PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS TERBUKA JAKARTA 2012

12/40731.pdf

TUGAS AKHIR PROGRAM MAGISTER (TAPM)

SI T

AS

TE

R

BU KA

STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA TERUMBU KARANG DI PULAU LEMUKUTAN DAN PULAU RANDAYAN, KABUPATEN BENGKAYANG, KALIMANTAN BARAT

U

N

IV ER

TAPM diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains dalam Ilmu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan

Disusun Oleh : JUMADI SUDARSO NIM. 015881297

PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS TERBUKA JAKARTA 2012

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka

12/40731.pdf

UNIVERSITAS TERBUKA

PROGRAM PASCASARJANA

MAGISTER MANAJEMEN PERIKANAN

PERNYATAAN

ER

SI

TA S

TE

R

BU

KA

TAPM yang berjudul "Strategi Pengembangan Ekowisata Terumbu Karang di

Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat"

adalah hasil karya saya sendiri, dan seluruh sumber yang dikutip maupun dirujuk telah

saya nyatakan dengan benar. Apabila di kemudian hari temyata ditemukan adanya

penjiplakan (plagiat), maka saya bersedia menerima sanksi akademik

U

N

IV

Pontianak~

10 Februari 2012

Yang Menyatakan

LH'll-~L '@iii' .. ~

I:..

......

lU\fi a

\\

~

III~;'

-.".

(Jumadi Sudarso) NIM.015881297


\

12/40731.pdf

ABSTRACT The Strategy of Coral Reef Ecotourism Development at Lemukutan Island and Randayan Island, Bengkayang Regency, West Borneo Jumadi Sudarso Universitas Terbuka [email protected] Key Words

: Ecotourism, Coral Reef, Internal Factor, External Factor, Strategy

U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

Lemukutan island and Randayan island are small islands and had decided as conservation and tourism area based on Bengkayang Regent’s decision. As ecotourism area, the coral reef ecosystem at Lemukutan island and Randayan island was not yet in maximum developing. This research was a kind of qualitative research and purposed to identify internal factors and external factors of coral reef ecotourism at Lemukutan island and Randayan island and then formulated the developing strategy. The coral reef data collected by manta tow method then social economic data collected by observation, interview and literature study. Strategies formula was made by SWOT analysis. Field observation showed the covered living coral reef at Lemukutan island is about 72% and Randayan island is about 69%. Identified internal factors were accesibility, the supported of people, management organization, tools and promotion. The external factors were goverment policy, the geografic position ot West borneo, the used of internet, tourism competition, destructive fishing and the wheater. Based on SWOT analisys, the formula of strategy to developing coral reef ecotourism at Lemukutan island and Randayan island were : a). Optimum, sustainable and people basicly management to manage the coral reef ecosystem, 2). Launching the coral reef ecotourism package with a unique, interested dan educated activity, 3). The developing of promotion and information system, organization and tools, 4). The developing of human resource, safety transportation system and making of ecotourism schedule.


12/40731.pdf

ABSTRAK Strategi Pengembangan Ekowisata Terumbu Karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat Jumadi Sudarso Universitas Terbuka [email protected] Kata Kunci

: Ekowisata, Terumbu Karang, Faktor Internal, Faktor Eksternal, Strategi

U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan merupakan pulau-pulau kecil yang sudah ditetapkan sebagai kawasan konservasi dan wisata alam laut berdasarkan surat keputusan Bupati Bengkayang. Keberadaan ekosistem terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan belum dikembangkan secara maksimal sebagai kawasan ekowisata. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dan bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan kemudian merumuskan strategi pengembangannya. Pengumpulan data terumbu karang dilakukan dengan metode manta tow dan data-data aspek sosial ekonomi dikumpulkan dengan observasi, wawancara dan studi pustaka. Rumusan strategi diperoleh dengan analisis SWOT. Hasil pengamatan di lapangan menunjukkan tutupan terumbu karang hidup di Pulau Lemukutan mencapai 72% dan di Pulau Randayan mencapai 69%. Faktor internal yang teridentifikasi adalah aksesibilitas, dukungan masyarakat, organisasi pengelola, sarana prasarana dan promosi. Faktor eksternal yang teridentifikasi adalah kebijakan pemerintah, letak geografis Kalimantan Barat, tren pengguna internet, persaingan wisata, penangkapan ikan yang merusak dan cuaca. Berdasarkan analisa SWOT, rumusan strategi untuk mengembangkan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan adalah : a). Pemanfaatan dan pengelolaan ekosistem terumbu karang secara optimal, berkelanjutan dan berbasis masyarakat sebagai kawasan ekowisata, 2). Pengemasan paket ekowisata terumbu karang dengan kegiatan yang unik, menarik dan mengandung nilai edukasi, 3). Pengembangan sistem informasi/promosi, kelembagaan dan peningkatan sarana prasarana pendukung ekowisata terumbu karang dan 4). Pengembangan SDM, perberdayaan organisasi, penyediaan sarana transportasi yang aman dan penentuan kalender ekowisata.


12/40731.pdf

LKMBAR PERSETlJ.JUAN TAPM

Judul TAPM

Strategi Pengembangan Ekowisata Terumbu Karang di Pulall Lcmukutan dan Pulall Randayan. Kabupaten Bengkayang Kalimantan Barat Jumadi Sudarso 015881297 Manajemen Perikanan JUll 'at, Februari 2012

Penyusun TAPM

NTM

:

TE

R

Menyet~iui

BU

KA

Program Studi HarifTanggal

SI

TA S

Pembimbing I,

Dr. Ir.Yobana S. Kusuma Dewi, M.P NIP. 19650510 1989032001

1RU~ .

ER

Dr.1r. Sri Harijati, MA NIP. 19620911 1988032002

Mengetahui,

N

IV

Pembimbing n,

U

Ketua Bidang Ilmul Program Magister IImu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan

~

Dr. Ir. Nurhasanah. M.Si NLP. 19631111 1988032002

U~Jatl, M.Sc, Ph.D NIP. 19520213 1985032001

iv Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka

12/40731.pdf

UNIVERSITAS TERBUKA

PROGRAM PASCASARJANA

PROGRAM MAGISTER ILMU KELAUTAN

BfDANG MINAT MANAJEMEN PERIKANAN

PENGESAHAN

Jurnadi Sudarso

ama

: 015881297

NlM

Ilmu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan

Judul TAPM

Strategi Pengembangan Ekowisata Terumbu Karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat

BU

KA

Program Studi

TE R

Telah dipertahankan di hadapan Sidang Panitia PeOb'llji TAPM Program Pascasarjana, Program Studi Ilmu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan, Universitas Terbuka pada:

SI

Dan telah dinyatakan LULUS

TA S

Sabtull0 Desember 2011

10.00 - 12.00 WlB

Harirranggal Waktu

ER

PANITIA PENGUJI T APM

N

IV

Ketua Komisi Penguji : Dr. Ir. Sri Harijati, MA NIP. 19620911 198803 2 002

U

Penguji AWi

~~.

a6

•••

Prof. Dr. Mutyono S. Baskoro, M.Sc ~ NIP. 19620303 198803 1 001 ---

Pembimbing I

: Dr. Ir. Y ohana S. Kusumadewi, M.P

NIP. 19650510 1989032001

Pembimbing II

: Dr. Ir. Sri Harijati, MA NIP. 19620911 198803 2 002


./

12/40731.pdf

KATA PENGANTAR Penulis mengucapkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat menambah ilmu pengetahuan di Program Pascasarjana Universitas Terbuka hingga dapat menyelesaikan penulisan Tugas Akhir Program Magister (TAPM) ini. Penulisan TAPM ini dilakukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Magister Sains pada Jurusan Ilmu Kelautan Bidang Minat

BU KA

Manajemen Perikanan Program Pascasarjana Universitas Terbuka.

Selama melakukan penelitian dan penulisan laporan TAPM ini banyak pihak yang

TE

kasih yang setulus-tulusnya kepada :

R

telah membantu penulis. Untuk itu pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima

AS

1. Dr. Ir. Yohana S. Kusuma Dewi, M.P, sebagai Pembimbing Pertama dan

SI T

Dr. Ir. Sri Harijati, MA sebagai Pembimbing Kedua yang telah banyak membimbing, mengarahkan dan memberikan dukungan moril kepada penulis

IV ER

selama proses penulisan TAPM ini.

2. Suciati, M.Sc, Ph.D sebagai Direktur Program Pascasarjana Universitas Terbuka,

U

N

Dr. Ir. Nurhasanah, M.Si sebagai Ketua Bidang Ilmu/Program Magister Ilmu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan dan Ir. Edward Zubir, MM sebagai Kepala UPBJJ-UT Pontianak. 3. Ibunda tercinta yang telah memberikan perhatian, motivasi, saran dan doa sehingga penulis dapat menyelesaikan TAPM ini dan (Alm) Ayahnda tercinta, yang selama hidup senantiasa mendidik penulis dengan kedisiplinan dan kasih sayang.


12/40731.pdf

4. Istriku (Vina Shakuntala) dan anakku (Gifta Diamanta Aqilah) yang senantiasa mengiringi do’a dan selalu memberikan kekuatan sehingga penulis dapat menyelesaikan TAPM ini dengan baik. You’re my inspiration. 5. Masyarakat Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan serta staf dari instansi terkait yang telah banyak membantu dalam proses pengumpulan data. 6. Staf dan segenap civitas akademika UPBJJ-UT Pontianak yang telah banyak

BU KA

membantu proses perkuliahan selama penulis kuliah di Universitas Terbuka. 7. Rekan-rekan seperjuangan mahasiswa PPs MMP UT dari UPBJJ-UT Pontianak

TE

menyelesaikan Pendidikan Pascasarjana.

R

angkatan pertama atas bantuan dan kerjasamanya sehingga penulis dapat

AS

Penulis menyadari TAPM ini masih jauh dari sempurna, namun harapan penulis

SI T

semoga TAPM ini bermanfaat bagi yang memerlukannya. Semoga Allah SWT selalu

Pontianak, 10 Februari 2012 Penulis,

U

N

IV ER

memberikan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita. Amin.

Jumadi Sudarso


12/40731.pdf

DAFTAR ISI

Halaman i

ABSTRACT ..........................................................................................................

ii

ABSTRAK ............................................................................................................

iii

LEMBAR PERSETUJUAN TAPM .....................................................................

iv

LEMBAR PENGESAHAN ..................................................................................

v

KATA PENGANTAR ..........................................................................................

vi

DAFTAR ISI .........................................................................................................

viii

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................

x

DAFTAR TABEL .................................................................................................

xi

R

BU KA

LEMBAR PERNYATAAN ..................................................................................

xii

BAB I. PENDAHULUAN ....................................................................................

1

A. Latar Belakang .......................................................................................

1

B. Perumusan Masalah ...............................................................................

6

SI T

AS

TE

DAFTAR LAMPIRAN .........................................................................................

8

D. Kegunaan Penelitian ..............................................................................

9

IV ER

C. Tujuan Penelitian ...................................................................................

10

A. Kajian Teori ...........................................................................................

10

1. Ekowisata .........................................................................................

10

2. Terumbu Karang ..............................................................................

17

3. Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Laut .............................................

24

4. Strategi .............................................................................................

30

5. Analisis SWOT ................................................................................

35

6. Capaian Penelitian Ekowisata Terumbu Karang Sebelumnya .........

38

B. Kerangka Berpikir ..................................................................................

40

C. Definisi Operasional ..............................................................................

41

U

N

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA..........................................................................


12/40731.pdf

43

A. Waktu dan Tempat .................................................................................

43

B. Desain Penelitian....................................................................................

43

C. Jenis dan Sumber Data ...........................................................................

43

D. Instrumen Penelitian ..............................................................................

44

E. Prosedur Pengumpulan Data ..................................................................

46

F. Analisis Data ..........................................................................................

48

BAB IV. TEMUAN DAN PEMBAHASAN ........................................................

54

A. Gambaran Umum Wilayah Penelitian....................................................

54

1. Kondisi dan Letak Geografis............................................................

54

2. Kondisi Geofisik...............................................................................

56

3. Kondisi Oseanografi.........................................................................

59

R

BU KA

BAB III. METODE PENELITIAN ......................................................................

68

5. Kondisi Perekonomian......................................................................

72

6. Infrastruktur......................................................................................

77

B. Terumbu Karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan....................

81

SI T

AS

TE

4. Kondisi Sosial Budaya......................................................................

81

2. Tutupan Terumbu Karang.................................................................

86

IV ER

1. Jenis Terumbu Karang......................................................................

88

C. Identifikasi Faktor Internal dan Faktor Eksternal....................................

90

1. Identifikasi Faktor Internal................................................................

90

2. Identifikasi Faktor Eksternal..............................................................

103

D. Analisis SWOT.........................................................................................

111

BAB V. SIMPULAN DAN SARAN.....................................................................

121

A. Simpulan..................................................................................................

121

B. Saran........................................................................................................

122

BAB VI. DAFTAR PUSTAKA.............................................................................

124

LAMPIRAN............................................................................................................

128

U

N

3. Analisis Kesesuaian Peruntukan Wisata Bahari ............................. .

BIODATA PENULIS


12/40731.pdf

DAFTAR GAMBAR

Halaman 2

1.2 Sebaran Terumbu Karang di Pulau Lemukutan dan Randayan ....................

4

1.3 Peta Wisata Kalimantan Barat ......................................................................

5

2.1 Tipe Terumbu Karang ...................................................................................

20

2.2 Hierarki Strategi ............................................................................................

32

2.3 Proses Manajemen Strategi ...........................................................................

34

2.4 Kerangka Berpikir .........................................................................................

41

3.1 Kategori dan Persentase Tutupan Karang .....................................................

49

3.2 Matriks SWOT ..............................................................................................

51

R

BU KA

1.1 Grafik Tren Kunjungan Wisatawan Dunia ...................................................

56

4.2 Kecepatan dan Arah Arus .............................................................................

62

4.3 Bagan Tancap ................................................................................................

73

4.4 Ikan Kuwe dan Kelarau.................................................................................

74

4.5 Bubu Bambu dan Bubu Jaring ......................................................................

75

4.6 Karang Bentuk Padat (Coral Massive) .........................................................

81

IV ER

SI T

AS

TE

4.1 Peta Pulau-pulau Kecil di Kacamatan Sungai Raya Kepulauan ...................

82

4.8 Karang Bentuk Sub Massive .........................................................................

82

4.9 Karang Bentuk Meja .....................................................................................

83

4.10 Karang Bentuk Jamur....................................................................................

83

4.11 Karang Bentuk Kerak....................................................................................

84

4.12 Karang Lunak, Sponge, Anemone dan Kima Clams .....................................

85

4.13 Diagram Persentase Tutupan Karang Pulau Lemukutan ..............................

87

4.14 Diagram Persentase Tutupan Karang Pulau Randayan.................................

88

4.15 Villa di Pulau Randayan ...............................................................................

92

4.16 Persentase Dukungan Masyarakat.................................................................

95

4.17 Persentase Persepsi Masyarakat ....................................................................

95

4.18 Dermaga Teluk Suak .....................................................................................

98

U

N

4.7 Karang Bentuk Cabang .................................................................................


12/40731.pdf

DAFTAR TABEL

Halaman 3.1 Jenis Data, Data yang Dikumpulkan, Sumber Data, Prosedur 52

4.1 Desa di Kacamatan Sungai Raya Kepulauan ................................................

55

4.2 Pulau-pulau Kecil di Kacamatan Sungai Raya Kepulauan ...........................

55

4.3 Rata-rata Curah Hujan dan Hari Hujan Bulanan...........................................

57

BU KA

Pengumpulan Data, Analisis Data dan Interpretasi Data ..............................

