Pomoc v nouzi, o. p. s. IČ Sokolov, Fibichova 852, PSČ Výroční zpráva 2012

Pomoc v nouzi, o. p. s. IČ 279 91 997 Sokolov, Fibichova 852, PSČ 356 01

Výroční zpráva 2012

Obsah

strana

Důvod vzniku výroční zprávy

3

Zakladatelé

3

Správní a dozorčí rada

3

Druhy obecně prospěšných služeb

3

Naše poslání a cíle

4

Vybrané události roku 2012 z pohledu jednotlivých služeb Azylový dům Domy na půl cesty Intervenční centra Nízkoprahová denní centra Pečovatelská služba Odborné sociální poradenství Zásadní momenty ovlivňující naši činnost v roce 2012

5 5 6 7 7 8 9 9

Poděkování všem, kteří naši činnost podpořili MPSV dotace ze státního rozpočtu ČR Individuální projekt Karlovarského kraje pro služby soc.prevence Karlovarský kraj fond pro nestátní neziskové organizace Sokolov seznam dalších dárců a přispěvatelů

10 10 11 11 12 12

Naše ekonomika v roce 2012

14

Výhled na rok 2013

14

Výrok auditora

15

Tabulky Tabulka 1_ Členění služeb Pomoci v nouzi, o. p. s., dle zákona o sociálních službách 3 Tabulka 2_Výtah z výkazu zisku a ztráty a meziroční porovnání vybraných údajů

14

Pomoc v nouzi, o. p. s._Výroční zpráva za rok 2012 Strana 2 (celkem 15)

Důvod vzniku výroční zprávy Výroční zpráva je zpracována v souladu se zněním § 19 a následujících zákona 245/1998 Sb., o obecně prospěšných společnostech, dále též „Zákon“, a v souladu se zněním § 21 zákona 563/19911 Sb., o účetnictví. Účelem výroční zprávy je uceleně, vyváženě a komplexně informovat o vývoji výkonnosti, činnosti a stávajícím hospodářském postavení účetní jednotky (§ 21, odst. 1 zákona o účetnictví). Výroční zprávu přezkoumala dozorčí rada a schválila správní rada ((§ 16, odst. 1. a) a § 13, odst. 2. b) Zákona)). Zakladateli Pomoci v nouzi, o. p. s., dále též „PvN“, jsou Soňa Pisárová a Eva Pisárová. Společnost byla založena 20.7.2007 a do rejstříku obecně prospěšných společností byla zapsána 17.10.2007. Ve správní a dozorčí radě PvN jsou zkušení lidé, jejichž znalosti a zkušenosti pomáhají při řešení nestandardních záležitostí a jejichž morální kredit nejen symbolicky podporuje význam našeho působení. Správní radu tvoří předsedkyně Mgr. Dagmar Herianová, Jana Pavlovicová, Ing. Teodor Rajdl a dozorčí radu Lenka Klimešová, Vladimíra Weinlichová a Ing. Josef Štýbr. Nejdůležitější informace o administrativních záležitostech a ekonomice obsahují dokumenty uložené ve sbírce listin zveřejněné v rejstříku obecně prospěšných společností.

Druhy obecně prospěšných služeb Jsme poskytovatelem sociálních služeb dle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, které jsou vyjmenovány v příslušném rozhodnutí Krajského úřadu Karlovarského kraje, odboru sociálních věcí, a registrovány v Registru poskytovatelů sociálních služeb. Členění námi poskytovaných služeb z hlediska znění zákona o sociálních službách ukazuje tabulka 1. Tabulka 1_Členění služeb Pomoci v nouzi, o. p. s., dle zákona o sociálních službách Druh sociálních služeb_§ 32 Služby sociální péče Služby sociální prevence

