van Lierop 045 - 5237638 [email protected]

Doel Het project wil arbeidsgerelateerde problemen door plotselinge of geplande opname in het ziekenhuis vroegtijdig onderkennen en bespreekbaar maken. Daarnaast richt het project zich op het direct in gang zetten van oplossingsscenario’s. Doelstelling is het ontwikkelen van instrumenten en een infrastructuur om dit mogelijk te maken. Doelgroep Het project richt zich in het algemeen op mensen die in het ziekenhuis zijn opgenomen, dan wel voor behandeling het ziekenhuis bezoeken en daardoor niet kunnen werken. De twee specifieke doelgroepen zijn: 1. werknemers of werkgevers die bedreigd worden met langdurig letsel met consequenties voor de uitvoering van hun werk; 2. zelfstandigen of ondernemers in (kleine) bedrijven die door acuut letsel of trauma de continuïteit van hun bedrijfsactiviteiten in gevaar zien komen. Deelnemers N.v.t. Looptijd project 11-4-2005 t/m 12-11-2007 NB: Deze projectbeschrijving is gebaseerd op de initiële aanvraag. Dit project heeft om legitieme redenen nog geen vervolgaanvraag ingediend en is dus op het moment van publicatie van de projectenbundel nog niet toegelaten tot actie 2/3. Beoogde resultaten Momenteel ontbreekt voldoende aandacht voor werknemers die vanwege ziekte, letsel of trauma in het ziekenhuis zijn opgenomen. De aanpak in


83

ziekenhuizen is vooral medisch georiënteerd. Dit leidt tot verzuim en continuïteitsverlies. Het project is gericht op een kwalitatief zo goed en vroeg mogelijke reïntegratie naar arbeid. De nieuwe aanpak moet leiden tot: • verkorten van verzuimdagen; • minimaliseren van continuïteitsverlies op de werkplek. Het project levert een aantal tastbare producten op: a. acht fysieke BedrijfsServicepunten op strategische plaatsen in de deelnemende ziekenhuizen; b. instrumentarium om een Servicepunt te laten functioneren en een Handboek Bedrijfsservicepunten; c. informatiemateriaal/brochure/website voor werknemers/werkgevers/patiënten en professionals (uit cure en arbeid); d. productenboek met beschrijvingen van alle in het BedrijfsServicepunt ontwikkelde producten; e. trainings- en scholingsmateriaal voor de op te leiden casemanagers. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming De resultaten van een pilot in twee ziekenhuizen zullen worden geïmplementeerd in zes andere ziekenhuizen. De inbreng van werkgeversorganisaties garanderen een brede organisatie in het projectgebied (Oost-Brabant en Limburg). De inbreng van grote, deels landelijk opererende organisaties bieden grote mogelijkheden tot mainstreaming. Disseminatie Om landelijke implementatie van de projectresultaten mogelijk te maken, zijn grote, landelijke partners benaderd. De verzekeraars in het project kunnen effectieve invloed uitoefenen bij de verdere disseminatie en implementatie elders in het land. De aanpak is goed overdraagbaar. Verbreding van de doelgroep is mogelijk door de aanpak aan te bieden aan alle werknemers en werkgevers die te maken hebben met ziekenhuisopname. Overdraagbaarheid is ook mogelijk door ZorgServicepunten in (grote) bedrijven op te zetten. Projectresultaten worden verspreid via informatiebrochures en een speciale website. Ook vinden er twee regionale bijeenkomsten plaats en een internationale conferentie. Rapportages worden beschikbaar gesteld met ervaringsgegevens van het project.

