PROFIL LEMBAGA INSTITUTE FOR SOCIAL AND POLITICAL ECONOMIC ISSUES

PROFIL LEMBAGA

INSTITUTE FOR SOCIAL AND POLITICAL ECONOMIC ISSUES

I.

LEGALITAS LEMBAGA Nama Lembaga

: INSTITUTE FOR SOCIAL AND POLITICAL ECONOMIC ISSUES (ISPEI) Alamat Kantor : Jl. Ance Dg. Ngoyo No.88 Makassar 90231 Telp / Fax : (0411) -425389 Website : www.ispei.org E-mail : [email protected] Akte Lembaga : Frans Polim, SH Nomor : 204, Tanggal 31 Maret 2004 SK Menteri Kehakiman & HAM No. C-15 HT.03.02.TH.2001 Akte Perubahan : Masnawati, S.H., M.Kn Nomor : 01, Tanggal : 08 Januari 2006 SK Menteri Hukum & HAM No. C-25 HT.03.01.TH.2006 No. Pokok Wajib Pajak (NPWP) : No. 02.603.713.5-805.000 Tanggal 11 November 2006 Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak : No. PEM-00378/WPJ.15/KP.0203/2007 Tanggal 10 Desember 2007 Surat Keterangan Terdaftar : No. 472-LSM / Tahun 2008 Tanggal : 23 Desember 2008

II.

PROFIL LEMBAGA 1. Visi Mewujudkan inklusifitas, peningkatan efisiensi, dan penemuan solusi/re-solusi dalam mengurai problem perubahan kelembagaan pada tatanan kepemerintahan (governance) Indonesia, di tengah arus globalisasi dan lokalisasi 2. Misi Melakukan pengkajian pada bidang sosiologi-ekonomi dan ekonomi-politik dengan acuan berpikir bahwa perubahan dalam kelembagaan pemerintah, swasta dan masyarakat serta interaksi antara ketiganya akan tercapai bila prosesnya berlangsung secara inklusif, efisien, dan berorientasi pada penemuan solusi/re-solusi. Inklusif, efisiensi dan solusi adalah spirit dalam aktivitas ISPEI. 3. Nilai – nilai Nilai-nilai lembaga merupakan jiwa atau roh dan spirit yang melandasi dan mewarnai keseluruhan aktivitas lembaga. ISPEI memegang teguh 3 nilai dasar yakni : Inklusif, Efisiensi dan Solusi. Inklusif : Bahwa setiap tindakan atau aktivitas ISPEI harus dilandasi oleh sikap yang mengedepankan persamaan dengan tetap menerima dan menghargai adanya perbedaan.

3

Efisiensi: Bahwa pengelolaan dan penggunaan sumber daya haruslah seminimal mungkin untuk mencapai has il se-optimal mungkin pada setiap tindakan atau aktivitas ISPEI. Solusi/Resolusi : Bahwa setiap tindakan atau aktivitas ISPEI harus selalu memberikan penyelesaian, memberikan perbaikan, memberikan penyempurnaan, memberikan jalan keluar terhadap setiap permasalahan atau menawarkan sikap, tindakan dan perilaku baru yang berbeda dan lebih baik.

4.Fokus Bidang Garapan ISPEI Untuk merealisasikan visi-misinya, ISPEI fokus pada 4 (empat) bidang garapan yakni : Bidang Sosiologi-Ekonomi  Modal Sosial & Pembangunan Ekonomi (Social Capital and Economic Development)  Multikulturalisme & Studi Kebudayaan (Multiculturalism and Cultural Studies)  Pemberdayaan Masyarakat & Perubahan Sosial (Community Empowerment and Social Change)  Globalisasi, Lokalisasi & Glokalisasi (Globalization, Localization dan Glocalization) Bidang Politik  Otonomi Daerah (Local Autonomy)  Relasi Pemerintah dan Pasar (Government and Market Relationship)  Relasi Pasar dan Masyarakat Sipil (Market and Civil Society Relationship)  Relasi Pemerintah dan Masyarakat Sipil (Government and Civil Society Relationship)

Bidang Ekonomi- Politik  Ekonomi Politik Pertanian dan Pedesaan (The Political-Economy of Agricultural and Rural Society)  Ekonomi Politik Demokratisasi (The Political-Economy of Democratization)  Ekonomi Politik Kebijakan Publik (The Political Economy of Public Policy)  Ekonomi-Politik Industrialisasi (The Political-Economy of Industrialization) Bidang Pangan, Lingkungan Hidup & Energi  Pangan & Teknologi Pangan (Food & Food Technology))  Lingkungan Hidup & Energi Terbarukan (Environment & Renewable Energy)

