Productenboek Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN

Productenboek Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN versie 3 april 2014

Productenboek Basisvoorzieningen Risicoen Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN Over dit document Versie

3 april 2014

Inhoud

Het productenboek beschrijft de producten van de basisvoorzieningen met bijbehorende prestatieindicatoren en -normen.

Doel

Het productenboek dient als basis voor de periodieke rapportages over de operationele prestaties. De beschreven producten en indicatoren komen terug in de documenten van de Planning & Controlcyclus: begroting, jaarplan, MARAP en BURAP.

Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 2 van 60

Inhoudsopgave 1. Productgroep Risicobeheersing ............................................................................................................... 4 1.1. Multi advies/toezicht/handhaving risicobeheersing ........................................................................... 5 1.2. Multi advies/begeleiding evenementen.............................................................................................. 7 1.3. Regie op integrale bevordering veiligheidsbewustzijn....................................................................... 9 2. Productgroep Crisisbeheersing .............................................................................................................. 10 2.1. Inzet Commando Plaats Incident (CoPI) ......................................................................................... 11 2.1.1. Deelproduct: Leider CoPI.......................................................................................................... 13 2.1.2. Deelproduct: Informatiemanager CoPI ..................................................................................... 15 2.1.3. Deelproduct: Plotter CoPI ......................................................................................................... 17 2.1.4. Deelproduct: Voorlichter van dienst .......................................................................................... 19 2.2. Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT) ..................................................................................... 21 2.2.1. Deelproduct: Regionaal Operationeel Leider............................................................................ 23 2.2.2. Deelproduct: Informatiemanager ROT ...................................................................................... 25 2.2.3. Deelproduct: Informatiecoördinator ROT .................................................................................. 27 2.2.4. Deelproduct: Plotter ROT.......................................................................................................... 29 2.2.5. Deelproduct: verslaglegger regionale crisisteams .................................................................... 31 2.3. Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT) ................................................................................................ 33 2.3.1. Deelproduct: Directeur van Dienst ............................................................................................ 35 2.3.2. Deelproduct: Procesondersteuner RBT .................................................................................... 37 2.4. Inzetbaar expertteam Bevolkingszorg ............................................................................................. 39 3. Productgroep Herstel.............................................................................................................................. 43 3.1. Analyse en Onderzoek..................................................................................................................... 43 3.1.2. Deelproduct: Multi incidentevaluatie ......................................................................................... 45 4. Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners .............................................................. 47 4.1. Samenwerking Risico/Crisispartners ............................................................................................... 48 4.1.1. Samenwerking Risico/Crisispartner Rijkswaterstaat................................................................. 49 4.1.2. Samenwerking Risico/Crisispartner Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier ........... 51 4.1.3. Samenwerking Risico/Crisispartner Provinciaal Waterbedrijf Noord-Holland .......................... 53 4.1.4. Samenwerking Risico/Crisispartner Liander ............................................................................. 55 4.1.5. Samenwerking Risico/Crisispartner Nederlandse Kustwacht................................................... 57 4.1.6. Samenwerking Risico/Crisispartner Defensie........................................................................... 59


pagina 3 van 60

1. Productgroep Risicobeheersing


pagina 4 van 60

1.1. Multi advies/toezicht/handhaving risicobeheersing

Dit product is onderdeel van

Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Risicobeheersing

Doel

Integrale advisering over fysieke veiligheidsvraagstukken met betrekking tot hoge en bijzondere risicofuncties/activiteiten (als bedoeld in de herziene maatlat 2 risicodifferentiatie ). Dit in het kader van vergunningverlening, controle, handhaving en beleidsontwikkeling Omgevingswetgeving van gemeenten, RUD, provincie NH, 3 Rijk etc . Het uitvoeren van inspecties om te achterhalen of de bepalingen in de vergunningverlening worden nagekomen.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing te komen

Hoge/bijzonde re risico’s

Hoge risico’s Kernenergie Mijnbouw/ondergrondse gasopslag Opslag gevaarlijke stoffen BEVI-objecten BRZO objecten Voorwerkopslag/verkoop/afsteek Grote infrastructurele projecten Opslag GS boven 10 ton/routering gevaarlijke stoffen

1

Bijzondere risico’s Ziekenhuis/verzorgingstehuis/verpleegtehuis Groepszorg/zorgclusterwoning Penitentiaire instellingen Tunnel langer dan 250 meter Kinderdagverblijven Grootschalige horeca Productiebedrijf/logistiek centrum

Doorlooptijden De prestatie-indicatoren en normen voor de doorlooptijd van de integrale fysieke veiligheidsadvisering zijn volgt:

1

Integrale advisering houdt in merendeel van de gevallen in dat onder regie van RB&CB en met bijdragen van de

risicobeheersingsexperts uit GHOR, Brw, RUD, politie etc één gezamenlijk advies wordt uitgebracht. RB&CB levert hierbij expertise op het terrein van externe veiligheid (o.a. groepsrisicocontouren) en multi-crisisbeheersing/operationele planvorming en integrale veiligheidsbewustzijn/aanpak. 2 3

Herziene maatlat risicodifferentiatie Veiligheidsregio NHN (concept) d.d. november 2013 Voor een belangrijk deel is deze advisering gebaseerd op Rijksregelgeving (Omgevingswet, Besluit externe veiligheid, Besluit

rampen en zware ongevallen etc) Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 5 van 60

Prestatie indicator Integrale fysieke veiligheidsadvisering hoge en bijzondere risico-objecten/functies activiteiten ihkv gemeentelijk omgevingsplan, projectbesluiten, omgevingsvisie, omgevingsprogramma’s binnen 30 werkdagen 4 gerealiseerd . Integrale fysieke veiligheidsadvisering omgevingsvergunning hoge en bijzondere risicoobjecten/functies activiteiten binnen 30 werkdagen . gerealiseerd Integrale fysieke veiligheidsadvisering (binnen 2 maanden 5 na constatering in reguliere trendanalyse ) over: • ontwikkelingen die van invloed zijn op het risicobeeld NHN • veiligheidsvraagstukken met uitstraling op intergemeentelijk, regionaal of interregionaal niveau • ontwikkelingen die nieuwe voor de regio onbekende veiligheidsrisico’s met zich mee kunnen brengen Toezicht op naleving van de voorschriften (fysieke veiligheid) omgevingsvergunning/evenementenvergunning hoge/bijzondere risico-objecten/activiteiten Handhavingsadvies aan bevoegd gezag op naleven voorschriften omgevingsvergunning BRZO aspecten, termijn afhankelijk van ernst overtreding maar altijd binnen maximaal 15 werkdagen.