84


Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • ReEnty • Ziekenhuis St Anna • Maasziekenhuis Boxmeer • MedWerk Limburg • MKB Benefits • MedWerk Oost Brabant • Limburgse Organisatie van Zelfstandige Ondernemers • Interpolis • VGZ / IZA groep Transnationale partners Nog niet bekend. Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: • TCA Id code:


85

Project

met TALENT 2004/EQE/0011

Aanvrager

ROC Midden Nederland Disketteweg 10 3821 AR Amersfoort www.rocmn.nl

Contactpersoon

Mevrouw J.M.G. Buschers 030 - 6999452 [email protected]

Doel Het project streeft naar het verbeteren van de herintredemogelijkheden van cliënten op de arbeidsmarkt en het stimuleren tot actieve participatie in de Nederlandse samenleving en op de arbeidsmarkt. Dit gebeurt door ‘selfmanagement’ en ‘empowerment’ van de cliënt als uitgangspunt te nemen vanaf het moment dat hij/zij zich aanmeldt bij het ‘trajectcentrum’. Doelgroep Werkloze mannen en vrouwen en daarnaast mensen die nieuw de arbeidsmarkt betreden -tussengeneratie en 2e generatie allochtone vrouwen, schoolverlaters - en mensen die een bestaan willen opbouwen als zelfstandige. Het project richt zich voor het grootste deel op migranten en etnische minderheden. Deelnemers 200 Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten Het project moet leiden tot: • Goed geschoolde begeleiders, die in staat zijn risico-analyses uit te voeren en adequate motivatie- en begeleidingstechnieken kunnen inzetten om de empowerment van de cliënten te vergroten; • Operationaliseren van het trajectcentrum door de gezamenlijke OPpartners. Cliënten verlaten het trajectcentrum met als resultaat een PLOP (Persoonlijk Loopbaan-OntwikkelingsPlan) en start van -digitaal- portfolio; • Ontwikkeling van een -digitaal- portfolio dat toegankelijk is voor geautoriseerde trajectbegeleiders;

86


• Uitvoeren van instructie- en taaltrajecten, taal- en werkstages, beroepsscholings-trajecten, loopbaanoriëntatieprogramma’s, zodat de deelnemer de PLOP doelen kan realiseren; • Uitvoering van deelprojecten ter vergroting van betrokkenheid van de werkgevers. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming De volgende beleidsmatige effecten worden nagestreefd: • De instroom van allochtonen bij bedrijven aanzienlijk vergroten. • Door 1-loketuitvoering ontstaat er een sluitende ketenaanpak. En door de verantwoordelijkheden bij de cliënten en werkgevers neer te leggen, bijvoorbeeld door een POP en een digitaal portfolio, onstaat er een overzichtelijk systeem van herplaatsing op de arbeidsmarkt. Dit heeft beleidsmatige consequenties voor gemeenten, reïntegratiebedrijven, scholingsinstellingen en werkgevers. Disseminatie Een website, nieuwsbrieven en voorlichtingsbijeenkomsten moeten meer bekendheid geven aan het project. Conferenties en workshops moeten bijdragen aan het verspreiden van projectresultaten. Werkgevers, brancheorganisaties, gemeentelijke afdelingen en lokale welzijnsinstellingen behoren tot de doelgroep naar wie gedissimineerd wordt. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Centrum voor Werk en Inkomen • Gemeente Amersfoort, afd. Arbeids Integratie • Regionaal Platform Arbeidsmarkt Eemland • Uitvoering Werknemers Verzekering Transnationale partners • Spanje: eQualRed, ES-ES20040139 • Duitsland: KiLIM - Kompetenztransfer interkulturelles Lernen & Integration von MigrantInnen, DE-XB4-76051-20SL/201 • Frankrijk: ATTRACTIVITE DES ENTREPRISES ET FIDELISATION DES SALARIES EN PAYS DE LA LOIRE, FR-PDL-2004-41661.


87

• Griekenland: ΠΡΑΞΙΣ - ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, GR-232190 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Pro Diversity • TCA Id code: 4420

88


Project

Individuele benadering in aandachtswijken 2004/EQE/0031

Aanvrager

Nieuwland Opleidingen BV Plantsoen 15 6701 AS Wageningen www.nieuwland.nl

Contactpersoon

De heer ir. A. Punt 0317 - 421711 [email protected]

