Praktické poznatky z TT z přednášky p. Ali Jazairy ( WIPO)

Praktické poznatky z TT – z přednášky p. Ali Jazairy ( WIPO)

Technology transfer = probíhá v prostoru mezi duševní činností a trhem - předpoklady: »politická vůle » strategie ochrany průmyslového vlastnictví • USA – Bayth- Dole act (zákon – 1980!) – ponechává univerzitám benefit na transferu (přestože fungují ze státních prostředků) – potvrdilo se, že až tímto se transfer nových řešení vytvořených na univerzitách směrem do praxe rozhýbal. Před tím to fungovalo velmi málo; také se potvrdilo, že univerzity prostředky získané na transferu tak či tak použijí opět ve veřejném zájmu (vloží do výzkumu) . • Podíl prostředků získaných z transferu, který připadá univerzitám, je v USA obvykle 25 – 50% • USA (2005) – 30% z licenčních poplatků má jít tvůrcům na univerzitě (profesor + studenti) • Investice do výzkumu na univerzitách mezi r. 2000 a 2011 neustále rostly.


• Otevřené inovace – ty, které prosakují skrze portfolio využivatelů a posunují to celkově vpřed. • Start-up firmy – samostatné nové subjekty založené pro průmyslovou realizaci nového dostatečně nosného řešení – analogie spin-off firem, ale na rozdíl od nich nemají majetkovou účast univerzity. • Jednotlivé kroky transferu: – – – –

průmyslově právní audit rešerše na stav techniky průmyslové právo – vyřízení, licence bilance nákladů, kompenzace vynálezců

• zásadní úkol – překlenutí finanční mezery mezi univerzitou a trhem • nejdůležitější předpoklad – trénink jednotlivých kroků (zkušenosti) • výzkum má spotřebovat 15% z celkové hodnoty vytvořeného řešení,


Požadavky na úspěšný systém inovací a transferu: Spolupráce univerzity a průmyslu Lidské zdroje IP skilled Institucionální infrastruktura Vědecký výzkum Kapitál Národní strategie Zákony Předpoklady úspěšného licencování – jasno o následujícím: – koncepce – podmínky a okolnosti svědčící transferu – partneři – funkční centrum transferu technologií (2 inž.vědci, 2 právn.,1 obch.) – očekávané výsledky


Fáze procesu: • • • • • •

rámcová dohoda o spolupráci upřesnění potřeb obou stran diskuse a přijetí akčního plánu odhad nákladů vytvoření výsledku dle zadání (+ IP) realizace, doladění, vyrovnání fin.

Praktické poznatky z TT – z přednášky p. Ing. Jaroslava Burčíka (ČVUT)

Základní ingredience transferu technologií = DŮVĚRA – Budování důvěry prochází přes Centrum transferu technologií

CTT musí mít PŘIDANOU HODNOTU, aby bylo VIDĚT – posilovat motivaci na obou stranách – předcházet nedorozuměním – kultivace je velmi důležitá – pohled, myšlení, jednání – přístup k CTT nelze změnit z pozice technické - podpůrné, musí k tomu přispět akademici – ti kteří mají KREDIT na univerzitě; + dále – proaktivní vedení univerzity – pečovat o nalezené poklady – řešení, která volají po transferu – být facilitátorem na obou stranách – neustále proces rozhýbávat – na univerzitě – zajišťovat posun v jednotlivých krocích, předcházet zádrhelům

Praktické poznatky z TT – z přednášky p. Ing. Jaroslava Burčíka (ČVUT)

Finanční relace na ČVUT – Dotace hlavní činnost (výuka) – Dotace VaV – Výnosy DČ

4 mld. 1 mld. 682 mil.,

z toho 60% menza apod., 40% zbytek (zde patří i transfer)

Stínový transfer – načerno (fyzické osoby – jejich soukromé aktivity) – boj proti němu – dělat tak dobře oficiální transfer přes CTT, že bude samovolně přetahovat a „vycucávat“ ten stínový

Praktické poznatky z TT – z přednášky p. Tamáse Bene (University of Debrecen, Hungary)

Předpoklady úspěšného TT – TTO (=CTT) – může být i externí, ale lepší je vnitřní (utajení + nižší náklady) – TTO centrální nebo jednotlivě na fakultách – výhoda přímý vztah s fakultou, kontinuální dialog – více patentů + zkušenosti a dovednosti personálu TTO

Struktura činnosti TTO IP management -odbornost v průmyslovém vlastnictví

Business development -dobré vyjednávací schopnosti

Technology management -řeší se jednotlivě pro každý případ -vytvoří se generalizovaný model: specifické zkušenosti/dovednosti, je třeba týmová práce, zobecnění zkušeností, může vést k rychlejší komercializaci.


Doporučení – vytvořit znalostní mapu instituce – – – –

-výzkumné portfolio -technologické portfolio -portfolio služeb týkajících se inovací -portfolio infrastruktury inovací

We need to také care of fragile direct bonds between researchers and industrial partners. • Debrecen – 8 spin-off firem založených bez investic univerzity • Důležité: výchova, aktivita, politika průmyslového vlastnictví • Vědci navštěvující univerzitu a studenti musí podepsat právně závaznou dohodu… (ochrana duševního vlastnictví).


Průmyslově právní ochrana nového řešení a jeho přechod do praxe je obchodní rozhodnutí, • předchozí důkladné vyhodnocení každého případu je proto důležité. When the RESPONSIBILITY of TTO is REQUIRED, the necessary TOOLS need to be created so as to COMPLY the RESPONSIBILITY!


Otázky: Jaká je pozice CTT ve struktuře univerzity? + Jakého charakteru jsou závěry CTT? -doporučení (odborné stanovisko) -příprava rozhodnutí pro vysoký management univerzity -vydání některých rozhodnutí (dílčí pravomoc) Klíčové faktory úspěchu CTT

-konkurenceschopné výsledky -podpora nejvyššího managementu -jasná procedurální struktura a rozdělení odpovědnosti -krátké rozhodovací lhůty -změna myšlení výzkumníků výchovou a podporou dobrých příkladů.

Praktické poznatky z TT – z přednášky zástupcůJihomoravského inovačního centra

Alternativy transferu technologií: 1. IP nabídnout firmě, která se tomu věnuje (ale oni třeba nedávno do něčeho investovali) 2. Start-up skrze investora 3. Najít partnera s výrobou blízkou, který by do toho šel – takový byl vybrán, ale chtěl najít distributora – podařilo se

Řetězec postupu hledání: – společnosti nalezené (67) – kontaktované (48) – slibné (6) – čekající na investora (2) – realizováno (1)

Praktické poznatky z TT – z přednášky zástupcůJihomoravského inovačního centra

Co přesvědčilo investora: + předchozí zkušenosti + rychlá návratnost + smlouva s distributorem

Co bylo proti: x obava z nového segmentu x nejistota – jak to přijme trh 96% inovací „vyšumí“, jen 4% je úspěšných, může jich být víc, jde o to „to catch the innovation by the right way“

Praktické poznatky z TT z přednášky p. Ali Jazairy ( WIPO)

Recommend Documents