Prezidentský seminář SSŘIP 6/2012 ZÁPADNÍ MANAGEMENT NA ROZCESTÍ A VÝCHODNÍ DUCHOVNÍ INSPIRACE Martin Kratochvíl o svých inspiracích z odkazu mudrců a náboženských vůdců Východu Martin Kratochvíl, hudebník, skladatel, filmař, cestovatel, spisovatel, podnikatel, prezident Golem Clubu středa, 12. prosince 2012, 13:00 – 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 1/2013 BUDOVÁNÍ STRATEGIE V NEJISTÉ DOBĚ – PROJEKCE VE SCÉNÁŘÍCH A PORTFOLIOVÁ ŘEŠENÍ Pavel Cyrani, člen představenstva ČEZ, a.s., ředitel divize strategie Skupiny ČEZ středa, 16. ledna 2013, 13:00 – 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 2/2013 KVARTÉR : JAK PŘIPRAVIT A ZVLÁDNOUT INOVAČNÍ PROJEKT NOVÉ GENERACE – KOMUNITNÍ CENTRUM CHVALY JAKO EVROPSKÝ PILOT Petr Fiala, zakladatel a ředitel, Léčebné a rehabilitační středisko Chvaly středa, 13. února 2013, 13:00 – 16:30
SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ
Program prosinec 2012 – září 2013
Prezidentský seminář SSŘIP 3/2013 ŘÍZENÍ ZMĚN - DOBRODRUŽSTVÍ A KOUZLO PRÁCE S LIDMI Hana Krbcová, generální ředitelka, ČEZ Korporátní služby, s.r.o. středa, 13. března 2013, 13:00 – 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 4/2013 LEADING YOUR SELF - Dr. Jagdish Parikh On Achieving Sustainable Excellence Dr. Jagdish Parikh, President, Centre for Executive Renewal (Switzerland); Chairman of the Board, A.L. Movers Pvt. Ltd. (Allied Lemuir) úterý, 23. dubna 2013, 13:00 – 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 5/2013 ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI V PROSTŘEDÍ MEZINÁRODNÍHO MANAGEMENTU A SPRÁVNÍCH ORGÁNŮ - ZKUŠENOSTI IVANA SOUČKA Z ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, UNIPETROLU A HIP PETROHEMIA Ivan Souček, člen dozorčí rady a Senior Advisor, Strategy & Development, HIP Petrohemia (Srbsko); předseda představenstva a generální ředitel, Česká rafinérská, a.s. (2003-2011) pondělí, 20. května 2013, 13:00 – 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 6/2013 DOING BUSINESS IN THE BALKANS Balancing Risks with Strategic Business Opportunities Dr. Franz-Lothar Altmann, Member of the Board of the Southeast Europe Association, Professor Bucharest State University středa, 19. června 2013, 13:00 – 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 7/2013 OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ Ondřej Landa, předseda SSŘIP, vedoucí partner Inventa středa, 18. září 2013, 13:00 – 16:30
Program InterLeader 2013:
Patroni SSŘIP
Event partners:
Informatizace procesů, IT strategie, e-řešení v podnikání, virtuální síťová organizace | 13.-14.12. 2012 Řízení inovací, transformační projekty – systém Socrates | 17.-19.1. 2013 Transformační vůdcovství, vedení změn v turbulentním prostředí 21.-22.2. 2013 Inventika a nové příležitosti růstu : Efektivní strategický tým a inovace - od tvůrčích námětů k vyladěné týmové akci | 14.-16.3. 2013 Strategické vůdcovství, tvorba vítězné konkurenční strategie | 18.-20.4. 2013 Strategické scénáře – umění řídit z budoucnosti | 23.-25.5. 2013 Kreativní marketingové strategie, konkurenční výhoda příští generace | 20.-21.6. 2013
SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ
Mezinárodní poradní sbor SSŘIP Členové MPS jsou spolutvůrci a konzultanty strategie a programu Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství Prof. Dr. Franz-Lothar ALTMANN člen správní rady, Südosteuropa Gesellschaft Ing. Jaroslav BARTÁK, MBA generální ředitel, COFFEEBREAK, s.r.o., generální ředitel, Kofola, a.s. (2009-2011) Dr. Marc Hubert BATTAILLE prezident, I.P.A.C. - International Centre for Public Affairs Gilles BÉROUARD generální ředitel, HAVAS Worldwide New Europe RNDr. David BROŽ, CSc. generální ředitel, VELUX ČR a SR Doc. Ing. Jiří CIENCIALA, CSc., CSM rektor, Vysoká škola podnikání, a.s., předseda představenstva a generální ředitel, Třinecké železárny, a.s. (1998-2011) Dr. David CLUTTERBUCK prezident, The ITEM Group Ing. Zoltán DEMJÁN předseda dozorčí rady Holcim (Slovakia), a.s.(20022010) Ing. Jiří DEVÁT generální ředitel, Cisco Systems Czech, s.r.o. Ing. Ondřej FELIX, CSc. vrchní poradce náměstka ministra vnitra ČR, předseda představenstva a generální ředitel (20012004), Český Telecom, a.s. PhDr. Zbyněk FIALA autor, komentátor, šéfredaktor Ekonom (1999-2007) Ing. Zbyněk FROLÍK spolumajitel, výkonný ředitel pro výrobu, strategii a rozvoj, Linet Group SE Dr. Carl H. HAHN, Dr. h.c. (čestný člen) čestný předseda dozorčí rady, Škoda Auto, a.s. Dr. Duncan HINE předseda, European Council on Innovation, The Conference Board, Principal Fellow, WMG Innovative Solutions Ing. Tomáš HÜNER předseda dozorčí rady ČEPS, náměstek ministra průmyslu a obchodu ČR (2007-2011) Ing. Petr CHOULÍK, CSc. předseda představenstva a generální ředitel, Linde Gas, a.s. Ing. Aleš JOHN, MBA předseda představenstva a generální ředitel, Ústav jaderného výzkumu Řež Sir Paul JUDGE předseda správní rady, Schroder Income Growth Fund, PLC, předseda správní rady, The Royal Society of Arts (2003-2006) Ing. Pavel JUŘÍČEK, PhD předseda představenstva, vlastník, Brano Group, a.s., viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR
SSŘIP je nevýdělečným zájmovým profesním společenstvím podniků i jednotlivců. Jejím posláním je výměna a šíření progresívních domácích a mezinárodních zkušeností (best practices), zprostředkování kontaktů se světovým manažerským a podnikatelským společenstvím. SSŘIP je aktivním členem, resp. svou činnost rozvíjí v partnerství s významnými mezinárodními anažerskými institucemi, například EMA - European Management Association, AMA - American Management Association, efmd-European Foundation for Management Development, The Conference Board Europe, Strategic Management Society (US) a další. Členové prestižního Mezinárodního poradního sboru a naši patroni – společnosti Czech Coal, ČEPS, Havas Worldwide, Zátiší Group podporují klíčové aktivity SSŘIP, například: • •
•
• • • • • •
Prezidentské semináře přibližují významné strategické / transformačni / revitalizační projekty a programy špičkových globálních společností Strategické rozvojové programy (např. Management Futures 2018, Next Generation Leadership©, Řízení a správa korporací, Klíčové způsobilosti, Strategický marketing, Standardy manažerských způsobilostí) Diskusní semináře u kulatého stolu se zaměřením na aktuální problémy a výzvy globální síťové ekonomiky, rozvoje vůdcovství a podnikatelství, správy korporací, řízení znalostí, formování a řízení aliancí, sdílení best practices v rozmanitých oblastech strategického řízení a rozvoje podnikání. Klub strategických manažerů – platforma pro profesní diskuse a výměnu idejí a zkušeností mezi tvůrci moderních podnikových strategií. Výroční a mezinárodní konference a fóra, často ve spolupráci s předními světovými manažerskými organizacemi a asociacemi se zaměřením na klíčová aktuální témata InterLeader© – modulární certifikační program v tvorbě strategií, řízení změn a rozvoji vůdcovství Účast v globálních videokonferencích s průkopníky nových konceptů a tvůrci nejlepší praxe řízení podniků a korporací (např. Jack Welch, C.K. Prahalad, Marshall Goldsmith, John Kotter, Alan Mullaly) Extranetový portál InterLeader®–InterManager® Know-How Repository, který podporuje transfer znalostí a zkušeností v mateřských organizacích účastníků certifikačních programů SSŘIP a Inventy Mezinárodní studijní cesty pro české manažery s cílem zprostředkovat poznání best practices a nových konceptů řízení (např. Silicon Valley v Kalifornii, Greater Stockholm Area, Hong Kong a Šanghaj, Irsko, Izrael).
Ondřej Landa předseda SSŘIP
Zuzana Hulínská výkonná tajemnice
Ing. Pavel KAFKA, Dr.h.c. prezident, Česká manažerská asociace, generální ředitel skupiny Siemens ČR (1994-2009) Ing. Stanislav KÁZECKÝ, CSc. předseda představenstva, ZVVZ Group, a.s. viceprezident, Svaz průmyslu a dopravy ČR Patrick F. KILCHMANN výkonný ředitel správní divize, Ammann Group Holding AG PhDr. Martin KRATOCHVÍL zakladatel a předseda správních rad, Bonton Group Ing. Vratislav KULHÁNEK Dr. h.c. předseda správní rady, AAA AUTO a. s. čestný prezident, Institut členů správních orgánů Ing. Ladislav MACKA předseda představenstva a generální ředitel, Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s. Ing. Eduard MÍKA Investor & CTO, Netretail Holding, B.V., předseda a člen dozorčí rady, Internet Mall, a.s. Ing. Jaroslav MÍL, MBA prezident, Svaz průmyslu a dopravy ČR (2004-2011) Dr. Jan MRÁZEK prezident, Adastra Group Ing. Jan MÜHLFEIT předseda ředitelské rady pro Evropu, Microsoft Corp. Doc. Ing. Štěpán MÜLLER, CSc. děkan, Fakulta mezinárodních vztahů VŠE v Praze PhDr. Petr Nedoma ředitel, Galerie Rudolfinum Ing. Luboš PAVLAS generální ředitel, Czech Coal, a.s. Ing. Jiří PAVLÍČEK CEO, Aspironix, generální ředitel, JOHNSON & JOHNSON, s.r.o. (2000-2011) Ing. Ivan PILNÝ prezident, Tuesday Business Network Petr PUDIL předseda dozorčí rady, REN Power CZ, a.s., prezident, EURACOAL (2009-2010) Dr. Peter M. RUDHART předseda představenstva, RKW Rationalisierungs u. Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. Ing. Miloslav RUT místopředseda představenstva, BDO, generální ředitel, FOXCONN CZ, s.r.o. (2009-2010) Prof. Dr. Hein SCHREUDER, MBA ředitel, Vlerick Leuven Gent Management School, viceprezident pro korporátní strategii a rozvoj, Royal DSM N.V. (1991-2011) Prof. Dr. Zdeněk SOUČEK, DrSc. ředitel, Management Focus Sanjiv SURI zakladatel, prezident, vlastník, Zátiší Catering Group Vladimír TOŠOVSKÝ předseda představenstva, ČEPS, a.s. David VRBA generální ředitel, 3M Česko, spol. s r.o.