Doel Het project heeft twee doelen. Ten eerste het leren kennen van de bewoners en bedrijven in de betrokken aandachtswijken in Zaandam, Utrecht en Amsterdam-Noord met al hun kwaliteiten en capaciteiten.Ten tweede wil het project door het benutten van hun kwaliteiten en capaciteiten tot een herstel komen van de koppeling tussen wonen en werken in deze wijken. Doelgroep Bewoners van de deelnemende wijken en medewerkers van bedrijven gevestigd in de drie aandachtswijken. Het merendeel van de deelnemers is immigrant of behoort tot een etnische minderheid. Deelnemers 600 (400 niet-werkende en 200 werkende bewoners) Looptijd project 1-7-2005 t/m 31-12-2007 Beoogde resultaten De te ontwikkelen methodieken, cursussen en andere faciliteiten tijdens het project zijn erop gericht om de vastgestelde doelstelling te behalen. De sociale cohesie op stadsdeelniveau tussen de belangrijkste actoren (verenigingen, zelforganisaties, individuele bewoners en bedrijven) wordt op deze wijze tot stand gebracht. Tijdens het project worden tal van activiteiten ondernomen. • Methodieken worden ontwikkeld voor: 1. een individuele bewonersaanpak, die erop gericht is bewoners via scholing te activeren. Deze wordt via internet en hard copy beschikbaar gesteld. De empowerment van achtergestelde groepen en individuen staat centraal;


89

2. een individuele bedrijvenaanpak. De methodiek bestaat uit een certificeringssysteem voor leer- werk bedrijven op wijkniveau; 3. toetsing en registratie van EVC’s. Een methodiek die elders verworven competenties toetst en vertaalt naar een Nederlands competentie niveau, zodat de kansen van de deelnemers op de arbeidsmarkt verbeteren. • Cursussen worden ontwikkeld, zoals cursussen op het gebied van taal en ICT gericht op activering van de niet werkende bewoners. Een ander voorbeeld is een cursus gericht op werkende bewoners en werkenden bij de bedrijven in de wijk, met als doel doorstroming, taakverbreding en het langer in dienst houden van deze werknemers. Duale leerwerktrajecten worden opgezet, afgestemd op de behoefte van de bedrijven uit de wijk en de capaciteit en kwaliteit van de deelnemers. Dit kunnen bijvoorbeeld trajecten in de horeca en de zorg zijn. Ook voor begeleiders worden modules aangeboden. • Daarnaast worden inloopcentra opgezet in de deelnemende wijken. Ze bieden aan de bewoners en bedrijven facilitaire ondersteuning en dienen tevens als opleidingslocatie. • Bedrijven stellen een diversiteitsprogramma samen, die het mogelijk maakt alle etnische groeperingen gelijke loopbaanmogelijkheden te bieden binnen bedrijven. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming Binnen het project wordt gestreefd naar: • het ontwikkelen en bevorderen van de sociale cohesie tussen alle actoren; • het versterken van de participatie en integratie van alle wijkbewoners door sociale activering en scholing; • het verbeteren van de mogelijkheden voor de bedrijven in de wijken. De ontwikkelde aanpak en de methodieken kunnen ook ingezet worden in andere aandachtswijken. Disseminatie Een nieuwsbrief, website, congressen en foldermateriaal moeten zorgen voor de verspreiding van projectresultaten. Doelgroepen voor disseminatie zijn onder andere lokale organisaties uit andere stadsdelen en andere gemeenten.

90


Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • Stadsdeel Amsterdam Noord • Stichting Welsaen • Stichting Cumulus Transnationale partners • Griekenland: ΕΠ-ΕΝΔΥΣΗ GR-232267 Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: Exchange of Training Methodologies for Regional and Industrial Adaptability • TCA Id code: 4730


91

Project

Regular Plus 2004/EQE/0037

Aanvrager

Stichting EEGA Facilitair Oude Almeloseweg 78 7622 CZ Borne www.eega.nl

Contactpersoon

De heer R. Hartman 074 – 2668555 [email protected]