Kwaliteit advisering

5

Meting door PLATO

100%

PLATO

100%

Marap

1 x jr

Marap

100%

PLATO

De kwaliteit van de advisering kan onder meer afgeleid worden uit “de opvolging van de adviezen” door de bevoegde gezagen. De prestatie-indicatoren en normen voor de kwaliteit van de advisering risicobeheersing zijn als volgt: Prestatie indicator Overnemen door bevoegd gezag van integraal advies in omgevingsvergunning, evenementenvergunning, gemeentelijk omgevingsplan, projectbesluiten, omgevingsvisie, omgevingsprogramma’s. In stand blijven van vergunning, gemeentelijke omgevingsplan na rechterlijke toetsing, inspraakprocedures etc. De waardering van de bevoegde gezagen voor de integrale adviezen uitgedrukt in een rapportcijfer

4

Norm 100%

Norm 100%

Meting door Vaste navraag

100%

Vaste navraag

7

Enquête/ KTO

Vanuit het Besluit Externe Veiligheid Inrichtingen geldt een wettelijk adviesplicht van zes weken. Zie deelproductblad RB & CB Analyse en Onderzoek


pagina 6 van 60

1.2. Multi advies/begeleiding evenementen



Doel

In Noord-Holland Noord worden jaarlijkse enkele evenementen met hoge veiligheidsaandacht georganiseerd. Veiligheidsregio NHN coördineert de multidisciplinaire veiligheidssamenwerking en afstemming tijdens de voorbereiding, uitvoering en afronding/evaluatie van deze risico-evenementen in NHN.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing en crisisbeheersing te komen

Evenementenkalender

De prestatie-indicatoren en normen voor de evenementenkalender zijn:

Prestatie indicator De vastgestelde evenementenkalender is beschikbaar in de maand november, voorafgaand aan het volgend kalenderjaar.

Voorbereiding

De draaiboeken van de operationele diensten voor evenementen zijn actueel en beschikbaar Ter voorbereiding op het evenement is minimaal één table-top oefening gehouden voor dienstdoende leidinggevenden

Norm 100 %

Meting door Marap

100 % 100 % 100% 100 %

Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie

100% Evaluatie

De prestatie-indicatoren en normen voor de afronding van het risico-evenement zijn: Prestatie indicator 6 Het evenement is geëvalueerd

6

Meting door Jaarplan / MARAP

De prestatie-indicatoren/normen voor de voorbereiding op een risico-evenement zijn: Prestatie indicator De beoordeling van het risico-evenement is beschikbaar De risicoscan is beschikbaar De risico-inventarisatie is beschikbaar Het veiligheidsadvies is beschikbaar

Evaluatie

Norm 100 %

Norm 100%

Meting door Marap/ Evaluatie

Het evaluatieproces is vergelijkbaar als beschreven in het proces “multidisciplinaire incidentevaluaties”


pagina 7 van 60


pagina 8 van 60

1.3. Regie op integrale bevordering7 veiligheidsbewustzijn



Doel

Burgers en bedrijven zijn bekend met/zich bewust van de risico’s in de eigen omgeving, weten welke handelingsperspectieven daarbij horen en weten waar de 8 grenzen liggen van het overheidsoptreden .en kunnen hierdoor invulling geven aan hun eigen verantwoordelijkheid voor veiligheid en gezondheid.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing te komen, waarbij 80% van de burgers en bedrijven in NHN op de hoogte is van de fysieke risico’s in NHN en de daarbij behorende handelingsperspectieven.

Kwantiteit activiteiten 9

De prestatie-indicatoren voor de kwantiteit van activiteiten op het gebied van het bevorderen van veiligheidsbewustzijn zijn: Prestatie indicator Opstellen integraal jaarprogramma bevordering veiligheidsbewustzijn Het percentage inwoners en bedrijven in NHN dat zich geïnformeerd voelt over fysieke risico’s en op de hoogte is van de handelingsperspectieven

7

Norm* jaarlijks ≥ 80%

Meting door Jaarplan/ Marap Integrale Veiligheidsmonitor

Vertrekpunt is waar mogelijk integraliteit/gecombineerde aanpak van activiteiten rondom het bevorderen van veiligheidsbewustzijn

te bewerkstelligen (samen met partners en de diverse disciplines binnen de VRNHN). Dit richt zich qua ambitie op het bredere terrein van fysieke en sociale veiligheidsrisico’s. 8 9

Een andere kijk op risicobeheersing NHN november 2013 en visie op risicocommunicatie 15 januari 2013 Voorlopig kan alleen kwantiteit gemeten worden, landelijk worden projecten ontwikkeld om kwalitatieve prestatie-indicatoren te

bepalen voor risicobewustzijnsprogramma’s. Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 9 van 60

2. Productgroep Crisisbeheersing


pagina 10 van 60

2.1. Inzet Commando Plaats Incident (CoPI)


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Crisisbeheersing

Doel

Het CoPI is een zelfsturend team en geeft leiding aan de bestrijding van het incident ter plaatse vanaf GRIP 1.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.

Bezetting

De prestatie indicatoren en normen voor de bezetting zijn in de productbladen van de afzonderlijke CoPI-functies vermeld.

Opkomst

De prestatie indicatoren en normen voor de opkomst

10

Prestatie indicator 30 minuten opkomsttijd Leider CoPI 30 minuten opkomsttijd OvD-Bz 30 minuten opkomsttijd OvD-B 30 minuten opkomsttijd OvD-G 30 minuten opkomsttijd OvD-P 30 minuten opkomsttijd voorlichter van dienst 30 minuten opkomsttijd informatiemanager 30 minuten opkomsttijd plotter 30 minuten opkomsttijd liaisons

Vakbekwaamheid

10 11 12

Norm 100% ≥ 80% 100% 100% 100% 100% 100% ≥ 80% ≥ 80 %

De prestatie-indicatoren en normen voor vakbekwaamheid

Prestatie indicator Deelname CoPI-functionarissen aan multidisciplinaire OTO activiteiten

Materieel/ Materiaal

zijn: Meting door Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie

11

zijn:

Norm ≥ 80% deelname

De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal

Meting door AG5

12

zijn:

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform Multidisciplinair meerjarenplan vakbekwaamheid 2014-2017 Conform de eisen, beschreven in de Toolbox CoPi (dit onderdeel is beschikbaar) .


pagina 11 van 60

Prestatie indicator De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen. Beheersinstructie CoPI-Haakarmbak is beschikbaar en actueel

Operationele planvorming

100%

Meting door Inzetrapportage / Audit Audit

De prestatie indicatoren en normen voor operationele planvorming zijn:

Prestatie indicator 13 Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten voor alle functies zijn beschikbaar

13

Norm ≥ 95%

Norm 100% ≥ 80% 100%

Meting door Marap Documentenregister Documentenregister

Conform inhoudsopgave Toolbox CoPi (nog niet gereed) o.a RBP’s, IBP’s en scenariokaarten op basis van het meerjarenplan

multidisciplinaire operationele planvorming Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 12 van 60

2.1.1. Deelproduct: Leider CoPI

Deelproduct onderdeel van

Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Crisisbeheersing Product inzet Commando Plaats Incident (CoPI)

Doel van de inzet

De leider Commando Plaats Incident (CoPI) geeft leiding aan de multidisciplinaire samenwerking in het CoPI. Dit team geeft leiding aan de bestrijding van het incident ter plaatse.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Hard piket bezetting functie leider CoPI

Opkomst

Norm 4-6 personen

14

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 30 minuten opkomsttijd leider CoPI

Vakbekwaamheid

14 15 16

Norm 100%

De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid

Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma Deelname aan periodiek piketoverleg Behalen profcheck

Materieel/ materiaal

Meting door Piketrooster

Meting door Evaluatie

15

zijn:

Norm 100 % 100%

Meting door Personeelsdossier/ AG5 AG5

100% Ja

AG5 AG5


16

zijn:

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog op te stellen).


