Presentatie gemaakt door: Nancy van Bakel

Presentatie gemaakt door: Nancy van Bakel

Informatie / Helpdesk

Specifieke diensten

* * * * *

HR Ondersteuning

1

2

3

4

5

HR Sparringspartner Vragenlijn / helpdesk Informatieverstrekking Bedrijfsregelingen Doorverwijsloket

1. Flex-vraag

Bundelen en collectieve inkoop 2. Opleidingen Collectief organiseren / inkoop 3. Advocatuur Collectieve contracten 4. Arbo en verzuim Individuele begeleiding 5. Werving en selectie

Presentatie PDCU Case Manager PDCU Henry Nuijen

“Vitabiliteit”

Een gezonde onderneming door gezonde mensen

Gezondheid van de werknemers 



Privé: Eet- en drinkgewoonten Relaties / kinderen Bewegen / sport Werk: Technische omgeving (veranderende) Beleving Belasting

Uitdagingen voor werkgever:    

Hoe kom ik aan personeel? Hoe houd ik personeel? Hoe voorkom ik verzuim? Hoe houd ik mijn personeel gekwalificeerd?

= vinden, binden & boeien!

De praktijk van verzuim:     

Verzuim is vaak niet medisch (80%) Veel ziekmelders twijfelen nog (verzuimprofiel) Ziek zijn: daar mag je niet aankomen Veel (verzuim)beleid is helder op papier 57% van de werknemers neemt een baaldag onder het kopje “griep”

Vraag: wat is ziekteverzuim? Verzuim kost € 250,- per dag!

Uitgangspunten loondoorbetaling Wie werkt krijgt loon: artikel 7.627BW Wie niet werkt krijgt geen loon Tenzij: bijzondere reden, artikel 7.629BW - Buiten de risicosfeer van werknemer - Verzuim als gevolg van ziekte of gebrek

Verplichtingen werkgever • Het zijn van een “goede” werkgever (art 7.611BW) •

•

•

Regeling procesgang eerste en tweede ziektejaar De Poortwachterverplichtingen: - probleemanalyse - plan van aanpak - evaluatiemomenten - 42e weekziekmelding etc. Treffen van maatregelen: - interne mogelijkheden - externe mogelijkheden Preventiezorg

Preventiezorg 

 



Gericht op bewustraking & veranderingsgedrag Invloed van levensstijl Aandacht voor werkplek (risicoinventarisatie) Verantwoordelijkheid van bedrijf en werknemer

Verplichtingen werknemer 

Werken



Bevordering van arbeidsgeschiktheid



Pro-actieve opstelling



Verrichten van passende arbeid



Het zijn van een “goede” werknemer

Ziek zijn is geen keuze! Verzuimen is gedrag.. 



Ziekteverzuim: De ziekteverschijnselen dienen in conflict te zijn met de eisen die het werk stelt en doorwerken tot schade leidt van de gezondheid Ziekteverlof (geen ziektewet / ziekteverzuim)

PDCU verzuimmanagement Verzuimsignaal Web-based verzuimprogramma - Flexibiliteit: - rol casemanager - rol werkgever - rol provider - communicatie

PDCU verzuimmanagement Verzuimprotocol PDCU    

Verzuimbegeleiding conform WVP Pro-actieve aanpak vanaf 1e ziektedag (triage) Demedicaliseren Ondersteunend / uitgevoerd professionals

