Workshopy
Procesní řízení v praxi
13. - 14. 10. 2005 PŘEDSTAVENÍ: Ze zkušeností řady podniků je zřejmé, že cesta směrem k optimalizaci a řízení procesů má významný podíl na růstu výkonnosti firem. Cílem však nesmí být pouze „nálepka“ procesně řízené společnosti, ale v konečném důsledku zvýšení výkonnosti procesů a zlepšení obsluhy zákazníků. Cílem workshopu není jen poskytnutí teoretických poznatků z této oblasti, ale především předání praktických zkušeností z oblasti implementace procesního řízení. WORKSHOP JE URČEN PRO: - střední a vyšší management - pracovní týmy zaměřené na zlepšování procesů
Workshopy
PŘÍNOSY: - zprůhlednění firemních procesů a systému jejich řízení na všech úrovních organizační struktury - odhalení neefektivních a duplicitních činností - identifikace problémových oblastí (zdrojů ztrát), které vznikají na rozhraní procesů - stanovení měřítek výkonnosti a kritických faktorů úspěchu činností a procesů pro jejich následnou optimalizaci – řízení výkonnosti procesů (Performance management) - analýza nákladů na proces a jednotlivé aktivity - zkrácení průběžné doby procesů - nastavení efektivních kompetencí, odpovědností a motivačního systému - návrhy na změny v organizační struktuře a systému řízení (podle průběhu procesů) OBSAH: 1. den - základní pojmy a východiska procesního řízení, rozdíl mezi procesním a funkčním přístupem - praktické důvody a postup pro přechod na procesní řízení - charakteristika podnikových procesů, jejich členění a odlišnosti - metodika mapování a popisu stávajících podnikových procesů (možnosti využití softwarových nástrojů pro analýzu a mapování procesů) 2. den - mapování a popis vlastních podnikových procesů praktické ukázky a cvičení - přizpůsobení organizační struktury, kompetencí a odpovědností potřebám procesů - plánování a realizace projektů z oblasti procesního řízení - diskuse nad konkrétními možnostmi řešení problémů vaší společnosti
Workshopy
ODBORNÝ GARANT:
Ing. Zbyněk Dostál (
[email protected] ) Absolvoval Vysokou školu dopravy a spojov v Žilině, obor Kybernetika v doprave a spojoch. Po absolutoriu působil jako programátor podnikového informačního systému odkud přešel ke konzultantské práci a následně k vedení projektů implementace podnikového informačního systému. Od roku 2002 působí jako partner společnosti INVENTIO CONSULTING s.r.o. pro oblast poradenství IS/IT a Business Process Management a absolvoval řadu projektů z oblasti implementace podnikového informačního systému s různými dodavateli IS a z oblasti Business Process Management. Přednáší na seminářích problematiku IS/IT se zaměřením na projekty implementace podnikového informačního systému.
Workshopy
Účastnický poplatek: Účastnický poplatek zahrnuje absolvování jednoho dvoudenního modulu pro jednu osobu včetně občerstvení, obědů, studijních materiálů. Účastnický poplatek je 8 900,- Kč bez DPH (10 591,- Kč včetně DPH). Účastnický poplatek včetně DPH uhraïte dle e-mailem obdržených pokynů před začátkem workshopu na účet 374316843/0300. Jako variabilní symbol uveïte vaše IČO. Bez jeho úhrady není Vaše účast na workshopu možná. Po připsání na náš účet Vám zašleme daňový doklad.
Místo konání: Luhačovice, Hotel VEGA s.r.o., Pozlovice č.99, 763 26 Luhačovice ( www.hotelvega.cz ). Recepce: +420 577 131 216, e-mail:
[email protected] Ubytování je možno zajistit přímo v hotelu VEGA. Počet rezervovaných míst je limitován, v případě zájmu o ubytování nás prosím kontaktujte co nejdříve.
Objednávky vyřizuje: Pavla Kaimová, tel.: 596 130 803, fax: 596 130 804, e-mail:
[email protected]
Pořadatel: Společnost INVENTIO CONSULTING s.r.o., založená v roce 2000, je tvořena skupinou odborníků s poradenskou i manažerskou praxí. Od svého založení se plně věnuje manažerskému poradenství a vzdělávání v průmyslových podnicích ČR a SR. Svým know–how pokrývá komplexní problematiku podnikového řízení. Za dobu svého působení úspěšně zrealizovala více než 60 poradenských projektů zaměřených zejména na zvyšování produktivity a výkonnosti. Prostřednictvím zejména implementačních - exekutivních projektů snížila svým zákazníkům náklady o téměř 200 mil. Kč.
Kontaktní informace: INVENTIO CONSULTING s.r.o., zapsaná u Krajského soudu v Ostravě, oddíl C , vložka 22636, IČ: 25859692, DIČ: CZ25859692, bankovní spojení: 374316843/0300 ( ČSOB, a.s. ). Nádražní 16, 702 00 Ostrava, tel.: 596 130 803, fax: 596 130 804, mobil: 605 230 776, e-mail:
[email protected]
Kompletní nabídku vzdělávání, včetně systému slev, naleznete na www.inventio.cz.
Workshopy
PŘIHLÁŠKA Procesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005 Jméno a Příjmení: Funkce: Oddělení: Telefon: Mobil: E-mail: Společnost: Fakturační adresa:
Osoba zodpovědná za vzdělávání: E-mail: Telefon: Datum: Podpis: Tato objednávka je závazná.Při stornu vybíráme manipulační poplatek ve výši 2 000,- Kč. Při odhlášení později než 14 kalendářních dnů před začátkem workshopu je splatný celý účastnický poplatek. Pořadatel workshopu si vyhrazuje právo na případné změny programu workshopu z naléhavých důvodů.
