Pomocník s daněmi není superman Za chyby zaplatí firma a poradce, kdežto účetní je ze hry venku

Ředitel Úřadu průmyslového vlastnictví: Češi, neobjevujte objevené str. 16 číslo 6 l 15. 6. 2015 l 39 Kč l řízená distribuce l www.profit.cz l měsíčník vydavatelství Mladá fronta Časopis pro

Pomocník s daněmi není superman

Za chyby zaplatí firma a poradce, kdežto účetní je ze hry venku

9 771805 259207

06

V y c h á z í v e s p o l u p r á c i s   p o r tá l e m B u s i n e s s I n f o . c z

Tenká daňová linie S dobře napsanou smlouvou se vyhnete řadě problémů. Je dobré na to myslet, i když se rozhodnete využít služby daňového odborníka. Účetní a daňový poradce jsou dvě profese, které podnikatelům často splývají, ostatně na obě se lze spolehnout, že kvalifikovaně poradí, jak zpracovat například daňové přiznání. Jestliže ale dojde k pochybení, naplno se ukáže jemný rozdíl. Daňový poradce je ze zákona pojištěný, zatímco účetní za svoji práci neručí. Pokud se k tomu tedy nezavázal ve smlouvě. Ta je užitečná i v případě, kdy udělá chybu poradce, protože přesněji stanoví, kdo za co ručí, a není tak prostor na dlouhé vykrucování. Oslovení odborníci se shodují, že zájem o rádce při výpočtu daní roste. Je to rozumné. Amatérské chybky se jednoduše nevyplácejí. Ale čím více práce budou mít odborníci, tím větší je statistické riziko, že dojde i na chyby od profesionálů. Zatím jde trochu o malování čerta na zeď. Podle všech indicií (Generální finanční ředitelství zatím nevede centrální statistiky) se daňoví profesionálové mýlí jen v minimu případů. I z toho ale plynou jisté problémy, pokud budete mít smůlu. Právníci i soudci mají s podobnými spory jen málo zkušeností. Klestit cestu není ani příjemné, ani levné.  Pořádek v číslech přeje

VYDÁVÁ Mladá fronta a.s. Mezi Vodami 1952/9 143 00 Praha 4 www.mf.cz www.profit.cz [email protected] www.facebook.com/profit.cz GENERÁLNÍ ŘEDITEL David Hurta ŘEDITEL DIVIZE EURO E15 Tomáš Skřivánek šéfredaktor Igor Záruba ADRESA REDAKCE Mezi Vodami 1952/9 143 00 Praha 4 editor Petr Švihel, T: 225 276 485, [email protected] REDAKTOŘI Dalibor Dostál, [email protected] Jakub Procházka, prochá[email protected] INZERCE

Lenka Benetková, ředitelka, T: 225 276 481, [email protected] MARKETING Hana Holková, ředitelka, T: 225 276 276 Markéta Priknerová, brand manager, T: 225 276 157 VÝROBA A DISTRIBUCE Soňa Štarhová, ředitelka, T: 225 276 252 Michaela Mrázová, manažer výroby a distribuce, T: 225 276 158 Lukáš Fabián, manažer předplatného, T: 225 276 145 SEKRETARIÁT Zuzana Faltová, office manager, T: 225 276 461 TISK Europrint a. s. PŘEDPLATNÉ PRO ČR All Production s.r.o. P. O. BOX 732, 111 21 Praha 1 T: 800 248 248 [email protected] ROZŠIŘUJE V ČR Mediaprint & Kapa Pressegrosso, spol. s. r. o.

inzerce

A151005393

Reg. zn: MK ČR E 6590 ISSN 1805-2592 © Mladá fronta a. s. Veškerá práva vyhrazena Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. TITULNÍ STRANA Tomáš Novák Petr Švihel,

editor

Číslo 6 / 15. 6. 2015 Profit vychází od roku 1990

3

OBSAH Události......................................................6 Téma

Daňová výpomoc s ručením omezeným...............................................10 Daňoví poradci a účetní stále častěji pomáhají podnikatelům s daňovými přiznáními. Jejich služby ale nepředstavují vždy záruku, že je odevzdaný výkaz v pořádku. Pokud se stane chyba, musí pojištěný poradce postih zaplatit, kdežto účetní nikoli. Rozhovor

cvičení, zdravou výživu a masáže. Projekt si rychle získal své fanoušky. Zaujal sportovce, lidi s bolestmi zad i tlouštíky.

Obchod & Finance – Relax a Cestování Lázně králů i rebelů............................. 42

Polemika................................................. 26

Česko šlechtické.................................. 46

Restart

Fotostory................................................. 48

Recyklovaný byznys............................. 28 Ivana Schmidtová s manželem se věnovali pronájmu nemovitostí. Do recyklace plastu, v níž se nakonec prosadili, je přivedl nesplacený dluh jednoho zákazníka. Aby se mohli vrhnout do nového oboru a koupit první stroj, museli prodat chalupu. Makro....................................................... 32 Fokus Inovujete? Šetřete na daních............ 34 Podniky mohou už deset let využívat daňové odpočty na výzkum a vývoj. Ty jsou v legislativě jen volně definované, místo úlevy proto může přijít trest od finančního úřadu.

Češi, neobjevujte objevené................16 Tuzemské firmy brzdí, že málo využívají špičková řešení z celého světa. Nejdůležitější technické informace na světě jsou přitom veřejně dostupné v databázi na internetu, říká předseda Úřadu průmyslového vlastnictví Josef Kratochvíl.

Konference............................................. 36 Zahraničí Přes Kodaň do tendrů OSN............... 38

Němí obránci Slovenska.................... 50 Město duchů pro Šíleného Maxe.... 54 Jeden den podnikatele / Názor........ 60 Poradna................................................... 62 Servis....................................................... 64

Příběh úspěchu

Portrét

Nabídla jsem trojitý fitness............... 22 Brněnská podnikatelka Zuzana Přikrylová přišla s originálním programem změny životního stylu. Pečlivě namixovala tři prvky:

Marek Šulák: Párátka nechybějí na žádném stole......................................... 66

4

PROFIT  události

události  PROFIT

Obchodníci více využívají letecké spoje Roste zájem o služební lety. Za první čtyři měsíce letošního roku objem prodejů letenek pro firemní zákazníky vzrostl o 29 procent a podobně roste zájem i o lety v byznysové třídě, hlásí portál Letuška.cz. „Nepochybně to souvisí s celkovým oživením ekonomiky a optimistickými výhledy. Prodejům napomáhá také cenová politika leteckých společností, byznysové letenky totiž přestávají být výhradně luxusním zbožím,“ vysvětluje Šárka Litvinová, majitelka společnosti Asiana, která portál provozuje. Největší zájem o byznys turistiku mají firmy, které získaly nové kontrakty v zahraničí. „Firmy poptávají hlavně evropské destinace,

Zákon roku snižuje administrativu

jako jsou Frankfurt, Brusel, Moskva nebo Varšava. Jsou to nejčastější cíle cest obchodníků, místa veletrhů a sídla matek mezinárodně působících společností,“ upřesňuje Šárka Litvinová a dodává, že mezi mimoevropskými destinacemi vede New York. Vzrostl ale i prodej letenek do asijských destinací, a to o 30 procent. Poznámka Profitu: Společnosti začínají investovat. Nebojí se například zaplatit dobrého zaměstnance, a proto se očekává v letošním roce růst mezd. Stejně tak se nebojí podpořit obchodní kontrakty osobní účastí obchodníka.

EU připravuje přísnější pravidla pro boj s daňovými úniky

6

Zakladatel elektronové mikroskopie získal cenu za přínos investičnímu prostředí

peněz či financování terorismu. Text směrnice stanoví také jasnější pravidla, která se budou vztahovat na politicky exponované osoby, tedy na ty, u kterých existuje vyšší než obvyklé riziko korupčního chování z titulu politické funkce, kterou zastávají. Jedná se například o hlavy států, ministry, členy nejvyšších soudů, členy parlamentu, ale i o jejich rodinné příslušníky.

Poznámka Profitu: Zákon si klade za cíl zprůhlednit často složité vlastnické vztahy, a zkrátit tak hledání skutečného majiteli. Česká republika má s podobným nápadem své zkušenosti. Obchodní rejstřík je zdarma přístupný na internetu komukoli. Vlastníci, kteří si nepřejí být známí, si dokázali najít cesty, jak zůstat v anonymitě. Zůstává tak otázkou, jestli směrnice přechytračí vlastníky, nebo vlastníci EU.

Foto: archiv

JMÉNA SKUTEČNÝCH VLASTNÍKŮ PODNIKŮ budou muset být uváděna v centrálních registrech členských států EU, které budou přístupné vnitrostátním orgánům i veřejnosti s „oprávněnými zájmy“, například investigativním novinářům. Vyplývá to z dohody Evropské rady, kterou schválil Evropský parlament. Cílem nové směrnice je pomoci v boji proti praní špinavých peněz, daňovým trestným činům a financování terorismu. Parlament schválil také nová pravidla umožňující jednodušší vystopování finančních transakcí. Členské státy budou mít dva roky na integraci opatření obsažených ve směrnici o boji proti praní peněz do svých vnitrostátních předpisů. Směrnice na boj proti praní špinavých peněz vůbec poprvé zaváže členské státy EU k vytvoření centrálních registrů, které budou obsahovat informace o skutečných vlastnících podnikatelských subjektů a dalších právnických osob, včetně svěřenských fondů. Původní návrh Evropské komise tyto centrální registry neobsahoval, do konečného textu jej prosadili europoslanci. K informacím z centrálních registrů budou mít přístup příslušné orgány a  finanční zpravodajské služby, „povinné osoby“ jako banky provádějící hloubkovou kontrolu klienta, ale také veřejnost za poplatek, pokud prokáže takzvaný „oprávněný zájem“ v souvislosti s podezřením na praní

BRNĚNSKÝ AK ADEMIK ARMIN DELONG, zakladatel dnes celosvětově uznávaného vědního, technického a výrobního oboru elektronová mikroskopie, získal cenu Sdružení pro zahraniční investice – AFI za dlouholetý přínos tuzemskému investičnímu prostředí. Sdružení také ocenilo výzkumně -vzdělávací centrum UniCRE při Výzkumném ústavu anorganické chemie v Litvínově za významný počin v oblasti investic. Letos už podruhé vybírala hodnotící komise z více než tří desítek nominantů ty, kteří se významnou měrou zasloužili o rozvoj podnikatelského prostředí v České republice, případně pomohli naši zemi zviditelnit i v zahraničí. Profesor Armin Delong (90), významný fyzik, dlouholetý ředitel Ústavu přístrojové techniky Československé akademie věd v Brně a zakladatel oboru elektronová mikroskopie v tehdejším Československu, obdržel ocenění za svoji soustavnou vědeckou a výzkumnou činnost. Komise vyzdvihla nejen fakt, že první elektronový mikroskop uvedl Armin Delong do výroby už v roce 1949, ale také to, že se podílel na založení tří brněnských podniků

zabývajících se elektronovou mikroskopií. Díky těmto aktivitám celá jedna třetina světové produkce elektronových mikroskopů dnes pochází právě z Brna. Výsledky celoživotní práce Armina Delonga jsou zřejmým a nezpochybnitelným přínosem nejen pro obor elektronové mikroskopie, ale také pro celou českou ekonomiku. Během svého působení na Vysokém učení technickém a Masarykově univerzitě v Brně vychoval řadu nových spolupracovníků, kteří v jeho práci pokračují. „Je nám velkou ctí, že můžeme ocenit celoživotní dílo profesora Armina Delonga, který založil obor elektronová mikroskopie v  Československu. Jím vyvinuté výrobky jsou ceněny hlavně proto, že jsou kompaktní, snadno přenosné a lehce ovladatelné, výkonem a rozlišovací schopností ale srovnatelné s daleko většími a složitějšími přístroji,“ říká Kamil Blažek, předseda Řídícího výboru Sdružení pro zahraniční investice – AFI. K druhému oceněnému pak dodává: „UniCRE je významná instituce pro rozvoj inovací v Ústeckém kraji. Jedná se o ojedinělý vědecko-výzkumný projekt s významným praktickým přesahem.“

V ANKETĚ ZÁKON ROKU 2014 o nejlepší legislativní počin v loňském roce zvítězila na základě hlasování podnikatelů, firem a odborné veřejnosti novela zákona o zaměstnanosti a živnostenském podnikání, která pro podnikatele zavedla méně administrativy a snížila minimální výši pokuty. Těsně na druhém místě se za touto novelou umístila novela daňového řádu, která zavedla možnost prominutí penále a úroku z prodlení. Vyplývá to z výsledků šestého ročníku ankety Zákon roku, který pořádala advokátní kancelář Ambruz & Dark Deloitte Legal ve spolupráci s partnery. Letošního hlasování se zúčastnilo 424 významných firem českého byznysu. Podnikatelská veřejnost se zároveň velkou většinou shodla na potřebě zavedení jednotného data pro účinnost legislativních změn dotýkajících se podnikání – v hlasování o nejhorší legislativní počin loňska (Paskvil roku) podnikatelé poukázali na negativní vliv, jaký má na podnikání komplikovanost daňových předpisů a jejich řešení na poslední chvíli. „Z výsledků vyplývá, že podnikatelé s velkým důrazem oceňují kroky, které vedou ke snižování administrativní zátěže a k rozumnému přístupu v sankcionování, ať už v oblasti zaměstnanosti, či při plnění daňových povinností,“ uvedl Tomáš Babáček, partner v kanceláři Ambruz & Dark Deloitte Legal a předseda organizačního výboru a nominační rady ankety Zákon roku. „Kladně i záporně vítězící právní předpisy opět vypovídají v podstatě to samé: na překotné změny na poslední chvíli a na nesrozumitelnost právních předpisů reagují podnikatelé dlouhodobě pobouřeně. Naopak oceňují, pokud se k nim stát chová jako transparentní a předvídatelný partner, který je tolerantní k těm, kdo zákon poruší omylem,“ řekl Štěpán Holub, partner v advokátní kanceláři Holubová advokáti. Poznámka Profitu: Odborníci, ale i podnikatelé se shodují na tom, že by měla být pevně stanovená data, ve kterých zákony začínají platit, například od prvního ledna a prvního července. Firmy by tak ušetřily na administrativě a džungle paragrafů by dostala první náznak řádu.

7

PROFIT  události

události  PROFIT

Třetina podnikatelů má zkušenost s odposlechy

Na podnikatele zaútočily podvodné katalogové firmy V  ČESKU A NĚMECKU SE MNOŽÍ PŘÍPADY, kdy jsou účastníci veletrhů vydíráni podvodnými katalogovými firmami. Podvodníci zašlou podnikateli registrační formulář s tím, že jeho firmu zařadí na důležitý internetový seznam veletržních vystavovatelů. „Někde dole na formuláři je ale nejasná, drobným písmem napsaná a snadno přehlédnutelná podmínka, že firma musí za uvedení v seznamu platit 400 až tisíc eur,“ říká Adam Jareš, vedoucí zahraniční kanceláře agentury CzechTrade v Düsseldorfu, který na množící se případy podvodů upozornil. Klamavé formuláře rozesílá zejména mexická katalogová firma Expo Guide a také společnosti Event Fair / The exhibitors Index a DAD Deutscher Adressdients. Pokud podnikatel, který se pochybným katalogům upíše, následně odmítne za banální službu platit horentní sumy, zavalí jej inzerce

8

Čtvrtina ze stovky respondentů se domnívá, že ostatní firmy si pomáhají ve velké míře nekalými praktikami. Dalších pětašedesát procent si myslí, že konkurence čas od času využije nástrojů, které jsou za hranou přijatelných obchodních praktik. Znamená to, že jen deset procent podnikatelů vnímá české podnikatelské prostředí jako bezproblémové. „Výsledky průzkumu mě zarazily. Neočekával jsem totiž, že by byli čeští byznysmeni až tak pesimističtí. Vypadá to, že si lidé zvykají na systém, kdy se někdo na trhu nechová poctivě, a proto musím přistoupit na jeho hru, abych se nedostal do ztráty. To je smutná vizitka pro tuzemské prostředí,“ říká David Šeich, předseda Unie malých a středních podniků. Přestože tyto hrozby české firmy vnímají, podle výsledků průzkumu používá nějakou formu ochrany pouze osmnáct procent respondentů. Šifrovanou komunikaci používá deset procent z nich. Dalších osm procent si

pak pravidelně nechává zkontrolovat kanceláře, jestli nejsou odposlouchávané. Česká legislativa je přitom ve vztahu k odposlouchávání velmi benevolentní. Technika potřebná k „napíchnutí“ telefonu nebo kanceláře je totiž běžně dostupná a v České republice mohou odposlouchávat nejen orgány státní správy, ale také bezpečnostní agentury, které k odposlechu nepotřebují žádná povolení. Poznámka Profitu: Průmyslová špionáž patří svým způsobem ke konkurenčnímu boji. Zatím ale indicie nenaznačují, že by z toho v České republice vznikal problém. V rozhovoru na straně 16 se mimo jiné dočtete, že tuzemské podniky se nedívají ani po konkurenčních patentech, ke kterým mají snadný přístup v databázích. Zpravodajství a poznámky zpracoval: Petr Švihel

Foto: Hynek glos

Odposlechy v kancelářích nebo napíchnuté telefony. S  podobnou formou průmyslové špionáže se setkalo téměř třicet procent firem. Devět z deseti firem se navíc obává, že konkurence proti nim vytáhne nekalé triky, jen aby získala výhodu. Vyplývá to z odpovědí více než stovky respondentů průzkumu, který mezi svými členy provedla Unie malých a středních podniků. „To, že má třetina podnikatelů osobní zkušenost s odposlechem, je logické vyústění faktu, že se u nás tato technika stala v podstatě běžnou záležitostí. Ročně se v České republice prodá odposlechová technika za stovky milionů korun a jak v oblasti byznysu, tak v oblasti politiky je velmi pravděpodobné, že na nějakou formu odposlechu narazíte,“ komentuje výsledky průzkumu Jiří Schmidt, specialista na bezpečnost ve společnosti Probin. Výsledky průzkumu podtrhly odpovědi velké většiny podnikatelů, kteří si myslí, že se v České republice byznys férově dělat nedá.

A151005650

podvodníci upomínkami a hrozbami, že budou platbu vymáhat soudně. „Bohužel pak vidím případy, kdy české podniky ve strachu raději zaplatí mnohatisícové částky,“ podotýká Adam Jareš. Přestože klamavé formuláře se už v minulosti ve veletržním byznysu několikrát objevily, stále někteří podnikatelé kontrolu podmínek při zdánlivě nevinné registraci do online katalogů podceňují. Varování před podvodnými firmami proto aktuálně vydaly společnost Incheba, která provozuje pražské Výstaviště, veletržní správa Terinvest a také AUMA, Německá asociace veletržního průmyslu. AUMA již dříve vypracovala právní rozklad, v němž doporučuje nepodlehnout vydírání katalogových firem, které se snaží „upsané“ podnikatele soudem pouze zastrašit. „Není známo, že by vydavatelé

neoficiálních katalogů skutečně někdy proti vystavovatelům právně postupovali,“ píše se v dokumentu asociace AUMA. Ta doporučuje na vydírání prostě nereagovat a rozhodně horentní poplatky neplatit. Omylem podepsaný dokument lze totiž podle asociace s úspěchem označit za neplatný. Například proto, že neúměrně vysoké poplatky za nepatrnou službu jsou lichvou, nebo proto, že zjevně klamavá podoba formulářů je v rozporu s pravidly hospodářské soutěže. Poznámka Profitu: Podvodné firmy jdou zjevně cestou „zkusíme to, někdo se vždycky chytne“. Nadvakrát. Při prvním výstřelu naslepo do davu podnikatelů zkusí získat pár podepsaných formulářů, při druhém straší soudem. Vhodná odpověď? Ignorovat je. 

PROFIT  téma

téma  PROFIT

Daňová výpomoc s ručením omezeným

Foto: Shutterstock

Daňoví poradci a účetní stále častěji pomáhají podnikatelům s daňovými přiznáními. Jejich služby ale nepředstavují vždy záruku, že je odevzdaný výkaz v pořádku. Pokud se stane chyba, musí pojištěný poradce postih zaplatit, kdežto účetní nikoli.

10

11

PROFIT  téma

téma  PROFIT Rozdíl mezi daňovým poradcem a účetním může být na první pohled malý, pro firmy je přesto zásadní. Zatímco daňový poradce za případné chyby ze zákona ručí, u účetních žádná povinnost stanovená není. Paradoxní je, že především živnostníci tento rozdíl mezi daňovým poradcem a účetním příliš neznají. Podnikatelé žijí v domnění, že pokud si nechají zpracovat daně od účetního, ručí za způsobené škody automaticky. Jenže tento účetní zákon na žádné povinné pojištění účetních nepamatuje, a tak náhrada škod je v tomto případě především otázkou smlouvy nebo soudního sporu.

12

daňových poradců spojenou s prodlouženou lhůtou podání daňových přiznání využívá téměř 40 procent právnických osob, u podnikatelů fyzických osob je to přibližně 13 procent. Ze zkušeností mohu potvrdit, že zvlášť u fyzických osob zájem o služby daňových poradců v termínu podání daňových přiznání rychle stoupá. Za poslední tři roky vzrostl více než dvojnásobně,“ vysvětluje Blanka Štarmanová, daňová poradkyně společnosti TaxVision a portálu eDaně.cz. Nicméně ani zbývající firmy a živnostníci nezpracovávají daně vlastními silami. Velká část z nich využívá nějakou formu pomoci od jiných subjektů. „Myslím, že to bude valná většina právnických osob a 75 procent živnostníků. Přiznání nezpracovávají jen daňoví poradci, ale často jde o účetní,“ odhaduje Monika Novotná, partnerka-advokátka se specializací na daňové právo z poradenské společnosti Rödl & Partner.

1.

Nepřiznaný pronájem

Do celkových příjmů je třeba zahrnout nejenom příjmy z podnikání, ale také z pronájmu nemovitostí, z autorských honorářů, z úroků z poskytnutých půjček a další příjmy. „Málokdo si uvědomí, že těch pár korun ročně, které dostává za pronájem svých polí družstvu, by měl přiznat, stejně tak jednorázové výdělky například z příspěvků do odborných médií, pokud nejsou zdaněny srážkou u zdroje,“ uvedla Blanka Štarmanová, daňová poradkyně společnosti TaxVision.

