Elke dag beter POWERED BY BEPURE
Innoveren is kansen zien en deze omzetten in producten of diensten die uw klanten echt willen. Hello New Day helpt uw organisatie met het benutten van kansen en het organiseren van innovatieve ideeën . Wij gaan door waar anderen stoppen en zijn pas tevreden als u in staat bent blijvend succesvol te innoveren.
Elke dag beter POWERED BY BEPURE
Ruben Ogink Founder Hello New Day
Hallo zelfvertrouwen! Hallo inzicht! Hallo energie! Hallo inspiratie! Hallo innovatie! Hallo dynamiek! Hallo kansen! Hallo zelfv inzicht! Hallo teamgeest! Hallo energie! H Hallo innovatie! Hallo vooruitgang! Hallo d kansen! Hallo zelfvertrouwen! Hallo inzic geest! Hallo energie! Hallo inspiratie! Hall vooruitgang! Hallo dynamiek! Hallo kanse trouwen!Hallo inzicht! Hallo teamgeest! H inspiratie! Hallo innovatie! Hallo vooruitga
Innovaties
CANVAS MODEL
ROAD MAP
Richt u op de juiste zaken en de verbeteringen komen vanzelf. Hello New Day helpt u met het bedenken en realiseren van
R UU CT
ST RA
Innoveren is niet alleen hard werken, maar vooral slim werken.
ST RU
IE G TE
innovaties. Op een praktische en gestructureerde manier gaan we op zoek naar goede ideeën. Samen denken we na over de
Veel bedrijven starten met innoveren, maar lopen vast in de
U
AT IE
uitvoering. Hello New Day zorgt ervoor dat u uw doelen wél behaalt. Met data analyses van bedrijfs- en marktgegevens toetsen we de haalbaarheid van uw ideeën. Doordat wij onze keuzes baseren op feiten, zijn wij in staat om uw organisatie elke dag beter te maken. Wij weten: wie het traject doorzet, komt tot de beste resultaten.
EN
AL EV
Data
TA TIE
BLIJVEND SUCCCESVOL INNOVEREN
juiste dingen en werken we naar het doel dat u gesteld heeft.
DATA
IM
E PL
M
DE CONSULTANT
1 Strategie Van idee naar plan Uw ambities zijn het vertrekpunt van ons innovatietraject. We voeren gesprekken met key persons binnen het bedrijf, de afdeling of het project waarvoor we aan de slag gaan. Met onze zelfontwikkelde tool werken we het Canvasmodel uit. Een data-analyse laat zien wat belangrijk is en waar we moeten beginnen. We verwerken de gegevens in een roadmap. Zo schetsen we uw droombeeld en de weg hiernaartoe.
2 Structuur
Van plan naar actie
Het Canvasmodel is uitgewerkt en de verzamelde gegevens zijn geanalyseerd: tijd om de mensen en hun competenties te leren kennen. Elke organisatie heeft vaste rollen die ingevuld worden door verschillende personen. Wij bekijken en analyseren welke mensen welke rol zouden moeten spelen in de implementatiefase. Daarnaast toetsen we opnieuw de haalbaarheid van de ideeën, maar nu vanuit oogpunt van beschikbare middelen. Samen kiezen we op basis hiervan de weg die we inslaan bij de implementatie.
3 Implementatie Van actie naar resultaat
4 Evaluatie Van resultaat naar Elke dag beter
De doelstellingen zijn beschreven en de
In de evaluatiefase meten we of de mensen
roadmap is klaar. Tijd om te schakelen. Hier
in uw bedrijf ook daadwerkelijk met de juiste
echter lopen veel bedrijven in vast. Waar
dingen bezig zijn. Knelpunten uit de imple-
moeten we beginnen en wie doet wat? Dit is
mentatiefase worden aangepakt en opgelost.
het moment dat de kracht van Hello New Day
Doordat wij onze keuzes baseren op feiten,
goed zichtbaar wordt. In de implementatiefase
wéten wij welke keuzes de juiste zijn. Zo wordt
bewijst zich namelijk het effect van de goede
uw organisatie elke dag beter en komen we tot
voorbereiding. Een sterk plan is het begin,
échte innovaties. Op basis van de structuur en
maar met een succesvolle implementatie
de gestelde doelen, meten we de resultaten
maken we het verschil.
van het traject en sturen we bij waar nodig.