Klub strategických manažerů SSŘIP 6/2012
Prezidentský seminář SSŘIP 1/2013
ZÁPADNÍ MANAGEMENT NA ROZCESTÍ A VÝCHODNÍ DUCHOVNÍ INSPIRACE - Martin Kratochvíl o svých
BUDOVÁNÍ STRATEGIE V NEJISTÉ DOBĚ – PROJEKCE VE SCÉNÁŘÍCH A PORTFOLIOVÁ ŘEŠENÍ
inspiracích z odkazu mudrců a náboženských vůdců Východu
Termín: Místo:
středa, 12. prosince 2012, 13:00 -16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha
Program: • • •
•
•
• •
Pavel CYRANI člen představenstva ČEZ, a.s., ředitel divize strategie Skupiny ČEZ
Východ – mýty, předsudky a skutečnost Princ Siddharta Gautama – filmový úvod do života a poselství Buddhy Může Západ porozumět Východu ? • Jaké je naše vnímání bytí ? • Heideggerova rozmluva s japonským filosofem • Rozdílnost pojetí života a smrti Tradice a náboženství vs. práce a způsob života v dnešním světě • Buddhismus a zen • Čína a konfuciánství • Arábie a islám Paradoxy úspěchu a štěstí – Východ vs. Západ • cíl – cesta • práce – výkon • povinnost - svoboda Současná krize a jak ji vidí Východ V čem se můžeme inspirovat na Východě ?
Termín: Místo:
středa, 16. ledna 2013, 13:00 – 16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha
Program: •
• •
•
• •
• •
Evropská energetika v bezprecedentním období nejistot • vývoj 2000 – 2012 • ekonomika výrobních zdrojů Rizikovost strategických rozhodnutí Růstová strategie – základní strategické výzvy • Jak rozvíjet a chránit hodnotu core business v horizontu 5 let? • Jak optimalizovat risk/return profil do roku 2025? • Které iniciativy budou přinášet největší hodnotu po roce 2025? • Strategie a hodnota firmy Jak budovat strategické scénáře • předpovědi a extrapolace selhávají • „klasické“ scénáře (base case, low case, high case) neobstojí • paradoxy černých labutí • klíčové hybné síly, trendy a strategické otázky • scénáře odvozené z klíčových trendů Jak postavit projekt rozvoje firmy, aby úspěšně přežila ve všech scénářích? Tvorba strategie s využitím metody optimalizace strategického portfolia • Cíl strategie : robustní portfolio aktiv a strategických iniciativ • Techniky a nástroje strategického projektování • Strategické iniciativy pro portfolio uvažovaných scénářů Strategie ČEZ pro období 2013-2025 + delší výhled Pavel Cyrani : Má manažerská a businessová přesvědčení, mé vzory a inspirace, životní „lessons learned“
PhDr. Martin Kratochvíl
Ing. Pavel Cyrani, MBA
Vystudoval filosofii a psychologii na UK (doktorát 1972) a 2 semestry studoval na Berklee College of Music v Bostonu (USA). Proslavil se jako muzikant propojující jazz a rock, propagátor elektronické a synthezátorové hudby. Byl frontmanem a autorem repertoáru skupiny Jazz Q (1965–dnešek), která vydala 11 alb. Je autorem několika knih, filmové hudby k mnoha filmům.
Člen představenstva a ředitel divize strategie Skupiny ČEZ. Ing. Pavel Cyrani, MBA působí roku 2005 a kromě útvaru asset management řídil téměř čtyři roky útvar controlling v
ve Skupině ČEZ od divizi finance.
Před nástupem do ČEZ, a. s., působil sedm let v management consultingu ve McKinsey & Company, kde se specializoval na sektor energetiky. Pavel Cyrani vystudoval ekonomickou v Praze, obor mezinárodní obchod, a titul MBA. v oboru finance získal School of Management.
společnosti Vysokou školu v USA na Kellogg
Roku 1989 založil vydavatelství Bonton (je jeho prezidentem), jež se soustřeďuje i na filmovou distribuci a produkci. Působí jako člen dozorčích rad Nadace CERGE-EI, Střediska prevence a léčby drogových závislostí - DROP IN, o.p.s., je členem Mezinárodního poradního sboru SSŘIP. V roce 1990 založil podnikatelskou platformu Golem Club a je dodnes jeho prezidentem. Je vášnivým milovníkem vysokých hor, vedle pokusu o osmitisícovou Šiša Pangmu navštívil mnohokrát všechna světová horstva a natočil odtud přes 50 dokumentárních filmů. V poslední době se vedle hudby věnuje i natáčení naučných dokumentů o asijských náboženstvích.
rok 2013
Martin KRATOCHVÍL hudebník, skladatel, filmař, cestovatel, spisovatel, podnikatel, prezident Golem Clubu
Prezidentský seminář SSŘIP 2/2013
Prezidentský seminář SSŘIP 3/2013
KVARTÉR : JAK PŘIPRAVIT A ZVLÁDNOUT INOVAČNÍ PROJEKT NOVÉ GENERACE – KOMUNITNÍ CENTRUM CHVALY JAKO EVROPSKÝ PILOT
ŘÍZENÍ ZMĚN - DOBRODRUŽSTVÍ A KOUZLO PRÁCE S LIDMI
Petr FIALA zakladatel a ředitel, Léčebné a rehabilitační středisko Chvaly
Hana KRBCOVÁ generální ředitelka, ČEZ Korporátní služby, s.r.o.