Doel Het doel van het project is het opzetten van een maximaal effectief traject voor de reïntegratie van arbeidsgehandicapten op de arbeidsmarkt. Hiervoor worden nieuwe samenwerkingsvormen ontwikkeld tussen de REA-instituten, ROC’s, AOC’s en leerwerkbedrijven. Hierdoor kunnen arbeidsgehandicapten zoveel mogelijk reguliere opleidingstrajecten volgen, terwijl zij en hun begeleiders terug kunnen vallen op EEGA voor begeleiding en ondersteuning. Doelgroep De doelgroep bestaat uit mensen met een arbeidshandicap die actief willen zijn op de arbeidsmarkt en daarvoor scholing nodig hebben. In de meeste gevallen gaat het om mensen met vrij ernstige en/of meervoudige handicaps. Deelnemers 335 Looptijd 1-3-2005 t/m 31-12-2007 NB: Deze projectbeschrijving is gebaseerd op de initiële aanvraag. Dit project heeft om legitieme redenen nog geen vervolgaanvraag ingediend en is dus op het moment van publicatie van de projectenbundel nog niet toegelaten tot actie 2/3. Beoogde resultaten Met dit project worden de volgende resultaten beoogd: • Een structureel samenwerkingsnetwerk is opgebouwd tussen REAinstituten, ROC’s, AOC’s en leerwerkbedrijven. • Competenties tussen vangnetinstellingen en regulier onderwijs zijn afgebakend; • Door de samenwerking is een kwaliteitsimpuls gegeven aan het werk van alle instellingen die betrokken zijn bij het werken met arbeidsgehandicapten;

92


• Het REA scholingsinstituut is hervormd van interne opleider tot coachingsinstituut; • Minstens 80% van de deelnemers heeft een volledig traject doorlopen van werving tot uitstroom; • Het zelfbeeld van arbeidsgehandicapten als kandidaten voor de arbeidsmarkt is positief beïnvloed. Mainstreaming/Disseminatie Mainstreaming De werkwijze die ontwikkeld wordt in dit project verdient een bredere implementatie, landelijk en misschien zelfs Europees. Het belangrijkste aspect voor de mainstreaming is dat er een wet/regelgeving ontstaat, die ervoor zorgt dat de nieuwe werkwijze ingebed raakt en landelijk verspreid kan worden. Uiteindelijk moet het project bijdragen aan een wezenlijke interdepartementale samenwerking tussen de ministeries van OCW en SZW zodat jongeren met een arbeidshandicap reguliere scholing met extra begeleiding kunnen volgen, zodat zij daarna passend werk kunnen vinden. Disseminatie Bij de start van het project en tijdens de duur van het project zal de vakpers worden geïnformeerd over de doelstellingen en de resultaten van het project. Er wordt een speciale website ingericht om betrokkenen te informeren over de voortgang. Regelmatig verschijnt een e-mailnieuwsbrief, gericht op collega’s die werkzaam zijn binnen de ontwikkelingspartners. Ook worden er twee werkconferenties georganiseerd met deskundige sprekers. Daarnaast wordt zeer gericht schriftelijk informatiemateriaal ontwikkeld, toegesneden op de direct betrokkenen bij arbeidsgehandicapten. Partnerschappen Samenstelling ontwikkelingspartnerschap • ROC Twente Plus Transnationale partners • Nog niet bekend. Transnational Cooperation Agreement (TCA) • Titel: • TCA Id code: P RO J E C T E N BU N D E L AC T I V E R I N G

93

3 Index Hieronder treft u een overzicht aan van alle EQUAL tweede tranche projecten en kunt u zien welke projecten in welke bundel zijn opgenomen. De projecten die in deze bundel staan, zijn ‘vetgedrukt’ en de paginanummers zijn voor de projecten uit deze bundel toegevoegd.

Activering Pag.

Projectnr.