pagina 13 van 60

Prestatie indicator De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen


Meting door Inzetrapportage

De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming zijn: Prestatie indicator 17 Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten voor deze functie beschikbaar

17

Norm ≥ 95 %

Norm 100 % ≥ 80 % 100%


Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en

scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 14 van 60

2.1.2. Deelproduct: Informatiemanager CoPI


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Crisisbeheersing Product Inzet Commando Plaats Incident (CoPI)

Doel van de inzet

De informatiemanager Commando Plaats Incident (CoPI) draagt zorg voor het informatieproces in- en vanuit het CoPI en geeft sturing aan het informatieproces tussen het CoPI en de overige delen van de crisisorganisatie.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:

18

Prestatie indicator Zacht piket bezetting functie IM CoPI

Opkomst

Norm Meting door ≥ 8 personen Piketrooster

19

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 30 minuten opkomsttijd IM CoPI

Vakbekwaamheid



Materieel/ materiaal 18 19 20 21

Norm ≥ 90%


20

zijn:

Norm 100% ≥ 80%


≥ 80% Ja

AG5 AG5


21

zijn:

Het betreft een combinatiefunctie HOvD / Leider CoPI / informatiemanager CoPI Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het VRNHN project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog op te stellen).


pagina 15 van 60

Prestatie indicator De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen.




22

Norm ≥ 95%

Norm 100% ≥ 80% 100%




pagina 16 van 60

2.1.3. Deelproduct: Plotter CoPI



Doel van de inzet

De plotter Commando Plaats Incident (CoPI) heeft als eerste taak het operationeel maken van de CoPI Haakarmbak (COH) inclusief het operationeel maken van de technische verbindingen. Daarnaast stelt de plotter, in samenwerking met de informatiemanager CoPI, een grafisch beeld van de situatie op.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Zacht piket bezetting functie plotter CoPI

Opkomst

23

23 24 25

Norm ≥ 80%


De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid zijn:

Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie 24 vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma 2 Deelname aan periodiek piketoverleg



De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 30 minuten opkomsttijd plotter CoPI

Vakbekwaamheid

Norm ≥ 8 personen

Norm 100% ≥ 80%


≥ 80%

AG5


25

zijn:

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet opgesteld)


pagina 17 van 60





26

Norm ≥ 95 %

Norm 100% ≥ 80% 100%



scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming


pagina 18 van 60

2.1.4. Deelproduct: Voorlichter van dienst27



Doel van de inzet

De voorlichter van dienst heeft tot taak vanaf middel ongeval tot en met GRIP 1 de media te informeren, sturing geven aan en uitvoeren van het totale voorlichtingsproces bij de plaats incident. De voorlichter van dienst stemt in hogere GRIP-situaties de voorlichtingsactiviteiten af op de stafsectie bevolkingszorg van het ROT (GRIP 2), het gemeentelijk actiecentrum crisiscommunicatie (GRIP 3) en het regionale actiecentrum crisiscommunicatie (GRIP 4). Hij/zij maakt deel uit van het voorlichtingsnetwerk.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Hard piket bezetting functie voorlichter van dienst

Opkomst

28

28 29

Norm 100%


Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma Deelname aan periodiek piketoverleg 27


De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 30 minuten opkomsttijd voorlichter van dienst

Vakbekwaamheid

Norm 4-6 personen

Norm 100%


29

zijn:

100%


100%

AG5

Per 1 januari 2013 Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”


pagina 19 van 60

Behalen profcheck


Norm ≥ 95 %

31

30

zijn:



30

AG5




Ja

Norm 100% ≥ 80 % 100%


Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en



pagina 20 van 60

2.2. Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)



Doel

Het Regionaal Operationeel Team (ROT) stuurt de regionale multidisciplinaire incidentbestrijdingsorganisatie aan bij het bestrijden van een incident met een effectgebied, vanaf GRIP 2.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicatoren en normen voor de bezetting zijn vermeld in de porductbladen van de afzonderlijke ROT-functies.

Opkomst

De prestatie indicatoren en normen voor de opkomst zijn:

32

Prestatie indicator 45 minuten opkomsttijd operationeel leider 45 minuten opkomsttijd algemeen commandant brandweerzorg 45 minuten opkomsttijd algemeen commandant geneeskundige zorg 45 minuten opkomsttijd algemeen commandant politiezorg 30 minuten opkomsttijd informatiemanager 45 minuten opkomsttijd algemeen commandant bevolkingszorg 45 minuten opkomsttijd verslaglegger 45 minuten opkomsttijd ondersteuningsmanager 45 minuten opkomsttijd liaisons

Vakbekwaamheid

33

Meting door Evaluatie Evaluatie

100%

Evaluatie

100%

Evaluatie

100% ≥ 80%

Evaluatie Evaluatie

≥ 80% 100%

Evaluatie Evaluatie Evaluatie

De prestatie-indicatoren en normen voor vakbekwaamheid

Prestatie indicator Deelname ROT-functionarissen aan multidisciplinaire OTO activiteiten

32

Norm 100% 100%

Norm ≥ 80%

33

zijn:

Meting door AG5

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform Multidisciplinair meerjarenplan vakbekwaamheid 2014-2017


pagina 21 van 60


De prestatie indicatoren en normen van materieel/materiaal

Prestatie indicator De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen. Alternatief bij uitval RCC is geregeld Toolbox ROT/RCC is beschikbaar en actueel


35

100% 100%

zijn:

Meting door Inzetrapportage/ Audit Audit Audit

De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming zijn: Prestatie indicator 35 Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten voor alle functies beschikbaar

34

Norm ≥ 95%

34

Norm 100% ≥ 80% 100%


Conform de eisen, beschreven in Toolbox ROT/RCC . Conform inhoudsopgave Toolbox ROT/RCC (dit deel nog niet gereed) o.a RBP’s, IBP’s en scenariokaarten op basis van het

meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming


pagina 22 van 60

2.2.1. Deelproduct: Regionaal Operationeel Leider


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Crisisbeheersing Product Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)

Doel van de inzet

De regionaal operationeel leider geeft leiding aan de multidisciplinaire samenwerking in het regionaal operationeel team vanaf GRIP 2.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Hard piket bezetting functie operationeel leider

Opkomst

Materieel/ materiaal 36 37


36

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 45 minuten opkomsttijd operationeel leider

Vakbekwaamheid

Norm 4-6 personen

Norm 100%


Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma Deelname aan periodiek piketoverleg

Norm 100%

Behalen profcheck


37

zijn:

100%


100%

AG5

Ja

AG5


38

zijn:

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”


pagina 23 van 60



Norm ≥ 95 %


38 39


Norm 100% ≥ 80% 100%


Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed). Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en


pagina 24 van 60

2.2.2. Deelproduct: Informatiemanager ROT



Doel van de inzet

De informatiemanager van het Regionaal Operationeel Team (ROT) draagt zorg voor het informatieproces in en vanuit het ROT en geeft leiding aan het informatieproces tussen het ROT en de overige delen van de crisisorganisatie.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Hard piket bezetting functie IM ROT

Opkomst

40

40 41 42

Norm 100%





De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 30 minuten opkomsttijd IM ROT

Vakbekwaamheid

Norm 4-6 personen


41

zijn:

Norm 100% 100%


100% Ja

AG5 AG5


42

zijn:

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfuncionarissen Multi (nog niet gereed).


pagina 25 van 60



Norm ≥ 95 %


43


Norm 100 % ≥ 80% 100%




pagina 26 van 60

2.2.3. Deelproduct: Informatiecoördinator ROT



Doel van de inzet

De informatiecoördinator van het Regionaal Operationeel Team (ROT) ondersteunt de informatiemanager van het ROT in zijn of haar werkzaamheden.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Zacht piket bezetting functie IC ROT

Opkomst

Norm Meting door 8-10 personen Evaluatie

44

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 45 minuten opkomsttijd IC ROT

Vakbekwaamheid


Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma Deelname aan periodiek piketoverleg


45 46


45

zijn:

Norm 100 % ≥ 80%


≥ 80%

AG5


Prestatie indicator

44

Norm ≥ 80%

Norm

46

zijn:

Meting door

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed)


pagina 27 van 60

De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen.