Forma poskytování_§ 33 Terénní

Zařízení_§ 34

Umístění zařízení

Pečovatelská služba

Kynšperk nad Ohří

Pobytová

Domy na půl cesty

Služby sociální prevence Služby sociální prevence Sociální poradenství

Ambulantní

Nízkoprahová denní centra

Nebanice Kynšperk nad Ohří Sokolov Cheb Sokolov

Pobytová

Azylové domy

Ambulantní

Intervenční centra

Sociální poradenství

Ambulantní

Odborné sociální poradenství

Sokolov Kynšperk nad Ohří Sokolov Mariánské Lázně Karlovy vary Sokolov

Poskytujeme od roku 2010 2009

2009 2008 2009

2011


Naše poslání a cíle Pomoc v nouzi, o.p.s., je poskytovatel sociálních služeb, který vyvíjí sociální aktivity a vytváří pro tuto činnost bezpečné prostory, např. azylové domy, intervenční centra pro oběti domácího násilí, domy na půl cesty, centra pro osoby bez přístřeší apod. Naše úsilí směřuje k tomu, aby se u nás potkávali lidé, kteří pomoc a podporu potřebují a hledají, s lidmi, kteří ji nabízejí a umí poskytnout. My, lidé pracující pro Pomoc v nouzi, o.p.s., vnímáme jako nezbytné stále ověřovat, zda jsou naše nabídky pomoci a podpory pro klienty tím nejlepším řešením. Bráníme se zažitým stereotypům a hledáme nové cesty. Cílem a smyslem našeho snažení je, aby ti, co se na nás obracejí, nacházeli sebe a své místo mezi ostatními lidmi a dál žili plnohodnotný život i bez naší pomoci. Řada lidí nevnímá preventivní sociální služby jako nezbytné, má za to, že z naší strany jde o naši seberealizaci, případně o naplňování našich osobních potřeb. Já s tím nesouhlasím a jsem přesvědčen o tom, že prevence (včetně sociální) je nutná a levnější, než rezignace na ovlivňování budoucnosti. Náš názor na tezi o zbytnosti/nezbytnosti služeb sociální prevence bych představil na srovnání zbytnosti/nezbytnosti práce zubního lékaře: můžeme, ve spolupráci s jeho péčí, vzniku kazů předcházet, můžeme malé kazy léčit, plombovat, anebo můžeme nedělat nic, zkažené a bolavé zuby trhat a tím se dopracovat k hendikepovanému životu bez nich. V případě společnosti je to obdobné: buď budeme těm, kdo to potřebují podávat pomocnou ruku, část z nich získávat s jejich aktivním přispěním zpět, nebo rezignujeme, a budeme o část populace přicházet. Nejen ekonomicky, tj. tak, že tito lidé nebudou přispívat do společné pokladny a budou z ní jen čerpat, ale v řadě našich případů jde o odchod definitivní, neboť život spousty sociálně vyloučených lidí je kratší, než život těch, kdo měli větší štěstí. Je chybou naší a našeho PR, že neumíme opodstatnění našich služeb lépe a více vysvětlovat veřejnosti a politikům. Na profesionální PR, tedy její maximálně efektivní formu se nám nedostává peněz a tak nezbývá, než zlepšovat naše vlastní dovednosti. R.Pisár


Vybrané události roku 2012 z pohledu jednotlivých služeb Azylové domy K základním činnostem daným zákonem patří: a) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy b) poskytnutí ubytování po dobu zpravidla nepřevyšující 1 rok, c) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí O vybraných aktivitách v zařízení stručně referuje vedoucí Jaromíra Fajtová, DiS.: Slečna Hana Suchá, studentka psychologie, pro nás zorganizovala benefiční rockový koncert, jehož výtěžek jsme použili na naši činnost. Uspořádali jsme šachový turnaj, ve kterém startovali naši klienti. Michaela Klimešová z Policie ČR přednášela klientkám o domácím násilí a stalkingu. Při jarních pracích na Kozí zahrádce nás zlobilo počasí. Přesto jsme postavili ubytování pro králíky a morčata, o které se starají výhradně děti. Naši pracovníci pouze dohlížejí, aby o zvířata bylo dobře postaráno. Díky ochotě žáků a pedagogů Základní umělecké školy Sokolov, pod vedením pana Romana Švancara jsme uspořádali pro matky s dětmi koncert v tělocvičně Střední živnostenské školy Sokolov. S našimi klientkami jsme vyráběli velikonoční vajíčka a zdobili jsme přání. Děti se učily plést pomlázky. Zahájili jsme pravidelná páteční setkání matek se socioterapeutkou z naší služby Intervenční centrum. Kolegové ze společnosti Člověk v tísni pravidelně doučují děti našich klientů a organizují pro ně volnočasové aktivity pro děti jako lampionový průvod, malování a další. Děti klientek azylového domu se aktivně účastní akcí občanského sdružení Pohlazení, které v Sokolově organizují členové CASD pod vedením PhDr. Jiřího Bauera. Děti našich klientů se zúčastnily soutěže „Oloví má talent“ a vyhrály všechny ceny. V prosinci jsme s klienty pekli vánoční cukroví a měli jsme několik neformálních posezení s kolegy z organizace. Jeden náš klient se stal zaměstnancem dceřiné o.p.s. Srdce a čin, prvního sociálního podniku v Karlovarském kraji. Provozujeme šatník pro všechny klienty sociálních služeb atd. Domy na půl cesty K základním činnostem ze zákona patří:

a) poskytnutí ubytování v prostředí, které má znaky bydlení v domácnosti po dobu zpravidla nepřevyšující 1 rok, b) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob,


c) sociálně terapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování osob, a aktivity zaměřené na budování a rozvoj pracovních návyků a dovedností nezbytných pro integraci osob na trh práce, d) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Vedoucí zařízení pan Ondřej Žák píše o vybraných aktivitách DNPC Výrazným úspěchem, na který jsme hrdí, jsou studijní úspěchy našich klientů. Ve studiu byli úspěšní uživatelé služby (2 z nich získali maturitu, 3 výuční listy, 1 klient byl přijat ke studiu na vysoké škole, 1 ke studiu na vyšší odborné škole, 1 přijat na maturitní nástavbové studium po získání výučního listu). Studiu se věnují ve svém volném čase i zaměstnanci služby, všichni jsou motivováni snahou svou práci dělat co nejlépe. Někteří uživatelé naší služby se díky finanční podpoře Nadace dětem Terezy Maxové vzdělávali v německém jazyce. Starali jsme se o zahrady u našich domů a začali jsme chovat slepice. Tuto činnost jsme zařadili do specifických sociálně-terapeutických činností. Náš přítel ze SRN pan Josef Hofbauer, který nám již léta nejen materiálně pomáhá, vyjednal pro Domy na půl cesty finanční podporu z Hermann Gutmann Stiftung, kterou jsme využili na rozvíjení sociálně terapeutických činností v Kocábce. Uspořádali jsme další ročník Dne otevřených dveří, na kterém nás návštěvou poctilo více než 300 hostů a podpořili nás příznivci z řad Policie ČR, Hasičského záchranného sboru, Městské policie v Sokolově, ZUŠ v Sokolov a její soubory: KOLBAND Jiřího Koláře, BUTTERFLY Olgy Bernátové, GOOD TIME, STO, Mariánsko lázeňská pětka a Blahobeat a dlouhá řada dalších, o nichž se lze dočíst na našich webových stránkách. V rámci dne otevřených dveří se uskutečnilo i setkání členů lokálního partnerství. Řada členů LP se účastnila i fotbalového turnaje. Do lítých bojů se zapojily i známé osobnosti na fotografii. Dva naši klienti dostali příležitost v našem sociálním podniku Srdce a čin, o.p.s., který úspěšně vede Ing. Petr Beránek. V průběhu celého roku jsme aktivně rozvíjeli Kocábku, která měla největší úspěchy s veřejně předváděnými ukázkami výroby skleněných perel a účastnila se řady prodejních akcí od Aše až po Prahu.


Intervenční centra Základní činnosti IC jsou ze zákona:

a) sociálně terapeutické činnosti: krizová intervence a další socioterapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k překonání krizového stavu a zahájení následného terapeutického procesu, b) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí: c) poskytnutí ubytování a stravy jde-li o pobytovou formu služby, tu neposkytujeme Vedoucí IC Mgr. Eva Chalupníková Doležalová o aktivitách své služby nad rámec základních činností uvedla: V prostorách Klubíčku dříve narozených vedeného v rámci naší pečovatelské služby v Kynšperk nad Ohří jsme zajistili setkání s odborníky na domácí násilí a stalking. Pro zlepšení dostupnosti našich služeb jsme v létě přesunuli pracoviště z Mariánských Lázní do Chebu na adresu Palackého 8. V téže budově je také Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy a Pedagogicko-psychologická poradna. Na podzim jsme uspořádali informační kampaň o naší službě. Letáky a další informační materiály jsme umístili do autobusů městské hromadné dopravy v Sokolově, Chebu, Aši a v Mariánských Lázních, téměř do všech čekáren ordinací praktických lékařů a pediatrů, do městských a obecních knihoven, infocenter apod. V listopadu jsme se v naší chebské pobočce sešli s představiteli Krajského ředitelství policie Karlovarského kraje. Hosté si prohlédli prostory kanceláře a konzultační místnost. Hovořili jsme o spolupráci, která přináší jedny z nejlepších výsledků služby intervenční centra v celé ČR a o některých nových úkolech v nadcházejícím roce. V rámci „Dohody o vzájemné spolupráci a součinnosti v oblasti řešení problematiky domácího násilí“, kterou v květnu letošního roku uzavřela Asociace pracovníků intervenčních center s Probační a mediační službou ČR, nás v listopadu navštívili zaměstnanci sokolovské pobočky probační a mediační služby. Naším společným zájmem je propojení informovanosti uživatelů našich služeb, zajištění informovanosti odborné veřejnosti, výměna zkušeností na úrovni případových studií domácího násilí, eliminace důsledků domácího násilí atd. Na sklonku roku jsme byli pozváni plk. Mgr. Jiřím Matoušem, vedoucím odboru služby pořádkové policie, na setkání s vedoucími pracovníky Policie ČR v rámci územních odborů Cheb, Sokolov a Karlovy Vary. Na vánoce jsme připravili několik akcí pro klienty a jejich děti v naší službě azylové domy. Věnovali jsme se společnému pečení, zpívání i tvoření. Zavoněl vánoční františek, šikovné ruce dětí a některých maminek vykrajovaly linecké cukroví, tvarovaly z lahodného těsta nepečené kuličky. Nechyběla malá řemeslná dílna. Povedly se svícny ze skořápek oříšků. Radost přinesly také vlastnoručně vyrobené ozdoby na vánoční stromeček.