Termín: Místo:
Termín: Místo:
středa, 13. února 2013, 13:00 – 16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha 7
středa, 13. března 2013, 13:00 – 16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha 7
Program: Program: • •
•
•
•
Zdravotnictví jako systém - moje vize pro české zdravotnictví LRS Chvaly jako projekt s vizí • historie • čeho jsme dosud dosáhli – jak se rodí úspěch • budoucnost Rozvoj LRS Chvaly jako inovace nejvyššího řádu v oblasti zdravotnictví, výchovy a sociální péče : měníme lidské životy a osudy • nabídka hodnotné a produktivní životní perspektivy pro osoby s výraznou zdravotní újmou • unikátní mezigenerační koncept rozvoje tělesného i duchovního potenciálu všech věkových skupin • platforma pro uvolnění synergií mezi péčí o zdraví – duchovním rozvojem – vzděláváním – kulturou – vědou / výzkumem • vzorový projekt mezioborového přístupu v oblasti kvartérního sektoru • prototyp centra podněcujícího nová tuzemská i mezinárodní partnerství, inspirujícího vznik a rozvoj sesterských organizací Ojedinělý projekt jako systém, jeho vznik a řízení • filozofie projektu, poslání, vize • projekt jako politikum : jak dosáhnout shody a podpory • financování • hodnoty a principy, kterými se řídíme Petr Fiala – mé osobní krédo, vzory a zdroje inspirace
Prof. MUDr. Ing. Petr Fiala Profesí lékař a ekonom, iniciátor a manažer rekonstrukce areálu Církve bratrské ve Chvalech (Horní Počernice), včetně jeho přeměny na moderní léčebné a rehabilitační středisko poskytující lůžkovou rehabilitační péči, ambulantní rehabilitaci, domácí péči převážně pro starší generaci. Ředitel LRS Chvaly, místopředseda Rady Asociace českých a moravských nemocnic. Přední český odborník na problematiku ekonomiky zdravotnictví – vyučuje na 1. lékařské fakultě Karlovy univerzity. V letech 2001-2006 poradce ministrů zdravotnictví. Členem řady zahraničních odborných společností, pravidelně vystupuje na seminářích a konferencích v Česku i v zahraničí, je zván do diskusních programů České televize (Hyde park, Máte slovo) atd.. Se svým týmem připravil evropský projekt výstavby Komunitního centra Chvaly jako areálu komplexní péče, udržování a rozvoje potenciálu starší generace ve zdraví i nemoci. Tento průkopnický projekt získal podporu Světové zdravotnické organizace a Evropské unie.
•
• • • •
• •
•
Lidský potenciál a strategie rozvoje podnikání Skupiny ČEZ • ČEZ v této dekádě – jak to vidím já • Personalistika nově • Řízená transformace a programy změn • ČEZ Korporátní služby jako výzva Nové směry ve strategii ČEZ – firemní kultura - leadership Zvyšování výkonnosti firmy prostřednictvím zvyšování angažovanosti zaměstnanců a rozvojem firemní kultury špičkových výkonů v obtížných časech – priority, akční programy Motivace - angažovanost lidí - výkonnost Management a realizace změn - rozvoj personálních nástrojů v ČEZ a.s. v letech 2010-2012 • nábor • rozvoj zaměstnanců • řízení výkonu • odměňování • motivace • pracovní vztahy • vnitřní efektivita firmy Kdo má být iniciátorem změn v oblasti firemní kultury? Hana Krbcová – klíčové osobní zkušenosti, přesvědčení a výzvy • Poučení z velkých strategických a transformačních projektů • Jak integrovat a rozvíjet svébytné kultury v rámci velké společnosti • Můj osobní rozvojový program – jak se nezastavit a mít vnitřní jistotu, že mě svět nepředbíhá Hana Krbcová - mé inspirace a vzory, v co věřím a oč usiluji
Ing. Hana Krbcová, CSM Hana Krbcová vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze, je absolventkou pracovně-právního postgraduálního studia na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze a studijního programu InterManager® - International Institute of Certified Studies in Strategic Management. V energetice pracuje od roku 1978, nejprve na ekonomických pozicích a poté v oblasti personalistiky. Pracovala na pozici ředitele lidských zdrojů v Severomoravské energetice. Od roku 2005 do června 2012 pracovala v ČEZ, a. s., v posledních 3 letech na pozici ředitelky divize personalistika. Vedla tým zaměstnavatele při kolektivním vyjednávání se zástupci 74 odborových organizací ve Skupině ČEZ. Odpovídala za oblast lidských zdrojů v mnoha transformačních projektech či velkých organizačních změnách ve Skupině ČEZ. Vede řadu projektů s různým zaměřením a vlivem na core business společnosti. Projekt „Strategický nábor“ byl oceněn jako Personální projekt roku v rámci soutěže Zaměstnavatel roku, kde společnost ČEZ, a. s. získala také prestižní ocenění Nejžádanější zaměstnavatel. K 1.7. 2012 byla jmenována generální ředitelkou a jednatelkou dceřiné společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o. s mandátem její transformace na komplexní servisní společnost ČEZ Korporátní služby, s.r.o. počínaje lednem 2013. Je členkou představenstva společnosti People Management Forum (dříve Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů), její viceprezidentkou pro strategii spolupráce s vedením, a dále členkou představenstva Českého svazu zaměstnavatelů v energetice. Publikuje v odborném tisku a přednáší na odborných seminářích a vysokých školách.