Projectnaam

Aanvrager

15

2004/EQA/0001

Autisten aan het werk

Koninklijke Effatha Guyot Groep

18

2004/EQA/0003

Preventie en prevalentie

Universitair Medisch Centrum Groningen

21

2004/EQA/0004

Van school naar werk

Fontys Opleidingscentrum voor Speciale Onderwijszorg

24

2004/EQA/0009

Halen, Brengen en Vermengen

PameijerKeerkring

27

2004/EQA/0013

De Witte Motor

Gemeente Zoetermeer

30

2004/EQA/0015

REQUEST

Hoensbroeck Centrum voor Arbeidsperspectief

33

2004/EQA/0022

Home Sweet Home

Centrum voor Dienstverlening

36

2004/EQA/0025

Loopbaancentrum: Empowerment en Arbeidsintegratie

Landelijke Vereniging Cluster 3

39

2004/EQA/0027

Jobcomposing/banensamensteller

Stichting Edukint

42

2004/EQA/0036

Workskills

Gemeente Smallingerland RMC de Friese Wouden

44

2004/EQA/0039

De omgekeerde weg. Reïntegratie van psychisch gehandicapten

Stichting Reinier van Arkel/ GGZ/Demarrage

47

2004/EQA/0047

Transwork

Arcus College

50

2004/EQA/0050

De Belvertshoeve

Stichting De Belvertshoeve

52

2004/EQA/0055

Mentoraat Rotterdam

Stichting Ontwikkelbank Centrum

55

2004/EQA/0056

Spoor 11 (tweede tranche)

Stichting Leerbedrijf Tuinbouw

57

2004/EQA/0059

MATCH

Ministerie van Justitie DJI, sector Jeugd

61

2004/EQA/0064

Net Werk II

Ministerie van Justitie/DJI/PI Utrecht

63

2004/EQA/0067

Catch the Coach-to-be

OSA – Ondernemerskring Sociale Sector Amsterdam

66

2004/EQA/0068

De Studio Onderneming

Nieuwland Opleidingen BV


95

68

2004/EQA/0072

Werk: een zorg minder!

Werkprojecten Groep

71

2004/EQA/0075

Triple-Win3 Method

ROC ID College

74

2004/EQA/0078

Inzet van Discipline en Aandacht (D+A) bij de Begeleiding naar Werk

Hogeschool Arnhem Nijmegen

76

2004/EQA/0080

Structuur

Kenteq Service B.V.

79

2004/EQA/0083

Tussenvoorziening

Stichting Aangepaste Werkvormen O.Z.L. der Sjtiel

81

2004/EQA/0086

Project Kansen Benut/ Kettingreactie

Stichting Surplus

83

2004/EQA/0089

BedrijfsServiceBureaus in Ziekenhuizen

iRv Kenniscentrum voor Revalidatie en Handicap

86

2004/EQE/0011

met TALENT

ROC Midden Nederland

89

2004/EQE/0031

Individuele benadering in aandachtswijken (IBA)

Nieuwland Opleidingen BV

92

2004/EQE/0037

Regular Plus

Stichting EEGA Facilitair

Leren en werken

96

Projectnr.

Projectnaam

Aanvrager

2004/EQA/0008

WorkProfiler

Gemeente Assen

2004/EQA/0011

Senioriteit: het verschil creëert de toekomst!

Stichting Senioriteit Nederland

2004/EQA/0014

Bonifatius

ROC Friese Poort

2004/EQA/0018

EZ5 Startkwalificatie werkenden

Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling

2004/EQA/0024

De keten sluiten met perspectief


2004/EQA/0028

Werkgeversplatform Arbeidstoeleiding Meppel (WAM)

Reestmond Raat Combinatie

2004/EQA/0029

N.NL3 In- en externe zorgstructuren MBO


2004/EQA/0035

PRO REC keten naar scholing en werk


2004/EQA/0042

Intersectorale jobrotation

Stichting Kinderopvang Humanitas

2004/EQA/0062

Gateways to the technics, subway to the infra

Goa Noord

2004/EQA/0079

Empowerment centre EVC: verankering en implementatie

Centrale organisatie Werk en Inkomen

2004/EQE/0001

Onderwijscampus Winschoten

Dollard College

2004/EQE/0003

Triple T

Stichting Educatie en Beroepsonderwijs

2004/EQE/0004

EMU-pass

Kenniscentrum Kenteq


2004/EQE/0005

Leren en Presteren Transportplanners

TIG Diensten Bedrijfsinnovatie BV

2004/EQE/0009

Heft in Eigen Handen!

Landelijke Vereniging Cluster 4

2004/EQE/0013

GOLDEN OLDIES IN THE INFRA

Goa Noord

2004/EQE/0014

Missie voor Missie

Meacon de Graafschap

2004/EQE/0017

De GrijsGroene Motor

Gemeente Terneuzen

2004/EQE/0020

‘Natuurlijk willen risicojongeren leren’

Zuiderparkcollege (ZPC Rotterdam)

2004/EQE/0025

Kijk zo kan ‘t wel!