Nízkoprahová denní centra Základní činnosti ze zákona jsou:

a) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, b) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, c) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí.


Vedoucí služby Bc.Iveta Leischová o své službě uvedla: Povaha této služby a specifičnost klientů omezují inovativní aktivity bez nároku na finance na minimum. Přesto (anebo právě proto) se klientům věnujeme co nejvstřícněji, např. společně s Městskou policií Sokolov v podobě tzv. zimního stanu pro bezdomovce. S cílem zlepšit prostředí, ve kterém službu poskytujeme, jsme zajistili izolaci budovy proti zemní vlhkosti a celý interiér jsme nově vyštukovali a vymalovali. V zimně se nám podařilo, s pomocí Farní charity v Sokolově, Střípků, o.s. a jednotlivých soukromých dárců zajistit pro klienty teplou polévku, deky a teplé oblečení. Klienti se stejně jako každý rok zúčastnili úklidů v okolí areálu Bohemia, kde Nízkoprahové denní centrum sídlí. Ve spolupráci s městskou policií probíhá pravidelné mapování bezdomovectví v Sokolově a okolí, které nám pomáhá osobám bez přístřeší poskytnout informace o službě i v lokalitách mimo centrum města.

Pečovatelská služba ze zákona zajišťuje tyto činnosti:

a) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, c) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, d) pomoc při zajištění chodu domácnosti, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím. Vedoucí pečovatelské služby Dana Pavelková DiS., o své službě uvádí: V roce 2012 jsme přijali 15 nových klientů a velká část stávajících klientů rozšířila užívání našich služeb. V průměru jsme naše služby poskytovali 25 klientům denně. V naší službě nejde jen o zajištění stravy, pomoc při přijímání stravy a chodu domácnosti apod. Nenahraditelný je faktor pravidelného kontaktu zaměstnanců a klientů. Taková setkávání jsou silným článkem v psychické podpoře klientů a vedou především k tomu, že klienti co nejdéle zůstávají ve svém přirozeném prostředí. Osobní jednání hraje důležitou roli v prevenci sociálně patologických jevů, kterými jsou naši klienti ohroženi. Klientům poskytujeme zdravotní osvětu v oblastech prevence sociálního vyloučení a domácího násilí, předcházení chudobě apod. V rámci zprostředkování kontaktu se společenským prostředím provozujeme bezplatný Klubíček dříve narozených. Zde mimo aktivity podporující soběstačnost a celkovou pohodu klientů, pořádáme mnoho besed. Volíme témata, která mají vést k větší bezpečnosti a ostražitosti nejen našich klientů, ale i občanů. Velmi kladný ohlas jsme zaznamenali na besedy s tématy Deprese a její prevence, Sebevraždy a sebevražedná jednání, Domácí násilí a nebezpečné pronásledování. Díky těmto aktivitám s radostí vidíme i první úspěchy v reálném životě účastníků těchto besed. Klienti se nebojí požádat o pomoc, svěří se i s problémy, jako je domácí násilí, a dokážou na základě vybudované důvěry hovořit o věcech, které byly ještě nedávno tabu.