2.

Zahrnutí majetku nad 40 tisíc do výdajů

3.

DPH v příjmech a pojištění ve výdajích

Pokud byla pořizovací cena jakéhokoli stroje, nábytku či vybavení vyšší než 40 tisíc korun, je nutné věc účtovat jako majetek a do výdajů uplatňovat pouze roční odpisy. Nejde o daňově uznatelný výdaj. Dobu odepisování a výpočet upravuje § 26 zákona o dani z příjmů. Pokud v daném roce podnikateli odpisy nijak neulehčí, je možné odpisování přerušit a zbytečně si tento daňově uznatelný výdaj nevyplýtvat. Zatímco OSVČ si své sociální a zdravotní pojištění do daňových výdajů nemohou zahrnout, sociální a zdravotní pojištění placené za zaměstnance daňově uznatelným výdajem je. „Pro plátce DPH může být také matoucí, že příjmy počítá z částek bez DPH. Už jsem se setkala s tím, že podnikatel sečetl své příjmy podle plateb, které mu přišly na bankovní

a úroky z prodlení vzniknou i v případě, že daň byla spočtena a zaplacena v termínu, ale nesprávně a finanční úřad po odhalení chyby stanoví daň vyšší. Obě sankce budou vždy vyměřeny daňovému subjektu, tedy plátci.

Foto: Anna Vacková

Březnový termín podání daňového přiznání mají firmy a podnikatelé za sebou. Ti, kterým zpracovávají podklady daňoví poradci, mají nyní poslední dny a týdny na odevzdání. Stát se tak musí do 1. července. Toto datum je stanovené jako prodloužený termín pro přiznání zpracovaná poradci. V Česku platí, že velká většina firem podává daně bez pomoci poradců. Podle dostupných údajů bylo v minulém roce podáno 396 439 daňových přiznání právnických osob, z toho 250 tisíc v řádném termínu do 1. dubna 2014. Dalších 2 117 088 tvořila daňová přiznání podnikatelů fyzických osob, v prvním čtvrtletí jich dorazilo na finanční úřady téměř 1 850 000. Zbytek, tedy dokumentace s pomocí specialistů, činil 267 088. Pro srovnání, v roce 2011 podávaly fyzické osoby s pomocí daňových poradců 67 444 přiznání, o rok dříve to bylo 70 568 přiznání. „Z těchto údajů vyplývá, že zatímco pomoc

Bez odborníka s chybami Daňové přiznání podnikatelům dělá problémy. Pokud se ho rozhodnou vyplnit sami, často chybují. „Mnoho klientů za námi přijde už se zpracovaným daňovým přiznáním a žádostí o kontrolu. Neznám žádné oficiální statistiky, ale podle mých zkušeností je 99 procent daňových přiznání fyzických osob nepřesných či chybných, téměř vždy je třeba něco doplnit nebo opravit. Oproti tomu daňová přiznání právnických osob, která jsou připravena od jejich účetních, jsou zhruba ze 75 procent správná,“ porovnává Blanka Štarmanová. Rozdíly v počtu chyb jsou podle ní dány zkušeností účetních, ale také délkou spolupráce s firmou. „Když se na nás firma obrátí prvním rokem, tak jejich daňové přiznání s velkou pravděpodobností opravíme, ale v dalších letech už to většina dělá správně, což jim rádi potvrdíme,“ dodává Štarmanová. V naprosté většině přiznání zpracované odborníkem chyby neobsahuje. Ovšem i účetní či daňový poradce se může dopustit omylů a chyb. Ať už v případě, že přiznání nebude odevzdáno včas, nebo tehdy, když v něm kontrola z finančního úřadu objeví chyby. Co se tedy stane, když vznikne průšvih? To závisí na tom, jestli podnikatel důvěřoval účetním, nebo poradcům, kteří jsou pro takové případy pojištění. Plátce daně musí vůči finančnímu úřadu splnit dvě povinnosti. Zaprvé podat v řádném termínu daňové přiznání, zadruhé zaplatit přiznanou daň. Pokud se do pěti tolerovaných pracovních dní po 1. červenci jedno nebo druhé nestane, finanční úřad podnikateli vyměří pokutu a úroky z prodlení. Pokuta

Za co padají nejčastěji pokuty

Pokuty za desítky milionů Ve hře nejsou malé částky. „V roce 2013 bylo sankcionováno 11 389 fyzických osob v celkové výši 21 milionů korun a 19 862 právnických osob v celkové výši 117 milionů korun,“ upozorňuje mluvčí Generálního finančního ředitelství Petra Petlachová. Počet chybných daňových přiznání je mnohem vyšší. „Pokud správce zjistí nějaké formální nedostatky, například nedoložení přílohy k daňovému přiznání, jako je potvrzení od zaměstnavatele, doklad o zaplacených úrocích z hypotéky, o darech a podobně, tak většinou zvedne telefon a dotyčnému poplatníkovi zavolá nebo mu napíše e-mail a požádá ho, aby se na finančním úřadu zastavil a údaje či listiny doložil. Tyto případy se neevidují, jsou běžnou součástí komunikace správce daně s poplatníkem,“ doplňuje Petra Petlachová. Úhrady škod, které podnikateli vzniknou, může firma či živnostník požadovat

účet, tedy včetně DPH, čímž si rapidně a hlavně zcela zbytečně navýšil svou daňovou povinnost,“ popsala Blanka Štarmanová. „Dále je třeba si uvědomit, že daň z příjmu se počítá pouze z částek uhrazených v daném roce, na rozdíl od DPH, které odvádíme podle vystavených daňových dokladů bez ohledu na jejich úhradu.“

4.

Pokusy o krácení daní

5.

Vykazování soukromých výdajů jako služebních

Každé zatajení příjmů je považováno za daňový únik. Nezáleží, na jaký bankovní účet jsou příjmy z podnikání přijaty. Lidé se mylně domnívají, že pokud mají podnikatelský účet nahlášený na finančním úřadu a nechají si příjem z podnikání zaslat na soukromý účet, na podvod nikdo nepřijde. Stejná iluze panuje i o bankovních účtech v zahraničí, ačkoli funguje výměna informací mezi státy, nebo o nepřiznaných příjmech v hotovosti, u kterých existuje objednávka, faktura či jiný doklad druhé strany.

Naprostým omylem je zahrnovat do nákladů soukromé cesty s rodinou i méně okaté občerstvení v rámci firemních večírků a sebedůležitějších schůzek s klienty. Riziko vyvolává také deklarace soukromých jízd služebním vozem jako pracovních, ačkoli lokality, kde řidič tankuje, zvlášť o víkendu, více odpovídají jeho bydlišti než zápisu v knize jízd.

po poradci. „Daňoví poradci musejí být ze zákona na riziko způsobení škody pojištěni. Pokud dojde k pochybení, je poradce povinen spolupracovat při zjednání nápravy, a pokud sankce vznikla jeho zaviněním, tak ji uhradit,“ říká Blanka Štarmanová. Pokud bylo přiznání připraveno účetním, za chyby zodpovědnost nemá. Lze ale uzavřít smlouvu, kde se jasně stanovuje, kdo je za co zodpovědný. Většina firem však nemá s odborníky uzavřenou žádnou smlouvu, což může být při řešení pochybení v přiznání velkou komplikací nejen u účetních, ale i poradců. „Odpovědnost daňových poradců za jejich činnost vyplývá sice ze zákona, smlouva je ale jistotou pro obě strany. Je v ní sjednán rozsah poskytovaného poradenství, za které nese odpovědnost daňový poradce, stejně jako odpovědnost za vstupní údaje, kterou nese klient. Je logické, že jinou odpovědnost má daňový poradce, který pouze přebírá údaje z účetnictví klienta, a jinou poradce, který dělá komplexní daňový audit. A právě to by měla smlouva mezi poradcem a klientem přesně určit,“ zdůrazňuje Monika Novotná. I  když je pojištění daňových poradců povinné, měli by se podle Moniky Novotné

podnikatelé před zahájením spolupráce minimálně poradce dotázat, na jakou částku má svou odpovědnost pojištěnou. Ani v případě uzavřené smlouvy a povinného pojištění nemusejí škody jít vždy na účet poradců. „Nejhorší je případ, když klient poradci neposkytne úplné a přesné informace. Pokud bude poradce vycházet z neúplných podkladů, existuje vysoké riziko, že například v daňovém přiznání nebude vše správně zohledněno – a odpovědnost za takové chyby nese jednoznačně klient,“ podotýká Monika Novotná. Na daně jsou firmy samy Spory o způsobené škody mezi daňovými poradci a jejich klienty nejsou podle právníků časté. „Někde se stala chyba při přepisu z účetnictví do formuláře přiznání, někde šlo o odlišný právní názor, než jaký pak zastával správce daně, v jednom případě nebylo včas podáno odvolání,“ popisuje některé kauzy Monika Novotná. „Všechny případy se řešily s pojišťovnou, a když jsme společně dospěli k závěru, že chyba byla na straně daňového poradce, pojišťovna škodu nahradila,“ dodává advokátka.  »

13

Komerční prezentace

PROFIT  téma I když podnikatelé a firmy, kteří podávají přiznání s pomocí daňových poradců, mají výrazně větší jistotu, že jejich daně budou správné, jedno riziko by neměli podcenit. V  případě chyby platí poradci pouze pokutu vyměřenou finančním úřadem. Vlastní nedoplatek daní musí firma uhradit sama. A ten bývá obvykle mnohonásobně větší než sankce. Cena není hlavní parametr Pro firmy není zrovna jednoduché vybrat si správného daňového poradce. „Stejně jako v případě řady dalších služeb i zde platí, že cena není nejdůležitějším parametrem při výběru poradenské firmy. Pro podnikatele je důležité znát další aspekty práce poradce, především jeho zaměření na konkrétní daně, obory podnikání, zkušenosti s poradenstvím pro podobné firmy, ale také maximální výši pojistného plnění pro případ škody,“ vysvětluje Jan Linhart, partner pro daňové poradenství KPMG.

Jaké sankce hrozí firmám?

Nepodání daňového přiznání: Pokuta 0,05 procenta z daně za každý den prodlení, nejvýše pět procent stanovené daně. Podnikatel, který skončil ve ztrátě, má stále povinnost podat daňové přiznání. Pokud tak neučíní pokuta představuje 0,01 procenta z daňové ztráty denně, opět nejvýše pět procent. Maximální pokuta pro opozdilce je 300 tisíc korun.

Nezaplacení daně: Úrok z prodlení, který vychází z repo sazby stanovené ČNB platné pro první den příslušného kalendářního pololetí. Denní úrok z prodlení je repo sazba zvýšená o 14 procentních bodů.

Často podle něj bývá impulzem k zahájení spolupráce doporučení spokojeného klienta. Jde o jednu z mála možností, jak získat informace o kvalitách příslušného poradce.

Podnikatelé by se měli při výběru daňového poradce také zajímat o to, zda příslušný poradce poskytuje služby, které dotyčný potřebuje, a jaká je jeho zkušenost s danou oblastí. „Nároky na daňové poradce v čase rostou s tím, jak se vyvíjí daňová legislativa a jak přibývá nestandardních případů, výkladů nebo soudních rozsudků,“ konstatuje Jan Linhart. „Řada poradců se více specializuje na konkrétní oblasti nebo daně. Vysoce odborné služby jako zaměření na převodní ceny nebo odčitatelnou položku na výzkum a vývoj vyžadují tak vysokou míru erudice a praktických zkušeností, že je poskytují jen některé poradenské firmy,“ pokračuje. Zpracovávat daně v zemi, kde se skoro každý rok převrátí daňové zákony naruby, není nic snadného ani pro firmy, ani pro specialisty. Obě skupiny si přejí, aby po letech legislativního průvanu nastalo konečně období tak dlouho slibované stability.

ABORIGINAL COMPANY s.r. o. - DANĚ, ÚČTO, MZDY • Vedení kompletního účetnictví podnikatelských i nepodnikatelských subjektů dle platných zákonů v České republice, či podle mezinárodních účetních standardů (IFRS, US GAAP) • Daňové poradenství, prodloužení lhůt pro podání daňového přiznání • Zpracování mezd • Zpracování veškerých daňových přiznání a povinných hlášení • Zastupování klientů při kontrolách finančního úřadu, správy sociálních zabezpečení, zdravotních pojišťoven

ABORIGINAL HOUSES - EKONOMICKÁ SPRÁVA SVJ A BD • Stanovení záloh pro vlastníky/nájemníky a jejich každoroční aktualizace na základě ročního vyúčtování • Vedení účetnictví v průběhu roku, zaúčtování faktur od dodavatelů, bankovních výpisů, vydaných faktur (pokud je např. část domu pronajímána, atd.), pokladních dokladů • Vedení evidence a kontrola měsíčních plateb za úhradu nájmu a služeb (vodné stočné, elektřina, odvoz odpadu…) • Měsíční/čtvrtletní předkládání přehledu nedoplatků (dlužníků) Výboru SVJ • Zpracování mezd, vedení mzdových listů, kontakty a kontroly SP a ZP, finančním úřadem, vyúčtování daní z mezd (srážkové, zálohové) • Provádění ročního vyúčtování dle dohodnutých rozpočítacích kritérií (osoby, osobo-měsíce, čtvereční metry, odečty měřičů atd.) • Vypracování roční zprávy o hospodaření, příprava podkladů pro výroční schůze vlastníků atd. • Vyhotovení roční závěrky, daňového přiznání a vyúčtování daní (srážkové, zálohové) a výkazů (rozvaha, výsledovka, příloha) pro finanční úřad • Příprava podkladů a účast na kontrolách externích subjektů (např. VZP, FÚ…) • Stanovení celkové výše roční zálohy na úhradu za služby za dům • Proplácení faktur • Ekonomické a daňové poradenství a veškeré další služby ekonomické povahy dle dohody s vlastníky, a nebo podle požadavků Mandanta • Revize a povinné prohlídky objektů

Dalibor Dostál

Podnikání doma – častý zdroj chyb v daňových přiznáních

14

v bytě nebo domě taková samostatná místnost není a grafik pracuje v kuchyni nebo obývacím pokoji,“ vysvětluje Alice Šrámková. Například náklady na telefon související s podnikáním lze vyčíslit podle výpisu hovorů za dané období. „Důležité je, aby podíl na těchto výdajích, který si podnikatel uplatňuje ve výdajích na dosažení příjmů, byl v rozumné výši odpovídající skutečnosti,“ doporučuje Alice Šrámková. V některých případech se může daňově uplatňovaný podíl na výdajích lišit, například při spotřebě vody, kdy spotřeba v letních měsících zahrnuje i zavlažování zahrady, nebude poměr vydávaný na podnikání stejný jako v zimě. Potížím se správným uplatněním „domácích“ výdajů v daňovém přiznání se podnikatelé mohou vyhnout v případě uplatnění paušálu. „Klonila bych se k paušálům. Vzhledem k jejich nastavení budou zpravidla výhodnější a při srovnatelné výši výdajů je pak výhodou snadnost při dokazování paušálu,“ uzavírá Alice Šrámková.  (dal)

ABORIGINAL PROJECTS • Vedení, organizace, koordinace a management speciálních projektů pro zákazníky • Sestavení harmonogramu, sledování a vyhodnocování průběhu projektů

A151005393

správného poměru uznatelných nákladů je potřebné jednat s finančními úřady. „Daňově lze uplatnit takové výdaje, které souvisejí s podnikáním a které slouží k dosažení zajištění a udržení příjmu. Podnikám-li z domova, je zřejmé, že se bez elektřiny, vody a  vytápění neobejdu. Jejich výše potom musí být při případné daňové kontrole obhájena před správcem daně,“ konstatuje Alice Šrámková, členka Výboru Komory certifikovaných účetních. Aby bylo možné výdaje lépe obhájit, je podle účetních dobré připravit si potřebné podklady. „Z hlediska účetního pohledu by bylo vhodné zpracovat si směrnici,“ tvrdí Alice Šrámková. Obecné pravidlo či vzorec, v jakém poměru zahrnovat část z celkových nákladů na provoz domácnosti do výdajů na podnikání, neexistuje. „Záleží na konkrétní situaci a druhu podnikání, vytápění nebo elektřina by mohly být například rozpočítány podle podlahové plochy určené k bydlení a určené k podnikání. Jiný model výpočtu bude muset být použit v případě, kdy

inzerce

Velká část drobných živnostníků podniká doma. Nepotřebují nebytové prostory ani pronájem kanceláře. Především pokud provádějí na zakázku některé administrativní práce na počítači. Ale týká se to také dalších profesí, jako jsou designéři, architekti, ale i krejčové nebo programátoři na volné noze. Práce z domova má pro ně řadu výhod, ale zároveň patří k nejčastějším zdrojům chyb v daňových přiznáních. Velmi často se totiž objevuje jeden ze dvou extrémních přístupů. Někteří podnikatelé se snaží dát do nákladů téměř všechny výdaje na domácnost. Druhá skupina naopak neuplatňuje do nákladů žádné výdaje na topení či elektřinu. Ani jeden z postojů přitom není správný. „Tyto náklady na domácnost lze zčásti zahrnout do výdajů podnikatele. A to poměrnou částí odpovídající prostoru určenému pro podnikání,“ vysvětluje Petra Petlachová, mluvčí Generálního finančního ředitelství, pod které spadají finanční úřady. Rovněž účetní potvrzují, že pro stanovení

Mgr. Ing. Leona Němečková a partneři tel. 605 235 359 / e-mail: [email protected] / Bratří Dohalských 149/1, 190 00 Praha 9 www.aboriginal.cz / www.ucetnictvi-svj.com

PROFIT  rozhovor

rozhovor  PROFIT

Češi, neobjevujte objevené

16

Foto: Martin Pinkas

Tuzemské firmy brzdí, že málo využívají špičková řešení z celého světa. Nejdůležitější technické informace na světě jsou přitom veřejně dostupné v databázi na internetu, říká předseda Úřadu průmyslového vlastnictví Josef Kratochvíl.

17

PROFIT  rozhovor

rozhovor  PROFIT

Měly by české firmy začít více využívat technická řešení a vynálezy z celého světa? Správná otázka skutečně zní, zda jsou naši výzkumníci a vývojáři schopni využívat špičkové technické informace, které mají zadarmo k dispozici, aby mohli optimálně nastavit výrobní program. Měli by vědět, jakou techniku využívají jejich konkurenti ve světě a jak je možné ji využít k vlastnímu prospěchu. Teprve potom by měli začít inovovat a až nakonec si nechat své vynálezy patentově chránit, a to i v zahraničí. Ideálním zdrojem takových informací je databáze Espacenet spravovaná Evropským patentovým úřadem.

Jinými slovy na našem území je možné kromě třiceti tisíc položek vyrábět úplně všechno, co v  databázi najdete. Stejně malý počet chráněných patentů platí na území většiny států světa, jen v menšině nejvyspělejších zemí je patentově chráněných vynálezů řádově více, v každé několik set tisíc. Patří sem Německo, Francie, Británie, Nizozemsko, USA či Japonsko. Můžete uvést nějaký příklad? Řekněme, že si český výrobce zahradního nářadí najde a prostuduje všechna řešení přihlášená konkurencí. V databázi se přesvědčí, že jen největší konkurent jich má přes tisíc. Dále zjistí, že na území České republiky je jich má patentově chráněno devatenáct. To znamená, že u devatenácti by si měl dát pozor a produkce tohoto konkrétního kusu se vyvarovat, vše ostatní může využít, ať už ve výrobě, či k případným inovacím.

V čem je tato databáze výjimečná? V  takovém rozsahu je jediná na světě. Obsahuje zhruba devadesát milionů technických řešení z celé planety, u nichž je dokumentace s veškerými podrobnostmi včetně technických výkresů, výpočtů či chemických vzorců. Navíc je zadarmo dostupná na internetu. Každý zájemce z ní může zjistit, kam se dnes dostal svět v dané oblasti techniky či průmyslu, a především se inspirovat.

Rozumím tomu správně, že čeští vývojáři mohou často dělat zbytečnou práci a vymýšlet řešení, která už někdo vymyslel dávno před nimi? Skutečně by se neměli zabývat vyzkoumáním vyzkoumaného a přesvědčit se, zda nedělají zbytečnou práci. S trochou nadsázky se dá říci, že vše už bylo vynalezeno, což samozřejmě neznamená, že zde pro další inovace není prostor.

Zní to velmi jednoduše, ale skutečně jsou tato technická řešení pro firmy volně využitelná? Není problém v tom, že jsou patentově chráněna? Z těchto 90 milionů řešení je na našem území patentově chráněno pouze třicet tisíc!

18

Foto: Martin Pinkas

Máte k dispozici čísla, která dokazují, že čeští podnikatelé tento zdroj dostatečně nevyužívají? Přesně to samozřejmě vědět nemůžeme. Nicméně z dostupných informací vyplývá, že není v každodenní práci českých vývojářů a podnikatelů využívána tak, jak by měla. Za největší úspěch bychom považovali, pokud by se podařilo rozšířit povědomí o tom, že takový zdroj důležitých dat existuje. Jestli je na Espacenetu zveřejněna přihláška vynálezu, případně udělený patent nebo zapsaný či přihlášený užitný vzor, není podstatné. Důležité je to, že ke každému jednotlivému řešení je zde k dispozici takový popis a výkresová dokumentace, aby odborník v daném oboru uměl totéž vyrobit kdekoli na světě.

Skandinávské země či Německo jsou v Evropské unii takzvanými vynikajícími inovátory, Česko je oproti tomu v inovacích hluboko pod průměrem. Může to být právě proto, že české podniky nevyužívají důležité technické informace? Jedním z důvodů podle mého soudu skutečně je, že nejsou dostatečně využívány databáze technických informací. Naším zájmem je šířit tyto informace všemi směry. Měly by se dostat nejen k současné generaci českých vývojářů, ale především k mladým lidem. A až sami inovátoři přijdou ve svých oborech na něco lepšího, než vymysleli v zahraničí, měli by vědět, jak si to ochránit, případně jak toto řešení zpeněžit. Měly se podobné informace učit už na školách?