Creëer nieuwe inzichten
Verbeterworkshop
toe te passen zijn in uw organisatie. Zo voert
Breng uw project, team of organisatie naar
u kleine verbeteringen door die uw bedrijf
Hello New Day helpt u bij innovatietrajecten, maar biedt ook
een hoger niveau. Met een workshop gaan
naar een hoger plan tillen.
mogelijkheden om in een dag(deel) tot nieuwe inzichten te
we aan de slag met de vragen die bij u leven.
komen. Zo kunt u verder met frisse inspiratie.
Aan het einde van de dag heeft u concrete
Samen aan de slag
handvatten en nieuwe inzichten waarmee u
Canvassessie
aan de slag kunt.
Verbeter uw onderneming met een analyse via het Business Model Canvas. In een
Projectleiding
Canvassessie leggen we de kern van uw businessmodel bloot en analyseren we of
Zet uw ideeën om in concrete resultaten:
u op de juiste weg bent om uw droom te
met projectleiding geven wij uw ideeën vorm
realiseren. Daarnaast bekijken we welke
en zorgen we dat ze daadwerkelijk worden
stappen u kunt zetten om uw organisatie
opgepakt en uitgevoerd. Zo vertalen we uw
verder te ontwikkelen.
strategie naar concrete actie en meetbare resultaten.
Inspiratiesessie
Strategieontwikkeling Zet uw ambities om in werkelijkheid. Wij helpen u bij de ontwikkeling en implementatie
U bent klaar voor een nieuwe uitdaging, maar
van een strategie en schetsen uw situatie.
weet nog niet precies waar u zich op moet
Hierbij toetsen we aannames met data en
richten. Tijdens een inspiratiesessie genereren
dragen we bij aan het realiseren van uw
we ideeën en bedenken we innovaties die snel
dromen.
Creëer nieuwe inzichten
Organisatie roadmapping
Cultuurscan
Met een roadmap van uw organisatie heeft u
Veranderingen binnen een organisatie vragen
Wilt u zelf aan de slag met innovatie? In samenwerking met Team Up,
een duidelijk overzicht van uw doelstellingen,
vaak om aandacht voor de bedrijfscultuur. De
biedt Hello New Day u diverse tools die u helpen bij het ontdekken
de huidige situatie, de rollen van medewerkers
cultuurscan laat de huidige denkwijzen binnen
van nieuwe kansen. Deze zijn als online software oplossing bij ons aan
en de benodigde competenties om uw visie te
uw organisatie zien en geeft suggesties over
te schaffen. Gecombineerd met onze consultancy, profiteert u nog
bereiken. Kleurcodes maken inzichtelijk hoe
hoe medewerkers zelf aan de slag te kunnen
meer van de voordelen van deze tools.
het staat met de voortgang. Dankzij de organi-
met hun opvattingen over de cultuur. Dit is een
satie roadmap weet u snel op welke punten u
belangrijke factor bij het succesvol doorvoeren
op koers ligt en waar extra inzet vereist is.
van innovaties.