5.Kegiatan Yang Terintegrasi Fokus bidang garapan ISPEI akan dilaksanakan di dalam 5 kegiatan yang terintegrasi dan saling mendukung, ya itu :     

Bidang Riset Bidang Desain dan Pengembangan Program (DESBANG) Bidang Konsultansi Bidang Publikasi Bidang Pengembangan Usaha

5

6. Mitra Kerja & Mitra Strategis A. Lembaga International 1. The European Union (EU) 2. United States Agency for International Development (USAID) 3. The Australian Agency for International Development (AusAID) 4. World Bank (WB) 5. Japan International Cooperation Agency (JICA) 6. The United Nations Development Programme (UNDP)

B. Dalam Negeri  Kementerian 1. Direktoral Jenderal Tanaman Pangan, Departemen Pertanian 2. Kementerian Dalam Negeri 3. Kementerian Kelautan & Perikanan 4. Kementerian Pekerjaan Umum  Provinsi 1. Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan 2. Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat 3. Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan  Satuan Kerja Perangkat Daerah 1. Dinas Pertanian Tan. Pangan & Hortikultura Provinsi Sulawesi Selatan 2. Dinas Perkebunan Provinsi Sulawesi Selatan 3. Dinas Perikanan & Kelautan Provinsi Sulawesi Selatan 4. Dinas Kebudayaan & Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan 5. Dinas Koperasi & UKM Provinsi Sulawesi Selatan 6. Dinas Pendidikan Nasional Provinsi Sulawesi Selatan

7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38.

Badan Penelitian & Pengembangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Selatan Dinas Pertambangan & Energi Provinsi Sulawesi Selatan Badan Arsip Nasional Provinsi Sulawesi Selatan BAPPEDA Kab. Luwu Utara, Prov. Sulawesi Selatan BAPPEDA Kab. Mamuju Utara Prov. Sulawesi Barat Pemerintah Kota Makassar Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Kota Pare-pare Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Kota Palopo Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Maros Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Pangkep Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Barru Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Pinrang Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Sidrap Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Enrekang Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Tana Toraja Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Toraja Utara Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Luwu Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Luwu Utara Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Luwu Timur Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Soppeng Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Wajo Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Bone Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Sinjai Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Bulukumba Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Selayar Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Bantaeng Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Jeneponto Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Takalar Provinsi Sulawesi Selatan Pemerintah Daerah Kab. Gowa Provinsi Sulawesi Selatan

7

 Lembaga Penelitian & Perguruan Tinggi 1. Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia 2. Riset di Kementerian / Lembaga 3. Pusat Studi Lingkungan Universitas Hasanuddin 4. Institut Pertanian Bogor  Swasta 1. PT Inco Tbk 2. Centre for Government Strategic Studies 3. Active for Society (AcSI)

III.

PENGALAMAN LEMBAGA 1. Penelitian & Studi       

Research on Cocoa Cluster Performance Appraisal bekerja sama dengan USAID 2012 Fasilitasi Penelitian Persuteraan Alam di Provinsi Sulawesi Selatan (Tantangan Komprehensif Persuteraan Alam di Sulawesi Selatan) Tahun 2011 Evaluasi Pelaksanaan Sekolah Lapang Pengelolaan Tanaman Terpadu (SLPTT) di Provinsi Sulawesi Selatan Tahu n 2011 Studi Awal Identifikasi Kluster Ekonomi Kabupaten Mamuju Utara, Sulawesi Barat Tahun 2011 Evaluasi Impact dan Pandangan Petani Terhadap Program Overstock Beras 2 Juta Ton Sulawesi Selatan Tahun 2010 Kajian tentang Pandangan Masyarakat Pesisir terhadap Program Unggulan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2010 Adaptasi Padi Pada Lahan Yang Menggunakan Pupuk Organik di SULSEL, Adaptasi Beberapa Varietas Padi Pada Lahan Pertanian Organik) Kerjasama BALITBANGDA PROVINSI SULAWESI SELATAN Tahun 2007

9

    