57

4.5 Kelerengan Tanah Kacamatan Sungai Raya Kepulauan ...............................

58

4.6 Identifikasi Substrat Dasar Perairan ..............................................................

67

R

4.4 Jenis Permukaan Tanah di Kacamatan Sungai Raya Kepulauan ..................

68 69

4.9 Sekolah Kecamatan Sungai Raya Kepulauan, 2008 .....................................

70

4.10 Fasilitas Kesehatan ........................................................................................

71

4.11 Kriteria Kesesuaian untuk Pariwisata bahari ................................................

89

4.12 Susunan Kepengurusan Tim Koordinasi Ekowisata .....................................

99

IV ER

SI T

4.8 Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin .............................................

AS

TE

4.7 Jumlah dan Kepadatan Penduduk .................................................................

4.13 Penggolongan Aspek Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman ................................................................................................. 112

N

4.14 Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) .................................................... 113

U

4.15 Matriks External Factor Evaluation (EFE) .................................................. 114 4.16 Matriks SWOT Pengembangan Ekowisata ................................................... 115 4.17 Ranking Prioritas Strategi Pengembangan .................................................... 115


12/40731.pdf

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

1. Hasil Wawancara Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat................................. 128 2. Hasil Wawancara Kegiatan Penangkapan Ikan............................................... 129 3. Hasil Wawancara Pemanfaatan Sumber Daya Non Ikan ................................ 131 4. Hasil Wawancara Staf Instansi Terkait ........................................................... 133

BU KA

5. Tabel Data Pengamatan Terumbu Karang Pulau Lemukutan ......................... 136 6. Tabel Data Pengamatan Terumbu Karang Pulau Randayan ........................... 137 7. Jenis Karang Keras Berdasarkan Bentuk Pertumbuhan .................................. 138

R

8. Jenis Karang Lunak ......................................................................................... 141

TE

9. Jenis Biota yang Berasosiasi dengan Karang .................................................. 142

U

N

IV ER

SI T

AS

10. Dokumentasi Kegiatan Penelitian .................................................................. 143


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


12/40731.pdf

10

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Kajian Teori 1. Ekowisata Pengertian ekowisata sampai saat ini masih diperdebatkan. Menurut Pusat

BU KA

Kajian Kelautan–Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia dan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, Universitas Internasional Batam (2005) setidaknya terdapat 15 definisi ekowisata seperti yang dikemukakan oleh Fannell (1999), Fannell dan

TE

R

Eagles (1990), The International Ecotourism Society (1991) dan World Conservation Union (1996). Beberapa definisi lain yang muncul setelah tahun 1999 seperti Wood

AS

(2002).

SI T

Fannell dan Eagles (1990) menyebutkan bahwa ekowisata merupakan wisata

IV ER

alam yang berfokus di daerah konservasi (protected areas), yang memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat lokal, konservasi dan pendidikan. The

N

International Ecotourism Society (1991) mendefinisikan ekowisata sebagai

U

perjalanan bertanggung jawab untuk menikmati keindahan alam yang menjaga kelestarian lingkungan dan kesejahteraan masyarakat lokal. World Conservation Union (1996) menyebutkan bahwa ekowisata adalah perjalanan yang bertanggung jawab secara ekologis, mengunjungi wilayah yang masih asli untuk menikmati dan menghargai keindahan alam (termasuk kebudayaan lokal) dan mempromosikan konservasi.


12/40731.pdf

11

Fannel (1999) mendefinisikan ekowisata sebagai wisata berbasis alam yang berkelanjutan dengan fokus pengalaman dan pendidikan tentang alam, dikelola dengan sistem pengelolaan tertentu dan memberikan dampak negatif paling rendah pada lingkungan, tidak bersifat konsumtif dan berorientasi lokal (dalam hal kontrol, manfaat/keuntungan yang dapat diambil dalam skala usaha). Wood (2002) mendefinisikan bahwa ekowisata adalah kegiatan wisata yang

BU KA

bertanggung jawab yang berbasis utama pada kegiatan wisata alam, dengan mengikutsertakan pula sebagian kegiatan wisata pedesaan dan wisata budaya. Selain

R

itu, ekowisata juga merupakan kegiatan wisata yang dilakukan dalam skala kecil

TE

untuk pengunjung wisata.

AS

Lembaga ekowisata mengartikan ekowisata sebagai sebuah perjalanan yang

SI T

penuh dengan tanggung jawab ke daerah alami dan ikut serta dalam melestarikan lingkungan serta meningkatkan perekonomian penduduk setempat (Western, 1993).

IV ER

Ekowisata menurut Sudarto (1999) adalah aktivitas-aktivitas dari perjalanan yang bertanggung jawab ke daerah alami atau daerah yang berhubungan dengan alam,

U

N

dengan tujuan untuk menikmati keindahan alam, menambah pengetahuan, pemahaman maupun mendukung kelestarian alam yang akan meningkatkan pendapatan penduduk setempat. Menurut Fandeli dan Mukhlison (2000) pengertian tentang ekowisata mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Namun, pada hakikatnya, pengertian ekowisata adalah suatu bentuk wisata yang bertanggungjawab terhadap kelestarian area yang masih alami (natural area), memberi manfaat secara ekonomi dan mempertahankan keutuhan budaya bagi masyarakat setempat. Atas dasar pengertian


12/40731.pdf

12

ini, bentuk ekowisata pada dasarnya merupakan bentuk gerakan konservasi yang dilakukan oleh penduduk dunia. Eco-traveler ini pada hakikatnya konservasionis. Pengertian lain dari ekowisata berdasarkan Edaran Mendagri Nomor 660.1/836/V/Bangda tahun 2001 adalah suatu model pengembangan wisata alam yang bertanggung jawab di daerah yang masih alami atau daerah-daerah yang dikelola secara alami dimana tujuannya selain untuk menikmati keindahan alam juga

BU KA

melibatkan unsur pendidikan dan dukungan terhadap usaha konservasi serta peningkatan pendapatan masyarakat setempat (Suprayitno, 2008).

R

Definisi-definisi tersebut memperlihatkan bahwa para peneliti, akademisi,

TE

praktisi wisata dan pemerintah belum memiliki kesepakatan akan definisi ekowisata.

AS

Ada yang membuat definisi dengan ketat, ada juga yang cukup longgar dan mirip

SI T

dengan wisata alam. Berdasarkan dari banyak definisi ekowisata, terdapat 6 prinsip dasar ekowisata yang disepakati bisa membedakan kegiatan ekowisata dan wisata

IV ER

alam (Fennel, 1999 dalam PKK-LIPI dan LPPM-UIB, 2005), yaitu : a. Memberikan dampak negatif yang paling minimum bagi lingkungan dan

U

N

masyarakat lokal.

b. Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan baik pada pengunjung maupun penduduk lokal. c. Berfungsi sebagai bahan untuk pendidikan dan penelitian baik untuk penduduk lokal maupun pengunjung (wisatawan, peneliti, akademisi). d. Semua elemen yang berkaitan dengan ekowisata harus memberikan dampak positif berupa kontribusi langsung untuk kegiatan konservasi yang melibatkan semua aktor yang terlibat dalam kegiatan ekowisata. Sebagai contoh pengunjung


12/40731.pdf

13

tidak hanya berfungsi sebagai penikmat keindahan alam tapi juga secara langsung sebagai partisipan dalam kegiatan konservasi. e. Memaksimumkan partisipasi masyarakat lokal dalam proses pengambilan keputusan berkaitan dengan pengelolaan kawasan ekowisata. f. Memberikan manfaat ekonomi bagi penduduk lokal berupa kegiatan ekonomi yang bersifat komplemen terhadap kegiatan ekonomi tradisional (bertani, mencari

BU KA

ikan dan lainnya).

Menurut Pratiwi (2002), para pemerhati ekowisata menerapkan batasan-batasan

R

lebih lanjut agar suatu usaha pengembangan wisata dapat termasuk dalam klasifikasi

TE

ekowisata, misalnya: perlu adanya pendidikan lingkungan sebagai bagian dari

AS

kegiatan wisata dan harus memberikan keuntungan ekonomi bagi penduduk setempat.

SI T

Bila wisata bahari akan dikembangkan dalam konteks ekowisata, usaha-usaha pengembangan wisata bahari selayaknya juga memikirkan upaya pendidikan dan

IV ER

pengembangan ekonomi lokal.

Konsekuensi lanjut dari dua batasan di atas, misalnya pendidikan lingkungan

U

N

dapat menjadi cara yang tepat untuk mengurangi kerusakan lingkungan. Pendidikan lingkungan ini bisa ditujukan untuk tour-operators dan/atau untuk wisatawan, misalnya bagaimana bersikap dan berperilaku yang tidak merusak lingkungan. Sementara itu, penting untuk mengupayakan agar penduduk lokal memperoleh keuntungan dari pengembangan wisata dan mempertinggi pengetahuan penduduk tentang pengelolaan lingkungan sebagai daya tarik wisatanya. Tanpa ini, penduduk tidak memiliki insentif untuk memelihara lingkungan daya tarik wisatanya, dan kemungkinan dapat timbul konflik yang tidak diinginkan.


12/40731.pdf

14

Menurut United Nation Enviromental Program / UNEP (2001) dalam PKKLIPI dan LPPM-UIB (2005) ekowisata harus mengandung beberapa komponen sebagai berikut : a. Mampu memberikan kontribusi terhadap konservasi alam dan keanekaragaman hayati. b. Mampu meningkatkan taraf kesejahteraan masyarakat lokal.

BU KA

c. Mengikutsertakan pengalaman dan pembelajaran kepada wisatawan. d. Menekankan partisipasi masyarakat lokal dalam kepemilikan dan aktivitas

R

pariwisata yang dikembangkan.

TE

Berdasarkan komponen yang tercakup dalam ekowisata tersebut diatas, maka

AS

pengembangan ekowisata harus berpedoman pada kriteria sebagai berikut :

SI T

a. Upaya untuk meminimalisasi dampak negatif yang dapat menyebabkan kerusakan terhadap lingkungan alam maupun kebudayaan khas masyarakat setempat melalui

IV ER

kajian dari segi ekologis maupun sosial masyarakat setempat. b. Mampu memberikan pengertian kepada wisatawan tentang pentingnya konservasi

U

N

lingkungan.

c. Menekankan kerjasama yang kooperatif antara pemerintah dan masyarakat setempat. d. Mampu memberikan kontribusi langsung terhadap konservasi alam. e. Mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal. f. Pengembangan ekowisata harus sesuai dengan lingkungan sehingga tidak memberikan kerugian dari segi ekologis maupun sosial.


12/40731.pdf

15

g. Mengutamakan pembangunan sarana dan prasarana pengembangan ekowisata yang ramah lingkungan sehingga tidak merusak keanekaragaman hayati yang ada. Steele (1993) dalam PKK-LIPI dan LPPM-UIB (2005) menggambarkan kegiatan ekowisata sebagai proses ekonomi yang memasarkan ekosistem yang menarik dan langka. Berdasarkan definisi Steele (1993) ini maka Low Choy dan Heillbronn (1996) merumuskan ada 5 faktor batasan yang mendasar dalam penentuan

BU KA

prinsip utama ekowisata, yaitu :

a. Lingkungan; ekowisata bertumpu pada lingkungan alam dan budaya yang relatif

R

belum tercemar dan terganggu.

TE

b. Masyarakat; ekowisata harus memberikan manfaat ekologi, sosial dan ekonomi

AS

langsung kepada masyarakat.

SI T

c. Pendidikan dan pengalaman; ekowisata harus dapat meningkatkan pemahaman akan lingkungan alam dan budaya dengan adanya pengalaman yang dimiliki.

IV ER

d. Manajemen; ekowisata harus dikelola secara baik dan menjamin keberlanjutan lingkungan alam, budaya yang bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan

U

N

sekarang maupun generasi mendatang. e. Berkelanjutan;

ekowisata

dapat

memberikan

sumbangan

positif

bagi

keberlanjutan ekologi lingkungan baik jangka pendek maupun jangka panjang. Kelima prinsip utama tersebut merupakan dasar untuk pelaksanaan kegiatan ekowisata yang berkelanjutan. Basis utama ekowisata berkelanjutan terletak pada partisipasi

masyarakat.

Masyarakat

diharapkan

dapat

melindungi

seluruh

kepentingannya, baik sumber daya alam maupun budayanya. Masyarakat juga diberi ruang untuk menyatakan pendapatnya untuk menerima atau menolak pengembangan


12/40731.pdf

16

wisata/ekowisata di daerahnya. Adapun beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk mengembangkan kegiatan ekowisata yang berbasis pada masyarakat adalah sebagai berikut : a. Mengembangkan sumber daya masyarakat lokal melalui program pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masyarakat. b. Meningkatkan partisipasi masyarakat lokal melalui penyediaan sarana dan

BU KA

prasarana ekowisata. Wujud partisipasi penduduk lokal dapat dilakukan dengan cara : penyediaan akomodasi, transportasi, telekomunikasi dan lainnya.

R

c. Mempromosikan peristiwa budaya masyarakat lokal dan berbagai elemennya

TE

sebagai salah satu upaya pengembangan ekowisata di daerah tersebut.

AS

Menurut PKK-LIPI dan LPPM-UIB (2005), ekowisata diharapkan juga

SI T

melibatkan banyak pihak (stakeholders) dalam kegiatannya, seperti pihak pemerintah, masyarakat lokal, pelaku bisnis, lembaga swadaya masyarakat (LSM) maupun

IV ER

lembaga internasional. Keberhasilan ekowisata tergantung pada beberapa hal yang dapat dibagi menjadi 2 faktor utama yaitu, faktor internal dan faktor eksternal. internal

dapat

diklasifikasikan

sebagai

potensi

daerah

untuk

U

N

Faktor

pengembangan ekowisata, pengetahuan operator ekowisata mengenai pelestarian lingkungan dan partisipasi penduduk lokal. Faktor eksternal merupakan faktor kunci yang berasal dari luar lokasi ekowisata tersebut, seperti kesadaran wisatawan akan kelestarian lingkungan, kegiatan penelitian/pendidikan di wilayah ekowisata untuk kepentingan kelestarian lingkungan dan masyarakat lokal dan regulasi pengelolaan kawasan ekowisata (tingkat lokal, daerah, nasional dan internasional).


12/40731.pdf

17

2. Terumbu Karang a. Deskripsi Terumbu Karang Terumbu karang merupakan komunitas yang khas dan tumbuh terbatas di daerah tropika. Struktur dasar terumbu adalah bangunan kalsium karbonat (kapur) yang sangat banyak, yang sebagian besar dibentuk oleh binatang karang (polip). Hewan karang ini termasuk kelas Anthozoa, filum Coelenterata, yang hidup

BU KA

berkoloni dan masing-masing menempati semacam mangkuk kecil dari bahan kapur yang keras tadi.

R

Pada dasarnya jenis-jenis binatang karang hidup di lautan di seluruh dunia,

TE

termasuk di wilayah kutub dan ugahari (temperate, bermusim empat). Namun hanya

AS

hewan karang hermatipik yang bisa menghasilkan terumbu, dan karang ini hidup

SI T

terbatas di wilayah tropis. Salah satu sebabnya ialah karena karang hermatipik hidup bersimbiosis dengan sejenis tumbuhan (dinoflagellata) di dalam sel-sel tubuhnya.