Odborné sociální poradenství

Ze zákona: a) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím,zpro středkování navazujících služeb, b) sociálně terapeutické činnosti, poskytnutí poradenství v oblastech orientace v sociálních systémech, práva, psychologie a v oblasti vzdělávání; tato základní činnost může být zajišťována poskytováním poradenství alespoň ve 2 z těchto oblastí, c) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Naše odborné sociální poradenství se orientuje na pomoc s finančními problémy klientů. Největší podíl na činnosti dluhové poradny v roce 2012 nesl Ing. Petr Beránek a ten o službě napsal: Poptávka po této službě označované veřejností jako dluhová poradna je v souladu s naším očekáváním. V průběhu roku se na nás obrátily stovky lidí, z nichž někteří se stali našimi dlouhodobými klienty. Potřebnost této služby a její časová náročnost jsou značné a my bychom rádi posílili naši personální kapacitu. Na to ale nemáme dostatek peněz. Potvrzuje se, že na mnoha jednáních by byla přínosem účast psychologů a právníků. Největší potíž spatřujeme v tom, že lidé řeší potíže se svojí dluhovou službou pozdě, často ve fázích typu soudní řízení a exekuce. Trápí nás také, že šanci na řešení úpadku oddlužením, tzv. osobní bankrot, má asi jen desetina lidí, kteří by toto řešení potřebovali. Důvody jsou dva: 1. obrovské předlužení, k němuž by při žádoucí a možné regulaci trhu půjčkami (např. prostřednictvím jednotného registru, jak je tomu v případě nemovitostí, vozidel apod.) nemuselo docházet, a 2. nezaměstnanost, resp. žádné příjmy. Pro zaměstnance naší společnosti jsme uspořádali kurz finanční gramotnosti. S využitím znalostí odborníků v oblastech finančnictví a právo jsme zahájili terminologií v oblasti finančnictví a končili jsme semináři o soudním vymáhání závazků a problematikou insolvenčních řízení fyzických osob – občanů se zaměřením na tzv. osobní bankrot.

Zásadní momenty ovlivňující naši činnost v roce 2012 1) Ukončení financování z IP KK v květnu 2012 spolu s nedostatečným zafinancováním z dotací MPSV nás přivedlo do úsporného/nouzového režimu, ve kterém pracujeme doposud. Chybějící finanční prostředky nás vedou k redukci nákladů až na hranici udržitelnosti služeb. V roce 2012 jsme žádnou službu nezrušili, ale byli jsme nuceni rozloučit se s několika kolegy a jejich úkoly rozdělit mezi zbývající zaměstnance, což se současným snížením mezd nebylo právě motivační opatření. Služby jsme díky pochopení zaměstnanců a jejich profesionalitě udrželi a za to všem kolegům patří naše poděkování! 2) Pokud jsme nad rámec základních činností v roce 2012 realizovali drobné projekty pro klienty, pak jen díky obětavosti našich zaměstnanců a s pomocí dárců, jejichž přízně si vážíme stále více.


3) Společnou slabinou sociálních služeb s malým počtem zaměstnanců je nízká personální zastupitelnost. Na tento problém jsme opět narazili v roce 2012, když onemocněla vedoucí naší pečovatelské služby. Při řešení tohoto problému nám velice pomohla kolegyně Miriam Žáková DiS.(foto napravo), které tímto děkuji. Nesla velký podíl na tom, že se podařilo službu udržet. 4) Nikdo z nás nečekal, že budeme nuceni řešit výměnu vedoucí služby v Intervenčním centru. Naše bývalá kolegyně se vůči nám dopustila nepřátelského jednání, které vážně narušilo naše vztahy s vedením Karlovarského krajského úřadu, mezilidské vztahy s našimi kolegy a mohlo způsobit i vážné ekonomické problémy celé organizaci. Naštěstí pro nás všechny, po zralém rozhodnutí členů správní rady Mgr. Dagmar Herianové, Jany Pavlovicové a Ing. Teodora Rajdla, její angažmá u nás skončilo ukončením pracovního poměru (§ 55 ZP). Říká se, že vše zlé bývá pro něco dobré, asi to tak bude ☺ Od léta 2012 máme novou vedoucí intervenčního centra paní Mgr. Evu Chalupníkovou Doležalovou, služba pracuje na plné obrátky a naše vztahy s náměstkem hejtmana Bc.Miloslavem Čermákem už jsou opět na otevřené a přátelské úrovni. 3) Pokračovali jsme v naší práci v Interdisciplinárním týmu při Městském úřadu Sokolov. Tento tým se snaží přispět k řešení kvality života občanů města Sokolov. Nadále spolupracujeme s Agenturou pro sociální začleňování a s dalšími organizacemi, které se na činnosti Agentury v Sokolově podílejí. Připravujeme a realizujeme společné projekty s partnery ve městě Sokolov a v jiných lokalitách, např. se Střední školou živnostenskou Sokolov, o.s. Hartenberg, obcí Nebanice, Místní akční skupinou Sokolovsko a s mnoha dalšími subjekty. 4) Zvláštní pozornost věnujeme dceřiné o.p.s. Srdce a čin, protože doufáme, že se jí bude dařit zaměstnávat naše klienty a další lidi, kteří jsou na okraji společnosti, ale chtějí pracovat.