Ano. Měli bychom prostřednictvím vzdělávacího systému od základních přes střední průmyslové školy až po vysoké školy šířit povědomí o nejdůležitějším zdroji technických informací na světě. O to se velmi intenzivně snažíme například se Svazem průmyslu a dopravy v rámci Roku technického vzdělávání. Jaký význam měla akce Patentuj!, jež měla ukázat podnikatelům, výzkumníkům a vývojářům, jak z patentového systému získat peníze nebo špičkové technologie? Několik let náskok Z počtu podaných patentových přihlášek Úřad průmyslového vlastnictví každoročně vyřadí okolo 50 procent, úspěšnost přihlášek užitných vzorů se kvůli zjednodušenému systému registrace pohybuje okolo 97 procent. Doba ochrany užitného vzoru trvá čtyři roky, na žádost jeho majitele může být prodloužena, nejdelší doba platnosti je deset let. Patent platí nejvýše 20 let od podání přihlášky. Na konci roku 2014 bylo v České republice platných 8611 užitných vzorů a 32 tisíc patentů.

My se pokoušíme ukázat výzkumníkům různými akcemi, že předtím, než si sednou k rýsovacímu prknu, měli by se podívat, kam dospěli jejich kolegové či konkurenti. Pokud toto udělají, jsou v zásadě dvě možnosti. Buď jde o instituci, která se zabývá výhradně výzkumem a vývojem, pak by měla nové řešení s využitím patentového systému prodat, nebo jde o výrobní firmu, která se svůj vynález snaží přidělením patentu zablokovat tak, aby mohla profitovat z toho, že bude jeho jediným výrobcem. Tato kampaň běží třetím rokem a zaznamenali jsme, že je větší zájem o naše služby, semináře, školení či využití našich databází. Dále vidíme větší zájem ze strany škol ochranu průmyslového vlastnictví vyučovat, tedy to jistě mělo pozitivní dopad. Uvědomují si čeští politici, jak jsou významné výzkum, vývoj a inovace pro budoucnost naší země a konkurenceschopnost její ekonomiky?

Patříme mezi orgány státní správy, takže je v naší kompetenci šířit informace o průmyslových právech a toto byla jedna z našich iniciativ. Existuje tu samozřejmě i strategie mezinárodní konkurenceschopnosti, což je vládní dokument, a tam je celá řada úkolů a postupů, jakým způsobem ve spolupráci s CzechInvestem, Svazem průmyslu a dopravy, Hospodářskou komorou či technologickými centry šířit povědomí o významu průmyslověprávní ochrany. Objevují se názory, že udělování patentů může brzdit technický pokrok. Z vašich vyjádření ovšem vyplývá, že bez patentového systému by se naopak předávání technických znalostí zpomalilo a zkomplikovalo. Můžete to vysvětlit? Ve skutečnosti je to velmi jednoduché. Zeptejme se, k čemu patenty slouží. Slouží výrobci k tomu, aby pro něj zmonopolizoval určitý trh, aby on a pouze on, popřípadě tedy ten, kdo mu zaplatí formou nákupu licence, mohl na určitém území něco vyrábět nebo tam něco vyvážet. Největší cenou za toto privilegium je, že za to, aby mu byl patent přidělen, musí dát výrobní dokumentaci na internet a prozradit celému světu, jakým způsobem se jeho originální produkt vyrábí. Pokud získá patent, může licenci samozřejmě prodat konkurentům, a má tedy zisk nejen z vlastní výroby a prodeje. Nebylo-li by patentového systému, všichni by své výrobní postupy tajili, což by vývoj zpomalilo. Čeští inovátoři si už zvykli využívat domácí systém ochrany průmyslového vlastnictví, chybí jim ale větší aktivita směrem do zahraničí. Proč? Podáním národní přihlášky vynálezu nebo užitného vzoru, aniž firmy pokračují se snahou docílit ochrany za hranicemi České republiky, dávají naše řešení celému světu k  dispozici zadarmo. Pak se nedivme, že máme téměř nulové příjmy z licencí. Ve světě přitom existuje jednoduchý systém, který se řídí smlouvou o patentové spolupráci Patent Cooperation Treaty a umožňuje českým firmám, aby svůj patent do zahraničí poměrně jednoduše a levně přihlásily. Pokud přijdou s něčím originálním, neměly by mít žádné obavy.  »

19

PROFIT  rozhovor

očima podnikatele  PROFIT

Aplikace to za vás nevymyslí

20

a v jeho prostorách, pak patent samozřejmě náleží onomu subjektu. Jestliže s tím firma odmítne řádně nakládat, právo přechází na zaměstnance jako fyzickou osobu. Pokud s  ním ovšem podnik řádně naloží a  splní všechny náležitosti nutné pro přidělení patentu, tak má samozřejmě vynálezce či inovátor právo na odměnu.

Často se stává, že s nějakým inovativním řešením přijde zaměstnanec podniku bez ohledu na to, nakolik se výzkumu a vývoji věnuje jeho zaměstnavatel. Jak se postupuje v takovém případě? V patentovém zákoně je lhůta tří měsíců, kdy zaměstnavatel musí o přihlášku projevit zájem. Pokud na něco přijdete jako zaměstnanec nějakého subjektu, a to za jeho peníze

Vystudoval Fakultu strojního inženýrství na ČVUT a později právnickou fakultu UK v Praze. Na Úřadu průmyslového vlastnictví pracuje od roku 1986. V 90. letech byl vedoucím oddělení patentových fondů a zástupcem ředitele odboru patentových informací. Poté působil jako náměstek předsedy úřadu. Od roku 2009 je jeho předsedou.



Jakub Procházka

Josef Kratochvíl (52)

Foto: archiv

Zřizují si české firmy specializovaná patentová oddělení?

My nemůžeme chodit po firmách a zjišťovat to. Podniků, které se tomu věnují takto do hloubky, je u nás zřejmě minimum, ale samozřejmě víme o pozitivních příkladech. Například výrobce zdravotnických lůžek Linet má jako velmi progresivní firma patentové oddělení, ale musíme říct, že to není jediná cesta. My podnikům doporučujeme, aby využily buď dodavatelských služeb patentových zástupců a odborných rešeršérů, nebo aby si samy vyškolily specialistu, který by se touto problematikou zabýval.

Foto: Martin Pinkas

Dá se říci, že se situace pro český vývoj a výzkum mění k lepšímu? Českých přihlášek do systému Patent Cooperation Treaty sice každoročně přibývá, nicméně je jich stále velmi málo. Česko přispívá do systému jen necelými 200 novými přihláškami ročně na rozdíl od srovnatelně velkého Rakouska, které nabízí nových řešení desetkrát tolik. Naše republika měla loni z těchto patentů pouze 1,7 miliardy korun. Nizozemsko, které je na tom nejlépe, přitom mělo ve stejném roce jen z patentů příjem, který přesahuje dvě třetiny českého státního rozpočtu. Počet přihlášek vynálezů a užitných vzorů je u nás asi 2500 ročně, což je ve vyspělém světě zhruba produkce jedné velké firmy. Způsob používání patentového systému je zatím v zahraničí bohužel na zcela jiné úrovni.

Co si počít s chytrými hodinkami Je neuvěřitelné, jak se již déle než půl roku na internetu, v televizi i v odborných médiích horečně diskutuje o novém fenoménu současnosti, o chytrých hodinkách. Téma samozřejmě vzniklo podstatně dříve, než společnost Apple představila své chytré hodinky iWatch, protože tentokrát nebyla s uvedením podobného produktu první. Nicméně asijští konkurenti jednoduše nedokázali vyvolat takové tajemno, aby z jejich nových produktů svět dostatečně šílel. Na celé věci je z pohledu člověka zabývajícího se vývojem mobilních aplikací ovšem zajímavější jiný fakt. Samotné hodinky jsou naprosto srozumitelná věc, ale skutečně nové příležitosti, ke kterým by se daly využít jako součást světa mobilních věcí, zase tak jasné nejsou. Ano, přijmete na hodinkách telefonní hovor, podíváte se, jaké bude počasí, přečtete si zprávu, ale není to trochu málo? Hodinky jsou krásný doplněk samy o sobě, přestal jsem je však nosit právě z toho důvodu, že přesný čas kolem sebe najdete v podstatě na každém rohu. Pokud jsou dnešní hodinky chytré a nejsou to jen hodinky, pak se ptám, kde je ukryta ona chytrost? Počkejme si, jestli je dovedně skryta například ve schopnosti bezkontaktních plateb, kdy hodinami jen mihnete nad platebním terminálem a budete rázem o pár stovek chudší. Je to rozhodně nádherná představa pro obchodníky, finanční instituce, produktové mágy a předpokládám, že jednou i pro stát. Tedy slušný důvod k dostatečnému šílenství. Programátoři to za nás nevymyslí Programování a stejně tak vývoj mobilních aplikací jsou dnes již zcela komoditní záležitostí. Nicméně u mobilní aplikace zdaleka nejde jen o to, dobře ji naprogramovat. Dnes jde zcela zásadně o uvědomění si, co se v záplavě milionů různých mobilních služeb,

telefonů, tabletů a „nositelných věcí“ vlastně děje. Lidé si jednoduše zvykli, že pokud mají problém, uchopí mobil a ten jim okamžitě vyřeší jejich veškeré potíže. Z pohledu podnikatele nebo manažera pak jde o to, jak lze chytrý telefon úspěšně využít ve prospěch podnikání. Myslím, že při přemýšlení o mobilní aplikaci ve firmě se jedná zcela zásadně o to, být vůbec schopen zformulovat, co od mobilního telefonu a mobilních aplikací očekávají mí vlastní zákazníci. Podstatou realizace úspěšné mobilní aplikace je schopnost v jedné větě říci, co by bylo skvělé, aby mobil pro moje zákazníky udělal, a jak by jim ve zcela konkrétně popsané situaci měl pomoci. Tento způsob přemýšlení se netýká výhradně velkých firem. Naopak. Mobilní aplikace a služby dávají mimořádnou příležitost realizovat zvláště pak malým a středním firmám své tradiční služby tak, jak by je „velký“ konkurent nikdy nebyl schopen nabídnout. Stačí zmínit příklady dnes již veleznámých online a mobilních služeb, jako jsou Airbnb s nabídkou ubytování po celém světě, aniž by vlastnily jediný hotel, nebo Uber pro sdílení dopravy, aniž by vlastnily jediné auto. Mimo to tu jsou ale také přepravy zásilek, sdílení pracovního místa, kanceláře, bicyklů, obnošeného oblečení a zajištění bůh ví čeho všeho. Lidé tyto nové a srozumitelné mobilní služby

milují a programátoři vám je nakonec i velmi rádi naprogramují. Mobilní internet bude Dovolím si úplně stručnou úvahu nad tím, jestli skutečně platí, že čím je výkonnější počítač, tím je na jeho zdroje náročnější software, a tak stále dokola. Pokud platí, že s internetovým připojením mobilních sítí to je nějak podobně, pak už chápu, proč vznikají poměrně odvážné, ale zcela seriózně myšlené aktivity například kabelových televizních operátorů. Ti zkoušejí z každého koncového zařízení, které máte doma, vytvořit Wi-Fi přístupový bod pro veřejnost, a tím pádem nabídnout spolehlivé, rychlé a v zásadě mobilní datové připojení pro kohokoli, kdo jde kolem. Co na celé situaci stále úplně nechápu, je, že ani po téměř dvaceti letech od spuštění sítě GSM a při čtyřech milionech uživatelů mobilního internetu v ČR nechtějí mobilní operátoři nabídnout zcela spolehlivé mobilní připojení svým zákazníkům. Nechť tedy žijí inovace i na tomto poli!

Ondřej Švihálek

konzultant a expert na tvorbu mobilních aplikací

21

PROFIT  příběh úspěchu

Nabídla jsem trojitý fitness Brněnská podnikatelka Zuzana Přikrylová přišla s originálním programem změny životního stylu. Pečlivě namixovala tři prvky: cvičení, zdravou výživu a masáže. Projekt si rychle získal své fanoušky. Zaujal sportovce, lidi s bolestmi zad i tlouštíky.

příběh úspěchu  PROFIT V  elegantní recepci brněnského studia One+ mají květináč s  bambusem. Rostlina je známá tím, že může růst mimořádnou rychlostí. „Máme ji tu jako symbol, jak roste i naše podnikání,“ usmívá se Zuzana Přikrylová, která v centru rozjela originální podnikatelský projekt na podporu zdravého životního stylu nazvaný Koncept Think. Na začátku jejího podnikání byla výzva, jak ještě najít skulinu v obrovské konkurenci, která se na českém trhu v oboru fitness v posledních letech vytvořila. Podle odhadů České komory fitness funguje v tuzemsku kolem tisícovky center a v odvětví pracuje až 20 tisíc instruktorů a trenérů. Přikrylová, která obor rekreologie se specializací management životního stylu a zdraví vystudovala na Univerzitě Palackého v Olomouci, se rozhodla v této tlačenici zaujmout zákazníky programem tři v jednom. „Když chce dneska člověk zlepšit svůj životní styl, často obchází tři různá místa. S jedním poradcem řeší výživu, s dalším cvičení, jinam zas chodí na masáže. A ti tři instruktoři vzájemně nespolupracují. My jsme se rozhodli, že to všechno spojíme do jednoho komplexního tříměsíčního programu, kdy s klientem pracuje stále stejný kouč, který zná všechny souvislosti,“ vysvětluje Přikrylová. Nápad zafungoval. Poté, co prošli programem první účastníci a zaznamenali překvapivě dobré výsledky, katapultovalo to zájem rychle až na hranici kapacity podniku. » Větší byznys než fotbal

Foto: One+

Pod odvětví nazývané fitness jsou souhrnně zařazovány různorodé sporty i programy na podporu zdraví. Jde o obrovský byznys. V Evropě měl jen za loňský rok obrat téměř 27 miliard eur, což je například víc než dvojnásobek tržeb oproti celému fotbalovému odvětví. Fitness je pro ekonomiku důležitý i tím, že je typickou příležitostí pro drobné podniky nebo živnostníky. Podle loňského průzkumu České komory fitness má třetina českých center roční obrat v rozmezí jednoho až pěti milionů a téměř polovina pracovníků v oboru jsou živnostníci. Přesná čísla zatím chybějí, odhaduje se ale, že počet fitness center je v Česku mezi 800 až 1200.

22

23

PROFIT  příběh úspěchu

příběh úspěchu  PROFIT Na instruktory by měly být vyšší nároky

Na Maximum. Trojice instruktorů nyní pracuje zhruba s třicítkou klientů měsíčně, což je mezní počet, při kterém ještě mohou zachovat individuální přístup.

Šance i pro morbidně obézní Ozdravný program, který kombinuje cvičení, relaxaci a úpravu jídelníčku, se trefil do současné vlny. „U nás i ve světě je nyní trend, že se zákazníkovi dává komplexní služba. Jestli tenhle přístup bude kralovat i za deset

24

patnáct let, to samozřejmě nevíme, teď ale rozhodně úspěch má,“ říká Miroslav Veselý, předseda Asociace pracovníků v regeneraci. Brněnský Koncept Think prý upoutal i ty, kteří by se jinak ke cvičení odhodlávali těžko. „Míříme i na lidi s takzvanou morbidní obezitou. Ti do klasické posilovny nikdy nepůjdou. Nestojí o to, aby na ně někdo při cvičení zíral. Tady mají při tréninku soukromí jen s lektorem, jemuž důvěřují. Měli jsme třeba klienta, který začínal s váhou přes 150 kilogramů,“ říká Zuzana Přikrylová. „Na začátku se klienta ptáme na motivaci a s čím má potíže. Co rád jí, jestli chce jen zhubnout, nebo hlavně vypracovat bicepsy. Jestli špatně spí, nebo ho bolí záda. Program pak podle toho ušijeme každému na míru,“ vysvětluje podnikatelka. „Musí to klienta bavit a doporučená strava mu musí chutnat. Neříkáme mu: doteď jste dělal všechno špatně a musíte honem přestat jíst, co jste měl rád. Třeba jsem tu měla pána, který mi na začátku přiznal, že si každé ráno

záležitost. Naopak v Thajsku mě zaujalo, že ať podstoupíte masáž v chrámu, nebo v posledním domku na pláži, všude to masérky i z medicínského hlediska dělají správně,“ uvádí Přikrylová. V asijských salonech ji prý překvapil velmi uvolněný přístup. „Třeba jsem byla na masáži v jednom thajském chrámu a z nádvoří se ozýval ohromný hluk, jak tam nějaký dělník řezal rozbrušovačkou plech. Masérkám to vůbec nepřišlo divné. Ony se při masírování běžně baví mezi sebou i se zákazníkem. Já upřednostňuji, když klienti moc nerozprávějí o tom, co kde během dne viděli nebo zažili, protože potom nejsou uvolnění. Pak se třeba

dělá osm míchaných vajíček. Myslíte, že je to moc, ptal se mě zcela vážně. Tak jsme se dohodli, aby každý den postupně snižoval svou dávku o půl vajíčka. Pak jsem mu doporučila k snídani müsli. Zase mě dokázal překvapit – snědl celou krabici na posezení,“ vzpomíná s úsměvem Zuzana Přikrylová. Masérka, která by dokázala zabít Základní varianta programu, který trvá tři měsíce a stojí 15 tisíc korun, zahrnuje 30 lekcí, jež kombinují masáže, kondiční cvičení nebo redukci bolestí. Zuzana Přikrylová přitom zohledňuje svou vědeckou práci – patří mimo jiné mezi specialisty na orientální regenerační postupy, jako je takzvaná shiatsu masáž nebo thajský pasivní strečink. Tyto metody zkoumala i přímo v Thajsku a v Indonésii. „Například na turisticky vyhlášeném Bali, kde mají svoji balijskou masáž, to z odborného hlediska tamější dívky příliš neovládají. Je to tedy nanejvýš relaxační

inzerce

Foto: One+

„V současnosti už každý měsíc pracujeme zhruba s 30 klienty. To je maximum, kolika ještě můžeme já a dva zaměstnanci vyhovět, abychom přitom zároveň zachovali individuální přístup ke každému člověku,“ vysvětluje podnikatelka s tím, že právě kvůli uchování „rodinného“ přístupu zatím nechce projekt rozšiřovat. Počáteční investice do přípravy centra One+ a na vybavení byly zhruba milion korun. Provozní náklady jsou nyní, ve třetí sezoně projektu, průměrně 80 tisíc korun měsíčně. O náklady se Zuzana Přikrylová dělí se svou obchodní partnerkou Lucií Pokornou, která v centru One+ provozuje vlastní programy například v oblasti péče o pokožku.

Co se týče českého trhu v oblasti fitness, Zuzana Přikrylová míní, že je příliš otevřený a podnikají v něm i lidé bez dostatečného odborného vzdělání. „Často začnou dělat trenéry lidé, kteří předtím prostě jen sami posilovali a bavilo je to. Ti ovšem nemají potřebné detailní znalosti anatomie nebo chemických procesů, které se v lidském těle odehrávají. Někteří výživoví poradci jsou zase v podstatě jen dealery koktejlů. Přitom jako poradce máte nad klientem velkou moc – poslouchá vaše rady a dává v sázku to nejcennější, svoje zdraví,“ zdůrazňuje Přikrylová. Po přísnější regulaci tohoto odvětví ostatně volají oborové asociace. Například pro maséry dosud postačuje, když absolvovali akreditovaný kurz v rozsahu 160 hodin, případně pokud mají vystudovánu vysokou školu sportovního charakteru. „To ale ještě není samo o sobě důkazem dostatečné odbornosti,“ podotýká prezidentka České komory fitness Jana Havrdová. Situaci má zlepšit Národní soustava kvalifikací. Ta jmenuje pro instruktory jednotlivých sportovních aktivit, jako je třeba kondiční chůze nebo aerobik, konkrétní znalostní okruhy, které žadatel prokazuje u standardizované zkoušky. „Kdo nesloží takovou jednotnou státní zkoušku, za toho nelze dát ruku do ohně,“ říká Jana Havrdová. Přesné kvalifikační požadavky mají od letošního ledna oporu v příloze živnostenského zákona.

A151005658

stane, že člověku při masáži přeskočí žebro. Když jsem nedávno trošku přitlačila na jednoho pána a jemu žebro takhle luplo, podíval se překvapeně na mě, na mé ruce a pomalu se zeptal: Vy byste asi dokázala zabít, viďte?“ Zuzana Přikrylová využila svůj dobře rozjetý podnikatelský projekt i pro vědecké účely. Pokud jednotliví klienti souhlasí, zahrnuje poznatky a postupné výsledky Konceptu Think do dlouhodobé studie, kterou zpracovává pod křídly brněnské univerzity. Může být tedy na všech frontách spokojena. Spojila dohromady svou práci, koníček, odbornou vášeň a byznys. Bambus dál roste. Tomáš Stingl

Diskrétně. V tělocvičně je jen kouč a sám účastník programu.

PROFIT  polemika

advertorial  PROFIT

Svazované ruce obchodních řetězců

Somfy: Zlepšujeme Zákazníkům život Chytré žaluzie vědí, kdy mají stínit, a spoří tím nemalé částky. Jiří Husák, jednatel firmy Somfy ČR a SR, která je největším dodavatelem pohonů stínicí techniky u nás, prozrazuje, jak řídit domácnost stisknutím jediného tlačítka ovladače.

Je novela zákona o významné tržní síle, která má zabránit tlakům řetězců na dodavatele, ve výsledku pro menší a střední dodavatele prospěšná? PRO

PROTI

Konec listovacích poplatků

Malé nahradí velcí

Málokterý legislativní předpis vyvolává takové vášnivé diskuse jako zákon o významné tržní síle a jejím zneužití, jehož novela se právě nachází v Poslanecké sněmovně. Důvod je nasnadě, nikdo si rád nenechává sahat na svoje prebendy, zvláště když mu tak dlouho pěkně fungovaly. Je tedy logické, že obchodní řetězce vytáhly do boje za silně ohrožené, ale tak výnosné zalistovací poplatky, narozeninové, rekonstrukční, výroční, roční a podobné bonusy. A používají k tomu skutečně silné a efektní argumenty, byť jsou poněkud vyčpělé, a hlavně zcela zavádějící. Strašení, že zákon o významné tržní síle zapříčiní zvýšení spotřebitelských cen, zhroucení maloobchodu a narušení volného trhu, si užíváme již přibližně od roku 2007, kdy se o nějaké regulaci dodavatelsko-odběratelských vztahů začalo hovořit. Kupodivu za pět let fungování zákona o významné tržní síle k jinému než očekávanému zvýšení cen (DPH, ceny energií a podobně) nedošlo, podobně se nám nezhroutil ani maloobchod, a už vůbec ne obchodní řetězce. A podobné je to i s různými poplatky a bonusy, které obchodní řetězce považují za zcela normální a běžné a které mnohdy dosahují 39 až 69 procent z fakturovaných částek. To v praxi neznamená nic jiného, než že výrobce – zemědělec, potravinář, zpracovatel – musí vrátit tuto procentuálně vyjádřenou finanční částku zpět řetězci, což je už pro řadu potravinářských a zemědělských společností naprosto neúnosné. A je to také hlavní důvod, proč se v drtivé většině řetězců nesetkáváme s výrobky malých a středních výrobců. Protože prostě na zaplacení zalistovacích poplatků a zpětných bonusů nemají prostředky! A tak si dál na pultech řetězce vybíráme jen z těch výrobků, které nám vyberou nákupčí řetězců a jejichž výrobci jsou ochotni a schopni tyto různé finanční bonusy zaplatit. Jestliže chceme, aby se na pultech řetězců objevily také mnohdy speciální a tradiční výrobky od malých výrobců, pak nezbývá než tyto finanční úlitby zákonem zarazit. Dobrovolně se jich obchodní řetězce rozhodně nevzdají.