Inzetrapportage

De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming zijn: Prestatie indicator 47 Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten beschikbaar

47

≥ 95 %

Norm 100% ≥ 80% 100%





pagina 28 van 60

2.2.4. Deelproduct: Plotter ROT



Doel van de inzet

De plotter in het Regionaal Operationeel Team (ROT) maakt ten behoeve van de informatiemanager ROT een grafisch beeld van de situatie. Daarnaast maakt de plotter de technische verbindingen operationeel.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Zacht piket bezetting functie plotter ROT

Opkomst

Norm 8-10 personen

48

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 45 minuten opkomsttijd plotter ROT

Vakbekwaamheid

49 50


Norm 100 % ≥ 80%


≥ 80%

AG5


Prestatie indicator 48

Norm ≥ 80%

De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid zijn:

Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste 49 opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma2 Deelname aan periodiek overleg



50

zijn:

Norm

Meting door

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform de afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed)


pagina 29 van 60

De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen.


Inzetrapportage

De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming zijn: Prestatie indicator 51 Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten beschikbaar

51

≥ 95 %

Norm 100% ≥ 80% 100%




pagina 30 van 60

2.2.5. Deelproduct: verslaglegger regionale crisisteams



Doel van de inzet

De verslaglegger regionale crisisteams draagt zorg voor de schriftelijke verslaglegging in het regionaal operationeel team. De functie is ook beschikbaar voor verslaglegging in het RBT.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Zacht piket bezetting functie verslaglegger regionale crisisteams

Opkomst

Norm Meting door 8-10 personen Evaluatie

52

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 45 minuten opkomsttijd verslaglegger regionale crisisteams

Vakbekwaamheid


Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma Deelname aan periodiek overleg

Materieel/ materiaal 52 53 54

Norm ≥ 80%


53

zijn:

Norm 100% ≥ 80%


≥ 80%

AG5


54

zijn:

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed).


pagina 31 van 60





55

Norm ≥ 95 %

Norm 100% ≥ 80% 100%




pagina 32 van 60

2.3. Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT)



Doel

De leden van het Regionaal Beleidsteam (RBT) hebben als taak de voorzitter van de veiligheidsregio te ondersteunen door hem of haar te voorzien van strategisch advies. Daarnaast is het RBT belast met scenariodenken op de lange termijn vanaf GRIP 4.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicatoren en normen voor de bezetting zijn in de productbladen van de afzonderlijke RBT functies vermeld.

Opkomst

De prestatie indicatoren en normen voor de opkomst zijn: Prestatie indicator 60 minuten opkomsttijd voorzitter veiligheidsregio 60 minuten opkomsttijd betrokken burgemeesters 60 minuten opkomsttijd Hoofdofficier van Justitie 60 minuten opkomsttijd coördinerend gemeentesecretaris 60 minuten opkomsttijd Directeur van dienst Veiligheidsregio 60 minuten opkomsttijd lid eenheidsleiding politie 60 minuten opkomsttijd strategisch adviseur communicatie 60 minuten opkomsttijd procesondersteuner 60 minuten opkomsttijd Rijksheren

Vakbekwaamheid

57

Meting door Evaluatie Evaluatie Evaluatie Evaluatie

100%

Evaluatie

100% 100%

Evaluatie Evaluatie

≥ 80% ≥ 80%

Evaluatie Evaluatie

56

De prestatie-indicatoren en normen voor de vakbekwaamheid

Prestatie indicator Deelname RBT-functionaris aan multidisciplinaire 57 OTO activiteiten

56

Norm ≥ 80% ≥ 80% 100% ≥ 80%

Norm ≥ 80%

zijn:

Meting door AG5

Conform afspraken die zijn vastgelegd in het VRNHN project “Vakbekwaamheid” Conform Multidisciplinair meerjarenplan Vakbekwaamheid 2014-2017


pagina 33 van 60



Prestatie indicator De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen. Alternatief bij uitval RCC geregeld Toolbox RBT/ RCC is beschikbaar en actueel


59

100 % 100%

zijn:

Meting door Inzetrapportage/ audit Audit Audit

De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming zijn: Prestatie indicator 59 Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten voor alle functies zijn beschikbaar

58

Norm ≥ 95%

58

Norm 100% ≥ 80% 100%


Conform de eisen, beschreven in de Toolbox RBT/RCC (nog niet opgesteld).. Conform inhoudsopgave Toolbox RBT/RCC (voor dit onderdeel nog niet gereed) o.a RBP’s, IBP’s en scenariokaarten op basis

van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 34 van 60

2.3.1. Deelproduct: Directeur van Dienst


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Crisisbeheersing Product Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT)

Doel van de inzet

De directeur van dienst heeft bij GRIP 3 zitting in het gemeentelijk beleidsteam en adviseert de burgemeester over te nemen strategische beleidsbeslissingen en multidisciplinaire samenwerking op beleid/strategisch niveau. Bij GRIP 4 vervult de directeur van dienst deze rol in het regionaal beleidsteam ten behoeve van de voorzitter regionaal beleidsteam. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de presentatie van het actuele situatiebeeld.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Hard piket bezetting functie directeur van dienst

Opkomst

61

Norm 100%


60


Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma Deelname aan periodiek piketoverleg Behalen profcheck 60


De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 60 minuten opkomsttijd directeur van dienst bij GRIP 3 en GRIP 4

Vakbekwaamheid

Norm 4-6 personen

Norm 100%

61

zijn:

100%


100% Ja

AG5 AG5

Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”


pagina 35 van 60





63

zijn:


De prestatie indicatoren en normen van multidisciplinaire operationele planvorming zijn: Prestatie indicator 63 Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten voor deze functie beschikbaar

62

Norm ≥ 95%

62

Norm 100% ≥ 80% 100%


Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed). Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en


pagina 36 van 60

2.3.2. Deelproduct: Procesondersteuner64 RBT


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Crisisbeheersing Product Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT)

Doel van de inzet

De procesondersteuner van het Regionaal Beleidsteam (RBT) ondersteunt de voorzitter in de uitvoering van het voorzitterschap van het RBT, zorgt voor de actuele informatie uit het regionaal beleidsteam naar de overige delen van de crisisorganisatie via LCMS en geeft inhoud aan de actie – besluitenlijst van de RBT vergaderingen.