Stichting handicap en studie NSS

2004/EQE/0027

Midlife Resourcing

Stichting Vrije Levensloop Academie

2004/EQE/0035

Ver-kennen van Competenties (acronym: VER-KENNEN)

Arbeidsmarkt- en Scholingsfonds Defensie (ASD)

2004/EQE/0043

Spelenderwijs

Philips Electronics Nederland B.V.

2004/EQE/0044

KAIRO - Kennisontw. Autismebeh. en Integr. Reg. Onderw.

Stichting dr. Leo Kannerhuis

2004/EQE/0046

Arbeidstraining en Coachingscentrum Zeeland ‘De Loods’

Stg. Samenwerkingsscholen voor SBO en Pro Zeeland

2004/EQE/0048

In Sight - ontwikkeling van een advies en begeleidingscentrum

Gemeente ‘s-Hertogenbosch

2004/EQE/0049

Connections - ontwikkeling leerbanen

Gemeente ‘s-Hertogenbosch

2004/EQE/0052

Ticket to the future

Gemeente Tilburg

2004/EQE/0053

Autorestauratie Project

Stichting Aangepaste Werkvormen O.Z.L. der Sjtiel

2004/EQF/0004

ICT ten dienste van Zelfst. Ondernemerschap van Kansarmen

Garmt Visser B.V.

2004/EQF/0005

My portfolio on-line

Brekend Vaatwerk

2004/EQF/0007

In de LIFT

LIFT group BV

2004/EQF/0009

Eminus

Stichting Rea College Nederland

Integratie en arbeidsmarkt Projectnr.

Projectnaam

Aanvrager

2004/EQA/0033

Couleur Twente

Steunpunt Minderheden Overijssel (SMO)

2004/EQA/0040

Een begaanbare weg naar inburgering

VIOZ

2004/EQA/0046

Zorg voor Diversiteit in de zorg

Brabants Ondersteuningsinstituut Zorg

2004/EQA/0048

Werken in Nederland (WIN)

Centraal Orgaan Opvang asielzoekers

2004/EQA/0063

Maljuna Frato

Riagg Rijnmond Noord west

2004/EQA/0069

De kroon op het werk

Stichting Nieuwkomers en Vluchtelingenwerk


97

2004/EQA/0071

Eigen Wijsheid

Gemeente Amsterdam, Bureau Parkstad

2004/EQA/0084

Behoud van allochtone studenten/ starters

Stichting Sectorbestuur Onderwijsarbeidsmarkt

2004/EQA/0088

Utrechtse held

Stichting Utrechtse Held

2004/EQB/0001

Empowerment Brabantse Allochtonen

Stichting Palet

2004/EQB/0004

Emancipatie en integratie etnische minderheden arbeidsmarkt

Nederlandse Moslim Omroep

2004/EQB/0005

Interculturalisatie Openbare Apotheken (IOA)

Stichting Volver

2004/EQE/0007

Laat zien wat je kunt!’ - Inburgering op HBO/academ. niv.

Gemeente Groningen

2004/EQE/0012

Project ‘SPARK’

ROC Drenthe

2004/EQE/0023

Inburgeren zo doe je dat!

Steunpunt Minderheden Overijssel

2004/EQE/0029

Ins & Outs

ROC Leiden

2004/EQE/0038

EDUMO=EDUFA

Connecting2u BV

2004/EQI/0001

Project Mobile

ROC Drenthe

2004/EQI/0003

Terugkeer Ontwikkelings Project (TOP)

COA

2004/EQI/0004

Terug naar je toekomst

ROC Nijmegen

Gelijke Kansen

98

Projectnr.