Patříte mezi špičkové výrobce pohonů a řídicích systémů pro stínicí techniku. Zjednodušeně rolety osazené technikou od vás reagují na počasí a dokážou ušetřit v zimním období až 10 procent nákladů, v létě sníží teplotu a ušetří tak za klimatizaci. Jak tento systém funguje, že správné nastavení venkovních rolet či žaluzií dokáže vytvořit takové úspory? Jako výrobce se neustále zamýšlíme, jak zjednodušit našim zákazníkům život. Detailním průzkumem u uživatelů jsme zjistili, že systém obsahující nějaký druh automatického nebo časového ovládání úspory energie, času i peněz opravdu vytváří a tím náš každodenní život zjednodušuje. Důvod je prostý: budete-li vytahovat či stahovat zastínění ručně, málokdy zadáte potřebný pokyn právě v tu dobu, kdy to má ekonomicky smysl. Možná v tu chvíli ani nejste doma. Anebo jste, ale prostě zapomenete. Automatika to ale spolehlivě vyřeší za vás – jedním typem ovladače pak můžete centrální ovládání veškerého zastínění spojit s časovým a vytvořit si scénář, který vám vyhovuje. Úsporu energie zefektivňují i sluneční nebo teplotní čidla, která zastínění aktivují v případě intenzivního slunečního záření nebo určité teploty v interiéru. A když se obloha zatáhne, vaše zastínění se opět vytáhne.

Zákon o významné tržní síle sice měl původně chránit malé a střední výrobce potravin proti velkým řetězcům, avšak stávající novela tak nečiní, naopak ve svém důsledku chrání velké dodavatele. Riziko výrazných sankcí za individuální jednání s tuzemským dodavatelem může vést k upřednostnění zahraničního zboží a v konečném důsledku postihne jak zákazníky v podobě vyšších cen, menšího výběru, tak v neposlední řadě samozřejmě i české dodavatele, protože obchodníci upřednostní nákup v zahraničí, kde nehrozí sankce vyplývající ze zákona o významné tržní síle. Podíl potravin od českých výrobců a dodavatelů se u velkých řetězců pohybuje mezi 70 až 80 procenty a export českých výrobků prostřednictvím obchodních řetězců je v objemu desítek miliard korun. Nastavená regulace postrádá jakékoli ekonomické odůvodnění a je ve své podstatě diskriminační, protože zcela opomíjí, že významnou tržní sílu mohou mít i dodavatelé, zejména toho zboží, které si obchodníci nemohou dovolit nenabízet. Příkladem mohou být výrobci piva, značkových lihovin, nealkoholických nápojů či některých mléčných výrobků. Nehledě na skutečnost, že tento zákon se má sice vztahovat pouze na obchodníky, ale podobné vztahy jsou i v jiných oborech, například ve stavebnictví či dopravě, a na tyto oblasti se navrhované regulace nevztahují. Z výše uvedeného tedy vyplývá, že právě malí a střední dodavatelé mohou být nahrazováni kvůli obavám z dopadů zákona o významné tržní síle dodavateli ze zahraničí, avšak velcí dodavatelé, jejichž zboží je od zákazníků očekáváno a není možné, aby jej obchodníci nenabízeli, budou tímto zvýhodněni. Jako příklad dopadu regulací můžeme uvést situaci na Slovensku (informace z tisku), kde došlo k poklesu zájmu o domácí produkci. Dle výzkumu Potravinárskej komory Slovenska, který vypracovala společnost GfK Slovakia, došlo na Slovensku k poklesu zastoupení potravin domácí produkce na pouhých 40 procent, což meziročně znamenalo pokles o tři procenta.

prezidentka Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR

Dejte nám i ostatním vědět, co si o tom myslíte vy! Těšíme se na vaše názory na www.profit.cz a www.facebook.com/profit.cz

26

inzerce

prezident Potravinářské komory ČR

A151006488

Marta Nováková Miroslav Toman

Světoznámí architekti aktuálně pracují s různými technologiemi, aby vytvářeli co nejšetrnější stavby. Máte nějakou referenční stavbu, kam jste své zařízení dodávali? Ano, Somfy řízení máme instalované již v celé řadě šetrných budov. Tento druh staveb většinou vyžaduje chytré řešení protisluneční ochrany, které rozpozná, kdy budova potřebuje propustit sluneční paprsky do interiéru

zastínění, topení, klimatizace, světla, střešních oken, zabezpečení, garážových vrat i vjezdových bran a požárních čidel. Vše si jednoduše nastavíte v aplikaci ve svém telefonu a jedním stisknutím pak jen vydáte pokyn nebo vyvoláte nastavený scénář. Poměrně ojedinělé je, že systém potvrdí, že příkaz provedl. A o stavu domácnosti se můžete přesvědčit třeba i pohledem do domácí kamery.

a využít je pro solární ohřev a kdy jim naopak potřebuje zabránit v průchodu přes skla oken, aby nedošlo k přehřátí interiéru. Zatím nejvýznamnější stavbou pro nás byl v tomto ohledu Maint Point Karlín, který za svůj šetrný provoz obdržel certifikát Leed platinum. Proč jste se rozhodli zaměřit na takto specifickou oblast stínicí techniky? Má pro vás větší budoucnost než například pohony vrat či garážových dveří, které také vyrábíte? Naše mateřská firma, Somfy SA, vyrábí motory pro zastínění už 40 let. Tento trh je pro nás tradiční, jsme na něm globálním i českým a slovenským leaderem. Skupina Somfy vyrobí ročně kolem 11 miliónů motorů. V minulém desetiletí jsme vstoupili na trh s motory pro garážová vrata a brány, kde jsme zatím evropskou dvojkou. Neustále však inovujeme a rosteme. Oba výrobky už teď můžete ovládat jedním dálkovým ovladačem. Letos navíc na český trh uvedeme novou generaci řízení: systém TaHoma zahrnující ovládání různých výrobků v domácnosti, například

Za jeden z hlavních důvodů svého úspěchu označujete svůj tým. Jaké manažerské techniky se vám vyplácí? Elixír naší firemní kultury spočívá v kombinaci lidskosti, vzájemného respektu, svěření kompetencí, a tedy odpovědnosti na každé pozici. Díky tomu jsou naši zaměstnanci motivovaní, angažovaní a dotahují úkoly do konce. Zakládáme si na atmosféře společné tvorby, ale také náročnosti. Důležité je také poskytování zpětné vazby s cílem posunout se společně na novou, vyšší úroveň. Vyskytne-li se problém, ptám se na lepší řešení, vysvětluji souvislosti a dopady, vytvářím prostor pro nápravu, pochopení a zároveň se s dotyčným domlouvám na novém, lepším postupu. Stávám se podle situace mentorem nebo koučem. Zpětná vazba nesmí být strašákem, ale prostředkem neustálého rozvoje. A za dobře odvedenou práci rád a upřímně poděkuji. Nejste příliš zastánce přesčasů, dáváte důraz na výkon. Jak jej podporujete? Jedním z mých principů je, že jako šéf jsem zodpovědný za vytvoření firemního prostředí. V něm nechci vytvářet stres, který podle mě výkon dlouhodobě snižuje. Ptám se tedy, co vytváří stres? A co naopak podporuje stabilitu a motivaci kolegů? Vždy podporuji kolegy v tom, aby měli dostatečnou svobodu dělat svoji práci tak, jak je to podle nich nejlepší.

27

PROFIT  restart

restart  PROFIT

Foto: Martin Pinkas

Recyklovaný byznys Ivana Schmidtová s manželem se věnovali pronájmu nemovitostí. Do recyklace plastu, v níž se nakonec prosadili, je přivedl nesplacený dluh jednoho zákazníka. Aby se mohli vrhnout do nového oboru a koupit první stroj, museli prodat chalupu. 28

29

PROFIT  restart K současnému podnikání se Ivana Schmidtová dostala náhodou. V roce 2000 s manželem pronajímali skladové prostory, nájemce neměl na úhradu, a tak na místo ní nechal plastové přepravky. „Byli jsme nuceni s nimi něco udělat. A tak se zrodil nápad rozdrtit je,“ vzpomíná Ivana Schmidtová, jak s manželem začali podnikat s regranuláty. Jde o recyklovanou obdobu originálního plastového granulátu, který pak odběratelé zpracovávají na hotové plastové výrobky. Z něj se vyrábějí v podstatě všechny plastové

restart  PROFIT výrobky kromě těch, které jsou určené pro potravinářství. Manželé sehnali českého výrobce drticích mlýnů na plasty a začali s ním jednat. A protože byli bez finančních prostředků, aby mohli koupit svůj první stroj, vyměnili ho za svoji chalupu. A poté založili firmu Recyplast. Po předchozích zkušenostech s druhotnou platební neschopností bylo pro podnikatele nejtěžší obnovit v sobě důvěru v zákazníka. „Musela jsem si ujasnit v hlavě, že v tomto oboru fungovala obchodní etika,

na kterou jsem od zákazníků z předchozího podnikání nebyla zvyklá,“ líčí Ivana Schmidtová. V době, kdy manželé Schmidtovi do tohoto oboru vstoupili, existovala na trhu již zavedená konkurence, kterou zakládali lidé z plastikářského průmyslu. „Vstoupili jsme do tohoto oboru absolutně neznalí problematiky. A právě v tom se projevila podnikatelská etika konkurence. Náš první zákazník nejenže odebral naši veškerou produkci, ale k mému překvapení bez problémů platil, a ještě k tomu nám radil ve výrobní oblasti. Pomohl nám v začátcích, čehož si dodnes velmi cením,“ říká Ivana Schmidtová.

výrobu. Firmě se podařilo překonat ekonomickou krizi na konci roku 2008 a v roce 2009, i díky pomoci zaměstnanců. Pak ji ale postihla další rána. Manžel Ivany Schmidtové náhle zemřel. „Potom bylo všechno těžké. Z hodiny na hodinu jsem zůstala na všechno sama. Na rodinu i na firmu. Ale mám skvělé dcery, skvělé spolupracovníky a skvělé zaměstnance, kteří se společně se mnou zapřáhli do té pomyslné káry a táhli ji z bahna ven. A zůstalo mi i pár přátel, kteří pomáhali, kde se dalo,“ vypráví Ivana Schmidtová. „Není to fráze, v nejtěžších chvílích zjistíte, kdo za vámi opravdu stojí a komu za to nestojíte,“ doplňuje podnikatelka. Bezprostředně po manželově smrti uvažovala, že činnost firmy ukončí, pokud se ji do roka nepodaří zkonsolidovat. „Nejsem typ, co pláče nad rozlitým mlékem. Snažím se i z toho špatného poučit a vybrat si to dobré. Firmu jsme ozdravili a dnes nemám důvod pouštět si do hlavy takové myšlenky. Už jenom proto, že bych tím své firemní rodině přidělala nemalé

Tam, kde plasty končí i začínají Právě specifický obor podnikání nutí majitelku firmy neustále vysvětlovat, čemu se podnik vlastně věnuje. „Často dostávám otázky: Vy jste ti, kdo zpracovávají odpad, který vytřídíme do žlutých kontejnerů? Ne, nejsme, odpovídám. A začíná vysvětlování o tom, že velké množství plastového odpadu vyprodukují také firmy,“ popisuje Ivana Schmidtová. Většina suroviny, kterou v Recyplastu zpracovávají, pochází z odpadů z průmyslových podniků. Zhruba osm procent pak tvoří odpad vytříděný veřejností ve žlutých kontejnerech. Zvýšení jejich podílu zatím není reálné. „Před časem jsme se snažili oslovit firmy zpracovávající plasty vytříděné veřejností a nabídli jsme jim výkup vytříděných tvrdých plastů. Ale neuspěli jsme. Je pro ně jednodušší slisovat vše dohromady a vyvézt do Německa, kde mají laserovou technologii, jak odpad správně vytřídit. Takový stroj má pořizovací hodnotu zhruba 90 milionů, na což my nedosáhneme,“ podotýká podnikatelka. Zmíněných osm procent tak tvoří odpad, který jsou ochotní vytřídit ve sběrných surovinách. Jde například o plastové přepravky na ovoce a zeleninu a další větší kusy plastu.

30

Aby měl plastový granulát požadované vlastnosti a kvalitu, disponuje firma vlastními laboratořemi. V nich se nacházejí přístroje neobvyklých názvů, jako je plastometr nebo tvrdoměr. První stanovuje takzvaný index toku taveniny, který slouží pro kontrolu jakosti a homogenity vyráběného materiálu. Tvrdoměr zase udává mechanické vlastnosti materiálu, které se měří vtlačováním zkušebního tělíska.

starosti se sháněním zaměstnání, což v našem regionu není vůbec jednoduché,“ říká Ivana Schmidtová. EU zapomněla na firmy I když sama příliš nesouhlasí s politikou Evropské unie, v oblasti tlaku na třídění odpadu považuje její přístup za správný. „Když se mě někdo zeptá, v čem podnikám, tak odpovídám, že zachraňuju planetu,“ podotýká s úsměvem. I když i tady vidí prostor pro zlepšení. „Plastový odpad není jen z domácností jako komunální, ale produkují ho i firmy, na které se zaměřujeme my. V této

výrobní sféře přitom EU tuto problematiku neřeší,“ upozorňuje Ivana Schmidtová. I když při výrobě plastového regranulátu není příliš prostoru pro inovace, snaží se ve firmě neustále zlepšovat zavedené postupy. „Každý den se učíme z chyb předešlých dní,“ poznamenává majitelka firmy. Za to, že se její firmě daří i po patnácti letech podnikání, vděčí svému receptu na úspěch. „Po každém pádu se stačí vždy jen postavit. Chce to dobrou kondičku, trochu tvrdohlavosti a ty správné lidi, kteří kopou za váš tým,“ připomíná Ivana Schmidtová. Dalibor Dostál

A151005041

Foto: Martin Pinkas

Přerod v ÚŽITEČNÉ. Firma si postupně pořídila hned několik strojů, které použité plasty mění na využitelné granule.

Firemní rodina Na rozdíl od mnoha jiných oborů firma nemusí bojovat s levnou asijskou konkurencí. Ta zahlcuje evropský trh spíše nejrůznějšími plastovými výrobky než surovinou pro jejich

inzerce

Co je to plastometr?

31

PROFIT  makro

Top restaurace 2015

Expanze ekonomiky dřívější exit z intervencí nepodpoří

Předpokládaná letošní průměrná inflace podle ČNB

Česká národní banka (ČNB) ve své aktuální prognóze očekává, že průměrná inflace dosáhne za letošní rok pouze 0,1 procenta, přičemž k překonání hranice dvouprocentního inflačního cíle dojde podle centrálních bankéřů ke konci roku 2016. S ohledem na zlepšující se výhled pro růst české ekonomiky v letošním roce lze počítat s tím, že spotřebitelské ceny letos porostou o několik desetin rychleji, než ČNB v současné době očekává. V důsledku toho dojde ke zvýšení základny pro výpočet inflace v příštím roce, což ceteris paribus vyústí v situaci, že pro ČNB bude plánované dosažení dvouprocentního cíle během

32

4,2

4

3

2,3

2

2,1

2,2 1,5

1,3

1

í vycház 15 0 29. 6. 2 loha í jako př íku týden Euro

0

-1

-1

-1,6 -2

-2,2 I. 13

II. 13

III. 13

IV. 13

I. 14

II. 14

III. 14

IV. 14

I. 15 Pramen: ČSÚ

druhé poloviny příštího roku o něco větším oříškem. A protože ČNB nebude schopna přikročit k ukončení devizových intervencí, dokud nebude mít inflaci v bezpečné vzdálenosti nad dvouprocentní hladinou (důvodem je protiinflační dopad silnější koruny po opuštění kurzového závazku), bude s největší pravděpodobností nucena oddálit intervenční exit z doposud uvažované druhé poloviny příštího roku minimálně do začátku roku 2017.

3%

Očekávaný růst české ekonomiky

Jinou možností, jak dostat inflaci nad potřebnou úroveň dvou procent v  plánovaném horizontu konce roku 2016, je z pozice ČNB další zvýšení intervenčního prahu nad současnou úroveň 27 korun za euro. Pravděpodobnost, že by centrální bankéři ve snaze podpořit vyšší růst inflace sáhli k dalšímu oslabení kurzu koruny, se však při očekávaném více než tříprocentním růstu české ekonomiky, který tlumí rizika poklesu

tempa růstu české ekonomiky způsobeného deflací, jeví jako nízká. Na opačné straně se Česká národní banka i nadále může potýkat s rizikem postupného posilování kurzu koruny až k úrovni 27 korun za euro, které by ji mohlo donutit bránit její kurzový závazek pomocí přímých odkupů eur na devizovém trhu (doposud tyto tlaky centrální bankéři úspěšně odráželi pomocí slovních intervencí). Kromě vysoké míry kredibility kurzového závazku ČNB v neprospěch výraznějšího posilování kurzu koruny vůči euru v současné době hraje roli sílící růst spotřeby domácností a celkových investic, tedy hlavních motorů současného ekonomického růstu, které charakterizuje relativně vysoká míra dovozní náročnosti. Tlaky na výraznější posilování kurzu koruny tak v tomto směru dále tlumí pokračující rychlejší růst importů zboží v porovnání s jeho exporty. Kurz koruny by se i proto v následujících měsících neměl výrazněji odchylovat od současných úrovní v blízkosti 27,50 koruny za euro, samozřejmě za předpokladu, že významněji nezapůsobí zahraniční faktory (například řecký exit z eurozóny). Jan Šedina

analytik České spořitelny

A151004190

0,1 %

9. ročník gastronomického průvodce

Čtvrtletní vývoj HDP v České republice (v %)

inzerce

Růst české ekonomiky i nadále nabírá na obrátkách. Podle dat Českého statistického úřadu vzrostl český hrubý domácí produkt v úvodu letošního roku meziročně o  4,2 procenta, tedy nejrychleji od roku 2007. Nejnovější data navíc naznačují, že bychom se obdobně pozitivnímu vývoji mohli těšit i ve zbytku letošního roku. Hlavním tahounem domácího ekonomického růstu zůstávají stejně jako v předchozích čtvrtletích především investice a spotřeba domácností čili zjednodušeně domácí poptávka. Rychlejší ekonomický růst v důsledku vyšší domácí poptávky bývá obecně spojen se zřetelnějším růstem domácích inflačních tlaků. Bylo by tak možné usuzovat, že Česká národní banka bude nucena kvůli nad očekávání vysoké inflaci režim udržování měnového kurzu nad hranicí 27 korun za euro ukončit dříve než v doposud avizované druhé polovině příštího roku? Nikoli, paradoxně je zapotřebí stále počítat s poměrně vysokým rizikem, že Česká národní banka bude muset ukončení režimu devizových intervencí oddálit.

100 stran nejlepších českých restaurací, barů a kaváren

PROFIT  fokus

fokus  PROFIT řada podniků, kde vám řeknou, že raději nic uspořit nechtějí, než aby k nim přišel finanční úřad a vyměřil jim penále.“ Počet sporných případů podle poradenské společnosti roste. Důvodem je větší zájem firem o odpočty. „Finanční úřady se odpočtům věnují a do firem jsou často posílány kontroly. Ale jak má paní s ekonomickým vzděláním ve firmě posuzovat, jaký projekt patří do kategorie výzkumu, vývoje či inovace?“ ptá se ředitelka. „Finanční úřady jednoduše nedisponují pracovníky, kteří by po technické stránce uměli oprávněnost daňového odpočtu na výzkum a vývoj posoudit,“ dodává.

Inovujete? šetřete na daních

Daňové zvýhodnění výzkumu a vývoje umožňuje firmám od roku 2005 odečítat od daňového základu až 100 procent nákladů na vývojové a inovativní projekty. Jenže podniky, které se odhodlaly využít této podpory

34

a v daňovém přiznání si náklady odečetly, často narážejí na odlišný výklad ze strany finančního úřadu. Výsledek může být nepříjemný. Namísto úlevy zpětné vyměření daně a penále či úrok z prodlení.

Podle Kristíny Šumichrastové, ředitelky české pobočky skupiny Alma CG, která se na poradenství v této problematice specializuje, je to problém. „Legislativa je dost obecná, takže umožňuje širokou interpretaci. Dnes je

Foto: Martin Pinkas

Podniky mohou už deset let využívat daňové odpočty na výzkum a vývoj. Podmínky jejich využití jsou v legislativě jen volně definované, místo úlevy proto může přijít trest od finančního úřadu.