Relatie Beleidsplan


Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting Prestatie indicator 66 Zacht piket bezetting functie

Opkomst

65

zijn:

Norm ≥ 8 personen


67

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: Prestatie indicator 45 minuten opkomsttijd

Norm ≥ 90%


Vakbekwaamhe De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid68 zijn: id Prestatie indicator Beschikken over de voor de functie vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma3 Deelname aan periodiek piketoverleg

64 65 66 67 68

Norm 100% ≥ 80%


≥ 80%

AG5

Voorheen Informatiemanager RBT Minimale bezetting van het hard piket is 4 personen; minimale bezetting van het zacht piket is 8 personen Borging van invullen van de functie procesondersteuner RBT komt uit de pool hard piket IM ROT Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”


pagina 37 van 60





70

zijn:



69

Norm ≥ 95 %

69

Norm 100% ≥ 80% 100%


Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet opgesteld).. Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en


pagina 38 van 60

2.4. Inzetbaar expertteam Bevolkingszorg



Doel van de inzet

In Veiligheidsregio Noord-Holland Noord is als uitvloeisel van het project Bevolkingszorg 8.0 sinds dd-mm-jjjj is het expertteam Bevolkingszorg operationeel. Het betreft hier een team – onder regie en beheer van de veiligheidsregio - op hard piket bestaande uit gemeentelijke experts op terrein acute publieke zorg en nazorg. Het team vervult a.h.w de rol van het Team Bevolkingszorg. Van het team maken ook deel uit de ‘kwartiermakers crisiscommunicatie” Afhankelijk van de GRIP-opschaling worden zij ingezet als: • strategisch adviseur communicatie van het GBT of het RBT • hoofd gemeentelijk actiecentrum communicatie • hoofd regionaal actiecentrum • back-office/ondersteuning voor Voorlichter van Dienst (Copi voorlichter)

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen brengen naar het brongebied. De operationele crisisorganisatie bevolkingszorg is hiertoe verbeterd ingericht en geborgd en voldoet aan de landelijke prestatie-eisen.

Bezetting

De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn: Prestatie indicator Hard piket bezetting Team bestaande uit: Voorzitter/leider expertteam Expert Acute zorg

Norm 4-6 personen per functie


Expert Herstelzorg Expert Infomanager 2 x Expert crisiscommunicatie OvD-Bevolkingszorg in elk van de 2 OvDBvZ gebieden

Opkomst

71

De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn: 72

Prestatie indicator 60 minuten opkomsttijd gemeente

71 72

Norm 100%


Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.) Conform beschreven in het Regionaal Crisisplan en het deelplan Bevolkingszorg


pagina 39 van 60

Vakbekwaamheid


Prestatie indicator Beschikken over de voor de expertfuncties vereiste opleidingen Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma2 Deelname aan periodiek piketoverleg Behalen profcheck


100%


100% Ja

AG5 AG5

73 74

75

zijn:

Norm 95%


Norm 100% 80% 100%

De prestatie indicatoren en normen voor crisiscommunicatie

Prestatie indicator Feitelijke informatie is beschikbaar voor betrokken burgers, inclusief een handelingsperspectief en concrete instructies. De burgemeester geeft duiding aan de crisis.

Acute zorg

74

De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming zijn: Prestatie indicator Planvorming volledig Planvorming actueel Taakkaarten voor de expertteam functies beschikbaar

Crisiscommunicatie

zijn:

Norm 100%




73


76

zijn:

Norm Iedere 30 minuten na aanvang van het incident Binnen een uur na aanvang van het incident, vervolgens iedere 2 uur.


Evaluatie

De prestatie indicatoren en normen voor opvang en verzorging zijn:

Conform afspraken die zijn vastgelegd in het VRNHN project “Vakbekwaamheid” Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Expertteam Bevolkingszorg. RBP’s, IBP’s en scenariokaarten beschikbaar conform de inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog

niet opgesteld) 76

75

Normen en indicatoren gebaseerd op rapport “Bevolkingszorg op orde” van het Veiligheidsberaad 2012


pagina 40 van 60

Prestatie indicator Onderdak, drinken, voedsel, sanitaire voorzieningen, toegang tot informatie, een slaapplaats en EHBO voor niet-zelfredzamen is georganiseerd. De capaciteit van de opvang & verzorging is georganiseerd.

Tijdelijke huisvesting is geregeld.

Norm Uiterlijk 3 uur na aanvang van het incident


Maximaal 10% van Evaluatie de betrokkenen met een absoluut maximum van 200 personen. Uiterlijk binnen 48 Evaluatie uur

Informeren De prestatie indicatoren voor het informeren van verwanten zijn: van verwanten Prestatie indicator Verwanten die zich bij het landelijk front-Office hebben gemeld zijn geïnformeerd over (het verloop van) het incident. Verwanten die na 8 uur na aanvang van de (acute) crisis nog in onzekerheid zijn over het lot van de betrokkene die zij zoeken, worden actief over de status van het proces geïnformeerd. Verwanten die na 24 uur na aanvang van de (acute) crisis nog in onwetendheid zijn, krijgen een individuele contactpersoon die hen regelmatig en naar behoefte informeert over en indien aan de orde betrekt bij het identificatieproces.

Herstelzorg

Norm Uiterlijk 8 uur na aanvang van de crisis Elke 4 uur

Evaluatie

contactpersoon Evaluatie

De prestatie indicatoren en normen voor de herstelfase zijn: Prestatie indicator Norm Er is een plan van aanpak opgesteld voor de Binnen 24 uur herstelfase, waarin aandacht is voor: • interne procesorganisatie • de wijze waarop slachtoffers ondersteund worden als het gaat om de schadeafhandeling, verwijzing naar psychosociale hulpverlening • collectieve rouwverwerking • zorg aan de eigen organisatie.

Inzet gemeentelijke crisisorganisatie



De prestatie indicatoren en normen voor lokale ondersteuning van het expertteam zijn:


pagina 41 van 60

Prestatie indicator De minimale lokale basiszorgorganisatie is ingericht en gegarandeerd conform de deelplannen en draaiboeken Deelname leden lokale basiszorgorganisatie aan 77 de expertteamoefeningen in gemeenten

Evt regionale pools78

78

Meting door Evaluatie/audit

80%

Evaluatie oefeningen

De prestatie indicatoren en normen voor de regionale pools zijn:

Prestatie indicator De gemeente garandeert de bijdrage aan de regionale pools 90 minuten opkomsttijd pool functionaris Deelname pool functionaris aan OTO / pool activiteiten De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan vastgestelde eisen Planvorming is volledig en actueel. Informatiekaarten voor pools zijn beschikbaar

77

Norm 100%

Norm Minimaal 1 persoon 80% 80%


100%

Inzetrapportage

100%

Documentenregister

Evaluatie AG5

Eisen conform het landelijk project “GROOTER” Pools: Communicatie, Informatiemanagement, Opvang, Preparatie nafase (afhankelijk van uitkomsten Bevolkingszorg 8.0),


pagina 42 van 60

3. Productgroep Herstel 3.1. Analyse en Onderzoek


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Herstel

Doel

• Inzicht en analyse van de in een veiligheidsregio aanwezige risicovolle situaties en de incidenten die zich voordoen, inclusief relevante risico's uit aangrenzende gebieden. • Inzicht of maatregelen/inspanningen/interventies daadwerkelijk het beoogde maatschappelijk effect hebben door voortdurende monitoring en (trendmatige) analyse van risico’s, incidentevaluaties • Onderzoek levert relevante sturingsinformatie op en daarmee kunnen interne afdelingen VRNHN en partners eventueel hun maatregelen bijstellen en prioriteiten bepalen in de aanpak van risico’s (voorkomen/beperken) en in het beheersen van effecten ingeval calamiteiten en het voorbereiden van de crisisbeheersingsorganisatie.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing en crisisbeheersing te komen, waarbij 100 % van de voorzienbare risico’s in beeld zijn

