PROFIL LPPM UNIVERSITAS MALAHAYATI BANDAR LAMPUNG
Email :
[email protected]
Jln. Pramuka No. 27 Kemiling Bandar Lampung Telpn. Telp 0721-271112, 271114, 271116 Faks. 0721-271119 Kode Pos. 315153
STATUS LPPM Dalam statuta Universitas Malahayati (SK Rektor UNIMAL, tanggal 1 September 2006, No. 3387.10.401.08.2002), BAB IV Organisasi, Pasal 9 Susunan Organisasi Universitas, LPPM merupakan salah satu Unsur Pelaksana Akademis.
VISI DAN MISI LPPM UNIVERSITAS MALAHAYATI 2013 VISI Menjadikan lembaga yang unggul, terpercaya dan mandiri serta berstandar mutu Internasional dibidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka pengembangan dan pemanfaatan IPTEK , budaya yang berkualitas dan Religius. MISI 1. Meningkatkan kemampuan peran serta dosen dan mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian pada masyarakat 2. Meningkatkan kemandirian lembaga dan pusat-pusat penelitian dan pengabdian dalam pemberdayaan masyarakat 3. Mengembangkan dan mewujudkan produk-produk unggulan hasil penelitian dosen dan pemberdayaan pada masyarakat 4. Mengembangkan penelitian-penelitian dosen dan penelitian unggulan dan publikasi bertaraf nasional terakreditasi dan internasional 5. Meningkatkan dan mengembangkan perolehan paten dan HKI 6. Mendorong industrialisasi pedesaan melalui pengembangan ilmu pengetahuan dosen dan teknologi tepat guna TUJUAN 1. Mengembangkan ketrampilan profesional, sikap dan perilaku SDM dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat untuk mendukung visi yang mampu melintas wilayah nasional, meningkatkan atmosfir akademik dan program internasional 3. Meningkatkan dan memberdayakan masyarakat dengan mengangkat dari keterbelakangan, mengentaskan kemiskinan dan meningkatkan kemampuan sebagai subyek pembangunan melalui proses pengembangan metode ilmiah 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas artikel, jurnal Internasional dan perolehan HKI
5. Menghasilkan produk-produk penelitian yang berkualitas, melalui penelitianpenelitian dasar dan terapan 6. Mengamalkan ilmu dan teknologi dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat 7. Membangun suasana dan budaya akademik yang kondusif, dinamis dan demokratis di lingkungan Universitas Malahayati, termasuk kebebasan mimbar akademik. 8. Meningkatkan kreativitas mahasiswa dan dosen dengan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 9. Meningkatkan dan mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak baik di dalam maupun di luar negeri. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dipimpin Ketua dan wakil ketua serta mengkoordinasikan Puslit dan Pusat layanan serta Badan Pengembangan Jurnal Ilmiah, dan tanpa didukung oleh unit administrasi.
Strategi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dalam pencapaian misinya adalah: 1. Pemantapan institusi, fungsi dan peran dosen Unimal dalam bidang penelitian dan pengembangan. 2. Pengembangan ketrampilan profesional, sikap dan perilaku SDM dalam penelitian dan pengembangan. 3. Peningkatan kualitas, kuantitas penelitian dan berbagai kegiatan ilmiah lain: Pelatihan, konsultasi, seminar, jaringan informasi, dan Klinik Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dll. 4. Pengembangan kegiatan kerjasama penelitian dengan instansi lain. 5. Pembinaan kualitas artikel dan jurnal secara berkelanjutan.
Kegiatan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Unimal meliputi : 1. Pelaksanaan dan koordinasi Penelitian dan pengembangan IPTEK, pendidikan dan pemberdayaan masyarakat 2. Menyediakan layanan pelatihan, seminar, workshop, lokakarya dan lain-lain 3. Menyediakan layanan pemberdayaan kelompok binaan usaha kecil dan menengah (UKM) 4. Menyediakan layanan konsultasi penelitian dan publikasi 5. Pemasaran hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
TUGAS LPPM Secara umum, mengacu pada Peraturan Mendiknas nomor 15, Tahun 2005, tanggal 3 Agustus 2005, DPPM, LPPM Universitas Malahayati bertugas : “ Melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, pembinaan, pengembangan, pemberian bimbingan teknis, supervise, dan evaluasi di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.”