Prezidentský seminář SSŘIP 4/2013
Prezidentský seminář SSŘIP 5/2013
LEADING YOUR SELF Dr. Jagdish Parikh On Achieving Sustainable Excellence
ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI V PROSTŘEDÍ MEZINÁRODNÍHO MANAGEMENTU A SPRÁVNÍCH ORGÁNŮ - ZKUŠENOSTI IVANA SOUČKA Z ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, UNIPETROLU A HIP PETROHEMIA
Termín: Místo:
úterý, 23. dubna 2013, 13:00 – 16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha 7
Ivan SOUČEK člen dozorčí rady a Senior Advisor, Strategy & Development, HIP Petrohemia (Srbsko); předseda představenstva a generální ředitel, Česká rafinérská, a.s. (2003-2011) Termín: Místo:
Program: • • •
Why Leading Your Self What is Leading Your Self How to Lead Your Self — the Context, the Content, and the Process of Leading Your Self
To be followed with a discussion covering any of the following issues / concerns : • • • • • • • • • • • •
Achieving sustainable Excellence Personal Strategies for Professional Excellence Converting knowledge into performance Converting negative stressors into positive energisers Creating a Context in which Leadership Happens to You Optimising Stress Managing Relationships Living and Leading at the next level Synthesis of Western Knowledge and Eastern Wisdom Leading from Within Transformative Leadership Visionary Leadership
Dr. Jagdish Parikh Dr. Parikh is the Chairman of A.L. Movers Pvt. Ltd. (Allied Lemuir), a Director of the Lemuir Group of Companies, DHL Lemuir Logistics, Technova Group of Companies, and Noema (India) Pvt. Ltd. Dr. Parikh has an MBA from Harvard and a PhD in Management. He is Co-founder of the World Business Academy (USA); Founder President of the Centre for Executive Renewal (Switzerland); Member of the Board of Governors Asian Institute of Mgmt (Manila 1973 - 2009); Managing Trustee of the Education Foundation of India. Dr. Parikh is also a Keynote Speaker in International Conferences. He is/has been a Visiting Speaker at CEDEP (France), CEIBS (China), ESMT (Germany), ESADE (Spain), Harvard Business School (USA), Hernstein (Austria), IFL (Sweden), IMD (Switzerland), INSEAD (France & Singapore), ISB (India), ISM (Lithuania), LIFIM (Finland), London Business School (UK), Manaaz (Denmark); MCE (Belgium), Wharton (USA). He is/has been also a Visiting Speaker at several multinational corporations which include Accenture, Ambrosetti, Aventis, AXA, Bayer, ExxonMobil, Gerling, Heidelberger, IBM, ING Bank, KPMG, L’Oreal, Lufthansa, Microsoft, Nokia, Novartis, Phillips, Schneider Electric, SEB, Swiss Life, Swiss Reinsurance, UBS, Weinerberger. He is the author of “Managing Your Self: Management by Detached Involvement”; “Managing Relationships: Making a life while making a living”; Lead-author of “Intuition: The New Frontier of Management”; and co-author with Warren Bennis and Ronnie Lessem of “Beyond Leadership: Balancing Economics, Ethics and Ecology”. He has also produced a multi-media interactive CD ROM on “Managing Your Self.” He has worked in several honorary capacities for the Government of India as Chairman of FFC, now National Film Development Corporation (co-producer of the multiple Oscar winning film GANDHI); Vice Chairman of the Indian Institute of Travel and Tourism and in other advisory roles.
pondělí, 20. května 2013, 13:00 – 16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha
Program: •
• •
• • •
•
• •
Jak se připravit pro práci ve vrcholných řídících pozicích • co je důležité • co je podružné, nepodstatné Manažer-profesionál ve firmě s mezinárodními vlastníky Unipetrol – Orlen • Česká rafinérská – Shell, ENI, Unipetrol/Orlen, (Conoco) • HIP Petrohemija Profesionalita a politikum – jak je sladit Řízení a kultura firmy – jak je vyvážit a sladit Zkušenost 1 : Transformace na světový standard • Mezinárodní benchmarking výkonnosti rafinérských procesů (Solomon Comparative Performance AnalysisTM) jako páteř zdokonalování a inovace netechnologických procesů • Štíhlá firma, optimalizace procesů Zkušenost 2 : Transformace na přepracovací rafinérii • Firma řízená zákazníky – výhody a nároky na řízení • Jak řešit střety zájmů a optimalizovat službu zákazníkům • Přepracovací rafinerie jako kvintesence zákaznicky integrované procesní organizace Zkušenost 3 : Tvorba a realizace korporátní strategie ve zpolitizovaném prostředí Ivan Souček : profesní krédo a vize vrcholového manažera
Ing. Ivan Souček, PhD Přední český rafinérský odborník a manažer. V současné době je členem dozorčí rady a poradcem představenstva největší srbské petrochemické společnosti HIP Petrohemia s odpovědností za strategii rozvojový program firmy. Působí v obou jejích rafineriích v Pančevu i v Elemiru.V letech 2003-2011 řídil jako předseda představenstva a generální ředitel transformaci společnosti Česká rafinérská, a.s.na přepracovací rafinerii. Do České rafinérské přišel v roce 2002 a pracoval v ní jako investiční ředitela člen představenstva. Poté působil na VŠCHT v Praze, publikuje, vystupuje na tuzemských i mezinárodních odborných akcích, pracuje jako odborný poradce v chemickém průmyslu. Po studiu chemických technologií na MCHTI v Moskvě zahájil profesní kariéru v Kaučuku Kralupy, kde postupně působil jako technolog, vývojový pracovník, vedoucí výzkumné skupiny a vedoucí odboru strategického plánování. Poté zastával funkce ředitele pro rozvoj v Unipetrolu a následně generálního ředitele Koramo – Kolínské rafinerie minerálních olejů.. Absolvoval postgraduální studia ekonomie na Scuola Superiore Enrico Mattei v italském Milánu a na DePaul University Chicago/VŠE Praha. Je spoluautorem dvou knih o investičním plánování a rozhodování.