Poděkování všem, kteří naši činnost podpořili Za naši společnost a za klienty velmi děkujeme všem, kteří nás podpořili jakoukoli peněžní částkou nebo jinou formou. Podpory si vážíme a informujeme o ní v souladu s příslušným ujednáním, vždy minimálně na našich internetových stránkách. Děkujeme i těm, kteří se našimi žádostmi o podporu zabývali, a sdělili nám negativní stanovisko. Věříme, že u nich uspějeme v budoucnosti s některou z dalších žádostí.

MPSV Ze strany MPSV bohužel vnímáme největší propad ve financování našich služeb na rok 2012. Již počátkem roku 2011 bylo zřejmé, že ve výzvě, ze které byly financovány individuální projekty krajů, chybí peníze a pokud bude vyhlášena nová výzva, bude moci pokrýt jen malou část ze služeb financovaných v 1. kole individuálních projektů. Přesto se nad tímto zásadním ohrožením na MPSV nikdo nepozastavil, nepřipravil dofinancování služeb a peníze v rozpočtu MPSV na rok 2012 tak nestačily pro všechny potřebné služby.


Od poloviny roku 2012 funguje naše organizace v nouzovém/úsporném režimu. Naše žádost o dofinancování z MPSV, podaná v termínu ministerského pokynu, byla zamítnuta pro vyčerpání rozpočtu, byť následně, po našem zamítnutí, ještě byla z MPSV dofinancována řada služeb. Rozdělování dotací z MPSV v roce 2012 nelze nazvat jinak než „velký chaos“. Navíc se ukázalo, že ministerstvo vedené duem Drábek/Šiška vystupovalo z pozice síly a tudíž šanci na dofinancování měli v roce 2012 spíše silní hráči, jako jsou Charita, Armáda spásy apod. Netransparentnost a nedodržování vlastních pravidel jsou bohužel i ke dni sepsání této zprávy nejviditelnější projevy této nejvlivnější instituce. tabulka s uvedením jednotlivých dotací z MPSV pro naše služby

Intervenční centrum pro oběti domácího násilí Karlovarského kraje Azylový dům pro jednotlivce a matky s dětmi v Sokolově Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší v Sokolově Pečovatelská služba se sídlem v Kynšperku nad Ohří Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb Dotace se státního rozpočtu prostřednictvím MPSV celkem

1 056 000 2 023 000 238 000 419 000 1 906 000 5 642 000 Kč

Individuální projekt Do konce května roku 2012 byla většina našich služeb zafinancována z Individuálního projektu Karlovarského kraje na podporu služeb socální prevence. Tento projekt byl financován z ESF OP LZZ, státního rozpočtu ČR a z rozpočtu Karlovarského kraje. Dnes už můžeme hodnotit, že ukončením tohoto projektu skončilo období „hojnosti“ a nastalo období hledání úspor a hledání dalších zdrojů pro spolufinancování našich služeb. Tento projekt připravila Agentura projekčního a dotačního managementu p.o. Karlovarského kraje ve spolupráci se sociálním odborem KÚ KK. tabulka ukazuje, kolik financí plynulo v roce 2012 z IP KK do jednotlivých služeb

Azylový domy pro jednotlivce a matky s dětmi v pro okres Sokolov Intervenční centrum pro oběti domácího násilí pro Karlovarský kraj Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší pro okres Sokolov IP KK pro služby sociální prevence celkem