FUNGSI LPPM Secara umum, mengacu pada Peraturan Mendiknas Nomor 15, Tahun 2005, tanggal 3 Agustus 2005, DPPM, LPPM Universitas Malahayati berfungsi : 1. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; 2. Menyiapkan perumusan standar, criteria, panduan atau pedoman dan prosedur di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; 3. Mengelola system informasi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; 4. Membina dan mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; 5. Memberikan bimbingan teknis, supervisi, dan evaluasi di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, dan 6. Melaksanakan urusan ketatausahaan LPPM
PROGRAM STRATEGIS Kegiatan / Uraian 1. Pengadaan latihan-latihan metodologi penelitian untuk dosen dan mahasiswa
Keterangan / Sasaran • • •
2.
Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi hasil penelitian 3. Pengembangan penelitian unggulan khususnya dalam bidang Kesehatan
• •
Meningkatkan jumlah proposalproposal ysmg ditulis dosen Meningkatkan kualitas pengajaran dosen Meningkatkan kemampuan bersaing dosen untuk memperoleh hibah penelitian Meningkatkan peran Universitas Malahayati dalam dunia keilmuan Membangun ciri / kekhususan penelitian di Universitas
Masyarakat •
4. Mengakftikan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 5. Meningkatkan kegiatan – kegiatan seminar
• • • •
6. Pembentuk untuk jurnal-jurnal ilmiah 7.
Pengiriman dosen-dosen untuk mengikuti seminar-seminar nasional dan internasional 8. Pengembangan pengabdian kepada masyarakat yang berorientasi pada pengembangan masyarakat pedesaan 9. Memberikan pendidikan dan pelatihan keterampilan khusus yang diperlukan masyarakat 10. Peningkatan kerjasama dengan berbagai instansi
11. Publikasi karya pengabdian kepada masyarakat
• • • • • • • • • • •
Malahayati Meningkatkan peran Universitas Malahayati dalam pengembangan ilmu kedokteran Membangun iklim akademik yang kondusif Meningkatkan gairah keilmuan Meningkatkan iklim akademik yang kondusif Peningkatan kualitas dosen dan mahasiswa dalam keilmuan Meningkatkan kinerja ilmiah dosen Membangun iklim akademik Meningkatkan pengetahuan dosen
Pengamalan ilmu pengetahuan Membangun hubungan Universitas dan masyarakat Pengamalan ilmu pengetahuan Peningkatan kesejahteraan masyarakat Membangun kerjasama Meningkatkan promosi Universitas Malahayati Peningkatan perolehan dana Peningkatan promosi Universitas Malahayati
Bidang Penelitian (research) 1. Merencanakan dan mengarahkan penelitian Yayasan untuk kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni, berwawasan global dan pemanfaat bagi kesejahteraan umat manusia untuk mengangkat citra Yayasan Alih Teknologi melalui Generasi Bangun Kehidupan (GBK) Lampung 2. Meningkatkan mutu Penelitian secara berkelanjutan melalui program penelitian unggulan bertaraf Nasional dan Internasional, sistem penghargaan penelitian, dan pembinaan peneliti muda; 3. Mengembangkan kapasitas pengelolaan pada pusat-pusat penelitian sebagai wahana penelitian multi,lintas dan inter disiplin;
4. Melakukan penggalangan sumber daya penelitian melalui kegiatan penelitian kompetitif yang bersinergi dengan industri, institusi penelitian serta pemerintahan pusat dan daerah; 5. Membuat program pengembangan penelitian keagamaan, ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau seni tertentu untuk menunjang pengembangan konsep pembangunan nasional, wilayah dan/atau daerah, pengembangan sistem pendidikan dan pengembangan institusi Yayasan Alih Teknologi melaui Generasi Bangun Kehidupan (GBK) Lampung 6. Membuat budget planning terhadap kegiatan lembaga penelitian dan melakukan control atau Pengawasan. 7. Merencanakan dan mengendalikan tenaga administrasi, sumberdaya manusia, dan sumber dana yang diperlukan. 8. Melaporkan pertanggungjawaban pelaksanaan penelitian yang telah dilakukan oleh pusat-pusat penelitian di lembaga penelitian Yayasan Alih Teknologi melalui Generasi Bangun Kehidupan (GBK) Lampung. Bidang Pelatihan (training) 1. Membuat strategi dan rencana-rencana organisatoris untuk memenuhi kebutuhan pelatihan dan pengembangan, dan mengatur pelaksanaan pelatihan, pengukuran dan tindak lanjut yang diperlukan. 2. Mendisain program training dan kursus-kursus dan kurikulum yang di perlukan untuk memenuhi kebutuhan pelatihan atau mengatur terlaksanakan kegiatan ini dengan melibatkan penyedia jasa dari luar perusahaan. 3. Mengidentifikasi, memilih dan mengatur lembaga pelatihan dan akreditasi eksternal, para agensi serta penyedia-penyedia jasa training untuk melaksanakan training yang diperlukan sesuai denga standar yang sudah ditentukan 4. Mengorganisir tempat pelaksanaan pelatihan, logistik, pengangkutan, pemondokan seperti yang diperlukan untuk mencapai pengadaan dan pelaksanaan pelatihan secara efisien. 5. Merencanakan dan melaksanakan kursus latihan secara pribadi sebagai supplement (tambahan) dari training yang disediakan secara external maupun internal oleh pihak lain. 6. Menyusun untuk pemeliharaan segala perlengkapan dan material yang berhubungan dengan pelaksanaan dan pengukuran training. 7. Merekrut, mengatur dan mengembangkan staf langsung (yang melakukan direct report kepadanya), jika ada. 8. Memastikan setiap aktivitas dan bahan-bahan pelatihan mempunyai benang merah kebijakan-kebijakan organisatoris dan sesuai dengan undang-undang, termasuk kesehatan dan keselamatan, hukum ketenaga-kerjaan dan persamaan derajat / kesempatan (equal laws). 9. Memonitor dan melaporkan tentang aktivitas, biaya-biaya, kinerja, dll, seperti diperlukan.