rok 2013
Jagdish PARIKH President, Centre for Executive Renewal (Switzerland); Chairman of the Board, A.L. Movers Pvt. Ltd. (Allied Lemuir)
Prezidentský seminář SSŘIP 6/2013
Prezidentský seminář SSŘIP 7/2013
DOING BUSINESS IN THE BALKANS Balancing Risks with Strategic Business Opportunities
OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ
Franz-Lothar ALTMANN Member of the Board of the Southeast Europe Association, Professor Bucharest State University
Ondřej LANDA předseda Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství, vedoucí partner Inventa
Termín: Místo:
Program: •
•
• •
• • • • •
Termín: Místo:
středa, 19. června 2013, 13:00 – 16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha 7
The Political Dynamics of the Balkan Region • The consolidated states • The conflict-ridden states • Unresolved disputes and frozen conflicts • The power play EU – Russia - USA, China and Turkey as a new players • EU membership perspectives • EU policy in South Eastern Europe – the danger of unfulfilled expectations The Balkans and current European crises and bottlenecks (political, economic, social, demographic) • Repercussions of the Greek debt and budgetary crisis for the Balkan countries Country-by country business potential – an overview Investment and / or trade • Current and prospective FDI (Foreign Direct Investment) profile • Promising investment and development opportunities/areas Human potential of the Balkan countries – brain drain, emigration, repatriation Pros and cons of the Balkans business exposure Czech republic and the Balkans – similarities and differences of the economic and political transformation / transition Business, managerial and leadership style – my observations and recommendations Franz-Lothar Altmann – my inspirations, credo and vision, lifelong „lessons learned“
Professor Dr. Franz-Lothar Altmann Dr. Altmann counts among the most prominent German experts on Eastern and South Eastern Europe. He was the Head of the Western Balkans Section at the German Institute for International Politics and Security (SWP, Berlin), and the Executive Member of the Board of the German Society for East European Studies, as well as the Editor-in-Chief of Osteuropa Wirtschaft Quarterly. Upon graduation from the Universities of Munich, Cologne and Frankfurt/M F.-L. Altmann served in various research and leadership positions with Osteuropa-Institut and later with Südost-Institut in Munich. He is Fellow and associate of C•A•P (Centrum für angewandte Politikforschung) at Ludwig-Maximilians-Universität in Munich since 2002 on politics research in the domains of „Central and Eastern Europe“ and “Transformation towards Democracy and Market Economy“. He serves as an Associate Professor at the University of Bucharest. Dr. Altmann (co)authored 9 books and over 260 articles. He was a recipient of numerous fellowships, e.g. Fulbright (U.S.), Onassis (ELIAMEP, Athens), Kennan Institute (Washington, D.C.), The Japan Society for the Promotion of Science. He is an eminent international speaker, teacher, and he has served at several boards of trustees of international organisations.
středa, 18. září 2013, 13:00 – 16:30 Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha 7
Program: • • • • • •
• •
•
Open Innovation – revoluce v řízení inovačních procesů Příklad #1 : Philips High Tech Campus Eindhoven Co je „crowdsourcing“ (Cisco I-Prize; Netflix) Z historie inovačních cen Příklad #2 : Procter & Gamble Jak fungují otevřené inovace – model InnoCentive • inovační výzvy • iniciátoři („seekers“) • inovátoři / řešitelé („solvers“) • inovační prémie • administrátor inovačního prostoru Otevřené inovace – inspirace, názory a zkušenosti ze světa Inovační platforma Zlínského kraje jako pilotní projekt sdíleného inovačního prostoru • účastníci • poslání a vize, hodnoty a řídící principy • strategický rámec • nástroje • pilotní etapa Ondřej Landa – mé inovační krédo • jak zaangažovat kritickou masu tvůrců a nositelů změny • metoda SocratesSM
PhDr. Ing. Ondřej Landa, CSc. Zakladatel a vedoucí partner poradenské a školicí firmy Inventa, s.r.o.. Absolvent VŠE v Praze a Nositel Fulbrightova stipendia na Harvard Business School v USA. Účastník desítek mezinárodních programů, seminářů, konferencí. Absolvent speciálních výcviků v synektické metodě v USA a V. Británii – Synectics Educational Systems, Inc., Synectics, Ltd.). Certifikov aný absolvent 3letého programu Institute International (zal. Carl Rogers). Autor více než 200 prací z oblasti řízení, tvořivosti a inovací. Tvůrce a garant projektu InterLeader® - certifikační program v tvorbě strategií, řízení změn a rozvoji poradenské a lektorské činnosti se specializuje zejména na problémy strategického řízení a tvorby rozvoje inovací, transformace podniků a na projekty změny firemní kultury, systémy na podporu řízení zakládání a řízení složitých projektů, vytváření strategického rámce shody ve vrcholovém vedení formou facilitace a koučinku při využití originální metodiky Socrates®.