IV ER

Kehidupan simbiotik yang dikenal sebagai zooxanthellae ini memerlukan sinar matahari yang cukup sepanjang tahun untuk berfotosintesis, dan lingkungan yang

U

N

relatif hangat dengan suhu optimal perairan sekitar 25-29ºC. Berkurangnya laju fotosintesis akan mempengaruhi kemampuan karang

membentuk terumbu.

Sehingga kedalaman laut yang optimal untuk membentuk

terumbu berada kurang dari 25 m, di mana cahaya matahari masih memadai untuk fotosintesis. Umumnya terumbu karang tidak dapat terbentuk pada kedalaman lebih dari 50-70 m.


12/40731.pdf

18

b. Keanekaragaman Anggota Komunitas Terumbu Karang Komunitas terumbu karang merupakan salah satu komunitas yang paling kaya jenis di lautan dan bahkan juga di dunia. Seperti telah disebutkan, penyusun utama komunitas ini adalah hewan-hewan karang yang membentuk aneka rupa karang keras (ordo Madreporaria).

Di samping itu juga terdapat aneka jenis karang lunak

(Octocorallia), gorgonia, kipas laut, cambuk laut serta berbagai jenis alga. Beberapa

BU KA

macam alga juga memproduksi kalsium karbonat, bahkan kelompok alga yang disebut alga koralin menghasilkan endapan kalsium karbonat di substrat yang

R

ditumbuhinya dan merekatkan bagian-bagian yang lepas, seperti pecahan karang,

TE

menjadi satu.

AS

Keberadaan bongkah-bongkah karang otak, rumpun karang tanduk rusa,

SI T

kepingan karang meja dan lain-lain menyediakan banyak relung (niche) untuk kehidupan organisme lainnya. Aneka jenis teripang, bintang laut, bulu babi, siput

IV ER

laut, kerang dan tiram, hingga ke ratusan spesies ikan, udang dan kepiting, penyu serta ular laut, bisa ditemukan di terumbu karang.

U

N

Terumbu karang tumbuh di semua perairan tropis, kecuali di beberapa tempat seperti di pantai barat Afrika bagian selatan dan pantai barat Amerika Selatan, di mana secara berkala terjadi arus dingin dan upwelling air dingin yang membatasi pertumbuhan terumbu karang. Kekayaan jenis karang yang terbesar berada di wilayah Indo-Pasifik, khususnya Asia Tenggara. Dari sekitar 800 jenis karang pembentuk terumbu di dunia, lebih dari 600 jenis ditemukan di perairan Asia Tenggara (Burke dkk., 2002). Sementara Wells (1957, dalam Nybakken, 1988) mencatat sekurangnya terdapat 50 genera dan 700


12/40731.pdf

19

spesies karang di wilayah Indo-Pasifik, yang mencakup perairan-perairan di Kepulauan Nusantara, Filipina, Papua hingga Australia.

c. Tipe Terumbu karang Terumbu karang membutuhkan perairan yang hangat dan sinar matahari yang kuat untuk tumbuh baik. Kondisi demikian banyak ditemukan di perairan dangkal

BU KA

yang tak jauh dari pantai, terutama di sekitar pulau-pulau yang memiliki perairan jernih. Sementara itu sebagai hewan laut sejati, terumbu karang memerlukan kadar garam air laut yang normal antara 32-35‰ atau yang lebih tinggi. Di bagian laut

TE

R

yang berkadar garam lebih rendah, misalnya dekat muara sungai-sungai besar, terumbu karang akan terhalang pertumbuhannya.

AS

Di samping itu aliran sungai juga membawa serta endapan tanah dan bahan

SI T

organik lainnya. Bahan-bahan ini akan memperkeruh air laut, mengurangi penetrasi

IV ER

sinar matahari, dan endapannya dapat menutupi karang serta mematikan hewanhewan karang.

Oleh sebab itu karang lebih berkembang pada wilayah-wilayah

N

perairan dengan gelombang besar. Gelombang laut yang kuat tidak banyak merusak

U

karang yang masif. Sementara itu, gelombang justru menghalangi pengendapan, memberikan air yang segar dan memperkaya kandungan oksigen dalam air laut. Dari segi letaknya dikenal setidaknya tiga tipe terumbu karang, yakni terumbu tepi, terumbu penghalang dan atol.

Terumbu karang tepi (fringing reef) adalah

terumbu yang tumbuh relatif tidak jauh dari garis pantai. Sedangkan terumbu karang penghalang (barrier reef) terletak agak jauh dari pantai, diantarai oleh laut yang


12/40731.pdf

20

cukup dalam. Contoh terumbu penghalang yang terkenal adalah The Great Barrier Reef, yang membentang hampir sepanjang 2000 km di timur Australia. Atol adalah terumbu karang berbentuk cincin yang biasanya terdapat di laut dalam. Di tengah-tengahnya terdapat semacam danau air asin dangkal yang dikenal sebagai gobah atau laguna (lagoon). Para ahli menduga bahwa atol berasal dari terumbu karang tepi yang tumbuh di sekeliling suatu pulau vulkanik. Suatu ketika,

BU KA

karena sebab tertentu pulau vulkanik itu tenggelam. Apabila pulau itu tenggelam dengan perlahan-lahan, terumbu yang terus tumbuh itu dapat mengimbangi kecepatan

R

tenggelamnya pulau dan bertahan tumbuh di permukaan laut menjadi atol. Akan

TE

tetapi ada pula yang pulaunya tenggelam dengan cepat dan terumbu karangnya turut

U

N

IV ER

SI T

AS

mati bersama tenggelamnya pulau tersebut.

Sumber : http://web.ipb.ac.id

Gambar 2.1 Tipe Terumbu Karang : Terumbu Karang Tepi (Kiri), Terumbu Karang Penghalang (Tengah) dan Terumbu Karang Atol/Cincin (kanan)

d. Manfaat Terumbu Karang Menurut Sukmara, dkk (2001), terumbu karang sangat bermanfaat bagi manusia berdasarkan fungsi pariwisata, fungsi perikanan, fungsi perlindungan pantai dan fungsi keanekaragaman hayati. Pada fungsi pariwisata, terumbu karang dapat


12/40731.pdf

21

menyajikan panorama yang indah sebagai tempat berekreasi dan melakukan kegiatan snorkling, diving dan fotografi. Pada fungsi perikanan, terumbu karang merupakan tempat ikan bernilai ekonomis tinggi hidup sehingga dapat dimanfaatkan untuk kesejahteraan nelayan. Pada fungsi perlindungan pantai, terumbu karang khususnya terumbu karang tepi merupakan pemecah gelombang alami yang melindungi pantai dari abrasi, banjir pantai dan tsunami. Pada fungsi keanekaragaman hayati, ekosistem karang

merupakan

ekosistem

yang

memiliki

produktifitas

BU KA

terumbu

keanekaragaman jenis biota yang tinggi.

dan

R

Menurut Kunarso (2008), terumbu karang perlu dicintai dan dipelihara, dengan

TE

alasan :

AS

1) Proses kehidupan yang memerlukan waktu yang sangat lama untuk tumbuh dan

SI T

berkembang biak untuk membentuk seperti kondisi saat ini. 2) Tempat tinggal, tempat berkembang biak dan tempat mencari makan ribuan jenis

IV ER

ikan, hewan dan tumbuhan yang menjadi tumpuan kita. 3) Indonesia memiliki terumbu karang terluas di dunia, dengan luas sekitar 600.000

U

N

Km2.

4) Sumberdaya laut yang mempunyai nilai potensi ekonomi yang sangat tinggi dan sebagai laboratorium alam untuk menunjang pendidikan dan penelitian. 5) Terumbu karang merupakan tempat hidup bagi beberapa spesies yang terancam punah seperti kima raksasa dan penyu laut. 6) Dari segi fisik, terumbu karang berfungsi sebagai pelindung pantai dari erosi dan abrasi.


12/40731.pdf

22

7) Terumbu karang merupakan sumber perikanan yang tinggi. Dari 132 jenis ikan ekonomis penting di Indonesia, 32 jenis diantaranya hidup di terumbu karang. Terumbu karang yang sehat menghasilkan 3 – 10 ton ikan per Km2 setiap tahun. 8) Keindahan terumbu karang sangat potensial untuk dikembangkan menjadi wisata bahari.

bagi rakyat Indonesia.

e. Ancaman Terhadap Terumbu Karang

BU KA

9) Terumbu karang merupakan potensi masa depan untuk sumber lapangan kerja

TE

R

Terumbu karang merupakan suatu ekosistem yang sangat rentan terhadap perubahan yang terjadi di lingkungan sekitarnya termasuk gangguan yang berasal dari

AS

kegiatan manusia dan pemulihannya memerlukan waktu yang lama. Menurut Burke,

IV ER

terumbu karang yaitu :

SI T

dkk (2002) dalam Sudiono (2008) bahwa terdapat beberapa penyebab kerusakan

1) Pembangunan di wilayah pesisir yang tidak dikelola dengan baik.

N

2) Aktivitas di laut antara lain dari kapal dan pelabuhan termasuk akibat langsung

U

dari pelemparan jangkar kapal. 3) Penebangan hutan dan perubahan tata guna lahan yang menyebabkan peningkatan sedimentasi. 4) Penangkapan ikan secara berlebihan memberikan dampak terhadap keseimbangan yang harmonis di dalam ekosistem terumbu karang. 5) Penangkapan ikan dengan menggunakan racun dan bom. 6) Perubahan iklim global.


12/40731.pdf

23

Menurut Sukmara, dkk (2001), ekosistem terumbu karang saat ini secara terus menerus mendapat tekanan akibat berbagai aktivitas manusia, baik secara langsung maupun tidak langsung. Beberapa aktivitas manusia yang secara langsung dapat menyebabkan kerusakan terumbu karang diantaranya adalah menangkap ikan dengan menggunakan bom dan racun sianida (potas), pembuangan jangkar, berjalan di atas terumbu,

penggunaan

alat

tangkap

muroami,

penambangan

batu

karang,

BU KA

penambangan pasir, dan sebagainya. Aktivitas manusia yang secara tidak langsung dapat menyebabkan kerusakan terumbu karang adalah sedimentasi yang disebabkan

R

aliran lumpur dari daratan akibat penggundulan hutan-hutan dan kegiatan pertanian,

TE

penggunaan pupuk dan pestisida yang berlebihan untuk kebutuhan pertanian, sampah

AS

plastik, dan lain-lain.

SI T

Ancaman terhadap ekosistem terumbu karang juga dapat disebabkan oleh karena adanya faktor alam. Ancaman oleh alam dapat berupa angin topan, badai

IV ER

tsunami, gempa bumi, pemangsaan oleh CoTs (crown-of-thorns starfish) dan pemanasan global yang menyebabkan pemutihan karang. Berdasarkan laporan hasil

U

N

penelitian LIPI (Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia), bahwa terumbu karang di Indonesia hanya 7 % yang berada dalam kondisi sangat baik, 24 % berada dalam kondisi baik, 29 % dalam kondisi sedang dan 40 % dalam kondisi buruk (Suharsono, 1998 dalam Sukmara, dkk., 2001). Diperkirakan terumbu karang akan berkurang sekitar 70 % dalam waktu 40 tahun jika pengelolaannya tidak segera dilakukan.


12/40731.pdf

24

3. Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Laut a. Terminologi Perencanaan Pesisir dan Pengelolaan Pesisir Kay dan Alder (1999) dalam Kusumastanto, dkk. (2006) menyebutkan bahwa terminologi perencanaan (planning) dan pengelolaan (management) memiliki berbagai interpretasi yang tergantung pada tujuan dan terkadang waktu penggunaan terminologi tersebut. Planning merupakan bahasa sehari-hari yang berorientasi pada

BU KA

serangkaian proses sebelum melakukan sesuatu di masa depan. Dalam konteks ini maka planning memiliki dua komponen, yaitu menentukan tujuan yang akan dicapai

R

di masa depan dan mengidentifikasi langkah-langkah untuk mencapai tujuan tersebut.

TE

Secara empiris, jenis perencanaan sangat beragam, mulai dari perencanaan bisnis

AS

(business planning) hingga perencanaan pemerintah (government planning). Namun

SI T

demikian, pada dasarnya perencanaan dapat dikategorikan ke dalam dua kelompok besar, yaitu perencanaan strategis (strategic planning) dan perencanaan operasional

IV ER

(operational planning).

Perencanaan strategis merupakan level tertinggi dalam perencanaan. Jenis

U

N

perencanaan ini menyediakan kerangka, visi dan misi serta strategi besar untuk mencapai beberapa tujuan spesifik. Perencanaan strategis tidak berisi detail langkah pencapaian tujuan. Seperti yang dikemukakan oleh Kay dan Alder (2000) dalam Kusumastanto, dkk., (2006), rencana pengelolaan pesisir dan laut disusun sebagai sebuah dokumen yang diharapkan mampu mengidentifikasi isu dan permasalahan pengelolaan wilayah pesisir dan laut dan pada saat yang sama mampu memberikan solusi di masa depan. Dalam konteks ini, rencana pengelolaan wilayah pesisir memiliki arti penting untuk memperkuat institusi pengelolaan pada berbagai level


12/40731.pdf

25

dalam pengelolaan wilayah pesisir dan laut. Lebih lanjut, kerangka rencana pengelolaan wilayah pesisir dapat pula digunakan sebagai media resolusi konflik bagi pemanfaatan sumber daya pesisir dan laut, sekaligus membantu pencapaian tujuan pengelolaan yang diharapkan oleh seluruh stakeholders. Thorman (1995) dalam Kusumastanto, dkk., (2006) mengemukakan, sebuah strategi harus realistis, berorientasi pada aksi dan dipahami oleh seluruh unit

BU KA

manajemen. Sebuah strategi harus lebih dari sebuah set ide yang ada dalam pikiran sekelompok pengampil keputusan, atau lebih dari sekedar konsep yang harus

R

dipahami oleh seluruh komponen pengelola.

TE

Dalam konteks tersebut Kay dan Alder (1999) dalam Kusumastanto, dkk.,

AS

(2006) menyebutkan bahwa rencana strategis pengelolaan pesisir dan laut disusun

SI T

dengan berbagai karakteristik, seperti berorientasi pada sebuah rencana yang komprehensif, memiliki tujuan jangka panjang, mampu mendefinisikan struktur serta

IV ER

pendekatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan pengelolaan lingkungan pesisir. Selain itu, rencana strategi pengelolaan lingkungan pesisir juga memiliki karakteristik

U

N

makro, yaitu strategi ini tidak dimaksudkan untuk menguraikan tujuan detail maupun deskripsi terperinci step by step dari pengelolaan pesisir. Lebih lanjut, rencana strategik pengelolaan pesisir berada pada level paling dasar, yaitu sebagai kerangka filosofi dari proses perencanaan yang harus diterjemahkan ke dalam proses yang lebih detail hingga mencapai pada tahap rencana aksi (action plan). Menurut AMCORD (1995) dalam Kusumastanto, dkk., (2006), beberapa fungsi utama dari rencana strategis pengelolaan lingkungan pesisir adalah :


12/40731.pdf

26

1). Memberikan visi pengelolaan. 2). Menyediakan alur perencanaan (planning), pemberian prioritas (prioritizing) dan pengkoordinasian (coordination). 3). Menyediakan arahan bagi pengembangan paraturan secara umum. Komponen-komponen ini menjadi unsur penting dalam sebuah rencana strategik pengelolaan pesisir yang harus disusun untuk seluruh level tata kelola

BU KA

(governance) pemerintah, termasuk level kabupaten/kota.