1815944 1438770 1345061 367966 4 967 742 Kč

Karlovarský kraj Karlovarský kraj přispívá na naši činnost nezanedbatelnou částkou. Fond, který zastupitelstvo kraje na základě žádostí jednotlivých poskytovatelů a jejich posouzení odborem sociálních věcí pod vedením Ing. Stanislavy Správkové, rozděluje, každoročně roste. Naším přáním by samozřejmě bylo, aby fond byl co největší a Karlovarský kraj větší měrou kompenzoval snižování dotací ze státního rozpočtu ČR. Vnímáme, že je politická vůle ve všech stranách k jeho navýšení. To co se bohužel nejeví příliš optimisticky, jsou finanční možnosti našeho kraje, zejména v souvislosti s problémy, které má ROP Severozápad. tabulka ukazuje, kolik financí plynulo v roce 2012 z FNNO KK do jednotlivých služeb

Azylový dům pro jednotlivce a matky s dětmi v Sokolově Intervenční centrum pro oběti domácího násilí Karlovarského kraje Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb Pečovatelská služba se sídlem v Kynšperku nad Ohří Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší v Sokolově Fond pro nestátní neziskové organizace Karlovarského kraje celkem

169 400 168 200 82 100 31 800 41 500 493 000 Kč


Město Sokolov Pokud bude někdy vyhlašován titul Odpovědná obec, myslíme si, že Město Sokolov patří mezi jasné favority. Každoročně rozděluje ze svého sociálního fondu na podporu poskytovatelů sociálních služeb z řad NNO přibližně 8 milionů korun. Vážíme si spolupráce se Sokolovem a bude-li to v našich silách, rádi se zapojíme a podpoříme další jeho aktivity. Spolupráce s odborem sociálních věcí a zdravotnictví pod vedením Mgr. Soni Zaschkeové a s vedením města zastoupenými Ing. Zdeňkem Berkou, Ing. Karlem Jakobcem, PhDr. Pavlem Čáslavou a dnes místostarostou pro soc. věci Mgr. Ladislavem Sedláčkem je příkladná. Vítáme zejména systém Prostupného bydlení, připravovaný s Agenturou pro sociální začleňování. Tento projekt by mohl mít pozitivní dopad na život řady občanů Sokolova a do budoucna se podílet na tom, že bude klesat počet neplatičů a dlužníků, zvyšovat počet spokojených nájemníků obecních bytů a dopad by měl být z dlouhodobého hlediska i finanční, protože vyšší výběr nájemného by měl umožnit údržbu více bytů ve vlastnictví města. Lokálnímu koordinátorovi Agentury panu Milanovi Greinederovi přejeme vytrvalost, optimismus a pevné nervy. tabulka rozdělení podpory ze sociálního fondu města Sokolov

Azylový dům pro jednotlivce a matky s dětmi v Sokolově Intervenční centrum pro oběti domácího násilí Karlovarského kraje Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb Odborné sociální poradenství - dluhová poradna Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší v Sokolově Sociální fond Města Sokolov přispěl celkem

100 000 245 924 115 000 144 000 78 477 683 401 Kč

Město Kynšperk nad Ohří Již několik let v řadě plní město svůj přílib podílet se na spolufinancování provozu naší pečovatelské služby. 200 000 Kč je nemalá částka a nebýt ji, řada uživatelů by pečovatelskou službu v Kynšperku nad Ohří a okolí již nemohla využívat. Nadační fond GSK Pokračování čerpání grantu 132 000 Kč na projekt „Kozí zahrádka“. Zaměstnanci GSK Pokračování čerpání grantu 100 000 Kč na rozvoj naší společnosti, které jsme využili na projekt „Finanční gramotnost“. Hermann Gutmann Stiftung, SRN, Norimberk 6800 EUR na výrobu a prodej dárkového zboží, prací klientů Domů na půl cesty v Nebanicích a v Kynšperku nad Ohří. TechSoup Česká republika Prostřednictvím softwarového dárcovského programu TechSoup Česká republika jsme získali od společnosti Microsoft software v celkové tržní hodnotě 5 594 USD. Nadace OKD 107 000 Kč na rekonstrukce koupelen v domě na půl cesty v Nebanicích. Výbor dobré vůle – Nadace Olgy Havlové 80 000 Kč na opravu druhé poloviny střechy domu na půl cesty v Nebanicích. Sdružení nájemníků Karlovy Vary 50 000 Kč na podporu sociálních služeb


