Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Listopad 2013
Obsah OP PIK a inovace Prioritní osy OP PIK Obecné principy OP PIK
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 - 2020
OPPI 2007 - 2013
Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory
Důraz na inovační podpory + podpora VaV ve firmách (Potenciál), spolupráce mezi terciární sférou a průmyslem
Důraz na znalostní ekonomiku, spolupráci VaV s inovačními firmami a využívání nových forem podpory
Strategické dokumenty s dopadem na podporu inovací v podnikání v ČR Strategie Evropa 2020 – důraz na inteligentní a udržitelný růst Inovace a inovativní podnikání mají být motorem evropského růstu a konkurenceschopnosti Iniciativa EU „Unie inovací“
Strategické dokumenty ČR Národní program reforem Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR 2012 – 2020 Klíčový pilíř – faktor úspěchu – inovace
Národní inovační strategie Existence inovační poptávky – motivace pro transfer znalostí mezi akademickou sférou a podniky Excelentní výzkum – zdroj atraktivity prostředí pro investice zahraničních firem → rozvoj inovační poptávky podnikového sektoru
Národní inovační strategie Východiska : Zákl. předpokladem úspěšnosti firem na trhu je podnikavost Existence inovační poptávky – motivace pro transfer znalostí mezi akademickou sférou a podniky Aktivní práce s trhy – „market-driven“ inovační poptávka i podpora inovací v tzv. „low-tech“ a „medium-tech“ oborech a firmách Excelentní výzkum – zdroj atraktivity prostředí pro investice zahraničních firem → rozvoj inovační poptávky podnikového sektoru Spolupráce akademické sféry, výzkumných institucí s podnikovou sférou, vč. kvalitního managementu a služeb podporujících komercializaci výsledků VaV Podpora inkubace technologických firem („high-tech“ obory) Opatření : rozpracována do konkrétních projektových záměrů zahájení realizace jednotlivých záměrů: 2011 - 2012
Názory firem na připravovaný OP PIK: Jaká je důležitost podpory pro firmy?
Zdroj: Technologické centrum AV ČR, prezentováno na Platformě pro přípravu OP PIK
Formulace cílů OP PIK Strategické cíle OP PIK: – Zvýšení počtu firem schopných posunovat či alespoň dosahovat technologickou hranici ve svém oboru – Rozvoj podnikání a inovací v oborech s nižší znalostní intenzitou – Posun k energeticky účinnému, nízkouhlíkovému hospodářství – Usnadnění rozvoje podnikání, služeb a přístupu ke službám státu rozšířením sítí vysokorychlostního internetu a širší nabídkou služeb informačních a komunikačních technologií (dále také „IKT“)
Prioritní osy v OP PIK Návrhy zaměření intervencí v prioritních osách OP PIK
Prioritní osy OP PIK Prioritní osa 1 „Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace “
Prioritní osa 2 „Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních firem Prioritní osa 3 „Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin“ Prioritní osa 4 „Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií “ Prioritní osa 5 „Technická pomoc“
Prioritní osa 1 „Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace “ 1.1 Zvýšení inovační výkonnost podniků – Zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a vývojových center; – zavádění inovací výrobků a služeb do výroby, zvýšení efektivnosti výrobních procesů, zavádění procesních a marketingových inovací; – Ochrana práv duševního vlastnictví; – Průmyslový výzkum a vývoj; – Pre-commercial public procurement
1.2 Zvýšení intenzity a účinnosti spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích – Tvorba nových a rozšiřování a zvyšování kvality současných služeb podpůrné infrastruktury (VTP, inkubátory, inovační centra); – rozvoj sítí spolupráce, vč. klastrů a technologických platforem; podpora vytváření partnerství pro znalostní transfer mezi podniky a univerzitami (za účasti kvalifikovaných absolventů, a při kterých v podniku dochází k přímé aplikaci výzkumných poznatků, které mají strategický význam pro jeho další rozvoj (KTP / mobilita podniková sféra - akademická sféra); – podpora komunikace a sdílení poznatků mezi podnikovou a výzkumnou sférou; – výstavba sdílené infrastruktury pro průmyslový výzkum; – Proof – of – concept
Prioritní osa 2 „Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních firem 2.1 Zvýšení počtu nových podnikatelských záměrů začínajících a rozvojových firem – Realizace podnikatelských záměrů začínajících firem (do 5 let) a rozvojových firem prostřednictvím vhodných finančních nástrojů (úvěry, záruky za bankovní úvěry, rizikový kapitál) a dotací v případě začínajících mikropodniků; – Poskytování poradenských služeb a služeb pro začínající firmy (např. prostřednictvím podnikatelských inkubátorů v nemetropolitních, zejména periferních regionech)
2.2 Zvýšení internacionalizace malých a středních firem – Služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy (účast na zahraničních výstavách a veletrzích, včetně organizace seminářů/akcí se zaměřením na konkrétní problematiku týkající se mezinárodní konkurenceschopnosti, např. právní aspekty daného teritoria aj.) – Poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí (se specifickou teritoriální znalostí) a poradenské služby pro strategické řízení a management inovací (mentoring, koučink, foresight ad.) – Služby zaměřené na podporu internacionalizace zapojováním MSP do mezinárodní výzkumné spolupráce (Horizon 2020)