Kwantitatieve activiteiten

De prestatie-indicatoren voor de kwantiteit van activiteiten op het gebied van het analyse en onderzoek RB & CB: Prestatie indicator 79 Dynamisch/voortschrijdend Risicoprofiel - Actueel/continu overzicht van risicovolle situaties in VRNHN die tot branden, rampen, zorgdiscontinuiteit, en crises kunnen leiden - Actueel/continu overzicht van soorten branden, rampen en crisis die in VRNHN kunnen ontstaan - Jaarlijkse analyse van risicobeeld NHN waarin weging en inschatting van gevolgen van de soorten branden, rampen en crisis zijn opgenomen.

Norm* 100 %

Meting door Jaarplan/ Marap

Elk 3e kwartaal

79

Het dynamisch en voortschrijdend risicoprofiel stelt de VRNHN in staat om jaarlijks in de jaarplannen bijstellingen/maatregelen

ihkv risico en crisisbeheersing. Dit in tegenstelling tot de gebruikelijke cyclus waarbij het risicoprofiel als onderligger fungeert voor het 4 jaarlijkse Beleidsplan. Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 43 van 60

Monitoring (continu) van incidenten in NHN, met 4 80 maandelijkse analyse van incidentstatistieken in NHN Monitoring (continu) van ontwikkelingen binnen/buiten regio die tot risicovolle situaties kunnen leiden, met 4 maandelijkse rapportage Gemeentemonitor (overzicht operationele incident/crisisprestaties per gemeente) Externe partner monitor (overzicht van resultaten en effecten van gezamenlijke afspraken) 81 Uitvoeren van retrospectieve risicoanalyses bij incidenten (individuele en groepen incidenten) (PRISMA) Rapportage op relevantie voor NHN bij landelijke incidentevaluaties, rapporten binnen 2 maanden na verschijnen rapport (Multi-leeragentschap) Toezicht actualiteit/kaderstelling van risicokaart 82 NHN Multidisciplinaire Incidentevaluaties (zie afzonderlijk deelproductblad)

Kwalitatieve activiteiten

4 maandelijks

Jaarplan/ marap

4 maandelijks

Jaarplan/ marap

4 maandelijks

>2

Jaarplan/ marap Jaarplan/ Marap Marap

100%

Marap

Elk half jaar

Steekproef

jaarlijks

De prestatie-indicatoren voor de kwaltiteit van activiteiten op het gebied van het analyse en onderzoek zijn: Prestatie indicator Norm* Uitvoering/begeleiden van risico/veiligheidsenquetes >2 onder burgers, bedrijven, organisaties Uitvoeren/begeleiden van door directie >5 aangegeven/gewenste effectmetingen van beleids/operationele maatregelen en rapportage daarover binnen 2 maanden na opdracht.

Meting door Jaarplan/ Marap Jaarplan/ Marap

80

Statistische gegevens VRNHN, GGD, Politie, RWS, PWN, Liander etc.

81

Is een systeemgerichte methode die de basisoorzaken van organisatorische, technische en menselijke aard in onderlinge

samenhang identificeert en classificeert. Levert verbetervoorstellen op basis van individuele incidenten en groepen incidenten 82

Het actueel houden en vullen is een gemeentelijke verantwoordelijkheid. Toezicht en kaderstelling vanuit de VRNHN ivm

verantwoordelijkheid voor incidentbestrijding. Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 44 van 60

3.1.2. Deelproduct: Multi incidentevaluatie


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Herstel Product Analyse en Onderzoek

Doel

Evaluaties van incidenten zijn bedoeld om te leren. Met het benoemen en registreren van leermomenten uit operationeel optreden wordt een verbetertraject in gang gezet. Verantwoordelijken worden benoemd. Uiteindelijk leidt dit proces tot het optimaliseren van de operationele prestaties.

Relatie Beleidsplan


Planvorming

De prestatie indicatoren en normen voor planvorming zijn: Prestatie indicator De evaluatieprocedure is beschikbaar De evaluatieprocedure is actueel

Uitvoering

Meting door Intranet Documentenregister

De prestatie indicatoren en normen voor de uitvoering zijn: Prestatie indicator Alle GRIP 1 en GRIP 2 incidenten zijn binnen 2 weken na plaatsvinden van het incident geëvalueerd Alle GRIP 3 en GRIP 4 incidenten zijn binnen 6 weken na de evaluatiebijeenkomst geëvalueerd

Borging verbeteracties

Norm 100% 100%

Norm ≥ 80%

Meting door Audit

≥ 80%

Audit

De prestatie indicatoren en normen voor borging van verbeteracties zijn:

Prestatie indicator Verbeteracties zijn geregistreerd in de verbeterregistratie RB & CB Verbeteracties zijn geprioriteerd en toegewezen aan een actiehouder Resultaten van verbeteracties zijn gecommuniceerd aan procesbetrokkenen en procesverantwoordelijke functionarissen Implementatie van de verbeteractie is gerealiseerd

Norm 100%

Meting door Verbeterregistratie

100%

Verbeterregistratie

100%

Verbeterregistratie

100%

Effect van de verbeteractie is geëvalueerd

100%

Audit Verbeterregistratie Audit


pagina 45 van 60


pagina 46 van 60

4. Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners


pagina 47 van 60

4.1. Samenwerking Risico/Crisispartners


Programma Risico & Crisisbeheersing Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners

Doel

De veiligheidsregio’s vervullen de multidisciplinaire regierol op het brede terrein van de fysieke veiligheid niet alleen bij crisis maar ook op het vlak van risicobeheersing. Het binden en verbinden van “Risico/Crisispartners” (“de marktplaats”) wenst de Veiligheidsregio NHN de komende jaren nadrukkelijk inhoud en structuur te geven.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om de multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing te verbeteren en te borgen, waarbij 80% van de burgers en bedrijven in NHN op de hoogte is van de fysieke risico’s in NHN en de daarbij behorende handelingsperspectieven. Tevens wordt beoogd de multidisciplinaire crisissamenwerking waar mogelijk te versterken zodat acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug gebracht kunnen worden naar het brongebied.

Samenwerking De prestatie-indicator voor het geformaliseerd zijn van de samenwerking is een met partners actueel samenwerkingsconvenant, waarin zowel voor koude samenwerking als warme geformaliseerd (crisissituaties) over participatie in beleidsvorming/afstemming, operationele planvorming, oefenen, participatie in reguliere overleggen en deelname aan crisisteams gezamenlijke afspraken zijn gemaakt. Hieronder staat de risico/crisispartner benoemd met wie de Veiligheidsregio een geformaliseerde samenwerking nastreefd. Slechts voor de partners met wie inmiddels een samenwerkingsconvenant tot stand is gekomen, is een deelproductblad opgesteld. Prestatie-indicator Rijkswaterstaat Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier PWN Liander/Gasunie Kustwacht (incl KNRM) Defensie

Norm 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Meting door Marap Marap Marap Marap Marap Marap

Regionale uitvoeringsdienst RVR (reddingsbrigades)

100% 100%

Marap Marap


pagina 48 van 60

4.1.1. Samenwerking Risico/Crisispartner Rijkswaterstaat



Doel

In geval van een netwerk en - of infrastructuur gerelateerde crisis waarbij een Commando Plaats Incident (CoPI), een Regionaal Operationeel Team (ROT), Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) of een Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt bijeengeroepen, participeert Rijkswaterstaat (RWS), als crisispartner van de VR NHN, in (een van) deze teams. Daarbij oefent RWS haar eigen bevoegdheden uit om de ramp, crisis of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit 83 samenwerkingsconvenanten .