Bewaakt en gecoördineerd door casemanager

Verzuimprotocol PDCU week 1; 3e dag, telefonisch contact met opnemen met verzuimend werknemer volgens TRIAGETRIAGE-model; kortdurend verzuim dreigend langdurig verzuim; fysieke klachten, psychische psychische klachten, arbeidsconflict week 2; 10e dag telefonisch contact met opnemen met verzuimend werknemer volgens TRIAGETRIAGE-model ………. ………. week 4; advies bedrijfsarts /opstellen Probleemanalyse WIA week 6; opstellen concept Plan van Aanpak WIA door casemanager tbv wg en wn week 12; aanvraag WIA met verkorte wachttijd week 13; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen bijstellen PA/PvA week 13; evalueren verzuimduur volgens TRIAGETRIAGE-model week 13; evalueren reï reïntegratie casemanager/bedrijfsarts/interventionist week 19; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen PA/PvA week 25; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen PA/PvA week 26; evalueren reï reïntegratie casemanager/bedrijfsarts/interventionist week 31; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen PA/PvA week 37; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen PA/PvA week 39; evalueren reï reïntegratie casemanager/bedrijfsarts/interventionist week 41: aangifte langdurige ziekte [42 week melding] bij UWV week 43; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen PA/PvA week 49; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen PA/PvA week 49; 1e jaars evaluatie Plan van Aanpak werkgever/werknemer/casemanager week 52; poortwachterpoortwachter-audit: casemanager/arbeidsdeskundige evalueren dossier week 52; evalueren reï reïntegratie casemanager/bedrijfsarts/interventionist

Verzuimprotocol PDCU week 55; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen bijstellen PA/PvA week 61; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen bijstellen PA/PvA week 65; evalueren reï reïntegratie casemanager/bedrijfsarts/interventionist week 67; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen bijstellen PA/PvA week 73; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen bijstellen PA/PvA week 78; poortwachterpoortwachter-audit: casemanager/arbeidsdeskundige evalueren dossier week 78; evalueren reï reïntegratie casemanager/bedrijfsarts/interventionist week 79; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen bijstellen PA/PvA week 84; opmaken medisch actueel oordeel door bedrijfsarst week 85; aanvraag verlenging loondoorbetaling week 85; samenstellen rere-integratieverslag tbv WIA aanvraag week 86; aanvraagformulier WIA wordt door UWV aan werknemer gezonden gezonden week 86; opmaken eindevaluatie Plan van Aanpak door werknemer en werkgever week 89; verzenden WIAWIA-aanvraag door werknemer week 91; evalueren reï reïntegratie casemanager/bedrijfsarts/interventionist week 91; evalueren werkgever en werknemer PvA en PA , ev. bijstellen bijstellen PA/PvA week 103; controle ontvangst WIA beschikking UWV week 103; controle einde loondoorbetaling / beë beëindiging arbeidsovereenkomst week 104; beoordeling UWV door arbeidsdeskundige op med/arbeidsdeskundige med/arbeidsdeskundige visie UWV en financië inanciële aspecten zoals uitkering aan werknemer en WGA.

Bedrijfsarts

Psycholoog

BMW UWV

Werkgever Fysiotherapeut PDCU/P&O

Casemanager

Werknemer

- Jurist - Mediator

Arbeidsdeskundige Re-integratie

Keuringen

Waarom PDCU verzuimmanagement      

Adequate verzuimbegeleiding Tegen noodzakelijke kosten In de regio Met een team van deskundigen Direct beschikbaar Met bevlogen ondernemers uit de regio

Presentatie PDCU Medicum Consult Robert Wouthuis

Werkwijze bedrijfsarts     

Royale spreekuurtijden Luisteren op het spreekuur en goed onderzoek verrichten Duidelijke uitspraak over wel of niet geschikt voor het werk Gericht op terugkeer naar het werk (zonodig met aanpassingen) Terugkoppeling spreekuur verslag per mail

Werkwijze bedrijfsarts     

Op vaste locatie Samenwerking met case-mgr, fysiotherapeut, psycholoog, leiding Demedicaliseren waar mogelijk Overleg curatieve sector (met toestemming cliënt) Werkplek bezoeken op indicatie

Positie bedrijfsarts  Maatschap:

onafhankelijk en

zelfstandig  Professioneel en veel ervaring  Betrokkenheid en verantwoordelijk voelen  Continuïteit  Onderling professioneel overleg  Intercollegiale toetsing

Presentatie PDCU Fysio- en manuele therapie – sportrevalidatie Bas Wolbert

Multidisciplinaire praktijk voor Fysiotherapie, Manuele Therapie, Sportfysiotherapie, Verzuimpreventie en Arbeidsreïntegratietrainingen