Jak na věc Podle odborníků je potřeba upravit pravidla hry. Z iniciativy Technologické agentury ČR vzniká metodika, která by měla sloužit finančním úřadům i firmám a detailněji popsat to, co je možné z daní odečíst. Podle mluvčí Generálního finančního ředitelství Petry Petlachové ovšem vznikl už v roce 2005 metodický pokyn ministerstva financí, který sjednocuje postup, jak odpočty uplatňovat. Výzkumem a vývojem se podle pokynu rozumí „systematická tvůrčí práce konaná za účelem získání nových znalostí nebo jejich využití“. Výzkum se dále dělí na základní a aplikovaný, pod který spadá i průmyslový výzkum, který firmy zajímá pravděpodobně nejvíce. Jde totiž o „část aplikovaného výzkumu, jehož výsledky se prostřednictvím vývoje využívají v nových výrobcích, technologiích a službách“. Na vývoj se nahlíží jako na „systematické tvůrčí využití poznatků výzkumu nebo jiných námětů…“ Tento výklad je podle odborníků příliš obecný a vágní, a proto je namístě jeho upřesnění. „V databázi máme celkem čtyři tisíce firem, o nichž si myslíme, že by tento odpočet mohly uplatnit. Prostor tu určitě je a nejde pouze o firmy, které mají jako hlavní náplň činnosti výzkum a vývoj, ale jakékoli výrobce, kteří zlepšují své výrobky, služby a technologie,“ říká Kristína Šumichrastová. Podle ní jsou daňové úlevy na vývoj a výzkum výhodné pro všechny, nikoli jen velké a mamutí podniky. „Ty mohou využívat investiční pobídky, daňové prázdniny, ale toto je

Pracujete s univerzitami Novela zákona umožňující daňové odpočty za výzkum a vývoj je platná od ledna 2014. Ještě více rozšířila náklady, které lze z daní v rámci výzkumu a vývoje odečíst. Jde především o služby, které podniky nakoupí od univerzit či veřejných výzkumných organizací. Nové znění také podporuje podniky, které meziročně navyšují své investice do výzkumu a vývoje. Každý rok si totiž mohou odečíst větší výdaje než v roce předchozím.

nástroj vhodný pro malé a střední firmy,“ vysvětluje ředitelka poradenské firmy. Výjimkou jsou jen startupy. Začínající společnosti jsou totiž v prvních měsících málokdy ziskové. A podnik musí mít logicky určitý daňový základ, aby mohl z odpočtu profitovat. „Dneska už je jen málo firem, které se nezaměřují na to, jak inovovat porfolio svých výrobků nebo zefektivňovat výrobu a snižovat náklady. A když se zabýváte tím, jak snížit náklady na energii, snížit zmetkovitost nebo náklady na ochranu životního prostředí, de facto inovujete a můžete odpočet za výzkum a vývoj využívat,“ tvrdí Kristína Šumichrastová. Obavy ze sankcí a také čas a energie, které by musely podniky zkoumání vhodnosti projektů věnovat, způsobují, že je zájem českých firem o daňové úlevy v porovnání se Západem stále relativně malý. Zatímco v mnoha západních zemích je využívá až 70 procent firem, v Česku je to podle poradenské společnosti jen zhruba pětina. Kam se hrabou dotace V západní Evropě je právě odpočet na výzkum a vývoj hlavním nástrojem financování projektů. Ve střední a východní Evropě přitom podniky stále využívají spíše různé dotační programy od státu či Evropské unie. „Abyste si sáhli na dotace, musíte ovšem splnit řadu přísných kritérií, musíte reagovat na konkrétní výzvu, jež má celou řadu podmínek, kdežto odpočet mohou využít všichni, kteří mají ve firmách experimentální vývoj,“ přibližuje Kristína Šumichrastová. Vliv na odlišný přístup může mít i to, že v Česku je vývoj stále vnímán spíše jako exkluzivní a sofistikovaná záležitost, zatímco

v zemích, kde mají s touto oblastí větší zkušenosti, ho považují za běžnou součást výroby. „U nás si firma představí laboratoř, specializované vývojové pracoviště, bohužel nikoli klasický experimentální vývoj, který ve výrobních podnicích probíhá prakticky každodenně,“ upozorňuje ředitelka Almy CG. Samozřejmě jsou odvětví, kde je nástroj využíván častěji. V Česku jde zejména o strojírenství a automobilový průmysl. „Jsou projekty, které jsou jasné, ale pak samozřejmě i ty, jež jsou sporné z povahy věci. Na otázku, zda je například v IT oblasti doprogramování některých funkcí softwaru výzkumem či vývojem, je velmi těžké odpovědět,“ připouští Šumichrastová. Odborník se zárukou Právě v takových případech, kde je těžké rozhodnout, jestli lze využít odpočet na vývoj a výzkum, je dobré se obrátit na poradenskou společnost. „Málokteré firmy mají specializovaná oddělení, ale výzkumu a vývoji se věnují. My do firmy posíláme technické konzultanty, kteří jsou specialisty na určité obory, například strojírenství, plasty, stavebnictví, IT a podobně,“ popisuje ředitelka. Konzultant se v podniku setká s vývojáři, technology či inženýry a zkoumá projekty, jimž se firma v uplynulém roce věnovala. Zároveň se snaží identifikovat ty, které by byly něčím nové, respektive inovativní. „A protože je to odborník ve svém oboru, je schopný najít správné projekty, u kterých můžete využít odpočet na výzkum a vývoj,“ vysvětluje Kristína Šumichrastová. Existují samozřejmě i  firmy, které se výzkumu a  vývoji ani inovacím nevěnují vůbec a pro které je tento nástroj nepoužitelný. Těch je podle Šumichrastové zhruba 20 procent. Všichni klienti proto dostávají garanci, že za služby konzultantů nebudou platit zbytečně. „Dáváme jim garanci v tom smyslu, že pokud jim finanční úřad projekt pro daňový odpočet zamítne, tak za ně uhradíme penále a úroky, které by jim finanční správa vyměřila. Mají tedy jistotu, že je to finančně nepoloží, pokud na ně někdo za tři roky přijde s vysokým penále,“ dodává ředitelka Almy CG. Jakub Procházka

35

PROFIT  konference

konference  PROFIT

Polsko je nejblíž i nejdál

Poprvé v historii zhodnotíme, jak diplomaté pomáhají firmám

Průmyslové epicentrum. Ostravsko je pro nás velmi důležitý region, máme tu na 150 aktivních klientů, uvedl generální ředitel agentury CzechTrade Radomil Doležal.

36

„Alfou a omegou je mít na tamějším trhu polsky mluvící zástupce. Všude na světě se hodí mít obchodníka znalého místní řeči, ale právě Poláci na to slyší hodně,“ podotýká Adam Milata, výkonný ředitel rodinné firmy Fortemix, která nabízí podlahové dlaždice nebo cementové směsi. Z obratu přes 100 milionů korun zajišťuje firmě přes 40 procent vývoz právě do Polska. Nejvíc dotací míří do východních vojvodství Na Polácích oceňuje Milata jejich vášeň pro byznys. „Jsou velmi dobří obchodníci, lepší než my Češi. Obchod je baví, chtějí ho dělat. Když naše firma dala inzerát, že hledáme obchodníka, v Česku se nám přihlásilo jen 50 zájemců. V Polsku jich bylo 1250. A oni se umějí na pohovoru velmi dobře prodat, takže musíte být při výběru ostražití,“ říká Adam Milata. Zároveň ale podotýká, že Poláci zase na Češích oceňují systematičnost. „Ta jim chybí, zejména ve východních regionech Polska,“ říká podnikatel. Právě východ Polska, který je méně rozvinutý než zbytek země, představuje nyní

Tomáš Stingl

Jak se ten přínos zjišťuje? Ověřovali jsme průběh konkrétních obchodních případů na ambasádách. Také spolupracujeme s Hospodářskou komorou a podnikatelskými asociacemi. Jejich prostřednictvím se ptáme podnikatelů, jak byli spokojeni nebo nespokojeni s pomocí ambasád. Na základě získaných podmětů dostane každá hodnocení A až C a my získáme cennou zpětnou vazbu, zda to, co děláme, děláme dobře a kde je potřeba se zlepšit. Foto: Anna Vacková

Je to nejbližší exotický trh. Obchodní atmosféra sousedního Polska je totiž oproti Česku překvapivě odlišná. Tak by se daly shrnout zkušenosti, které zazněly na konferenci Budoucnost českého exportu, již organizovalo vydavatelství Mladá fronta na konci května v Ostravě. Právě doporučení pro obchody s Polskem ovládla konferenci jako ústřední téma. Pro Ostravsko a celý Moravskoslezský kraj je sousední Polsko logicky klíčovým odbytištěm, třetím největším obchodním partnerem je ale i pro celou Českou republiku (po Německu a Slovensku). Podle obchodníků, kteří již mají s polským trhem vlastní zkušenost, je ovšem potřeba připravit se na výrazně odlišné zvyklosti. „Přestože Polsko je za rohem, je to naprosto specifický trh, jeden z nejodlišnějších,“ uvedl Lubomír Gogela ze společnosti Vítkovice Machinery Group. Ta provozuje mimo jiné závod na výrobu tlakových lahví v polském městě Sosnowiec. Podle Gogely bylo pro skupinu Vítkovice důležité zřídit pobočku přímo v  Polsku, přestože z  ostravského ústředí je to k sousedům kousek.

Část české diplomacie se donedávna držela trochu zpátky od podpory českého byznysu. Mění se to? Je pravda, že před několika lety za mého působení na obchodním úseku v Kanadě či později v agentuře CzechTrade se někteří diplomaté aktivně do podpory byznysu nehrnuli. Myslím, že od té doby jsme se posunuli mnohem dále. Obchodní agenda dnes vhodně doplňuje bezpečnostní, lidskoprávní a politickou dimenzi našich zahraničních vztahů. Diplomaté chápou, že jsou tu mimo jiné i proto, aby podpořili ekonomické zájmy České republiky a pomáhali firmám prosadit se na zahraničních trzích. Poprvé v historii se snažíme vytvořit transparentní hodnocení aktivit a přínosů jednotlivých ambasád v oblasti ekonomické diplomacie. Na konci června zveřejníme výsledky pilotního projektu a v dalších letech se hodnocení stane nedílnou součástí naší práce.

Je podpora českých ekonomických zájmů čistě úkolem obchodního rady, nebo se má výrazně angažovat i velvyslanec? Já vždycky říkám, že hlavní odpovědnost za výkon celé ambasády nese velvyslanec.

Nelze se schovávat za obchodní úsek, když navíc mnohdy zjistíte, že odbor ve skutečnosti tvoří všehovšudy sekretářka a jeden diplomat. Naším cílem je ocenit úspěšné a kvalitní úřady jako celek a také poukázat na místa, kde mohou potenciálně nastat problémy, které je nutno včas řešit. Jaký by měli velvyslanci zvolit pro obchodní diplomacii přístup? Uvedu jako příklad, jak to dělá jihokorejský velvyslanec v České republice. Když s ním mluvíte, tak zcela přeskočí všechny obvyklé úvodní fráze – jak se máme rádi a že musíme spolupráci „rozšiřovat, prohlubovat, posilovat“. Ne, rovnou řekne: Máme zde 11 projektů, na kterých s vámi chceme spolupracovat. Chceme se podílet na té a té stavbě. Tak cílevědomě by to čeští diplomaté měli dělat také. Jednou věcí je přístup, druhou velikost sítě českých zastupitelských úřadů. V předešlé éře hodně diplomatů ubylo… V minulosti ministerstvo zahraničních věcí opravdu přišlo o víc než 300 diplomatů, naprostá většina byla pověřena ekonomickou agendou. Zdá se, že se dnes zase pomalu vracíme k vyšším počtům. Letos nám vláda

přidělila prostředky na sedm nových ekonomických diplomatů, pro příští rok máme příslib dalších 14 nových míst. Otevřeli jsme například zastoupení v Kolumbii, v Senegalu nebo v Barmě – v zemích, kde je velký obchodní potenciál pro české vývozce. V Izraeli budeme mít specialistu na vědeckou spolupráci. Vysíláme také do pěti zemí takzvané agrární diplomaty, kteří budou podporovat vývoz českých potravin či zemědělských technologií. V Ostravě jste představil novou knihu Mapa globálních oborových příležitostí, která má i webovou interaktivní verzi. Jak byste zjednodušeně popsal tuto službu? Má ukázat vývozcům aktuální obchodní šance. Třeba zjistíme, že se v Mexiku bude privatizovat energetika nebo že se v některé zemi vypisuje nová důležitá veřejná zakázka. To sdělujeme exportérům prostřednictvím této mapy. Sestavujeme ji jak na základě podkladů od ambasád a zahraničních kanceláří CzechTrade, tak i podle poznatků samotných exportérů. Důležité je, že spíš než abychom doporučovali prioritní země, zaměřujeme se na tipy pro konkrétní obory. Pro každé odvětví totiž existuje vhodná jiná exportní destinace. Tomáš Stingl

37

Foto: Anna Vacková

Ve středu podepíšete smlouvu a v pátek už ji realizujete. Čekejte lepší obchodníky, zato někdy horší organizaci. To jsou některé z postřehů o polském trhu, o němž byla řeč na exportní konferenci v Ostravě.

pro české dodavatele příležitost. „Polsku se podařilo získat pro programovací období do roku 2020 z evropských dotací plných 82,5 miliardy eur a nejvíc peněz půjde právě do pěti východních vojvodství,“ vysvětluje Magdalena Holeksová z nové kanceláře proexportní agentury CzechTrade v Katovicích. Evropské peníze Poláci využívají pro stavbu silnic, železnic nebo čističek vody. „Ne náhodou se říká, že Polsko je teď největší staveniště Evropy,“ podotýká Magdalena Holeksová. Také její kolega z kanceláře CzechTrade ve Varšavě Adam Suchanek souhlasí s postřehem, že odlišná povaha Poláků výrazně ovlivňuje i podnikání v zemi. „Máme sice podobné jazyky, ale mentalita obou národů je diametrálně odlišná. Například v Polsku je 27,9 procenta lidí zaměstnáno na krátkodobé smlouvy. Je to nejvíc v Evropě. Pro srovnání, v Česku je to 9,5 procenta,“ uvádí Adam Suchanek. Jistá rozvolněnost pro pracovněprávní vztahy je pro Polsko typická i podle Adama Milaty. Podle něj Poláci nabízejí, ale zároveň i od českých dodavatelů vyžadují obrovskou flexibilitu. „Někdy se stane, že ve středu podepisujeme smlouvu a v pátek už pokládáme podlahu,“ ilustruje podnikatel. Odlišné jsou v Polsku i platy. Průměrná mzda je tam sice přibližně srovnatelná – v současnosti činí 1032 eur měsíčně, zatímco v Česku byla loni na úrovni 988 eur za měsíc. U Poláků je ale podle Adama Suchanka větší propast mezi nízkými platy většiny zaměstnanců a malou skupinou s vysokými příjmy. Zkušení obchodní zástupci nebo kvalitní polští manažeři mají ve městech vysoké platové nároky.

PREMIÉRA. Martin Tlapa na konferenci představil novou knihu Mapa globálních oborových příležitostí.

Ministerstvo zahraničních věcí spouští nový systém hodnocení obchodně-ekonomické činnosti zastupitelských úřadů v zahraničí. Poprvé v historii bude k dispozici ucelený přehled výkonu ambasád při asistenci firmám a podpoře českých obchodních zájmů v zahraničí. Do hodnocení promluví i samotní podnikatelé, uvedl na ostravské konferenci náměstek ministra zahraničních věcí Martin Tlapa.

PROFIT  zahraničí

zahraničí  PROFIT

Přes Kodaň do tendrů OSN

Setkejte se s pracovníkem OSN Některé země mají zřízenu speciální agenturu, která firmám pomáhá ucházet se o lukrativní zakázky OSN. Taková zatím v Česku není, firmám ale může pomoci ministerstvo zahraničních věcí a Velvyslanectví České republiky v Kodani. Povědomí o možnostech, které nabízejí mezinárodní tendry OSN, se snaží česká diplomacie mezi českými podniky šířit již léta. Proto probíhají semináře, workshopy a matchmakingová setkání s představiteli agentur a organizací OSN. Čeští podnikatelé mají během těchto akcí, které se zpravidla konají v Černínském paláci v Praze, i možnost sjednat si přímé konzultace s pracovníky OSN.

Organizace spojených národů uzavírá ročně zakázky za několik set miliard korun a platí naprosto spolehlivě. České firmy zatím tuto příležitost využívají minimálně. Přinášíme návod, jak jednoduše vstoupit do hry o lukrativní tendry.

Foto: Andrea Zemanová, Profimedia

Významnou možnost obchodní expanze českých firem do zahraničí představují vedle standardních zakázek také mezinárodní tendry. Celosvětově je hlavním zadavatelem v tomto ohledu Organizace spojených národů (OSN), respektive její nákupní agentury a organizace. Roční objem zakázek činil v posledních letech více než 16 miliard dolarů, to znamená zhruba 410 miliard českých korun, přičemž stále roste. Ne každý český podnikatel si však uvědomí, že tyto zakázky se z velké části projednávají v evropských kancelářích OSN, které sídlí v hlavním městě Dánska, pouze hodinu letu z Prahy. Kodaň tak patří v současné době mezi hlavní centrály OSN, zajišťující miliardové dodávky a služby do rozvojového světa.

38

Centrála spojených národů hodinu od Česka V  expandujícím, nedávno otevřeném UN City v Kodani se nachází celkem devět agentur OSN. Tyto agentury vypisují ročně stovky tendrů na dodávky a služby či investiční celky. Společně se členstvím České republiky v OSN souvisí samozřejmě možnost českých firem účastnit se těchto výběrových řízení, což ale v současné době využívají jen minimálně. Z veřejných statistik vyplývá, že české firmy nedokážou zatím získat ani desetinu procenta z celkového objemu zakázek, což zdaleka neodpovídá potenciálu, který mají. Poslední zveřejněné údaje uvádějí

Zakázky v oblasti rozvojové pomoci jdou často přes organizaci UNDP.

pouze 0,06 procenta, tedy 9,8 milionů dolarů za rok 2013. Z  nové dostupné výroční zprávy OSN také vyplývá, že se české firmy nejhojněji účastní výběrových řízení v oblasti rozvojových programů OSN. Od českých dodavatelů jsou nejvíc nakupována motorová vozidla a zdravotnická zařízení. V oblasti služeb pak české společnosti nejčastěji poskytují služby spojené s humanitární pomocí a ochranou životního prostředí. Navýsost spolehlivý odběratel Nákupní agentury OSN představují spolehlivého obchodního partnera, u něhož nehrozí komplikace spojené s úhradou za poskytnuté zboží či služby. Obchodování má však určitá specifika, jako je například nutnost předběžné registrace či plnění relativně přísných podmínek výběrových řízení. Přesto ze zkušeností vyplývá, že českým podnikům, kterým se podaří v tendrech na dodávky do

mezinárodních agentur a organizací v Kodani uspět, mají zpravidla zajištěný pravidelný a dlouhodobý odbyt. Velmi podstatnou skutečností je, že veřejné zakázky jsou vypisovány v souladu nejen s vnitřními předpisy jednotlivých agentur a organizací OSN, ale též s legislativou země, ve které příslušná organizační složka mezinárodní instituce sídlí. Transparentnost a takřka nulové korupční prostředí Dánska je značnou motivací podnikatelů pro vstup do tendrů OSN právě přes Kodaň. Z jednání, která vedlo velvyslanectví České republiky v Kodani s čelnými představiteli OSN, vyplývá, že je vysoký zájem ze strany organizace rozšířit portfolio svých dodavatelů. Tím vznikají nové obchodní příležitosti i pro české společnosti. Miroslav Čančík,

zástupce velvyslance, ZÚ ČR v Kodani, ve spolupráci s Andreou Zemanovou

Dodávky do Afriky i do Dánska Za připomenutí stojí fakt, že z hlediska typu dodávek a služeb tvoří jednu z hlavních skupin zakázky určené na vlastní každodenní provoz mezinárodní organizace. Další skupinou jsou samozřejmě projekty v rozvojových zemích. Realizace zakázek proto může probíhat například jak v zemích subsaharské Afriky, tak i přímo ve státech vyspělého světa včetně samotného Dánska.

39

PROFIT  zahraničí

Jak získat zakázku v OSN?

2. Uveďte informace o firmě a produktu Registrace na stránkách UNGM je možná ve třech jazykových mutacích: v angličtině, francouzštině nebo španělštině. Probíhá online a je možná celkem ve dvou úrovních, základní a rozšířené (úroveň 1 nebo 2). Ty se liší zejména v množství dokumentů a informací, které musí firma při registraci o sobě poskytnout. Většina agentur OSN vyžaduje registraci pouze na základní úrovni,

40

3. V nabídce dbejte na reference a detaily Po úspěšném dokončení registrace se spustí kontrolní a hodnoticí proces. V této fázi již není možné jakýmkoli způsobem měnit dříve zadané údaje. Kontrolní proces trvá v průměru deset pracovních dnů. OSN je bezesporu přísná v kritériích, velmi dbá na historii firmy a dostatečné reference řeší stejně podrobně jako cenu a kvalitu nabízeného zboží či služeb. V průběhu výběrového řízení je nutná trpělivost, neboť mnohdy i po otevření nabídek trvá vyhodnocování tendru řadu měsíců a v ojedinělých případech i jeden rok. Na druhé straně lze ale získat i několikaletou rámcovou smlouvu a v rámci ní v průběhu dvou až čtyř let množství zakázek. OSN se řídí principem nejvyšší hodnoty, což ne vždy představuje nejnižší cenu. Nabídka musí být nejlepší jak po technické, tak i finanční stránce. Představiteli OSN uvádějí, že organizace nerada riskuje. Obchoduje proto vždy pouze se solidními partnery, kteří mají vynikající reference. Často OSN trvá na dodržování řady formálních detailů včetně různých certifikátů. Překvapivá pro někoho může být například záruka dodržování lidských práv či nezneužívání dětské práce. 4.Využijte první zakázky k získání dalších Důležitost registrace přes portál UNGM je nepopiratelná, neboť potenciální český dodavatel se tak dostává k poptávce všech agentur a organizací OSN. Navíc platí, že jakmile je uzavřen první dodavatelský kontrakt, může následovat přímé oslovení jakoukoli další agenturou či organizací OSN.