Prioritní osa 2 „Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních firem 2.3 Zvýšení využitelnosti infrastruktury pro podnikání – Modernizace výrobních provozů a rekonstrukce stávající zastaralé infrastruktury – rekonstrukce souborů výrobních objektů – rekonstrukce brownfields (bez výdajů na odstranění ekologických zátěží) a jejich přeměna na moderní výrobní objekty, – rekonstrukce a příprava speciálních infrastruktur (podnikatelských zón) pro zavedení výroby a výstavbu výrobních objektů
2.4 Zkvalitnit infrastrukturu pro rozvoj lidských zdrojů v podnikatelském sektoru s důrazem na technické odborné vzdělávání – Podporovat zajištění a rozvoj kvalitní infrastruktury pro realizaci, organizaci a řízení odborného vzdělávání a dalších aktivit souvisejících s rozvojem lidských zdrojů v podnicích – S rozvíjejícími se novými technologiemi, procesy a novou legislativou souvisí nutnost zaměstnavatelů se s těmito změnami seznámit a proškolit své zaměstnance v této oblasti a také pořídit nová zařízení či vybudovat/rozšířit školicí střediska
Shrnutí posunů OP PIK oproti OPPI Větší důraz na inovace vyšších řádů, viditelné efekty i do dalších odvětví a za hranice domácí ekonomiky Maximální využití stávající VaVaI infrastruktury (kvalitní služby) V oblasti klastrů bude cílem vychovat excelentní klastry, které budou generovat kvalitní výstupy v oblasti VaV a budou schopny se úspěšně zapojovat např. do projektů rámcového programu Horizon 2020 Větší důraz na netechnické inovace - orientace na zvýšení efektivnosti výrobních procesů, zavádění procesních a marketingových inovací Motivace podnikatelů k zakládání podniků prostřednictvím rizikového kapitálu a mikro úvěrů Poskytování poradenských služeb a služeb pro začínající firmy, např. prostřednictvím podnikatelských inkubátorů Poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí a poradenské služby pro strategické řízení a management inovací, např. mentoring, koučink, foresight
Prioritní osa 3 „Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin“
3.1 Zvýšení podílu energie z OZE na hrubé konečné spotřebě ČR – MVE, vyvedení tepla z bioplynových stanic (tepelné rozvodné sítě, kogenerační jednotky), biometan, biomasa
3.2 Zvýšení energetické energetických služeb
účinnosti
podnikatelského
sektoru
a
rozvíjení
– Modernizace zařízení na výrobu energie, systémů měření a regulace, snížení ztrát v rozvodech energie; snižování energetické náročnosti budov a výrobních a technologických procesů, využití odpadní energie ve výrobě
Prioritní osa 3 „Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin“ 3.3 Posílení energetické bezpečnosti přenosové soustavy a zavedení prvků inteligentních sítí do distribučních soustav –
Dálkově ovládané prvky, akumulační jednotky, technologické prvky řízení napětí v distribučních soustavách, instalace distribučních transformačních stanic a distribučních vedení, řešení bilančně kritických uzlových oblastí s využitím kombinace stávajících řešení a nových technologií a možná aktivita výstavby, posílení a modernizace a rekonstrukce vedení přenosové soustavy a transformoven
3.4 Větší uplatnění nízkouhlíkových technologií v oblasti nakládání energií a zvýšení využívání druhotných surovin – Zavedení inovativních nízkouhlíkových technologií v oblasti druhotných surovin a v oblasti nakládání energií vč. nízkouhlíkové dopravy (CNG a elektromobilita), pilotní projekty zavádění technologií v rámci inteligentních sítí (akumulace el. energie, bilance sítě na lokální úrovni) aj.;
3.5 Zvýšení využití a zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla a rozvoj a modernizace soustav zásobování teplem – Rekonstrukce a rozvoj tepelných rozvodných zařízení, zavádění a zvyšování účinnosti systémů kombinované výroby elektřiny a tepla
Prioritní osa 4 „Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií “ 4.1 Zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu – Modernizace resp. rozšiřování stávající infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím optických prvků; zřizování nových sítí pro vysokorychlostní přístup k internetu sestávajících z části nebo plně z optických vedení; vytváření pasivní infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu
4.2 Zvýšení úrovně nejmodernějších a pokročilých ICT a poskytování sofistikovaných sdílených služeb v podnikání – Tvorba nových ICT řešení; poskytování sofistikovaných sdílených služeb (vč. datových center splňujících kritéria energetické účinnosti)
OP PIK Obecné principy
Implementační struktura a cílové území OP PIK Řídící orgán: – Ministerstvo průmyslu a obchodu
Zprostředkující subjekty: – Agentura na podporu podnikání a investic CzechInvest – Technologická agentura ČR
Cílové území OP PIK: Území České republiky, mimo území hl. m. Prahy a s územím HMP v případě výjimky dle č. 60 obecného nařízené (internacionalizace firem, klastry, některé typy VaV projektů)
Finanční alokace OP PIK Celkové prostředky pro ČR: 21,9 mld. EUR z toho pro OP PIK 16-18%, tj. 3,5 – 4mld. EUR fond ERDF Plánované rozdělení alokace dle prioritních os (není finální): Prioritní osa OP PIK
Podíl na alokaci prioritní osy (v %)
PO 1
32
PO 2
25
PO 3
20
PO 4
20
PO 5
3
Mapa regionální podpory Maximální míry podpory (v %): Typ podniku
2007 - 2013
2014 - 2020
Malý
60
45
Střední
50
35
Velký
40
25
De minimis: nové nařízení v legislativním procesu: hranice 200 000 EUR zůstává, nově nařízení obsahuje i návrh sčítat limit pro propojené podniky
Děkuji za pozornost.
[email protected]