Convenant VR NHN/ RWS

De prestatie-indicatoren voor het convenant

84

zijn:

Prestatie-indicator Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn beschikbaar en actueel 85 De actielijst wordt jaarlijks besproken en aangepast

Deelname regulier overleg

83 84

Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn: Prestatie-indicator RWS neemt deel aan het regionaal overleg risico & 86 crisisbeheersing RWS en VR NHN hebben 3 maal per jaar een account/ontwikkel overleg

Norm 80% 100%

Meting door Actie / besluitenlijst Actie / besluitenlijst

Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing. Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, RWS Noord-Holland en Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier”

conform het landelijk format. 85 86

De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen RWS en de directie VR NHN. RWS bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.


pagina 49 van 60

Deelname crisisteams

87

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams Prestatie-indicator 88 De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT is geborgd De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT is geborgd De liaison RWS is monodisciplinair opgeleid en geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / 89 RBT De liaison RWS beschikt over materieel / materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison RWS beschikt over monodisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT 90 De liaison RWS beschikt over multidisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT

Continuiteit netbeheer en vitale infrastructuur

87

zijn:

Norm 80%

Meting door Rooster

80%

Inzetrapportage

80%

Portfolio

80%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn: Prestatie-indicator Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN bij storingen aan rijkswegen en/of overige netwerken vallend onder de verantwoordelijkheid van RWS zijn opgesteld De continuïteit van de infrastructuur mbt rijkswegen en/of overige netwerken in Noord Holland Noord is geborgd in een vastgesteld “RWS Calamiteitenplan”.

Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

RWS heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en

ROT, GBT en RBT. De bereikbaarheidgegevens van deze liaisons worden aan de VR NHN doorgegeven. De taken, rollen en bevoegdheden van deze liaisons zijn expliciet beschreven. 88

Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheidsgegevens uit.

89

Alle functionarissen die als liaison RWS ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door de

VR NHN. 90

Multidisciplinaire scenariokaart “ uitval netwerken en vitale infrastructuur”, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke

netwerkkaart. Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 50 van 60

4.1.2. Samenwerking Risico/Crisispartner Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier



Doel

In geval van een situatie waarin een vitaal belang van de samenleving is aangetast of 91 dreigt te worden aangetast waarbij een Commando Plaats Incident (CoPI), een Regionaal Operationeel Team (ROT), Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) of een Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt bijeengeroepen, participeert de directie van Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier (HHNK), als crisispartner van de VR NHN, in (een van) deze teams. Daarbij oefent HHNK haar eigen bevoegdheden uit om de ramp, crisis of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.

Relatie Beleidsplan


Convenant VR NHN/ HHNK



91

93

zijn:

Prestatie-indicator Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn beschikbaar en actueel De actielijst wordt jaarlijks besproken en 94 aangepast

Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn: Prestatie-indicator HHNK neemt deel aan het regionaal overleg 95 risico & crisisbeheersing HHNK en VR NHN hebben 3 maal per jaar een account/ontwikkeloverleg

Norm 80%

Meting door Actie / besluitenlijst

100%

Actie / besluitenlijst

Volgens de wettelijke taken van HHNK gaat het om de zorg voor het watersysteem, de zorg voor het zuiveren van afvalwater, de

zorg voor vaarwegen en de zorg voor wegen waarvoor het hoogheemraadschap als bevoegd gezag is aangewezen. 92

Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing.

93

Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, RWS Noord-Holland en Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier”

94

De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen HHNK en de directie VR NHN.

95

HHNK bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.


pagina 51 van 60


96

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams zijn: Prestatie-indicator Norm Meting door 97 De bezetting voor deelname aan het CoPI / 80% Rooster ROT / GBT / RBT is geborgd De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT 80% Inzetrapportage 98 / GBT / RBT is geborgd Portfolio De liaison HHNK is monodisciplinair opgeleid en 80% geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / 99 GBT / RBT 80% Inzetrapportage De liaison HHNK beschikt over materieel / materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison HHNK beschikt over monodisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison HHNK beschikt over 100 multidisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT

Continuiteit waterbeheer en vitale infrastructuur

96

100%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn: Prestatie-indicator Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN bijstoringen aan afvalwaterzuivering, vaarwegen en/of waterkeringen zijn opgesteld De continuïteit van de infrastructuur mbt afvalwaterzuivering, vaarwegen en/of waterkeringen in Noord Holland Noord is geborgd in een vastgesteld “Crisisbeheersingsplan HHNK”.

Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

HHNK heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en

ROT. 97


98

Conform de tijden in het Regionaal Crisisplan NHN: CoPI 30 minuten/ ROT 45 minuten/ GBT en RBT 60 minuten.

99

Alle functionarissen die als liaison HHNK ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door de

VR NHN. 100

Multidisciplinaire scenariokaart “ uitval waterkeringen en vitale infrastructuur” , taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke

netwerkkaart. Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014

pagina 52 van 60

4.1.3. Samenwerking Risico/Crisispartner Provinciaal Waterbedrijf Noord-Holland



Doel

In geval van een drinkwatergerelateerde crisis waarbij een Commando Plaats Incident (CoPI), een Regionaal Operationeel Team (ROT), Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) of een Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt bijeengeroepen, participeert PWN, als crisispartner van de VR NHN, in (een van) deze teams. Daarbij oefent Provinciaal Waterbedrijf Noord-Holland (PWN) haar eigen bevoegdheden uit om de ramp, crisis of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.

Relatie Beleidsplan

Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit samenwerkingsconvenanten.

Convenant VR NHN/ PWN


101

zijn:




Meting door Audit

100%

Audit

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn: Prestatie-indicator PWN neemt deel aan het regionaal overleg risico & 103 crisisbeheersing PWN en VR NHN hebben 3 maal per jaar een account/ontwikkeloverleg

Norm 80% 100%


104

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams Prestatie-indicator

101

Norm 100%

Norm

zijn:

Meting door

Het “Samenwerkingsconvenant drinkwater Noord-Holland (PWN, Veiligheidsregio NHN en Politie NHN)“ conform het landelijke

format. 102

De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen de PWN en de directie VR NHN.