Foto: archiv

1. Zaregistrujte se na portálu V první fázi je nutné znát alespoň částečné zaměření jednotlivých agentur a organizací OSN. Každá z nich představuje trh sám o sobě. Je proto zapotřebí vybrat organizaci, s níž chcete obchodovat, pochopit její systém a především projít registrací na stránkách United Nations Global Marketplace (UNGM). Stránky jsou na webové adrese www.ungm.org. Jsou vstupním portálem do kterékoli instituce OSN. Jedná se o jediný a společný centrální registrační systém, jehož prostřednictvím se mohou potenciální dodavatelé zaregistrovat do společné databáze. Registrace i využívání služeb portálu jsou zdarma, přičemž denně je na něm zveřejněno 25 až 30 nových zakázek. V případě zájmu je možné vstoupit do vyššího stupně komunikace a v rámci zpoplatněné služby (Tender Alert Service, zhruba 250 dolarů ročně) pak dostávat upozornění na všechna nově vypsaná výběrová řízení. Z informací českého zastupitelského úřadu v Kodani vyplývá, že tento první a zcela nezbytný krok učinilo prozatím pouze několik desítek českých subjektů. Měsíčně se však hlásí do tohoto systému 1500 až dva tisíce nových potenciálních dodavatelů z celého světa. V tomto ohledu má Česká republika velké rezervy a nevyužívá obrovský obchodní potenciál, který OSN nabízí.

kde je zapotřebí uvést základní informace, jako je například název společnosti, číslo licence (IČO), kontaktní údaje, informace o zemích stávajícího vývozu, výrobní zaměření a nabízené produkty prostřednictvím standardizovaného číselníku zboží a služeb (osmimístné UNSPSC kódy, které lze vygenerovat na webových stránkách). U rozšířené registrace záleží především na výši hodnoty potenciální zakázky. U první úrovně je nutné doplnit ještě výpis z obchodního rejstříku, tři nezávislé dosavadní obchodní kontakty a jména osob působících ve statutárních orgánech společnosti. U druhé úrovně kromě zmíněných informací musejí být uvedeny rovněž tři referenční dopisy klientů z posledních 12 měsíců a dokumenty z finančního auditu za poslední tři roky. Při registraci je zároveň nutné akceptovat Kodex chování dodavatele do OSN (UN Supplier Code of Conduct). Dále je nutné uvést takzvané log in informace, na které budou následně automaticky zaslány údaje o zřízení účtu, respektive schránky pro další komunikaci.

Relax: Lázně Králů i Rebelů Cestování: Němí obránci Slovenska

OF  relax

relax  OF

Lázně králů i rebelů

keltských i římských mincí a šperků z přelomu letopočtu, které se našly na dně vřídelní šachty – asi jako poděkování vodě za léčivé účinky. Římané jsou dávno pryč, prasátko zůstává díky chrliči, z něhož léčivá voda tryská a který má podobu prasečí hlavy. Zdejší lázně by se daly bez nadsázky označit za pohádkové, protože se ve zdejších knihách hostů skvějí taková jména jako Hans Christian Andersen, Wilhelm Grimm z autorské dvojice bratří Grimmů nebo třeba Jan Neruda. Osobně se tu setkali i Johann Wolfgang Goethe s Ludwigem van Beethovenem, nerozešli se však prý v dobrém kvůli postojům vůči vrchnosti. Zatímco se básník uctivě klaněl císařskému průvodu u cesty, prošel hudební skladatel hrdě přímo jeho středem. Ruského cara Petra I. Velikého teplické prameny nadchly natolik, že svým poddaným rozkázal vyhledat podobná místa i v Rusku. Teplice tak stály na počátku ruského lázeňství. Své neduhy tu léčily korunované habsburské hlavy včetně císařovny Sissi, ale také třeba Vilém Slavata, který si tu svou těžce poranil při druhé pražské defenestraci.

Podle legend může za zrod teplického lázeňství jedno chromé prasátko, které zdejší krajinou kulhalo někdy v osmém století. Začalo se pasáčkovi ztrácet ze stáda a po nějaké době bylo nejen zdravé, ale dokonce

42

ještě bujnější než ta ostatní. Zvídavý pasáček vepřů ho stopoval a zjistil, že se chodí rochnit do bahna u minerálních pramenů. Od té doby to po něm dělají slavní umělci i korunované hlavy celého světa.

Léčivé účinky zdejšího pramene jménem Pravřídlo, ze kterého tryská voda bohatá na radon i minerály, jež se do ní rozpouštěly nějakých osmnáct tisíc let, lidé podle všeho objevili ještě mnohem dřív. Alespoň podle

Foto: Martin pinkas, archiv

V teplických lázních se zařadíte do dobré společnosti. Stejně jako kdysi králové či poetové a dnes kosmonauti budete obdivovat zdejší památky a třeba i drobné živočichy zámeckého parku a zjistíte, v čem předběhli Římané o celých sedm století kulhavé prase.

Z lázní rovnou do Hrobu V obci Hrob, bývalém horním městě, kde se konaly týdenní trhy a kde se smělo pečetit rudou pečetí, je asi nejdůležitější to, co už není. Tedy jmenovitě protestantský kostel, který zmizel ze zemského povrchu před čtyřmi stoletími sotva tři roky po svém postavení a jehož základy lidé odkryli až ve století dvacátém. Právě jeho zboření dalo podnět a záminku k rozpoutání událostí, na jejichž konci švédský generál Königsmarck ostřeloval pražský Karlův most. Tedy k českému stavovskému povstání a třicetileté válce. Vlastně i kvůli těmto událostem přijaly nedaleké teplické lázně jednoho slavného pacienta s rozbitou hlavou – Viléma Slavatu, který prolétl oknem na Pražském hradě. Dodnes není jasné, jak defenestraci vlastně přežil. Jestli to bylo díky svahu, který jeho pád ztlumil, nebo proto, že byl hradní příkop „vystlán listinami a dalším neřádstvem“, jak se píše v kronikách. Dnes znají jméno Hrob hlavně fanoušci železnice. Jeho technická zajímavost a kulturní památka v jednom se totiž klene ve výšce

NA SKOK DO BÍLINY • L ázeňské budovy v blízké Bílině jsou sice uzavřené, velký park v okolí je však nádherný a doslova oázou klidu. • V řídelní budova lázní prochází celkovou rekonstrukcí. V plánu je otevřít zde Muzeum Bílinské kyselky. • V přední části lázeňského parku je v letní sezoně v provozu minigolf, v zadní části zase letní restaurace. V horní části čeká na děti výběh kamerunských koz. • Protože stále funguje stáčírna Bílinské kyselky, můžete si odnést zdejší unikátní perlivou minerálku domů. Má příznivé účinky na choroby žaludku, ledvin, močového měchýře, jater či žlučníku. • Při návštěvě Bíliny nezapomeňte na historické náměstí s hezky opravenými domy a krásnou radnicí, které je městskou památkovou zónou. Na náměstí je i turistická informační kancelář a nedaleko stojí kostel sv. Petra a Pavla či v současnosti nepřístupný zámek.

přes třicet metrů nad potokem Bouřlivcem v  městské části Mlýny. Železniční most dlouhý skoro sto padesát metrů je součástí trati, po které se dřív vozilo uhlí do Saska a jejíž převýšení čtyři sta metrů dnes vychutnávají turisté při vyjížďce do horské Moldavy. Než se však vydáte do hor, vystupte v zastávce Dubí. Ve zdejší expozici s názvem Dům porcelánu s modrou krví se třeba dozvíte, že název slavného českého cibuláku má s cibulí společné snad jen posměšky méně úspěšných

designérů porcelánu. „To, co lidem připomíná cibuli, je ve skutečnosti motiv granátového jablka symbolizujícího plodnost,“ vysvětluje průvodkyně takzvaného Modrodomu Jana Zajoncová. Protože jsou v dalších motivech kresby cibuláku schované i symboly dlouhého života, bohatství, soudržnosti a času, koupíte si všechno dobré na jednom talíři. Nebo na dalším z téměř sedmi stovek tvarů porcelánu, který se v Dubí vyrábí. Michael Fokt

Lidé a Země

Nadšené Rusko. Teplice uchvátily ruského cara Petra I. Velikého natolik, že rozkázal ve svém domovině hledat podobná místa a zakládat podobné lázně.

43

OF  relax

Do Kolína za vůní století

Ještě dnes přední tvůrci parfémů přiznávají, že se Farinovi podařilo vytvořit z citronu, bergamotu, mandarinky, jasmínu, violky, kadidla, santalu a cedru vůni století. A jak vůbec smyslná voda přichází na svět? Nejprve se směs aromatických látek o síle 3–5 procent rozpustí v alkoholu silném 70– 90 procent. Jeho kvalita je velmi důležitá, protože má vliv na jakost konečného produktu. Ty nejjemnější druhy kolínské vznikají z vinného destilátu. Pak se směs po určité době při občasném protřepávání zředí vodou na příslušný stupeň koncentrace a přefiltruje se. Čistý výrobek zraje ve sklepě ve velkých nádobách (dříve v sudech zhotovených z libanonských cedrů) a platí, že čím déle, tím lépe. Minimálně ale dva roky, kdy ženská i mužská varianta vůně získává na jemnosti.

Před třemi sty lety šlechta používala věhlasnou kolínskou k zakrytí tělesného pachu. Dnes je symbolem pro intelektuály, politiky a vysokou společnost. Vůně Století. Esence citronu, bergamotu, mandarinek, jasmínu, violky, kadidla, santalu a cedru je stále považována za nepřekonatelný parfém.

Osm generací V současnosti již osmá generace rodiny Farinů vyrábí kolínskou podle starého přísně utajovaného receptu. Společnost sklízí osmdesát pět procent svých tržeb mimo území Německa. Na trhu postiženém krizí má stále zaručenou exkluzivní klientelu, která dává přednost svěží vodě před těžšími parfémy. Od vzniku vůně dodávala „voňavá firma“ kolínské na více než padesát evropských knížecích, královských a císařských dvorů. I dnes drobné lahvičky s  rudým tulipánem ve znaku pravidelně směřují na některé z nich. Pavla Apostolaki

Lidé a Země

44

Strach z vody Lidé v tehdejší době měli obavu z mytí. Měli za to, že voda je nositelem moru a dalších nemocí. Proto svůj pot přebíjeli nesnesitelně těžkými vůněmi skořice, santalového dřeva a pižma. Ovšem nová Eau de Cologne, to byla zcela jiná kategorie. Inovativním

procesem destilace totiž vznikl výrobek z citrusových esencí. I přes vysokou cenu se okamžitě stal hitem mezi evropskou šlechtou. Farinův luxusní obchod dodával aristokratům vůně v podlouhlých lahvičkách z foukaného skla. Flakonky zvané rosolie byly skladovány pouze naležato a sloužily jen pro přepravu. Do porcelánových rozprašovačů se pak kolínská plnila teprve těsně před použitím.

A151007003

nazval svůj výrobek Eau de Cologne neboli Kolínská voda.

• Pro výrobu Eau de Cologne se sklízejí pěti až sedmicentimetrové plody bergamotu ještě zelené. • K získávání esence v destilačním procesu se používají výhradně slupky. • Průmyslovou výrobu Eau de Cologne zajišťovaly ve 20. letech minulého století především ženy. • Pro efektivitu a plynulý průběh výroby zde panoval zákaz mluvení. • Mezi slavné zákazníky kolínské patří herečka Romy Schneiderová, indická premiérka Indira Gándhíová, princezna Diana nebo bývalý americký prezident Bill Clinton.

inzerce

„Našel jsem vůni, která mi připomíná italské jarní ráno, horské narcisy a pomerančové květy krátce po dešti. Osvěžuje mě, posiluje mé smysly a mou fantazii,“ napsal na počátku osmnáctého století Giovanni Maria Farina v dopise svému bratrovi. Třiadvacetiletý Ital s talentovaným nosem nelenil a v roce 1709 založil v Kolíně nad Rýnem nejstarší továrnu na výrobu parfémů na světě. Na počest svého nového domova

Foto: profimedia

Tajemství vůně z města nad Rýnem

OF  relax

relax OF

Česko šlechtické

dálky dorazili příbuzní až z Jižní Ameriky. Na oblečení jsme měli barevně odlišné jmenovky, podle kostelecké, chlumecké či jiné větve rodu. Odpoledne jsme strávili na zámku v Kostelci, večer v Chlumci a druhý den jsme se přesunuli do Žďáru nad Sázavou,“ popisuje František Kinský. V  přízni je hrabě i  s  Karlem Schwarzenbergem, rád se navštěvuje i se svými šlechtickými sousedy Adamem Bubnou z  Doudleb nad Orlicí, s  Dianou Phipps-Sternberg z Častolovic nebo s Janem Kolowratem z Rychnova nad Kněžnou. František Kinský oddává na zámku snoubence, angažuje se v  komunální politice, pracuje jako člen zastupitelstva Královéhradeckého kraje a v hlavě má projekt „Zámky na Orlici“. „Aby zámek žil, musíte jej prezentovat. Obzvlášť je-li na malém městě a ještě 130 kilometrů od Prahy,“ zdůrazňuje bývalý kreativní ředitel reklamní agentury. Proto zve na koncerty renomované umělce, v galerii pořádá výstavy a několikrát v roce provádí návštěvníky zámkem. Zájem o prohlídky s ním je obrovský. „Mně pusa jede a nevadí mi, že mě lidé okukují,“ říká šedovlasý elegán. S  chodem kosteleckého zámku, který František Kinský financuje z výdělků cihelny, písníku, lesů a polí, se již seznamuje jeho syn Kristián. Zatím ve své režii provozuje zámeckou kavárnu. „Projeví-li zájem, jednou mu celé panství předám. Ovšem vzhledem k tomu, že se můj otec dožil devadesáti osmi let a já mám v plánu stovku, bude si muset ještě nějaký čas počkat,“ usmívá se muž s modrou krví.

Nenosí fiží ani paruky na hlavě a služebnictvo byste u nich hledali marně. Místo toho jsou celý den na nohou. Zodpovědně se starají o svěřený rodový majetek, aby jim předci poklepali z nebe na rameno a řekli: „Něco hezkého a smysluplného tu po tobě zůstane.“

František Kinský prožil v Kostelci nad Orlicí jen pár dětských let. Skoro celý život strávil v Praze. Do rodného místa začal znovu jezdit, aby pomohl svému otci Josefovi, který po restituci v roce 1992 zahájil rekonstrukci zámku. Absolventovi stavební průmyslovky jeho znalosti přišly vhod. Historický objekt byl totiž po působení Výzkumného ústavu pro chov prasat ve zuboženém stavu. Do obnovy se Josef

46

Kinský pustil s nezměrnou energií, v osmdesáti letech, s počátečním kapitálem 170 tisíc korun, které získal z prodeje loveckých trofejí. „Otec vždycky říkal, že vlastnit a opravovat zámek je ekonomická sebevražda. Ovšem rodný dům prodat nechtěl a také měl snahu zachovat potomkům dědictví po předcích,“ vysvětluje důvody hrabě ze starého českého šlechtického rodu.

Jsem Čech, Čech budu a v Boha věřím Při prohlídce empírové budovy mi padne do oka fotografie současných příslušníků rodu Kinských. „Naše setkání byl nápad bratrance Konstantina. Rozeslali jsme na čtyři sta pozvánek a účastníci akce bydleli od Hradce Králové až po Chlumec nad Cidlinou. Nakonec se nás sešlo 140, přičemž z největší

Foto: Archiv

Penězožrout. Provoz kosteleckého zámku František Kinský financuje z výdělků z lesů, polí i cihelny.

Být spokojen s tím, co mám Když bylo Janu Egonovi Kolowratovi Krakowskému Liebsteinskému deset, přešel pěšky se svými rodiči a sestrou, jen s několika kufříky, státní hranici ve Vyšším Brodě. Na nedostatek pozornosti Státní bezpečnosti si hraběcí rodina nemohla stěžovat. Kvůli tomu strávil velký kus života v Rakousku. Vystudoval střední rybářskou školu a  po úspěšných přijímacích zkouškách chtěl získávat další vědomosti na Harvardu. Jenže v té době jeho otec onemocněl a on se musel ujmout rodinné pstruhárny v dolnorakouském Steyersbergu. V roce 1995 jej přivedlo

zpět do Rychnova nad Kněžnou vyřízení restitucí, a tak se ujal svého majetku. Nyní se snaží obnovit své lesy zdevastované imisemi a je pyšný na fungující hospodářství. „Pro jeho dobrý běh potřebujete kvalitní tým plný různých profesí. Od agronoma přes baštýře až po hajného,“ přibližuje správu panství Jan Kolowrat. Ostatně právě v lesích organizuje jeho firma vzdělávací programy pro školky a školy, aby děti poznaly přírodu. Radost mu přináší i  rybníkářství. Od vzniku farmářských trhů se prodej kolowratských pstruhů, kaprů či línů zvýšil několikrát. „Propagujeme české výrobky. Naše ryby mají registrovanou ochrannou známku, ryby z podhůří Orlických hor‘. Lidé tak vědí, jakou kvalitu kupují,“ vysvětluje hospodář se šlechtickým erbem. Výnosy z polí, prodeje dřeva, zvěřiny a ryb dotují provoz barokního zámku, který měl během komunistické éry pověst nudné galerie obrazů. Nový život mu vdechla Andrea Kolowratová. Vídeňská lékařka odešla se svým manželem do Rychnova. Dnes mluví obstojně česky a kromě zámku se stará i o dvě děti – Filipa a Sophii. „Vedeme je ke skromnosti. Dostávají to, co k životu potřebují, ne co chtějí,“ osvětluje styl své výchovy přísný, ovšem láskyplný otec. Jednou po Janu Kolowratovi pravděpodobně převezme otěže jeho syn. „Filipovi je dvanáct a chodí do místní školy. Procházíme se spolu po zámku a na obrazech mu představuji jeho předky. Zatím ho to moc nebaví,“ dodává se smíchem sportovně vyhlížející hrabě. Nechci udělat svým předkům ostudu Narodil se v Kanadě a nebýt osudu, zřejmě by dnes v Torontu válel hokej. Místo toho však Michael Bartoň z Dobenína zvelebuje zámek v Novém Městě nad Metují a kontroluje tkalcovské stavy. Rodina textilních průmyslníků a mecenášů Bartoňů emigrovala po únoru 1948 do zámoří. Michaelův dědeček, ač právník (vysokoškolský diplom mu v Kanadě neuznali), se stal obchodním zástupcem pro zásobování římskokatolických kostelů. Otce zlákala letadla a strávil skoro třicet let ve službách American Airlines.

„V Kanadě moji rodiče o životě v Česku nemluvili. Všichni tuto kapitolu života považovali za uzavřenou. Pouze babička mi stále vyprávěla pohádku o  zámku na náměstí, jehož obraz měla pověšený v pokoji. Pak ale přišla možnost restituce. Otec měl naplánovaný důchod v USA, ale v roce 1994 se rozhodl natrvalo vrátit domů a spravovat rodinný majetek. Já jsem pak přijel pouze na dovolenou. Tatínek mi nabídl spolupráci, ovšem s díky jsem ji odmítl. No a za tři měsíce jsem byl zpátky. S tím, že zůstanu dva roky a pak se uvidí, co dál,“ nevěřícně kroutí hlavou nad životním zlomem sympatický čtyřiačtyřicátník. „Ve Spojených státech jsem vystudoval management, jenže v praxi jsem nevyužil ani deset procent. V České republice panovaly ve všem rozdíly, od mentality a legislativy až po způsob práce. Nejtěžší to pro mne bylo v naší textilní továrně v Náchodě, kde jsme museli zefektivnit výrobu a vyměnit vedení. Kromě toho jsem neuměl česky. Maminka Pat je Američanka. Na nás děti mluvila s tatínkem jen anglicky, takže jsem s češtinou začal až po příjezdu sem,“ popisuje svůj nelehký start Michael Bartoň. Dnes je ve východních Čechách už dvacet let. Naučil se česky a vloni mu jeho otec Josef za souhlasu celé rodiny svěřil správu veškerého majetku. Jako pokračovatel rodu tak má na starost nejenom samotný zámek s překrásnou zahradou, nýbrž i lesy, zemědělskou půdu a závod na podkladové textilie. „Je to pro mne obrovská čest a zodpovědnost zároveň,“ hrdě prohlašuje potomek jednoho z nejmladších českých šlechtických rodů. „Moje sestry Diane a Daniela zůstaly v Dallasu, rodiče nyní pendlují mezi Texasem a Českem,“ popisuje rodinné svazky rytíř z Dobenína. Ačkoli je zámek v Novém Městě přímo v centru, na náměstí, Michael Bartoň dal přednost bydlení ve srubu. Uprostřed přírody si tak vychutnává klid, daleko od davů turistů. Zajde někdy aristokrat do hospody na pivo? „Rád bych, jenže veškerý volný čas věnuji svým čtyřem dětem a koníčkům – lovu nebo golfu,“ uzavírá náš rozhovor s lehkým anglickým akcentem příjemný Čechokanaďan. Pavla Kurková

Lidé a Země

47

OF  fotostory

fotostory  OF Připravit, pozor, start. Návštěvníci mohou vidět, jak letadla tankují a jak se připravují ke vzlétnutí.

Pocta rodákovi. Metoděj Vlach byl první Čech, který sestrojil letadlo podle vlastního návrhu a vzlétl s ním. A to v roce 1912.

Vítr na křídlech

Foto: Hynek Glos

Letos otevřené letecké muzeum Metoděje Vlacha chce navštěvníky vtáhnout do děje. Místo oprašování statických exponátů se zde vystavují i funkční letadla.