Coca-Cola HBC Česká republika s.r.o. 19 577 Kč získaných prodejem nápoje Cappy Hot a dárkových předmětů v rámci reklamní akce Vánoční kamion 2011. Nadace Terezy Maxové dětem 15 000 Kč na pokračovací kurz německého jazyka pro 5 klientů domu na půl cesty. Nadace Vinci 55 000 Kč na podporu sociálně terapeutických činností v domech na půl cesty. Bedřich Štolka 25 000 Kč finanční dar na podporu sociálních služeb Potravinová banka Praha Potraviny v hodnotě 11 961 Kč Jaroslav Jurík Věcný dar v hodnotě 5 000 Kč – dětské oblečení pro děti matek v domu na půl cesty. SLOT Game a.s. 5 000 Kč na zajištění činnosti a úhradu běžných nákladů. VOSS s.r.o. 5 000 Kč na krytí reklamních nákladů. Zoubek Ratmír 3 000 Kč na sociální služby Obec Libavské Údolí 1 500 Kč na provoz pečovatelské služby. Obec Kolová 1 000 Kč na sociální služby. Lékárna Primula spol, s.r.o. 2 000 Kč dar na podporu činností domu na půl cesty Lékárna Primula spol, s.r.o.

3000 Kč účelově vázaný dar pro klienty domu na půl cesty na řidičský průkaz Doris Rabus 8906 Kč výtěžek benefice Terese Fredenwall v Chebu Hana Studená 7700 Kč výtěžek z benefičního koncertu pro Azylový dům pro matky s dětmi Farní Charita Sokolov 5 000 Kč na podporu sociálních služeb Ing. Zdeněk Berka senátor parlamentu ČR a starosta Sokolova 5 000 Kč dar na podporu sociálních služeb Bengt Fiske, Švédsko


12 465 Kč na podporu sociálních služeb Ing. Vladimír Šafařík 1500 dar na podporu sociálních služeb Za pomoc děkujeme také všem dobrovolníkům. Práce dobrovolníků je důkazem jejich životního postoje a ochoty naplnit ho konkrétními skutky.

Naše ekonomika v roce 2012 Přiznání k dani z příjmů za rok 2012, rozvaha, výkaz zisku a ztráty a příloha poskytují kompletní číselné informace o našem hospodaření v roce 2012. Ve výroční zprávě zmiňujeme vybrané ukazatele. Oproti celkovým nákladům v r. 2011 ve výši 16 735 tis. Kč jsme v r. 2012 museli vystačit se 14 772 tis. Kč, což je pokles na 88 %. Největší pokles zaznamenaly osobní náklady, a sice z 10 150 tis. Kč v r. 2011 na 8 667 tis. Kč, tedy na 85 %. Nakupované služby doznaly snížení z 3 820 tis. Kč v r. 2011 na 3 342 tis. Kč, tj. na 87 %. Výnosy z poskytování ubytování pro uživatele našich služeb a z prodeje našich výrobků (Kocábka) jsme zvýšili z 1 689 tis. Kč v r. 2011 na 1 866 tis. Kč, tedy o 10 %. Hospodářským výsledkem roku 2012 je ztráta 132 tis. Kč, kterou jsme pokryli z nerozděleného zisku minulých let. Připojená tabulka 2 obsahuje meziroční porovnání některých údajů z výkazů zisku a ztráty. Tabulka 2_Výtah z výkazu zisku a ztráty a meziroční porovnání vybraných údajů Stav k 31.12.2012 [tis. Kč]

Položka Náklady celkem z toho některé položky osobní náklady materiál nakupované služby Výnosy celkem z toho některé položky úhrady za pobyt provozní dotace přijaté příspěvky (dary) Zisk (ztráta)

14 772

Změna proti stavu k 31.12.2011 [tis. Kč] - 1 963

8 667 1 187 3 342 14 640

- 1 483 - 263 - 478 - 2 157

1 866 11 785 673 - 132

+ 258 - 2 778 + 164 - 194

Výhled na rok 2013 Text VZ za rok 2012 vznikl v červnu 2013 a napjatá situace s financováním našich služeb stále trvá. Doposud nemáme sestavený rozpočet na rok 2013 a nedočkavě očekáváme výsledky II. kola dofinancování sociálních služeb vyhlášeného MPSV. Stejně jako v loňské zprávě na tomto místě potvrzujeme, že se budeme snažit překlenout finanční potíže a vytrvat v poskytování našich služeb lidem, kteří jsou sociálně vyloučení a kterým toto vyloučení hrozí. V Sokolově dne 18.6.2013 …………………………. Robert Pisár ředitel

…………………………….. Dagmar Herianová předsedkyně správní rady

……………………………. Lenka Klimešová předsedkyně dozorčí rady



Pomoc v nouzi, o. p. s. IČ Sokolov, Fibichova 852, PSČ Výroční zpráva 2012

Recommend Documents