103

PWN bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.


pagina 53 van 60

105

De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT is geborgd De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT / 106 GBT / RBT is geborgd De liaison PWN is monodisciplinair opgeleid en geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / 107 GBT / RBT De liaison PWN beschikt over materieel / materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison PWN beschikt over monodisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT 108 De liaison PWN beschikt over multidisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT

Continuiteit watervoorziening

104

80%

Rooster

80%

Inzetrapportage

80%

Portfolio

80%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn: Prestatie-indicator Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN bij storingen drink – en bluswatervoorziening zijn opgesteld De continuïteit van goed drink – en bluswater is geborgd in een leveringsplan Bij storing of uitval van de drinkwatervoorziening levert PWN 3 (drie) liter drinkwater per 24 uur per getroffen inwoner Een overzicht van distributieplaatsen voor nooddrinkwater is per gemeente actueel en 109 beschikbaar

Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

100%

Evaluatie / audit

100%

Audit

PWN heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI , ROT,

GBT en RBT. 105

Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheid – en liaisongegevens uit.

106


107

Alle functionarissen die als liaison PWN ingezet worden nemen deel aan drinkwater gerelateerde multidisciplinaire oefeningen,

aangeboden door de VR NHN. 108 109

Multidisciplinaire scenariokaart “drinkwateruitval”, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart. Gegevens zijn door de gemeenten Noord-Holland Noord aangeleverd.


pagina 54 van 60

4.1.4. Samenwerking Risico/Crisispartner Liander



Doel

In geval van een elektra – en /of gas gerelateerde crisis waarbij een Commando Plaats Incident (CoPI), een Regionaal Operationeel Team (ROT), Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) of een Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt bijeengeroepen, participeert de directie van Liander, als crisispartner van de VR NHN, in (een van) deze teams. Daarbij oefent Liander haar eigen bevoegdheden uit om de ramp, crisis of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.

Relatie Beleidsplan


Convenant VR NHN/ Liander



Deelname crisisteams 110 111

111

zijn:


Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn: Prestatie-indicator Liander neemt deel aan het regionaal overleg risico 113 & crisisbeheersing Liander en VR NHN hebben 3 maal per jaar een account/ontwikkeloverleg

Norm 80% 100%


114

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams

zijn:

Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing. Het “Samenwerkingsconvenant gas & elektriciteit Noord-Holland Noord (Tennet, Gasunie, Liander, Veiligheidsregio NHN,

Politie NHN)”. 112 113

De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen de Liander en de directie VR NHN. Liander bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.


pagina 55 van 60

Prestatie-indicator 115 De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT is geborgd De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT is geborgd De liaison Liander is monodisciplinair opgeleid en geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / 116 GBT / RBT De liaison Liander beschikt over materieel / materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison Liander beschikt over monodisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison Liander beschikt over 117 multidisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT

Norm 80%

Meting door Rooster

80%

Inzetrapportage

80%

Portfolio

80%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

Continuiteit De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn: stroom en gas voorziening Prestatie-indicator Norm Meting door Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN bijstoringen gas en elektra installaties en voorzieningen zijn opgesteld De continuïteit van gas- en elektravoorziening is geborgd in een vastgesteld en actueel calamiteiten/leveringsplan

114

100%

Audit

100%

Audit

Liander heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en

ROT, GBT en RBT. De bereikbaarheidsgegevens van deze liaisons worden aan VR NHN doorgegeven. De taken, rollen en bevoegdheden van deze liaisons zijn expliciet beschreven. 115


116

Alle functionarissen die als liaison Liander ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door

de VR NHN 117

Multidisciplinaire scenariokaart “stroomuitval” en “gasuitval”, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart.


pagina 56 van 60

4.1.5. Samenwerking Risico/Crisispartner Nederlandse Kustwacht



Doel

De Nederlandse Kustwacht is een zelfstandige civiele organisatie met eigen taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De Kustwacht voert taken uit op de Noordzee voor zes ministeries, t.w. Infrastructuur en Milieu, Defensie, Veiligheid en Justitie, Financiën, Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties. Voor de uitvoering van deze taken worden varende en vliegende eenheden ter beschikking gesteld door de Rijksrederij van Rijkswaterstaat Noordzee en een aantal participerende diensten. Het Kustwachtcentrum heeft een 24-uurs bezetting en fungeert als centraal meld-, informatie- en coördinatiecentrum en is tevens het Nationale Maritieme- en Aeronautische Redding Coördinatie Centrum (Joint RCC).

Relatie Beleidsplan


Convenant VR NHN/ Kustwacht



118

119

zijn:


Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn: Prestatie-indicator De Kustwacht neemt deel aan het regionaal 121 overleg risico & crisisbeheersing De Kustwacht en VR NHN hebben 3 maal per jaar een account/ontwikkeloverleg

Norm 80% 100%



119

Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, De Nederlandse Kustwacht”

120

De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen HHNK en de directie VR NHN.

121

Kustwacht bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg


pagina 57 van 60


122

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams Prestatie-indicator 123 De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT is geborgd De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT / 124 GBT / RBT is geborgd De liaison Kustwacht is monodisciplinair opgeleid en geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / 125 GBT / RBT De liaison Kustwacht beschikt over materieel / materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison Kustwacht beschikt over monodisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison Kustwacht beschikt over 126 multidisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT

122

zijn:

Norm 80%

Meting door Rooster

80%

Inzetrapportage

80%

Portfolio

80%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

100%

Inzetrapportage

De Kustwacht heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het

CoPI en ROT. 123


124


125

Alle functionarissen die als liaison Kustwacht ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden

door de VR NHN. 126

Multidisciplinaire scenariokaart, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart.


pagina 58 van 60

4.1.6. Samenwerking Risico/Crisispartner Defensie



Doel

Om een goede civiel-militaire samenwerking te bewerkstelligen treedt de C-RMC, of namens hem de OVR, op als liaison tussen het bestuur van de veiligheidsregio en Defensie. Commandant (of plaatsvervanger) RMC kan een adviesrol vervullen voor het Regionaal Veiligheidsbestuur (RVB), de periodieke vergaderingen met alle crisispartners. Het RMC steunt de veiligheidsregio’s bij het maken van plannen voor crisisbeheersing en rampenbestrijding en adviseert daarbij over de inzetmogelijkheden van militaire capaciteiten. Daarnaast kan de OVR een grote meerwaarde bieden bij de organisatie en uitvoering van complexe multidisciplinaire oefeningen.

Relatie Beleidsplan


Convenant VR NHN/ Defensie



127

128

zijn:


Norm 100%

Meting door Audit

100%

Audit

De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn: Prestatie-indicator Defensie neemt deel aan het regionaal overleg 130 risicoen crisisbeheersing Defensie en VR NHN overleggen twee maal per jaar op directieniveau

Norm 80% 100%



128

Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, Defensie”

129

De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen Defensie en de directie VR NHN.

130

Defensie bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.


pagina 59 van 60


De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams zijn: Prestatie-indicator 132 De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT is geborgd De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT / 133 GBT / RBT is geborgd De liaison Defensie is monodisciplinair opgeleid en geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT 134 / RBT De liaison Defensie beschikt over materieel / materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison Defensie beschikt over monodisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT De liaison Defensie beschikt over 135 multidisciplinaire planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT

131

131

Norm 80%

Meting door Rooster

80%

Inzetrapportage

80%

Portfolio

80%

Inzetrapportage

100 %

Inzetrapportage

100 %

Inzetrapportage

Defensie heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en

ROT. 132


133


134

Alle functionarissen die als liaison Defensie ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door

de VR NHN. 135

Multidisciplinaire scenariokaart, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart.


pagina 60 van 60

Productenboek Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN

Recommend Documents