48

49

OF  cestování

cestování  OF

Němí obránci Slovenska

k nejrozlehlejším hradům Evropy. Jeho strategickou polohu dokládá nápis na hradní skále o pobytu římských legií a vítězství císaře Marka Aurelia nad Kvády v roce 179. Kamenný hrad vznikl na skále už v 10. století. Ve 13. století se stal majetkem nejmocnějšího uherského šlechtice Matúše Čáka, který si ho zvolil za své sídlo a ovládal odtud obrovské území. Časem tak k šlechticovu jménu přibylo i přízvisko Trenčínský, „pán Váhu a Tater“. Posléze hrad vlastnil uherský panovník i další majitelé, kteří hrad přebudovávali. V roce 1790 ale Trenčín i hrad zachvátil požár. K hradu se váže množství pověstí a legend – o místě nikdy nenalezeného hrobu Matúše Čáka nebo o tajné chodbě vedoucí na hrad z blízké Skalky. Asi nejproslulejší je ale pověst o „studni lásky“. Turecký paša Omar prý usiloval o krásnou Fatimu, která byla na hradě uvězněna. Za její svobodu slíbil Omar vykopat

Když se řekne Slovensko a hrad, každý si určitě vybaví ten Spišský, impozantně čnící na kopci nad Spišským Podhradím. Naši východní sousedé ale mají v zásobě desítky výstavných hradů a romantických zřícenin. Velká část z nich patřila do dlouhého pásu pevností, které chránily západ a sever Uher.

inzerce

Čachtický hrad Hrad, který se vypíná na skalnatém vrchu u obce Čachtice, posloužil jako kulisa k natáčení komedie Oldřicha Lipského Tajemství hradu v Karpatech. Hrad se vypíná na skalnatém vrchu u obce Čachtice, asi 20 kilometrů od Nového Mesta nad Váhom. Pochází ze 13. století. Měl podobu nedobytné pevnosti, pouze malá kaple měla výzdobu. Původně byl královským hradem, poté byl podobně jako blízký Beckov v majetku Matúše Čáka a pánů ze Stibořic. Na podobě hradu se podepsali i Češi, byť nechvalně – v roce 1273 ho napadl a poškodil český král Přemysl Otakar II., řečený železný a zlatý. Od roku 1569 vlastnili hrad Nádasdyové – a právě s nimi je spojena asi nejznámější postava zdejšího kraje. Proslulá vražednice, hraběnka Alžběta Báthoryová, byla obviněna z  mučení a  zabíjení desítek svých služek. Legendy vyprávějí, že se s oblibou koupala

50

Sídlo Hraběnky Báthoryové. Čachtický hrad žije z legendy.

v jejich krvi, aby si zachovala mládí a krásu. Před trestem smrti ji zachránil příbuzenský vztah k polskému králi. Zemřela ve vězení Čachtického hradu a  dodnes není známo místo jejího hrobu. Blízká obec Čachtice je významná i z jiného důvodu – právě na zdejší faře se roku 1847 členové spolku Tatrín dohodli na zavedení spisovné slovenštiny podle koncepce Ľudovíta Štúra. Hrad byl nedávno otevřen po několikaleté rekonstrukci – shodou okolností v roce 400. výročí smrti krvavé hraběnky. Beckov Ční na šedesátimetrové vápencové skále, asi 7 km nad Novým Mestom nad Váhom. Chránil severojižní obchodní cestu a brod přes Váh. Zmínky o něm jsou už z počátku 13. století, kdy je nazýván Blundix neboli Bludiště – kvůli složitému uspořádání jeho prostor. Byl v majetku uherských

králů, významného šlechtice Matúše Čáka Trenčínského či pánů ze Stibořic, původem z Polska. V dalších stoletích hrad odolal nájezdům Turků i Tatarů, až v roce 1729 vyhořel. Najdeme pod ním i  malý židovský hřbitov. Letošní rok je na Beckově výroční – uplynulo 600 let od smrti významného pána hradu, Stibora I. ze Stibořic. Podle pověsti prý hrad nechal postavit pán ze Stibořic pro svého oblíbeného šaška Becka. Ten ho jako jediný dokázal pobavit po náročném lovu a jako odměnu si přál hrad na bradle – vysoké skále. Šlechtici se ale hrad zalíbil natolik, že ho chtěl sám pro sebe, výměnou za zlato. Šašek Becko souhlasil, ale pod podmínkou, že pompézní hrad ponese jeho jméno… Hrad „pána Váhu a Tater“ Se Spišským hradem a  bratislavským Děvínem patří Trenčianský hrad

Foto: archiv

Nejrozlehlejší. Trenčianský hrad patří k třem největším v Evropě.

A151006363

na hradě studnu, což mu trvalo tři roky. A zemřeli přitom všichni jeho druhové. Když Omar s Fatimou opouštěli hrad, její závoj se zachytil o křoví u cesty. Na tomto místě vznikl hostinec jménem Závoj, později Fatima. Druhá smrt Žofie Bošňákové Na vysokém ostrohu nad řekou Váh, pár kilometrů od Žiliny, se vypíná Strečno nebo také „Strežín“, další z působivých obranných staveb. Vznikl ve 13. až 14. století a opět je spojen se jménem Matúše Čáka. V 15. století padl do královských rukou jako majetek uherských královen. V dalších stoletích měnil různé šlechtické majitele, mimo jiné patřil Vesselényiům, s nimiž je spojena významná obyvatelka hradu. Manželka Františka Vesselényie Žofia Bošňáková ze starého sedmihradského rodu Bošňáků zemřela v roce 1644 a byla pohřbena v kryptě

hradní kaple. Za života byla oblíbená, neboť pečovala o chudé a nemocné. Tři desítky let po její smrti dobyvatelé hradu prozkoumávali podzemní krypty a odkryli rakve. Ukázalo se, že Žofiina mrtvola je na rozdíl od jiných nedotčena rozkladem. Mnozí ji začali považovat za svatou a v roce 1729 byla vystavena v kostele v Tepličce nad Váhom, kde zůstala až do našich dob. V roce 1997 začal proces jejího svatořečení. V roce 2009 však psychicky nemocný muž její mumii zapálil hořlavinou a zničil. Obětiště slovanské bohyně Rozlehlý hrad Lietava poblíž Strečna vznikl zřejmě jako vojenské a administrativní centrum po roce 1241 na místě původního hradu zničeného Tatary. Patřil k nejrozlehlejším hradům země. Jeden z pozdějších majitelů, Petr Kiniži, dal na hradě vykopat studnu o hloubce 104 metrů. »

OF  cestování

obětiště slovenské bohyni. Lietavský hrad stojí na uctívané půdě.

Nezdolný. Oravský hrad se proslavil svojí těžkou dostupností.

šEDESÁT METRŮ VÁPENCE. Skála posloužila jako obrana hradu Beckov.

Úctyhodný výhled. Strečno se tyčí nad Váhem.

52

Hotel v samém srdci Slovenska

středním hradě najdeme paláce dvou majitelů hradu – Korvínův a Jána z Dubovce – a také obytné věže. Dolní hrad tvoří Turzův palác, bašty, fara a obranný systém hradních bran. V roce 1800 byl hrad poškozen požárem. Hrad byl vždy těžko dostupný, zvláště citadela, která se dříve dala zdolat pouze po žebříku. Dnes sem vedou nekryté schody vytesané ve skále a výstup vyžaduje dobrou kondičku. Hrad prý nikdy nebyl dobyt silou – vždy jen lstí nebo zradou. Andrea Bláhová

Lidé a Země

inzerce

Trojhradí na skále Jeden z nejkrásnějších slovenských hradů, Oravský hrad, stojí v obci Oravský Podzámok. Nad řekou Oravou se v nejvyšším místě vypíná ve výšce 122 metrů. Vznikl zřejmě v polovině 13. století, na důležitém místě uhersko-polské cesty. Mezi jeho majiteli najdeme známá jména, jako jsou Matúš Čák nebo Stibor ze Stibořic, ale také třeba panovníka Matyáše Korvína. Hrad má tři části na třech skalních terasách, které vznikaly postupně od 13. do 17. století. Horní hrad, takzvaná citadela, je nejstarší a postavili ho ve 13. století. Na

A151006601

Pokud se rozhodnete vyjet za všemi krásami našeho východního souseda, můžete se kromě panenské přírody a putování za středověkými pevnostmi těšit i ze skvěle vybavených hotelů. Dobrý příkladem je hotel a spa resort Kaskady. Na ideálním místě kousek od Zvolena téměř v přesném středu Slovenska, vás tento resort bude hýčkat po všech stránkách. Nabízí různé druhy lázní, zábalů a dalších wellness procedur včetně akupunktury.

Foto: archiv

Jeho erb se navíc dochoval na nároží paláce střední části hradu. Už koncem 17. století je ale hrad popisován jako neobývaný a zmiňuje se jen existence archivu. Ten byl v  druhé polovině 18. století převezen na Oravský hrad a pak už Lietava postupně chátrala. Její trosky byly dlouhá léta v  dezolátním stavu, nasˇtěstí vzniklo Sdružení na záchranu Lietavského hradu, které hrad získalo v roce 2008. Dbá o to, aby impozantní zbytky hradu zůstaly zachovány i pro další generace. Zajímavý je vznik názvu – odvozuje se od jména slovanské bohyně Lietvy (také Letavy, Lady), která ve zdejších skalách prý měla obětiště. Hrad je navíc zajímavý starými latinskými nápisy nad branami nebo okny – památkami na majitele stavby. Jeden z nich, bohužel nedochovaný, byl dokonce český a šlo o citát z Písma: Slovo Hospodinovo zůstává navěky.

OF  Cestování

EXOTICKÉ ZÁJEZDY PLNÉ ZÁŽITKŮ

Město duchů pro Šíleného Maxe

S ČESKÝMI PRŮVODCI

Na severu Chile leží nejsušší místo světa – poušť Atacama. A v nitru téhle ponuré pustiny stojí město, které jako by vypadlo z postapokalyptického filmu. Někdejší těžební centrum Humberstone je opuštěno už od poloviny minulého století, dodnes ale zůstaly zachovány celé bloky domů nebo tovární haly včetně strojů. Atmosféra místa je neuvěřitelná. Jako by ve vteřině zmizeli všichni lidé, ale kolonie dál čekala, jestli se přece jenom obyvatelé nevrátí. Mrtvolné ticho přerušuje jen vrzání okenic nebo poryvy větru. Po prázdných ulicích se točí prach. Domy z vlnitého plechu pomalu rezivějí do stejného odstínu hnědé, jaký má okolní poušť. Postávají tu rozpadající se torza aut, těžebních strojů a parních lokomotiv. Uvnitř některých chatrčí je zachován nábytek a vybavení, jako by tu ještě ráno někdo byl a večer se měl zas vrátit z práce.

54

Po stopách nejkrásnějších

UNESCO památek.

Subkulturní oáza. V městečku se dochovaly parní stroje, které potěší vyznavače steampunku.

Celý svět? No problem! Od expedic až po komfortní poznávací zájezdy.

Fakt

Více než 100 garantovaných termínů.

JEME

A151006969

Foto: profimedia

REALIZU Í TOUŽÍ, MY N JI M E Č O P

inzerce

Pramen bohatství Základna Humberstone vznikla v roce 1872 kvůli těžbě ledku. Tohle bílé zlato se ukázalo jako nedocenitelný poklad chilské pouště. Ledek se totiž začal ve světě prodávat jako základ zemědělských hnojiv. Vrchol poptávky přišel na přelomu 19. a 20. století. Chile tehdy zažilo díky vývozu ledku hospodářský boom. Například v rekordním roce 1898 zajistil vývoz ledkových hnojiv plné dvě třetiny veškerých příjmů Chile. Odlehlých těžebních oáz podobných Humberstonu vznikly v poušti víc než dvě stovky. V době svého největšího rozkvětu to bývaly rozlehlé kolonie s uceleným vnitřním systémem služeb i čilým kulturním a společenským životem. Vycházely tu noviny, hrálo se divadlo, dělníci ve volném čase sportovali. V koloniích nežili jen samotní těžaři, ale i jejich rodiny a také velký počet lidí zajišťujících ostatní služby ve městě. Humberstone měl v jednom období téměř 3700 obyvatel.  »

Našich 23 let zkušeností ve váš prospěch.

CK S.E.N. / Korunní 79 / 130 00 Praha 3 / tel.: 224 256 999, 224 250 138, 608 482 877 e-mail: [email protected] /

www.cksen.cz

OF  Cestování

56

Jak do ruin Humberstonu Zbytky pouštního města Humberstone stojí v bezprostředním sousedství transkontinentální dálnice Panamericana. To sice poněkud ubírá místu na atmosféře, ale zase je k někomu dobrý přístup. Snadno tam dojedete autobusem z města Iquique. Do areálu lze z většiny směrů vstoupit volně, ale sluší se vejít přes bránu směrem od silnice a zaplatit u zřízence malé vstupné, které jde na údržbu muzea. Před návštěvou Humberstonu si nezapomeňte nakoupit dostatečné zásoby vody, v poušti panuje extrémní výheň.

světového kulturního dědictví UNESCO. Humberstone je nyní upraven jako muzeum, bezdomovci v něm už nejsou, zato ho lze v poklidu celé hodiny svobodně a nerušeně prozkoumávat. Svět po zkáze Proměna ve skanzen neznamená, že by nyní byla z Humberstonu nějaká suchopárná naleštěná expozice. Unikátní atmosféra města

duchů zůstala zachována. Od minuty by mohl Humberstone sloužit jako věrohodná kulisa ke kultovním postapokalyptickým filmům typu Šílený Max nebo Stalker. V sedmém nebi by tu byli také příznivci v současnosti populární steampunkové subkultury, protože uvnitř továrních hal jsou velmi slušně zachovány bývalé parní stroje, jeřáby nebo dopravní pásy. Při prolézání polorozbořených hal si ale musí dát návštěvník pozor, aby nepropadl skrz děravé podlahy. Pokud se vydá na cestu po starém kolejišti směrem k odlehlému těžebnímu komplexu, musí se vybavit notnou zásobou vody, jinak začne být ve vyprahlé poušti překvapivě rychle dehydratován. Cesta městem duchů je zkrátka na vlastní riziko. Stojí ale za to. Pohled na mrtvolně tiché ruiny města, které kdysi kypělo životem a bohatstvím, v sobě nese i jisté ponaučení. Asi lze stěží najít výmluvnější symbol pomíjivosti a tragikomické marnosti lidského pinožení. Po návštěvě pouštního Humberstonu se tak člověk vrací do cvrkotu civilizace zase s trochu větším nadhledem. Tomáš Stingl

Vysoké kreativní napětí

www.radekcipov.cz A151003680

Místo těžařů přišli bezdomovci Po roce 1930 ale zlatá éra skončila. Odbyt ledku rychle srazily na minimum nejen světová hospodářská krize, ale také nástup umělých hnojiv. Těžební kolonie v  poušti Atacama začaly zanikat. Humberstone byl opuštěn mezi posledními. Definitivně z něj těžaři odešli až v roce 1960. Město ale nechali stát tak, jak bylo. Protože v Atacamě téměř nikdy neprší, domy a opuštěné tovární haly chátraly jen pozvolna. Jejich zkázu ovšem urychlila komunita bezdomovců, která se do osiřelých pouštních ruin postupně nastěhovala. Zarostlé mátožné postavy sice přesně zapadly do postapokalyptického vzezření města, rychle ho ale měnily v rumiště počmárané spreji. To se nelíbilo spolkům bývalých obyvatel, kteří na zlaté časy Humberstonu sentimentálně vzpomínali a pravidelně se z jiných částí Chile do svého někdejšího domova sjížděli na vzpomínkové akce. Jejich úsilí na záchranu Humberstonu jako unikátní památky bylo korunováno v roce 2005, kdy byla bývalá těžební kolonie zapsána na seznam

POZOR!

inzerce

Foto: profimedia

POUŠTNÍ ŘÍŠE. Těžební kolonie byly hustě zabydleny, Humberstone měl na vrcholu rozkvětu téměř 3700 obyvatel.

 radek cipov  advertising agency

Menorca

OF  cestování

Sluncem Zalitá Menorca

ROMANTICKÁ – PANENSKÁ – ÚCHVATNÁ Beach Club 3* plná penze / 20.–27. 6. 2015

58

Mahón a Ciutadella Hlavní a největší město Menorky Mahón leží na východě a  bývalé hlavní město Ciutadella zase na západě. Po celé věky si Menorca pravidelně připomíná svou historii i tradice, a turisté tak mohou poznat i tyto krásy malebného ostrova – tradiční výrobky, chutnou gastronomii, víno a rovněž i nápoj pomada, kterým je namixovaný gin Mahón s limonádou. Největší slavností jsou oslavy patrona města, svatého Jana, v Ciutadelle. Začínají v neděli před 24. červnem a trvají tři až čtyři dny. Jezdci na koních, zvaní caixers, doslova tančí skrze davy návštěvníků. V první polovině září se zase konají v Mahónu svátky Festes de Nuestra Senora de Gracia, které jsou také velkolepou podívanou. Tyto svátky doprovází mnoho hudebních, tanečních i divadelních představení přímo v ulicích. Mezi oběma městy panuje rivalita v boji o větší prestiž a slávu, ale mají i mnoho společného. Byla založena přibližně před třemi tisíci lety Féničany a v římské době získala tituly měst. Důležité přístavy, vzniklé přirozenou cestou, byly obehnány městskými hradbami. V obou městech dnes žije přibližně stejný počet obyvatel. Avšak architektonický

ráz, kulturní zázemí i mentalita obyvatel obou měst se velmi liší. Ciutadella bývala sídlem bohaté aristokracie a církve, v Mahónu žili především obchodníci, vojáci a měšťanstvo. Gastronomické perly Kulinářské umění je jedním z nejpříjemnějších způsobů poznávání charakteru dané země. Menorská kuchyně vychází z tradičních receptů, je ale ovlivněna i cizími vlivy. Na rozdíl od mallorské kuchyně využívá výrazně méně olivového oleje, avšak více másla, šlehačky nebo mléčných výrobků. Jejím základem jsou hlavně ryby, mořští živočichové či zelenina. Vyhlášenou pochoutkou je menorská langustová polévka, lahodný mahónský sýr z čerstvého nebo pasterizovaného kravského mléka, zeleninová polévka z cibule, česneku, zelené papriky a malých rajčat a rybí speciality, kterými jsou třeba mořský ďas, mečoun, mořská štika a okoun nebo parma. Ryby jsou připravovány na grilu, smažené s omáčkami i pečené. Vynikající je i rybí polévka obsahující i kousky mořských živočichů a na maorském jídelníčku se skví i šafránové rizoto s mořskými plody, masem a zeleninou. Redakce

Globales Lord Nelson 4* all inclusive / 27. 6.–4. 7. 2015

23 790 Kč

Barcelo Hamilton 4* snídaně / 4.–11. 7. 2015

25 490 Kč

Sol Falcó 3* all inclusive / 4.–11. 7. 2015

26 290 Kč

A151005738

Přesto, že má Menorca více pláží než Mallorca a Ibiza dohromady, jde o nejklidnější a nejzachovalejší místo Baleár. Roku 1993 byl ostrov vyhlášen organizací UNESCO za světovou biosférickou rezervaci. Na ostrově je 19 chráněných krajinných území nejvyššího stupně. Na pobřeží naleznete celé množství překrásných přírodních pláží i malých romantických zálivů, které lemují útesy. Na ty nejhezčí panenské pláže se ovšem dostanete jen pěšky po dobrodružně vypadajících a prašných cestách. Mezi nejnavštěvovanější pláže patří nejdelší písečná pláž na jihu ostrova s názvem Son Bou, Playa de Sant Tomás, přírodní zálivy Cala Macarelleta a Cala Macarella, turisticky velmi oblíbená Cala Galdana, pláž Cala n' Bosch či Cala Mitjana. Menorca je díky své bujné vegetaci přezdívána zeleným ostrovem. Zejména na severu najdete lesní porosty, divoké olivovníky i piniové háje. Na ostrově se chová rasa černých menorských koní s kdásně štíhlou a elegantní postavou, kteří jsou zde velmi uctívaní a hrají důležitou roli během slavností. Na jihu jsou skaliska s mnoha jeskyněmi a jedinečnými prehistorickými nalezišti.

18 190 Kč

inzerce

FOTO • archiv

Turisty stále neobjevený klenot v Středozemním moři a první místo ve Španělsku, kde lze sledovat východ slunce.

www.eximtours.cz www.facebook.com/eximtours

OF  jeden den podnikatele

Práce se loví přes kontakty

Filip Mikschik zakladatel portálu StartupJobs.cz

Barbora Tomšovská majitelka personální společnosti Touchdown

LITÍ BEZ MODELOVÉHO ZAŘÍZENÍ ! Využijte možnosti technologie přímého tisku pískové formy, kterou nabízí společnost Modelárna Liaz, Kamenická 743, 460 06 Liberec

www.modelarna-liaz.cz

3D tiskárna písku 1 DEN

A151004498

FOTO • archiv

Nejsem úplně fanoušek ranního vstávání, proto se můj budík ozývá až někdy kolem 7.45, kdy mě zároveň žena volá k snídani. Kolem 8.30 vyrážíme společně na metro, které je reálně pro mě nejefektivnějším způsobem, jak se dostat do kanceláře. Cestu využívám ke čtení článků, které jsem si předchozí den uložil do telefonu, a zároveň procházím statistiky a e-maily. Do kanceláře dorazím na devátou hodinu. Obecně se snažím držet konceptu, že dopoledne řeším primárně věci vnitrofiremní, aby vše fungovalo, jak má (zákaznický servis, vývoj), a odpoledne věci pro vnější fungování (konkrétní zákazníci, prodej, marketing), ale vše se odvíjí od toho, jaké jsou aktuální priority. Dnem, který se mi podařilo nejvíce standardizovat, je pondělí, které začíná většinou rychlým předáním novinek celému týmu – co nás tento týden čeká a jaký byl ten předchozí. Poté se potkávám s každým členem týmu individuálně v rámci „gaučingu“, jak jsme si tuto tradici nazvali. S každým se tak na chvíli pobavím o tom, na čem pracuje, co mu chybí, jak mu můžu pomoci, co jsou priority, a zjišťuji obecně zpětnou vazbu. Vše maximálně otevřeně a přátelsky, abychom se mohli rychle posouvat vpřed a zlepšovat se. Během pondělí si nedomlouvám žádné schůzky, a tak většinou proběhne společný oběd celého týmu. Na odpoledne se pravidelně od stolu přesouvám na gauč, kde v klidu vyřizuji to, co je potřeba, hlavně spoustu komunikace - e-mailů a jednotlivé priority dne. Kolem 18. hodiny je čas se „přesunout do homeofficu“, jak rád říkám, a opět s telefonem a novinkami na Twitteru v ruce se přesouvám domů. Doma přichází chvíle vypnout. Poslední dobou se snažím po příchodu domů i zapojit trochu aktivního pohybu, kterého si v kanceláři člověk moc neužije. Následuje večeře a pro odreagování doplněná nějakým seriálem či filmem. Poslední dobou čím dál více i nějakým zajímavým dokumentem, protože mě neustále baví zjišťovat, jak se co vyrábí a jak co funguje. Někdy mezi desátou a jedenáctou se vracím k práci na „večerní směnu“, protože se mi v noci nejlépe pracuje, je klid, a proto většinu opravdu zásadních věcí připravuji v noci. Kolem jedné hodiny už mám většinou vše, co jsem chtěl udělat, vyřízeno, inbox zero, a tak se jdu věnovat plánování na další den. Projdu věci dle priorit, seřadím si úkoly, určím, co chci stihnout zítra a co neuteče. A s klidem v duši, že mám vše zásadní hotové a jasno v tom, co budu zítra dělat, se přesouvám do postele, kde ještě přečtu pár článků. Lehce po druhé hodině usínám.