Berbeda dengan perencanaan strategis, perencanaan operasional (operational

R

planning) lebih menitikberatkan pada perencanaan setiap langkah dan petunjuk untuk

TE

mencapai tujuan pengelolaan di tingkat lapangan (on-ground management actions).

AS

Dalam konteks ini, perencanaan operasional berisi petunjuk teknis sampai tingkat

SI T

lokasi, seperti rehabilitasi mangrove, pembangunan jalan menuju pantai. Oleh karena itu ruang lingkup isi perencanaan operasional sampai kepada kerangka desain lokasi

IV ER

(site design), pembiayaan (costing) dan jadwal kerja (schedule). Visi pembangunan wilayah pesisir Kalimantan Barat telah disusun pada tahun

U

N

2004 berdasarkan keterpaduan dari masing-masing stakeholder dan sinergitas dengan Program Pembangunan Daerah (Propeda) Kalimantan Barat. Salah satu fungsi utama dari rencana strategis pengelolaan lingkungan pesisir adalah memberikan visi pengelolaan (AMCORD, 1995 dalam Kusumastanto, dkk., 2006). Visi pembangunan wilayah pesisir Kalimantan Barat (Bappeda Provinsi Kalimantan Barat, 2004) adalah sebagai berikut : ”Terwujudnya Keterpaduan Antar Sektor Dalam Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut Secara Berkelanjutan Yang Berwawasan Lingkungan Menuju Kemandirian Masyarakat Pesisir tahun 2004”. Visi ini telah disahkan dengan


12/40731.pdf

27

Keputusan Gubenur Kalimantan Barat No. 137 Tahun 2004 tentang Rencana Strategis (Renstra) Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Laut Propinsi Kalimantan Barat. Visi ini yang merupakan fungsi utama perencanaan strategis selayaknya diturunkan menjadi perencanaan operasional oleh setiap wilayah Kabupaten/Kota di Kalimantan Barat untuk mengelola sumberdaya pesisir dan laut masing-masing. Pengembangan ekowisata di Kabupaten Bengkayang merupakan upaya implementasi

BU KA

visi pembangunan pesisir Kalimantan Barat. Pengembangan ekowisata mengandung semua unsur dari visi tersebut yang meliputi keterpaduan pengelolaan sumber daya

TE

R

pesisir dan laut, berkelanjutan, berwawasan lingkungan dan kemandirian.

AS

b. Pengembangan Wisata Dalam Pengembangan Wilayah Pesisir Secara Terpadu

SI T

Menurut Cicin-Sain (1993) dalam Kusumastanto (2006) pengelolaan wilayah pesisir secara terpadu merupakan suatu pendekatan pengelolaan yang meliputi lima

IV ER

dimensi keterpaduan, yaitu :

1) Keterpaduan ekologis, yaitu antara daratan dan perairan (laut) yang masuk dalam

U

N

suatu sistem ekologis.

2) Keterpaduan sektor, yaitu antara berbagai sektor pembangunan di wilayah pesisir, seperti perikanan, pariwisata, pertambangan, perhubungan dan pelabuhan. 3) Keterpaduan stakeholder, yaitu dengan melibatkan seliruh komponen stakeholder yang terdapat di wilayah pesisir dan juga adanya keterpaduan antara pemerintah pada berbagai level seperti Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota.


12/40731.pdf

28

4) Keterpaduan disiplin ilmu, yaitu dengan melibatkan seluruh disiplin ilmu yang terkait dengan pesisir dan lautan seperti biologi, fisika, ekologi, sosial budaya dan lain-lain. 5) Keterpaduan antar negara, yaitu adanya kerjasama dan koordinasi antarnegara dalam mengelola sumber daya pesisir. Pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau

BU KA

Randayan merupakan salah satu upaya pengelolaan wilayah pesisir secara terpadu. Keterpaduan pengelolaan wilayah pesisir untuk pengembangan ekowisata terumbu

R

karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan setidaknya mengandung empat dari

TE

lima dimensi keterpaduan tersebut. Keterpaduan yang dimaksud adalah keterpaduan

AS

ekologis antara ekosistem daratan pulau dengan ekosistem terumbu karang di laut,

SI T

keterpaduan sektor antara pariwisata dengan perikanan dan perhubungan, keterpaduan stakeholder antara pihak swasta pengelola wisata dengan masyarakat dan

IV ER

pemerintah, keterpaduan disiplin ilmu. Keterpaduan antar negara sampai saat ini belum terjadi dan diharapkan kedepan dapat terjalin karena letak geografis

U

N

Kalimantan Barat yang berhubungan langsung dengan Malaysia. Pengelolaan wilayah pesisir secara terpadu memiliki pengertian bahwa

pengelolaan sumberdaya alam dan jasa-jasa lingkungan pesisir dan laut dilakukan melalui penilaian secara terpadu (comprehensive assesment) guna mencapai pembangunan wilayah pesisir dan laut yang optimal dan berkelanjutan. Perencanaan dan pengelolaan tersebut dilakukan secara kontinyu dan dinamis dengan mempertimbangkan aspek sosial-ekonomi-budaya dan aspirasi masyarakat pengguna wilayah pesisir (stakeholders) serta konflik kepentingan dan pemanfaatan yang


12/40731.pdf

29

mungkin ada (Dahuri, dkk., 2001). Pembangunan berkelanjutan adalah pembangunan untuk memenuhi kebutuhan hidup saat ini tanpa merusak atau menurunkan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan hidupnya (WCED, 1987 dalam Paulangan, 2009). Wisata pesisir merupakan salah satu bentuk usaha yang potensial untuk dikembangkan karena kegiatan/aktivitas wisatanya dilakukan di wilayah pesisir, yang

BU KA

memiliki sumberdaya alam hayati yang cukup tinggi serta karakteristik alamnya yang unik dengan berbagai keindahan alam yang terdiri dari berbagai jenis satwa liar,

R

tumbuhan, bentang alam dan panorama alam, baik dari segi kuantitatif panjang

TE

pantainya, kualitas keragaman fisik dan visualnya, serta peninggalan sejarah dan

AS

budaya masyarakat yang merupakan daya tarik wisata, baik untuk wisatawan

SI T

domestik maupun manca negara.

Kegiatan pariwisata bahari terdiri dari berbagai kegiatan seperti berjemur (pasir

IV ER

putih), berselancar (perairan berombak), menyelam dan snorkling (ekosistem terumbu karang) yang mensyaratkan kualitas lingkungan yang bersih, serta didukung oleh

U

N

kondisi perairan yang sesuai. Sebagai wilayah dengan potensi sumberdaya alam dan jasa-jasa lingkungan yang tinggi, beragam kepentingan bertumpu di dalamnya menyebabkan banyak pihak yang tertarik untuk mengelola dan meregulasi pemanfaatannya. Salah satu bentuk pemanfaatan wilayah pesisir adalah pembangunan pariwisata bahari. Pembangunan wisata bahari diarahkan untuk memanfaatkan jasa-jasa lingkungan ekosistem pesisir dan laut dalam rangka meningkatkan ekonomi masyarakat dan menambah devisa negara. Oleh karena itu, keindahan dan


12/40731.pdf

30

kenyamanan, kekayaan dan keanekaragaman ekosistem pesisir serta keunikannya, harus dirawat dan dilestarikan. Pelaksanaan pariwisata pantai akan berhasil apabila memenuhi berbagai komponen yakni terkait dengan kelestarian lingkungan alami, kesejahteraan penduduk yang mendiami wilayah pesisir, kepuasan pengunjung yang menikmati dan keterpaduan komunitas dengan area pengembangannya. Pembangunan pariwisata

BU KA

mempunyai peranan penting dan strategis dalam pembangunan nasional, utamanya sebagai penghasil devisa, meningkatkan kesempatan kerja, meningkatkan penghasilan

TE

R

dan taraf hidup, serta menstimulasi sektor-sektor lainnya.

4. Strategi

AS

Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan (Rangkuti, 2008). Menurut

SI T

Glueck dan Jauch (1994), strategi adalah rencana yang disatukan, luas dan

IV ER

terintegrasi yang menghubungkan keunggulan strategis dengan tantangan lingkungan dan yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama yang direncanakan dapat

N

dicapai melalui pelaksanaan yang tepat.

U

a. Tipe-Tipe Strategi Menurut Rangkuti (2008), pada prinsipnya strategi dapat dikelompokkan

berdasarkan tiga tipe strategi yaitu, strategi manajemen, strategi investasi dan strategi bisnis. 1) Strategi Manajemen Strategi manajemen meliputi strategi yang dapat dilakukan oleh manajemen dengan

orientasi

pengembangan


strategi

secara

makro

misalnya,

strategi

12/40731.pdf

31

pengembangan produk, strategi penerapan harga, strategi akuisisi, strategi pengembangan pasar, strategi mengenai keuangan dan lain sebagainya. 2) Strategi Investasi Strategi ini merupakan kegiatan yang berorientasi pada investasi. Misalnya, apakah perusahaan ingin melakukan strategi pertumbuhan yang agresif atau mengadakan penetrasi pasar, strategi bertahan, strategi pembangunan kembali suatu

BU KA

divisi baru atau strategi divestasi dan lain sebagainya 3) Strategi Bisnis

R

Strategi bisnis ini sering juga disebut strategi bisnis secara fungsional karena

TE

strategi ini berorientasi pada fungsi-fungsi kegiatan manajemen, misalnya strategi

AS

pemasaran, strategi produksi atau operasional, strategi distribusi, strategi organisasi,

SI T

dan strategi-strategi yang berhubungan dengan keuangan.

IV ER

Penelitian ini akan merumuskan strategi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, Kabupaten Bengkayang. Tipe

N

strategi yang digunakan adalah strategi investasi dimana Pulau Lemukutan dan Pulau

U

Randayan yang telah ditetapkan sebagai kawasan konservasi laut daerah dan taman wisata laut oleh Pemerintah Kabupaten Bengkayang yang dinilai belum dioptimalkan dan akan dikembangkan menjadi kawasan ekowisata khusus objek terumbu karangnya. Salah satu cara dalam strategi investasi adalah dengan melakukan pertumbuhan yang agresif atau penetrasi pasar. Pertumbuhan yang agresif dapat dilakukan dengan cara meningkatkan sarana dan prasarana wisata di kedua pulau tersebut, sedangkan


12/40731.pdf

32

penetrasi pasar dapat dilakukan dengan promosi yang gencar dengan berbagai media yang dapat diakses oleh banyak orang. Kemudian menurut Christiananta, dkk., (2007), aktifitas-aktifitas dalam proses manajemen strategik terjadi dalam tiga jenjang hierarki strategi, yaitu : Strategi Korporasi, Strategi Bisnis yang juga disebut Strategi Divisional dan Strategi Fungsional. Pada penelitian ini hierarki strategi berada pada tingkat bisnis. Pada

BU KA

tingkat korporasi yaitu Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat sebenarnya telah menyusun rencana strategis (Renstra) pengelolaan pesisir dan laut Provinsi, sehingga

R

perlu ditindak lanjuti oleh tingkat bisnis yaitu Kabupaten/Kota untuk menyusun

TE

perencanaan strategi pengelolaan pesisir dan laut di wilayah mereka. Salah satu

AS

bentuk pengelolaan wilayah pesisir dan laut Kabupaten Bengkayang adalah dengan

SI T

mengembangkan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau

IV ER

Randayan. Secara lebih jelas jenjang hierarki strategi dapat dilihat pada gambar 2.2.

TINGKAT KORPORASI

Kantor Pusat

CEO, Dewan Komisaris

U

N

dan Staf Korporasi

TINGKAT BISNIS Manajer Divisi

Divisi A

Divisi B

Divisi C

Bagian-bagian Fungsional



dan Staf

TINGKAT FUNGSIONAL Manajer fungsional

Sumber : Christiananta, dkk. (2007)

Gambar 2.2 Hierarki Strategi


12/40731.pdf

33

b. Proses Manajemen Strategi Proses manajemen strategi diawali dengan perumusan visi, misi dan tujuan jangka panjang organsasi yang akan dicapai. Tahap berikutnya adalah mengadakan analisis SWOT, yaitu menyandingkan dan membandingkan kekuatan/kelemahan lingkungan internal dengan ancaman/peluang dari lingkungan eksternal organisasi. Dari analisis tersebut muncul beberapa alternatif strategi. Organisasi akan memilih

BU KA

dan menerapkan strategi yang diperkirakan paling cocok. Sebelum implementasi dilaksanakan tentu saja perlu disiapkan faktor-faktor pendukung berupa prasarana,

TE

dan sebagainya (Christiananta, dkk., 2007).

R

sarana, sumber daya, sumber dana, prosedur kebijakan administrasi, program, budget

AS

Pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau

SI T

Randayan, Kabupaten Bengkayang mengacu pada visi pembangunan wilayah pesisir dan laut Provinsi Kalimantan Barat. Visi tersebut adalah ”Terwujudnya Keterpaduan

IV ER

Antar Sektor Dalam Pengelolaan Sumber Daya Pesisir dan Laut Secara Berkelanjutan Yang Berwawasan Lingkungan Menuju Kemandirian Masyarakat Pesisir Tahun

U

N

2014.

Pengembangan ekowisata dinilai sejalan dengan visi tersebut. Visi yang

mengedepankan pengelolaan wilayah pesisir dan laut secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan sangat sesuai dengan prinsip ekowisata yang salah satunya adalah ekowisata dapat memberikan dampak negatif yang paling minimum bagi lingkungan. Agar pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan tepat sasaran maka perlu dilakukan analisis SWOT. Analisis SWOT adalah


12/40731.pdf

34

identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan suatu strategi. Setelah teridentifikasi faktor internal dan eksternal yang meliputi aspek kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman maka akan dikombinasikan dalam analisis SWOT yang berbuah kepada rumusan strategi. Proses manajemen strategi dapat dilihat pada gambar 2.3.

BU KA

PERUMUSAN VISI, MISI DAN TUJUAN

R

ANALISIS SWOT

Analisis Peluang/Ancaman Lingkungan Eksternal

IV ER

SI T

PEMILIHAN STRATEGI

FORMULASI STRATEGI

U

N

Strategi Tingkat Korporasi Strategi Tingkat Bisnis

Strategi Tingkat Fungsional

INFORMASI UMPAN BALIK

AS

TE

Analisis Kekuatan/Kelemahan Lingkungan Internal

IMPLEMENTASI STRATEGI

Penyusunan Struktur Organisasi, Program Budget dan Prosedur

EVALUASI STRATEGI

Gambar 2.3. Proses Manajemen Strategi (Christiananta, dkk., 2007)


12/40731.pdf

35

5. Analisis SWOT Menurut Rangkuti (2008), analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan suatu strategi. Menurut Glueck dan Jauch (1994), strategi adalah sarana yang digunakan untuk mencapai tujuan (sasaran). Analisis SWOT adalah sebuah instrumen perencanaan strategis. Analisis SWOT didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strength) dan peluang

BU KA

(Opportunities), namun secara bersama dapat meminimalkan kelemahan (Weakness) dan ancaman (Threats).

R

Analisis SWOT dapat membantu mengimprovisasi suatu kondisi, meningkatkan

TE

kekuatan dan peluang atau mengurangi kelemahan dan ancaman. Dengan

AS

menggunakan identifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor

SI T

eksternal (peluang dan ancaman), analisis SWOT memberikan cara sederhana untuk merumuskan strategi yang bisa dilaksanakan di masa yang akan datang untuk

IV ER

mengembangkan Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan menjadi kawasan ekowisata terumbu karang.