Interventies Arbocuratief 



Fysiotherapie (manuele therapie, sportfysiotherapie, geriatrische therapie, Diabetestraining, COPD-training) Reintegratietraining volgens het Graded Activity (Fordyce e.a.) voor: - Rug - RSI - Whiplash - e.a. blessures



Werkplekscan



Verzuiminterventiemoment



Preventiecampagnes Gezond Lichaamsgebruik

Doelstelling Arbocuratie 



 

Snelle en verantwoorde terugkeer naar werkplek bij arbeidsrelevante en arbeidsgerelateerde klachten aan het houding- en bewegingsapparaat Snelle terugkoppeling van aanbeveling voor re-integratie (inzetbaarheid cliënt, welke termijn met daaraan gekoppeld stappenplan) Daardoor hoge klanttevredenheid bij werkgever en cliënt Eventueel bemiddeling in verder diagnostiek (ziekenhuis en/of kliniek)







Ontstaan vanuit een gezamenlijke behoefte Multi-disciplinaire aanpak en inventarisatie gezondheidsproblematiek door middel van psychologische hulpverlening en fysiotherapie (trainen/reactiveren) Ervaringen delen door middel van structureel overleg (MDO) teams

Workflow -

Aanmelding via web door CM of BA

-

Inplannen intake binnen 5 werkdagen

-

Intakeverslag: fysiotherapeutische diagnose en belemmeringen voor herstel, behandelplan omschreven in doelstellingen en verrichtingen, prognose behandelfrequentie en tijd (in weken aangegeven) (< week)

-

Outtakeverslag: resultaat behandelplan omschreven in behaalde doelstellingen aanbevelingen en aandachtspunten toekomst (< week). Indien noodzakelijk telefonisch overleg Bedrijfsarts (Robert Wouthuis) en Casemanager (Henry Nuijen) Nb. Medische geclassificeerde informatie komt alleen terecht bij BA

Voordelen     

Kostenbesparing door snelle interventie Signaalfunctie naar bedrijfsomgeving Voorkomen hoge kosten en langdurige reïntegratietrajecten Korte lijnen interdisciplinair  snel schakelen. Actie! Betrokkenheid cliënt is groot

Nadelen 

 



Cliënt zal hooguit moeten wennen aan snelle interventie Kan als bedreigend worden beschouwd Echter goede communicatie en erkenning klachtenpatroon cliënt voorkomt ruis Er zijn geen nadelen!

Presentatie PDCU Praktijk voor psychologische hulpverlening Theo van Meer

Praktijk voor Psychologische Hulpverlening Uden  

    

Sinds start in 1992 enige psychologenpraktijk in Uden Eerstelijns-psychologie, psychotherapie, Arbeids- en Organisatiepsychologie, kinderen en jeugd, Remedial Teaching Kernwoorden: klachtgericht, kortdurend, professioneel, praktisch en humor Contract met nagenoeg alle ziektekostenverzekeraars 8 gesprekken vergoeding vanuit basisverzekering 9 hulpverleners: 130 gesprekken per week Sociaal netwerk voor verwijzing en samenwerking met andere disciplines (Melior, UMC St. Radboud, AMW, GGZ, PDCU)

Relativeringsvermogen

Psychologische interventie via PDCU          

Aanmelding en beoordeling door Marcel van Dijk / Henry Nuyen Eerste inventarisatie binnen 1 week Snelle terugkoppeling aan werkgever over werkinterventie Korte intakeprocedure (3 a 4 gesprekken) uurtarief Eventueel psychologische testdiagnostiek (offerte) Plan van aanpak binnen 4 a 5 weken (offerte) Start interventie direct na akkoord Werken volgens evidence-based modellen (toetsbaar) Monitoring via beveiligd digitaal werknemersdossier op autorisatie in te zien door werkgever, disciplines Kwaliteit van zorg gewaarborgd binnen B.I.G. / beroepsvereningingen

PDCU PERSONEELSDIENSTEN

Vliegenierstraat 14 Uden Telefoon: 0413.335207 [email protected]