Trh práce ožívá a po několika letech sledujeme nový trend. Firmy ve všech oborech hospodářství v současné době zvyšují nábory zaměstnanců. Výběrová řízení jsou ovšem obtížnější, důkladnější a HR manažeři důsledněji testují zkušenosti, dovednosti, znalosti i psychiku a osobnostní kvality každého uchazeče. Pokud si firma daného zaměstnance vybere, odměňuje jeho práci na základě skutečných výsledků v kontextu firemních výsledků i speciálními bonusy. Čím dál častěji se smlouvy oproti minulosti sepisují na dobu určitou, avšak s možností prodloužení při osvědčení kandidáta. Mnohé pozice, jako obchodní a specifické technické pozice, jsou pro společnosti obtížněji obsaditelné. To souvisí s nedostatečnou nabídkou odborníků v těchto profesích. Zde je velký úkol pro ministerstvo školství a ministerstvo práce, aby daný stav reflektovaly. Stále častěji se objevuje názor, a to z pohledu potenciálních zaměstnavatelů i zaměstnanců, že správný kandidát a z opačné strany správné pracovní místo je nejúčinnější hledat pomocí osobních kontaktů, spíše než přes klasickou inzerci nebo přes personální agentury. Z vlastní zkušenosti můžeme potvrdit, že zaznamenáváme větší zájem o naše headhunterské služby i při hledání pro nižší manažerské pozice, což dříve nebývalo tak časté. Je to nejčastěji v kombinaci úzké profesní specializace a regionu, kde se špatně hledají zaměstnanci. Společnosti naopak musejí upravovat firemní kulturu směrem k požadavkům zaměstnanců, kteří již dnes nejsou ochotni pracovat přesčas a váží mezi pracovním a volným časem. Zaměstnanci dnes požadují (ale zároveň to oceňují a považují to za benefit) klouzavou pracovní dobu, občasné homeofficy, sick-days či zkrácenou pracovní dobu. Stále mnoho firem neumí tyto benefity dobře nastavit a hledá schůdné řešení pro obě strany. Nikomu nevyhovuje představa o kratším úvazku jako práci ve stejném objemu za poloviční peníze, kdy dotyčný či dotyčná musí úkoly dodělat třeba večer z domova. Velký vliv na změny trhu práce má i pracovní mobilita, kdy do naší země přicházejí zahraniční uchazeči. Po letech se také vracejí nebo nově přijíždějí odborníci a manažeři, kteří pracovali v zahraničních firmách. Právě jejich očekávání jsou více orientována na výkony a výsledky, ale zároveň dokážou zaměstnance namotivovat určitou svobodou a velkou mírou zodpovědnosti. Zaměstnanec proto musí více dbát na své vzdělání a permanentně je doplňovat, jedná se o jazykové i technologické znalosti, a firmy se musejí přizpůsobit požadavkům svých zaměstnanců a změně životního stylu.

inzerce

Dopoledne firma, odpoledne zákazníci

60

MODELÁRNA LIAZ

OF  názor

FORMY

2 DNY

ODLITKY

1 DEN

JÁDRA

KVALITA – PŘESNOST – EXTRÉMNĚ SLOŽITÉ TVARY

OF  poradna

JARNÍ N O A BESTS V I N K Y ELLERY z naklad atelství Mladá

Hlídejte si spotřebiče Doslechl jsem se, že je potřeba ve firmě provádět jednou za čas revize spotřebičů. Je to pravda?  Martin H., Beroun Každá firma i živnostník jsou ze zákona povinni zajišťovat pravidelnou kontrolu stavu technických zařízení, která používají při výkonu své činnosti, z hlediska jejich bezpečnosti. Pravidelné revize je nutné provádět především u elektrických spotřebičů a elektroinstalací, dále u plynových a zdvihacích zařízení, tlakových nádob a v neposlední řadě hromosvodů. Revizi je nutné provést vždy při nové instalaci zařízení či úpravě jeho funkčnosti a dále pokaždé před uplynutím zákonné lhůty. U  elektrických spotřebičů činí tato lhůta obvykle dva roky (PC, TV,

dataprojektor, chladnička). Zařízení, která jsou více náchylná k opotřebení (prodlužovačka, elektrická vrtačka, rychlovarná konvice), je nutné revidovat jedenkrát ročně. Elektrické kabely a rozvody, zásuvky a osvětlení je potřeba kontrolovat každých pět let. Pokud jsou však zařízení vystavena vysokému teplu, vlhkosti či jinému extrémnímu prostředí, je nutné revize provádět častěji. Revize smí provádět výhradně oprávněný revizní technik. Jeho úkolem je technická zařízení zkontrolovat a podat revizní zprávu o jejich stavu. Za řádné odvedení této činnosti je osobně odpovědný, neodpovídá ovšem za případnou opravu poškozených zařízení. V případě, že se o správu vaší provozovny stará poskytovatel facility services, bude pravděpodobně zajišťování revizí součástí těchto služeb a odpovědnost za jejich řádné

a včasné provedení bude na něm. Pokud by revize nebyly prováděny v souladu se zákonem, hrozí ze strany orgánů státního dozoru pokuta až do výše dvou milionů korun. Navíc pokud by v důsledku nesprávného fungování nezrevidovaného zařízení vznikla škoda, mohla by vám následně pojišťovna krátit pojistné plnění. Pokud by si tedy například zaměstnanec popálil ruku kvůli poškozené rychlovarné konvici nebo kvůli její závadě vyhořela kancelářská budova, tyto náklady ponesete vy. V případě office center je ještě nutné podotknout, že za revize technických zařízení ve společných prostorách zpravidla odpovídá jejich správce. U zařízení, která jsou ve vlastnictví nájemce, musí pravidelnou revizi zajistit on sám.

fronta

Pavel Doležal

projektový manažer Cofely Facility Services

Stále záhadná daň z nabytí nemovitých věcí

62

která je porovnána buď s cenou zjištěnou odhadem, nebo takzvanou srovnávací daňovou hodnotou. Ve výsledku vždy bude daň placena z té částky, která v tomto srovnání vyjde jako vyšší. U odhadní ceny je cena určena znaleckým posudkem a náklady na jeho vypracování lze odečíst od základu daně a za základ daně je pak považováno 75 procent této zjištěné hodnoty. Co se srovnávací daňové hodnoty týče, ta představuje rovněž 75 procent, ale z hodnoty směrné, která bude určena finančním úřadem na základě vyhlášky podle ceny obvyklé v místě a čase. Pro poplatníka to má tu výhodu, že toto určení provádí na rozdíl od znalce finanční úřad zdarma, nicméně není plátci dopředu známá. Ten tak v praxi zašle finančnímu úřadu čtyři procenta z ceny sjednané jako zálohu a poté, co dojde k určení směrné hodnoty, je buď rozdíl vrácen jako přeplatek, nebo je platebním výměrem plátce vyzván k doplatku. Jiří Matzner

zakladatel advokátní kanceláře Matzner et al.

A151004190

pro případ, že ten daň neuhradí. Zákon stanoví i případy, kdy je daň povinen platit kupující, například u nemovitostí nabytých z dražby, exekuce, vyvlastnění, vydržení nebo v insolvenčním řízení. Při vzájemné směně nemovitostí může dojít i k tomu, že daň platí obě strany zároveň. Směna je totiž považována za jeden převod a smluvní strany společně a nerozdílně platí daň z té nemovitosti, jejíž cena je vyšší. Zákon umožňuje smluvním stranám dohodu na tom, kdo bude plátcem daně, tedy i v případech, kdy má být daň zaplacena prodávajícím, může být tato povinnost smluvně přenesena na kupujícího. Daň se platí z úplatného přechodu či převodu vlastnického práva k nemovitostem včetně výměny nemovitostí nebo vypořádání podílového spoluvlastnictví. Sazba daně zůstala oproti předchozí úpravě nezměněna, pro všechny ve stejné výši čtyř procent z nabývací hodnoty nemovitosti. K určení této hodnoty jsou tři možné cesty. Výchozím bodem je sjednaná kupní cena,

inzerce

Kdy a za jakých okolností mám odvádět daň z nabytí nemovitých věcí a jak se vlastně počítá?  Stanislav L., Ostrava Daň z nabytí nemovitých věcí byla v daňové oblasti jednou z reakcí na rekodifikaci soukromého práva a stejně jako nový občanský zákoník se stala součástí našeho právního řádu 1. 1. 2014. Daň jako taková, ač v našem právním řádu existuje krátkou dobu, není žádnou novinkou. To, co vlastně zákon upravuje, se příliš neliší od toho, na co byli lidé po léta zvyklí u daně z převodu nemovitosti. Předmětem daně je úplatné nabytí vlastnického práva k nemovité věci, typicky tedy koupě nebo méně často směna. Z názvu daně by se mohlo zdát, že ji bude platit ten, kdo nemovitost, která je předmětem daně, nabyl, tedy kupující jako nabyvatel. Zákon však počítá s opačným modelem, tedy povinnost zaplatit daň ukládá prodávajícímu jako převodci s tím, že kupující bude ručitelem. Kupující by si tak měl smluvním ujednáním sjednat s prodávajícím sankci

Roční předplatné + DÁREK

OF  servis

Daňové termíny

Kalendář akcí

PONDĚLÍ 15. ČERVNA 

• Daň z příjmů – čtvrtletní nebo pololetní záloha na daň PONDĚLÍ 22. ČERVNA 

Předplatné za 390 Kč a jako dárek

• Daň z příjmů – měsíční odvod úhrnu sražených záloh na daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti • Pojistné – podání hlášení k záloze na pojistné na důchodové spoření za květen 2015 a splatnost zálohy na důchodové spoření

poukaz v hodnotě 1110 Kč

+

STŘEDA 24. ČERVNA

• Spotřební daň – daňové přiznání za květen 2015 – daňové přiznání k uplatnění nároku na vrácení spotřební daně z topných olejů a ostatních (technických) benzinů za květen 2015 (pokud vznikl nárok) • Daň z přidané hodnoty – daňové přiznání a daň za květen – souhrnné hlášení za květen – v ýpis z evidence za květen • Energetické daně – splatnost daně za duben 2015 (pouze spotřební daň z lihu) ÚTERÝ 30. ČERVNA

• Daň z příjmů – odvod daně vybírané srážkou podle zvláštní sazby daně za květen 2015 STŘEDA 1. ČERVENCE

• Daň z příjmů – podání přiznání k dani – podání přiznání k dani a úhrada za rok 2014, má–li poplatník povinný audit nebo mu přiznání zpracovává a předkládá daňový poradce • Pojistné – podání přiznání k pojistnému na důchodové spoření a úhrada pojistného za rok 2014, má–li poplatník povinný audit a přiznání podává a zpracovává daňový poradce Foto: archiv

PÁTEK 10. ČERVENCE

• Spotřební daň – splatnost daně za květen 2015 (mimo spotřební daň z lihu)

64

V Karlových Varech se uskuteční regionální seminář k dotacím zaměřený především na Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, dotační možnosti pro podnikatele v období let 2014 až 2020, ale i na další příležitosti v komunitárních programech. Seminář pořádá Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR v hotelu Dvorana na adrese Chebská 44. Začátek semináře se plánuje na 9.00. Více informací na tel.: +420 236 080 454. STŘEDA 17. AŽ ČTVRTEK 18. ČERVNA

V Praze proběhne třetí ročník akce Festival Exportu CZ organizovaný sdružením CzechInno. Kooperační setkání nabízí obchodní kontakty na firmy, které hledají potenciální partnery v České republice. Mezi obory, na které se festival soustředí, patří strojírenství, logistika, stavebnictví, turismus, ale i nano- a mikrotechnologie. Festival proběhne v Kongresovém centru Praha. Více informace na tel.: +420 234 006 136. STŘEDA 24. ČERVNA

V Brně se uskuteční pracovní setkání s názvem 120 pro inovativní firmy – okamžitá příležitost ke spolupráci. Účastníci se setkají u kulatých stolů, kde bude mít každý 120 vteřin času

na představení své firmy, její činnosti a možností spolupráce. Na setkání bude příležitost seznámit se s desítkami inovativních firem. Následuje neformální společenský večer s rautem či jiným programem, který nabízí prostor pro networking a domluvu konkrétní spolupráce. Účast na akcích je bezplatná pro jednoho zástupce firmy. Pořadatelem je Jihomoravské inovační centrum, které pro setkání poskytne i prostory. Více informací na www.jic. cz/120–vterin–pro–inovativni–firmy

Dárkový poukaz v hodnote 1110 Kč Celodenní vstup pro dvě osoby do wellness a fitness klubu Volcano Complex.

STŘEDA 24. AŽ ČTVRTEK 25. ČERVNA

V designhotelu Elephant (Na Florenci 29, Praha 1) proběhne každoroční konzultace firem s českými ekonomickými diplomaty a zahraničními kancelářemi CzechTrade. Zástupci firem budou mít příležitost představit své obchodní nebo investiční záměry a získat aktuální informace o podnikatelském prostředí v jednotlivých zemích. Účastníci také mohou využít konzultace se zástupci organizace CEBRE, která poskytuje služby a informace v oblasti evropské legislativy, fondů a programů EU či veřejných zakázek. Délka jedné konzultace je 15 minut. Účast na akci je zdarma. Registrace je možná do 17. června prostřednictvím online formuláře. Více informací poskytne Eva Bradáčová, tel.: 225 279 407 či e–mail: [email protected]

(www.volcanocomplex.cz) Platnost poukazu do 3. 8. 2015

A časopis naleznete ve schránce! Tato nabídka platí jen do 11. 7. 2015 Předplaťte si bezpečně e-mailem na e-mailovou schránku [email protected], uveďte své jméno a doručovací adresu. Do předmětu napište kód PROFIT0615. Předplatit si můžete také on-line na našich stránkách www.mf.cz

A151007260

ČTVRTEK 25. ČERVNA

ÚTERÝ 16. ČERVNA

inzerce

• Spotřební daň – splatnost daně za duben 2015 (pouze spotřební daň z lihu)

Volejte zdarma 800 248 248 Jednoduše zavolejte své osobní údaje a info o požadovaném předplatném a periodiku. Uveďte kód PROFIT0615

Tato akce je určena pouze pro nové předplatitele. Předplatitel bere na vědomí, že předplatné s dárkem nebo slevou nelze po dobu jednoho roku ode dne provedení objednávky vypovědět. Předplatitel dále bere na vědomí, že předplatné se automaticky prodlužuje na další období v délce jednoho roku, pokud předplatitel svým písemným oznámením adresovaným společnosti Mladá fronta a. s. nesdělí, že trvá na jeho ukončení. Svojí objednávkou předplatitel potvrzuje, že s těmito dodacími podmínkami souhlasí a zavazuje se jimi řídit. Svojí objednávkou dále dává předplatitel souhlas se zařazením všech jím vyplněných osobních údajů (dále jen údaje) do databáze společnosti Mladá fronta a. s., se sídlem Mezi Vodami 1952/9, Praha 4, jakožto správce, a s jejich následným zpracováním pro účely nabízení výrobků a služeb a pro účely zasílání obchodních sdělení prostřednictvím elektronických a tištěných prostředků dle zákona č. 480/2004 Sb., a to na dobu neurčitou, tj. do odvolání souhlasu. Předplatitel rovněž uděluje souhlas k tomu, aby poskytnuté osobní údaje byly zpracovávány i prostřednictvím třetích osob pověřených správcem. Bere na vědomí, že má práva dle § 11, 21 zákona č. 101/2000 -Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, tj. zejména, že poskytnutí údajů je dobrovolné, že svůj souhlas může bezplatně kdykoli na adrese správce odvolat, že má právo přístupu k osobním údajům a právo na opravu těchto osobních údajů, blokování nesprávných osobních údajů, jejich likvidaci atd. V případě pochybností o dodržování práv správcem se může na správce obrátit a případně se s podnětem může obrátit i přímo na Úřad pro ochranu osobních údajů. Více informací a všeobecné dodací podmínky naleznete na www.mf.cz

OF  portrét

Marek Šulák: Machala – Laža

Nechybí na žádném stole

66

konkurenci,“ vypráví majitel společnosti. Machala – Laža vyrábí převážně pro velkoobchody, které zboží dále prodávají do obchodních řetězců či konečným zákazníkům, stejně tak pracují i pro různá řeznictví a jen výjimečně pak přímo pro domácnosti. „Zboží prodáváme po kartonech, kde jsou tisíce kusů, což je pro běžného spotřebitele množství na celý život,“ vysvětluje Marek Šulák. Do budoucna proto přemýšlí zejména nad exportem. „V dnešní době není jednoduché konkurovat čínským výrobkům, které mají hodně nízké ceny. Naší hlavní výhodou je operativa, kdy jsme schopni vyrobit během krátké doby v řádech dnů až týdnů výrobky v milionech kusů,“ načrtává budoucí snahy firmy její majitel. Petr Švihel

A151007222

Téměř 20 let se se věnuje projektování v oblasti tepelné energetiky. Sedm let řídil tým 30 projektantů. Svého původního oboru se majitel společnosti Machala – Laža nevzdal zcela. Stále si ponechává na projektování živnost a věnuje se mu.

inzerce

Nasycený trh Jak se daří hledat firmě s tak tradičními výrobky, které neodmyslitelně patří do každé domácnosti a restaurací, nové příležitosti? Jen velmi složitě. Trh je totiž zcela pokrytý. „Hledám nové zákazníky, a když seženu nový odbyt, tak dílem tím, že nahradím

Marek Šulák (39)



A151007182

Kvalitní lípa Samotná špejlařská tradice na Valašsku, kde firma pana Šuláka sídlí, sahá až do roku 1900. A základ zůstává stále stejný – kvalitní dřevo. „Dřevo nakupuji jenom v České republice. Nesmí na něm být žádná hniloba ani podobné vady. Ze špatného dřeva nejde udělat kvalitní špejle. Jinak děláme testy na nezávadnosti výrobků, jak vyžaduje zákon, protože naše výrobky jsou primárně do potravinářství,“ popisuje Marek Šulák. Na párátka a další produkty jeho firmy se využívá hlavně lipové dřevo, které má nejvhodnější vlastnosti.

„Lípa je nejvhodnější, protože neobsahuje pryskyřici. Kmeny se nařežou na zhruba metr dlouhá polena, která se odkorní, rozštípou, uloží a přikrytá suší. Sušení trvá asi rok. Metrová polena se pak řežou na potřebnou délku podle typu výrobku,“ líčí Marek Šulák. Kromě těchto špejlí a dalšího podobného sortimentu společnost nabízí i zakázkovou výrobu šindelů, která ovšem nevychází z podobné technologie zpracování dřeva ani se k ní nevyužívá lipové dřevo. Pojítkem je opět rodina. „Šindele nabízíme, protože velká část mé rodiny se leta zabývá výrobou střešních šindelů z modřínového dřeva a mají problém s odběrem, především platební morálkou. Tyto výrobky jdou hlavně na export, v České republice se moc neprodávají, protože tuto kvalitu málokdo zaplatí,“ říká Marek Šulák.

inzerce

Foto: Hynek Glos

Vyrábí se po milionech, či dokonce stamilionech kusů. V jiných oborech by se mluvilo o velkosériové výrobě, která by probíhala v nějaké obří továrně. Ne tak u dřevěných párátek, špejlí a napichovátek. Za těmi stojí menší firmy, které jsou pyšné na svoji tradici a velký důraz kladou na rodinné vazby. Takovou je firma Machala – Laža, kterou vlastní Marek Šulák. Ten se téměř dvacet let věnoval projektování tepelné energetiky, když ale jeho tchán odcházel do důchodu, slíbil mu, že naváže na jeho celoživotní práci. Jméno firmy přitom odkazuje právě na tchána a jeho společníka. „Název vznikl ze společného provozování živnosti pana Machaly a pana Josefa Laži. Tchán mi výrobu předal s podmínkou, aby obchodní jméno bylo zachováno, což on slíbil svému společníkovi a strýci, panu Lažovi,“ vysvětluje Marek Šulák, který po převzetí výroby založil firmu. Jeho tchán podnikal s živnostenským oprávněním. Firma tak svým názvem odkazuje na více než dvacetiletou tradici obou zmiňovaných fachmanů, zároveň zaměstnává jak rodinu pana Machaly, tak i potomky pana Laži. „Je to pro mě taky morální závazek, protože značná část lidí, kterým dávám práci, jsou rodinní příslušníci, kteří jsou na fungování firmy závislí,“ vypraví Marek Šulák.



Dávkovač pěnového mýdla +

2 ks jednorázové náplně s pěnovým mýdlem

za 299,- Kč + DPH NOVINKA

+

MERIDA BALI DÁVKOVAČ PĚNOVÉHO MÝDLA A NOVÁ GENERACE JEDNORÁZOVÝCH NÁPLNÍ

MERIDA BALI PLUS

EFEKTIVNĚ NĚ minimalizuje se doplňování mýdla do dávkovače jednodušší manipulace při doplňování mýdla minimalizuje potřebu místa pro skladování zabraňuje možné kontaminaci mýdla díky jednorázové náplni

·· ·· ·· ·

·· ·

ŽI

de íská u ba mno náplně z ny. e j í ř s p jedné k pě Z dáve 0 0 0 2

Í

a

Merid

A

EKOLOGICKY snižuje se množství odpadů obal je plně recyklovatelný šetří spotřebu vody

DO

EKONOMICKY zkracuje čas mytí - pěna se z rukou rychleji opláchne tím se snižuje spotřeba vody (nižší účet za vodné a stočné) snižuje riziko krádeže mýdla, mýdlo ýdlo ve formě pěny není vhodné vhod pro zcizení VOTN

lo mýd LUS é v o Pěn BALI Pmýdlo ové IDA ůní. MERlikátní pěnnánovou vte

ZÁ RUK

Díky konstrukci pěnového dávkovače je poskytována na jeho funkčnost doživotní záruka.

Běžná cena: 1 ks Dávkovače pěnového mýdla 1 ks Pěnového mýdla Merida BALI PLUS

DF3TN 290,- Kč bez DPH M12P 127,- Kč bez DPH

HRADEC KRÁLOVÉ - PRAHA - BRNO - OSTRAVA - ČESKÉ BUDĚJOVICE - PLZEŇ - BRATISLAVA

www.merida.cz