U

N

Lingkungan eksternal dan internal suatu lembaga terkait erat dalam kelangsungan kegiatan dan keberhasilan kinerja suatu lembaga. Lingkungan eksternal merupakan lingkungan yang tidak dapat dikontrol, tetapi dapat mempengararuhi kegiatan lembaga, sedangkan lingkungan internal adalah lingkungan dalam lembaga yang dapat dikontrol, sehingga merupakan strategi keunggulan lembaga. Keterkaitan faktor internal dan eksternal dapat digambarkan dalam bentuk matrik SWOT. Matrik SWOT merupakan suatu alat untuk meringkas faktor-faktor strategis pengembangan


12/40731.pdf

36

yang menggambarkan peluang dan ancaman eksternal, serta pertemuan dengan kekuatan dan kelemahan internal. PKK-LIPI dan LPPM-UIB (2005) telah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang terbagi menjadi aspek kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pengembangan ekowisata di Perairan Pulau Abang, Batam. Identifikasi faktor internal dan eksternal ini dapat dijadikan acuan untuk mengidentifikasi faktor internal

BU KA

dan eksternal pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan karena ada beberapa kondisi yang hampir sama. Kondisi yang

R

hampir sama meliputi wilayah yang sama-sama berbatasan dengan negara tetangga,

TE

sama-sama memiliki persentase tutupan karang yang cukup besar dan sama-sama

AS

belum tersedianya sarana dan prasarana wisata yang memadai. Identifikasi aspek

SI T

kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pengembangan ekowisata di Perairan Pulau Abang, Batam secara rinci adalah sebagai berikut :

IV ER

a. Kekuatan (Strength)

i. Memiliki persentase rata-rata tutupan karang yang cukup besar.

U

N

ii. Kondisi karang dalam kategori sehat. iii. Banyak terdapat ikan target, indikator dan ikan mayor. iv. Kondisi perairan cukup bagus. v. Memiliki berbagai jenis mangrove. b. Kelemahan (Weakness) i. Sumber daya alam perairan belum dimanfaatkan secara optimal. ii. Tingkat pendidikan masyarakat relatif masih rendah. iii. Kesadaran masyarakat untuk merawat terumbu karang masih rendah.


12/40731.pdf

37

iv. Belum ada peraturan yang mengatur tentang pemanfaatan terumbu karang. v. Aksesibilitas kurang memadai. vi. Pengawasan sumber daya perairan oleh pihak yang berwenang masih minim. vii. Keterlibatan masyarakat dalam pengamanan perairan masih rendah. viii. Belum terdapat fasilitas air bersih, listrik dan komunikasi yang baik.

c. Peluang (Opportunity)

BU KA

ix. Belum ada pengelolaan sampah.

i. Ekowisata dan perjalanan petualangan telah merebut hampir 10% pasar turis

R

dan tumbuh hampir 30% per tahun.

TE

ii. Letak geografis Pulau Abang yang dekat dengan Singapura, Malaysia dan

AS

Thailand.

SI T

iii. Menambah pendapatan masyarakat.

iv. Peluang untuk dijadikan kawasan konservasi.

IV ER

v. Bisa digunakan sebagai salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah. vi. Dapat dijadikan mata pencaharian alternatif bagi masyarakat.

U

N

d. Ancaman (Threat)

i. Masih terdapat metode panangkapan ikan yang tidak ramah lingkungan. ii. Peranan jangkar terhadap kerusakan terumbu karang. iii. Wisatawan belum ada yang mengkoordinir. iv. Proses perbaikan terumbu karang sangat lambat. v. Pengotoran pantai akibat sampah masyarakat. vi. Bahaya penyakit malaria, demam berdarah dan diare.


12/40731.pdf

38

6. Capaian Penelitian Ekowisata Terumbu Karang Sebelumnya Penelitian tentang ekowisata dan terumbu karang yang telah dilakukan sebelumnya dan dapat dijadikan dasar atau acuan dalam penelitian ini diantaranya adalah : a. Analisis Pengelolaan Terumbu Karang Pada Kawasan Konservasi Laut Daerah (KKLD) Pulau Randayan dan Sekitarnya, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan

BU KA

Barat (Sudiono, 2008). ). Pada penelitian ini di hasilkan upaya pengelolaan terumbu karang berupa: (1) pemantapan status kawasan, (2) penataan kawasan,

R

(3) organisasi pengelola kawasan, (4) pentahapan, penjadwalan dan pembiayaan,

TE

(5) pendayagunaan kawasan, (6) pembinaan daya dukung kawasan, (7) pelibatab

AS

peran serta masyarakat, (8) penelitian dan pengembangan, dan (9) pemantauan

SI T

dan evaluasi kegiatan. Namun pada penelitian ini, pengelolaan terumbu karang di

Laut.

IV ER

Pulau randayan baru sebatas pemantapan status kawasan yaitu Taman Wisata

b. Evaluasi Sebaran dan Kondisi Terumbu Karang Menggunakan Teknologi

U

N

Penginderaan Jauh dan Metode Manta Tow di Kabupaten Bengkayang (Handoko, 2006). Penelitian ini menghasilkan data terumbu karang di pulaupulau kecil Kabupaten Bengkayang. Pulau Lemukutan memiliki karang hidup 138,78 ha, karang mati 23,40 ha, padang lamun32,67 ha dan pasir 71,55 ha. Pulau Randayan memiliki karang hidup 4,50 ha, karang mati 3,69 ha, padang lamun 0,63 ha dan pasir 4,77 ha. Kondisi terumbu karang di Pulau Lemukutan dalam kondisi baik sedangkan di sebelah Timur Pulau Randayan dalam kondisi rusak. Berdasarkan data diatas Pulau Lemukutan memiliki luasan karang yang cukup


12/40731.pdf

39

luas. Luasan terumbu karang hidup ini merupakan salah satu kekuatan bagi pengembangan ekowisata terumbu karang. c. Studi Pengembangan Ekowisata Bahari di Perairan Pulau Abang, Kecamatan Pulau Galang, Batam (PKK-LIPI dan LPPM-UIB, 2005). Penelitian ini menyimpulkan bahwa langkah-langkah untuk mengembangkan ekowisata bahari di Perairan Pulau Abang, Batam diantaranya adalah pengembangan sarana dan

BU KA

prasarana, pengembangan aspek lingkungan, pengembangan pola kelembagaan dan peningkatan kesadaran masyarakat mengenai ekowisata.

R

d. Kajian Kesesuaian Sumber Daya Terumbu Karang Untuk Pengembangan

ini

mengidentifikasi

faktor

internal

berupa

kekuatan

yaitu:

AS

Penelitian

TE

Ekowisata Bahari di Kelurahan Pulau Abang, Kota Batam (Hartono, 2009).

SI T

pengembangan ekowisata bahari terdiri dari kondisi perairan ekosisitem terumbu karang cukup baik, keanekaragaman terumbu karang dan biota lainnya, keinginan

IV ER

dan partisipasi yang tinggi dari masyarakat. Kelemahannya yaitu: lemahnya pengawasan dan penegakan hukum, sarana prasarana wisata belum memadai,

U

N

tingkat pendapatan masyarakat masih rendah. Identifikasi faktor eksternal berupa peluang yaitu: pengalokasian perairan Pulau Abang sebagai kawasan konservasi, letak geografis Pulau Abang dekat dengan Singapura dan Malaysia, peluang peningkatan ekonomi melalui pariwisata. Ancamannya yaitu: masih beroperasi alat tangkap dan perilaku penangkapan ikan yang tidak ramah lingkungan, penggunaan jangkar yang erusak terumbu karang, sampah dan sanitasi lingkungan. Kondisi faktor internal dan eksternal ekowisata terumbu karang di Kelurahan Pulau Abang, Kota Batam kondisinya hampir sama dengan di Pulau


12/40731.pdf

40

Lemukutan dan Pulau Randayan sehingga dapat dijadikan sebagai landasan dalam mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal pengembangan ekowisata di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan.

B. Kerangka Berpikir Menurut Biantoro (2010), kerangka berpikir adalah gambaran mengenai

BU KA

hubungan antar variabel dalam suatu penelitian, yang diuraikan oleh jalan pikiran menurut kerangka logis. Penelitian ini diawali oleh latar belakang potensi keindahan laut terutama terumbu karang di Pulau Randayan dan Pulau Lemukutan, Kabupaten

TE

R

Bengkayang, Kalimantan Barat yang menjadi spot favorit bagi para penyelam (diver) lokal untuk melakukan kegiatan penyelaman (diving) dan snorkling, namun belum

AS

menjadi destinasi pariwisata utama di Kalimantan Barat.

SI T

Penelitian ini dilakukan untuk menjawab bagaimana strategi pengembangan

IV ER

wisata bahari khususnya kegiatan diving dan snorkling di Pulau Randayan dan Pulau Lemukutan menjadi suatu objek ekowisata. Sebelum merumuskan strategi maka perlu

N

diidentifikasi terlebih dahulu faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi

U

usaha pengembangannya. Faktor internal terdiri dari aspek kekuatan dan kelemahan sedangkan faktor eksternal terdiri dari aspek ancaman dan peluang. Kerangka berpikir penelitian ini dapat dilihat pada flow chart berikut ini.


12/40731.pdf

41

PULAU LEMUKUTAN DAN PULAU RANDAYAN

POTENSI

PENETAPAN P. LEMUKUTAN DAN P. RANDAYAN SEBAGAI KAWASAN KONSERVASI DAN TWL OLEH PEMERINTAH DAERAH

SPOT DIVING DAN SNORKLING TERUMBU KARANG

LEMAHNYA PEMASARAN DAN PROMOSI

EKOWISATA TERUMBU KARANG DI P. LEMUKUTAN DAN P. RANDAYAN BELUM BERKEMBANG

BU KA

BAGAIMANA STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA TERUMBU KARANG DI P. LEMUKUTAN DAN P. RANDAYAN?

IDENTIFIKASI FAKTOR EKSTERNAL

TE

ANALISIS

R

IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL

AS

IFE, EFE dan S W O T

IV ER

SI T

STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA TERUMBU KARANG DI P. LEMUKUTAN DAN P. RANDAYAN

REKOMENDASI

U

N

Gambar 2.3 Kerangka Berpikir

C. Definisi Operasional Definisi operasional ialah suatu definisi yang didasarkan pada karakteristik yang dapat diobservasi dari apa yang sedang didefinisikan atau penjelasan definisi dari variabel yang telah dipilih oleh peneliti (Ummah, 2009). Defenisi operasional pada TAPM ini adalah sebagai berikut : 1. Wilayah adalah letak geografis, letak administrasi dan keberadaan pulau-pulau kecil di Kecamatan Sungai Raya kepulauan, Kabupaten Bengkayang.


12/40731.pdf

42

2. Kondisi geofisik adalah iklim, keadaan tanah dan keadaan pantai di Kabupaten Bengkayang. 3. Kondisi oseanografi adalah kondisi perairan laut sekitar Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan meliputi suhu permukaan air laut, arah dan kecepatan arus, tinggi gelombang, kecerahan, salinitas, bathimetri dan substrat dasar perairan. 4. Kondisi sosial budaya adalah jumlah penduduk, kepadatan penduduk, tingkat

BU KA

pendidikan dan kesehatan penduduk Pulau lemukutan dan Pulau Randayan. 5. Kondisi perekonomian adalah kegiatan ekonomi sehari-hari masyarakat Pulau

R

Lemukutan dan Pulau Randayan.

TE

6. Infrastruktur adalah ketersedian jaringan jalan, listrik, air bersih dan jaringan

terumbu

karang

adalah

jenis

terumbu

karang

menurut

bentuk

SI T

7. Jenis

AS

komunikasi di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan.

pertumbuhannya, terdiri dari karang bercabang, karang jamur, karang bentuk

IV ER

meja, karang masif, karang kerak, karang daun, karang lunak dan lain-lain. 8. Persentase tutupan terumbu karang adalah jumlah persentase karang hidup,

U

N

karang mati dan jenis tutupan yang lain di perairan Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan.

9. Faktor internal adalah faktor dari dalam yang mempengaruhi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, seperti potensi terumbu karang, dukungan masyarakat, sarana prasarana. 10. Faktor eksternal adalah faktor dari luar yang mempengaruhi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, seperti kebijakan pemerintah, letak geografis, persaingan.


12/40731.pdf

43

BAB III METODE PENELITIAN

A. Waktu dan Tempat Penelitian Penelitian ini dilaksanakan selama ± 3 bulan yaitu mulai September sampai November 2010. Penelitian ini berlokasi di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan,

BU KA

Kecamatan Sungai Raya Kepulauan, Kabupaten Bengkayang, Provinsi Kalimantan Barat serta perairan di sekitar kedua pulau tersebut.

TE

R

B. Desain Penelitian

Penelitian ini didesain dengan pendekatan kualitatif yaitu desain penelitian yang

AS

menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis maupun lisan dari orang-orang

SI T

dan perilaku yang diamati (Bogdan dan Taylor, 1975). Penelitian ini

akan

IV ER

menggambarkan kondisi terkini dari wilayah studi untuk menyusun strategi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan.

U

N

C. Jenis dan Sumber Data

Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini terbagi menjadi 2 jenis data yaitu,

data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang diambil secara langsung dari objek penelitian oleh peneliti, sedangkan data sekunder adalah data yang didapat secara tidak langsung dari objek penelitian.. Data primer dapat bersumber dari observasi langsung dilapangan dan wawancara. Data sekunder dapat bersumber dari pihak/instansi lain yang terkait maupun dari penelusuran data di internet.


12/40731.pdf

44

Instansi yang dapat dijadikan sumber data diantaranya adalah : Dinas Kelautan dan Perikanan kabupaten Bengkayang, Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata kabupaten Bengkayang, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkayang, Biro Pusat Statistik dan Kantor Kecamatan Sungai Raya Kepulauan. Jenis dan sumber data secara lebih rinci dapat dilihat pada tabel 3.1.

BU KA

D. Instrumen Penelitian Instrumen penelitian merupakan alat yang digunakan untuk mengumpulkan data atau informasi. Instrumen yang digunakan pada penelitian ini adalah:

TE

R

1. Data tutupan terumbu karang diambil sampel 10 lokasi di perairan Pulau Lemukutan dan 10 lokasi di Pulau Randayan. Lokasi pengambilan data tutupan

AS

terumbu karang berdasarkan spot yang biasa dijadikan lokasi diving dan snorkling

SI T

para pecinta olahraga diving dan snorkling di Kalimantan Barat.