10. Secara konsisten dan terus menerus mengembangkanlah diri sendiri, dan memelihara pengetahuan di dalam bidang-bidang yang terkait.
Bidang Pengembangan SDM. 1. Pengkoordinasikan perumusan perencanaan dan pemberdayaan pegawai (man power planning), sesuai kebutuhan Perusahaan. 2. Mengkoordinasikan perumusan sistem pengadaan, penempatan dan pengembangan pegawai. 3. Mengkoordinasikan perumusan sistem dan kebijakan imbal jasa 4. pegawai dengan mempertimbangkan “internal / external equity”. 5. Bersama Manajemen merumuskan pola pengembangan organisasi Perusahaan. 6. Menyelenggarakan Sistem Informasi SDM dalam suatu data base Kepegawaian. 7. Mengkoordinasikan perumusan Kebijakan perencanaan, pengorganisasian dan administrasi program Pendidikan dan Latihan (Diklat). 8. Menyiapkan program-program penelusuran bakat, pembinaan kepribadian dan pelatihan ketrampilan bagi Pegawai dengan tujuan termanfaatkannya potensi Pegawai secara maksimal demi kepentingan kedua belah pihak.
Bidang Pemberdayaan Masyarakat. 1. Membuat Program Kerja dan laporan periodik yang berkaitan dengan bidang pengembangan usaha dan fundraising organisasi. 2. Mengkoordinasikan dan mengembangkan kegiatan yang berorientasi pada pengembangan usaha dan fundraising Yayasan Alih Teknologi melalui Generasi Bangun Kehidupan (GBK) Lampung 3. Dalam melaksanakan tugas bertanggung jawab kepada Ketua Umum Yayasan Alih Teknologi dengan Generasi Bangun Kehidupan (GBK) Lampung 4. Membuat Program Kerja dan laporan periodik yang berkaitan dengan bidang pengembangan kegiatan sosial dan budaya. 5. Mengkoordinasikan dan mengembangkan kegiatan yang berorientasi pada pengembangan kegiatan sosial dan budaya.
STRUKTUR ORGANISASI LPPM UNIVERSITAS MALAHAYATI BANDAR LAMPUNG
REKTOR DR. M. Kadafi, SH, MH M
Ketua LPPM Drs. Suharman, M.Pd
Wakil Ketua LPPM KUSNADI, SE, MSi
Sekretaris LPPM
Bidang IT LPPM
Evi Sunarti, Amd
Fredi Setiawan, ST
Koordinator Fak Kedokteran
Koordinator Fak Teknik
Koordinator Fak Ekonomi
Koordinator Fak FKM
Koordinator Fak PSIK Gunawan Irianto,
Koordinator Prodi Kebidanan
Koordinator Fak Hukum
dr. Rakhmi Rafie
Ir. Anang Ansyori, M.T
Eka Sariningsih, SE, MSi
Dina Dwi Nuryani. M. Kes
Ns., Sp. Kom
Astriana, SST
Iskandar, SH, MH
Riwayat Penelitian Yang Pernah Di Lakukan
Pendanaan No.
Tahun
1. 2007
2.
2008
3.
2011
4.
2012
5.
6.
2013
2016
2010 8.
2010 9.