Study Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Antara Provinsi Sulawesi Selatan dan Kalimantan Selatan, Kerjasama Balitbangda Provinsi SULSEL dan KALSEL Tahun 2007 Revitalisasi Peranan Perdagangan Beras Antar Pulau oleh sektor Pengusaha Kecil Menengah di Sulsel Tahun 2006 Kajian Pelaksanaan Program GERBANG EMAS DI PROPINSI SULAWESI SELATAN, Kerjasama dengan BALITBANGDA SULSEL Tahun 2006 Kebijakan Pembangunan Wilayah Daerah Selatan-Selatan (GOTAJEBABUL) khususnya pada Sektor Pertanian Komoditi Jagung, Kerjasama dengan BALITBANGDA Pemerintah Tk. I Sulawesi Selatan Tahun 2003 Komparasi Kebijakan Pangan antara Orde Regim di Indonesia Tahun 2003

2. Survei                 

Popularitas & Electibility Kandidat Pilkada Kota Palopo di SULSEL Tahun 2012 Popularitas & Electibility Kandidat Pilkada Kota Pare-pare SULSEL Tahun 2012 Popularitas & Electibility Pilgub 24 Kabupaten/Kota di SULSEL Tahun 2012 Penyusunan Baseline Data Mamuju Utara, Sulawesi Barat Tahun 2011 Respon Petani Terhadap Program Gernas Kakao Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2010 Popularitas dan Electibility kandidat Pilkada Bupati Toraja Utara 2009 - 2010 Mengukur Partisipasi Masyarakat dan Transparansi Pemerintah Daerah di Kabupaten Mamuju Utara, Bekerjasama Bappeda Mamuju Utara 2010 Popularitas & Electibility Pilkada 11 Kabupaten di SULSELTahun 2009 - 2010 Popularitas & Electibility Pilkada Mamuju Utara - Sulawesi Barat, Bekerjasama Kandidat 2009 - 2010 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik pada Sektor Pendidikan & Kesehatan di Provinsi Sulawesi Selatan, Bekerjasama BALITBANGDA PROVINSI SULAWESI SELATAN, Tahun 2009 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik pada Sektor Administrasi Kependudukan & Akta Catatan Sipil di Provinsi Sulawesi Selatan, Bekerjasama BALITBANGDA PROVINSI SULAWESI SELATAN, Tahun 2009 Kepuasan Kebijakan Publik Pada Sektor Pendidikan dan Kesehatan di Kab. Mamuju Utara, Bekerjasama BAPPEDA Kab. Mamuju Utara Tahun 2009 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik pada Sektor Kesehatan, Sektor Pendidikan dan Sektor Administrasi Kependudukan & Akta Catatan Sipil di Kab. Luwu Utara, Bekerjasama BAPPEDA Kab. Luwu Utara, Tahun 2009 Popularitas dan Electibility Caleg DPRD, DPR-RI dan DPD serta Parpol peserta Pemilu 2009, Tahun 2009 Tingkat Kepuasan dan Persepsi PNS pada SKPD Propinsi Sulsel, terhadap Gubernur dan Wakil Gubernur Sulawesi Selatan, kerjasama Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009 Tingkat Partisipasi Pemilih pada Pemilihan Gubernur Sulsel 2007, Kerjasama dengan Pemerintah Propinsi Sulsel Tahun 2008 Popularitas dan Electibility Kandidat Walikota Makassar pada Pilkada Makassar, Kerjasama dengan Kandidat Walikota Makassar Tahun 2008

11



Popularitas dan Electibility Kandidat Bupati Pinrang, Pada Pilkada Pinrang, Kerjasama dengan Kandidat Bupati Pinrang Tahun 2008  Popularitas Calon DPD Propinsi Sulsel Tahun 2008  Electibility Parpol di Sulsel Tahun 2008  Tingkat Kepuasan dan Persepsi PNS pada Kantor Gubernur Propinsi Sulsel, terhadap Gubernur dan Wakil Gubernur Sulawesi Selatan Tahun 2008