Instrumen

IV ER

penelitian untuk mengetahui tutupan terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan adalah sebagai berikut :

N

a. Perahu motor

U

b. Pakaian selam (wet suite) c. Peralatan selam dasar yaitu masker, snorkle dan fins d. Papan manta e. Tali dan pelampung f. Meteran berbandul untuk mengukur kedalaman g. Alat tulis h. Alat tulis bawah air


12/40731.pdf

45

i. GPS j. Jam tangan atau stop watch. k. Peta wilayah l. Kamera foto biasa m. Kamera foto bawah air 2. Instrumen penelitian untuk mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal

BU KA

adalah dengan panduan wawancara. Pihak yang diwawancarai diantaranya adalah masyarakat. Masyarakat yang diwawancarai sebanyak 30 orang yang berprofesi

R

nelayan dan dipilih secara acak. Wawancara dengan masyarakat berguna untuk

TE

menggali informasi mengenai keadaan sosial ekonomi masyarakat dan dukungan

AS

masyarakat terhadap pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau

SI T

Lemukutan dan Pulau Randayan. Panduan wawancara juga disusun untuk mewawancarai pihak terkait yang berkompeten dalam mengidentifikasi faktor

IV ER

internal dan faktor eksternal yang berpengaruh terhadap pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan. Pihak yang

U

N

diwawancarai untuk mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal adalah staf dari dinas terkait yang memiliki posisi atau jabatan yang setara agar tingkat pemahaman dalam mengidentifikasi diasumsikan sama. Rencana pihak yang diwawancarai adalah: a. Kepala Bidang Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil. Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bengkayang. b. Kepala Bidang Prasarana Fisik. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkayang.


12/40731.pdf

46

c. Kepala Bidang Pariwisata. Dinas Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bengkayang. 3. Instrumen penelitian untuk merumuskan strategi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan adalah dengan matiks SWOT. Menurut Rangkuti (2008), model yang paling populer untuk analisis

BU KA

situasi adalah analisis SWOT.

D. Prosedur Pengumpulan Data

Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan

TE

R

cara observasi, studi literatur atau dokumen terkait, dan wawancara di mana data yang dibutuhkan merupakan data primer dan data sekunder. Adapun

teknik

1. Observasi

SI T

AS

pengumpulan data adalah dengan cara sebagai berikut :

IV ER

Observasi sebagai salah satu prosedur pengumpulan data dilakukan dengan cara mengamati secara langsung terumbu karang dan melakukan pendataan. Data yang

U

N

akan dikumpulkan meliputi jenis terumbu karang menurut bentuk pertumbuhannya, persentase tutupan terumbu karang dan kecerahan perairan. Observasi mengenai kondisi terumbu karang dalam penelitian ini menggunakan metode manta tow. Metoda Manta Tow adalah suatu teknik pengamatan terumbu karang dengan cara pengamat di belakang perahu kecil bermesin dengan menggunakan tali sebagai penghubung antara perahu dengan pengamat. Dengan kecepatan perahu yang tetap (sekitar 3 – 5 km/jam) dan melintas di atas terumbu karang dengan lama tarikan 2 menit, pengamat akan melihat beberapa obyek yang terlintas serta nilai persentase


12/40731.pdf

47

penutupan karang hidup (karang keras dan karang lunak) dan karang mati. Data yang diamati dicatat pada tabel data dengan menggunakan nilai kategori atau dengan nilai persentase bilangan bulat. Untuk tambahan informasi yang menunjang pengamatan ini, dapat pula diamati dan dicatat persen penutupan pasir dan patahan karang serta obyek lain (Kima, Diadema dan Acanthaster) yang terlihat dalam lintasan pengamatan, semua tergantung dari tujuan pengamatan yang akan dilaksanakan

BU KA

(Sukmara, dkk., 2001).

2. Studi Dokumentasi

TE

R

Studi dokumentasi ini dilakukan dengan tujuan untuk mengumpulkan data sekunder yang mendukung penelitian ini. Data-data yang dikumpulkan dengan studi

AS

dokumen diantaranya adalah data wilayah, kondisi geofisik, kondisi oseanografi,

SI T

kondisi sosial budaya, infrastruktur, kebijakan pemerintah dan kecenderungan

IV ER

ekowisata.

3. Wawancara

U

N

Wawancara dilakukan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dalam pengembangan ekowisata terumbu karang di Kabupaten Bengkayang. Wawancara akan dilakukan dengan pejabat dari Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bengkayang, pejabat dari Dinas Pariwisata Kebudayaan dan Olahraga Kabupaten Bengkayang dan pejabat dari Bappeda Kabupaten Bengkayang serta masyarakat pulau Lemukutan dan Randayan. Wawancara ini dilakukan dengan berpedoman kepada panduan wawancara yang telah disusun sebelumnya oleh penulis dan dapat dilihat pada lampiran 1-4. Dasar penyusunan panduan wawancara


12/40731.pdf

48

mengenai faktor internal dan internal ini adalah penelitian terdahulu tentang pengembangan ekowisata dan berdasarkan dari pemikiran logis peneliti sendiri. Prosedur pengumpulan data secara rinci dapat dilihat pada tabel 3.1.

E. Analisis Data Analisa Data adalah proses mengatur urutan data, mengorganisasikannya

BU KA

kedalam suatu pola, kategori dan satuan uraian dasar (Patton, 1980). Bentuk analisa data dalam penelitian ini adalah analisa data kualitatif. Analisa kualitatif terbatas pada teknik pengolahan datanya, seperti pengecekan data dan tabulasi, membaca tabel-

TE

R

tabel, grafik-grafik atau angka-angka yang tersedia, kemudian melakukan uraian dan

AS

penafsiran. Analisa pada penelitian ini adalah sebagai berikut :

SI T

1. Analisa Data Persentase Tutupan Terumbu Karang Analisa data kualitatif digunakan untuk mempresentasikan kondisi terumbu

IV ER

karang dimana dapat dikategorikan dalam karang keras (hard coral), karang lunak (soft coral) dan karang mati (dead coral). Dalam pengamatan penutupan karang menggunakan

U

N

(keras, lunak, dan mati), pengisian data untuk penutupan karang

persentase. Hal ini untuk memudahkan dalam menentukan masing-masing tutupan karang. Selanjutnya akan dihitung total persen dari penjumlahan tutupan karang ditambah dengan pasir dan tutupan lainnya tepat 100 %. Hasil analisa tutupan karang akan diinterpretasikan dalam bentuk grafik, gambar dan uraian deskriptif mengenai kondisi sebenarnya di wilayah penelitian.


12/40731.pdf

TE

R

BU KA

49

AS

Sumber : Dahl, 1981 dalam Sukmara dkk., 2001

IV ER

SI T

Gambar 3.1 Kategori dan Persentase Tutupan Karang untuk Menilai Persentase Karang Hidup, Karang Mati, Karang Lunak, Pasir dan Kerikil

2. Analisa Data Faktor Internal dan Eksternal

N

Analisa data faktor internal dan faktor eksternal menggunakan analisa data

U

kualitatif. Analisa data ini akan menjelaskan tiap-tiap faktor sedalam mungkin dengan pengumpulan data yang rinci.

Data-data yang akan dianalisis secara mendalam

adalah kondisi terumbu karang, sarana prasarana, dukungan masyarakat, aksesibilitas, SDM, kelembagaan, pemasaran, promosi, kebijakan pemerintah, letak geografis, kecenderungan ekowisata, persaingan wisata, kerusakan terumbu karang dan cuaca. Hasil analisis ini akan ditampilkan dalam bentuk uraian deskriptif, tabulasi dan gambar.


12/40731.pdf

50

Faktor-faktor internal dan eksternal kemudian diberi pembobotan dengan menggunakan matriks IFE (Internal Factors Evaluation) dan EFE (External Factors Evaluation). Matriks IFE dan EFE merupakan sarana untuk memberikan bobot dan rating pada tiap-tiap faktor internal dan eksternal yang kemudian bobot dan rating tersebut dikalikan untuk mendapatkan skor. Bobot menunjukkan kepentingan relatif dari faktor tersebut dan diberikan dari skala 0 (tidak penting) sampai 1 (sangat

BU KA

penting). Rating menunjukkan seberapa efektif faktor ini terhadap strategi yang akan diambil, dengan catatan 4 = jawaban superior, 3 = jawaban diatas rata-rata, 2 =

TE

R

jawaban rata-rata, 1 = jawaban jelek (David, 2004).

3. Analisa Rumusan Strategi

AS

Analisa rumusan strategi menggunakan analisa data kualitatif. Alat yang

SI T

digunakan adalah matriks SWOT. Matriks Strengths-Weakness Opportunities-

IV ER

Threats (SWOT) merupakan alat pencocokan yang penting untuk mengembangkan strategi (Rangkuti, 2008). Variabel-variabel penelitian akan dianalisa dan kemudian

N

akan dikelompokkan menjadi faktor internal dan faktor eksternal. Selanjutnya

U

masing-masing faktor internal dan faktor eksternal akan dikategorikan termasuk aspek kekuatan, kelemahan, ancaman atau peluang. Setelah identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal selesai dilakukan maka tahap selanjutnya adalah tahap pencocokan. Membandingkan

faktor-faktor internal

dan eksternal merupakan dasar untuk menghasilkan strategi-strategi alternatif terbaik. Tahap pencocokan faktor internal dan dan eksternal akan menghasilkan strategi SO, strategi WO, strategi ST dan strategi WT.


12/40731.pdf

51

Strategi SO atau strategi kekuatan-peluang menggunakan kekuatan internal ekosistem terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Randayan untuk memanfaatkan peluang eksternal. Strategi WO atau strategi kelemahan-peluang bertujuan untuk memperbaiki kelemahan dengan memanfaatkan peluang eksternal. Strategi ST atau strategi kekuatan-ancaman menggunakan kekuatan ekosistem terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Randayan

untuk menghindari atau mengurangi dampak

BU KA

ancaman eksternal. Strategi WT atau strategi kelemahan ancaman merupakan taktif defensif yang diarahkan untuk mengurangi kelemahan internal dan menghindari

R

ancaman lingkungan.

TE

Skema yang mewakili matriks SWOT disajikan dalam gambar 3.2 di bawah ini.

SI T

Daftar Kekuatan (berdasarkan analisa data, termasuk aspek kekuatan) STRATEGI SO

Daftar Kelemahan (berdasarkan analisa data, termasuk aspek kelemahan) STRATEGI WO

IV ER

FAKTOR EKSTERNAL PELUANG – O

KELEMAHAN – W

KEKUATAN – S

AS

FAKTOR INTERNAL

Gunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang

Atasi kelamahan dengan memanfaatkan peluang

ANCAMAN – T

STRATEGI ST

STRATEGI WT

Daftar Ancaman (berdasarkan analisa data, termasuk aspek ancaman)

Gunakan kekuatan untuk menghindari ancaman

Meminimalkan kelamahan dan menghindari ancaman

U

N

Daftar Peluang (berdasarkan analisa data, termasuk aspek peluang)

Sumber : David (2004)

Gambar 3.2 Matriks SWOT

Secara ringkas metodologi penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 3.1.


12/40731.pdf

52

Tabel 3.1. Jenis Data, Data yang Dikumpulkan, Sumber Data, Peosedur Pengumpulan Data, Analisis Data dan Interpretasi Data

Aksesibilitas Primer

Sarana dan prasarana wisata Pemasaran dan promosi wisata Persaingan wisata

U

N

IV ER

1.

Kerusakan terumbu karang Cuaca


KA

BU

R

Persentase tutupan terumbu karang Kondisi perekonomian masyarakat pesisir Dukungan masyarakat

Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung Observasi langsung

TE

Jenis terumbu karang

Sumber Data

Prosedur Pengumpulan Data Observasi (Manta Tow) Observasi (Manta Tow) Observasi dan wawancara Observasi dan wawancara Observasi dan wawancara Observasi dan wawancara Observasi dan wawancara Observasi dan wawancara Observasi dan wawancara Observasi dan wawancara

AS

Jenis Data

SI T

No

Data Yang Dikumpulkan

Analisa Data

Interpretasi Data

Kualitatif

Uraian deskriptif dan gambar Uraian deskriptif, grafik persentase Uraian deskriptif, dan gambar Uraian deskriptif, grafik persentase Uraian deskriptif

Kualitatif Kualitatif Kualitatif Kualitatif Kualitatif Kualitatif

Uraian deskriptif, dan gambar Uraian deskriptif

Kualitatif

Uraian deskriptif

Kualitatif

Uraian deskriptif

Kualitatif

Uraian deskriptif

12/40731.pdf

53

BPS, Kantor Kecamatan Sungai Raya BPS, DKP dan Bappeda DKP

Kondisi oseanografi Kondisi sosial budaya 2.

Sekunder

Infrastruktur SDM dan kelembagaan Kebijakan pemerintah

IV ER

Letak geografis

BPS, Kantor Kecamatan Sungai Raya BPS dan Bappeda DKP dan Dinas pariwisata DKP dan Dinas pariwisata Bappeda

U

N

Kecenderungan ekowisata


Studi dokumentasi Studi dokumentasi Studi dokumentasi

TE

Kondisi geofisik

Situs: Internet World Stats

Analisa Data

Interpretasi Data

Kualitatif

Uraian deskriptif, gambar dan tabel

Kualitatif

Kualitatif

Uraian deskriptif dan tabel Uraian deskriptif, gambar dan tabel Uraian deskriptif

Kualitatif

Uraian deskriptif

Kualitatif

Uraian deskriptif

Kualitatif

Uraian deskriptif

Kualitatif

Uraian deskriptif dan gambar Uraian deskriptif

KA

Wilayah dan demografi

Prosedur Pengumpulan Data Studi dokumentasi

BU

Sumber Data

R

Variabel Data

AS

Jenis Data

SI T

No

Studi dokumentasi Studi dokumentasi Studi dokumentasi Studi dokumentasi Studi dokumentasi

Kualitatif

Kualitatif

U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV

ER SI

TA S

TE

R

BU

KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA S

TE

R

BU

KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

12/40731.pdf


12/40731.pdf

121

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan Berdasarkan hasil analisis pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

BU KA

1. Jenis karang yang dijumpai pada perairan Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan terdiri dari karang keras atau karang batu (hard coral) dan karang lunak (soft

R

coral). Berdasarkan bentuk pertumbuhannya, karang keras yang dijumpai di

TE

perairan Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan adalah bentuk padat (massive),

AS

bentuk cabang (acropora branching), bentuk submasif (acropora submassive),

SI T

bentuk meja (acropora tabulate), bentuk jamur (mushroom) dan bentuk kerak (encrusting). Pada perairan Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, kondisi

IV ER

terumbu karang termasuk bagus dengan persentase tutupan karang hidup di dua lokasi tersebut sekitar 70%. Selebihnya atau 30% didominasi oleh tutupan pasir

U

N

berkerikil dan karang mati. 2. Faktor internal pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan yang teridentifikasi yaitu potensi terumbu karang, dukungan masyarakat dan aksesibilitas sebagai faktor kekuatan sedangkan faktor kelemahannya adalah sarana prasarana, sumber daya manusia dan kelembagaan ekowisata serta pemasaran dan promosi. Faktor eksternal pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan yang teridentifikasi yaitu kebijakan pemerintah, letak geografis dan tren penguna


12/40731.pdf

122

internet dan kecenderungan minat wisata khusus sebagai faktor peluang sedangkan faktor ancamannya adalah persaingan wisata, potensi kerusakan terumbu karang dan cuaca. 3. Rumusan strategi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan adalah sebagai berikut : a. Pemanfaatan dan pengelolaan ekosistem terumbu karang secara optimal,

BU KA

berkelanjutan dan berbasis masyarakat sebagai kawasan ekowisata. b. Pengemasan paket ekowisata terumbu karang dengan kegiatan yang unik,

R

menarik dan mengandung nilai edukasi.

TE

c. Pengembangan sistem informasi/promosi, kelembagaan dan peningkatan

SDM,

pemberdayaan

organisasi,

penyediaan

sarana

SI T

d. Pengembangan

AS

sarana prasarana pendukung ekowisata terumbu karang.

B. Saran

IV ER

transportasi yang aman dan penentuan kalender ekowisata.