Projectnaam

Aanvrager

2004/EQG/0001

Kiezen voor je leven

Mira Media

2004/EQG/0002

Bedrijven in balans, een weg naar zorgeloos werken

Stichting Bedrijven Ontwikkelpunt

2004/EQG/0004

Op weg naar een mantelzorgvriendelijke organisatiecultuur

Qidos

2004/EQG/0009

Toekomst in Balans, een nieuwe uitdaging

DJI Utrecht

2004/EQG/0010

Ongekend Talent

EcoSol BV

2004/EQH/0001

Women’s Care; Breaking through the glass ceiling!

High Select BV

2004/EQH/0004

Brandweer Van Binnen naar Buiten

VanDoorneHuiskes en partners B.V.

2004/EQH/0005

Genderforce

Ministerie van Defensie

2004/EQH/0007

Doorstroming, diversiteit en levensloop

Ministerie van SZW

2004/EQH/0008

De Glazen Muur

Ministerie van SZW

2004/EQH/0010

zmv-vrouwen aan het werk

Helpdesk Allochtonen


2004/EQH/0012

Zina

Politiek Cultureel Centrum De Balie

2004/EQH/0013

Join IT, gezamenlijke actie voor meisjes en ICT

Stichting Vrouwen en Hoger Technisch Onderwijs

2004/EQH/0014

Participatie van vrouwen als Prioriteit voor wetenschap

Universiteit Maastricht, Centrum voor Gender en Diversiteit

2004/EQH/0016

Dicht de loonkloof (m/v)

Stichting Loonwijzer

Ondernemerschap Projectnr.

Projectnaam

Aanvrager

2004/EQC/0003

Bevorderen econ. zelfstandigheid van allochtone vrouwen

Stichting Zwarte Zaken Vrouwen Nederland

2004/EQC/0006

Roma in business

Gemeente Capelle aan den IJssel

2004/EQC/0008

Gewoon ondernemen

Favor Projecten B.V.

2004/EQC/0010

Duurzaam van Start

Gemeente Tilburg

2004/EQC/0012

Etnische ondernemers in de media

Stichting Mira Media

2004/EQC/0013

West TOP: W-Brabants Training Ondern.vaardigheden Progr.

NV Rewin West Brabant

2004/EQC/0014

Training Young Potentials in Enterpreneurial Skills (TYPES)

Irfan Educatief Centrum

2004/EQC/0015

Startkans

Gemeente Almelo

2004/EQC/0018

Groen Ondernemerschap

AOC Clusius College

2004/EQC/0019

Ondernemen INHOLLAND

Stichting Hoger Onderwijs Nederland

2004/EQC/0020

Start-up simulatie in het onderwijs

De Vier Essen B.V.

2004/EQC/0021

Kennis voor een gevulde winkelwagen

Albeda College

2004/EQC/0022

Start Wijzer

Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV

2004/EQC/0024

Een economisch en sociaal vitaal platteland

Vrienden van het Platteland

2004/EQC/0026

Versterking ondernemerskwaliteiten black hair kappers

Black Hairdressers Organisation Nederland

2004/EQD/0001

Sociaal Contract

Gemeente Emmen

2004/EQD/0002

SAMISSIE

Gemeente Breda

2004/EQD/0005

Proeverij De Ontmoeting

St. ‘De Ontmoeting’

2004/EQD/0006

Women @ Work in Action

Stadsdeel Amsterdam Zuidoost

2004/EQD/0008

KunstWerk(t) in de Tertiaire sector

Kunstenaars & CO

2004/EQD/0009

Sociale Economie; De Ontbrekende Schakel

Stichting Andere Werkvormen/de Schalm

2004/EQD/0010

Werkcorporatie jeugdigen

Stichting Jeugdwerkcorporaties (SJW)


99

4 Informatie en advies Voor nadere informatie en advies kunt u terecht bij het Team Den Haag van het Agentschap SZW. Agentschap SZW Team Den Haag, team EQUAL 2e tranche Postbus 93249 2509 AE Den Haag Bezoekadres: Wilhelmina van Pruisenweg 104, Den Haag Telefoon: 070-333 6326 Fax: 070-333 4334 E-mail: [email protected] Website: www.agentschapszw.nl Meer informatie over het EQUAL-programma op Europees niveau kunt u vinden op de website van de Europese Commissie: www.europa.eu.int/comm/employment_social/equal

100


Projectenbundel Activering

Recommend Documents