Business Model Canvas
Innovatiekrachtanalyse
Teamanalyse
In het Canvasmodel ziet u in één oogopslag
Analyseer de krachten én zwaktes van uw
Binnen iedere organisatie vervullen mede-
waar de unieke waarde zit van uw bedrijf of
organisatie. Met de innovatiekrachtanalyse
werkers een rol. Een teamanalyse laat zien of
product. Met onze zelfontwikkelde software is
krijgt u zicht op het vermogen van uw organi-
de rollen voor iedereen helder genoeg zijn en
het invullen van het Canvasmodel duidelijker,
satie om te innoveren. Welke voorwaarden
of de juiste mensen de juiste dingen doen
makkelijker en rekent u diverse scenario’s
voor innovatie zijn al aanwezig en welke
binnen het bedrijf. Alleen als de doelen en
eenvoudig door. Beschrijf uw waardeproposities,
dienen nog ontwikkeld te worden? Na deze
ambities van de personen in een team in lijn
klantrelaties en de kostenstructuur en maak
analyse verlopen innovaties soepeler en
zijn met hun rol die zij hebben binnen dat
goed onderbouwde afwegingen over het al
vergroot u de kans dat de innovatie slaagt.
team, kunnen veranderingen succesvol
Samen aan de slag
dan niet doorgaan met uw innovatieve ideeën.
worden doorgevoerd. Zo dragen uw mensen bij aan uw succes.
Cases
Strategie als leidraad voor beleidskeuzes
Hello New Day helpt bedrijven om hun plannen concreet te
Een notariskantoor was op zoek naar een
maken. We bekijken de Situatie, stellen Targets vast, bepalen
nieuw fundament voor de komende jaren.
de Aanpak en analyseren het Resultaat. Twee voorbeeldcases:
Hello New Day hielp om de strategie te formuleren die de komende jaren gaat dienen als leidraad bij beleidskeuzes. Het doel van het innovatietraject was een solide bedrijfs-
Voorbereiden op sterke groei
voering met positieve financiële resultaten. Door ideeën te inventariseren en uitgangs-
Hoe bereiden wij ons voor op een sterke groei in de markt?
punten te toetsen met data, kon het kantoor
Dat was de vraag die een technische organisatie neerlegde bij
strategische keuzes maken. Samen met het
Hello New Day. Wij hielpen het bedrijf met het creëren van een
team bepaalde Hello New Day de te doorlopen
strategie. Met twee verbeterworkshops schetsten we een
stappen. Met een cultuurscan toetsten we de
beeld van de gewenste organisatie-inrichting over 3 jaar.
geïdentificeerde randvoorwaarden om over
Samen bekeken we welke middelen aanwezig waren en
te gaan tot implementatie. In een roadmap
wat nodig was om het einddoel te realiseren. Dit resulteerde
stelden we een duidelijke rolverdeling vast
in een helder toekomstbeeld, gevisualiseerd met roadmaps.
binnen het team. Tijdens het traject wijzigden
Een concreet stappenplan voor de eerste 6 maanden gaf
inzichten en zijn handvatten geboden voor
een leidraad voor de eerste innovatie. Hello New Day blijft
sturing op competenties. Zo ontstond een
de organisatie begeleiden bij de uitvoering van hun plannen.
helder beeld van de ambities. Ondertussen blijven we betrokken bij het notariskantoor: ieder kwartaal toetsen we de stand van zaken in een voortgangssessie.
Hallo! Bent u klaar voor een nieuwe dag? Veel bedrijven starten met een innovatietraject, maar zetten uiteindelijk niet door. Zonde, vinden wij. Wij geloven namelijk dat alleen doorzetters tot échte verbeteringen komen. Vanuit deze gedachte is Hello New Day ontstaan. Begonnen in 2O11 als BePure, is het bedrijf onder leiding van Ruben Ogink uitgegroeid tot een gevestigd adviesbureau. De kracht van Hello New Day? Wij toetsen en onderbouwen onze adviezen met data en feiten. Onze ervaring leert: wie volhoudt waar anderen stoppen, behaalt uiteindelijk de beste resultaten. Het Nieuwe Kantoor Europalaan 28 5232 BC Den Bosch
Meer weten over onze aanpak? Wij lichten de mogelijkheden graag toe in een persoonlijk gesprek.
T O73 - 851 7O OO E
[email protected] I www.hellonewday.nl