U

N

Berdasarkan hasil analisis, untuk mengembangkan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan, disarankan : 1. Terumbu karang sebagi objek penting untuk upaya pengembangan ekowisata di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan sebaiknya selalu terjaga kondisinya. Untuk menjaga kondisi terumbu karang selalu dalam keadaan baik, pihak yang terkait seperti pengelola wisata maupun Instansi Dinas Kelutan dan Perikanan dan Dinas Pariwisata perlu melibatkan masyarakat setempat untuk menjaga kelestarian terumbu karang.


12/40731.pdf

123

2. Sebaiknya pemerintah daerah setempat membentuk suatu lembaga pengelola ekowisata agar pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan dapat diusahakan secara fokus dan terencana. 3. Dinas Kelautan dan Perikanan dengan melibatkan akademisi sebaiknya melakukan penelitian dan penetapan secara formal zona pemanfaatan ekosistem terumbu karang untuk kegiatan ekowisata khususnya wisata diving dan snorkling

U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

yang disesuaikan dengan karakteristik dan daya dukungnya.


12/40731.pdf

124

BAB VI DAFTAR PUSTAKA

Anonymous. (2011). UNWTO Tourism Highlights 2011 Edition. Diambil 7 November 2011, dari situs World Wide Web http://mkt.unwto.org/sites/all/files/doepdf/unwtohighlightsilenlr_1.pdf _________. (2010). Internet Usage Statistic. Diambil 2 Desember 2010, dari situs World Wide Web http://www.internetworldstats.com/stats.htm

BU KA

_________. (2009). Borneo-West Kalimantan Tourist Map. Diambil 14 Februari 2010, dari situs World Wide Web http://disbudpar.kalbarprov.go.id

TE

R

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. (2010). Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kecamatan Sungai Raya Kepulauan Kabupaten Bengkayang : Fakta dan Analisis. Bengkayang: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkayang.

SI T

AS

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. (2004). Rencana Strategis (Renstra) Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Laut Provinsi Kalimantan Barat. Pontianak: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Kalimantan Barat.

IV ER

Bakosurtanal. (2004). Inventarisasi Data Dasar SDA Pesisir dan Laut (Laporan Ilmiah & Peta). Jakarta: Pusat Survei Sumber Daya Alam Laut, Badan Koordinasi Survei dan Pemetaan Nasional.

U

N

Bharuna, A.A.G.D. (2009). Jurnal Bumi Lestari, Volume 9 No. 1 : Pola Perencanaan dan Strategi Pembangunan Wisata Alam Berkelanjutan serta Berwawasan Lingkungan. Bali: Universitas Udayana. Biantoro, A. W. (2010). Kerangka Pikir Penelitian. Diambil 7 November 2011, dari situs World Wide Web http://mediaskripsi.com/400.php Bogdan, R. & Taylor, S.J. (1975). Introduction to Qualitative Research Methode. New York : John Willey and Sons. Burhanuddin, A. I. (2009, 13 Mei). Eksistensi Negeri Bahari dalam Harian Fajar : Makassar halaman 4. Christiananta, B. Supratiwi. Daniel, D. R. (2007). Manajemen Strategik. Jakarta: Universitas Terbuka.


12/40731.pdf

125

David, F. R. (2004). Manajemen Strategis : Konsep. Edisi ke-7. Diterjemahkan oleh Drs. Alexander Sindoro. Jakarta: PT. Indeks. Dirjen Pesisir dan Pulau-pulau Kecil. (2004). Penyusunan Rencana Tata Ruang dalam rangka Penataan Konservasi Laut di Penata Besar Kabupaten Bengkayang Kalimantan Barat. Jakarta: Dirjen Pesisir dan Pulau-pulau Kecil Departemen Kelautan dan Perikanan.

BU KA

Djaelani, A. (2009). Perencanaan Strategik Pemasaran Jasa Pengelolaan Gedung Pada PT. Multicentral Aryaguna. Jakarta: Tugas Akhir Program Magister (TAPM), Magister Manajemen Universitas Terbuka . Diambil 3 Desember 2009, dari situs http://pustaka.ut.ac.id/puslata/pdf/40249.pdf Elfindri. Rumengan, J. Bahrum, S. Dahril, T. Riduan, R. Abidin, Z. (2009). Manajemen Pembangunan Kepulauan dan Pesisir. Jakarta: Badouse Media.

TE

R

Fandeli, C. & Mukhlison (2000). Pengusahaan Ekowisata. Fakultas Kehutanan, Universitas Gadjah Mada: Yogyakarta. Diambil 15 Oktober 2010, dari situs World Wide Web http://saveforest.webs.com/konsep_ekowisata. pdf.

SI T

AS

Grahadyarini, B. M. L. (2010, 26 Maret). Eksotisme Wisata Selam dalam Kompas. Diambil 31 Agustus 2010, dari situs World Wide Web http://kppo.bappenas.go.id

IV ER

Handoko, K. (2006). Evaluasi Sebaran dan Kondisi Terumbu Karang Menggunakan Teknologi Penginderaan Jauh dan Metode Manta Tow di Kabupaten Bengkayang. Tesis Pascasarjana Institut Teknologi Sepuluh November. Surabaya.

U

N

Hartono, B. (2009). Kajian Kesesuaian Sumber Daya Terumbu Karang Untuk Pengembangan Ekowisata Bahari di Kelurahan Pulau Abang, Kota Batam. Tesis Pascasarjana Institut Pertanian Bogor. Bogor. Kusumastanto, T., Adrianto, L., Damar, A. (2006). Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Laut. Universitas Terbuka : Jakarta. Loka Kawasan Konservasi Perairan Nasiona. (2009). KKLD Kalimantan Barat. Jakarta: Loka Kawasan Konservasi Perairan Nasional Direktorat Jenderal Kawasan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil Departemen Kelautan dan Perikanan. Migang, R. S. (2009). Badan Pariwisata Kalimantan, Perlukah?. Diambil 1 Desember 2010, dari situs Google Web http://betang.com/artkel/wisata Nybakken, J.W. (1988). Biologi Laut : Suatu Pendekatan Ekologis. Jakarta: Gramedia.


12/40731.pdf

126

Patton, M.Q. (1980). Qualitative Evaluation Methods. Beverley Hills: Sage. Paulangan, Y. (2009). Pengembangan Wisata Dalam Pengembangan Wilayah Pesisir Secara Terpadu. Diambil 13 Februari 2010, dari situs Google Web http://yunuspaulangan.blogspot.com/ 2009/09/jelajah-bastem.html. Pratiwi, W. D. (2002). Pengembangan Wisata Bahari yang Berkelanjutan, Manajemen dan Indikator Lingkungan. Warta Pariwisata, Pusat Penelitian Kepariwisataan, Lembaga Penelitian ITB, 5(5)

BU KA

PT. Inhasa Persada. (2007). Survey Oseanografi Pulau-pulau Kecil Kabupaten Bengkayang. Pontianak: PT. Inhasa Persada.

TE

R

Pusat Kajian Kelautan-LIPI & Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, Universitas Internasional Batam. (2005). Studi Pengembangan Ekowisata Bahari di Perairan Pulau Abang, Kecamatan Pulau Galang, Batam. Batam: Kerjasama Pusat Kajian Kelautan-LIPI (COREMAP-II) dengan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, Universitas Internasional Batam.

AS

Rachman, A.F. (2007). Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Pesisir dan Laut Untuk Pariwisata di Taman Nasional Laut Kepulauan Seribu. Jurnal Ilmiah Pariwisata Bina Wisata Nusantara. 12 (2), 144-154

SI T

Rangkuti, F. (2008). Analisis SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

IV ER

Sudarto, G. (1999). Ekowisata: Wahana Pelestarian Alam, Pengembangan Ekonomi Berkelanjutan, dan Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: Yayasan Kalpataru Bahari and Yayasan KEHATI.

U

N

Sukmara, A., Siahainenia, A.J., Rotinsulu, C. (2001). Panduan Pemantauan Terumbu Karang Berbasis-Masyarakat dengan Metode Manta Tow. Jakarta: Proyek Pesisir, NRC / Uri-CRMP. Supangat, A. (2006). Manajemen Sumber Daya Perikanan. Jakarta: Universitas Terbuka. Suprayitno. (2008). Teknik Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam. Bogor: Pusat Diklat Kehutanan, Departemen Kehutanan. Umbas, M. (2008). Ecotourism Ala ’Nyiur Melambai’ (Dari Wisata ke Penelitian Ilmiah). Jakarta: Explore Indonesia. Ummah, H. M. B. A. (2009). Defenisi Operasional Variabel. Diambil 20 Agustus 2010, dari situs Google Web http://defoper.blogspot.com/


12/40731.pdf

127

U

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU KA

Waluyo, H. (2007). Pengembangan Kepariwisataan Indonesia. Makalah disajikan pada Seminar Perspektif Hibua Lamo Menuju Kemandirian Daerah di Halmahera Utara tanggal 23 April 2007. Jakarta: Departemen Kebudayaan dan Pariwisata Republik Indonesia.


12/40731.pdf

128

Lampiran 1. Hasil Wawancara Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat


SD SD SD SD SD SD SD SD SD SD SD -

√

√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

KA

SD SD SMP SD SD SD SD SD SD SMP SMA SD SD SD SD SMP SMA SD SD SMP SD SD SD SD SMP

Malas

√

BU

SD SD SMP SMP SMP SMP SD SD SMA SD SD SD SMA SD SMP SD SMA SD SD SMA SD SD SMP SD SMP SD SMA

Jauh

√

R

SD SD SD SD SD SMP SD SD SD SD SMP SMA SD SD SD -

Mahal

TE

SD SD SD SMA SMP SMA SD SD SD SD SD SD SMA SMA SD SD SD SD SD

Masalah Pendidikan Anak ke ...

√

AS

Ibu

SI T

4 6 7 6 6 5 4 5 8 5 4 5 6 5 7 6 4 4 4 5 5 5 5 6 6 4 5 6 6 4

Tamatan Pendidikan Anak Anak keke-1 2

Ayah

IV ER

Edi Suparni Hajran Juliansyah Supardi Badrun HR. Muhtadin Bambang H. Al Musadi Mulyadi Jumahsari Pawadi NS. Nurhadi Mukhlis Jumaidi Alpian Alwi Mardiono Junaidi Zaimi Tarmizi Kamiyatno Rusli Sudin Sarmili Ansyori Juhdi Iskandar Yahya Kamri Samian Safarudin Untung

Jumlah Anggota Keluarga

N

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30

Nama

U

No

Kesehatan Anak bantu Ortu

√ √ √ √ √ √ √

√ √ √ √ √ √ √ √

√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

√ √ √ √

√ √ √ √ √ √ √ √

Puskesmas

Dokter

Mantri

Dukun

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

-



12/40731.pdf

129

Lampiran 2. Hasil Wawancara Kegiatan Penangkapan Ikan

Air Tiris Air Tiris Tl. Cina Tl. Cina Tl.Melano Air Tiris Tl. Surau Air Tiris Air Tiris Tl. Cina Tl. Cina Tl.Melano Air Tiris Tl. Surau Air Tiris Air Tiris Tl. Cina Tl. Cina Tl.Melano Air Tiris Tl. Surau Air Tiris Tl. Surau Air Tiris Air Tiris Tl. Cina


1

2

BU

12-4 3-7 5-6 1-6 1-3 3-5 12-1 12-4 4-6 5-6 1-6 1-3 3-5 12-1 12-4 3-7 5-6 1-6 1-3 3-5 12-1 3-5 12-1 12-4 3-7 2-4

Harga Jual per Kg (Rp) 8.000 7.000 10.000 17.000 15.000 10.000 8.000 8.000 10.000 10.000 17.000 8.000 10.000 8.000 10.000 10.000 10.000 18.000 10.000 20.000 8.000 10.000 18.000 8.000 10.000 25.000

Kurisi Selar Selar Teri Teri Kuwe Selar Kurisi Selar Selar Teri Kurisi Kuwe Selar Kurisi Selar Selar Teri Kuwe Teri Selar Kuwe Teri Kurisi Selar Teri

R

10-11 8-2 11-12 7-11 4-10 7-12 8-12 10-11 8-12 11-12 7-11 4-10 7-12 8-12 10-11 8-2 11-12 7-11 4-10 7-12 8-12 7-12 8-12 10-11 8-2 7-10

Hasil Tangka pan (Kg) 3 10 10 50 30 10 5 3 15 10 7 30 10 5 3 25 10 7 30 10 5 10 5 3 10 30

TE

Fishing Ground

AS

Musim Paceklik Bulan ke-

SI T

Pancing Pancing Pancing Bagan Bagan Pancing Pancing Pancing Pancing Pancing Pancing Pancing Pancing Pancing Pancing Pukat Pancing Bagan Pancing Bagan Pancing Pancing Bagan Pancing Pukat Bagan

Musim ikan Bulan ke-

IV ER

Edi Suparni Hajran Juliansyah Supardi Badrun HR. Muhtadin Bambang H. Al Musadi Mulyadi Jumahsari Pawadi NS. Nurhadi Mukhlis Jumaidi Alpian Alwi Mardiono Junaidi Zaimi Tarmizi Kamiyatno Rusli Sudin Sarmili Ansyori Juhdi Iskandar Yahya

Jenis Alat Tangkap

N

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.

Nama

U

No

Aktifitas Penangkapan Ikan Merusak

Jenis Ikan hasil Tangkapan

KA

Operasi Penangkapan Ikan

Kuwe Kurisi Kurisi Cumi2 Cumi2 Selar Kurisi Kuwe Kurisi Kurisi Cumi2 Kuwe Selar Kurisi Kuwe Kurisi Kurisi Cumi2 Selar Cumi2 Kurisi Selar Cumi2 Kuwe Kurisi Cumi2

3

4

B o m

Racun

Trawl

Lain2

Kembung Kembung Tamban Tamban Tamban Kelarau Kembung Kembung Kembung Tamban Tamban Kembung Kelarau Kembung Kembung Kembung Tamban Tamban Kelarau Tamban Kembung Kelarau Tamban Kembung Kembung Tamban

-

-

-

-

-

12/40731.pdf

130

Bagan Bagan Bagan Bagan

6-9 8-10 5-8 5-10

1-4 2-6 1-4 2-6

Tl. Cina Tl. Cina Tl. Cina Tl. Cina

40 25 45 50

20.000 22.000 28.000 25.000

Teri Teri Teri Teri

Cumi2 Cumi2 Cumi2 Cumi2

Tamban Tamban Tamban Tamban

N

IV ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

Kamri Samian Safarudin Untung

U

27. 28. 29. 30


-

-

-

-

-

12/40731.pdf

131

Lampiran 3. Hasil Wawancara Pemanfaatan Sumber Daya Non Ikan

Hiasan Hiasan Hiasan

Tangkap

Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya Iya

Tangkap

Tangkap

Tangkap

Pengolahan Pengolahan Pengolahan

B.Bakar


Pengolahan Pengolahan Tangkap Budidaya Pengolahan

KA

Rusli Sudin Sarmili Ansyori Juhdi Iskandar

B.Bakar

Budidaya Pengolahan Budidaya Pengolahan Pengolahan Pengolahan Pengolahan Pengolahan Budidaya Budidaya Pengolahan Pengolahan Pengolahan Budidaya Budidaya Pengolahan

BU

21. 22. 23. 24. 25.

B.Bakar

Men dukung

TE

Junaidi Zaimi Tarmizi Kamiyatno

Hiasan Hiasan Hiasan

Kerang/ Teripang

AS

17. 18. 19. 20.