University Karlovy. v ý c v i k o v ý c h (Synectics, Inc., SES Pe r s o n - C e n t e r e d vůdcovství. V firemních strategií, lidských zdrojů, podniků a korporací
InterLeader®
Certifikační program v tvorbě strategií, řízení změn a rozvoji vůdcovství LÍDŘI PROGRAMU 2010-2013 Ivan Balogh Gabriel Berdár Gilles Bérouard Pavel Bobošík David Brož Jiří Cienciala Pavel Cyrani Kamil Čermák Jan Červinka Jiří Devát Zbyněk Frolík Tomáš Halík Josef Havelka Petr Choulík Aleš John Pavel Kafka Hana Krbcová Petr Kučera Ondřej Landa Libor Láznička Marián Marek Eduard Míka Ladislav Možný Luboš Pavlas Jiří Pavlíček Jan Pešek Ivan Pilný Petr Pokorný Martin Röhrich Jiří Sedlák Ivan Souček Petr Sýkora Libor Sehnal Vladimír Tošovský Barbara Venter David Vrba
Plzeňský Prazdroj - SABMiller BVI, MOG Assistance, Dell, Český Telecom Havas Worldwide BCM, Sahm Velux ČR a SR Vysoká škola podnikání, Třinecké železárny Skupina ČEZ ČEZ Polska, ČEZ ICT Services Adastra Group Cisco Systems ČR & SR, Microsoft Linet Holding Česká křesťanské akademie OMG Consulting, Leo Burnett, Ogilvy Group Linde Gas Ústav jaderného výzkumu, Řež Siemens, Česká manažerská asociace ČEZ Korporátní služby Komix Inventa Barum Continental PosAm – Slovak Telekom Netretail Holding, APP Group, Internet Mall T-Mobile Czech Coal Aspironix, Johnson & Johnson TPCA Kolín Tuesday Business Network Zentiva, Barum Continental, Hartmann Rico Dalkia, Honeywell ČEZ ICT Services HIP Petrohemia, Česká rafinerská Office Depot, Papirius AGC Flat Glass Czech ČEPS – Česká přenosová soustava DesignSkola 3M Česko
Posláním programu InterManager® je příprava vůdců rozvoje podnikání schopných čelit náročným výzvám 21. století. Program staví na inovované tradici mezinárodního programu InterManager®, výsledcích mezinárodního výzkumného projektu Next Generation Leadership® a kombinuje nejlepší světové a tuzemské zkušenosti. Je koncipován jako volný cyklus tuzemských výcvikově řešitelských seminářů (akčních workshopů). Vedoucím lektorem, koučem a konzultantem programu je PhDr. Ing. Ondřej Landa, CSc., prezident Inventa Group, předseda Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství, přední český poradce v oblasti tvorby a implementace strategií, řízení transformačních projektů, rozvoje inovačního potenciálu a firemní kultury. Lektorský tým dále tvoří vůdčí podnikatelské a manažerské osobnosti – majitelé, předsedové představenstev, generální ředitelé a jednatelé úspěšných dynamických podniků (obsazení jednotlivých modulů v přípravě). Nositelem programu InterManager® 2013 je společnost Inventa s.r.o., jeho spolupořadatelem a garantem Společnost pro strategické řízení, inovace a podnikatelství.
10 PLNOHODNOTNÝCH, SYSTÉMOVĚ PROVÁZANÝCH MODULŮ #1
Transformační vůdcovství, účinné vedení změn v turbulentním prostředí
14.-15.2. 2013
#2
Inventika a nové příležitosti růstu : Efektivní strategický tým a inovace – od tvůrčích námětů k vyladěné týmové akci
14.-16.3. 2013
#3
Strategické vůdcovství, tvorba vítězné konkurenční strategie
18.-20.4. 2013
#4
Strategické scénáře – umění řídit z budoucnosti
23.-25.5. 2013
#5
Marketingové strategie, konkurenční výhoda příští generace
20.-21.6. 2013
#6
Strategické řízení lidských zdrojů, rozvoj lidského potenciálu firmy
19.-20.9. 2013
#7
Formování výkonové kultury a vedení ke špičkovým výkonům
17.-18.10. 2013
#8
Autentická procesní organizace - procesně řízená zákaznicky orientovaná firma
14.-15.11. 2013
#9
Informatizace procesů, IT strategie, e-řešení v podnikání, virtuální síťová organizace rganizace
12.-13.12. 2013
#10
Řízení transformační Ř ení inovací, novací, tran sformační projekty – systém Socrates stém Socra tes
16.-18.1. 16.-18.1. 2014 2 14
Hlavní přínosy pro účastníky : certifikace unikátního know-how • •
• •
• • • • • •
Promyšlený cyklus akčních workshopů : vysoce interaktivní, individuální i týmové sdílení praktických zkušeností, úspěchů i neúspěchů, záměrů a vizí Systémový rámec : seznámení s moderními koncepty, modely, metodami a nástroji tvorby strategie, řízení změn a inovací, rozvoje vůdčího potenciálu v pojetí garanta programu O. Landy Aplikační potenciál : osvojení uceleného souboru metod, technik a nástrojů řešení rozvojových problémů řízení a podnikání Páteř : Setkání a interakce s lídry špičkových společností; poznání jejich vyhraněného vůdčího stylu + unikátní ředitelské a profesionální strategické, inovační a transformační zkušenosti, strategie a vize výrazných osobností Inspirace : sdílení firemních přístupů, vizí a strategických záměrů, i osobních zkušeností a aspirací účastníků formou připravených prezentací Nejlepší praxe - best practice : studijní a inspirační návštěvy ve špičkových inovativních společnostech : Cisco Systems, Linet, TPCA Toyota Peugeot Citroen Automobile Inovativní řešení : týmové řešení aktuálních rozvojových problémů mateřských podniků účastníků, jejich prezentace a diskuse Transfer formou individuálních implementačních a osobních rozvojových plánů Podpora : ad hoc implementační koučink, přístup na uzavřený extranet InterLeader® znalostní a řesitelské báze programu Uznání nových vůdčích způsobilostí formou trojstupňové certifikace : • 1. certifikát aktivní účasti v dílčích modulech • 2. osvědčení o absolvování programu Interleader® (podle skutečného rozsahu) • 3. diplom o absolutoriu programu Interleader® (po získání 115 Kreditů a doložené aplikaci výstupů z programu)