2011 10
Judul Penelitian Penelitian Pengembangan Komoditas Unggulan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Provinsi Lampung Penelitian Dasar Potensi Ekonomi Daerah Dalam Rangka Pengembangan Komoditi Unggulan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Persepsi Masyarakat Terhadap Pelayanan Rumah Sakit Di Bandar Lampung Pengaruh Dana Pihak Ketiga (DPK) Terhadap Penyaluran Kredit Pada PT Bank Lampung Bandar Lampung Keterlibatan Dan Partisipasi Eksekutif Dalam Manajemen Teknologi Informasi Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Pemakai (Akuntansi) Upaya Peningkatan Kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) Tenaga Kesehatan Sesuai Dengan Standar Nasional Di Propinsi Lampung Comparation Analysis of Financial Performance Before and After The Dual Banking System of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero Tbk) Pengaruh Kemampuan Intelektual dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dosen (Studi Kasus pada DosenDosen Perguruan Tinggi di Bandar Lampung) Persepsi Masyarakat Terhadap Pelayanan Rumah Sakit Di Bandar Lampung
Sumber Bank Indonesia Provinsi Lampung
Bank Indonesia Provinsi Sumatera Selatan Palembang DIKTI
Yayasan ALTEK
DPRM/ DIKTI
DPRM/ DIKTI
Mandiri
Dipa Kopertis Wilayah 2 Palembang No. 0133/02304.2/VI/2010 Yayasan ALTEKUniversitas Malahayati
2014
How Volatile Are Sharia Stocks Relative to Other Stocks? : Evidence from Jakarta Islamic Index
2014
Price, Volume and Liquidity Effects of Stocks Entering and Leaving Jakarta Islamic Index
2015
How Performance is Jakarta Islamic Index (JII) Stocks Relative to Other Stocks
11.
12
13
Penelitian dilakukan pada saat menempuh tugas belajar S3 atas beasiswa DIKTI Penelitian dilakukan pada saat menempuh tugas belajar S3 atas beasiswa DIKTI Penelitian dilakukan pada saat menempuh tugas belajar S3 atas beasiswa DIKTI dan dikembangkan kembali setelah selesai studi S3
PELATIHAN/ WORKSHOP PROFESIONAL Tahun
Jenis Pelatihan (Dalam/Luar Negeri)
2009
Workshop on mathematical algorithm in quantitative research applied in engineering, economics and business (mathematical programming by C++) (Dalam Negeri)
Universitas Malahayati
2009
Pendidikan dan pelatihan teknis peningkatan pengelola KJK bagi manajer koperasi jasa keuangan pola syariah (Dalam Negeri) Workshop methodologi penelitian ekonomi dan bisnis (Dalam Negeri)
Dinas Koperasi, Dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Lampung Fakultas Ekonomi Universitas Malahayati Universitas Malahayati
2009
2010
International Workshop on Mathematical Algorithm in Quantitative Research Applied in
Penyelenggara
Jangka waktu 25-26 Februari 2009
30 Maret-3 April 2009
6 Juni 2009
12-14 April 2010
2010
2011
Engineering, Economics in Business (Dalam Negeri) Workshop International Linear Programming untuk perbankan dan penulisan ilmiah (Dalam Negeri) Workshop Wirausaha Muda Mandiri (Dalam Negeri)
2012
EndNote Introduction (Luar Negeri)
2012
SPSS Module 1 (Data Entry and Description) (Luar Negeri)
2012
SPSS Module 2 (Confidence Intervals and Hypothesis Test) (Luar Negeri)
2015
Pelatihan Pengisian Borang Akreditasi Perguruan Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah II (Dalam Negeri) Kegiatan Pelatihan Peningkatan Sumber Daya Dosen Peneliti Perguruan Tinggi Dalam Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian Sosialisasi Serdos Gelombang II Tahun 2015
2015
2015
Universitas Malahayati
23 November 2010
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
28 Juni 2011
University of Southern Queensland, Australia University of Southern Queensland, Australia University of Southern Queensland, Australia Kopertis Wilayah II Palembang
Maret 2012
Agustus 2012
Agustus 2012
11-12 Agustus 2015
Universitas Malahayati dengan KEMENRISTEKDIKTI
28 Oktober 2015
Kopertis Wilayah II Palembang
13 Oktober 2015
Demikianlah sekilas info dari Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati, dan masih banyak lagi, kegiatan yang lain yang belum dapat kami tampilkan, seperti misalnya kegiatan-kegiatan yang bersifat Kerjasama dengan Instansi lain yang belum kami sebutkan baik di bidang kesehatan, teknik dan bidang-bidang Kesehatan Masyarakat lainnya, termasuk juga tenaga dosen dan SDM yang Profesional yang tersertifikasi di bidang Keahliannya masing-masing yang ada di Universitas Malahayati. Terima Kasih atas kesempatan kami untuk dapat memberikan sekelumit informasi dari Lembaga Penelitian Universitas Malahayati.