3. Pelatihan 

Pelatihan Kewirausahaan Kerjasama Dinas Koperasi Propinsi Sulawesi Selatan dengan UKM se- Kota Makassar, Maros dan Gowa Tahun 2006  Pelatihan Pemahaman Sikap dan Wawasan Bagi Garda Depan Kerjasama Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Propinsi Sulawesi Selatan Tahun 2006  Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Pemerintah Daerah di Makassar Sulsel, Peserta dari berbagai Dinas Terkait di Wilayah Indonesia Timur Tahun 2006  Pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan Daerah di Makassar Sulsel, Peserta dari berbagai Dinas Terkait di Wilayah Indonesia Timur Tahun 2006  Bintek Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Kerjasama Pemda SULBAR Tahun 2006  Pelatihan Bintek Monitoring dan Evaluasi untuk Dinas Terkait Kerjasama dengan Pemda SULBAR Tahun 2006  Pendampingan Penyusunan RPJM dan RPJP Kab. Mamuju Utara SULBAR Tahun 2005  Teknik Penyusunan RPJM dan RPJP untuk Kabupaten yang menyelesaikan PILKADA di Daerah Sulawesi Tahun 2005  Mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa Instansi Pemerintah, Kerjasama dengan Center for Government Strategic Studies, Jakarta Tahun 2005  Sistem Penyusunan PERDA, Kerjasama dengan Center for Government Strategic Studies, Jakarta Tahun 2005  Penguatan Peran Sosial Budaya dan Politik Perempuan, Kerjasama denan Center for Government Strategic Studies, Jakarta Tahun 2005  Mekanisme Pengawasan dan pertanggungjawaban PILKADA, Kerjasama dengan Center For Government Strategic Studies, Jakarta  Mekanisme Pertanggungjawaban APBD, Kerjasama dengan Center for Government Strategic Studies, Jakarta Tahun 2004  Mekanisme dan Sistem Audit, Kerjasama dengan Center for Government Strategic Studies, Jakarta Tahun 2004

 

Mekanisme Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja, Kerjasama denan Center For Government Strategic Studies, Jakarta Tahun 2004 Pelatihan Perencanaan Pengelolaan Lahan untuk Daerah-Daerah Minoritas Pangan, Kerjasama Direktur Jenderal Tanaman Pangan Departemen pertanian Tahun 2003

13

4. Publikasi Hasil-hasil aktivitas ISPEI ditujukan untuk memberi masukan kepada ruang kelembagaan pemerintah, swasta dan masyarakat sipil/LSM bagi penguatan kelembagaan mereka secara internal dan perwujudan kolaborasi diantara ketiga ruang kelembagaan tersebut. Selain itu, hasil-hasil aktivitas ISPEI juga dimanfaatkan untuk sebagai bahan diskusi dengan pihak ilmuan/perguruan tinggi guna pengembangan konsep/teori relevan, berupa Hasil Kajian, Jurnal dan Buku yang terbit pada tahun 2009 - 2010, antara lain :  Buku hasil Survey Dalam Rangka Respon Petani Terhadap Program Gernas Kakao Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2010  Buku hasil Penelitian Evaluasi Impact dan Pandangan Petani Terhadap Program Beras 2 Juta Ton Sulawesi Selatan Tahun 2010  Buku hasil Survey Mengukur Partisipasi Masyarakat dan Transparansi Pemerintah Daerah di Kabupaten Mamuju Utara, Bekerjasama Bappeda Mamuju Utara 2010  Buku hasil Kajian tentang Pandangan Masyarakat Pesisir terhadap Program Unggulan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2010  Buku Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan Publik pada Sektor Pendidikan & Kesehatan di Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009  Buku Kepuasan Kebijakan Publik pada Sektor Kesehatan, Sektor Pendidikan, Sektor Administrasi Kependudukan & Catatan Sipil di Kabupaten Luwu Utara Tahun 2009

5. Pembuatan Software     

Sistem Informasi Admininstrasi Kependudukan (SIAK) Sistem Informasi Persidangan DPRD (SIMSID) Sistem Informasi Kepegawaian (SIMPEG) Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMPRS) Website Daerah Kabupaten Luwu

IV.

MANAGEMENT Executive Director : Director : Director : Manager: Senior Researcher :

Imam Mujahidin (Newcastle University, Australia) A. Meydisayanti (University of Nebraska, USA) Muliadi Saleh (Master, Hasanuddin University) Syahrullah (Hasanuddin University) Darmawan Salman (PhD., Padjajaran University) Fikry Karim, SE, MAcc, Ak (Master, Melbourne University) Harun El-Raseed, SE, MAcc, Ak (Master, The University of Western Australia) Rinaldi Syahril (PhD, Chiba University, Japan) Juraid A. Latief (PhD., Hasanuddin University) Busman Dahlan Shirat (Master, University of Indonesia)

15

Junior Researcher :

Zulkarnain Basir (Master, Hasanuddin University) A. Iswan Affandi (Master, Bogor Agricultural University) Azizah Achmad (Hasanuddin University) Nurhaya J.Panga (Hasanuddin University)

17