PŘÍLEŽITOSTI – ZMĚNA – STRATEGIE – INOVACE – KREATIVITA – VŮDCOVSTVÍ PRO OBNOVENÝ RŮST Inovovaný vlajkový program Inventy a SSŘIP
17. ročník
w w w. i n t e r l e a d e r. c z
PŘEDBĚŽNÁ PŘIHLÁŠKA
prosím mailujte na
[email protected] faxujte na +420 224 229 831 nebo zašlete na poštovní adresu SSŘIP
mám zájem o účast
Prezidentský seminář SSŘIP 6/2012: ZÁPADNÍ MANAGEMENT NA ROZCESTÍ A VÝCHODNÍ DUCHOVNÍ INSPIRACE - Martin Kratochvíl o svých inspiracích z odkazu mudrců a náboženských vůdců Východu 12. prosince 2012, 13:00 – 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 1/2013: BUDOVÁNÍ STRATEGIE V NEJISTÉ DOBĚ – PROJEKCE VE SCÉNÁŘÍCH A PORTFOLIOVÁ ŘEŠENÍ (Pavel Cyrani, ČEZ) | 16. ledna 2013, 13:00 – 16:30 Program InterLeader: ŘÍZENÍ INOVACÍ, TRANSFORMAČNÍ PROJEKTY – SYSTÉM SOCRATES 17.-19.1. 2013 Prezidentský seminář SSŘIP 2/2013: KVARTÉR : JAK PŘIPRAVIT A ZVLÁDNOUT INOVAČNÍ PROJEKT NOVÉ GENERACE – KOMUNITNÍ CENTRUM CHVALY JAKO EVROPSKÝ PILOT (Petr Fiala, LRS Chvaly) 13. února 2013, 13:00 – 16:30 Program InterLeader: TRANSFORMAČNÍ VŮDCOVSTVÍ, VEDENÍ ZMĚN V TURBULENTNÍM PROSTŘEDÍ 21.-22.2. 2013 Prezidentský seminář SSŘIP 3/2013: ŘÍZENÍ ZMĚN - DOBRODRUŽSTVÍ A KOUZLO PRÁCE S LIDMI (Hana Krbcová, ČEZ Korporátní služby) 13. března 2013, 13:00 – 16:30 Program InterLeader: INVENTIKA A NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI RŮSTU : EFEKTIVNÍ STRATEGICKÝ TÝM A INOVACE - OD TVŮRČÍCH NÁMĚTŮ K VYLADĚNÉ TÝMOVÉ AKCI 14.-16.3. 2013 Prezidentský seminář SSŘIP 4/2013: LEADING YOUR SELF: Dr. Jagdish Parikh On Achieving Sustainable Excellence 23. dubna 2013, 13:00 – 16:30 Program InterLeader: STRATEGICKÉ VŮDCOVSTVÍ, TVORBA VÍTĚZNÉ KONKURENČNÍ STRATEGIE 18.-20.4. 2013 Prezidentský seminář SSŘIP 5/2013: ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI V PROSTŘEDÍ MEZINÁRODNÍHO MANAGEMENTU A SPRÁVNÍCH ORGÁNŮ - ZKUŠENOSTI IVANA SOUČKA Z ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, UNIPETROLU A HIP PETROHEMIA pondělí, 20. května 2013, 13:00 – 16:30 Program InterLeader: STRATEGICKÉ SCÉNÁŘE – UMĚNÍ ŘÍDIT Z BUDOUCNOSTI 23.-25.5. 2013 Prezidentský seminář SSŘIP 6/2013: DOING BUSINESS IN THE BALKANS: Balancing Risks with Strategic Business Opportunities (Franz-Lothar Altmann, Südosteuropa-Gesellschaft) 19. června 2013, 13:00 – 16:30
SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ PODMÍNKY ČLENSTVÍ V SSŘIP 2013 Řádné členství ve Společnosti pro strategické řízení přináší přináší řadu členských výhod : vstup zdarma až pro pět osob na každý Prezidentský semináři a další akce SSŘIP (celkem min. 15 akcí ročně) + významné slevy pro účast ve strategickém programu InterLeader® - Tvorba strategií, řízení změn a rozvoj vůdcovství. Členský příspěvek pro rok 2013 je dvousložkový: Základní členský příspěvek (Účtuje se jako členský příspěvek ze zisku) 10 000 Kč Programový poplatek (Účtuje se jako nákladová položka na základě faktury o poskytnutí služeb) 25 000 Kč (+ DPH)
PODMÍNKY ÚČASTI NA AKCÍCH PS a KSM plný člen SSŘIP základní člen SSŘIP
zdarma 2 178 Kč / 1 osoba 2 904 Kč / 2 osoby nečlen SSŘIP 4 235 Kč / 1 osoba 5 687 Kč / 2 osoby uvedené ceny jsou včetně 21% DPH a občerstvení
nečlen SSŘIP
Cena za 3denní modul člen SSŘIP nečlen SSŘIP
STORNO PODMÍNKY: 7 dní před akcí 6-0 dní před akcí
Program InterLeader Cena za 2denní modul člen SSŘIP
vracíme 100% vložného vložné se nevrací, je možno vyslat náhradníka
uvedené ceny jsou včetně 20% DPH a občerstvení. Daňový doklad Vám po úhradě ihned zašleme číslo účtu: 3687 580 227/0100
Jméno
Funkce
Podnik
Adresa
Tel.
Fax
26 000 Kč / 1 osobu 50 000 Kč / 2 osoby 28 000 Kč / 1 osobu 54 000 Kč / 2 osoby 36 000 Kč / 1 osobu 69 000 Kč / 2 osoby 40 000 Kč / 1 osobu 78 000 Kč / 2 osoby
Cena zahrnuje studijní materiály, podpůrný software, náklady na certifikaci. Nezahrnuje DPH, ubytování, stravování, dopravu, poplatky za účast na zahraničních programech. Titul
E-mail Mob. tel.
DIČ
Datum
Razítko a podpis
Program InterLeader: KREATIVNÍ MARKETINGOVÉ STRATEGIE, KONKURENČNÍ VÝHODA PŘÍŠTÍ GENERACE 20.-21.6. 2013 Prezidentský seminář SSŘIP 7/2013: OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ 18. září 2013, 13:00 – 16:30 (Ondřej Landa, Inventa)
SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ Opletalova 57, 110 00 Praha 1, Ing. Zuzana Hulínská, výkonná tajemnice tel.: + 420 221 419 726, fax: + 420 224 229 831, mobil: +420 606 609 427 email :
[email protected]