B.Bakar

Rumput Laut

SI T

Edi Suparni Hajran Juliansyah Supardi Badrun HR. Muhtadin Bambang H. Al Musadi Mulyadi Jumahsari Pawadi NS. Nurhadi Mukhlis Jumaidi Alpian Alwi Mardiono

Mangro ve

IV ER

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Karang

N

Nama

U

No

Aspirasi Masyarakat Mengenai Ekowisata Melakukan Pengambilan Persepsi Pengawasan Karang Kepada Komentar Terumbu Untuk Kedatang Karang Pribadi an Turis Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Iya Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Iya Menerima Pulau Lemukutan jadi terkenal Iya Iya Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Iya Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Pulau Lemukutan jadi terkenal Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Pulau Lemukutan jadi terkenal Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Tidak Khawatir masyarakat Menerima terkontaminasi budaya asing Iya Iya Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Iya Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Iya Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Tidak Terumbu karang akan rusak oleh Menerima wisatawan Iya Tidak Menerima Pulau Lemukutan jadi terkenal Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Meningkatkan penghasilan Iya Tidak Menerima Pulau Lemukutan jadi terkenal

R

Pengelolaan Oleh Masyarakat

Iya Iya Iya Tidak Iya Iya Iya Iya Iya

12/40731.pdf

132

B.Bakar

Budidaya Budidaya Pengolahan Pengolahan Pengolahan

Tangkap

Iya Iya Iya Iya Iya

Iya Iya Iya Iya Iya

R TE AS SI T IV ER N U Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka

Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak

KA

Yahya Kamri Samian Safarudin Untung

BU

26. 27. 28. 29. 30

Menerima Menerima Menerima Menerima Menerima

Meningkatkan penghasilan Pulau Lemukutan jadi terkenal Meningkatkan penghasilan Meningkatkan penghasilan Meningkatkan penghasilan

12/40731.pdf

133

Lampiran 4. Hasil Wawancara Kepada Staf Instansi Terkait Mengenai Identifikasi Faktor Internal dan Faktor Eksternal Biodata Responden Jabatan Instansi

Jawaban : Yang mempengaruhi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan : a. Kondisi terumbu karang harus bagus b. Masyarakat harus menjaga terumbu karang c. Kebijakan pemerintah yang mendukung ekowisata d. Persaingan objek wisata yang lain

BU KA

1.

: Kepala Bidang Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil : Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bengkayang

Pengelompokkan faktor tersebut : Internal : Kondisi terumbu karang harus bagus dan masyarakat harus menjaga terumbu karang Eksternal : Kebijakan pemerintah yang mendukung ekowisata dan persaingan wisata

3.

Faktor internal : Potensi terumbu karang, sarana prasarana, dukungan masyarakat, aksesibilitas, SDM dan kelembagaan, pemasaran dan promosi Faktor eksternal : kebijakan pemerintah, letak geografis, tren pengguna internet dan model pariwisata minat khusus, persaingan wisata, potensi kerusakan terumbu karang, cuaca

4.

Menyetujui semua faktor yang telah disebutkan peneliti mempengaruhi pengembangan ekowisata terumbu karang.

5.

Kategori kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman

SI T

AS

TE

R

2.

Faktor Lingkungan

1.

Potensi terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan Sarana dan prasarana Dukungan masyarakat Aksesibilitas SDM dan kelembagaan Pemasaran dan promosi Kebijakan pemerintah Letak geografis Tren pengguna internet dan model pariwisata minat khusus Persaingan wisata Potensi kerusakan terumbu karang Cuaca

10. 11. 12. 6.

N

Kekuatan √

Ancaan

√

Peningkatan fasilitas wisata seperti penginapan


Kategori Kelemahan Peluang

√ √

U

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

IV ER

No

√ √ √ √ √ √ √ √

12/40731.pdf

134

Lanjutan Lampiran 4. Hasil Wawancara Kepada Staf Instansi Terkait

Biodata Responden Jabatan Instansi

Jawaban : Yang mempengaruhi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan : a. Akses untuk menjangkau lokasi wisata tergolong mudah b. Promosi wisata c. Dukungan masyarakat d. Potensi sumber daya alam e. Kebijakan pemerintah

BU KA

1.

: Kepala Bidang Pariwisata : Dinas Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bengkayang

Pengelompokkan faktor tersebut : Internal : Akses untuk menjangkau lokasi wisata tergolong mudah, promosi wisata, dukungan masyarakat, potensi sumber daya alam Eksternal : Kebijakan pemerintah

3.


4.


5.


Potensi terumbu karang di Lemukutan dan Randayan Sarana dan prasarana Dukungan masyarakat Aksesibilitas SDM dan kelembagaan Pemasaran dan promosi Kebijakan pemerintah Letak geografis Tren pengguna internet dan model pariwisata minat khusus Persaingan wisata Potensi kerusakan terumbu karang Cuaca

Kekuatan √


10. 11. 12. 6.

√

Peningkatan fasilitas wisata seperti villa dan rumah makan


Ancaman

√ √

U

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

IV ER

1.

Faktor Lingkungan

N

No

SI T

AS

TE

R

2.

√ √ √ √ √ √ √ √

12/40731.pdf

135

Lanjutan Lampiran 4. Hasil Wawancara Kepada Staf Instansi Terkait Biodata Responden Jabatan Instansi

Jawaban : Yang mempengaruhi pengembangan ekowisata terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan : a. Sarana dan prasarana yang menunjang wisata b. Aksesibilias ke lokasi wisata c. Kebijakan pemerintah d. Terumbu karang e. Sumber daya manusia yang memiliki kompetensi terumbu karang

BU KA

1.

: Kepala Bidang Prasarana Fisik : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda), Kabupaten Bengkayang

Pengelompokkan faktor tersebut : Internal : Sarana dan prasarana yang menunjang wisata, aksesibilias ke lokasi wisata, terumbu karang, sumber daya manusia Eksternal : Kebijakan pemerintah

3.


4.


5.


Potensi terumbu karang di Lemukutan dan Randayan Sarana dan prasarana Dukungan masyarakat Aksesibilitas SDM dan kelembagaan Pemasaran dan promosi Kebijakan pemerintah Letak geografis Tren pengguna internet dan model pariwisata minat khusus Persaingan wisata Potensi kerusakan terumbu karang Cuaca

Kekuatan √


10. 11. 12. 6.

√

Peningkatan fasilitas wisata seperti villa dan rumah makan


Ancaman

√ √

U

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

IV ER

1.

Faktor Lingkungan

N

No

SI T

AS

TE

R

2.

√ √ √ √ √ √ √ √

12/40731.pdf

136

6 7 8 9 10


Kecerahan (Kategori) 1

Tutupan Lainnya (Jenis) Pasir/Rubble

20

3,8

1

Pasir

10

4

1

Pasir

BU

Kedalaman (M) 4

20

65

5

10

80

5

70

10

15

5

3,5

1

Pasir

55

10

20

15

4,2

1

Pasir/Rubble

60

10

10

20

4,5

1

Pasir

75

10

15

-

7

1

-

80

10

-

10

3,5

1

Pasir

50

-

15

35

5

1

Pasir/Rubble

70

10

-

20

3

1

Pasir

64,5

7,5

11

17

TE

R

5

5

AS

5

Tutupan Lainnya (%) 35

40

SI T

4

00o45’25” LU 108o43’00” BT 00o45’26” LU 108o43’13” BT 00o45’17” LU 108o43’17” BT 00o45’12” LU 108o43’24” BT 00o45’08” LU 108o43’25” BT 00o45’00” LU 108o43’27” BT 00o45’01” LU 108o43’30” BT 00o44’55” LU 108o43’30” BT 00o44’50” LU 108o43’35” BT 00o44’48” LU 108o43’40” BT

Tutupan Karang (%) Keras Lunak Mati

IV ER

3

00o45’30” LU 108o42’50” BT 00o45’25” LU 108o43’09” BT 00o45’20” LU 108o43’12” BT 00o45’15” LU 108o43’17” BT 00o45’10” LU 108o43’22” BT 00o45’06” LU 108o43’05” BT 00o45’02” LU 108o43’25” BT 00o44’58” LU 108o43’31” BT 00o44’55” LU 108o43’30” BT 00o44’51” LU 108o43’36” BT RATA-RATA

Akhir

N

2

Posisi Awal

U

No. Tarikan 1

KA

Lampiran 5. Tabel Data Pengamatan Terumbu Karang dengan Metode Manta Tow Nama Terumbu : Pulau Lemukutan Waktu : 10.00 WIB Tanggal : 14 September 2010 Pengamat : Jumadi Sudarso

JUMLAH : 100%

12/40731.pdf

137

Lampiran 6. Tabel Data Pengamatan Terumbu Karang dengan Metode Manta Tow

5 6 7 8 9 10

15

65 50


BU

KA 45

20

R

10

Tutupan Lainnya (%) 10

TE

60

Kedalaman (M) 6

Kecerahan (Kategori) 1

Tutupan Lainnya (Jenis) Pasir

15

25

6

1

Pasir/Rubble

10

15

10

5,5

1

Pasir

15

20

15

5,5

1

Pasir

AS

4

00o43’01” LU 108o43’38” BT 00o43’05” LU 108o43’32” BT 00o45’02” LU 108o43’25” BT 00o45’56” LU 108o43’22” BT 00o42’53” LU 108o43’24” BT 00o42’50” LU 108o43’25” BT 00o44’48” LU 108o43’24” BT 00o43’50” LU 108o43’27” BT 00o43’49” LU 108o43’30” BT 00o43’48” LU 108o43’30” BT

Tutupan Karang (%) Keras Lunak Mati

65

10

20

5

5

1

Pasir

60

20

20

-

6,2

1

-

40

-

35

25

6

1

Pasir/Rubble

50

10

15

25

4,5

1

Pasir/Rubble

70

10

10

10

4

1

Pasir

70

15

15

-

4,8

1

-

57,5

11,5

18,5

12,5

IV ER

3

00o42’56” LU 108o43’40” BT 00o43’00” LU 108o43’36” BT 00o43’05” LU 108o43’26” BT 00o42’58” LU 108o43’20” BT 00o42’55” LU 108o43’23” BT 00o42’52” LU 108o43’23” BT 00o42’50” LU 108o43’24” BT 00o42’49” LU 108o43’26” BT 00o42’50” LU 108o43’29” BT 00o42’47” LU 108o43’30” BT RATA-RATA

Akhir

N

2

Posisi Awal

U

No. Tarikan 1

: Pulau Randayan : 09.30 WIB : 15 September 2010 : Jumadi Sudarso

SI T

Nama Terumbu Waktu Tanggal Pengamat

JUMLAH : 100 %

12/40731.pdf

138

BU KA

Lampiran 7. Jenis Karang Keras Berdasarkan Bentuk Pertumbuhan (Sukmara, dkk., 2001)

Acropora Digitate (ACD)

IV ER

SI T

AS

TE

R

Karang Bercabang Acropora Branching (ACB)

U

N

Acropora Submassive (ACS)

Karang Meja Acropora Tabulate (ACT)


Karang Kerak Acropora Encrusting (ACS)

12/40731.pdf

139

BU KA

Lanjutan Lampiran 7.

Acropora Submassive (ACS) Acropora Submassive (ACS)

IV ER

SI T

AS

TE

R

Karang kerak Coral Encrusting (CE)

Coral Massive (CM)

Coral Massive (CM)

U

N

Coral Massive (CM)

Karang Bercabang Coral Branching (CB)


Karang Daun Coral Foliose (CF)

12/40731.pdf

140

AS

Karang Biru Heliopora (CHL)

U

N

IV ER

SI T

Karang Api Milepora (CME)

TE

R

BU KA


Karang Daun Coral Foliose (CF)


Karang Jamur Coral Mushroom (CMR)

12/40731.pdf

141

BU KA

Lampiran 8. Jenis Karang Lunak (Sukmara, dkk., 2001)

Soft Coral (SC)

IV ER

SI T

AS

TE

R

Soft Coral (SC)

Soft Coral (SC)

U

N

Soft Coral (SC)

Soft Coral (SC)


Soft Coral (SC)

12/40731.pdf

142

BU KA

Lampiran 9. Jenis Biota Lainnya yang Berasosiasi dengan Karang (Sukmara, dkk., 2001)

Zoanthids (ZO)

Sponge (SP)

Kima Clams (OT)

Turf Algae (TA)

Ascidians (OT)

Halimeda (HA)

U

N

IV ER

Anemone (OT)

SI T

AS

TE

R

Sponge (SP)

Akar Bahar Gorgonians (OT)


12/40731.pdf

143

AS

TE

R

BU KA

Lampiran 10. Dokumentasi Kegiatan Penelitian

U

N

IV ER

SI T

Gambar 1.Pulau Lemukutan dari kejauhan

Gambar 2. Pulau Randayan dari kejauhan


12/40731.pdf

144

AS

TE

R

BU KA


U

N

IV ER

SI T

Gambar 3. Gapura masuk Pulau Lemukutan

Gambar 4. Pantai di Pulau Lemukutan


12/40731.pdf

145

SI T

AS

TE

R

BU KA


U

N

IV ER

Gambar 5. Dermaga masuk Pulau Randayan

Gambar 6. Pantai Pulau Randayan


12/40731.pdf

146

TE

R

BU KA


Penulis

U

N

IV ER

SI T

AS

Gambar 7. Kapal Motor yang digunakan pada saat penelitian

Gambar 8. Penulis saat melakukan survei terumbu karang di Pulau Lemukutan dan Pulau Randayan


12/40731.pdf

147

AS

TE

R

BU KA


U

N

IV ER

SI T

Gambar 9. Kantor Dinas Kelautan Perikanan serta Bappeda dengan sistem Satu Atap dengan Kantor Bupati Kabupaten Bengkayang

Gambar 10. Wawancara dengan penduduk Pulau Lemukutan


12/40731.pdf

148

BIODATA PENULIS

Jumadi Sudarso, lahir di Singkawang, Kalimantan Barat, tanggal 14 Agustus 1981 dari pasangan Bapak Ishak dan Ibu Asmanah. Pendidikan dasar (SD) sampai pendidikan menengah atas (SMU) dijalani di kota kelahiran penulis yaitu Singkawang. Selanjutnya pendidikan tinggi mulai ditempuh pada tahun 1999 melalui program Diploma IV

BU KA

di Sekolah Tinggi Perikanan (STP) Jakarta, Jurusan Teknologi Penangkapan Ikan, Program Studi Permesinan Perikanan. Setamat dari Sekolah Tinggi Perikanan (STP)

R

Jakarta pada tahun 2003, penulis diterima menjadi Pegawai Negeri Sipil (PNS) di

TE

Politeknik Negeri Pontianak sebagai dosen Jurusan Ilmu Kelautan dan Perikanan, Program Studi Teknologi Penangkapan Ikan. Salah satu mata kuliah yang diampu

AS

oleh penulis di Politeknik Negeri Pontianak adalah Pengetahuan Lingkungan dan

SI T

Penangkapan Ikan yang Bertanggung Jawab. Pada tahun 2009, penulis melanjutkan pendidikan Pasca Sarjana di Universitas Terbuka, UPBJJ-UT Pontianak, Program

IV ER

Studi Ilmu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan. Pada tahun 2011 penulis menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana di Universitas Terbuka dengan tugas akhir yang berjudul “Strategi Pengembangan Ekowisata Terumbu Karang di Pulau

U

N

Lemukutan dan Pulau Randayan, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat”.


PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS TERBUKA JAKARTA 2012

Recommend Documents